lable
int64 0
249
| text
stringlengths 787
1.5k
|
|---|---|
200 | -٣-٣ اﺳﺘﻔﺎده از ﻓﺮﺻﺖ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﻲ ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت ﺑﺮاى ﻣﺄﻣﻮران ﭘﮋوﻫﺸﻲ ﺑﻼﻓﺎﺻﻠﻪ ﭘﺲ
از ﭘﺎﻳﺎن ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ، اﻣﻜﺎنﭘﺬﻳﺮ ﻧﻴﺴﺖ، ﻣﮕﺮ اﻳﻨﻜﻪ ﺣﺪاﻗﻞ دو ﻧﻴﻤﺴﺎل ﺗﺤﺼﻴﻠﻲ در
داﻧﺸﮕﺎه ﭘﺲ از ﭘﺎﻳﺎن ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﺧﺪﻣﺖ ﻛﻨﻨﺪ.
ﺗﺒﺼﺮه: آن دﺳﺘﻪ از ﻓﻌﺎﻟﻴﺖﻫﺎى ﭘﮋوﻫﺸﻲ ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ ﻛﻪ در ﭼﺎرﭼﻮب ﺗﻔﺎﻫﻢﻧﺎﻣﻪ
ﻫﺎى ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ داﻧﺸﮕﺎه ﺑﻮده و ﻳﺎ داﻧﺸﮕﺎه از ﻧﺘﺎﻳﺞ ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ و ﭘﮋوﻫﺸﻲ
ارزﺷﻤﻨﺪ ﺣﺎﺻﻠﻪ ﻣﻨﺘﻔﻊ ﮔﺮدد، در ﺻﻮرت ﺗﺄﻳﻴﺪ ﺷﻮراى ﭘﮋوﻫﺸﻲ واﺣﺪ و ﻛﻤﻴﺘﺔ
ﺗﺨﺼﺼﻲ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻓﻨﺎورى از ﻣﻤﻨﻮﻋﻴﺖﻫﺎى ﺑﻨﺪ ٣-٣ ﻣﺴﺘﺜﻨﻲ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد.
-٤-٣ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﺑﻪ ﻫﺮ دﻟﻴﻞ ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ ﻣﺘﻘﺎﺿﻲ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﭘﮋوﻫﺸﻲ،
ﭘﺲ از ﺻﺪور ﺣﻜﻢ و ﻃﻲ ﻛﺮدن ﻛﻠﻴﻪ ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺮﺑﻮط، ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻪ اﻋﺰام ﺑﻪ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ
ﻧﺸﻮد، ﻣﻮﻇﻒ اﺳﺖ ﻇﺮف دو ﻫﻔﺘﻪ ﻣﺮاﺗﺐ را از ﻃﺮﻳﻖ داﻧﺸﻜﺪه ﺑﻪ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﭘﮋوﻫﺸﻲ و
ﻓﻨﺎورى داﻧﺸﮕﺎه اﻋﻼم ﻛﻨﺪ.
-٥-٣دورة ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﭘﮋوﻫﺸﻲ ﻳﻚ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﭘﻴﻮﺳﺘﻪ ﺗﻠﻘﻲ ﻣﻲﺷﻮد و اﻣﻜﺎن اﻧﻘﻄﺎع
ﻧﺪارد.
ﺗﺒﺼﺮه: اﻋﻀﺎى ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ ﭘﻴﻤﺎﻧﻲ ﻛﻪ اﻋﺘﺒﺎر ﻗﺮارداد آﻧﻬﺎ ﻛﻤﺘﺮ از ٦ ﻣﺎه
ﺑﺎﺷﺪ ﻧﻤﻲﺗﻮاﻧﻨﺪ از ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﭘﮋوﻫﺸﻲ ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت اﺳﺘﻔﺎده ﻛﻨﻨﺪ.
ﻣﺎدة :٤ ﺗﻌﻬﺪات ﻣﺘﻘﺎﺿﻲ
و ﻣﺪارك ﻻزم )دﻋﻮﺗﻨﺎﻣﻪ، ﻓﺮمﻫﺎى ﺗﻜﻤﻴﻞﺷﺪة ﻣﺮﺑﻮط( ﺑﻪ ﮔﺮوه و داﻧﺸﻜﺪه/ﭘﮋوﻫﺸﻜﺪه
اراﺋﺔ درﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ
-١-٤
ﺣﺪاﻗﻞ ٤٠ روز ﻗﺒﻞ از ﺳﻔﺮ ﺑﻪ واﺣﺪ ﻣﺤﻞ ﺧﺪﻣﺖ.
اراﺋﺔ ﻃﺮح ﻳﺎ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﻣﻮرد ﻧﻈﺮ در ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ و ﺑﺮوﻧﺪاد ﻣﻨﻄﻘﻲ و ﻋﻠﻤﻲ ﺑﻪ واﺣﺪ
ﻣﺤﻞ ﺧﺪﻣﺖ ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﺑﻪﻣﻮﻗﻊ ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺣﻜﻢ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﺻﺎدرﺷﺪه ﺑﺮاى ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ
اراﺋﺔ ﮔﺰارش )در ﻗﺎﻟﺐ ﻓﺮمﻫﺎى ﺗﻜﻤﻴﻞﺷﺪه( و ﻣﺪارك ﻻزم )ﺑﻠـﻴﻂ، ﺗﺼـﻮﻳﺮ ﺻـﻔﺤﺎت
ورود و ﺧـﺮوج ﮔﺬرﻧﺎﻣـﻪ، ﺻـﻔﺤﺔ اول ﮔﺬرﻧﺎﻣﻪ، ﺣﻜﻢ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ، ﮔﻮاﻫﻲ ﺷﺮﻛﺖ در
ﺳﻤﻴﻨﺎر ﻳﺎ ﻣﺠﻤﻊ و (... ﺑﻪ داﻧﺸﻜﺪه /ﭘﮋوﻫﺸﻜﺪه |
201 | []اراﺋﻪ ﻳﻚ ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻋﻠﻤﻲ در ﺑﺎرة ﺗﺤﻘﻴﻘﺎت اﻧﺠﺎمﺷﺪه و ﻧﺘﺎﻳﺞ آن در دوره
ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﺑﺮاى اﻋﻀﺎى ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ و داﻧﺸـﺠﻮﻳﺎن ﭘﺲ از ﺑﺎزﮔﺸﺖ و ارﺳﺎل ﮔﺰارش
ﻣﻜﺘﻮب ﺑﻪ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻓﻨﺎورى داﻧﺸﮕﺎه، از ﻃﺮﻳﻖ داﻧﺸﻜﺪه/ﭘﮋوﻫﺸـﻜﺪه ﺑـﺮاى
اﻧـﻮاع ﻛﻮﺗﺎه ﻣﺪت و ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت )در ﺻﻮرت ﺷﺮﻛﺖ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮر اراﺋﺔ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ
ﺑﻪ ﺟﺎى ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻣﻘﺎﻻت ﭼـﺎپ ﺷـﺪه را در اﺧﺘﻴﺎر داﻧﺸﻜﺪه ﻗﺮاردﻫﺪ.(
-٢-٤
-٣-٤
-٤-٤
-٥-٤
ﺗﻌﻬﺪ ﭼﺎپ/ﭘﺬﻳﺮش ﻳﻚ ﻣﻘﺎﻟﻪ (۱Q) ﺣﺎﺻﻞ از ﻃﺮح ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﻲ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ، در ﻣﺠـﻼت
ﻧﻤﺎﻳـﻪ ﺷـﺪه در ﭘﺎﻳﮕـﺎه JCR و
-٦-٤
ﺣﺪاﻛﺜﺮ ﺗﺎ ﻧُﻪ ﻣﺎه ٩)ﻣﺎه( ﭘﺲ از ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﻳﺎ اﻧﻌﻘﺎد ﻳﻚ ﻗﺮارداد اﻧﺠﺎم ﻃﺮح
ﻣﺸﺘﺮك ﺑﺎ داﻧﺸﮕﺎه ﻣﻮرد ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻳﺎ ﻣﺮﻛﺰ ﻋﻠﻤـﻲ ﻣﻌﺘﺒـﺮ در ﺻﻮرت ﺗﻘﺎﺿﺎى
اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﭘﮋوﻫﺸﻲ ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت و ﻛﻮﺗﺎهﻣﺪت )ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﺑﺮاى داﻧﺸﮕﺎه ﺑﺎر
ﻣﺎﻟﻲ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ.(
٧-٤ ﺗﺴﻮﻳﻪ ﺣﺴﺎب ﻧﻬﺎﻳﻲ ﺑﺎ ﻣﺄﻣﻮر اﻋﺰاﻣﻲ و اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ در ﺳﺎلﻫﺎى
ﺑﻌﺪ، ﺑﺮاى اﻧﻮاع ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖﻫـﺎ ﻣﻨـﻮط ﺑـﻪ اﻧﺠـﺎم
ﺗﻌﻬﺪات ﻣﺄﻣﻮر اﻋﺰاﻣﻲ اﺳﺖ.
ﻣﺎدة :٥ ﻧﻌﻬﺪات واﺣﺪ ﻣﺤﻞ ﺧﺪﻣﺖ ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ ﻣﺘﻘﺎﺿﻲ
ﺑﺮرﺳﻲ دﻗﻴﻖ دﻻﻳﻞ ﻋﻠﻤﻲ ﻳﺎ ﺗﻮﺟﻴﻬﻲ )ﺑﻨﺎ ﺑﻪ ﻧﻮع درﺧﻮاﺳﺖ( ﺑﺎ در ﻧﻈﺮ ﮔﺮﻓﺘﻦ
ﻣﻨﺎﻓﻊ ﻋﻠﻤﻲ ﻣﺘﻘﺎﺿﻲ و داﻧﺸﮕﺎه؛
اﻋﻼم رﺳﻤﻲ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ و دﻻﻳﻞ و ﻣﺪارك آن ﭘﺲ از ﺗﺄﻳﻴﺪ در داﻧﺸﻜﺪه/ﭘﮋوﻫﺸﻜﺪه ﺑﻪ
ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻓﻨﺎورى داﻧﺸـﮕﺎه ﺣﺪاﻗﻞ ﻳﻚ ﻣﺎه ﻗﺒﻞ از ﺳﻔﺮ در ﺻﻮرت ﺗﺄﻳﻴﺪ و
ﻣﻮاﻓﻘﺖ؛
اﻋﻼم ﺑﺎزﮔﺸﺖ ﻣﺄﻣﻮر ﺑﻪ ﺻﻮرت رﺳﻤﻲ از داﻧﺸﻜﺪه/ﭘﮋوﻫﺸﻜﺪه ﺑﻪ ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﭘﮋوﻫﺸـﻲ و
ﻓﻨـﺎورى. )واﺣـﺪ ﻣﺮﺑـﻮط ﻣـﻲﺗﻮاﻧـﺪ روﻧﻮﺷﺖ ﻧﺎﻣﺔ ﺷﺮوع ﺑﻪ ﻛﺎر ﻣﺄﻣﻮر ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ
ﻣﻨﺎﺑﻊ اﻧﺴﺎﻧﻲ را از ﻃﺮﻳﻖ اﺗﻮﻣﺎﺳﻴﻮن ادارى ﺑـﻪ ﻣﻌﺎوﻧـﺖ ﭘﮋوﻫﺸـﻲ و ﻓﻨـﺎورى
ارﺳﺎل ﻛﻨﺪ(؛ |
202 | اﺧﺬ ﮔﺰارش )در ﻗﺎﻟﺐ ﻓﺮمﻫﺎى ﺗﻜﻤﻴﻞﺷﺪه( و ﻣﺪارك ﻻزم )ﺑﻠﻴﻂ، ﺗﺼﻮﻳﺮ ﺻﻔﺤﺎت ورود
و ﺧـﺮوج و ﺻـﻔﺤﺔ اول ﮔﺬرﻧﺎﻣـﻪ، ﺣﻜﻢ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ، ﮔﻮاﻫﻲ ﺷﺮﻛﺖ در ﺳﻤﻴﻨﺎر ﻳﺎ ﻣﺠﻤﻊ
و (... و ارﺳﺎل رﺳﻤﻲ ﻣﺪارك ﺑﻪ ﻣﻌﺎوﻧـﺖ ﭘﮋوﻫﺸـﻲ و ﻓﻨـﺎورى ﺟﻬـﺖ اﺳﺘﻔﺎده از
ﺗﺴﻬﻴﻼت ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺣﻜﻢ ﺻﺎدر ﺷﺪه ﺑﺮاى ﻣﺄﻣﻮر اﻋﺰاﻣﻲ.
-١-٥
-٢-٥
-٣-٥
-٤-٥
ﻣﺎدة :٦ روﻧﺪ ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎ و ﺗﺴﻬﻴﻼت در ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻓﻨﺎورى داﻧﺸﮕﺎه
ﺑﺮرﺳﻲ و ﭘﺎﻳﺶ درﺧﻮاﺳﺖ و ﻧﻮع آن؛
ﻣﻌﺮﻓﻲ ﻣﺘﻘﺎﺿﻲ ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻫﻤﻜﺎرىﻫﺎى ﻋﻠﻤﻲ ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ داﻧﺸﮕﺎه ﭘﺲ از ﺗﺄﻳﻴﺪ
ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ در ﺷﻮرا/ﻛﻤﻴﺘﺔ ﺗﺨﺼﺼﻲ ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻓﻨﺎورى و اﺧﺬ اﺳﺘﻌﻼمﻫﺎى ﺿﺮورى از
ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ اﻣﻮر ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ؛
-١-٦
-٢-٦
ﺟﺰﺋﻴﺎت ﺗﺴﻬﻴﻼت ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻓﻨﺎورى داﻧﺸﮕﺎه ﺑﻪ ﺷﺮح زﻳﺮ اﻳﻦ ﺑﻨﺪ، ﺑﻪ ﻋﻀﻮ
ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ ﻣﺘﻘﺎﺿﻲِ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻓﻨﺎورى ﻣﻴﺎن ﻣﺪت و ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت اﺧﺘﺼﺎص
ﻣﻲﻳﺎﺑﺪ؛
-٣-٦
-١-٣-٦ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ ﻣﻨﺤﺼﺮأ ﺣﻜﻢ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﺑﺪون ﺑﺎر ﻣﺎﻟﻲ ﺑﺮاى
داﻧﺸﮕﺎه و ﺑﺪون ﻧﺎﻣﺔ ﺧﺮﻳﺪ ارز از ﺑﺎﻧﻚ درﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻨﺪ، ﻣﺠﻮز ﺻﺪور ﺣﻜﻢ
ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﺻﺎدر ﻣﻲ ﺷﻮد.
[]-٢-٣-٦ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ ﺣﻜﻢ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از اﻋﺘﺒﺎر وﻳﮋه
)ﺟﻬﺖ ﺗﺴﻮﻳﺔ ﻣﺨﺎرج ﺳﻔﺮ( درﺧﻮاﺳﺖ ﻛﻨﺪ، ﺑﻪ ﺷﺮط اﻧﺘﺨﺎب ﻣﻘﺼﺪ از ﺑﻴﻦ ٤٠٠
داﻧﺸﮕﺎه ﺑﺮﺗﺮ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﻣﻮرد ﺗﺄﻳﻴﺪ وزارت ﻋﺘﻒ و ﺗﻌﻬﺪ ﭼﺎپ ﻳﻚ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ
۱Q در ﭘﺎﻳﮕﺎه JCR، ﻣﺠﻮز ﺻﺪور ﺣﻜﻢ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﺑﺎ ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻫﺰﻳﻨﺔ ﺑﻠﻴﻂ رﻓﺖ و
ﺑﺮﮔﺸﺖ از ﻣﺤﻞ اﻋﺘﺒﺎر وﻳﮋه ﺻﺎدر ﻣﻲ ﺷﻮد. )ﺳﻘﻒ ﺗﺴﻮﻳﻪ ﺣﺴﺎب در اﻳﻦ ﺧﺼﻮص ﺗﻮﺳﻂ
ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻓﻨﺎورى داﻧﺸﮕﺎه ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻲ ﺷﻮد.( |
203 | -٣-٣-٦ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ داﻧﺸﮕﺎه ﻣﻘﺼﺪ ﺟﺰء ١٠٠ داﻧﺸﮕﺎه اول از ٤٠٠ داﻧﺸﮕﺎه ﻣﻌﺘﺒﺮ
ﻣﻮرد ﺗﺄﻳﻴﺪ وزارت ﻋﺘﻒ ﺑﺎﺷﺪ، ﺑﻪ ﺷﺮط ﺗﻌﻬﺪ ﭼﺎپ ﻳﻚ ﻣﻘﺎﻟﺔ ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ ۱Q در
ﻧﺸﺮﻳﺎت JCR، ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ ﻋﻼوه ﺑﺮ ﺗﺴﻮﻳﺔ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎى ﺑﻠﻴﻂ رﻓﺖ و
ﺑﺮﮔﺸﺖ، ﻫﺰﻳﻨﺔ ﺧﺮﻳﺪ ارز از ﺑﺎﻧﻚ را ﻧﻴﺰ ﺑﺎ رﻋﺎﻳﺖ ﻣﺼﻮﺑﺎت اﻋﺘﺒﺎر وﻳﮋه
ﭘﮋوﻫﺸﻲ داﻧﺸﮕﺎه، در ﺧﺼﻮص ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖﻫﺎى ﭘﮋوﻫﺸﻲ از ﻣﺤﻞ اﻋﺘﺒﺎر وﻳﮋة ﺧﻮد ﺗﺴﻮﻳﻪ
ﻛﻨﺪ.
-٤-٣-٦ اﮔﺮ ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ درﺧﻮاﺳﺖ اﻋﺰام ﺑﻪ ﺷﺮﻛﺖﻫﺎ ﻳﺎ ﻣﺮاﻛﺰ ﻣﻌﺘﺒﺮ
ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ ﺧﺎرج از ﻛﺸﻮر داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ، در ﺻﻮرﺗﻲﻛﻪ ﻣﻘﺼﺪ ﻣﻮرد ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻣﻌﺎوﻧﺖ
ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻓﻨﺎورى داﻧﺸﮕﺎه ﺑﺎﺷﺪ و ﺑﻪ ﺷﺮط اﻧﻌﻘﺎد ﻗﺮارداد ﻣﺸﺘﺮك ﺷﺮﻛﺖ ﻳﺎ
ﻣﺮﻛﺰ ﺑﺎ داﻧﺸﮕﺎه، ﻫﺰﻳﻨﺔ ﺑﻠﻴﻂ رﻓﺖ و ﺑﺮﮔﺸﺖ از ﻣﺤﻞ اﻋﺘﺒﺎر وﻳﮋه ﭘﮋوﻫﺸﻲ ﻗﺎﺑﻞ
ﭘﺮداﺧﺖ اﺳﺖ.
-٤-٦ ﺷﺮﻛﺖ در ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖﻫﺎى ﭘﮋوﻫﺸﻲ از اﺑﻌﺎد ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻓﺮﺻﺖﻫﺎى ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﻲ ﻣﺤﺴﻮب
ﻣﻲﺷﻮد ﻛﻪ در ﺻﻮرت ﻟﺰوم و ﺗﺸﺨﻴﺺ ﻫﻴﺌﺖ ﻣﺤﺘﺮم رﺋﻴﺴﺔ داﻧﺸﮕﺎه از اﻳﻦ ﺑﻨﺪ ﺑﺮاى
ﺻﺪور ﻧﺎﻣﻪ ﺧﺮﻳﺪ ارز اﺳﺘﻔﺎده ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ )ﺿﺮورت ﺻﺪور ﻧﺎﻣﺔ ﺧﺮﻳﺪ ارز ﺑﺎﻳﺪ ﺑﻪ
اﺣﺮاز ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻓﻨﺎورى داﻧﺸﮕﺎه ﺑﺮﺳﺪ ﻛﻪ ﻧﺤﻮة آن را ﻣﻌﺎون ﭘﮋوﻫﺸﻲ و
ﻓﻨﺎورى داﻧﺸﮕﺎه ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻲﻛﻨﺪ.(
ﺗﺒﺼﺮه: ﻣﺮﺧﺼﻲ ﻣﺄﻣﻮر اﻋﺰاﻣﻲ ﻗﺎﺑﻞ ذﺧﻴﺮه ﺷﺪن ﻧﻴﺴﺖ.
-٥-٦ ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻋﻀﻮ ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ ﭘﺲ از ﺧﺮﻳﺪ ارز ﺑﺎ ﺣﻤﺎﻳﺖ )ﻣﺎﻟﻲ ﻳﺎ ﻣﻜﺎﺗﺒﺎﺗﻲ(
ﺳﺎزﻣﺎﻧﻲ ﻣﻮﻓﻖ ﺑﻪ اﻧﺠﺎم ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﻧﺸﻮد، ﺑﺎﻳﺪ ارز درﻳﺎﻓﺘﻲ را ﻣﺴﺘﺮد ﻧﻤﺎﻳﺪ.
ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻧﺤﻮة اﺳﺘﺮداد ارز درﻳﺎﻓﺘﻲ ﺑﺎ اﻋﻼم ﻣﻌﺎون ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻓﻨﺎورى داﻧﺸﮕﺎه
ﺑﺮ ﻋﻬﺪة ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺣﻘﻮﻗﻲ داﻧﺸﮕﺎه ﻳﺎ ﺗﺼﻤﻴﻤﺎت ﻫﻴﺌﺖ رﺋﻴﺴﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺑﻮد. |
204 | -٦-٦ ﻣﺄﻣﻮر اﻋﺰاﻣﻲ ﻣﻲﺗﻮاﻧﺪ در ﺣﻴﻦ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﺑﻪ ﺷﺮط اراﺋﺔ ﻣﻘﺎﻟﻪ ﺑﻪ ﺻﻮرت
ﺳﺨﻨﺮاﻧﻲ در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲﻫﺎى ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ ﻣﻌﺘﺒﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﻧﻤﺎﻳﺪ و ﺗﺴﻮﻳﻪ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎى ﺑﻠﻴﻂ
و اﻗﺎﻣﺖ و ﺛﺒﺖ ﻧﺎم ﺑﺮاى ﺷﺮﻛﺖ در ﻛﻨﻔﺮاﻧﺲ، از ﻣﺤﻞ اﻋﺘﺒﺎر وﻳﮋه ﺷﺨﺺ ﻣﺘﻘﺎﺿﻲ
ﺑﺎ اراﺋﻪ ﻣﺴﺘﻨﺪات ﻣﺮﺑﻮط اﻣﻜﺎنﭘﺬﻳﺮ اﺳﺖ. ﻣﻴﺰان ﺗﺴﻮﻳﻪ ﻫﺰﻳﻨﻪﻫﺎ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﻌﺎوﻧﺖ
ﭘﮋوﻫﺸﻲ ﺗﻌﻴﻴﻦ ﻣﻲﺷﻮد.
ﺗﻮﺿﻴﺢ: ﻫﻤﺔ ﻣﻮارد ﻓﻮق ﺑﺎﻳﺪ از ﻃﺮﻳﻖ داﻧﺸﻜﺪه/ﭘﮋوﻫﺸﻜﺪه رﺳﻤﺎً ﺑﻪ ﻣﻌﺎوﻧﺖ
ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻓﻨﺎورى داﻧﺸﮕﺎه اﻋﻼم ﺷﻮد. ﻣﻴﺰان ﺧﺮﻳﺪ ارز ﺑﺮاى ﻣﺄﻣﻮر اﻋﺰاﻣﻲ ﺑﺮ
اﺳﺎس ﺟﺪول ﻣﻘﺮرى ارزى ﻓﺮﺻﺖ ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﻲ ﻣﺤﺎﺳﺒﻪ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ و ﻧﺎﻣﻪ ﺧﺮﻳﺪ ارز از
ﺑﺎﻧﻚ ﭘﺲ از ﺻﺪور ﺣﻜﻢ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ و ﺑﻪ اﺳﺘﻨﺎد آن ﺻﺎدر ﻣﻲ ﮔﺮدد.
ﺻﺪور ﻧﺎﻣﻪ ﻫﺎى ﺧﺮﻳﺪ ارز ﺑﺴﺘﻪ ﺑﻪ ﺷﺮاﻳﻂ روز و دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ و ﻣﻼﺣﻈـﺎت وزارت
ﻋﺘـﻒ اﺳـﺖ و در ﺷـﺮاﻳﻂ اﺿـﻄﺮار ﻧﻈـﺮ ﺑـﻪ ﻣﻼﺣﻈﺎت و اوﻟﻮﻳﺖﺑﻨﺪى داﻧﺸﮕﺎه،
ﺗﺴﻬﻴﻼت ﺟﺎﻳﮕﺰﻳﻦ ﭘﺲ از ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻫﻴﺌﺖ ﻣﺤﺘﺮم رﺋﻴﺴﻪ و اﺧﺬ ﻣﺠﻮزﻫﺎى ﻻزم اﺑـﻼغ
ﻣـﻲ ﺷـﻮد. ﺑﺪﻳﻬﻲ اﺳﺖ ﺗﺴﻬﻴﻼت ﻣﺎﻟﻲ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖﻫﺎى ﭘﮋوﻫﺸﻲ ﻛﻪ در ﺟﺪول ١ آﻣﺪه
اﺳﺖ، ﻃﺒـﻖ ﻣﻘـﺮرات اﻋﺘﺒـﺎر وﻳـﮋه و ﺑـﺮ اﺳـﺎس ﺣﻜـﻢ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﺻﺎدره ﻣﻲ ﺑﺎﺷﺪ
و ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ ﻣﺸﻤﻮل ﻣﻮاردى ﻛﻪ درﺟﺪولﻫﺎى ٢ و ٣ آﻣﺪه اﺳﺖ ﺷﻮﻧﺪ، اﺧﺬ ﻣﺼﻮﺑﻪ ﻫﻴﺌﺖ
رﺋﻴﺴﺔ داﻧﺸﮕﺎه ﺿﺮورى ﻣﻲﺑﺎﺷﺪ.
[]ﻣﺎدة ٧ : روﻧﺪ ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎ و ﺗﺴﻬﻴﻼت در ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻫﻤﻜﺎرىﻫﺎى ﻋﻠﻤﻲ ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ
١-٧ ﺻﺪور ﻣﻌﺮﻓﻲﻧﺎﻣﻪﻫﺎى ﻣﺮﺑﻮط ﺑﺮاى درﻳﺎﻓﺖ روادﻳﺪ
٢-٧ اﻧﺠﺎم ﻣﻜﺎﺗﺒﺎت ﻻزم در ﺧﺼﻮص ﺻﺪور ﻣﺠﻮزﻫﺎى ﺿﺮورى
٣-٧ اﻧﺠﺎم ﻣﻜﺎﺗﺒﺎت ﻻزم ﺑﺮاى ﺻﺪور ﺣﻜﻢ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ ﭘﺲ از ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮى ﻣﻌﺎوﻧﺖ
ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻓﻨﺎورى داﻧﺸﮕﺎه
ﻣﺎدة :٨ ﻧﺤﻮه ﮔﺮدش ﻛﺎر و ﺗﺴﻮﻳﻪ ﺣﺴﺎب
-١-٨ اراﺋﻪ درﺧﻮاﺳﺖ ﻣﺘﻘﺎﺿﻲ و ﻓﺮمﻫﺎ و ﭼﻚ ﻟﻴﺴﺖﻫﺎى ﺗﻜﻤﻴﻞﺷﺪه ﺑﻪ داﻧﺸﻜﺪه/
ﭘﮋوﻫﺸـﻜﺪه ﻣﺤـﻞ اﺻـﻠﻲ ﺧـﺪﻣﺖ ﻋﻀـﻮ
ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ |
205 | ﻫﻴﺌﺖ ﻋﻠﻤﻲ
-٢-٨ ﺗﺄﻳﻴﺪ ﻓﺮمﻫﺎ در ﺷﻮراى ﮔﺮوه ﻳﺎ ﺷﻮراى ﭘﮋوﻫﺸﻲ داﻧﺸﻜﺪه/ﭘﮋوﻫﺸﻜﺪه و
ارﺳـﺎل از ﻃـﺮف ﺑـﺎﻻﺗﺮﻳﻦ ﻣﻘـﺎم آن واﺣـﺪ ﺑـﻪ
ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﭘﮋوﻫﺸﻲ و ﻓﻨﺎورى داﻧﺸﮕﺎه
ﻃﺮح در ﺷﻮراى ﭘﮋوﻫﺸﻲ/ﻛﻤﻴﺴﻴﻮن ﺗﺨﺼﺼﻲ ﭘﮋوﻫﺸـﻲ/ ﻫﻴﺌـﺖ رﺋﻴﺴـﻪ ﺑـﻪ ﺗﺸـﺨﻴﺺ
ﻣﻌﺎوﻧـﺖ ﭘﮋوﻫﺸـﻲ و ﻓﻨـﺎورى
درﺧﻮاﺳﺖ ﺻﺪور ﺣﻜﻢ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ از ﻣﻌﺎوﻧﺖ ﻣﺎﻟﻲ، ﭘﺸﺘﻴﺒﺎﻧﻲ و ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﻌﺮﻓﻲ
ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﻫﻤﻜﺎرىﻫﺎى ﻋﻠﻤﻲ ﺑﻴﻦاﻟﻤﻠﻠﻲ
ﺗﺴﻮﻳﻪ ﺣﺴﺎب ﺑﺎ ﻣﺄﻣﻮر اﻋﺰاﻣﻲ )در ﺻﻮرت ﺗﺎﻣﻴﻦ ﻣﺨﺎرج ﻣﻄﺎﺑﻖ ﺑﺎ ﺣﻜﻢ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ(
ﺑﺎ اراﺋﺔ ﻣﺴﺘﻨﺪات و ﻣـﺪارك ﻣﺜﺒﺘـﻪ
-٣-٨
داﻧﺸﮕﺎه
-٤-٨
-٥-٨
-٦-٨
)ﮔﻮاﻫﻲ ﺷﺮﻛﺖ در دوره، اﺻﻞ ﻳﺎ ﺗﺼﻮﻳﺮ روادﻳﺪ، ﺣﻜﻢ ﻣﺄﻣﻮرﻳﺖ، ﺣﻜﻢ اﺳﺘﺨﺪاﻣﻲ
ﺑﺮاى اﻋﻀـﺎى ﭘﻴﻤـﺎﻧﻲ، ﺑﻠـﻴﻂ رﻓـﺖ و ﺑﺮﮔﺸـﺖ، ﺻﻔﺤﻪﻫﺎى ﻣﻬﺮ ﺷﺪة ورود و ﺧﺮوج
ﮔﺬرﻧﺎﻣﻪ و اراﺋﺔ ﮔﺰارش ﻣﺘﺨﺼﺮ در ﻛﺎرﺑﺮگ ﻣﺮﺑﻮط ﻛﻪ ﺑﻪ ﺗﺄﻳﻴـﺪ
داﻧﺸﻜﺪه/ﭘﮋوﻫﺸـﻜﺪه رﺳـﻴﺪه ﺑﺎﺷﺪ.(
دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ ﺣﺎﺿﺮ در ﺗﺎرﻳﺦ ۱/۸/۱۳۹۷ ﺑﻪ ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻫﻴﺌﺖ رﺋﻴﺴﻪ داﻧﺸﮕﺎه رﺳﻴﺪ و
از ﺗﺎرﻳﺦ ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻻزم اﻻﺟﺮا اﺳﺖ. ﺗﻔﺴﻴﺮ ﻣـﻮاد دﺳﺘﻮراﻟﻌﻤﻞ و ﻫﺮ ﮔﻮﻧﻪ ﺗﻐﻴﻴﺮ
ﻳﺎ اﺻﻼح آن ﺗﻨﻬﺎ ﺑﺎ ﺗﺼﻮﻳﺐ ﻫﻴﺌﺖ رﺋﻴﺴﻪ اﻣﻜﺎﻧﭙﺬﻳﺮ اﺳﺖ.
[]
آییننامه همکاری در بازاریابی طرحهای پژوهشی
مصوب بیست و هفتمین جلسه هیئت رئیسه در سال ١٣٩٩
ش |
206 | مصوب بیست و هفتمین جلسه هیئت رئیسه در سال ١٣٩٩
ش
این آییننامه با هدف ارتقایکمیت و کیفیت قراردادهای پژوهشیِ منعقدشده با
صنعت و جامعه و افراد حقیقی و حقوقی متخصص و باسابقه که میتوانند برای
بازاریابی طرحهای پژوهشی به معاونت پژوهشی و فناوری دانشگاه شهید بهشتی
خدمات مشاورهای تخصصی بازاریابی ارائه دهند تدوین شده است. این خدمات
شامل بررسی توانمندیهای پژوهشی اعضای هیئت علمی دانشگاه و بازاریابی
متناسب با این توانمندیها تا زمان انعقاد تفاهمنامه و یا قرارداد با
سازمان یا شرکت است. پیگیری تفاهمنامههای موجود میان دانشگاه با سازمانها
و شرکتها یا پیگیری پیشنهاده ارسالشده به سازمانها و شرکتها نیز جزو
خدمات بازاریابی طرحهای پژوهشی خواهد بود. روند پیگیری باید تا زمان
انعقاد قرارداد مابین دانشگاه و سازمانها و شرکتها ادامه داشته باشد و
مشاوره و پیگیری درخصوص مفاد قرارداد را نیز دربرگیرد.
مادة ١. تعاریف
دانشگاه: دانشگاه شهید بهشتی
معاونت: معاونت پژوهشی و فناوری دانشگاه شهید بهشتی.
مشاور: فرد حقیقی یا حقوقی که در زمینه بازاریابی طرحهای پژوهشی، خدمات
مشاورة تخصصی ارائه میدهد.
قرارداد بازاریابی: قرارداد میان معاونت پژوهشی و فناوری دانشگاه شهید
بهشتی و مشاور با موضوع دریافت خدمات بازاریابی طرحهای پژوهشی.
قرارداد اصلی: قرارداد پژوهشی میان دانشگاه شهید بهشتی و سازمان/
شرکتهایی که بهمنظور ارائه خدمات بازاریابی با مشاور منعقد شده است. |
207 | مجری: عضو یا اعضای هیئت علمی که مسئولیت اجرای قرارداد اصلی را به
نمایندگی دانشگاه شهید بهشتی برعهده خواهند داشت.
مادة ٢. شرح خدمات مشاور
- بررسی توانمندیهای پژوهشی اعضای هیئت علمی دانشگاه و انجام بازاریابی
متناسب با این توانمندیها تا زمان انعقاد تفاهمنامه یا قرارداد با
سازمان/ شرکتها؛
١
=
- پیگیری تفاهمنامههای موجود میان دانشگاه با سازمان/ شرکتها تا زمان
انعقاد قرارداد بین دانشگاه و سازمان/ شرکتهای مربوط؛
- پیگیری پیشنهادههای ارسالشده به سازمان/ شرکتها تا زمان عقد قرارداد میان
دانشگاه و سازمان/ شرکتهای مربوط؛
- همکاری در تهیه انواع بروشور، کلیپ، موشنگرافی، وبسایت و سایر ابزارهای
بازاریابی با هدف انتشار و اطلاعرسانی توانمندیهای اعضای هیئت علمی
دانشگاه؛
- هماهنگی برای برگزاری جلسات و بازدیدهای مدیران و افراد مرتبط در صنعت از
دانشگاه و همچنین بازدید ارکان دانشگاهی از صنعت؛
- مشاوره برای تهیه پیشنهادة طرحهای پژوهشی و خدمت مشاورهای با هدف توسعه
ارتباط با صنعت و کسبوکار؛
- انجام سایر امور پژوهشی، مشاورهای، بازرگانی و اجرایی که در قالب
توانمندیهای حرفهای مشاور قابل پیگیری است.
مادة٣.حقالزحمه خدمات مشاور |
208 | مادة٣.حقالزحمه خدمات مشاور
مشاور بهازای انعقاد قرارداد میان دانشگاه و سازمان/ شرکتها از طریق
انجام خدمات پیگیری تفاهمنامههای موجود میان دانشگاه با سازمان/ شرکتها
یا پیگیری پیشنهادههای ارسالشده حقالزحمه دریافت خواهد کرد. برای انجام
خدمات مشخص، بین معاونت و مشاور، قرارداد بازاریابی منعقد میشود. این
قرارداد براساس توافقنامه میان مشاور و مجری (یا مجریان) قرارداد اصلی
تنظیم و منعقد میشود. مشاور هنگامی میتواند قرارداد بازاریابی را با
معاونت منعقد کند که پیش از آن با مجری (یا مجریان) توافقنامه مربوط را
امضا کرده باشد و آن را به معاونت تسلیم کند. در این تفاهمنامه، پرداخت
حقالزحمه به مشاور بهازای دریافت خدمات ایشان برعهدة مجری (یا مجریان)
قرارداد اصلی است. مبلغ و شیوة پرداخت حقالزحمه طبق مفاد بندهای ٣.٢ و
٣.٥ این آییننامه خواهد بود.
٣.١. مدت قرارداد بازاریابی از زمان ابلاغ تا تسویهحساب نهایی قرارداد
اصلی خواهد بود. تمدید قرارداد بازاریابی منوط به نظر معاونت است.
٣.٢. مبلغ قرارداد بازاریابی براساس جدول زیر تعیین میشود. در محاسبه این
مبلغ، ابتدا هزینه خرید تجهیزات از مبلغ کل قرارداد اصلی کسر میشود و سپس
حقالزحمه مشاور بهصورت خالص محاسبه میگردد.
٢ |
209 | ٢
٣.٣. پرداخت حقالزحمه مشاور منوط به انعقاد نهایی قرارداد اصلی و دریافت
پرداخت اول یا مبلغ پیشپرداخت است. معاونت هیچگونه تعهدی در قبال
پرداختها به مشاور ندارد. مطابق با تفاهمنامه مابین مجری (یا مجریان)
قرارداد اصلی و مشاور، مجری (یا مجریان) قرارداد اصلی متعهد به پرداخت
حقالزحمه مشاور به ازای خدمات ایشان است و این تعهد باید در قرارداد
داخلی منعقدشده میان معاونت و مجری (یا مجریان) قرارداد اصلی بهصراحت ذکر
شود.
٣.٤. کلیه کسورات قانونی در پرداخت حقالزحمه به عهدة مشاور است.
٣.٥. حقالزحمه مشاور به صورت زیر پرداخت میشود:
1. 50 درصد مبلغ قرارداد بازاریابی، درصورت پرداخت مرحله اول یا پیشپرداخت
قرارداد اصلی، به مشاور پرداخت میشود.
2. ٢٥ درصد مبلغ قرارداد بازاریابی پس از پرداخت مرحله دوم قرارداد اصلی
به مشاور پرداخت میشود.
3. ٢٥ درصد مبلغ قرارداد بازاریابی پس از پرداخت مرحله سوم قرارداد اصلی
به مشاور پرداخت میشود.
4. صرف عقد قرارداد بازاریابی و قرارداد اصلی موجب پرداخت حقالزحمه
نمیشود.
٣.٦. فسخ قرارداد بازاریابی با اعلام کتبی هر یک از طرفین و موافقت هر دو
طرف انجام میشود. درصورت اثبات تقصیر یا قصور مشاور، کارفرما میتواند با
اعلام کتبی به مشاور، قرارداد را یکطرفه فسخ کند.
٣.٧. مدیریت همکاریهای پژوهشی و ارتباط با صنعت دانشگاه در حکم ناظر
قرارداد بازاریابی میباشد و پرداختها به مشاور منوط به تأیید ناظر
قرارداد است.
٣
مادة٤. تعهدات مشاور |
210 | ٣
مادة٤. تعهدات مشاور
- حفظ و محرمانه ماندن اطلاعات ارائهشده از سوی هر یک از واحدها و اعضای
هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی در همه فرایندهای منتهی به انعقاد قرارداد
اصلی و پس از آن؛
- پاسخگویی به مکاتبات دانشگاه در زمان مقرر و پیگیری امور در زمان
تعیینشده؛
- عدم واگذاری موضوع قرارداد به غیر؛
- مشمولنبودن مجری در قانون منع مداخله کارکنان دولت در معاملات دولتی،
مصوب سال ١٣٣٧؛
- پرداخت خسارتهای دانشگاه درصورت بروز خسارت ناشی از تقصیر یا قصور مشاور.
مادة ٥. تفسیر و نظارت
هرگونه تغییر، تفسیر و بازنگری در مفاد این آییننامهصرفاً بر عهدة هیئت
رئیسه دانشگاه است.
مادة ٦. تصویب و اجرا
این آییننامه مشتمل بر یک مقدمه و ٦ ماده در جلسة شمارة بیست و هفت مورخ
٠٦/٠٨/١٣٩٩ هیئت رئیسه و هیئت امنای دانشگاه به تصویب رسیده و از تاریخ
تصویب لازم الاجراست.
٤
آییننامه پایش طرحهای پژوهشی ارتباط با صنعت و جامعه دانشگاه شهید بهشتی
مصوب سی و نهمین هیئت رئیسه دانشگاه مورخ ١٤/١١/١٣٩٩ |
211 | مصوب سی و نهمین هیئت رئیسه دانشگاه مورخ ١٤/١١/١٣٩٩
وزارت علوم، تحقیقات فناوری، بهعنوان متولی ارتباط میان صنعت و دانشگاهها،
با هدف تدوین برنامهای جامع برای حضور و مشارکت مؤثر و مفید دانشگاهها،
مؤسسههای آموزشی، پژوهشی فنّاوری کشور و همسو با هدف توسعه و بهبود شرایط
کشور، برای تهیه »طرح تحول در همکاریهای دانشگاهها و مؤسسههای پژوهشی
فنّاوری با جامعه و صنعت« اقدام کرده است. این طرح، پس از انجام بررسیها و
مطالعات لازم، در تاریخ ٩ مهر ١٣٩٨ توسط وزیر محترم علوم، تحقیقات فنّاوری
به رؤسای دانشگاهها، پژوهشگاهها، پاركهای علم فنّاوری و مراکز آموزش عالی
ابلاغ شد.
مفاد این طرح شامل چشمانداز، ٦ هدف کلان، ٨ راهبرد اصلی و ٤٤ برنامه/ اقدام
است. یکی از راهبردهای هشتگانه این طرح »بهبود و اصلاح ساختار، فرایندها و
آییننامههای اجرایی« است. برای دستیابی به این راهبرد، یازده اقدام پیشبینی
شده است، که یکی از مهمترین این اقدامها »بهبود مدیریت و کنترل پروژههای
پژوهشی ارتباط با صنعت و پایش مستمر آنها« است. از تکالیف متناظر با این
اقدام، تدوین »آییننامه پایش طرحهای پژوهشی ارتباط با صنعت و جامعه« توسط
هر یک از دانشگاههاست. متن حاضر بههمین منظور و بهعنوان »آییننامه پایش
طرحهای پژوهشی ارتباط با صنعت و جامعه دانشگاه شهید بهشتی« تدوین شده است.
مادة ١. تعاریف و اختصارات
دانشگاه: دانشگاه شهید بهشتی
معاونت: معاونت پژوهشی فنّاوری دانشگاه شهید بهشتی
مدیریت: مدیریت همکاریهای پژوهشی و ارتباط با صنعت و جامعه دانشگاه شهید
بهشتی |
212 | مدیریت: مدیریت همکاریهای پژوهشی و ارتباط با صنعت و جامعه دانشگاه شهید
بهشتی
قرارداد اصلی: قرارداد پژوهشی میان دانشگاه شهید بهشتی و یک سازمان/ شرکت
مجری: عضو یا اعضای هیأت علمی که مسئولیت اجرای قرارداد پژوهشی میان
دانشگاه شهید بهشتی و یک سازمان/ شرکت را به نمایندگی دانشگاه شهید بهشتی
بر عهده دارد.
١
همکاران مجری: افراد حقیقی، از جمله اعضای هیأت علمی، دانشجویان و
فارغالتحصیلان دانشگاه شهید بهشتی و یا سایر مؤسسههای آموزشی و پژوهشی،
که بنابه نظر و با اعلام مجری در بهانجامرساندن شرح خدمات قرارداد اصلی
با او همکاری میکنند.
قرارداد داخلی: قرارداد داخلی میان معاونت پژوهشی وفنّاوری دانشگاه شهید
بهشتی و مجری بهمنظور اجرای قرارداد اصلی.
واحد: دانشکده/ پژوهشکده/ مرکز تحقیقاتی که مجری در آن مشغول به فعالیت
است.
مادة ٢. مسئولیتهای مجری
٢.١. مسئولیت پیگیری برای تمدید مهلت قرارداد اصلی در زمان مقتضی (در صورت
لزوم) با مجری است. همچنین هرگونه تأخیر در انجام تعهدات قرارداد اصلی
باتوجهبه مدت زمان تعیینشده باید توسط مجری به مدیریت اعلام شود تا با
کارفرمای قرارداد اصلی هماهنگیهای لازم صورت گیرد. در غیر اینصورت، مسئولیت
پیامدهای ناشی از تأخیر برعهدة مجری است. |
213 | ٢.٢. همه مکاتبات مجری و کارفرمای قرارداد اصلی که بار مالی دارد، باید با
امضای معاونت و از طریق این معاونت ارسال شود. معاونت میتواند بنابه
درخواست مجری اختیارات خود را برای مکاتبه با کارفرمای قرارداد اصلی به
مجری واگذار کند (به استثنای مکاتبات مربوط به موارد مالی). دراینصورت،
معاونت در قبال تعهدات و مطالب مندرج در مکاتبههایی که با امضای مجری ارسال
میشود، هیچگونه مسئولیتی ندارد.
٢.٣. مجری موظف است، پیش از انعقاد قرارداد داخلی با معاونت، نام همکاران
خود را در قالب فرم مشخصی که توسط مدیریت طراحی شده و در سایت دانشگاه قرار
گرفته است، پس از تأیید واحد، به معاونت اعلام کند. مجری میتواند، درهنگام
اجرای طرح، این اسامی را از طریق اعلام رسمی به معاونت بهروزرسانی کند.
تغییر همکاران طرح و معرفی همکار جدید پس از ارائه گواهی اختتام طرح توسط
مدیریت امکانپذیر نیست.
٢.٤. مجری موظف است همه مراحل انجام شرح خدمات قرارداد اصلی را طبق مفاد
قرارداد در زمان مقتضی انجام دهد.
٢.٥. در صورتیکه مجری به هر دلیلی مایل به فسخ قرارداد داخلی باشد، موظف
است حداقل دو ماه پیش از فسخ قرارداد، مراتب را به دانشگاه اعلام کند.
بدیهی است، در صورت غیرموجه بودن دلایل یا عدم معرفی مجری جدید، مجری موظف
است همه خسارتهای واردشده را، که میزان آن توسط معاونت تعیین میشود، جبران
کند.
٢
٢.٦. مجری در قبال تضمینهای دانشگاه به کارفرمای موضوع قرارداد اصلی متعهد
و ضامن است.
٢.٧. پرداخت حقالزحمه همکاران مجری، مالیات و حق بیمه آنها، هزینههای
آزمایشگاهی، کارگاهی و مواد مصرفی بر عهدة مجری است. |
214 | مادة ٣. اختیارات و وظایف معاونت پژوهشی فنّاوری و مدیریت ارتباط با صنعت و
جامعه
٣.١. چنانچه معاونت در هر مرحلهای از اجرای قرارداد داخلی ادامه انجام
قرارداد را مخالف مصالح دانشگاه بداند، میتواند این قرارداد را با اعلام
کتبی به مجری (حداقل از ١٥ روز قبل) فسخ کند.
٣.٢. نظارت بر انجام مفاد قرارداد از منظر شکلی و حقوقی بر عهدة مدیریت
است. برای نظارت از جنبه محتوایی، مدیریت ترجیحاً نظر واحد را جویا خواهد
شد.
٣.٣. مدیریت موظف است اطلاعات کلان مربوط به هر یک از طرحهای پژوهشی و
همکاران این طرحها را، طبق اعلام مجری و ضمن رعایت اصول محرمانگی در سایت
دانشگاه قرار دهد و از طریق کانالهای ارتباطی مناسب اطلاعرسانی کند.
٣.٤. مدیریت اختیار دارد برای قراردادهای اصلی بیش از حجم معاملات متوسط یا
قراردادهایی که از نظر معاونت شاخصهای ریسک بالایی دارند، جلسههای همفکری
دورهای یا موردی با مجری و همکاران ایشان برگزار کند، تا با پایش روند
انجام قرارداد، بحران را مدیریت کند و از مخاطرات احتمالی بکاهد.
٣.٥. معاونت موظف است همه مکاتبات مجری را، که پیشنویس آن از طریق واحد به
مدیریت ارسال شده است، حداکثر طی سه روز کاری برای کارفرمای قرارداد اصلی
ارسال کند. بدیهی است عواقب هرگونه تأخیر بر عهدة معاونت است. |
215 | ٣.٦. معاونت موظف است پس از دریافت اسناد مثبته مبنی بر واریز هرگونه وجه
مرتبط با قرارداد اصلی از طریق معاونت پژوهشی واحد، پس از هماهنگیهای لازم
با معاونت مالی دانشگاه، برای پرداخت حقالزحمه مجری حداکثر ظرف ٢٥ روز کاری
اقدام نماید. تأخیر در این کار مستلزم پرداخت جریمه از سوی معاونت (از محل
بالاسری قرارداد اصلی) است. میزان جریمه روزانه ٥/٠ درصد از مبلغ واریزی و
تا سقف میزان بالاسری کل قرارداد است.
٣.٧. در صورت محرزشدن تخلف کارفرمای قرارداد اصلی از انجام تعهدات
قراردادی، معاونت موظف است از امکان و توانایی مدیریت امور حقوقی دانشگاه
برای بازپسگرفتن حقوق مجری از مراجع قضایی (بسته به شرایط قرارداد اصلی)
استفاده کند.
٣
مادة ٤. زمانبندی، کیفیت و کفایت خروجیها، دستاوردها و اقدامات مجری
٤.١. مجری موظف است طبق جدول زمانبندی قرارداد اصلی، خدمات ذکرشده در این
قرارداد را انجام دهد و در زمان مقرر خروجیها و دستاوردهای مربوط به هر فاز
و مرحله را، بارعایت کیفیت و کفایت مطلوب، به کارفرمای قرارداد اصلی ارائه
کند. در هر یک از موارد زیر معاونت حق فسخ یکطرفه قرارداد داخلی و واگذاری
آن را به سایر اعضای هیأت علمی داراست. در این صورت، مجری موظف است مبالغ
دریافتی و جرایم تعیینشده توسط معاونت را به دانشگاه بازگرداند:
١. رعایت نکردن غیرموجه زمانبندی (بازه زمانی) قرارداد اصلی توسط مجری؛
کیفیت نامناسب و نداشتن کفایت لازم خروجیهای تهیهشده توسط مجری، براساس
نظارتهای انجام شده توسط مدیریت مطابق مادة ٣ این آییننامه؛ |
216 | ٣. نارضایتی موجه کارفرمای موضوع قرارداد اصلی؛ ٤. ارتکاب تخلفات اداری
توسط مجری یا هر یک از همکاران ایشان؛
٥. شکایت هر یک از همکاران مجری و واردبودن این شکایت به تشخیص معاونت.
٤.٢. واریز وجه مربوط به هر یک از مراحل قرارداد اصلی به حساب مجری، علاوه
بر تأیید مرحله توسط کارفرمای این قرارداد و واریز وجه مربوطه به حساب
درآمدهای اختصاصی دانشگاه، منوط به ارائه خروجیها و گزارشهای مربوط به
معاونت است. در صورت پیشآمدن هر یک از موارد ذکرشدة ١ تا ٥ در بند ٤.١
معاونت میتواند فرایند پرداخت وجه به مجری را تا زمان دریافت گزارشها و
خروجیهای مطلوب متوقف کند.
این آییننامه در ٤ ماده در جلسه ٣٩ مورخ ١٤/١١/١٣٩٩ هیئت رئیسه دانشگاه
به تصویب رسیده و از تاریخ تصویب لازمالاجراست.
٤
دستورالعمل تأسیس کلینیکها و دفاتر خدمات تخصصی خودگردان
مصوب سی و نهمین هیئت رئیسه مورخ ١٤/١١/١٣٩٩ |
217 | مصوب سی و نهمین هیئت رئیسه مورخ ١٤/١١/١٣٩٩
این دستورالعمل برای تأسیس کلینیکهای خدمات تخصصی خودگردان در دانشگاه
شهید بهشتی تهیه شده است. کلینیکهای خدمات تخصصی خودگردان بهمنظور ارائه
و ارتقاء خدمات مربوط به حوزههای تخصصی دانشکدهها و پژوهشکدهها، طبق
الگوهای مشاورهایـ کاربردی، با بهرهگیری از هماندیشی و همکاری صاحبنظران
و خبرگان دانشگاهی، صنعت و جامعه کشور تأسیس میشوند. دانشگاه شهید بهشتی
با راهاندازی و استقرار این کلینیکها، امکان ایجاد زمینه مشارکت
دانشجویان در فرصتهای عملی ارائه خدمات تخصصی و فراگیری مهارتهای عملی در
حین کار، امکان مشارکت دانشگاهیان با خبرگان صنعت در رفع نیازهای کشور،
اجرای طرحها و ارائه خدمات میان رشتهای، همافزایی واحدهای دانشگاهی و
زمینههای تخصصی مختلف، استفاده از ظرفیت دانشگاه در حل مسائل صنعت و
جامعه، اعتلای نام دانشگاه و دانشگاهیان در جامعه، چابکسازی فرایندهای
اداری-مالی مرتبط با ارائه خدمات تخصصی، و در نهایت، توسعه بازار پژوهش و
افزایش امکان جذب طرحهای پژوهشی و غیرپژوهشی را فراهم میآورد.
مادة ١: تعاریف و اختصارات
دانشگاه: دانشگاه شهید بهشتی معاونت: معاونت پژوهشی و فناوری دانشگاه
شهید بهشتی
شورای راهبری: شورای راهبری کلینیک خدمات تخصصی خودگردان کلینیک: کلینیک
خدمات تخصصی خودگردان
مادة ٢: مأموریت کلینیک
مأموریت کلینیک به شرح زیر است:
- ارائه، ارتقا و گسترش خدمات و مشاورههای تخصصی در حوزههای مرتبط با
دانشکدهها/ پژوهشکدهها؛
- انجام پژوهشهای توسعهای و کاربردی با مشارکت متخصصان؛ |
218 | - انجام پژوهشهای توسعهای و کاربردی با مشارکت متخصصان؛
- ارتقاء همکاریهای میانرشتهای اعضای هیئت علمی؛
- ایجاد زمینه مشارکت دانشجویان در فرصتهای عملی ارائه خدمات تخصصی و
فراگیری مهارتهای عملی در حین کار؛
- سرعتبخشیدن به روند تجاریسازی یافتههای پژوهشی در قالب محصول یا خدمت
قابل عرضه؛
- تولید منابع تخصصی و دانش کاربردی؛
- ارتقاء روحیه کار گروهی در میان اعضای هیئت علمی؛
- تدوین برنامههای کاربردی برای گسترش مطالعات و مشاورههای مربوط به
زمینههای تخصصی دانشکدهها/ پژوهشکدهها؛
- بسترسازی برای همگرایی فکری در زمینههای تخصصی دانشکدهها/ پژوهشکدهها؛
- ارائه خدمات و مشاورههای مشترك میان دانشگاهها، صنعت و مراکز علمی در
سطوح منطقهای و بینالمللی؛
- تبدیل ایدهها به مدلها، خدمات و محصولات و عملیاتیکردن نتایج پژوهشها و
فناوریها؛
- بسترسازی و حمایت هدفمند مادی و معنوی از تحقیقات مرتبط با فعالیت
دانشکدهها/ پژوهشکدهها؛
- اجرای طرحهای تحقیقاتی؛
- مهارتافزایی و ارائه خدمات بالینی.
مادة ٣: ارکان و ساختار کلینیک
٣.١. ارکان اصلی هر کلینیک عبارتند از شورای راهبری و مدیر کلینیک.
تبصرة ١: کلینیکها هیچگونه ارتباط ساختاری با دانشگاه نخواهند داشت و
برای دانشگاه الزام استخدامی ایجاد نخواهند کرد.
٣.۲. شورای راهبری بهمنظور سیاستگذاری، تدوین راهبرد، برنامهریزی،
ارزیابی، نظارت و کنترل فرایندها و فعالیتهای کلینیک تشکیل میشود. وظایف
شورای راهبری عبارتند از:
- تعیین خط مشی و سیاستهای کلینیک؛ |
219 | - تعیین خط مشی و سیاستهای کلینیک؛
- تصویب دستورالعملها و شیوهنامههای داخلی کلینیک و ارائه پیشنهادهای
توسعهای و تکمیلی کلینیک؛
- تصویب ساختار سازمانی و تعیین نحوة گسترش یا کاهش فعالیتهای کلینیک؛
- کنترل و ارزیابی عملکرد فعالیتهای کلینیک؛
- بررسی و تصویب بودجه کلینیک و امور مالی و حقوقی قراردادهای پیشنهادی؛
- تعیین حدود اختیارات مدیر کلینیک، بهویژه در مورد مباحث حقوقی و مالی
مربوط به قراردادها و تفاهمنامهها؛
- تعیین و تصویب مبلغ حقالزحمههای اعضای شورا، مدیر کلینیک و تعیین حدود
اختیارات مدیر کلینیک برای پرداخت هزینههای کارکنان و سایر هزینهها.
٣.3. حداقل تعداد اعضای شورای راهبری ٣ و حداکثر ٧ نفر است. ٦٠ درصد
اعضای این شورا به پیشنهاد رئیس دانشکده/ پژوهشکدة درخواستدهنده از میان
اعضای هیئت علمی دانشگاه انتخاب و با صدور حکم معاونت به مدت دو سال
مشغول بهکار میشوند. انتخاب مجدد این اعضا، با درخواست رئیس دانشکده یا
پژوهشکده، بلامانع است. ٤٠ درصد دیگر اعضای شورا عضو حقوقی شورا میباشند
و بهطور مستقیم با حکم معاونت تعیین میشوند.
٣.٤. همه دستورالعملها و شیوهنامههای داخلی کلینیک پس از تصویب شورا و در
صورت مغایرت نداشتن با آییننامه داخلی کلینیک و کلیه قوانین دانشگاه قابل
اجرا خواهد بود. |
220 | ٣.٥. درصورتیکه کلینیک در زمینه موضوعهای میانرشتهای فعالیت داشته باشد و
اعضای هیئت علمی از چند دانشکده و پژوهشکده در آن فعالیت کنند، ٦٠ درصد
اعضای شورای راهبری توسط رؤسای این دانشکدهها/ پژوهشکدهها به صورت مشترك
به معاونت معرفی میشوند. دراینصورت، لازم است صورتجلسه مشترکی با امضای
رؤسای آن دانشکدهها/ پژوهشکدهها تنظیم و درخصوص نحوة اختصاص مکان کلینیک
و توزیع بالاسری تعلقگرفته به هر یک از دانشکدهها/ پژوهشکدهها بهطور
مشترك تصمیمگیری و موافقت شود.
٣.٦. مدیر کلینیک با حکم معاونت از میان اعضای هیئت علمی دانشگاه انتخاب و
براساس پیشنهاد شورای راهبری و تأیید رئیس دانشکده یا پژوهشکده برای یک
دورة دوساله منصوب میشود. وظایف مدیر کلینیک به شرح زیر است:
- مدیر کلینیک مسئول هماهنگی و ادارة امور کلینیک در چهارچوب آییننامهها و
دستوالعملهای مصوب شورای راهبری و مقررات قانونی خواهد بود.
- مدیر کلینیک موظف به ارائه گزارش عملکرد سالیانه به شورای راهبری خواهد
بود.
- مدیر کلینیک مجاز است در قالب چهارچوب قوانین دانشگاه و آییننامه مصوب
شورای راهبری برای انعقاد قرارداد و تفاهمنامه با اشخاص حقیقی و حقوقی
اقدام کند.
- ساختار داخلی کلینیک و شرح وظایف هر یک از واحدهای آن با پیشنهاد مدیر
کلینیک و تصویب شورای راهبری تعیین میشود.
تبصرة ٢: انعقاد قراردادهای مربوط به کلینیک میتواند از طریق معاونت پژوهشی
و فناوری دانشگاه صورت گیرد.
مادة ٤: مراحل تأسیس کلینیک |
221 | مادة ٤: مراحل تأسیس کلینیک
٤.١. ابتدا درخواست تأسیس کلینیک در چهارچوب طرحی توجیهی با درنظرگرفتن
زمینه اصلی فعالیت، اهداف، امکانات مورد نیاز، برآوردی از میزان هزینه و
درآمد سالانه، مکان کلینیک، به انضمام آییننامه داخلی پیشنهادی توسط رئیس
دانشکده یا پژوهشکده (یا رؤسای دانشکدهها و پژوهشکدههای مرتبط، در صورتیکه
اعضای هیئت علمی از چند دانشکده و پژوهشکده در کلینیک فعالیت کنند) به
معاونت، جهت بررسی و تأیید و طرح در جلسه هیئت رئیسه و اخذ موافقت ارائه
میشود.
تبصرة ٣: زمینه اصلی فعالیت کلینیک باید با مأموریت و زمینههای کاری و نوع
فعالیت دانشکده(ها) و پژوهشکده(ها)ی پیشنهاددهنده مرتبط باشد.
٤.٢. پس از اخذ موافقت هیئت رئیسه، طبق مادة ٣ این دستورالعمل، شورای
راهبری و مدیر کلینیک تعیین میشوند، تا برای تأسیس کلینیک اقدام کنند.
مادة ٥: فضای کاری و امکانات
٥.١. کلینیک از فضا، امکانات و تجهیزات دانشکدهها/ پژوهشکدههای مرتبط، با
تأیید آن دانشکده/ پژوهشکده استفاده میکند.
٥.٢. کلینیک مجاز است از تجهیزات سایر دانشکدهها/ پژوهشکدهها یا تجهیزات
عمومی دانشگاه مطابق با آییننامه »بیت« یا سایر آییننامههای مرتبط با
پرداخت هزینه استفاده کند.
٥.٣. دراختیار قراردادن امکانات دانشگاه طبق مقررات و آییننامه مالی و
معاملاتی دانشگاه خواهد بود.
مادة ٦: امور مالی و معاملاتی
٦.١. کلینیک به شکل خودگردان اداره میشود و موظف است همه هزینههای خود، اعم
از هزینههای جاری و منابع انسانی، را از محل درآمدهای حاصل از ارائه خدمات
تخصصی به اشخاص حقوقی و حقیقی تأمین کند. |
222 | ٦.٢. کلینیک با توجه به خودگردان بودن مجاز است، متناسب با نیاز، در همه
قراردادهای خدماتی خود از اعضای هیئت علمی و دانشجویان دانشگاه و متخصصان
خارج از دانشگاه استفاده کند. حقالزحمه همه همکاران کلینیک فقط از محل
درآمدهای کلینیک تأمین میشود. تأمین و مدیریت نیروی انسانی کلینیک و موارد
مربوط به بیمهایشان تماماً برعهدة کلینیک خواهد بود.
٦.٣. میزان بالاسری دانشگاه از محل درآمد ارائه خدمات کلینیکها دردوسال
نخست پس از تأسیس کلینیک، برابر ٢٠% مبالغ ناخالص خدمات آنهاست، که نیمی از
آن متعلق به دانشگاه و نیمی دیگر متعلق به دانشکده یا پژوهشکده است. میزان
بالاسری برای سالهای بعد، بر مبنای عملکرد کلینیک و گزارش اقدامات آن، توسط
هیئت رئیسه تعیین خواهد شد.
٦.٤. ارتباط مالی کلینیک با دانشگاه و نحوة واریز وجوه به حساب کلینیک طبق
آییننامه مالی و معاملاتی دانشگاه خواهد بود. جزییات فرایند و زمانبندی
واریز سهم کلینیک توسط دانشگاه، با توافق کلینیک و مدیریت امور مالی
دانشگاه مشخص خواهد شد.
٦.٥. مدیر کلینیک موظف است شیوهنامه فرایندهای مالی کلینیک و نحوة پرداخت
دستمزدها و هزینهکرد درآمدها را براساس مجموعه قوانین بالادستی تهیه کند و
پس از تأیید شورای راهبری، برای تأیید نهایی به معاونت ارسال کند. در این
شیوهنامه باید فرایند و زمانبندی ارسال صورتهای مالی و هزینهکرد کلینیک به
معاونت مشخص شود.
مادة ٧: تفسیر و نظارت
هرگونه تغییر، تفسیر، بازنگری و نظارت در مفاد این دستورالعمل صرفاً بر عهدة
هیئت رئیسه دانشگاه است.
مادة٨: تصویب و اجرا |
223 | مادة٨: تصویب و اجرا
این دستورالعمل مشتمل بر یک مقدمه، ٨ ماده و ٣ تبصره در جلسة شمارة ٣٩ مورخ
١٤/١١/١٣٩٩ هیئت رئیسه دانشگاه به تصویب رسیده و از تاریخ تصویب
لازمالاجراست.
١- حمایت از دوره پسادکتری
١-١- دانشآموختگان دوره دکتری در صورت داشتن یکی از شرایط زیر میتوانند به
مدت ١٤ ماه از این حمایت استفاده نمایند:
١-١-١- دانشآموختگان دوره دکتری در یکی از دانشگاهها یا مؤسسات تحقیقاتی
برتر با رتبه ١ تا ١٠٠ بر اساس نظام ارزیابی times higher education) و
(scimago؛
١-١-٢- دانشآموختگان دوره دکتری در یکی از دانشگاهها یا مؤسسات تحقیقاتی
برتر با رتبه ١٠١ تا ٣٠٠ بر اساس نظام ارزیابی و با کسب حداقل ٣٠٠ امتیاز
بر اساس عملکرد علمی-پژوهشی (انتشارات علمی، ثبت اختراع، موفقیتهای علمی و
... بر اساس پیوست ١)؛
١-١-٣- متقاضیانی که دوره پسادکتری خود را به مدت حداقل یک سال در یکی از
دانشگاهها یا مؤسسات تحقیقاتی برتر با رتبه ١ تا ١٠٠ بر اساس نظام ارزیاب ی
گذراندهاند، در صورت کسب حداقل ٣٠٠ امتیاز بر اساس عملکرد علمی-پژوهشی؛ |
224 | ١-١-٤- متقاضیانی که دوره تکمیلی تخصصیFellowship/ خود را به مدت حداقل یک
سال در یکی از دانشگاهها یا مؤسسات تحقیقاتی برتر با رتبه ١ تا ١٠٠ بر اساس
نظام ارزیابی گذراندهاند، با کسب حداقل ٣٠٠ امتیاز بر اساس عملکرد
علمی-پژوهشی؛ ١-١-٥- متقاضیانی که دوره فرصت مطالعاتی خود را به مدت حداقل
یک سال در یکی از دانشگاهها یا مؤسسات تحقیقاتی برتر با رتبه ١ تا ٥٠ بر
اساس نظام ارزیابی گذراندهاند و هزینههای دوره حداقل به مدت ٦ ماه توسط
دانشگاه مقصد پرداخت شده است، با کسب حداقل ٣٠٠ امتیاز بر اساس عملکرد
علمی-پژوهشی؛
١-١-٦- دانشآموختگان دوره دکتری یکی از دانشگاهها یا مؤسسات تحق یقاتی برتر
با رتبه بالاتر از ٣٠٠ بر اساس نظام ارزیابی، در صورتیکه دوره کارشناسی یا
کارشناسی ارشد خود را در یکی از دانشگاههای دولتی کشور (٣٠ دانشگاه برتر بر
اساس رتبهبندی ISC) گذرانده باشند، در صورت کسب حداقل ٤٠٠ امتیاز بر اساس
عملکرد علمی-پژوهشی.
تبصره ١: دوره پسادکتری متقاضیان مشمول بند ١-١-٦، صرفا در صورت تولید
محصول در پروژه prototype/MVP (دارای ویژگی تکرارشوندگی و رویکرد ورود به
بازار )، قابل تمدید میباشد.
تبصره ٢: شرط سنی متقاضیان دوره پسادکتری ٤٠ سال است.
تبصره ٣: پایگاه میزبان موظف است اعتبار را به صورت مستقیم در اختیار
محقق قرار داده و گزارش پروژه، دستاوردها و نتایج حاصل شده و موارد
هزینهکرد اعتبار را در پایان قرارداد، طی نامه رسمی به مرکز اعلام نماید. |
225 | ١-٢- گزینش نهایی از بین داوطلبان حائز شرایط، با توجه به پیشینه و
تواناییهای علم ی-پژوهشی و بر اساس پروپوزال تحقیقاتی توسط پایگاه میزبان
انجام میشود.
١-٢-١- گزینش نهایی متقاضیان حوزه علوم انسانی که در دوره کارشناسی و
کارشناسی ارشد از یکی از دانشگاههای دولتی داخل کشور فارغ التحصیل شدهاند،
در صورت کسب ٢٠٠ امتیاز با توجه عملکرد علمی-پژوهشی و تواناییهای تخصصی و
بر اساس پروپوزال تحقیقاتی توسط پایگاه میزبان انجام میشود.
١-٣- حمایت در نظر گرفته شده شامل موارد ذیل است:
١-٣-١- مبلغ ماهانه ٠٠٠/٠٠٠/١٧ تومان (معادل حقوق ماهانه استادیار پایه یک
دانشگاه تهران) به صورت ناخالص، که پس از کسر کسورات قانونی (مالیات) جهت
پرداخت حقوق اختصاص مییابد؛
١-٣-٢- مبلغ تا سقف ٦٠ میلیون ن به عنوان اعتبار پژوهشی وابسته به پروپوزال
محقق اختصاص مییابد.
تبصره ٤: اعتبار پژوهشی باید صرفا در جهت پیشبرد اهداف پروژه دوره
پسادکتری و در زمینههایی از قبیل خرید مواد، قطعات، تجهیزات رایانهای،
تجهیزات آزمایشگاهی، هزینه نیروی انسانی، سفرهای مرتبط با انجام پروژه
و... هزینه گردد و امکان تخصیص گرنت برای مواردی که به دور از اهداف اصل
ی پروژه پسادکتری باشد وجود ندارد. در صورتیکه اعتبار پژوهشی محقق به
صورت کامل صرف انجام پروژه نشود، باقیمانده اعتبار در اختیار محققین بعدی
برنامه قرار میگیرد. موارد هزینهکرد باید مورد تایید و موافقت محقق،
استاد میزبان و پایگاه میزبان باشد. |
226 | تبصره ٥: لوازم خریدار ی شده با استفاده از اعتبار پژوهشی از جمله لپتاپ،
متعلق به پایگاه میزبان بوده و پس از اتمام قرارداد محقق، در اختیار
محققین بعدی برنامه قرار خواهد گرفت.
١-٣-٣- تأمین موارد زیر برای متقاضی توسط پایگاه میزبان انجام میگیرد:
- فضای استقرار و کامپ یوتر شخصی مناسب؛
- دسترسی به آزمایشگاه و کتابخانه؛
- صدور کارت شناسایی و کارت ویزیت؛
- دسترسی به امکانات ورزشی و رفاه ی.
١-٣-٤- تخفیف ٩٠ درصد تا سقف ١٠ میلیون تومان اعتبار، ویژه متخصصان ایرانی
خارج از کشور جهت استفاده از خدمات شبکه آزمایشگاهی فناوریهای راهبردی کشور
(labsnet.ir) و بهرهمندی از طرحهای عموم ی ویژه پژوهشگران پسادکتری که توسط
شبکه آزمایشگاهی در هر فصل از سال برقرار میگردد، اختصاص مییابد.
١-٣-٥- برای هر متقاضی در ١٤ ماه، ٣٥ روز مرخص ی استحقاقی در نظر گرفته
میشود. همچنین ١ ماه مرخصی جهت انجام فرآیند ارزیابی مدارک تحصیلی و
شغلیابی متقاضی با هماهنگی پایگاه میزبان در خصوص زمان انجام آن، در نظر
گرفته شده است.
١-٣-٦- تأمین هزینه بیمه پایه (حرف و مشاغل آزاد) به میزان ٨٥٠ هزار تومان
در حقوق ماهانه محقق در نظر گرفته شده است و متقاضی میبایست شخصا نسبت به
پرداخت آن (با حداقل دستمزد و نرخ ١٨ درصد) در وجه تأمین اجتماعی اقدام
نماید.
١-٣-٧- بیمه تکمیلی متقاضی و افراد تحت تکفل توسط مرکز ارائه میشود. برای
دریافت این حمایت متقاضی میبایست بلافاصله پس از انعقاد قرارداد و جاری شدن
بیمه پایه، نسبت به ثبت درخواست بیمه تکمیلی اقدام نماید. |
227 | ١-٤- تمدید قرارداد متقاضیان در صورت احراز یکی از شرایط ذیل به مدت حداکثر
ده ماه برای رشتههای علوم پایه و علوم پزشکی و شش ماه برای سایر رشتهها
امکانپذیر خواهد بود:
- ثبت حداقل یک اختراع معتبر بینالمللی؛
- ایفای نقشی مؤثر در یک پروژه کاربردی منجر به تولید محصول (با تقاضا ی
پایگاه میزبان و ارائه ادله به مرکز)؛
- ایفای نقشی مؤثر در تعریف پروژه منجر به ایجاد ارتباط دانشگاه و صنعت (با
ارائه مدارک قرارداد با صنعت به مرکز)؛
- همکاری با اساتید برنده جایزه نوبل در پروژه پسادکتری؛
- انتشار فصل کتاب در انتشارات بینالمللی معتبر مرتبط با موضوع پروژه
پسادکتری؛
- تأسیس رشته دانشگاهی جدید؛
- تعریف پروژه مشترک با مؤسسات علمی خارج از کشور و جذب اعتبار پژوهشی
بینالمللی بیش از ٥٠ هزار دلار ؛
- پذیرش مقاله در نشریات معتبر بینالمللی صرفا در رشتههای علوم پایه (حداقل
یک نشریه ١Q یا دو نشریه ٢(Q و رشتههای علوم انسانی (حداقل یک نشریه ١Q
یا دو نشریه علمی-پژوهشی) خروجی مستقیم پروژه پسادکتری.
تبصره ٦: متقاضی میبایست درخواست تمدید قرارداد را به همراه توصیهنامه
استاد میزبان، ارائه گزارش فعالیتهای انجام شده طی دوره پسادکتری و
دستاوردهای دوره و برنامه پیشبینی شده برا ی انجام در دوره تمدید، ارسال
نماید. |
228 | تبصره ٧: در صورت تمدید قرارداد، موارد ١-٣-١ و ١-٣-٣ همچنان فراهم خواهد
بود. در رابطه با بند ١-٣-٥ نیز در ازای ٦ ماه تمدید قرارداد، ١٥ روز مرخصی
استحقاقی و در ازای ١٠ ماه تمدید قرارداد، ٢٢ روز مرخصی استحقاقی امکانپذیر
است. در رابطه با حمایتهای بند ١-٣-٢ و ١-٣-٤ نیز در صورت عدم استفاده از
تمام یا بخشی از آنها در مدت زمان ١٤ ماه، اعتبار مذکور در زمان تمدید
قرارداد قابل استفاده خواهد بود .
تبصره ٨: در صورتی که بین پایان قرارداد و ارائه درخواست تمدید قرارداد
محقق بیش از ٦ ماه فاصله باشد، این درخواست در صورتی بررسی میشود که شرایط
رزومه متقاضی، منطبق بر آئیننامه پذیرش محقق پسادکتری در همان سال باشد.
١-٥- انتخاب اساتید میزبان بر اساس اولویتهای علمی و فناورانه توسط پایگاه
میزبان یا به درخواست متقاضی و با رعایت قوانین داخلی پایگاه میزبان انجام
خواهد شد.
١-٦- با توجه به ماهیت پژوهشی دوره پسادکتری، پایگاه میزبان نمیتواند تدریس
بیش از ٦ واحد درسی را (با هدف ارزیابی در خصوص جذب محقق) در طول مدت
قرارداد از محقق درخواست نماید و تمرکز فعالیت بر روی انجام پروژه پژوهشی
خواهد بود.
تبصره ٩: با توجه به تماموقت بودن دوره پسادکتری، یکی از شروط بهرهمندی از
این دوره، عدم اشتغال به کار در مؤسسات دیگر است و متقاضی نمیتواند همزمان
عضو هیأت علمی بوده یا موقعیت شغلی تمام وقت دیگری داشته باشد. مسئولیت عدم
اظهار این موضوع به عهده متقاضی بوده و در صورت عدم رعایت این مورد، همکاری
متوقف شده و وجوه دریافتی متقاضی مسترد میگردد. |
229 | تبصره ١٠: امکان انجام پسادکتری علاوه بر مراکز دانشگاهی و پژوهشی، در
مجموعههای فناور و صنعتی برای محقق وجود دارد. در این مدل همکاری، پایگاه
میزبان یکی از مجموعههای فناور مورد تأیید مرکز بوده و پروژه با مشارکت عضو
هیئت علمی یکی از پایگاههای میزبان در بخش تحقیق و توسعه مجموعه فناور،
قابل انجام خواهد بود. این پروژه میبایست منجر به دستیابی به یکی از موارد
ذیل گردد:
- انجام طرح پژوهشی شاخص
- تولید محصول
- توسعه محصول
- ثبت اختراع بینالمللی
٤
مصوبه هشتمین جلسه هیئت رئیسه مورخ ٢٢/٣/١٤٠٣
اهداف، آییننامه عضویت و استفاده از خدمات شبکه "بهرهبرداری یکپارچه
تجهیزات دانشگاه شهید بهشتی "(بیت) و "آزمایشگاه مرکزی"
الف) تعاریف:
دستگاه: سامانهای است که قابلیت بهکارگیری برای ارائه خدمات پژوهشی را
داراست.
خدمت: همه خدمات پژوهشی نظیر انجام تست (آزمایش)، ارائه مشاورهها، برگزاری
کارگاههای تخصصی و نظیر آن را در برمیگیرد.
مسئول دستگاه/خدمت: اپراتور یا کارشناس کار با هر دستگاه یا ارائه دهنده
خدمت، مسئول آن دستگاه / خدمت نامیده میشود.
آزمایشگاه: یک یا مجموعهای از دستگاهها یا خدماتی که زیر نظر و با مسئولیت
یک فرد اداره یا ارائه میشود.
مسئول آزمایشگاه: فردی که مسئولیت کامل بهرهبرداری و نتایج ارائه شده
دستگاهها/خدمات موجود در آزمایشگاه را بر عهده دارد.
شبکه بهره برداری یکپارچه تجهیزات دانشگاه شهید بهشتی: این شبکه که به
اختصار شبکه بیت نامیده میشود، از کنار هم قرار دادن همه آزمایشگاههای
دانشگاه در قالب یک سامانه متمرکز مجازی تشکیل میشود. |
230 | آزمایشگاه مرکزی:آزمایشگاهی که مستقیما زیر نظر مدیریت پشتیبانی معاونت
پژوهشی و فناوری دانشگاه اداره میشود و امکان بهرهگیری همه دانشکدهها و
پژوهشکدهها و مراکز خارج از دانشگاه از تجهیزات یا خدمات موجود در آن بر
اساس ضوابط در قالب شبکه بیت وجود دارد.
مدیر فنی آزمایشگاه مرکزی: عضو هیئت علمی یا کارشناس ارشدی که با نظارت
مدیر آزمایشگاه مرکزی در زمینه کنترل، نظارت و انجام آزمایشها همکاری
میکند.
مدیر شبکه بیت و آزمایشگاه مرکزی: مسئول آزمایشگاه مرکزی که با پیشنهاد
معاونت پژوهشی و فناوری و با حکم رئیس دانشگاه منصوب میشود و همزمان مدیریت
شبکه بیت را نیز بهعهده دارد.
ب) هدف از تأسیس شبکه بیت و آزمایشگاه مرکزی
- تأمین نیازهای مشترک آزمایشگاهی گروههای گوناگون با هزینه کمتر و بازدهی
بیشتر برای پیشگیری از خریدهای موازی و دوبارهکاری؛
- استفاده بهینه و مؤثر از ظرفیت دستگاههای موجود و پیشگیری از خریدهای
غیرضروری جدید؛
- فعال کردن دستگاههای آزمایشگاهی موجود و خدمات پژوهشی قابل ارائه در
دانشگاه؛
- تبیین و تسریع در ارائه خدمات به اعضا و مشتریان حقیقی و حقوقی دانشگاه؛
- تشویق و ترغیب متخصصان به انجام پروژههای مشترک و گروهی بین دانشکدهای؛
٢
دبیرخانه هیئت رئیسه جلسه ٨ ٢٢/٣/١٤٠٣
- برنامهریزی برای تسهیل امکان خرید دستگاههای گران قیمت مورد نیاز بخشهای
گوناگون بهصورت مشترک؛
- اتصال بهینه به شبکه آزمایشگاهی کشور به منظور استفاده از فرصتهای موجود؛
- تهیه شناسنامه و ایجاد بانک اطلاعاتی دستگاهها و خدمات قابل ارائه در
دانشگاه؛ |
231 | - تهیه شناسنامه و ایجاد بانک اطلاعاتی دستگاهها و خدمات قابل ارائه در
دانشگاه؛
- اطلاعرسانی درباره دستگاهها و خدمات موجود برای فراهم کردن امکان بهره
برداری بهینه از خدمات استاندارد برای اعضای شبکه و متقاضیان خارج
دانشگاه؛
- برنامهریزی برای تأمین بخشی از هزینههای نگهداری دستگاهها و خرید
دستگاههای جدید.
ج) سیاستهای تشویقی
1. اولویت تخصیص بودجههای خرید تجهیزات جدید به آزمایشگاههای شبکه؛
2. اولویت ارائه خدمات نیروهای خبره با در نظر گرفتن نیازهای آزمایشگاههای
شبکه؛
٣. ارائه تخفیف برای شرکت در کارگاههای آموزشی آزمایشگاه مرکزی به
مسئولان آزمایشگاهها و دستگاهها و خدمات؛
معرفی خدمات قابل ارائه از سوی اعضای شبکه بیت از طریق پایگاه اطلاعرسانی
شبکه و دیگر موارد ممکن مانند تبلیغ یا عقد تفاهم نامههای دو و چند
جانبه.
د) ضوابط مالی و نحوه تعیین تعرفه ارائه خدمات آزمایشگاهی
میزان درصد سهم تخصیص داده شده به موضوعهای مختلف از کل تعرفه دریافتی
برای هر یک از خدمات ارائه شده در شبکه بیت که طبق جدول زیر تعیین میشود:
--------------------------------------------- ------------- -----------
موضوع حداقل امتیاز حداکثر
امتیاز
تعمیر دستگاه ٣٥ ٤٥
پرسنل دستگاه (کارشناس، کارشناس مسئول و یا ٢٥ ٣٠
مدیر آزمایشگاه ) |
232 | دستیار پژوهشی ٥ ١٠
دانشکده/پژوهشکده ١٥ ٢٠
بالاسری دانشگاه ٢٠ ٣٠
--------------------------------------------- ------------- -----------
تبصره ١: از خدمات داخل واحد بالاسری دانشگاه دریافت نخواهد شد.
تبصره ٢: مدیر آزمایشگاه درصورتی پرسنل دستگاه خطاب می شود که بصورت کامل
خدمات دستگاهی (اعم از پذیرش، ارائه خدمات مشاوره ای، نوبت دهی و
اپراتوری) تقبل نماید.
۲. تعرفه هر یک از دستگاهها / خدمات شبکه بیت و آزمایشگاه مرکزی توسط
مسئول آزمایشگاه پیشنهاد میشود و پس از تأیید معاونت پژوهشی و فناوری و
تصویب در هیئت رئیسه دانشگاه قابل اجراست.
٣. به منظور محاسبه هزینه خدمات بین دانشکدهای، دانشکدهها / پژوهشکدهها
به دو گروه فعال و غیرفعال تقسیم میشوند. در ارائه خدمات، دانشکدهها /
پژوهشکدهها فعال از ٤٠ درصد و دانشکدههای غیر فعال از ٣٠ درصد تخفیف
بهرهمند میشوند.
٤. خدمات بیندانشگاهی، در صورتی که برمبنای تفاهمنامه خدمات متقابل باشد،
مشمول ٢٥ درصد تخفیف خواهد شد
و در غیر این صورت، بدون تخفیف از خدمات بهرمند میشوند.
5. ارائه خدمات به سازمانها با افزایش ٢٥ درصدی تعرفه انجامپذیر خواهد
بود.
تبصره ٣: آزمایشگاه مرکزی نیز یکی از اعضای شبکه بیت بهشمار میآید و
تخفیفهای این بند درباره آن نیز صادق است. |
233 | ه) سایر موارد
۱. خدمات آزمایشگاهها باید بر اساس زمان دریافت درخواست و بنا به نظر
مدیر آزمایشگاه اولویتبندی شوند.
٢. زمان مجاز برای دریافت نمونه و تحویل نتایج هر خدمت با نظر مدیر
آزمایشگاه تعیین میشود.
۳. مدیر آزمایشگاه مرکزی و شبکه آزمایشگاهی باید هر ماه گزارش عملکرد
شبکه آزمایشگاهی و آزمایشگاه مرکزی را به معاونت پژوهشی و فناوری دانشگاه
ارائه دهد.
۴. چنانچه مصداق ارائه خدمات مطابق با واقع اعلام نشود (اطلاعات صحیح ثبت
نگردد)، آزمایشگاه میتواند موضوع را به مراجع ذیصلاح ارجاع دهد و فرد
متخلف ملزم به جبران خسارت وارده است.
بسمه تعالی
دستورالعمل اجرایی انتشارات دانشگاه شهید بهشتی
در اجرای آییننامه انتشارات دانشگاه شهید بهشتی ایـن دسـتورالعمل در ٢٤
مـاده و ٨ تبصـره تهیه گردید.
ارزیابی، داوری و ویرایش
ماده ١. ارزیابی اثر پیشنهادی برای چاپ در انتشارات دانشگاه براساس داوری
انجام میگیرد.
ماده ٢. اثرهای پیشنهادی به همراه فرمهای مربوط پس از موافقـت گـروه تخصصـی
و شـورای پژوهشی دانشکده / پژوهشکده برای ارزیابی نهایی به شورای انتشارات
دانشگاه ارسال میشود.
ماده ٣. مراحل ارزیابی به شرح زیر است:
الف) صاحب اثر (نویسنده یا مترجم) متن تألیف یـا ترجمـه خـود را بـه گـروه
مربـوط تسـلیم میکند. تبصره: نویسنده یا مترجم موظف است سه نسـخه از مـتن
اثـر پیشـنهادی را بـه صـورت تایپ شده و همراه با لوح فشرده آن، به همراه
فرم تکمیل شده به گروه تسلیم کنـد و اگـر متن ترجمه باشد سه نسخه از متن
اصلی را نیز ضمیمه نماید. |
234 | ب) مدیر گروه پس از طرح متن پیشنهادی در گروه حداکثر ظرف ٣٠ روز کتـاب را
بـه همـراه نظر گروه به شورای پژوهشی دانشکده / پژوهشکده ارسال میکند.
ج) دبیر شورای پژوهشی دانشکده / پژوهشکده پس از مشورت با مـدیر گـروه
مربـوط کتـاب را برای سه داور در داخل یا خارج دانشگاه ارسال میکنـد
(حـداقل یکـی از داوران بایـد از خـارج دانشگاه باشد).
د) پس از اخذ نتیجه داوری موضوع مجـدد در شـورای پژوهشـی دانشـکده /
پژوهشـکده طـرح میشود و در صورت موافقت شورا، متن پیشنهادی به همراه فرمهای
پیوست (نظر داوران) بـرای بررسی و موافقت نهایی به شورای انتشارات دانشگاه
ارسـال مـیگـردد (همـه اقـدامات شـورای پژوهشی دانشکده / پژوهشکده باید
حداکثر طی دو ماه انجام گیرد).
ماده ٤. آثاری که برای چاپ یا تجدید چاپ به شورای انتشارات دانشگاه تسـلیم
مـیشـود بایـد حداکثر ظرف ٣ ماه از تاریخ تسلیم درباره آن اظهارنظر و
تصمیمگیری شود. نظر نهایی شـورای انتشارات دانشگاه بهصورت کتبی به اطلاع
صاحب اثر خواهد رسید.
ماده ٥. به آثاری که در انتشارات دانشگاه بـه چـاپ مـیرسـد، یـک شـماره
ردیـف انتشـاراتی (فروست) و در صورت تجدید چاپ، یک شماره نوبت چاپ اختصاص
خواهد یافت.
ماده ٦. ویرایش زبانی، فنی و محتوایی آثار نویسندگان مطابق شیوه نامه
دانشگاه خواهد بود که ضوابط آن به وسیله شورای انتشارات دانشگاه تدوین و
تصویب میشود.
ماده ٧. تصمیمگیری درباره نوع ویرایش، حروفچینی، قطع کتاب، نوع چـاپ،
تعـداد جلـدها و نسخهها (شمارگان) با هماهنگی صاحب اثر و شورای انتشارات
خواهد بود.
حقالزحمه داوری و ویرایش |
235 | حقالزحمه داوری و ویرایش
ماده ٨. به متخصصانی که به داوری بهمنظور ارزشیابی اثر میپردازند حق الزحمه
ای متناسب با حجم و نوع کتاب و میزان کار بین ١٠٠ هزار تا ٢٠٠ هزار تومان
پرداخت میشود.
ماده ٩. به ویراستارانی که ویرایش اثر را بر عهده میگیرند، متناسب با نوع
ویرایش و میزان کار به ازای هر صفحه ٣٠٠ کلمهای (قطع وزیری) حقالزحمهای به
شرح ذیل پرداخت میشود:
الف) ویرایش زبانی یا نگارشی:
حداقل ٧٠٠٠ ریال - حداکثر ١٠٠٠٠ ریال
ب) ویرایش فنی یا صوری:
حداقل ٨٠٠٠ ریال - حداکثر ١١٠٠٠ ریال
ج) ویرایش زبانی و فنی توامان:
حداقل ١٢٠٠٠ ریال - حداکثر ٢٠٠٠٠ ریال
د) ویرایش محتوایی »ترجمه و تألیف:«
حداقل ١٥٠٠٠ ریال - حداکثر ٢٥٠٠٠ ریال
ماده ١٠. حقالزحمه تایپ اولیـه، اصـلاح غلـطهـای تـایپی و ویرایشـی،
حـروفچینـی مجـدد، فرمولچینی، صفحه آرایی، طراحی روی جلد، نمونه خوانی به
ازای هر صفحه به شـرح زیـر قابـل پرداخت است:
1. تایپ اولیه به ازای هر صفحه ٢٠٠٠ تا ٣٠٠٠ ریال.
2. اصلاح غلطهای تایپی و ویرایشی با سه نسخه چاپی بدون غلط حسب مورد
از٢٠٠٠ تا٢٥٠٠ریال.
3. حروف چینی برمبنای قطع وزیری (هر صفحه سیصد کلمهای) با سه نسخه چاپی
بدون غلـط ٨٠٠٠ تا ١١٠٠٠ ریال حداقل ٨٠٠٠ ریال - حداکثر ١٢٠٠٠ ریال.
(در صورت فرمول چینی متن، ارقام فوق تا ٣٠ درصد متناسب با میزان فرمول ها
به تشـخیص مرکـز چاپ و انتشارات قابل افزایش است).
4. صفحه آرایی دوستونی بدون حروف چینی همراه با جدول، عکس، نمودار و
زیرنویس در قطـع رحلی حداقل ٨٠٠٠ ریال - حداکثر ١٢٠٠٠ ریال. |
236 | (صفحهآرایی بدون حروفچینی همراه با جدول، عکس، نمودار و زیرنویس در قطـع
وزیـری ٥٠٠٠ تا ١٠٠٠٠ ریال).
5. طراحی روی جلد حداقل ٠٠٠/٠٠٠/١ - حداکثر ٠٠٠/٠٠٠/٢ ریال (تغییر نوشـته
هـای روی جلد بدون طراحی جدید، حداکثر ٠٠٠/٣٠٠ ریال).
6. نمونه خوانی (تصحیح) متن حروفچینی شده برای (حداقل دو نمونه)، متناسب
با میزان کـار، حداقل ٥٠٠٠ ریال - حداکثر ٨٠٠٠ ریال.
7. حقالزحمه ویرایش زبانی و فنی متن غیر فارسی، صفحه وزیری ٢٠٠٠٠ ریال.
حقالزحمه تألیف، ترجمه، تحقیق، تصحیح
ماده ١١. حقالزحمه صاحب اثر در نوبت اول چاپ با توجه به نوع و کیفیت اثر و
با تأیید شـورای انتشارات بین ١٢ تا ٢٠ درصد قیمت پشت جلد کتاب ضربدر
شمارگان طبق رابطه زیر محاسبه و پرداخت میشود:
حق الزحمه صاحب اثر در نوبت اول چاپ = شمارگان × (١٢درصد الی٢٠ درصد) ×
قیمت پشت جلد
تبصره ١. کلیه حقوق مادی و معنوی کتاب از تاریخ عقد هر قرارداد متعلـق بـه
انتشـارات دانشگاه است. پس از گذشت پنج سال، در صورتی که دانشگاه مایل به
تجدید چاپ کتـاب نباشد، مؤلف میتواند با اخذ مجوز از دانشگاه به چاپ کتاب
توسط ناشر دیگر اقدام کنـد و از حقوق مادی و معنوی کتاب بهرهمند شود.
تبصره ٢. در پرداخت به صاحب اثـر شـمارگان مصـوب شـورای انتشـارات درنظـر
گرفتـه میشود که انتشارات مجاز است این شمارگان را طی چند مرحله چاپ کند.
تبصره ٣. خرید دائم امتیاز چاپ کتاب برای همیشه در همه نوبت های چاپ بـا
پیشـنهاد مؤلف یا انتشارات دانشگاه و تأیید شورای انتشارات امکانپذیر خواهد
بود. در ایـن صـورت حقالزحمه صاحب اثر طبق رابطه زیر محاسبه و پرداخت خواهد
شد: |
237 | حقالزحمه صاحب اثر در خرید دائم کتاب = ٥/١ × شمارگان × (١٢% الی ٢٠%) ×
قیمت پشت جلد
برای چاپهای بعدی چنانچـه اثـر نیـاز بـه تجدیـدنظر داشـته باشـد، متناسـب
بـا میـزان تجدیدنظر انجام شده، در صورت نیـاز و براسـاس توافـق صـاحب اثـر
و انتشـارات دانشـگاه قرارداد جدیدی منعقد میشود. در این صورت حقالزحمـه
صـاحباثـر بـا توجـه بـه نـوع و کیفیت اثر خواهد بود.
تبصره ٤. در پرداخت به مؤلف شمارگان مصوب شورای انتشارات در نظر گرفتـه
مـیشـود که انتشارات مجاز است این شمارگان را طی چند مرحله به چاپ برساند.
ماده ١٢. حقالزحمه صاحبان اثر در چـاپ هـای بعـدی، بـا توجـه بـه اهمیـت
کتـاب و میـزان تجدیـدنظر بـه عمــل آمـده در آن، بـین ١٠ تــا ١٤ درصـد
قیمـت کتــاب ضـرب در شــمارگان خواهد بود.
تبصره: مفاد ماده ١٢ در هر تجدید چاپ معتبر اسـت و مـلاك محاسـبه
حـقالزحمـه قـرار خواهد گرفت.
ماده ١٣. حقالزحمه صاحب اثر کتابهای حاصل از طرحهـای پژوهشـی خاتمـه یافتـه
کـه بـه منظور چاپ به صورت کتـاب در شـورای انتشـارات تصـویب مـیشـوند پـس
از تعیـین میـزان حقالزحمه صاحبان آثار با ضریبی که شورای انتشارات تعیین
میکند پرداخت خواهد شد.
سفارش تألیف
ماده ١٤. در راستای سیاست های کلان و برنامه هـای میـان مـدت دانشـگاه،
شـورای پژوهشـی |
238 | ماده ١٤. در راستای سیاست های کلان و برنامه هـای میـان مـدت دانشـگاه،
شـورای پژوهشـی
دانشکده / پژوهشکده میتواند تألیف آثاری را به شورای انتشارات دانشگاه
پیشنهاد دهد. در ایـن موارد پس از تأیید تألیف و انتشار اثر از سوی
انتشارات دانشگاه با صاحب اثـر قـرارداد تـألیف و انتشار منعقد خواهد شد که
براساس پیشنهاد صاحب اثر و طی انعقاد قرارداد یـک سـوم هزینـه پیشبینی شده
در ابتدا به مؤلف پرداخت میشود و دو سوم مابقی پس از تألیف نهـایی و تأییـد
شورای انتشارات پرداخت خواهد شد.
تبصره: اعضـای هیئـت علمـی مـیتواننـد شخصـاً تـدوین کتـاب را بـه شـورای
پژوهشـی دانشکده/پژوهشکده اعلام کنند.
ماده ١٥. دستور پرداخت حق التألیف، حق الزحمه و حق ویرایش توسط مدیر
پشتیبانی پژوهشی و فناوری به انتشارات ابلاغ میشود.
٥- حمایت از فعالیتهای فناورانه - تأسیس شرکتهای نوپا
٥-١- متخصصان ایرانی خارج از کشور برای استفاده از این حمایت میبایست یکی
از شرایط زیر را دارا باشند:
٥-١-١ - دانشآموختگان دوره کارشناسیارشد و دکتری با حداقل دو سال سابقه
فعالیت در شرکتهای فناور خارج از کشور با سمت کارشناس، مشاور، محقق بخش
تحقیق و توسعه (R&D) یا مدیر در یکی از مؤسسات یا شرکتهای شاخص علمی،
فناوری، پژوهشی و صنعتی خارج از کشور و افرادی که دارای تجربه راه اندازی
کسبوکار هستند؛
٥-١-٢- دانشآموختگان دوره دکتری در یکی از دانشگاهها یا مؤسسات تحقیقاتی
برتر با رتبه ١ تا ٣٠٠ بر اساس نظام ارزیابی (times higher education
وscimago)؛ |
239 | ٥-١-٣- متقاضیانی که دوره پسادکتری یا دوره تکمیلی تخصصی (Fellowship) خود
را به مدت حداقل یک سال در یکی از دانشگاهها یا مؤسسات تحقیقاتی برتر با
رتبه ١ تا ١٠٠ بر اساس نظام ارزیابی گذراندهاند و کسب حداقل ٣٠٠ امتیاز بر
اساس عملکرد علمی-پژوهشی (انتشارات علمی، ثبت اختراع، موفقیتهای علمی و ...
بر اساس پیوست ١)؛
٥-١-٤ - دانشآموختگان دوره دکتری در یکی از دانشگاهها یا مؤسسات تحقیقاتی
برتر با رتبه بالاتر از ٣٠٠ بر اساس نظام ارزیابی، در صورتی که دوره
کارشناسی یا کارشناسی ارشد خود را در یکی از دانشگاههای دولتی کشور (٣٠
دانشگاه برتر بر اساس رتبهبندی (isc گذرانده باشند؛
٥-١-٥- متقاضیانی که دوره فرصت مطالعاتی خود را به مدت حداقل یک سال در یکی
از دانشگاهها یا مؤسسات تحقیقاتی برتر با رتبه ١ تا ٥٠ بر اساس نظام
ارزیابی گذراندهاند و هزینههای دوره حداقل به مدت ٦ ماه توسط دانشگاه مقصد
پرداخت شده است، به همراه یک سال سابقه فعالیت در شرکتهای فناور خارج از
کشور.
تبصره ١: امکان انجام فعالیت فناورانه از خارج از کشور برای دانشآموختگان
دوره دکتری در یکی از دانشگاهها یا مؤسسات تحقیقاتی برتر با رتبه ١ تا ٧٠
بر اساس نظام ارزیابی وجود دارد، متقاضیانی که از خارج از کشور قصد مدیریت
پروژه را دارند برای انعقاد قرارداد میبایست طی ارسال ایمیل، نماینده تیم
را به پایگاه میزبان معرفی نمایند و در پروپوزال ارائه شده اعضاء تیم معرفی
شوند.
٥-٢- گزینش نهایی از بین داوطلبان حائز شرایط، با توجه به پیشینه،
تواناییها و بر اساس طرح کسبوکار فناورانه، توسط مرکز و پایگاه میزبان
انجام میشود. |
240 | ٥-٣- یکی از موارد ذیل میبایست توسط پایگاه میزبان بهعنوان خروجی طرح
فناورانه در پایان قرارداد به مرکز ارائه گردد:
- تولید محصول اولیه (MVP / Prototype)
- ثبت شرکت و احراز صلاحیت به عنوان شرکت دانشبنیان
- توسعه محصول یا اضافه کردن محصول به سبد فعلی
٥-٤- در صورت توافق با یکی از پایگاههای میزبان، قرارداد بین متقاضی و
پایگاه میزبان با جزئیات ذیل منعقد گردد:
٥-٤-١- حمایت مالی تا سقف ٣٠٠ میلیون ن جهت اجرای طرح؛
٥-٤-٢- فرایند پرداخت:
-----------------------------------------------------------------------
روند پرداخت میزان پرداخت زمان پرداخت مستندات مورد نیاز
----------------- ----------------- ----------------- -----------------
مرحله اول %٣٠ ابتدای مرحله اول بدون نیاز به
و بلافاصله بعد از ارائه پیش فاکتور
انعقاد قرارداد |
241 | مرحله دوم %٣٠ ابتدای مرحله دوم در ازای دریافت
با تایید ناظر فاکتور موارد
پروژه هزینهکرد یا رسید
(در مواردی که
امکان ارائه
فاکتور مقدور
نیست) جهت پرداخت
حقوق اعضای تیم،
خرید تجهیزات،
مواد اولیه، محل
استقرار و سایر
موارد
مرحله سوم %٣٠ ابتدای مرحله سوم
با تایید ناظر
پروژه
مرحله چهارم %۱٠ پس از تمام پروژه
به عنوان حسن
انجام کار با
تایید ناظر پروژه
و پس از یک سال
گزارش به مرکز
----------------------------------------------------------------------- |
242 | ٥-٤-٣- پایگاه میزبان مجاز نیست هیچگونه مبلغی را بابت بیمه کسر نماید.
٥-٤-٤- طبق قانون مالیاتهای مستقیم سازمان امور مالیاتی کشور، باب اول
اشخاص مشمول مالیات، ماده ٢، بند ٢، پایگاه میزبان مجاز نمیباشد هیچگونه
مبلغی را بابت مالیات کسر نماید (دستگاههایی که بودجه آنها توسط دولت تأمین
میشود مشمول پرداخت مالیاتهای موضوع این قانون نیستند).
تبصره ٢: پایگاه میزبان موظف است اعتبار متقاضی را به صورت کامل پرداخت
نماید.
٥-٤-٥- تجهیزات خریداریشده با استفاده از حمایت مالی تخصیص یافته، متعلق به
متقاضی است.
٥-٤-۶- در صورتی که بابت تأمین محل استقرار از طرف پایگاه میزبان هزینهای
درخواست شود، با توافق متقاضی امکان کسر هزینه از کل مبلغ قرارداد وجود
دارد.
٥-٥- خدماتی که پایگاه میزبان میتواند به متقاضی ارائه دهد:
- تأمین محل استقرار توسط پایگاه میزبان در صورت درخواست متقاضی
- ارائه خدمات مشاوره توسعه کسبوکار، تأمین تجهیزات و امکانات آزمایشگاهی
- سرمایهگذاری در شرکت به صورت توافقی توسط پایگاه میزبان پس از پایان
قرارداد
- تسهیل ارتباطات با مراکز و سازمانهای پژوهشی و صنعتی ذیربط
٥-٦- در صورت عدم حصول هیچ کدام از خروجیهای مورد انتظار، امکان پرداخت
نهایی به شرکت وجود نخواهد داشت.
٥-٧- گزارش فنی عملکرد شامل موضوعات فنی، تیم اجرایی، زمان اجرای پروژه،
موارد هزینهکرد و خروجی نهایی کسب شده، میبایست جهت تأید مرحله آخر پرداخت
(حسن انجام کار) توسط پایگاه میزبان به مرکز تعاملات بینالمللی علم و
فناوری ارسال گردد. |
243 | ٥-٨- امکان بهکارگیری متقاضیان تسهیلات اشتغال، در پروژه متقاضیان تأسیس
شرکت وجود دارد (متقاضیان حمایت تأسیس شرکت م یتوانند نیروی انسانی شرکت
خود را از متقاضیان حمایت اشتغال در سامانه connect جذب نمایند).
شیوهنامه اجرای طرح اعطای پژوهانه رساله به دانشجویان دکتری دانشگاهها و
مؤسسات آموزشی و پژوهشی
این شیوهنامه جهت ایجاد وحدت رویه، همسان سازی، سهولت و هماهنگی در اجرای
طرح اعطای پژوهانه بر اساس آییننامه اجرایی طرح یاد شده به شماره ١١١٦١/١/ص
مورخ ٢٦/٨/٨٨ تدوین شده و از تاریخ ابلاغ لازم الاجراست .
تعاریف:
در این شیوهنامه دانشگاه، پژوهشگاه و مؤسسه آموزشی و پژوهشی به
اختصار”مؤسسه” و دفتر توسعه و هماهنگی اطلاعرسانی پزشکی معاونت تحقیقات و
فناوری وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی، مسئول هماهنگی در اجرای طرح
پژوهانه، به اختصار وزارت بهداشت نامیده می شود.
الف: شرایط دانشجویان مشمول طرح پژوهانه
١ - دانشجویان مقطع دکتری که بر اساس ضوابط و قوانین دورههای دکتری تخصصی
پذیرفته شده و مشمول طرح تحصیل رایگان باشند .
٢ - دانشجویان مشمول باید طبق شرایط تحصیلی تعریف شده از طریق وزارت
بهداشت، درمان و آموزش پزشکی از پیشرفت تحصیلی مناسب برخوردار بوده و از
سوی کمیته انضباطی مشروط یا محروم نشده باشند .
٣ - دانشجویان مشمول طرح پژوهانه باید دارای پیشنهاد رساله مصوب باشند.
٤- پیشنهاد رساله باید مرتبط با اولویتهای پژوهشی اعلام شده ازسوی معاونت
علمی و فناوری ریاست جمهوری باشد. |
244 | ٥- پیشنهاد رساله بایستی به تأیید گروه آموزش دانشکده/پژوهشکده /مؤسسه
رسیده باشد و حداکثر ظرف نیمسال از شروع دانشجویی دکتری تصویب شده باشد.
٦- دانشجو، بورسیه سازمانهای مختلف ، مأمور به تحصیل و یا شاغل تمام وقت در
موسسههای دولتی نباشد .
تبصره : درصورت طولانی شدن مدت تحصیل (بیش از ٥ ترم از شروع تحصیل دوره
دکتری سپری شده باشد) به علت حوادث غیر مترقبه خارج از کنترل و اختیار
دانشجو، با تأیید شورای پژوهشی مؤسسه، مراتب به وزارت بهداشت اعلام تا در
صورت تأیید معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری، دانشجو مشمول طرح اعطای
پژوهانه قرار گیرد .
ب : مراحل اعطای پژوهانه
١- دانشجویان متقاضی پژوهانه، فرم تعهدنامه مربوط را پس از تصویب پیشنهاد
رساله، تکمیل و به معاونت پژوهشی دانشکده/ پژوهشکده مربوطه تحویل می
نمایند.
٢- معاونت پژوهشی دانشکده /پژوهشکده موظف است فرم مذکور را بررسی و در صورت
احراز شرایط لازم، آن را تأیید و به معاونت پژوهشی ارسال نماید .
تبصره: در صورت عدم احراز شرایط شمولیت دانشجو، معاونت پژوهشی دانشکده /
پژوهشکده موظف است مراتب را به صورت کتبی به دانشجوی متقاضی اعلام نماید .
٣- معاونت پژوهشی مؤسسه موظف است در انتهای هر نیمسال تحصیلی، آمار، مشخصات
دانشجویان و اطلاعات مربوط به پیشنهاد رسالههای آنها را به وزارت بهداشت
ارسال نماید .
٤- وزارت بهداشت پس از بررسی مشخصات و آمار دانشجویان مؤسسات آموزشی و
پژوهشی تابع، اسامی و مشخصات دانشجویان واجد شرایط اولیه را به معاونت علمی
و فناوری ریاست جمهوری ارسال می نماید . |
245 | ٥- معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری اسامی و مشخصات دانشجویان واجد شرایط
اولیه رادریافت، بررسی و پس از ممیزی و تأیید نهایی ، اعتبارات هر مؤسسه را
با ذکر نام و مشخصات دانشجویان واجد شرایط به معاونت پژوهشی آن مؤسسه
پرداخت مینماید .
ج: وظایف دانشجویان مشمول طرح پژوهانه
١ -دانشجو موظف است حداکثر تا پایان نیمسال پنجم، پیشنهاد رساله دکترای خود
را به تأیید گروه آموزشی دانشکده / پژوهشکده / مؤسسه برساند .
٢- دانشجو موظف است وظایف پژوهشی خود را بر مبنای پیشنهاد رساله مصوب و
هدایت مداوم استاد/ استادان راهنما با جدیت به پیش ببرد.
٣- دانشجو موظف است در زمانهای مقرر (براساس نظر و خواست استاد راهنما)
گزارش کتبی پیشرفت رساله خود را به استاد/ استادان راهنما و در پایان هر
نیمسال گزارش کتبی کامل پیشرفت کار رساله را با تأیید استاد/ استادان
راهنما به معاون پژوهشی دانشکده / پژوهشکده ارائه نماید .
٤- دانشجو موظف است حداقل ٣٠ ساعت درهفته را صرف اجرای رساله خود نماید و
این موضوع به تأیید استاد / استادان راهنما برسد.
٥- چنانچه دانشجوی واجد شرایط پس از تصویب پیشنهاد رساله و دریافت قسط اول
یا دوم پژوهانه (موضوع بند ه شیوه نامه ) بورسیه یا شاغل تمام وقت
دستگاههای دولتی شود، باید موضوع را سریعاً به معاونت پژوهشی دانشکده /مؤسسه
اعلام نماید تا از پرداخت مابقی اقساط پژوهانه جلوگیری شود . |
246 | ٦- دانشجویان واجد شرایط باید حداکثر ظرف چهار نیمسال تحصیلی از رساله خود
دفاع نمایند. چنانچه دانشجوی واجد شرایط، دفاع رساله را در مدت بیش از چهار
نیمسال انجام دهد معاونت پژوهشی دانشکده / پژوهشکده موظف است از پرداخت قسط
سوم پژوهانه به وی خودداری و مراتب را به وزارت بهداشت کتباً اعلام نماید .
٧- چنانچه دانشجوی واجدشرایط، حداقل ٥٠ درصد پیشرفت رساله خود را در مدت
چهار نیمسال بعد از تاریخ تصویب پروپوزال یا بیشتر از آن به انجام رساند
معاونت پژوهشی دانشکده / پژوهشکده موظف است از پرداخت قسط دوم و سوم
پژوهانه به وی خودداری و مراتب را به وزارت بهداشت به صورت اعلام نماید.
د: ارزیابی و نظارت
١- عملکرد دانشجو از نظر آموزشی و رعایت مقررات عمومی از زمان تکمیل فرم
تعهدنامه پژوهانه تا دفاع نهایی از رساله باید مورد تأیید استاد/ استادان
راهنما باشد .
٢ - استاد/ استادان راهنما مسئول نظارت بر حضور مفید و مؤثر دانشجو در
مؤسسه می باشند.
٣- ارزیابی فعالیتهای پژوهشی دانشجو در راستای انجام بهتر رساله توسط استاد
/ استادان راهنمای دانشجو صورت میگیرد.
٤ - معاونت پژوهشی و فناوری مؤسسه موظف است ضمن نظارت بر کلیه مراحل اجرای
طرح و پرداخت پژوهانه، در صورتی که دانشجوی مشمول پس از دریافت قسمتی از
پژوهانه به هر دلیل نسبت به پیشبرد به موقع اجرای طرح پژوهشی خود اقدام
ننمود ، از پرداخت مابقی پژوهانه به وی خودداری نموده و ضمن انعکاس موضوع
به وزارت بهداشت ، مبلغ باقیمانده را در سر جمع اعتبارات مؤسسه منظور نموده
و در پایان هر نیمسال آن را به وزارت بهداشت گزارش دهد. |
247 | ٥- وزارت بهداشت موظف است در پایان هر نیمسال گزارش جامع در خصوص عملکرد
مؤسسات تهیه و به معاونت علمی وفناوری ریاست جمهوری ارسال نماید.
ه: مراحل و نحوه پرداخت
١ - میزان کل پژوهانه پرداختی به دانشجویان مشمول طرح پژوهانه در ابتدای هر
سال تحصیلی و با توجه به اعتبارات اختصاص یافته از سوی معاونت علمی و
فناوری ریاست جمهوری تعیین می شود.
٢- پرداخت پژوهانه از سوی مؤسسه مستقیماً در وجه دانشجوی واجد شرایط انجام
میگیرد.
٣ - معاون پژوهشی مؤسسه موظف است اسامی و مشخصات مربوط به پروژههای واجد
شرایطی که از حمایت مالی دستگاههای خارج از مؤسسه برخوردارند را در فرم
مربوط (فرم ب پیوست) تکمیل و به وزارت بهداشت ارسال تا در خصوص میزان اعطای
پژوهانه به آنها در معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری تصمیمگیری و مراتب
از سوی معاونت مذکور به مؤسسه اعلام شود.
٤- مبلغ کل پژوهانه هر ساله بعداز دریافت آمار و مشخصات دانشجویان، از سوی
معاونت علمی و فناوری ریاست جمهوری به مؤسسه اعلام و یکجا پرداخت خواهد شد.
مبلغ مذکور توسط مؤسسه در سه قسط و به شرح زیر به دانشجویان واجد شرایط
پرداخت میشود :
٤-١ بعد از تایید و دفاع از پیشنهاد رساله ٣٥ درصد مبلغ پژوهانه به دانشجو
پرداخت میگردد.
٤-٢ در صورتی که استاد/ استادان راهنما حداقل ٥٠ درصد پیشرفت رساله دانشجوی
واجد شرایط را تأیید نمایند ، ٣٥ درصد (قسط دوم) پرداخت میگردد .
٤-٣ درصد باقیمانده (قسط سوم) پس از دفاع از رساله به دانشجوی واجد شرایط
پرداخت میگردد.
تبصره (١) : کلیه پرداختها با تایید استاد / استادان راهنما مستقیما در وجه
دانشجو صورت میگیرد. |
248 | تبصره (١) : کلیه پرداختها با تایید استاد / استادان راهنما مستقیما در وجه
دانشجو صورت میگیرد.
تبصره (٢) : چنانچه دانشجو بیش از ٥٠ درصد رساله خود را انجام داده باشد و
سپس در لیست مشمولین پژوهانه قرار گرفته یا هنگام پرداخت پژوهانه بیش از ٥٠
درصد پیشرفت در انجام رساله خود داشته باشد، پس از تأیید استاد/ استادان
راهنما و همچنین معاون پژوهشی و فناوری مؤسسه، قسط اول و دوم را به طور
یکجا دریافت خواهد نمود .
تبصره (٣) : چنانچه هنگام پرداخت پژوهانه دانشجو واجد شرایط از رساله خود
دفاع نموده باشد مبلغ کل پژوهانه یکجا و به صورت مستقیم به وی پرداخت
میشود.
و : موارد کلی
١- اعطای پژوهانه، ارتباطی با میزان هزینهکرد دانشجو برای تکمیل و دفاع از
رساله خود ندارد. لذا بههیچوجه نباید از دانشجو بابت اعطای پژوهانه
صورتحساب مالی یا اعلام گزارش نحوه هزینهکرد درخواست نمود.
٢- طرح اعطای پژوهانه طرحی مستقل و مجزا از سایر طرح های حمایتی است که
توسط وزارت بهداشت یا مؤسسات تابعه آن انجام می شود. لذا استفاده از تمام
یا قسمتی از مبلغ پژوهانه به جای پرداختهای انجام شده به دانشجو از محل
دیگر طرحهای حمایتی یا برعکس تخلف محسوب شده و قابل پیگیری حقوقی است.
٣- مؤسسه نباید از پژوهانه به عنوان ابزاری جهت پیشبرد برخی اهداف و
برنامههای اداری، آموزشی متفاوت با این طرح استفاده نموده و مثلا پرداخت
اقساط آن را منوط به تسویه حساب و تحویل امکانات و تجهیزات دراختیار دانشجو
نماید. |
249 | ٤- عقد قرارداد با دانشجو برای اعطای پژوهانه یا اخذ ضمانت در اینارتباط،
به هر طریق و به هرشکل از سوی مؤسسه ممنوع بوده و صرف تکمیل فرم تعهدنامه،
موضوع بند یک قسمت الف این شیوهنامه برای اعطای پژوهانه به دانشجوی مشمول
کفایت مینماید.
ز: اطلاعرسانی و هماهنگی
١- هر مؤسسه موظف است یک نفر کارشناس مسئول به عنوان رابط هماهنگی و
اطلاعرسانی پژوهانه جهت ارتباط با وزارت بهداشت معرفی نماید .
٢- معاونت پژوهشی مؤسسه موظف است هماهنگی و اطلاع رسانی مناسب را با معاونت
پژوهشی دانشکده/پژوهشکدههای تابعه برای اجرای نیکوی طرح به عمل آورد.
٣- معاونت پژوهشی دانشکده / پژوهشکده موظف است نسبت به اطلاع رسانی مناسب
به دانشجویان دکتری در خصوص شرایط شمولیت طرح و پرداخت اقساط پژوهانه و
پاسخگویی به دانشجویان اقدام نماید.
٤- نظارت بر حسن اجرای این شیوهنامه با معاونت پژوهشی مؤسسه و به تبع آن با
معاونت پژوهشی دانشکده/پژوهشکده میباشد. |
Subsets and Splits