label
class label 13
classes | text
stringlengths 7
22.3k
|
|---|---|
4Kinh tế
| Một nguyên nhân quan trọng là nhờ đẩy mạnh hợp tác, liên kết trong ngành và với ngành khác.
Kết quả ấn tượng.
Bà Quách Thị Thanh Bình, Phó chi cục trưởng Chi cục Thủy sản Sóc Trăng cho biết: Tổ chức lại sản xuất để nâng cao chất lượng mọi mặt, bằng việc phát triển hợp tác, liên kết chuỗi giá trị sản phẩm là hoạt động trong tâm của ngành thủy sản trong cả năm 2017. Hiện nay, Sóc Trăng có 27 HTX với 1.160 thành viên và 2.658 ha nuôi trồng thủy sản; 162 THT với 3.262 thành viên và 3.341 ha (20 THT về khai thác thủy sản). Hợp tác trong sản xuất để thực hành nuôi trồng thủy sản tốt, đạt các tiêu chuẩn VietGAP, ASC, BAP. Còn liên kết giữa HTX/THT với doanh nghiệp để chia sẻ lợi ích, bảo vệ môi trường, đảm bảo vật tư đầu vào và sản phẩm đầu ra có chất lượng.
Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Thủy sản Trần Đình Luân trao thưởng cho đại diện các tập thể có nhiều đóng góp vào vụ tôm thắng lợi tỉnh Sóc Trăng, tại hội nghị tổng kết ngày 23/1/2018. Ảnh: QUÁCH THỊ THANH BÌNH.
Trong hoạt động liên kết, có sự phối hợp các dự án của Trung tâm Hợp tác quốc tế Nuôi trồng và Khai thác thủy sản bền vững (ICAFIS), WWF, Đại học Nông lâm. Kết quả, đến cuối năm 2017, có 7 HTX/THT với diện tích 302 ha liên kết các nhà cung ứng vật tư đầu vào (thức ăn, thuốc, chế phẩm sinh học, giống); 11 HTX/THT với diện tích 337 ha ký kết tiêu thụ sản phẩm cho các doanh nghiệp thu mua tại tỉnh, giá cao hơn so với thị trường. Kết nối giữa doanh nghiệp chế biến xuất khẩu với HTX/THT nuôi tôm theo các tiêu chuẩn chứng nhận, có giá cao hơn thị trường.
Số liệu của UBND tỉnh Sóc Trăng, tính đến ngày 31/12/2017, nuôi tôm nước lợ 54.361 ha, tăng 16,9% so với năm 2016. Trong đó, tôm thẻ chân trắng 34.098 ha, tăng 30%; diện tích nuôi tôm thâm canh và bán thâm canh đạt 48.128 ha, tăng 45,2%.
Diện tích tôm nước lợ đã thu hoạch 47.873 ha, sản lượng 134.184 tấn, tăng 20,9% so với năm 2016. Năng suất bình quân: Tôm thẻ chân trắng 4 tấn/ha; tôm sú 1,40 tấn/ha (thâm canh 3,5 tấn/ha, bán thâm canh 1,5 tấn/ha, quảng canh cải tiến 0,5 tấn/ha). Thủy sản nước ngọt và lợ khác, chủ yếu phát triển ở ao mương vườn, ruộng lúa và xen canh trong các ao nuôi tôm nước lợ. Tổng diện tích thả nuôi 19.780 ha, sản lượng 52.868 tấn.
Cũng số liệu của UBND tỉnh, sản lượng khai thác thủy sản năm 2017 là 73.063 tấn (khai thác hải sản 63.160 tấn, khai thác nội địa 9.903 tấn), tăng 11% so với năm 2016. Tàu khai thác xa bờ được gia hạn đăng kiểm, cấp phép khai thác đạt 100% và 80% tàu cá đã đăng ký hoạt động; kiểm tra chứng nhận 316 giấy/13.096 tấn để làm thủ tục xuất khẩu.
Mô hình hay và quản lý dịch bệnh.
Theo Chi cục Thủy sản, năm qua, nhiều mô hình có kết quả rất tốt. Trong nuôi tôm nước lợ là các mô hình nuôi tôm thẻ chân trắng 2 giai đoạn kết hợp với cá các loại (nhất là cá rô phi), theo hệ thống nuôi cá rô phi lấy nước sang nuôi tôm; nuôi tôm sú kết hợp với cá các loại. Trong nuôi tôm càng xanh là nuôi tôm toàn đực trên vùng đất chuyển đổi, tôm càng xanh toàn đực và tôm thẻ. Bên cạnh là mô hình tôm lúa. Hiện có 15 cơ sở với 800 ha đã áp dụng VietGAP và các tiêu chuẩn ASC, BAP.
Trong chống dịch bệnh, Sóc Trăng chú trọng công tác quan trắc môi trường nước. Với hệ thống quan trắc đã lắp đặt, trong năm 2017, thu và phân tích 11.048 mẫu tại 28 điểm kênh tự nhiên và 8 ao nuôi đại diện cho 4 vùng nuôi trọng điểm. Kết quả phân tích và cảnh báo được truyền thông rộng rãi đến các vùng nuôi, trực tiếp đến hộ nuôi, góp phần thắng lợi cho vụ tôm năm 2017.
Giám sát chủ động và bị động 854 mẫu, giám sát cơ sở an toàn dịch bệnh tôm ở 22 cơ sở, giám sát dịch bệnh trên cá tra với 20 mẫu. Còn giám sát dịch bệnh trên tôm và cá tra phục vụ xuất khẩu với 728 mẫu tôm và bùn, nước.
Quản lý tôm giống, kiểm dịch 6,6 tỷ tôm giống nhập tỉnh, giám sát dịch bệnh tại các trại sản xuất và ương dưỡng tôm giống với 280 mẫu. Còn tuần tra kiểm dịch vận chuyển giống thủy sản lưu thông nhập tỉnh, phát hiện 36 trường hợp vi phạm (không có giấy chứng nhận kiểm dịch).
Quản lý vật tư đầu vào, thanh tra 192 lượt cơ sở, phát hiện 58 trường hợp vi phạm, xử phạt 980.245.000 đồng. Nội dung vi phạm chủ yếu là kinh doanh hàng giả không có giá trị sử dụng; hàng ngoài danh mục được phép lưu hành; hàng hóa không đạt chất lượng, sai nhãn hàng hóa. Kiểm soát dư lượng, thu 72 mẫu thức ăn bổ sung và sản phẩm xử lý, cải tạo môi trường để kiểm tra chất lượng, kết quả có 27 mẫu không đạt và 15 mẫu đang chờ kết quả. Bên cạnh, thu 470 mẫu thủy sản kiểm tra chỉ tiêu chất lượng an toàn thực phẩm thủy sản.
Đánh giá của UBND tỉnh Sóc Trăng, các hoạt động quản lý có sự chuyển đổi trong phương thức, chỉ đạo. Nhất là bố trí cán bộ gần dân, sát thực tế nên đã hỗ trợ kịp thời cơ sở nuôi ứng phó với diễn biến tình hình. Thành công nhất là thúc đẩy phát triển theo hướng kinh tế tập thể, xây dựng chuỗi liên kết và sản xuất có trách nhiệm với cộng đồng.
PHẠM DUY TƯƠNG.
|
4Kinh tế
| Sáng nay (24/01), tỉnh Quảng Ninh đã tổ chức Lễ công bố chỉ số xếp hạng năng lực cạnh tranh cấp sở, ngành, địa phương - DDCI Quảng Ninh 2017 với chủ đề DDCI và sự cầu thị của Chính quyền thông qua sáng kiến SNA.
Đây là sự kiện được tỉnh Quảng Ninh tổ chức thường niên với sự tham gia của 35 đơn vị gồm: 14/14 địa phương và 21 sở, ngành trên địa bàn tỉnh. Cũng trong khuôn khổ của chương trình, hội nghị công bố một số kết quả nghiên cứu ban đầu từ chương trình thí điểm triển khai tương tác với cộng đồng doanh nghiệp qua mạng xã hội(gọi tắt là SNA).
Lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh trao kỷ niệm chương cho các đơn vị có chất lượng điều hành xuất sắc trong DDCI 2017.
Những cuộc lội ngược dòng.
Thành phố Cẩm Phả là một ví dụ tiêu biểu nhất. Nếu năm 2016, điểm DDCI của địa phương này chỉ đạt 48,05, xếp thứ 11 nhưng đến 2017, đã là 69,07 điểm và đứng ở vị trí đầu bảng xếp hạng. Hay như thị xã Quảng Yên, nếu năm 2016 chỉ xếp thứ 5 thì nay đã vươn lên vị trí thứ 2.
Ở khối các Sở, ngành, Cục Hải Quan đã từ vị trí thứ 4 lên vị trí đầu bảng với tổng điểm DDCI đạt 76,2. Đặc biệt, tất cả các chỉ số thành phần của đơn vị này đều tăng. Trong đó, chỉ số về chi phí không chính thức tăng đến 7,52 điểm và đạt 8,81. Ban quản lý khu kinh tế Quảng Ninh cũng là một đơn vị có sự nhảy vọt về điểm số và xếp hạng khi tăng từ 48,89 (xếp thứ 10) năm 2016 lên 65,59 (xếp thứ 5) năm 2017 và đứng trong tóp đầu.
Điều này cho thấy các đơn vị tham gia việc khảo sát đã hiểu được vai trò, ý nghĩa của Bộ chỉ số DDCI trong việc chỉ ra những yếu kém, hạn chế của đơn vị mình trong việc quản lý, điều hành. Qua đó, kịp thời có những điều chỉnh và kết quả là có những bước nhảy vọt. Như ông Vũ Tiến Lộc phát biểu tại buổi lễ công bố DDCI 2017, thì Dư địa cải cách còn rất lớn. Chúng ta còn có thể làm tốt hơn để làm hài lòng người dân và doanh nghiệp.
Bản thân Quảng Ninh trong bảng xếp hạng PCI của cả nước cũng đã là một sự bứt phá. Từ một địa phương nằm trong nhóm có chỉ số PCI ở mức khá của cả nước năm 2012, Quảng Ninh đã vươn lên trong top 05 địa phương dẫn đầu cả nước. Và đến năm 2016, Quảng Ninh đã tiến đến vị trí số 02/63 tỉnh, thành phố về Chỉ số PCI. Điều này thể hiện sự ghi nhận, đánh giá cao của cộng đồng doanh nghiệp, các nhà đầu tư trong và ngoài nước đối với những nỗ lực cải cách phục vụ doanh nghiệp của hệ thống chính quyền các cấp của tỉnh Quảng Ninh.
Cuộc cạnh tranh không có hồi kết.
Điểm mới trong năm 2017 là Quảng Ninh đã triển khai sáng kiến lắng nghe cộng đồng doanh nghiệp qua các kênh trực tuyến và mạng xã hội (SNA) Fanpage DDCI QUẢNG NINH với sự tham gia thí điểm của 18 sở, ngành và địa phương. Điều này tiếp tục khẳng định quyết tâm của tỉnh trong nỗ lực cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, đa dạng kênh lắng nghe, tiếp thu ý kiến của cộng đồng doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế với tinh thần cầu thị. Và như đánh giá của Tiến sĩ Nguyễn Đình Cung, Viện trưởng Viên nghiên cứu quản lý kinh tế TW(CIEM) thì đây một sáng kiến dũng cảm và táo bạo. Bởi qua mạng xã hội, người dân và doanh nghiệp sẽ rất thuận lợi trong việc kết nối thông tin, tương tác và giám sát, nhưng cơ quan quản lý sẽ rất áp lực. Song, bù lại, cái được lớn nhất đó chính là gia tăng trách nhiệm giải trình. Người công chức sẽ phải xây dựng thói quen phản ứng nhanh trước mọi yêu cầu, biến động. Từ đó gia tăng áp lực và buộc phải thay đổi. Việc tiến hành thương xuyên đánh giá qua DDCI và SNA sẽ tạo thành thói quen thường xuyên rà soát và thức đẩy sự cái cách của các đơn vị sở ban, ngành, địa phương, khiến nó bền bỉ và hiệu quả ổn định.
Fanpage DDCI Quảng Ninh tuy mới được triển khai từ tháng 8/2017 nhưng đã thể hiện hiệu quả tích cực. 2 đơn vị có sự tương tác qua DDCI Quảng Ninh cao nhất cũng chính là 2 đơn vị đứng đầu bảng xếp hạng DDCI gồm Cẩm Phả (trên 2.200 lượt tiếp cận) và Cục Hải Quan (trên 2.100 lượt tiếp cận). Chia sẻ kinh nghiệm tư vấn hoạt động cho Facebook của Thủ tướng Singapore Lý Hiển Long, ông Roy Tan Giám đốc phụ trách thúc đẩy chính sách công của Facebook Khu vực vực Châu Á Thái Bình Dương cho biết, để tăng cường sự theo dõi và tương tác qua fanpage DDCI QUẢNG NINH thì nên tăng cường đăng tải các bức ảnh đẹp hay các câu hỏi đơn giản. Việc sử dụng video cũng rất cần thiết, bởi hiện mọi người thường dành thời gian gấp 5 lần để xem các video so với các hình ảnh. Đồng thời ông Roy Tan cũng cho chỉa sẻ thông tin về lượng tài khoản facebook tại Việt Nam là 53 triệu người. Trong đó có 34 triệu thành viên sử dụng hàng này. Vì vậy đây là một kênh thông tin rất phong phú và cần được khai thác triệt để, ông Roy Tan nhấn mạnh.
Có thể khẳng định, qua đánh giá, phân tích từ kết quả của Sở ngành và địa phương đứng đầu vẫn còn một số chỉ số thành phần thuộc nhóm cuối và các đơn vị trong nhóm cuối cũng có một số điểm mạnh riêng. Từ những đánh giá đó, các Sở, Ngành và địa phương cần nghiêm túc, thẳng thắn nhìn nhận những việc đã làm được và chưa làm được, các điểm còn hạn chế, những nút thắt gây cản trở sự phát triển của ngành mình, địa phương mình, trên cơ sở đó có những biện pháp khắc phục, cải thiện trong năm 2018, ông Nguyễn Đức Long, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh yêu cầu. Mặt khác, theo sự chỉ đạo của ông Long thì từng cán bộ công chức, viên chức của từng ngành, địa phương phải luôn ý thức được rằng cần phải nâng cao hiệu lực, hiệu quả công việc so với chính mình và so với các đơn vị bạn dẫn đầu. Bởi cộng đồng doanh nghiệp, các tổ chức kinh tế xã hội, truyền thông đại chúng sẽ luôn ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực không mệt mỏi của chúng ta. Chỉ có như vậy, Quảng Ninh mới duy trì hình ảnh môi trường đầu tư kinh doanh thuận lợi, minh bạch và luôn là điểm đến tin cậy, thu hút đầu tư đối với cộng đồng doanh nghiệp trong nước và quốc tế, ông Long nhấn mạnh.
Thu Lê Thanh Sơn.
|
4Kinh tế
| Thanh tra Bộ Nội vụ kiến nghị, Chủ tịch UBND tỉnh Sóc Trăng chỉ đạo tổ chức kiểm điểm, xác định trách nhiệm, xử lý theo quy định đối với các cơ quan, tổ chức, cá nhân để xảy ra những tồn tại, hạn chế. Ảnh IT.
Thanh tra Bộ Nội vụ vừa có kết luận thanh tra việc thực hiện quy định của pháp luật về quản lý biên chế, tuyển dụng, bổ nhiệm, tiêu chuẩn ngạch công chức và việc ký hợp đồng lao động trong các cơ quan hành chính nhà nước của UBND tỉnh Sóc Trăng, giai đoạn từ năm 2014 đến 28/2/2017.
Năm 2014, UBND tỉnh Sóc Trăng tổ chức 1 kỳ thi tuyển công chức và tuyển dụng được 122 công chức. Ngoài ra, trong giai đoạn thanh tra, Sóc Trăng đã tuyển dụng không qua thi tuyển đối với 30 trường hợp có kinh nghiệm công tác. Đồng thời xét chuyển 32 cán bộ, công chức cấp xã thành công chức làm việc tại các cơ quan chuyên môn cấp huyện.
Theo kết luận thanh tra, trong quá trình thi tuyển công chức, Sóc Trăng có sai sót trong việc chấm và cộng điểm một số bài thi môn kiến thức chung, môn ngoại ngữ nhưng không làm thay đổi kết quả kỳ thi.
Trong giai đoạn thanh tra, còn có 5 trường hợp được tuyển dụng không qua thi do Giám đốc Sở hoặc Chủ tịch UBND cấp huyện thành lập Hội đồng kiểm tra, sát hạch.
Ngoài ra, Sóc Trăng không thực hiện trình tự xét chuyển cán bộ, công chức cấp xã thành công chức cấp huyện. Cụ thể, 4 trường hợp được tiếp nhận, điều động, bổ nhiệm chức vụ lãnh đạo, quản lý tại các phòng chuyên môn thuộc UBND thị xã Vĩnh Châu. Ngày 10/5, UBND thị xã Vĩnh Châu đã thu hồi quyết định tiếp nhận, điều động và bổ nhiệm chức vụ lãnh đạo, quản lý đối với 4 trường hợp này.
Ngoài ra, Sóc Trăng đã tuyển dụng không đúng quy định đối với 2 trường hợp và áp dụng chính sách đãi ngộ đối với cán bộ nguồn theo đề án đào tạo cán bộ sau đại học giai đoạn 2006 - 2015. Ngày 26/5, UBND tỉnh cũng thu hồi quyết định tuyển dụng 2 trường hợp này.
Liên quan đến việc bổ nhiệm, bổ nhiệm lai kéo dài thời gian giữ chức vụ công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý, có 108/550 hồ sơ khi bổ nhiệm không đáp ứng một hoặc một số tiêu chuẩn, điều kiện về trình độ lý luận chính trị, quản lý nhà nước, ngoại ngữ, tin học, kê khai tài sản, thu nhập... Một số hồ sơ không thế hiện đầy đủ trình tự bổ nhiệm bằng văn bản; một số trường hợp được thực hiện quy trình và ban hành quyết định bố nhiệm lại chậm.
Ngoài ra còn có 14/68 hồ sơ công chức giữ chức vụ lãnh đạo cấp sở và 28/482 hồ sơ công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý cấp phòng thiếu một hoặc một số tiêu chuẩn về chứng chỉ bồi dưỡng quản lý nhà nước, nghiệp vụ chuyên ngành, tin học, ngoại ngữ.
Theo kết luận thanh tra, Sóc Trăng vượt 1 Phó Chánh Văn phòng tại UBND tỉnh. Ngoài ra phòng Kinh tế - Vật liệu xây dựng thuộc Sở Xây dựng và phòng Quản lý và Công sản thuộc Sở Tài chính cũng vượt 1 Phó Trưởng phòng.
Thanh tra Bộ Nội vụ kiến nghị, Chủ tịch UBND tỉnh Sóc Trăng chỉ đạo tổ chức kiểm điểm, xác định trách nhiệm, xử lý theo quy định đối với các cơ quan, tổ chức, cá nhân để xảy ra những tồn tại, hạn chế.
Luân Dũng.
|
4Kinh tế
| Văn nghệ chào mừng 25 năm thành lập tỉnh Sóc Trăng. (Ảnh: Nhật Hồ).
Phát biểu ôn lại thành tựu 25 năm và định hướng phát triển của Đảng bộ tỉnh Sóc Trăng thời gian tới, Chủ tịch UBND tỉnh Sóc Trăng Trần Văn Chuyện nhấn mạnh: Năm 1992, Sóc Trăng được thành lập với điểm xuất phát thấp, kinh tế còn gặp nhiều khó khăn. Đáng chú ý là tình trạng người nghèo còn nhiều, có đến 28% hộ nghèo thường xuyên thiếu đói mùa giáp hạt. Tỉnh thuần nông, nhưng chỉ sản xuất 1 vụ lúa/năm với sản lượng chưa tới 800.000 tấn; công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp, dịch vụ vẫn chưa phát triển.
Chiều 22.4, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc thăm và tặng quà Mẹ VNAH Lưu Thị Tư, thành phố Sóc Trăng. (Ảnh: Nhật Hồ).
Trong 25 năm qua, Sóc Trăng đã chuyển dịch cơ cấu kinh tế mạnh mẽ, sản lượng lương thực đã vượt qua 2 triệu tấn, trở thành tỉnh có sản lượng lượng thực đứng thứ 5 của ĐBSCL. Cơ cấu kinh tế có bước chuyển dịch khá, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt 10%/năm; hộ nghèo giảm dần trong từng năm.
Chủ tịch UBND tỉnh Sóc Trăng cũng cho biết, tới năm 2020, Sóc Trăng phấn đấu trở thành tỉnh có bước phát triển kinh tế khá trong khu vực. Tỉnh tập trung cơ cấu nền nông nghiệp theo hướng hàng hóa, nâng cao chất lượng; tập trung phát triển công nghiệp, nhất là công nghiệp chế biến, công nghiệp có thế mạnh của tỉnh..
Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc phát biểu tại buổi lễ kỷ niệm 25 năm thành lập tỉnh Sóc Trăng tối 22.4.
Phát biểu tại lễ kỷ niệm, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc đánh giá cao những kết quả đạt được của Sóc Trăng trong thời gian qua. Thủ tướng cũng lưu ý Sóc Trăng cần tập trung đào tạo nguồn nhân lực, phát triển nhân tài, phát triển nguồn lao động tại chỗ. Đối với nông nghiệp, Thủ tướng đề nghị Sóc Trăng thời gian tới cần tập trung cơ cấu mạnh mẽ hơn nữa, khuyến khích tích tụ ruộng đất gắn với phát triển nông nghiệp công nghệ cao; liên kết vùng với các tỉnh Bạc Liêu, Cà Mau, Kiên Giang để cùng phát triển; chú trọng phát triển công nghiệp nhưng cũng phải cương quyết xử lý đối với các doanh nghiệp gây ô nhiễm môi trường.
Thủ tướng cũng chia sẻ khó khăn của Sóc Trăng thời gian qua, đồng thời đề nghị các bộ, ngành giúp Sóc Trăng phát triển, để tỉnh Sóc Trăng phát triển nhanh, bền vững.
Trước đó, chiều 22.4, Thủ tướng Chính phủ đã đến thăm cơ sở nuôi tôm tại xã Đại Tâm, huyện Mỹ Xuyên; thăm Anh hùng LLVT Lê Hoài Sương; thăm và tặng quà Bà mẹ VNAH Lưu Thị Tư, thành phố Sóc Trăng.
Nhật Hồ.
|
4Kinh tế
| Tham gia bào chữa hầu hết các vụ đại án.
Qua 20 năm xây dựng và phát triển, đến nay Đoàn Luật sư TP Hà Nội có số lượng Luật sư đứng thứ hai cả nước với trên 5000 thành viên hoạt động tại 1.065 tổ chức hành nghề. Trong những năm qua, Đoàn luật sư Hà Nội đã từng bước khẳng định vị thế, nâng cao hiệu quả hoạt động nhằm đáp ứng nhu cầu cung cấp dịch vụ pháp lý cho xã hội.
Trong năm 2017, Đoàn đã thực hiện tốt các nhiệm vụ như tích cực tham gia đóng góp ý kiến xây dựng văn bản pháp luật; tham gia phản biện xã hội; cử luật sư tham gia thực hiện 100% án chỉ định theo yêu cầu của các cơ quan tiến hành tố tụng, luật sư Hà Nội đã tham gia bào chữa hầu hết trong các vụ đại án năm 2017.
Bên cạnh đó, Đoàn Luật sư Hà Nội còn cử luật sư tham gia trợ giúp pháp lý tại trụ sở tiếp dân Trung ương tại thành phố Hà Nội. Mỗi năm luật sư Hà Nội đóng góp cho ngân sách nhà nước hàng trăm tỷ đồng.
Luật sư Nguyễn Chiến trao quyết định kết nạp cho các luật sư thành viên mới đợt 1-2018.
Trong năm qua, Đoàn luật sư đã phối hợp cùng Sở Tư pháp thực hiện kiểm tra, giám sát 30 tổ chức hành nghề, chi nhánh, văn phòng giao dịch của tổ chức hành nghề tại Hà Nội trong đó phát hiện 2 tổ chức có vi phạm. Đoàn Luật sư Hà Nội còn tổ chức 14 đợt kết nạp thành viên, đề nghị thu hồi chứng chỉ của 16 trường hợp xóa tên, rút tên khỏi Đoàn luật sư theo quy định.
Năm 2017, Đoàn Luật sư Hà Nội đã giải quyết 46 đơn thư khiếu nại, tố cáo liên quan đến luật sư, trong đó xét kỷ luật 4 trường hợp. Ngoài hoạt động tham gia tố tụng và tư vấn pháp luật, các luật sư Hà Nội cũng tích cực tham gia phản biện xã hội và tham gia hầu hết các vụ án trọng điểm trong cả nước.
Đoàn Luật sư Hà Nội còn cử Luật sư tham gia tư vấn pháp luật, giải đáp thắc mắc của công dân tại trụ sở tiếp công dân trung ương cho gần 400 vụ việc chủ yếu về các lĩnh vực đất đai, hành chính, dân sự và các vụ việc khiếu kiện, khiếu nại kéo dài. Bên cạnh đó, luật sư Hà Nội cũng thường xuyên phối hợp với Trung tâm trợ giúp pháp lý Nhà nước thành phố Hà Nội thực hiện trên 200 buổi tuyên truyền phổ biến giáo dục pháp luật và trợ giúp pháp lý trên địa bàn Thành phố.
Đẩy mạnh tư vấn pháp luật miễn phí cho người dân.
Nói về kết quả đã đạt được trong năm qua, Luật sư Nguyễn Chiến Chủ nhiệm Đoàn Luật sư Hà Nội nhận định, trong năm 2017, Ban chủ nhiệm Đoàn Luật sư Hà Nội đã tăng cường công tác quản lý nội bộ, siết chặt thực hiện nghiêm kỷ cương, nội quy, quy chế nêu cao vai trò tự quản gắn với quản lý nhà nước đảm bảo hoạt động hành nghề của luật sư tuân thủ theo quy định của pháp luật, đạo đức ứng xử nghề nghiệp luật sư.
Tuy vậy, bên cạnh những kết quả đạt được, hoạt động của Đoàn luật sư Hà Nội theo quy định của Luật Luật sư sư vẫn còn một số tồn tại như việc rà soát đánh giá chất lượng đội ngũ luật sư vẫn còn hạn chế do việc thực hiện báo cáo theo quy định chưa thực hiện triệt để, nhiều tổ chức hành nghề chưa coi đó là nghĩa vụ nên không thực hiện thường xuyên. Mặt khác, Luật Luật sư quy định việc mua bảo hiểm trách nghiệm nghề nghiệp của luật sư song chưa quy định cơ chế giám sát cũng như hướng dẫn cụ thể việc thực hiện vì vậy các luật sư còn gặp không ít vướng mắc.
Năm 2018, Đoàn Luật sư Hà Nội tiếp tục thực hiện tốt các nhiệm vụ pháp lý, đồng thời sẵn sàng làm đầu mối đến các luật sư thành viên tham gia hỗ trợ vào công tác giải quyết khiếu nại tố cáo phức tạp, các vụ khiếu nại đông người kéo dài thuộc thẩm quyền thành phố. Bên cạnh đó, Đoàn Luật sư Hà Nội cũng đề nghị UBND Thành phố sớm ký kết thỏa thuận Quy chế phối hợp công tác, đề nghị các cơ quan tiến hành tố tụng tạo điều kiện cho luật sư hành nghề, tiếp tục phối hợp với các cơ quan báo chí như Báo An ninh Thủ đô thực hiện công tác trợ giúp pháp lý, tuyên truyền phổ biến pháp luật, tư vấn pháp lý miễn phí tới người dân Luật sư Nguyễn Chiến nhấn mạnh.
Huệ Linh.
|
4Kinh tế
| Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hải Dương Vương Đức Sáng trao Bằng khen của Thanh tra Chính phủ và UBND tỉnh cho các tập thể, cá nhân có thành tích xuất sắc trong năm 2017. Ảnh: LP.
Báo cáo kết quả công tác thanh tra năm 2017 tại Hội nghị cho thấy, trong năm, toàn ngành Thanh tra tỉnh Hải Dương đã triển khai 197 cuộc thanh tra hành chính và 404 cuộc thanh tra, kiểm tra chuyên ngành.
Qua thanh, kiểm tra, ngành Thanh tra đã phát hiện, xử lý nhiều vi phạm pháp luật; kiến nghị chấn chỉnh, khắc phục những hạn chế, thiếu sót trong công tác quản lý tại đơn vị; kết quả thanh tra, kiểm tra ngày càng đáp ứng tốt hơn yêu cầu công tác phòng ngừa vi phạm, phòng, chống tham nhũng (PCTN), lãng phí. Tổng số tiền vi phạm phát hiện qua thanh tra là hơn 34,3 tỷ đồng; đã kiến nghị thu hồi vào ngân sách Nhà nước hơn 14 tỷ đồng (đã thu hồi được hơn 12,7 tỷ đồng, đạt 91,3%); kiến nghị giảm giá trị quyết toán hơn 15,3 tỷ đồng; kiến nghị xử lý tài chính khác hơn 4,9 tỷ đồng; xử phạt vi phạm hành chính hơn 4,5 tỷ đồng.
Cơ quan hành chính Nhà nước các cấp đã tiếp 4.079 lượt công dân đến khiếu nại, tố cáo (KN,TC), kiến nghị, phản ánh; tiếp nhận 4.360 đơn KN,TC, kiến nghị, phản ánh. Thực hiện phân loại, xử lý 100% số đơn đã tiếp nhận. Số đơn thuộc thẩm quyền giải quyết của cơ quan hành chính các cấp và các sở, ngành là 347 đơn. Đến nay, cơ quan hành chính Nhà nước các cấp đã giải quyết 302/347 vụ việc KN,TC thuộc thẩm quyền (đạt 87,03%). Số vụ việc còn lại đang trong thời hạn giải quyết.
Có thể nói, trong năm 2017, Thanh tra tỉnh và các sở, ngành, địa phương triển khai thực hiện thanh tra, kiểm tra cơ bản đảm bảo theo đúng nội dung kế hoạch được duyệt; chất lượng công tác thanh tra, kiểm tra được chú trọng và ngày càng đáp ứng tốt hơn yêu cầu của công tác quản lý Nhà nước, góp phần phòng ngừa vi phạm, PCTN.
12 tập thể, 19 cá nhân thuộc ngành Thanh tra tỉnh Hải Dương đã được Thanh tra Chính phủ, UBND tỉnh và Thanh tra tỉnh tặng Bằng khen vì có thành xuất sắc trong công tác thanh tra, tiếp công dân, giải quyết KN,TC, PCTN năm 2017. Ảnh: LP.
Công tác tiếp công dân được các cấp, các ngành duy trì và thực hiện theo quy định. Việc giải quyết KN,TC được thủ trưởng các cấp, các ngành quan tâm, coi đây là nhiệm vụ thường xuyên; nhiều vụ việc KN,TC đã được xem xét, giải quyết kịp thời, góp phần ổn định tình hình chung trong toàn tỉnh.
Công tác PCTN được triển khai thực hiện thường xuyên và có những chuyển biến tích cực trên các mặt công tác. Việc tuyên truyền, giáo dục về PCTN gắn với việc đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh đã tạo được sự chuyển biến trong nhận thức, ý thức và trở thành hành động trong PCTN. Công tác kê khai minh bạch tài sản, thu nhập được thực hiện nghiêm túc. Công tác thanh tra, thực hiện các giải pháp phòng ngừa tham nhũng gắn với việc tiếp dân, giải quyết đơn thư KN,TC trong đó, tập trung thanh tra những nội dung dễ phát sinh sai phạm, đã góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả công tác thanh tra.
Phát biểu tại hội nghị, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Vương Đức Sáng đánh giá cao những kết quả ngành Thanh tra tỉnh đạt được trong năm vừa qua. Đồng thời, chỉ ra một số hạn chế còn tồn tại, hạn chế trong hoạt động như một số cuộc thanh tra xác minh giải quyết đơn KN,TC còn kéo dài so với thời gian quy định; chất lượng một số cuộc thanh tra chưa cao; việc phát hiện tham nhũng, lãng phí qua công tác thanh tra còn ít.
Việc tiếp nhận, phân loại và xử lý đơn ở một số đơn vị có vụ việc còn chưa chính xác. Một số cuộc thanh tra, xác minh giải quyết đơn KN,TC ở một số địa phương còn kéo dài về thời gian so với quy định, còn có cuộc thanh tra chất lượng chưa cao. Trong giải quyết KN,TC vẫn còn hiện tượng đùn đẩy, né tránh trách nhiệm, chưa quan tâm giải quyết dứt điểm các vụ việc phát sinh. Việc tổ chức thực hiện các kết luận, kiến nghị sau thanh tra, giải quyết KN,TC ở một số sở, ngành, địa phương còn chậm.
Chánh Thanh tra tỉnh Hải Dương Phan Trọng Khánh trao Bằng khen cho các tập thể và cá nhân có thành tích xuất sắc năm 2017. Ảnh: LP.
Để tiếp tục thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Vương Đức Sáng đề nghị trong năm 2018, ngành Thanh tra cần chủ động triển khai và tổ chức thực hiện kế hoạch thanh tra đã được cấp có thẩm quyền phê duyệt. Quá trình thanh tra cần có trọng tâm, trọng điểm, bám sát hướng dẫn, chỉ đạo của Trung ương, yêu cầu nhiệm vụ chính trị của địa phương; tránh dàn trải, chạy theo số lượng.
Phó Chủ tịch tỉnh cũng chỉ đạo Thanh tra tỉnh cần tăng cường theo dõi, nắm bắt tình hình nhằm kịp thời phát hiện các biểu hiện vi phạm pháp luật của cơ quan, tổ chức, cá nhân để thực hiện các cuộc thanh tra đột xuất và thanh tra lại theo quy định của pháp luật.
Đặc biệt là nâng cao hiệu quả công tác thanh tra trách nhiệm người đứng đầu trong thực hiện công tác thanh tra, tiếp công dân, giải quyết KN,TC và PCTN.
Bên cạnh đó, tiếp tục thực hiện tốt pháp luật về thanh tra, giải quyết KN,TC; tăng cường và làm tốt công tác tham mưu cho cấp ủy, chính quyền tập trung giải quyết các KN,TC của công dân.
Thanh tra tỉnh và thanh tra các sở, ngành, huyện, thị xã, thành phố tham mưu cho thủ trưởng cơ quan hành chính cùng cấp tập trung giải quyết các vụ việc KN,TC thuộc thẩm quyền bảo đảm đúng thời gian và quy định của pháp luật.
Cũng nhân dịp này, 12 tập thể, 19 cá nhân thuộc ngành Thanh tra tỉnh Hải Dương đã được Thanh tra Chính phủ, UBND tỉnh và Thanh tra tỉnh tặng Bằng khen vì có thành xuất sắc trong công tác thanh tra, tiếp công dân, giải quyết KNTC, PCTN năm 2017.
Phương Hiếu.
|
4Kinh tế
| Trong tất cả những câu chuyện kể về mối quan hệ giữa hai tượng đài công nghệ là Bill Gates và Steve Jobs, họ chưa từng đứng chung chiến tuyến. Thế nhưng, nếu nói lúc nào cả hai cũng là kẻ thù thì không hoàn toàn chính xác. Cụ thể, Microsoft từng làm phần mềm cho các thiết bị PC phổ biến của Apple thập niên 70 với tên gọi Apple II. Thời điểm đó, Bill Gates vẫn thường qua xưởng sản xuất của Apple để giám sát tiến độ và chất lượng công việc.
Đầu những năm 80, Jobs di chuyển đến Washington để bán cho Gates phần mềm máy tính Macintosh, với giao diện đồ họa mới lạ. Đây được coi là một sản phẩm mang tính cách mạng của làng công nghệ.
Tuy nhiên, khi ấy Gates tỏ ra không mấy ấn tượng với giao diện phần mềm này. Ông đặc biệt không ưa thái độ kiêu ngạo của Steve Jobs trong quá trình hợp tác. Bill Gates kể lại: Steve Jobs khi ấy hành xử như thể đang bố thí cho chúng tôi vậy. Rõ ràng đó là một giao dịch mua bán sòng phẳng nhưng anh ta lại ra vẻ như không cần chúng tôi.
Năm 1983, Bill Gates và Steve Jobs cùng xuất hiện trong một video ngắn, được phát sóng cho toàn thể nhân viên của Apple nhân dịp ra mắt sản phẩm Macintosh (tên gọi khác của Mac). Gates đã ngợi khen không tiếc lời về tính năng ưu việt và sự sáng tạo của sản phẩm này.
Microsoft và Apple từng là đối tác thân thiết trong vài năm đầu cùng hệ máy Macintosh. Khi đó, Bill Gates thậm chí còn đùa rằng số người dùng Mac tại Microsoft còn nhiều hơn chính nhân viên Apple.
Mối quan hệ giữa cả hai trở nên rạn nứt sau khi Microsoft trình làng phiên bản Windows đầu tiên vào năm 1985.
Jobs cho rằng Microsoft đã nhái Macintosh nên ông vô cùng tức giận. Tuy nhiên, Bill Gates không hề quan tâm. Ông tự tin rằng giao diện người dùng đồ họa (GUI) sẽ phổ biến và Apple không phải là người độc quyền sở hữu ý tưởng này.
Bên cạnh đó, Gates biết rằng ý tưởng về GUI được Apple lấy lại từ Xerox PARC, một viện nghiên cứu mà cả hai cùng ngưỡng mộ. Ông điềm nhiên khiêu chiến Jobs: Steve à, cả hai chúng ta đều biết rằng ý tưởng này được sao chép từ người hàng xóm giàu có Xeror. Tôi đột nhập vào nhà anh ta, định lấy cắp chiếc TV rồi phát hiện ra rằng anh đã hành động trước rồi.
Quan hệ giữa Jobs và Gates chính thức kết thúc từ đó. Bill Gates quả là người không biết xấu hổ. Rõ ràng anh ta đã nhái lại ý tưởng của chúng tôi nhưng vẫn nhất quyết không chịu thừa nhận Jobs cho biết.
Gates sau đó đáp trả: Nếu Jobs tin vậy, có lẽ anh ta đang ảo tưởng sức mạnh rồi.
Steve Jobs không phục. Ông cho rằng Bill Gates quá đề cao việc kinh doanh mà không nghĩ đến những đạo lý cơ bản trên thương trường.
Trong khi đó, Gates cho rằng Jobs là một con người kỳ quặc, dị thường.
Tuy bất hòa nhưng Gates vẫn thể hiện sự nể phục về khả năng thiết kế của Jobs. Ông trả lời phỏng vấn: Anh ta không biết quá nhiều về công nghệ nhưng lại có bản năng tuyệt vời, làm nên những bản thiết kế hiệu quả.
Năm 1985, Steve Jobs rời khỏi Apple, sáng lập hãng máy tính NeXT. Tuy không còn là địch thủ trên thương trường nhưng mối quan hệ giữa ông và Bill Gates vẫn chưa thể cải thiện.
Năm 1996, Jobs xuất hiện trong bộ phim tài liệu mang tên Triumph of the Nerds, ông đã nói xấu Gates và Microsoft, cho rằng họ chỉ làm ra những "sản phẩm hạng 3".
Cũng trong bộ phim đó, Jobs tuyên bố: "Vấn đề duy nhất với Microsoft là họ rất nhạt. Họ thực sự rất nhạt, và tôi nói họ nhạt theo phạm vi rộng chứ không phải nhỏ. Rõ ràng họ không có những ý tưởng độc đáo và không mang nhiều văn hóa vào sản phẩm của mình".
Cuối thập niên 90, Apple tụt dốc không phanh. Khi đó, Gill Amelio, CEO Apple quyết định mua lại NeXT, đưa Jobs trở lại Apple. Chính Gates đã khuyên Amelio từ bỏ ý định này. Ông cho rằng Jobs chỉ là một nhân viên bán hàng, hoàn toàn không biết gì về kỹ thuật.
Đến năm 1997, Jobs trở thành CEO của Apple. Trong buổi phát biểu đầu tiên tại sự kiện Macworld, Jobs tuyên bố nhận khoản đầu tư từ Microsoft để giúp Apple tồn tại. Hình ảnh Bill Gates xuất hiện trên màn hình lớn, được phát thông qua vệ tinh đã khiến khán giả la ó.
Tuy bất hòa nhưng xét đến một số khía cạnh nhất định, Gates vẫn dành cho Jobs sự ngưỡng mộ. Khi Apple ra mắt iTunes, Gates đã gửi một email đến toàn thể nhân viên Microsoft, trong đó có đoạn: Steve Jobs có thể tập trung vào một số thứ, tìm được giao diện người dùng, và cách quảng bá tuyệt vời để chúng trở thành một cách mạng'".
Khi Apple ra mắt iPod năm 2001, Gates lại gửi một email khác: "Tôi nghĩ mình cần một kế hoạch để chứng minh rằng dù Jobs đã đi trước nhưng chúng ta có thể đi nhanh hơn, bắt kịp và làm tốt hơn".
Jobs đánh giá rất cao năng lực quản lý của Bill Gates. Khi Steve Ballmer thay thế Bill Gates ở vị trí CEO năm 2000. "Họ rõ ràng đã thất bại từ khâu quản lý. Tôi nghĩ rằng sẽ không có gì thay đổi tại Microsoft nếu Ballmer vẫn còn giữ chức CEO".
Ngược lại, Gates nghĩ rằng phần lớn thành công của Apple sau iPhone đều đến từ Jobs chứ không phải từ triết lý "đóng" của Apple. "Cách tiếp cận kín' này khá hiệu quả vì Steve vẫn còn nắm quyền, nhưng không có nghĩa rằng nó sẽ tiếp tục thành công trong tương lai", Gates nói.
Gates cũng không mấy quan tâm hay đánh giá cao iPad.
Dĩ nhiên, Jobs cũng không quan tâm đến hệ sinh thái Windows. "Tất nhiên, mô hình phân mảnh của anh ta (Microsoft) có hiệu quả, nhưng nó chưa hội tụ đủ các yếu tố để tạo ra những sản phẩm thực sự tuyệt vời" ông cho biết.
Jobs thậm chí còn không hề thương xót khi Gates rời Microsoft vào năm 2006 để tập trung vào tổ chức từ thiện của mình. "Về cơ bản, Bill không có bất cứ tưởng tượng và chưa bao giờ phát minh ra một thứ gì hết, đó là lý do vì sao tôi nghĩ anh ấy sẽ thấy thoải mái hơn khi làm từ thiện" Jobs thẳng thắn chia sẻ.
Liên tục đả kích nhau trên thương trường nhưng thực tế, Steve Jobs và Bill Gates vẫn dành cho nhau sự tôn trọng. Khi cùng xuất hiện trong một hội nghị vào năm 2007, Gates nói rằng: "Tôi phải đánh đổi rất nhiều để có được mùi vị' của Jobs".
Trong khi đó, Jobs nói rằng: "Tôi ngưỡng mộ anh ấy vì công ty mà anh ấy xây dựng nó rất ấn tượng và tôi rất thích làm việc với anh ấy. Anh ấy thông minh và rất hài hước".
Sau khi Jobs qua đời, Gates chia sẻ: "Chúng tôi đã từng làm việc cùng nhau, có những lúc hỗ trợ nhau, nhưng cũng có đôi khi trở thành đối thủ. Tuy nhiên, tôi khẳng định, không có lời nói nào của anh ấy khiến tôi khó chịu.
Không thể phủ nhận rằng dù cho mối quan hệ giữa họ là gì thì cả hai đều đã tạo ra những huyền thoại: Jobs xây dựng và giúp Apple trở thành công ty giá trị nhất thế giới. Trong khi đó, Gates nhiều lần được vinh danh người đàn ông giàu nhất thế giới, còn Microsoft mà ông tạo ra vẫn là một trong những tập đoàn công nghệ lớn nhất toàn cầu.
Linh Lê (Theo Bussiness Insider).
|
4Kinh tế
| Ông Nguyễn Đức Long, Phó Bí thư tỉnh ủy, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh phát biểu tại Lễ công bố DDCI Quảng Ninh 2017. Ảnh: VGP/Thúy Hà.
Ngày 24/1, tỉnh Quảng Ninh đã tổ chức Lễ công bố chỉ số xếp hạng năng lực cạnh tranh cấp sở, ngành, địa phương - DDCI Quảng Ninh 2017 với chủ đề DDCI và sự cầu thị của chính quyền thông qua sáng kiến SNA.
Đây là năm thứ 3, tỉnh Quảng Ninh tổ chức sự kiện này với sự tham gia của 35 đơn vị gồm: 14/14 địa phương và 21 sở, ngành trên địa bàn tỉnh.
Theo chỉ số công bố năm nay, 5 địa phương xếp đầu bảng xếp hạng DDCI Quảng Ninh theo thứ tự là: Thị xã Cẩm Phả, Thị xã Quảng Yên, TP Móng Cái, TP Uông Bí và TP Hạ Long. Xét riêng chỉ số thành phần trách nhiệm người đứng đầu, 3 địa phương xếp nhóm đầu theo thứ tự bao gồm TP Móng Cái, TP Hạ Long, huyện Ba Chẽ.
Bên cạnh đó, 5 Sở, ban ngành xếp đầu bảng xếp hạng DDCI Quảng Ninh 2017 là Cục Hải quan, Sở KH&ĐT, Cục Thuế, Sở GD&ĐT, Ban Quản lý khu kinh tế. Trong đó, Cục Hải quan được doanh nghiệp đánh giá cao trong hầu hết các chỉ số thành phần. Cục Thuế và Sở KH&ĐT tuy vẫn hiện diện trong nhóm dẫn đầu nhưng thực tế giảm điểm tuyệt đối so với năm 2016. Về chỉ số thành phần trách nhiệm người đứng đầu, 3 đơn vị xếp nhóm đầu theo thứ tự bao gồm Cục Hải quan, Sở Tài chính, Sở Tài nguyên và Môi trường.
Theo ông Nguyễn Đức Long, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh, DDCI Quảng Ninh 2017 đã trưng cầu ý kiến doanh nghiệp thường niên, một mặt giúp tỉnh Quảng Ninh xác định những nút thắt trong công tác điều hành, mặt khác trực tiếp hỗ trợ tất các đơn vị tham mưu điều hành trong công tác lập kế hoạch, triển khai và chủ động đánh giá. Quan trọng hơn nữa, thông qua DDCI, tỉnh Quảng Ninh mong muốn chuyển thông điệp đến cộng đồng doanh nghiệp cả nước và trong nội bộ tỉnh về tầm nhìn phát triển hướng đến môi trường văn minh đáng sống, môi trường kinh doanh minh bạch, công khai và tăng trưởng bền vững.
Đổi mới tư duy, cầu thị lắng nghe cộng đồng doanh nghiệp và hành động quyết liệt với những giải pháp thiết thực, bảo đảm công khai, minh bạch thông tin đánh giá và bảng xếp hạng DDCI Quảng Ninh 2017 thực sự trở thành động lực cải cách tại Quảng Ninh trong những năm tới, lãnh đạo UBND tỉnh nhấn mạnh.
Chỉ số DDCI Quảng Ninh 2017 được thực hiện trên cơ sở tổng hợp ý kiến của 1.500 doanh nghiệp bao gồm các công ty, hợp tác xã, hộ kinh doanh đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp tỉnh Quảng Ninh đánh giá 8 trụ cột chính của công tác điều hành kinh tế (tính minh bạch, tính năng động của hệ thống chính quyền, chi phí thời gian, chi phí không chính thức, cạnh tranh bình đẳng, thiết chế pháp lý, hỗ trợ doanh nghiệp, trách nhiệm người đứng đầu). Bộ chỉ số này cùng với chỉ số trách nhiệm người đứng đầu có ý nghĩa đặc biệt với công tác cải cách và phong cách năng động, quyết liệt, đề cao tính hiệu lực, hiệu quả của tỉnh Quảng Ninh thông qua ý kiến đánh giá của cộng đồng doanh nghiệp.
Đặc biệt, sáng kiến lắng nghe cộng đồng doanh nghiệp qua các kênh trực tuyến và Fanpage trên mạng xã hội Facebook với sự tham gia thí điểm của 18 đơn vị sở ngành và địa phương tỉnh Quảng Ninh là đột phá quan trọng về tư duy, công nghệ và tác phong công vụ. Một số vấn đề và thắc mắc của doanh nghiệp lần đầu tiên được ghi nhận và phản hồi ngay lập tức nhờ công cụ đánh giá và sự vào cuộc của các đơn vị thí điểm.
Ông Vũ Tiến Lộc, Chủ tịch Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho rằng, số điểm của các địa phương tại Quảng Ninh đạt được cao nhất là trên 7, điểm trung bình đạt 6, cho thấy tỉnh còn rất nhiều dư địa cải cách và có thể làm tốt hơn nữa để làm hài lòng người dân và doanh nghiệp.
Đặc biệt, DDCI Quảng Ninh năm nay có sự thay da đổi thịt hơn năm ngoái là đã có sự tham gia của DDCI Cục hải quan, đây là một bước tiên phong của tỉnh Quảng Ninh.
Ông Vũ Tiến Lộc cũng nhấn mạnh 3 điều cắt giảm, 1 điều tăng trong DDCI địa phương đó là cắt giảm thủ tục hành chính, cắt giảm phi chủ quản hóa (tức là cắt giảm vai trò của các cơ quan chính quyền với doanh nghiệp nhà nước), chuyển giao dịch vụ công và tăng cường thể chế pháp luật trong giai đoạn mới này... Những điều sẽ tạo ra dư địa cải cách rất nhiều cho các địa phương.
Ông Nguyễn Đình Cung, Viện trưởng Viện nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương cũng cho biết, bộ chỉ số này là công cụ ít tốn kém, dễ làm, mà lại tác động ngay lập tức, vì vậy, các địa phương cần phải sử dụng bộ chỉ số này như một công cụ đầu tiên và trước tiên để đánh giá và bổ nhiệm cán bộ, như vậy sẽ tạo động lực nội sinh, tạo sự bền vững của quá trình phát triển.
Hiện, Quảng Ninh là một trong những địa phương đi đầu cả nước xây dựng chỉ số năng lực cạnh tranh địa phương, ngoài ra còn có các tỉnh, thành khác như: Đà Nẵng, Tuyên Quang, Lào Cai...
Thúy Hà.
|
4Kinh tế
| Phó chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh, ông Nguyễn Văn Thành đánh giá cao sáng kiến đo lường mức độ ủng hộ của mạng xã hội với chính quyền.
"Sáng tạo riêng có".
Những thành quả tích cực trong phát triển kinh tế - xã hội, theo ông Thành, có sự đóng góp không nhỏ của sáng kiến xây dựng và triển khai bộ chỉ số DDCI trên cơ sở trưng cầu ý kiến doanh nghiệp.
Ông nói, thông qua kết quả khảo sát và trưng cầu ý kiến của doanh nghiệp, bộ chỉ số DDCI giúp các nhà đầu tư, các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về môi trường kinh doanh ở Quảng Ninh, thể hiện quan điểm cởi mở và thái độ lắng nghe, cầu thị của cả hệ thống chính trị nói chung, và các sở, ngành, địa phương nói riêng.
Theo Phó chủ tịch Quảng Ninh, khảo sát DDCI trong năm 2017 đã được thực hiện với những giải pháp đồng bộ, đặc biệt là sáng kiến thí điểm thu thập và phân tích, đánh giá ý kiến cộng đồng doanh nghiệp trên các phương tiện trực tuyến và mạng xã hội.
Việc này được thực hiện với mục tiêu đưa chính quyền đến gần với người dân và doanh nghiệp, quan trọng hơn là xóa bỏ quan liêu và chuyển tác phong công vụ của hệ thống theo hướng trên nền tảng kinh tế chia sẻ và kết nối trực tuyến, ông Thành nhấn mạnh.
Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), ông Vũ Tiến Lộc, trong phát biểu sau đó, cũng đánh giá SNA là sáng tạo riêng có của Quảng Ninh, đưa chính quyền đến gần với doanh nghiệp hơn.
Ý kiến 1.500 doanh nghiệp.
Thông tin từ lễ công bố cho biết, chỉ số DDCI Quảng Ninh 2017 được thực hiện trên cơ sở tổng hợp ý kiến của 1.500 doanh nghiệp, bao gồm các công ty, hợp tác xã, hộ kinh doanh đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp tỉnh Quảng Ninh đánh giá 8 trụ cột chính của công tác điều hành kinh tế.
Gồm: tính minh bạch, tính năng động của hệ thống chính quyền, chi phí thời gian, chi phí không chính thức, cạnh tranh bình đẳng, thiết chế pháp lý, hỗ trợ doanh nghiệp, trách nhiệm người đứng đầu.
Các chỉ số thành phần của DDCI Quảng Ninh tương ứng 7 chỉ số thành phần trụ cột của chỉ số PCI do VCCI và USAID đánh giá thường niên.
Bộ chỉ số này cộng với chỉ số trách nhiệm người đứng đầu có ý nghĩa đặc biệt với công tác cải cách và phong cách năng động, quyết liệt, đề cao tính hiệu lực hiệu quả của tỉnh Quảng Ninh thông qua ý kiến đánh giá của cộng đồng doanh nghiệp, theo đánh giá của lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh.
Theo bảng xếp hạng DDCI Quảng Ninh 2017, top 5 địa phương xếp đầu lần lượt là thị xã Cẩm Phả, thị xã Quảng Yên, các thành phố Móng Cái, Uông Bí và Hạ Long.
Top 5 sở, ban ngành xếp đầu lần lượt là Cục Hải quan, Sở Kế hoạch và Đầu tư , Cục Thuế, Sở Giáo dục và Đào tạo, Ban Quản lý khu kinh tế.
"Cuộc sống đòi hỏi thì anh phải phản ứng".
Trình bày kết quả đo lường mức độ ủng hộ của mạng xã hội với Quảng Ninh, TS Nguyễn Đức Nhật, phụ trách tư vấn tổ công tác DDCI nhấn mạnh một con số đáng chú ý. Đó là trong 6 tháng cuối năm 2017 với 12 nghìn tin tức thu thập được qua trang fanpage DDCI Quảng Ninh trên Facebook và một số kênh khác, tỷ lệ ủng hộ là 34%. Đây là tỷ lệ vượt trội so với tỷ lệ ý kiến đánh giá tiêu cực là trên 16%.
Theo ông Nhật, với mức độ tương tác qua mạng xã hội ngày càng tăng, nhiều bài viết của các sở, ban, ngành hay địa phương đã nhận được trên 2.000 lượt quan tâm và hàng trăm tương tác.
"Ta vẫn hay nghe nói trên nóng dưới lạnh, nhưng khi mở trang tương tác với người dân, doanh nghiệp thì chắc chắn không lạnh được, cuộc sống đòi hỏi thì anh phải phản ứng", Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương Nguyễn Đình Cung bình luận.
Ông Cung cho rằng, việc mở ra một công cụ buộc cán bộ, công chức phải làm việc nhiều hơn, chính là sự táo bạo của Quảng Ninh.
Có mặt tại lễ công bố, một đại diện của Facebook khu vực châu Á - Thái Bình Dương cho biết, hiện Việt Nam có 53 triệu thành viên sử dụng Facebook hàng tháng, 34 triệu thành viên sử dụng hàng ngày, và 51 triệu thành viên sử dụng qua điện thoại.
Vị đại diện Facebook đánh giá cao công cụ đo lường sự ủng hộ của mạng xã hội với chính quyền, và bày tỏ sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm để công cụ này được sử dụng hiệu quả hơn tại Quảng Ninh.
Nguyên Vũ.
|
4Kinh tế
| Theo đó, Ngân hàng Nhà nước yêu cầu giám đốc Ngân hàng Nhà nước các tỉnh chịu trách nhiệm trước Thống đốc về cung ứng đầy đủ tiền mặt cho các ngân hàng, kho bạc trên địa bàn.
Ngân hàng Nhà nước cũng phải chỉ đạo các ngân hàng đảm bảo an ninh, an toàn hệ thống. Ngoài ra phải theo dõi tồn quỹ và kịp thời tiếp quỹ cho ATM đảm bảo hoạt động 24/24.
Chủ động kịp thời xử lý các tình huống xảy ra khi nhu cầu rút tiền lớn tập trung vào thời điểm giáp Tết. Ngoài ra phải kịp thời xử phạt hành chính các trường hợp để xảy ra tình trạng ATM thiếu tiền không hoạt động hoặc do lỗi chủ quan của ngân hàng và báo cáo Thống đốc.
Hệ thống ATM phải đảm bảo thông suốt, ổn định và an toàn, tránh tình trạng gián đoạn trong hoạt động, khiến người dân xếp hàng dài chờ rút tiền gây bức xúc trong dư luận. Nhất là tại địa bàn các khu công nghiệp, khu chế xuất tập trung đông cán bộ, công nhân viên, ngoài ra cần tăng cường chi trả linh hoạt bằng tiền mặt ngay tại doanh nghiệp nhằm giảm tải cho ATM ngày tết.
Ngân hàng Nhà nước cũng yêu cầu công ty cổ phần thanh toán quốc gia Việt Nam (Napas) bố trí cán bộ trực vận hành kỹ thuật, đảm bảo hoạt động chuyển mạch thẻ an toàn thông suốt và ổn định trong dịp Tết. Phối hợp với các đơn vị chức năng Ngân hàng Nhà nước và và tổ chức tín dụng thành viên kịp thời xử lý sai sót, sự cố phát sinh cũng như các khiếu nại, thắc mắc của khách hàng giao dịch.
Kiều Trang (T/h).
|
4Kinh tế
| Thị giá cổ phiếu CCL đã tăng gần 160% trong 1 tháng qua.
Thị giá tăng phi mã chỉ trong 1 tháng.
CTCP Đầu tư và phát triển đô thị dầu khí Cửu Long (CCL) được thành lập vào năm 2007 và niêm yết trên Sở GDCK TP.HCM (HOSE) từ năm 2011.
Tại thời điểm này, 3/4 lượng cổ phiếu của CCL được nắm giữ bởi cổ đông sáng lập và các tổ chức có tên tuổi như CTCP Cơ điện lạnh (REE), CTCP Đầu tư tài chính Công đoàn dầu khí Việt Nam (PVFI), CTCP Chứng khoán Agribank (AGR), CTCP Chế biến thủy sản Út Xi.
Ra đời khi thị trường bất động sản sốt nóng, CCL đặt mục tiêu phát triển thành tập đoàn bất động sản hàng đầu tại khu vực đồng bằng Sông Cửu Long. Thế nhưng, việc thị trường bất động sản hạ nhiệt và đóng băng giai đoạn sau đó đã ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động chung của CCL, cũng như tiến độ triển khai dự án.
Từ khi niêm yết, kết quả kinh doanh của CCL liên tục sụt giảm, lợi nhuận hằng năm chỉ vài tỷ đồng. Theo đó, thị giá của CCL cũng theo một chiều giảm, từ 27.500 đồng/CP khi lên sàn, xuống còn trên 2.000 đồng/CP cuối năm 2016.
Tuy nhiên, kể từ đầu tháng 6/2017 đến nay, CCL đã tăng phi mã từ mức giá 3.070 đồng/CP (phiên 1/6) lên 7.990 đồng/CP (giá chốt phiên 4/7), tức tăng tới 158,6%, với 13/18 phiên giao dịch gần nhất đóng cửa ở mức giá trần, thanh khoản bình quân 10 phiên chạm ngưỡng 1 triệu đơn vị/phiên và trở thành một trong những cổ phiếu có mức sinh lời cao nhất trên thị trường.
Đáng chú ý, đợt tăng giá này của CCL hầu như không được hỗ trợ từ một thông tin nào rõ ràng.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường nhiên 2017, CCL đặt kế hoạch doanh thu 100 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 12 tỷ đồng, tăng lần lượt 32,6% và 167% so với thực hiện 2016. Tuy nhiên, kết thúc quý I/2017, doanh thu mới ghi nhận 14,65 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế chỉ 845 triêu đồng, tương đương quý I/2016 và mới hoàn thành 14,65% kế hoạch doanh thu và 7% kế hoạch lợi nhuận đề ra.
Trong quá khứ, CCL cũng có lịch sử đặt kế hoạch kinh doanh cao, nhưng kết quả thực hiện khiêm tốn. Đơn cử, năm 2016, doanh thu kế hoạch 90 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 10,7 tỷ đồng, nhưng kết thúc năm, CCL chỉ hoàn thành 83,75% kế hoạch doanh thu và 42,22% kế hoạch lợi nhuận đặt ra.
Thông tin mới nhất được CCL công bố là việc điều chỉnh tăng giá bán 10% đối với tất cả sản phẩm đất nền và nhà ở tại Khu đô thị 5A kể từ ngày 1/7/2017. Song đây cũng là đợt tăng giá thứ 3 của CCL tại dự án này từ đầu 2016 đến nay và cũng như những lần trước đó, phản ứng từ thị trường hầu như không đáng kể.
Tài sản lớn nhất: Dự án 5A!
Dự án Khu đô thị 5A là dự án trọng điểm được CCL triển khai từ khi đi vào hoạt động và cũng là dự án có quy mô lớn nhất của CCL hiện nay, với tổng diện tích 112,87 ha, được quy hoạch thành 5 tiểu dự án với 64,36 ha đất kinh doanh; 37,67 ha xây dựng cơ sở hạ tầng; còn lại là diện tích mặt nước, cây xanh.
Trong đó, khoảng 3,57 ha đã được UBND Tỉnh Sóc Trăng chấp nhận chuyển mục đích sử dụng từ nhà ở thương mại sang nhà ở xã hội. Sản phẩm chính CCL cung cấp là đất nền, biệt thự và các sản phẩm kinh doanh như siêu thị, bệnh viện, trường học.
Khu đô thị 5A là dự án nằm trong quy hoạch di chuyển trung tâm hành chính - kinh tế - xã hội của tỉnh Sóc Trăng, nằm ở phía Đông, cách trung tâm Thành phố khoảng 1 km, cạnh Khu công nghiệp Tân Phú và ngay trung tâm hành chính mới của Tỉnh.
Tính đến hết năm 2016, đã có 99,83 ha diện tích dự án được san lấp mặt bằng. CCL đã nộp 211 tỷ đồng tiền sử dụng đất, được cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất 59,9 ha đất khai thác kinh doanh, xây dựng 747 công trình, nhà ở. Đây cũng là dự án đóng góp lớn nhất vào doanh thu, lợi nhuận của CCL từ khi thành lập, là nguồn thu chính hằng năm của Công ty.
Xét về cơ cấu tài sản của CCL, Dự án 5A cũng là khoản mục lớn nhất. Tính đến cuối quý I/2017, chi phí xây dựng cơ bản dở dang của dự án này là 262,65 tỷ đồng, chiếm 47,87% tổng tài sản. Xếp sau đó là hàng tồn kho với tỷ lệ 21,76% (chủ yếu là là công trình xây dựng, nhà ở) và các khoản phải thu ngắn-dài hạn với tỷ lệ 17,47%.
Về cơ cấu nguồn vốn, nợ phải trả của CCL hiện chiếm 31,3% cơ cấu nguồn vốn, giảm đáng kể so với mức hơn 50% cách đây 1 năm nhờ việc phát hành để hoán đổi công nợ hồi tháng 6/2016. Hơn 73% nợ phải trả là các khoản nợ vay (127 tỷ đồng), trong đó vay ngắn hạn chiếm 65,6%.
Mặc dù các khoản vay dài hạn chịu mức lãi suất từ 10-12%, nhưng khá bất ngờ là chi phí lãi vay của CCL khá thấp. Năm 2016, tổng lãi vay mà CCL phải trả chỉ là 483 triệu đồng, tương đương 1,1% giá trị vay nợ dài hạn.
Kết thúc năm 2016, CCL đạt 75,39 tỷ đồng doanh thu và 4,56 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng tương ứng 68,75% và 120% so với thực hiện năm 2015.
Ông Nguyễn Triệu Dõng, Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc CCL cho biết, nguyên nhân gia tăng doanh số bán hàng là do Công ty được phép bán nền cho người dân tự xây dựng nhà tại một số khu vực đã hoàn chỉnh hạ tầng kỹ thuật trong Khu đô thị 5A.
Bên cạnh đó, trong năm qua, Công ty đã điều chỉnh giá bán nền nhà 2 đợt (mỗi đợt tăng 10%, áp dụng từ ngày 1/5 và 20/11/2016), góp phần tăng doanh số.
Mặc dù ghi nhận đột biến trong doanh thu, lợi nhuận trong 2016, nhưng so với quy mô tài sản, nguồn vốn của CCL, kết quả này vẫn khá thấp, khiến các chỉ tiêu sinh lợi ROA, ROE chỉ trên dưới 1%.
Một số phân tích cho rằng, mặc dù Dự án 5A có lợi thế về giá vốn thấp nhờ được phát triển từ lâu, nhưng hiệu quả của việc khai thác dự án những năm qua vẫn là một dấu hỏi, khi công tác triển khai và tiêu thụ sản phẩm khá chậm. Bên cạnh đó, việc chỉ tập trung xây dựng và khai thác một dự án bất động sản, tại một thị trường cũng là rủi ro không nhỏ đối với CCL.
Giá tăng khi cổ phiếu hoán đổi công nợ được đưa vào giao dịch.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2016, Ban lãnh đạo CCL đã trình phương án phát hành 9,25 triệu cổ phiếu để hoán đổi công nợ cho 3 cá nhân là chủ nợ của Công ty với số tiền 92,5 tỷ đồng, chiếm 65,65% nợ dài hạn tại thời điểm cuối quý I/2016, mức giá hoán đổi được ấn định là 10.000 đồng/CP.
Đáng chú ý, trên thị trường thời điểm đó, thị giá của CCL lúc cao nhất chỉ đạt 4.000 đồng/CP và cũng đã tăng đáng kể so với mức 2.500 đồng/CP hồi đầu năm 2016.
Phương án hoán đổi này rõ ràng là một lựa chọn hời với cổ đông của CCL, bởi vừa giảm được 50% số nợ khi đó, tiết giảm chi phí lãi vay, cải thiện các hệ số tài chính, vừa không chịu áp lực pha loãng do giá phát hành gấp 2,5 lần thị giá.
Thế nhưng, câu hỏi được được đặt ra là, điều gì đã khiến các chủ nợ của CCL chấp nhận thiệt đơn, thiệt kép khi tham gia vào phương án hoán đổi này? Đó là chưa kể không được hưởng mức lãi suất hàng kỳ như khi nằm dưới dạng các khoản nợ.
Phải chăng tại CCL, các chủ nợ đã nhìn thấy tiềm năng có thể khiến doanh nghiệp vụt sáng nên sẵn sàng góp vốn với giá cao, hay nhằm mục đích thâu tóm, chi phối? Cần lưu ý rằng, với 9,25 triệu cổ phiếu được phát, 3 nhà đầu từ này mới nắm được 26% vốn điều lệ, chưa đủ để có tiếng nói quyết định trong hoạt động của CCL.
Khúc mắc này đã nhanh chóng rơi vào quên lãng trong xu hướng chào bán cổ phiếu với giá cao hơn thị giá của nhiều doanh nghiệp trong năm 2016. Và vấn đề chỉ nóng trở lại khi thị giá của CCL đã tăng mạnh trong suốt tháng 6/2017.
Hiện nay, những chủ nợ này dường như đã có sự lựa chọn đúng đắn, khi trùng với đợt tăng giá vừa qua, toàn bộ số lượng cổ phiếu hoán đổi cũng vừa hết thời gian hạn chế chuyển nhượng từ ngày 22/6/2017 (1 năm kể từ ngày phát hành), có nghĩa là lượng cổ phiếu hoán đổi này có thể được bán ra để thu hồi vốn bất cứ lúc nào.
Sự tăng giá của CCL trong bối cảnh mọi tin tức liên quan đều không quá nổi bật đã khiến giới đầu tư không khỏi thắc mắc. Trên một số diễn đàn chứng khoán, CCL trở thành từ khóa hot, được thảo luận sôi nổi, với những đồn đoán về việc chuyển nhượng dự án thu về dòng tiền đột biến, sự tham gia của nhà đầu tư chiến lược, một chính sách bất ngờ dành cho thị trường nhà ở xã hội tại Sóc Trăng Tuy nhiên, cũng có nhiều lo ngại về một game được tạo lập sau thời gian dài cổ phiếu bị quên lãng.
Khắc Lâm.
Khắc Lâm.
|
4Kinh tế
| Để đảm bảo cung ứng đầy đủ tiền mặt cho các ngân hàng, kho bạc trên địa bàn trong dịp Tết Nguyên đán Mậu Tuất 2018, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) yêu cầu các ngân hàng đảm bảo an ninh, an toàn hệ thống.
NHNN sẽ xử phạt hành chính các trường hợp để xảy ra tình trạng ATM thiếu tiền không hoạt động hoặc do lỗi chủ quan của ngân hàng và báo cáo Thống đốc.
NHNN yêu cầu phải đảm bảo cho hệ thống ATM hoạt động thông suốt (Ảnh: KT).
Hệ thống ATM phải đảm bảo thông suốt, ổn định và an toàn, tránh tình trạng gián đoạn trong hoạt động, khiến người dân bức xúc, nhất là tại địa bàn các khu công nghiệp, khu chế xuất tập trung đông cán bộ, công nhân viên. Ngoài ra cần tăng cường chi trả linh hoạt bằng tiền mặt ngay tại doanh nghiệp nhằm giảm tải cho ATM ngày tết.
NHNN cũng yêu cầu công ty cổ phần thanh toán quốc gia Việt Nam bố trí cán bộ trực vận hành kỹ thuật, đảm bảo hoạt động chuyển mạch thẻ an toàn thông suốt và ổn định trong dịp Tết. Đồng thời, phối hợp với các đơn vị chức năng Ngân hàng Nhà nước và tổ chức tín dụng thành viên kịp thời xử lý sai sót, sự cố phát sinh cũng như các khiếu nại, thắc mắc của khách hàng khi giao dịch./.
Chung Thủy/VOV.VN.
|
4Kinh tế
| Sáng 26/7, ông Trần Văn Chuyện, Chủ tịch UBND tỉnh Sóc Trăng trao đổi với báo chí cho biết, hai ngày trước, Thanh tra Bộ Nội vụ đã có thông báo kết luận thanh tra việc thực hiện quy định về quản lý biên chế, tuyển dụng, bổ nhiệm... tại các cơ quan Nhà nước của tỉnh này.
Cụ thể, Thanh tra Bộ Nội đã tiến hành thanh tra trong giai đoạn từ 1/1/2014 - 28/2/2017 cho thấy có 108/550 hồ sơ khi bổ nhiệm, bổ nhiệm lại đối với công chức lãnh đạo, quản lý không đáp ứng một hoặc một số tiêu chuẩn, điều kiện về trình độ lý luận chính trị, quản lý nhà nước, ngoại ngữ, tin học, kê khai tài sản, thu nhập...
Một số hồ sơ không thể hiện đầy đủ trình tự bổ nhiệm bằng văn bản; một số trường hợp được thực hiện quy trình và ban hành quyết định bổ nhiệm lại chậm.
Năm 2014, UBND tỉnh Sóc Trăng tổ chức 1 kỳ thi tuyển công chức và tuyển dụng được 122 công chức. Ngoài ra, trong giai đoạn thanh tra, Sóc Trăng đã tuyển dụng không qua thi tuyển đối với 30 trường hợp có kinh nghiệm công tác. Đồng thời xét chuyển 32 cán bộ, công chức cấp xã thành công chức làm việc tại các cơ quan chuyên môn cấp huyện.
Theo kết luận thanh tra, trong quá trình thi tuyển công chức, Sóc Trăng có sai sót trong việc chấm và cộng điểm một số bài thi môn kiến thức chung, môn ngoại ngữ nhưng không làm thay đổi kết quả kỳ thi.
108/550 hồ sơ khi bổ nhiệm, bổ nhiệm lại không đáp ứng được tiêu chuẩn.
Trong giai đoạn thanh tra, còn có 5 trường hợp được tuyển dụng không qua thi do Giám đốc Sở hoặc Chủ tịch UBND cấp huyện thành lập Hội đồng kiểm tra, sát hạch.
Ngoài ra, Sóc Trăng không thực hiện trình tự xét chuyển cán bộ, công chức cấp xã thành công chức cấp huyện. Cụ thể, 4 trường hợp được tiếp nhận, điều động, bổ nhiệm chức vụ lãnh đạo, quản lý tại các phòng chuyên môn thuộc UBND thị xã Vĩnh Châu. Ngày 10/5, UBND thị xã Vĩnh Châu đã thu hồi quyết định tiếp nhận, điều động và bổ nhiệm chức vụ lãnh đạo, quản lý đối với 4 trường hợp này.
Cũng tại thời điểm này, Sóc Trăng đã tuyển dụng không đúng quy định đối với 2 trường hợp và áp dụng chính sách đãi ngộ đối với cán bộ nguồn theo đề án đào tạo cán bộ sau đại học giai đoạn 2006 - 2015. Ngày 26/5, tỉnh Sóc Trăng cũng thu hồi quyết định tuyển dụng 2 trường hợp này.
Bổ nhiệm thừa phó chánh văn phòng và phó phòng.
Kết luận thanh tra cũng cho thấy Sóc Trăng vượt 1 phó Chánh văn phòng tại UBND tỉnh (phó Chánh văn phòng chuyên trách Trưởng ban tiếp công dân). Ngoài ra phòng Kinh tế - Vật liệu xây dựng thuộc Sở Xây dựng và phòng Quản lý và Công sản (Sở Tài chính) cũng vượt 1 phó Trưởng phòng.
Từ kết luận trên, Thanh tra Bộ Nội vụ kiến nghị Chủ tịch UBND tỉnh Sóc Trăng tổ chức kiểm điểm, xác định trách nhiệm, xử lý theo quy định đối với các cơ quan, tổ chức, cá nhân để xảy ra những tồn tại, hạn chế.
Bộ Nội vụ yêu cầu địa phương này chấm dứt việc ký hợp đồng lao động theo Nghị định 68 và hợp đồng lao động khác để làm công tác chuyên môn, nghiệp vụ trong các cơ quan hành chính Nhà nước.
Đồng thời yêu cầu Sóc Trăng thực hiện đúng các quy định của pháp luật về quản lý biên chế công chức; tuyển dụng công chức; bổ nhiệm công chức lãnh đạo và số lượng cấp phó; tiêu chuẩn ngạch công chức.
Không chỉ riêng tại Sóc Trăng, trước đó Thanh Tra Bộ Nội vụ cũng đã chỉ ra hàng loạt sai phạm trong việc bổ nhiệm cán bộ tại tỉnh Bến Tre. Theo đó, kết quả thanh tra trong giai đoạn từ 1/1/2014 đến 31/12/2016 cho thấy, một số trường hợp thi tuyển công chức trong các cơ quan hành chính nhà nước của UBND tỉnh Bến Tre có sai phạm.
Qua kiểm tra 243 hồ sơ bổ nhiệm cho thấy việc bổ nhiệm công chức lãnh đạo, quản lý được UBND tỉnh và các cơ quan, đơn vị cơ bản thực hiện theo quy định. Trên thực tế đa số các trường hợp đều được thực hiện đúng trình tự, đúng thủ tục.
Sau khi phát hiện hàng loạt phạm, Thanh tra Bộ Nội vụ đã kiến nghị Chủ tịch UBND tỉnh Bến Tre chỉ đạo thu hồi quyết định tuyển dụng đối với trường hợp có bài thi môn nghiệp vụ chuyên ngành không đạt.
Khả Như (tổng hợp theo VNN, Zing, TPO ).
|
4Kinh tế
| Tủ sách pháp luật giúp người dân nâng cao nhận thức, chấp hành tốt các quy định của pháp luật.
Trong buổi tiếp công dân tại quận Hoàn Kiếm cuối năm 2017, Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND TP Hà Nội Nguyễn Đức Chung đã phải giải thích rất cụ thể cho người khiếu nại về quyền và nghĩa vụ của công dân cũng như trách nhiệm của chính quyền, cơ quan chức năng. Thực tế, do không hiểu rõ, đầy đủ quyền và nghĩa vụ nên người khiếu nại thường gõ nhầm cửa, gửi đơn vượt cấp hoặc có nội dung khiếu nại không đúng pháp luật.
Trong nhiều trường hợp, những quan hệ dân sự bị nhận thức là hình sự và ngược lại, dẫn đến việc mất tài sản, tranh chấp khó giải quyết. Cá biệt, do nhận thức chưa đúng, lại chậm được cơ quan chức năng, chính quyền cơ sở giải đáp hoặc giải đáp chưa đầy đủ, thiếu thuyết phục dẫn đến việc người dân có hành vi vi phạm pháp luật...
Để khắc phục tình trạng nêu trên, UBND thành phố đã xây dựng kế hoạch chi tiết về nhiệm vụ giáo dục, phổ biến pháp luật trên phạm vi toàn thành phố trong năm 2018. Theo đó, nội dung ưu tiên là phổ biến các văn bản pháp luật liên quan đến quyền, nghĩa vụ của công dân và doanh nghiệp đã được Quốc hội khóa XIII, XIV thông qua, như: Bộ luật Hình sự, Bộ luật Tố tụng hình sự, Bộ luật Dân sự; Bộ luật Tố tụng dân sự, Luật Tố tụng hành chính, Luật Hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ...; các văn bản hướng dẫn triển khai thi hành văn bản pháp luật...
Bên cạnh đó, đẩy mạnh tuyên truyền các văn bản pháp luật góp phần thực hiện chủ đề Năm nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị 2018; các nhiệm vụ trọng tâm như: Siết chặt kỷ cương hành chính; phòng chống tham nhũng, lãng phí; cải cách hành chính; trật tự và văn minh đô thị; bảo đảm an toàn giao thông; vệ sinh an toàn thực phẩm; phòng, chống cháy nổ, phòng chống tội phạm và tệ nạn xã hội; vệ sinh môi trường.
Ngoài ra, sẽ tập trung nâng cao hiệu quả tuyên truyền những nội dung của Quy tắc ứng xử nơi công cộng trên địa bàn TP Hà Nội, Quy tắc ứng xử của cán bộ, công chức, viên chức và người lao động trong các cơ quan thuộc TP Hà Nội để người dân thực hiện, đồng thời giám sát việc thực hiện của cán bộ, công chức, viên chức.
Về hình thức tuyên truyền, phổ biến pháp luật, chú trọng khai thác, vận hành, sử dụng có hiệu quả trang thông tin điện tử phổ biến, giáo dục pháp luật của Hội đồng Phối hợp phổ biến, giáo dục pháp luật thành phố (httt://pbgdpl.hanoi.gov.vn) cũng như cổng thông tin điện tử của sở, ban, ngành, địa phương.
Đi đôi với tuyên truyền, công tác hòa giải từ cơ sở sẽ được thành phố đặc biệt quan tâm. Chủ tịch UBND thành phố Nguyễn Đức Chung yêu cầu, việc hòa giải phải tiến hành bài bản, có sự tham gia của các đoàn thể, tổ dân phố, trên cơ sở có lý, có tình để người dân, người có khiếu nại tâm phục khẩu phục thì kết quả mới bền vững.
Thời gian tới, thành phố sẽ tổ chức tập huấn, bồi dưỡng kiến thức pháp luật, kỹ năng nghiệp vụ cho đội ngũ hòa giải viên. Thành phố cũng sẽ kiện toàn, củng cố tổ hòa giải, thực hiện mô hình Tổ hòa giải 5 tốt, gắn với động viên, khen thưởng kịp thời những hòa giải viên và cán bộ làm công tác hòa giải ở cơ sở có đóng góp thiết thực.
Thành Tâm.
|
4Kinh tế
| Ngày 24-1, tỉnh Quảng Ninh tổ chức lễ công bố chỉ số xếp hạng năng lực cạnh tranh cấp sở, ngành, địa phương - DDCI Quảng Ninh 2017.
Sáng kiến táo bạo, tạo ra nhiều tác động.
Theo ông Nguyễn Đức Long, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh, điểm mới trong năm 2017 là Quảng Ninh đã triển khai sáng kiến lắng nghe cộng đồng doanh nghiệp (DN) qua các kênh trực tuyến và mạng xã hội với sự tham gia thí điểm của 18 sở, ngành và địa phương.
Điều này nhằm tiếp tục khẳng định quyết tâm của tỉnh trong nỗ lực cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, đa dạng kênh lắng nghe, tiếp thu ý kiến của cộng đồng DN, các tổ chức kinh tế với tinh thần cầu thị - ông Nguyễn Đức Long cho biết.
TS Nguyễn Đức Nhật, Trưởng nhóm nghiên cứu DDCI Quảng Ninh, cho biết fanpage của DDCI Quảng Ninh mới thành lập được sáu tháng nhưng đã có trên 12.000 tin tức được đăng tải. Sự đón nhận của người dân và DN đến nay đã rất cao. Tỉ lệ đánh giá của người dân và DN cho thấy có tới hơn 34% là tích cực và 16,8% là tiêu cực, còn lại là đánh giá trung tính.
Mỗi bài viết được các sở, ban, ngành đăng lên thì lượng tương tác đều tăng. Trong đó có bài viết về Cẩm Phả đã có tới 2.216 lượng tương tác - TS Nhật nói.
Ông Roy Tan, Giám đốc phụ trách thúc đẩy chính sách công của Facebook khu vực châu Á-Thái Bình Dương,cho rằng Quảng Ninh xây dựng fanpage DDCI là một trong những điểm sáng trong tương tác với người dân.
Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh Nguyễn Đức Long cho hay điểm mới trong năm 2017 là Quảng Ninh đã triển khai sáng kiến lắng nghe cộng đồng DN qua các kênh trực tuyến và mạng xã hội. Ảnh: C.LUẬN.
Quảng Ninh xây dựng nhiều kênh phản ánh để kết nối người dân, DN với chính quyền. Trong ảnh: Cán bộ Sở TN &MT; tỉnh Quảng Ninh đang hướng dẫn DN thủ tục hành chính. Ảnh: BQN.
Loại bỏ tình trạng vô cảm.
TS Nguyễn Đình Cung, Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương, cho rằng DDCI cũng như fanpage trên Facebook của tỉnh Quảng Ninh về lĩnh vực này là sáng kiến táo bạo, tạo ra nhiều tác động.
Mở những trang fanpage như DDCI của Quảng Ninh thì không thể có tình trạng trên nóng dưới lạnh, loại bỏ tình trạng vô cảm của chính quyền trước cuộc sống của DN và người dân - TS Cung nhận định.
Theo TS Cung, DDCI sẽ gia tăng áp lực công việc với cơ quan nhà nước. Nó buộc cơ quan nhà nước phải thay đổi và chính quyền tỉnh Quảng Ninh phải tiếp tục làm cho DDCI tốt lên - TS Cung nói và cho rằng Quảng Ninh hoàn toàn có thể sử dụng DDCI như một công cụ để đánh giá, lựa chọn cán bộ. Cán bộ, công chức cũng có thể nhờ DDCI mà thăng quan tiến chức đàng hoàng chứ không cần dựa vào những chỗ khác - TS Cung nói. Bởi theo TS Cung, khi có thêm áp lực từ những công cụ như DDCI thì động lực nội sinh trong từng cơ quan, công chức sẽ tăng lên và phát triển sẽ được thúc đẩy.
Rõ ràng nếu cán bộ làm được nhiều việc thì trả lương bao nhiêu dân cũng chấp nhận. Nếu không làm được việc thì một xu, một hào dân cũng tiếc - TS Cung nói.
Trưởng ban Pháp chế VCCI Đậu Anh Tuấn nhìn nhận với DDCI, Quảng Ninh đã tạo áp lực cải thiện chất lượng hành chính, cung cấp thông tin cho sở, ngành để hoàn thiện mình, đồng thời thúc đẩy đối thoại DN và chính quyền.
Phải thẳng thắn nhìn ra việc gì chưa làm được.
Các sở, ngành và địa phương cần nghiêm túc, thẳng thắn nhìn nhận những việc đã làm được và chưa làm được, các điểm còn hạn chế, những nút thắt gây cản trở sự phát triển của ngành mình, địa phương mình, trên cơ sở đó có những biện pháp khắc phục, cải thiện trong năm 2018.
Từng cán bộ, công chức, viên chức của từng ngành, địa phương phải luôn ý thức được rằng cần phải nâng cao hiệu lực, hiệu quả công việc so với chính mình và so với các đơn vị bạn dẫn đầu.
Chỉ có như vậy Quảng Ninh mới duy trì hình ảnh môi trường đầu tư kinh doanh thuận lợi, minh bạch và luôn là điểm đến tin cậy, thu hút đầu tư đối với cộng đồng DN trong nước và quốc tế.
Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh NGUYỄN ĐỨC LONG.
CHÂN LUẬN.
|
4Kinh tế
| Ngày 24/1, tỉnh Quảng Ninh tổ chức lễ công bố chỉ số xếp hạng năng lực cạnh tranh cấp sở, ngành, địa phương - DDCI Quảng Ninh 2017.
Sáng kiến táo bạo, tạo ra nhiều tác động.
Theo ông Nguyễn Đức Long, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh, điểm mới trong năm 2017 là Quảng Ninh đã triển khai sáng kiến lắng nghe cộng đồng doanh nghiệp (DN) qua các kênh trực tuyến và mạng xã hội với sự tham gia thí điểm của 18 sở, ngành và địa phương.
Điều này nhằm tiếp tục khẳng định quyết tâm của tỉnh trong nỗ lực cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, đa dạng kênh lắng nghe, tiếp thu ý kiến của cộng đồng DN, các tổ chức kinh tế với tinh thần cầu thị - ông Nguyễn Đức Long cho biết.
TS Nguyễn Đức Nhật, Trưởng nhóm nghiên cứu DDCI Quảng Ninh, cho biết fanpage của DDCI Quảng Ninh mới thành lập được sáu tháng nhưng đã có trên 12.000 tin tức được đăng tải. Sự đón nhận của người dân và DN đến nay đã rất cao. Tỉ lệ đánh giá của người dân và DN cho thấy có tới hơn 34% là tích cực và 16,8% là tiêu cực, còn lại là đánh giá trung tính.
Mỗi bài viết được các sở, ban, ngành đăng lên thì lượng tương tác đều tăng. Trong đó có bài viết về Cẩm Phả đã có tới 2.216 lượng tương tác - TS Nhật nói.
Ông Roy Tan, Giám đốc phụ trách thúc đẩy chính sách công của Facebook khu vực châu Á-Thái Bình Dương, cho rằng Quảng Ninh xây dựng fanpage DDCI là một trong những điểm sáng trong tương tác với người dân.
Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh Nguyễn Đức Long cho hay điểm mới trong năm 2017 là Quảng Ninh đã triển khai sáng kiến lắng nghe cộng đồng DN qua các kênh trực tuyến và mạng xã hội. Ảnh: C.LUẬN.
Quảng Ninh xây dựng nhiều kênh phản ánh để kết nối người dân, DN với chính quyền. Trong ảnh: Cán bộ Sở TN &MT; tỉnh Quảng Ninh đang hướng dẫn DN thủ tục hành chính. Ảnh: BQN.
Loại bỏ tình trạng vô cảm.
TS Nguyễn Đình Cung, Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương, cho rằng DDCI cũng như fanpage trên Facebook của tỉnh Quảng Ninh về lĩnh vực này là sáng kiến táo bạo, tạo ra nhiều tác động.
Mở những trang fanpage như DDCI của Quảng Ninh thì không thể có tình trạng trên nóng dưới lạnh, loại bỏ tình trạng vô cảm của chính quyền trước cuộc sống của DN và người dân - TS Cung nhận định.
Theo TS Cung, DDCI sẽ gia tăng áp lực công việc với cơ quan nhà nước. Nó buộc cơ quan nhà nước phải thay đổi và chính quyền tỉnh Quảng Ninh phải tiếp tục làm cho DDCI tốt lên - TS Cung nói và cho rằng Quảng Ninh hoàn toàn có thể sử dụng DDCI như một công cụ để đánh giá, lựa chọn cán bộ. Cán bộ, công chức cũng có thể nhờ DDCI mà thăng quan tiến chức đàng hoàng chứ không cần dựa vào những chỗ khác - TS Cung nói. Bởi theo TS Cung, khi có thêm áp lực từ những công cụ như DDCI thì động lực nội sinh trong từng cơ quan, công chức sẽ tăng lên và phát triển sẽ được thúc đẩy.
Rõ ràng nếu cán bộ làm được nhiều việc thì trả lương bao nhiêu dân cũng chấp nhận. Nếu không làm được việc thì một xu, một hào dân cũng tiếc - TS Cung nói.
Trưởng ban Pháp chế VCCI Đậu Anh Tuấn nhìn nhận với DDCI, Quảng Ninh đã tạo áp lực cải thiện chất lượng hành chính, cung cấp thông tin cho sở, ngành để hoàn thiện mình, đồng thời thúc đẩy đối thoại DN và chính quyền.
Phải thẳng thắn nhìn ra việc gì chưa làm được.
Các sở, ngành và địa phương cần nghiêm túc, thẳng thắn nhìn nhận những việc đã làm được và chưa làm được, các điểm còn hạn chế, những nút thắt gây cản trở sự phát triển của ngành mình, địa phương mình, trên cơ sở đó có những biện pháp khắc phục, cải thiện trong năm 2018.
Từng cán bộ, công chức, viên chức của từng ngành, địa phương phải luôn ý thức được rằng cần phải nâng cao hiệu lực, hiệu quả công việc so với chính mình và so với các đơn vị bạn dẫn đầu.
Chỉ có như vậy Quảng Ninh mới duy trì hình ảnh môi trường đầu tư kinh doanh thuận lợi, minh bạch và luôn là điểm đến tin cậy, thu hút đầu tư đối với cộng đồng DN trong nước và quốc tế.
Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh NGUYỄN ĐỨC LONG.
Theo CHÂN LUẬN/Pháp luật TP.HCM.
|
4Kinh tế
| Năm 1984, chàng thanh niên Sơn Lộc tình nguyện nhập ngũ lên đường bảo vệ Tổ quốc, trong lúc chiến đấu ở chiến trường K, ông bị trúng đạn của địch và con mắt trái đã vĩnh viễn mất đi không nhìn thấy gì.
Thương binh Sơn Lộc bên tấm Bằng khen đạt thành tích xuất sắc trong phong trào Cựu chiến binh giúp nhau giảm nghèo, làm kinh tế gỏi.
Sau 3 năm trở về quê hương với bàn tay trắng, năm 1990, ông lập gia đình, cuộc sống khó khăn càng thêm cơ cực. Được sự động viên của vợ và bản lĩnh của người lính cụ Hồ, chàng thanh niên Sơn Lộc đã vượt qua những mặc cảm để vươn lên trong cuộc sống. Tuy vợ chồng chỉ có 2 công ruộng (2.000 m2), nhưng với bản tính hiền lành, chịu khó lại được tôi luyện trong chiến đấu, phẩm chất bộ đội cụ Hồ một lần nữa giúp đôi vơ chồng trẻ quyết tâm vượt qua đói nghèo.
Với 2 công đất ruộng, vợ chồng ông đã lên kế hoạch một công trồng màu, một công trồng lúa để ăn. Cây màu của ông trồng chủ yếu là bắp cải, hành lá, bí đao, dưa leo để lấy ngắn nuôi dài; đồng thời, kết hợp với nuôi heo nái và heo thịt. Hàng năm, tiền tích lũy được vợ chồng ông đều mua thêm ruộng đất để mở rộng sản xuất.
Ông Sơn Lộc cho biết: Những năm đầu lập gia đình, cuộc sống quá vất vả, cộng thêm thương tật trong người luôn phát sinh đau ốm, nhiều lúc muốn buông bỏ hết. Nhưng nghĩ đến gia đình, nghĩ đến những đồng đội đã hy sinh để mình được sống thì những khó khăn trước mắt chả có nghĩa lý gì.
Từ những suy nghĩ như vậy, tôi đã quyết tâm cố gắng làm giàu trên chính mảnh đất của mình. Nhiều năm nay, vợ chồng ông Sơn Lộc luôn tất bật bên ruộng lúa, rẫy màu, chăn nuôi để tăng thêm thu nhập. Bên cạnh đó, ông cũng cố gắng tiết kiệm, tính toán phương thức làm kinh tế hộ gia đình, tích lũy vốn liếng, tái đầu tư cho sản xuất.
Nhờ vậy mà đến nay, gia đình ông Sơn Lộc đã có cơ ngơi khá giả, có của ăn của để và trong tay ông đã có 40 công đất ruộng (4 ha). Cũng theo ông Lộc, nhờ chủ trương đúng đắn của Đảng và Nhà nước nên công việc làm ăn cũng suôn sẻ.
Không chỉ là thương binh chịu khó, ông Sơn Lộc còn tích cực học hỏi, theo dõi thông tin, nắm bắt khoa học kỹ thuật để áp dụng vào sản xuất, thường xuyên tham gia các buổi tập huấn, hội thảo về trồng giống lúa cho năng suất và chất lượng cao. Từ đó, trong canh tác, ông Lộc luôn áp dụng những giống lúa mới, đạt năng suất cao, có giá trị kinh tế.
Đồng thời, người thương binh Sơn Lộc cũng là người luôn giúp đỡ bà con xóm làng vượt khó vươn lên thoát nghèo bằng những hành động như hỗ trợ heo giống, giải quyết việc làm cho một sô bà con trong vùng.
Theo tính toán của người thương binh này thì, từ mấy hecta trồng lúa, 3 công trồng màu và chăn nuôi, sau khi trừ chi phí tất cả, gia đình ông còn lời trên 500 triệu đồng/năm. Năm 2016 vừa qua, ông Sơn Lộc được UBND tỉnh Sóc Trăng tặng Bằng khen vì có thành tích xuất sắc trong phong trào Cựu chiến binh giúp nhau giảm nghèo, làm kinh tế giỏi.
Bài và ảnh: Trung Hiếu (TTXVN).
|
4Kinh tế
| Đây là sự kiện được tỉnh Quảng Ninh tổ chức thường niên với sự tham gia của 35 đơn vị gồm: 14/14 địa phương và 21 sở, ngành trên địa bàn tỉnh. Cũng trong khuôn khổ của chương trình, hội nghị công bố một số kết quả nghiên cứu ban đầu từ chương trình thí điểm triển khai tương tác với cộng đồng doanh nghiệp qua mạng xã hội (gọi tắt là SNA).
Thành phố mỏ Cẩm Phả đứng đầu bảng xếp hạng DDCI năm 2017.
Chỉ số DDCI Quảng Ninh 2017 được thực hiện trên cơ sở tổng hợp ý kiến của 1500 doanh nghiệp bao gồm các công ty, hợp tác xã, hộ kinh doanh đại diện cho cộng đồng doanh nghiệp tỉnh Quảng Ninh đánh giá 8 trụ cột chính của công tác điều hành kinh tế (tính minh bạch, tính năng động của hệ thống chính quyền, chi phí thời gian, chi phí không chính thức, cạnh tranh bình đẳng, thiết chế pháp lý, hỗ trợ doanh nghiệp, trách nhiệm người đứng đầu). Các chỉ số thành phần của DDCI Quảng Ninh tương ứng 7 chỉ số thành phần trụ cột của chỉ số PCI do VCCI và USAID đánh giá thường niên. Bộ chỉ số này cộng với chỉ số trách nhiệm người đứng đầu có ý nghĩa đặc biệt với với công tác cải cách và phong cách năng động, quyết liệt, đề cao tính hiệu lực hiệu quả của tỉnh Quảng Ninh thông qua ý kiến đánh giá của cộng đồng doanh nghiệp.
Ông Nguyễn ĐÌnh Cung, Viện trưởng Viện nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương đánh giá cao việc sử dụng mạng xã hội để tương tác với doanh nghiệp, người dân của tỉnh Quảng Ninh.
Kết quả, 5 địa phương xếp đầu bảng xếp hạng DDCI Quảng Ninh 2017 theo thứ tự từ thứ nhất đến thứ năm là thành phố Cẩm Phả, thị xã Quảng Yên, thành phố Móng Cái, thành phố Uông Bí và thành phố Hạ Long. Xét riêng chỉ số thành phần trách nhiệm người đứng đầu: ba địa phương xếp nhóm đầu theo thứ tự bao gồm thành phố Móng Cái, thành phố Hạ Long, huyện Ba Chẽ.
Năm sở, ban ngành xếp đầu bảng xếp hạng DDCI Quảng Ninh 2017 theo thứ tự từ thứ nhất đến thứ năm là Cục Hải quan, Sở Kế hoạch và Đầu tư, Cục Thuế, Sở Giáo dục và Đào tạo, Ban Quản lý khu kinh tế. Về chỉ số thành phần trách nhiệm người đứng đầu: ba đơn vị xếp nhóm đầu theo thứ tự bao gồm Cục Hải quan, Sở Tài chính, Sở Tài nguyên Môi trường.
Phát biểu tại buổi lễ, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh Nguyễn Đức Long khẳng định: Phương châm chính quyền phục vụ doanh nghiệp, người dân, kinh tế tư nhân là động lực quan trọng phát triển kinh tế. Chính vì vậy, các cấp, các ngành, địa phương cần tiếp tục cải cách mạnh mẽ hành chính mà trọng tâm cải cách thủ tục hành chính nhanh nhất, nâng cao tính minh bạch, tạo môi trường đầu tư kinh doanh bình đẳng, thông thoáng, thuận lợi; Tập trung thực hiện các giải pháp về xây dựng chính quyền hành động, liêm chính và phục vụ hiệu lực, hiệu quả; Đề cao kỷ cương, kỷ luật hành chính và đạo đức công vụ đối với cán bộ, công chức và trách nhiệm người đứng đầu trong việc tổ chức thực hiện nhiệm vụ được giao; thực hiện nghiêm túc quy chế, nguyên tắc làm việc; đẩy mạnh thực hiện tốt quy chế dân chủ ở cơ sở; tiếp tục xây dựng đa dạng kênh thông tin và công cụ để cộng đồng doanh nghiệp, người dân tham gia giám sát, đánh giá cán bộ, công chức trực tiếp thực thi công vụ....
Ông Roy Tan, Giám đốc Phụ trách thúc đẩy chính sách công của Facebook Khu vực Châu Á - Thái Bình Dường cam kết sẽ tạo điều kiện tối đa, hỗ trợ Quảng Ninh trong thời gian tới.
Trong những năm qua, tỉnh Quảng Ninh đặc biệt chú trọng cải thiện môi trường kinh doanh, tiên phong triển khai các sáng kiến cấp tỉnh và địa phương. DDCI chính là một trong những điểm sáng nổi trội, bước đột phá là việc triển khai SNA trong năm 2017.
Tỉnh Quảng Ninh đặc biệt chú trọng cải thiện môi trường kinh doanh, tiên phong triển khai các sáng kiến cấp tỉnh và địa phương.
Đổi mới tư duy, cầu thị lắng nghe cộng đồng doanh nghiệp và hành động quyết liệt với những giải pháp thiết thực, hiệu quả, bảo đảm công khai minh bạch thông tin đánh giá và bảng xếp hạng DDCI Quảng Ninh 2017 thực sự trở thành động lực cải cách tại Quảng Ninh trong những năm tới.
Hoàng Trình.
|
4Kinh tế
| Im lặng vì chưa tin tưởng.
Sau khi sản phẩm khăn lụa của Tập đoàn Khaisilk bị NTD bóc mẽ về việc nhập nhèm nguồn gốc xuất xứ hàng hóa, đại diện Tập đoàn này đã lên tiếng thừa nhận 50% sản phẩm khăn lụa của Khaisilk được nhập về từ Trung Quốc. Điều đó cho thấy Tập đoàn Khaisilk vi phạm Luật Bảo vệ quyền lợi NTD khi đã xâm phạm đến quyền được cung cấp thông tin nguồn gốc, xuất xứ hàng hóa tới NTD.
Nhân viên siêu thị HC tư vấn cho khách hàng hiểu về những quyền lợi khi mua sản phẩm.
Đây không phải là lần đầu tiên quyền lợi NTD bị xâm phạm. Thông tin từ Cục Quản lý cạnh tranh (Bộ Công Thương) cho thấy: Thực phẩm, nước giải khát là nhóm hàng hóa chiếm tỷ lệ vi phạm quyền lợi NTD lên đến 19,69%; đồ điện tử gia dụng 13,05%; hàng hóa tiêu dùng thường ngày 12,88%. Phó trưởng Phòng Bảo vệ quyền lợi NTD (Cục Quản lý cạnh tranh) Phan Thế Thắng cho rằng, con số này thể hiện đúng thực trạng DN vi phạm quyền lợi NTD hiện nay. Mặc dù số lượng NTD tham gia khảo sát đã từng bị xâm phạm quyền lợi khá lớn nhưng có tới 44% số người được hỏi chọn phương án im lặng và bỏ qua vụ việc.
Khi nói về nguyên nhân khiến NTD ngại tố cáo hành vi xâm phạm quyền NTD, Phó Chủ tịch Hiệp hội Bảo vệ NTD Việt Nam Nguyễn Mạnh Hùng cho biết, mặc dù Luật Bảo vệ Quyền lợi NTD đã ra đời nhiều năm nhưng người Việt Nam có tâm lý ngại va chạm, đa số NTD chưa dám lên tiếng bảo vệ quyền lợi của mình. Bên cạnh đó, việc giải quyết các khiếu nại của NTD không thành công là do NTD không đủ chứng cứ chứng minh quyền lợi bị xâm hại hoặc đưa ra đòi hỏi đền bù quá mức.
Tuyên truyền đến đông đảo người dân.
Để NTD hiểu được quyền của mình khi bị DN xâm hại trong quá trình tiêu thụ sản phẩm, UBND TP Hà Nội đã ban hành Kế hoạch số 18/KH-UBND triển khai "Ngày Quyền của người tiêu dùng Việt Nam" năm 2018. Mục tiêu lớn nhất là tuyên truyền, phổ biến, thực thi các văn bản pháp luật của Nhà nước, từ đó tạo sự chuyển biến mạnh mẽ ý thức tôn trọng và chấp hành pháp luật của các đối tượng có liên quan. Đồng thời định hướng và phát huy ý thức tôn trọng quyền NTD của DN, xây dựng văn hóa tiêu dùng lành mạnh, ý thức chủ động bảo vệ bản thân của NTD khi tham gia giao dịch, mua bán hàng hóa, dịch vụ.
Thực hiện kế hoạch này, trong năm 2018, Sở Công Thương Hà Nội sẽ tiếp tục tổ chức chương trình "Ngày Quyền của NTD Việt Nam" để tuyên truyền, phổ biến, thực thi văn bản pháp luật về Quyền của NTD. Với chủ đề Kinh doanh lành mạnh - tiêu dùng bền vững, từ tháng 4 - 7/2018, Sở Công Thương Hà Nội tổ chức tuyên truyền, phổ biến pháp luật, các quy định của Nhà nước về bảo vệ quyền lợi NTD tại các quận, huyện, DN, trường học trên địa bàn TP. Phó Giám đốc Sở Công Thương Hà Nội Nguyễn Thanh Hải cho biết: "Hoạt động tuyên truyền Luật Bảo vệ quyền lợi NTD là một trong những nội dung trọng tâm trong quá trình triển khai kế hoạch bảo vệ quyền lợi NTD đã được UBND TP Hà Nội phê duyệt".
Bên cạnh đó, các DN Hà Nội cũng tổ chức hoạt động bảo vệ quyền lợi NTD trực tiếp. Cụ thể, từ ngày 16 - 22/3, Sở Công Thương và DN sẽ tổ chức 2 hoạt động lớn là Tuần tri ân DN vì người tiêu dùng tại 60 điểm thuộc các siêu thị, trung tâm thương mại, hệ thống dịch vụ và cửa hàng cung ứng sản phẩm. Từ ngày 16 - 18/3, tổ chức sự kiện Ngày hội sản phẩm, hàng hóa vì NTD với 50 gian hàng của các DN, tổ chức kinh doanh, phân phối các sản phẩm, hàng hóa có nguồn gốc xuất xứ thuộc các lĩnh vực liên quan đến đời sống, tiêu dùng. Bà Lê Thị Kim Oanh - Phó trưởng BCĐ Cuộc vận động Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam TP Hà Nội nhấn mạnh: Hiểu rõ Luật Bảo vệ NTD không chỉ giúp ích cho NTD, mà DN cũng có lợi khi tăng mức tiêu thụ sản phẩm.
Công tác tuyên truyền còn nhiều hạn chế nên chính bản thân NTD cũng chưa hiểu hết luật và quyền lợi chính đáng của họ bị xâm phạm. Một bộ phận NTD chưa biết nếu bị xâm phạm quyền lợi thì khiếu nại ở đâu. Hơn nữa, chính bản thân những người thực thi pháp luật chưa thực sự sát sao vào cuộc hoặc vào cuộc quá chậm trễ khiến NTD thiếu niềm tin vào cơ quan, chính quyền.
Phó Chủ tịch Hiệp hội Bảo vệ NTD Việt Nam Nguyễn Mạnh Hùng.
Lê Nam.
|
4Kinh tế
| Cù Lao Dung (Sóc Trăng) là huyện có thế mạnh về cây mía, kế đến là cây màu, cây ăn trái và nuôi trồng thủy sản. Tuy nhiên trong những năm gần đây, đặc biệt năm 2016 sản lượng mía bị giảm sút do tác động của biến đổi khí hậu, ruộng mía bị xâm nhập mặn gây tổn thất nặng nề cho người trồng.
Mía Cù Lao Dung vào mùa thu hoạch.
Ông Lê Thành Phương, ngụ tại ấp Phước Hòa A, thị trấn Cù Lao Dung là một trong những nông dân trồng mía lâu năm và đạt năng suất cao trong nhiều năm liền. Nhưng đứng trước những khó khăn bất trắc không lường trước, do nắng nóng, thời tiết khô hạn, xâm nhập mặn, khiến ông ngày đêm trăn trở, luôn tìm một giải pháp nào đó để khắc phục, đồng thời nâng cao hiệu quả kinh tế cây trồng.
Sau nhiều năm gắn bó với cây mía và bám sát thị trường ông đã thay đổi tư duy canh tác, thay vì độc canh cây mía, ông chuyển sang mô hình đa canh gồm mía, bưởi, dừa, kết hợp với nuôi ong.
Ông Lê Thành Phương và cây bưởi đang cho trái.
Theo ông, mía thương phẩm hiện nay có giá dao động từ 800 - 1.200đ/kg. Với giá này người trồng không có ăn vì giá nhân công ngày càng tăng, giá vật tư nông nghiệp cũng tăng. Để đạt hiệu quả kinh tế, ông đã mạnh dạn sử dụng 1ha đất mía nguyên liệu chuyển sang trồng mía giống. Theo ông, giá mía giống bao giờ cũng ổn định, không sợ đầu ra. Năm 2016 ông thu hoạch được 100 tấn mía giống (gồm hom và thân), bán ra với giá từ 1.800 - 2.000đ/kg. Trừ hết các chi phí còn lời 80 triệu đồng/ha.
Diện tích còn lại trên 2ha, ông lên liếp trồng bưởi và dừa. Năm 2016 thu hoạch được 4,5 tấn bưởi da xanh bán với giá dao động từ 30.000 - 60.000đ/kg. Cũng theo ông, dừa là cây dễ trồng, đầu tư ít vốn lại nhẹ công chăm sóc. Đặc biệt là trái thu hoạch quanh năm và dễ tiêu thụ.
Ông nghĩ rằng giá cả là do thị trường quyết định còn năng suất, chất lượng cao hay thấp là do con người làm nên. Do vậy mà nhiều năm qua ông đã thành công với mô hình đa canh này. Ông nói nếu giá mía xuống thấp thì lấy bưởi và dừa bù qua. Nhờ vậy mà thu nhập năm nào cũng ở mức trung bình trở lên, không như độc canh cây mía, năm nào sản lượng thấp, giá rẻ coi như phá huề hoặc lỗ vốn. Nhờ vậy mà bình quân mỗi năm ông thu lời trên 250 triệu đồng từ cây mía và cây ăn trái.
Ông không những có kinh nghiệm làm vườn mà còn say mê nghề nuôi ong lấy mật. Ông may mắn được tham gia chương trình hướng dẫn kỹ thuật cho nông dân nuôi ong thử nghiệm do Chi cục Thú y tỉnh tổ chức.
Ông Lê Thành Phương đang theo dõi đàn ong mật nuôi trong vườn nhà.
Từ đó đến nay ông đã vừa làm vừa học, nay đã trở thành một người nuôi ong chuyên nghiệp. Thoạt đầu ông chỉ nuôi có 15 thùng ong nội địa, dần dần lên 50. Hiện nay, ngoài ông nội địa ông còn phát triển thêm đàn ong Ý 100 thùng giao cho người con trai là Lê Anh Khoa quản lý, thu nhập mỗi năm trên 200 triệu đồng.
Bằng khát vọng vươn lên không ngừng, ông Lê Thành Phương không những là một nông dân sản xuất kinh doanh giỏi, từng được bình chọn đi dự hội nghị nông dân điển hình ở Hà Nội mà còn là người năng động, sáng tạo luôn đổi mới trong sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả kinh tế. Ông xứng đáng là một nông dân tiêu biểu trong thời kỳ đổi mới.
THÀNH HIỆP.
|
4Kinh tế
| Chị Bùi Thị Kiều (bên phải) luôn "như con thoi" giúp bà con nhân dân trong xã hoàn thành các hồ sơ, thủ tục để được hưởng chế độ, quyền lợi theo quy định.
Hẳn với bà Trần Thị Thuế (thôn Trung Phú) và với rất nhiều người dân Thạch Thắng, một hình ảnh khó quên là nữ cán bộ chính sách trẻ ngược xuôi như con thoi giúp bà hoàn thành các thủ tục để được hưởng chế độ vợ liệt sỹ lấy chồng khác. Cũng nhờ tâm huyết của chị, trong khi các xã khác đang loay hoay gỡ không ra thì Thạch Thắng là địa phương sớm nhất trong huyện hoàn thành chế độ cho nhóm đối tượng này.
Bà Thuế xúc động: Tuổi cao, sức khỏe già yếu, nói đến làm hồ sơ với tôi không khác gì đánh đố. Chị Kiều đã hướng dẫn tận tình, chi tiết, từng bước xác minh, bổ sung hồ sơ, rồi lật lại giấy tờ từ ngày xưa, chạy ngược, chạy xuôi lo lắng cho tôi. Có lúc, chính tôi còn muốn buông xuôi vì mệt mỏi với các thủ tục, thế nhưng, chị Kiều vẫn động viên làm. Đợt đó, cùng với tôi, xã còn có 8 người cũng được nhận chế độ này sau hàng tháng trời hết hy vọng. Không chỉ thế, chị còn giúp tôi hoàn tất các hồ sơ để làm chế độ bảo trợ xã hội cho người chồng hiện tại đang mắc bệnh tâm thần. Tôi chưa từng thấy người cán bộ nào trách nhiệm, nhiệt huyết đến thế.
Năm 2012, chị Kiều thi đậu công chức, về làm việc tại UBND xã Thạch Thắng với nhiệm vụ chuyên trách công tác LĐ-TB&XH. ; Cũng từ đó, chị trở thành tổng đài tư vấn cho mọi người dân về các chế độ, chính sách. LĐ-TB&XH; là lĩnh vực rộng, rất nhạy cảm, nếu không có chuyên môn sâu, khả năng giao tiếp tốt, tinh thần trách nhiệm thì khó hoàn thành nhiệm vụ.
Chị Kiều chia sẻ: Căn cứ theo quy định của pháp luật thì mình làm thôi. Xuất thân từ nông dân, nên tôi đồng cảm, thấu hiểu nỗi khổ của người dân. Không chỉ thế, họ hầu như không hiểu rõ các quy định, chế độ, không lẽ tôi được người dân tin tưởng mà làm ngơ trước những gì họ xứng đáng được hưởng. Có người không hiểu, mình hướng dẫn, giải thích thì họ nghe, nhưng có người hành xử, nói năng thô lỗ, khiến tôi có thời điểm rất mệt mỏi. Những lúc đó, phải thực sự điềm đạm, từ tốn và chu đáo trả lời, giảng giải cặn kẽ thì mới được.
Không chỉ thế, chị Kiều cũng là người sớm áp dụng phần mềm quản lý thông tin người có công. Năm 2017, chị còn tham mưu cho cấp ủy, chính quyền giải pháp giúp hộ nghèo thoát nghèo bền vững. Kết quả, cuối năm, giảm 15 hộ nghèo, số hộ tái nghèo, hộ nghèo mới không có. Đồng thời, chị cũng chủ động tìm tòi giải pháp giải quyết việc làm cho lao động sau đào tạo, xuất khẩu...
Hơn 5 năm về đây công tác, Thạch Thắng chưa hề có đơn thư khiếu nại về lĩnh vực chị phụ trách, có thể phần nào nói lên những nỗ lực của nữ cán bộ trẻ. Ghi nhận thành tích đó, 2 năm liền, chị Kiều là chiến sỹ thi đua cấp huyện và được kết nạp vào Đảng Cộng sản Việt Nam.
Cuộc trò chuyện của chúng tôi cứ liên tục bị ngắt quãng bởi chị Kiều còn phải tiếp, làm việc với người dân. Bận rộn là vậy, nhưng nụ cười vẫn luôn thường trực trên môi chị. Thậm chí, trò chuyện chưa xong, nhận được cuộc gọi từ cấp trên, chị phải lỗi hẹn với chúng tôi, tất tả chạy lên Trung tâm Hành chính công huyện để kịp hoàn tất thủ tục BHYT và nhận lương chi trả cho người dân. Cứ như chú ong thợ miệt mài góp những giọt mật thơm cho đời, nữ đảng viên trẻ Bùi Thị Kiều trở thành hình ảnh đẹp về người đảng viên, người công chức của dân, vì dân.
Thu Hà.
|
4Kinh tế
| Thu hoạch đương quy tại vùng trồng ở xã Quyết Tiến, huyện Quản Bạ, tỉnh Hà Giang.
Tuy nhiên, vẫn còn thiếu chính sách hỗ trợ doanh nghiệp trong việc xây dựng nhà xưởng sơ chế, chế biến dược liệu, quy trình bảo quản, chế biến sau thu hoạch; dẫn đến làm giảm giá trị gia tăng của dược liệu và làm chậm việc thực hiện mục tiêu giảm dược liệu nhập khẩu của Bộ Y tế.
Thiếu công nghệ chế biến sau thu hoạch.
Đương quy là dược liệu được sử dụng khá rộng rãi, nhưng rất khó trồng, nhiều đơn vị trồng đã thất bại do thiếu giống, sai quy trình trồng, chăm sóc. Thế nhưng, anh Vàng Thìn Nghì, Phó Giám đốc Công ty cổ phần Phát triển công nghệ Hà Giang đã trồng thành công 20 ha, sản lượng đạt 15 tấn/ha tại xã Quyết Tiến, huyện Quản Bạ (Hà Giang) từ năm 2000 đến nay. Là người dân tộc Bố Y, anh Nghì mong muốn mở rộng phát triển cây đương quy trên quê hương Quản Bạ bởi điều kiện khí hậu, thổ nhưỡng thuận lợi và có thể tạo công ăn việc làm, thu nhập cho nhiều người lao động. Nhưng dự định của anh chưa thể thành hiện thực do chưa có công nghệ chế biến đương quy sau thu hoạch. Anh Nghì chia sẻ: Lâu nay, các bệnh viện, nhà máy sản xuất thuốc thường sử dụng đương quy nhập từ nước ngoài vì nó mềm, nhuận. Trong khi đó, đương quy của công ty sấy bằng hơi nên bị khô, cứng, hình thức không đẹp. Đã có nhiều doanh nghiệp sản xuất thuốc tìm đến nhưng đều từ chối mua, dù các doanh nghiệp đã mang mẫu đương quy đi kiểm nghiệm và thừa nhận hoạt chất bảo đảm hơn hàng nhập khẩu.
Anh Nghì đã mất khá nhiều thời gian, tiền bạc đi tới nhiều địa phương trong nước, ra cả nước ngoài tìm hiểu, học cách chế biến đương quy nhưng kết quả gần như là con số không vì trong nước chưa có công ty nào có được công nghệ chế biến, còn nước ngoài luôn giữ kín bí quyết. Sau nhiều lần thử chế biến đều thất bại, anh Nghì đành chấp nhận bán dược liệu tươi với giá 40 nghìn đồng/kg, trong khi đương quy sau chế biến giá khoảng 400 nghìn đồng/kg. Thậm chí, tháng 8 vừa qua, khi đầu ra không có, anh phải bỏ thối trên nương nhiều héc-ta đương quy... Vì thế, anh Nghì mong mỏi chính quyền địa phương và các nhà khoa học giúp đỡ nghiên cứu, hỗ trợ công nghệ chế biến để tăng giá trị đương quy nói riêng, cây dược liệu nói chung.
Tình trạng thiếu kỹ thuật chế biến dược liệu gây khó khăn cho quá trình đầu tư cũng xảy ra ở Công ty cổ phần Dược liệu và tơ lụa Lâm Đồng (huyện Lâm Hà, tỉnh Lâm Đồng). Giám đốc công ty Trần Trọng Điệu cho biết, đơn vị liên kết trồng, bao tiêu dược liệu cho người dân tại các xã: Tân Thanh, Tân Hà, Đông Thanh (huyện Lâm Hà) từ ba năm qua, hiện nay công ty tồn kho khoảng sáu tấn đương quy khô chưa bán được. Trong vườn các hộ dân cũng còn khoảng 200 tấn đương quy sắp đến kỳ thu hoạch mà chưa có người đặt hàng. Nguyên nhân do không có công nghệ chế biến sau thu hoạch để sản phẩm đáp ứng nhu cầu của người mua. Đã có khách hàng nước ngoài đến đặt vấn đề hợp tác đầu tư với công ty nhưng vì họ quyết giữ bí quyết chế biến, cho nên sự hợp tác không thành công. Hiện nay, dược liệu thô chỉ được bán vào hệ thống các phòng chẩn trị đông y, nhưng số lượng rất hạn chế. Ông Điệu cho rằng, trong khi bệnh viện tiêu thụ dược liệu số lượng lớn mà dược liệu sạch trồng trong nước không thể bán được vào bệnh viện do vướng khâu chế biến là một điều đáng tiếc, làm nản lòng các nhà đầu tư và khó giảm tỷ lệ dược liệu nhập khẩu.
Đại diện Công ty TNHH Dược thảo Hoàng Thành NB (xã Văn Phương, huyện Nho Quan, tỉnh Ninh Bình) cũng chia sẻ, đơn vị đầu tư, liên kết với người dân trồng dược liệu tại các xã Khánh Thành, Khánh Công (huyện Yên Khánh), sản phẩm dược liệu sạch nhưng khó có đầu ra. Do không có lò sấy, vào mùa mưa, dược liệu thu hoạch về bị hấp hơi, đơn vị từng phải đổ bỏ một số lượng lớn hy thiêm. Sắp đến kỳ thu hoạch hàng trăm tấn trạch tả trong điều kiện thời tiết mưa phùn đang là một nỗi lo lắng cho doanh nghiệp. Hiện nay, công ty đang đầu tư trồng cúc hoa, sinh địa nhưng cũng chưa có kỹ thuật chế biến sinh địa thành thục địa, cúc hoa giữ được mầu vàng tươi sau khi sấy...
Một số đơn vị kinh doanh dược liệu cũng đang gặp khó khăn vì chưa có quy trình kỹ thuật bảo quản dược liệu vào mùa mưa khi độ ẩm cao, dược liệu dễ ẩm, mốc. Hiện nay, đơn vị kinh doanh dược liệu thường xông lưu huỳnh để tránh ẩm mốc nhưng dùng nhiều lưu huỳnh sẽ gây hại cho sức khỏe người sử dụng. Các nhà khoa học về dược liệu cần nghiên cứu quy trình bảo quản dược liệu với hàm lượng lưu huỳnh cụ thể, tránh lạm dụng hóa chất, ảnh hưởng sức khỏe người sử dụng.
Mong chờ những giải pháp phù hợp.
Thực trạng khó khăn về công nghệ chế biến sau thu hoạch là rào cản phát triển sản xuất dược liệu của nhiều địa phương hiện nay. Tại Hội nghị Phát triển dược liệu vùng Tây Bắc vào tháng 12 vừa qua, đại diện các tỉnh Tuyên Quang, Bắc Cạn, Lào Cai... cho rằng, kỹ thuật trồng, chăm sóc và chế biến sau thu hoạch chưa được quan tâm đầu tư đúng mức. Các sản phẩm dược liệu chủ yếu chế biến thô đem bán, dẫn đến giá trị kinh tế của cây dược liệu chưa cao, người dân chưa mạnh dạn chuyển đổi đất trồng dược liệu, vì thế chưa thu hút được nhiều doanh nghiệp đầu tư. Từ thực tế đó, các địa phương đề nghị các bộ, ngành, viện nghiên cứu tăng cường công tác phối hợp với các địa phương trong việc xác định dược tính của các loài dược liệu; nghiên cứu quy trình kỹ thuật trồng, thu hoạch, sơ chế, bảo quản để địa phương áp dụng.
Trong khi chưa có công nghệ chế biến, nhiều doanh nghiệp kiến nghị cần có giải pháp để dược liệu trồng trong nước có đầu ra. Mỗi năm, hệ thống bệnh viện y học cổ truyền sử dụng 3.000 tấn dược liệu và các doanh nghiệp sản xuất thuốc sử dụng 14 nghìn đến 15 nghìn tấn dược liệu nhưng 80% số đó là dược liệu nhập khẩu, 20% là dược liệu trong nước, do đó cần tăng tỷ lệ sử dụng dược liệu trong nước tại hệ thống này. Phó Giám đốc Công ty cổ phần Phát triển Công nghệ Hà Giang Vàng Thìn Nghì cho rằng, trong khi chưa có công nghệ chế biến, Bộ Y tế cần nghiên cứu, cho sử dụng dược liệu đương quy trong nước theo cách nghiền bột mà không theo tiêu chuẩn, quy cách đương quy nhập khẩu hiện nay, để giúp tháo gỡ khó khăn cho các vùng trồng, đồng thời đưa dược liệu sạch, giá thành thấp hơn đến người sử dụng. Bên cạnh đó, cần thay đổi thói quen sử dụng dược liệu, vị thuốc của bác sĩ. Nhiều đơn vị trồng dược liệu phản ánh, một số dược liệu bảo đảm chất lượng, thậm chí tốt hơn dược liệu nhập khẩu nhưng vẫn bị bệnh viện từ chối do mầu sắc không bắt mắt bằng. Bộ Y tế cần có hướng dẫn, nhắc nhở các cơ sở khám, chữa bệnh về thói quen sử dụng thiếu cơ sở khoa học này.
Trưởng phòng Quản lý dược cổ truyền, Cục Quản lý Y dược cổ truyền (Bộ Y tế) Bùi Thanh Tùng cho biết, các doanh nghiệp không đủ khả năng nghiên cứu công nghệ chế biến, mà đó là nhiệm vụ của các nhà khoa học. Đã có nhiều đề tài nghiên cứu về phát triển dược liệu nhưng vẫn còn thiếu những nghiên cứu thiết thực như công nghệ chế biến một số dược liệu sau thu hoạch. Thời gian tới, Bộ Y tế cần đánh giá thực trạng, điều chỉnh chính sách cho phù hợp tình hình; các nhà khoa học ở Viện Dược liệu, các trường đại học cần tham gia nghiên cứu tích cực hơn nữa... Mong rằng, những khó khăn của doanh nghiệp sớm được tháo gỡ để tạo được sự yên tâm cho nhà đầu tư, từ đó thực hiện chính sách phát triển dược liệu hiệu quả hơn.
THANH QUÝ.
|
4Kinh tế
| Nuôi tôm đem lại một cuộc sống đổi thay cho nhiều gia đình ở các tỉnh ven biển ở nước ta. Người thành công cũng có nhưng người thất bại cũng không phải là hiếm gặp. Hiện đa phần người dân vẫn là sản xuất nhỏ lẻ, chưa tham gia vào các chuỗi giá trị để tăng qui mô sản xuất hàng hóa, chất lượng sản phẩm, giảm giá thành đầu vào.
Tôm ăn hết cả sổ đỏ.
Ở vùng tôm Sóc Trăng, nhiều người bảo Tôm ăn sạch cả sổ đỏ, nhà đất rồi. Ý nói rằng, việc đầu tư vào nuôi tôm nhiều năm qua gây thua lỗ, nhiều gia đình không còn đất đai, nhà cửa nữa; thậm chí là việc nuôi không đúng qui trình, sử dụng vật tư đầu vào như con giống, chất sử lý cải tạo môi trường chất lượng kém đã phá hủy toàn bộ đầm, ao không thể canh tác nổi.
Hơn 10 năm trước, ông Phạm Thành Công, ấp Hòa Thượng, xã Ngọc Đông, huyện Mỹ Xuyên, tỉnh Sóc Trăng, từng là người nuôi tôm thành công nhất nhì ở tỉnh này giờ trắng tay chia sẻ: Thời gian đầu nuôi cũng hiệu quả, được đâu 4 năm gì đó. Bước đầu có vốn thì mua đất, ủi đất nuôi công nghiệp. Năm đầu tiên, nuôi mật độ dày quá, tôm lột, yếu nên không được giá, lỗ mấy trăm triệu. Sang năm thứ hai, tạt men vi sinh Hầm cầu và rỉ đường thì cả 8 ao đều chết hết, còn lại 1 ao không tạt thì chỉ lãi chút đỉnh. Từ năm 2003 đến giờ không nuôi được nữa vì cứ thả tôm là chết.
Theo chia sẻ của ông Phạm Thành Công, đến thời điểm này, ông không có tiền để trang trải cuộc sống nhưng cũng không thể là hộ nghèo vì nhà có quá nhiều đất mà không thể canh tác. Giờ vợ tôi bỏ đi nơi đâu không biết, một mình tôi cày thuê cuốc mướn để nuôi đứa con ngoài 30 tuổi bị bệnh tâm thần ông nói trong rơm rớm nước mắt.
Câu chuyện của ông Phạm Thành Công chỉ là một trong số rất nhiều trường hợp nuôi tôm thất bại ở vựa tôm này. Bà con nuôi tôm thường gặp phải là những rủi ro về chất lượng con giống, thức ăn, chất xử lý cải tạo môi trường; điều kiện thời tiết, môi trường và dịch bệnh diễn biến phức tạp; giá cả thị trường luôn biến động.
Theo con số thống kê của ông Trương Hoàng Hải Phó Giám đốc NH Nông nghiệp-PTNT tỉnh Sóc Trăng: Tại Ngân hàng này, tính đến thời điểm 31/7/2017 vẫn còn 240 tỷ vay để làm thủy sản đến hạn phải trả nhưng có tới 50% không thể có khả năng trả nợ. Một số người đã bỏ địa phương đi làm ăn xa, một số làm không có hiệu quả thì bỏ đất trống không làm nữa nên khó thu nợ.
Đa phần người sản xuất tôm vẫn làm riêng lẻ, cá nhân.
Chính vì thế, để con tôm đạt giá trị cao hơn, theo bà Quách Thị Thanh Bình Phó Chi cục trưởng Chi cục Thủy sản Sóc Trăng: Chúng tôi xác định phải tổ chức lại sản xuất bằng việc hình thành các hợp tác xã, tổ hợp tác tổ chức liên kết theochuỗi giá trị của ngành tôm. Áp dụng các chương trình thực hành nuôi trồng thủy sản tốt như VietGAP ASC, để hướng các tổ hợp tác, hợp tác xã thực hiện. Ngoài liên kết, chia sẻ, bảo vệ môi trường, tiếp cận nguồn vật tư đầu vào đảm bảo chất lượng, sản phẩm đầu ra có chất lượng thì còn kết nối với các nhà máy chế biến. Hiện nay, trên địa bàn có 12 THT, HTX có liên kết với Công ty thủy sản sạch Sóc Trăng và công tyStapimex ổn định.
Cần những liên kết lớn.
Những năm qua, Sóc Trăng, Bạc Liêu, Cà Mau là những tỉnh có sản lượng nuôi tôm lớn đã tăng cường liên kết sản xuất theo chuỗi giá trị thông qua việc thành lập THT, HTX; tăng cường chuyển giao, ứng dụng mô hình nuôi tôm sạch theo tiêu chuẩn; tăng cường quản lý vật tư đầu vào, thương lái, kiểm soát chặt nạn bơm chích tạp chất ở thương lái nhỏ lẻ; tăng cường liên kết người nuôi và nhà máy chế biến, lấy nhà máy chế biến làm chủ đạo, hạn chế trung gian.
Theo Chi cục Thủy sản Sóc Trăng, mô hình nuôi nhỏ lẻ trên địa bàn tỉnh hiện chiếm trên 80%. Do đó, đầu tiên phải vận động mọi người tham gia các tổ hợp tác, HTX và đồng thời củng cố các THT, HTX đã có. Tập trung các nguồn lực từ vốn, kể cả các chương trình, dự án cho các THT, HTX cho bà con thấy được lợi ích khi vào các tổ, nhóm này.
Ông Võ Văn Phục Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần Thủy sản sạch Việt Nam (Vina Cleanfood) cho biết: Chương trình này rất có lợi cho người nuôi tôm. Thứ nhất, họ không bị thương lái ép giá. Thứ hai, khi ký hợp đồng với các THT, HTX thì lúc nào cũng bao tiêu mua sản phẩm và giá mua cao hơn giá thị trường. Tuy nhiên, làm việc với bà con có nhiều khó khăn (qui mô nhỏ, sản lượng thấp nên chi phí thu mua, vạn chuyển cao). Để tháo gỡ, chúng tôi có giải pháp như kết hợp với các THT, HTX để tổ chức các đội thu gom, tự kéo lưới, vận chuyển lên xe, giúp giảm chi phí, bà con có thêm việc làm và thu nhập.
Đến giờ này, tôi thấy tính an toàn sản phẩm rất đạt. Vì bà con nuôi tôm theo qui trình VietGAP, về màu sắc và các yếu tố khác có thể chưa đạt yêu cầu thị trường nhưng yếu tố chất lượng và đảm bảo an toàn, có thể truy xuất nguồn gốc là tốt.
HTX nuôi trồng thủy sản Hưng Phú (Cù Lao Dung Sóc Trăng) là HTX một trong những HTX nuôi tôm của tỉnh đạt chứng nhận VietGAP. Khi thành lập, HTX có 9 thành viên, 1 Giám đốc và 2 PGĐ, mới thành lập được 2 năm và hiện nay nhiều hộ nuôi khác trong vùng muốn làm thành viên của HTX vì thấy rõ hiệu quả nuôi tôm khi tham gia liên kết. Khi là thành viên của HTX được tổ chức liên kết với các công ty cung cấp con giống, thức ăn, thuốc, hóa chất với chất lượng đảm bảo, giá thành hạ hơn. Khi tham gia theo chuỗi, có các đơn đặt hàng lớn thì các thành viên có thể cùng nhau thực hiện đáp ứng đúng số lượng, chất lượng.
Tuy nhiên, theo ông Lê Hồng Tuấn Chủ nhiệm HTX nuôi trồng thủy sản Hưng Phú, việc tham gia xây dựng, phát triển các tổ hợp tác xã hiện nay cũng gặp không ít khó khăn. Khó khăn lớn nhất hiện nay của HTX là về trụ sở và vốn. Hiện tại trụ sở chính vẫn đang thuê, hướng tới sẽ kiếm mặt bằng để xây trụ sở cố định. Vốn của HTX để bảo lãnh cho các công ty cung cấp các sản phẩm đầu vào khó khăn. Khi ký hợp đồng cung cấp cho chuỗi nhưng ký xong có khi lại thực hiện chưa rõ ràng. Nhiều khi ký hợp đồng với công ty tiêu thụ tôm thịt với giá cao hơn khoảng 5.000-6.000 đồng/kg nhưng khi có tôm sạch rồi thì số lượng ít lại không tới. Bên hộ nuôi cũng chưa có trách nhiệm trở lại. Hiện tại, vướng mắc lớn nhất là việc thỏa thuận giá cả giữa nông dân và doanh nghiệp.
Công ty Thủy sản sạch Việt Nam thu mua phần lớn tôm cho nông dân Sóc Trăng.
Dù còn nhiều xung đột về lợi ích giữa doanh nghiệp người dân nhưng rõ ràng việc liên kết theo chuỗi giá trị là xu hướng tất yếu để đạt mục tiêu xuất khẩu với số lượng và chất lượng cao hơn. Đầu ra sản phẩm phải đảm bảo không chứa chất kháng sinh cấm, các DN sẽ thu mua giá chênh lệch từ 5.000 7.000 đồng/kg so với thời điểm thương lái mua. Đồng thời cũng kêu gọi các công ty cung ứng vật tư đầu vào (giống, thức ăn, chế phẩm sinh học, các thiết bị trong nuôi trồng thủy sản) kết nối với các tổ hợp tác để cung cấp vật tư thiết bị chất lượng với giá cả hợp lý, hạ giá thành sản xuất. Đến nay, Sóc Trăng đã có 18 hợp đồng liên kết đầu vào bà Quách Thị Thanh Bình cho biết.
Mô hình sản xuất tôm thương phẩm theo chuỗi với qui mô lớn cần được nhân rộng bằng việc tạo các cơ chế, chính sách để giúp người dân có nền tảng để liên kết là điều cần làm. Tuy nhiên, thực tế thực hiện còn khá nhiều vướng mắc. Vấn đề này sẽ được đề cập trong bài 2 với nội dung:.
Vũ Hạnh/VOV.VN.
|
4Kinh tế
| Ông Đặng Văn Phương, Chủ tịch UBND huyện Mỹ Xuyên cho biết xóa đói, giảm nghèo là ưu tiên hàng đầu.
Hiện Mỹ Xuyên đã có 5/10 xã đạt chuẩn NTM gồm Ngọc Tố, Hòa Tú 1, Hòa Tú 2, Đại Tâm và Ngọc Đông; có 2 xã đạt 19 tiêu chí gồm xã Gia Hòa 1 và Gia Hòa 2, đã có quyết định công nhận xã NTM; 1 xã đạt 18 tiêu chí (xã Tham Đôn), 1 xã đạt 17 tiêu chí Thạnh Phú), 1 xã đạt 16 tiêu chí (xã Thạnh Quới).
Về quy hoạch NTM, đến nay có 10/10 xã được UBND huyện ban hành quy chế quản lý quy hoạch chung; đồng thời huyện chọn xã Hòa Tú 2 để thực hiện thí điểm cắm mốc chỉ giới các công trình hạ tầng theo quy hoạch.
Trường THCS Hòa Tú 1 được công nhận đạt chuẩn quốc gia.
Ông Đặng Văn Phương, Chủ tịch UBND huyện kiêm Trưởng BCĐ xây dựng NTM huyện Mỹ Xuyên cho biết, qua công tác tuyên truyền, vận động người dân đã tích cực hiến đất, đóng góp tiền của, công sức làm đường giao thông nông thôn, cầu nông thôn, thủy lợi nội đồng.
Riêng năm 2017, chương trình xây dựng NTM huy động được 288,363 tỷ đồng. Trong đó, vốn từ chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng NTM chiếm 8,75%; vốn lồng ghép chiếm 52,25%; vốn tín dụng 37,79%; vốn đóng góp từ nhân dân 1,2%.
Bên cạnh đó, huyện cũng tích cực vận động nhân dân trồng hơn 11.700 cây xanh trên các tuyến đường, đời sống vật chất, tinh thần người dân cải thiện rõ rệt, thu nhập gần 39 triệu/người/năm tăng 4,6 triệu đồng so với năm 2016, đạt hơn 105% Nghị quyết đề ra.
Theo ông Trần Quốc Quang, Trưởng phòng NN- PTNT cái khó nhất là tỷ lệ hộ nghèo các xã còn cao. Quy định mới mức thu nhập bình quân năm tăng đã ảnh hưởng đến tiến độ kế hoạch các xã đạt chuẩn. Bên cạnh đó, thời tiết, biến đổi khí hậu cũng ảnh hưởng đến sản xuất nông nghiệp các địa phương.
Mỹ Xuyên đã phát động phong trào thi đua Toàn huyện chung sức xây dựng NTM giai đoạn 2016 - 2020, phấn đấu đến năm 2019, có 10/10 xã đạt chuẩn NTM; năm 2020, huyện về đích NTM. Đồng thời, tiếp tục nâng cao chất lượng các tiêu chí ở các xã đã được công nhận.
Ông Trần Quốc Quang, Trưởng phòng NN- PTNT huyện kiêm phó BCĐ xây dựng NTM huyện Mỹ Xuyên.
Nhờ xây dựng NTM, cuộc sống của người dân nâng cao rõ rệt.
TRỌNG LINH.
|
4Kinh tế
| Đây là cách làm phù hợp với thực tế, dù người nuôi tôm phải đối diện với không ít khó khăn mang tính khách quan lẫn chủ quan. Nếu kiên trì thực hiện, hiệu quả trong tương lai sẽ như mong đợi.
Nhiều mô hình mới.
Mô hình nuôi tôm ứng dụng công nghệ cao ở huyện Hòa Bình, tỉnh Bạc Liêu. Ảnh: H.X.
Tỉnh Cà Mau, Kiên Giang và Sóc Trăng sẽ liên kết một số nội dung trong đầu tư xây dựng hoàn thiện hệ thống công trình thủy lợi tiểu vùng Bán đảo Cà Mau phục vụ nuôi tôm. Ngoài ngân sách địa phương, các tỉnh cũng có kiến nghị với Chính phủ hỗ trợ thêm nguồn vốn thực hiện các công trình trên.
Mặc dù đang chịu nhiều hậu quả do hạn, mặn, nhiều địa phương khác xảy ra trường hợp tôm chết hàng loạt (nhiều nhất là ở tỉnh Trà Vinh), nhưng nhiều vùng nuôi ở tỉnh Kiên Giang việc sản xuất tôm vẫn không bị ảnh hưởng. Tại các địa phương này rất ít xảy ra dịch bệnh gây hại cho tôm. Vì vậy, người dân cũng bớt lo âu hơn so với những năm trước đây.
Ông Nguyễn Hữu Dũng, một hộ dân có nhiều năm kinh nghiệm nuôi tôm ở xã Dương Hòa, huyện Kiên Lương cho biết: Rút kinh nghiệm những năm trước đây, để hạn chế nắng nóng kéo dài nhiều ngày làm tôm bị sốc nhiệt, ảnh hưởng đến quá trình sinh trưởng, thậm chí là chết, ông đã đầu tư thêm hệ thống lưới che ngăn ánh nắng chiếu thẳng xuống đầm nuôi. Ngoài tác dụng che nắng, mái che trên còn giúp giảm tình trạng bốc hơi nước, làm cho độ mặn trong đầm nuôi không bị tăng lên cao.
Theo phóng viên tìm hiểu, tại các vùng nuôi tôm - lúa quảng canh cải tiến ở tỉnh Kiên Giang, nông dân đã cải tiến quy trình theo hướng nuôi ghép tôm sú (khoảng 3 tháng thu hoạch) và với tôm càng xanh (5 tháng thu hoạch). Nhiều người dân địa phương cho biết: Sở dĩ nuôi ghép theo hình thức trên là lấy ngắn nuôi dài, khi thu hoạch dứt điểm tôm sú thì tập trung chăm sóc tôm càng xanh. Khi thu hoạch hết tôm, người dân chuyển sang trồng lúa để cải tạo môi trường đồng ruộng và tiếp tục thả giống tôm nuôi. Mô hình này đang được nhân rộng ở nhiều địa phương.
Tại Sóc Trăng và Bạc Liêu, hiện nay, nhiều hộ dân đang nuôi tôm theo mô hình luân canh tôm lúa thông minh, tức nuôi 1 vụ tôm rồi sẽ đến 1 vụ lúa. Mô hình này phù hợp với khả năng sản xuất của đa số các hộ nông dân trong vùng trong điều kiện biến đổi khí hậu, ít tác động tiêu cực đến môi trường xung quanh.
PGS-TS Võ Công Thành Trưởng Bộ môn Di truyền giống nông nghiệp khoa Nông nghiệp và Sinh học ứng dụng (Trường ĐH.Cần Thơ) cho biết: Qua triển khai thực tế ở nhiều địa phương, mô hình trên đã mang lại hiệu quả thiết thực. Sau mỗi đợt nuôi tôm, chất hữu cơ chưa phân hủy sẽ là nguồn dinh dưỡng rất tốt cho lúa. Còn trồng lúa trong vuông tôm giúp cải thiện môi trường đất, từ đó giảm thiểu dịch bệnh trong quá trình nuôi tôm. Với cách làm này, người dân sẽ thu lúa, tôm đạt chất lượng cao, chỉ riêng cây lúa đã tăng năng suất từ 15 30% so với độc canh lúa trong nhiều năm liên tiếp-PGS-TS Thành phân tích.
Còn theo Trung tâm Khuyến nông tỉnh Bạc Liêu thì mô hình tôm - lúa trên là mô hình khép kín, có tính hỗ trợ lẫn nhau. Sau khi nuôi tôm, đất sản xuất trở nên màu mỡ hơn (giảm được phèn), cây lúa phát triển mạnh, giảm được 60 70% chi phí phân bón cũng như thuốc bảo vệ thực vật. Đến vụ, khi thả nuôi thì tôm sẽ mau lớn, ít gặp rủi ro về dịch bệnh.
Ông Lê Văn Ba, ngụ ở xã Ngọc Đông, huyện Mỹ Xuyên, tỉnh Sóc Trăng chia sẻ: Làm theo kiểu luân canh này, người dân có thể thu nhập hơn 150 triệu đồng/ha/năm. Đây là mô hình bền vững, theo hướng an toàn sinh học vì cải tạo tốt đất, nước trong ao nuôi. Mô hình này đang được nhân rộng và cần được đầu tư hoàn chỉnh cơ sở hạ tầng từ cơ quan chức năng.
Quản lý chặt con giống.
Người dân thu hoạch tôm nuôi theo mô hình tôm - lúa ở huyện Mỹ Xuyên (Sóc Trăng). Ảnh: H.X.
Sở NNPTNT tỉnh Cà Mau cho biết, các cơ quan chức năng đang quy hoạch, sắp xếp lại các cơ sở sản xuất kinh doanh giống, giảm dần số lượng cơ sở quy mô nhỏ, khuyến khích đầu tư theo quy mô lớn, có tăng cường ứng dụng khoa học kỹ thuật nhằm nâng cao chất lượng con giống. Nếu phát hiện con giống không đảm bảo chất lượng, ngành chức năng sẽ không cho xuất bán và xử lý nghiêm theo quy định. Ngoài siết chặt quản lý về chất lượng giống, tỉnh Cà Mau còn có biện pháp ngăn chặn nguồn giống kém chất lượng, không truy xuất được vào địa phương mình.
Hằng năm, lượng tôm giống nhập về Cà Mau khá lớn. Vì vậy chúng tôi khuyến khích và sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp sản xuất tôm giống lớn, có uy tín cung cấp tôm giống tốt vào địa bàn Cà Mau, nhưng phải cam kết chất lượng, có quy chế phối hợp với tỉnh để dễ quản lý-Chủ tịch UBND tỉnh Cà Mau - ông Nguyễn Tiến Hải nói.
Hiện nay, tỉnh Cà Mau đang dần xây dựng vùng nuôi tôm ứng dụng công nghệ cao (hình thức nuôi thâm canh và siêu thâm canh). Theo kế hoạch đến năm 2020, tỉnh này sẽ có khoảng 800ha diện tích nuôi tôm theo hình thức trên, đạt sản lượng hàng trăm tấn mỗi năm. Để có được kết quả trên, ngành nông nghiệp sẽ ngăn chặn việc nuôi tự phát và thực hiện chính sách tích tụ ruộng đất hợp lý. Đối với những diện tích nuôi tôm khá lâu (từ 16 - 20 năm) đã bạc màu, chất độc hại tồn dư nhiều sẽ được cải tạo.
Cũng như Cà Mau, ngành chức năng tỉnh Kiên Giang cũng đang quy hoạch lại diện tích nuôi tôm nước lợ và phấn đấu đến năm 2020 sẽ đạt diện tích khoảng 104.300ha. Theo đó, tỉnh chú trọng đưa ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất để tăng giá trị sản phẩm và hạ giá thành sản xuất. Từ đó, có nguồn nguyên liệu cung ứng tốt cho thị trường trong nước và xuất khẩu.
Ông Đỗ Minh Nhựt - Phó Giám đốc Sở NNPTNT tỉnh Kiên Giang cho hay: Ngành nông nghiệp tỉnh đang xây dựng một số tiểu vùng nuôi tôm công nghệ cao, áp dụng đồng bộ các quy trình theo chuẩn VietGAP, GlobalGAP, ASC, BAP Đồng thời, tăng cường công tác quản lý, kiểm soát chặt chẽ con giống, thức ăn để kiểm soát dịch bệnh, tránh ô nhiễm môi trường sinh thái.
Ông Nguyễn Văn Được (huyện Vĩnh Thạnh, TP.Cần Thơ):
Tôm giống khan hiếm và giá thành cao.
Nuôi tôm càng xanh toàn đực trên vùng đất chuyển đổi mang lại hiệu quả tích cực. Tuy nhiên bà con ở đây gặp khó là con giống tôm càng xanh toàn đực còn khan hiếm, giá thành khá cao. Nông dân rất cần nguồn con giống dồi dào và đảm bảo để yên tâm sản xuất lâu dài. Bên cạnh đó, thị trường tiêu thụ tôm càng xanh hiện nay còn hạn chế, chủ yếu tiêu thụ ở nội địa, Nhà nước cần có những hoạch định về hướng sản xuất lâu dài cho nông dân với đối tượng thủy sản này.
Bà Trương Thị Hoài Nhân (xã Hưng Hội, huyện Vĩnh Lợi, tỉnh Bạc Liêu):
Nuôi tôm còn thiếu kiến thức, kỹ thuật.
Thời tiết thất thường khiến cho người nuôi tôm tại địa phương nhiều lần thất bại, mất trắng. Vì hiện nay, đa số nông dân nuôi tôm theo kinh nghiệm, kỹ thuật biết được cũng là học lẫn nhau, có khi đã không còn phù hợp với diễn biến thực tế của thời tiết, môi trường. Nông dân rất cần ngành chức năng phổ biến, tập huấn kỹ thuật nuôi tôm thích nghi với biến đổi khí hậu để giảm thiệt hại. Hơn nữa, việc hướng dẫn nông dân cũng nên cầm tay chỉ việc, kiên nhẫn vì trình độ nhận thức kỹ thuật của người dân còn thấp, đồng thời cho họ thấy được những dẫn chứng thực tế thì sẽ hiệu quả hơn.
Ông Lê Phát Minh (xã Hòa Tú 1, huyện Mỹ Xuyên, tỉnh Sóc Trăng):
Chưa biết cách kiểm soát tốt vùng nuôi.
Hiện nay, bà con nông dân mình trong sản xuất tôm hay gặp phải dịch bệnh, điều này ngoài yếu tố do môi trường, thời tiết thì còn do nông dân chưa biết kiểm soát tốt vùng nuôi, chủ yếu nuôi theo phong trào. Nuôi tôm mà nuôi luôn 3 vụ trong 1 năm thì năng suất kém, con tôm dễ nhiễm bệnh, điều đó trái với kỹ thuật. Theo tôi, ở những vùng có điều kiện thuận lợi cho nuôi tôm nên nuôi 2 vụ tôm một vụ lúa. Làm như vậy sẽ giúp cho đất canh tác không bị thoái hóa và nhiễm độc do canh tác triền miên.
Chúc Ly Thu Hà (ghi).
|
4Kinh tế
| Người lao động ở Gia Lai đi hái cà phê thuê.
Nỗi niềm chủ vườn cà phê.
Những ngày này, ông Hoàng Văn Hùng (thị trấn Lộc Thắng, huyện Bảo Lâm, tỉnh Lâm Đồng) đang chạy đôn chạy đáo tìm nhân công để thu hái nốt 500 cây cà phê còn lại. Tôi đi kêu người khắp nơi nhưng không có. Dù đã nâng giá nhân công lên 280.000 đồng/ngày kèm ăn uống, cao hơn năm ngoái 30.000 đồng nhưng chẳng tìm được ai. Cà phê không có người hái bắt đầu rụng, gây thất thoát, ông Hùng buồn bã nói.
Không chỉ gia đình ông Hùng, việc thiếu lao động thu hái đang là tình cảnh chung ở các vùng chuyên canh cà phê tại Lâm Đồng. Những năm trước, tới mùa cà phê, chủ vườn chỉ cần bỏ chi phí ra các bến xe là có thể thuê được người hái, nhưng năm nay tình hình trở nên khó khăn hơn. Nếu thuê được lao động từ địa phương khác thì chủ vườn phải chấp nhận chi thêm các khoản như tiền xe, tiền cò từ 300.000 - 500.000 đồng/người. Tại các địa điểm tập trung đông lao động từ các tỉnh miền Trung và Tây Nam bộ như vòng xoay thị trấn Di Linh (huyện Di Linh), chợ Đinh Văn (huyện Lâm Hà), lượng lao động lên Lâm Đồng hái cà phê rất ít và đã có chủ, vừa bước xuống xe là chủ vườn đã chờ sẵn và bốc đi ngay.
Ngoài khó khăn về lao động, vụ thu hoạch cà phê năm nay mưa nhiều và kéo dài khiến việc thu hái, phơi sấy gặp khó, ảnh hưởng đến chất lượng cà phê. Ông Đậu Văn Xuân, Trưởng phòng NN-PTNT huyện Bảo Lâm (tỉnh Lâm Đồng), cho biết những ngày đầu tháng 12 vẫn xuất hiện mưa lớn khiến cho việc phơi cà phê gặp nhiều khó khăn. Địa phương có hàng chục điểm sấy cà phê tươi nhưng dù hoạt động hết công suất thì cũng chỉ đáp ứng được tối đa 10%, còn lại vẫn đang mỏi mòn trông chờ vào trời nắng để phơi.
Còn theo ông Nguyễn Minh Đường, Giám đốc Công ty TNHH xuất khẩu nông sản Tây Nguyên (tỉnh Gia Lai), mưa nhiều như thời gian qua khiến việc thu hái, chế biến gặp khó và bất lợi. Nếu doanh nghiệp không đủ phương tiện, máy móc, sân bãi thì cà phê đổ đống, bị mốc, ảnh hưởng chất lượng, khó xuất khẩu, thậm chí bị trả hàng.
Giá sụt giảm.
Năm nay, gia đình chị Bạch Thị Kim Thương (thôn 5, xã Ia Băng, huyện Đắk Đoa, tỉnh Gia Lai) thu được 7 tấn cà phê nhân trên diện tích 1,6ha. Thời điểm thu hoạch, giá nằm ở mức thấp trong nhiều năm qua là 36 triệu đồng/tấn nhân. Chị Thương cho biết, giá này lời không bao nhiêu nên dự định bán 1 tấn để trả tiền chi phí, số còn lại tích trữ chờ giá tăng.
Tương tự, ông Nguyễn Văn Quảng (xã Ia Blứ, huyện Chư Pứh, tỉnh Gia Lai) chuẩn bị tống vào kho 5 tấn cà phê nhân vừa phơi xong. Để thu 5 tấn trên, tôi chi ra hơn 100 triệu đồng để mua phân, thuốc, trả công hái. Bây giờ giá rớt xuống 36 triệu đồng/tấn nhân, lời quá ít. Dù kẹt tiền nhưng tôi không bán mà cất kho, tính đi vay để trả tiền đầu tư, sau này cà phê có giá thì bán để trả nợ, ông Quảng cho biết.
Ông Nguyễn Long Khánh, Phó trưởng phòng NN-PTNT huyện Chư Pứh (tỉnh Gia Lai), cho biết dân đã thu hoạch trên 50% diện tích cà phê. Với mức giá 36 triệu đồng/tấn nhân, đa phần dân hái xong tích trữ chờ giá. Thực tế những năm qua trên địa bàn tỉnh có xảy ra tình trạng vỡ nợ khi ký gửi cà phê. Dân nếu không có kho bãi mà đi ký gửi nên lựa chọn những nơi uy tín, có tài chính tốt để tránh rủi ro, ông Khánh khuyến cáo.
Dân găm hàng khiến các doanh nghiệp thu mua cũng gặp khó. Theo bà Huỳnh Thị Lệ Huyền, Phó Giám đốc Công ty TNHH MTV Sơn Huyền Phát Gia Lai, năm nay công ty dự kiến mua khoảng 30.000 tấn nhân. Đến nay chỉ mới mua được 8.000 tấn. Trong số cà phê công ty đã mua hầu hết là mua cách đây nửa tháng, khi giá cà phê còn cao, từ 39 - 42 triệu đồng/tấn nhân. Khi giá tụt xuống mức 36 triệu đồng/tấn, dân có xu hướng trữ hàng, ít bán. Những hộ có bán chẳng qua do cần tiền trả công hái.
HỮU PHÚC - ĐOÀN KIÊN.
|
4Kinh tế
| Sản xuất cam theo tiêu chuẩn VietGAP tại HTX Trái cây Bốn Mùa.
Cử nhân lịch sử rẽ lối làm nông.
Ghé thăm xã Đan Phượng những ngày cận tết Nguyên đán, nhiều người không khỏi ngỡ ngàng trước những đồi cam, quýt bạt ngàn đang vào mùa thu hoạch.
Nổi tiếng nhất xứ này có lẽ là vua cam Trần Mạnh Chiến (thôn Nhân Hòa). Lấy bằng đại học chuyên ngành lịch sử, anh Chiến (32 tuổi) ở lại TP.HCM làm việc một thời gian rồi theo học thạc sĩ ngành châu Á học. Học xong, anh Chiến rẽ ngang lối trở về quê trồng cam Canh.
Anh Chiến kể, trước đây nguồn kinh tế chính của gia đình đều dựa hết vào vườn cà phê rộng hơn 5ha. Khi mới cho thu hoạch, vườn cà phê đạt năng suất khá cao, 4 tấn nhân/ha, giúp gia đình anh có điều kiện trang trải cuộc sống, nuôi con ăn học. Nhưng khi qua tuổi thứ 10, cây dần kém hiệu quả, năng suất bấp bênh, giá cả cũng không ổn định.
Vốn là con nhà nông, khi đang học đại học ở TP.HCM, anh thường xuyên vào mạng internet tìm hiểu các mô hình làm kinh tế giỏi. Nhờ vậy anh biết đến cây cam Canh. Thấy người ta nói nhiều về cam Canh, bưởi Diễn nên anh càng tìm hiểu và biết được nhiều người làm giàu loài cây này.
Ôm mộng với cây cam tiến vua, năm 2010 anh về Hưng Yên mua 1.500 cây giống trồng xen cà phê trong vườn nhà. Vừa chạy ra, chạy vào giữa quê và TP.HCM để vừa lấy bằng thạc sĩ, vừa xây dựng vườn cam cho gia đình.
Được chăm sóc tốt, đúng kỹ thuật, vườn cam của anh Chiến lớn nhanh và 3 năm thì cho thu hoạch quả. Lứa đầu tiên, 400 cây cam cho quả, thu được 7 tấn, bán được giá cao, nên dần dần phá hết vườn cà phê để trồng cam canh đạt diện tích 4ha. Đặc biệt, do cây cam Canh chỉ cho thu hoạch vào dịp tháng 11, 12 âm lịch nên tôi tìm hiểu, nghiên cứu, can thiệp kỹ thuật và cuối cùng cũng bắt được cây cho quả quanh năm, anh Chiến cho hay.
Cũng theo anh Chiến, mỗi ha cam đường của anh có 1.000 cây cho thu quả với sản lượng bình quân đạt 30 kg/cây, thậm chí có cây đạt 60 - 70kg quả, tính ra trung bình đạt khoảng 30 tấn/ha, bán với giá 45.000 đồng/kg, doanh thu mang lại hơn 1,3 tỷ đồng/ha/năm.
Sản phẩm trái cây của HTX Bốn Mùa được dán tem truy xuất nguồn gốc.
Liên kết sản xuất.
Liên tiếp thắng lớn, mô hình cam Canh của anh Chiến được nhiều sự quan tâm, đã có hàng trăm lượt nông dân trong vùng tìm đến học tập để về áp dụng. Anh Chiến cũng không ngần ngại chia sẻ thành công lẫn bí quyết với người khác để họ có thể phát triển kinh tế gia đình. Bởi vậy, chỉ sau vài năm từ một mô hình đơn lẻ, toàn xã Đan Phượng đã hình thành nên một vùng chuyên canh cam Canh rộng lớn với quy mô lên đến 50ha. Một thủ phủ cam ngay trên mảnh đất cà phê Lâm Hà đang dần hình thành và không ngừng mở rộng.
Tuy nhiên, chỉ sau một thời gian anh Chiến nhận thấy nếu không chấn chỉnh lại quy trình sản xuất và chú trọng liên kết thì người nông dân sẽ chịu rất nhiều thiệt thòi. Tình trạng mạnh ai nấy làm, cảnh thương lái thường tìm cơ hội ép giá để đạt lợi nhuận cao nhất, trong khi người dân chỉ mong bán được sản phẩm và đảm bảo giá trị ngày công là điều không thể tránh khỏi...
Năm 2015, anh Chiến tiên phong nghiên cứu và đầu tư lại vườn cam theo quy trình sản xuất theo tiêu chuẩn VietGAP, tưới bằng công nghệ tưới nhỏ giọt của Israel. Tháng 2/2016, toàn bộ diện tích cam Canh 4ha của anh đã được cấp giấy chứng nhận VietGAP. Đến tháng 11/2016, HTX với tên gọi Bốn Mùa được thành lập có 7 thành viên tham gia, diện tích SX 50ha trong đó có 36,7ha đạt chuẩn VietGAP.
Sản xuất cam theo tiêu chuẩn VietGAP tại HTX Trái cây Bốn Mùa.
Tham gia vào HTX, những thành viên và hộ dân liên kết phải tuân thủ nghiêm ngặt sự chỉ đạo của HĐQT, sự hướng dẫn của bộ phận kỹ thuật và sự giám sát chặt chẽ của Ban Kiểm soát môi trường của HTX. Quy trình sản xuất được thực hiện đúng theo tiêu chuẩn và yêu cầu của VietGAP, có sổ theo dõi rõ ràng, cách viết nhật ký theo quy trình, vẽ sơ đồ nhà vườn. Nông dân được tham gia các lớp tập huấn về sử dụng thuốc BVTV, thời gian cách ly đảm bảo không tồn dư lượng thuốc sau thu hoạch.
Kể từ khi HTX được thành lập, sản phẩm cam của nông dân được nhiều đơn vị bao tiêu thu mua với giá cao và ổn định. Phần lớn sản phẩm được bán về các chuỗi cửa hàng trái cây ở TP.HCM. Ngoài ra HTX cũng đang xúc tiến cung cấp hàng cho hệ thống siêu thị Coop Mart.
Bắt đầu từ vụ thu hoạch tết năm nay, toàn bộ sản lượng cam, bưởi, sầu riêng, xoài của HTX đưa ra thị trường đều được gắn tem truy xuất nguồn gốc. Trên mỗi sản phẩm đều thể hiện rất rõ đặc trưng của loại quả, rõ nơi sản xuất, thậm chí đến từng hộ, trên trang web có hình ảnh, nơi sản xuất, ngày sản xuất, video... bón phân, sử dụng thuốc BVTV.
Không giấu vẻ tự hào, anh Chiến cho hay: HTX được chứng nhận VietGAP là niềm vinh dự cho toàn thể thành viên. Đây là cơ hội cho trái cây Đan Phượng khẳng định được chất lượng của mình trên thị trường và trong lòng của người tiêu dùng....
Ông Nguyễn Minh Toản, Chủ tịch UBND xã Đan Phượng cho biết, HTX Trái cây Bốn Mùa dù mới thành lập nhưng xứng đáng là HTX kiểu mẫu. Hiệu quả HTX mang lại rất lớn, là cầu nối tiêu thụ trái cây của nông dân, giúp Đan Phượng chuyển đổi cơ cấu cây trồng, hình thành vùng chuyên trồng trái cây của huyện.
THANH SA.
|
4Kinh tế
| Trái ngọt...
Rời miền Bắc từ những năm 1987, ông Trần Văn Xuất đến với vùng đất đỏ thị trấn Nam Ban, tỉnh Lâm Đồng khai hoang và khởi nghiệp với cây cà phê. Trên 30 năm gắn bó với nơi này, hơn ai hết ông Xuất hiểu được giá trị những hạt cà phê mang lại cho vùng đất hoang hóa cũng như những người dân nghèo khắp nơi tụ họp về đây.
Khi Chính phủ hỗ trợ và kêu gọi người dân đi khai hoang làm kinh tế tại khu vực Tây Nguyên tôi đã mạnh dạn rời bỏ quê hương với mong muốn thoát nghèo. Và rồi, với sự giúp đỡ của Nhà nước, điều kiện thổ nhưỡng phù hợp, cây cà phê đã không phụ lòng người. Với gần 3.000 gốc cà phê, hằng năm gia đình thu về vài trăm triệu đồng - ông Xuất chia sẻ.
Tham quan mô hình cà phê tại thị trấn Nam Ban, tỉnh Lâm Đồng.
Không chỉ riêng gia đình ông Xuất, mà rất nhiều gia đình từ khắp mọi miền đất nước về Tây Nguyên khai hoang và trồng cà phê đã thoát đói nghèo và vươn lên làm giàu. Bí thư Tỉnh ủy Lâm Đồng Nguyễn Xuân Tiến khẳng định: Lâm Đồng có nhiều điều kiện tự nhiên để phát triển cây cà phê. Cà phê với Lâm Đồng nói riêng và vùng Tây Nguyên nói chung có vai trò rất đặc biệt. Hiện toàn tỉnh có khoảng 155.239ha cà phê, sản lượng đạt khoảng 430 ngàn tấn/niên vụ. Mặc dù chỉ đứng thứ 2 cả nước về diện tích nhưng Lâm Đồng lại dẫn đầu cả nước về năng suất và sản lượng cà phê...
Theo một số tài liệu, cà phê được người Pháp đem hạt giống đến Việt Nam trồng từ năm 1857. Thời điểm đó, diện tích cà phê mới đạt khoảng 10.000ha. Sau khi đất nước thống nhất, với chính sách phát triển mạnh cây cà phê, nước ta đã tập trung mọi nguồn lực hỗ trợ người dân đến Tây Nguyên khai hoang và canh tác cây cà phê.
Chủ tịch Hiệp hội Cà phê ca cao Việt Nam Lương Văn Tự chia sẻ: Hiện diện tích cà phê cả nước đã tăng gần 29 lần từ 21,2 nghìn héc ta năm 1961 lên hơn 604,6 nghìn héc ta năm 2017. Năm 2017, xuất khẩu cà phê đạt 1,42 triệu tấn, mang về 3,21 tỷ USD. Ngành Cà phê đã hình thành được vùng chuyên canh sản xuất cà phê hàng hóa, tạo việc làm và thu nhập chính cho hơn 560 nghìn hộ nông dân, khẳng định vị trí là một trong những cây trồng chủ lực của ngành Nông nghiệp Việt Nam.
Trong những ngày diễn ra Ngày hội cà phê Việt Nam lần thứ nhất vừa qua tại Lâm Đồng, cầm trên tay những cành cà phê trĩu quả, Tổng Giám đốc Tổ chức Cà phê thế giới Silavia vô cùng ngạc nhiên và thán phục nông dân trồng cà phê của Việt Nam. Ông Silavia đánh giá cao sự tăng trưởng kỳ diệu của ngành Cà phê Việt Nam: Từ những hạt cà phê giống đầu tiên được mang về, sau 160 năm, Việt Nam đã hoàn thành thời kỳ đầu - trở thành nước sản xuất và chế biến cà phê nhân đứng thứ 2 thế giới. Năm 1991, sản lượng cà phê Việt Nam mới đạt 1% thị phần thế giới nhưng đến niên vụ 2016-2017, Việt Nam đã chiếm hơn 19%.
...và vị đắng.
Cùng với niềm vui, những trái ngọt, vẫn còn đó những vị "đắng mà ngành Cà phê đang phải nếm trải. Theo các chuyên gia thế giới, Việt Nam là một trong 5 quốc gia trên thế giới bị tác động mạnh nhất do biến đổi khí hậu. Điều này cũng thể hiện rõ qua thực tế những năm qua: Năm 2016, Tây Nguyên chịu cảnh hạn hán gay gắt nhất trong vòng 30 năm qua, hàng vạn héc ta cà phê bị khô héo. Hàng nghìn héc ta hồ chứa bị khô cạn.
Ngược lại, tuyết rơi kéo dài đến tận Nghệ An lại làm nhiều vườn cà phê chè Sơn La và Điện Biên bị chết. Đến mùa bão, bão đổ bộ vào khu vực Tây Nguyên đúng vụ thu hoạch khiến người trồng cà phê lao đao. Anh Nguyễn Văn Tưởng (thôn Tiền Lâm, xã Đông Thanh, huyện Lâm Hà, tỉnh Lâm Đồng) chia sẻ: "Gia đình có hơn 2.000 gốc cà phê. Hơn 15 năm nay trồng cà phê nhưng chưa khi nào tôi thấy cây cà phê gặp khó khăn như những năm gần đây. Dù đã áp dụng các biện pháp kỹ thuật, cải tạo, đưa giống mới vào gieo trồng và việc thu hái cũng được cải tiến song chi phí cho cây cà phê vẫn rất lớn, chiếm hơn 50% giá trị hạt cà phê"...
Chung nỗi niềm, Chủ tịch Hội Nông dân xã Đông Thanh (huyện Lâm Hà, tỉnh Lâm Đồng) Trần Văn Thọ hướng ánh mắt ưu tư sang vườn bơ và dâu tằm xen lẫn những vườn cà phê, trầm giọng: "Từ năm 2014, có nhiều hộ đã chặt bỏ cà phê để trồng các loại cây khác có giá trị. Cực chẳng đã, chứ họ cũng xót xa lắm, bởi cà phê với người dân nơi đây đã thành tri kỷ, cùng trải qua bao thăng trầm... Đơn cử thời điểm này, đang mùa thu hoạch cà phê nhưng do khí hậu biến đổi, nhiều vườn cà phê hoa bung trắng một vùng, ảnh hưởng rất lớn đến năng suất, chất lượng hạt của niên vụ sau...".
Diện tích cà phê già cỗi cũng là một thách thức của ngành Cà phê Việt Nam. Theo Bộ NN&PTNT;, trong 5 năm tới, cà phê cần phải tái canh khoảng 140.000ha, trong khi đó, tiến độ tái canh, trừ Lâm Đồng, còn ở các tỉnh khác diễn ra chậm chạp. Cùng với đó là những tồn tại về điều kiện sơ chế, bảo quản, tạm trữ hay giải bài toán chế biến để thay đổi con số gần 90% cà phê Việt xuất khẩu ở dạng thô. Kế đó là câu chuyện xây dựng thương hiệu, quảng bá, xúc tiến tìm kiếm thị trường và sự cạnh tranh với các doanh nghiệp cà phê thế giới đang tiến vào thị trường Việt Nam...
Để giải những bất cập này, Bộ trưởng Bộ NN&PTNT; Nguyễn Xuân Cường cho rằng, trước hết, các tỉnh cần đẩy mạnh chương trình tái canh, coi tái canh là công việc thường niên phải làm. Cần nhìn nhận bài học từ Indonesia và Colombia, khi diện tích cà phê già quá nhiều, tái canh không kịp đáp ứng sản lượng nên mất vị trí. Song hành tái canh, cần ưu tiên những giống cà phê năng suất, chất lượng cao.
Đặc biệt, cần đẩy mạnh đầu tư cho khâu rang xay nhỏ và vừa; chú trọng chế biến cà phê hòa tan có giá trị cao để xuất khẩu. Bên cạnh đó là tích cực xây dựng và quảng bá thương hiệu, hình ảnh kết hợp công tác tuyên truyền để người trồng cà phê yên tâm giữ vườn cà phê phục vụ lợi ích lâu dài...
Lợi thế của cà phê Việt là đã rõ. Mục tiêu giữ vững vị trí nước sản xuất, xuất khẩu cà phê nhân thứ 2 trên thế giới và đưa kim ngạch xuất khẩu cà phê lên 6 tỷ USD vào năm 2030 cũng rất rõ. Nhưng những việc cần làm để chắt lọc thêm vị ngọt từ những giọt đắng của loại cây trồng này vẫn đang là công việc không nhỏ và không hề dễ dàng.
Đỗ Minh.
|
4Kinh tế
| 50 công chức ở Bình Định không đủ điều kiện làm lãnh đạo, quản lý (ảnh minh họa).
Cần tiến hành tổng rà soát.
Thanh tra Bộ Nội vụ vừa ban hành văn bản số 16 TB-TTBNV, thông báo kết luận thanh tra việc thực hiện các quy định của pháp luật về quản lý biên chế, tuyển dụng, nâng bậc lương trước thời hạn do lập thành tích xuất sắc trong thực hiện nhiệm vụ, bổ nhiệm, số lượng cấp phó, quản lý hồ sơ công chức và việc ký hợp đồng lao động làm công tác chuyên môn trong cơ quan hành chính của UBND tỉnh Bình Định.
Thanh tra Bộ Nội vụ đã tiến hành thanh tra trong giai đoạn từ tháng 1/2015 đến tháng 6/2017.
Trên cơ sở kết quả kiểm tra trực tiếp 321 hồ sơ bổ nhiệm, bổ nhiệm lại kéo dài thời gian giữ chức vụ đối với công chức lãnh đạo, quản lý, Thanh tra Bộ Nội vụ đã phát hiện có 50 công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý còn thiếu một hoặc một số điều kiện, tiêu chuẩn về trình độ lý luận chính trị, chứng chỉ quản lý nhà nước, ngoại ngữ, tin học.
Ngoài ra, còn 1 công chức được bổ nhiệm ngạch chuyên viên, chưa qua thi nâng ngạch. Một số trình tự bổ nhiệm thuộc thẩm quyền của thủ trưởng các cơ quan, đơn vị chưa thể hiện bằng văn bản lưu trong hồ sơ bổ nhiệm. Thời điểm làm quy trình, ban hành quyết định bổ nhiệm lại và kéo dài thời gian giữ chức vụ đối với nhiều trường hợp không đảm bảo theo quy định.
Trong khi đó, việc thực hiện các quy định của pháp luật về tuyển dụng công chức phát hiện một số tồn tại, hạn chế như: trong quyết định thành lập hội đồng kiểm tra, sát hạch không nêu tên các thành viên hội đồng, hồ sơ không đảm bảo thành phần theo quy định, một số công chức được tuyển dụng khi chưa có chứng chỉ ngoại ngữ, tin học; một số trường hợp tiếp nhận vào công chức không thông qua thi chưa đủ các điều kiện, tiêu chuẩn, quy trình.
Thời điểm thanh tra, các cơ quan, đơn vị thuộc UBND tỉnh Bình Định còn sử dụng 300 hợp đồng lao động làm công tác chuyên môn, nghiệp vụ trong cơ quan hành chính nhà nước. Ngoài ra, Thanh tra Bộ Nội vụ cũng chỉ ra, một đơn vị thuộc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Bình Định đã vượt 1 cấp phó so với quy định.
Với những tồn tại, khuyết điểm trên, Thanh tra Bộ Nội vụ kiến nghị, đề xuất Chủ tịch UBND tỉnh Bình Định cần chỉ đạo rà soát đối với các trường hợp đã được tiếp nhận không qua thi trong thời gian trước giai đoạn thanh tra, thu hồi quyết định tuyển dụng nếu không đáp ứng yêu cầu.
Rà soát tiêu chuẩn tiểu ngạch công chức hành chính và điều kiện tiêu chuẩn chức danh đối với công chức giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý kịp thời các trường hợp chưa đáp ứng để cử đi đào tạo, bồi dưỡng; không bổ nhiệm lại đối với các trường hợp không đáp ứng được điều kiện, tiêu chuẩn chức danh được bổ nhiệm.
Kiểm điểm, làm rõ trách nhiệm các cơ quan, tổ chức, cá nhân có liên quan để xảy ra những hạn chế, tồn tại như đã nêu trên để có hình thức xử lý phù hợp.
Nguy hiểm nhất là "tư hữu hóa quyền lực".
Thời gian qua, thăng tiến thần tốc hay nâng đỡ không trong sáng là những cụm từ được dùng để nói về quan lộ của một số cán bộ trẻ nhờ có bệ đỡ hay được nâng đỡ đã có sự trưởng thành đáng kinh ngạc. Sau những vụ lùm xùm về quan lộ thần tốc trong năm qua, người ta không khỏi băn khoăn, lo ngại về việc lựa chọn, bổ nhiệm người trẻ.
Thực tế, việc lựa chọn người trẻ tài năng để đảm đương những trọng trách ở cả trung ương, địa phương và các cơ quan bộ ngành là chủ trương lớn của Đảng, Nhà nước, đã được thể hiện rất rõ trong các Nghị quyết, Chỉ thị cũng như ở các văn bản của các cấp ngành. Đây cũng là tâm nguyện của Chủ tịch Hồ Chí Minh nhắn gửi lại trong Di chúc. Quy hoạch, bổ nhiệm cán bộ trẻ được xem là vấn đề mang tính chiến lược.
Tuy nhiên, cán bộ trẻ khi được bổ nhiệm, đề bạt không chỉ lấy sức trẻ, sự năng động, đổi mới của họ làm tiêu chuẩn mà còn phải đạt được đầy đủ các tiêu chuẩn của Đảng: Phải có phẩm chất tốt, phải có đạo đức cách mạng, phải có lối sống, tu dưỡng, rèn luyện theo tấm gương Chủ tịch Hồ Chí Minh; những cán bộ này phải có trình độ chuyên môn cao phù hợp với công việc và đảm nhiệm được các chức vụ, vị trí phù hợp.
Chia sẻ về vấn đề này với báo chí, DDBQH Lưu Bình Nhưỡng cho rằng: Nếu là cán bộ trẻ, xuất thân từ gia đình có giáo dục, con quan, thậm chí nhiều đời làm quan, mà lại phấn đấu hy sinh vì Tổ quốc, không tham nhũng, đóng góp thật nhiều, đáp ứng đủ các yêu cầu, tiêu chuẩn thì vẫn có thể lựa chọn, bởi họ được giáo dục từ bé sẽ theo sự nghiệp chính trị và họ cũng được giáo dục đi làm chính trị không phải để cướp tiền của của nhân dân, mà làm việc vì danh dự của gia đình, dòng tộc, danh dự, phẩm chất và lợi ích của đất nước.
Nếu chúng ta có được những cán bộ như thế tôi sẵn sàng bỏ thật nhiều phiếu. Sợ nhất là họ chỉ có cái vỏ, bệ đỡ rởm, ăn mày dĩ vãng, lợi dụng chức tước của ông cha để cài cắm con cháu, người thân thì đó không phải là bệ đỡ. Cái bệ đỡ đích thực tôi muốn nói tới nó phải là bệ tên lửa. Những vụ việc vừa qua, có thể nói rằng chúng ta đã chứng kiến quá nhiều bệ đỡ rởm.
Cũng theo ông Nhưỡng: điều nguy hiểm nhất bây giờ là tư hữu hóa quyền lực mà Nhà nước và nhân dân giao cho, biến quyền lực thành tài sản riêng của mình. Quy trình rất chuẩn nhưng người không có đủ tiêu chuẩn vẫn được đưa vào thì tại sao lại nói quy trình sai. Rõ ràng người sử dụng quy trình ấy đã không vô tư. Và kết quả là chúng ta có cả một đội những người chuyên làm sai, họ nhìn nhau, nhìn lên trên, thấy con ông này vào được thì con họ cũng vào được.
Muốn con mình vào được thì phải ủng hộ con những người khác, tôi gọi đó là hội phù thủy với nhau, người ta đã bỏ quy trình sang một bên, thậm chí chà đạp lên quy trình của Đảng, pháp luật. Tôi có thể khẳng định rằng quy trình để lựa chọn, bổ nhiệm một cán bộ của Việt Nam thuộc loại cực kỳ chặt chẽ, có thể coi những tiêu chuẩn trong quy trình ấy là tiêu chuẩn vàng, nhưng đáng tiếc khuôn vàng ấy không được áp dụng mà người ta tự nặn ra một khuôn riêng.
Thắng Mỹ.
|
4Kinh tế
| Vườn lilys ngoài trời. Ảnh: D.Quỳnh.
Vượt con đường trên 3 km lầy lội từ UBND xã Mê Linh vào thôn Buôn Chuối, thôn có hầu hết bà con người KHo sinh sống mới tới được trang trại hoa của anh Nguyễn Văn Đương. Ở tuổi 46, gia đình anh Đương có 3ha đất chuyên trồng hoa, trong đó có 1ha nhà kính. Trong cộng đồng trồng hoa lilys, anh Đương nổi danh là người trồng được hoa lilys ngoài trời, không cần nhà kính cho loài hoa vốn nổi tiếng khó chăm, khó chiều này.
Anh Đương cho biết: Gia đình tôi có nghề trồng hoa lilys từ ngoài Bắc. Hồi xưa các tỉnh phía Bắc chỉ trồng lilys một vụ đông, trồng ngoài trời nên tôi có kinh nghiệm hãm hoa. Vào Lâm Hà lập nghiệp, tôi tiếp tục canh tác lilys ngoài trời đồng thời trồng thêm cả diện tích trong nhà.
Anh Đương cho biết, lilys trồng ngoài trời có ưu điểm là cây mập, cành khỏe, cánh hoa dày, màu sắc tươi hơn trồng trong nhà kính. Đặc biệt, do trồng ngoài trời, sức thích nghi rất tốt nên bông lilys khỏe, cắm bông lâu tàn, người tiêu dùng rất ưa chuộng.
Nhược điểm cũng có, đó là trồng lilys ngoài trời bị ảnh hưởng bởi thời tiết, bệnh dịch nên khó canh thời điểm bông chín để thu hoạch đúng theo kế hoạch. Điểm này khá quan trọng với những vụ lilys quan trọng như tết âm lịch, thời điểm cần có bông tập trung vào những ngày trước tết.
Ngoài cây chủ lực là hoa lilys, gia đình anh Đương còn trồng các loại lá trang trí, hoa đồng tiền, hoa hồng. Ảnh minh họa.
Tuy nhiên, anh Đương nhận xét: So với các tỉnh phía Bắc, vùng Lâm Hà khí hậu rất thuận lợi cho cây lilys, dễ canh thời điểm ra bông dù trồng ngoài trời. Riêng vụ tết vừa qua, tôi xuống giống 500.000 củ lilys trên tổng diện tích 3 ha, phải nói tỷ lệ thu đạt tới trên 80%, không thua kém trồng trong nhà kính.
Để cung cấp hoa lilys cho thị trường đều đặn, anh Đương chọn cách gieo củ gối đầu. Trung bình, mỗi tuần anh xuống giống 10.000 củ. Do đó, trừ vụ tết cần tập trung trồng một lần, suốt năm thời điểm nào anh Đương cũng có bông lilys cung cấp cho thị trường mà không phải chịu cảnh thừa hàng rớt giá.
Anh cho biết, những ngày thường anh chọn giống lilys vàng thơm bông nhỏ do giá củ giống thấp, giá bán bông không cao, dễ tiêu thụ. Còn tới vụ hoa tết, anh nhập giống lilys ù, bông lớn, có thể có tới 7 tai hoa do nhu cầu tết. Củ giống anh nhập trực tiếp từ Hà Lan và ngoài sử dụng trong trang trại, anh Đương còn cung cấp cho những người trồng lilys khác với giá cả rất tốt.
Không chỉ trồng lilys, anh Đương còn trồng một số loài hoa, lá phù hợp với đất Lâm Hà như hồng, đồng tiền và các loại lá trang trí như dương xỉ, đuôi chồn. Nếu hồng, đồng tiền là hai loại hoa đã quen thuộc thì lá trang trí cũng là một cách thay đổi hiệu quả của trang trại. Anh Đương cho hay, giá lá trang trí hiện rất cao, một lá dương xỉ loại A có giá tới 2.000 đồng, lá xấu xí nhất cũng đạt tới 500-700 đồng/lá.
Anh so sánh, một sào hoa thu nhập chỉ bằng 1/2 sào lá trang trí. Vì vậy, bắt đầu từ 1 sào lá trồng thử nghiệm, hiện anh đã mở rộng diện tích lên 4 sào lá các loại. Anh cho biết, trồng hoa hay lá cũng cần một nền đất tốt, màu mỡ. Vì vậy, anh không lạm dụng thuốc hóa học mà sử dụng lượng lớn phân bò ủ với xơ dừa để cải tạo nền đất. Nền đất tốt, cây khỏe kéo theo vừa giảm tiền thuốc bảo vệ thực vật và phân hóa học, vừa đảm bảo cây bền, lâu cỗi.
Ông Mbon Ha KLê - Chủ tịch Hội Nông dân xã Mê Linh (Lâm Hà) đánh giá, hộ anh Nguyễn Văn Đương là hộ nông dân sản xuất hoa nổi tiếng, là tấm gương để rất nhiều bà con học theo. Trang trại của anh cũng sử dụng nhiều lao động địa phương với thu nhập ổn định, tạo điều kiện để bà con có thể tới học hỏi kinh nghiệm sản xuất.
Theo D.Quỳnh (Báo Lâm Đồng).
|
4Kinh tế
| Theo báo Thanh niên , lấy bằng ĐH chuyên ngành lịch sử, anh Trần Mạnh Chiến (32 tuổi) ở lại TP.HCM làm việc một thời gian rồi theo học thạc sĩ ngành châu Á học. Học xong, anh trở về quê trồng cam đường canh (cam tiến vua ngày xưa).
Anh Trần Mạnh Chiến thu hơn tỷ đồng/năm nhờ trồng cam đường canh trên đất đỏ bazan. Ảnh: Báo Nông nghiệp Việt Nam.
Theo anh Chiến kể, việc về quê trồng loại cam tiến vua này cũng có lý do của nó. Vốn là con nhà nông, nên khi đang học ĐH ở TP.HCM, anh thường xuyên vào mạng Internet tìm hiểu các mô hình làm kinh tế giỏi và nhờ vậy anh biết đến cây cam đường canh. Thấy người ta nói nhiều về cam canh, bưởi Diễn nên anh càng tìm hiểu và biết được nhiều người làm giàu với cây cam đường canh này.
Ôm mộng làm giàu với cây cam, nhưng chưa biết làm bằng cách nào và mãi đến năm 2010, trong một lần về quê, anh gặp người quen làm cây giống cam đường canh ở Hưng Yên nên anh tìm hiểu sâu hơn rồi về bàn với gia đình mua giống trồng dần dần xen 1.500 cây vào 1,5ha cà phê trong vườn nhà. Kỹ thuật trồng anh nắm vững vàng nên anh yên tâm gửi vườn cho gia đình rồi chạy lên, chạy xuống giữa quê và TP.HCM để vừa học vừa chăm vườn. Khi học xong thạc sĩ thì anh về quê gắn bó với vườn cam này.
Được chăm sóc tốt, đúng kỹ thuật, cây lớn nhanh và 3 năm thì cho thu hoạch quả. Anh Chiến cho hay: Lứa đầu tiên, 400 cây cam cho quả, mình thu được 7 tấn, bán được giá cao, hiệu quả mang lại khá rõ, nên dần dần mình phá hết vườn cà phê để trồng cam canh đạt diện tích 3,5ha. Tuy nhiên thấy cây cam đường canh mang lại hiệu quả nhưng mỗi năm chỉ cho thu hoạch vào dịp tháng 11, 12 âm lịch thì giá trị vườn cam mang lại chưa thật cao, nên mình tìm hiểu, nghiên cứu can thiệp kỹ thuật và cuối cùng cũng bắt được cây cam cho quả quanh năm, anh Chiến cho hay.
Sản xuất cam theo tiêu chuẩn VietGAP tại HTX Trái cây Bốn Mùa. Ảnh: Báo Nông nghiệp Việt Nam.
Theo báo Nông nghiệp Việt Nam , theo anh Chiến, mỗi ha cam đường canh của anh có 1.000 cây cho thu quả với sản lượng bình quân đạt 30 kg/cây, thậm chí có cây đạt 60 - 70kg quả, tính ra trung bình đạt khoảng 30 tấn/ha, bán với giá 45.000 đồng/kg, doanh thu mang lại hơn 1,3 tỷ đồng/ha/năm.
Liên tiếp thắng lớn, mô hình cam đường canh của anh Chiến được nhiều sự quan tâm, đã có hàng trăm lượt nông dân trong vùng tìm đến học tập để về áp dụng. Anh Chiến cũng không ngần ngại chia sẻ thành công lẫn bí quyết với người khác để họ có thể phát triển kinh tế gia đình. Bởi vậy, chỉ sau vài năm từ một mô hình đơn lẻ, toàn xã Đan Phượng đã hình thành nên một vùng chuyên canh cam đường canh rộng lớn với quy mô lên đến 50ha. Một thủ phủ cam ngay trên mảnh đất cà phê Lâm Hà đang dần hình thành và không ngừng mở rộng.
Tuy nhiên, chỉ sau một thời gian, anh Chiến nhận thấy nếu không chấn chỉnh lại quy trình sản xuất và chú trọng liên kết thì người nông dân sẽ chịu rất nhiều thiệt thòi. Tình trạng mạnh ai nấy làm, cảnh thương lái thường tìm cơ hội ép giá để đạt lợi nhuận cao nhất, trong khi người dân chỉ mong bán được sản phẩm và đảm bảo giá trị ngày công là điều không thể tránh khỏi.
Năm 2015, anh Chiến tiên phong nghiên cứu và đầu tư lại vườn cam theo quy trình sản xuất theo tiêu chuẩn VietGAP, tưới bằng công nghệ tưới nhỏ giọt của Israel. Tháng 2/2016, toàn bộ diện tích cam Canh 4ha của anh đã được cấp giấy chứng nhận VietGAP. Đến tháng 11/2016, HTX với tên gọi Bốn Mùa được thành lập có 7 thành viên tham gia, diện tích SX 50ha trong đó có 36,7ha đạt chuẩn VietGAP.
Kể từ khi HTX được thành lập, sản phẩm cam của nông dân được nhiều đơn vị bao tiêu thu mua với giá cao và ổn định. Phần lớn sản phẩm được bán về các chuỗi cửa hàng trái cây ở TP.HCM. Ngoài ra HTX cũng đang xúc tiến cung cấp hàng cho hệ thống siêu thị Coop Mart.
Sản phẩm trái cây của HTX Bốn Mùa được dán tem truy xuất nguồn gốc. Ảnh: Báo Nông nghiệp Việt Nam.
Bắt đầu từ vụ thu hoạch Tết năm nay, toàn bộ sản lượng cam, bưởi, sầu riêng, xoài của HTX đưa ra thị trường đều được gắn tem truy xuất nguồn gốc. Trên mỗi sản phẩm đều thể hiện rất rõ đặc trưng của loại quả, rõ nơi sản xuất, thậm chí đến từng hộ, trên trang web có hình ảnh, nơi sản xuất, ngày sản xuất, video... bón phân, sử dụng thuốc BVTV.
Không giấu vẻ tự hào, anh Chiến cho hay: HTX được chứng nhận VietGAP là niềm vinh dự cho toàn thể thành viên. Đây là cơ hội cho trái cây Đan Phượng khẳng định được chất lượng của mình trên thị trường và trong lòng của người tiêu dùng....
Ông Nguyễn Minh Toản, Chủ tịch UBND xã Đan Phượng cho biết, HTX Trái cây Bốn Mùa dù mới thành lập nhưng xứng đáng là HTX kiểu mẫu. Hiệu quả HTX mang lại rất lớn, là cầu nối tiêu thụ trái cây của nông dân, giúp Đan Phượng chuyển đổi cơ cấu cây trồng, hình thành vùng chuyên trồng trái cây của huyện.
Tú Anh (t/h).
|
4Kinh tế
| Đa số đại biểu (ĐB) đều cho rằng việc kiểm soát an toàn thực phẩm (ATTP) có chuyển biến song còn rất chậm, tình trạng mất ATTP diễn ra khá phổ biến trên cả nước gây bức xúc xã hội, đề nghị mạnh tay hơn trong xử lý.
Quang cảnh phiên thảo luận.
Hóa chất độc hại không chừa thực phẩm nào.
ĐB Nguyễn Hữu Toàn (đoàn Lai Châu) chỉ ra tỉ lệ các cơ sở đủ điều kiện kinh doanh được cấp giấy chứng nhận chỉ dưới 50%, cùng thực trạng thực phẩm bẩn có ở khắp mọi nơi và đang cạnh tranh với thực phẩm sạch. Trong khi đó, ĐB Phạm Trọng Nhân (đoàn Bình Dương) bày tỏ lo lắng trước hàng loạt vụ vận chuyển, buôn bán thực phẩm hôi thối nhập từ Trung Quốc, cùng thực trạng sử dụng tràn lan, không kiểm soát chất cấm trong thực phẩm.
Hóa chất độc hại, chất cấm không chừa thực phẩm nào. Không quá khi nói người Việt đang đầu độc chính mình. Phải coi sản xuất, kinh doanh thực phẩm bẩn là tội ác. Chúng ta đã nhiều lần kêu gọi sự tử tế từ người sản xuất, kinh doanh thực phẩm nhưng những gì nhận được chỉ là sự phản hồi yếu ớt do cái bóng quá lớn của lợi nhuận đã bao trùm lên ý chí và chi phối dẫn đến hành động thiếu lương tri của họ. Một khi tấm lòng và sự kiên trì đến giới hạn thì lời lẽ cuối cùng và cần thiết lúc này là sự trừng trị nghiêm khắc nhất của pháp luật, ĐB Phạm Trọng Nhân nhấn mạnh.
Bức xúc với tình trạng ngộ độc rượu giả, rượu kém chất lượng gia tăng cướp đi sinh mạng của nhiều người, ĐB Dương Minh Ánh (đoàn Hà Nội) cho biết hiện có tới 80% lượng rượu tiêu thụ hiện nay không được dán tem thuế, ẩn chứa nguy cơ gây hại tới tính mạng người dân, để lại hậu quả lâu dài về giống nòi, trí tuệ người dân Việt Nam. ĐB Dương Minh Ánh nhấn mạnh: Cử tri yêu cầu siết chặt việc thực hiện các quy định về sản xuất, kinh doanh rượu, tăng chế tài xử phạt và đặc biệt phải duy trì lâu dài chứ không phải chỉ là phong trào.
Lực lượng chức năng kiểm tra vệ sinh an toàn thực phẩm tại một cơ sở kinh doanh. Ảnh: THẾ ĐẠI.
Quản lý Nhà nước về ATTP còn cắt khúc.
Nhắc lại những con số về số vụ, số người mắc, người chết vì ngộ độc thực phẩm trong giai đoạn 2011-2016 được nêu trong báo cáo của Chính phủ, ĐB Nguyễn Hoàng Mai (đoàn Tiền Giang) cho rằng đây chỉ là phần nổi của tảng băng vì thực tế còn nhiều vụ người dân tự xử lý, không được các cơ sở y tế ghi nhận: Nguyên nhân chính là do quản lý Nhà nước về ATTP còn nhiều hạn chế. Việc thực hiện nhiệm vụ quản lý Nhà nước về ATTP còn cắt khúc từ trang trại đến nhà ăn, tạo nhiều khoảng trống chưa được xử lý hiệu quả.
Ngày 5-6, thảo luận tại hội trường Quốc hội về việc thực hiện chính sách, pháp luật về an toàn thực phẩm giai đoạn 2011-2016, đa số đại biểu cho rằng tình trạng mất kiểm soát an toàn thực phẩm diễn ra khá phổ biến trên cả nước gây bức xúc xã hội, đề nghị mạnh tay hơn trong xử lý.
Chia sẻ với ý kiến trên, ĐB Nguyễn Mạnh Cường (đoàn Quảng Bình) cho rằng nếu không chỉ rõ địa chỉ, không làm rõ trách nhiệm của bộ, ngành, địa phương nào chưa làm tốt thì khó cải thiện tình trạng này trong tương lai. Cho rằng việc đảm bảo ATTP phụ thuộc rất nhiều vào người dân vì nó gắn liền với họ trong từng bữa ăn hàng ngày, ĐB Nguyễn Mạnh Cường nêu lên một thực tế: Hiện nay, nếu người tiêu dùng phát hiện vấn đề bất an về thực phẩm ở một cửa hàng, cơ sở nào đó thì họ cũng không biết phải báo ở đâu, thậm chí có biết thì thủ tục rất rườm rà.
Tranh luận tại phiên thảo luận, ĐB Lưu Bình Nhưỡng (đoàn Bến Tre) lại cho rằng, quan trọng nhất đối với lĩnh vực ATTP là cần xây dựng xã hội với những người tiêu dùng thông thái vì họ vừa là người sản xuất, phân phối và tiêu thụ sản phẩm. Đối với việc cấp Giấy chứng nhận đủ điều kiện ATTP, ĐB Lưu Bình Nhưỡng cho rằng, biện pháp này không ổn vì nhiều người dựa vào Giấy chứng nhận làm cái khiên che đỡ cho các hành vi vi phạm. Cần kiểm soát chặt chẽ chứ không phải đẩy mạnh việc cấp Giấy chứng nhận. Bên cạnh đó, cần khen thưởng cho những người dân, cơ quan báo chí phát hiện vi phạm, dành một phần thích đáng trang bị phương tiện máy móc hiện đại phục vụ công tác kiểm định chất lượng sản phẩm, ĐB Lưu Bình Nhưỡng đề xuất.
ĐBQH tranh luận với Bộ trưởng.
Được dành 10 phút để giải trình một số nội dung ĐB nêu, Bộ trưởng Bộ NN&PTNT; Nguyễn Xuân Cường đưa ra nhiều con số lạc quan: 5 năm qua ta sản xuất lương thực, thực phẩm đáp ứng cho 92 triệu dân, trên 100 triệu tấn nông sản xuất khẩu sang các nước. Ta đã đưa được tuổi thọ người dân tăng lên 74 tuổi, đó là cố gắng lớn.
Đề cập tới vấn đề nhức nhối như thuốc thú y, thuốc bảo vệ thực vật, các hóa chất đưa vào chuỗi sản xuất, Bộ trưởng Nguyễn Xuân Cường cho biết: Hiện chúng ta đang có 4.000 tên thuốc là quá nhiều. Trong 8 tháng vừa qua, Bộ đã rà soát loại 600 sản phẩm không cần thiết đưa vào có gốc độc rất cao. Về phân bón hiện là vấn đề bức xúc, sắp tới, Bộ sẽ trình Nghị định quản lý phân bón, chế tài xử phạt nghiêm minh đối với hành vi sản xuất, kinh doanh phân bón kém chất lượng.
Ngay sau khi Bộ trưởng Bộ NN&PTNN; kết thúc phần phát biểu, ĐB Tô Thị Bích Châu (đoàn TP.HCM) bấm nút tranh luận: Tuổi thọ trung bình tăng lên 74 nghe rất lạc quan. Nhưng vấn đề là tuổi thọ sức khỏe của người Việt Nam chỉ là 56 tuổi. Vậy còn 18 năm là sống trong bệnh tật?.
Cùng bấm nút tranh luận, ĐB Nguyễn Quang Tuấn (đoàn Hà Nội) cho rằng hiện nay chúng ta đang có quá nhiều văn bản gây chồng chéo, không phù hợp với quy định hiện hành. Trong khi đó lại đang thiếu trầm trọng về hệ thống quy chuẩn, tiêu chuẩn kỹ thuật. Đây chính là thước đo, công cụ để các địa phương quản lý ATTP. Bộ trưởng có giải pháp gì để giải quyết vấn đề này?, ĐB Nguyễn Quang Tuấn đặt câu hỏi.
ĐB Nguyễn Chiến (đoàn Hà Nội) thẳng thắn đặt vấn đề: Các giải pháp được nêu chỉ giải quyết một phần cái ngọn. Phân bón khiến chất đất bị ô nhiễm. Thuốc trừ sâu không phù hợp khiến nước bị ô nhiễm. Sản xuất nông nghiệp của ta nhờ vào đất và nước, nhưng cả hai yếu tố này đều bị ô nhiễm thì cái gốc làm sao giải quyết được?.
Cần thiết lập hệ thống đăng kiểm an toàn thực phẩm.
Tham gia phát biểu giải trình, Phó Thủ tướng Chính phủ Vũ Đức Đam khẳng định, cuộc giám sát việc thực hiện chính sách, pháp luật về ATTP giai đoạn 2011-2016 rất quy mô, tạo chuyển biến trong nhận thức ở nhiều ngành, nhiều cấp. Trong thời gian tới, chúng ta cần thiết lập hệ thống đăng kiểm dựa trên tiêu chuẩn, quy chuẩn để xác định thực phẩm nào là an toàn, không an toàn, đồng thời tăng cường đầu tư trang bị trang thiết bị kiểm định từ các chợ đầu mối.
Bên cạnh đó, công tác tuyên truyền phải được đẩy mạnh từ hệ thống các tổ chức đoàn thể, các cơ quan, chính quyền, ở tất cả các cấp. Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam nhấn mạnh: ATTP là vấn đề lớn, mặc dù chúng ta đã nỗ lực nhưng vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu. Do vậy cả hệ thống chính trị phải tiếp tục kiên trì, quyết tâm, đặc biệt là những người đứng đầu các cơ quan để đạt được kết quả tốt hơn. Tới đây, việc đảm bảo VSATTP từ cấp cơ sở trở lên phải dần được đưa vào các tiêu chí thi đua như làng văn hóa, gia đình văn hóa, nông thôn mới.
Quốc Hoàn (Ghi).
Vì lợi nhuận mà quên mất lương tri.
Phát biểu giải trình trước Quốc hội, Bộ trưởng Y tế Nguyễn Thị Kim Tiến cho rằng, hiện nay hành lang pháp lý về quản lý ATTP đã khá đồng bộ. Tuy nhiên vấn đề quan trọng nhất là tổ chức thực thi ở cơ sở. Ngoài ra, một số quy định về quản lý ATTP còn bất cập, cần rà soát, điều chỉnh cả luật và văn bản dưới luật... Trong thời gian tới, Bộ sẽ tham mưu cho cấp có thẩm quyền ban hành văn bản quy phạm pháp luật về quản lý thực phẩm chức năng; tránh lạm dụng bia rượu, ban hành các tiêu chuẩn về thực phẩm.
Cũng theo Bộ trưởng, đối với vấn đề ATTP, trách nhiệm quản lý thuộc về Nhà nước là đúng, song hiện vẫn có không ít doanh nghiệp coi thường sức khỏe người dân, coi thường quy định, người sản xuất vì lợi nhuận mà quên mất lương tri, cố tình làm trái pháp luật. Tuy vậy việc xử lý còn nhẹ, chưa đảm bảo tính răn đe. Bên cạnh đó, việc bố trí kinh phí, nguồn nhân lực cho quản lý ATTP ở cơ sở cũng còn nhiều bất cập..., đây là những khó khăn trong thực tế, cần có cơ chế đẩy mạnh xã hội hóa nhằm khắc phục những yếu kém trong thời gian tới.
Huệ Anh (Ghi).
|
4Kinh tế
| Đội TNXK phòng, chống vi phạm sử dụng điện huyện Đô Lương chính thức thành lập và đi vào hoạt động vào tháng 4/2015 với 10 thành viên nòng cốt là các ĐVTN thuộc Công an huyện, Điện lực và thủ lĩnh một số cơ sở Đoàn trên địa bàn huyện. Anh Nguyễn Mạnh Cường, Phó Bí thư Huyện đoàn Đô Lương, Đội trưởng đội TNXK cho biết: Đội được thành lập nhằm phát huy vai trò xung kích của tuổi trẻ trong việc tuyên truyền cho ĐVTN và nhân dân ý thức sử dụng điện an toàn, tiết kiệm, hiệu quả và đúng pháp luật; đồng thời đội cũng có trách nhiệm tham gia phát hiện và xử lý các hành vi vi phạm sử dụng điện, trộm cắp điện. Chỉ tính riêng trong tháng 8/2015, đội đã phối hợp với Chi nhánh Điện lực Đô Lương kiểm tra tại các đơn vị: Xã Phong Lam, xã Phong Thịnh, xã Cát Văn, huyện Thanh Chương và xã Đại Sơn huyện Đô Lương, phát hiện 3 trường hợp vi phạm sử dụng điện làm thiệt hại 7405 kWh, số tiền xử phạt thu được 21.270.000đồng.
Tại những địa bàn không có thành viên của đội TNXK, Huyện đoàn Đô Lương đã bố trí, cắm CTV để cùng phối hợp khi có yêu cầu. Đây vừa là những tuyên truyền viên, vừa là tai, mắt trong việc phát hiện những hành vi, vi phạm sử dụng điện. Bên cạnh đó, để chuẩn bị ứng phó với mùa mưa bão đang đến gần, đội còn phối hợp với ngành Điện và các đoàn cơ sở tổ chức các đợt ra quân phát quang bảo vệ hành lang an toàn lưới điện tại các địa bàn như Hiến Sơn, Trù Sơn...
Đội TNXK phòng, chống vi phạm sử dụng điện huyện Đô Lương ra quân phát quang cây cối. Ảnh: Mạnh Cường.
Trước thực tế tình trạng vi phạm sử dụng điện, nhất là hành vi trộm cắp điện đang diễn ra khá phức tạp trên địa bàn, không chỉ gây tổn hại đối với ngành Điện mà còn rất nguy hiểm đối với người vi phạm bởi tiềm ẩn nguy cơ tai nạn điện rất lớn. Vì vậy trong quá trình hoạt động, đội TNXK phòng, chống vi phạm sử dụng điện huyện Diễn Châu chú trọng công tác tuyên truyền sử dụng điện an toàn, phòng, chống vi phạm sử dụng điện, chống trộm cắp điện trong dân, cũng như tuyên truyền Nghị định 134/2013/NĐ-CP của Chính phủ ban hành ngày 17/10/2013 quy định về việc xử phạt hành chính trong lĩnh vực điện lực, an toàn đập thủy điện, sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả... Bên cạnh đó, tăng cường phối hợp kiểm tra, phát hiện các hành vi vi phạm sử dụng điện tại các địa bàn trọng điểm. Ngay trong đợt 1 ra quân đã lập 1.090 biên bản, trong đó kiểm tra hệ thống đo đếm là 1086 biên bản và kiểm tra sử dụng điện là 4 biên bản. Qua công tác phối hợp kiểm tra của đội TNXK, có 4 đối tượng bị lập biên bản xử lý vi phạm, trong đó 2 vụ xử lý do hư hỏng sai lệch về đo đếm với tổng trị giá truy thu hơn 7 triệu đồng, 2 vụ xử lý do trộm cắp điện đếm với tổng trị giá truy thu hơn 19 triệu đồng...
Anh Ngô Thành Công, Phó Bí thư Huyện đoàn, Đội trưởng Đội TNXK phòng, chống vi phạm sử dụng điện huyện Diễn Châu cho hay: Bên cạnh lực lượng thanh niên trên địa bàn, đội còn có sự tham gia của nhân viên ngành Điện và công an huyện, vừa đảm bảo yếu tố chuyên môn, nghiệp vụ, vừa có chỗ dựa về mặt pháp luật nên công tác phối hợp, triển khai hoạt động cũng thuận lợi hơn, nhất là trong việc xử lý các trường hợp vi phạm. Tất cả các thành viên của đội đều được ngành Điện phối hợp tập huấn các kiến thức cần thiết liên quan để đảm bảo an toàn, hiệu quả khi tham gia hoạt động. Tuy nhiên, do nhiều nguyên nhân, hiện nay, đội mới chỉ hoạt động theo từng đợt, từng quý chứ chưa thể đi vào hoạt động thường xuyên. Hoạt động của đội TNXK đã có sức lan tỏa tích cực trong việc nâng cao tinh thần trách nhiệm, ý thức tuân thủ quy định pháp luật trong sử dụng điện của người dân; đồng thời hỗ trợ ngành Điện trong phát hiện, xử lý hạn chế những hành vi tiêu cực trong sử dụng điện, nâng cao chất lượng điện năng. Thời gian tới, Huyện đoàn Diễn Châu sẽ tiếp tục triển khai và nhân rộng mô hình đội TNXK phòng, chống vi phạm sử dụng điện trên địa bàn 39 xã, thị trấn trong toàn huyện.
Đánh giá về hiệu quả của mô hình đội TNXK phòng, chống vi phạm sử dụng điện, anh Phạm Văn Toàn, Phó trưởng Ban Thanh niên công nhân đô thị Tỉnh đoàn cho biết: Trong những năm gần đây, trên địa bàn tỉnh, hành vi trộm cắp điện vẫn thường xuyên diễn ra và ngày càng tinh vi. Trong khi hạ tầng cơ sở đường dây điện tại các khu vực nông thôn do đã sử dụng lâu năm, công tác bảo dưỡng còn hạn chế, lực lượng của ngành Điện lại quá mỏng, chưa thể đáp ứng yêu cầu công việc phòng, chống vi phạm, đảm bảo hành lang lưới điện ở tất cả các địa bàn. Xuất phát từ thực tế đó, ngành Điện rất cần sự phối hợp đồng bộ của các cấp chính quyền, đặc biệt là lực lượng ĐVTN. Do vậy, ngành đã chủ động ký thỏa thuận, xây dựng quy chế phối hợp với BTV Tỉnh đoàn Nghệ An để thành lập các đội TNXK phòng, chống vi phạm sử dụng điện (trực thuộc BTV các huyện đoàn) và hỗ trợ một phần nhỏ kinh phí hoạt động cho đội (được trích từ tiền thưởng xử lý vi phạm sử dụng điện). Dựa trên kết quả hoạt động của mô hình thí điểm tại Diễn Châu, Đô Lương, trong thời gian tới, BTV Tỉnh đoàn và Công ty Điện lực Nghệ An sẽ tiếp tục nhân rộng các đội thanh niên xung kích phòng chống vi phạm sử dụng điện tại một số huyện trên địa bàn tỉnh.
Gia Huy.
|
4Kinh tế
| Công trình có diện tích 50,5 m2 với gác lửng, tổng kinh phí xây dựng là 130 triệu đồng, trong đó LĐLĐ quận vận động Trường THCS Phan Tây Hồ hỗ trợ 50 triệu đồng, phần còn lại do các mạnh thường quân và gia đình đóng góp.
Bà Nguyễn Thị Bạch Yến - Chủ tịch LĐLĐ quận Gò Vấp, TP HCM - trao quyết định tặng nhà cho gia đình chị Lụa.
Dịp này, LĐLĐ TP HCM, LĐLĐ quận Gò Vấp, Ban Dân vận Quận ủy, Công đoàn Công ty TNHH Giày da Huê Phong, UBND phường 14 đã tặng gia đình chị Lụa những phần quà là các vật dụng trong gia đình.
Trước khi có nhà mới, gia đình chị Lụa phải sống trong căn nhà xuống cấp nghiêm trọng, mái tôn dột, trần bị sập, tình trạng ngập nước diễn ra thường xuyên. Do hoàn cảnh khó khăn nên vợ chồng chị không có điều kiện sửa chữa.
Tin-ảnh: T.Nga.
|
4Kinh tế
| Công ty được bắt đầu thành lập năm 1994 với tên Xí nghiệp Tư doanh (XNTD) Quốc Cường với lĩnh vực kinh doanh chính là: khai thác chế biến gỗ xuất khẩu, mua bán và xuất khẩu hàng nông lâm sản và cà phê, xuất nhập khẩu phân bón với hơn 500 lao động. Ngày 21/03/2007, chính thức chuyển đổi thành CTCP Quốc Cường Gia Lai với vốn điều lệ là 259 tỷ đồng theo Giấy Chứng nhận Đăng ký Kinh doanh số 3903000116 do Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Gia Lai cấp.
Nhiều lần lỡ hẹn với kế hoạch đặt từ năm 2011, đến nay (năm 2017) CTCP Quốc Cường Gia Lai (HOSE: QCG) cũng không ngoại lệ với kết quả ghi nhận được chỉ 816 tỷ đồng doanh thu và 424 tỷ đồng lãi ròng, trong khi chỉ tiêu đề ra lần lượt là 2,500 tỷ đồng, 720 tỷ đồng.
Doanh thu thuần quý 4/2017 sụt giảm mạnh tới 82%, còn 131 tỷ đồng. Được biết trong kỳ, các dự án mới của QCG còn đang trong quá trình góp vốn xây dựng chưa đến giai đoạn bàn giao khiến cho doanh thu bất động sản ghi nhận chỉ vỏn vẹn 3.7 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ con số đạt được gần 652 tỷ đồng.
Tuy nhiên, QCG lại may mắn vớt vát được khoản thu tài chính đến 38 tỷ đồng, cao gấp 35 lần quý 4/2016, trong đó gần 37.5 tỷ là đến từ việc thanh lý các khoản đầu tư. Con số lợi nhuận cuối cùng ghi nhận 29 tỷ đồng, với mức giảm chỉ 22%.
Cả năm 2017, doanh thu thuần QCG chỉ bằng một nửa 2016 với 816 tỷ đồng và vẫn còn rất xa so với kế hoạch 2,500 tỷ đồng. Chi phí giá vốn thấp nên QCG thay đổi được tình thế với lợi nhuận gộp gần 121 tỷ cao hơn 81 tỷ đồng của năm trước đó. Cộng hưởng với sự lạc quan của khoản thu tài chính hơn 442 tỷ đồng, tăng 300% nên lợi nhuận ròng cũng đạt 424 tỷ đồng, tăng cách biệt so với kết quả 45 tỷ đồng của năm trước. Nhưng mức kế hoạch 720 tỷ đồng vẫn chưa thể đạt được, chỉ thực hiện được 59%.
Như vậy, QCG vẫn chưa thể hoàn thành bất kỳ chỉ tiêu nào được đặt ra và nối tiếp chuỗi lần thất hứa của Tập đoàn này lên 7 lần kể từ năm 2011.
Tính đến thời điểm cuối năm 2017, tổng tài sản đã tăng thêm hơn 3,300 tỷ đồng, tương đương tăng 41% so với hồi đầu kỳ, ghi nhận 11,550 tỷ đồng. Các khoản phải thu ngắn hạn hiện tại hơn 2,600 tỷ đồng, tăng hơn 2,000 tỷ so với đầu kỳ. Cụ thể, trả trước cho người bán tăng mạnh gấp 7 lần với ghi nhận hơn 1,000 tỷ đồng và khoản phải thu khác cũng tăng mạnh từ 311 tỷ lên hơn 1,350 tỷ đồng; trong đó, 550 tỷ đồng là khoản tiền phát sinh trong năm 2017 mà QCG tạm ứng cho ông Đinh Văn Hùng để đền bù giải tỏa đất cho dự án Phước Kiển.
Ghi nhận hàng tồn kho của Tập đoàn cuối kỳ ghi nhận 6,906 tỷ đồng, tăng thêm gần 887 tỷ đồng và dự án khu dân cư Phước Kiển vẫn chiếm chủ yếu với 5,075 tỷ đồng, tăng thêm 875 tỷ đồng. Ngoài ra, QCG còn phát sinh thêm hơn 300 tỷ bất động sản dở dang từ các dự án sông Mã, dự án sông Đà Riverside và dự án Premium Central.
Nợ phải trả của QCG khoảng 7,412 tỷ đồng, tăng 76% so với hồi đầu kỳ và tương đương hơn 64% tổng tài sản. Song, nợ vay của Tập đoàn đã giảm đến 74% còn 516 tỷ đồng và gánh nặng nợ chủ yếu ở phải trả ngắn hạn khác với 5,760 tỷ đồng, tăng đột biến so với 751 tỷ hồi đầu kỳ. Thực chất, sự đột biến này một phần do khoản tiền nhận từ Sunny cho dự án Phước Kiển ghi nhận gần 2,883 tỷ đồng.
Trước đó, vào quý III/2017, đại gia phố núi ghi nhận hơn 165 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng đột biến so với khoản lỗ hơn 5 tỷ đồng cùng kỳ năm 2016. Theo đó, lợi nhuận lũy kế 9 tháng đầu năm đạt gần 400 tỷ đồng, gấp 12 lần cùng kỳ. Dù vậy, kết quả đột biến này không đến từ hoạt động kinh doanh chính, mà chủ yếu từ lợi nhuận hoạt động tài chính.
Bên cạnh đó, chỉ trong 3 tháng từ đầu tháng 4 đến tháng 7, cổ phiếu QCG của Quốc Cường Gia Lai đã tăng gần 5 lần từ mức hơn 6.000 đồng lên gần 30.000 đồng mỗi cổ phiếu, giai đoạn bùng nổ gắn liền với thông tin chuyển nhượng dự án Phước Kiển và kỳ vọng vào khoản lợi nhuận đột biến.Tuy nhiên, sau khi có thông tin khẳng định chưa chuyển nhượng dự án tại phiên họp thường niên từ bà Nguyễn Thị Như Loan - Chủ tịch Quốc Cường Gia Lai, cổ phiếu của doanh nghiệp này đã nhanh chóng đảo chiều. Kỳ vọng của nhà đầu tư với tương lai của doanh nghiệp này phản ánh qua diễn biến giao dịch của cổ phiếu QCG đang thể hiện triển vọng không mấy tích cực. Đến phiên giao dịch gần nhất, cổ phiếu QCG chỉ còn 14.650 đồng/cp, mất hơn 50% giá trị so với mức đỉnh mới xác lập.
Mai An (t/h).
|
4Kinh tế
| 10 gương mặt trẻ tiêu biểu của VTC được vinh danh tại lễ kỷ niệm 30 năm thành lập VTC.
Phát biểu tại Lễ kỷ niệm 30 năm ngày thành lập của Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện VTC vào ngày 2/2/2018 vừa qua, ông Đàm Mỹ Nghiệp, Tổng giám đốc Tổng công ty VTC đã chỉ ra những thách thức, khó khăn trong tất cả các mảng sản xuất kinhh doanh Tổng công ty VTC. Cụ thể, đó là sự cạnh tranh khốc liệt về nguồn nhân lực chất lượng cao. Ông Nghiệp cho rằng, nguồn nhân lực chất lượng cao luôn là yếu tố quan trọng quyết định sự phát triển của Tổng công ty VTC trong suốt những năm qua. Trước xu thế mở cửa hội nhập và làn sóng của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, nguồn nhân lực này ở nước ta vốn đã thiếu thì ngày càng thiếu hơn, tạo nên cuộc cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong thời gian tới.
Về nguồn lực tài chính, mặc dù đã xóa được lỗ tích lũy vào năm 2016 và năm 2017 tiếp tục có lợi nhuận cao, tuy nhiên sau khi bàn giao tài sản, tài chính của Đài Truyền hình Kỹ thuật số VTC về Đài Tiếng nói Việt Nam thì vốn chủ sở hữu của Tổng công ty VTC chỉ còn lại là 450 tỷ đồng, nhỏ hơn cả số công nợ kèm theo tài sản đã bàn giao cho Đài VTC. Điều này ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của VTC trong những năm tới.
Dịch vụ nội dung số thì đang có sự chuyển dịch mạnh ra nước ngoài và cạnh tranh không bình đẳng. Do nhiều yếu tố khách quan và chủ quan nên lĩnh vực nội dung số đang có sự cạnh tranh không bình đẳng trên phạm vi toàn cầu mà bất lợi đang thuộc về doanh nghiệp trong nước, dẫn đến sự chuyển dịch mạnh ra nước ngoài, gây rất nhiều khó khăn cho các doanh nghiệp trong nước.
Dịch vụ truyền hình trả tiền thì cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên tập khách hàng ngày càng bị thu hẹp. Thị trường truyền hình trả tiền truyền thống bị thu hẹp do xu hướng dịch chuyển sang truyền hình trên nền tảng Internet và sự mở rộng phạm vi phủ sóng của truyền hình số mặt đất theo lộ trình số hóa của Chính phủ. Trong khi đó thị trường này lại ngày càng bị chia nhỏ do có sự tham gia của các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông. Việc chuyển dịch sang nền tảng Internet thì gặp cạnh tranh với cả các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài và vấn đề vi phạm bản quyền. Thực tế đó dẫn đến mảng dịch vụ truyền thống liên tục bị giảm xuống trong suốt 4 năm qua trong khi dịch mới chưa có doanh thu đáng kể.
Đối với dịch vụ viễn thông, sự phát triển của dịch vụ OTT làm cho nhu cầu sử dụng các dịch vụ truyền thống như VOIP, thoại cố định giảm mạnh. Đồng thời, sự phát triển của dịch vụ OTT, Internet và sự bùng nổ của IoT trong thời gian tới sẽ tạo cơ hội cho mảng dịch vụ truyền dẫn, lưu trữ và xử lý thông tin. Tuy nhiên, việc đầu tư cho dịch vụ truyền dẫn và chuyển hướng sang các mảng dịch vụ mới đòi hỏi phải có nguồn lực tài chính lớn và những cơ chế linh hoạt hơn sau khi thực hiện cổ phần hóa.
Bên cạnh những khó khăn trên, Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 đang tác động và làm thay đổi mọi mặt của đời sống và xã hội, mang lại những cơ hội mới nhưng cũng đầy thách thức đối với doanh nghiệp Việt Nam. Đến hiện tại, Tổng công ty VTC đã cảm nhận rất rõ những thách thức đó đã ảnh hưởng trực tiếp đến doanh nghiệp như thế nào, tuy nhiên giải pháp ứng phó và việc nắm bắt các cơ hội mới chưa được nhiều, và nếu không sớm thay đổi thì càng ngày sẽ càng khó khăn hơn.
Trước những khó khăn nói trên, ông Nghiệp cho hay, trước mắt VTC xác định sẽ tập trung mọi nỗ lực để phấn đấu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2018 với tổng doanh thu là 3.700 tỷ đồng và tổng lợi nhuận trước thuế là 145 tỷ đồng. Mặc dù so với kết quả thực hiện năm 2017 thì có sự suy giảm, nhưng so với nguồn lực còn lại sau khi bàn giao, chia tách Đài Truyền hình kỹ thuật số VTC thì đây là một kế hoạch thể hiện sự quyết tâm và nỗ lực rất lớn của Tổng công ty VTC.
Bên cạnh đó, song song với việc phấn đấu hoàn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2018 thì ngay từ Quý 1 năm nay Tổng công ty VTC phải bắt tay vào xây dựng chiến lược phát triển cho phù hợp với thực tiễn thị trường và nguồn lực thực tế của doanh nghiệp để chuẩn bị hành trang cho năm 2019 và định hướng cho các năm tiếp theo.
Cũng từ đầu năm 2018, Tổng công ty VTC phải triển khai ngay các công việc chuẩn bị cho cổ phần hóa doanh nghiệp theo chỉ đạo của Chính phủ và Bộ TT&TT. ; Với quan điểm thông qua cổ phần hóa để thu hút các nguồn lực từ bên ngoài làm nhân tố đột phá để đầu tư mở rộng sản xuất và phát triển các mảng dịch vụ mới, kết hợp với nội lực để hiện thực hóa mục tiêu chiến lược sẽ được đề ra trong giai đoạn 5 năm tiếp theo.
Đình Anh.
|
4Kinh tế
| Đại biểu Quốc hội khóa XIV- Ủy viên Đoàn chủ tịch, Trưởng Ban Quan hệ lao động Tổng LĐLĐ Việt Nam ông Ngọ Duy Hiểu - tìm hiểu công việc, đời sống của thợ lò Cty than Nam Mẫu - TKV. Ảnh: T.N.D.
Đại biểu Quốc hội khóa XIV- Ủy viên Đoàn chủ tịch, Trưởng Ban Quan hệ lao động Tổng LĐLĐ Việt Nam ông Ngọ Duy Hiểu - tìm hiểu công việc, đời sống của thợ lò Cty than Nam Mẫu - TKV. Ảnh: T.N.D.
Trong ngày thứ 2, đoàn công tác của Tổng LĐLĐVN và CĐ than - khoáng sản đã đi khảo sát hoạt động của một đơn vị khai thác hầm lò là Cty than Nam Mẫu - TKV tại các khu vực nhà ăn phục vụ công nhân, phòng giặt là, thay quần áo bảo hộ; các khu phụ trợ cho công nhân mỏ sinh hoạt và kiểm tra công tác an toàn, môi trường làm việc đối với thợ lò dưới các hầm lò sâu của đơn vị này.
Trưởng Ban Quan hệ lao động Tổng LĐLĐ Ngọ Duy Hiểu trò chuyện với thợ lò Nam Mẫu. Ảnh: T.N.D.
Theo báo cáo khái quát của Ban lãnh đạo, đại diện tổ chức CĐ Cty than Nam Mẫu cho hay, năm 2017, mặc dù lượng than tồn còn cao, nhưng tập thể đơn vị này vẫn hoàn thành toàn diện các mặt sản xuất kinh doanh, chăm lo đời sống, việc làm NLĐ.
Ông Ngọ Duy Hiểu và đoàn công tác trực tiêp kiểm tra nước uống tinh khiết phục vụ thợ lò. Ảnh: T.N.D.
Về kết quả, đơn vị này đã khai thác trên 1,7 triệu tấn than, đảm bảo doanh thu hơn 2.400 tỉ đồng và có lợi nhuận cao nhất trong các năm (đạt 67 tỉ đồng). Trên 4.250 LĐ (trong đó có 2.775 thợ lò và 374 LĐ nữ) được đảm bảo đủ việc làm và có mức thu nhập đứng cao nhất các đơn vị sản xuất của Tập đoàn TKV - bình quân là 12,7 triệu đồng/người/tháng. Đơn vị này cũng đứng đầu TKV về các tiêu chí như, tiết kiệm chi phí nhất, năng suất, lợi nhuận cao...
Đại biểu Quốc hội, trưởng đoàn công tác nắm bắt bữa ăn ca, trò chuyện với công nhân về dinh dưỡng, khẩu phần và động viên thợ mỏ hăng say lao động. Ảnh: T.N.D.
Đánh giá về chăm lo cho người thợ, Nam Mẫu là một điển hình của TKV. Hiện đơn vị hầm lò phía Tây này đã đưa vào vận hành đầy đủ 4 tòa chung cư cao 9 tầng, 225 phòng nghỉ được trang bị điều hòa nóng - lạnh nằm kề sát QL 18 A, đáp ứng chỗ ở cho cả nghìn thợ lò và gia đình họ.
Không những vậy, Nam Mẫu còn đưa vào ứng dụng các giải pháp làm tăng cường thể chất nhằm phục vụ công nhân và thợ lò đi ca được chu đáo hơn so với nhiều đơn vị trong ngành, cụ thể: Cung cấp nước uống tinh khiết (đường ống) xuống tận các gương lò; bố trí các điểm rửa mũi, nhà tắm nóng - lạnh và khu thay giặt bảo hộ lao động thuận lợi cho thợ lò; chăm lo bữa ăn ca (tự chọn) đặc sắc với hàng chục món ăn bố trí ở các nhà ăn rộng rãi khang trang và có trang bị điều hòa. Cùng với đó, sau mỗi ca làm việc vất vả, thợ lò được bố trí các loại chè ngọt, hoa quả...
Cùng đoàn công tác của TLĐ trực tiếp xuống khảo sát dưới đường lò chợ vỉa 5 mức +100 đến 125 m, thuộc Phân xưởng khai thác 6 (Cty than Nam Mẫu - TKV). Tại đây, chứng kiến những công việc vất vả của người thợ, ông Ngọ Duy Hiểu đã ân cần trò chuyện, thăm hỏi từng thợ lò về môi trường việc làm, thu nhập, điều kiện hoàn cảnh và khích lệ người thợ hăng say lao động sản xuất, đảm bảo an toàn lao động cho bản thân.
Ông Ngọ Duy Hiểu (thứ 2 trái sang) xem xét hệ thống báo khí, thông gió tự động tại trung tâm điều hành sản xuất Nam Mẫu. Ảnh: T.N.D.
Còn tại các khu vực nhà ăn công nhân mỏ, khu phụ trợ phục vụ công nhân, đoàn công tác của TLĐ đã chứng kiến mọi hoạt động chăm lo người thợ thông qua bữa ăn ca tại đây. Ngay trong giờ ăn ca đầu giờ sáng (tan ca 3), ông Ngọ Duy Hiểu trực tiếp kiểm tra từng món ăn của công nhân, hỏi thăm người thợ và đưa ra các ý kiến trao đổi liên quan đến dinh dưỡng với những món ăn ca phù hợp với cho NLĐ...
Sau khi thị sát toàn bộ khu vực sản xuất, nơi làm việc của công nhân, làm việc với Ban lãnh đạo và tổ chức CĐ Cty than Nam Mẫu, Đại biểu Quốc hội, Trưởng Ban Quan hệ lao động Tổng LĐLĐ Việt Nam Ngọ Duy Hiểu đánh giá cao các hoạt động của đơn vị, nhất là việc chăm lo tốt điều kiện công việc, bữa ăn, nơi ở và sinh hoạt cho người thợ, coi người lao động là số 1. Lãnh đạo TLĐ mong muốn Cty tiếp tục đổi mới quản trị DN, đổi mới công nghệ nhằm nâng cao hiệu suất lao động; đảm bảo ATLĐ; không ngừng nâng cao chất lượng chăm lo đời sống, việc làm NLĐ.
Ông Ngọ Duy Hiểu- Đại biểu Quốc hội, Trưởng Ban Quan hệ lao động Tổng LĐLĐ trao quà Tết TLĐ cho 2 công nhân than Nam Mẫu có hoàn cảnh khó khăn, chồng bị TNLĐ. Ảnh: T.N.D.
Liên quan đến các ý kiến, kiến nghị của Cty than Nam Mẫu và tổ chức CĐ về những bất cập khi thực hiện thanh toán phí khám chữa bệnh, trả chế độ nghỉ ốm đau cho công nhân có BHXH rất chậm; đối tượng áp dụng hưởng chi phí khám chữa bệnh bất cập, không phù hợp (thợ lò ngang bằng giáo viên...), bởi công nhân ngành than là lao động đặc thù; kiến nghị Chính phủ, bộ ngành xem xét thời gian làm việc, thời gian nghỉ chế độ đối với thợ lò theo Luật BHXH mới có nhiều bất cập, không phù hợp với đặc thù lao động nặng nhọc đối với ngành này...
Thăm hỏi và trao quà Tết TLĐ cho gia đình thợ mỏ Vũ Thế Hùng và vợ Phạm Thị Tuất (khu 8, phường Thanh Sơn, TP. Uông Bí) có hoàn cảnh khó khăn. Bản thân Hùng là công nhân nghỉ chế độ do bị TNLĐ, có con gái mắc bệnh. Ảnh: T.N.D.
Ghi nhận những ý kiến xác đáng từ cơ sở và đại diện NLĐ có đặc thù, ông Ngọ Duy Hiểu cho biết: Đây là chuyến thị sát đầu tiên trên cương vị công tác mới ở TLĐ nhằm nắm bắt tâm tư, điều kiện môi trường làm việc tại khu mỏ Quảng Ninh. Bởi vùng đất này là cái nôi của giai cấp công nhân Việt Nam với nhiều trang sử truyền thống, hào hùng cách mạng.
Với trách nhiệm là đại biểu Quốc hội và cũng là một đại diện tiếng nói của tổ chức CĐ tham gia vào nghị trường, ông Hiểu đồng tình và chia sẻ những khó khăn từ cơ sở do những vướng mắc của Luật BHXH đối với thợ mỏ. "Đây sẽ là "nguyên liệu" để tổ chức CĐ trực tiếp có kiến nghị trong các cuộc làm việc, tham gia với Quốc hội những bất cập về chính sách, các Luật liên quan đối với công nhân lao động"- ông Hiểu ghi nhận.
Đại diện đoàn công tác của TLĐ trao quà Tết , thăm hỏi hoàn cảnh gia đình công nhân Đỗ Văn Hạnh (Cty than Cao Sơn). Bản thân Hạnh cũng đang điều trị bệnh K phổi, bố và con đều nằm ở bệnh viện... Ảnh: T.N.D.
Trước đó, ngày 2.2, đoàn công tác của Ban Quan hệ lao động Tổng LĐLĐ Việt Nam đã đi thị sát công trường khai thác lộ thiên thuộc Cty than Cao Sơn (TP. Cẩm Phả); thăm và tặng quà Tết của TLĐ cho 14 công nhân, gia đình có hoàn cảnh khó khăn, bị TNLĐ tại hai đơn vị nêu trên.
Trần Ngọc Duy.
|
4Kinh tế
| Sáng nay 5-6, Quốc hội thảo luận tại hội trường về việc thực hiện chính sách, pháp luật về an toàn thực phẩm (ATTP) giai đoạn 2011-2016.
Đa số các đại biểu (ĐB) đều cho rằng việc kiểm soát ATTP có chuyển biến song còn rất chậm, tình trạng thiếu ATTP đang diễn ra khá phổ biến trên cả nước, vấn đề rất lớn gây bức xúc xã hội.
Nhắc lại những con số về số vụ, số người mắc, người chết vì ngộ độc thực phẩm trong giai đoạn 2011-2016 trong báo cáo của Chính phủ, ĐB Nguyễn Hoàng Mai (Tiền Giang) cho đây chỉ là phần nổi của tảng băng vì còn rất nhiều ca, vụ việc người dân tự xử lý, không được các cơ sở y tế ghi nhận.
Cho rằng nguyên nhân chính là do quản lý nhà nước về ATTP còn nhiều hạn chế, ĐB Nguyễn Hoàng Mai chỉ ra: Việc thực hiện nhiệm vụ quản lý nhà nước về ATTP còn cắt khúc từ trang trại đến nhà ăn, tạo nhiều khoảng trống chưa được xử lý hiệu quả và kết quả là thực phẩm không an toàn, người dân chịu hậu quả. Lực lượng thanh tra liên ngành còn hạn chế về số lượng, chuyên môn.
ĐB Nguyễn Mạnh Cường (Quảng Bình) phát biểu.
Chia sẻ với ý kiến trên, ĐB Nguyễn Mạnh Cường (Quảng Bình) cho rằng việc nêu trách nhiệm của cơ quan quản lý nhà nước còn chung chung. Thực trạng này có trách nhiệm của 3 bộ: Y tế, Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Công thương. Song báo cáo không nêu rõ phạm vi trách nhiệm mỗi bộ đối với các hạn chế này đến đâu, yếu kém mỗi bộ là gì; địa phương nào làm tốt, địa phương nào chưa làm tốt.
Nếu không chỉ rõ địa chỉ, không làm rõ trách nhiệm của bộ, ngành, địa phương nào chưa làm tốt thì khó cải thiện tình trạng này trong tương lai, ĐB Nguyễn Mạnh Cường nhấn mạnh.
Cho rằng dù cơ quan quản lý có bao nhiêu nhân lực cũng không đủ đông để phát hiện được hết các vấn đề về mất ATTP, đồng thời việc đảm bảo ATTP phụ thuộc rất nhiều vào người dân vì nó gắn liền với họ trong từng bữa ăn hàng ngày, ĐB Nguyễn Mạnh Cường kiến nghị: Cần quan tâm, tạo điều kiện phát huy vai trò của nhân dân trong đấu tranh, phát hiện, tố giác các hành vi vi phạm quy định về ATTP.
Việc làm này cần thực chất để người dân dễ phản ánh thông tin nhất. Còn như hiện nay, nếu người tiêu dùng phát hiện vấn đề bất an về thực phẩm ở một cửa hàng, cơ sở nào đó thì họ cũng không biết phải báo ở đâu, thậm chí có biết thì thủ tục rất rườm rà, ĐB Nguyễn Mạnh Cường nói.
Từ đó, ĐB Nguyễn Mạnh Cường kiến nghị các bộ, ngành, địa phương cần thiết lập đường dây nóng, có cơ chế phù hợp, thuận tiện để kịp thời tiếp nhận, xử lý nghiêm các phản ánh của người dân, báo chí về mất ATTP, đồng thời có hình thức tôn vinh, khen thưởng với cá nhân phát hiện, cung cấp thông tin.
ĐB Dương Minh Ánh (Hà Nội) cho biết cử tri rất bức xúc với ngộ độc rượu hiện nay.
Bức xúc với tình trạng ngộ độc rượu giả, rượu kém chất lượng gia tăng cướp đi sinh mạng của nhiều người, ĐB Dương Minh Ánh (Hà Nội) cho biết hiện có tới 80% lượng rượu tiêu thụ hiện nay không được dán tem thuế.
Hậu quả là Nhà nước thất thu thuế, nguy hiểm hơn 80% lượng rượu tiêu thụ trong nước không được kiểm soát chất lượng đang ảnh hưởng tới tính mạng người dân, để lại hậu quả lâu dài về giống nòi, trí tuệ người dân Việt Nam. Cử tri yêu cầu chấn chỉnh lại công tác quản lý nhà nước, siết chặt việc thực hiện các quy định về sản xuất, kinh doanh rượu, tăng chế tài xử phạt và đặc biệt phải duy trì lâu dài chứ không phải chỉ là phong trào. Cử tri còn đề nghị Quốc hội sửa luật ATTP, nâng mức xử phạt và truy tố hình sự với đối tượng sản xuất, kinh doanh rượu gây hiệu quả nghiêm trọng, ĐB Dương Minh Ánh nói.
|
4Kinh tế
| Quang cảnh buổi làm việc.
Tham dự cuộc họp có TS Nguyễn Hồng Minh, Tổng Cục trưởng Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp; lãnh đạo các vụ, đơn vị thuộc Tổng cục; bà Nguyễn Thị Hằng, Chủ tịch Hiệp hội giáo dục nghề nghiệp và nghề công tác xã hội Việt Nam; bà Trần Thị Tâm Đan, nguyên Chủ nhiệm Ủy ban Văn hóa, Giáo dục, Thanh niên, Thiếu niên và Nhi đồng của Quốc hội và tập thể lãnh đạo Hiệp hội.
Tại cuộc họp, thừa ủy quyền lãnh đạo Tổng cục, ông Trần Quốc Huy, Chánh Văn phòng Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp đã trình bày tóm tắt kết quả thực hiện nhiệm vụ giáo dục nghề nghiệp năm 2017 và nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu phát triển giáo dục nghề nghiệp năm 2018.
Năm 2017, Tổng cục đã tập trung xây dựng, trình ban hành 01 Quyết định của Thủ tướng Chính phủ, 18 thông tư, nâng tổng số văn bản đã trình ban hành lên 42 văn bản; Xây dựng trình Đề án Đổi mới và nâng cao chất lượng giáo dục nghề nghiệp đến năm 2020 và định hướng đến năm 2030; Trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Dự án Đổi mới và nâng cao chất lượng giáo dục nghề nghiệp thuộc CTMT GDNN - Việc làm và An toàn lao động giai đoạn 2016-2020;Hoàn thành việc bàn giao chức năng quản lý nhà nước về GDNN đối với các trường cao đẳng, trường trung cấp chuyên nghiệp (trừ các trường sư phạm); Triển khai Quyết định số 29/2017/QĐ-TTg ngày 03/7/2017 của Thủ tướng Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Tổng cục và ban hành các Quyết định quy định về chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của các Vụ, đơn vị thuộc Tổng cục GDNN; Tham mưu trình bộ ký các văn bản hướng dẫn, đôn đốc các địa phương thực hiện việc bàn giao, tiếp nhận chức năng quản lý nhà nước về GDNN ở địa phương; Tập trung hướng dẫn các cơ sở GDNN xây dựng, chuyển đổi chương trình đào tạo theo Luật GDNN.
Phối hợp chặt chẽ với khoảng 40 cơ quan thông tấn báo chí để thực hiện công tác truyền thông về GDNN, trong đó phối hợp với Báo Tuổi Trẻ xây dựng và đưa vào vận hành Trang thông tin tuyển sinh GDNN và tổ chức phát động cuộc thi viết Tôi chọn nghề nhận được sự tham gia tích cực của độc giả. Đến nay đã có trên 1000 bài viết được gửi về; Triển khai nhiều giải pháp đồng bộ để tăng cường công tác tuyển sinh, kết quả năm 2017 ước đạt được 2,2 triệu người, trong đó: tuyển sinh cao đẳng và trung cấp là 540 nghìn người, sơ cấp và đào tạo dưới 3 tháng khoảng 1.660 nghìn người.
Tập trung phát triển chương trình đào tạo, hướng dẫn các cơ sở giáo dục nghề nghiệp xây dựng, chuyển đổi chương trình đào tạo theo Luật GDNN; ban hành danh mục ngành, nghề đào tạo cấp IV trình độ trung cấp, cao đẳng, hướng dẫn thực hiện đào tao trung cấp, cao đẳng theo niên chế hoặc tích lũy mô đun, tín chỉ; Cơ sở vật chất và thiết bị đào tạo được đầu tư mua sắm cho cơ sở GDNN để đảm bảo, nâng cao chất lượng công tác dạy và học nghề của các cơ sở GDNN đặc biệt là các trường chất lượng cao; Tiến hành Đào tạo thí điểm 12 nghề theo 12 bộ chương trình chuyển giao từ Úc; Đội ngũ giáo viên và cán bộ quản lý các cơ sở giáo dục nghề nghiệp được nâng cao về trình độ tay nghề, nghiệp vụ sư phạm, tin học, ngoại ngữ và dần đạt chuẩn; Công tác đào tạo gắn với doanh nghiệp được triển khai thực hiện tích cực.
Đã tổ chức rà soát theo vùng, đánh giá cơ sở GDNN và hướng dẫn sắp xếp, quy hoạch mạng lưới cơ sở GDNN trên toàn quốc. Tại thời điểm bàn giao quản lý nhà nước về GDNN, tổng số cơ sở GDNN trong cả nước là: 1.989 cơ sở, gồm: 409 trường cao đẳng, 583 trường trung cấp và 997 trung tâm GDNN. Sau khi các bộ, ngành và địa phương tiến hành rà soát, sắp xếp đến nay, cả nước có 1.974 cơ sở GDNN (giảm 15 cơ sở), gồm: 388 trường cao đẳng (giảm 21 trường), 551 trường trung cấp (giảm 32 trường), 1.035 trung tâm GDNN (tăng 38 trung tâm).
Năm 2018, nhằm thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, trong đó trọng tâm là đổi mới nâng cao chất lượng GDNN, Tổng cục đã đề ra các giải pháp: Tiếp tục hoàn thiện hệ thống chính sách, pháp luật về GDNN, tạo hành lang pháp lý để đổi mới và nâng cao chất lượng GDNN; Tăng cường đổi mới công tác truyền thông, tuyên truyền nâng cao nhận thức của người dân, xã hội về GDNN, hoàn thành các chỉ tiêu tuyển sinh GDNN năm 2018; Sắp xếp lại mạng lưới cơ sở giáo dục nghề nghiệp; chuẩn bị lộ trình đổi mới, giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm cho các cơ sở GDNN; Xây dựng các chuẩn áp dụng trong GDNN; đổi mới tổ chức đào tạo tiếp cận với các nước phát triển trong khu vực ASEAN và thế giới; Triển khai ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý của các cơ quan quản lý nhà nước, trong quản lý, đào tạo ở các cơ sở GDNN; Tăng cường hợp tác quốc tế; Nghiên cứu, đề xuất một số giải pháp phát triển GDNN đáp ứng yêu cầu của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0.
Tại cuộc họp, lãnh đạo Hiệp hội giáo dục nghề nghiệp và nghề công tác xã hội và bà Trần Thị Tâm Đan đã đóng góp nhiều ý kiến quan trọng cho việc triển khai nhiệm vụ năm 2018 trong đó tập trung nâng cao quy mô đào tạo nhất là đào tạo thường xuyên. Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp và lãnh đạo Hiệp hội đã thống nhất các nội dung cần triển khai phối hợp trong năm 2018, cụ thể: Công tác hoàn thiện hệ thống chính sách, pháp luật về giáo dục nghề nghiệp; Công tác tuyên truyền, nâng cao ý thức của người dân và xã hội trong đó tập trung tuyên truyền trên tạp chí nghề nghiệp cuộc sống; Xây dựng chuẩn đầu ra cho một số nghề; Công tác đào tạo thường xuyên (đào tạo nghề cho lao động nông thôn; Nghiên cứu mô hình đào tạo cho công nhân tại các doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu thay đổi công nghệ; Công tác đào tạo, bồi dưỡng cho hội viên về đảm bảo chất lượng; Việc đề xuất về tôn vinh, khen thưởng cho nhà giáo và người học nghề và phối hợp trong tổ chức thi tay nghề.
Thay mặt lãnh đạo Tổng cục, Tổng Cục trưởng Nguyễn Hồng Minh đã trân trọng cảm ơn sự quan tâm và những ý kiến đóng góp tích cực của các đại biểu, đặc biệt là đối với những ý kiến, giải pháp để ổn định và phát triển hệ thống GDNN; đổi mới nâng cao chất lượng GDNN. Tổng cục sẽ tiếp thu, nghiên cứu và đưa vào Chương trình công tác của năm 2018. Tổng Cục trưởng mong rằng sẽ tiếp tục nhận được những ý kiến đóng góp của các chuyên gia, các nhà quản lý giáo dục, các doanh nghiệp trong quá trình chỉ đạo, điều hành của Tổng cục để GDNN vững vàng hội nhập với khu vực và thế giới trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và đạt được mục tiêu đổi mới, nâng cao chất lượng, góp phần trong việc đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho đất nước./.
PHƯƠNG MINH.
|
4Kinh tế
| Cũng chính nhờ kinh nghiệm, khả năng ương cá tốt, giúp nhiều hộ nông dân trong ấp, ngoài xã thoát nghèo, vươn lên khá giả mà lão nông Âu Văn On đã được nhà nước tặng 3 Huân chương Lao động, trong đó có 2 Huân chương Lao động hạng Ba và 1 Huân chương Lao động hạng Nhì. Mới đây, ông Âu Văn On được bình chọn là một trong 24 gương mặt nông dân tiêu biểu của 30 năm đổi mới lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn và 5 năm chương trình Tự hào Nông dân Việt Nam...
Cách đây hơn 20 năm, lão nông Âu Văn On là 1 trong những người tiên phong trong nghề ương cá giống, góp phần làm nên 1 xã Hậu Mỹ Bắc A trù phú, nông thôn mới như ngày hôm nay.
Duyên nợ với loài cá đặc sản.
Như đã hẹn, chúng tôi tìm đến nhà ông Hai On (ấp Mỹ Chánh 4). Tại trại ương cá, ông Hai On đang lui cui chăm nom 2 triệu con cá trôi bột và 20 triệu con cá mè dinh bột. Đây là số cá giống ông và gia đình đang ngày đêm chăm sóc và chờ khách hàng khắp các tỉnh miền Tây đến lấy.
Lão nông đã ở tuổi cao niên nhưng vẫn còn nhanh nhẹn, hoạt bát, đặc biệt ông sôi nổi hẳn lên khi chúng tôi nói nhắc lại ký ức một thời nổi tiếng của làng nghề ương cá giống mà ông là một trong những người tiên phong.
Ông Âu Văn On kiểm tra cá bột sau khi cho ương. ảnh:Trần Đáng.
Theo hồi ức, ông Hai On theo nghề ương cá cũng chỉ vì thấy con cá mè dinh một loại cá đặc trưng ở miền sông nước Nam Bộ, đang tiến tới thời kỳ tuyệt chủng. Khoảng giữa thập kỷ 80 của thế kỷ trước, không hiểu sao cá mè dinh dần dà biến mất. Trong ao, dưới sông rất khó tìm thấy bóng dáng cá mè dinh. Tiếc con cá quá, tui sục sạo dưới ao, dưới sông bắt từng con rồi gom góp mang đến Viện Nghiên cứu thủy sản Đồng bằng sông Cửu Long nhờ cán bộ của Viện chỉ cách ương để gầy giống lại - ông Hai On thổ lộ.
Sau bao ngày theo học các cán bộ kỹ thuật của Viện Nghiên cứu thủy sản Đồng bằng sông Cửu Long, ông Âu Văn On cũng nắm trong tay được kỹ thuật ương giống cá mè dinh. Ông mừng lắm, lập tức về quê về làm trại ương cá. Lúc bấy giờ nước ta mới thoát khỏi cảnh thiếu lương thực. Vựa lúa đồng bằng sông Cửu Long đã qua mấy mùa cho xuất khẩu gạo và mọi gia đình, địa phương đang háo hức với những thành tích xuất khẩu gạo năm sau luôn cao hơn năm trước. Bởi vậy, chính quyền đâu có cho lấy đất ruộng lúa để đào ao nuôi cá. Bí quá, tui be đất ruộng cao 3 4cm rồi lấy vải nylon của trái sáng (pháo sáng) lót làm ao. Được cái, cá mè dinh cũng dễ ương giống, ao ương dã chiến mà cá ương vẫn thành công, tỷ lệ đạt rất cao - ông Âu Văn On nhớ lại.
Tuy nhiên, thấy làm ao kiểu dã chiến này không cho năng suất ương cao, ông On đã mở rộng diện tích ao ương bằng cách be bờ ruộng rộng vài trăm đến hơn ngàn mét làm ao nuôi cá. Vì cố tình lách quy định của chính quyền không cho chuyển đổi cơ cấu sản xuất, cây trồng từ lúa sang nuôi cá nên ông chỉ có thể be bờ cao 4 -5cm và cứ xoay vòng trong năm một vụ ương cá - một vụ làm lúa.
Cho đến hiện nay, ông Âu Văn On vẫn duy trì nghề ương cá giống như cách đây hơn 20 năm ông từng tiên phong làm.
Theo kỹ thuật làm ao ương, độ sâu của nước phải 7cm 1,2m. Trong khi đó, ao của tui chỉ sâu 4 - 5cm. Mắc cái, nước ao nông nên giữa trưa nắng nhiều thì nước khá nóng, cá ương trong ruộng có nguy cơ bị hấp chín. May tui be bờ nên tạo được nước trong rãnh sâu hơn xung quanh ruộng. Trong cái khó lại ló cái khôn, cá giống gặp nước nóng đã chạy xuống rãnh lấy đất be bờ ao trốn nóng. Mô hình nuôi cá lạ lùng này lại trở thành điểm học kinh nghiệm của nông dân khắp nơi - ông Hai On cười rộn ràng nhớ lại.
Theo ông Hai On, cá mè dinh được ương thành công đã trở thành một vật nuôi lúc nào cũng cháy hàng. Lúc bấy giờ một con cá mè dinh bột giá 500 đồng. Một 1 triệu con cá bột giá bằng 1 chỉ vàng hay 200 giạ thóc. Đời sống gia đình thay đổi rõ rệt. Bấy giờ, gia đình tui thiếu điều chỉ mua máy bay là không nổi - ông kể.
Nghề ươm cá giống lên hương.
Theo ông Hai On, cá mè dinh được ương thành công đã trở thành một vật nuôi lúc nào cũng cháy hàng. Lúc bấy giờ một con cá mè dinh bột giá 500 đồng. Một 1 triệu con cá bột giá bằng 1 chỉ vàng hay 200 giạ thóc.
Thấy gia đình ông Hai On đổi đời bằng nghề ương cá mè dinh, nhiều hộ nông dân trong ấp, ngoài xã bắt đầu tới học nghề. Ôn Hai On chẳng giấu giếm điều gì, có bao nhiêu kỹ thuật, kinh nghiệm ương cá ông mang ra chỉ hết cho bà con.
Từ vài ao ương cá nhỏ lẻ, giờ ấp Mỹ Chánh 4 có 150ha ao ương cá bột, cá hương (cá giống) với 80 hộ ương cá. Mỗi năm tại ấp này, nông dân xuất ra thị trường hàng trăm triệu con cá bột, cá hương mè dinh, cá trôi... Theo ông On, hầu hết cá hương mè dinh ở đây làm ra là xuất sang Campuchia. Thương lái cứ đến mua ầm ầm, các hộ làm không kịp bán...
Khi đã được ông Âu Văn On và bà con ấp Mỹ Chánh 4 ương nuôi thành công cách đây hơn 20 năm, ngày nay cá mè dinh-loài cá đặc sản của đồng bằng Nam bộ đã sinh sôi ngoài sông, rạch và được nuôi phổ biến hơn. Ảnh: Nguyễn Nhân (CATP).
Từ chỗ nghèo khó với 2 vụ lúa/năm, giờ đây hầu hết người dân ấp Mỹ Chánh 4 vươn lên khá giả nhờ ương cá. Thành tựu nổi bật nhất là việc thực hiện chủ trương chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi. Từ một xã còn nhiều khó khăn, sản xuất bấp bênh, đến nay, Hậu Mỹ Bắc A đã đa dạng nhiều đối tượng cây trồng, vật nuôi như: nuôi thủy sản, chăn nuôi heo hay chuyển đổi đất kém hiệu quả sang trồng rau màu... Qua đó, góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế trên cùng diện tích đất sản xuất, nâng cao mọi mặt đời sống cho người dân (thu nhập bình quân đầu người đạt hơn 30 triệu đồng/năm). Tỷ lệ hộ nghèo giảm đáng kể.
Ông Âu Văn On chia sẻ: "Từ một vùng bị chiến tranh tàn phá, ngày hôm nay Hậu Mỹ Bắc A đã thay đổi hoàn toàn. Điện, đường, trường, trạm đều được đầu tư thỏa đáng, nhà cửa kiên cố, khang trang, gia đình nào cũng có xe gắn máy, tivi, có gia đình xây cả biệt thự mini... Chẳng bao lâu nữa, Hậu Mỹ Bắc A sẽ phát triển không thua kém một địa phương nào trong huyện. Nhìn quê hương đổi thay từng ngày, tôi phấn khởi vô cùng./.
Trần Đáng.
|
4Kinh tế
| Thượng tá Phan Minh Mẫn động viên Trung úy Phạm Văn Tùng.
K.T.
|
4Kinh tế
| Đã từ lâu, facebook trở thành một môi trường mạng rất thích hợp cho các cá nhân có thêm cơ hội kinh doanh. Thông qua facebook, tất cả các sản phẩm từ thời trang, mỹ phẩm, công nghệ, ẩm thực... thượng vàng, hạ cám đều được đưa lên để kinh doanh. Đã từng có trào lưu nhà nhà, người người đua nhau mở cửa hàng trên mạng như một hình thức kiếm thêm thu nhập.
Như trường hợp của chị Nga, ở nhà sinh con, chị tranh thủ lúc rảnh rỗ làm đồ ăn để bán trên mạng. Nhờ vậy, mỗi ngày chị cũng có thêm một khoản thu nhập. Các món ăn chị bán cũng khá đa dạng từ nem rán, chân gà xả ớt, thậm chí cả cá kho, thịt đông,...
Bán hàng facebook sắp tới sẽ phải đóng thuế.
Trước việc có khả năng kinh doanh trên facebook có thể phải nộp thuế, chị Nga lo lắng: Thực tế, mình buôn bán cò con, chỉ vài đồ ăn linh tinh, đơn hàng lớn cũng chỉ hơn 100 nghìn đồng. Hầu hết hoạt động kinh doanh trên mạng xã hội hiện nay đều được coi là việc kiếm thêm.
Theo chị Nga, những người kinh doanh trên facebook như chị đều gặp khó khăn do không có điều kiện làm ăn lớn như mở cửa hàng hay trang web thương mại điện tử. Họ tận dụng lợi thế từ mạng xã hội facebook để buôn bán.
Vì thế, chị Nga cho rằng, cần đánh giá từng đối tượng cụ thể để thu thuế vì nhiều người bán hàng trên facebook chỉ là thú vui hay làm thêm nhỏ lẻ thì đã cần thu thuế chưa. Còn với các đối tượng sử dụng facebook như một kênh bán hàng lớn thì nhất định phải đóng thuế.
Cũng thường xuyên bán đồ nông sản ở quê trên facebook, chị Hoàng Thu Hiền (Cửa Nam, Hà Nội) cho biết, chị đồng tình với việc thu thuế nếu các hộ kinh doanh có lãi thực sự. Tuy nhiên, không phải trường hợp nào kinh doanh trên facebook cũng vì kiếm lợi nhuận.
Mỗi tuần, chị bán rau, củ quả, nông sản từ quê gửi ra, trung bình mỗi dịp bán hàng, số tiền thu về lên tới vài triệu đồng. So với bán buôn thì khá lãi nhưng số tiền này chị đều gửi vào làm từ thiện.
Bên cạnh đó, chị Hiền cũng đặt câu hỏi về tính công bằng, cơ quan chức năng sẽ khó có thể kiểm soát hết được việc kinh doanh buôn bán trên facebook nếu họ cố tình không khai báo thuế", chị cho biết.
Chuyên kinh doanh facebook với thu nhập tương đối lớn, chị Trang - chủ một shop hàng Nhật chia sẻ, để có doanh thu như vậy, chị phải bỏ ra một khoản chi phí tương đối để chạy quảng cáo, thu hút khách hàng bằng khuyến mại,... Chị Trang nhận định rằng, nếu thu thuế chị sẽ chuyển đổi sang hình thức kinh doanh mới hoặc sẽ tính toán lại vì lợi thế bán hàng qua facebook đã giảm đi đáng kể.
Bên cạnh đó, chị Trang đặt vấn đề ngay cả với những đối tượng buôn bán lớn thì việc đăng ký, kiểm soát... hiện nay vẫn đang bỏ lỏng. Vậy việc đánh thuế sẽ căn cứ trên cơ sở nào?. Đấy chưa kể, rất nhiều nhóm kinh doanh theo kiểu hàng xách tay, hàng mua đi bán lại trao tay... thì việc kiểm soát thu thuế là không đơn giản.
"Chợ kín online.
Chủ trương thu thuế kinh doanh trên facebook cũng đã có từ lâu tuy nhiên tới nay cơ quan quản lý vẫn chưa ra được văn bản hướng dẫn cụ thể.
Từ cuối năm ngoái, không ít chợ kinh doanh và cá nhân trên facebook đã chuyển sang hình thức mới. Thay vì buôn bán công khai trên facebook, họ chuyển sang chế độ nhóm kín hoặc trao đổi qua tin nhắn. Nhằm tránh việc cơ quan chức năng kiểm tra theo dõi.
Lo ngại khả năng khó thu thuế trên facebook.
Chị Nguyễn Thị Nga cho hay, một số nhóm buôn bán trên mạng đã thay đổi cơ chế. Mới đây, nhóm các bà mẹ bỉm sữa buôn bán thêm của chị đã rà soát lại các thành viên và chuyển sang chế độ nhóm kín. Hay như cộng đồng buôn bán của cư dân, nơi chị Nga sinh sống, nếu muốn tham gia yêu cầu phải có thông tin cụ thể của chủ căn hộ, số điện thoại xác minh,...
Thừa nhận về điều này, ông Huỳnh Kim Tước, đại diện cao cấp của facebook tại Việt Nam, cho biết, những triệu phú đô la, thành công từ kinh doanh trên mạng xã hội khi được hỏi đều không muốn chia sẻ bởi chính những rào cản từ các cơ chế chính sách chưa rõ ràng.
Tôi đã từng gặp một anh chàng 19 tuổi hoạt động rất sôi nổi trên facebook. Cậu ta cho hay, hiện thu nhập giảm hơn trước nhưng cũng được khoảng 100 nghìn USD/tháng. Tuy nhiên, cậu ấy lại không muốn công khai thu nhập, không phải bởi ngại nộp thuế mà lại sợ mỗi tuần sẽ có vài người tới nhà hỏi thăm, ông Tước cho biết.
Theo vị đại diện cao cấp của facebook tại Việt Nam, thống kê của facebook cho thấy, hiện Việt Nam có khoảng 50 triệu phú đôla với tuổi đời còn rất trẻ từ 19-24 tuổi.
Các thành viên facebook cũng như giới chuyên gia nhìn nhận, việc đánh thuế kinh doanh trên mạng xã hội sắp tới sẽ ảnh hưởng không nhỏ tới các đối tượng tham gia, và ngay cả cơ quan chức năng cũng sẽ gặp rối.
Điều này đang khiến cộng đồng người kinh doanh online cảm thấy hoang mang. Tuy nhiên, dưới góc độ quản lý kinh doanh thì đây là việc cần phải làm không chỉ để tăng thu ngân sách mà còn tạo môi trường kinh doanh bình đẳng giữa các mô hình kinh doanh.
Theo Nam Hải/Vietnamnet.
|
4Kinh tế
| Chứng khoán châu Á.
Chứng khoán Nhật Bản có thêm một phiên giảm nhẹ do sự yếu kém của các cổ phiếu xuất khẩu, nhưng sự tăng trưởng mạnh mẽ của Fast Retailing đã hạn chế đà giảm. Chỉ số Nikkei giảm 0,2% xuống 23.653,82 điểm. Trong tuần, chỉ số này giảm 0,3%.
Chứng khoán Trung Quốc tăng nhờ đà đi lên của nhóm cổ phiếu của các công ty tài chính và tiêu dùng. Tăng trưởng xuất khẩu và nhập khẩu của Trung Quốc chậm lại trong tháng 12 năm ngoái bởi các biện pháp mạnh tay của chính phủ Trung Quốc nhằm đàn áp các rủi ro tài chính và ô nhiễm môi trường.
MTA: Người nhà Phó tổng giám đốc bị phạt 17,5 triệu đồng.
Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) vừa ban hành Quyết định số 06/QĐ-XPVPHC về việc xử phạt vi phạm hành chính đối với ông Phan Đình Đường. ..(Xem tiếp).
Phiên 12/1: Thêm phiên mua ròng hơn 1.000 tỷ, khối ngoại mua mạnh HDB, VRE, VIC và SSI.
Bên mua chiếm ưu thế áp đảo, khối ngoại đổ thêm 1.056 tỷ đồng vào HOSE nhưng vẫn bán ròng nhẹ hơn 5 tỷ đồng trên HNX.
Trên sàn HOSE, dòng tiền chảy mạnh, khối ngoại mua vào 1.689 tỷ đồng, chiếm tới 17,9% tổng giá trị giao dịch toàn thị trường nhưng chỉ bán ra 632 tỷ đồng. ..(Xem tiếp).
Sovico đua làm nhà đầu tư chiến lược của PV Oil.
Ông Cao Hoài Dương Tổng giám đốc PV Oil cho biết, đến thời điểm hiện tại PV Oil đã nhận hồ sơ đăng ký làm cổ đông chiến lược của 8 nhà đầu tư gồm 6 tổ chức quốc tế và 2 tổ chức trong nước. Các nhà đầu tư nước ngoài đều bày tỏ mong muốn mua tối đa tỷ lệ 49% vốn và các tổ chức trong nước cũng muốn mua khối lượng lớn, lên đến trên 35% vốn của PV Oil.
Đây là những chia sẻ của ông Cao Hoài Dương - Tổng giám đốc Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PV Oil) tại buổi giới thiệu về PV Oil và cơ hội đầu tư chiều ngày 11/1/2018 tại TP. Hồ Chí Minh. ..(Xem tiếp).
Chứng khoán chiều 12/1: Cố gắng đoán đỉnh là sai lầm.
Đã có nhiều cảnh báo từ các công ty chứng khoán về khả năng thị trường sẽ điều chỉnh. Cụ thể, HNX đã giảm đồng loạt trong khi sắc đỏ cũng lan rộng trên HOSE. Dù vậy, sau khi khớp hơn 9.500 tỷ đồng, VN-Index vẫn tăng lên 1.050 điểm. Phiên hôm nay, VIC, VRE, MSN vẫn chưa cho phép nhà đầu tư được "buông súng".
Trong phiên chiều, đã có hai nhịp rung của VN-Index, chỉ số rơi xuống dưới ngưỡng tham chiếu. Sắc đỏ tới cuối phiên cũng vẫn lấn át với 165 mã giảm so với 128 mã tăng và 48 mã đứng giá tham chiếu. ..(Xem tiếp).
GEX chính thức giao dịch trên HOSE vào 18/1, giá tham chiếu 25.100 đồng/CP.
Theo thông báo từ Sở GDCK TP.HCM (HOSE), 266,8 triệu cổ phiếu của Tổng công ty cổ phần Thiết bị điện Việt Nam (mã GEX) sẽ chính thức giao dịch tại HOSE kể từ ngày 18/1/2018 với giá tham chiếu trong ngày giao dịch đầu tiên là 25.100 đồng/CP, biên độ giao động giá +/-20%.
Trước đó, Sở GDCK Hà Nội (HNX) thông báo 266,8 triệu cổ phiếu GEX sẽ hủy niêm yết tại sàn UPCoM kể từ ngày 15/1/2018 và ngày giao dịch cuối cùng là 12/1/2018.
Vietjet thông qua kế hoạch nâng cổ tức lên tối đa 60% và chuyển trụ sở.
Theo kết quả được VietJet công bố, cổ đông đã thông qua với tỷ lệ 90% tờ trình nâng tỷ lệ cổ tức dự kiến năm 2017 từ 50% lên 60%, trong đó tối đa 40% bằng tiền mặt và ủy quyền cho HĐQT triển khai ở thời điểm thích hợp.
Đồng thời, cổ đông cũng nhất trí việc bổ sung ngành nghề kinh doanh của Công ty vào giấy đăng ký kinh doanh và thay đổi địa chỉ trụ sở chính của Công ty thành 302/3 phố Kim Mã, phường Ngọc Khánh, quận Ba Đình, Hà Nội, cùng với một số thay đổi trong điều lệ công ty.
Giá trị giao dịch danh nghĩa trên TTCK phái sinh đạt 96.297 tỷ đồng.
Theo Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội, sau hơn 4 tháng đi vào hoạt động, thị trường chứng khoán phái sinh tăng trưởng tốt, khối lượng giao dịch tháng sau cao hơn tháng trước.
Trong hơn 4 tháng với 101 phiên giao dịch, tổng khối lượng giao dịch trên thị trường đạt 1.106.353 hợp đồng, tương ứng giá trị giao dịch (theo quy mô danh nghĩa hợp đồng) đạt hơn 96.297 tỷ đồng.
9.000 tỷ, 10.000 tỷ mỗi phiên giao dịch, tiền đâu đổ vào thị trường chứng khoán?
Phiên giao dịch ngày 10/01/2018, khối lượng giao dịch riêng sàn HOSE đạt 341 triệu đơn vị tương đương 8.115 tỷ đồng cao kỷ lục từ trước đến nay. Tính chung 3 sàn giao dịch, giá trị cổ phiếu được trao tay lên đến hơn 10.300 tỷ đồng.
Trong thời gian gần đây, những phiên giao dịch 7.000 9.000 tỷ đồng đã trở nên quá quen thuộc. Sau phiên giao dịch "khổng lồ" 10.300 tỷ đồng nói trên, nhiều người lo ngại áp lực điều chỉnh, thế nhưng thị trường đã nhanh chóng trả lời bằng một phiên tăng 10 điểm và giá trị giao dịch hơn 9.000 tỷ đồng trong ngày 11/01.
MAI HƯƠNG.
|
4Kinh tế
| Những ngày này, đi dạo các ruộng hoa trên địa bàn TP.HCM, không khí lao động rất khẩn trương, nông dân đang tỉ mỉ chăm sóc, cắt tỉa, bón phân, tưới nước cho hoa chờ ngày thu hoạch.
Từ lúc mờ sáng, tại các ruộng hoa trên đường Lê Thị Riêng (quận 12) đã có hơn chục người tưới nước, bón phân, tỉa cành cho hoa.
Hoa mào gà đỏ rực cả ruộng.
Trong các loài hoa thì hoa mào gà tương đối dễ trồng và tốn ít công chăm sóc. Thời tiết năm nay cũng thuận lợi hơn so với mọi năm nên hoa phát triển đều, đẹp, nông dân Nguyễn Linh nói.
Nông dân đang bón phân cho cây hoa hướng dương. Thời tiết năm nay ít mưa. Cây phát triển tốt. Thấy vậy cũng mừng nhưng làm nghề này chỉ đến khi cầm tiền trong tay mới chắc ăn, anh Phú, một người trồng hoa chia sẻ.
Người dân đang tỉa bớt nụ cúc trên ruộng hoa đường Lê Thị Riêng. Diện tích hoa năm nay bị thu hẹp do chủ đất lấy lại mặt bằng để xây dựng nên nhiều người đã đến các huyện Hóc Môn, Củ Chi thuê đất để làm. Tuy nhiên, khu vực này vẫn được xem là nơi sản xuất đồ chơi bán trong dịp Tết lớn nhất Sài Gòn, nông dân Phạm Văn Tùng cho biết.
Gia đình tôi trồng hơn 5.000 chậu cúc. Mấy hôm nay tập trung công làm để tỉa nụ. Thường mỗi nhánh chỉ chọn và để lại 5 nụ hoa tốt nhất. Chúng tôi phải chăm sóc đúng cách để làm sao trước Tết khoảng 10 ngày hoa vừa bung ra là được. Chỉ cần bón phân mạnh một chút hoa sẽ bung hết, như vậy sẽ thất thu, chị Lan chia sẻ.
Hàng ngàn chậu cúc mâm xôi, cúc vàng đã chớm nụ.
Một vài chậu cúc phát triển nhanh và nụ đã bung sớm. Đối với những cây nụ to, các hộ dân hạn chế bón phân tưới nước để hạn chế sự phát triển của hoa.
Theo người trồng hoa, năm nay tiền giống, chậu, phân bón, nhân công tăng khoảng 5% so với năm ngoái.
Tại các ruộng hoa, vườn mai ở quận Thủ Đức, huyện Hóc Môn, Củ Chi nông dân cũng đang tất bật với việc chăm sóc, tưới nước. Một số nông dân cho biết đã có tiểu thương đến liên hệ đặt tiền cọc mua hoa nhưng nông dân đều chưa đồng ý nhận cọc.
Dương Thanh.
|
4Kinh tế
| Ông Dũng với sản phẩm gạo Ngọc đỏ hương dứa.
Từ 6,5 công đất trồng lúa.
Xuất ngũ năm 2000, ông Dũng từ chưa biết gì về sản xuất nông nghiệp, sau đó đã trở thành chuyên gia cây lúa và tạo ra nhiều sản phẩm gạo đặc sản. Xuất phát điểm từ 6,5 công đất do cha mẹ để lại, lúc đầu ông Dũng cũng tiếp tục canh tác lúa theo phương thức truyền thống, lợi nhuận không cao.
Ông Dũng chia sẻ, để đổi đời phải có hướng đi riêng, không trùng lắp bất kỳ ai thì mới có thể tạo cho mình một chỗ đứng vững chắc trên thị trường lúa gạo. "Để có như hôm nay, tôi phải trải qua nhiều khó khăn, vất vả. Khi mới xuất ngũ về chưa biết gì về cây lúa; phải học hỏi bạn bè, người thân, sách vở và cả những chuyên gia nông nghiệp... - ông Dũng cho biết.
Có những lúc gặp khó khăn, thu nhập bấp bênh, vợ chồng ông Dũng tưởng chừng không thể vượt qua. Thế nhưng, với tính cần cù và năng khiếu phát biểu trước đám đông, ông Dũng được đề cử tham gia lớp sản xuất giống nông hộ (thời gian 4,5 tháng; học cách trồng lúa, phòng trừ sâu bệnh...) để hướng dẫn lại cho nông dân trên địa bàn.
Tận dụng vốn kiến thức học được từ lớp này và các lớp tập huấn ngắn hạn của Viện Lúa ĐBSCL, Trường Đại học Cần Thơ, ông Dũng đã mạnh dạn tự lai tạo giống nếp Thái với giống lúa IR50404 và giống lúa IR50404 với giống lúa OM6976, chọn ra những cá thể vượt trội tiếp tục nhân giống. Năm 2009, giống LD2008 được đưa ra sản xuất thử/diện tích 5.000 mét vuông, nhưng kết quả không như mong muốn. Không nản, ông Dũng tiếp tục chọn những cá thể còn lại tiếp tục nhân giống. Năm 2012, ông Dũng cho ra đời giống lúa LD2012 có thời gian sinh trưởng ngắn (88 92 ngày), kháng rầy nâu và bệnh đạo ôn rất tốt.
Cuối năm 2012, HTX Giống nông nghiệp Định An (huyện Lấp Vò) ra đời với 17 xã viên (diện tích sản xuất 30ha, vốn điều lệ hơn 500 triệu đồng). Ông Dũng được tín nhiệm giữ chức vụ Giám đốc HTX, đứng mũi chịu sào lai tạo các giống lúa mới mang đặc thù địa phương và trở thành đặc sản của tỉnh.
Trở thành tỉ phú nông dân.
Ông Dũng cho biết, trong quá trình theo dõi, đánh giá đồng ruộng, ông phát hiện có một cá thể đặc biệt trên ruộng giống LD2012 (có dạng hình khác, hạt dài, chiều cao cao hơn giống LD 2012 khoảng 10cm). Thấy cá thể lạ, ông Dũng giữ lại trồng thử. Kết quả, hạt gạo thơm nhẹ, màu đỏ, thời gian sinh trưởng 90 95 ngày. Giống lúa Ngọc đỏ hương dứa đưa ra đời từ đó.
Sau khi thành công, ông Dũng đã thí nghiệm trên diện tích 1ha và xây thành gạo để quảng cáo; gửi tặng lãnh đạo tỉnh, huyện, công chức, công nhân, nông dân, bác tài xe ôm và các địa lý gạo ở TPHCM Sau đó, ông Dũng nhận được nhiều đơn đặt hàng. Nhiều đơn đặt hàng liên tiếp được ký kết. Diện tích 6ha trồng giống lúa này không đủ cung cấp cho thị trường. Từ đó, ông Dũng đã liên kết với nông dân các xã Bình Thạnh Trung, Bình Thành, thị trấn Lấp Vò để nhân rộng diện tích lên 23ha.
Đến nay, ông Dũng đã lai tạo thành công 5 giống lúa, được thị trường đánh giá cao. Với diện tích hơn 7ha đất chuyên sản xuất lúa, năng suất đạt từ 6 - 7 tấn/ha, sau khi trừ chi phí, gia đình ông Dũng thu lãi trên 1 tỉ đồng/năm. Giống lúa Ngọc đỏ hương dứa tiếp tục được Cty Docimexco ký kết hợp đồng bao tiêu thời hạn 10 năm, mức giá sàn 7.000 đồng/kg lúa tươi, giúp các thành viên trong HTX ổn định đầu ra. Hiện HTX Giống nông nghiệp Định An đã phát triển diện tích lên hơn 110ha; trong đó 60ha được chuyển đổi sang trồng các loại cây có múi (cam, quýt, bưởi). Riêng giống Ngọc đỏ hương dứa được nhiều nông dân trên địa bàn huyện tham gia sản xuất với tổng diện tích trên 300ha.
Ông Nguyễn Anh Dũng đã được nhận: Bằng khen của Thủ tưởng Chính phủ năm 2012, bằng khen của Bộ trưởng Bộ NNPTNT năm 2009, danh hiệu cá nhân điển hình tiên tiến toàn quốc năm 2017 và Huy chương vàng tại Festival Quốc tế nông nghiệp vùng ĐBSCL năm 2017...; được đề cử trao tặng Huân chương Lao động hạng Ba...
CÔNG VŨ PHÚ THUẬN.
|
4Kinh tế
| Vào những ngày này anh Đỗ Trần Vương ở xã Ninh An, huyện Hoa Lư (Ninh Bình) đang tất bật chăm sóc hơn 3,5 vạn giỏ lan hồ điệp để phục vụ cho các thượng đế chưng và làm quà biếu Tết.
"Lan hồ điệp có hoa đẹp và rất bền nên có thể chơi từ 2-3 tháng thì hoa mới tàn, nhưng lại có giá rất rẻ nên ai cũng có thể chơi được" anh Vương chia sẻ.
Theo anh Vương, dịp Tết này anh sẽ cung ứng ra thị trường khoảng hơn 3 vạn giỏ lan hồ điệp, chủ yếu là ở thị trường Ninh Bình và các tỉnh lân cận.
Lan hồ điệp của gia đình trồng rất đa dạng về màu sắc để cho khách hàng thoải mái chọn lựa. Tất cả số lan được trồng theo quy trình khép kín nên cây khỏe, hoa to đẹp và chơi rất bền nên được thị trường ưa chuộng... anh Vương chia sẻ.
Cũng theo anh Vương, thời gian gần đây gia đình anh liên tục nhận được các cuộc điện thoại gọi đến đặt hàng mua lan hồ điệp và cũng như được nhiều khách hàng tìm đến vườn thăm quan đặt mua.
Trước đây khi chưa bén duyên với lan hồ điệp, anh Vương từng làm nhiều nghề, trồng nhiều loại cây, nuôi nhiều loài vât nuôi nhưng không có hiệu quả kinh tế cao. Mỗi dịp cuối năm, anh lại trăn trở với câu hỏi: Trồng cây gì bán Tết?. Sau nhiều lần bàn bạc cuối cùng anh quyết định chọn cây lan hồ điệp.
Từ lúc chập chững trồng những giò lan đầu tiên, đến nay anh Vương đang sở hữu hơn 1.000m2 nhà kính trồng lan, với hàng vạn giỏ lan hồ điệp. Riêng nhờ việc chăm lan bán Tết giúp anh thu về hơn nửa tỷ đồng.
Để tăng hiệu quả kinh tế, ngoài cách bán bình thường, anh Vương còn nhận cắm lan vào chậu theo yêu cầu của khách hàng với giá giao động từ 300.000 đến 10 triệu đồng. Từ việc cắm hoa bán Tết theo yêu cầu này, anh dự định thu về gần 700 triệu đồng và tạo công ăn việc làm cho hàng chục lao động.
Anh Đỗ Trần Vương cho hay, nếu như lan hồ điệp ở các nhà vườn khác phần lớn 1 gốc chỉ có 1 ngồng hoa thì thì lan ở trang trại của tôi có đến 2 ngồng hoa, cả 2 ngồng này hoa đều to và đẹp. Ngoài ra, gia đình liên tục cập nhật các mẫu mã mới. Chính điều này tạo ra sự khác biệt nên sẽ làm hài lòng cả những vị khách khó tính nhất.
Các giò lan được anh Vương trồng trong những chậu sứ rất bắt mắt, có đủ loại kích cỡ từ to đến nhỏ với nhiều màu sắc khác nhau để phù hợp với túi tiền của mỗi người.
Nhiều người đang đến thăm quan vườn lan hồ điệp của anh Vương để tìm mua cho mình một chậu lan ưng ý về chơi Tết.
Bạn đọc có nhu cầu mua hoa hay học hỏi kỹ thuật trồng, chăm sóc hoa phong lan hồ điệp xin liên hệ với anh Đỗ Trần Vương theo số ĐT: 0913191155.
Phạm Quân.
|
4Kinh tế
| Ông Dũng là 1 trong 4 cá nhân của tỉnh Đồng Tháp nhận danh hiệu cá nhân điển hình tiên tiến toàn quốc năm 2017.
Bộ đội phục viên thành nông dân chuyên nghiệp.
Xuất thân là nông dân và cũng chẳng học hành gì cao nên ông Nguyễn Anh Dũng xung phong tham gia quân đội để có thể trưởng thành hơn trong suy nghĩ và rèn luyện ý chí vượt khó của chính mình. Năm 2000 xuất ngũ về quê, ông Dũng cũng tiếp tục canh tác lúa trên 6,5 công đất do cha mẹ để lại. Tuy nhiên, do canh tác lúa theo phương thức truyền thống nên cũng không mang lại lợi nhuận cao cho bản thân.
Ông Nguyễn Anh Dũng kiểm tra sự phát triển của cây lúa. Ảnh: C.T.
Bằng niềm đam mê công việc và tinh thần tiên phong, ông Nguyễn Anh Dũng đã nhận về cho mình nhiều phần thưởng đáng quý như: Bằng khen của Bộ trưởng Bộ NNPTNT (năm 2009), bằng khen của Thủ tướng Chính phủ (năm 2012), Huy chương Vàng vì sự nghiệp phát triển nông nghiệp, nông dân, nông thôn (năm 2015), Huy chương Vàng tại Festival quốc tế nông nghiệp vùng đồng bằng sông Cửu Long (năm 2017)... và đề cử nhận Huân chương Lao động hạng Ba sắp tới.
Ông Dũng chia sẻ, để đổi đời phải có hướng đi mới sáng tạo và không trùng lặp với ai. Và ông Dũng luôn suy nghĩ để tìm cách thực hiện.
Rồi may mắn cũng đến khi ông Dũng được đề cử tham gia lớp giống nông hộ, học cách trồng lúa, phòng trừ sâu bệnh để hướng dẫn lại cho các nông dân khác trên địa bàn.
Vụ đông xuân năm 2006, tận dụng vốn kiến thức học từ lớp giống nông hộ, các lớp tập huấn ngắn hạn của Viện Lúa ĐBSCL và Trường Đại học Cần Thơ, ông Dũng đã mạnh dạn tự lai tạo giống giữa nếp Thái với IR50404 và IR50404 với OM6976, chọn ra những cá thể vượt trội để tiếp tục nhân giống. Năm 2009, giống LD2008 được đưa ra sản xuất thử với diện tích 5.000m2 nhưng cho kết quả không như mong muốn.
Không nản lòng, ông Dũng tiếp tục chọn những cá thể còn lại, lần này ông chọn cẩn thận hơn, để đến năm 2012 cho ra đời giống lúa có tên LD2012, thời gian sinh trưởng ngắn (88 92 ngày), kháng rầy nâu và bệnh đạo ôn rất tốt.
Cuối năm 2012, HTX Giống nông nghiệp Định An (huyện Lấp Vò) ra đời với 17 xã viên, sản xuất trên diện tích 30ha, vốn điều lệ hơn 500 triệu đồng, ông Nguyễn Anh Dũng giữ chức vụ giám đốc HTX. Từ đây ông là người đứng mũi chịu sào để lai tạo các giống lúa mới mang đặc thù địa phương và trở thành đặc sản của tỉnh.
Trở thành kỹ sư nông nghiệp.
Ngọc đỏ hương dứa - đứa con của ông Nguyễn Anh Dũng.
Phát huy những thành quả đạt được, ông Dũng tiếp tục nghiên cứu để có thể lai tạo ra những giống lúa có chất lượng cao, phẩm chất tốt, chống chịu sâu bệnh.
Vụ thu đông năm 2012, HTX Giống nông nghiệp Định An kết hợp Viện Khoa học kỹ thuật Miền Nam và Trung tâm Ứng dụng công nghệ cao Đồng Tháp tổ chức hội thảo đánh giá chất lượng giống LD2012. Ông Dũng cho biết, trong quá trình theo dõi đánh giá đồng ruộng phát hiện có một cá thể đặc biệt trên ruộng giống LD2012 có dạng hình khác, hạt dài, chiều cao cây cao hơn LD2012 10cm. Thấy cá thể lạ, ông giữ lại trồng thử và cho kết quả là hạt gạo thơm nhẹ, màu đỏ, thời gian sinh trưởng 90 95 ngày. Và đứa con Ngọc đỏ hương dứa ra đời từ đó.
Sau khi ra đời, Ngọc đỏ hương dứa được ông trồng trên diện tích 1ha. Khi thu hoạch, ông gửi tặng cho lãnh đạo tỉnh, huyện, công chức, công nhân, nông dân, các đại lý gạo ở TP.Hồ Chí Minh dùng thử. Các làm sáng tạo nhưng cũng đậm chất nông dân của ông Dũng đã tạo sức lan tỏa và hạt gạo Ngọc đỏ hương dứa đã đến với người tiêu dùng một cách chân thành nhất. Từ đó các đơn đặt hàng tới tấp đến với ông. Để có đủ nguồn hàng cung cấp cho người tiêu dùng, ông Dũng liên kết với nông dân các xã Bình Thạnh Trung, Bình Thành, thị trấn Lấp Vò nhân rộng diện tích trồng giống lúa Ngọc đỏ hương dứa lên 23ha và thu hoạch được hơn 95 tấn. Trong quá trình sản xuất, ông chỉ sử dụng phân vi sinh, không sử dụng thuốc bảo vệ thực vật trên cây lúa.
Đến nay, ông Nguyễn Anh Dũng đã lai tạo thành công 5 giống lúa được thị trường đánh giá cao như: LD2012, Ngọc đỏ hương dứa, Tím sen, Sen Việt và OM384. Với diện tích hơn 7ha đất chuyên sản xuất lúa, năng suất khá cao (6 - 7 tấn/ha), sau khi trừ chi phí gia đình ông Dũng thu trên 1 tỷ đồng/năm.
Ông Nguyễn Quân Lực - Chủ tịch Hội Nông dân huyện Lấp Vò cho biết, việc tạo thành công các giống lúa đặc sản đã góp phần xây dựng thương hiệu gạo cho huyện nói riêng và cho tỉnh Đồng Tháp nói chung. Đồng thời giúp thành viên HTX có thêm thu nhập ổn định cuộc sống và phát triển kinh tế.
Khẳng định thương hiệu gạo với thế giới.
Hiện tại, HTX Giống Nông nghiệp Định An đã phát triển với tổng diện tích hơn 110ha. Trong đó, 60ha được chuyển đổi sang trồng các loại cây có múi như: Cam, quýt, bưởi. Riêng giống Ngọc đỏ hương dứa được nhiều nông dân trên địa bàn tham gia sản xuất với tổng diện tích trên 300ha. Song song đó, để trang bị cơ sở vật chất phục vụ sản xuất và giới thiệu mô hình đến với du khách nước ngoài, các trung tâm nghiên cứu, Viện Lúa ĐBSCL và các trường đại học khác ông Dũng đã đầu tư hơn 2 tỷ đồng để xây dựng phòng trưng bày, kho nguyên liệu, nhà sơ chế, nhà khách, hội trường, khu sinh thái... tại trại nghiên cứu và sản xuất lúa giống của HTX để hỗ trợ việc nghiên cứu, chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm sản xuất cho nông dân và phục vụ tốt hơn cho việc lai tạo, sản xuất và kinh doanh các loại lúa giống.
Ông Nguyễn Anh Dũng tâm sự, mỗi năm HTX tiếp 6-7 đoàn khách nước ngoài, các nghiên cứu sinh của các trường Đại học Cần Thơ, Đồng Tháp, Nông Lâm TP.Hồ Chí Minh và khách tham quan khác nên cần phải đầu tư cơ sở vật chất phục vụ nhu cầu thiết yếu.
Chia sẻ về ý tưởng mới mà, ông Dũng cho biết ông đang thực hiện mô hình Trải nghiệm nông dân, sẽ được khai thác vào đầu 10 tới với nhiều hoạt động thú vị khi du khách được trồng lúa, câu cá, bơi xuồng, được tự tay xay gạo và nấu những món ăn mà mình yêu thích. Song song với việc phát triển kinh tế, ông Dũng còn tiên phong trong các hoạt động xây dựng nông thôn mới, an sinh xã hội của địa phương như: Xây cầu, làm đường, xây nhà Nghĩa tình đồng đội, các hoạt động xã hội từ thiện khác với số tiền hàng trăm triệu đồng.
|
4Kinh tế
| Các đơn vị đã chuyển khoản và tiền mặt thưởng cho Đội tuyển U23 Việt Nam. Ảnh: Chụp màn hình.
Theo cổng thông tin điện tử của Liên đoàn Bóng đá Việt Nam (VFF), tính đến ngày 1/2/2018, đã có 43 tổ chức cá nhân hứa thưởng cho Đội tuyển U23 Việt Nam và cá nhân huấn luyện viên trưởng, cầu thủ với tổng số tiền lên tới 34.255.300.000 đồng.
Trong danh sách thưởng tiền mặt cho Đội U23 Việt Nam như VFF là 3,6 tỷ đồng, Bộ Văn hóa, Thể thao & Du lịch 3,2 tỷ đồng, nhiều đơn vị đã hứa thưởng từ 100 triệu đến hàng tỷ đồng.
Trong số 43 đơn vị, cá nhân hứa thưởng đó, có 1 cá nhân đã chuyển số tiền là 5,3 triệu đồng. Tính đến ngày 1/2/2018, VFF đã nhận được 12,3 tỷ đồng thưởng bằng tiền mặt cho Đội tuyển U23 Việt Nam.
Trong cuộc họp báo Chính phủ thường kỳ diễn ra chiều tối ngày 2/2/2018, Bộ trưởng, Chủ nhiệm Văn phòng Chính phủ Mai Tiến Dũng nhắc lại ý nghĩa chiến thắng của U23 Việt Nam tại giải đấu lần này khi cả đội nỗ lực thi đấu trong mưa tuyết - điều kiện thời tiết bất lợi lớn cho các cầu thủ, khiến người xem đặc biệt xúc động, cảm kích đến rơi nước mắt.
Ông Dũng thông tin, Văn phòng Chính phủ, theo yêu cầu của Thủ tướng, tổng hợp được số cá nhân, đơn vị tuyên bố tặng thưởng Đội tuyển U23 Việt Nam là 26 tỷ đồng tiền mặt và 14 tỷ đồng quy ra các loại vật chất, dịch vụ. Như vậy, tổng cộng số thưởng U23 Việt Nam được hứa thưởng vào khoảng 40 tỷ đồng.
Người phát ngôn Chính phủ khẳng định đây là việc chắc chắn phải làm. Thủ tướng đã giao Bộ Văn hóa, Thể thao & Du lịch nhắc nhở, đôn đốc thêm các cơ quan, đơn vị đã hứa thưởng.
Trao đổi với phóng viên Báo Thanh tra, ông Dương Văn Đôn, Giám đốc Công ty Cổ phần Gạch Kim Chính (có địa chỉ tại xóm 9, xã Kim Chính, huyện Kim Sơn, tỉnh Ninh Bình), là người đã hứa thưởng cho Đội tuyển U23 Việt Nam với số tiền là 5,3 triệu đồng.
Ông Đôn cho biết, đã gửi chuyển phát nhanh 3 bài thơ viết về chiến tích của Đội tuyển U23 Việt Nam và số tiền thưởng đã hứa về tài khoản VFF.
Từng là một người lính, ông Đôn rất đam mê thể thao nhất là những môn như bóng đá, đá cầu, cầu lông Công ty của ông Đôn được thành lập năm 2004 với sản phẩm chính là sản xuất gạch tuynel từ đất sét, quy mô khoảng 20 triệu viên/năm, thu hút khoảng 200 lao động tại địa phương, trong đó có 30% lao động là nữ.
Không chỉ quan tâm đến lợi nhuận, hàng năm công ty còn làm khá tốt trách nhiệm với cộng đồng xã hội bằng việc hỗ trợ xây nhà cho đoàn viên Công đoàn có hoàn cảnh khó khăn, ủng hộ nhiều cá nhân nghèo tại các huyện Kim Sơn, Nho Quan, Hoa Lư thông qua Hội Chữ thập đỏ huyện Kim Sơn; hỗ trợ xây dựng nhà văn hóa, đường giao thông nơi công ty có trụ sở, mỗi năm hàng trăm triệu đồng.
Nam Dũng.
|
4Kinh tế
| Địa hình sông ngòi trắc trở gây rất nhiều khó khăn cho các thợ điện trong công tác khắc phục sự cố điện.
Vượt qua mọi khó khăn.
Đội Quản lý tổng hợp Tân Đức (xã Tân Đức, H.Đầm Dơi, Cà Mau) hiện có 14 nhân sự, quản lý vận hành 159 km đường dây trung thế, 207 km đường dây hạ thế cho gần 7.600 hộ dân sử dụng điện ở 3,5 xã trên địa bàn. Với người dân địa phương, những người thợ điện này đã góp phần mang đến cho họ một cuộc sống mới với nhiều đổi thay tích cực.
Địa bàn Đội Quản lý tổng hợp Tân Đức phụ trách có hệ thống lưới điện khá rộng, địa hình phức tạp, phần lớn là sông ngòi, kênh rạch chằng chịt nên phương tiện đi lại chủ yếu là xuồng ghe. Bên cạnh đó, nhân lực ít, cộng với những hạn chế về mặt thời gian do phụ thuộc vào mực nước thủy triều lên xuống trong ngày nên ảnh hưởng không nhỏ đến công tác quản lý, vận hành, kinh doanh mua bán điện trên địa bàn. Bởi vậy, công nhân của đội dù đến từ tỉnh thành nào, sau thời gian công tác cũng đều thành thạo bơi lội, quen với việc lênh đênh trên sông nước.
Anh Lê Văn Tiếp, công nhân Đội Quản lý tổng hợp Tân Đức (thuộc Điện lực H.Đầm Dơi), người có 13 năm gắn bó với ngành điện, cho biết đến bây giờ, anh vẫn không quên được những ngày đầu đến công tác ở Tân Đức. Đó là những tháng ngày khó khăn nhất để anh có thể thích nghi với địa bàn cũng như hiểu tâm tư, nguyện vọng của bà con địa phương. Với đặc thù miền sông nước, công tác quản lý, vận hành hay việc khắc phục sự cố gặp không ít khó khăn, đặc biệt vào thời điểm thủy triều rút. Khi đó, anh em trong Đội phải thường xuyên theo dõi mực nước trên sông, rạch, tranh thủ thời gian khi nước vừa lên để kịp thời khắc phục sự cố, sớm cung cấp điện trở lại cho người dân, anh Tiếp tâm sự.
Còn anh Trương Thành Vẹn, Đội trưởng Đội Quản lý tổng hợp Tân Đức, người có gần 12 năm gắn bó với ngành điện, cũng chia sẻ: Một khi đã chọn gắn bó với nghề thì dù vất vả mấy cũng kiên trì bám trụ.
Quyết tâm bám đất bám nghề.
Khó có thể kể hết những khó khăn mà người thợ điện nơi đây trải qua khi phải kéo điện, sửa chữa đường dây trên sông hoặc trong rừng ngập mặn. Những người thợ điện này thường xuyên phải ăn uống, sinh hoạt ngay tại chỗ, trong các rừng đước, rừng tràm, thậm chí vắt vẻo trên các cột điện cao giữa dòng sông Vui có, buồn có nhưng tất cả đọng lại vẫn là tình cảm chan hòa, mộc mạc giữa bà con miền sông nước với những công nhân điện, anh Vẹn nói.
Người dân ở Tân Đức đã quen với hình ảnh các anh thợ điện thường xuyên đến từng hộ tư vấn sử dụng điện an toàn và tiết kiệm hay giúp bà con lắp đặt, sửa chữa lưới điện mỗi khi xảy ra sự cố. Sau thời gian dài công tác, dành nhiều thời gian chia sẻ với người dân địa phương, dường như cái mộc mạc và ấm tình của người dân vùng sông nước đã ngấm vào những người thợ điện tự lúc nào. Thế nên họ như trở thành người nhà, sống hòa đồng và được người dân thương mến. Nếu không có sự động viên, hỗ trợ và cảm thông của người dân nơi đây, thì những người thợ điện vùng sông nước rất khó hoàn thành nhiệm vụ. Mỗi ngày trôi qua, những công nhân điện nơi đây lại thấy yêu hơn công việc của mình.
Với các anh, cuộc sống của bà con sẽ tươi sáng và ấm áp hơn nhờ ánh điện. Đó là niềm vui lớn nhất, là động lực để các anh phấn đấu, quyết tâm bám đất bám nghề để đem ánh sáng đến khắp miền sông nước.
Danh Ánh.
|
4Kinh tế
| Một góc dự án trồng rau của HTX rau Tâm Đức, xã Tô Múa, Mộc Châu (Sơn La). Ảnh: FAO.
Trò chuyện với chúng tôi, chị Hà Thị Hiền chia sẻ:Lúc đó khó khăn lắm, nhà tôi không biết làm thế nào để có thêm tiền.Cuộc sống khốn khó cứ kéo dài như vậy cho mãi tới khi chúng tôi được giới thiệu một dự án đổi mới của FAO về tăng cường năng lực cho nông dân Sơn La, để phát huy tiềm năng trồng rau".
Được biết, dự án này là sáng kiến chung của Liên Hợp Quốc (FAO) và Chính phủ Việt Nam, trong đó FAO giữ vai trò đi đầu trong việc quản lý và thực hiện dự án. Ngoài Sơn La, dự án còn được thực hiện ở tỉnh Hưng Yênvà Lâm Đồng.
Mục tiêu của dự án là tăng thu nhập cho nông dân thông qua tăng cường năng lực về vệ sinh an toàn thực phẩm và kiểm dịch (SPS) đối với mặt hàng rau để đáp ứng tiêu chuẩn và tiếp cận thị trường trong nước cũng như quốc tế, từ đó tăng thêm thu nhập, ổn định cuộc sống.
Chị Hà Thị Hiền chăm sóc rau. Ảnh: FAO.
Những nông dân như chị Hiền còn rất thiếu kiến thức về kỹ thuật trồng trọt và khả năng tiếp cận thị trường công bằng. Dự án đã tạo cơ hội để họ lần đầu tiên được tham gia khóa tập huấn về sản xuất rau an toàn và đáp ứng tiêu chuẩn VietGAP (thực hành nông nghiệp tốt) và sau đó gia nhập hợp tác xã, nơi nông dân ứng dụng kỹ thuật mà mình học được vào nhiều loại cây trồng.
Dự án đã đạt được thành quả rất lớn.Trước đây, mỗi năm chúng tôi chỉ trồng một vụ lúa, giờ mọi thứ đã tốt hơn rất nhiều vì mỗi năm chúng tôi thu hoạch tới ba vụ rau, chị Hiền cho biết.
Hiện giờ chị Hiền đang là xã viên của hợp tác xã trồng rau Tân Đức ở xã Tô Múa. Mộc Châu, Sơn La. Hợp tác xã hiện có 27 xã viên trồng nhiều loại rau với diện tích 5ha. Trong vụ đầu tiên, chị Hiền trồng bắp cải và thu được tới 1,5 tấn.
Các khóa học này đã thay đổi cách sản xuất nông nghiệp ở xã. Tập huấn về khoa học kỹ thuật rất có lợi, bây giờ tôi đã hiểu hơn về kỹ thuật canh tác và tìm thị trường - chị Hiền cho biết.
Bài học tại các khóa tập huấn còn được bổ trợ thêm bằng mô hình trình diễn áp dụng các cách tiếp cận quản lý chất lượng và an toàn thực phẩm trong cả chuỗi 6 loại rau được dự án lựa chọn. Đồng thời, nhiều bộ tài liệu tập huấn về GAP, Kinh doanh trang trại và Lớp huấn luyện nông dân cũng được xây dựng tại 3 tỉnh dự án.
Hợp tác xã của chị Hiền nằm ở vùng xa, cách đường cái tới 20km, cũng được nhận hỗ trợ của dự án trong việc tìm thị trường trong nước.
Nhờ có thêm thu nhập nên giờ tôi có thể đầu tư hơn cho con cái đi học, chị Hiền nói. Ảnh: FAO.
Dự án này rất có ý nghĩa vì sản xuất rau ở Việt Nam trong một số năm gần đây đã phát triển rất mạnh, cả về sản lượng và năng suất, do nông dân nhận thấy làm rau có thu nhập cao hơn nhiều so với các loại cây trồng khác, chẳng hạn như lúa, chè và ngô.
Mằc dù có triển vọng như vậy song ngành trồng rau và thu nhập của nông dân vẫn chưa đạt được hết tiềm năng do vẫn còn nhiều vấn đề về mức độ an toàn và chất lượng sản phẩm trong chuỗi giá trị, bao gồm sử dụng quá mức thuốc bảo vệ thực vật, nhận thức cũng như áp dụng hạn chế các thực hành nông nghiệp tốt trên đồng ruộng. Thực hành sau thu hoạch còn kém cũng là nguyên nhân khiến sản phẩm nhanh bị hỏng và giảm chất lượng.
Tuy nhiên, dự án kéo dài 3 năm của FAO đã thành công trong việc giúp sản xuất sản phẩm chất lượng cao hơn và nâng cao thu nhập cho chị Hiền cũng như hàng trăm nông dân khác trong tỉnh nhờ tạo ra mối liên kết mới giữa vùng dự án với các nhà thu mua, người bán buôn và bán lẻ để hình thành chuỗi giá trị bền vững. Thành công này sẽ được nhân rộng ra nhiều tỉnh khác trên cả nước.
Từ kết quả của dự án, Chính phủ hiện đang đưa ra nhiều đề xuất về chính sách để mở cửa thị trường và hỗ trợ những nông dân như chị Hiền ngày càng giàu có hơn.
|
4Kinh tế
| Toàn cảnh buổi làm việc.
Tham dự buổi làm việc còn có ông Lê Bá Trình, Ủy viên Đoàn Chủ tịch UBTƯ MTTQ Việt Nam; ông Nguyễn Minh Tiến, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hà Giang cùng đại diện lãnh đạo các sở, ngành trong tỉnh.
Ông Đàm Xuân Lan, Giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ tỉnh Hà Giang cho biết, thực hiện Nghị quyết số 46/NQ-CP của Chính phủ và Nghị quyết số 20-NQ/TW của Ban Chấp hành Trung ương, hoạt động nghiên cứu, triển khai ứng dụng khoa học và công nghệ (KH&CN;) tỉnh Hà Giang đã có những chuyển biến tích cực. Các nhiệm vụ KH&CN; đã được định hướng cụ thể theo Đề án được phê duyệt với các mục tiêu, nhiệm vụ và giải pháp cụ thể trên cơ sở bám sát Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh đề ra.
Tính từ năm 2012 đến nay, trên địa bàn tỉnh Hà Giang đã triển khai thực hiện 66 đề tài, dự án tập trung vào nghiên cứu các giải pháp về mô hình sản xuất hàng hóa, cây trồng, vật nuôi trong nông nghiệp, bảo vệ môi trường, xây dựng mô hình xử lý rác thải, mô hình phát triển du lịch bền vững trên Công viên địa chất toàn cầu Cao nguyên đá Đồng Văn; về ứng dụng KH&CN; trong giảng dạy, chăm sóc sức khỏe cộng đồng.
Trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn, các huyện, thành phố đã xây dựng nhiều mô hình tạo bước đột phá mới trong phát triển nông nghiệp như: Mô hình sản xuất giống khoai tây siêu nguyên chủng; phương pháp thụ tinh nhân tạo đối với bò; sản xuất ngô hàng hóa gắn liền với chế biến, tiêu thụ sản phẩm; mô hình trồng hoa hồng huyện Đồng Văn; mô hình trồng rau trái vụ áp dụng tưới tiêu tiết kiệm tại xã Quyết Tiến.
Các nhiệm vụ KH&CN; hàng năm được Hội đồng khoa học tỉnh định hướng bám sát các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội địa phương, phân bổ kinh phí phù hợp với nhu cầu thực tế của hoạt động KH&CN; theo các nhóm ngành, từng bước khắc phục tình trạng dàn trải, chú trọng ưu tiên ứng dụng các tiến bộ kỹ thuật vào sản xuất nông - lâm nghiệp, bảo vệ rừng và phát triển rừng; bảo vệ tài nguyên thiên nhiên khoáng sản..., ông Đàm Xuân Lan cho biết.
Trong thời gian tới, đại diện lãnh đạo Sở K&CN; cho biết, tỉnh tiếp tục tập trung đầu tư cho khoa học và công nghệ có trọng tâm, trọng điểm, không dàn trải, tập trung nguồn lực cho các nội dung KH&CN; có ý nghĩa tác động trực tiếp tới các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội. Đồng thời tăng cường liên kết, hợp tác sâu rộng với các tổ chức khoa học và công nghệ trong và ngoài nước; tăng cường nguồn nhân lực KH&CN; tiếp tục đẩy mạnh công tác cải cách thủ tục hành chính, nâng cao chất lượng dịch vụ hành chính công trong việc quản lý và thực hiện nhiệm vụ KH&CN.
Theo ông Nguyễn Minh Tiến, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hà Giang, tỉnh đã tập trung đầu tư vào KH&CN; và xác định con đường đưa tỉnh phát triển nhanh nhất là con đường phát triển khoa học công nghệ. Tỉnh đã có đột phá trong ứng dụng KH&CN; vào cải cách cuộc sống và ứng dụng KH&CN; vào cải cách hành chính.
Ông Nguyễn Minh Tiến cũng cho biết thêm, tỉnh Hà Giang đã liên kết, phối hợp với Đại học Quốc gia Hà Nội, Viện Hàn Lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam, Viện Khoa học Kinh tế - Kỹ thuật nông lâm nghiệp miền núi phía Bắc để từ đó triển khai chương trình khoa học công nghệ và điều phối nhiệm vụ thực hiện KHCN để tránh chồng chéo trong thực hiện.
Từ thực tiễn các dự án mang tính tương đồng tại các tỉnh, ông Tiến đề nghị cần có sự liên thông hệ thống KH&CN; giữa các tỉnh, từ thành công của một tỉnh trong triển khai ứng dụng KH&CN;, các tỉnh trong vùng sẽ đưa ứng dụng đó về triển khai, tránh tình trạng từ một dự án chung, các tỉnh đều tiến hành từng bước từ nghiên cứu, thử nghiệm rồi triển khai ứng dụng đó vào cuộc sống.
Phó Chủ tịch Bùi Thị Thanh phát biểu tại buổi làm việc với tỉnh Hà Giang.
Phát biểu tại buổi làm việc, Phó Chủ tịch UBTƯ MTTQ Việt Nam Bùi Thị Thanh đánh giá cao những kết quả đạt được của tỉnh Hà Giang, mặc dù là một tỉnh khó khăn nhưng Hà Giang đã đưa KH&CN; vào sản xuất để phát huy thế mạnh của tỉnh.
Phó Chủ tịch Bùi Thị Thanh cho rằng, từ khi có Nghị quyết Trung ương 6 (Khóa XI) về phát triển khoa học, công nghệ và Luật Khoa học và Công nghệ, Nghị quyết của Đảng đã đi vào thực tiễn, hợp lòng dân. Các ứng dụng KH&CN; đã được đưa vào sản xuất để mang lại hiệu quả kinh tế cao cho người nông dân.
Hà Giang đã xác định được nguồn nhân lực là nhân tố quyết định để đưa ứng dụng KH&CN; vào cuộc sống, đồng thời chủ động tăng cường phối hợp, hợp tác với các viện nghiên cứu, trường đại học để từ đó các chuyên gia chủ động đến với Hà Giang để đưa ứng dụng khoa học vào thực tế tại địa phương, Phó Chủ tịch Bùi Thị Thanh nhấn mạnh.
Theo Phó Chủ tịch Bùi Thị Thanh, trong thời gian tới, tỉnh Hà Giang cần tiếp tục tập trung vào các đề tài nghiên cứu khoa học, ưu tiên việc bảo tồn các nguồn gen và các cây trồng có tính bản địa, phát triển các mô hình trồng rau, quả sạch tại địa phương. Bên cạnh đó cần tận dụng nguồn nhân lực của địa phương để giải quyết nhu cầu việc làm và tạo niềm tin trong nhân dân trong việc sử dụng các sản phẩm tại các trung tâm nhân giống cây trồng.
Đối với những nơi chưa tiếp cận được về KH&CN;, Phó Chủ tịch Bùi Thị Thanh đề nghị phải đưa việc phát triển thành động lực, khâu đột phá trong sản xuất để người nông dân chủ động tiếp cận với KH&CN;, tránh tình trạng thụ động.
Phó Chủ tịch Bùi Thị Thanh tin tưởng tỉnh Hà Giang sẽ thành công trong việc thực hiện 6 nhóm giải pháp đã đưa ra để KH&CN; sẽ được ứng dụng rộng rãi trên toàn tỉnh, trở thành động lực phát triển kinh tế của địa phương.
Sáng cùng ngày, Phó Chủ tịch Ủy ban Trung ương MTTQ Việt Nam Bùi Thị Thanh cùng đoàn công tác đã đi khảo sát mô hình ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất tại huyện Vị Xuyên, tỉnh Hà Giang.
Phó Chủ tịch Bùi Thị Thanh cùng đoàn công tác đi thăm mô hình ứng dụng KH&CN; tại cơ sở sản xuất Tân Đức, huyện Vị Xuyên, Hà Giang.
Phó Chủ tịch Bùi Thị Thanh đi thăm mô hình ươm giống tại Công ty Cổ phần Phát triển Nông lâm nghiệp và Môi trường Việt Nam tại huyện Vị Xuyên, Hà Giang.
Hương Diệp.
|
4Kinh tế
| Giá cà phê vẫn chưa thể vượt lên mốc 37.000 đồng/kg.
Giá cà phê Robusta giảm 100 đồng/kg.
Sau nhiều phiên tăng giảm tuần trước, với số lượng bán ra ngày càng nhiều của nông dân trước Tết, giá cà phê hôm nay vẫn giảm 100 đồng/kg, giá cà phê giao dịch ở mức 36.400 36.800 đồng. Đây là mức giá đã duy trì liên tục nhiều tuần qua sau nhiều phiên tăng, giảm. Nhưng vẫn chưa vượt qua được mốc 37.000 đồng/kg.
Kết thúc phiên giao dịch, trên sàn ICE Europe London, giá cà phê Robusta giảm ở tất cả các kì hạn. Kỳ hạn giao ngay tháng 3/2018 giảm 5 USD, còn 1.764 USD/tấn, trong khi kỳ hạn giao tháng 5/2018 giảm thêm 7 USD, còn 1.745 USD/tấn và kỳ hạn giao tháng 7/2018 giảm 7 USD, còn 1.779 USD/tấn. Trên sàn ICE US New York, giá cà phê Arabica kỳ hạn tháng 3/2018 giảm thêm 1 cent, còn 120,4 cent/lb và kỳ hạn giao tháng 5/2018 giảm thêm 1 cent, còn 122,75 cent/lb.
Giá tiêu có nhiều dấu hiệu khởi sắc vào thời điểm cận Tết.
Giá tiêu có nơi giảm tới 3000 đồng/kg.
Giá tiêu hôm nay 5/1 hôm nay bất ngờ giảm phổ biến 1.000 2.000 đồng/kg tại một số huyện thuộc tỉnh Đắk Lắk, Đắk Nông, Bà Rịa Vũng Tàu, Bình Phước và Đồng Nai. Huyện Chư Sê (Gia Lai) thậm chí ghi nhận giá tiêu hôm nay giảm tới 3.000 đồng/kg. So với đáy kỷ lục, giá hồ tiêu hiện vẫn giữ được mức tăng cao hơn khoảng 2.000 4.000 đồng/kg.
Hiện nay, nông dân các tỉnh Tây Nguyên đang tiến hành thu hoạch hồ tiêu. Tuy nhiên, do thời tiết những năm gần đây biến đổi thất thường khiến sản lượng hồ tiêu sụt giảm.
Trong khi đó trên thế giới, sau những yêu cầu từ phía Hiệp hội những người trồng hạt tiêu để kiểm soát tình hình nhập khẩu hạt tiêu đen, Liên đoàn Bộ Thương mại đã yêu cầu chính phủ Sri Lanka triển khai kiểm soát gắt gao việc ban hành chứng nhận xuất xứ cho hạt tiêu theo các thỏa thuận thương mại. Theo thông tin, chính phủ Sri Lanka đã thông báo đến Ấn độ rằng Hải quan Sri Lanka, Bộ các ngành cơ bản Sri Lanka và Cơ quan Kiểm dịch Quốc gia Kanka đã ban hành một quy trình mới với mục tiêu ngăn các nhà xuất khẩu nhận chứng nhận xuất xứ theo thỏa thuận SAFTA (Khu vực Thương mại tự do Nam Á) hoặc ISLFTA (Thỏa thuận thương mại tự do Ấn Độ Sri Lanka) cho các lô hàng hạt tiêu đen từ nước thứ ba đến Ấn Độ.
Đồng thời, hội đồng trung ương hải quan đã được yêu cầu ban hành các hướng dẫn phù hợp để các nhà chức trách tại địa bàn kiểm tra nghiêm ngặt việc cấp chứng nhận xuất xứ liên quan đến nhập khẩu hạt tiêu vào Ấn Độ theo ISLFTA và SAFTA để đảm bảo không xảy ra nhập khẩu bất hợp pháp thông qua Sri Lanka. Cơ quan An toàn thực phẩm và Tiêu chuẩn chất lượng của Ấn Độ đã được yêu cầu tăng cường kiểm tra chất lượng các lô hàng hạt tiêu nhập khẩu để kiểm tra vấn đề có khả năng hạt tiêu Việt Nam nhập khẩu vào Ấn Độ có hàm lượng thuốc BVTV cao.
San Nguyễn.
|
4Kinh tế
| Tín dụng tăng trưởng tích cực trong 4 tháng đầu năm, nhưng huy động vốn giảm tốc đang tạo sức ép lên thanh khoản và lãi suất của các ngân hàng.
NHNN quyết tâm giữ ổn định.
Tại Nghị quyết phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 4, Chính phủ tiếp tục giao nhiệm vụ cho NHNN thực hiện các giải pháp ổn định mặt bằng lãi suất phù hợp với diễn biến kinh tế vĩ mô, lạm phát và thị trường tiền tệ, trên cơ sở khả năng kiểm soát lạm phát, ổn định thị trường ngoại tệ, phấn đấu giảm lãi suất cho vay.
Trước đó, NHNN đã có buổi họp với các ngân hàng lớn để bàn về vấn đề ổn định mặt bằng lãi suất. Tại buổi họp, Phó Thống đốc Nguyễn Thị Hồng khẳng định, NHNN vẫn tiếp tục mục tiêu điều hành giữ ổn định lãi suất và có đủ cơ sở để điều hành theo hướng này.
Trong điều hành cung tiền, Ngân hàng Nhà nước sẽ theo dõi sát và khi hệ thống có khó khăn về vấn đề thanh khoản thì hỗ trợ kịp thời, linh hoạt qua các kênh nghiệp vụ thị trường mở, tái cấp vốn... Các ngân hàng lớn cũng đồng thuận trong việc giữ ổn định mặt bằng lãi suất.
Trao đổi với Báo Đầu tư Chứng khoán, ông Nguyễn Đức Long, Phó vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ, NHNN cho biết, các giải pháp điều tiết tiền tệ hợp lý trong những tháng đầu năm 2017 bước đầu đạt được kết quả tích cực.
Trên cơ sở đánh giá tình hình kinh tế vĩ mô, tiền tệ và lạm phát, NHNN tiếp tục duy trì ổn định các mức lãi suất điều hành, thông qua điều tiết thanh khoản hợp lý hỗ trợ các tổ chức tín dụng ổn định lãi suất. Về cơ bản, mặt bằng lãi suất huy động và cho vay của các tổ chức tín dụng được giữ ổn định, ông Long nhấn mạnh.
Thực tế, trên thị trường 1, sau khi lãi suất huy động tăng từ 0,1 - 0,5%/năm tại một số ngân hàng thương mại kể từ tháng 3, sang tháng 4/2017, thị trường chưa ghi nhận thêm mức điều chỉnh đáng kể nào. Tại thời điểm cuối tháng 4, lãi suất huy động bình quân kỳ hạn trên 12 tháng dao động quanh mức 7%/năm.
nhưng lãi suất chưa hết áp lực.
Mặc dù NHNN đã phát huy vai trò điều hành hỗ trợ thanh khoản qua các kênh thị trường mở, mua vào ngoại tệ khi tỷ giá giảm sâu để góp phần bổ sung nguồn cung cho thị trường, nhưng các yếu tố tạo áp lực tăng lên lãi suất vẫn tiếp tục chiếm ưu thế trong tháng 4 vừa qua.
Theo Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia, tín dụng tháng 4 tiếp tục đà tăng trưởng tốt từ quý I. Ước tính đến hết tháng 4/2017, tín dụng tăng khoảng 5,2% so với đầu năm (cùng kỳ 2016 tăng 4,2%). Trong khi đó, huy động vốn đến cuối tháng 4 chỉ tăng 3,7% (cùng kỳ 2016 tăng 4,6%).
Điều đó đã khiến thanh khoản của hệ thống ngân hàng có dấu hiệu khó khăn cục bộ trong tháng 4, đẩy lãi suất liên ngân hàng dù giảm nhẹ so với tháng 3, song vẫn ở mức khá cao.
Mặc dù tuần thứ 2 của tháng lãi suất có xu hướng hạ nhiệt xuống mức 4,5%/năm với kỳ hạn qua đêm, 1 tuần do NHNN mua vào ngoại tệ bổ sung thêm nguồn cung cho thị trường, nhưng ngay sau đó, lãi suất đã nhanh chóng tăng trở lại trong 2 tuần tiếp theo, cuối tháng dao động quanh mức 4,7 - 4,9%/năm với kỳ hạn qua đêm - 1 tuần.
Trên thị trường 1, một số ngân hàng cũng có biểu hiện tăng lãi suất. Thông tin từ PVcomBank cho biết, ngân hàng này vừa mới triển khai chương trình tích lũy tối đa khi khách hàng thực hiện giao dịch tiền gửi đại chúng, tiết kiệm bậc thang hay tiết kiệm trả lãi trước, PVcomBank sẽ dành tặng các khách hàng mức ưu đãi lãi suất.
Còn VietBank đang chạy chương trình gửi tiết kiệm trực tuyến (online) lãi suất lên tới 8%/năm đối với kỳ hạn 36 tháng, lãi suất cao hơn lãi suất gửi tiết kiệm tại quầy 0,1%/năm. Trong khi tại các ngân hàng khác cho thấy, lãi suất huy động các kỳ hạn ngắn tuy không được nâng lên kịch trần, nhưng lại thu hút khách hàng bằng các chương trình khuyến mại hấp dẫn như quà tặng và rút thăm trúng thưởng cuối kỳ.
Ủy ban Giám sát Tài chính quốc gia cho rằng, việc ổn định mặt bằng lãi suất những tháng còn lại của năm 2017 sẽ chịu nhiều thách thức hơn 2016 do kỳ vọng về lạm phát và tỷ giá gia tăng; nợ xấu chưa được xử lý triệt để; các tổ chức tín dụng tiếp tục phải cân đối nguồn vốn để đảm bảo tuân thủ Thông tư 06/2016/TT-NHNN.
Được biết, từ 1/1/2017, tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn sử dụng để cho vay trung và dài hạn quy định là 50%. Tính đến 31/12/2016, tỷ lệ này của toàn hệ thống chỉ đạt khoảng 35% và vẫn còn một số tổ chức tín dụng vượt quá quy định này.
Nhận định được đưa ra từ một số chuyên gia kinh tế, để ổn định mặt bằng lãi suất cho vay như trong năm 2017 (lãi suất cho vay bình quân chỉ tăng khoảng 0,1 điểm phần trăm), cần đẩy mạnh việc xử lý nợ xấu và tái cơ cấu hệ thống tổ chức tín dụng. Tuy nhiên, cần giữ chênh lệch lãi suất USD và VND ở mức hợp lý để giảm áp lực lên tỷ giá.
Nhuệ Mẫn.
Nhuệ Mẫn.
|
4Kinh tế
| Tháng 7-2017, Tổng cục DS-KHHGĐ quyết định lựa chọn chủ đề của cuộc thi Yêu an toàn Vạn điều hay và thông điệp Sử dụng biện pháp tránh thai hiện đại phù hợp là sự lựa chọn thông minh cho Bạn, cho Tôi, sau khi tổ chức 2 cuộc thi minicontest để tham khảo ý kiến người dân trên mạng.
Ban Tổ chức Cuộc thi đã ban hành các Công văn số 372/TCDS-TTTV ngày 05-7-2017 và Công văn số 382/TCDS-TTTV ngày 07-7-2017 gửi 14 Bộ, Ban ngành, Đoàn thể Trung ương và Chi cục DS-KHHGĐ 63 tỉnh, thành phố.
Buổi lễ Tổng kết, trao giải cuộc thi vẽ tranh Yêu an toàn Vạn điều hay được tổ chức tại Tổng cục DS-KHHGĐ ngày 5-12-2017.
Theo đó, các Bộ, Ban ngành, Đoàn thể Trung ương và Chi cục DS-KHHGĐ các tỉnh, TP trực thuộc Trung ương giới thiệu, động viên, khích lệ toàn thể nhân dân trên địa bàn tích cực tham gia cuộc thi. Đồng thời đăng tải đường link toàn bộ tài liệu cuộc thi trên Trang thông tin điện tử của địa phương và các Bộ, Ban ngành, Đoàn thể.
Sau hơn 90 ngày kể từ ngày 12/8 đến ngày 15-11-2017, cuộc thi cơ bản đã đạt được mục tiêu, yêu cầu đề ra, tạo hiệu ứng tích cực đối với cộng đồng. Cuộc thi đã cung cấp thông tin, kiến thức về dịch vụ kế hoạch hóa gia đình và các biện pháp tránh thai hiện đại đến toàn xã hội. Đặc biệt, các bạn trẻ trong nhóm đối tượng vị thành niên/thanh niên nhận thức đúng tầm quan trọng và lợi ích của việc tránh thai.
Cuộc thi đã đạt được một số kết quả ấn tượng: Tiếp nhận và đăng tải 9.631 bài dự thi đến từ 57/63 tỉnh, thành phố cả nước.
Thu hút 32 triệu lượt người tiếp cận với các nội dung của cuộc thi; trên 36.000 lượt chia sẻ và trên 613.000 lượt bình chọn cho các bài dự thi.
Để đạt được kết quả đó, cuộc thi đã được triển khai thực hiện nghiêm túc và phối hợp chặt chẽ từ Trung ương đến địa phương trong việc ban hành Kế hoạch đến quyết định thành lập Ban tổ chức; quyết định thành lập Ban Giám khảo và Tổ thư ký giúp việc là những người uy tín, có kinh nghiệm trong các lĩnh vực quản lý, mỹ học, họa sỹ; đã xây dựng thể lệ, quyết định công nhận và trao giải thưởng.
Đặc biệt, cuộc thi đã phát huy lợi thế truyền thông hiện đại nhằm tương tác, tạo sự lan tỏa tích cực trong cộng đồng mạng để tuyên truyền và sử dụng các biện pháp tránh thai hiện đại góp phần giảm tình trạng nạo phá thai, mang thai ngoài ý muốn và nâng cao chất lượng dân số.
Kết quả cuộc thi cho thấy vai trò, tầm quan trọng của việc ứng dụng công nghệ thông tin; khẳng định tính đúng đắn về hướng đi mới trong hoạt động truyền thông, giáo dục và tư vấn về dân số, góp phần thực hiện thành công Đề án tăng cường tư vấn và cung ứng dịch vụ Dân số - Kế hoạch hóa gia đình cho vị thành niên/thanh niên.
Vy Anh.
|
4Kinh tế
| Cụm từ con buôn, phe phẩy thường để lại ấn tượng không được đẹp trong tâm trí nhiều người đã từng trải qua thời bao cấp. Còn nhớ ngày ấy, những người không có công ăn việc làm trong cơ quan Nhà nước sẽ không được hưởng chế độ như gạo, mỳ, tem phiếu cung cấp các vật dụng thiết yếu. Họ thường chọn cách buôn bán đủ thứ để kiếm sống. Đơn giản nhất là buôn chỗ xếp hàng trước các cửa hàng mậu dịch.
Sáng mùa đông lạnh giá, mới tờ mờ đất họ đã phải đi xếp chỗ ở các cửa hàng bán các thứ nhu yếu phẩm, sau đó bán lại chỗ cho những người đến muộn. Tem phiếu, sổ đong gạo cũng là những thứ họ sẵn sàng buôn đi bán lại kiếm chút tiền lời. Thậm chí, có chục trứng gà thôi, chỉ buôn từ đầu chợ đến cuối chợ họ cũng đã có lãi rồi. Cao hơn nữa, họ có thể buôn bán, môi giới đủ các loại mặt hàng, miễn là có thu nhập.
Ảnh minh họa.
Một đặc điểm chung của những người làm công việc này là họ rất sắc sảo, nhanh nhẹn và khéo nói. Cũng không phủ nhận là có nhiều người đã bị họ ăn chặn giá chênh lệch khá trắng trợn nên quan niệm về giới con buôn thường không tốt. Trong định kiến của một số người, cứ dính đến buôn bán là không trung thực, kiếm tiền bằng những lời xảo ngôn, nói dối. Nhưng chúng ta nên nhìn thẳng vào sự thật, không phải con buôn nào cũng là người xảo trá và nhờ có họ mà hàng hóa cũng như đồng tiền được lưu thông một cách dễ dàng hơn.
Thời gian đã khiến xã hội nhìn nhận lại về những con người làm công việc lấy ở chỗ cần bán đưa đến cho người cần dùng. Giờ đây, cụm từ con buôn đã được thay đổi bởi những danh xưng như: nhà kinh doanh, nhà đầu tư, doanh nhân... Âu cũng chỉ là quan niệm đã được thay đổi mà thôi...
Kinh doanh trực tuyến đã trở nên phổ biến dựa trên nhu cầu thực tế của xã hội trong thời đại mạng internet phát triển mạnh mẽ như hiện nay. Số lượng các cửa hàng trực tuyến tăng lên nhanh chóng bởi những ưu thế vượt trội. Chi phí mặt bằng, tiền điện nước, tiền nhân viên luôn là bài toán khó cho những người mới lập nghiệp mà hạn hẹp về vốn.
Một trong những ưu điểm nổi bật của bán hàng trực tuyến, đó là bạn không phải đau đầu trong việc đi tìm thuê cửa hàng. Việc kinh doanh trên mạng không giới hạn thời gian và không gian, tạo ra mối giao tiếp rộng rãi, thân thiện giữa chủ cửa hàng và khách hàng. Người mua không cần phải lặn lội đến tận cửa hàng để xem hàng và người bán có thể chuyển hàng tới tất cả các địa chỉ của khách một cách dễ dàng.
Tuy nhiên, để thành công trong việc bán hàng trực tuyến cũng cần rất nhiều kỹ năng, kinh nghiệm và bí quyết riêng của mỗi chủ cửa hàng. Bạn nên nhớ, khách hàng có thể dễ dàng so sánh giá cả, chất lượng mặt hàng của bạn với các cửa hàng khác. Ta hãy học cách chấp nhận những câu hỏi nghi ngờ về chất lượng sản phẩm từ chính người quen của mình.
Cuộc sống vốn nhiều biến động, nếu bạn là một người đang có công việc ổn định, bỗng dưng làm thêm bằng cách bán hàng trực tuyến, bạn sẽ phải xử lý khá nhiều các vấn đề liên quan đến những mối quan hệ xã hội một cách khéo léo, linh hoạt. Đôi khi, bạn sẽ chạnh buồn vì đối diện với các định kiến về giới con buôn.
Đừng ngại ngần, hãy bình tĩnh đi buôn theo cách riêng, miễn sao chúng ta kiếm tiền sạch bằng chính sức lao động của mình!
Vy Anh.
|
4Kinh tế
| Theo đó, ngày 21/8, Thống đốc NHNN đã ban hành Quyết định số 1768/QĐ-NHNN điều động và bổ nhiệm đồng chí Tô Huy Vũ, Vụ trưởng Vụ Dự báo thống kê giữ chức Vụ trưởng Vụ Hợp tác Quốc tế thuộc NHNN. Thời hạn giữ chức vụ của đồng chí Tô Huy Vũ là 5 năm kể từ ngày được bổ nhiệm.
Thống đốc NHNN Lê Minh Hưng cùng Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Thị Hồng trao Quyết định và tặng hoa chúc mừng các đồng chí được bổ nhiệm.
Quyết định số 1769/QĐ ngày 21/8 của NHNN bổ nhiệm đồng chí Nguyễn Đức Long - Phó Vụ trưởng phụ trách Vụ Chính sách tiền tệ giữ chức Vụ trưởng Vụ Dự báo Dự báo thống kê thuộc NHNN. Thời hạn giữ chức vụ của đồng chí Nguyễn Đức Long là 5 năm kể từ ngày được bổ nhiệm.
Thống đốc NHNN đã ban hành Quyết định số 1766/QĐ-NHNN ngày 21/8/2017 tiếp nhận và bổ nhiệm đồng chí Phạm Thanh Hà - Phó Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam giữ chức Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ thuộc NHNN. Thời hạn giữ chức vụ của đồng chí Phạm Thanh Hà là 5 năm kể từ ngày được bổ nhiệm.
Tại buổi lễ, Thống đốc NHNN Lê Minh Hưng đã trao quyết định và chúc mừng các đồng chí trên đã được Ban Cán sự Đảng, Ban Lãnh đạo NHNN tín nhiệm và bổ nhiệm giữ chức vụ mới.
Minh Phương/Báo Tin Tức.
|
4Kinh tế
| Nợ BHXH có xu hướng gia tăng.
Thông tin trên đã được đưa ra tại buổi tọa đàm trực tuyến với chủ đề: "Gỡ vướng trong khởi kiện trốn đóng bảo hiểm xã hội" diễn ra chiều 8/5 tại Hà Nội. Ông Đào Việt Ánh, Phó Tổng giám đốc BHXH Việt Nam cho biết tình trạng nợ BHXH diễn ra ở tất cả loại hình kinh tế, nhưng tập trung vào khối doanh nghiệp ngoài quốc doanh.
Ông Ánh đã dẫn chứng cho thấy tính đến hết quý I/2017, một số doanh nghiệp nợ BHXH với số tiền lớn, thời gian nợ kéo dài như: Công ty CP xe khách Phương Trang (TP.HCM) 28,7 tỷ đồng; Công ty TNHH Nam Phương (TP.HCM) 20,9 tỷ đồng; Công ty CP Lilama 3 (Hà Nội) 25,4 tỷ đồng; Công ty TNHH May mặc xuất khẩu VIT Garment (Hà Nội) 19 tỷ đồng;
Ông Đào Việt Ánh, Phó Tổng giám đốc BHXH Việt Nam.
Theo số liệu của BHXH Việt Nam, tính đến hết quý I/2017, tổng số tiền nợ BHXH, BHYT, BHTN là 14.019 tỷ đồng (bằng 4,95% so với kế hoạch giao thu), tăng 7,1% so với cùng kỳ năm 2016. Trong đó, nợ BHXH là 10.001 tỷ đồng, nợ BHTN 552 tỷ đồng, nợ BHYT 3.466 tỷ đồng.
Điều đáng lo ngại nhất là hiện nay có khoảng 1.400 tỷ đồng nợ BHXH từ các doanh nghiệp đã ngừng hoạt động, giải thể, phá sản hoặc chủ bỏ trốn ông Ánh cho biết. Số tiền này được theo dõi trên hệ thống sổ sách đã hơn 10 năm. Đây là dạng nợ treo hầu như không thể thu hồi và quyền lợi của người lao động ở các doanh nghiệp này cũng bị treo chưa được giải quyết. Đến hết ngày 31/12/2015, trong số 1.400 tỷ đồng tiền nợ có 193.661 người lao động bị ảnh hưởng đến quyền lợi.
Ông Bùi Sỹ Lợi- Phó Chủ nhiệm Ủy ban Về các vấn đề xã hội của Quốc hội nhìn nhận việc nợ đọng BHXH có xu hướng tăng và diễn biến phức tạp trong thời gian gần đây là do tính tuân thủ pháp luật BHXH của chủ sử dụng lao động chưa cao, chưa nhận thức đầy đủ về trách nhiệm, chưa quan tâm đến quyền lợi BHXH đối với người lao động. Do đó, vấn đề cấp thiết là công tác thu hồi nợ thông qua công tác thanh tra cũng như khởi kiện DN nợ BHXH ra tòa để đảm bảo quyền lợi cho người lao động.
Hơn 1.800 hồ sơ đã chuyển cho công đoàn để khởi kiện.
Theo Luật BHXH 2014, cơ quan BHXH thực hiện chức năng thanh tra chuyên ngành về đóng BHXH. Để làm tốt chức năng này, BHXH Việt Nam đã triển khai công tác đào tạo, chuẩn bị nguồn nhân lực để thực hiện chức năng thanh tra chuyên ngành về đóng BHXH. Hiện nay, BHXH Việt Nam đã có hơn 1000 cán bộ đã được đào tạo đủ điều kiện để thực hiện nhiệm vụ thanh tra chuyên ngành đóng BHXH.
Nghị định số 21/2016/NĐ-CP quy định việc thực hiện chức năng thanh tra chuyên ngành về đóng BHXH có hiệu lực thi hành từ 01/6/2016. Sau gần một năm triển khai, BHXH Việt Nam đã tổ chức triển khai thanh tra chuyên ngành tại 1.322 cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp. Qua công tác thanh tra, hơn 300 tỷ đã được thu hồi. Hơn 45.000 người lao động thông qua thanh tra được đóng bảo hiểm đầy đủ hơn.
Các khách mời tham gia tọa đàm trực tuyến diễn ra chiều 8/5.
Liên quan đến công tác khởi kiện DN nợ BHXH, tính đến nay, cơ quan BHXH các cấp đã cung cấp hồ sơ 1.887 đơn vị, doanh nghiệp nợ BHXH cho công đoàn để khởi kiện. Liên đoàn Lao động các tỉnh đã nộp 82 hồ sơ khởi kiện ra Tòa án; 2 vụ án Tòa án đã có Quyết định công nhận hòa giải thành, với tổng số tiền đã trả nợ sau hòa giải là 120 triệu đồng.
Đáng chú ý là trong quá trình thực hiện khởi kiện doanh nghiệp nợ BHXH ra tòa, nhiều doanh nghiệp đã khắc phục hết nợ hoặc cam kết trả nợ theo lộ trình. Tính đến cuối tháng 4/2017 đã có 317 đơn vị, DN nợ tiền BHXH nộp hết số tiền nợ; 437 đơn vị, DN đã khắc phục một phần nợ với tổng số tiền thu được là hơn 260 tỷ đồng.
Việc khởi kiện DN nợ BHXH ra tòa được ghi nhận là đã mang lại hiệu quả rõ rệt. Tuy nhiên có một thực tế hiện nay là sự không đồng bộ giữa hệ thống luật dẫn đến việc khởi kiện DN nợ BHXH chưa đạt được kết quả như mong muốn.
Hiện nay, theo Luật BHXH và Luật Công đoàn thì công đoàn cơ sở hoặc công đoàn cấp trên trực tiếp có trách nhiệm đại diện cho tập thể người lao động khởi kiện ra Tòa. Tuy nhiên, việc khởi kiện đòi hỏi phải do công đoàn cơ sở khởi kiện hoặc phải có giấy ủy quyền của người lao động. Đây là một khó khăn khiến việc khởi kiện của tổ chức công đoàn chưa phát huy hiệu quả.
Phân tích thêm về vấn đề này, ông Bùi Sỹ Lợi chỉ rõ trong thực tiễn, công đoàn cơ sở nằm trong doanh nghiệp nên khó có chuyện người lao lao động khởi kiện ông chủ của mình. Còn ông Mai Đức Chính, Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam cho hay, công đoàn cơ sở khởi kiện khi có giấy ủy quyền của người lao động. Nhưng vấn đề này cũng không đơn giản khi việc ủy quyền phải ra ủy ban xã phường hoặc phòng công chứng để thực hiện. Nếu trong trường hợp doanh nghiệp có số lượng người lao động đông thì việc này càng phức tạp và mất nhiều thời gian.
Để giải quyết những bất cập trong việc khởi kiện DN nợ BHXH ra tòa, ông Mai Đức Chính cho rằng nên điều chỉnh quy định pháp luật trong đó quy định rõ công đoàn cấp trên cơ sở đứng ra khởi kiện đơn vị nợ BHXH.
BHXH Việt Nam cũng kiến nghị nên có những điều chỉnh về chính sách, quy định của pháp luật sao cho hài hòa để có thể bảo vệ lợi ích của người lao động, lợi ích của Nhà nước một cách hiệu quả nhất.
Một thực tế là trước khi việc khởi kiện DN nợ BHXH được chuyển giao cho tổ chức công đoàn thì cơ quan BHXH khởi kiện gần 9000 vụ tương ứng với số tiền doanh nghiệp nợ gần 6.000 tỷ đồng; Tổng số vụ Tòa án đã xét xử gần 4000 vụ, tương ứng số tiền thu về quỹ BHXH gần 980 tỷ đồng, chiếm 16,3% trên số nợ khởi kiện. Riêng năm 2015 cơ quan BHXH đã khởi kiện gần 3.500 vụ và đã thu về hơn 800 tỷ đồng tiền nợ BHXH.
Lan Trần.
|
4Kinh tế
| PGS-TS Phạm Xuân Cầu - Ảnh: T.Hằng.
Đây là ý kiến của PGS-TS. Trần Xuân Cầu, nguyên Trưởng khoa Kinh tế và Quản lý nguồn nhân lực (Đại học Kinh tế Quốc dân) khi trao đổi với Thanh Niên về vấn đề "Lương công chức có đủ sống?
Cào bằng lương là tệ hại.
* Thưa ông, hiện nay nhiều CBCC, nhất là ở cấp xã, phường lương không đủ sống. Thậm chí, ở một số nơi, lương của họ còn thấp hơn cả lương công nhân. Vì sao có nghịch lý như vậy?
- Lương của CBCC phụ thuộc vào ngân sách nhà nước trong khi ngân sách nhà nước có hạn, rất nhiều thứ cần chi, số người hưởng lương từ ngân sách lại rất lớn nên mức lương thấp và ít phân hóa; còn tiền lương của công nhân lại phụ thuộc vào nguồn thu của doanh nghiệp (doanh thu, lợi nhuận) nên phân hóa mạnh. Nếu xét về lương tối thiểu thì rõ ràng mức lương tối thiểu vùng của công nhân hiện nay gấp khoảng 3 lần mức lương cơ sở của CBCC. Nhưng điều đó không có nghĩa là lương CBCC thấp hơn lương công nhân vì CBCC còn có hệ số lương và có thể có những khoản thu khác ngoài lương, nên xét về thu nhập lương CBCC, nhìn chung, không hẳn thấp hơn lương công nhân.
* Nhiều năm nay, lương CBCC tính theo kiểu sống lâu lên lão làng. Thực tế, ở nhiều cơ quan, đơn vị, hiệu quả làm việc và năng suất lao động của một số người làm việc lâu năm thấp hơn những người trẻ mới vào. Nhiều ý kiến cho rằng, những bất cập trong chính sách tiền lương khiến người tài không muốn vào làm việc trong bộ máy nhà nước. Ông nghĩ sao về điều này?
- Lương CBCC hiện nay càng lâu năm lương càng cao là một thực tế không phải hoàn toàn sai vì trả lương phải tính đến yếu tố thâm niên. Bên cạnh yếu tố thâm niên, còn có rất nhiều yếu tố khác như sự nhạy bén hay năng động, chuyên tâm, chủ động sáng tạo, năng suất, tư duy thị trường, mà lớp trẻ thường chiếm ưu thế cũng ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả làm việc. Vì thế, hiện nay trong khu vực sản xuất kinh doanh, nhất là trong các ngân hàng rất nhiều người trẻ có lương cao hơn người già, có tuổi. Khác với khu vực năng động như sản xuất kinh doanh, trong lĩnh vực giáo dục, y tế, văn hóa nghệ thuật rất cần những người có kinh nghiệm, thâm niên, vì càng lâu năm họ càng tích lũy được nhiều kinh nghiệm để truyền đạt lại cho các thế hệ trẻ.
Liên quan đến nhiều người rời khỏi bộ máy nhà nước có lẽ không phải chỉ vì tiền lương thấp mà nhiều người, nhất là những người tài, cho rằng trong bộ máy nhà nước thường ít năng động, môi trường làm việc không hấp dẫn, cơ hội thăng tiến khó khăn, tính chất công việc không làm họ phát huy được khả năng sáng tạo của mình.
Tất nhiên, việc cào bằng trong trả lương là một tệ hại, vì hậu quả của nó là triệt tiêu mọi động lực lao động của CBCC. Tuy nhiên, muốn không cào bằng, phải đánh giá chính xác hiệu quả làm việc của công chức. Đây là một trong những khó khăn nhất hiện nay.
Phải tránh hiện tượng trên trải thảm, dưới rải đinh.
* Bộ Nội vụ đang xây dựng Đề án cải cách chính sách tiền lương CB-CC, dự kiến sẽ trình Bộ Chính trị giữa năm 2018. Nếu được góp ý, ông sẽ đề xuất giải pháp gì?
- Chế độ chính sách tiền lương của VN hiện nay giống như chiếc áo rách sắp bục, càng vá càng rách, cần được thay mới. Vì thế, việc cải cách tiền lương nói chung và CBCC nói riêng đã trở nên quá cấp bách và chúng ta để đến năm 2018 mới cải cách cũng là quá chậm trễ so với yêu cầu cấp thiết. Nếu lần này được góp ý, tôi xin nêu mấy ý như sau:
Thứ nhất, cải cách tiền lương là một sự thay đổi toàn diện, có tính cách mạng chứ không phải chỉ là sự thay đổi nhỏ, từng bộ phận trong chính sách chế độ tiền lương. Vì thế, để nó thực sự là cách mạng đòi hỏi phải có sự chuẩn bị rất kỹ lưỡng, có sự tham gia của nhiều người, nhiều tầng lớp xã hội, phải có nhiều cuộc hội thảo, thảo luận, khảo sát thực tiễn trong và ngoài nước, trong đó có Singapore - một đất nước rất thành công trong việc xây dựng nền hành chính công vụ. Nếu cải cách tiền lương chỉ thu hút một số cán bộ quản lý thuộc các đơn vị chức năng như Bộ Nội vụ, Bộ LĐ-TB-XH, Tổng Liên đoàn Lao động, VCCI, tham gia thì tôi nghĩ thành công của cải cách sẽ khó mà cao được.
Thứ hai, cải cách tiền lương phải gắn chặt và đồng thời với các cải cách khác, như cải cách về tổ chức, cải cách về tuyển dụng, biên chế, về các chế độ chính sách đối với CBCC và viên chức, đặc biệt phải tăng cường kỷ cương phép nước, kỷ luật làm việc trong các tổ chức, đẩy mạnh khoán lương, khoán biên chế, tăng cường trách nhiệm cụ thể đối với người đứng đầu tổ chức, đồng thời giao quyền tự chủ cho họ.
Thứ ba, cải cách tiền lương phải có lộ trình, làm sao trong ít nhất 10 năm chính sách tiền lương vẫn phát huy tác dụng và không bị lạc hậu, lỗi thời; người lao động có thể thấy được viễn cảnh tương lai thu nhập của mình. Nhà nước cũng không bị động trong vấn đề liên quan đến chế độ chính sách tiền lương.
* Theo ông, đề án có thể giải quyết được tham nhũng, hách dịch, cửa quyền của công chức không? Làm thế nào để tiền lương trở thành động lực thu hút và giữ chân nhân tài?
- Phải nói rõ, không phải là CBCC nào cũng tham nhũng, cửa quyền hay hách dịch, cũng không phải cứ có đề án tiền lương thì mọi thứ tệ nạn đó sẽ tự động dẹp bỏ. Tham nhũng, hách dịch, cửa quyền hay các tiêu cực khác của CBCC nảy sinh do nhiều nguyên nhân. Chúng ta phải xây dựng cơ chế, chính sách làm sao để CBCC không thể, không muốn và không dám tham nhũng, trong đó chính sách trả lương cao cũng là yếu tố giúp CBCC không muốn tham nhũng.
Để tiền lương trở thành động lực thu hút nhân tài là một chủ đề lớn, nhưng thu hút nhân tài không khó bằng giữ được nhân tài ở lại với tổ chức. Phải tránh hiện tượng trên trải thảm, dưới rải đinh không làm cho nhân tài phát huy được tài năng của mình. Tiền lương cao tất nhiên cũng là một yếu tố thu hút và giữ người giỏi ở lại với tổ chức.
Xin cảm ơn ông!
Thu Hằng.
Thu Hằng.
|
4Kinh tế
| Cụ thể, giảm 0,25%/năm các mức lãi suất điều hành gồm lãi suất tái cấp vốn, lãi suất tái chiết khấu, lãi suất cho vay qua đêm trong thanh toán điện tử liên ngân hàng và cho vay bù đắp thiếu hụt vốn trong thanh toán bù trừ của NHNN đối với các ngân hàng.
Đồng thời, giảm 0,5%/năm lãi suất cho vay ngắn hạn tối đa bằng đồng Việt Nam của tổ chức tín dụng đối với khách hàng vay để đáp ứng nhu cầu vốn phục vụ một số lĩnh vực, ngành kinh tế.
SSI cho rằng việc giảm các lãi suất điều hành sẽ không có tác động nào đáng kể do nhu cầu của thị trường vốn đã rất nhỏ. Với lãi suất cho các lĩnh vực ưu tiên, mức độ tác động sẽ phụ thuộc vào hành động của từng ngân hàng thương mại dựa trên quan điểm kinh doanh của ngân hàng.
Nhóm ngân hàng quốc doanh với hệ thống mạng lưới rộng và chi phí vốn rẻ sẽ tiếp tục là nòng cốt thực thi các chính sách này.
Công ty chứng khoán này cũng cho rằng, về tổng thể, việc giảm các lãi suất trên khó có thể coi là động tác nới lỏng tiền tệ. Thay vì đó, đây là nỗ lực của Chính phủ cũng như NHNN nhằm tạo điều kiện cho các lĩnh vực ưu tiên để phần nào hỗ trợ tăng trưởng kinh tế.
Trước động thái này, ông Nguyễn Đức Long Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách Tiền tệ cũng cho biết điều chỉnh giảm 0,5%/năm lãi suất cho vay ngắn hạn tối đa nhằm phục vụ cho mục tiêu tăng trưởng kinh tế, hỗ trợ cho doanh nghiệp, đồng thời giảm 0,25%/năm các mức lãi suất điều hành để qua đó hỗ trợ cho các TCTD giảm chi phí tiếp cận vốn vay từ NHNN khi có nhu cầu.
Nguyên Minh.
|
4Kinh tế
| Từ đầu năm tới nay, người nuôi heo (lợn) ở Đồng Nai đã phải vật lộn với giá heo thấp kỷ lục, càng nuôi càng lỗ. Đến khi thị trường có dấu hiệu khởi sắc trở lại thì lần thứ 2 trong năm, người chăn nuôi nhận thêm một đòn giáng mạnh khi giá heo quay đầu giảm sau vụ heo tiêm thuốc an thần.
Giá heo hơi ở Đồng Nai hiện đang ở mức thấp, heo loại 1 mới được giá 29.000 đồng/kg, còn loại thường chỉ 24.000 đến 25.000 đồng/kg. Thời điểm trước tháng 9, giá heo đã bắt đầu nhích lên hơn 30.000 đồng/kg sau gần một năm trời thấp kỷ lục, nhiều chủ trang trại khấp khởi hi vọng giá tiếp tục lên, bán có lãi để bù lại thời gian dài thua lỗ. Thế nhưng vụ bê bối 4.000 con heo tiêm thuốc an thần ở TP HCM đã khiến giá heo giảm sâu về gần mức thấp kỷ lục trước đó.
Trại heo của chị Nguyễn Thị Thanh Thúy (ấp Nguyễn Huệ 2, xã Quang Trung, huyện Thống Nhất) có 20 con heo thịt đã đến ngày xuất chuồng. Thế nhưng, chị gọi mãi mà thương lái chẳng đến mua. Chưa kể nếu có đến mua, thì họ cũng chỉ chọn ít một, không gom hàng một lượt như thông thường.
Người chăn nuôi lại điêu đứng vì giá heo.
Mấy chục năm gắn bó với nghề nuôi heo, chị Thúy chấp nhận thua lỗ suốt thời gian từ đầu năm tới giờ, gắng gượng duy trì đàn chờ ngày giá heo khởi sắc. Nhưng giá lên chưa được bao nhiêu thì lại quay đầu giảm. Thay vì cám viên, cám trộn, chị Thúy đã phải cho đàn heo ăn cầm chừng bằng bột bắp.
Chị Thúy chia sẻ: "Hiện tại kinh tế của gia đình tôi đang bị ảnh hưởng rất nhiều do giá heo xuống. Tiền nợ thì dâng lên, cám cho heo bây giờ đang phải chạy từng bữa, chứ không đủ khả năng mà cho heo nó ăn như hồi trước là cứ đổ đầy máng".
Giảm 30 đến 40% tổng số đàn nái gần 180 con là cách làm của anh Nguyễn Đức Long (huyện Thống Nhất) để giảm chi phí, cố gắng cầm cự với nghề. Mỗi con heo xuất chuồng, anh Long lỗ 500.000 - 700.000 đồng. Theo anh Long, dự báo giá thấp còn duy trì thời gian tới nên giảm đàn là giải pháp tốt nhất để giảm lỗ.
"Nếu như heo mà giá tốt như mọi năm thì có thể tôi còn tăng đàn nhưng bây giờ mình phải giảm đàn. Hiện tại bây giờ trại nái của tôi đã phải giảm 30 - 40%, có thể sau này còn phải giảm thêm nữa nếu theo tình hình giá như vậy" - anh Long bày tỏ.
Để nuôi được 1kg heo thịt, người nuôi phải bỏ ra chi phí từ 35.000 đồng đến 38.000 đồng, với giá thấp như hiện nay thì càng nuôi càng lỗ. Nếu heo đến tuổi xuất chuồng mà không bán được, chi phí thức ăn, công chăm sóc, thuốc thú y... lại càng đè nặng lên vai người nuôi. Mối nguy treo chuồng, phá sản lại treo lơ lửng trên đầu nông dân, từ trang trại lớn cho đến nông hộ nhỏ lẻ. Thực tế là trước đó, nhiều người ở Đồng Nai đã phải bán chuồng, bán cả nhà cả đất vì nghiệp heo.
Nếu như lần giảm giá kỷ lục cách đây vài tháng nguyên nhân chủ yếu là do cung vượt cầu khi tổng đàn heo vượt quá con số dự báo, thì lần này, lò mổ lớn nhất TP HCM bị đóng cửa sau bê bối và tâm lý người tiêu dùng lo ngại chất lượng thịt heo đã khiến con heo Đồng Nai bị mang tiếng oan. Hậu quả nặng nề nhất lại là người chăn nuôi phải gánh.
Ông Nguyễn Kim Đoán, Phó Chủ tịch Hiệp hội Chăn nuôi Đồng Nai nhìn nhận: "Con heo trong giai đoạn này đang bị khủng hoảng rất nghiêm trọng do đầu ra rất khó, giá thì thua lỗ rất lớn. Việc thua lỗ kéo dài hơn một năm nay là khó khăn vô cùng lớn cho người chăn nuôi. Vì vậy, phải có giải pháp thật sớm để giải quyết vấn đề này".
Cũng theo người đại diện cho Hiệp hội Chăn nuôi Đồng Nai, nếu cơ quan chức năng tiếp tục không có giải pháp quyết liệt và hiệu quả hơn, thì sẽ có thêm một lượng lớn trang trại không thể vượt qua cú sốc giá lần này.
Càng nuôi càng lỗ đã là điệp khúc quen thuộc ở vùng chăn nuôi huyện Thống Nhất. Chỉ trong vòng chưa đầy 1 năm, họ đã phải gánh chịu 2 cú sốc giá nặng nề khó gượng dậy. Một viễn cảnh không hề tươi sáng chút nào đối với nghề nuôi heo, sinh kế của hàng ngàn con người tại Đồng Nai./.
Xuân Lượng/VOV-TP HCM.
Xuân Lượng/VOV-TP HCM.
|
4Kinh tế
| Sau một năm rưỡi của nhiệm kỳ mới, Ngân hàng Nhà nước vẫn đang tiếp tục kiện toàn bộ máy.
Nhật Nam.
Ngày 21/8, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước ban hành quyết định bổ nhiệm nhân sự ở các vị trí vụ trưởng.
Cụ thể, Thống đốc đã ban hành Quyết định số 1768/QĐ-NHNN điều động và bổ nhiệm ông Tô Huy Vũ, Vụ trưởng Vụ Dự báo thống kê giữ chức Vụ trưởng Vụ Hợp tác quốc tế thuộc Ngân hàng Nhà nước. Thời hạn giữ chức vụ của ông Vũ là 5 năm kể từ ngày được bổ nhiệm.
Cùng ngày, Thống đốc ban hành Quyết định số 1769/QĐ-NHNN điều động và bổ nhiệm ông Nguyễn Đức Long, Phó Vụ trưởng phụ trách Vụ Chính sách tiền tệ giữ chức Vụ trưởng Vụ Dự báo thống kê thuộc Ngân hàng Nhà nước. Thời hạn giữ chức vụ của ông Nguyễn Đức Long là 5 năm kể từ ngày được bổ nhiệm.
Và sau một năm rưỡi để trống, vị trí Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ đã được bổ nhiệm, với nhân sự điều chuyển từ Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank).
Cụ thể, Thống đốc đã ban hành Quyết định số 1766/QĐ-NHNN tiếp nhận và bổ nhiệm ông Phạm Thanh Hà - Phó tổng giám đốc Vietcombank giữ chức Vụ trưởng Vụ Chính sách tiền tệ thuộc Ngân hàng Nhà nước. Thời hạn giữ chức vụ của ông Phạm Thanh Hà là 5 năm kể từ ngày được bổ nhiệm.
|
4Kinh tế
| Ngày 7/7/2017, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã ban hành các văn bản điều chỉnh giảm lãi suất có hiệu lực từ ngày 10/7/2017. Theo đó, giảm 0,25%/năm các mức lãi suất điều hành gồm lãi suất tái cấp vốn, lãi suất tái chiết khấu, lãi suất cho vay qua đêm trong thanh toán điện tử liên ngân hàng và cho vay bù đắp thiếu hụt vốn trong thanh toán bù trừ của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đối với các ngân hàng; giảm 0,5%/năm lãi suất cho vay ngắn hạn tối đa bằng đồng Việt Nam của tổ chức tín dụng đối với khách hàng vay để đáp ứng nhu cầu vốn phục vụ một số lĩnh vực, ngành kinh tế.
Theo Ngân hàng Nhà nước (NHNN), trong 6 tháng đầu năm, việc điều hành để giữ ổn định mặt bằng lãi suất gặp khó khăn trong bối cảnh lạm phát cuối năm 2016, đầu năm 2017 ở mức cao, tín dụng tăng nhanh ngay từ đầu năm, Trái phiếu Chính phủ tiếp tục phát hành với khối lượng lớn, kỳ hạn dài hơn, Fed tăng lãi suất 2 lần. Diễn biến thực tế cho thấy có thời điểm một số ngân hàng đã tăng lãi suất huy động chủ yếu là kỳ hạn trên 12 tháng.
Ảnh minh họa.
Ông Nguyễn Đức Long - Phó Vụ trưởng Vụ Chính sách Tiền tệ, Ngân hàng Nhà nước cho biết, trước diễn biến này, NHNN đã tập trung điều tiết thanh khoản hệ thống hợp lý để hỗ trợ các tổ chức tín dụng (TCTD) ổn định lãi suất, triển khai họp với các ngân hàng có thị phần lớn để nắm tình hình và yêu cầu các ngân hàng thực hiện đồng bộ các giải pháp giữ ổn định mặt bằng lãi suất.
Kết quả cho thấy, mặc dù chịu áp lực tăng nhưng mặt bằng lãi suất của các TCTD vẫn được giữ ổn định.Trong đó, lãi suất huy động kỳ hạn dưới 6 tháng phổ biến 4,8-5,4%/năm và 5,4-7,2%/năm đối với kỳ hạn từ 6 tháng trở lên, lãi suất cho vay phổ biến khoảng 6-9%/năm đối với ngắn hạn và 9-11%/năm đối với trung và dài hạn; khách hàng có dự án kinh doanh hiệu quả, tín nhiệm tốt được các ngân hàng cạnh tranh cho vay với lãi suất chỉ 4-5%/năm.
Như vậy, mặc dù mặt bằng lãi suất đang khá ổn định nhưng NHNN vẫn quyết định giảm lãi suất điều hành và lãi suất cho vay.
Cho biết cơ sở và mục tiêu điều chỉnh lãi suất của NHNN lần này, ông Nguyễn Đức Long nói: "Trên cơ sở đánh giá diễn biến lạm phát có chiều hướng tăng chậm, tháng 6/2017, chỉ số giá tiêu dùng chỉ tăng 0,2% so với cuối năm 2016, tăng 2,54% so với cùng kỳ 2016, bình quân 6 tháng đầu năm tăng 4,15% và dự báo năm 2017 có khả năng kiểm soát theo mục tiêu 4% Quốc hội giao; hoạt động ngân hàng, thanh khoản của các TCTD có diễn biến tích cực, để phục vụ cho mục tiêu tăng trưởng kinh tế, hỗ trợ cho doanh nghiệp, NHNN quyết định điều chỉnh giảm 0,5%/năm lãi suất cho vay ngắn hạn tối đa bằng VND đối với các lĩnh vực ưu tiên. Trần lãi suất huy động được giữ ổn định trên cơ sở đánh giá thận trọng diễn biến và kỳ vọng của lạm phát, việc Fed điều chỉnh tăng lãi suất và khả năng đồng USD tăng giá trên thị trường quốc tế trong thời gian tới".
Để hỗ trợ giảm lãi suất cho vay, NHNN cũng có văn bản chỉ đạo các TCTD chủ động các biện pháp để đảm bảo thanh khoản, thực hiện các giải pháp tiết giảm chi phí, nâng cao hiệu quả hoạt động, áp dụng mức phí cho vay hợp lý đối với các khoản phí được thu theo quy định của pháp luật. Bên cạnh đó, NHNN điều chỉnh giảm 0,25%/năm các mức lãi suất điều hành, qua đó hỗ trợ cho các TCTD giảm chi phí tiếp cận vốn vay từ NHNN khi có nhu cầu.
Về giải pháp điều hành lãi suất của NHNN trong thời gian tới, ông Nguyễn Đức Long cho biết: Trong thời gian tới, đồng bộ với giải pháp điều chỉnh giảm lãi suất, NHNN sẽ điều hành linh hoạt lượng tiền cung ứng, sẵn sàng hỗ trợ thanh khoản cho các TCTD để hỗ trợ giảm lãi suất cho vay; điều tiết tăng trưởng tín dụng toàn hệ thống khoảng 18%, có điều chỉnh linh hoạt theo diễn biến thực tế của kinh tế vĩ mô và hoạt động ngân hàng; tăng cường thanh tra giám sát việc chấp hành và xử lý nghiêm các vi phạm quy định của NHNN về lãi suất.
Đinh Bách.
|
4Kinh tế
| Đại diện LĐLĐ TP. Đà Nẵng trao đổi với 15 công nhân trước giờ tham gia vụ kiện đòi quyền lợi cho NLĐ tại Tòa án quận Cẩm Lệ (Đà Nẵng). Ảnh: TRUNG HIẾU.
Để tháo gỡ vướng mắc về pháp lý, ông Mai Đức Chính Phó Chủ tịch Tổng LĐLĐVN - cho rằng: Trước hết phải sửa luật! Cụ thể, tại Điều 14 của Luật BHXH sẽ không ghi CĐ chung chung mà quy định rõ CĐ cấp trên có quyền khởi kiện doanh nghiệp nợ BHXH.
Có xu hướng gia tăng nợ BHXH.
Ông Đào Việt Ánh - Phó Tổng Giám đốc BHXH VN - cho biết, mặc dù các cơ quan chức năng đã có rất nhiều giải pháp trong thời gian qua nhưng tình trạng nợ đóng, trốn đóng BHXH vẫn còn diễn ra khá phổ biến. Đơn cử, số DN tham gia BHXH là trên 235.000 DN, trong khi đó dữ liệu do cơ quan thuế quản lý khoảng gần 500.000 DN, như vậy trên 50% DN hiện nay chưa tham gia BHXH, có thể gọi là trốn đóng BHXH.
Về nợ đóng BHXH, tính đến cuối năm 2015, số nợ gần 10.000 tỉ đồng, tương đương với khoảng 4,88% của số phải thu. Đến cuối năm 2016 số nợ BHXH có giảm khoảng 7.500 tỉ đồng, bằng khoảng 3,3% số phải thu. Quý I/2017, tình hình số nợ tăng thêm gần bằng 4,5% số phải thu, bằng gần 14.000 tỉ đồng, tăng hơn so với 2016. Tình hình nợ đọng BHXH tương đối phức tạp, số nợ hằng năm có giảm, nhưng những tháng gần đây có xu hướng gia tăng.
Theo thống kê của BHXH VN, nợ đọng BHXH tập trung chủ yếu là ở khối cơ quan ngoài quốc doanh. Riêng quý I/2017, có nhiều DN nợ BHXH dài hạn. Đơn cử như Công ty CP xe khách Phương Trang (TPHCM) nợ 28 tỉ đồng, Cty TNHH Nam Phương (TPHCM) nợ hơn 20 tỉ đồng, Công ty CP Lilama 3 (Hà Nội) nợ hơn 25 tỉ đồng Trong số nợ đóng BHXH có 1.400 tỉ đồng là nợ BHXH kéo dài nhiều năm đã ảnh hưởng đến quyền lợi của hơn 1.900 lao động tham gia BHXH.
Đánh giá về tình trạng nợ BHXH hiện nay, ông Bùi Sỹ Lợi - Phó Chủ nhiệm Ủy ban Về các vấn đề xã hội của Quốc hội - nhận định, qua con số mà cơ quan BHXH cung cấp thì tình trạng nợ đóng BHXH tăng lên cho thấy tính cấp bách của nó càng ngày càng phức tạp! Rõ ràng chính sách của Nhà nước là chính sách an sinh xã hội rất ưu việt, NLĐ và chủ sử dụng lao động cũng hiểu việc đóng BHXH không những là nghĩa vụ mà còn là quyền lợi của NLĐ.
Năm 2016, nợ đóng có xu hướng giảm đi, đầu năm 2017 tăng lên 14.000 tỉ đồng với gần 5% tổng số phải thu BHXH. Đây là một vấn đề mà chúng ta phải tăng cường giải pháp thu nợ nguồn thu ngân sách để đảm bảo cho quỹ BHXH trong tương lai và quỹ này nếu thu được vào quỹ BHXH tập trung thì không chỉ là bảo toàn được quỹ, tăng được quỹ mà chúng ta mang đi đầu tư tăng trưởng - ông Lợi có ý kiến.
Tính cách tháo gỡ bế tắc.
Tính đến hết tháng 1.2017, BHXH Việt Nam chuyển cho các cấp CĐ 1.177 hồ sơ, các LĐLĐ tiếp nhận 1.150 bộ hồ sơ và đến giữa tháng 2.2017 đã có 11 LĐLĐ cấp tỉnh, thành phố khởi kiện 77 DN nợ BHXH.
Do trước khi khởi kiện, tổ chức CĐ đã đến tiếp cận DN, yêu cầu họ trả nợ nên nhiều DN đã tự mang tiền đến nộp cơ quan BHXH. Hiện nay có 17 hồ sơ, tổ chức CĐ chuyển nhưng tòa án không thụ lý. Với lý do: Không thuộc thẩm quyền giải quyết; đây là tranh chấp lao động tập thể chưa được giải quyết cấp Chủ tịch UBND cấp quận, huyện; không có giấy ủy quyền của tập thể ủy quyền cho tổ chức CĐ; quan điểm của Tòa án Tối cao cho rằng hành vi trốn đóng, nợ đóng BHXH là hành vi nghiêm cấm, khi đó chỉ xử phạt hành chính theo Luật Hành chính.
Theo nhận định của các chuyên gia, sự chồng chéo và khoảng trống về pháp luật thực hiện BHXH được cho là nguyên nhân chính khiến việc khởi kiện bế tắc Ông Mai Đức Chính nêu quan điểm: Muốn tháo gỡ bế tắc, tôi nghĩ trước hết phải sửa luật. Hiện nay, văn bản mới nhất của Tòa án Nhân dân Tối cao gửi Ban Bí thư TƯ Đảng có yêu cầu nếu không tháo gỡ vướng mắc được thì BHXH Việt Nam và Bộ LĐTBXH phải đề xuất sửa Luật Bảo hiểm Xã hội.
Trong sửa lần này phải nói rõ CĐ cấp nào, chứ không nêu CĐ chung chung. Theo Tổng LĐLĐVN, chỉ có CĐ cấp trên mới đủ khả năng để đứng ra khởi kiện. Lúc đó, CĐ cấp trên không cần phải theo ủy quyền của CĐCS hoặc NLĐ. Tức là giống như trước: BHXH khởi kiện như thế nào thì CĐ cấp trên làm như vậy, nhưng hồ sơ, thông tin thì BHXH chuẩn bị và cung cấp. CĐ cấp trên đứng ra ký đơn và cùng BHXH VN khởi kiện.
Ông Chính cho biết thêm, theo quy định của pháp luật hiện nay thì CĐCS hoàn toàn có thể được khởi kiện khi có sự ủy quyền của NLĐ nhưng thực tế chủ tịch CĐCS rất khó làm việc này. Vấn đề thứ 2 là vấn đề ủy quyền cũng không phải đơn giản. Hiện nay theo quy định thì NLĐ muốn ủy quyền thì phải từng người một cùng với chủ tịch CĐCS ra UBND xã, phường hoặc phòng công chứng làm giấy ủy quyền với lệ phí 130.000 đồng/người.
Như vậy đối với các DN có hàng nghìn lao động thì việc này hết sức phức tạp. Và khi có ủy quyền rồi thì vì đây không phải là tranh chấp tập thể mà là tranh chấp cá nhân nên tòa án phải thụ lý cho từng vụ một. Đây là điều bất khả thi, thực tế tôi đã từng tham gia khởi kiện cho 29 lao động của một DN thôi mà phải mất 3 năm. Ngay vừa rồi, một CĐCS ở huyện Củ Chi khởi kiện DN để đòi được 4 tỉ đồng cũng phải mất hơn 4 năm do quy trình ủy quyền ra tòa án rất nhiêu khê. Theo tôi thì phải sửa Luật Bảo hiểm Xã hội và quy định rõ CĐ cấp trên cùng với BHXH VN được quyền khởi kiện mà không cần thiết phải có sự ủy quyền của NLĐ - ông Chính có ý kiến.
HÀ LINH.
|
4Kinh tế
| Ảnh minh họa. Nguồn Internet.
Ngày 7/7, nghị quyết mới về quy định thu phí, lệ phí thuộc thẩm quyền HĐND tỉnh theo Luật Phí, lệ phí, thay thế Nghị quyết số 42/2016/NQ-HĐND ngày 07/12/2016 của HĐND tỉnh Quảng Ninh đạt được tỉ lệ biểu quyết thông qua là 100%.
Trong nội dung của dự thảo nghị quyết mới, Quảng Ninh sẽ không thu Phí sử dụng các công trình kết cấu hạ tầng, công trình dịch vụ, tiệc ích công cộng trong khu vực cửa khẩu không có khu vực cửa khẩu cảng biển (hay còn gọi là phí sử dụng hạ tầng cảng biển). Nghĩa là, các doanh nghiệp kinh doanh tạm nhập - tái xuất, hàng chuyển khẩu, hàng gửi kho ngoại quan, hàng quá cảnh, hàng hóa xuất nhập khẩu qua khu vực các cảng biển trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh sẽ không phải nộp phí sử dụng hạ tầng cảng biển.
Thay vào đó, dự thảo Nghị quyết mới đã xuất hiện một số loại phí mới được ban hành hoặc quy định thêm mức phí đối với danh mục các loại hàng hóa.
Ví dụ như phí hàng hóa tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu, hàng quá cảnh, hàng qua kho ngoại quan đối với mặt hàng lá thuốc lá và nguyên liệu để sản xuất thuốc lá chuyển từ 150 nghìn đồng/m3 sang áp dụng mức phí tính theo container với mức thu không dưới 1,5 triệu/container 20feet; và 3 triệu đồng/container 40feet; từ 01/9/2018 trở đi, thì mức phí sẽ tăng mạnh và ở mức lần lượt là 2 triệu đồng và 4 triệu đồng.
Đặc biệt, dự thảo đề ra loại phí hoàn toàn mới là phí hàng hóa nhập khẩu để sản xuất xuất khẩu, nhập khẩu để gia công xuất khẩu qua địa bàn tỉnh Quảng Ninh. Theo đó, từ ngày 01/9/2017, Quảng Ninh sẽ chính thức thu loại phí này với mức 2 triệu đồng với container 20 và 4 triệu đồng với container từ 40 trở lên với hàng thuộc dạng đông lạnh và 20 nghìn đồng với hàng thuộc dạng khác. Đối với hàng quả, hạt khô các loại là hàng hóa tạm nhập tái xuất/chuyển khẩu/hàng hóa quá cảnh/hàng qua kho ngoại quan thì sẽ được áp dụng mức phí riêng từ ngày 01/9/2017 là 1,5 triệu đồng/container 20 và 3 triệu đồng/container 40 trở lên.
Trước đó, UBND thành phố Hải Phòng cho biết sẽ triển khai thu phí đối với các tổ chức, cá nhân kinh doanh hàng hóa tạm nhập tái xuất, hàng chuyển khẩu, hàng gửi kho ngoại quan, hàng quá cảnh, hàng hóa xuất nhập khẩu có sử dụng công trình kết cấu hạ tầng, công trình dịch vụ, tiện ích công cộng trong khu vực cửa khẩu cảng biển của thành phố (hay còn gọi là thu phí sử dụngsử dụng hạ tầng cảng biển).
Hải Phòng là địa phương đầu tiên trên cả nước thực hiện thu loại phí này. Sau đó, Tp. HCM cũng có văn bản "nghiên cứu" thực hiện việc thu phí sử dụng hạ tầng càng biển.
Lý do được Hải Phòng đưa ra là thành phố đã đầu tư "hàng trăm nghìn tỷ đồng" cho hệ thống giao thông kết nối giữa cảng biển với hệ thống đường quốc lộ 5, quốc lộ 10, cao tốc Hà Nội - Hải Phòng; kết nối khu vực cảng biển với các khu dịch vụ logistics, khu công nghiệp, cụm công nghiệp...Đồng thời, do nguồn thu ngân sách thành phố rất hạn hẹp, không đủ để duy tu, bảo trì" nên Hải Phòng buộc phải thực hiện thu phí theo Luật Phí " để có kinh phí phục vụ cho việc xây dựng và bảo trì các tuyến đường trên".
Tuy nhiên, theo Danh mục các dự án trọng điểm năm 2016 Ban hành kèm theo Nghị quyết số 23/NQ-HĐND ngày 18/12/2015 của Hội đồng nhân dân thành phố Hải Phòng cho thấy nguồn để xây dựng các dự án chủ yếu là vốn trung ương rót về, hoặc vốn vay của Chính phủ.
Các doanh nghiệp đã có những phản ứng tiêu cực đối với loại thuế này của Hải Phòng. Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ cũng đã có văn bản hỏa tốc yêu cầu Bộ Tài chính chủ trì tiến hành rà soát việc thu phí sử dụng công trình, kết cấu hạ tầng, công trình dịch vụ, tiện ích công cộng trong khu vực cảng biển Hải Phòng.
Trước đó, ngày 06/6/2017, tại buổi lễ chính thức khai trương tuyến dịch vụ hàng hải ACS Cái Lân tuyến hàng hải đi 6 nước gồm Ấn Độ, tới Malaysia, Singapore, Việt Nam, Trung Quốc và Hàn Quốc, ông Nguyễn Đức Long, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh đã khẳng định tỉnh Quảng Ninh sẽ không tiến hành thu bất kỳ loại phí hạ tầng cảng biển nào thuộc thẩm quyền của tỉnh. Đây cũng là chính sách mà tỉnh Quảng Ninh áp dụng để thực hiện đúng tinh thần đồng hành và hỗ trợ doanh nghiệp của tỉnh.
Nguyên Hồng -.
|
4Kinh tế
| Tâm lý hám lời nhanh chóng đang khiến nhiều người lao vào đầu tư sàn tiền ảo với đầy rủi ro.
Có thể kể tên vô số website được giới môi giới chào hàng với nhà đầu tư Việt như Ethtrade, Bitcoinnect, LargoBit, CoinReum, Questra, Iseiko.
Miếng mỡ mà các sàn này đưa ra để dụ các nhà đầu tư rất hấp dẫn. Đơn cử, theo quảng cáo của môi giới sàn Questra, công ty này có tới 8 gói đầu tư với mức lợi nhuận từ 4 - 6,2%/tuần, tức 208 - 322%/năm. Ngoài mức lợi nhuận nhận được mỗi tuần, nhà đầu tư còn có cơ hội nhận hoa hồng 5 - 15% nhờ vào phát triển mạng lưới.
Ví dụ, với gói đầu tư Blue (2.430 euro, tương đương gần 68 triệu đồng), sau 1 tháng, nhà đầu tư sẽ thu về 525 euro (14,5 triệu đồng) và lợi nhuận trong 1 năm là 175 triệu đồng, gấp hơn 2,5 lần số vốn bỏ ra.
Các sàn đầu tư tiền ảo ủy thác khác cũng công bố mức lãi khủng từ 0,5 đến 3%/ngày, tùy theo số tiền bỏ ra ban đầu. Mức lãi tính theo tháng là 30-40% một tháng. Số tiền đầu tư ban đầu càng lớn, tỷ suất lợi nhuận càng cao.
Chính vì vậy, các sàn này đang đánh đúng vào tâm lý hám lợi nên dù biết rủi ro vẫn lôi kéo hàng trăm nhà đầu tư tham gia, bất chấp rủi ro, cạm bẫy giăng trước mắt.
Bởi vì, hầu hết sàn huy động vốn ủy thác đầu tư tiền ảo đều có địa chỉ ở nước ngoài, danh tính không rõ ràng. Vì vậy, khi tranh chấp xảy ra, nhà đầu tư sẽ không được bảo vệ. Tình trạng này đã từng xảy ra với sàn vàng, sàn forex trước đây.
Bên cạnh đó, giá trị các đồng tiền ảo luôn biến động khó lường và dễ bị tác động bởi các thông tin thay đổi chính sách quản lý của các nước. Cụ thể, Bitcoin đã tăng giá gấp đôi (hơn 2.000 USD/BTC) trong năm nay, song cũng chỉ cần một số thông tin bất lợi từ Trung Quốc (thông tin nước này cấm các sàn tiền ảo hoạt động), đồng tiền này rớt ngay gần 1.000 USD.
Theo chuyên gia phân tích kinh tế Nguyễn Duy Phương của CTCK VCSC, dù lợi nhuận mang lại khổng lồ nhưng với những nhà đầu tư tham gia chậm, mua ở giá cao dễ phải ôm toàn bộ rủi ro của những người mua trước. Rủi ro pháp lý cũng rất lớn khi nhiều quốc gia vẫn không chấp nhận tiền ảo; khi có tranh chấp, nhà đầu tư sẽ không được bảo vệ.
Quan trọng hơn, đồng tiền không có ngân hàng trung ương đứng sau sẽ khiến những cá nhân, tổ chức có mục đích xấu sẽ định hướng nhà đầu tư lao vào và nguy cơ rủi ro lớn. "Ngoài ra, vì là tiền ảo nên nhiều khả năng bị tấn công mạng và có thể mất toàn bộ, chưa kể nguy cơ sập sàn, sập mạng, trục trặc giao dịch hệ thống mạng" - ông Phương phân tích.
Gia Miêu.
|
4Kinh tế
| Ảnh chụp ĐHCĐ năm 2016 - HCD (Nguồn: HCD).
Ngày 07/11/2017, căn cứ kết quả kiểm tra, UBCKNN (SSC) đã ban hành Quyết định số 1026/QĐ-XPVPHC về việc xử phạt vi phạm hành chính đối với ông Nguyễn Duy Phương (Địa chỉ: Tổ 4 Cụm 1 Phường Hạ Đình, Thanh Xuân, Hà Nội).
Theo thông tin SSG công bố, từ ngày 04/07/2016 đến ngày 14/04/2017, ông Nguyễn Duy Phương đã sử dụng 27 tài khoản để liên tục mua, bán, tạo cung cầu giả tạo, thao túng cổ phiếu của Công ty cổ phần Đầu tư Sản xuất và Thương mại HCD (HSX: HCD).
Diễn biến giá cổ phiếu HCD từ ngày 04/07/2016 - 14/04/2017 (Nguồn: VNDS).
Mặc dù không có số lợi bất hợp pháp từ hành vi vi phạm, ông Nguyễn Duy Phương vẫn bị xử phạt hành chính bằng hình thức phạt tiền.
Cụ thể, ông Phương bị phạt tiền 550.000.000 đồng (Năm trăm năm mươi triệu đồng) theo quy định tại Điểm b Khoản 1 Điều 3 và Khoản 3 Điều 29 Nghị định số 108/2013/NĐ-CP ngày 23/9/2013 của Chính phủ Quy định xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán được sửa đổi tại Khoản 1 và Khoản 36 Điều 1 Nghị định số 145/2016/NĐ-CP ngày 01/11/2016 của Chính phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 108/2013/NĐ-CP.
Quyết định có hiệu lực kể từ ngày 07/11/2017.
Tình hình sản xuất kinh doanh của HCD:
Doanh thu thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ hợp nhất của HCD đạt 221,4 tỷ đồng, tăng 37,3% so với cùng kỳ năm 2016. Lợi nhuận sau thuế đạt 9 tỷ đồng, tăng 57,8% so với cùng kỳ. Lũy kế 9 tháng đầu năm, HCD đạt lợi nhuận 21,2 tỷ đồng, tăng 4,8 tỷ đồng so với 2016.
Được biết, trong Quý III, công ty đã tổ chức khánh thành nhà máy sản xuất bao bì tại Bắc Ninh. Nhà máy được khởi công từ cuối năm 2016 với tổng mức đầu tư hơn 100 tỷ đồng.
Ngày 05/10/2017, Công ty CP sản xuất và thương mại Đức An (công ty con của HCD) đã ký kết hợp đồng nhập dây chuyền sản xuất tấm ốp tường cao cấp. Đây là kết quả sau 2 năm HĐQT cùng Ban giam đốc công ty HCD tìm hiểu thị trường trong và ngoài nước, nghiên cứu sản phẩm vật liệu mới phục vụ ngành xây dựng hoàn thiện.
Phạm Duy.
|
4Kinh tế
| Ảnh minh họa.
Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đã ban hành quyết định về việc xử phạt vi phạm hành chính đối với ông Nguyễn Duy Phương (Hà Nội).
Theo đó, ông này bị phạt 550 triệu đồng do từ ngày 4/7/2016 đến ngày 14/4/2017, đã sử dụng 27 tài khoản để liên tục mua, bán, tạo cung cầu giả tạo, thao túng cổ phiếu của Công ty Cổ phần Đầu tư sản xuất và Thương mại HCD (mã HCD-HOSE).
Được biết, HCD tiền thân là Công ty Cổ phần Luyện kim HCD được thành lập ngày 6/12/2011 tại Hải Dương chuyên về nhập khẩu và bán buôn hạt nhựa nguyên sinh các loại, Kinh doanh thương mại ngành hàng sắt thép - vật liệu xây dựng, Sản xuất bao bì màng mỏng từ hạt nhựa.
Kết thúc quý 3/2017, doanh thu của HCD đạt 221,3 tỷ đồng, lũy kế đạt 588 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế quý 3 đạt hơn 9 tỷ, lũy kế đạt 21,2 tỷ đồng.
VnEconomy.
|
4Kinh tế
| Theo thông báo từ Ủy ban, từ ngày 4/7/2016 đến ngày 14/4/2017, ông Nguyễn Duy Phương đã sử dụng 27 tài khoản để liên tục mua, bán, tạo cung cầu giả tạo, thao túng cổ phiếu Công ty cổ phần Đầu tư sản xuất và thương mại HCD (HCD). Qua đó, ông Phương chịu mức phạt tiền 550 triệu đồng.
Bên cạnh đó, căn cứ kết quả kiểm tra và các tài liệu có trong hồ sơ, xem xét tính toán số lợi bất hợp pháp từ việc thực hiện hành vi vi phạm cho thấy không có số lợi bất hợp pháp từ hành vi vi phạm của ông Nguyễn Duy Phương.
Được biết, cổ phiếu HCD chính thức chào sàn HOSE từ ngày 4/7. Như vậy, ngay sau khi lên sàn, ông Phương đã ngay lập tức thực hiện các giao dịch mua, bán, tạo cung cầu giả tạo để thao túng giá cổ phiếu HCD.
Trong khoảng thời gian này, giá cổ phiếu HCD đã biến động khá mạnh, từ mức giá 17.x giảm về mức 7.x sau khoảng hơn 4 tháng giao dịch. Ngay sau đó, cổ phiếu này đã hồi phục, leo lên mức giá 12.x vào cuối tháng 2/2017 và tiếp tục trở lại chuỗi ngày điều chỉnh trở về mức giá 7.x vào thời điểm giữa tháng 4/2017.
Hiện giá cổ phiếu HCD đang dao động quanh vùng 8.x. Đóng cửa phiên 8/11, HCD tăng nhẹ 0,1% lên mức 8.850 đồng/CP với khối lượng khớp lệnh 698.770 đơn vị.
T.T.
|
4Kinh tế
| Phóng viên TTXVN ghi nhận ý kiến cử tri Hà Nội, Hải Phòng và Tuyên Quang về các vấn đề liên quan công tác quản lý thuế, giải quyết nợ đọng thuế; thanh tra, kiểm tra, chống thất thu thuế và các giải pháp để tăng cường quản lý nợ công an toàn, hiệu quả...
Bộ trưởng Bộ Tài chính Đinh Tiến Dũng trả lời chất vấn sáng 16/11. Ảnh: Doãn Tấn/TTXVN.
Cần nâng cao hiệu quả đầu tư công.
Nhận xét về phiên chất vấn, cử tri Nguyễn Duy Phương (Tiến sĩ Quản trị kinh doanh, Khoa Quản trị kinh doanh trường Đại học Lao động - Xã hội) cho rằng, nhiều đại biểu đã đặt câu hỏi rất thẳng thắn, rõ ràng về vấn đề nợ công trong bối cảnh nợ công ngày càng tăng cao, áp lực trả nợ lớn, tính hiệu quả của sử dụng vốn vay, việc kiểm soát chi tiêu nợ công, giải pháp quản lý rủi ro, sự minh bạch của tài chính công, cũng như nêu vấn đề về trách nhiệm của Bộ trưởng Bộ Tài chính về quản lý nợ công quốc gia.
"Lại một lần nữa câu chuyện nợ công được bàn đến tại nghị trường Quốc hội. Đây là điều dễ hiểu vì thực tế nợ công gây đội vốn đầu tư, thất thoát rất nhiều tiền, làm ảnh hưởng xấu đến sức khỏe nền kinh tế. Người dân lo âu là Nhà nước đang phải trả tiền gốc, tiền lãi, trả bù lỗ cho các doanh nghiệp Nhà nước đã đầu tư không hiệu quả, đơn cử như 12 doanh nghiệp, tập đoàn vừa qua", cử tri Nguyễn Duy Phương bộc bạch.
Theo cử tri Nguyễn Duy Phương, để giải quyết vấn đề nợ công phình to, rất cần Chính phủ kiên quyết cắt giảm các dự án không hiệu quả, chưa cần thiết, đẩy mạnh cơ cấu lại nền kinh tế gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng, nâng cao năng suất, hiệu quả và sức cạnh tranh của nền kinh tế.
Đặc biệt là phải minh bạch trong công tác lập dự án và đánh giá, thẩm định dự án, cơ chế đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội sau khi dự án đã đi vào khai thác sử dụng. "Trần nợ công là 65% GDP, nay đã sắp chạm trần. Trong khi đó, tiềm lực tài chính của đất nước yếu, nếu không có biện pháp từ bây giờ thì những khó khăn sẽ lớn lên, làm bất ổn kinh tế - xã hội, đe dọa sự phát triển, cử tri Nguyễn Duy Phương lo ngại.
Đồng tình với ý kiến trên, cử tri Trần Thị Phương Diệp, cán bộ Ngân hàng Woori Bank tại Việt Nam (Cầu Giấy, Hà Nội) cho biết: Mức nợ công cùng với tình trạng bội chi ngân sách đang gây áp lực rất lớn cho Chính phủ. Cử tri lo ngại để có tiền trả nợ thì Nhà nước phải tiếp tục vay tiền để đảo nợ, tăng thuế để tăng nguồn thu; cắt giảm các khoản đầu tư cho phúc lợi xã hội như giảm trợ cấp cho giáo dục, y tế...
"Chính phủ phải sớm có những giải pháp căn cơ cho vấn đề nợ công. Với Nghị quyết 07 về "Cơ cấu lại ngân sách nhà nước, quản lý an toàn nợ công để đảm bảo nền tài chính quốc gia an toàn, bền vững", tôi tin rằng, Chính phủ sẽ giải quyết được bài toán này", cử tri Trần Thị Phương Diệp nói.
Cũng bày tỏ sự quan ngại về nhiều dự án đầu tư công kém hiệu quả, gây thất thoát ngân sách Nhà nước, cử tri Nguyễn Hà (quận Lê Chân, Hải Phòng) nêu ý kiến: Quốc hội, Chính phủ cần có một lộ trình cụ thể hơn trong quản lý và kiểm soát nợ công; cơ cấu lại đầu tư công gắn với cơ cấu lại tài chính, ngân sách Nhà nước và nợ công; công khai, minh bạch thông tin, tăng cường quản lý, giám sát đầu tư công, nhất là đối với các công trình cơ sở hạ tầng hiện đại, dự án lớn, trọng điểm; kiểm soát chặt chẽ chi phí các hạng mục sử dụng vốn vay ODA, vay ưu đãi nước ngoài; kịp thời phát hiện và xử lý nghiêm đối với cá nhân có biểu hiện tham ô, tham nhũng, làm thất thoát, lãng phí vốn, tài sản Nhà nước.
Cử tri Đỗ Viết Đức (cán bộ hưu trí, tổ 23, phường Tân Quang, thành phố Tuyên Quang) cho rằng, trước những chất vấn của đại biểu về tình hình nợ công tăng nhanh, gây áp lực trả nợ, Bộ trưởng Bộ Tài chính Đinh Tiến Dũng đã làm rõ những vấn đề liên quan đến việc kiểm soát nợ công, nâng cao hiệu quả đầu tư công.
Theo cử tri Đỗ Viết Đức, Bộ trưởng đã nêu ra nhiều giải pháp như hoàn thiện thể chế, tăng cường kiểm tra kiểm soát chi tiêu hiệu quả nợ công để kiểm soát nợ công. Tuy nhiên, để kiểm soát nợ công đảm bảo yêu cầu phát triển của đất nước Bộ Tài chính cần có những giải pháp cụ thể hơn nữa nhằm tăng nguồn thu ngân sách, kiểm soát tốt vấn đề thu chi, đặc biệt là nâng cao hiệu quả đầu tư công. Cử tri tin tưởng những giải pháp mà Bộ trưởng đưa ra, vấn đề nợ công sẽ được nhanh chóng giải quyết, tạo sự ổn định để đất nước phát triển bền vững.
Siết chặt thanh tra, kiểm tra, xử lý nghiêm sai phạm trong thu, nộp thuế.
Theo cử tri Nguyễn Bích Việt (nguyên cán bộ tài chính, ở phường Hạ Lý, quận Hồng Bàng, Hải Phòng), thời gian qua, Quốc hội, Chính phủ và các bộ, ngành liên quan đã nỗ lực cải cách, hiện đại hóa hệ thống thuế theo hướng đơn giản, minh bạch, rõ ràng, tính liên kết, tự động hóa cao, đáp ứng yêu cầu đơn giản hóa thủ tục hành chính, hội nhập sâu rộng kinh tế toàn cầu.
Bà Nguyễn Bích Việt đồng tình với các câu trả lời của Bộ trưởng Đinh Tiến Dũng. Tuy nhiên, một số nội dung Bộ trưởng trả lời còn dàn trải, chưa đi thẳng vào vấn đề. Theo bà Việt, để công tác quản lý thuế, giải quyết nợ đọng thuế, chống thất thu thuế hiệu quả trong thời gian tới, Quốc hội, Chính phủ chỉ đạo Bộ Tài chính, các bộ, ngành liên quan, các địa phương tiếp tục hoàn thiện thế chế, siết chặt thanh tra, kiểm tra, xử lý nghiêm các sai phạm trong thu, nộp thuế; nâng cao năng lực thực hiện và quản lý dự án.
Các địa phương phải rà soát, kiểm tra các Giấy chứng nhận ưu đãi đầu tư của các doanh nghiệp và tổ chức truy thu thuế nếu Giấy chứng nhận ưu đãi đầu tư đã ghi không đúng. Thực tế, một số doanh nghiệp thành lập Chi nhánh tại Hải Phòng và một số doanh nghiệp mở rộng đầu tư giai đoạn 2, giai đoạn 3 nhưng vẫn được hưởng ưu đãi như đối với doanh nghiệp thành lập mới. Việc áp dụng ưu đãi này là không đúng với quy định trong Luật Thuế.
Cử tri Nguyễn Bích Việt đề nghị Quốc hội, Chính phủ chỉ đạo ngành Thuế và Thanh tra các địa phương cần tập trung kiểm tra đối với các doanh nghiệp có nguy cơ cao về rủi ro thuế; đồng thời, thông tin rộng rãi từng doanh nghiệp còn nợ đọng thuế, số thuế còn nợ trên phương tiện thông tin đại chúng.
Cho rằng phần trả lời chất vấn của Bộ trưởng Bộ Tài chính cần ngắn gọn hơn, cử tri Bùi Đức Vĩnh (Giám đốc Công ty TNHH MTV Khai Quang - Tuyên Quang) nêu ý kiến, bên cạnh vấn đề nợ công, hiệu quả đầu tư công thì tình trạng trốn thuế, gian lận thuế ngày càng tinh vi phức tạp gây thất thu ngân sách, làm triệt tiêu tính cạnh tranh giữa các doanh nghiệp, không công bằng cho các doanh nghiệp làm ăn chân chính.
Cử tri Bùi Đức Vĩnh mong muốn, trong các giải pháp mà Bộ trưởng Tài chính đưa ra như hoàn thiện thể chế, tăng cường thanh tra kiểm tra, tăng cường sự phối hợp với các ngành thì nội dung liên quan đến hóa đơn điện tử sẽ được triển khai sớm. Ngoài ra, thủ tục hành chính liên quan về thuế cần được rút ngăn hơn nữa, tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của các doanh nghiệp.
Tạo thuận lợi cho doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh.
Theo cử tri Trần Thị Phương Diệp, cán bộ Ngân hàng Woori Bank tại Việt Nam (Cầu Giấy, Hà Nội), tính đến giữa năm 2017, Hà Nội có trên 215.000 doanh nghiệp, là một trong hai trung tâm kinh tế lớn nhất cả nước và Hà Nội chiếm tỷ trọng cao thứ hai trong tổng thu ngân sách của Nhà nước.
Trong bối cảnh hiện nay, Nhà nước và thành phố đang tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho cộng đồng doanh nghiệp hoạt động phát triển sản xuất, kinh doanh; nâng cao năng lực cạnh tranh. Trong đó tập trung vào cải cách, đơn giản hóa, hiện đại hóa thủ tục hành chính; công khai, minh bạch trong chính sách, giảm dần sự phân biệt giữa các thành phần kinh tế.
"Cộng đồng doanh nghiệp mong muốn Chính phủ, thành phố quan tâm tăng cường cải cách hành chính nhiều hơn nữa. Không chỉ cải cách về một cửa mà các thủ tục cần liên thông nhiều hơn giữa các cơ quan để người dân rút ngắn thời gian, chi phí thực hiện các thủ tục hành chính. Đồng thời, giải quyết những vướng mắc, bất cập như trong vấn đề kiểm tra chuyên ngành mà lâu nay cộng dồng doanh nghiệp xuất nhập khẩu phản ánh", cử tri Trần Thị Phương Diệp đưa ra ý kiến.
"Hoạt động kiểm tra chuyên ngành còn tồn tại quá nhiều bất cập mà nguyên nhân chính là bởi hệ thống văn bản quy phạm pháp luật về kiểm tra chuyên ngành ban hành quá nhiều, tới 344 văn bản đối với hàng hóa xuất nhập khẩu do các cơ quan có thẩm quyền của Nhà nước ban hành; trong đó, một số văn bản lại chồng chéo, phạm vi rộng.
Nhiều cơ quan kiểm tra chuyên ngành vẫn kiểm tra thủ công, chưa áp dụng rộng rãi phương pháp quản lý rủi ro; chưa đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin trong việc tiếp nhận xử lý hồ sơ, trao đổi dữ liệu thông tin, công nhận kết quả kiểm tra chuyên ngành", cử tri Trần Thị Phương Diệp nêu dẫn chứng.
PV TTXVN tại các địa phương.
|
4Kinh tế
| Nhiều nhà đầu tư cá nhân "ngậm quả đắng" vì thao túng giá cổ phiếu.
Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) vừa ban hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính đối với bà Đào Thị Khuê (Địa chỉ: phường Phú Xá, TP.Thái Nguyên, tỉnh Thái Nguyên) số tiền 550 triệu đồng.
Bà Khuê đã vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán. Từ ngày 10/10/2016 đến 31/03/2017, bà Đào Thị Khuê đã sử dụng 20 tài khoản để liên tục mua, bán, tạo cung cầu giả tạo, thao túng cổ phiếu của công ty Cổ phần Tập đoàn Khách sạn Đông Á (mã chứng khoán: DAH).
Căn cứ kết quả kiểm tra và các tài liệu có trong hồ sơ, xem xét tính toán số lợi bất hợp pháp từ việc thực hiện hành vi vi phạm cho thấy không có số lợi bất hợp pháp từ hành vi vi phạm của bà Đào Thị Khuê.
Được biết, ngày 10/10/2016 cũng là ngày chào sàn của cổ phiếu DAH với giá tham chiếu 11.800 đồng/cp, sau 3 phiên tăng trần lên mức đỉnh 13.500 đồng/cp, cổ phiếu này rơi một mạch xuống mức giá 4.500 đồng/cp, và kể từ đó không có dấu hiệu quay trở lại.
Cổ phiếu DAH của CTCP tập đoàn Khách sạn Đông Á hiện chỉ còn 4.150 đồng/CP - xếp hạng cổ phiếu rau muống hiện nay.
Hiện tượng thao túng giá cổ phiếu của các nhà đầu tư cá nhân thời gian gần đây xuất hiện khá thường xuyên và bị UBCKNN xử phạt khá nặng. Mới đây nhất, cơ quan này cũng quyết định xử phạt hành chính đối với ông Nguyễn Duy Phương cùng số tiền 550 triệu đồng do đã sử dụng 27 tài khoản để liên tục mua, bán, tạo cung cầu giả tạo, thao túng cổ phiếu của CTCP Đầu tư sản xuất và Thương mại HCD (Mã: HCD). Thời gian thực hiện từ ngày 4/7/2016 đến ngày 14/4/2017.
Án phạt kỷ lục 600 triệu đồng cho cùng vi phạm trên được áp dụng với bà Trần Thị Minh Phượng do sử dụng 42 tài khoản chứng khoán mở tại 16 công ty chứng khoán từ ngày 20/7/2015 đến ngày 1/4/2016 để giao dịch cổ phiếu HNG của CTCP Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai nhằm mục đích tạo cung cầu giả tạo, thao túng cổ phiếu HNG.
|
4Kinh tế
| Mới đây, thông tin đại gia giàu nhất sàn chứng khoán Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch HĐQT FLC, bị xử phạt hàng chục triệu đồng vì bán "chui" cổ phiếu FLC đã khiến không ít nhà đầu tư bất ngờ. Cá nhân vị đại gia này được biết tới là người giàu nhất sàn chứng khoán Việt hiện nay với khối tài sản hàng tỷ USD.
Bằng việc bán "chui" hơn 57 triệu cổ phiếu FLC từ ngày 20-24/10, ước tính, ông Trịnh Văn Quyết có thể đã thu về ít nhất 400 tỷ đồng theo giá thị trường, trong khi số tiền mà vị đại gia này bị phạt chỉ là 65 triệu đồng.
Đại gia, sếp lớn bán "chui" cổ phiếu kiếm lời.
Theo quy định, những giao dịch chứng khoán của cổ đông có liên quan đều phải công bố thông tin với UBCKNN, Sở giao dịch Chứng khoán trước khi thực hiện giao dịch.
Đại gia giàu nhất sàn chứng khoán Trịnh Văn Quyết mới đây đã bị UBCKNN phạt 65 triệu đồng vì hành vi bán "chui" cổ phiếu. Ảnh: FLC.
Tuy nhiên, trên thực tế, rất nhiều cổ đông, nhà đầu tư có liên quan thường xuyên thực hiện giao dịch "chui" cổ phiếu để trục lợi.
Cùng đợt ông Trịnh Văn Quyết bị xử phạt, bà Lưu Hải Anh, Kế toán trưởng của CTCP Tàu cao tốc Superdong Kiên Giang (SKG) cũng đã bị xử phạt 450 triệu đồng vì đã bán "chui" 5.400 cổ phiếu SKG trước khi công ty này công bố thông tin bị xử phạt thuế. Hành vi này giúp bà Hải Anh thu về khoản lợi nhuận 85 triệu đồng.
Giữa tháng 9 vừa qua, UBCKNN cũng đã xử phạt ông Lê Văn Hòa, Trưởng BKS CTCP Đường Biên Hòa (nay đã sáp nhập vào Mía Đường Thành Thành Công Tây Ninh) 25 triệu đồng vì mua "chui" 40.000 cổ phiếu BHS vào ngày 16/6.
Thời điểm ông Hòa mua vào, giá cổ phiếu BHS dao động trong khoảng 20.600 đồng/cổ phiếu, ước số tiền bỏ ra khoảng 824 triệu đồng.
Cùng thời điểm, ông Nguyễn Quốc Hưng, con trai cựu Chủ tịch Tổng công ty Cảng hàng không Việt Nam (ACV) Nguyễn Nguyên Hùng, cũng đã bị phạt 25 triệu đồng vì liên quan tới những giao dịch không đúng quy định với cổ phiếu ACV.
Theo đó, ông Hưng đã bán "chui" 10.000 cổ phiếu ACV vào ngày 21/11/2016, và bán không đúng thời điểm đăng ký 30.100 cổ phiếu ACV. Theo tính toán, thời điểm ông Hưng bán sớm 30.100 cổ phiếu ACV vào ngày 23/11/2016, ông này đã thu về hơn 1,32 tỷ đồng.
Cuối tháng 6, UBCKNN cũng đã xử phạt bà Đào Thị Thảo, Thành viên BKS CTCP Quốc tế Sơn Hà, số tiền 55 triệu đồng vì đã mua hơn 3,6 triệu cổ phiếu SHI và bán 2,2 triệu cổ phiếu SHI mà không thông báo.
Ông chủ của CTCP Bất động sản Du lịch Ninh Vân Bay cũng bị xử phạt 22,5 triệu đồng vì bán "chui" cổ phiếu của chính công ty.
Bằng hành vi bán gần 2,6 triệu cổ phiếu NVT trước thời gian cho phép, ông chủ công ty bất động sản này đã thu về gần 10 tỷ đồng trước khi cổ phiếu NVT giảm sàn sau chuỗi 12 phiên tăng trần.
Đầu năm, ông Lê Kỳ Phùng, Chủ tịch CTCP Đầu tư LDG cũng đã bán 5,5 triệu cổ phiếu công ty và thu về 27,7 tỷ đồng mà không báo cáo. Tuy nhiên, với hành vi này, ông Phùng chỉ bị phạt 42,5 triệu đồng.
Thao túng cổ phiếu của đại gia.
Trong tháng 8 vừa qua, UBCKNN đã xử phạt hàng trăm triệu đồng với một cá nhân có hành vi thao túng cổ phiếu công ty bầu Đức.
Một nhà đầu mới đây đã bị phạt hàng trăm triệu đồng vì hành vi thao túng giá cổ phiếu Công ty HAGL Agrico của bầu Đức. Ảnh minh họa: Nguyễn Đăng.
Theo đó, bà Trần Thị Minh Phượng đã sử dụng 42 tài khoản, trong đó có 3 tài khoản đứng tên bà và 39 tài khoản đứng tên người khác mở tại 16 công ty chứng khoán khác nhau, để giao dịch cổ phiếu HNG của Công ty Cổ phần Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai (HAGL Agrico). Với hành vi tạo cung cầu giả thị trường, thổi giá cổ phiếu của bầu Đức, bà Phượng bị phạt 600 triệu đồng theo quy định.
Nhiều cá nhân khác cũng đã bị UBCKNN xử phạt hàng trăm triệu đồng với hành vi thao túng giá cổ phiếu tương tự.
Như trường hợp ông Nguyễn Duy Phương (Thanh Xuân, Hà Nội) 550 triệu đồng vì đã sử dụng 27 tài khoản khác nhau để liên tục mua, bán, tạo cung cầu giả, thao túng cổ phiếu của Công ty Cổ phần Đầu tư Sản xuất và Thương mại HCD.
Bà Đào Thị Khuê (Thái Nguyên) cũng bị phạt 550 triệu đồng vì đã sử dụng 20 tài khoản khác nhau để liên tục mua, bán, thao túng cổ phiếu của CTCP Tập đoàn Khách sạn Đông Á (DAH).
"Phạt như gãi ghẻ".
Từ năm 2009, UBCKNN đã có thông báo yêu cầu cổ đông nội bộ công bố thông tin khi thực hiện giao dịch cổ phiếu của công ty niêm yết. Nhưng số tiền phạt theo quy định hiện nay tương đối nhỏ so với số lợi nhuận các cổ đông này thu về được từ những đợt bán "chui" cổ phiếu.
TS. LS. Bùi Quang Tín cho biết thị trường chứng khoán Việt Nam đang gặp phải vấn đề thao túng giá rất lớn, đặc biệt bởi hai nhóm là các nhà đầu tư lớn và những nhà làm giá hay các quỹ đầu tư.
Theo TS. LS. Bùi Quang Tín, tình trạng gian lận bán "chui", thao túng giá cổ phiếu đang làm méo mó thị trường chứng khoán Việt Nam. Ảnh: VITV.
"Các nhà đầu tư nhỏ lẻ khi nhảy vào thị trường bị làm giá chắc chắn sẽ thua lỗ. Họ bị ảnh hưởng rất tai hại khi các sóng cổ phiếu trên thị trường hiện nay hầu hết do các nhà làm giá và các nhà đầu tư lớn tạo ra", ông Tín khẳng định.
Theo ông Tín, mức phạt cho hành vi bán "chui" cổ phiếu, thao túng giá phải được tăng lên thật mạnh để các nhà đầu tư cân đối với mức lợi nhuận có thể thu được. Thậm chí, không chỉ xử phạt hành chính mà có thể truy cứu trách nhiệm hình sự, phải có chế tài đủ mạnh mới có thể cản được vấn đề thao túng giá trên thị trường.
"Thao túng giá lợi được 1 tỷ đồng mà phạt có 30 triệu đồng thì thấm vào đâu. Mức phạt hiện nay chỉ mang tính chất tượng trưng, và như vậy sẽ không thể giảm tình trạng bán 'chui', thao túng giá đang rất phổ biến trên thị trường hiện nay", ông Tín cho biết.
Chuyên gia này khẳng định cơ quan Nhà nước cần ban hành chính sách phù hợp và thực tế. Tình trạng hiện nay trên sàn chứng khoán đang gây thiệt hại rất lớn cho nhà đầu tư nhỏ lẻ và làm méo mó giá cả chứng khoán.
"Thị trường chứng khoán thực chất là một trung gian tài chính, là một kênh huy động vốn trung, dài hạn của doanh nghiệp để giảm đi gánh nặng trên đôi vai của hệ thống ngân hàng. Chắc chắn phải xử lý nghiêm các hành vi gian lận khi đó thị trường Việt Nam mới lành mạnh tạo kênh huy động vốn giá rẻ cho các doanh nghiệp", ông Tín khẳng định.
Mỗi đợt giao dịch thu lợi hàng tỷ đồng, trong khi hành vi bán chui cổ phiếu chỉ bị phạt vài chục triệu đồng. Phạt như gãi ghẻ thì làm sao đủ sức răn đe, một nhà đầu tư cá nhân khác chia sẻ.
Theo nhà đầu tư này, cần phải áp dụng chế tài mạnh hơn không chỉ là phạt tiền mà cần đóng băng cổ phiếu của các cổ đông thuộc diện phải công bố thông tin trước khi giao dịch. Đến khi nào cổ đông đó gửi thông báo lên UBCKNN thì cấp lệnh mở cho giao dịch trong khoảng thời gian đã đăng ký.
Quang Thắng.
|
4Kinh tế
| Tốt nghiệp ngành Luật kinh tế, Trường đại học Vinh, chàng cử nhân xứ Nẫu Lê Văn Khương quê xã Xuân Phước, huyện Đồng Xuân và không chọn công việc đúng với chuyên ngành đã học mà quyết định rẽ hướng khởi nghiệp trồng hoa lan.
Với chàng cử nhân Luật Kinh tế Lê Văn Khương, trồng lan vừa là cách thỏa đam mê, vừa là hướng khởi nghiệp.
Đi chơi và bén duyên với hoa lan.
Trước mặt chúng tôi là 1 khu vườn chừng 600m đầy lan rừng các loại đến choáng ngợp, chủ nhân của nó là Lê Văn Khương. Trong không gian ấy có cả 1.000 giò lan lớn nhỏ, với hơn 60 loài, trong đó lan rừng chiếm 98%, cả những loài lan rừng quý hiếm cũng có như: quế lan hương, nghinh xuân, lan kim tuyến, hoàng thảo vạch vàng.
Chàng cử nhân trẻ Lê Văn Khương kể, trong 1 chuyến đi thăm nhà bạn cùng lớp đại học ở tỉnh Sơn La, nhìn thấy vẻ đẹp kiêu sa đầy mê hoặc của hoa phong lan trong vườn nhà bạn, Khương cảm thấy rất hứng thú và có ý tưởng muốn tạo một vườn lan như vậy ở quê nhà.
Sau khi tốt nghiệp đại học, Khương về chia sẻ ý định trồng lan kinh doanh với bố mẹ, người thân trong gia đình, và bạn bè nhưng bị phản đối kịch liệt, gay gắt. Bởi lẽ, mọi người cho rằng với tấm bằng đại học có thể tìm được công việc ổn định, lương cao, lúc nào quần áo cũng bảnh bao. Trong khi đó, Khương không có kiến thức gì về cách trồng và chăm sóc lan. Vượt qua những ý kiến trái chiều cùng tình yêu mãnh liệt với vẻ đẹp của lan, Lê Văn Khương quyết định khởi nghiệp từ trồng lan với số vốn hơn 50 triệu đồng.
Lúc đầu mua lan về trồng do hoa chưa thuần với khí hậu nên bị chết, nhiều cây sống nhưng không ra hoa. Không nản chí, Khương dành thời gian tự tìm hiểu thông qua bạn bè, mạng xã hội, Internet. Rồi chàng cử nhân trẻ lân la đến các nhà vườn lan lớn nhỏ trong và ngoài tỉnh để học hỏi kinh nghiệm từ các bậc tiền bối để hiểu thêm về sự phân bố và điều kiện sống của từng loại lan.
Từ thực tiễn đấy, Lê Văn Khương đúc kết thành những bí quyết trồng lan phù hợp cho vườn lan của mình. Theo Khương, muốn lan được phát triển tốt thì khâu kỹ thuật và quy trình chăm sóc cần được đặc biệt chú trọng. Ngoài 3 yếu tố cơ bản là độ ẩm, ánh sáng, độ thông thoáng, một yếu tố nữa quan trọng không kém đó chính là tình yêu đối với hoa lan.
Mỗi loại lan đều có một cách trồng khác nhau nên để hoa đẹp và phát triển mạnh, Khương luôn phun thuốc chăm định kỳ hàng tháng để hoa được phòng ngừa, sạch bệnh. Khi mới tập tành chơi lan, mình thích lắm. Từ lúc trồng cho đến ra hoa, mình luôn theo dõi và chăm sóc chúng từng ngày như chăm sóc người yêu vậy. Chúng đòi hỏi phải quan tâm, chăm chút, bỏ vài hôm là bệnh ngay, Khương chia sẻ.
Ngã rẽ khởi nghiệp.
Thông qua mạng xã hội, bạn bè chơi lan giới thiệu, hoa lan Lê Văn Khương được khách hàng ở khắp cả nước từ địa đầu Tổ quốc cho đến đất mũi Cà Mau đặt mua. Mỗi ngày từ 10-20 giò lan, có ngày hơn 30 giò lan được anh xuất vườn bán đi khắp nơi, với thu nhập mỗi tháng trên dưới 10 triệu đồng. Những khách hàng quen biết hay mua lan của anh đều có chung một nhận xét vườn lan của anh Khương có nhiều giò lan đẹp và quý hiếm, cách tạo dáng rất phong phú cho đến cách chăm sóc chúng cho tốt nhất.
Chị Nguyễn Thị Thu ở tỉnh Cao Bằng, khách hàng quen thuộc của anh Khương nói: Phong lan của Khương được chăm sóc rất đẹp. Tuy ở 2 nơi cách xa nhau, nhưng Khương vẫn chuyển hoa ra đây cho tôi đúng hẹn, uy tín, giá thành rất phải chăng.
Là một người chơi lan lâu năm, anh Phạm Đình Lũy ở thị trấn Chí Thạnh, huyện Tuy An (Phú Yên) nhận xét: Tuy còn trẻ nhưng niềm đam mê trồng lan của Khương rất lớn, trong vườn nhà có nhiều loại lan đẹp và quý hiếm. Tôi thường xuyên đến đây để chiêm ngưỡng vẻ đẹp vườn lan, đồng thời hai anh em cùng nhau trao đổi kinh nghiệm với nhau để nâng cao kỹ thuật trồng lan.
Ngoài ra, trong những cuộc triển lãm hoa phong lan hàng năm do CLB hoa lan các tỉnh thành tổ chức, Lê Văn Khương cũng hay mang hoa tham gia để giao lưu, học hỏi, bổ sung thêm kinh nghiệm trồng lan cho mình. Khương cho hay: Ước mơ của mình là phát triển một vườn lan rộng lớn với nhiều loài lan, đồng thời bảo tồn các loài lan rừng quý hiếm để chúng không bị mai một. Khi mọi việc ổn định, mình sẽ trở lại theo đuổi ngành học đã chọn.
Hơn 3 năm rong ruổi, nghiên cứu tìm hiểu, học hỏi kinh nghiệm trồng lan khắp nơi, bằng sự quyết đoán, dám nghĩ, dám làm, nuôi ước mơ làm giàu từ hoa lan, Lê Văn Khương đã sống được từ vườn lan và dần tạo thương hiệu cho vườn lan của mình.
|
4Kinh tế
| Cửa pháp lý cho việc niêm yết trên sàn ngoại đã mở, nhưng chắc chắn không dễ dàng. Nguồn ảnh: Tư liệu.
Và nếu VNG sau này được niêm yết trên sàn NASDAQ (sàn chứng khoán hàng đầu cho các cổ phiếu công nghệ như Facebook, Apple, Microsoft, Google, Ebay) thì đây sẽ là doanh nghiệp Việt đầu tiên có tên trong bảng vàng NASDAQ - chính thức hoàn thiện giấc mơ xuất ngoại bấy lâu nay. Trước VNG, nhiều doanh nghiệp Việt đã ấp ủ ước mơ và bắt tay vào chuẩn bị cho mục tiêu niêm yết cổ phiếu ở một sàn chứng khoán nước ngoài. Đó là những tên tuổi khá nổi tiếng trên thị trường như VNM, SSI, Gemadept, PVDrilling, Kinh Đô Tuy nhiên, sau thời gian chuẩn bị, các giấc mơ đều chưa thành hiện thực. Điển hình nhất là trường hợp của VNM, tháng 10.2008, doanh nghiệp này đã nhận được Thư Chấp thuận niêm yết từ Sở Giao dịch Chứng khoán Singapore (SGX-ST) về việc phát hành và niêm yết 8.763.784 cổ phiếu phổ thông mới của VNM trong danh sách trên sàn giao dịch chính thức của SGX-ST. Tuy nhiên, việc lựa chọn thời điểm niêm yết của VNM đã không thành hiện thực.
Nguyên nhân chính là do ở thời điểm đó, mọi quy định còn khá chung chung nên doanh nghiệp chỉ dừng ở tìm hiểu, chưa bắt tay thực hiện. Hiện nay, các quy định pháp lý liên quan về việc doanh nghiệp Việt niêm yết trên TTCK nước ngoài đã được mở tại Nghị định 58/2012/NĐ-CP và sau đó Nghị định 60/2015/NĐ-CP sửa đổi Nghị định 58 tiếp tục bổ sung thêm quy định. Tiếp đó, Thông tư 162/2015/TT-BTC cũng đã có hướng dẫn chi tiết hơn việc phát hành chứng khoán tại nước ngoài của doanh nghiệp Việt Nam. Và theo quan điểm của lãnh đạo Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN), cơ sở pháp lý để doanh nghiệp Việt Nam phát hành và niêm yết trên TTCK nước ngoài có thể nói là khá đầy đủ. Do đó, với quy định hiện nay, doanh nghiệp chỉ cần đáp ứng điều kiện phát hành, niêm yết mới tại TTCK nước ngoài, thực hiện nghiêm chỉnh chế độ kế toán, công bố thông tin theo quy định của thị trường sở tại là đủ yêu cầu.
Tuy nhiên, một số chuyên gia trong lĩnh vực này cho rằng, đó chỉ mới là về mặt lý thuyết. Cái khó và phức tạp sẽ nằm ở các khâu hậu niêm yết như thanh toán, giao dịch, báo cáo, cơ chế chia sẻ thông tin Cùng với đó, theo quy định của Nghị định 58, doanh nghiệp chỉ được niêm yết phần vốn phát hành ở nước ngoài ra TTCK nước ngoài; còn phần vốn huy động trong nước thì vẫn phải tuân theo quy định pháp lý trong nước.
Ông Nguyễn Duy Phương, chuyên gia phân tích chứng khoán độc lập của một quỹ đầu tư ngoại ở VN cho rằng, có một rào cản lớn nhất chưa được nhắc đến đó là việc cá nhân đầu tư ra nước ngoài. Có thể nói như sau, một doanh nghiệp Việt Nam niêm yết ở nước ngoài đồng nghĩa với việc cổ đông, nhà đầu tư nội địa có tài khoản ở nước ngoài và việc giao dịch phải tiến hành giao dịch bằng ngoại tệ. Đây là vấn đề chưa có câu trả lời bởi vì có thể hiểu khi đó, tiền của các cổ đông này đã ở nước ngoài mà không phải qua các bước thủ tục xin phép chuyển ngoại tệ ra khỏi lãnh thổ Việt Nam như các quy định hiện hành. Điều này có thể hiểu là trái với quy định vì những doanh nghiệp muốn đầu tư ra nước ngoài đều phải có giấy phép của NHNN. Các cá nhân đi định cư ở nước ngoài được phép mang theo hoặc chuyển ra nước ngoài một tỉ lệ tài sản nhất định thông qua việc chuyển tiền qua ngân hàng sau khi đã có giấy phép của cơ quan quản lý.
Thêm vào đó, nhà đầu tư nội về nguyên tắc phải ra nước ngoài mở tài khoản. Điều này hiện nay theo quy định là bất khả thi vì Việt Nam chưa cho phép người dân được tự do mở tài khoản giao dịch ở ngân hàng tại nước ngoài cho dù là gửi tiết kiệm. Rồi khi các cổ đông này bán cổ phiếu thì tiền được chuyển về Việt Nam như thế nào? Không đơn giản là việc việc ngân hàng nội địa nhận tiền của nhà đầu tư bằng ngoại tệ từ nước ngoài, rồi tự động chuyển đổi thành tiền đồng và chuyển vào tài khoản chứng khoán của nhà đầu tư là không đúng quy định.
Xét một cách tổng thể, về lợi ích, việc niêm yết tài sản nước ngoài sẽ giúp doanh nghiệp huy động thêm nguồn vốn từ nước ngoài, đáp ứng nhu cầu huy động vốn của doanh nghiệp; quảng bá hình ảnh doanh nghiệp và mở rộng thị trường tiêu thụ; nâng cao giá trị của cổ phiếu niêm yết; thúc đẩy hoạt động doanh nghiệp theo chuẩn mực quốc tế về quản trị công ty. Tuy nhiên, dù rằng cánh cửa pháp lý đã mở nhưng để thật sự tham gia vào cuộc chơi thì đòi hỏi phải có nhiều cánh cửa khác được mở đặc biệt là về chính sách quản lý ngoại hối, đầu tư cá nhân ra nước ngoài Một viễn cảnh chưa phù hợp với thực tế.
GIA MIÊU.
|
4Kinh tế
| Tài sản gia đình cựu Thứ trưởng Hồ Thị Kim Thoa tăng hàng chục tỷ.
Hội đồng Quản trị công ty Cổ phần Bóng đèn Điện Quang (mã chứng khoán DQC) vừa thông qua phương án mua cổ phiếu quỹ. Cụ thể, công ty dự kiến sẽ mua tối đa 993.540 cổ phiếu làm cổ phiếu quỹ trong khoảng thời gian từ 19/11 đến 19/12.
Thị trường chứng khoán lập tức có phản ứng với thông tin trên khi mã cổ phiếu DQC tăng trần (+7%) với giao dịch tăng đột biến. Trước đó, DQC cũng đã chứng kiến 3 phiên tăng liên tiếp.
Tại thời điểm 10h ngày 9/11, DQC giao dịch ở mức 38.900 đồng/cổ phiếu. Tính từ mức đáy 32.200 đồng/cổ phiếu xác lập hồi cuối tháng 10, cổ phiếu này đã tăng tổng cộng 6.700 đồng/cp, tương đương mức tăng 20,8%.
Với lượng cổ phiếu sở hữu khoảng 36% vốn điều lệ của DQC, tương đương khoảng hơn 12 triệu cổ phiếu, tài sản trên thị trường chứng khoán của gia đình cựu Thứ trưởng bộ Công Thương Hồ Thị Kim Thoa đã nhanh chóng tăng thêm khoảng 80,4 tỷ đồng.
Thực hư thông tin rao bán 700 xe BMW đang đắp chiếu của Euro Auto.
Hôm 8/11, trên mạng xã hội Zalo, một tài khoản được cho là nhân viên cũ của Euro Auto đã đăng tải thông tin về việc thanh lý lô xe đang nằm ở cảng hải quan TP.HCM này. Theo người này, xe sẽ được giao vào tháng 12, ngay sau khi ký hợp đồng mua bán.
Người này cam kết các xe bán thanh lý đều có giá rẻ hơn từ 400 triệu đến 1 tỷ đồng so với xe hiện đang bán ở showroom.
Cụ thể, mẫu xe BMW 320i có giá từ 1 tỷ đồng, rẻ hơn gần 470 triệu đồng so với những chiếc đời mới 2017 đang được bán. Xe 740Li có giá thanh lý 3,7 tỷ đồng, thấp hơn khoảng 1,3 tỷ đồng so với xe mới.
Trao đổi với phóng viên báo Người Đưa Tin, bà Nguyễn Thảo Vân Phụ trách truyền thông của Euro Auto đã phủ nhận thông tin này. Đại diện Trường Hải ông Nguyễn Một, Giám đốc truyền thông của công ty cũng xác nhận với PV báo Người đưa tin: Chúng tôi không liên quan gì đến thông tin này".
Xây dựng Nhà máy nhiệt điện Nghi Sơn 2 bằng hình thức BOT.
Theo tin từ bộ Công Thương, chiều 8/11 đã diễn ra lễ ký hợp đồng Dự án BOT Nhà máy nhiệt điện Nghi Sơn 2.
Bộ tài liệu dự án (bao gồm hợp đồng BOT, hợp đồng mua bán điện, hợp đồng thuê đất và bảo lãnh Chính phủ) đã được bộ Công Thương phối hợp với các cơ quan liên quan và chủ đầu tư hoàn thiện.
Dự án Nhà máy nhiệt điện Nghi Sơn 2 tại tỉnh Thanh Hóa có công suất 1.200MW được Chính phủ cho phép đấu thầu lựa chọn chủ đầu tư để phát triển theo hình thức BOT từ năm 2011.
Đây là dự án được nhiều tổ chức tài chính quốc tế quan tâm, trong đó tập đoàn Tài chính quốc tế (IFC) thuộc World Bank Group đã trợ giúp tổ chức đấu thầu rộng rãi quốc tế lựa chọn nhà đầu tư.
Bị phạt 550 triệu vì thao túng giá cổ phiếu.
Mới đây, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) đã ra quyết định xử phạt vi phạm hành chính đối với ông Nguyễn Duy Phương số tiền 550 triệu đồng do ông này có hành vi thao túng giá cổ phiếu.
Cụ thể, ông Phương đã sử dụng 27 tài khoản để liên tục mua, bán, tạo cung cầu giả, thao túng cổ phiếu của Công ty cổ phần Đầu tư Sản xuất và Thương mại HCD.
Tuy nhiên, căn cứ kết quả kiểm tra và các tài liệu có trong hồ sơ, xem xét tính toán số lợi bất hợp pháp từ việc thực hiện hành vi vi phạm cho thấy không có số lợi bất hợp pháp từ hành vi vi phạm, do đó ông Phương không phải nộp thêm khoản khắc phục hậu quả.
Thanh Hương (t/h).
|
4Kinh tế
| Nguyên nhân do từ ngày 01/08/2016 đến ngày 25/01/2017, ông Đức đã sử dụng 30 tài khoản để liên tục mua, bán, tạo cung cầu giả tạo, thao túng cổ phiếu của Công ty cổ phần Sản xuất Xuất nhập khẩu NHP (mã NHP).
Bên cạnh đó, UBCK cũng cho biết, căn cứ kết quả kiểm tra và các tài liệu có trong hồ sơ, xem xét tính toán số lợi bất hợp pháp từ việc thực hiện hành vi vi phạm cho thấy không có số lợi bất hợp pháp từ hành vi vi phạm của ông Đức.
Được biết, trong khoảng thời gian trên, giá cổ phiếu NHP đã lao dốc, giảm mạnh 85,63% từ mức 17.400 đồng/CP (giá đóng cửa phiên 29/7/2016) xuống còn 2.500 đồng/CP (giá đóng cửa phiên 25/1/2017).
Hiện giá cổ phiếu NHP cũng lình xình quanh mốc 2.x. Đóng cửa phiên 13/12, NHP có phiên đứng thứ 3 liên tiếp, tại mức giá 2.300 đồng/CP với khối lượng khớp lệnh đạt 122.200 đơn vị.
Kể từ đầu năm đến nay, ngoài ông Đức, UBCK cũng đã ban hành 4 quyết định xử phạt 4 cá nhân vì tội thao túng giá với tổng mức phạt 2,25 tỷ đồng.
Trong đó, bà Đào Thị Khuê sử dụng 20 tài khoản để giao dịch cổ phiếu CTCP Tập đoàn Khách sạn Đông Á (mã DAH); ông Nguyễn Duy Phương đã sử dụng 27 tài khoản để giao dịch cổ phiếu của Công ty cổ phần Đầu tư Sản xuất và Thương mại HCD (mã HCD) ông Phan Sỹ Hải đã sử dụng 28 tài khoản, trong đó 03 tài khoản đứng tên mình và 25 tài khoản đứng tên người khác để giao dịch cổ phiếu VMD của Công ty cổ phần Y Dược phẩm Vimedimex, đều chịu mức phạt 550 triệu đồng.
Còn bà Trần Thị Minh Phượng bị phạt 600 triệu đồng vì đã sử dụng 42 tài khoản, trong đó 03 tài khoản đứng tên mình và 39 tài khoản đứng tên người khác mở tại 16 công ty chứng khoán để giao dịch cổ phiếu HNG của CTCP Nông nghiệp Quốc tế Hoàng Anh Gia Lai.
T.T.
|
4Kinh tế
| Intel từ lâu đã là nhà sản xuất chip số 1 trên thế giới với doanh thu hàng năm rất lớn. Năm 2017, doanh thu của Intel đạt tới 63 tỷ USD, nhưng điều bất ngờ là con số này lại thua Samsung tới 6 tỷ USD. Năm vừa qua, Samsung đã đạt doanh thu tới 69 tỷ USD và hạ bệ Intel để trở thành nhà sản xuất chip lớn nhất thế giới.
Nguyên nhân của sự tăng trưởng vượt bậc này là do nhu cầu chip nhớ tăng cao và thị trường smartphone ngày càng mở rộng khiến Samsung đạt được thành công nói trên. Việc sản xuất chip nhớ trở thành chủ đạo và giúp Samsung đạt lợi nhuận kỷ lục, đây được xem là một bước ngoặt lớn đối với Samsung.
Thập kỷ 60 của thế kỷ trước, vị trí thống trị thị trường chip nhớ là của Intel tuy nhiên do sự cạnh tranh khốc liệt từ các công ty Nhật Bản, Intel đã từ bỏ mảng chip nhớ vào những năm 1990. Sau đó, Intel tập trung vào sản xuất chip xử lý trong thị trường máy tính và sản xuất tới 90% chip máy tính toàn thế giới.
Samsung vượt Intel để đứng số 1 thế giới trong sản xuất chip.
Nhưng thị trường máy tính không tăng trưởng mạnh như thị trường smartphone, vì thế Intel phải chuyển sang sản xuất chip cho di động và quay lại với chip nhớ. Việc quay lại này của Intel khá thành công khi sản xuất chip nhớ trở thành mảng kinh doanh có tốc độ tăng trưởng cao nhất của hãng. Song thành công đó chưa đủ để Intel bắt kịp với Samsung khi hiện tại thị phần của Samsung chiếm tới 14,6%, còn thị phần của Intel chỉ 13,8%.
Chip nhớ được dùng trong rất nhiều lĩnh vực, từ smartphone đến các trung tâm dữ liệu, máy tính và ngay cả trong ngành công nghiệp ô tô. Trước triển vọng thị trường tiềm năng đó, Samsung đã có kế hoạch mở rộng dây chuyền sản xuất chip nhớ vào năm 2018. Như vậy, nhiều khả năng Samsung sẽ tiếp tục bỏ xa Intel trong lĩnh vực này.
Ngọc Quang.
|
4Kinh tế
| Vẫn tái diễn.
Theo thông tin công bố, ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Tập đoàn FLC, vừa bị Ủy ban Chứng khoán Nhà nước xử phạt 65 triệu đồng vì giao dịch chứng khoán mà không báo cáo. Cụ thể, ngày 20-24.10.2017, ông Trịnh Văn Quyết bán ra 57 triệu cổ phiếu FLC nhưng lại không công bố thông tin với Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HoSE).
57 triệu cổ phiếu là tương đương gần 10% vốn điều lệ của FLC. Đây được xem là thương vụ bán chui cổ phiếu với số lượng lớn nhất từ trước đến nay, do lãnh đạo một doanh nghiệp thực hiện. Hiện tại, giá cổ phiếu FLC chỉ còn khoảng 6.000 đồng/cổ phiếu, tức mất gần 20% giá trị chỉ trong chưa đầy 1 tháng.
Những ai mua vào và nắm giữ cổ phiếu FLC đã bị thiệt hại, trừ ông Trịnh Văn Quyết. Với động thái bán ra ở thời điểm giá cổ phiếu FLC dao động trong ngưỡng 7.000-7.700 đồng/cổ phiếu và chủ yếu giao dịch khớp lệnh qua sàn, tính ra ông Quyết ước thu về hơn 400 tỉ đồng. Trừ đi chênh lệch mua bán thì ông Quyết cũng đạt lãi gần 50 tỉ đồng. Con số này rất lớn so với mức phạt chỉ 65 triệu đồng.
Trước đó, FLC cũng từng có những động thái tương tự. Chẳng hạn, tháng 6.2015, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước từng xử phạt FLC do bán gần 5,7 triệu cổ phiếu KLF của Công ty Cổ phần Liên doanh Đầu tư Quốc tế KLF mà không báo cáo. Về phần KLF cũng từng bị xử phạt vì bán ra lượng lớn cổ phiếu HAI, chiếm đến 24,5% vốn điều lệ tại HAI mà không công bố thông tin. Xét ở góc độ cá nhân, mới đây, bà Trần Thu Hiền, em gái ông Trần Quang Huy, Phó Tổng Giám đốc của FLC, bị Ủy ban Chứng khoán Nhà nước phạt do không báo cáo giao dịch mua và bán hơn 2,63 triệu cổ phiếu FLC.
Nhìn rộng hơn, trong lịch sử hoạt động của thị trường chứng khoán Việt Nam từng chứng kiến những lần bán chui từ phía lãnh đạo doanh nghiệp, các công ty liên quan và cả cá nhân nhà đầu tư. Chẳng hạn, Chủ tịch Ninh Vân Bay (NVT) từng bị xử phạt vì bán chui cổ phiếu NVT. Hay tháng 5 vừa qua, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đã xử phạt vi phạm đối với ông Lê Xuân Nghĩa, Chủ tịch NHP, do bán chui quyền mua cổ phiếu NHP. Trước đó, ông Dương Quang Châu, Giám đốc Đầu tư Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật TP.HCM (CII), cũng bị xử phạt tương tự vì mua bán cổ phiếu mà không báo cáo.
Cổ đông lớn, nhóm người có liên quan nắm giữ từ 5% trở lên số cổ phiếu đang lưu hành có quyền biểu quyết của công ty đại chúng hoặc nhà đầu tư sở hữu từ 5% trở lên chứng chỉ quỹ của quỹ đóng khi có sự tăng hoặc giảm tỉ lệ sở hữu cổ phiếu qua các ngưỡng 1% (kể cả trường hợp cho hoặc được cho, tặng hoặc được tặng, thừa kế, chuyển nhượng hoặc nhận chuyển nhượng quyền mua cổ phiếu phát hành thêm...) phải công bố thông tin và báo cáo cho Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, Sở Giao dịch Chứng khoán và công ty đại chúng, công ty quản lý quỹ trong thời hạn 7 ngày.
Theo Thông tư 155/2015/TT-BTC do Bộ Tài chính ban hành, hướng dẫn công bố thông tin trên thị trường chứng khoán.
Phạt cho tồn tại?
Sở dĩ các hoạt động giao dịch chui vẫn diễn ra do mỗi giao dịch mua - bán của người trong nội bộ theo quy định pháp luật đều phải đăng ký trước hoặc công bố thông tin. Do đó, trong trường hợp giao dịch chui, họ có thể tránh việc công bố số lượng cổ phiếu và thời gian đăng ký bán ra. Đồng thời, lãnh đạo doanh nghiệp không muốn công bố thông tin giao dịch vì họ sợ có thể ảnh hưởng lên thị giá cổ phiếu do thị trường nghi ngại doanh nghiệp có vấn đề.
Mức xử phạt đối với vi phạm bán chui cổ phiếu, không công bố thông tin thường chỉ vài chục triệu đồng. Theo giới đầu tư, mức phạt này không có giá trị răn đe đối với hành động bán chui cổ phiếu trên thị trường chứng khoán. Trong khi đó, cùng là vi phạm về quy định giao dịch chứng khoán, nhưng có những trường hợp bị xử phạt nặng hơn.
Một ví dụ tiêu biểu là bà Lưu Hải Anh, Kế toán trưởng của Công ty Cổ phần Tàu cao tốc Superdong - Kiên Giang (SKG). Từ 20-28.6, do biết trước tin xấu là SKG sẽ bị Chi cục Thuế huyện Phú Quốc xử phạt thuế, bà Anh đã giao dịch bán ra 5.400 cổ phiếu SKG trước khi Công ty công bố thông tin. Kết quả là bà Anh bị phạt 450 triệu đồng và còn phải nộp lại toàn bộ 85 triệu đồng tiền lãi bất hợp pháp từ vi phạm giao dịch. Tổng cộng, bà Hải Anh phải nộp lại 535 triệu đồng. Ở một trường hợp khác, vì sử dụng 27 tài khoản khác nhau để liên tục mua bán, tạo cung cầu giả tạo, thao túng giá cổ phiếu HCD, ông Nguyễn Duy Phương (Thanh Xuân, Hà Nội) bị phạt 550 triệu đồng.
Theo quy định, Việt Nam chỉ phạt tiền từ 70-100 triệu đồng với hành vi không báo cáo khi thực hiện mua/bán cổ phiếu của cổ đông nội bộ, cổ đông lớn. Về xử phạt giao dịch nội bộ, số tiền cũng chỉ từ 800 triệu đồng đến1 tỉ đồng; còn hành vi giao dịch thao túng thị trường cũng chỉ từ 1-1,2 tỉ đồng. Đây là các con số khiêm tốn khi so với những thiệt hại mà các giao dịch gây ra cho thị trường. Hơn nữa, nó còn ảnh hưởng đến niềm tin của nhà đầu tư vào sự phát triển ổn định, nghiêm túc của thị trường chứng khoán.
Nhiều nhà đầu tư cho rằng, những hành vi vi phạm công bố thông tin dạng mua chui, bán lén không thể coi đó là vi phạm công bố thông tin và xử lý hành chính đơn thuần. Mà phải coi người vi phạm thường cố tình làm sai để trục lợi, lũng đoạn thị trường. Rõ ràng, các nhà đầu tư sẽ bị thiệt hại trước các giao dịch bán chui có tính chất đầu cơ, lướt sóng, khiến thị trường kém minh bạch hơn. Ngoài ra, rủi ro khác đến từ công ty chứng khoán cho vay margin các cổ phiếu này.
Vì vậy, tại Mỹ, cá nhân nội bộ vi phạm giao dịch tay trong/nội gián có thể bị kết tội hình sự lên đến 20 năm tù, hoặc bị phạt tiền đến 5 triệu USD hoặc bị cả hai. Nghiêm trọng hơn, mức phạt có thể lên tới 25 triệu USD. Đối với những hình phạt vi phạm dân sự, số tiền phạt lên tới 1 triệu USD hoặc gấp 3 lần số lợi nhuận thu được.
Ở Trung Quốc, chỉ với một vi phạm liên quan đến khâu chuẩn bị tài chính chưa thật rõ ràng trong giao dịch mua cổ phiếu mà mới đây vợ chồng diễn viên nổi tiếng Triệu Vy đã bị cấm không cho giao dịch chứng khoán trong 5 năm. Theo giới phân tích, lỗi này so với các mức độ vi phạm về bán chui cổ phiếu, giao dịch nội gián, thao túng giá... của Việt Nam thì không đáng kể gì.
Rõ ràng, công tác quản lý của Việt Nam trong xử phạt vi phạm giao dịch chứng khoán vẫn nương nhẹ, chưa đủ sức ngăn chặn vi phạm.
|
4Kinh tế
| Sáng nay (1.2), Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Thành Phong đã chủ trì cuộc họp Hội đồng Hiệu trưởng các trường ĐH trên địa bàn TP quý I năm 2018. Mục tiêu cuộc họp là nhìn lại kết quả hoạt động năm 2017 và bàn kế hoạch hoạt động năm 2018.
Phát biểu tại cuộc họp, Chủ tịch Nguyễn Thành Phong cho biết 4 ngành công nghiệp chủ lực của TP hiện nay gồm: công nghệ thông tin, điện tử, hóa nhựa và chế biến lương thực thực phẩm. Bên cạnh đó, một số ngành cũng có tốc độ tăng trưởng mạnh như tài chính, du lịch, logisticsNăm 2017, TP đã thu hút gần 6 triệu lượt khách du lịch đến thăm.
Ông Phong cũng đặt ra có nhiều vấn đề nóng cần giải quyết của TP. Ông Phong cho biết, trung bình một ngày chỉ tính riêng rác thải sinh hoạt đã khoảng 8.500 tấn và công nghệ xử lý chủ yếu là chôn lấp và tái chế nên về lâu dài sẽ ảnh hưởng đến môi trường. TP mong muốn kêu gọi các nhà đầu tư để hướng đến cách xử lý công nghệ cao biến rác thải thành năng lượng.
Cũng theo ông Phong, chỉ tính riêng xe gắn máy TP hiện có gần 8 triệu chiếc, ô tô cá nhân 4 chỗ khoảng 700.000 chiếc. Trong quý 1 năm 2017, mỗi ngày TP có 1.000 phương tiện được đăng ký mới. Trong khi đó tiêu chuẩn đất dành cho giao thông của một đô thị hiện đại phải trên 22% nhưng TP hiện chỉ có khoảng 8%. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến chất lượng sống của người dân mà còn tác động lớn đến sự tăng trưởng kinh tế.
Từ những số liệu trên, ông Nguyễn Thành Phong cho biết, đề án TP thông minh là một trong những giải pháp để giải quyết các vấn đề trên. Trong năm 2018 nhiệm vụ cụ thể của đề án này là hình thành trung tâm dữ liệu dùng chung, xây dựng trung tâm tài chính TP, hình thành trung tâm khởi nghiệp đổi mới sáng tạo.
Ông Phong nói: TP rất coi trọng việc huy động lực lượng trí thức trong việc phát triển kinh tế xã hội. Với hơn 8.000 giáo sư-tiến sĩ, đây là nguồn lực vô cùng lớn nhưng chưa có cơ chế nào phát huy được. Vì vậy việc hình thành hội đồng hiệu trưởng các trường ĐH chính là cách để huy động nguồn lực này.
Một trong các nội dung TP đề nghị các trường ĐH đẩy mạnh trong thời gian tới là liên kết với nước ngoài. TP sẽ hình hành một đô thị ĐH quốc tế, mời các trường danh tiếng trên thế giới đến đầu tư bên cạnh các chương trình liên kết hiện tại, ông Phong nói.
Tại buổi làm việc, đại diện nhiều trường cũng nêu những vướng mắc về đất đai và xây dựng trường. Tiến sĩ Nguyễn Thị Minh Hồng, Phó hiệu trưởng phụ trách Trường ĐH Sư phạm TP.HCM, nói: TP.HCM nên có chủ trương chung về quy hoạch cơ sở hạ tầng ĐH. Hiện một số trường trên địa bàn chưa có đất để phát triển. Chẳng hạn Trường ĐH Sư phạm TP.HCM hiện có tới 5 cơ sở và đều trong tình trạng trường học đan xen với các đơn vị khác hoặc có hộ gia đình cư trú.
Tuy nhiên ông Phong cho rằng, các trường có kiến nghị về quy hoạch đất đai cần đăng ký cụ thể với UBND, Hội đồng hiệu trưởng không giải quyết được.
Hội đồng Hiệu trưởng các trường ĐH trên địa bàn TP.HCM được thành lập năm 2017 theo quyết định của Chủ tịch UBND TP.HCM. Hội đồng Hiệu trưởng TP gồm 6 hội đồng hiệu trưởng các khối ngành: sư phạm, sức khỏe, văn hóa-nghệ thuật-du lịch-xã hội và nhân văn, kỹ thuật-công nghệ, kinh tế, chính trị-pháp luật.
|
4Kinh tế
| Kế hoạch được giới lãnh đạo 2 bên đàm phán trong nhiều tháng qua với sự tham gia của Tổng giám đốc Alphabet Larry Page. Dự án bao gồm việc thành lập 3 trung tâm dữ liệu lớn với số vốn 1 tỉ USD giúp Alphabet đi trước các đối thủ Amazon hay Microsoft tại khu vực này.
Về phần Aramco, việc liên doanh sẽ giúp công ty tạo thêm niềm tin cho các nhà đầu tư trong kế hoạch phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).
Kế hoạch giúp Ả Rập Xê Út thoát khỏi sự lệ thuộc vào dầu mỏ để đa dạng hóa nền kinh tế, tập trung phát triển ngành công nghệ theo chiến lược Tầm nhìn 2030 của thái tử Mohammed bin Salman.
|
4Kinh tế
| Công tác quản lý của Việt Nam trong xử phạt vi phạm giao dịch chứng khoán vẫn nương nhẹ, chưa đủ sức ngăn chặn vi phạm.
Theo thông tin công bố, ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch Hội đồng Quản trị của Tập đoàn FLC, vừa bị Ủy ban Chứng khoán Nhà nước xử phạt 65 triệu đồng vì giao dịch chứng khoán mà không báo cáo. Cụ thể, ngày 20-24.10.2017, ông Trịnh Văn Quyết bán ra 57 triệu cổ phiếu FLC nhưng lại không công bố thông tin với Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HoSE).
57 triệu cổ phiếu là tương đương gần 10% vốn điều lệ của FLC. Đây được xem là thương vụ bán chui cổ phiếu với số lượng lớn nhất từ trước đến nay, do lãnh đạo một doanh nghiệp thực hiện. Hiện tại, giá cổ phiếu FLC chỉ còn khoảng 6.000 đồng/cổ phiếu, tức mất gần 20% giá trị chỉ trong chưa đầy 1 tháng.
Những ai mua vào và nắm giữ cổ phiếu FLC đã bị thiệt hại, trừ ông Trịnh Văn Quyết. Với động thái bán ra ở thời điểm giá cổ phiếu FLC dao động trong ngưỡng 7.000-7.700 đồng/cổ phiếu và chủ yếu giao dịch khớp lệnh qua sàn, tính ra ông Quyết ước thu về hơn 400 tỉ đồng. Trừ đi chênh lệch mua bán thì ông Quyết cũng đạt lãi gần 50 tỉ đồng. Con số này rất lớn so với mức phạt chỉ 65 triệu đồng.
Trước đó, FLC cũng từng có những động thái tương tự. Chẳng hạn, tháng 6.2015, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước từng xử phạt FLC do bán gần 5,7 triệu cổ phiếu KLF của Công ty Cổ phần Liên doanh Đầu tư Quốc tế KLF mà không báo cáo. Về phần KLF cũng từng bị xử phạt vì bán ra lượng lớn cổ phiếu HAI, chiếm đến 24,5% vốn điều lệ tại HAI mà không công bố thông tin. Xét ở góc độ cá nhân, mới đây, bà Trần Thu Hiền, em gái ông Trần Quang Huy, Phó Tổng Giám đốc của FLC, bị Ủy ban Chứng khoán Nhà nước phạt do không báo cáo giao dịch mua và bán hơn 2,63 triệu cổ phiếu FLC.
Nhìn rộng hơn, trong lịch sử hoạt động của thị trường chứng khoán Việt Nam từng chứng kiến những lần bán chui từ phía lãnh đạo doanh nghiệp, các công ty liên quan và cả cá nhân nhà đầu tư. Chẳng hạn, Chủ tịch Ninh Vân Bay (NVT) từng bị xử phạt vì bán chui cổ phiếu NVT. Hay tháng 5 vừa qua, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đã xử phạt vi phạm đối với ông Lê Xuân Nghĩa, Chủ tịch NHP, do bán chui quyền mua cổ phiếu NHP. Trước đó, ông Dương Quang Châu, Giám đốc Đầu tư Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật TP.HCM (CII), cũng bị xử phạt tương tự vì mua bán cổ phiếu mà không báo cáo.
Cổ đông lớn, nhóm người có liên quan nắm giữ từ 5% trở lên số cổ phiếu đang lưu hành có quyền biểu quyết của công ty đại chúng hoặc nhà đầu tư sở hữu từ 5% trở lên chứng chỉ quỹ của quỹ đóng khi có sự tăng hoặc giảm tỉ lệ sở hữu cổ phiếu qua các ngưỡng 1% (kể cả trường hợp cho hoặc được cho, tặng hoặc được tặng, thừa kế, chuyển nhượng hoặc nhận chuyển nhượng quyền mua cổ phiếu phát hành thêm...) phải công bố thông tin và báo cáo cho Ủy ban Chứng khoán Nhà nước, Sở Giao dịch Chứng khoán và công ty đại chúng, công ty quản lý quỹ trong thời hạn 7 ngày.
Theo Thông tư 155/2015/TT-BTC do Bộ Tài chính ban hành, hướng dẫn công bố thông tin trên thị trường chứng khoán.
Sở dĩ các hoạt động giao dịch chui vẫn diễn ra do mỗi giao dịch mua - bán của người trong nội bộ theo quy định pháp luật đều phải đăng ký trước hoặc công bố thông tin. Do đó, trong trường hợp giao dịch chui, họ có thể tránh việc công bố số lượng cổ phiếu và thời gian đăng ký bán ra. Đồng thời, lãnh đạo doanh nghiệp không muốn công bố thông tin giao dịch vì họ sợ có thể ảnh hưởng lên thị giá cổ phiếu do thị trường nghi ngại doanh nghiệp có vấn đề.
Mức xử phạt đối với vi phạm bán chui cổ phiếu, không công bố thông tin thường chỉ vài chục triệu đồng. Theo giới đầu tư, mức phạt này không có giá trị răn đe đối với hành động bán chui cổ phiếu trên thị trường chứng khoán. Trong khi đó, cùng là vi phạm về quy định giao dịch chứng khoán, nhưng có những trường hợp bị xử phạt nặng hơn.
Một ví dụ tiêu biểu là bà Lưu Hải Anh, Kế toán trưởng của Công ty Cổ phần Tàu cao tốc Superdong - Kiên Giang (SKG). Từ 20-28.6, do biết trước tin xấu là SKG sẽ bị Chi cục Thuế huyện Phú Quốc xử phạt thuế, bà Anh đã giao dịch bán ra 5.400 cổ phiếu SKG trước khi Công ty công bố thông tin. Kết quả là bà Anh bị phạt 450 triệu đồng và còn phải nộp lại toàn bộ 85 triệu đồng tiền lãi bất hợp pháp từ vi phạm giao dịch. Tổng cộng, bà Hải Anh phải nộp lại 535 triệu đồng.
Ở một trường hợp khác, vì sử dụng 27 tài khoản khác nhau để liên tục mua bán, tạo cung cầu giả tạo, thao túng giá cổ phiếu HCD, ông Nguyễn Duy Phương (Thanh Xuân, Hà Nội) bị phạt 550 triệu đồng.
Theo quy định, Việt Nam chỉ phạt tiền từ 70-100 triệu đồng với hành vi không báo cáo khi thực hiện mua/bán cổ phiếu của cổ đông nội bộ, cổ đông lớn. Về xử phạt giao dịch nội bộ, số tiền cũng chỉ từ 800 triệu đồng đến1 tỉ đồng; còn hành vi giao dịch thao túng thị trường cũng chỉ từ 1-1,2 tỉ đồng. Đây là các con số khiêm tốn khi so với những thiệt hại mà các giao dịch gây ra cho thị trường. Hơn nữa, nó còn ảnh hưởng đến niềm tin của nhà đầu tư vào sự phát triển ổn định, nghiêm túc của thị trường chứng khoán.
Nhiều nhà đầu tư cho rằng, những hành vi vi phạm công bố thông tin dạng mua chui, bán lén không thể coi đó là vi phạm công bố thông tin và xử lý hành chính đơn thuần. Mà phải coi người vi phạm thường cố tình làm sai để trục lợi, lũng đoạn thị trường. Rõ ràng, các nhà đầu tư sẽ bị thiệt hại trước các giao dịch bán chui có tính chất đầu cơ, lướt sóng, khiến thị trường kém minh bạch hơn. Ngoài ra, rủi ro khác đến từ công ty chứng khoán cho vay margin các cổ phiếu này.
Vì vậy, tại Mỹ, cá nhân nội bộ vi phạm giao dịch tay trong/nội gián có thể bị kết tội hình sự lên đến 20 năm tù, hoặc bị phạt tiền đến 5 triệu USD hoặc bị cả hai. Nghiêm trọng hơn, mức phạt có thể lên tới 25 triệu USD. Đối với những hình phạt vi phạm dân sự, số tiền phạt lên tới 1 triệu USD hoặc gấp 3 lần số lợi nhuận thu được.
Ở Trung Quốc, chỉ với một vi phạm liên quan đến khâu chuẩn bị tài chính chưa thật rõ ràng trong giao dịch mua cổ phiếu mà mới đây vợ chồng diễn viên nổi tiếng Triệu Vy đã bị cấm không cho giao dịch chứng khoán trong 5 năm. Theo giới phân tích, lỗi này so với các mức độ vi phạm về bán chui cổ phiếu, giao dịch nội gián, thao túng giá... của Việt Nam thì không đáng kể gì.
Rõ ràng, công tác quản lý của Việt Nam trong xử phạt vi phạm giao dịch chứng khoán vẫn nương nhẹ, chưa đủ sức ngăn chặn vi phạm.
Phần nổi của tảng băng chìm cho vay chứng khoán.
Viết Nguyên.
|
4Kinh tế
| Khi nhắc đến những gã khổng lồ trong thế giới công nghệ, ngay lập tức chúng ta nghĩ ngay đến Thung lũng Silicon của Mỹ. Vùng đất này hiện là trụ sở của những công ty đã trở thành biểu tượng của thế kỷ XXI, đó là Facebook, Google và Uber. Suốt nhiều năm liền, Mỹ là quốc gia dẫn đầu thế giới về cả số lượng các thương hiệu lớn lẫn những startup kỳ lân - startup có giá trị tối thiểu 1 tỷ USD.
Tuy nhiên, Mỹ không phải là tất cả trong giới công nghệ toàn cầu. Đuổi theo sau Mỹ trên đường đua phát triển công ty công nghệ hiện nay là Trung Quốc và châu Âu. Cụ thể, Trung Quốc đang sở hữu những công ty công nghệ lớn nhất thế giới như gã khổng lồ thương mại điện tử Alibaba, công ty tìm kiếm Baidu, và nền tảng chia sẻ phương tiện di chuyển Didi Chuxing. Và châu Âu đang là mảnh đất màu mỡ cho những startup kỳ lân phát triển.
Những thung lũng công nghệ mới nổi.
Spotify - startup kỳ lân lớn nhất và được định giá cao nhất châu Âu hiện nay cũng chính là niềm tự hào của bán đảo Scandinavia. Dịch vụ cung cấp âm nhạc trực tuyến đến từ Thụy Sĩ này hiện có giá trị vào khoảng 16 tỷ USD. Theo Reuters, Spotify đang có kế hoạch tiến vào thị trường chứng khoán với kỳ vọng có thể nâng mức giá trị của công ty lên 20 tỷ USD.
Theo báo cáo công bố vào tháng 9/2017 mang tên "Những gã khổng lồ công nghệ của châu Âu", do công ty đầu tư GP Bullhound thực hiện, Spotify là một trong ba công ty công nghệ của châu Âu có giá trị hơn 10 tỷ USD.
Hai thành viên còn lại trong CLB startup kỳ lân nổi bật tại châu lục này là công ty thương mại điện tử Zalando của Đức và công ty phát triển trò chơi điện tử Supercell của Phần Lan. Một trong những trò chơi điện tử nổi tiếng của Supercell chính là Clash of Clans. Năm 2017, tập đoàn Tencent của Trung Quốc đã mua lại 84% cổ phiếu của công ty, đưa giá trị của Supercell tăng lên mức 10,2 tỷ USD.
Trong khi đó, thống kê từ GP Bullhound cho thấy tổng giá trị của các công ty công nghệ đặt tại Vương quốc Anh hiện đạt khoảng 50 tỷ USD. Nước Anh đang là tâm điểm trong cuộc cách mạng công nghệ số tại châu Âu khi là điểm tập kết của những startup kỳ lân hàng đầu châu lục, như công ty cung ứng trung tâm dữ liệu Global Switch, dịch vụ đặt hàng và giao thức ăn trực tuyến Deliveroo...
Báo cáo về Chỉ số Năng lực Cạnh tranh Toàn cầu năm 2017-2018 của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) cũng đánh giá nước Anh là quốc gia có tính cạnh tranh kinh tế xếp thứ 8 trên thế giới. Chỉ số Năng lực Cạnh tranh Toàn cầu là báo cáo đánh giá tính cạnh tranh của 137 nền kinh tế, cung cấp cái nhìn sâu sắc, riêng biệt về trình độ năng suất và sự thịnh vượng của mỗi nền kinh tế. Theo WEF, mức độ sẵn sàng cung cấp các nguồn lực công nghệ và sự đa dạng của thị trường kinh doanh là hai yếu tố chính đưa Vương quốc Anh lọt vào danh sách 10 quốc gia có chỉ số năng lực cạnh tranh cao nhất thế giới năm 2017-2018.
Tuy nhiên, báo cáo từ WEF cũng cảnh báo sự kiện Brexit có thể làm sụt giảm chỉ số cạnh tranh của nước này trong những năm tiếp theo. Một phần nguyên nhân là do quyền tự do di chuyển của các công dân EU đến Anh có thể bị hạn chế sau sự kiện Brexit.
Tăng tốc đầu tư.
Theo báo cáo từ công ty đầu tư mạo hiểm Atonico tại London, các startup châu Âu đang vươn lên trong lĩnh vực trí thông minh nhân tạo, xây dựng các trung tâm công nghệ mới và thu hút các nguồn đầu tư từ những lĩnh vực kinh doanh truyền thông. Năm 2016, ngân sách đầu tư vào lĩnh vực công nghệ tại châu Âu đạt mức kỷ lục 13,6 tỷ USD, gấp gần 6 lần so với mức 2,8 tỷ USD vào năm 2011.
Châu Âu ngày nay trở thành ngôi nhà chung của những phát kiến tiên phong trong lĩnh vực công nghệ. Dẫn đầu làn sóng đổi mới này, theo Atomico, là chương trình phát triển trí thông minh nhân tạo do DeepMind của Google phát triển. Các trung tâm công nghệ mới của châu Âu đang phát triển ra nhiều địa điểm mới, bên cạnh các trung tâm kinh tế nổi bật như London, Berlin hay Stockholm. Atomico dự đoán Paris, Munich, Zurich, và Copenhagen sẽ là những trung tâm công nghệ nổi bật trong tương lai.
Ngoài ra, hai phần ba doanh nghiệp lớn nhất châu Âu đã bắt đầu chuyển hướng khỏi các ngành kinh doanh truyền thống sang đầu tư vào các công ty công nghệ. Một phần ba trong số doanh nghiệp đó đã bắt đầu trở thành công ty công nghệ từ đầu năm 2015. Các công ty nước ngoài cũng đẩy mạnh đầu tư thu hút nhân tài công nghệ tại châu Âu. Cụ thể Google, Facebook và Amazon đều công bố những chính sách mở rộng của họ vào các trung tâm công nghệ tại châu Âu.
Ana Brnabic - Chủ tịch Hội đồng IT của Chính phủ Serbia, phân tích một lợi thế lớn cho các công ty của Mỹ và Trung Quốc chính là nguồn nhân lực. Mức độ đầu tư liên tục trong nhiều năm vào các công ty và trường đào tạo công nghệ đã giúp Mỹ thu hút được những doanh nhân lẫn kỹ sư giỏi nhất thế giới đến làm việc. Làn sóng nhân sự ưu tú này đã tạo nên một môi trường sáng tạo đầy cạnh tranh, thúc đẩy cho những đột phá lớn trong lĩnh vực công nghệ xuất hiện.
Nhằm đuổi kịp Mỹ và Trung Quốc, ở lĩnh vực đào tạo, Liên minh châu Âu cũng đã quyết định đầu tư tập trung vào phát triển nhân tài trong lĩnh vực công nghệ thông qua những chính sách, dự án giáo dục sau đại học.
Cụ thể, từ năm 2018 - 2020, chương trình đầu tư nghiên cứu và đổi mới lớn nhất trong lịch sử châu lục mang tên Horizon 2020 sẽ tiếp tục được Liên minh châu Âu thực hiện. Với khoản đầu tư 30 tỷ USD vào các công trình nghiên cứu, sáng tạo nổi bật trong và ngoài châu Âu. Ana Brnabic đánh giá cục diện của giới công nghệ toàn cầu có thể thay đổi lớn từ chương trình này.
Theo Doanhnhansaigon.
TGO.
|
4Kinh tế
| Lãnh đạo LĐLĐ tỉnh Bắc Giang đến thăm, tặng quà động viên anh Phạm Công Hữu. Ảnh: B.B.G.
Người bị tai nạn lao động là anh Phạm Công Hữu, công nhân Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Ngọc Thiện TJC, xã Ngọc Thiện (Tân Yên).
Được biết, trong Tháng hành động An toàn vệ sinh lao động, lãnh đạo LĐLĐ tỉnh đã đến thăm, trao tổng số 10 suất quà cho các công nhân bị TNLĐ gồm có anh Phạm Công Hữu, công nhân Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Ngọc Thiện TJC, xã Ngọc Thiện (Tân Yên, Thân Văn Sỹ, Công ty TNHH Hâm Chỉ Việt Nam (Yên Dũng); Thân Văn Thắng, Công ty cổ phần Hồng Thái (Việt Yên); Ngô Thị Bẩy, Hoàng Thị Thủy, Công ty cổ phần Tân Xuyên (chi nhánh Bích Sơn, Việt Yên); Lê Văn Khương, Thân Thị Dung, Nguyễn Thị Loan, Nguyễn Văn Đạm, Công ty TNHH Hoa Hạ Việt Nam (KCN Đình Trám); Nguyễn Văn Sơn, Ban Quản lý Bảo tồn Tây Yên Tử.
Mỗi suất quà trị giá 500 nghìn đồng, trích từ kinh phí hoạt động công đoàn.
B.T.
|
4Kinh tế
| Góp ý vào dự thảo Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV), TS. Vũ Tiến Lộc, Chủ tịch Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) cho rằng, so với các dự thảo trước đây, dự thảo lần này đã thành công trong việc nhận diện và giới hạn các biện pháp hỗ trợ DNNVV ở 7 biện pháp hỗ trợ chung (tín dụng, thuế, mặt bằng, công nghệ, thị trường, thông tin, nhân lực) và 3 nhóm biện pháp hỗ trợ mục tiêu (chuyển đổi hộ kinh doanh, khởi nghiệp sáng tạo và chuỗi liên kết).
Tuy nhiên, vấn đề là ở chỗ ngoài việc nhận diện, dự thảo dường như chưa có các quy định cụ thể về các nguyên tắc, đối tượng, cách thức, điều kiện thực hiện các biện pháp này. Ví dụ điển hình cho bất cập này là quy định về biện pháp hỗ trợ tiếp cận tín dụng (Điều 8 Dự thảo). Điều 8 không chỉ ra được biện pháp hỗ trợ tiếp cận tín dụng này thực chất là biện pháp gì, chưa nói tới chuyện các biện pháp đó sẽ vận hành như thế nào, nguồn từ đâu, cho đối tượng nào.
Mới đây, tại Hội thảo lấy ý kiến hoàn thiện Dự án Luật Hỗ trợ DNNVV do VCCI tổ chức, đại diện các DN cho rằng dự án luật có nhiều nội dung tích cực. Tuy nhiên, nhìn chung các DN vẫn kỳ vọng nhiều hơn vào việc cần có những quy định cụ thể hóa, không nên quy định chung chung dẫn tới khó thực hiện. Điều các DN mong muốn là cần tạo một môi trường tốt để có thể cạnh tranh bình đẳng, thay vì đưa ra quá nhiều tham vọng về chính sách hỗ trợ, đặc biệt trong bối cảnh nguồn ngân sách eo hẹp.
Sau khi có các thông tin phản hồi về nội dung dự thảo, Ban soạn thảo đã trao đổi thông tin với báo chí để giải thích rõ hơn về dự thảo Luật này.
Về phía Bộ KH&ĐT, bà Bùi Thu Thủy, Phó Cục trưởng Cục Phát triển DN khẳng định, đơn vị soạn thảo đã nghiên cứu cẩn trọng để dự thảo Luật không vi phạm khi thực thi các cam kết WTO và các hiệp định thương mại tự do, vì việc hỗ trợ các DNNVV được loại trừ trong các cam kết.
Dự thảo Luật có tính đến các mục tiêu trong Nghị quyết 35 của Chính phủ về hỗ trợ và phát triển DN đến năm 2020. Các quy định hướng tới hỗ trợ các DN có trọng tâm, không phải dàn trải. Việc hỗ trợ các DNNVV là theo cơ chế, tuân thủ nguyên tắc thị trường, không hướng đến hỗ trợ trực tiếp bằng tiền, tránh tình trạng bao cấp, ỷ lại.
Ngoài ra, nhiều hộ kinh doanh hiện nay e ngại những phức tạp về thuế, bảo hiểm, các thủ tục DN nên không muốn đổi thành DN. Do đó, dự thảo Luật mới cũng hướng tới khuyến khích để các hộ chuyển lên thành DNNVV, thúc đẩy tham gia sản xuất theo chuỗi, hình thành nên thị trường bền vững cho DN.
Theo Ban soạn thảo, một trong những khó khăn lớn của DNNVV hiện nay là vấn đề tín dụng, mặt bằng sản xuất kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm. Do đó, dự thảo Luật quy định các ngân hàng tạo điều kiện thuận lợi cho DNNVV tiếp cận vốn thông qua thiết kế lãi suất vay, thời gian cho vay, điều kiện, quy trình, thủ tục cho vay đơn giản, phù hợp với đặc điểm, quy mô DN, đa dạng hóa các hình thức cấp tín dụng phù hợp với nhu cầu DNNVV.
Theo ông Lê Văn Khương, Trưởng phòng Phát triển DNNVV, Cục Phát triển DN cho rằng, cần phải hiểu rõ đây chỉ là khuyến khích chứ khó có thể ép ngân hàng cho vay, vì cho vay hay không, lãi suất thế nào là ngân hàng quyết định hoạt động theo nguyên tắc thị trường. Về các quỹ hỗ trợ, có thể nói hiện nay vẫn chưa phát huy tác dụng hiệu quả. Dự thảo Luật điều chỉnh, bổ sung để phát huy tác dụng quỹ từ nguồn vốn Nhà nước. Đồng thời, quan trọng là các quỹ từ khu vực tư nhân, huy động vốn từ xã hội đầu tư cho DNNVV, DN khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo.
Về mặt bằng sản xuất kinh doanh, dự thảo Luật tạo cơ chế cho DNNVV có điều kiện vào các khu, cụm công nghiệp, công nghệ cao, các ưu đãi, thông qua cơ chế về thuế, tiền thuê đất nhằm khuyến khích các DN, tổ chức đầu tư kinh doanh hạ tầng khu, cụm công nghiệp, khu kinh tế Hơn nữa, để tạo thị trường tiêu thụ sản phẩm cho DNNVV, dự thảo hướng tới việc quy định mua sắm công dành nhiều cơ hội hơn cho nhà thầu là các DNNVV, góp phần hình thành nên liên kết kinh doanh, phát triển công nghiệp hỗ trợ.
Vì thực tế, trong nhiều dự án lớn về xây dựng hạ tầng, nhiều DNNVV vẫn có thể đảm đương tốt với giá thành hợp lý và cạnh tranh. Ở nhiều nước, các gói về phần mềm, giải pháp công nghệ, sản xuất phụ kiện chi tiết nhỏ, các DNNVV là nhà thầu chiếm số lượng lớn trong các hợp đồng mua sắm của Chính phủ.
Ông Lê Văn Khương khẳng định, dự thảo Luật không hướng tới việc hỗ trợ DN bằng tiền ngân sách mà tập trung vào tăng cường thông tin tín dụng, tăng cường minh bạch thông tin, để ngân hàng và DN tiếp cận nhau thuận lợi hơn.
Đại diện Cục Phát triển DN cũng khẳng định, dự thảo Luật này được xây dựng theo hướng là luật khung, chứ chưa phải cụ thể ngay. Điều này cũng được thực hiện tại nhiều nước như Nhật Bản, Hàn Quốc. Kèm theo đó, những nước này điều chỉnh khoảng 18-20 luật chuyên ngành khác.
Việc ban hành Luật là một chuyện nhưng quan trọng nhất vẫn là khâu thực thi pháp luật ở các địa phương, thực thi đạo đức, chức trách của cán bộ công chức phải nghiêm, thì Luật mới đi vào cuộc sống, đại diện Cục Phát triển DN nói.
Huy Thắng.
|
4Kinh tế
| Ảnh minh họa.
Theo CNBC, công ty công nghệ Dell từ năm 2013 đã được chuyển sang hoạt động theo dạng doanh nghiệp tư nhân qua một thương vụ trị giá 24,4 tỷ USD. Sau sự kiện đó, quyền điều hành được đưa về cho người đồng sáng lập Michael Dell và quỹ đầu tư Silver Lake Partners.
Tuy nhiên nhiên hiện nay Dell đang nợ tới 50 tỷ USD. Do đó lựa chọn bán mình cho VMware sẽ cho phép người điều hành được bán cổ phần của mình thu lại tiền và có thể trả một phần nợ. Ngoài ra việc bán cổ phần này có thể được thực hiện ngay mà không cần Dell phải chào bán cổ phần ra công chúng lần đầu (IPO).
Nhưng Dell lại đang là công ty sở hữu tới 80% cổ phần của VMware nên nếu thương vụ này xảy ra, đây sẽ là một thương vụ sáp nhập ngược.
Hiện VMware là công ty trong lĩnh vực điện toán đám mây có giá trị 60 tỷ USD. Trong khi đó giá trị thương vụ Dell bán mình cho VMware có thể vượt qua mức 67 tỷ USD, trở thành thương vụ có giá trị lớn nhất lịch sử ngành công nghệ.
Lĩnh vực điện toán đám mây lúc này vẫn đang có lãi và VMware vẫn có lợi nhuận tốt qua các năm dù chịu sự cạnh tranh từ Amazon và Microsoft với những nền tảng tương tự. Dell hiện nay ngoài bán máy tính, họ còn kinh doanh các dịch vụ như trung tâm dữ liệu, giải pháp Internet vạn vật nên khi 2 công ty này sáp nhập, các mảng kinh doanh khác nhau sẽ có thể hỗ trợ nhau.
Khi thông tin này được công bố, cổ phiếu VMware đã giảm khoảng 8,5%.
TÙNG LINH.
|
4Kinh tế
| Điều đáng buồn những bậc cha mẹ vì điều kiện kinh tế khó khăn nên chấp nhận cho con em mình đi làm khi chưa đủ thành niên.
Đầu năm nay, được một người quen giới thiệu, ông Lê Văn Hồng (người Mông), ở thôn Noh Prông, xã Hòa Phong, huyện Krông Bông đã cho 2 con là Lê Văn Cải, 10 tuổi và Lê Văn Khương, 15 tuổi đi xuống TPHCM làm nghề may.
Trái với hứa hẹn việc nhẹ lương cao, chỉ sau 2 tháng, do không chịu được điều kiện làm việc khắc nghiệt nên các con ông nhiều lần gọi điện cầu cứu. Ông Hồng phải vay tiền vào TPHCM chuộc hai con về.
Một cơ sở sản xuất tại TPHCM có sử dụng lao động trẻ em của Đắk Lắk. Ảnh: baodaklak.vn.
Cũng vì cảnh nghèo, ông Lê Văn Tỏa, ở thôn Noh Prông, xã Hòa Phong, huyện Krông Bông cho đứa con gái 13 tuổi nghỉ học đi làm xa, nhưng ông không biết con mình hiện giờ làm gì ở đâu, chỉ lâu lâu nghe con gọi điện về than vãn cuộc sống cơ cực nơi đất khách quê người.
Ông Tỏa nói: Chúng tôi nghe con nói làm vất vả quá, làm cả ngày không có giờ giấc nghỉ ngơi. Từ 6h -11h và 12h 19h, ăn cơm xong làm đến 12h đêm, không có thời gian nghỉ ngơi còn bị ép công nữa.
Theo ông Nguyễn Văn Tâm, Chủ tịch xã Cư Pui, huyện Krông Bông tuy nhà nước đã có chính sách hỗ trợ dành cho con em vùng đồng bào dân tộc, nhưng vì cuộc sống khó khăn nhiều gia đình vẫn để con mình nghỉ học.
Ông Tâm nói: Những trẻ em chủ yếu là đồng bào dân tộc thiểu số có điều kiện kinh tế gia đình khó khăn.
Ông Trần Ngọc Hùng, Phó trưởng phòng Lao động -Thương binh và Xã hội huyện Krông Bông cho biết, việc trẻ em nghỉ học đi làm việc ở các khuc công nghiệp, hoặc phục vụ các nhà hàng đã diễn ra từ cuối năm 2014. Mặc dù ngành đã phối hợp với chính quyền địa phương, các tổ chức đoàn thể tuyên truyền, vận động, giải thích. Thậm chí dựa vào những sai phạm về pháp luật trong tuyển dụng trẻ em chưa đủ tuổi lao động để xử lý nhưng vẫn không ngăn chặn được tình trạng này.
Tính riêng từ đầu năm đến nay, toàn huyện có 135 em (từ 12-16 tuổi) bỏ học. Trong đó, 42 trẻ em nghỉ học đi lao động ở thành phố Hồ Chí Minh. Để giải quyết dứt điểm tình trạng trẻ em nghỉ học để lao động sớm, theo ông Hùng bên cạnh việc nâng cao nhận thức cho các gia đình về quyền trẻ em còn cần có sự vào cuộc quyết liệt của toàn xã hội, đặc biệt phải giải bài toán kinh tế cho các hộ gia đình khó khăn tại các vùng sâu, vùng xa.
Ông Hùng nói: Nếu chúng ta muốn giảm thiểu trẻ em đi lao động sớm và trẻ em bỏ học đi lao động phải có chính sách đầu tư để phát triển kinh tế đảm bảo cuộc sống cho người dân. Về chính sách phát triển kinh tế, đến nay rất nhiều nhưng để người dân tiếp cận được chính sách này là cả một vấn đề. Đối với các ngành chức năng phải vào cuộc để có sự phát triển kinh tế tại địa phương. Đặc biệt, Krông Bông là một huyện nghèo đề nghị các cơ quan chức năng có sự quan tâm hơn nữa về chế độ, điều kiện phát triển kinh tế của huyện./.
Hương Lý/VOV- Tây Nguyên.
|
4Kinh tế
| Dự thảo Luật hỗ trợ DNNVV không hỗ trợ tràn lan DN nhỏ theo kiểu bao cấp, phát chẩn. Ảnh minh họa internet.
Ông Lê Văn Khương, Trưởng phòng Doanh nghiệp (Cục phát triển Doanh nghiệp, Bộ KH&ĐT), đơn vị soạn thảo luật khẳng định, Dự thảo Luật không vi phạm các cam kết quốc tế và VCCI cũng đã có văn bản khẳng định điều này. Luật không hỗ trợ trực tiếp mà hỗ trợ tất cả doanh nghiệp (DN) nói chung, không bao cấp, không đưa tiền cho DN, không làm cho DN ỷ lại, nhỏ mãi không chịu lớn, ông Khương nói.
Về ý kiến Dự thảo Luật này đè lên 7 Luật khác nên không khả thi, đại diện Bộ KH&ĐT cho biết, Ủy ban thường vụ Quốc hội đã quán triệt, Luật không đụng chạm 3 luật cơ bản (Luật đất đai, Luật ngân sách nhà nước và Luật thuế). Quy định về thuế sẽ tổng hợp sửa đổi ở Luật thuế. Trong hồ sơ Dự thảo Luật hỗ trợ DNNVV đã đánh giá sự liên quan đến các luật khác nhau để khi thực hiện không có xung đột, 1 luật sửa nhiều luật.
Về nguồn lực hỗ trợ, Cục Phát triển DN khẳng định không có chuyện lấy ngân sách để hỗ trợ đều cho cả 500.000 DN trên cả nước, với số tiền khoảng 10 triệu đồng/DN. Chúng tôi chọn 3 nhóm DN và các DN tiềm năng để hỗ trợ, không hỗ trợ tất cả 500.000 DN hiện có bởi nếu làm vậy thì thành phát chẩn, lãnh đạo Cục phát triển DN nói.
Về tên gọi của Dự thảo Luật, Bộ KH&ĐT khẳng định, thông lệ quốc tế không nước nào gọi Luật bảo vệ DNNNVV nên Ban soạn thảo chọn tên gọi Luật hỗ trợ DNNVV để phù hợp với các nước khác.
Trả lời câu hỏi về việc thực thi Luật sau khi ban hành, đại diện Bộ KH&ĐT cho rằng, khâu thực thi pháp luật của Việt Nam chưa tốt nên còn câu chuyện hành xử của công chức khi hỗ trợ DN. Trong quá trình thực thi Luật, với các nghị định hướng dẫn cụ thể sẽ hạn chế tối đa điểm yếu này.
Ngọc Linh.
|
4Kinh tế
| Manhattan, New York (Mỹ) - Ảnh: Reuters.
Bloomberg trích dữ liệu từ Real Capital Analytics and Cushman & Wakefield cho hay đây là lần đầu tiên kể từ năm 2012, Singapore vượt qua Trung Quốc giành danh hiệu này. Các thương vụ của giới đầu tư Đại lục hạ 66% xuống còn 5,9 tỉ USD vì giới quản lý mạnh tay xử lý dòng vốn thoái.
Chúng tôi dự báo Singapore tiếp tục là nguồn đầu tư châu Á lớn nhất vào thị trường bất động sản Mỹ, giám đốc điều hành khu vực châu Á - Thái Bình Dương Priyaranjan Kumar của hãng Cushman cho hay. Ông Kumar nói thêm tiền có thể sẽ đổ về các trung tâm dữ liệu, bất động sản cho sinh viên và hậu cần.
Quỹ đầu tư quốc gia GIC Pte chiếm 3/4 trong tổng số 9,5 tỉ USD số tiền mua sắm bất động sản của Singapore. Tiền từ đảo quốc sư tử đổ vào các bất động sản như 60 Wall Street ở Manhattan và danh mục đầu tư gồm các khu nhà ở cho sinh viên.
Hãng bất động sản CBRE cũng dự báo xu hướng tương tự trong năm 2018. Các nhà đầu tư tổ chức Singapore sẽ đa dạng hóa tài sản ra nước ngoài và Trung Quốc tiếp tục thực hiện nhiều biện pháp kiểm soát vốn, giám đốc điều hành mảng tư vấn vốn châu Á - Thái Bình Dương Yvonne Siew của CBRE cho hay.
Ngoài GIC, các hãng Signapore rót vốn vào thị trường Mỹ còn có nhiều nhà phát triển bất động sản, quỹ ủy thác đầu tư bất động sản và các doanh nghiệp hậu cần. Singapore đứng thứ ba trong bảng xếp hạng các nhà đầu tư toàn cầu lớn nhất vào Mỹ, sau Canada và Pháp.
Các khoản đầu tư bất động sản của Singapore trên thế giới tăng khoảng 40% đến mức 28,4 tỉ USD trong năm qua, vượt kỷ lục lập ra vào năm 2015.
Thu Thảo.
|
4Kinh tế
| Video: Buzz60.com.
Gọi là "Mongee" có nghĩa là "siêu chuối" trong tiếng Nhật, loại chuối đặc biệt này mềm và vị ngọt hơn bình thường và đặc biệt là có thể ăn được cả vỏ.
Có giá khoảng 6 USD (khoảng 130.000 đồng) một quả, chuối Mongee hiện được bán tại một cửa hàng duy nhất nằm tại thành phố Okayama thuộc tỉnh Okayama và thu hút người mua từ khắp nơi trên Nhật Bản, CNN cho biết.
Công ty D&T; Farm, đơn vị trồng loại chuối này, cho biết đang phải đẩy mạnh canh tác để đáp ứng nhu cầu ngày càng lớn.
Chuối là một trong những loại trái cây phổ biến nhất tại Nhật Bản. Quốc gia này từ lâu đã phải phụ thuộc vào nguồn chuối nhập khẩu từ các quốc gia như Philippines - nơi có khí hậu phù hợp hơn để trồng chuối.
Chuối Mongee đang được bán tại một cửa hàng duy nhất ở phía tây nam thành phố Okayama - Ảnh: D &T; Farm.
Tuy nhiên, D&T; Farm hi vọng có thể thay đổi điều đó với phương pháp canh tác được gọi là "freeze-thaw awakening" - cho phép trồng các loại trái cây nhiệt đới trong điều kiện thời tiết mát mẻ tại Nhật Bản.
Chuối thường phát triển ở nhiệt độ khoảng 30 độ C nhưng D&T; Farm đang canh tác trong nhiệt độ lạnh hơn nhiều trong một nhà kính đặc biệt, giám đốc điều hành Tetsuya Tanaka của công ty này cho biết.
Ban đầu làm đông lạnh các tế báo chuối, quá trình canh tác đặc biệt này khiến vỏ chuối cũng có thể ăn được và thậm chí còn chứa nhiều dinh dưỡng, D&T; cho biết. Phương pháp này cũng cho phép canh tác các loại trái cây nhiệt đới khác như đu đủ và dứa.
Theo một đăng tải trên trang SoraNew24, chuối Mongee có vị "gần giống với dứa", còn vỏ chuối thì không có vị rõ ràng. Mỗi quả chuối Mongee có chứa nhiều hơn 5 gram đường so với chuối thông thường. Tanaka cho biết ông nảy ý tưởng trồng loại quả đặc biệt này ngay tại Nhật Bản từ một người bác giàu có thích ăn chuối.
"Mỗi năm Nhật Bản nhập khẩu hàng triệu tấn chuối, trong khi lượng chuối trồng trong nước đáp ứng chưa tới 1% tiêu thụ", Tanaka cho biết. "Việc có thể trồng chuối sẽ tiếp thêm sinh lực cho ngành nông nghiệp Nhật Bản". Tuy nhiên, để tìm ra giải pháp canh tác chuối không phải dễ dàng. Tanaka cho biết bác của ông đã mất 40 năm và khoảng 4,6 triệu USD tiền tiết kiệm cho dự án này.
Tanaka cho biết phương pháp đông lạnh của công ty một ngày nào đó có thể giúp giải quyết tình trạng thiếu lương thực trên thế giới khi cho phép canh tác nông nghiệp tại những nơi có khí hậu lạnh và khắc nghiệt Siberia.
Về mặt thương mại, D&T; đã bắt đầu thu được thành quả sau nhiều năm đầu tư. Công ty đặt mục tiêu sản suất tăng gấp 10 lần trong năm tới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đồng thời mở rộng sang các thành phố lớn như Tokyo và Osaka. Hiện tại D&T; chỉ cung cấp ra thị trường khoảng hơn 13kg chuối mỗi tuần tại một cửa hàng Tenmaya ở phía tây nam thành phố Okayama.
Trước chuối Mongee, Nhật Bản nổi tiếng với nhiều loại quả lạ như dưa hấu vuông hay nho khổng lồ có giá siêu đắt. Dưa hấu vuông được bán với giá 200 USD/quả còn nho khổng lồ có giá lên tới gần 11.000 USD một chùm.
Hoài Thu.
|
4Kinh tế
| Thứ trưởng Bộ NN &PTNT; Trần Thanh Nam chúc mừng văn phòng Cơ quan kiểm dịch động thực vật Hoa Kỳ.
APHIS là đơn vị trực thuộc Bộ Nông nghiệp Hoa Kỳ, có chức năng quản lý, ứng phó với dịch bệnh trong nông nghiệp, triển khai thực thi các quy định của Hoa Kỳ về bảo đảm an toàn trong hoạt động xuất nhập khẩu nông sản.
Thông tin tại sự kiện, Thứ trưởng Bộ NN&PTNT; Trần Thanh Nam cho biết, việc thành lập văn phòng APHIS tại Việt Nam có ý nghĩa quan trọng, đặc biệt là đối với mục tiêu thúc đẩy xuất nhập khẩu nông sản vào các thị trường khó tính như Hoa Kỳ, Nhật Bản, châu Âu... Thời gian giải quyết các vấn đề liên quan tới thủ tục thông quan, điều kiện kỹ thuật, kiểm soát chất lượng, an toàn thực phẩm sẽ được rút ngắn thông qua phối hợp giải quyết trực trực tiếp.
Trong những năm qua, xuất khẩu hàng nông sản Việt Nam sang Hoa Kỳ liên tục tăng, riêng năm 2017, đạt khoảng 7 tỷ USD, chủ yếu là sản phẩm rau củ quả và thủy sản.
Trọng Tùng.
|
4Kinh tế
| Hội đồng quản trị Dell sẽ họp vào cuối tháng này để thảo luận các phương án bao gồm cả việc chào bán chứng khoán ra công chúng (IPO) để thu hút đầu tư.
Nhà sản xuất máy tính lớn thứ 3 thế giới từng lên sàn vào 1988 nhưng đến 2013, người sáng lập kiêm CEO Michael Dell quyết định chuyển hãng thành công ty tư nhân khi kết hợp với quỹ Silver Lake và một số nhà đầu tư khác. Thương vụ 24,4 tỷ USD này là LBO (mua lại cổ phần bằng vốn vay) lớn nhất lúc đó.
Bước đi giúp Dell linh hoạt cắt giảm chi phí và mở rộng mà không bị nhà đầu tư "soi" hàng quý như quy định đối với công ty đại chúng. 3 năm sau, Dell gánh một khoản nợ lớn để ký thỏa thuận trị giá 67 tỷ USD mua lại nhà cung cấp công nghệ lưu trữ EMC và mua cổ phần đa số trong nhà cung cấp phần mềm trung tâm dữ liệu VMware.
Lựa chọn khác là bán công ty con cung cấp dịch vụ điện toán đám mây Pivotal Software hoặc hợp nhất với VMware.
TGO.
|
4Kinh tế
| Cục phát triển Doanh nghiệp (Bộ KH&ĐT) vừa trao đổi với báo chí giải đáp những băn khoăn, lo ngại về dự thảo luật Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV),
Ông Lê Văn Khương Trưởng Phòng Phát triển DNNVV, Cục phát triển DN (Bộ KH&ĐT) cho biết, khi soạn thảo dự luật này, Bộ KH&ĐT đã nghiên cứu kỹ các hiệp định thương mại quốc tế cũng như các cam kết quốc tế WTO, FTA,
Cục phát triển Doanh nghiệp giải thích về những băn khoăn.
Ông Khương cho biết, DNNVV đã được loại trừ trong cam kết quốc tế nên khi đặt vấn đề hỗ trợ sẽ không vi phạm gì cả. Việc này đã được VCCI và Bộ Tư pháp có văn bản khẳng định. Còn theo nguyên tắc thị trường thì có những hỗ trợ trực tiếp một giai đoạn nào đó, không có chính sách nào để DN cứ nhỏ mãi để được hương lợi.
Về băn khoăn nguồn vốn nào hỗ trợ cho 500.000 DN, ông Khương cho biết việc hỗ trợ sẽ căn cứ vào thực lực của địa phương, không phải hỗ trợ tất cả, tràn lan mà tập trung vào 3 nhóm: DN chuyển từ hộ kinh doanh thành DN, DN start up (khởi nghiệp) và DNNVV tham gia cụm liên kết ngành.
Liên quan đến ý kiến cho rằng mức hỗ trợ cho 500.000 DN, tính ra mỗi doanh nghiệp được hỗ trợ khoảng 10 triệu là quá nhỏ, chỉ bằng 2 vé máy bay đi lại giữa Hà Nội và Sài Gòn, ông Khương khẳng định: Chỉ ai có tiềm năng mới hỗ trợ, còn ai mới ốm dậy mà cho thuốc bổ thì không ổn, không thể hỗ trợ san bằng cho cả 500.000 DN.
Tham gia xây dựng luật ngay từ giai đoạn đầu, ông Tô Hoài Nam, Phó Chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội DNNVV Việt Nam cho hay, hiện Chính phủ có kế hoạch đến 2020 có phát triển thêm 1 triệu DN. Điều này có ý nghĩa rất lớn.
"Báo cáo đánh giá tác động dự luật cho thấy trong điều kiện hiện nay thì sẽ có những kết quả tốt, dự kiến sẽ mang lại 11 tỷ USD thuế, 8,7 triệu lao động được đóng BHXH khi rất nhiều hộ gia đình chuyển lên mô hình DN. Đặt vấn đề này là đúng mức và không quá sức mình, ông Nam khẳng định.
Tránh việc DN lập 1 bộ phận chuyên tiếp thanh tra.
Nói về những lợi ích DNNVV sẽ được thụ hưởng khi ban hành luật này, bà Bùi Thu Thủy, Phó Cục trưởng cục Phát triển DN cho hay, dự luật chia ra 2 nhóm hỗ trợ chính. Về hỗ trợ chung là những quy định liên qua trách nhiệm của nhà nước tạo môi trường kinh doanh minh bạch, bình đẳng, cung cấp thông tin, tăng cường năng lực cạnh tranh.
Ông Khương giải thích thêm, dự thảo lúc đầu có quy định tỷ lệ nhất định là ngân hàng thương mại phải dành tỷ lệ 30% cho các DNNVV vay nhưng bị phản ánh không phù hợp với quy định của thị trường. Nên dự thảo điều chỉnh lại bỏ quy định này, thay vào đó là cấp bù lãi suất cho những nhóm DN trọng tâm.
Giải đáp lo ngại về cán bộ công chức gây phiền hà cho DN trong khi thực thi luật, ông Khương nhìn nhận việc thực thi pháp luật của Việt Nam chưa nghiêm, nhất là cấp địa phương liên qua đến chuyện hành xử của công chức.
Ông Khương kỳ vọng vào Nghị quyết 35 về cải thiện môi trường kinh doanh, cũng đẩy mạnh cải cách hành chính, thuế sẽ phần nào giảm phiền hà cho DN. Cùng với đó là quy định chỉ được thanh tra DN 1 lần/năm để tránh tình trạng DN phải thành lập 1 bộ phận chuyên đi tiếp thanh tra, kiểm tra.
Dự thảo luật DNNVV sẽ được Thường vụ QH cho ý kiến vào tuần sau.
Thu Hằng.
|
4Kinh tế
| Tổng thống Donald Trump - Ảnh: AP.
Khi ký kết quyết định áp thuế mới đối với mặt hàng pin năng lượng mặt trời nhập khẩu và máy giặt, Tổng thống Donald Trump tuyên bố: Những gì chúng ta làm ngày hôm nay sẽ giúp mang đến việc làm cho nước Mỹ và người Mỹ.
Trong những tuần tới, nhiều khả năng Tổng thống Trump sẽ tiếp tục ký kết thêm nhiều chính sách thuế mới áp dụng với hàng nhập khẩu vào Mỹ nhằm thể hiện sự nhất quán với những cam kết tranh cử trước đây của ông. Ông quyết tuyên chiến với hàng Trung Quốc nhập khẩu giá rẻ, tuy nhiên dường như ông đã quên mất không học được bài học từ lịch sử, theo khẳng định của Financial Times.
Cả hai người tiền nhiệm của ông trước đây đều đã mắc phải những sai lầm tương tự và sau này họ đều phải hối tiếc: Tổng thống Obama với thuế đánh vào lốp xe Trung Quốc và Tổng thống George W Bush với mặt hàng thép. Nhiều nghiên cứu cho thấy những chính sách bảo hộ như vậy còn khiến nước Mỹ mất việc nhiều hơn.
Cả hai Tổng thống nói trên chỉ dám đưa ra động thái kiểu như vậy một lần duy nhất. Thay vì lặp lại nó, suốt từ thập niên 1970 đến nay, Tổng thống Mỹ các đời đều không muốn nói đến chính sách bảo họ các doanh nghiệp nội địa kiểu như những gì Tổng thống Trump tuyên bố bởi họ quá hiểu nước Mỹ cần gì.
Luôn có những hậu quả không thể ngờ tới, cựu luật sư tại Fed ở New York và nay đang giảng dậy môn luật tại đại học Kansas, ông Raj Bhala, nhận xét.
Trong trường hợp Tổng thống Bush năm 2002 khi ông áp thuế cao với mặt hàng thép, một ước tính cho thấy có đến 200 nghìn người Mỹ mất việc, con số này thậm chí con cao hơn tổng số người lao động Mỹ đang làm việc trong ngành thép ở thời điểm ấy. Ngoài ra, nhóm doanh nghiệp nhỏ có sử dụng sản phẩm thép thiệt hại đến 4 tỷ USD.
Năm 2009, Tổng thống Obama quyết định áp thuế 35% đối với mặt hàng lốp xe nhập khẩu từ Trung Quốc, nước Mỹ cứu được 1.200 việc làm cho người Mỹ nhưng thiệt hại với mỗi trường hợp lên đến 900 nghìn USD, theo tính toán của viện Peterson. Ngoài ra, hơn 2.500 người lao động trong lĩnh vực bán lẻ mất việc.
Tất cả những trường hợp trên lý giải tại sao dù được tiếng bảo vệ việc làm cho người Mỹ thế nhưng ngay lập tức nhiều doanh nghiệp phản ứng lại quyết định của Tổng thống Trump, đặc biệt doanh nghiệp trong lĩnh vực năng lượng mặt trời.
Nhiều người vận động hành lang của ngành khẳng định rằng nhân danh mục tiêu cứu 1.000 việc làm cho người Mỹ hiện chủ yếu đang làm việc trong các doanh nghiệp nhỏ, thực chất Tổng thống Trump đang đặt việc làm của khoảng 200 nghìn người lao động khác trong ngành lẽ ra có thể hưởng lợi từ sản phẩm nhập khẩu giá rẻ.
Dù nhiều chuyên gia kinh tế thuộc không ít tổ chức nghiên cứu cũng như ngay cả chuyên gia thuộc Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) đang lo ngại Tổng thống Trump sẽ có thể gây ra chiến tranh thương mại chống Trung Quốc, nhiều chuyên gia kinh tế đang bắt đầu tính toán xem làn sóng chính sách bảo hộ mới sẽ có ý nghĩa thế nào với nước Mỹ trong dài hạn.
Nhiều chính trị gia Mỹ đang đúng khi lo lắng rằng hàng loạt biện pháp bảo hộ ngành sản xuất nhôm và thép mà Tổng thống Donald Trump đưa ra sẽ chỉ khiến chi phí sản xuất nội địa tăng cao, chi phí sản xuất của ngành ô tô vì thế tăng mạnh, theo khẳng định của chuyên gia thuộc Oxford Economics.
Các chuyên gia Oxford nhấn mạnh: Dù tuyên bố rằng đang bảo vệ cho ngành thép và nhôm của Mỹ, Tổng thống Trump thực ra chỉ hỗ trợ được cho một nhóm rất nhỏ những doanh nghiệp sản xuất trong khi nhiều doanh nghiệp khác phải chịu thiệt. Và cuối cùng thực ra nó phản lại chiến lược của chính Tổng thống Trump về việc phát triển hơn nữa ngành sản xuất Mỹ.
TRUNG MẾN.
|
4Kinh tế
| Vasep cho biết, từ năm 2015 đến nay, các nhà máy chế biến thủy sản bị kẹt trong việc thực thi 2 văn bản liên quan đến lĩnh vực xử lý nước thải. Theo đó, tại quy chuẩn QCVN 11-MT:2015/BTNMT do Bộ TN&MT; ban hành về nước thải chế biến thủy sản, DN vướng về vấn đề vượt ngưỡng chỉ tiêu phốt pho, vượt ngưỡng của chỉ tiêu Nitơ-Amoni và bất cập trong việc áp dụng quy chuẩn giữa nhà máy trong và ngoài khu công nghiệp.
Theo Vasep, những bất cập này khiến hàng năm, đến 90% nhà máy chế biến thủy sản sau thanh, kiểm tra đều dính vi phạm và phạt nặng do không thể đáp ứng các quy định, đặc biệt là chỉ tiêu phốt pho. Trong khi, vấn đề vi phạm môi trường là rất nhạy cảm với DN xuất khẩu thủy sản, do liên quan đến các cam kết tuân thủ và trách nhiệm với môi trường trong xuất khẩu thủy sản.
Trước bất cập trên, Vasep kiến nghị Thủ tướng và các Bộ trưởng xem xét hỗ trợ, giải quyết các kiến nghị của DN, đảm bảo sự hài hòa giữa quản lý và các điều kiện thực tế trên cơ sở khoa học và thông lệ quốc tế.
Nam Khánh.
|
4Kinh tế
| Ảnh minh họa.
Dự kiến JD.com sẽ hoạt động ở thị trường Mỹ từ cuối năm nay. Như vậy Amazon sẽ có thêm đối thủ Trung Quốc thứ 2 trên sân nhà, bên cạnh Alibaba.
Lúc này công ty thương mại điện tử trị giá 68 tỷ USD đang huy động vốn để phát triển việc mở rộng hệ thống hậu cần tại thị trường quốc tế. Họ cũng đang trong giai đoạn cuối việc đàm phán bán 15% mảng vận chuyển của mình cho Tencent Holdings và một số nhà đầu tư khác. Riêng Tencent sẽ mua khoảng 1/3 số cổ phần được chào bán.
Tại Diễn đàn kinh tế Davos, ông Richard Liu, người sáng lập JD.com cho biết: Quy tắc của JD là khi chúng tôi quyết định làm điều gì đó, chúng tôi không bao giờ giới hạn số tiền.
Mục tiêu của hệ thống này là trong 10 năm tới, một nửa doanh thu của họ sẽ đến từ thị trường quốc tế và có vẻ họ chấp nhận đầu tư đến khi nào đạt được mục tiêu này.
Một danh sách các thành phố tiềm năng ở Mỹ đã được công ty này lập ra. Đây là những thành phố ở phía tây nước Mỹ, nơi có cộng đồng Hoa kiều đông đảo. Ngoài ra công ty này cũng tỏ rõ ý muốn Wal-Mart, một đối tác chiến lược của họ có thể hỗ trợ về hậu cần trong giai đoạn đầu.
Trong ngày hôm qua giá cổ phiếu của JD tại sàn New York đã tăng, giúp công ty này đạt giá trị 70,7 tỷ USD.
Richard Liu cũng cho biết: Trong năm nay, chúng tôi đã có mặt tại Việt Nam, Ấn Độ, Malaysia và nhiều quốc gia Đông Nam Á, còn tươi lai sẽ là kho hàng ở Mỹ để chúng tôi có thể giao hàng trong ngày.
Trước đây, một số thông tin đã cho biết JD có kế hoạch tham gia vào thị trường thương mại điện tử ở châu Âu và Mỹ từ cuối 2018. Chiến lược khi đó được đưa ra là bán hàng Trung Quốc với giá thấp hơn các đối thủ.
Tuy nhiên nhà phân tích Kirk Boodry của New Street Research cho rằng mục tiêu đạt một nửa doanh thu từ nước ngoài của JD là một tham vọng lớn. Vẫn còn nhiều câu hỏi về năng lực thật sự của JD để cạnh tranh tại những khu vực đã có các đối thủ vững chắc hơn.
Tại Trung Quốc, JD đang cùng Wal-Mart đầu tư 863 triệu USD VIPShop Holding.
JD cũng đã tổ chức một nhóm bí mật, thực hiện nhiệm vụ làm việc với các thương hiệu Trung Quốc khác như Xiaomi để tìm cách mở rộng hoạt động sang thị trường quốc tế. Nhưng việc tiến ra thị trường quốc tế cũng được coi là nhiệm vụ chứa nhiều rủi ro nhất của JD.
Đông Nam Á đang là thị trường mà JD đang dần có thể cạnh tranh được với các dịch vụ có từ trước. Nhưng rõ ràng đây là nơi không có Amazon.
TÙNG LINH.
|
4Kinh tế
| Vinalines chủ trương xây dựng hệ thống quản trị thông minh mà các công ty hàng đầu thế giới áp dụng.
Hơn 20 năm hình thành và phát triển, Vinalines đã có nhiều kinh nghiệm trong việc tiếp thu những tiến bộ khoa học kỹ thuật của thế giới. Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 mang đến cơ hội lớn và cả những thách thức không nhỏ, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp Việt Nam, trong đó có Vinalines.
Cách mạng 4.0 từ trong tư duy của lãnh đạo.
Theo Chiến lược phát triển đến năm 2020, Vinalines phải giữ vững vị trí doanh nghiệp hàng đầu của ngành hàng hải Việt Nam trong các lĩnh vực vận tải biển, khai thác cảng biển và dịch vụ hàng hải; phấn đấu đến năm 2030 trở thành doanh nghiệp có thương hiệu trong khu vực có năng lực cạnh tranh cao. Để thực hiện Chiến lược phát triển và hiện thực hóa tầm nhìn này, có nhiều giải pháp được đưa ra, trong đó Thường xuyên cập nhật, nghiên cứu, áp dụng các tiến bộ khoa học công nghệ trên thế giới trong lĩnh vực, ngành nghề sản xuất, kinh doanh để không ngừng nâng cao chất lượng hoạt động đã được Thủ tướng Chính phủ lưu ý trong Quyết định số 276/QĐ-TTg ngày 27/2/2017.
Với một doanh nghiệp đang trong quá trình chuyển đổi sang cơ chế cổ phần, ngành nghề có tính đặc thù cạnh tranh cao, Vinalines phải đổi mới phương thức quản lý, ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin, khoa học kỹ thuật tiên tiến trong sản xuất kinh doanh, điều hành, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhằm hiện thực hóa mục tiêu và chiến lược đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, Chủ tịch HĐTV Vinalines Lê Anh Sơn nói.
Nỗ lực đưa Vinalines trở thành nhà cung cấp dịch vụ logistics trọn gói.
Theo lãnh đạo Vinalines, các yếu tố cốt lõi của kỹ thuật số trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 sẽ là: Trí tuệ nhân tạo (AI), Vạn vật kết nối - Internet of Things (IoT) và dữ liệu lớn (Big Data).
Trong đó, Big Data (dữ liệu lớn) là một khái niệm đang ngày càng được quan tâm nhiều hơn và được nhiều chuyên gia cho rằng sẽ trở thành một cuộc cách mạng trong tương lai, ảnh hưởng đến rất nhiều mặt của đời sống, kinh tế và xã hội. Đối với các công ty dịch vụ logistics, Big Data có ý nghĩa rất lớn và đang được các nước đặc biệt quan tâm.
Big Data là một khái niệm về những bộ dữ liệu có kích thước quá lớn và phức tạp đến mức những thiết bị, công cụ, ứng dụng xử lý dữ liệu truyền thống không thể phân tích, xử lý nổi. Big Data được hình thành qua việc tổng hợp dữ liệu liên tục qua thời gian dài và do đó thường chứa rất nhiều thông tin hữu ích mà nếu trích xuất thành công sẽ rất có ích cho doanh nghiệp và xã hội.
Ví dụ, một công ty có thể biết những phương thức vận tải và hãng tàu nào, có thể được sử dụng để tối đa hóa lợi nhuận cho một điểm đến cụ thể trong khi vẫn đáp ứng thời gian giao hàng. Big Data có thể làm được điều này. Hoặc một hãng tàu muốn tìm hiểu trong một thời gian cụ thể, trong một mùa nhất định của năm, đến một địa điểm cụ thể, trong điều kiện thời tiết nhất định có thể ảnh hưởng đến thời gian giao hàng, Big Data có thể làm được. Sử dụng Big Data trong quản lý chuỗi cung ứng có thể giúp các doanh nghiệp dự báo nhu cầu chính xác hơn, hiểu rõ hơn về chu kỳ mua của khách hàng và ước tính công suất kho trong tương lai dựa trên các dữ liệu cũ. Việc trích xuất thành công kho dữ liệu sẽ giúp rất nhiều cho việc kinh doanh của các doanh nghiệp, đặc biệt với ngành logistics và chuỗi cung ứng. Tất cả mọi thứ, từ các tuyến đường, nhà vận chuyển, thời gian giao hàng, phương thức vận chuyển, điểm định giá, doanh thu, thu nhập và lợi nhuận đã được thu thập và lưu trữ trong cơ sở dữ liệu của nhiều doanh nghiệp.
Với định hướng phát triển của Vinalines là trở thành nhà cung cấp dịch vụ logistics trọn gói (door to door) cung ứng các gói giải pháp dịch vụ logistics tổng thể có giá trị gia tăng cao cho khách hàng, trên cơ sở tích hợp lợi thế từ các lĩnh vực hoạt động cốt lõi, ý thức được điều này, lãnh đạo Vinalines đã có chủ trương xây dựng và phát triển hệ thống Business Intelligence (BI) là hệ thống báo cáo quản trị thông minh hàng đầu thế giới đang được ứng dụng tại rất nhiều công ty lớn trên thế giới và cả những doanh nghiệp lớn tại Việt Nam. BI đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của một hệ thống báo cáo thông minh gồm các bảng biểu, sơ đồ, tập trung cho việc trình bày một cách dễ hiểu, trực quan về tình hình của doanh nghiệp, từ đó đưa ra những đánh giá và kế hoạch cho tương lai của doanh nghiệp. Hệ thống BI được thiết lập hỗ trợ chuyên sâu cho Ban Lãnh đạo, giúp Ban Lãnh đạo của Vinalines đưa ra hướng đi đúng đắn và cấp thiết trong tình hình cạnh tranh kinh tế thị trường hiện nay.
Nâng chất lượng điều hành, khai thác cảng.
Ngoài ra, văn phòng công ty mẹ sẽ đầu tư nâng cấp hệ thống máy chủ hiện tại thành trung tâm dữ liệu của Vinalines (Data Center) đạt tiêu chuẩn đảm bảo an toàn, bảo mật cho triển khai các ứng dụng CNTT lớn của Vinalines, bao gồm cả hệ thống dự phòng để đảm bảo khả năng thay thế khi hệ thống máy chủ gặp sự cố. Triển khai hệ thống quản lý máy trạm Active Directory (AD) nhằm xây dựng cơ chế quản trị thống nhất trong toàn văn phòng tổng công ty, đảm bảo hệ thống chạy ổn định, giảm thiểu nguy cơ mất an toàn cho hệ thống, giảm các nguy cơ mất mát dữ liệu.
Việc áp dụng hệ thống CNTT được triển khai đồng bộ từ công ty mẹ đến các đơn vị thành viên sẽ là giải pháp tối ưu để quản trị nguồn nhân lực trong toàn hệ thống Vinalines và là giải pháp quản lý tài chính hiệu quả trong toàn Tổng công ty Hàng hải Việt Nam bao gồm 34 đơn vị và hơn 17.000 cán bộ, công nhân viên.
Giữa năm 2017, các cảng Tân Vũ, Hải Phòng, Tiên Sa, Đà Nẵng đưa vào sử dụng hệ thống phần mềm kết nối, trao đổi dữ liệu với cơ quan Hải quan (PL-CEM). Theo đánh giá của cơ quan Hải quan, đây là một giải pháp lâu dài và cơ bản nhằm đẩy mạnh cải cách hành chính, tạo thuận lợi cho tất cả doanh nghiệp liên quan đồng thời nâng cao năng lực quản lý, điều hành, khai thác cảng và chất lượng dịch vụ cho khách hàng. Thời gian và thủ tục thông quan đối với hàng hóa xuất nhập khẩu của khách hàng đã được rút ngắn đáng kể.
Ngoài ra, cảng Tân Vũ, cảng Tiên Sa cũng đã triển khai, vận hành đồng thời hệ thống quản lý, điều hành, khai thác container (PL-TOS) nhằm giảm thời gian để khách hàng thực hiện việc giao nhận một container hàng hóa tại cảng. Các công ty hàng đầu thuộc lĩnh vực logistics của Tổng công ty Hàng hải Việt Nam như Vinalines Logistisc, VOSA cũng đẩy mạnh việc áp dụng CNTT trong quản lý dịch vụ chuỗi, nghiên cứu, bồi dưỡng cán bộ tìm hiểu để nâng cao nghiệp vụ, nhằm đón đầu những thay đổi lớn trong thời gian tới.
Chú trọng chất lượng cán bộ đáp ứng cách mạng công nghiệp 4.0.
Nhân sự là vốn quý giá nhất của mỗi doanh nghiệp. Để vận hành thành công cả một cỗ máy, yếu tố then chốt nằm ở con người. Nhận thức rõ điều đó, trong thời gian qua, Vinalines đã triển khai nhiều khóa đào tạo về kỹ năng lãnh đạo quản lý điều hành dành cho cán bộ quản lý, về tổ chức khai thác cảng, dịch vụ logistics, vận tải biển và các nội dung về sự phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ, sự tác động của cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đối với ngành hàng hải.
Có thể nói Con tàu Vinalines trong 4 năm qua, giữa muôn trùng khó khăn đã vượt qua sóng lớn chính là nhờ chủ yếu vào việc thực hiện tái cơ cấu một cách quyết liệt và toàn diện. Giai đoạn tới là phát triển đội tàu thế hệ mới, đội tàu chuyên dùng có tính năng kỹ thuật tốt; tập trung phát triển nguồn nhân lực, chú trọng mạnh mẽ việc áp dụng CNTT trong quản trị và sản xuất kinh doanh nhằm thực hiện thành công chiến lược phát triển đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.
Gia Khang.
|
4Kinh tế
| Không dễ thu thuế với loại hình kinh doanh online.
Vô tư mở shop.
Mặc dù nghe thông tin phải đóng thuế nhưng chị Nguyễn Thị Thùy (ngụ Q.2) vẫn không hề lo lắng khi quyết định mở shop online đặc sản miền Tây. Theo chị Thùy, không phải nói thu là thu ngay được, bởi họ phải nắm được doanh thu của shop là bao nhiêu, ở mức nào thì mới bị đóng thuế Theo quan sát của tôi, để một điều luật nào đó thực sự có hiệu lực, người dân chấp hành cũng phải vài ba năm. Thời gian đó đủ để shop đi vào ổn định, được nhiều người biết đến. Vì vậy mình không ngại mở shop trong thời điểm nhạy cảm này là vì vậy - chị Thùy cho biết.
Kinh doanh mỹ phẩm xách tay Hàn Quốc trên mạng xã hội Facebook hơn ba năm nay, anh Trần Quốc Chiến (32 tuổi, ngụ Q. Tân Bình) có lượng khách hàng hơn 500 người, doanh thu gần 50 triệu đồng/tháng. Khi đề cập vấn đề truy thu thuế, anh Chiến nói: Mình chỉ đóng vai trò trung gian là đầu mối giao hàng (shipper) cho khách, còn khách có nhu cầu đều giao dịch mua hàng, chuyển tiền với máy chủ tận bên Hàn Quốc. Vì vậy muốn thu thuế thì phải liên hệ với người ở bển, chứ mình cũng chỉ làm công ăn lương thì làm sao có khả năng đóng thuế.
Chị Nguyễn Thị Mộng Điệp (ngụ Q. 3) bộc bạch: Tôi có mở một siêu thị mini, ngoài bán hàng trực tiếp, chúng tôi cũng giới thiệu sản phẩm trên các trang mạng xã hội, ai cần thì đặt online để mình giao. Lúc mới kinh doanh, tôi đã cẩn thận đi làm thủ tục khai thuế. Thế nhưng khi đến phòng kinh tế quận hỏi thì được trả lời quận không quản lý kinh doanh qua mạng. Bây giờ tôi có muốn đóng thuế cũng không biết đóng ở đâu.
Không nên tận thu.
Luật Thuế thu nhập cá nhân của Việt Nam đã có quy định, cá nhân có thu nhập từ kinh doanh phải có nghĩa vụ nộp thuế thu nhập cá nhân. Đây chính là hành lang pháp lý để triển khai việc thu thuế người bán hàng, dù thực hiện ở đâu và dưới bất kỳ hình thức giao dịch mua bán nào.
Từ đây, kinh doanh online cũng không phải là ngoại lệ được miễn thuế. Thế nhưng, dân online thường xuyên lờ quy định này. Trong khi, kinh doanh online đang có lợi thế đủ đường: không mất phí thuê mặt bằng, không cần đầu tư trang thiết bị, hạn chế thấp nhất việc thuê mướn nhân viên, giao dịch xuyên biên giới mà không mất một đồng chi phí nào Chính vì vậy, mà những năm trở lại đây, người người, nhà nhà đều đua nhau mở shop online. Số liệu từ Sở Công Thương TPHCM, cho thấy hiện tại có khoảng 80.000 website hoạt động trên địa bàn TP, trong đó một nửa website hoạt động ổn định nhưng thu thuế trong lĩnh vực này rất kém.
Theo ông Nguyễn Ngọc Dũng - Phó Chủ tịch kiêm Trưởng đại diện Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam - VECOM, chủ trương thu thuế kinh doanh trên Facebook cũng đã có từ lâu, tuy nhiên tới nay cơ quan quản lý vẫn chưa ra được văn bản hướng dẫn cụ thể. Chính điều này đang khiến cộng đồng người kinh doanh trên mạng xã hội cảm thấy hoang mang. Tôi nghĩ, muốn thu thuế với những người bán hàng trên mạng xã hội cần phải có một lộ trình cụ thể để áp dụng thực hiện. Một khi cơ quan thuế ban hành được quy trình rõ ràng, công bằng minh bạch đối với tất cả các đối tượng thì mọi người sẽ không còn e ngại, thậm chí còn mong muốn được nộp thuế - ông Dũng nói.
Ông Nguyễn Phương Đông - Phó Giám đốc Sở Công Thương TPHCM cho biết, Sở sẽ ký kết phối hợp với Cục Thuế TPHCM một số nội dung như quản lý thương mại điện tử, mạng xã hội; hỗ trợ việc dán tem, đóng dấu và chữ ký của cơ quan thuế trên đồng hồ công tơ tổng các cột đo xăng dầu tại cửa hàng; và thu thuế đối với văn phòng đại diện của các công ty nước ngoài. Đối với kinh doanh thương mại điện tử, trên mạng xã hội, chúng tôi có một số tiêu chí để quản lý, nhưng hiện hầu như khó thu thuế, các giải pháp vẫn đang được bàn bạc. Chúng tôi đã đăng ký lịch làm việc với Facebook để đề nghị hợp tác trong quản lý thuế - ông Đông nói.
Trong khi đó, theo bà Lê Thị Thu Hương - Cục phó Cục Thuế TPHCM hiện trung tâm dữ liệu của Cục Thuế TP đang lọc thông tin các tài khoản Facebook có hoạt động kinh doanh để tính toán thu thuế. Bà này nói không phải tất cả tài khoản Facebook cá nhân có kinh doanh đều phải nộp thuế mà cơ quan thuế chỉ nhắm đến các tài khoản Facebook cá nhân có doanh số lớn và chưa kê khai thuế. Còn các tài khoản Facebook chỉ kinh doanh nghiệp dư, không thường xuyên, doanh thu thấp sẽ không thuộc diện phải kê khai, nộp thuế. Sau khi sàng lọc nếu có những trường hợp cơ quan thuế thấy rằng cần thanh tra kiểm tra thì sẽ đưa vào kế hoạch, các trường hợp còn lại thì đôn đốc, nhắc nhở - bà Hương cho hay.
Công ty nghiên cứu thị trường Nielsen Việt Nam cho biết, trong năm 2016, tổng giá trị hàng hóa giao dịch trên thị trường thương mại điện tử lên tới 4 tỷ USD, tương đương gần 100.000 tỷ đồng. Theo các chuyên gia, trong vòng 5 năm tới, với tỷ lệ người dân tiếp cận internet cao cùng với lượng người sử dụng smartphone tăng lên nhanh chóng, tốc độ tăng trưởng thương mại điện tử có thể lên tới 30-50%/năm với tổng giá trị đạt khoảng 10 tỷ USD/năm.
Uyên Phương.
|
4Kinh tế
| Đây là vấn đề được đề cập xuyên suốt không chỉ trong khuôn khổ buổi Họp báo công bố sự kiện Banking Vietnam 2017 chiều ngày 15/5 tại Hà Nội, mà sẽ còn được trao đổi tiếp trong hai ngày 18 và 19/5 diễn ra sự kiện công nghệ ngân hàng thường niên do Ngân hàng Nhà nước (NHNN) và Tập đoàn Dữ liệu Quốc tế (IDG) phối hợp tổ chức tại TP. HCM.
Tài chính toàn diện (Financial Inclusion) là việc cung cấp dịch vụ tài chính phù hợp và thuận tiện cho mọi cá nhân và tổ chức, đặc biệt đối vơi người có thu nhập thấp và dễ bị tổn thương nhằm tăng cường cơ hội tiếp cận tài chính, góp phần tạo cơ hội sinh kế, luận chuyển dòng vốn đầu tư và tiết kiệm trong xã hội, qua đó thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.
Tài chính toàn diện được coi là trụ cột quan trọng của tăng trưởng kinh tế và giảm nghèo bền vững, góp phần huy động và sử dụng hiệu quả nguồn lực xã hội.
Chia sẻ tại buổi Họp báo Banking Vietnam tại Hà Nội, bà Nguyễn Thị Hòa, Phó Viện trưởng, Viện Chiến lược ngân hàng, NHNN Việt Nam cho biết, trong những năm gần đây, tài chính toàn diện đã trở thành một vấn đề được quan tâm trên phạm vi toàn cầu với mục tiêu phát triển hệ thống tài chính phục vụ cho tất cả các thành viên trong xã hội, cung cấp các dịch vụ phù hợp và thuận tiện với chi phí hợp lý cho mọi cá nhân và doanh nghiệp, qua đó góp phần vào sự phát triển bền vững của quốc gia.
Tài chính toàn diện (Financial Inclusion) là việc cung cấp dịch vụ tài chính phù hợp và thuận tiện cho mọi cá nhân và tổ chức, đặc biệt đối vơi người có thu nhập thấp và dễ bị tổn thương nhằm tăng cường cơ hội tiếp cận tài chính, góp phần tạo cơ hội sinh kế, luận chuyển dòng vốn đầu tư và tiết kiệm trong xã hội, qua đó thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.
Các tổ chức quốc tế như Liên hợp quốc, Ngân hàng Thế giới, Nhóm các nước G20 đều rất chú trọng đến việc hỗ trợ và thúc đẩy các quốc gia thực thi các giải pháp để đạt được mục tiêu về tài chính toàn diện. Đã có 55 nước đưa ra cam kết về thực thi tài chính toàn diện, hơn 30 nước ban hành hoặc đang xây dựng chiến lược quốc gia về tài chính toàn diện, bà Hòa nói.
Đứng trước xu hướng chung đó, bà Hòa đặt vấn đề: Việt Nam cần có quan điểm và định hướng như thế nào về tài chính toàn diện? Cùng với đó là xây dựng các giải pháp gì để đạt được mục tiêu này? Nhất là trong bối cảnh công nghệ số đang tạo nên những thay đổi nhanh chóng trong các hoạt động kinh tế - xã hội nói chung và hoạt động tài chính nói riêng, từ đó mang lại nhiều cơ hội để thực thi tài chính toàn diện nhanh chóng hơn, hiệu quả hơn, với chi phí thấp hơn. Việt Nam có thể làm gì để sử dụng cơ hội này?.
Tại Việt Nam, thông tin từ NHNN cho biết, đã có sự gia tăng đáng kể trong số lượng người trưởng thành có tài khoản tại các tổ chức tài chính chính thức, từ 21,3% năm 2012 lên 30,9% năm 2014, tuy nhiên, tỷ lệ người trưởng thành có tài khoản tại các tổ chức tài chính chính thức tại Việt Nam vẫn thấp so với các quốc gia trong khu vực như Trung Quốc là 78% và Thái Lan là 79%.
Thực tế cho thấy, việc tiếp cận dịch vụ tài chính ngân hàng chủ yếu phát triển ở các thành phố lớn, đô thị còn ở vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa tiếp cận dịch vụ tài chính ngân hàng còn rất hạn chế.
Trong khi đó, bà Nguyễn Thị Gấm, Agribank cho biết, với hơn 70% dân số tập trung tại khu vực nông thôn, chiếm khoảng 72% lực lượng lao động nhưng tỷ lệ tiếp cận dịch vụ ngân hàng hiện đại là rất hạn chế.
Dư nợ cho vay nông nghiệp, nông thôn chiếm tỷ trọng tương đối cao so với tổng dư nợ cho vay nền kinh tế (chiếm khoảng 28%) nhưng chủ yếu do hệ thống Agribank, Quỹ tín dụng nhân dân, một số ngân hàng thương mại nhà nước còn các ngân hàng thương mại cổ phần khác vẫn còn e ngại. Tổng dư nợ cho vay của các tổ chức tín dụng đối với khu vực nông nghiệp, nông thôn chưa đạt đến 25%, bà Gấm cho biết.
Bà Tô Thị Diệu Loan, LienVietPostBank nhận định, con đường để đạt được mục tiêu tài chính toàn diện còn rất xa, nhưng thực tế triển khai tài chính ở Ấn Độ có thể thấy, tài chính số là xu hướng phát triển tất yếu để đạt được mục tiêu tài chính toàn diện.
Theo đó, Chính phủ cần có chính sách xây dựng cơ sở hạ tầng điện tử và xác định vai trò, trách nhiệm của các bên tham gia đối với phát triển thị trường.
Ban hành quy định các chính sách an ninh bắt buộc đối với các nhà cung cấp dịch vụ tài chính số để giảm thiểu rủi ro thất thoát tài sản và dữ liệu.
Có chính sách đầu tư vốn, công nghệ xây dựng trung tâm dữ liệu quốc gia, xây dựng hệ thống pháp lý quy định số hóa dữ liệu, cập nhật và cung cấp thông tin cho trung tâm dữ liệu, bà Loan cho biết.
Về phía các ngân hàng thương mại, bà Loan cũng cho rằng, sự phát triển của tài chính số sẽ làm gia tăng sức ép cạnh tranh, do vậy, các ngân hàng thương mại cũng cần nhanh chóng tiếp cận và áp dụng các công nghệ tài chính số như các ứng dụng di động, dịch vụ ngân hàng trực tuyến.
Chủ động đầu tư vốn, nâng cấp hạ tầng công nghệ của ngân hàng tương thích với nền tảng tài chính số, đồng thời có chính sách đào tạo nâng cao chất lượng nhân sự có khả năng vận hành và làm chủ hệ điều hành, cơ sở dữ liệu ngày càng phức tạp.
Nghiên cứu hợp tác với các tổ chức tài chính/phi tài chính xây dựng hệ thống ngân hàng đại lý nhằm mở rộng mạng lưới khách hàng tại các khu vực nông thôn, vùng sâu, vùng xa, bà Loan nhấn mạnh.
Nhuệ Mẫn.
Nhuệ Mẫn.
|
4Kinh tế
| Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam kêu gọi dấn thân hơn nữa, mạnh dạn hơn nữa để Việt Nam thành công trong cuộc cách mạng này. Ảnh: NP.
Đó là một trong những vấn đề được Phó Thủ tướng Chính phủ Vũ Đức Đam trao đổi tại Diễn đàn Cấp cao Công nghệ thông tin Truyền thông Việt Nam 2017 (Vietnam ICT Summit 2017) với chủ đề Việt Nam Chuyển đổi số trong Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, do Hiệp hội Phần mềm & Dịch vụ CNTT Việt Nam (VINASA), vừa khai mạc sáng nay (6/9) tại Hà Nội.
Định hướng và động viên các lãnh đạo Bộ, ngành, địa phương và đông đảo đội ngũ CNTT tăng cường tập trung triển khai và đẩy mạnh dịch vụ công trực tuyến các mức độ, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam lưu ý: Không cần đặt bài toán gì to lớn cho các anh em làm CNTT, các đồng chí lãnh đạo địa phương chỉ cần đặt ra yêu cầu về số lượng dịch vụ phải làm trực tuyến ở cấp độ 4. Nó sẽ ra rất nhiều hiệu quả không chỉ liên quan đến cải cách bộ máy hành chính, phòng chống tiêu cực mà đặc biệt là nỗ lực tham mưu, điều hành quản lý sẽ được nâng lên nếu chúng ta làm tốt.
Trước làn sóng Cách mạng công nghiệp lần thứ tư (CMCN 4.0) đang tác động nhiều đến các lĩnh vực kinh tế, đời sống trong nước, Phó Thủ tướng yêu cầu tập trung vào việc tưởng rằng không mới nhưng làm với tâm thế mới, quyết tâm mới: Chúng ta phải mạnh dạn đi trước trong việc xây dựng hạ tầng mạnh về CNTT. Tôi đề nghị, các doanh nghiệp, các Bộ đều phải có cơ chế rất thiết thực để thúc đẩy những việc này.
Cùng với đó, Phó Thủ tướng đặt ra yêu cầu giải bài toán về băng thông, giá cước sau khi đã phủ sóng 4G, chính sách khuyến khích đưa cáp quang về mọi ngõ ngách như quyết tâm mở chiến dịch đưa điện thoại tới mọi người cách đây vài năm.
Theo Phó Thủ tướng, điều quan trọng của hạ tầng không chỉ nằm ở phần cứng mà quan trọng hiện nay là chúng ta phải làm một cách rất chuyên nghiệp, từ kiến trúc chung, cho tới các trung tâm dữ liệu. Và ngay từ các bộ ngành, tới các DN, chúng ta phải tạo được chia sẻ và kết nối dữ liệu, chỉ có như vậy, mọi ứng dụng mới được triển khai thuận lợi, mới có mỏ cho mọi DN CNTT hiện nay, các DN CNTT và các start-up tương lai để làm ra sản phẩm mới, đem lại lợi ích cho cộng đồng.
Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam và các lãnh đạo bộ ngành tham quan triển lãm bên lề Diễn đàn Vietnam ICT Summit 2017.
Cũng tại Diễn đàn, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Trương Minh Tuấn đã khẳng định quyết tâm của Bộ trong việc thực hiện chỉ thị 16/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ. Bộ sẽ xây dựng và đề xuất các chính sách để đảm bảo phát triển hạ tầng số; đảm bảo an toàn hệ thống thông tin quốc gia; xây dựng và ban hành các tiêu chuẩn, quy chuẩn trong lĩnh vực CNTT; cơ chế ưu đãi, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi, hỗ trợ khởi nghiệp. Bộ cũng đề xuất: thông báo công khai các dự án, kế hoạch và nhu cầu ứng dụng CNTT khu vực công nhằm đẩy mạnh ứng dụng CNTT tại khu vực này. Đặc biệt, Bộ Thông tin và Truyền thông kiến nghị Chính phủ và Bộ Giáo dục và Đào tạo đẩy mạnh đổi mới giáo dục nhằm phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tận dụng được lợi thế và cơ hội phát triển của CMCN 4.0.
Các diễn giả của Vietnam ICT Summit 2017 đều thống nhất rằng cuộc CMCN 4.0 đang hiện hữu ngày càng rõ nét hơn với những tác động mạnh mẽ đến nhiều mặt của đời sống kinh tế - xã hội trên phạm vi toàn cầu cũng như tại Việt Nam.
Ts. Võ Trí Thành, Nguyên Phó Viện trưởng Viện quản lý kinh tế TW và lãnh đạo Microsoft Việt Nam cũng có các báo cáo chủ chốt về sự bùng nổ của CMCN 4.0 trên thế giới, những tác động tới Việt Nam và những giải pháp hiệu quả giúp Việt Nam tiếp cận, tiến nhanh, tiến mạnh trong cuộc cách mạng này.
Trước ngưỡng cửa cuộc CMCN 4.0, các DN cần nắm bắt lợi thế của chuyển đổi số, từ đó có thể nâng cao hiệu suất vận hành doanh nghiệp từ những công cụ vượt trội của điện toán đám mây, dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo và IoT, Ông Phạm Trần Anh, Phó tổng giám đốc khối khách hàng DN và đối tác chiến lược, Microsoft Việt Nam chia sẻ thêm.
Anh Lê.
|
4Kinh tế
| Cổ đông hoang mang, ngàn tỷ "mất hút".
Kết thúc phiên giao dịch ngày 29/1, mã cổ phiếu CDO được giao dịch tại mức giá 1.800 đồng/cổ phiếu, giao dịch ảm đạm với khối lượng giao dịch toàn phiên chỉ là hơn 150.000 đơn vị. Tuy nhiên, ít người biết rằng, mã cổ phiếu hiện có thị giá chưa bằng cốc trà đá này đã có thời hiên ngang với mức giá "chẳng kém ai". Đỉnh điểm, tại phiên giao dịch ngày 20/9/2016, CDO đã lao lên đạt đỉnh 39.600 đồng/cp.
Thế nhưng, so với lịch sử ngày ấy, thị giá của CDO nay đã giảm tới hơn 95%. Với 31,5 triệu cổ phiếu đang lưu hành, chỉ trong vòng hơn 1 năm, vốn hóa thị trường của doanh nghiệp này đã "bốc hơi" gần 1.200 tỷ đồng.
Công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế và Phát triển Đô thị (CDO) thành lập theo Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0102963747 do sở Kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp ngày 9/10/2008, vốn điều lệ ban đầu là 1,8 tỷ đồng. Tháng 4/2011, công ty đã tiến hành tăng vốn điều lệ lên 12 tỷ đồng và sau đó là tăng lên 18 tỷ đồng vào tháng 7/2011.
Cuối năm 2014 được coi là bước ngoặt cho sự phát triển của CDO khi đơn vị này mở rộng kinh doanh, tiếp nhận khách sạn Candle 287-301 Đội Cấn và hoàn thành đợt phát hành tăng vốn, nâng mức vốn điều lệ lên 200 tỷ đồng. Ngày 09/03/2015, mã cổ phiếu CDO chính thức có phiên giao dịch đầu tiên trên sàn giao dịch chứng khoán TP. HCM.
Chuỗi ngày lao dốc của cổ phiếu CDO.
Nhắc đến những ngày vận hạn của CDO, giới đầu tư chứng khoán khó có thể quên được mã cổ phiếu đã phá kỷ lục nằm sàn của gỗ Trường Thành - "vương miện" buồn không ai muốn phải là người đội. Từ ngày 6/12/2016 đến hết phiên giao dịch 23/1/2017, cổ phiếu CDO đã có chuỗi giảm sàn kỷ lục 34 phiên liên tiếp, kéo giá cổ phiếu đâm thủng sàn, giảm từ 35.000 đồng xuống còn 3.090 đồng, tương ứng mức giảm 91% trong vòng chưa đến 2 tháng.
Trước tình trạng cổ đông hoang mang do cổ phiếu không chỉ giảm mạnh về thị giá mà còn thường xuyên rơi vào tình trạng mất thanh khoản, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc CDO Vũ Đình Nhân đã lên tiếng phủ nhận các tin đồn và khẳng định mọi hoạt động kinh doanh của công ty vẫn đang diễn ra bình thường. Ông cho biết không có bất kỳ một thông tin bất lợi nào trong hoạt động làm ảnh hưởng đến giá cổ phiếu. Thế nhưng, trớ trêu thay, sau sự xuất hiện của vị Chủ tịch 9X, mã cổ phiếu này chẳng những tăng mà còn tiếp tục giảm thêm nhiều phiên nữa.
Báo cáo quản trị 6 tháng đầu năm 2017 được công bố sau đó cho thấy, những tháng đầu năm cũng chính là thời điểm nhiều lãnh đạo của CDO bị bán giải chấp cổ phiếu với số lượng lớn. Tổng cộng 8 lãnh đạo CDO và người nhà đã bị bán giải chấp margin số lượng cổ phiếu lên tới gần 6 triệu đơn vị (tương đương 19,06% vốn điều lệ). Sau khi bị bán giải chấp, các cổ đông trên chỉ còn nắm vỏn vẹn 2% cổ phần của CDO. Trong đó, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc Vũ Đình Nhân bị bán giải chấp margin toàn bộ 1,626 triệu cổ phiếu; bà Lê Kim Thu (mẹ đẻ ông Nhân) cũng bị bán giải chấp 0,518 triệu cổ phiếu.
Trước những ngờ vực liệu việc cổ phiếu lao dốc có ảnh hưởng đến hoạt động của công ty, Chủ tịch CDO đã "mạnh miệng tuyên bố" diễn biến giá cổ phiếu là câu chuyện thị trường, không ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh chung của công ty. Ông cho biết, CDO vẫn đang hoạt động bình thường và trong chiều hướng tốt lên. Chúng tôi không phải là doanh nghiệp ma. Chúng tôi có dự án, có tài sản và vẫn đang hoạt động bình thường.
Thậm chí, vị chủ tịch 9X còn từng kỳ vọng năm 2017 mọi hoạt động của CDO sẽ còn tiến triển và sáng hơn nữa với lợi nhuận vượt mức tăng trưởng 20%. Tuy nhiên, những con số thể hiện kết quả kinh doanh của CDO được công bố mới đây lại một lần nữa khiến các nhà đầu tư thất vọng.
Lợi nhuận lao dốc.
Theo báo cáo tài chính mới công bố, quý 4/2017, CDO ghi nhận doanh thu chỉ vỏn vẹn 7,7 tỷ đồng, giảm tới 83,5% so với con số 46,6 tỷ đồng của quý 4/2016. Doanh thu lao dốc, lợi nhuận gộp cũng vì thế mà sụt giảm xuống còn 744 triệu.
Doanh thu hoạt động tài chính cũng chỉ còn ở mức vô cùng khiêm tốn là hơn 260.000 đồng đến từ lãi tiền gửi, tiền cho vay. Trong kỳ chi phí bán hàng đã được loại bỏ hoàn toàn nhưng lại xuất hiện thêm khoản hơn 876,5 triệu đồng chi phí quản lý doanh nghiệp. Kết thúc quý, CDO ghi nhận lỗ hơn 132 triệu đồng.
Lũy kế năm 2017, doanh thu thuần của CDO chỉ đạt hơn 35,6 tỷ đồng, giảm 80% so với năm 2016. Doanh thu hoạt động tài chính đạt hơn 70,4 triệu đồng, tăng mạnh so với cùng kỳ và không có chi phí bán hàng. Tuy nhiên, công ty này lại phát sinh chi phí quản lý doanh nghiệp lên tới hơn 3,6 tỷ đồng trong khi năm trước không có khoản mục này.
Kết năm, lợi nhuận sau thuế của CDO chỉ là 1,2 tỷ đồng, giảm tới 96% so với con số 28,2 tỷ của cùng kỳ năm trước. Như vậy, kết quả kinh doanh thực tế đã hoàn toàn trái ngược với "bánh vẽ" mà Chủ tịch Vũ Đình Nhân đã đưa ra về một CDO với tương lai tươi sáng.
Việc chuyển kinh doanh khai thác khách sạn Candle sang cho công ty con khiến lợi nhuận CDO lao dốc do mất đi "gà đẻ trứng vàng".
Theo lý giải của ban lãnh đạo công ty, sự sụt giảm lợi nhuận không phanh của CDO là do đầu năm 2017, công ty dồn toàn bộ nguồn lực vào lĩnh vực đầu tư và giám sát đầu tư tại các dự án của công ty và công ty liên kết. Đặc biệt, từ quý 3/2017, CDO chuyển việc kinh doanh khai thác khách sạn Candle cho công ty con là CTCP Cung Xuân nên quý 4 không còn phát sinh doanh thu từ hoạt động kinh doanh. Các dự án triển khai hầu hết đang ở giai đoạn đầu nên chưa tạo ra doanh thu.
Trên bảng cân đối kế toán, tại thời điểm kết thúc năm 2017, tổng giá trị tài sản hơn 403 tỷ đồng của CDO được tài trợ chủ yếu bằng vốn chủ sở hữu với 365,5 tỷ đồng và không có các khoản vay nợ dài hạn. Cơ cấu tài sản tập trung vào các khoản phải thu ngắn hạn và dài hạn khoảng 282 tỷ đồng, chiếm 70% tổng tài sản.
Khoản mục tiền và tương đương tiền đạt gần 1,3 tỷ đồng, giảm tới 75,5% so với đầu năm. Doanh nghiệp này hiện có 91 tỷ đồng đầu tư tài chính dài hạn, trong đó 35 tỷ đồng đầu tư vào công ty liên doanh, liên kết và 56 tỷ đồng đầu tư góp vốn vào đơn vị khác.
Cổ phiếu liên tục giảm nhưng giao dịch vẫn trầm lắng khi nhà đầu tư chẳng mấy mặn mà bắt đáy do chưa biết đà giảm khi nào mới thôi. Có lẽ, tia sáng mong manh duy nhất cho CDO chỉ có thể là một thông điệp mạnh mẽ, nỗ lực toàn diện hơn từ phía ban lãnh đạo công ty.
"Không thèm" tổ chức đại hội cổ đông?
Sau nhiều lần nhắc nhở của HOSE, CDO cuối cùng cũng tổ chức đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2017 vào cuối tháng 11/2017, muộn hơn gần nửa năm so với quy định. Thế nhưng, công ty có trụ sở tại Hà Nội này đột nhiên lại muốn tổ chức đại hội ở Quảng Ngãi (cách sân bay Chu Lai hơn 100 km), một nơi không thuận tiện về giao thông. Trong bối cảnh uy tín doanh nghiệp sụt giảm, kết quả kinh doanh không thể thảm hơn và đội ngũ lãnh đạo mua bán cổ phiếu nội bộ như đi chợ thì không có gì ngạc nhiên khi ĐHĐCĐ lần 1 của CDO đã không thể diễn ra do chỉ có 6 cổ đông tham dự (nắm 12,17% quyền biểu quyết). Đến thời điểm kết thúc năm 2017, công ty này vẫn "mất hút", không tổ chức ĐHĐCĐ lần 2 và phớt lờ việc thực hiện công bố tin liên quan.
Vận hạn chưa hết.
Cuối năm 2017, cổ phiếu CDO còn chính thức bị đưa vào diện cảnh báo. CDO đã vi phạm từ 4 lần trở lên trong vòng 1 năm quy định về công bố thông tin thuộc trường hợp chứng khoán bị cảnh báo theo quy định. Cùng với quyết định đưa vào diện cảnh báo, cổ phiếu CDO cũng bị loại tên ra khỏi danh sách cổ phiếu được giao dịch ký quỹ. Trước đó, cơ quan an ninh điều tra Công an thành phố Hà Nội đã ra quyết định khởi tố bị can đối với Nguyễn Vân Giang (sinh năm 1981), nguyên Giám đốc công ty TNHH MTV Chứng khoán Ngân hàng Đông Á chi nhánh Hà Nội về tội thao túng giá chứng khoán đối với cổ phiếu CDO.
Thanh Hương.
|
4Kinh tế
| Mở dư địa.
Sau hơn một năm hoàn thiện, Bộ Giao thông - Vận tải (GTVT) vừa trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Dự thảo Điều chỉnh Quy hoạch phát triển GTVT hàng không giai đoạn đến năm 2020, định hướng đến năm 2030. Thứ trưởng Bộ GTVT Nguyễn Văn Công cho biết, Dự thảo này đã được cập nhật trên cơ sở các phản biện khoa học của Hội Khoa học và công nghệ hàng không, Công ty TNHH MTV Thiết kế và tư vấn xây dựng công trình hàng không, theo yêu cầu của Phó thủ tướng Trịnh Đình Dũng.
Cần phải nói thêm rằng, Quy hoạch phát triển GTVT hàng không giai đoạn đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 (Quy hoạch) đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 21/QĐ-TTg ngày 8/1/2009. Sau 7 năm triển khai, quy mô thị trường hàng không dù có bước tiến dài, nhưng vẫn chỉ đứng thứ 5 trong ASEAN, chưa thu hút được nhiều hãng hàng không lớn mở đường bay thẳng liên lục địa đến Việt Nam; kết cấu hạ tầng một số cảng hàng không, sân bay lớn ở tình trạng quá tải.
Việc điều chỉnh Quy hoạch là cần thiết, tạo khung pháp lý để tiếp tục phát triển GTVT hàng không trong thời gian tới, bảo đảm bền vững, an toàn, Phó thủ tướng Trịnh Đình Dũng yêu cầu.
Theo đề xuất của Bộ GTVT, đến 2030, thị trường hàng không Việt Nam sẽ đứng trong nhóm 4 quốc gia hàng đầu ASEAN về sản lượng vận chuyển, với việc nâng cấp 3 trung tâm vận chuyển hành khách, hàng hóa ngang tầm ASEAN tại Nội Bài, Tân Sơn Nhất, Đà Nẵng và hình thành thêm 3 cụm logistic là Vân Đồn, Chu Lai, Long Thành.
Bộ GTVT dự báo, tổng thị trường vận chuyển hành khách của các hãng hàng không Việt Nam tăng trung bình 16%/năm trong giai đoạn đến năm 2020, và 8%/năm giai đoạn 2020 - 2030; hàng hóa tăng trung bình 18%/năm giai đoạn đến 2020 và 12%/năm giai đoạn 2020 - 2030; sản lượng vận chuyển đạt 64 triệu lượt hành khách/năm vào năm 2020 và 131 triệu lượt hành khách vào năm 2030.
Tốc độ tăng trưởng dự báo này cao hơn từ 2 - 4% so với Quy hoạch và cao hơn tốc độ tăng trưởng bình quân của hàng không thế giới. Nhiều chuyên gia đánh giá, mức dự báo của Bộ GTVT là chưa hợp lý, khi cả Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế (ICAO), Boeing và Airbus đều cho rằng, tỷ lệ co giãn giữa tăng trưởng vận tải hàng không và GDP của một quốc gia chỉ khoảng 1,6 lần.
Về vấn đề này, ông Võ Huy Cường, Phó cục trưởng Cục Hàng không Việt Nam giải thích: Thực tế, trong giai đoạn 2010 - 2017, tại Việt Nam, hệ số này dao động từ 1,5 đến 4 lần, trong đó phần lớn là 2 - 2,5 lần, nên việc dự báo tốc độ tăng trưởng như vậy là phù hợp.
Rộng cửa cho hãng bay mới.
Liên quan đến việc phát triển đội tàu bay, theo đề xuất của Bộ GTVT, số lượng tàu bay khai thác của các hãng hàng không đến năm 2020 là trên 220 chiếc và đến năm 2030 là 400 chiếc, tăng từ 70 - 100 chiếc so với Quy hoạch.
Việc nới quy mô đội bay là cần thiết, bởi theo báo cáo của Cục Hàng không Việt Nam, đến hết tháng 1/2018, tổng số tàu bay của các hãng hàng không trong nước là 173 chiếc, vượt xa lượng tàu bay được xác định tại Quy hoạch.
Tại Dự thảo Điều chỉnh Quy hoạch phát triển GTVT hàng không giai đoạn đến năm 2020, định hướng đến năm 2030, Bộ GTVT đặt mục tiêu đến năm 2020, sẽ khai thác 23 cảng hàng không với sản lượng 144 triệu lượt hành khách/năm; đến năm 2030, sẽ khai thác 28 cảng hàng không với sản lượng 308 triệu lượt hành khách/năm.
Để đạt được mục tiêu này, tổng kinh phí đầu tư dự kiến ước khoảng 350.500 tỷ đồng, trong đó giai đoạn đến năm 2020 là 84.400 tỷ đồng.
Nâng cao công suất các cảng hàng không và nới quy mô phát triển đội tàu bay trong vòng 3 năm tới là hai điều kiện cần, để mở ra cơ hội gia nhập thị trường cho các nhà đầu tư mới, bên cạnh 4 hãng hàng không đã có giấy phép kinh doanh vận chuyển hàng không là Vietnam Airlines, Jetstar Pacific Airlines, Vietjet và Vasco.
Theo Điều 30 và 31, Nghị định số 118/2015/NĐ-CP ngày 12/11/2015 quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Đầu tư, một trong những yêu cầu để được cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư là dự án phải phù hợp với quy hoạch phát triển ngành.
Đây là lý do khiến nhiều hãng hàng không như Công ty TNHH MTV Hàng không Vietstar (Vietstar Air), Công ty TNHH Hàng không Tre Việt (Bamboo Airlines) chưa thể lấy được Giấy phép kinh doanh vận chuyển hàng không để thực hiện các chuyến bay thương mại, dù đã hội đủ các tiêu chí về vốn và năng lực bay.
Trước đó, vào tháng 4/2017, Chính phủ đã phát đi thông báo, việc chấp thuận chủ trương đầu tư đối với dự án vận tải hàng không và cấp giấy phép kinh doanh cho Vietstar Air sẽ chỉ được xem xét sau khi hoàn thành xây dựng thêm nhà ga hành khách và sân đỗ tàu bay theo đúng Phương án điều chỉnh Quy hoạch Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất được Thủ tướng phê duyệt.
Để nâng cao hiệu quả đầu tư, kinh doanh, thúc đẩy các doanh nghiệp phát triển lành mạnh và bền vững, việc chấp thuận chủ trương đầu tư, cấp Giấy phép kinh doanh vào lĩnh vực hàng không cần được xem xét một cách thận trọng và đúng quy định pháp luật; bảo đảm tuyệt đối an toàn và an ninh hàng không trong mọi tình huống, Phó thủ tướng Trịnh Đình Dũng chỉ đạo.
Trao đổi với phóng viên Báo Đầu tư, ông Phạm Trịnh Phương, Tổng giám đốc Vietstar Air cho biết, nếu Dự thảo Điều chỉnh Quy hoạch phát triển GTVT hàng không giai đoạn đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 được Chính phủ thông qua như đề xuất của Bộ GTVT, hãng hàng không này sẽ cân nhắc việc điều chỉnh sân bay để tìm kiếm cơ hội bay thương mại sớm hơn, giống như trường hợp của Bamboo Airlines.
Nới bầu trời cho các hãng hàng không mới.
Anh Minh.
Việc điều chỉnh Quy hoạch Phát triển giao thông - vận tải hàng không giai đoạn đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 sẽ mở ra cơ hội gia nhập thị trường cho nhiều nhà đầu tư mới.
Mở dư địa.
Sau hơn một năm hoàn thiện, Bộ Giao thông - Vận tải (GTVT) vừa trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Dự thảo Điều chỉnh Quy hoạch phát triển GTVT hàng không giai đoạn đến năm 2020, định hướng đến năm 2030. Thứ trưởng Bộ GTVT Nguyễn Văn Công cho biết, Dự thảo này đã được cập nhật trên cơ sở các phản biện khoa học của Hội Khoa học và công nghệ hàng không, Công ty TNHH MTV Thiết kế và tư vấn xây dựng công trình hàng không, theo yêu cầu của Phó thủ tướng Trịnh Đình Dũng.
Cần phải nói thêm rằng, Quy hoạch phát triển GTVT hàng không giai đoạn đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 (Quy hoạch) đã được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 21/QĐ-TTg ngày 8/1/2009. Sau 7 năm triển khai, quy mô thị trường hàng không dù có bước tiến dài, nhưng vẫn chỉ đứng thứ 5 trong ASEAN, chưa thu hút được nhiều hãng hàng không lớn mở đường bay thẳng liên lục địa đến Việt Nam; kết cấu hạ tầng một số cảng hàng không, sân bay lớn ở tình trạng quá tải.
Việc điều chỉnh Quy hoạch là cần thiết, tạo khung pháp lý để tiếp tục phát triển GTVT hàng không trong thời gian tới, bảo đảm bền vững, an toàn, Phó thủ tướng Trịnh Đình Dũng yêu cầu.
Theo đề xuất của Bộ GTVT, đến 2030, thị trường hàng không Việt Nam sẽ đứng trong nhóm 4 quốc gia hàng đầu ASEAN về sản lượng vận chuyển, với việc nâng cấp 3 trung tâm vận chuyển hành khách, hàng hóa ngang tầm ASEAN tại Nội Bài, Tân Sơn Nhất, Đà Nẵng và hình thành thêm 3 cụm logistic là Vân Đồn, Chu Lai, Long Thành.
Bộ GTVT dự báo, tổng thị trường vận chuyển hành khách của các hãng hàng không Việt Nam tăng trung bình 16%/năm trong giai đoạn đến năm 2020, và 8%/năm giai đoạn 2020 - 2030; hàng hóa tăng trung bình 18%/năm giai đoạn đến 2020 và 12%/năm giai đoạn 2020 - 2030; sản lượng vận chuyển đạt 64 triệu lượt hành khách/năm vào năm 2020 và 131 triệu lượt hành khách vào năm 2030.
Tốc độ tăng trưởng dự báo này cao hơn từ 2 - 4% so với Quy hoạch và cao hơn tốc độ tăng trưởng bình quân của hàng không thế giới. Nhiều chuyên gia đánh giá, mức dự báo của Bộ GTVT là chưa hợp lý, khi cả Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế (ICAO), Boeing và Airbus đều cho rằng, tỷ lệ co giãn giữa tăng trưởng vận tải hàng không và GDP của một quốc gia chỉ khoảng 1,6 lần.
Về vấn đề này, ông Võ Huy Cường, Phó cục trưởng Cục Hàng không Việt Nam giải thích: Thực tế, trong giai đoạn 2010 - 2017, tại Việt Nam, hệ số này dao động từ 1,5 đến 4 lần, trong đó phần lớn là 2 - 2,5 lần, nên việc dự báo tốc độ tăng trưởng như vậy là phù hợp,
Rộng cửa cho hãng bay mới.
Liên quan đến việc phát triển đội tàu bay, theo đề xuất của Bộ GTVT, số lượng tàu bay khai thác của các hãng hàng không đến năm 2020 là trên 220 chiếc và đến năm 2030 là 400 chiếc, tăng từ 70 - 100 chiếc so với Quy hoạch.
Việc nới quy mô đội bay là cần thiết, bởi theo báo cáo của Cục Hàng không Việt Nam, đến hết tháng 1/2018, tổng số tàu bay của các hãng hàng không trong nước là 173 chiếc, vượt xa lượng tàu bay được xác định tại Quy hoạch.
Nâng cao công suất các cảng hàng không và nới quy mô phát triển đội tàu bay trong vòng 3 năm tới là hai điều kiện cần, để mở ra cơ hội gia nhập thị trường cho các nhà đầu tư mới, bên cạnh 4 hãng hàng không đã có giấy phép kinh doanh vận chuyển hàng không là Vietnam Airlines, Jetstar Pacific Airlines, Vietjet và Vasco.
Theo Điều 30 và 31, Nghị định số 118/2015/NĐ-CP ngày 12/11/2015 quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Đầu tư, một trong những yêu cầu để được cấp giấy chứng nhận đăng ký đầu tư là dự án phải phù hợp với quy hoạch phát triển ngành.
Đây là lý do khiến nhiều hãng hàng không như Công ty TNHH MTV Hàng không Vietstar (Vietstar Air), Công ty TNHH Hàng không Tre Việt (Bamboo Airlines) chưa thể lấy được Giấy phép kinh doanh vận chuyển hàng không để thực hiện các chuyến bay thương mại, dù đã hội đủ các tiêu chí về vốn và năng lực bay.
Trước đó, vào tháng 4/2017, Chính phủ đã phát đi thông báo, việc chấp thuận chủ trương đầu tư đối với dự án vận tải hàng không và cấp giấy phép kinh doanh cho Vietstar Air sẽ chỉ được xem xét sau khi hoàn thành xây dựng thêm nhà ga hành khách và sân đỗ tàu bay theo đúng Phương án điều chỉnh Quy hoạch Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất được Thủ tướng phê duyệt.
Để nâng cao hiệu quả đầu tư, kinh doanh, thúc đẩy các doanh nghiệp phát triển lành mạnh và bền vững, việc chấp thuận chủ trương đầu tư, cấp Giấy phép kinh doanh vào lĩnh vực hàng không cần được xem xét một cách thận trọng và đúng quy định pháp luật; bảo đảm tuyệt đối an toàn và an ninh hàng không trong mọi tình huống, Phó thủ tướng Trịnh Đình Dũng chỉ đạo.
Trao đổi với phóng viên Báo Đầu tư, ông Phạm Trịnh Phương, Tổng giám đốc Vietstar Air cho biết, nếu Dự thảo Điều chỉnh Quy hoạch phát triển GTVT hàng không giai đoạn đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 được Chính phủ thông qua như đề xuất của Bộ GTVT, hãng hàng không này sẽ cân nhắc việc điều chỉnh sân bay để tìm kiếm cơ hội bay thương mại sớm hơn, giống như trường hợp của Bamboo Airlines.
Anh Minh.
|
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.