Split (1)

train · 6.5k rows

label class label 13 classes	text stringlengths 6 22.3k
4Kinh tế	NTP phía Nam đã góp phần đưa các sản phẩm mang nhãn hiệu Nhựa Tiền Phong chiếm lĩnh 29% thị phần cả nước ở thời điểm hiện tại. Với số vốn ban đầu 100 tỷ đồng, NTP phía Nam đã đầu tư các dàn máy thiết bị hiện đại từ châu Âu như hãng Cincinnati để sản xuất ống uPVC, PP-R và HDPE chất lượng cao, phục vụ nhu cầu thị trường phía Nam. Nổi bật là các dây chuyền sản xuất ống cỡ lớn như dàn máy sản xuất ống uPVC đường kính lên đến 630 mm và ống HDPE đường kính 800 mm. Thương hiệu Nhựa Tiền Phong đã trở nên quen thuộc với khách hàng tại thị trường phía Nam. Hàng trăm dự án quy mô lớn nhỏ đều có sự góp mặt của sản phẩm ống Nhựa Tiền Phong chất lượng cao. Năm 2016, NTP phía Nam đạt 882 tỷ đồng doanh thu, hơn 80 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, vốn chủ sở hữu đạt 341,6 tỷ đồng. 8 tháng đầu năm 2017, Công ty đã vượt qua mức doanh thu và lợi nhuận của năm 2016, dự tính doanh thu cả năm đạt 1.000 tỷ đồng. Với những kết quả tăng trưởng ấn tượng sau 10 năm thành lập, NTP phía Nam đã sẵn sàng cho một bước phát triển mới cả về chất và lượng, ông Trần Bá Phúc, Chủ tịch Hội đồng quản trị NTP nhấn mạnh. Mới đây, NTP phía Nam đã mở rộng diện tích sản xuất bằng việc khởi công xây dựng thêm nhà xưởng trên diện tích 11 ha tại Khu công nghiệp Đồng An II, nhằm gia tăng sản lượng, đa dạng hóa chủng loại sản phẩm. Trước đó, ngày 5/7, Công ty ký kết hợp tác chiến lược với Công ty Sekisui Chemical (Nhật Bản). Theo đó, Sekisui Chemical trở thành cổ đông chiến lược của NTP phía Nam. Đi kèm với giao kết chuyển giao vốn này, Công ty nhận được sự hỗ trợ về công nghệ mới và thiết bị hiện đại từ doanh nghiệp hàng đầu của Nhật. Đây sẽ là nền tảng để nhà máy của NTP phía Nam tiếp nhận công nghệ cao từ Nhật Bản trong việc sản xuất và đưa ra thị trường những sản phẩm tiên tiến mà chưa có đơn vị nào ở Việt Nam sản xuất được, hoặc phải nhập khẩu từ nước ngoài, ông Đặng Quốc Dũng, Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Tổng giám đốc NTP phía Nam nói. Thu Lê.
4Kinh tế	Hạ tầng giao thông là động lực quan trọng thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội. Quảng Ninh nhìn nhận điều này như thế nào, thưa ông? Để tạo ra bước phát triển lớn trong thời gian qua, Quảng Ninh đã thực hiện đồng thời cả 3 mục tiêu đột phá chiến lược, gồm phát triển hạ tầng giao thông, cải cách hành chính và phát triển nguồn nhân lực. Tỉnh xác định, cho dù đã có cơ chế mềm, mà hạ tầng cứng không đáp ứng thì cũng khó có thể thu hút các nguồn lực đầu tư , bởi hạ tầng giao thông chính là tiền đề cho sự phát triển kinh tế - xã hội, là điều kiện để phân bổ lực lượng sản xuất, thúc đẩy lưu thông hàng hóa. Khi hạ tầng giao thông của Quảng Ninh phát triển đồng bộ, sẽ mở rộng không gian kinh tế, kết nối và thúc đẩy kinh tế - xã hội của các địa phương trong tỉnh phát triển. Lấy ví dụ, nếu cây cầu Bãi Cháy không được đầu tư xây dựng, hoạt động giao thương giữa hai bên bờ sông Cửa Lục đến nay vẫn phải dùng phà thì phát triển kinh tế sẽ rất khó khăn. Hay như đường Quốc lộ 18 chạy qua Quảng Ninh mà không cải tạo, nâng cấp thì Quảng Ninh làm sao có thể hút được các dòng vốn đầu tư lớn, lên đến hàng chục ngàn tỷ đồng mỗi năm như thời gian qua, cho dù cơ chế có mở đến đâu. Đặc biệt, dự án cao tốc Hạ Long - Móng Cái, Hạ Long - Hải Phòng kết nối với cao tốc Hải Phòng - Hà Nội đang xây dựng đã được các nhà đầu tư đánh giá rất cao và sẽ mở ra nhiều cơ hội cho Quảng Ninh. Nhiều nhà đầu tư nước ngoài khi đầu tư vào Quảng Ninh như Texhong, Yazaki, Rent A Port đã chia sẻ, trước đây họ không đầu tư vào Quảng Ninh cũng vì lý do giao thông không thuận lợi, chi phí vận tải và thời gian quá lớn, ảnh hưởng đến hiệu quả đầu tư. Nhưng giờ, họ không những có mặt ở Quảng Ninh, mà còn có dự định mở rộng kinh doanh. Đặc biệt, khi Quảng Ninh đã xác định chuyển đổi cơ cấu kinh tế theo hướng tăng tỷ trọng ngành du lịch, dịch vụ, đưa ngành này thành mũi nhọn, thì yếu tố giao thông thuận lợi càng quan trọng hơn bao giờ hết. Động lực này đã được Quảng Ninh xác định thế nào trong Chiến lược Tổng thể phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh? Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh Quảng Ninh lần thứ XIV, nhiệm kỳ 2015 - 2020 đã đề ra mục tiêu tổng quát là phấn đấu đến năm 2020, xây dựng Quảng Ninh trở thành tỉnh chuyển dịch theo hướng phát triển dịch vụ, công nghiệp. Quảng Ninh sẽ là trung tâm du lịch chất lượng cao của khu vực, một trong những cực tăng trưởng kinh tế của miền Bắc với hạ tầng kinh tế - xã hội, hạ tầng kỹ thuật đô thị đồng bộ, hiện đại. Để thực hiện những mục tiêu trên, Đảng bộ tỉnh đã đề ra nhiều giải pháp cụ thể. Một trong các giải pháp đó là tiếp tục thực hiện có hiệu quả 3 đột phá chiến lược. Hoàn thành và đầu tư mới các dự án kết cấu hạ tầng đồng bộ, hiện đại như hệ thống đường cao tốc, sân bay, đảm bảo kết nối nhanh hơn với khu vực và quốc tế, nhất là đối với các địa bàn trọng điểm như TP. Hạ Long, hai khu kinh tế Vân Đồn, Móng Cái. Cầu Bãi Cháy, sự đột phá thành công trong phát triển hạ tầng giao thông của Quảng Ninh. Ảnh: Thanh Tân. Bên cạnh đó, tiếp tục cải cách hành chính theo hướng phát huy vai trò tích cực của chính quyền điện tử gắn với hoạt động hiệu quả của các trung tâm hành chính công, lấy hiệu quả phục vụ, sự hài lòng của nhân dân, doanh nghiệp làm thước đo. Tạo môi trường thuận lợi thực sự để đào tạo và thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức chuyên nghiệp, thái độ văn minh, lịch sự gắn với tăng cường kỷ cương công chức, đổi mới chế độ công chức, công vụ. Mục tiêu đã rõ, vậy đột phá chiến lược về hạ tầng giao thông của Quảng Ninh sẽ được triển khai ra sao, thưa ông? Thực hiện Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh Quảng Ninh lần thứ XIV, chúng tôi đang tập trung cao nhất nguồn lực về tài chính để hoàn thiện việc xây dựng đường cao tốc Hải Phòng - Hạ Long - Vân Đồn - Móng Cái. Trong đó, đoạn Hải Phòng - Hạ Long đã được triển khai với 2 dự án thành phần là Dự án cầu Bạch Đằng, đường dẫn và nút giao cuối tuyến được thực hiện đầu tư theo hình thức hợp đồng BOT, có tổng mức đầu tư 7.600 tỷ đồng và Dự án Đường nối TP. Hạ Long với cầu Bạch Đằng, được đầu tư bằng ngân sách tỉnh với tổng vốn là 6.400 tỷ đồng. Đoạn tuyến này sẽ được hoàn thành trong quý I/2018. Đoạn Hạ Long - Vân Đồn đến nay đã cơ bản thực hiện xong dự án thành phần xây dựng đường cao tốc Hạ Long - Cẩm Hải (Km0+00 - Km53+600) và cải tạo, nâng cấp Quốc lộ 18, đoạn Hạ Long - Mông Dương theo hình thức hợp đồng BOT, có tổng mức đầu tư 10.062 tỷ đồng. Dự án thành phần xây dựng đường cao tốc đoạn Cẩm Hải - Vân Đồn (Km53+600 - Km59 +456) có tổng mức đầu tư 1.652 tỷ đồng cũng đang được nhà đầu tư gấp rút hoàn thành để đến cuối năm 2017 sẽ hoàn thành đồng bộ dự án. Đoạn Vân Đồn - Móng Cái với chiều dài tuyến khoảng 91 km, tổng vốn đầu tư khoảng 16.000 tỷ đồng đang trong quá trình chuẩn bị các thủ tục để lựa chọn nhà đầu tư thực hiện dự án theo hình thức đối tác công - tư (PPP). Dự kiến, Dự án sẽ hoàn thành công tác lựa chọn nhà đầu tư để khởi công trong quý III/2017 và hoàn thành việc xây dựng trong năm 2020. Sau khi hoàn thành đồng bộ đoạn tuyến cao tốc qua Quảng Ninh, thì tuyến đường cao tốc kéo dài từ Móng Cái - Vân Đồn - Hạ Long đến Hải Phòng - Hà Nội - Lào Cai sẽ là tuyến đường cao tốc dài nhất Việt Nam. Điều này sẽ góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế khu vực Bắc Bộ, trực tiếp là các tỉnh mà tuyến cao tốc đi qua, đồng thời thúc đẩy phát triển giao thương quốc tế qua cửa khẩu quốc tế Móng Cái, phát huy vai trò là cửa ngõ kết nối ASEAN với Trung Quốc. Dự án Cảng hàng không Quảng Ninh là dự án đầu tiên trên cả nước được giao cho địa phương thực hiện theo hình thức PPP. Dự án do Tập đoàn Sungroup đầu tư xây dựng với tổng vốn gần 7.500 tỷ đồng theo tiêu chuẩn cảng hàng không cấp 4E (theo mã chuẩn của Tổ chức Hàng không dân dụng quốc tế - ICAO), có thể đón được các máy bay lớn như Boeing 777. Hồi đầu tháng 2, Quảng Ninh đã đón tin vui khi Thủ tướng Chính phủ đồng ý chủ trương điều chỉnh quy hoạch Cảng hàng không Quảng Ninh thành Cảng hàng không quốc tế Vân Đồn. Hiện Cảng hàng không Vân Đồn đang được tích cực triển khai thi công để hoàn thành đưa vào khai thác vào đầu năm 2018. Mới đây nhất, ngày 6/6, Cảng container quốc tế Cái Lân (CICT) đã chính thức trở thành điểm trung chuyển trên tuyến hàng hải quốc tế ACS đi qua 6 nước, gồm Ấn Độ, tới Malaysia, Singapore, Việt Nam, Trung Quốc và Hàn Quốc. Cảng có thể đón các tàu có trọng tải lên đến trên 5.000 TEU. Các doanh nghiệp xuất, nhập khẩu tại Quảng Ninh có hàng hóa đi đến các quốc gia trong tuyến hàng hải này sẽ tiết giảm được khá nhiều chi phí. Với những dự án trên, nút thắt về hạ tầng giao thông của Quảng Ninh cơ bản đã được tháo gỡ, đáp ứng được nhu cầu hiện tại và tương lai gần. Để hoàn thiện hơn, Quảng Ninh vẫn tiếp tục kêu gọi các nguồn lực đầu tư vào hạ tầng giao thông, cả về cảng biển, đường sắt và đường bộ. Thu Lê.
4Kinh tế	Năm 2017, Habeco lãi ròng 751 tỷ đồng. Theo báo cáo, doanh thu thuần quý IV/2017 của BHN đạt 2.597 tỷ đồng, giảm 30% so cùng kỳ; lợi nhuận gộp đạt 635 tỷ đồng, giảm 20%. Trong quý, doanh thu tài chính đạt 39 tỷ đồng (tăng 73,6%) tuy nhiên do chịu lỗ 19,5 tỷ đồng từ các công ty liên doanh, liên kết nên lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh chỉ đạt 150 tỷ đồng, giảm 28%. Quý IV/2016, BHN phải trích trước khoản dự phòng phải trả ngân sách lên tới 182 tỷ đồng nên lợi nhuận trước thuế bị sụt xuống chỉ còn 36 tỷ đồng. Năm nay, không còn khoản dự phòng, BHN đã ghi dương 12,6 tỷ đồng lợi nhuận khác, do đó lợi nhuận trước thuế quý IV đạt 163 tỷ đồng, tăng gấp 4,5 lần so với cùng kỳ. Lũy kế cả năm 2017, doanh thu thuần của BHN đạt 9.800 tỷ đồng, giảm 2%; lợi nhuận gộp đạt 2.756 tỷ đồng, giảm 6,7%. Trong năm, BHN ghi nhận sự suy giảm của doanh thu tài chính (giảm 7%) và phần lãi trong công ty liên doanh, liên kết (giảm 8 lần), trong khi đó chi phí bán hàng lại tăng 6% nên lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh giảm 20%. Phải nhờ khoản lợi nhuận khác lên đến 43 tỷ đồng (thu hồi vỏ chai keg, thanh lý tài sản và thu nhập khác), BHN mới có mức lãi trước thuế 972,6 tỷ đồng (giảm 5%). Kết thúc năm 2017, BHN lãi ròng 751 tỷ đồng, giảm 2,4%. Tại ngày 31/12/2017, BHN có tổng tài sản 9.503 tỷ đồng, giảm 2,5% so với đầu kỳ. Tài sản ngắn hạn là 5.221 tỷ đồng (tăng 1,5%), tài sản dài hạn là 4.282 tỷ đồng (giảm 7%). Đáng chú ý, lượng tiền gửi ngân hàng của BHN khá lớn, lên tới 3.754 tỷ đồng, tăng 5,6% so với đầu kỳ và chiếm tới 39,5% tổng tài sản. Trong cơ cấu tài sản ngắn hạn của BHN, "tiền và các khoản tương đương tiền" có mức tăng 25% (từ 1.724 tỷ đồng lên 2.155 tỷ đồng). Trong khi đó, các khoản đầu tư tài chính giảm 18% (từ 1.837 tỷ đồng xuống còn 1.560 tỷ đồng) và các khoản phải thu ngắn hạn giảm 49% (từ 484,8 tỷ đồng xuống 326 tỷ đồng). Trong cơ cấu tài sản dài hạn, tài sản cố định chiếm tới 84% (3.590 tỷ đồng). Trong năm, các khoản phải thu giảm gần 3 lần (từ 1.505 tỷ đồng xuống 657 tỷ đồng), tài sản dở dang giảm 4 lần (từ 168 tỷ đồng xuống còn 41 tỷ đồng). Trong khi đó, các khoản đầu tư tài chính tăng 28% (từ 239,7 tỷ đồng lên 306,5 tỷ đồng). Về nguồn vốn, tổng nợ phải trả là 2.796 tỷ đồng, giảm 14%. Nợ ngắn hạn chiếm 78% trong tổng nợ và giảm 13%, chủ yếu do giảm nợ vay (từ 816 tỷ đồng xuống còn 600 tỷ đồng). Nợ dài hạn là 609 tỷ đồng, giảm 15%. Nợ vay chiếm 66% trong cơ cấu nợ dài hạn. Năm qua, nợ vay dài hạn đã giảm 9%. Vĩnh Chi.
4Kinh tế	Chiều 7/7, tại buổi làm việc cuối cùng của kỳ họp thứ 5 của Hội đồng nhân dân tỉnh Quảng Ninh khóa XIII, các đại biểu đã biểu quyết thông qua 20 nghị quyết. Trong đó, nghị quyết quy định thu phí, lệ phí thuộc thẩm quyền HĐND tỉnh theo Luật Phí, lệ phí, thay thế Nghị quyết số 42/2016/NQ-HĐND ngày 07/12/2016 của HĐND tỉnh Quảng Ninh đạt được tỉ lệ biểu quyết thông qua là 100%. Theo nội dung dự thảo nghị quyết mới thì trong danh mục Phí sử dụng các công trình kết cấu hạ tầng, công trình dịch vụ, tiệc ích công cộng trong khu vực cửa khẩu không có khu vực cửa khẩu cảng biển. Theo đó, các doanh nghiệp kinh doanh tạm nhập - tái xuất, hàng chuyển khẩu, hàng gửi kho ngoại quan, hàng quá cảnh, hàng hóa xuất nhập khẩu qua khu vực các cảng biển trên địa bàn tỉnh Quảng Ninh sẽ không phải nộp phí sử công trình, kết cấu hạ tâng, công trình dịch vụ, tiện ích công cộng trong khu vực cửa khẩu cảng biển. Trước đó, ngày 06/6/2017, tại buổi lễ chính thức khai trương tuyến dịch vụ hàng hải ACS Cái Lân tuyến hàng hải đi 6 nước gồm Ấn Độ, tới Malaysia, Singapore, Việt Nam, Trung Quốc và Hàn Quốc, ông Nguyễn Đức Long, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh đã khẳng định tỉnh Quảng Ninh sẽ không tiến hành thu bất kỳ loại phí hạ tầng cảng biển nào thuộc thẩm quyền của tỉnh. Đây cũng là chính sách mà tỉnh Quảng Ninh áp dụng để thực hiện đúng tinh thần đồng hành và hỗ trợ doanh nghiệp của tỉnh. Điều này đã nhận được sự đồng tình lớn từ phía các chủ tàu và các doanh nghiệp có hàng hóa cần vận chuyển bằng đường biển tại buổi lễ. Cũng tại danh mục Phí sử dụng các công trình kết cấu hạ tầng, công trình dịch vụ, tiện ích công cộng trong khu vực cửa khẩu, các loại phí đều có xu hướng giảm so với mức phí được quy định tại Nghị quyết số 42/2016/NQ-HĐND ngày 07/12/2016. Mức giảm nhiều nhất là áp dụng đối với nhóm phí dành cho hàng hóa tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu, hàng quá cảnh, hàng qua kho ngoại quan. Cụ thể mức giảm nhiều nhất là 1 triệu đồng đối với mặt hàng là rượu đựng trong container 40 trở lên (từ 6 triệu đồng xuống còn 5 triệu đồng). Tuy nhiên, tại dự thảo Nghị quyết mới đã được 100% đại biểu thông qua lần này có một số loại phí mới được ban hành hoặc quy định thêm mức phí. Như phí hàng hóa tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu, hàng quá cảnh, hàng qua kho ngoại quan đối với mặt hàng lá thuốc lá và nguyên liệu để sản xuất thuốc lá thì trước ngày 01/9/2017 chỉ áp dụng mức thu là 150 nghìn đồng/m3 (giảm 30 nghìn đồng so với mức phí cũ). Nhưng từ 01/9/2017-31/8/2018 sẽ áp dụng mức phí tính theo container. Cụ thể, đối với container 20, mức thu là 1,5 triệu đồng; với container từ 40 trở lên là 3 triệu đồng. Từ 01/9/2018 trở đi, thì mức phí sẽ tăng mạnh và ở mức lần lượt là 2 triệu đồng và 4 triệu đồng. Loại phí hoàn toàn mới là phí hàng hóa nhập khẩu để sản xuất xuất khẩu, nhập khẩu để gia công xuất khẩu qua địa bàn tỉnh Quảng Ninh. Từ ngày 01/9/2017, Quảng Ninh sẽ chính thức thu loại phí này với mức 2 triệu đồng với container 20 và 4 triệu đồng với container từ 40 trở lên với hàng thuộc dạng đông lạnh và 20 nghìn đồng với hàng thuộc dạng khác. Đối với hàng quả, hạt khô các loại là hàng hóa tạm nhập tái xuất/chuyển khẩu/hàng hóa quá cảnh/hàng qua kho ngoại quan thì sẽ được áp dụng mức phí riêng từ ngày 01/9/2017 là 1,5 triệu đồng/container 20 và 3 triệu đồng/container 40 trở lên. Nghị quyết quy định thu phí, lệ phí thuộc thẩm quyền HĐND tỉnh theo Luật Phí, lệ phí, thay thế Nghị quyết số 42/2016/NQ-HĐND ngày 07/12/2016 của HĐND tỉnh Quảng Ninh sẽ có hiệu lực thi hành sau 10 ngày kể từ khi được thông qua. Thu Lê.
4Kinh tế	Vì Uber, Grab hơn 10.000 nhân viên Vinasun bị nghỉ việc. Vinasun cho biết, cuối năm 2017, Công ty cổ phần Ánh Dương Việt Nam (Vinasun) có 7.117 nhân viên. So với số lượng nhân viên là 17.160 người vào cuối năm 2016 thì trong năm qua đã có hơn 10.000 nhân viên thôi việc hoặc chuyển sang hoạt động theo mô hình nhượng quyền thương mại. Đây là một con số thôi việc kỷ lục tại DN Việt Nam. Theo lý giải của ban lãnh đạo là do sự cạnh tranh khốc liệt với các hãng taxi công nghệ là Uber và Grab. Trong 3 tháng đầu năm 2017, Vinasun ghi nhận 4.239 người lao động thôi việc mà nguyên nhân chính theo lý giải ban lãnh đạo công ty là chịu ảnh hưởng từ cạnh tranh của Uber và Grab. Đến cuối quý III, số lượng nhân viên tiếp tục giảm thêm gần 2.000 người. Việc thay đổi mô hình hoạt động không chỉ ảnh hưởng đến nhân sự mà còn khiến kết quả kinh doanh của Vinasun biến động mạnh. Báo cáo tài chính quý IV vừa được công bố ghi nhận 486 tỷ đồng doanh thu thuần, giảm gần 55% (tương đương khoảng 590 tỷ đồng) so với cùng kỳ năm trước. Trong khi chi phí tài chính và bán hàng chênh lệch không đáng kể thì chi phí quản lý DN lại tăng gấp đôi, từ 33 tỷ đồng lên xấp xỉ 65 tỷ đồng. Nhờ nguồn thu từ thanh lý tài sản cố định và quảng cáo trên taxi lên đến 96 tỷ đồng mà Vinasun thoát được khoản lỗ chục tỷ. Tính chung cả năm qua, doanh thu vận tải hành khách bằng taxi giảm mạnh, đạt hơn 2.067 tỷ đồng, giảm hơn 50% so với năm 2016. Thay vào đó, hoạt động nhượng quyền thương mại mang về 566 tỷ đồng doanh thu, trong khi năm trước công ty không ghi nhận nguồn thu này. Bên cạnh đó, doanh thu từ quảng cáo trên taxi cũng tăng mạnh đạt 39 tỷ đồng so với mức hơn 15,4 tỉ đồng của năm trước. Tính chung trong cả năm 2017, tổng doanh thu của Vinasun đạt hơn 2.937 tỉ đồng, giảm 35% so với năm 2016. Lợi nhuận sau thuế đạt 189,6 tỉ đồng, giảm 39,4% so với năm trước. Hiện giá cổ phiếu Vinasun trên sàn chứng khoán TP Hồ Chí Minh có mức 14.650 đồng/cổ phiếu, giảm nhẹ so với mức 15.450 đồng/cổ phiếu vào đầu năm. Hà Thanh.
4Kinh tế	Ảnh minh họa. Mới đây, Thủ tướng đã ra quyết định thành lập Tổ công tác của Thủ tướng Chính phủ về thành lập Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp. Tổ có 11 thành viên do Phó Thủ tướng Chính phủ Vương Đình Huệ làm tổ trưởng. Tại buổi họp đầu tiên sau khi thành lập, Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ đã đặt ra yêu cầu phải nhanh chóng thành lập Ủy ban trong Quý I/2018 để khẳng định địa vị pháp lý của cơ quan này. Ông Nguyễn Xuân Thành, Giám đốc Phát triển, Trường Đại học Fulbright Việt Nam khẳng định ủng hộ việc thành lập Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp, do cơ chế này tách các doanh nghiệp nhà nước (DNNN) ra khỏi chế độ bộ chủ quản. Như vậy tránh được tình trạng vừa đá bóng vừa thổi còi, khi cơ quan chủ quản vừa thực hiện quản lý Nhà nước vừa có chức năng hỗ trợ, hậu thuẫn cho DN dẫn đến nhiều quyết định chưa đủ công tâm, cũng như để xảy ra tình trạng làm ăn thua lỗ, kém hiệu quả gây thất thoát tài sản quốc gia như thời gian qua. Tuy nhiên, theo ông Thành, cũng như tiến trình cổ phần hóa DNNN, để việc tập trung quản lý vốn Nhà nước về một cơ quan đại diện duy nhất cần có danh mục và lộ trình rõ ràng, quy định cụ thể các tập đoàn, tổng công ty, DNNN nào sẽ được đưa về để bảo đảm tính thống nhất. Bên cạnh đó, vấn đề nhân sự cũng cần được chú trọng, phải tập hợp được các chuyên gia về đầu tư, quản trị, được trao đủ thẩm quyền nhưng đồng thời cũng có đủ năng lực quản lý thì mới có thể vận hành một Ủy ban quản lý khối lượng vốn khổng lồ như vậy. Đồng tình với quan điểm này, chuyên gia kinh tế, TS. Lê Đăng Doanh bày tỏ kỳ vọng Ủy ban sẽ quản lý hiệu quả vốn Nhà nước khi tách trách nhiệm làm chủ sở hữu DN ra khỏi các bộ, để các bộ chỉ tập trung làm tốt công tác quản lý Nhà nước. Khi này, lợi ích nhóm sẽ bị xóa bỏ, việc quản lý vốn sẽ được thực hiện một cách chuyên môn, hiệu quả hơn, ông Doanh nhấn mạnh. Tuy nhiên, TS. Lê Đăng Doanh cũng nêu ra vướng mắc lớn là số DNNN của việt Nam còn quá lớn, nếu số lượng DNNN quá đông thì Ủy ban này khó có thể bao quát được hết. Vì vậy, ông đề xuất bước đầu nên tập trung quản lý vốn những tập đoàn lớn, những DN nhỏ vẫn nên giao về cho các tỉnh, địa phương chịu trách nhiệm. Đồng thời, cần đẩy mạnh cổ phần hóa, chỉ để lại khoảng 30 đầu mối thì mới có thể quản lý hiệu quả được. Đồng thời, để bảo đảm công khai, minh bạch, Ủy ban cũng phải chịu sự giám sát, từ nhiều phía như Quốc hội, Hội đồng quản trị, từ các cơ quan khác và chính các DN, người dân, chứ nếu ngồi trên đống tiền như vậy mà thiếu sự giám sát thì rất dễ sa ngã trước cám dỗ. Cùng quan điểm coi nhân lực là yếu tố quan trọng hàng đầu quyết định tính hiệu quả của Ủy ban, TS. Lê Đăng Doanh bày tỏ tin tưởng Việt Nam có đủ nguồn nhân lực chất lượng cao bao gồm các chuyên gia trong nước và nước ngoài... Tuy nhiên, không nên tập hợp cán bộ theo cách thức cũ, mà phải có cách tiếp cận mới, bên cạnh việc cần trao quyền cũng cần có những quy định, chế tài cụ thể về trách nhiệm cá nhân với mỗi cán bộ, nhất là các nhân lực chủ chốt. TS. Nguyễn Trí Hiếu nhận định Ủy ban thành lập là quyết định đúng đắn, trước đây nhiều quốc gia đã làm và thành công, tuy nhiên khác với SCIC, Ủy ban này nhiệm vụ rộng rãi hơn, không những chỉ quản lý tài sản tốt mà còn quản lý tài sản xấu và có thể có chức năng giải quyết các tài sản hiện tại đang thế chấp của ngân hàng, là tài sản bảo đảm cho những món nợ xấu của những DN có vốn Nhà nước, đang bị cầm giữ. Đó là điều không dễ. Đồng tình với nhiều chuyên gia, TS. Nguyễn Trí Hiếu cũng cho rằng để Ủy ban hoạt động hiệu quả, không đi vào vết xe đổ của cách làm cũ, nhân sự là rất quan trọng hàng đầu, phải làm sao tránh được vấn nạn con ông cháu cha, lợi ích nhóm... để chọn ra những người thực sự có năng lực, thực sự công tâm, đặt quyền lợi của đất nước lên trên hết, lại có kinh nghiệm về kinh doanh từ nhiều ngành. Chuyên gia kinh tế, PGS.TS. Ngô Trí Long thì đặt câu hỏi khi các DNNN trở về dưới sự quản lý tài chính của Ủy ban thì liệu các bộ có còn thực hiện chức năng quản lý Nhà nước nữa không, nếu có thì thực hiện như thế nào, phối hợp ra sao để vừa bảo đảm tính hiệu quả lại không gây ra những mâu thuẫn lợi ích. Thu Lê.
4Kinh tế	Hình ảnh tại Tọa đàm. Ảnh: VGP/Thu Lê. Blockchain và các loại tiền mã hóa đã thực sự tạo nên cơn sốt trên toàn thế giới. Ở Việt Nam đây cũng đang là một chủ đề nóng thu hút rất nhiều sự quan tâm của công chúng, các nhà quản lý cũng như giới nghiên cứu nói chung. Chứng kiến sự thay đổi chóng mặt của giá Bitcoin-loại tiền mã hóa phổ biến nhất hiện nay nhưng thực sự chúng ta đã hiểu rõ về bản chất của đồng tiền này hay chưa? Làm cách nào để trở thành một nhà đầu tư thông minh vẫn là câu hỏi của rất nhiều người trước làn sóng tiền mã hóa đang lan rộng. Chia sẻ tại Tọa đàm về công nghệ Blockchain và tiền điện tử tổ chức ngày 30/1 tại Hà Nội, ông Lê Huy Hòa, người sáng lập Cộng đồng Bitcoin+ Việt Nam hài hước ví von, lý giải về Bitcoin hay Blockchain như tả về mùi sầu riêng cho người Anh điêng, rất khó để diễn đạt. Ông cho biết, về cơ bản, tiền mã hóa được coi là một tài nguyên trên không gian số, có tính hữu hạn, dễ dịch chuyển, được tạo ra trên cơ sở mật mã và mã nguồn mở, dựa trên mô hình Peer to Peer-giao tiếp ngang hàng. Những đặc tính này của Bitcoin làm cho người dùng dễ nhầm lẫn với một loại tiền, nhưng tiền mã hóa không do chính phủ phát hành nên không thể coi là tiền tệ. Ẩn bên dưới công nghệ tạo ra Bitcoin, người phát minh Satoshi Nakamoto thực ra đã ghép những mảnh vỡ của nhiều lĩnh vực khác nhau gồm có công nghệ viễn thông, tài chính, lý thuyết mật mã để thành một công nghệ tương đối hoàn hảo- công nghệ Blockchain, cho phép sao lưu dữ liệu dưới dạng sổ cái phân tán, ông Hòa cho biết. Nhận định về trạng thái hiện tại, TS. Đặng Anh Tuấn, Phó Viện trưởng Viện Ngân hàng-Tài chính (Đại học Kinh tế Quốc dân) cho rằng, Bitcoin đã trải qua bong bóng thực sự. Vượt xa những cơn sốt trước đây như Bong bóng Hoa tulip, Bong bóng Darkcoin, khi phải mất 5 năm để những cổ phiếu niêm yết trên thị trường Nasdaq của Mỹ tăng giá gấp 5 lần, nhưng chỉ cần 2 tháng (từ tháng 11-12/2017), giá Bitcoin đã tăng gấp 20 lần từ 1.000-20.000 USD. Đến hôm nay giá giảm chỉ còn 10.000 USD/Bitcoin. Bong bóng đã vỡ, TS. Đặng Anh Tuấn nhấn mạnh. Bên cạnh đó, theo ông Tuấn, hiện Bitcoin đã dần mất đi nhưng lợi thế như chi phí thấp, thời gian giao dịch nhanh chóng khi có quá nhiều người tham gia giao dịch. Cùng với nhược điểm đòi hỏi khả năng tính toán rất phức tạp, khi phần thưởng từ việc đào được Bitcoin ngày càng giảm nhiều thợ mỏ sẽ rời bỏ thị trường, sức tính toán, tính thanh khoản đồng thời giảm xuống, giá Bitcoin rất có thể trở về 0. Vì vậy, ông Tuấn nhận định, Bitcoin và những đồng tiền khác sẽ không có những kết cục tốt. Nhiều chuyên gia kinh tế trên thế giới cũng cho rằng Bitcoin chưa có ảnh hưởng lớn tới nền kinh tế toàn cầu hay đối với một quốc gia cụ thể, ông Tuấn cho biết. Các chuyên gia trao đổi tại Tọa đàm. Ảnh: VGP/Thu Lê. Theo con số theo dõi, khi giao dịch lên tới đỉnh điểm, tổng giao dịch của 8.000 sàn Bitcoin mới dừng lại ở con số 24 tỷ USD/ngày, quá khiêm tốn so với con số Ngân hàng Thanh toán Quốc tế công bố vào tháng 4/2016 quy mô giao dịch ngoại hối toàn cầu là 5.100 tỷ USD/ngày. Tuy nhiên, trước những biến động khó lường trong thời gian qua, ông Tuấn cho rằng các nhà đầu tư nhỏ lẻ cần hết sức lưu ý và cẩn trọng. Ông Trần Văn Nam, Trưởng khoa Luật (Đại học Kinh tế Quốc dân) khẳng định, Bitcoin và các đồng tiền kỹ thuật số khác là những nội hàm tương đối mới, dù không công nhận là phương tiện thanh toán hợp pháp nhưng Chính phủ Việt Nam đang rất quan tâm và đã có những động thái nghiên cứu đưa ra những quy định cụ thể để điều chỉnh. Ngày 21/8/2017, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Đề án hoàn thiện khung pháp lý để quản lý, xử lý với các tài khoản ảo, tiền điện tử và tiền ảo. Đề án do Bộ Tư pháp và Bộ Tài chính phối hợp xây dựng, có lộ trình 1 năm, dự kiến sẽ hoàn thành vào tháng 8/2018. TS. Lê Việt Thủy, Phó Trưởng phòng Quản lý Đào tạo (Đại học Kinh tế Quốc dân) nêu quan điểm, với những khái niệm rất mới như Bitcoin hay tiền mã hóa, việc Chính phủ cấm sử dụng như phương tiện thanh toán thay thế cho tiền tệ là hoàn toàn hợp lý. Tuy nhiên, về dài hạn, nên chấp nhận chúng như hàng hóa. Ông Thủy đánh giá, nhiều nhà lập pháp nghi ngại đặc tính ẩn danh, dễ trao đổi, dịch chuyển của tiền kỹ thuật số sẽ là công cụ phục vụ hoạt động chuyển tiền lậu, tài trợ khủng bố, tham nhũng Tuy nhiên, chúng ta hoàn toàn có thể kiểm soát được, thông qua các sàn giao dịch, ông Thủy khẳng định. Trên đó, các thành phần thị trường bắt buộc phải tuân thủ các quy định pháp lý của Nhà nước, cung cấp thông tin về nhân thân, xác thực đầy đủ mới được giao dịch. Chính phủ hoàn toàn có thể truy xuất thông tin từ các sàn giao dịch này để quản lý, giám sát. Vì vậy tôi rất kỳ vọng khi Đề án quản lý này hoàn thành chúng ta sẽ có những công cụ quản lý hiệu quả để tận dụng được lợi ích đồng thời kiểm soát rủi ro mà những loại tiền mã hóa mang lại. Trước những lo ngại khi các loại tiền mã hóa, tiền kỹ thuật số phát triển đến một giai đoạn nào đó, các trung gian tài chính như hệ thống ngân hàng sẽ biến mất, TS. Đặng Anh Tuấn nhấn mạnh vai trò của các trung gian tài chính khó có thể bị thay thế. Do hệ thống tài chính được xây dựng trên một nền tảng kinh tế, chính trị rất vững chắc, trong đó, các ngân hàng sinh ra để giải quyết các vấn đề về chi phí giao dịch và thông tin không cân xứng. Vai trò Chính phủ, NHNN là điều chỉnh hoạt động của các ngân hàng thương mại, thị trường chứng khoán, cung cấp thông tin, bảo vệ lợi ích cho những cá nhân tham gia thị trường, chỉ có như vậy hệ thống tài chính mới bền vững và phát triển. Tuy nhiên, ông nhận định công nghệ tạo ra Bitcoin-Blockchain là một gợi ý đầy hứa hẹn trước làn sóng công nghệ phát triển mạnh mẽ cho các ngân hàng trong nghiên cứu phát triển dịch vụ, hệ thống quản trị, kiểm soát để không trở nên lỗi thời. Thu Lê.
4Kinh tế	Lý do NTP tiến hành Đại hội đồng cổ đông bất thường là bởi có sự thay đổi về cổ đông lớn dẫn đến sự thay đổi thành viên HĐQT và Ban kiểm soát. Cụ thể, Sekisui Chemical Co Ltd (Nhật Bản) đã nâng tỷ lệ sở hữu cổ phiếu NTP lên 15%. Trong khi Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong phía Nam (công ty liên kết của Nhựa Tiền Phong) nâng tỷ lệ sở hữu từ 4,15% lên 5,66%. Đồng thời, cổ đông The Nawaplastic Industries (Saraburi) Co Ltd (Thái Lan) đã bán ròng toàn bộ cổ phiếu NTP, hoàn tất kế hoạch thoái vốn. Thu Lê.
4Kinh tế	Qua hơn 30 năm Đổi mới, Việt Nam đã có diện mạo hoàn toàn khác biệt với tốc độ tăng trưởng cao, đời sống người dân được cải thiện, từ một nước nghèo trở thành nước có thu nhập trung bình. Cùng với những thành tự kinh tế ấn tượng trong năm 2017, các chuyên gia tin tưởng đây là cơ sở để kinh tế Việt Nam tăng trưởng thịnh vượng, bền vững hơn trong những năm tiếp theo. Tuy nhiên, phải thừa nhận rằng, chúng ta còn đứng trước rất nhiều thách thức. Tại Diễn đàn phát triển bền vững Việt Nam 2018, do Học viện Chính sách và Phát triển - Bộ Kế hoạch và Đầu tư phối hợp với Hội khoa học và chuyên gia Việt Nam toàn cầu tổ chức mới đây tại Hà Nội, các nhà kinh tế nhận định vấn đề năng suất lao động chưa cao là một trong những điểm yếu lớn nhất của nền kinh tế Việt Nam hiện nay. PGS.TS. Vũ Minh Khương. Ảnh: VGP/Thu Lê. PGS.TS. Vũ Minh Khương, Đại học Quốc gia Singapore cho biết, đạt được con số tăng trưởng kinh tế 6,81% là một thành công nhưng cần phải nỗ lực cải cách mạnh mẽ hơn nữa trước những thách thức lớn, không chỉ để đi xa mà còn có khả năng ứng phó với những biến động kinh tế chưa thể lường trước. Tuy nhiên, theo ông Vũ Minh Khương không nên quá bi quan với năng suất lao động thấp mà nên coi đây là động lực thúc đẩy để cố gắng đúng hướng, tạo nên những bước đi nhanh, kết quả ấn tượng. Còn theo TS. Nguyễn Đình Cung, Viện trưởng Viện Quản lý Kinh tế Trung ương (CIEM), muốn đuổi kịp các nước thì mỗi năm Việt Nam sẽ phải tăng trưởng đến 8%, mà để đạt được tăng trưởng đó thì năng suất lao động phải tăng trên 7%. Đây là mục tiêu khá khó khăn khi mà việc quản lý nguồn lực vẫn còn hạn chế dẫn đến năng suất thấp. Bà Caitlin Wiesen, Giám đốc UNDP Việt Nam chia sẻ, kinh nghiệm quốc tế cho thấy, Việt Nam đang bước sang giai đoạn mới, khi cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 lan rộng trên toàn thế giới, lợi thế nguồn nhân công dồi dào, giá rẻ sẽ không tồn tại mãi mà thay vào đó, yêu cầu lao động phải có năng suất, kỹ năng cao hơn để tiếp nhận, vận hành các tiến bộ khoa học kỹ thuật, cũng như đủ trình độ làm việc trong các lĩnh vực máy móc không thay thế được. Tuy nhiên, trên thực tế, khoảng 40% dân số Việt Nam đang làm việc trong lĩnh vực năng suất rất thấp; sự lan tỏa trong công nghệ, năng suất lao động từ các DN FDI sang DN tron nước còn hạn chế; chất lượng đào tạo nghề còn kém, chưa đáp ứng được nhu cầu thị trường. Vì vậy, để chuẩn bị tốt hơn cho yêu cầu thị trường và cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, cần có nhiều ưu tiên hơn cho lĩnh vực đào tạo nghề. GS.TS. Nguyễn Đức Khương. Ảnh: VGP/Thu Lê. Phân tích sâu hơn về con số năng suất lao động, GS.TS. Nguyễn Đức Khương, Phó Giám đốc, Trưởng khoa Tài chính, Học viện Quản lý và quản trị kinh doanh, Cộng hòa Pháp cho biết , có nhiều cách để đo lường năng suất lao động nhưng đơn giản nhất là chia tổng sản lượng quốc gia cho tổng số giờ lao động. Năng suất lao động không chỉ phụ thuộc vào lao động và vốn mà còn liên quan đến yếu tố công nghệ. Vì vậy, để nâng cao năng suất, cần có có môi trường lao động tốt; cơ chế bảo trì, bảo dưỡng máy móc, cơ chế đổi mới về công nghệ theo thời gian. Tuy nhiên, việc đổi mới công nghệ, trong ngắn hạn, sẽ giúp Việt Nam thoát khỏi bài toán năng suất lao động thấp nhưng về lâu dài không có cách nào khác là phải tích lũy vốn con người, thông qua xây dựng một hệ thống giáo dục phổ thông và đào tạo nghề thật sự chất lượng, trang bị cho người lao động những kỹ năng ứng phó với những sự thay đổi thường xuyên của nền kinh tế, những thách thức mới của nền kinh tế đặc biệt là nền kinh tế số hóa. Nếu chỉ tập trung đổi mới công nghệ mà không quan tâm đến vốn con người thì trong 10 năm tới chúng ta có thể có những công nghệ hiện đại nhất nhưng con người lại không có đủ khả năng vận hành những công nghệ đó. Bài toán về tăng năng suất lao động vì thế cũng sẽ không được giải quyết trọn vẹn, ông Khương bày tỏ. Đồng tình với quan điểm này, GS. Lê Văn Cường, Đại học Kinh tế Paris nhận định, năng suất lao động có ý nghĩa quan trọng để phát triển bền vững, khi thời gian làm việc có thể được cố định bởi luật pháp để tăng năng suất, người lao động cần được đào tạo tốt và có mức thu nhập xứng đáng. Thu Lê.
4Kinh tế	Với sự thành công của dự án đầu tư xây dựng và kinh doanh hạ tầng KCN Đình Vũ, Tập đoàn này đã quyết định mở rộng hoạt động và đầu tư thêm 03 KCN Deep C tại Hải Phòng và Quảng Ninh với mục tiêu hình thành một tổ hợp KCN rộng 2.000ha. Tổ hợp này sẽ bao gồm KCN Đình Vũ, KCN Deep C II rộng gần 650ha, KCN cửa ngõ (Deep C III) rộng gần 500 ha tại đảo Cát Hải, Hải Phòng và KCN Tiền Phong (Deep C IV) tại khu vực Đầm Nhà Mạc, Quảng Ninh. Tổng vốn đầu tư của các KCN Deep C là khoảng 800 triệu USD. Trong đó, KCN Deep C IV đã được tỉnh Quảng Ninh cấp giấy chứng nhận đầu tư và đang thực hiện san lấp mặt bằng. Còn dự án KCN Deep C III hiện đang chờ phê duyệt quy hoạch và tiếp tục hoàn thiện các thủ tục cần thiết để cấp giấy chứng nhận đầu tư. Ông Marc Stordiau, Chủ tịch Tập đoàn Rent A Port cho biết. Tập đoàn Rent-A-Port động thổ dự án hạ tầng KCN 250 triệu USD. Phát biểu tại buổi lễ, bà Jehanne Roccass, Đại sứ Vương quốc Bỉ tại Việt Nam, đã khẳng định: Ngày càng nhiều các doanh nghiệp của Bỉ đầu tư vào Việt Nam, đặc biệt là sau khi Hiệp định thương mại tự do giữa Việt Nam Châu Âu được ký kết và Hiệp định TPP đã đạt được thỏa thuận chung. Dự án của Tập đoàn Rent-A-Port là một trong những điển hình đại diện cho sự hợp tác này. Chính Phủ Bỉ sẽ tiếp tục hỗ trợ Việt Nam nói chung và Hải Phòng nói riêng trong việc xúc tiến đầu tư nước ngoài. Tiếp lời bà Đại sứ, ông Lê Thanh Sơn, Chủ tịch UBND thành phố Hải Phòng cũng đã có những chia sẻ về sự đồng hành của thành phố đối với hoạt động đầu tư của các doanh nghiệp FDI và khẳng định: Sự thành công của các doanh nghiệp, nhà đầu tư chính là thành công của thành phố Hải Phòng. Do đó, để hỗ trợ tốt nhất cho các nhà đầu tư, Hải Phòng sẽ tiếp tục tích cực đẩy mạnh việc cải cách hành chính, tạo hành lang pháp lý thuận lợi để các nhà đầu tư, đặc biệt các nhà đầu tư uy tín, hoạt động trong lĩnh công nghiệp sạch, có công nghệ cao đầu tư vào Hải Phòng triển khai dự án thành công. Cùng với lễ động thổ KCN Deep C II, nhà đầu tư thứ cấp đầu tiên đầu tư vào KCN Deep C II là Tập đoàn CDC(Qatar) cũng đã tổ chức lễ khởi công dự án Trung tâm dịch vụ thương mại và logistics cảng cửa ngõ CDC. Dự án này có tổng mức đầu tư hơn 2,2 triệu USD, để xây dựng tòa nhà văn phòng và kho bãi cho thuê. Dự kiến Trung tâm này sẽ được đưa vào hoạt động vào đầu quý I/2017. Đây mới chỉ là những hoạt động đầu tư đầu tiên của chúng tôi tại các KCN Deep C. Sau thành công của dự án này, chúng tôi sẽ phát triển một dự án trung tâm logistics nữa tại KCN Deep C III thuộc khu vực đảo Cát Hải - nằm ngay cạnh cảng cửa ngõ quốc tế Hải Phòng. Ông Khalil Boutros Al Sholy, Giám đốc Tập đoàn quốc tế CDC cho biết. Khẳng định về quyết định đầu tư của Tập đoàn CDC, ông Khalil Boutros Al Sholy chia sẻ thêm: Với lợi thế từ vị trí chiến lược của dự án, cũng như những cơ hội kinh doanh tại Hải Phòng - khi nơi đây có nhiều dự án hạ tầng trọng điểm đang được gấp rút hoàn thành, và Hải Phòng hiện đang và sẽ vẫn là điểm đến của rất nhiều dự án đầu tư FDI nên nhu cầu thuê văn phòng thương mại và kho bãi chắc chắn sẽ tăng cao. Đây là lý do mà CDC mong muốn trở thành người tiên phong trong thị trường tiềm năng này tại KCN Deep C II. Nhằm cung cấp các tiện ích tốt nhất cho các nhà đầu tư thứ cấp tại các KCN của Tập đoàn Rent-A-Port tại Hải Phòng, Tập đoàn này đã hợp tác với Infra Induss - một doanh nghiệp của Bỉ đã có hơn 150 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực cung cấp nước và xử lý nước thải công nghiệp. Các nhà đầu tư thứ cấp tại các KCN của chúng tôi sẽ được cung cấp các tiện ích như nước khử khoáng, nước uống được, hơi nước và công nghệ xử lý nước thải ô nhiễm nặng. Ông Marc Stordiau khẳng định. Được biết, tại KCN Đình Vũ, nhà máy xử lý nước thải do Infra Induss xây dựng và quản lý đã được cấp chứng chỉ ISO 9001 & 14001. Đối với KCN Deep C II, Infra Induss cũng sẽ xây dựng một nhà máy xử lý nước thải phục vụ riêng cho nhóm ngành dệt may. Với lợi thế có khoảng cách gần nhất tới mạng lưới giao thông quốc gia, hệ thống cơ sở hạ tầng và tiện tích đạt tiêu chuẩn quốc tế, cùng với lợi thế ưu đãi thuế khu kinh tế, Tổ hợp KCN Deep C sẽ là đối tác và địa điểm đầu tư đáng tin cậy cho các nhà đầu tư. Ông Marc Stordiau khẳng định tại buổi lễ. Thu Lê Thanh Sơn.
4Kinh tế	Trao sổ đoàn viên cho thanh niên chuẩn bị nhập ngũ. Đà Nẵng - P. An Hải Bắc (Q. Sơn Trà) vừa tổ chức "Ngày hội tòng quân" cho các thanh niên chuẩn bị lên đường nhập ngũ nghĩa vụ quân sự năm 2018, với nhiều hoạt động thiết thực, ý nghĩa. Tại Ngày hội, bên cạnh các hoạt động giao lưu văn hóa, văn nghệ, những lời dặn dò, động viên của lãnh đạo Đảng ủy, UBND phường, Đoàn phường đã tổ chức kết nạp đoàn viên mới và trao sổ đoàn viên cho 34 thanh niên; các tổ chức, đoàn thể của phường còn tặng quà các thanh niên chuẩn bị nhập ngũ năm 2018. K.T.
4Kinh tế	Một Vân Đồn khác biệt. Đề án chính thức về việc xây dựng Khu hành chính - kinh tế đặc biệt Vân Đồn (gọi tắt là Đặc khu) vẫn đang trong quá trình hoàn thiện, trình Chính phủ xem xét thông qua, nhưng những phác thảo ban đầu về đặc khu này đã có. Theo ông Nguyễn Đức Long, Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Ninh, tỉnh xác định sẽ phát triển Vân Đồn trở thành một đô thị biển đảo xanh, hiện đại, thông minh; trung tâm kinh tế năng động phát triển ngành nghề mới, trình độ cao, trọng tâm là dịch vụ, du lịch phức hợp cao cấp, công nghiệp giải trí hiện đại có casino, công nghiệp công nghệ cao. Vân Đồn được xác định trở thành một trung tâm dịch vụ du lịch cao cấp, gắn với giải trí hiện đại. Trong ảnh: Bãi Dài tại Vân Đồn. Ảnh: Thu Lê. Không những thế, trong tầm nhìn của Quảng Ninh, Vân Đồn cũng sẽ được phát triển thành một trung tâm khởi nghiệp, sáng tạo và giao thương quốc tế của khu vực Hành lang kinh tế Trung Quốc - ASEAN. Điều đó có nghĩa, Vân Đồn dường như đang được xác định trở thành một trung tâm dịch vụ du lịch cao cấp, gắn với giải trí hiện đại, có casino làm trụ cột để thúc đẩy các loại hình du lịch khác phát triển. Tất nhiên, trong tầm nhìn của mình, Quảng Ninh cũng không quên phát triển các dịch vụ tài chính, ngân hàng, chứng khoán tự do, hay phát triển dịch vụ cảng du lịch, trung tâm du thuyền, hàng không, dịch vụ logistics... Đồng thời, cũng không bỏ qua việc phát triển các ngành công nghiệp xanh, sạch và nông nghiệp sinh thái, nông nghiệp công nghệ cao... Nhưng dường như tất cả các dịch vụ khác, hay sản xuất công - nông nghiệp... đều hướng tới mục tiêu là phục vụ nhu cầu du lịch biển đảo cao cấp và công nghiệp giải trí. Có lẽ, đó cũng chính là lý do khi xác định các dự án động lực cho Đặc khu Vân Đồn, Quảng Ninh đã điểm mặt, chỉ tên các dự án mà suy đến cùng, đều là để phục vụ mục tiêu phát triển dịch vụ du lịch cao cấp. Đó là Dự án Cảng hàng không Quảng Ninh, được đầu tư theo hình thức BOT, với tổng mức đầu tư trên 7.400 tỷ đồng, dự kiến vận hành khai thác vào đầu năm 2018; là Dự án Khu dịch vụ du lịch phức hợp cao cấp có casino với diện tích 2.500 ha, với tổng vốn đầu tư trên 2 tỷ USD (hiện đang thi công Dự án Khu phức hợp nghỉ dưỡng giải trí cao cấp Vân Đồn 1 tại vùng lõi với diện tích 138,5 ha, tổng vốn đầu tư 4.975 tỷ đồng); là Dự án Đường nối cảng hàng không với khu phức hợp nghỉ dưỡng cao cấp Vân Đồn... Ngay cả nhà đầu tư chiến lược - SunGroup, cũng chính là một tập đoàn hàng đầu của Việt Nam trong phát triển các khu nghỉ dưỡng phức hợp. Cả 3 dự án động lực nói trên ở Vân Đồn đều là do SunGroup đầu tư. Xét một cách tổng thể, định hướng phát triển ngành nghề của Vân Đồn về cơ bản đã gắn với tiềm năng, thế mạnh và điều kiện tự nhiên, phù hợp với xu hướng phát triển của thế giới, không xung đột lợi ích đối với các đặc khu khác như Phú Quốc, Bắc Vân Phong. Tất nhiên, phát triển Khu hành chính - kinh tế đặc biệt Vân Đồn phải đặt trong quy hoạch tổng thể và mối liên kết phát triển của tỉnh Quảng Ninh với khu vực Quảng Ninh - Hải Phòng - Hà Nội, khu vực phía Bắc và cả nước, lãnh đạo tỉnh Quảng Ninh cho biết. Chờ cơ chế để bứt phá. Khi bàn về việc xây dựng các đặc khu kinh tế, nhiều chuyên gia cho rằng, một trong những yếu tố quan trọng hàng đầu, đó là phải có được nhà đầu tư chiến lược và dự án động lực. Điều này thì Vân Đồn đã có. Bước đi tiếp theo, để Vân Đồn thực sự trở thành một khu hành chính - kinh tế đặc biệt, trở thành động lực cho nền kinh tế Việt Nam, thì còn phải đợi cơ chế. Khu hành chính - kinh tế đặc biệt Vân Đồn phải có thể chế đủ mạnh, với một nền hành chính hiện đại, bộ máy quản lý tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả, thủ tục hành chính đơn giản, thuận lợi; cơ chế, chính sách ưu đãi vượt trội, cạnh tranh toàn cầu ở mức cao nhất, ông Nguyễn Đức Long cho biết. Thực ra, không chỉ Quảng Ninh, mà cả Kiên Giang, lẫn Khánh Hòa - hai địa phương khác cũng đã được chấp thuận phát triển các đặc khu Phú Quốc và Bắc Vân Phong, đều đang chờ đợi những cơ chế đột phá để phát triển các đặc khu kinh tế. Theo các chuyên gia kinh tế, không có thể chế, chính sách đặc biệt, vượt trội, đột phá thì không thể phát triển các đặc khu kinh tế. Bởi thế, mọi hướng nhìn đang tập trung vào Luật Đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt, mà Bộ Kế hoạch và Đầu tư đang soạn thảo, dự kiến trình Quốc hội xem xét, cho ý kiến tại Kỳ họp thứ 4, Quốc hội Khóa XIV. Dự luật này, theo ông Trần Duy Đông, Vụ trưởng Vụ Quản lý các khu kinh tế (Bộ Kế hoạch và Đầu tư), sẽ tạo cơ sở pháp lý cho việc thành lập, phát triển, quản lý và hoạt động của ba đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt là Vân Đồn, Bắc Vân Phong và Phú Quốc để khai thác tốt nhất tiềm năng của các khu vực có lợi thế vượt trội này, nhằm thu hút mạnh nguồn vốn đầu tư, công nghệ cao, quản lý tiên tiến; hình thành khu vực tăng trưởng cao và phương thức quản lý mới; tạo thêm nguồn lực và động lực, góp phần thúc đẩy nhanh việc phát triển và tái cơ cấu kinh tế cho tỉnh, vùng và cả nước. Chúng tôi đang trong giai đoạn chuẩn bị để có thể sớm xây dựng, hoàn thiện Dự thảo Luật Đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt, trình Quốc hội xem xét, ông Trần Duy Đông cho biết. Ban đầu, Bộ Kế hoạch và Đầu tư đề xuất việc xây dựng Luật có thể theo hai phương án, hoặc một luật áp dụng chung, hoặc có các luật riêng áp dụng cho từng đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt được xây dựng. Tuy nhiên, theo chỉ đạo của Chính phủ, sẽ chỉ xây dựng một luật đơn vị - hành chính đặc biệt để áp dụng chung. Trong đó, ngoài các cơ chế, chính sách áp dụng chung cho cả ba đặc khu, sẽ có các cơ chế đặc thù áp dụng riêng cho mỗi đặc khu. Vì thế, xây dựng Dự thảo Luật phụ thuộc khá lớn vào việc các địa phương Quảng Ninh, Khánh Hòa và Kiên Giang hoàn thành đề án xây dựng các đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt như thế nào. Bởi mỗi đặc khu sẽ có định hướng ưu tiên riêng, ví như với Vân Đồn, dự kiến là phát triển du lịch cao cấp. Dựa vào các định hướng ưu tiên này, Luật Đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt sẽ xây dựng thể chế, chính sách riêng cho từng đặc khu. Thông tin ban đầu cho biết, sẽ có hai nhóm chính sách dự kiến được thực hiện, bao gồm chính sách về kinh tế - xã hội, với các ưu đãi cao hơn và thuận lợi hơn so với các quy định của các luật hiện hành và các dự kiến cam kết quốc tế sắp tới của Việt Nam, đảm bảo đột phá, vượt trội và cạnh tranh quốc tế. Nhóm chính sách thứ hai về xây dựng mô hình tổ chức và quản lý tinh gọn, đủ thẩm quyền, hiệu lực, hiệu quả. Trong đó, với nhóm chính sách kinh tế - xã hội, rất nhiều ưu đãi bậc cao được đề xuất. Chẳng hạn, cho phép linh hoạt áp dụng miễn thuế xuất nhập khẩu; thuế giá trị gia tăng được áp dụng mức thuế suất 0% hoặc không phải chịu thuế giá trị gia tăng; không phải chịu thuế tiêu thụ đặc biệt; cho phép miễn và giảm thuế thu nhập cá nhân trong một thời gian nhất định. Chúng tôi cũng đề xuất cho phép để lại toàn bộ số thu của đơn vị hành chính, kinh tế đặc biệt trong một thời gian cần thiết; điều chỉnh tỷ lệ điều tiết ngân sách địa phương về Trung ương để tạo nguồn vốn đầu tư và hỗ trợ đầu tư xây dựng kết cấu hạ tầng thiết yếu và đào tạo nguồn nhân lực, ông Đông nói. Ngoài ra, cho phép kinh doanh casino, cho phép thuê tư vấn quốc tế xây dựng thể chế và lập quy hoạch tổng thể để tìm kiếm, đàm phán và lựa chọn nhà đầu tư chiến lược nước ngoài... Khởi đầu hanh thông. Có thể nói, Quảng Ninh là một trong những địa phương đi đầu và rất tích cực trong việc xây dựng và phát triển đặc khu. Khoảng 5 năm trước, chính là Quảng Ninh đã chủ động tổ chức một hội nghị quốc tế để thảo luận về các vấn đề phát triển đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt. Ngay sau khi có chủ trương của Đảng, Nhà nước về việc cho phép xây dựng các đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt, Quảng Ninh đã bắt tay vào xây dựng đề án, lựa chọn nhà đầu tư chiến lược và thuê tư vấn nước ngoài. Đầu năm nay, lại một lần nữa, Quảng Ninh đã mời lãnh đạo hai tỉnh Khánh Hòa và Kiên Giang cùng thảo luận về việc xây dựng đề án phát triển các đặc khu, cũng như góp ý xây dựng Luật Đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt, để đảm bảo tính đồng bộ, thống nhất. Ngay sau khi có chủ trương của Đảng, Nhà nước về việc cho phép xây dựng các đơn vị hành chính - kinh tế đặc biệt, Quảng Ninh đã bắt tay vào xây dựng đề án. Với sự chuẩn bị chủ động như vậy, nên dễ thấy, mọi khởi đầu đang khá hanh thông, suôn sẻ với Quảng Ninh. Rất nhiều dự án hạ tầng quan trọng đã được Quảng Ninh đầu tư, với tổng vốn đầu tư lên tới trên 40.000 tỷ đồng. Từ đường cao tốc Hạ Long - Hải Phòng, đến cao tốc Hạ Long - Vân Đồn, rồi cầu Bạch Đằng, cầu Bắc Luân, đường cao tốc Vân Đồn - Móng Cái... Nhà đầu tư chiến lược đã có, các dự án động lực bắt đầu được triển khai. Đến Vân Đồn hôm nay, đã thấy các công trình trọng điểm đang dần được định hình. Chỉ ít lâu nữa thôi, sân bay ở Vân Đồn (đang được đề xuất nâng cấp lên sân bay quốc tế) sẽ đi vào vận hành. Khi ấy, khoảng cách giữa Vân Đồn với thế giới không còn xa. Chỉ mất 1-2 giờ bay, đã có thể đến với các trung tâm kinh tế, tài chính và du lịch lớn trong khu vực như Nam Ninh, Thượng Hải, Hồng Kông, Macao, Thâm Quyến Mất thêm 3-4 giờ nữa, sẽ đến được thủ đô của các nước trong khu vực. Vân Đồn có khả năng rất lớn để tiếp cận tới một số thị trường rộng lớn, bao gồm một loạt trung tâm kinh tế lớn của châu Á với dân số hơn 3 tỷ người và tổng GDP hơn 22.000 tỷ USD. Đó chính là điều kiện quan trọng để Vân Đồn hiện thực hóa giấc mơ trở thành một đô thị biển đảo xanh, hiện đại, thông minh, một trung tâm kinh tế năng động với trọng tâm là dịch vụ du lịch cao cấp, giải trí hiện đại có casino. Dường như, một Đặc khu Vân Đồn đang hiển hiện trước mắt. Nguyên Đức.
4Kinh tế	Sau khi thực hiện các xét nghiệm ADN độc lập, ông Alan Robinson và Walter Macfarlane phát hiện họ là anh em cùng mẹ khác cha sau 60 năm làm bạn bè thân thiết. Hai người đàn ông đến từ đảo Oahu, Hawaii gặp nhau từ hồi học trung học cơ sở, cùng chơi đá bóng, chia sẻ nhiều sở thích chung và được mọi người nhận xét có nhiều nét giống nhau tuy nhiên họ chưa từng nghĩ mình có mối quan hệ huyết thống. Được biết, ông Alan được nhận nuôi còn ông Walter chưa từng biết mặt cha. Ông Alan tâm sự: "Walter lúc nào cũng chăm sóc tôi như anh trai. Anh ấy dạy tôi cách lặn sao cho đúng và khi đi câu cá, anh ấy luôn câu được rất nhiều cá to, chẳng bù cho tôi". Ông Walter (trái) và ông Alan (phải) thời bé - Nguồn: CNN. Ở Mỹ, nhiều người muốn tìm hiểu về cội nguồn của mình cũng như tìm kiếm những người họ hàng thất lạc. Đó là lý do các dịch vụ xét nghiệm và tra cứu mã di truyền như 23andMe, Ancestry.com và Family Tree DNA với mức giá khá rẻ đang trở nên phổ biến. Ông Alan cũng đã làm xét nghiệm ADN và đăng kết quả lên trang Ancestry.com từ lâu. Còn ông Walter cũng tương tự. Ông thực hiện xét nghiệm ADN sau khi cố gắng tìm kiếm thông tin về gia đình mình trên mạng. Sau đó, gia đình ông bắt đầu tìm hiểu tất cả những kết quả phù hợp mà họ nhận được thì phát hiện một người dùng có tên Robi737 đứng đầu danh sách trùng hợp ADN. Và thật ngạc nhiên, Robi là một trong những tên thân mật của ông Alan ông từng là phi công trên chiếc máy bay 737 của hãng Hàng không Aloha. Ông Alan và ông Walter đã tìm lại được nhau nhờ sử dụng dịch vụ xét nghiệm và lưu trữ ADN Ancestry.com. Kết quả, ông Alan và Walter có chung nhiễm sắc thể X sau khi điều tra, họ phát hiện mình là anh em cùng mẹ khác cha. Ông Alan chia sẻ: "Chúng tôi rất bất ngờ. Đến tận bây giờ, tôi vẫn chưa hết ngạc nhiên. Không biết phải mất bao lâu để tôi thực sự tin điều này là sự thật". Khi được hỏi dự định sắp tới, họ cho biết cả hai đều đã nghỉ hưu và sẽ tận dụng thời gian này để đi du lịch cùng nhau. Đây không phải lần đầu tiên các xét nghiệm ADN giúp tìm ra những mối quan hệ huyết thống không ngờ tới - năm 2014, ước tính 7.000 người sử dụng dịch vụ này đã tìm lại được cha mẹ, con cái, anh chị em thất lạc. Quỳnh Anh.
4Kinh tế	Tàu container HS Baffin có chiều dài hơn 255 m và sức chở 5.000 TEUs đã cập cảng nước sâu container quốc tế Cái Lân. Đến hiện tại, ở khu vực miền Bắc, Cảng container quốc tế Cái Lân là cảng duy nhất có mớn nước sâu -13m và hệ thống trang thiết bị hiện đại đủ khả năng tiếp nhận tàu vào làm hàng. Được biết, chuyến tàu này của HS Baffin là chuyến tàu mở đầu cho tuyến hàng hải mới nối liền các cảng quan trọng trong khu vực châu Á. Tuyến hàng hải với lịch trình Ấn Độ - Malaysia Singapore Cái Lân - Hàn Quốc Trung Quốc sẽ có tần suất 1 tuần/chuyến. Cảng container quốc tế Cái Lân sẽ là một trong những điểm đến trong tuyến hàng hải mới này, ông Patrick Avice, Tổng giám đốc Cảng container quốc tế Cái Lân cho biết. Tàu HS Baffin cập Cảng container quốc tế Cái Lân chiều 31.5.2017. Ông Patrick cũng cho biết thêm, tuyến hàng hải này được hình thành là kết quả liên minh giữa HMM và GSL - hai hãng tàu lớn với các tuyến dịch vụ có mặt khắp nơi trên thế giới. Việc đưa tàu 5.000 TEU vào khai thác tại Cảng container quốc tế Cái Lân sẽ giúp khách hàng và hãng tàu tiết kiệm phần lớn chi phí vận tải và thời gian vận chuyển, khi tàu không phải thực hiện việc chuyển tải để vận chuyển hàng hóa đến cảng đích. Sắp tới, bằng các dịch vụ vận tải trọn gói và quy trình làm việc chuyên nghiệp và minh bạch tuân theo tiêu chuẩn của tập đoàn mẹ SSA tại Hoa Kỳ, Cảng container quốc tế Cái Lân sẽ là lựa chọn hàng đầu cho các tuyến trung chuyển quốc tế nói chung và các khách hàng trong nước nói riêng, ông Patrick bày tỏ mong muốn. Cảng container quốc tế Cái Lân do liên doanh giữa CTCP đầu tư cảng Cái Lân-CPI (Tổng công ty Hàng hải Việt Nam - Vinalines nắm 51%) và Công ty TNHH SSA (Hoa Kỳ) cùng một số đối tác khác đầu tư với tổng là 155,3 triệu USD. Cảng sở hữu hệ thống thiết bị hiện đại với 4 cẩu bờ STS, 12 cẩu RTG, có năng lực khai thác đạt 520.000 TEU/năm. Thu Lê.
4Kinh tế	Chỉ sau 4 ngày chính thức khởi động, fanpage DDCI QUÀNG NINH đã nhận được sự quan tâm của cộng đồng doanh nghiệp. Rất nhiều câu hỏi, phản hồi đã dược gửi trực tiếp đến fanpage. Ngay khi tiếp nhận thông tin, người trực thông tin sẽ tiếp nhận và yêu cầu đơn vị liên quan nghiên cứu và có câu trả lời trực tiếp cho doanh nghiệp. Trang fanpage của DDCI Quảng Ninh. Điều đặc biệt là DDCI QUẢNG NINH được link trực tiếp với fanpage của 16 sở ban ngành và địa phương. Cụ thể là 9 sở, ban, ngành (Kế hoạch và Đầu tư, Tài nguyên và Môi trường, Xây dựng, Công thương, Giao thông vận tải, Du lịch, Ban quản lý Khu kinh tế, Cục thuế, Cục Hải quan) và 7 địa phương (Hạ Long, Cẩm Phả, Móng Cái, Uông Bí, Đông Triều, Quảng Yên, Hải Hà). Nhận thấy hiệu quả của fanpage, ngay sau khi khởi động, sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn đã chủ động đăng ký lập fanpage riêng và link trực tiếp với fanpage DDCI QUẢNG NINH. Qua fanpage, thông tin được chia sẻ một cách trực tiếp, công khai và tiện cho việc theo dõi kết quả phản hồi ý kiến của doanh nghiệp. Như thắc mắc của một doanh nghiệp tại huyện Hải Hà về việc nâng cấp hộ kinh doanh thành doanh nghiệp đã được link ngay đến fanpage của huyện Hải Hà và sở Tài nguyên và môi trường tỉnh Quảng Ninh. Thắc mắc của doanh nghiệp gửi về fanpage DDCI Quảng Ninh. Bà Vũ Thị Kim Chi, Phó trưởng ban Ban xúc tiến và hỗ trợ đầu tư Quảng Ninh (IPA) cho biết, việc xây dựng và đưa fanpage DDCI QUẢNG NINH vào hoạt động là một trong những biện pháp mà Quảng Ninh thực hiện để đánh giá thực chất hơn chất lượng điều hành, hoạt động của các địa phương và các sở, ban ngành đến cấp cơ sở (tức đến từng phòng ban). Fanpage này sẽ là một công cụ hữu hiệu và nhanh chóng bên cạnh bộ chỉ số DDCI để ghi nhận những ý kiến của cộng đồng doanh nghiệp , bà Chi khẳng định. Hơn nữa, hàng tháng, tổ giúp việc DDCI Quảng Ninh 2017 còn sử dụng công cụ riêng để phân tích và chiết xuất thông tin liên quan đến các sở, ban ngành, địa phương có link trực tiếp với fangpage DDCI QUẢNG NINH để có những đánh giá cụ thể về sự tích cực trong hoạt động, cũng như phản hồi của doanh nghiệp về đơn vị đó. Như vậy, tính cạnh tranh giữa các địa phương và sở, ban ngành sẽ được tăng hơn nữa, qua đó thúc đẩy sự cải thiện chất lượng điều hành, bà Chi nhấn mạnh. Hơn nữa, thông qua fanpage còn giúp tăng khả năng giám sát và phản biện của doanh nghiệp. Tính minh bạch và sự bình đẳng cũng sẽ được cải thiện nhiều khi các thông tin đầu tư, cơ hội kinh doanh được chia sẻ công khai. Mặt khác, thông qua công cụ này, các địa phương, cơ quan quản lý sẽ công khai các chính sách, quy định mới một cách nhanh nhất, tiết kiệm được nhiều thời gian và chi phí, mà doanh nghiệp lại có cơ hội tiếp cận thông tin rất nhanh. Các sở ban ngành sử dung trang fanpage để thông tin tới doanh nghiệp những chính sách mới. Có thể thấy, để triển khai có hiệu quả Nghị quyết 19-2017/NQ-CP ngày 06/02/2017 của Chính Phủ về việc thực hiện những nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia năm 2017, định hướng đến năm 2020, Quảng Ninh đã có nhiều hành động quyết liệt và cụ thể. Đơn cử như việc tiếp tục thực hiện đánh giá năng lực canh tranh cấp sở, ban, ngành và địa phương; thành lập fanpage DDCI QUẢNG NINH; tiếp xúc với doanh nghiệp theo từng chuyên đề thông qua những buổi cafe doanh nhân, đối thoại thường kỳ với doanh nghiệp Hay như việc lãnh đạo tiếp nhận kiến nghị của doanh nghiệp bằng văn bản thì ngay sau đó có chỉ đạo cho đơn vị liên quan phải phản hồi cho doanh nghiệp và báo cáo lại cho lãnh đạo tỉnh chính là những việc làm rất thiết thực và được cộng đồng doanh nghiệp ghi nhận. Thu Lê.
4Kinh tế	Theo báo Tri thức trực tuyến , mặc dù doanh thu thuần năm 2017 của HAGL đạt 4.895 tỷ đồng, giảm 29% so với năm 2016, tuy nhiên, do giá vốn giảm tới 49% nên lợi nhuận gộp đã tăng gấp 2,5 lần (tăng 91% kế hoạch), đạt 1.850 tỷ đồng. Lợi nhuận gộp được tính sau khi lấy doanh thu thuần trừ giá vốn hàng bán của HAGL có sự thay đổi mạnh về cơ cấu. Sau khi trừ đi giá vốn hàng bán thì lợi nhuận từ trái cây của HAGL khoảng 905 tỷ đồng. Ảnh minh họa: Internet. Doanh thu thuần ghi nhận tăng ở một số mảng như trái cây đạt hơn 1.650 tỷ đồng, dịch vụ cho thuê là 792 tỷ đồng (năm 2016 đạt hơn 460 tỷ), mủ cao su hơn 419 tỷ (năm 2016 đạt hơn 114 tỷ)... Tuy nhiên, doanh thu thuần giảm từ một số mảng như bán bò giảm về còn 761 tỷ đồng (năm 2016 đạt hơn 3.400 tỷ), bán sản phẩm hàng hóa còn 419 tỷ (năm 2016 là 692 tỷ), căn hộ đạt hơn 58 tỷ (năm 2016 đạt 206 tỷ), các sản phẩm ngành đường giảm về còn 80 tỷ (năm trước là 469 tỷ). Sau khi trừ đi giá vốn hàng bán thì lợi nhuận gộp của HAGL như sau: Từ trái cây khoảng 905 tỷ đồng, từ bán bò khoảng hơn 200 tỷ đồng, bán căn hộ âm khoảng 1 tỷ đồng, các sản phẩm ngành đường âm khoảng 40 tỷ đồng, mủ cao su khoảng 56 tỷ đồng. Năm qua, HAGL cũng ghi nhận tới 1.608 tỷ đồng doanh thu từ hoạt động tài chính, tăng 68%, do tập đoàn này ghi nhận lãi đột biến 808 tỷ đồng từ thanh lý các khoản đầu tư chủ yếu do hoàn tất bán mảng mía đường cho TTC Group. Năm 2017, chi phí vay của HAGL ở mức 1.451 tỷ đồng, giảm 11% so với cùng kỳ - cũng là một tín hiệu tích cực. Chi phí bán hàng giữ giảm 14%, ở mức 145 tỷ đồng. Trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp đạt 647 tỷ đồng, tăng 27%. Theo báo Dân trí , tuy nhiên, kỳ này, công ty của bầu Đức lại ghi nhận lỗ trong công ty liên kết hơn 13 tỷ đồng (cùng kỳ lãi hơn 26 tỷ đồng). Chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp đều tăng, đặc biệt là chi phí quản lý doanh nghiệp lại tăng gấp 3, do đó, lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh chỉ còn 131,5 tỷ đồng. Khoản lỗ khác 121,6 tỷ đồng đã khiến tổng lợi nhuận kế toán trước thuế của HAGL trong quý IV bị thu hẹp còn vỏn vẹn 9,8 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế còn 3,4 tỷ đồng. Mặc dù con số lãi khiêm tốn, nhưng kết quả kinh doanh quý IV của HAGL đã cải thiện đáng kể so với con số lỗ trước thuế hơn 138,6 tỷ đồng và lỗ ròng tới hơn 914 tỷ đồng của cùng kỳ 2016. Lũy kế cả năm 2017, HAGL báo lãi trước thuế 1.055,7 tỷ đồng và lãi ròng hợp nhất đạt 1.032,5 tỷ đồng. Đây là một bước tiến lớn của HAGL so với năm 2016. Năm 2016, tập đoàn của bầu Đức lỗ trước thuế gần 2.000 tỷ đồng và lỗ ròng tới gần 2.200 tỷ đồng. Một dấu hiệu đáng mừng đối với HAGL trong năm vừa rồi đó là áp lực nợ nần đã giảm đáng kể. Sau nhiều năm, lần đầu HAGL đã giảm được 1.023,7 tỷ đồng nợ phải trả, xuống còn 35.156,3 tỷ đồng vào thời điểm cuối năm 2017. Trong đó, nợ ngắn hạn còn 12.031 tỷ đồng, giảm gần 900 tỷ đồng. Phương Linh (t/h).
4Kinh tế	Nhóm PV.
4Kinh tế	Theo đó, Vạn Phát Hưng sẽ chia cổ tức năm 2016 bằng cổ phiếu với tỷ lệ 15%, phát hành cổ phiếu thưởng từ nguồn vốn chủ sở hữu với tỷ lệ 4% và tạm ứng cổ tức năm 2017 bằng tiền mặt với tỷ lệ 8%. Như vậy, với lượng chứng khoán đang niêm yết và lưu hành là 63,58 triệu cổ phiếu, VPH sẽ phải chi tương ứng 50,86 tỷ đồng để tạm ứng cổ tức năm 2017. Thời gian thanh toán cổ tức dự kiến từ ngày 20/3/2018. Danh sách cổ đông chốt trên cũng được sử dụng để tổ chức ĐHCĐ thường niên năm 2018 của Vạn Phát Hưng. Được biết, cuối năm 2017, Công ty cũng đã thực hiện phát hành thành công gần 10,6 triệu cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 5;1, giá phát hành là 10.000 đồng/CP. Lượng cổ phiếu này mới chính thức thức được niêm yết bổ sung vào ngày 15/1/2018. Qua đó, VPH đã nâng vốn điều lệ Công ty từ 529,83 tỷ đồng lên 635,8 tỷ đồng. Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2017, lũy kế cả năm, VPH đạt 1.384,48 tỷ đồng doanh thu, tăng mạnh 222,5% so với năm trước và vượt 58,57% kế hoạch cả năm (873,1 tỷ đồng); lợi nhuận trước thuế đạt 242,93 tỷ đồng, tăng 122,87% so với năm trước và vượt 42,83% kế hoạch năm (170,08 tỷ đồng). Sau phiên tăng trần ngày cuối tháng 1/2018, cổ phiếu VPH đã liên tiếp điều chỉnh trong 3 phiên cuối tuần vừa qua và đã hồi phục khá tốt trong phiên sáng nay (ngày 5/2). Hiện VPH tăng 2,5%, tạm đứng ở mức giá 12.200 đồng/CP với khối lượng khớp lệnh 186.280 đơn vị. T.T.
4Kinh tế	Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2017 với nhiều thông tin khả quan. Mặc dù doanh thu thuần năm 2017 của HAGL đạt 4.895 tỷ đồng, giảm 29% so với năm 2016, tuy nhiên, do giá vốn giảm tới 49% nên lợi nhuận gộp đã tăng gấp 2,5 lần (tăng 91% kế hoạch), đạt 1.850 tỷ đồng. Lợi nhuận gộp được tính sau khi lấy doanh thu thuần trừ giá vốn hàng bán của HAGL có sự thay đổi mạnh về cơ cấu. Doanh thu thuần ghi nhận tăng ở một số mảng như trái cây đạt hơn 1.650 tỷ đồng, dịch vụ cho thuê là 792 tỷ đồng (năm 2016 đạt hơn 460 tỷ), mủ cao su hơn 419 tỷ (năm 2016 đạt hơn 114 tỷ)... Tuy nhiên, doanh thu thuần giảm từ một số mảng như bán bò giảm về còn 761 tỷ đồng (năm 2016 đạt hơn 3.400 tỷ), bán sản phẩm hàng hóa còn 419 tỷ (năm 2016 là 692 tỷ), căn hộ đạt hơn 58 tỷ (năm 2016 đạt 206 tỷ), các sản phẩm ngành đường giảm về còn 80 tỷ (năm trước là 469 tỷ). Sau khi trừ đi giá vốn hàng bán thì lợi nhuận gộp của HAGL như sau: từ trái cây khoảng 905 tỷ đồng, từ bán bò khoảng hơn 200 tỷ đồng, bán căn hộ âm khoảng 1 tỷ đồng, các sản phẩm ngành đường âm khoảng 40 tỷ đồng, mủ cao su khoảng 56 tỷ đồng. Năm 2017, HAGL đầu tư chủ yếu tăng vào vườn cây ăn quả, dự án bò, học viện bóng đá. Điều này thể hiện ở khoản mục chi phí xây dựng cơ bản dở dang với phần học viện bóng đá tăng từ hơn 39 tỷ năm 2016 lên trên 54 tỷ của năm 2017, dự án bò từ trên 4,7 tỷ tăng lên 51,4 tỷ, phát triển vườn cây ăn quả từ hơn 638 tỷ tăng lên trên 1.700 tỷ đồng. Năm qua, HAGL cũng ghi nhận tới 1.608 tỷ đồng doanh thu từ hoạt động tài chính, tăng 68%, do tập đoàn này ghi nhận lãi đột biến 808 tỷ đồng từ thanh lý các khoản đầu tư chủ yếu do hoàn tất bán mảng mía đường cho TTC Group. Năm 2017, chi phí vay của HAGL ở mức 1.451 tỷ đồng, giảm 11% so với cùng kỳ - cũng là một tín hiệu tích cực. Chi phí bán hàng giữ giảm 14%, ở mức 145 tỷ đồng. Trong khi chi phí quản lý doanh nghiệp đạt 647 tỷ đồng, tăng 27%. Kết thúc năm 2017, HAGL ghi nhận 1.032 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế. Một năm trước đó, tập đoàn này lỗ tới 2.182 tỷ đồng, cho thấy tình hình kinh doanh đã khả quan hơn nhiều. Ngay cả khi loại khoản lãi đột biến 808 tỷ đồng (thực chất đã ghi nhận vào năm 2016 nhưng sau đó chuyển sang hạch toán năm 2017), lợi nhuận sau thuế vẫn đạt trên 200 tỷ đồng. Ngoài điểm sáng về lợi nhuận, tình hình nợ vay của doanh nghiệp bầu Đức hiện cũng chuyển biến rất tích cực. Tính đến hết ngày 31/12/2017, tổng nợ vay (cả ngắn hạn và dài hạn) của tập đoàn này ở mức 22.819 tỷ đồng, giảm tới 4.517 tỷ đồng sau một năm, tương đương giảm 16,5%. Vốn chủ sở hữu tăng mạnh từ 15.945 tỷ đồng hồi đầu năm lên 18.288 tỷ đồng, tương đương tăng 15%. Tính ra, hệ số nợ vay trên vốn chủ sở hữu của HAGL đã giảm từ mức 1,7 lần xuống chỉ còn 1,25 lần. Đáng chú ý, trong báo cáo tài chính hợp nhất năm 2017 này, HAGL có điều chỉnh hồi tố số liệu của năm 2016. Theo HAGL, công ty đã bàn giao CTCP Mía đường Hoàng Anh Gia Lai và Công ty TNHH Mía đường Hoàng Anh Attapeu vào tháng 8/2016. Tại thời điểm lập báo cáo hợp nhất 2016, hai bên đang tiến hành thủ tục pháp lý để hoàn tất giao dịch chuyển nhượng. Cuối năm 2016, ban lãnh đạo HAG xác định chấm dứt toàn bộ quyền kiểm soát và đã sử dụng số liệu của bảng cân đối kế toán tại ngày 31/8/2016 của nhóm công ty mía đường để hợp nhất vào báo cáo tài chính hợp nhất năm 2016 của HAG. Tuy nhiên trong năm 2017, các hồ sơ pháp lý hoàn tất ngày 22/5/2017. Theo đó, HAG đã xem xét lại và kết luận chấm dứt quyền kiểm soát nhóm công ty mía đường kể từ ngày này, và đã điều chỉnh hồi tố báo cáo tài chính hợp nhất năm 2016 của HAG. Việc hồi tố này dẫn đến ghi nhận tăng doanh thu thêm 263 tỷ đồng, giá vốn tăng thêm 185 tỷ đồng, thuế gần 18 tỷ đồng và tương ứng lợi nhuận sau thuế điều chỉnh từ mức âm 1.136 tỷ đồng lên mức 1.569 tỷ đồng. Bình Nguyên.
4Kinh tế	Lê Thị Hiền (bìa trái) đang phát biểu. Phù phépcho vỏ dừa. Mỗi tháng ngành chế biến dừa ở Bến Tre cho ra khoảng 9.000 tấn gáo dừa. Tuy nhiên phần lớn là dùng để đốt làm than bán đi Trung Quốc với giá rẻ và gây ô nhiễm môi trường. Từ thực tế đó, cô gái đến từ Quảng Trị - Lê Thị Hiền phù phép chúng thành than không khói mang lại giá trị kinh tế cao. Hiện nay, sản phẩm than không khói của Hiền có mặt khắp các nhà hàng, quán nướng ở TPHCM và nhiều tỉnh, thành khác trên cả nước. Lê Thị Hiền là giám đốc công ty cổ phần khoa học công nghệ thực phẩm R2D ở TPHCM. Cô vào TPHCM học ngành hóa thực phẩm, tốt nghiệp trở thành kỹ sư công nghệ thực phẩm. Hiền khởi nghiệp 5 năm trước nhưng cô trải qua không ít lần thất bại và bài học xương máu từ dự án trồng sắn. Hiền lăn lộn nhiều nơi ở miền Tây và nhận thấy rằng có nhiều nguyên liệu nông sản dồi dào nhưng giá trị thấp, đặc biệt là sản phẩm từ dừa ở Bến Tre. Từ đó, Hiền quyết tâm khởi nghiệp bằng cách tận dụng gáo dừa thành than không khói. Qua khảo sát các nhà hàng ở TPHCM, Hiền tìm được 229 điểm có nhu cầu với khoảng trên 1.000 tấn/tháng; các gia đình khoảng 100 tấn và 80 tấn cho sản phụ cùng 16 chuỗi nhà hàng lớn tại TPHCM. Bên cạnh kênh phân phối online, chợ truyền thống, chuỗi cửa hàng. Hiền còn mở rộng thị trường ra các tỉnh miền Trung. Lê Thị Hiền nhận giải thưởng. Hiền tổ chức trên 20 điểm thu gom gáo dừa khắp các chợ ở Bến Tre. Lúc đầu, các tiểu thương không hiểu cô gái mảnh mai, dáng vẻ tiểu thư này sao lại muốn thu gom gáo dừa? Mỗi chợ có 3 - 4 điểm thu gom. Từ đây, hình thành một nghề mới: Nghề thu gom gáo dừa. Bình quân mỗi người thu gom gáo dừa thu nhập khoảng 150.000 đồng/ngày. Cũng từ đây, những chiếc gáo dừa tưởng như đồ bỏ, nằm lăn lóc ngoài đường ngoài chợ, gây ô nhiễm đã được Hiền biến hóa đi vào những nhà hàng, biệt thự sang trọng. Hiền cho biết: Than không khói là sản phẩm tốt, không chỉ thị trường trong nước mà cả ngoài nước đều cần. Hơn nữa, nó còn là năng lượng tái tạo bền vững vì mình sử dụng từ phế thải nông nghiệp là gáo dừa. Trong thời gian tới, Hiền sẽ nghiên cứu vỏ của các loại hạt để ứng dụng sản xuất than này. Theo Hiền, món nướng vốn được người Việt ưa chuộng và họ thường dùng than củi. Nhưng than củi gây ô nhiễm môi trường lại hay bắn tro vào thức ăn, bắn tia lửa vào người. Tuy nhiên, với than không khói thì khắc phục được những hạn chế trên và thịt nướng vẫn giữ được mùi vị đặc trưng. Bên cạnh đó, than không khói sử dụng tiết kiệm hơn than củi lại thân thiện môi trường. Hiện tại, Hiền có 1 nhà máy ở Tây Ninh và có 3 đơn vị nhận gia công sản xuất, mỗi tháng cung cấp trên 70 tấn sản phẩm than không khói ra thị trường. Nguyễn Anh Thi bên sản phẩm. Thương nhau củ ấu cũng tròn. Ở xứ sen hồng Đồng Tháp, cô gái 30 tuổi Nguyễn Anh Thy - Chủ cơ sở sản xuất Sen Ta ở xã Mỹ Trà (Cao Lãnh) chọn cách khởi nghiệp từ tài nguyên bản địa là củ ấu. Củ ấu là đặc sản của quê hương Đồng Tháp được trồng tại các huyện Lấp Vò, Lai Vung từ rất lâu. Đây còn là món ăn vặt của nhiều người dân miền Tây. Lâu nay thường chỉ luộc và bán ven đường, nên giá trị thấp - Anh Thy mở đầu câu chuyện khởi nghiệp của mình. Cô gái xứ sen hồng cho biết, trong củ ấu chứa rất nhiều thành phần dinh dưỡng tốt cho sức khỏe và có thể chế biến được nhiều món ăn ngon. Tuy nhiên hạn chế của củ ấu là có lớp vỏ dày, cứng gây trở ngại cho người tiêu dùng. Bên cạnh đó, hiện nay giá trị củ ấu trên thị trường còn rất thấp, thị trường đầu ra sản phẩm còn bấp bênh, thu nhập người nông dân không ổn định. Ngoài ra, tại nông thôn vẫn còn nhiều lao động nhàn rỗi, không có việc làm. Lấy củ ấu khởi nghiệp, cô gái 8X gặp không ít sóng gió từ tính ổn định, chất lượng nguồn nguyên liệu đến lao động lành nghề biết biến ấu thành sản phẩm hàng hóa... Thương nhau củ ấu cũng tròn, qua thăng trầm rồi sản phẩm củ ấu tươi tách vỏ của Anh Thy, được Chi cục Vệ sinh an toàn thực phẩm tỉnh Đồng Tháp chứng nhận phù hợp quy định. Nguyễn Anh Thy bên sản phẩm của mình. Hiện tại mỗi tháng trung bình cơ sở của Anh Thy sản xuất khoảng 1-1,5 tấn ấu. Sản phẩm đã có mặt ở các siêu thị (Coop, Aeon, Auchan), các đại lý ở Đồng Tháp, TPHCM và các tỉnh ĐBSCL. Củ ấu giờ đây thành những món ăn ngon như: Chè ấu, củ ấu hầm giò heo, ấu chiên, ấu nấu sáp khoai... Trong thời gian tới Anh Thy sẽ cho ra mắt sản phẩm sấy và các mặt hàng khác từ củ ấu. Đồng thời, xây dựng chuỗi sản phẩm từ nguyên liệu đầu vào đến chế biến và phục vụ khách hàng ở các siêu thị, cửa hàng. Ngoài củ ấu, Anh Thy còn sản xuất các sản phẩm từ hạt sen tươi, củ sen tươi, trà lá sen, trà tim sen. Anh Huỳnh Minh Thức, Phó Bí thư Tỉnh Đoàn Đồng Tháp đánh giá cao ý tưởng tận dụng tài nguyên bản địa tại địa phương để sản xuất, nâng cao giá trị cho sản phẩm. Điều này không chỉ giúp người dân tăng thêm thu nhập từ sản phẩm dân dã, mà còn thể hiện tính sáng tạo và tinh thần khởi nghiệp của tuổi trẻ tỉnh nhà, anh Thức nói. Bà Vũ Kim Anh, Chủ nhiệm Mạng lưới Sáng tạo khởi nghiệp (BSA) cho rằng, các bạn trẻ đã mạnh dạn chọn cách khởi nghiệp bằng sản phẩm sẵn có của quê mình, đặc biệt là ứng dụng khoa học công nghệ để nâng cao giá trị và đưa sản phẩm vươn xa. Hòa Hội.
4Kinh tế	Sabeco vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý IV và kết quả kinh doanh năm 2017, với đà tăng trưởng mạnh cả về doanh thu và lợi nhuận. Trong quý cuối cùng của năm 2017, Sabeco tạo ra doanh thu 10.467 tỷ, tăng trưởng đến 19%; trừ đi giá vốn 7.918 tỷ thì lợi nhuận gộp là 2.550 tỷ đồng, cao hơn cùng kỳ 12,5%. Tổng kết năm 2017, doanh thu SAB đạt 34.165 tỷ đồng; lãi sau thuế 4.655 tỷ đồng. Lãi cơ bản trên cổ phiếu đạt 7.147 đồng. Theo Sabeco, doanh thu và giá vốn tăng do sản lượng tiêu thụ tăng và việc điều chỉnh tăng giá bán sản phẩm trong năm 2017. Sabeco ghi nhận mức lãi sau thương vụ chào bán cổ phần nhà nước. Ảnh: SAB. Công ty bia nội có thị phần lớn nhất nước này còn ghi nhận khoản thu nhập tài chính từ hoái vốn đầu tư và lãi từ chuyển nhượng, cũng như điều chỉnh giảm khoản lợi nhuận đầu tư vào 2 công ty liên kết. Chỉ trong quý IV/2017, doanh thu của Sabeco tăng 61%, chủ yếu do khoản thu nhập chia cổ tức từ các đơn vị thành viên. Chi phí tài chính cũng được hoàn nhập dự phòng giảm giá các khoản đầu tư tài chính. Tuy nhiên thu nhập khác thấp hơn năm 2016, do nhà máy bia Sài Gòn Sóc Trăng thanh lý tài sản cố định. Tổng tài sản của Sabeco hiện tăng gần 2.900 tỷ đồng, lên 22.079 tỷ đồng. Đáng chú ý khi công ty tăng mạnh đầu tư tài chính ngắn hạn thêm gần 3.400 tỷ đồng. Doanh nghiệp có số nợ phải trả trong năm tăng lên 7.317 tỷ và vốn chủ sở hữu đạt 14.762 tỷ đồng. Những ngày cuối năm 2017, Thaibev thông qua Vietnam Beverage đã mua lại hơn 53% cổ phần của Sabeco với giá 4,8 tỷ USD. Sau thâu tóm, Sabeco đặt mục tiêu tăng thị phần từ 40% lên 50%, dựa vào mạng lưới bán lẻ của Thai Beverage - cổ đông chi phối mới. Bình Nguyên.
4Kinh tế	Cụ thể, trong quý IV/2017, SAM đạt 700,3 tỷ đồng doanh thu thuần, tăng hơn 35,5% so với cùng kỳ. Giá vốn hàng bán ở mức 644 tỷ đồng. Qua đó, lợi nhuận gộp ở mức 56,4 tỷ đồng, nhỉnh hơn 2 tỷ đồng so với quý IV/2016. Doanh thu tài chính lại tăng vọt lên 62,3 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ chỉ có 4,9 tỷ đồng. Theo thuyết minh, khoản doanh thu này tăng mạnh chủ yếu do SAM được nhận phần cổ tức, lợi nhuận được chia, lãi bán cổ phiếu và thanh lý đầu tư 60,5 tỷ đồng. Bênh cạnh đó, do được hoàn nhập hơn 46,7 tỷ đồng chi phí dự phòng kinh doanh, tổn thất đầu tư, nên chi phí tài chính quý này của SAM âm hơn 11,5 tỷ đồng. Dù chi phí lãi vay tăng 47% lên 31,5 tỷ đồng, cùng chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp cũng tăng mạnh lên tổng cộng 52 tỷ đồng so với con số 25 tỷ đồng cùng kỳ, nhưng lợi nhuận sau thuế của SAM vẫn tăng mạnh lên hơn 65,6 tỷ đồng, trong khi quý IV/2016, Công ty lỗ ròng 3,88 tỷ đồng. Lũy kế cả năm 2017, SAM đạt 2.229 tỷ đồng doanh thu, tăng 21% so với năm 2016. Doanh thu tài chính tăng mạnh 266% so với năm 2016, ở mức 238 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế 143,2 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế đạt 114,5 tỷ đồng, gấp hơn 5 lần thực hiện 2016 (20,93 tỷ đồng). Như vậy, với kết quả này, SAM tuy chưa hoàn thành chỉ tiêu doanh thu (2.513 tỷ đồng), nhưng đã vượt kế hoạch lợi nhuận trước thuế (106 tỷ đồng) đề ra năm 2017. Tính đến ngày 31/12/2017, tổng tài sản của SAM ở mức 4.336,8 tỷ đồng, trong đó tài sản dài hạn 1.970,8 tỷ đồng. Tài sản ngắn hạn hơn 2.396 tỷ đồng, với các khoản đầu tư chứng khoán gấp hơn 2 lần đầu kỳ, ở mức 581 tỷ đồng, hàng tồn kho giảm gần 10% xuống 618,4 tỷ đồng. Nợ phải trả hơn 1.696,8 tỷ đồng trong đó nợ ngắn hạn 904 tỷ đồng, phần lớn là vay nợ ngắn hạn 11 ngân hàng hơn 626,2 tỷ đồng. Nợ dài hạn 792 tỷ đồng, cũng chủ yếu là vay dài hạn một số ngân hàng 764 tỷ đồng. Chốt phiên giao dịch sáng nay (31/1), cổ phiếu SAM tăng 3,1% lên 8.760 đồng/cổ phiếu, khớp lệnh hơn 1,07 triệu đơn vị. Lạc Nhạn.
4Kinh tế	Chị Thủy giới thiệu sản phẩm thực phẩm Ngọc Phụng. Quê Thanh Thủy ở vùng biên giới huyện Hồng Ngự, tỉnh Đồng Tháp. Tốt nghiệp Đại học và nhận được Bằng Cử nhân kinh tế, Thanh Thủy công tác tại Công ty Lương thực Đồng Tháp đến nay đã được trên-dưới 20 năm. Sinh sống và làm việc ở tỉnh Đồng Tháp, bên cạnh thế mạnh là ruộng lúa phì nhiêu, hoa màu tươi tốt và nghề nuôi trồng thủy sản, còn có các vườn cây ăn trái thơm ngọt nổi tiếng cả nước như: Quýt Lai Vung, Bưởi Phong Hòa, Cam Xoàn Đồng Tháp nên chị Thủy rất tự hào mình là người con của mảnh đất Đồng Tháp - Thuần khiết như hồn Sen. Trong một lần đi công tác, chị Thủy tình cờ phát hiện một sản phẩm vỏ bưởi sấy theo đúng ý tưởng của mình đã ấp ủ từ nhiều năm nên chị Thủy về quyết định đầu tư vốn mua một số máy móc, trang thiết bị chuyên dụng để thực hiện Dự án khởi nghiệp từ sản phẩm Mứt vỏ bưởi sấy. Chị Bùi Thị Thanh Thủy bày tỏ: Trong nhà thường xuyên sử dụng vỏ trái bưởi để nấu nước uống, nấu chè bưởi ăn hay chế biến bất cứ món gì ăn, uống được để phòng ngừa bệnh, đảm bảo sức khỏe, nâng cao chất lượng cuộc sống. Tuy chế biến nhiều loại từ vỏ bưởi, nhưng không bảo quản và sử dụng lâu dài được. Tình cờ, tôi phát hiện một túi vỏ bưởi sấy bán trên thị trường, nhưng đây là sản phẩm ăn chơi nên tôi mua về dùng thử. Ăn thấy cũng ngon, nhưng vị rất ngọt và không phù hợp với khẩu vị của gia đình tôi. Qua tìm hiểu người tiêu dùng hiện nay có xu thế ăn giảm vị ngọt, quan tâm đến sức khỏe nhiều hơn Từ đó, tôi nghĩ, vỏ trái cây này không chỉ chế biến ra để ăn chơi mà còn dùng để hỗ trợ một số bệnh như giảm mỡ máu, gan nhiễm mỡ, giảm cholesterol, thông cổ, hỗ trợ tiêu hóa Sau đó, tôi bắt tay vào sản xuất ra mứt vỏ bưởi sấy theo dòng sản phẩm khác thị trường là một sản phẩm thực phẩm ăn để hỗ trợ sức khỏe. Nó có một hương vị khác là giữ được độ lạc, thơm, nồng, the tự nhiên Người tiêu dùng ăn cảm thấy rất dễ chịu. Và khi đưa ra thị trường thì người tiêu dùng chấp nhận mua về sử dụng. Tôi thấy, chất lượng vỏ bưởi tốt như vậy thì các loại vỏ trái cây có múi như: chanh, cam, quýt, hạnh cũng có công dụng hỗ trợ sức khỏe cho người tiêu dùng, phòng ngừa một số chứng bệnh; trong đó có bệnh ung thư vú. Từ đó, tôi nghiên cứu chế biến ra các loại vỏ chanh, cam, quýt, chanh như sản phẩm mứt vỏ bưởi sấy mang thương hiệu Ngọc Phụng. Đặc biệt, đối với trái bưởi, tôi sản xuất ra các dòng sản phẩm là: mứt vỏ bưởi sấy dành cho người ăn kiêng, vỏ bưởi sấy dẻo, nước màu bưởi, nước bưởi lên men và cùi bưởi dành để nấu chè; còn trái chanh thì cho ra các dòng sản phẩm: vỏ chanh sấy, nước cốt chanh lên men, muối ớt từ vỏ chanh. Lúc đầu, các sản phẩm trên còn phụ thuộc vào Công ty TNHH TM NIWA Nano Đồng Tháp của chồng. Khi sản phẩm được chứng nhận thương hiệu độc quyền, thì tháng 7/2017, tôi mới thành lập Cty TNHH Thực phẩm Ngọc Phụng chuyên sản xuất các loại mứt vỏ bưởi sấy, vỏ bưởi sấy dẻo. vỏ chanh sấy, vỏ cam sấy, vỏ quýt sấy, vỏ hạnh (tắc hay quất) sấy (gọi chung là mứt vỏ trái cây có múi sấy) và chế biến nước màu bưởi, nước bưởi lên men, nước quýt lên men, muối ớt, muối ớt chanh do chính chị làm Giám đốc!. Chị Thủy tại gian hàng trưng bày sản phẩm. Cty TNHH Thực phẩm Ngọc Phụng hiện có 5 lao động làm việc xuyên suốt và nhiều lao động là sinh viên Trường Đại học Đồng Tháp làm việc bán thời gian. Thời điểm này, Cty Ngọc Phụng đang tăng nhịp độ sản xuất các sản phẩm mứt vỏ trái cây có múi sấy để phục vụ thị trường Tết Nguyên đán Mậu Tuất 2018. Trung bình, Cty làm ra hàng ngày từ 10 - 20kg mứt vỏ trái cây có múi sấy thành phẩm các loại. Hai tháng đầu mới thành lập, trung bình mỗi tháng Cty cung cấp ra thị trường trong và ngoài tỉnh Đồng Tháp trên 100 kg thành phẩm, doanh thu trên 30 triệu đồng. Từ tháng thứ 3 trở đi, sản phẩm Mứt vỏ bưởi sấy Ngọc Phụng, Mứt vỏ cam, quýt, chanh, hạnh sấy Ngọc Phụng các loại được khách hàng ưa chuộng nên Công ty đã bán ra từ 200 - 300kg sản phẩm các loại, doanh thu đạt hơn 100 triệu đồng. Lúc cao điểm như hiện nay, Cty đang có đơn đặt hàng ở các tỉnh Quảng Trị, Đồng Nai, thành phố Đà Nẵng, TP Hồ Chí Minh và Hà Nội với 350kg đến trên 400 kg vỏ trái cây có múi các loại. Chị Thanh Thủy cho biết: Nguồn nguyên liệu trái cây như: Bưởi da xanh, bưởi năm roi, cam, quýt, chanh, tắc được Cty liên kết thu mua ổn định với các nhà vườn đang canh tác theo tiêu chuẩn VietGAP ở trong tỉnh gồm các huyện Cao Lãnh, Châu Thành, Lai Vung, Lấp Vò. Có được nguyên liệu sạch, an toàn đem về tách lấy vỏ, xắt sợi và tẩm ướp đường, nước cốt chanh chế biến ra mứt vỏ trái cây có múi sấy Ngọc Phụng. Sau đó, sản phẩm được đưa vào bao bì đóng gói, hút chân không cẩn thận, không chất phẩm màu, không chất bảo quản, đảm bảo tiêu chuẩn an toàn vệ sinh thực phẩm. Trung bình 10 kg trái cây tươi nguyên liệu, chế biến ra từ 500gram đến 900gram vỏ trái cây có múi sấy thành phẩm. Nhờ công dụng tuyệt vời của sản phẩm là giảm mỡ trong máu, gan nhiễm mỡ, đốt cháy calo rất thích hợp cho người bệnh tiểu đường, người ăn kiêng nên sản phẩm hiện làm ra không đủ bán. Tại các phiên chợ Nông nghiệp xanh, hội chợ Hàng Việt Nam chất lượng cao, Hội chợ Công nghiệp, Thương mại Đồng bằng sông Cửu Long - Đồng Tháp 2017, mứt vỏ trái cây có múi sấy Ngọc Phụng, nước Bưởi lên men, nước quýt lên men Ngọc Phụng thu hút được nhiều người tiêu dùng chọn mua dùng nhiều. Nhiều người tiêu dùng khi sử dụng thương hiệu sản phẩm mứt vỏ trái cây có múi sấy Ngọc Phụng đều có chung nhận xét: đây là các loại sản phẩm dinh dưỡng thật tuyệt vời, cung cấp năng lượng, cải thiện sức khỏe con người Chị Nguyễn Thị Lan Hương ở thị trấn Thanh Bình, huyện Thanh Bình thường xuyên mua đặc sản Mứt vỏ bưởi sấy Ngọc Phụng và nước bưởi lên men, nước quýt lên men Ngọc Phụng về nhà dùng mỗi ngày cho biết: Mứt vỏ bưởi sấy Ngọc Phụng ăn rất thơm ngon và bổ dưỡng; không chỉ tốt cho người bị tiểu đường và ăn kiêng mà còn hỗ trợ nhu cầu giảm cân, làm đẹp và hỗ trợ cải thiện bộ máy tiêu hóa, làm giảm mỡ trong máu, gan nhiễm mỡ, thông cổ họng, giảm ho Còn uống nước bưởi lên men, nước quýt lên men Ngọc Phụng nguyên chất giúp thanh nhiệt và sảng khoái tinh thần, kích thích tiêu hóa tốt cho sức khỏe người tiêu dùng. Chị Bùi Thị Thanh Thủy chia sẻ: Cty cũng đang có đơn đặt hàng của các đối tác từ những quốc gia: Bỉ, Đức về các dòng sản phẩm trên và đặt thêm dòng sản phẩm bột Cam nữa. Tôi đang tiếp tục đầu tư thêm vốn khoảng 7 - 8 trăm triệu đồng để xây dựng mở rộng cơ sở sản xuất, mua sắm thêm trang thiết bị hiện đại, khép kín đảm bảo chất lượng an toàn vệ sinh thực phẩm đúng tiêu chuẩn quy định của Bộ Y tế để đáp ứng nhu cầu của khách hàng với các sản phẩm thực phẩm mang thương hiệu Ngọc Phụng. Cty TNHH Thực phẩm Ngọc Phụng chỉ mới đi vào hoạt động vài tháng nay mà đã được Ban tổ chức Triển lãm Quốc tế Công nghiệp thực phẩm Việt Nam 2017 trao Giấy chứng nhận về thành tích đóng góp tích cực vào thành công của Viet Nam Foodexpo 2017; đạt giải A cuộc thi thiết kế nhãn hiệu, Logo và giải Khuyến khích về bao bì, sản phẩm công nghiệp, nông thôn tỉnh Đồng Tháp năm 2017. Trần Trọng Trung.
4Kinh tế	IFC hỗ trợ các tổ chức tài chính vi mô tại Việt Nam giải quyết các vấn đề chung về quản trị. Ảnh: Việt Anh. Nghiên cứu của IFC cũng chỉ ra rằng, những nhà cho vay tài chính vi mô đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp dịch vụ tài chính cho đối tượng dân số có thu nhập thấp, ước tính khoảng 10 triệu người, chủ yếu là phụ nữ và người nghèo. Trong bối cảnh đó, việc hỗ trợ các tổ chức tài chính vi mô củng cố năng lực quản trị doanh nghiệp được đánh giá sẽ giúp nâng cao khả năng cung cấp các dịch vụ tài chính tốt hơn và cùng với đó là sự mở rộng cho vay. Theo ông Kyle Kelhofer, Giám đốc IFC phụ trách Việt Nam, Lào, Campuchia, việc nâng cao năng lực trên sẽ đảm bảo sự tăng trưởng bền vững cho các tổ chức và đem lại lợi ích cho chính khách hàng của họ, bao gồm hàng triệu phụ nữ và các hộ gia đình có thu nhập thấp, góp phần tích cực vào công cuộc giảm nghèo. Bà Nguyễn Thị Tuyết Mai, Giám đốc điều hành nhóm công tác tài chính vi mô tại Việt Nam của IFC cho biết, hiện khu vực tài chính vi mô của Việt Nam đang phát triển với nhiều nhà khai thác nhỏ và phi lợi nhuận đang muốn chuyển đổi và phát triển thành các doanh nghiệp lớn hơn. Một trong những điều tối quan trọng ảnh hưởng đến thành công của sự chuyển đổi kia chính là thực hiện cải cách quản trị doanh nghiệp nhằm nâng cao tính hiệu quả, minh bạch và khả năng quản lý rủi ro. Không chỉ tại Việt Nam mà trên khắp thế giới, các nhà quản lý cũng như các nhà đầu tư đang hỗ trợ doanh nghiệp trong nỗ lực tiến tới một nền quản trị tốt hơn, với một hội đồng quản trị mạnh, quản lý cấp cao có trách nhiệm cũng như kiểm sát nội bộ và quản lý rủi ro có hiệu quả. Đức Anh.
4Kinh tế	Ảnh minh họa. Trong đó, dịch vụ sự nghiệp kinh tế gồm: Lập các đồ án quy hoạch theo phân cấp; nghiên cứu thiết kế điển hình, thiết kế mẫu trong các lĩnh vực quản lý nhà nước của Bộ xây dựng; xây dựng cơ sở dữ liệu, đo đạc, thành lập bản đồ chuyên ngành Xây dựng; xây dựng, thu thập, duy trì hệ thống cơ sở dữ liệu trong các lĩnh vực quản lý nhà nước của Bộ Xây dựng, phát triển cổng thông tin điện tử; điều tra thống kê. Dịch vụ sự nghiệp công trong lĩnh vực khoa học, công nghệ gồm: Xây dựng quy chuẩn kỹ thuật, tiêu chuẩn quốc gia, định mức kinh tế - kỹ thuật trong các lĩnh vực quản lý nhà nước của Bộ Xây dựng; Đề tài, dự án, nhiệm vụ khoa học và công nghệ thuộc phạm vi của Bộ Xây dựng quản lý. Dịch vụ sự nghiệp công về bảo vệ môi trường gồm : Lập báo cáo công tác bảo vệ môi trường của Bộ Xây dựng; xây dựng và thực hiện các chương trình quan trắc hiện trạng môi trường, các tác động đối với môi trường trong lĩnh vực quản lý của Bộ Xây dựng; các nhiệm vụ, dự án sự nghiệp môi trường; ứng phó với biến đổi khí hậu thuộc chức năng quản lý nhà nước của Bộ Xây dựng; sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả trong các công trình xây dựng; xây dựng và duy trì hoạt động hệ thống thông tin, cơ sở dữ liệu về môi trường ngành Xây dựng. Dịch vụ sự nghiệp công trong lĩnh vực thông tin và truyền thông về xây dựng gồm dịch vụ phát hành các ấn phẩm, sách, báo, tạp chí khoa học chuyên ngành xây dựng, phổ biến pháp luật ngành xây dựng. Lĩnh vực đào tạo, dạy nghề gồm các dịch vụ sự nghiệp công: Nhóm dịch vụ giáo dục nghề nghiệp (dịch vụ đào tạo trình độ cao đẳng, liên thông trung cấp - cao đẳng và các chương trình đào tạo nghề nghiệp khác); nhóm dịch vụ giáo dục đại học (dịch vụ đào tạo liên thông cao đẳng-đại học, trình độ đại học, trình độ thạc sĩ, trình độ tiến sĩ); xây dựng chương trình và đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn nghiệp vụ đối với cán bộ, công chức, viên chức của Bộ Xây dựng và các đối tượng khác theo chương trình, đề án, nhiệm vụ được giao do ngân sách nhà nước hỗ trợ; xây dựng chương trình và đào tạo, bồi dưỡng kiến thức về quản lý xây dựng và phát triển đô thị đối với công chức lãnh đạo, chuyên môn đô thị các cấp. Lĩnh vực y tế gồm dịch vụ khám, chữa bệnh ngành Xây dựng. Thủ tướng Chính phủ yêu cầu Bộ trưởng Bộ Xây dựng quy định tiêu chí, tiêu chuẩn, nội dung, quy trình cung cấp dịch vụ, định mức kinh tế-kỹ thuật và hướng dẫn triển khai việc thực hiện cung cấp dịch vụ sự nghiệp công sử dụng ngân sách nhà nước trong các lĩnh vực quản lý nhà nước của Bộ Xây dựng nêu trên. Bộ trưởng Bộ Xây dựng quyết định lựa chọn đơn vị thực hiện các dịch vụ sự nghiệp công thuộc danh mục dịch vụ sự nghiệp công theo hình thức giao nhiệm vụ, đặt hàng hoặc đấu thầu theo quy định. Ngoài các danh mục dịch vụ sự nghiệp công trên, Chủ tịch UBND cấp tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương quyết định danh mục dịch vụ sự nghiệp công sử dụng ngân sách nhà nước theo phân cấp thuộc phạm vi quản lý nhà nước ngành Xây dựng của địa phương. Minh Hiển.
4Kinh tế	Hoạt động nghiệp vụ tại Chi cục Hải quan cảng Cái Lân, Cục Hải quan Quảng Ninh. Ảnh: T.Trang. Được biết, Hệ thống quản lý cán bộ tập trung của ngành Hải quan là hệ thống ứng dụng để thực hiện quản lý các nhóm công việc trong lĩnh vực tổ chức cán bộ. Hệ thống này quản lý về tuyển dụng, biên chế, ký hết hợp đồng lao động; quản lý về đào tạo, bồ dưỡng; về hồ sơ và quá trình công tác nhân sự; về chính sách cán bộ và tổ chức bộ máy. Đối tượng được áp dụng quan lý trên hệ thống này là công chức, viên chức, người lao động trong các đơn vị thuộc và trực thuộc Tổng cục Hải quan. Để sử dụng hệ thống quản lý này, trong quy chế sử dụng, Tổng cục Hải quan đã đưa ra nguyên tắc phân cấp, phân quyền đối với việc quản lý thông tin về tổ chức cán bộ trong hệ thống quản lý cán bộ tập trung. Bên cạnh đó cũng đưa ra nguyên tắc cập nhật, quản lý và khai thác sử dụng hệ thống này. Cùng với đó, Tổng cục Hải quan cũng đã thành lập Tổ triển khai quản lý cán bộ tập trung của ngành Hải quan với nhiệm vụ: rà soát thông tin, dữ liệu của hệ thống quản lý cán bộ tập trung trong hệ thống, cập nhật, sửa đổi, bổ sung thông tin về cá nhân cũng như tổ chức bộ máy của từng đơn vị. Thu Trang.
4Kinh tế	Theo kết quả biểu quyết tại Đại hội, có 53,65% cổ đông biểu quyết không tán thành đề nghị nới room lên 100%. Như vậy, NTP sẽ tiếp tục kinh doanh 2 ngành nghề có điều kiện gắn với tỷ lệ sở hữu của cổ đông nước ngoài là kinh doanh bất động sản và vận tải hàng hóa bằng đường bộ. Nhờ đó, nội dung thứ 3 được HĐQT trình tại đại hội là thực hiện triển khai các hạng mục của Dự án khu tổ hợp thương mại, văn phòng cho thuê và chung cư cao cấp tại số 2 An Đà, Hải Phòng tiếp tục được biểu quyết để thông qua. Với tỷ lệ 97,5% cổ đông có quyền biểu quyết tham dự đã đồng ý thực hiện việc đầu tư dự án bất động sản này và thực hiện đầu tư vào các công ty cấp thoát nước, các công ty cung cấp nguyên liệu đầu vào, thiết bị cho NTP. Tại Đại hội, các cổ đông cũng đã thông qua việc miễn nhiệm ông Sakchai Patiparnpreechavud, thành viên HĐQT và ông Praween Wirotpan, thành viên Ban kiểm soát. Đồng thời, bầu bổ 1 thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2015 - 2020 là ông Noboru Kobayashi, Tổng giám đốc của Công ty TNHH Sekisui Việt Nam. Công ty Sekisui Việt Nam cũng chính là cổ đông lớn mới của Nhựa Tiền Phong sau khi The Nawaplastic Industries (Saraburi) Co.,Ltd bán toàn bộ 23,84% vốn NTP mà công ty này sở hữu. Hiện Sekisui Việt Nam đang sở hữu 15% vốn của Nhựa Tiền Phong và 25% vốn của Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong phía Nam. Thu Lê.
4Kinh tế	Đồng chí Trịnh Hữu Khang - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Cao Bằng - cùng với lãnh đạo LĐLĐ tỉnh tặng quà cho CNLĐ. Tới dự với CNLĐ trong chương trình Tết Sum vầy có Phó Bí thư Tỉnh ủy Đàm Văn Eng, đại diện lãnh đạo HĐND, UBND UBMTTQ tỉnh, Ủy viên BCH Tổng LĐLĐVN, Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Cao Bằng Nguyễn Ngọc Thư. Tại chương trình, LĐLĐ tỉnh Cao Bằng trao 200 suất quà tết (mỗi xuất trị giá 500 nghìn đồng) cho CNLĐ có hoàn cảnh khó khăn, trao 20 nhà Mái ấm Công đoàn trị giá 600.000.000 đồng; trao 40 xuất quà từ Quỹ Bảo trợ trẻ em CĐVN cho con CNVCLĐ có hoàn cảnh khó khăn, mắc bệnh hiểm nghèo. Với tấm lòng hướng về người lao động, các doanh nghiệp đã tích cực tham gia ủng hộ cho chương trình Tết Sum vầy với gần 300 suất quà trị giá 150.000.000 đồng. Đồng chí Phạm Đức khôi - Phó Chủ tịch LĐLĐ tỉnh - giao lưu đối thoại với đại diện doanh nghiệp, chủ tịch CĐCS và người lao động tại Tết Sum vầy 2018. Đây là năm thứ ba chương trình Tết Sum vầy được tổ chức qui mô tại tỉnh Cao Bằng. Cũng tại chương trình còn có giao lưu đối thoại giữa lãnh đạo tỉnh, các sở ngành và người lao động thể hiện sự quan tâm chăm lo của lãnh đạo tỉnh, các cấp các ngành của tổ chức công đoàn đến người lao động. Chương trình Tết Sum vầy 2018 đã mang đến cho mỗi CNLĐ trên địa bàn tỉnh một cái tết ấm cúng, sum vầy với gia đình, người thân, bạn bè. Bích Ngọc.
4Kinh tế	Đây là hoạt động nằm trong khuôn khổ hợp tác giữa Luật Vietthink và IPA Quảng Ninh trong lĩnh vực xúc tiến đầu tư, tư vấn và hỗ trợ pháp lý cho các doanh nghiệp đang đầu tư tại Quảng Ninh. Tại buổi tọa đàm, đại diện IPA Quảng Ninh, Sở Kế hoạch Đầu tư, Ban Quản lý KKT, Trung tâm hành chính công tỉnh và các chuyên gia đã có những chia sẻ về việc xúc tiến đầu tư thế nào cho hiệu quả. Theo kinh nghiệm của IPA Quảng Ninh được ông Nguyễn Đức Tiệp, Trưởng phòng Xúc tiến đầu tư của Ban chia sẻ, việc xúc tiến đầu tư phải là chuỗi liên tiếp 3 quá trình: trước trong sau đầu tư. Cụ thể, IPA Quảng Ninh phải xây dựng chương trình và tiến hành quảng bá cho môi trường, hình ảnh và chính sách thu thú đầu tư của tỉnh; tìm kiếm nhà đầu tư phù hợp và thúc đẩy để nhà đầu tư đi đến quyết định đầu tư. Sau đó hỗ trợ nhà đầu tư hoàn thiện các thủ tục để triển khai thực hiện dự án. Cuối cùng là hỗ trợ chăm sóc sau nhà đầu tư và vận động chính sách. Ký kết hợp tác giữa IPA Quảng Ninh và Luật Vietthink. Còn theo ông Lê Đình Vinh, Giám đốc Công ty Luật Vietthink, hiện nay làn sóng cạnh tranh giữa các tỉnh, thành phố trong cuộc đua nâng cao năng lực cạnh tranh, để tăng cường thu hút nguồn lực đầu tư đang rất quyết liệt. Vậy nên, Quảng Ninh nếu chỉ tập trung vào khai thác những lợi thế tĩnh về vị trí địa lý, cảnh quan tự nhiên, tài nguyên khoáng sản sẽ là không đủ và không bền vững để tạo lợi thế cạnh tranh đặc thù của địa phương. "Quảng Ninh cần dựa trên những yếu tố mềm với phương pháp, cách đi, cách làm riêng và sáng tạo để đáp ứng yêu cầu, đòi hỏi của sự phát triển mới, đồng thời phù hợp với tình hình thực tiễn. Điều này thì Quảng Ninh đã và đang làm rất tốt, khi thời gian gần đây có rất nhiều sáng kiến được Chính phủ cho phép thực hiện thí điểm như nhất thể hóa chức danh lãnh đạo, thành lập trung tâm hành chính công, ông Vinh nhấn mạnh. Bởi vậy, theo đề xuất của ông Vinh, Quảng Ninh cần thúc đẩy việc xúc tiến đầu tư theo hướng đẩy mạnh hợp tác 3 nhà: nhà quản lý - nhà đầu tư - nhà tư vấn. Hay nói cách khác là mở rộng hợp tác trong hoạt động xúc tiến đầu tư. Phân tích cụ thể hơn, bà Nguyễn Thanh Hà, Phó giám đốc Công ty Luật Vietthink cho biết, nhiều địa phương vẫn còn nhận thức một cách giản đơn rằng, xúc tiến đầu tư là tổng thể các hoạt động, công cụ nhằm thu hút đầu tư vào địa phương mình. Từ đó, một điều dễ nhận thấy là các kế hoạch xúc tiến đầu tư của các địa phương thường chủ yếu tập trung vào việc quảng bá hình ảnh và giới thiệu thông tin về môi trường, chính sách đầu tư của địa phương để thu hút các nhà đầu tư. Hiệu quả xúc tiến đầu tư của một địa phương được đánh giá chủ yếu thông qua kết quả thu hút vốn đầu tư mới vào địa phương đó. Trong khi đó, vấn đề quan trọng nhất là nhà đầu tư có ở lại và ở lại đến mức độ nào (mở rộng đầu tư, có tái đầu tư, chuyển giao công nghệ,) thì chưa được quan tâm đúng mức. Khi một địa phương thu hút được các nhà đầu tư đặt chân đến thì đó mới chỉ là thành công bước đầu. Giữ được chân nhà đầu tư ở lại lâu dài và tiếp tục mở rộng hoạt động đầu tư tại địa phương thì đó mới là thành công thực sự và bền vững, bà Hà bày tỏ quan điểm. Thực tế, trong quá trình đầu tư, nhà đầu tư cũng có nhu cầu rất lớn về các dịch vụ đầu tư như tư vấn về thị trường, lao động, pháp lý, tài chính và hỗ trợ các thủ tục cấp phép và tháo gỡ khó khăn trong quá trình thực hiện dự án. Do đó, vai trò nhà tư vấn trong việc xúc tiến đầu tư là rất quan trọng. Đóng góp ý kiến cho việc nâng cao hiệu quả xúc tiến đầu tư của Quảng Ninh, GS.TSKH Nguyễn Mại, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp đầu tư nước ngoài cho rằng, việc thu hút đầu tư đang bị đánh đồng các đối tượng với nhau. Điều này dẫn đến việc rập khuôn trong công tác xúc tiến đầu tư nên hiệu quả thấp. Để việc xúc tiến đầu tư hiệu quả, cần phải có chương trình xúc tiến dành riêng cho nhóm các nhà đầu tư trong nước, các nhà đầu tư quy mô nhỏ. Và với nhóm đối tượng này thì có thể làm theo cách thức mà các địa phương thường làm. Còn đối với các nhà đầu tư lớn là các Tập đoàn xuyên quốc gia thì cần chủ động tìm hiểu về họ, đặc biệt là chiến lược đầu tư. Có như thế, mới có thể xây dựng được một kế hoạch xúc tiến đầu tư chủ động, hiệu quả để cung cấp được những cái nhà đầu tư cần. Chỉ khi làm được điều này, ta mới tăng được sức cạnh tranh trong xúc tiến đầu tư, GS Nguyễn Mại khẳng định. Đóng góp thêm cho IPA Quảng Ninh, TS. Nguyễn Hồng Hạnh, Viện trưởng Viện nghiên cứu pháp luật và kinh tế ASEAN cho rằng, địa phương phải đảm bảo được tính chủ động cao nhất của IPA Quảng Ninh và bản thân IPA Quảng Ninh phải đáp ứng được tính chuẩn xác trong sử dụng nguồn nhân lực. Mối quan hệ giữa IPA với các cơ quan quản lý nhà nước khác (Sở Xây dựng, Sở Tài nguyên và Môi trường, Sở Kế hoạch và Đầu tư,) phải có sự phân định rõ ràng, không để có sự mâu thuẫn về quyền lực. Đặc biệt, ông Hạnh nhấn mạnh đến yếu tố rủi ro pháp lý. Đây là điều khiến các nhà đầu tư rất quan tâm. Vậy nên, theo ông Hạnh, trong quá trình xúc tiến đầu tư ngay từ ban đầu, có sự đồng hành của đơn vị tư vấn pháp lý là rất quan trọng và cần thiết. Kết thúc buổi tọa đàm, IPA Quảng Ninh và Luật Vietthink đã kỹ kết biên bản thỏa thận hợp tác trong lĩnh vực cung ứng dịch vụ pháp lý và xúc tiến đầu tư. Theo đánh giá của ông Trương Mạnh Hùng, Phó trưởng ban thường trực của IPA Quảng Ninh, mô hình hợp tác này cho phép phát huy hết tiềm năng, thế mạnh của mỗi bên để đem lại lợi ích thiết thực cho các doanh nghiệp, đồng thời góp phần cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, nâng cao hiệu quả thu hút đầu tư vào tỉnh Quảng Ninh. Thu Lê.
4Kinh tế	Tôm càng xanh toàn đực - lúa cho hiệu quả kinh tế cao. Mô hình là hoạt động của dự án khuyến nông trung ương Xây dựng mô hình nuôi tôm càng xanh toàn đực trên vùng đất chuyển đổi. Khi tham gia mô hình, các hộ thực hiện được hỗ trợ không hoàn lại 50% giá giống tôm, 100% giống lúa, 30% thức ăn và phân bón. Sau 7 tháng thực hiện, năng suất tôm đạt 1.250 kg/ha. Với giá bán bình quân 180.000 đồng/kg (trọng lượng thu hoạch là 20 con/kg), sau khi trừ các khoản chi phí, lợi nhuận thu được là 75 triệu đ/ha. Năng suất lúa thu hoạch đạt 3,5 tấn/ha. Lợi nhuận bình quân trồng lúa khoảng 9 triệu đồng/ha. So với các hộ làm lúa trong vùng thì lợi nhuận của những hộ thực hiện mô hình cao hơn khoảng 2 triệu đồng/ha. Thực tế cho thấy, việc trồng lúa trên đất nuôi tôm không xảy ra xung đột trong quá trình sản xuất. Sau khi nuôi một vụ tôm thì tiến hành trồng một vụ lúa, khi đó những chất thải hữu cơ dưới đáy ao sau khi thu hoạch tôm sẽ làm cho ruộng màu mỡ, người trồng lúa chỉ bón một lượng phân nhỏ là đáp ứng nhu cầu phát triển của cây, áp dụng quy trình canh tác "1 phải 5 giảm" giúp chi phí sản xuất lúa giảm đi rõ rệt. Để tránh ảnh hưởng đến tôm nuôi, người dân phải áp dụng các biện pháp phòng bệnh tổng hợp, ít sử dụng thuốc BVTV (giảm 70 - 80%). Ngược lại, nuôi tôm sau vụ lúa thì nền đáy ao đã được khoáng hóa, nên các chất độc hại giảm, cắt mầm bệnh trong ao nuôi, môi trường ổn định, khi nuôi tôm hạn chế sử dụng thuốc, hóa chất, hạn chế chi phí sản xuất. CẨM HOA.
4Kinh tế	Tập huấn cho người lao động Đồng Tháp chuẩn bị sang Nhật Bản làm việc - Ảnh: An Lạc. Hiệu quả khích lệ. Hiện nay, các huyện Lai Vung, Tháp Mười, Cao Lãnh, Lấp Vò, Tam Nông là những địa phương có số người tham gia xuất khẩu lao động nhiều nhất, nhờ đó đời sống cải thiện tích cực. Chị Nguyễn Thị Liễu (ngụ ấp Long Bửu, xã Hòa Long, H.Lai Vung) cho biết: Năm 2016, sau khi được các ngành chức năng của huyện tư vấn về xuất khẩu lao động, tôi cho 2 đứa con gái sang Đài Loan làm cho công ty chuyên về linh kiện điện thoại. Nhờ có công việc ổn định, mức lương cao nên mỗi tháng 2 đứa con gửi về gia đình khoảng 15 triệu đồng - số tiền trong mơ đối với vợ chồng tôi. Tại xã Tân Mỹ, H.Lấp Vò, cứ đến ngày 10 hằng tháng là bà Nguyễn Thị Bé Hai ra ngân hàng nhận 8 triệu đồng từ người con gái lao động ở Đài Loan gửi về. Bà Bé Hai cho biết do kinh tế chật vật nên cách nay hơn một năm, con gái bà đi lao động tại Đài Loan theo hợp đồng 3 năm. Sang bên đó, thu nhập khá tốt nên tháng nào con gái cũng gửi tiền về, nhờ vậy gia đình bà dễ thở hơn trước rất nhiều. Cũng ở xã Tân Mỹ, ông Dương Văn Bột hớn hở khoe: Trước đây, con trai tôi đi làm công nhân ở khu vực miền Đông, nhưng chi phí nhà trọ, ăn nghỉ, chi tiêu cao quá nên không dư dả được. Thấy nhiều thanh niên huyện nhà nhờ đi xuất khẩu lao động mà khá lên nên nó xin đi học tiếng Nhật và nghề điện tử; sau đó sang thị trường Nhật Bản làm việc với mức lương khá tốt, mỗi tháng gởi về cho gia đình từ 20 - 30 triệu đồng. Đẩy mạnh xuất khẩu lao động. Ông Nguyễn Văn Dũng, Trưởng phòng LĐ-TB-XH H.Lai Vung, thông tin nếu như năm 2014 chỉ có 18 người đi xuất khẩu lao động thì đến tháng 10.2017, toàn huyện đã có 509 người. Năm 2017, chỉ tiêu tỉnh giao cho huyện là 100 người đi xuất khẩu lao động, kết quả đưa được hơn 205 người. Cũng nhờ có nhiều người đi xuất khẩu lao động mà vùng nông thôn H.Lai Vung như được khoác lên mình chiếc áo mới, khang trang hơn trước nhiều. Theo Trung tâm dịch vụ việc làm Đồng Tháp (thuộc Sở LĐ-TB-XH), năm 2017, toàn tỉnh đưa khoảng 1.600 người đi xuất khẩu lao động (chỉ tiêu đề ra 1.000 người); năm 2016, kế hoạch đưa 1.000 người đi xuất khẩu lao động nhưng kết quả có 1.113 người đi lao động nước ngoài. Trao đổi với chúng tôi, bà Nguyễn Thị Minh Tuyết, Giám đốc Trung tâm dịch vụ việc làm Đồng Tháp, cho biết: Để hái được trái ngọt như hôm nay là cả quá trình phấn đấu không mệt mỏi. Năm 2014, Tỉnh ủy, UBND tỉnh xác định xuất khẩu lao động là một trong những nhiệm vụ trọng tâm để giải quyết việc làm nâng cao thu nhập cho người lao động, đem ngoại tệ về địa phương, góp phần giảm nghèo bền vững và thúc đẩy kinh tế - xã hội phát triển. Ngoài ra, xuất khẩu lao động cũng nhằm đào tạo nguồn lao động có trình độ kỹ năng tay nghề cao, có ý thức tổ chức kỷ luật, tác phong công nghiệp, biết ngoại ngữ, có sức khỏeĐây cũng nhằm chuẩn bị nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa sau này. Từ đó, Đồng Tháp có nhiều chính sách hỗ trợ xuất khẩu lao động, tuyên truyền sâu rộng để người dân hiểu và đồng tình đi lao động nước ngoài. Đến nay, toàn tỉnh có hơn 4.000 người xuất khẩu lao động, hằng năm mang về cho Đồng Tháp khoảng 1.200 tỉ đồng. Tới đây, tỉnh tiếp tục đẩy mạnh xuất khẩu lao động; trong đó tập trung vào học sinh vừa tốt nghiệp THPT nhưng không vào đại học, sinh viên ra trường chưa tìm được việc làm, bộ đội xuất ngũ... Đối với những sinh viên hoàn cảnh khó khăn vay vốn học tập, nhưng đến nay chưa trả nợ được bởi chưa có việc làm, tới đây ngành chức năng rà soát để tư vấn đi làm việc nước ngoài hoặc trong nước để có điều kiện trả nợ, ổn định cuộc sống.
4Kinh tế	Gần 50% phụ nữ nông thôn phải trở lại làm việc, lao động, sản xuất khá sớm sau khi sinh. Ảnh minh họa. Thiệt thòi đủ đường. Nghiên cứu của Viện Khoa học lao động và xã hội - Bộ LĐ-TB&XH; về vấn đề lao động nữ cho thấy hầu hết lao động nữ làm việc trong những lĩnh vực có chuyên môn không cao. Cụ thể như công nhân da giày, dệt may, dịch vụ, chiếm hơn 70% tổng lao động trong các ngành này. Tỷ lệ lao động nữ khu vực phi chính thức khá cao, 62,4% lao động nữ làm việc trong gia đình không hưởng lương và tự làm; 41,1% lao động nữ làm những công việc giản đơn; hơn 43% lao động nữ làm công việc nông nghiệp. Tỷ lệ thất nghiệp ở lao động nữ cũng thấp hơn so với nam giới. Số liệu thống kê cũng cho thấy, phụ nữ làm công hưởng lương thấp hơn nam giới, trung bình là 4,58 triệu đồng so với 5,19 triệu đồng của lao động nam. Cuối năm 2016, Trung ương Hội LHPN Việt Nam đã tổ chức nghiên cứu về Thực trạng và đề xuất chính sách thai sản cho phụ nữ nông thôn tại 3 tỉnh Hưng Yên, Quảng Trị, Đồng Nai với 600 phụ nữ có gia đình thuộc nhiều độ tuổi, nghề nghiệp; trình độ học vấn đa phần là thấp. Kết quả nghiên cứu ban đầu cho thấy, 1,9% chị em chưa đi khám thai trong suốt quá trình thai kỳ; 47% đi khám thai ở trạm y tế xã, số còn lại đi khám ở các cơ sở khác. Đặc biệt có đến gần 50% phụ nữ nông thôn phải trở lại làm việc, lao động, sản xuất khá sớm sau khi sinh, điều này dẫn đến sự hạn chế về điều kiện nghỉ dưỡng, chăm sóc sau sinh và nuôi con bằng sữa mẹ; trên 60% phụ nữ nông thôn mang thai có nguồn thu nhập chính của gia đình là từ người chồng, chỉ có 3,4% có thu nhập chính từ bản thân. Kết quả khảo sát cũng cho thấy có đến trên 90% phụ nữ nông thôn mang thai không được Nhà nước, địa phương hỗ trợ...Khảo sát nhu cầu, mong muốn của chị em cho thấy, có đến trên 65% phụ nữ nông thôn mang thai lần đầu cho rằng Nhà nước nên có chính sách hỗ trợ chi phí sinh con tại cơ sở y tế, được hỗ trợ tiền mặt khi sinh con đúng chính sách dân số. Giải pháp nào hiệu quả? Từ hai nghiên cứu này có thể tổng kết một hiện trạng rằng, phụ nữ nông thôn đang phải đối mặt với nhiều vấn đề tồn tại liên quan đến công việc và sức khỏe. Ô nhiễm môi trường sản xuất nông nghiệp và nông thôn tác động xấu đến sức khỏe của phụ nữ nhiều hơn nam giới, bởi phụ nữ là người đảm nhận chính các hoạt động sản xuất, trồng trọt và chăn nuôi. Việc thực hiện chức năng sinh sản của phụ nữ cũng là một gánh nặng khi phụ nữ nông thôn không được hưởng các chế độ thai sản như phụ nữ thuộc các lĩnh vực làm công ăn lương khác, họ cũng không được hưởng các tiêu chuẩn về bảo hiểm xã hội, y tế trong thời gian mang thai, sinh nở. Trăn trở về vấn đề tìm giải pháp để phụ nữ nông thôn khỏi thiệt thòi đủ đường, bà Nguyễn Thị Tuyết Mai - Trưởng ban Gia đình - Xã hội, Trung ương Hội LHPN Việt Nam nêu quan điểm rằng: Hiện nay, phần đông phụ nữ nông thôn đang phải hoạt động ở những ngành nghề nặng nhọc và độc hại, ảnh hưởng tới sức khỏe sinh sản, trong khi nhận thức của người dân và bản thân phụ nữ về chăm sóc sức khỏe khi mang thai và nuôi con nhỏ còn hạn chế; thời gian nghỉ ngơi, chế độ dinh dưỡng trước và sau khi sinh chưa được quan tâm đúng mức. Hơn nữa, nhóm phụ nữ ở nông thôn, phụ nữ làm việc ở khu vực phi chính thức hiện chưa nhận được sự ưu tiên từ chính sách thai sản. Họ chưa được nghỉ sinh và cho con bú sữa mẹ hoàn toàn trong 6 tháng đầu như khuyến cáo nên cần xem xét có quy định hỗ trợ nhóm này. Giám đốc Trung tâm Phụ nữ và Phát triển bà Cao Hồng Vân cho biết: Chúng tôi đã nghĩ đến việc xây dựng chính sách này từ lâu, tuy nhiên việc nghiên cứu, hoàn thiện chính sách này gặp rất nhiều khó khăn. Bởi số lượng phụ nữ nông thôn, buôn bán nhỏ rất lớn (chiếm 72% phụ nữ cả nước), việc chi ngân sách hỗ trợ kinh tế cho nhóm này rất khó thực hiện. Hơn nữa, việc chị em ở nông thôn thực hiện quy định nghỉ tuyệt đối trong một khoảng thời gian nào đó cũng khó quản lý Việc giải quyết những vấn đề xung quanh việc đưa ra chính sách thai sản cho phụ nữ nông thôn, đưa ra một phương thức phù hợp cần phải có thời gian và cần sự chung tay của các đoàn thể, các tổ chức trong xã hội. Hồng Minh.
4Kinh tế	Công tác giáo dục và chăm sóc trẻ mầm non luôn được quan tâm từ các cấp, các ngành. Cần thực hiện thí điểm. Hiện nay Đảng, Nhà nước, Chính phủ, Quốc hội đã rất quan tâm có những chính sách ưu việt đối với phụ nữ và bảo vệ trẻ em nên đã thống nhất chế độ thai sản cho phụ nữ từ 4 tháng lên 6 tháng. Quy định này đã đảm bảo tạo điều kiện cho trẻ em được bú sữa mẹ hoàn toàn trong 6 tháng đầu. Quy định này đã hỗ trợ cho các bà mẹ nghỉ ngơi, tĩnh dưỡng, có điều kiện chăm sóc con và nuôi con bằng sữa mẹ. Đảm bảo điều kiện chăm sóc và nuôi con bằng sữa mẹ hoàn toàn trong 6 tháng đầu theo khuyến cáo của Tổ chức Y tế thế giới. Tuy nhiên, trong thực tế có một số ít bà mẹ lao động tại các khu công nghiệp, chế xuất, doanh nghiệp hoặc phụ nữ ở khu vực nông thôn lại muốn đi làm sớm vì điều kiện kinh tế không cho phép họ nghỉ nhiều hoặc một lí do bất khả kháng nào đó. Song, để bảo vệ quyền lợi của phụ nữ và trẻ em, Hội Phụ nữ luôn đẩy mạnh công tác tuyên truyền để các bà mẹ hiểu được quyền lợi của mình, quyền lợi của trẻ để yên tâm nghỉ ngơi trong 6 tháng. Với những trường hợp bất khả kháng, người mẹ phải đi làm sớm thì nên khắc phục bằng cách vắt sữa mẹ trữ lại, sau đó gửi người chăm sóc (cô, bà, người giúp việc) cho con ăn để con được đảm bảo quyền lợi chăm sóc, được bú sữa mẹ trong 6 tháng đầu đời. Hơn nữa khi đem con đi gửi sớm, các bà mẹ phải rất quan tâm và cân nhắc việc lựa chọn các nhóm lớp để đảm bảo an toàn cho con mình, bởi vì độ tuổi 3 tháng có nhiều nguy cơ nếu không được chăm sóc chu đáo. Đối với những trường hợp như vậy nếu Nhà nước có cơ chế và quy định các trường MN, các nhóm lớp MN nhận trẻ từ 3 tháng tuổi đến 6 tuổi thì đó là điều mong muốn của nhiều người. Khi đưa ra quy định này đề nghị ngành Giáo dục cần cân nhắc đến điều kiện cơ sở vật chất, đội ngũ giáo viên để đảm nhận trông trẻ từ 3 tháng tuổi. Do vậy cần thực hiện thí điểm hoặc theo lộ trình thực hiện ở những nơi có điều kiện (những thành phố lớn, khu công nghiệp, chế xuất). Chỉ ý chí là chưa đủ. Hiện nay Trung ương Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam đang thực hiện đề án Hỗ trợ phát triển nhóm trẻ độc lập tư thục khu công nghiệp, khu chế xuất đến năm 2020 (Đề án 404). Chúng tôi đã tuyên truyền cho các bà mẹ - những nữ công nhân lao động làm việc tại khu công nghiệp, khu chế xuất có con dưới 36 tháng tuổi gửi con ở những nhóm trẻ do Hội Phụ nữ đứng ra chủ trì, tổ chức thực hiện, hoặc gửi ở những nhóm lớp đảm bảo đủ điều kiện an toàn cho trẻ. Khi Trung ương Hội xây dựng Đề án 404, chúng tôi đã phối hợp với ngành Giáo dục khảo sát tình hình trông giữ trẻ dưới 36 tháng tuổi và thực tế cho thấy theo số liệu năm 2014 trẻ dưới 36 tháng tuổi đến lớp, đến trường MN công lập chỉ chiếm 22%, số cháu còn lại ở nhà với ông bà, anh chị, người giúp việc hoặc đi đến các nhóm trẻ gia đình (nhóm trẻ độc lập tư thục). Trong số các nhóm trẻ ấy có những nhóm được cấp phép nhưng cũng có nhóm chưa được cấp phép hoặc không thể cấp phép. Trong lĩnh vực giáo dục chúng ta cần thiết phải quan tâm chăm sóc phát triển toàn diện nhất là 1.000 ngày đầu đời quan trọng của trẻ để góp phần thực hiện chiến lược phát triển toàn diện nguồn nhân lực của đất nước. Trẻ cần được nuôi dưỡng, phát triển trong một môi trường giáo dục an toàn, chuẩn chỉnh từ dinh dưỡng đến phát triển trí lực, ngôn ngữ, nhân cách ngày từ khi còn nhỏ. Hiện vẫn còn trên 70% trẻ dưới 36 tháng tuổi chưa được đến các nhóm lớp công lập đảm bảo đang là những vấn đề đặt ra trong công tác chăm sóc bảo vệ trẻ em. Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam - tổ chức đại diện chăm lo, bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng của phụ nữ và trẻ em, rất quan tâm đến các bà mẹ, người phát triển nguồn nhân lực của đất nước đồng thời quan tâm đến công tác chăm sóc phát triển trẻ thơ toàn diện. Tuy nhiên, chúng ta cũng nhìn thẳng vào thực tế cơ sở vật chất và các điều kiện khác của giáo dục mầm non mới chỉ đáp ứng được các lứa tuổi trên 36 tháng tuổi mà thôi. Còn lại chưa đáp ứng được cho các con ở lứa tuổi nhỏ dưới 36 tháng tuổi bởi còn liên quan đến nhiều vấn đề như quy định số cô/trẻ điều kiện nuôi, dạy... Điều này rất khó khăn cho các cơ sở giáo dục mầm non khi thực hiện có cả các lớp mầm non và nhà trẻ nhỏ từ 3 - 6 tháng tuổi. Hiện nay, các trường cũng đã nhận các cháu dưới 36 tháng tuổi, nhưng chưa đáp ứng hết nhu cầu của cha mẹ học sinh. Tại các trường mầm non các thầy cô giáo cũng muốn nhận hết các con nhưng cơ sở vật chất chưa đáp ứng việc nhận trông giữ trẻ đặc biệt là độ tuổi của các cháu còn quá nhỏ. Vậy thì giữa cái muốn và cái thực tế chưa gặp được nhau. Bởi vậy, phải có cơ chế chính sách cho các bà mẹ có con dưới 36 tháng tuổi; nâng cao đời sống của công nhân để họ có đủ điều kiện nghỉ 6 tháng để nuôi con, chăm con. Với Đề án 404, Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam đã làm thí điểm giai đoạn 1 tại 10 tỉnh thành có đông khu công nghiệp: Vĩnh Phúc, Bắc Ninh, Hải Phòng, Bình Dương, Cần Thơ, Đà Nẵng, TPHCM, Long An, Đồng Nai, Hà Nội Với 283 nhóm trẻ được hỗ trợ/ kiện toàn/ phát triển (trong đó có 38 nhóm trẻ mới thành lập). Giai đoạn 2 chúng tôi phấn đấu thêm 10 tỉnh nữa. Từ nay đến năm 2020 sẽ có 500 nhóm lớp trông giữ trẻ tư thục do Hội đứng ra hỗ trợ, kiện toàn. Mỗi tỉnh này chúng tôi chọn đều là những khu công nghiệp, chế xuất - nơi có ít nhất 5 khu công nghiệp, chế xuất trở lên. Các chị em rất yên tâm đem gửi con ở đây và giá cả cũng rất ưu đãi. Hơn nữa các nhóm lớp này cũng rất linh hoạt về thời gian trả trẻ. Công nhân nếu như cần làm ca kíp đi sớm về muộn thì các nhóm lớp này có thể trông ngoài giờ, các mẹ không phải xin nghỉ về sớm hay các ông chồng không phải nghỉ trông con nữa. Bà Nguyễn Thị Tuyết Mai. Nhật Duyên.
4Kinh tế	Mua áo sơ mi Novelty doanh nghiệp may trong nước Ảnh: Cao Thăng. Theo các chuyên gia, nếu nắm bắt và chủ động phát triển theo xu hướng thời trang nhanh thì đây được xem là cơ hội để ngành dệt may Việt Nam bứt phá. Xu hướng: nhanh, rẻ và đẹp. Từ sau cơn sốt Zara, thị trường thời trang Việt Nam lại xôn xao hơn khi vừa qua H&M; ra mắt tại TPHCM. Cùng với sự xuất hiện của Uniqlo (Nhật Bản), Zara, H&M;, Topshop, sức ép đối với các DN thời trang nội đang tăng dần. Dù chỉ là hàng hiệu bình dân, nhưng không thể phủ nhận các hãng thời trang nhanh như Zara, H&M;, Topshop là những thương hiệu rất hấp dẫn khách hàng trẻ Việt Nam. Tốc độ phát triển thiết kế của Zara hay H&M; làm cho các đối thủ phải chóng mặt: chỉ mất khoảng 7 - 10 ngày để các mẫu thiết kế từ trên sàn diễn đến tay người tiêu dùng. Mọi khâu đều nhanh chóng, tạo thành một chuỗi cung ứng phản ứng nhanh và vô cùng linh hoạt. Câu chuyện giới trẻ tốn nhiều giờ xếp hàng dài chờ vào cửa hàng đầu tiên của hãng bán lẻ thời trang toàn cầu H&M; tại TPHCM cho thấy cơn sốt hàng ngoại giá rẻ mạnh đến cỡ nào. Điều này buộc giới sản xuất, kinh doanh thời trang Việt phải suy ngẫm xem cửa nào dành cho mình trên sân nhà trong thời gian tới, khi ngày càng nhiều hãng thời trang ngoại dồn dập vào Việt Nam? Chia sẻ về vấn đề này, ông Đỗ Hữu Thanh, Tổng giám đốc Công ty May Sư Tử Vàng (chuyên về đồng phục), cho biết xu hướng thời trang theo ngày, theo tuần (không còn theo mùa như trước đây) đồng nghĩa với việc tạo nhiều áp lực đối với các DN về mẫu mã, đơn hàng, thời gian giao hàng... Cũng theo ông Thanh, các thương hiệu ngoại vào Việt Nam đã cho chúng ta kinh nghiệm về cách làm. Trong đó, kinh doanh thời trang được - mất nằm ở việc nhanh hay chậm đưa ra mẫu mã mới. Vì thế, các DN Việt Nam cần có đội ngũ thiết kế thật giỏi, nắm bắt được xu hướng tiêu dùng của khách hàng để có thể cung cấp được đủ đơn hàng cho nhà phân phối. Để có thể cạnh tranh và đáp ứng được nhu cầu của thị trường, các DN phải chủ động đẩy mạnh đầu tư trang thiết bị, công nghệ hiện đại và có các chính sách thu hút, đào tạo, nâng cao tay nghề người lao động nhằm bảo đảm doanh thu tăng trưởng. Chuyển động thế nào trước sức ép? Theo bà Nguyễn Thị Tuyết Mai, Phó Tổng thư ký Hiệp hội Dệt may Việt Nam, sự góp mặt các thương hiệu thời trang bình dân lớn của thế giới tại thị trường Việt Nam đã tạo sức ép cạnh tranh lớn, nhưng cũng là động lực cho DN trong nước thay đổi phương thức sản xuất, kinh doanh và giúp người tiêu dùng có thêm nhiều lựa chọn. Trước xu hướng phát triển ngày càng tăng của thời trang nhanh, các DN nội cần phải chuyển hướng, thay đổi mục tiêu sản xuất kinh doanh của mình để theo kịp thời đại. Phải từ bỏ cách sản xuất truyền thống bấy lâu nay (chủ yếu là gia công) cho DN có vốn đầu tư nước ngoài (FDI), chuyển sang tự thiết kế và sản xuất thành phẩm. Ngành may mặc trong nước cần đầu tư công nghệ hiện đại, xây dựng đội ngũ nhân lực chất lượng cao, nhạy bén với thị trường. Đầu tư công nghệ sẽ giúp DN đáp ứng được độ chính xác của sản phẩm, số lượng đơn hàng nhanh, giảm chi phí đầu vào. Để hỗ trợ các DN, Hiệp hội Dệt may cũng sẽ nỗ lực tuyên truyền, phổ biến các thông tin mới nhất về xu hướng phát triển dệt may cho các DN nắm bắt, hỗ trợ tận dụng cách mạng công nghiệp 4.0 một cách tối ưu nhất, phương thức giao hàng nhanh chóng và an toàn nhất. Phân tích cụ thể hơn về giải pháp, ông Saurav Ujjain, Giám đốc Kinh doanh khu vực Đông Nam Á - Công ty ThreadSol (Singapore), cho biết các DN may Việt Nam cần nhanh chóng đầu tư công nghệ để chuyển tiếp theo xu hướng thời trang nhanh. Đó là công nghệ gì? Có thể bắt đầu từ việc quản lý mua vải hợp lý thông qua phần mềm intelloCut (phần mềm lên kế hoạch cắt vải). Trung bình, intelloCut giúp các nhà sản xuất tăng doanh thu lên tới 30%, với tăng trưởng lợi nhuận lên tới 10 triệu USD mỗi năm. Ngoài ra, các DN dệt may Việt Nam còn có thể ứng dụng phần mềm intelloBuy - là một giải pháp ước lượng nguyên vật liệu cho ngành công nghiệp khâu; giúp nâng cấp mô hình quản lý vật liệu DN của công ty. Từ đó, một nhà máy có thể tính toán chính xác lượng mua cho một thiết kế cụ thể dựa trên đơn đặt hàng trước đây, cho phép người sử dụng chính xác lượng vải thừa từ nhà máy để tạo ra yêu cầu vải chính xác nhất, nhằm quản lý tốt chi phí, gia tăng lợi nhuận do tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu ở giai đoạn mua hàng. Khâu còn lại là đầu tư cho đội ngũ thiết kế, nắm bắt xu hướng thị trường để tham gia vào miếng bánh lớn trên thương trường fast fashion. Theo phân tích của ông Phạm Thái Bình, Trưởng bộ phận bán lẻ của Savills tại TPHCM, thời trang nhanh với đặc trưng nổi bật là giá cả hợp lý đang là ngành hàng phát triển mạnh nhất trong bức tranh toàn cảnh của thị trường bán lẻ. Tính đến thời điểm tháng 9-2017, trường phái kinh doanh fast fashion - hay còn gọi là thời trang đại chúng - đang tạo nên cơn lốc có sức hút đáng kinh ngạc. Qua tiếp xúc và làm việc với các thương hiệu thời trang nhanh này, Savills nhận thấy Việt Nam luôn được đánh giá cao về sức tiêu thụ hàng ngoại nhập. MINH HẢI.
4Kinh tế	Lượng ô tô nhập khẩu về Việt Nam hiện giảm thấp chưa từng có. Cho dù thuế nhập khẩu ô tô từ ASEAN về thị trường Việt Nam chính thức giảm về 0% từ 1/1/2018 nhưng lượng xe nhập khẩu nói chung và từ thị trường này trở nên khan hiếm hơn do các rào cản từ Nghị định 116. Số liệu từ Tổng cục Thống kê cho thấy, trong tháng 1/2018, lượng xe nhập khẩu về thị trường Việt Nam ước khoảng 1.000 chiếc xe nguyên chiếc, giảm 14 lần so với tháng trước đó và khoảng 7 lần so với cùng kỳ năm trước. Trong tháng cuối cùng của năm 2017, một lượng lớn ô tô nhập khẩu dã được dồn về Việt Nam với 13.648 chiếc, đạt trị giá 360 triệu USD. Trong đó, lượng xe từ hai nước trong khu vực là Thái Lan và Indonesia vẫn giảm (Indonesia là 135 xe và hơn 8.000 chiếc xe từ thị trường Thái Lan). Việc nhập khẩu ô tô nguyên chiếc về Việt Nam giảm thấp là do Nghị định 116 ban hành hồi tháng 11 năm ngoái, chính thức có hiệu lực từ thời điểm 1/1/2018, trùng với thời điểm thuế nhập khẩu xe từ ASEAN về 0%. Ở thời điểm này, Bộ GTVT cũng chưa ban hành Thông tư hướng dẫn thực hiện và các doanh nghiệp nhập khẩu xe còn nhiều kiến nghị, vướng mắc liên quan đến Nghị định. Cũng từ đầu tháng 1, Toyota, Honda và nhiều hãng xe đồng loạt tuyên bố tạm dừng xuất khẩu xe sang thị trường Việt Nam do các vướng mắc từ Nghị định 116. Các doanh nghiệp kiến nghị chủ yếu về quy định Giấy chứng nhận chất lượng kiểu loại ô tô nhập khẩu được cấp bởi cơ quan, tổ chức có thẩm quyền nước ngoài và yêu cầu kiểm định riêng đối với từng lô xe được nhập khẩu do chi phí quá tốn kém. Các doanh nghiệp cũng mong đợi Thông tư hướng dẫn từ cơ quan quản lý. Đến giữa tháng 1, Bộ GTVT đã chính thức ban hành Thông tư 03/2018/TT-BGTVT quy định về kiểm tra chất lượng an toàn kỹ thuật và bảo vệ môi trường đối với ô tô nhập khẩu thuộc đối tượng của Nghị định số 116/2017/NĐ-CP. Mặc dù đến 1/3/2018 mới có hiệu lực, nhưng trong điều khoản chuyển tiếp Thông tư 03 nêu rõ việc kiểm tra chất lượng ô tô nhập khẩu đối với các xe ô tô nhập khẩu về Việt Nam kể từ ngày 1/1/2018 đến thời điểm có hiệu lực của Thông tư này được thực hiện theo quy định tại khoản 2 Điều 6 của Nghị đinh số 116/2017/NĐ-CP. Như vậy, về cơ bản, các quy định vẫn được thực hiện theo đúng tinh thần của Nghị định 116. Hoàng Nam.
4Kinh tế	Tìm hiểu trao đổi thông tin giữa doanh nghiệp Việt Nam và Ấn Độ tại buổi gặp -Ảnh: Hùng Lê. Thông tin này được ghi nhận tại buổi gặp gỡ giữa các thành viên của Hiệp hội sản xuất máy móc, thiết bị và phụ kiện dệt may Ấn Độ (ITAMMA) với các doanh nghiệp hoạt động trong ngành dệt may trong nước diễn ra chiều 20-7 tại TPHCM. Theo ông N.D. Mhatre, Tổng Giám đốc kỹ thuật của ITAMMA, Việt Nam hiện được biết đến là một trong những quốc gia sản xuất, xuất khẩu hàng dệt may hàng đầu thế giới. Do đó, nhu cầu về máy móc, thiết bị cũng như nguyên phụ liệu cho ngành này rất lớn sẽ là cơ hội để các doanh nghiệp sản xuất máy móc thiết bị của Ấn Độ đẩy mạnh xuất khẩu mặt hàng này. Còn theo ông Kishore Khaitan, Phó Chủ tịch ITAMMA, Ấn Độ có ngành sản xuất máy móc thiết bị công nghiệp dệt may phát triển khá lâu đời và đã xuất khẩu đi nhiều nước trên thế giới. Các máy móc, thiết bị phục vụ ngành dệt của Ấn Độ có giá rất cạnh tranh so với các quốc gia khác nhưng xuất khẩu mặt hàng này vào Việt Nam hiện còn rất khiêm tốn. Cụ thể vào năm 2016, kim ngạch xuất khẩu máy móc, thiết bị ngành dệt của Ấn Độ đạt hơn 400 triệu đô la Mỹ, nhưng Việt Nam chỉ nhập mặt hàng này từ Ấn Độ chỉ đạt khoảng 400.000 đô la Mỹ. Đây là con số khá nhỏ nên doanh nghiệp Ấn Độ đang tăng cường xúc tiến thương mại vào Việt Nam cũng như kết nối doanh nghiệp trong ngành dệt may giữa hai quốc gia. Theo ông Khaitan, ITAMMA cũng có kế hoạch thành lập Trung tâm công nghệ dệt may tại TPHCM nhằm quảng bá, giới thiệu dịch vụ, máy móc, thiết bị của ngành tới doanh nghiệp Việt Nam. Ngành dệt may Việt Nam đang phát triển nhanh chóng, trở thành ngành xuất khẩu mũi nhọn với kim ngạch xuất khẩu cao đứng thứ hai, chỉ sau ngành điện thoại và linh kiện. Tuy nhiên, Việt Nam vẫn phải nhập khẩu rất nhiều thiết bị máy móc cũng như nguyên phụ liệu từ nước ngoài. Các doanh nghiệp trong ngành cũng cho biết lâu nay móc móc thiết bị sản xuất được nhập từ châu Âu, Nhật Bản, Trung Quốc và nhu cầu nhập khẩu máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất nguyên liệu dệt may tại Việt Nam hiện còn rất lớn. Do đó, vẫn còn nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp cung cấp máy móc thiết bị của Ấn Độ nếu có chất lượng tốt và giá cả cạnh tranh. Bà Nguyễn Thị Tuyết Mai, Phó Tổng thư ký Hiệp hội Dệt may Việt Nam, cho rằng Việt Nam cũng là thị trường tiềm năng mà nhiều doanh nghiệp Ấn Độ đang hướng tới. Ngành dệt may Việt Nam nằm trong tốp 5 nước xuất khẩu dệt may hàng đầu thế giới, với kim ngạch xuất khẩu năm 2016 đạt khoảng 28,5 tỉ đô la Mỹ. Bà Mai nói thêm, Việt Nam cũng là một trong những nước nhập khẩu sợi, nguyên phụ liệu nhiều trên thế giới. Để phục vụ sản xuất trong nước, nhu cầu về các thiết bị, phụ tùng, nguyên phụ liệu dệt may đang tăng lên nhanh chóng. Theo cam kết giữa hai bên trong Hiệp định FTA ASEAN - Ấn Độ và tương lai là Hiệp định Đối tác kinh tế toàn diện khu vực (RCEP), dệt may là một trong số những mặt hàng chính mà hai bên cam kết giảm thuế. Có thể thấy đây là cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thêm một nguồn cung cấp về thiết bị, phụ tùng và nguyên vật liệu sản xuất và nếu tận dụng được tốt thì việc chuyển đổi mô hình sản xuất kinh doanh mặt hàng có chất lượng cao và xuất khẩu của các doanh nghiệp Việt Nam sẽ thuận lợi hơn, bà Mai nói. Bên cạnh việc cung cấp các thiết bị, máy móc các doanh nghiệp Ấn Độ cũng có thể liên kết với các nhà máy dệt, sợi Việt Nam để tạo ra chuỗi cung ứng nguyên phụ liệu tại Việt Nam. Cũng có ý kiến cho rằng do các doanh nghiệp dệt may trong nước đang sử dụng quen máy móc thiết bị của các nước khác, nên việc chuyển đổi hoặc đầu tư máy móc thiết bị của Ấn Độ cũng sẽ không dễ dàng mà cần phải có thời gian. Mời đọc thêm: Hùng Lê.
4Kinh tế	Cùng tham dự có gần 100 cán bộ CĐ chuyên trách thuộc LĐLĐ các quận - huyện, CĐ tổng công ty, ngành, sở, khối. Các cán bộ CĐ đã dành một phút mặc niệm để tưởng nhớ công lao của Bác, vị cha già kính yêu của dân tộc. Cùng ngày, các đoàn cán bộ CĐ do các phó chủ tịch LĐLĐ TP HCM là ông Trần Đoàn Trung và ông Kiều Ngọc Vũ dẫn đầu đã đến dâng hương, dâng hoa tại tượng đài Chủ tịch Tôn Đức Thắng, người anh cả của giai cấp công nhân Việt Nam và tượng đài Công nhân. Đây là dịp để các cán bộ CĐ ôn lại truyền thống vẻ vang của tổ chức CĐ, thể hiện lòng biết ơn sâu sắc đến các thế hệ cán bộ công vận, CĐ đã góp công, góp sức cho sự phát triển của tổ chức CĐ hôm nay. Cán bộ Công đoàn TP HCM dâng hoa tại tượng đài Chủ tịch Hồ Chí Minh Ảnh: THANH NGA. Cũng trong ngày 28-7, LĐLĐ quận Phú Nhuận, TP HCM đã họp mặt thân mật hơn 200 cán bộ CĐ cơ sở. Tại buổi họp mặt, LĐLĐ quận đã trao 7 kỷ niệm chương "Vì sự nghiệp xây dựng tổ chức CĐ" cho các cá nhân có nhiều đóng góp trong xây dựng tổ chức CĐ; trao 21 suất học bổng Nguyễn Đức Cảnh cho con CNVC-LĐ và khen thưởng 56 con CNVC-LĐ có thành tích học tập giỏi trong năm học 2016-2017. Thiết thực kỷ niệm ngày thành lập CĐ Việt Nam, LĐLĐ quận 10, TP HCM đã họp mặt và tặng quà (trị giá 500.000 đồng/phần) cho 9 công nhân có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, bị bệnh hiểm nghèo trên địa bàn. l Sáng 28-7, LĐLĐ huyện Hóc Môn, TP HCM cũng tổ chức họp mặt và tặng quà cho gần 300 cán bộ CĐ. Dịp này, LĐLĐ huyện đã trao kỷ niệm chương "Vì sự nghiệp xây dựng tổ chức CĐ" cho 2 cán bộ CĐ cơ sở và 32 suất học bổng Nguyễn Đức Cảnh cho con CNVC-LĐ vượt khó học giỏi (trị giá mỗi suất từ 800.000 đến 1 triệu đồng). Ngoài ra, LĐLĐ huyện còn tặng sổ tiết kiệm trị giá 5 triệu đồng cho chị Phạm Quang Đài Trang, giáo viên Trường THCS Phan Công Hớn, bị bệnh hiểm nghèo. 48 thí sinh từ 16 CĐ cơ sở vừa tham gia hội thi "Công nhân thanh lịch" do LĐLĐ quận Bình Tân, TP HCM tổ chức nhân kỷ niệm 88 năm thành lập CĐ Việt Nam. Trải qua 3 phần thi: trang phục bắt buộc (áo dài), trang phục dạ hội tự chọn và ứng xử, anh Trần Hùng Đạt và chị Nguyễn Thị Tuyết Mai (đều là công nhân Công ty Pou Yuen Việt Nam) đã đạt giải nhất. CĐ Tổng Công ty Nông nghiệp Sài Gòn đã họp mặt 100 cán bộ CĐ vào chiều 28-7. Dịp này, CĐ tổng công ty đã trao 7 kỷ niệm chương "Vì sự nghiệp xây dựng tổ chức CĐ" cho các cá nhân, trao bằng khen của Tổng LĐLĐ Việt Nam cho 5 tập thể và cá nhân. LĐLĐ tỉnh Khánh Hòa cùng ngày đã tổ chức kỷ niệm 88 năm thành lập CĐ Việt Nam. Tại buổi lễ, Tổng LĐLĐ Việt Nam đã trao kỷ niệm chương "Vì sự nghiệp xây dựng tổ chức CĐ" cho 28 cá nhân, tặng bằng "Lao động sáng tạo" cho 8 cá nhân và bằng khen cho 40 tập thể, 74 cá nhân có thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua và hoạt động CĐ. Thí sinh dự hội thi Công nhân thanh lịch do LĐLĐ quận Bình Tân, TP HCM tổ chứcẢnh: MAI CHI. Chiều cùng ngày, CĐ Samco đã họp mặt, tuyên dương 28 cán bộ CĐ đạt danh hiệu "Người cán bộ CĐ của tôi" và trao 21 phần quà (mỗi phần quà trị giá 1 triệu đồng) cho cán bộ CĐ khó khăn. Ông Nguyễn Châu Nghĩa, Chủ tịch CĐ SAMCO tặng quà cho cán bộ Công đoàn có hoàn cảnh khó khăn Ảnh: Khánh An. LĐLĐ quận 2, TP HCM cũng vừa tổ chức trao kỷ niệm chương "Vì sự nghiệp xây dựng tổ chức CĐ" cho 4 cá nhân; khen thưởng các tổ chức, cá nhân đạt thành tích trong cuộc vận động học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh và trao học bổng Nguyễn Đức Cảnh cho con CNVC-LĐ. Tại lễ kỷ niệm do LĐLĐ quận 4, TP HCM tổ chức, các cá nhân xuất sắc trong phong trào "Người tốt việc tốt", hội thao CNVC-LĐ, hội thi an toàn - vệ sinh viên giỏi và sáng tạo dụng cụ dạy học đã được khen thưởng. Ngoài ra, LĐLĐ quận còn trao 20 suất hỗ trợ cho con thương binh, liệt sĩ có hoàn cảnh khó khăn (500.000 đồng/suất). LĐLĐ huyện Bình Chánh và LĐLĐ quận 9 cũng tổ chức lễ mít tinh, trao kỷ niệm chương cho các cá nhân có nhiều đóng góp cho hoạt động CĐ; khen thưởng các tập thể, cá nhân đạt thành tích xuất sắc trong các hoạt động. Nhóm phóng viên.
4Kinh tế	Từ đầu năm 2018, các doanh nghiệp bắt tay ngay vào sản xuất, kinh doanh. Ảnh: Hồng Nụ. Những chuyến hàng sớm. Năm 2017, nền kinh tế cả nước ghi nhận nhiều con số kỷ lục như sản lượng XNK tăng cao kỷ lục lên hơn 400 tỷ USD, các chỉ số về sản xuất công nông nghiệp cũng tăng cao, số lượng DN thành lập mới và số lượng vốn đầu tư nước ngoài (FDI) tăng cao Cùng với đó, nhiều DN trong đủ loại hình lĩnh vực ghi nhận mức lợi nhuận cao hơn nhiều so với năm 2016, thậm chí là về đích sớm nhiều tháng Vì thế, ngay từ những ngày đầu năm mới 2018, các cơ quan quản lý cùng DN đã thống nhất nhiệm vụ là phải bắt tay ngay vào công việc, không để tình trạng đầu năm thong thả, cuối năm vất vả như Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc chỉ đạo mới đây. Theo Báo cáo khảo sát vừa được phát hành vào những ngày đầu tháng 1/2018 của Nikkei - IHS Markit, chỉ số nhà quản trị mua hàng toàn phần lĩnh vực sản xuất (PMI) của Việt Nam đã tăng cao trong 3 tháng trở lại đây, đạt là 52,5 điểm, so với mức 51,4 điểm của tháng 11. Vì thế, chuyên gia của IHS Markit đã nhận định, lĩnh vực sản xuất của Việt Nam được hỗ trợ bởi mức tăng mạnh và nhanh hơn của số lượng đơn đặt hàng mới, nên ngành sản xuất sẽ có triển vọng tốt khi bước vào năm 2018. Do đó, ngay đầu năm mới, nhiều đơn vị, DN đã ghi nhận những đơn hàng và chuyến hàng mới, tiêu biểu như Xí nghiệp Cảng Tiên Sa Công ty Cổ phần Cảng Đà Nẵng đã đón tấn hàng đầu tiên, trong khi năm 2017, đơn vị này đã cán mốc hơn 8 triệu tấn hàng, tăng 11% so với năm trước... Ngoài ra, nhiều DN còn phấn khởi cho biết trong những ngày cuối năm, DN đã ký kết được nhiều hợp đồng với đối tác để có thể vào "nhịp" sản xuất ngay, không để bị động trong những ngày đầu năm và tạo tiền đề, động lực giúp tìm kiếm thêm những đơn hàng, đối tác mới. Chia sẻ về kế hoạch sản xuất của DN, ông Lê Hồng Thắng, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần chế biến gỗ Đức Thành cho hay, kết quả kinh doanh trong năm 2017 rất khả quan, nên dự kiến kế hoạch doanh thu năm 2018 xấp xỉ 400 tỷ đồng, tăng 10% so với năm trước. Mặc dù thị trường XK đã có nhiều tín hiệu tốt nhưng vẫn còn khó khăn về giá nguyên liệu, tuy nhiên, nhờ chính sách chăm sóc khách hàng tốt, chất lượng sản phẩm ổn định, đảm bảo giao hàng đúng hạn nên tính đến thời điểm hiện nay, DN đã nhận đủ đơn hàng cho quý I/2018. Đẩy mạnh mở rộng thị trường. Có thể thấy, thị trường trong nước cũng như quốc tế luôn có nhiều biến động, có thể ảnh hưởng tới tình hình sản xuất của DN. Tuy nhiên, với những động lực của năm 2017, cùng sự vào cuộc để cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, nên các DN vẫn rất tin tưởng và đặt ra nhiều dự tính về việc mở rộng thị trường, nâng cao năng lực kinh doanh, sản xuất. Về vấn đề này, theo bà Nguyễn Thị Tuyết Mai, Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Trần Việt Nam, trong năm 2018, DN đang cố gắng phát triển chuỗi hệ thống thương hiệu tại thị trường trong nước; bởi DN kinh doanh, sản xuất trong lĩnh vực đồng phục văn phòng, đồng phục bảo hộ lao động trong khi các DN liên tục mở rộng, các cơ quan quản lý đưa ra nhiều yêu cầu về tác phong làm việc, bảo vệ người lao động nên các sản phẩm của DN sẽ có nhiều cơ hội để phát triển tại thị trường nội địa. Ngoài ra, DN sẽ tiếp tục tìm kiếm, mở rộng thị trường để XK, giúp tăng doanh thu. Bà Mai cho biết DN sẽ nỗ lực theo hướng như trên để doanh thu năm nay có thể tăng trưởng 50% so với năm 2017. Cùng chung quan điểm, bà Nguyễn Thị Mai, Giám đốc điều hành Công ty Cổ phần Thương mại và dịch vụ Baobab, trong năm 2017, DN nhận được nhiều sự hỗ trợ từ các cơ quan quản lý, hiệp hội DN trong việc nắm bắt thông tin xu hướng mới của thị trường trong nước và thế giới, tháo gỡ khó khăn trong sản xuất, giao lưu kết nối các DN, được tài trợ nâng cao kiến thức chuyên môn nghiệp vụ nên năm 2018 đã tìm kiếm được nhiều nguồn khách hàng hơn. Tuy nhiên, khó khăn của DN là về nhân sự và con người, đào tạo và giữ họ lại là điều khó khăn nên DN phải tự ý thức nâng cao chất lượng DN. Các DN đều nhận thức được tầm quan trọng của việc mở rộng thị trường và phát triển nội tại DN. Vậy nên năm 2017, nhiều hợp đồng lớn được ký kết, nhiều sản phẩm công nghiệp, nông nghiệp của Việt Nam lần đầu được bước chân ra thế giới. Vì thế, hợp đồng mới, khách hàng mới trong năm mới là một niềm vui của các DN nói riêng và cả nền kinh tế nói chung, nhưng các chuyên gia cho rằng, DN cần hướng tới phát triển bền vững theo chiều sâu, bằng cách nâng cao chất lượng thay vì sản lượng, phải tận dụng tốt những thế mạnh của DN và sản phẩm nội địa cùng với việc chủ động khai thác những thị trường mới mà Việt Nam đã ký các hiệp định thương mại tự do; đồng thời, các cơ quan quản lý phải tiếp tục nâng cao hơn nữa hiệu quả cải cách thủ tục hành chính, cải thiện môi trường kinh doanh để tạo thuận lợi cho DN ngày một phát triển. Hương Dịu.
4Kinh tế	Dự hội thảo có các ông Phan Diễn, Chủ tịch Hội đồng quản lý; ông Phan Văn Quý Phó Chủ tịch Hội đồng quản lý; Bà Lê Thị Thúc Giám đốc điều hành Quỹ miền Trung; ông Hà Sỹ Đồng, TUV, Phó Chủ tịch UBND tỉnh; bà Nguyễn Thị Tuyết Mai, Ủy viên Đoàn Chủ tịch, Trưởng Ban Gia đình và Xã hội, Hội LHPN Việt Nam; đại diện lãnh đạo Hội LHPN các tỉnh Bắc Trung Bộ. Toàn cảnh hội thảo Tiếp sức cho phụ nữ xây dựng nhà ở PTTT từ nguồn vốn quay vòng. Quảng Trị là tỉnh ven biển duyên hải miền Trung thường xuyên hứng chịu nhiều trận bão lớn cũng như các hiện tượng thiên tai bất thường; điều kiện sống của người dân địa phương còn gặp nhiều khó khăn, một bộ phận không nhỏ người dân không an toàn trong mùa mưa lũ. Vì vậy, việc xây dựng nhà ở tránh trú bão, phòng tránh thiên tai cần được quan tâm. Tháng 5/2015, Hội LHPN tỉnh và Quỹ miền Trung đã ký văn bản thỏa thuận thực hiện nguồn vốn quay vòng cho hội viên phụ nữ xây dựng nhà ở PTTT và tháng 4/2017 Quỹ tiếp tục mở rộng địa bàn thực hiện dự án với tổng nguồn vốn 1 tỷ đồng. Theo đó, có 40 hộ là phụ nữ nghèo ở 2 xã Triệu Long và Triệu Giang, huyện Triệu Phong được vay vốn từ nguồn Quỹ miền Trung, mức vay 25 triệu đồng/hộ, thời gian vay 60 tháng, lãi suất 0,3%/tháng. Bước đầu, mô hình này đã mang lại hiệu quả thiết thực và có khả năng nhân rộng; góp phần giảm tỷ lệ hộ nghèo của xã Triệu Long còn 12,63% (giảm 4,76%) và xã Triệu Giang còn 7,67% (giảm 4,99%) so với năm 2016; góp phần xây dựng cuộc sống an toàn của người dân trong mỗi mùa mưa bão, chung sức thực hiện tiêu chí về nhà ở trong Chương trình mục tiêu quốc gia về xây dựng nông thôn mới ở địa phương. Mục đích của buổi hội thảo là đánh giá lại hiệu quả quá trình thực hiện chương trình cho phụ nữ nghèo vay vốn chủ động xây công trình phòng trành lũ tại nhà vừa qua ở Quảng Trị; chia sẻ kinh nghiệm mô hình này tới đại diện của Hội Phụ nữ các tỉnh Bắc Trung Bộ hướng tới triển khai trên địa bàn những tỉnh này. Ông Phan Diễn Chủ tịch Hội đồng quản lý Quỹ Hỗ trợ phòng tránh thiên tai miền Trung phát biểu tại hội thảo. Sau khi nghe báo cáo, ông Phan Diễn Chủ tịch Hội đồng quản lý Quỹ miền Trung chia sẻ ông rất vui khi biết được những khoản tiền cho vay của những nhà tài trợ thông qua Quỹ đã hoạt động hiệu quả; tỷ lệ phụ nữ nghèo sau khi vay vốn đã có được công trình khang trang chống lũ lụt tại nhà; tỷ lệ thu vốn đạt 100% và danh sách những người nghèo được hưởng lợi từ nguồn vốn của Quỹ ngày càng dài ra. Ông cũng đánh giá năng lực quản lý của Hội phụ nữ tỉnh Quảng trị tốt và hiệu quả và đây là mô hình đáng khuyến khích mở rộng. Phát biểu tại hội thảo, ông Phó Chủ tịch UBND tỉnh Hà Sỹ Đồng đã đánh giá khái quát về điều kiện khí hậu của Quảng Trị, trong đó đề cập những ảnh hưởng nặng nề mà người dân vùng bão lụt phải hứng chịu do thiên tai, bão lũ gây ra; kết quả công tác PTTT của tỉnh trong thời gian qua. Ông Đồng cho rằng, hoạt động của mô hình Tiếp sức cho phụ nữ xây dựng nhà ở PTTT từ nguồn vốn quay vòng do QMT phối hợp với Hội LHPN tỉnh triển khai vừa qua tại 2 xã Triệu Long và Triệu Giang, huyện Triệu Phong hết sức ý nghĩa, mang lại hiệu quả cao từ việc cải thiện đời sống cho phụ nữ nghèo đến nâng cao năng lực chủ động phòng tránh thiên tai cho người dân nói chung và phụ nữ nói riêng. Thông qua hội thảo này, tỉnh Quảng Trị rất mong nhận được những ý kiến đóng góp, trao đổi kinh nghiệm, cách làm hay của các tỉnh bạn để tạo sự lan tỏa, tăng tính bền vững của mô hình, tạo điều kiện cho nhiều người dân nói chung, phụ nữ nói riêng được tiếp cận với mô hình này; tiếp tục thu hút đông đảo lực lượng xã hội, doanh nghiệp cùng tham gia, góp phần tăng thêm nguồn lực hỗ trợ xây dựng nhà PTTT, góp phần nâng cao năng lực, chủ động ứng phó với thiên tai trong cộng đồng. Ông Phan Diễn trao bảng tài trợ của Quỹ cho Hội phụ nữ 8 tỉnh Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị, Thừa Thiên Huế, Quảng Nam, Đà Nẵng. Tại hội thảo các đại biểu tập trung đánh giá những thuận lợi cũng như khó khăn trong quá trình thực hiện mô hình Tiếp sức cho phụ nữ xây dựng nhà ở PTTT từ nguồn vốn quay vòng. Đồng thời, đề xuất với các cấp, các ngành và QMT tiếp tục quan tâm nhân rộng mô hình này để nhiều phụ nữ nghèo, người dân ở trong và ngoài tỉnh được tiếp cận dự án vay vốn phát triển sinh kế, xây dựng nhà ở, trường học đảm bảo an toàn về người và tài sản mỗi khi mùa mưa bão đến. Ông Vũ Tam Bách, đại diễn tập đoàn Thái Bình Dương trao bảng tài trợ cho Quỹ. Ông Nguyễn Quốc Long - Chủ tịch Công đoàn Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 và ông Vũ Tam Bách đại diện cho Tập đoàn Thái Bình Dương trao bảng tài trợ cho Quỹ Miền Trung. Ông Trần Việt Dũng đại diện Công ty Cổ phần Crystal Bay trao bảng tài trợ tượng trưng cho Quỹ miền Trung. Tập đoàn Thái Bình Dương, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng Điện 2 và Công ty Cổ phần Crystal Bay đã tài trợ cho QMT với tổng số tiền 1,9 tỷ đồng; Quỹ PTTT miền Trung hỗ trợ Hội LHPN các tỉnh: Quảng Trị 500 triệu đồng, Quảng Bình 500 triệu đồng, Hà Tĩnh 600 triệu đồng, Thanh Hóa 250 triệu đồng, Nghệ An 250 triệu đồng, Thừa Thiên- Huế 100 triệu đồng, Đà Nẵng 100 triệu đồng và Quảng Nam 100 triệu đồng hỗ trợ hội phụ nữ nghèo và trường học vùng bão lụt các tỉnh Bắc Trung Bộ vay vốn khắc phục hậu quả thiên tai, mua bàn ghế phục vụ việc dạy và học. Theo BBT. qmt.vn.
4Kinh tế	Bức xúc nhu cầu nơi gửi con. Sắp hết thời gian nghỉ thai sản 6 tháng, chị Mai Trang (quê Phú Thọ) đang làm việc tại KCN Quang Minh (Hà Nội) chia sẻ: Chỉ còn 1 tháng nữa là em phải đi làm nhưng đến giờ em vẫn chưa tìm được nơi gửi con an toàn, giá cả hợp lý. Cháu còn quá nhỏ nếu gửi con tại các cơ sở trông trẻ tự phát thực sự không yên tâm. Bởi đây là các nhà trẻ, lớp mẫu giáo nhỏ lẻ, chưa được cấp phép, người trông trẻ không có chuyên môn, nghiệp vụ mà gửi vào trường công thì mình không có hộ khẩu. Ông bà nội ngoại thì không thể xuống đây trông cháu, vì thế nếu em đi làm thì phải gửi con về quê nhờ bà ngoại chăm sóc. Theo Báo cáo của Ban nữ công Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam (TLĐLĐVN) về thực trạng nhà trẻ mẫu giáo trong các KCN hiện nay cho thấy, có hơn 10 triệu lượt nhân khẩu đang làm việc trong các khu công nghiệp, trong đó gần 70% là lao động nữ, đa phần lao động nữ có tuổi đời khá trẻ, từ 18 - 40 tuổi chiếm 97,9%. Theo số liệu khảo sát của Ban nữ công,TLĐLĐVN đối với 1.000 công nhân ở các KCN, KCX của 7 tỉnh đại diện cho các vùng miền, trong đó số phiếu phỏng vấn lao động nữ là 91,9% cho thấy, tỷ lệ công nhân có con trong độ tuổi mầm non chiếm gần 60%, độ tuổi dưới 3 tuổi chiếm 58,6%. Do đó, vấn đề nhà trẻ mẫu giáo tại các KCN hiện nay đang đặt ra nhiều bức xúc. Hội Liên hiệp Phụ nữ Việt Nam cũng đã tiến hành một cuộc khảo sát tại năm tỉnh, thành phố có nhiều KCN, đó là: Hà Nội, Hải Phòng, TP Hồ Chí Minh, ồng Nai, Hải Dương. Kết quả cho thấy, hầu hết con của nữ công nhân ở các KCN, KCX đều gửi vào nhóm trẻ nhỏ, tư thục chưa được cấp phép. Năm 2011, TLĐLĐVN cũng tiến hành một cuộc điều tra khảo sát trong 10 tỉnh có KCN, KCX, kết quả là chỉ có 16,9% số KCN, KCX có nhà trẻ, mẫu giáo cho con công nhân, trong đó, công lập chiếm 39,9%, tư thục là 60,1% và phần đông đều là tự phát. Giấc mơ được học trường công của con em công nhân trong các KCN. Số liệu từ Vụ Giáo dục Mầm non (Bộ GD-ĐT), năm học 2016-2017 cả nước tăng 354 trường và 11.318 nhóm, lớp; trong đó tăng nhiều là nhóm trường mầm non ngoài công lập (277/354 trường). Các trường mầm non tư thục đang phát triển nhanh để giảm áp lực cho các trường công lập. Theo thống kê, tốp 5 địa phương có tỉ lệ trường mầm non ngoài công lập cao nhất là: Đà Nẵng (64,8%, tăng 0,3%), Bình Dương (63,0%, tăng 0,15%), Thành phố Hồ Chí Minh (60,8%, tăng 0,8%), Bà Rịa - Vũng Tàu (30,5%, tăng 0,1%) và Hà Nội (28,8%, tăng 0,3%). Mặc dù mạng lưới trường lớp, cơ sở vật chất được tăng cường cả về số lượng và chất lượng như vậy, nhưng vẫn chưa đáp ứng đúng mức yêu cầu phát triển giáo dục mầm non. Một số khu đô thị, khu công nghiệp vẫn thiếu trường lớp, chưa đáp ứng nhu cầu gửi con của công nhân, người lao động. Chỉ là giải pháp trước mắt. Doanh nghiệp không thể lo được chỗ gửi trẻ cho công nhân, ngành Giáo dục cũng khó có thể chạy kịp nhu cầu, nên công nhân chỉ còn biết trông chờ vào nhóm trẻ tư thục, bất chấp những rủi ro mô hình này mang lại. Do đó, tại thời điểm này hỗ trợ phát triển nhóm trẻ độc lập tư thục ở KCN, KCX là việc làm cần thiết. Để tháo gỡ khó khăn cho tình trạng trên, ngày 20-3-2014 Chính phủ đã ban hành Quyết định 404/QĐ-TTg phê duyệt Đề án Hỗ trợ, phát triển nhóm trẻ độc lập tư thục ở KCN, KCX đến năm 2020 (Đề án 404). Hội Liên hiệp Phụ nữ (LHPN) Việt Nam được giao chủ trì, phối hợp với các bộ, ngành có liên quan xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện. Mục tiêu đặt ra rất nhân văn, đến năm 2020, 80% cán bộ, giáo viên, bảo mẫu của các nhóm trẻ tư thục thuộc Đề án sẽ được hỗ trợ đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, nghiệp vụ; 70% trẻ dưới 36 tháng tuổi được gửi tại các nhóm trẻ được quản lý và bảo đảm chất lượng; 500 nhóm trẻ độc lập tư thục được hỗ trợ kiện toàn, xây dựng và phát triển. Thiếu trường mầm nọn cho con công nhân khiến người lao động không thể yên tâm làm việc. Song, khi thực thi quả thật là gặp nhiều khó khăn. Bà Nguyễn Thị Tuyết Mai, Trưởng Ban Gia đình xã hội (Hội LHPN Việt Nam), phải thốt lên, chúng tôi đã không lường trước được khó khăn lại nhiều đến thế! Theo khảo sát của Hội LHPN Việt Nam chỉ có 20% số trẻ trong độ tuổi nhà trẻ, mầm non được gửi an toàn, còn 80% các em phải đối mặt với nhiều nguy cơ. Vì nguồn lực có hạn nên Hội dự kiến mỗi tỉnh sẽ thực hiện triển khai thành công cho 5 nhóm/năm. Tuy nhiên, nhiều địa phương khi triển khai Đề án 404 còn gặp phải khó khăn về quỹ đất do sự thiếu thống nhất trong hệ thống văn bản liên quan đến đất đai trong KCN, KCX. Ngoài ra, nguồn giáo viên cũng rất khan hiếm. Bà Tuyết Mai cũng cho rằng, do các KCN được hình thành từ rất sớm, lúc thành phố chưa có các chế tài cần thiết để buộc nhà đầu tư phải xây dựng các công trình phục vụ người lao động. Vì vậy, hầu hết việc xây dựng đều do chủ đầu tư tự nguyện. Tuy nhiên, do diện tích đất ở các KCN có hạn, quỹ đất dùng trong việc trồng cây xanh, bảo vệ môi trường nhiều nên việc xây dựng nhà trẻ là rất khó khăn. Nếu không xây dựng được thì các KCN nên liên kết với các nhà đầu tư khác, hoặc các trường mầm non lân cận để đáp ứng nhu cầu cho người lao động. Việc ổn định nơi ở (nhà lưu trú, nhà cho công nhân) cùng với nơi gửi con sẽ khiến cho người lao động toàn tâm, toàn ý phục vụ công việc sản xuất hơn là thả nổi, buộc người lao động phải tự bơi với nhu cầu của mình bà Mai kiến nghị. CHÂU ANH.
4Kinh tế	Người Việt đang có nhiều thay đổi trong hành vi tiêu dùng và trở thành một thị trường đầy tiềm năng cho các hãng thời trang nhanh trên thế giới. Ảnh: Quốc Hùng. Làn sóng fast fashion ngoại. Tháng trước, thương hiệu thời trang bình dân của Thụy Điển - Hennes & Mauritz (H&M;) đã khai trương cửa hàng ở Hà Nội, sau hai tháng chính thức đặt chân vào thị trường Việt Nam với cửa hàng đầu tiên ở TPHCM. Giống như cửa hàng đầu tiên, vào ngày khai trương cửa hàng H&M; ở Hà Nội, hàng dài người trẻ xếp hàng từ sáng sớm chờ để được trở thành những khách hàng đầu tiên của thương hiệu thời trang này. Cùng thời gian trên, nhãn hiệu thời trang và phụ kiện Zara thuộc tập đoàn Inditex của Tây Ban Nha đã khai trương cửa hàng ở trung tâm thương mại Vincom Bà Triệu (Hà Nội). Cửa hàng đầu tiên của Zara tại TPHCM đã được khai trương cách nay khoảng một năm và đã có doanh thu nằm trong top 5 của hệ thống cửa hàng bán lẻ tốt nhất của hãng này trên toàn cầu. Thành công bước đầu này của Zara đã thúc đẩy Inditex tiếp tục đưa một số nhãn hàng thời trang khác mà hãng đang sở hữu vào thị trường Việt Nam bao gồm Stradivarius, Pull&Bear;, Massimo Dutti... Theo ông Fredrik Famm, Giám đốc điều hành H&M; khu vực Đông Nam Á, Việt Nam có nhiều bạn trẻ thể hiện phong cách cá nhân trên đường phố, nhiều trung tâm mua sắm mọc lên và gu thời trang của thị trường khá tốt. Trước khi đặt chân vào thị trường, hãng này đã mất hơn hai năm chuẩn bị và khảo sát tại 25 trung tâm thương mại. Nhãn hàng này lựa chọn các mặt bằng bán lẻ diện tích từ 2.000-3.000 mét vuông tại các khu vực trung tâm sầm uất, nhắm tới lượng người mua cao nhất. Theo các chuyên gia, người Việt đang có nhiều thay đổi trong hành vi tiêu dùng và trở thành một thị trường đầy tiềm năng. Cách đây khoảng 4-5 năm, các khảo sát từ nhiều đơn vị quốc tế uy tín nhận định thị trường bán lẻ Việt Nam cần một thập kỷ để phát triển. Nhưng đến nay, nhiều chuyên gia đã thật sự bất ngờ với những gì họ đang chứng kiến. Bước đột phá của thị trường xuất phát từ nhu cầu mua sắm hàng ngoại nhập giá bình dân tăng nhanh khi mà hàng xách tay vẫn chưa thỏa mãn người tiêu dùng. Theo Công ty Tư vấn Savills Việt Nam, doanh thu của Zara ở Việt Nam đã tạo thêm động lực cho các hãng thời trang khác chuẩn bị gia nhập thị trường. Thương hiệu thời trang Old Navy của Mỹ đã có cửa hàng đầu tiên. Các hãng thời trang thuộc phân khúc trung bình như Topshop, Mango... cũng liên tục mở rộng hệ thống. Ngay cả các doanh nghiệp thời trang Nhật Bản trước đây vốn ít chú ý đến thị trường Việt Nam thì giờ đây cũng đang xúc tiến kinh doanh. Hồi cuối năm ngoái, theo một chương trình xúc tiến giao thương của JETRO, lần đầu tiên trong cùng một thời điểm có đến chín doanh nghiệp may mặc của nước này với 14 thương hiệu thời trang đến Việt Nam tìm đối tác nhận nhượng quyền mở cửa hàng hoặc phân phối sản phẩm. Ông Akira Kaise, Giám đốc điều hành của Công ty TNHH I Am, cho biết thương hiệu thời trang Name của công ty này đã có mặt ở Hồng Kông, Thượng Hải, Hàn Quốc, Tây Ban Nha, Anh, Hà Lan..., nhưng đây là lần đầu tiên tìm hiểu thị trường Việt Nam, và ông đưa ra nhận xét: Với dân số trẻ, kinh tế phát triển tốt, thu nhập của người dân đang tăng, Việt Nam trở thành một thị trường tiềm năng cho các mặt hàng thời trang của chúng tôi. Đáng chú ý, sự góp mặt của Uniqlo trong thời gian tới với những mô hình bán lẻ đặc trưng từ Nhật Bản cũng hứa hẹn tạo thêm sự sôi động cho thị trường fast fashion. Lợi thế thương hiệu, nhanh, rẻ. Thuật ngữ fast fashion hay còn gọi là thời trang đại chúng dùng để chỉ những dòng thời trang bình dân, được sản xuất hàng loạt. Khác với các hãng thời trang thông thường chỉ giới thiệu 2-4 bộ sưu tập trong một năm, những thương hiệu fast fashion thường tập trung kiếm lợi qua hàng loạt bộ sưu tập ngắn hạn đáp ứng những xu hướng thời trang mới nhất và thường được bán hết rất nhanh. Điều này đồng nghĩa với sản xuất nhanh, giao hàng nhanh và tốc độ mua nhanh. Các hãng thời trang mì ăn liền có thể ra hàng ngàn mẫu sản phẩm mới mỗi năm. Nhưng theo ông Fredrik Famm, để phù hợp với điều kiện địa phương (như điều kiện thời tiết ở Việt Nam chẳng hạn), 20% mẫu mã của H&M; sẽ được linh hoạt thay đổi. Bên cạnh lợi thế thương hiệu quốc tế, tốc độ sản xuất nhanh thì giá bán đại chúng của hàng fast fashion cũng được xem là một điểm mạnh thu hút khách hàng. Đáng chú ý, đối với thị trường trong nước, Zara áp dụng chính sách giá đặc biệt, thấp hơn từ 15-20% so với các nước trong khu vực như Thái Lan, Singapore, Malaysia... đối với một số mã hàng chọn lọc. Giới quan sát đánh giá chính sách này khá cạnh tranh. Bởi lâu nay, những thương hiệu thời trang quốc tế tương tự được các nhà nhập khẩu Việt Nam phân phối với giá bán chênh lệch khá cao so với mức giá chung của các thị trường khác, khiến người tiêu dùng trong nước phải săn hàng xách tay hay đi du lịch ở Thái Lan, Singapore,... để mua sắm. Tương tự, H&M; cũng áp dụng chính sách giá phải chăng và còn thấp hơn cả Zara. Theo ông Phạm Thái Bình, Trưởng bộ phận bán lẻ của Savills tại TPHCM, thời trang nhanh với đặc trưng nổi bật là giá cả hợp lý đang là ngành hàng phát triển mạnh nhất trong bức tranh toàn cảnh của thị trường bán lẻ. Qua tiếp xúc và làm việc với các thương hiệu thời trang nhanh này, Savills nhận thấy Việt Nam luôn được đánh giá cao về sức tiêu thụ hàng ngoại nhập. Sức ép với doanh nghiệp trong nước. Với thế mạnh thương hiệu và chiến lược giá hợp lý, các hãng thời trang nhanh quốc tế đang gây sức ép lớn với các thương hiệu thời trang trong nước. Theo bà Nguyễn Thị Tuyết Mai, Phó tổng thư ký Hiệp hội Dệt may Việt Nam, dù chỉ là hàng hiệu bình dân, nhưng không thể phủ nhận các hãng như Zara, H&M;, Topshop... đang thu hút một bộ phận lớn khách hàng trong nước. Tốc độ thiết kế, sản xuất, cung ứng của họ (chỉ mất 7-15 ngày để các mẫu thời trang từ sàn diễn đến tay người tiêu dùng) làm cho các doanh nghiệp Việt Nam phải xem lại mình. Nhiều người kinh doanh trong ngành cũng đánh giá việc tham gia thị trường Việt Nam của các nhãn thời trang được kể trên đang ảnh hưởng trực tiếp đến những thương hiệu thời trang của Việt Nam như Canifa, Việt Thy, Owen, Blue, Ninomax, Việt Tiến, An Phước... Điều này buộc các nhà sản xuất, kinh doanh thời trang trong nước phải xem xét và có những điều chỉnh, thay đổi trong thời gian tới khi hãng thời trang ngoại sẽ xuất hiện ngày càng nhiều hơn. Cuộc cạnh tranh ngày càng khốc liệt buộc họ phải đẩy mạnh sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm, có chiến lược tiếp thị và giá cả thích hợp, hiệu quả hơn. Mặt khác, còn phải khắc phục cho được điểm yếu cố hữu về nguyên phụ liệu, tránh phụ thuộc vào nước ngoài để thúc đẩy ngành thời trang phát triển. Quốc Hùng.
4Kinh tế	Những con số ấn tượng. Sau khi kết thúc cuộc bầu cử tổng thống Mỹ, tháng 11/2016, những thông tin và bình luận đầu tiên về việc nền kinh tế lớn nhất thế giới nói không với Hiệp định TPP gần như lập tức đã tạo ra hiệu ứng bất lợi cho một số ngành hàng xuất khẩu mạnh của Việt Nam, trong đó có dệt may. Quý IV/2016 và quý I/2017, nhiều nhà nhập khẩu hàng của Việt Nam từ thị trường Mỹ dường như đều chựng lại để thăm dò tình hình và tìm kiếm những nhà cung cấp tiềm năng khác với giá cả cạnh tranh hơn. Sức mua của thế giới đối với hàng dệt may Việt Nam vì vậy đã giảm đi rõ rệt. Tuy nhiên, bước qua quý II/2017, tình hình bắt đầu chuyển biến theo hướng tích cực. Kết thúc năm 2017, xuất khẩu toàn ngành ước đạt trên 31 tỷ USD, tăng hơn 10% so với năm 2016. Trong đó, xuất khẩu hàng dệt may đạt 25,9 tỷ USD, (tăng 8,7% so với 2016); xuất khẩu hàng xơ sợi đạt 3,5 tỷ USD (tăng 19,9% so với 2016); xuất khẩu vải cũng đạt xấp xỉ 1,1 tỷ USD. Đây là những con số được đánh giá cực kỳ ngoạn mục vì nhiều người từng e ngại ngành dệt may lẽ ra phải chịu sức ép lớn do TPP không còn khiến hàng loạt dự án dệt may đón đầu hiệp định này bị trì hoãn. Theo ông Vũ Đức Giang, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS), riêng giá trị xuất khẩu hàng sơ sợi đã thể hiện sự bứt phá mạnh mẽ của ngành sợi trong nước. Nếu như vào năm 2015, cả nước mới có 5,7 triệu cọc sợi các loại thì đến năm 2017 đã có 8,4 triệu cọc sợi, và con số trên sẽ còn tăng lên nữa trong thời gian tới. Ngay trong năm 2018, sẽ có hàng loạt nhà máy sản xuất vải dệt thoi quy mô lớn và cực kỳ hiện đại ra đời ở Việt Nam. Ở phía nhập khẩu, nguyên phụ liệu chảy vào Việt Nam cả năm 2017 ước khoảng 18,9 tỷ USD. Nếu chỉ tính nguyên phụ liệu nhập khẩu để sản xuất hàng xuất khẩu (không tính nhập cho sản xuất và tiêu thụ nội địa) thì kim ngạch nhập khẩu nguyên liệu dệt may cả năm ước khoảng 15,48 tỷ USD, như vậy riêng ngành dệt may có thặng dư thương mại gần 15,5 tỷ USD. Đây là mức thặng dư ấn tượng nhờ hàng dệt may Việt Nam xuất khẩu ngày càng có hàm lượng giá trị gia tăng lớn. Con số này còn đặc biệt có ý nghĩa trong bối cảnh nhiều mặt hàng tuy có tiếng là xuất khẩu lớn nhưng nếu trừ giá trị đầu vào phải nhập khẩu để sản xuất thì phần thặng dư không còn đáng kể. Thích nghi bối cảnh mới. Điều gì khiến cho một ngành sản xuất phải liên tục đối mặt với các vụ cáo buộc bán phá giá, bị hụt mất đầu ra ở thị trường Trung Quốc với sản phẩm xơ sợi do chính sách tại đây thay đổi, và còn từng bị dự báo là sẽ choáng váng vì cú phanh gấp của TPP, lại có bước lội ngược dòng ngoạn mục như vậy? Câu trả lời theo người đại diện cao nhất của VITAS nằm ở những bước chuyển mình hết sức linh hoạt của các DN (DN) trong nước khi đa dạng hóa thị trường xuất khẩu, đặc biệt là những DN lớn, có sức ảnh hưởng và tạo ra xu thế dẫn dắt cho toàn ngành. Những thị trường mới của dệt may Việt Nam vì vậy dần được định hình rõ hơn trên bản đồ xuất khẩu năm 2017, với những cái tên như Nhật Bản, Hàn Quốc, Nga, châu Phi, Trung Đông. Tận dụng mọi ảnh hưởng của các hiệp định mà Việt Nam đã, đang và sắp đàm phán chính là đối sách của dệt may Việt Nam, ông Giang nói về bước đi chung của toàn ngành. Thực vậy, Hiệp định thương mại giữa Việt Nam và Liên minh kinh tế Á-Âu (gồm Nga, Armenia, Belarus, Kazakhstan và Kyrgyzstan) đã thay đổi cơ bản cách nhìn của DN tại Việt Nam đối với khu vực này. Trong đó, đóng vai trò tiên phong chiếm lĩnh lại thị trường xứ bạch dương là những DN như Tổng công ty may Nhà Bè, Tổng công ty Đức Giang. Tương tự, với thị trường Nhật, hai hiệp định thương mại (FTA) lớn với Nhật Bản gồm Hiệp định Đối tác kinh tế toàn diện ASEAN-Nhật Bản (AJCEP) và Hiệp định Đối tác kinh tế Việt Nam-Nhật Bản (VJEPA) cũng đã được ngành dệt may tận dụng. Sắp tới, Hiệp định FTA VN-EU dự kiến sẽ chính thức có hiệu lực vào giữa năm 2018 được dự đoán cũng sẽ mở ra bước ngoặt mới cho nhiều ngành công nghiệp, trong đó có dệt may. Còn trong tương lai xa, dệt may sẽ còn nhận ảnh hưởng tích cực từ những FTA đang trên đường đàm phán như: Hiệp định Đối tác Kinh tế toàn diện Khu vực (RCEP) giữa 10 nước ASEAN cùng 6 nền kinh tế lớn (Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Ấn Độ, Australia, New Zeland), và nhất là phiên bản mới của TPP là Hiệp định Đối tác toàn diện và tiến bộ xuyên Thái Bình Dương (CPTPP). Đây là những hiệp định đang tạo động lực cho các nhà đầu tư ngoại tiếp tục rót vốn vào Việt Nam, bù đắp cho những khâu còn thiếu hụt của ngành dệt may, ông Giang nhận định thêm. Thách thức khi sang trang. Tất nhiên, khi các hiệp định tự do thương mại có hiệu lực, nhất là với những FTA thế hệ mới như FTA VN-EU, không phải mọi DN xuất hàng đi các thị trường này đều sẽ được hưởng ưu đãi. Kỳ thực, chỉ có những DN đủ khả năng đáp ứng các yêu cầu của hiệp định mới được hưởng ưu đãi. Đa số DN dệt may vẫn còn là DN nhỏ và vừa. Làm sao để bắt kịp những điều kiện về lao động và môi trường theo cam kết tại các hiệp định này mới là vấn đề đáng lo bởi người mua sẽ xuống tận nhà máy để kiểm tra, bà Nguyễn Thị Tuyết Mai, Phó Tổng Thư ký VITAS băn khoăn nói. Chưa kể đến một thực tế không chỉ diễn ra ở DN ngành dệt may, đó là hiểu biết của DN nói chung về các FTA vẫn còn khá hạn chế, ngay cả với những nội dung về quy tắc xuất xứ để tận dụng thuế suất ưu đãi tại Hiệp định Thương mại hàng hóa ASEAN (ATIGA) vốn đã bắt đầu có hiệu lực từng phần từ năm 2010 và sẽ hoàn toàn xóa bỏ hàng rào thuế quan vào khoảng cuối năm 2020. Xa hơn nữa, DN Dệt may Việt Nam có thể nhanh chóng trang bị máy móc, công nghệ mới để bắt kịp cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 nhưng lại phải giải quyết một hệ quả khác là đào tạo, sắp xếp lại số lao động dôi dư theo một kịch bản lạc quan nhất là không để cho lao động dệt may mất việc. Còn trước mắt, những thách thức vì thiếu chuyên gia về luật kinh doanh quốc tế để đối phó với các cáo buộc bán phá giá vẫn đang là nỗi âu lo thường trực của không ít DN. Ngoài ra, thiếu hụt nguồn cung nguyên phụ liệu cũng đang là quan ngại không nhỏ, đặc biệt là sản phẩm từ khâu nhuộm. Thực tế là các địa phương hiện khá e ngại với những dự án có rủi ro ô nhiễm môi trường nên hiếm nơi nào chỉ cho phép đầu tư vào nhà máy nhuộm. Chúng tôi đang đề xuất Chính phủ cho lập các khu công nghiệp chuyên về dệt may có hệ thống xử lý nước thải hoàn hảo để đón đầu tư cho ngành nhuộm. Tuy nhiên, không chấp nhận chỉ đầu tư cho khâu ô nhiễm này mà nhà đầu tư phải làm ít nhất từ công đoạn dệt cho tới nhuộm, bà Nguyễn Thị Tuyết Mai bày tỏ về một lối ra khả dĩ cho nút thắt nguyên liệu. Dẫu vậy, có thách thức thì mới có phát triển, những người đại diện ngành dệt may Việt Nam vẫn tự tin đặt mục tiêu đưa kim ngạch xuất khẩu cả năm 2018 lên mốc son mới, từ 33,5 đến 34 tỷ USD, tức tiếp tục tăng thêm 10% so với năm 2017. Phương Hiền.
4Kinh tế	Theo Bộ trưởng Dũng, Nghị định 116/201NĐ-CP là nghị định về sản xuất lắp ráp và nhập khẩu, kinh doanh dịch vụ bảo hành bảo dưỡng xe ô tô được các tổ chức quốc tế, các nhà nhập khẩu rất quan tâm và hiện nay xảy ra câu chuyện nhập xe trong tháng 1 giảm 38%. Bên cạnh đó, các cơ quan đại sứ, các tổ chức cũng đề nghị Thủ tướng xem xét chỉ đạo các bộ ngành liên quan xem xét lại Nghị định 116. Bộ trưởng Dũng cho biết nghị định có 3 vấn đề. Vấn đề thứ nhất là vấn đề cấp giấy chứng nhận phù hợp. Đây không phải là giấy chứng nhận của cơ quan Nhà nước có thẩm quyền, mà là cơ quan hiệp hội có thẩm quyền. Ngay cả hãng người ta sẵn sàng cấp một giấy chứng nhận cho một nhà nhập khẩu của hãng, rồi hiệp hội tùy nước đó sẽ quyết định để chứng nhận xe này là xe có nguồn gốc do 1 nhà sản xuất, để bảo đảm chất lượng, có giá trị, có trách nhiệm phải triệu hồi những xe đó nếu trong quá trình sản xuất có lỗi, để bảo đảm quyền lợi cho nhà sản xuất và người tiêu dùng, ông Dũng nêu. Ngày 10.1 vừa rồi, Bộ GTVT mới ban hành thông tư hướng dẫn. Chúng ta phải nói là việc ban hành hơi chậm cho nên các nhà nhập khẩu không biết xử lý việc đó như thế nào. Thủ tướng quyết liệt yêu cầu Bộ GTVT ban hành sớm thông tư để hướng dẫn thực hiện Nghị định 116. Vừa qua có ban hành rồi, khi tiếp xúc với các đại sứ, các cơ quan thì chúng tôi có giải thích như vậy, ông Dũng nói. Vấn đề thứ hai là liên quan tới vấn đề kiểm tra, liên quan tới vấn đề kiểm tra từng lô, ông Dũng cho biết đây là vấn đề đang xem xét. Lý do là theo Nghị định 116, nếu như trước đây một loại xe về nước chỉ phải kiểm định chiếc đầu tiên thì nay mỗi lô xe về cảng đều phải chọn ra một chiếc để kiểm định, cho dù các lô đều cùng một loại xe. Điều này sẽ khiến các doanh nghiệp phải tốn thêm rất nhiều chi phí và thời gian kiểm định xe. Rõ ràng, khách hàng sẽ phải gánh chịu khoản phí này khi doanh nghiệp luôn muốn đảm bảo lợi nhuận. Còn vấn đề thứ 3 là vấn đề đường thử, Bộ trưởng Dũng cho biết ở đây là áp dụng cho các nhà sản xuất là có đường thử, tức là trước khi đưa ra thị trường lưu hành thì có thử. Ngày hôm nay, tại phiên họp Chính phủ, Thủ tướng cũng giao cho Văn phòng Chính phủ cùng các bộ ngành, chúng ta hết sức xem xét để làm sao bảo đảm yêu cầu của Chính phủ, đó là bảo đảm sản xuất trong nước, nhưng vẫn phải bảo đảm thực hiện điều ước quốc tế mà chúng ta đã cam kết, Bộ trưởng nói. Bộ trưởng Mai Tiến Dũng cũng nhấn mạnh đây không phải rào cản hay hàng rào kỹ thuật và nước nào cũng sẽ áp dụng các biện pháp cần thiết để đảm bảo chất lượng sản phẩm cho người tiêu dùng. Sở dĩ tại sao có việc như vậy, vì vừa qua một lô xe BMW về cảng Việt Nam. Khi các cơ quan chức năng phát hiện ra vấn đề liên quan tới thủ tục, xuất xứ của lô xe và thấy rằng lô xe đã qua sử dụng, do các nhà nhập khẩu làm những động tác gì đó mà người tiêu dùng sẽ bị ảnh hưởng. Không phải là sản phẩm mới, nhưng qua kỹ thuật gì đó để xử lý tạo ra sản phẩm như vậy thì chúng ta thấy bảo đảm quyền lợi người tiêu dùng. Từ đó các cơ quan chức năng cũng đang xử lý vấn đề này,Bộ trưởng nói. Ngày 16.1 vừa qua, hai hãng xe của Nhật Bản là Toyota và Honda thông báo tạm ngừng xuất khẩu sang Việt Nam từ đầu năm nay do Nghị định 116 thắt chặt kiểm tra với ô tô nhập khẩu. Phòng Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản thì cho rằng yêu cầu mà Nghị định đưa ra khiến doanh nghiệp tiêu tốn nhiều thời gian và tiền bạc. Từ đầu năm đến nay, các hãng kinh doanh xe ô tô nhập khẩu cho biết gặp phải không ít khó khăn khi không nhập được xe về nước. Số liệu mới nhất của Tổng cục Hải quan cho thấy, chỉ có 60 xe ô tô nhập khẩu về Việt Nam trong nửa đầu tháng 1.2018, trong đó chỉ có 6 xe du lịch và xe dưới 9 chỗ ngồi. Có thể nói, trở ngại lớn nhất trong Nghị định 116 là việc các doanh nghiệp phải có bản sao giấy chứng nhận kiểu loại ô tô nhập khẩu được cấp giấy chứng nhận của cơ quan tổ chức có thẩm quyền nước ngoài. Cũng vì vậy, mới đây, Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Việt Nam (VAMA) đã có văn bản lần 4 gửi cơ quan chức năng Việt Nam kiến nghị hoãn thực hiện quy định về việc nhập khẩu ô tô 6 tháng theo Nghị định 116/2017/NĐ-CP. Theo VAMA, quá trình từ khi đặt hàng, sản xuất, vận chuyển xe ô tô từ nước xuất khẩu đến Việt Nam sẽ mất một thời gian dài. Ngoài ra, mỗi doanh nghiệp nhập khẩu xe ô tô cũng cần thêm thời gian để xin giấy phép nhập khẩu xe ô tô theo yêu cầu của Nghị định 116. Để có giấy phép này, mỗi doanh nghiệp nhập khẩu xe ô tô cần phải chuẩn bị và nộp các giấy chứng nhận của nhà sản xuất nước ngoài cho việc triệu hồi, hỗ trợ kỹ thuật và cung cấp phụ tùng chính hãng cũng như giấy chứng nhận cơ sở bảo hành, bảo dưỡng do Cục Đăng kiểm Việt Nam cấp, Hiệp hội cho biết. Bên cạnh đó, VAMA cũng kiến nghị Chính phủ chấp nhận giấy chứng nhận của nhà sản xuất nước ngoài cho việc triệu hồi xe ô tô như một phương án thay thế cho giấy chứng nhận kiểu loại. Lý do là Chính phủ mỗi quốc gia chỉ tiến hành kiểm tra và chứng nhận theo quy định của quốc gia đó cho các loại xe ô tô sử dụng trong nước còn xe xuất khẩu thì không thuộc đối tượng này. Vì vậy hầu hết các thành viên VAMA không thể tìm được giấy chứng nhận kiểu loại nước ngoài nào phù hợp với các thông số kỹ thuật của xe ô tô nhập khẩu vào Việt Nam. Hoài Phong.
4Kinh tế	Tập đoàn Liên Thái Bình Dương (IPP) do ông Johnathan Hạnh Nguyễn làm Chủ tịch được tôn vinh nộp thuế nhập khẩu năm 2017 đạt hơn 1.900 tỷ đồng. Cùng với IPP, 25 doanh nghiệp khác cũng ghi nhận số nộp thuế rất lớn được Cục Hải quan TP.HCM tặng bằng khen hôm 31/1. Theo ông Johnathan Hạnh Nguyễn, số tiền thuế của doanh nghiệp tăng theo từng năm. Thuế nhập khẩu năm 2017 của doanh nghiệp này tăng hơn 100 tỷ đồng so với năm 2016. Việc giảm thời gian làm thủ tục thông quan, thay đổi phong cách làm việc của cán bộ, công chức hải quan là một trong những nhân tố tạo nên kết quả kinh doanh tăng đột biến của các doanh nghiệp. Doanh nghiệp ông Hạnh Nguyễn đóng góp thuế nhập khẩu gần 2.000 tỷ đồng trong năm 2017. Ảnh: Hải An. Tuy nhiên, ông Hạnh Nguyễn cũng chia sẻ lo ngại việc Mỹ giảm thuế thu nhập doanh nghiệp từ 35% xuống còn 21%, các khoản đầu tư nước ngoài của các nhà đầu tư Mỹ chuyển về nước cũng chỉ bị đánh thuế 10,5% trong thời gian tới sẽ gây khó khăn cho nguồn thu ngân sách. Ông giải thích điều này dẫn đến các doanh nghiệp của Mỹ lâu nay hoạt động ở nước ngoài, trong đó có Việt Nam, sẽ chuyển tiền về nước thay vì lâu nay họ giữ lại để tái đầu tư tại Việt Nam. Khi đó lượng hàng hóa nhập khẩu vào Việt Nam sẽ giảm mạnh, nguồn thu ngân sách từ thuế nhập khẩu giảm. Điều quan trọng là hàng xách tay và hàng nhái phải được các nhà chức trách xử lý nghiêm. Nếu có biện pháp ngăn chặn được hàng núp bóng xách tay trốn thuế thì doanh nghiệp có thể tăng doanh thu lên gấp đôi. Lúc đó, số thuế nhập khẩu của riêng IPP có thể nộp về ngân sách tăng thêm khoảng 900 tỷ đồng mỗi năm, ông Hạnh Nguyễn chia sẻ. Danh sách doanh nghiệp được tôn vinh năm nay cũng có sự góp mặt của nhiều ông lớn như Thaco Group, Heineken, Hennessy, FPT, Toyota, Ford, Đô Thành... Ông Đinh Ngọc Thắng, Phó cục trưởng Cục Hải quan TP.HCM, cho biết 26 doanh nghiệp tiêu biểu được tôn vinh dịp này không chỉ vì số thuế nộp về ngân sách chiếm tới 45% tổng thu của Cục Hải quan TP.HCM, mà còn được tôn vinh vì những đóng góp kiến nghị tích cực và phối hợp chặt chẽ với cơ quan hải quan. Thừa nhận năm 2018 sẽ là năm khó khăn khi nguồn thu thuế nhập khẩu về ôtô, dầu khí, sắt thép giảm, ông Thắng cho hay Cục sẽ tạo mọi điều kiện tốt nhất cho doanh nghiệp, nhất là những doanh nghiệp uy tín, làm ăn chân chính, làm tốt trong nhiều năm qua. Cục cũng sẽ có những giải pháp nuôi dưỡng nguồn thu, như tăng cường đối thoại, tháo gỡ khó khăn kịp thời cho doanh nghiệp; tôn vinh kịp thời những doanh nghiệp đóng góp tốt cho ngân sách; triển khai tốt hệ thống hải quan điện tử, giảm các thủ tục, tiêu cực trong hoạt động hải quan. Đặc biệt, việc phối hợp với các đơn vị liên quan ngăn chặn hành vi gian lận thương mại, kiểm tra xử phạt nặng những trường hợp trốn thuế, làm ăn bất chính sẽ làm mạnh hơn", ông Thắng nói. Bình Nguyên.
4Kinh tế	Theo bà Smita Pant, Việt Nam và Ấn Độ đã có quan hệ hợp tác tốt trên các lĩnh vực văn hóa, chính trị và cả kinh tế. Trong đó, lãnh đạo hai nước đã xác định dệt may là một trong những ngành công nghiệp quan trọng hàng đầu, cần đẩy mạnh hợp tác thông qua xúc tiến thương mại, thu hút đầu tư và nâng cao kim ngạch xuất nhập khẩu. Ông Ronak Roughani, Phó Chủ tịch Hội đồng Dệt tổng hợp và tơ nhân tạo Ấn Độ cho biết, dệt may là ngành công nghiệp chiếm tỷ trọng lớn trong việc xuất khẩu của Ấn Độ hiện nay. Dệt may Ấn Độ đã phát triển được chuỗi cung ứng sản phẩm hoàn thiện và là một trong những nhà cung cấp nguyên phụ liệu, tơ sợi, vải có chất lượng và giá cả cạnh tranh trên thị trường thế giới. Kim ngạch xuất khẩu nguyên phụ liệu dệt may của Ấn Độ sang Việt Nam trong những năm gần đây tăng trung bình khoảng 20%/năm. Doanh nghiệp Việt Nam tìm hiểu nguyên phụ liệu, bông, sợi cotton chất lượng cao của doanh nghiệp Ấn Độ. Ảnh: Thanh Vũ/TTXVN. Tuy nhiên, các doanh nghiệp Ấn Độ tin rằng thị trường dệt may Việt Nam vẫn còn nhiều tiềm năng phát triển và cơ hội gia tăng trao đổi thương mại trong ngành dệt may giữa hai nước là rất lớn. Đây là thời điểm thuận lợi để doanh nghiệp Việt Nam và Ấn Độ thúc đẩy các mối quan hệ hợp tác trong việc đầu tư, xuất khẩu nguyên phụ liệu và hỗ trợ kỹ thuật để cùng nhau phát triển. Bà Nguyễn Thị Tuyết Mai, Phó Tổng Thư ký Hiệp hội Dệt may Việt Nam thông tin, ngành dệt may Việt Nam nằm trong nhóm 5 nước xuất khẩu dệt may hàng đầu thế giới, với kim ngạch xuất khẩu dệt may năm 2016 đạt khoảng 28,5 tỷ USD. Nhưng, Việt Nam cũng là một trong những nước nhập khẩu vải, sợi, nguyên phụ liệu nhiều nhất trên thế giới. Thiếu nguyên phụ liệu đạt chuẩn về chất lượng và kỹ thuật theo yêu cầu của đối tác chính là khó khăn lớn nhất của dệt may Việt Nam trong việc tận dụng lợi thế mà các hiệp định thương mại tự do đem lại. Việc phụ thuộc quá nhiều vào một vài nguồn nguyên phụ liệu nhập khẩu sẽ hạn chế phát triển và sản xuất của các doanh nghiệp. Do đó, việc đa dạng hóa nguồn cung cấp nguyên phụ liệu ngoài các đối tác truyền thống như ASEAN và Trung Quốc là một nhu cầu cấp thiết của ngành dệt may Việt Nam trong bối cảnh hội nhập. Ông Phạm Xuân Hồng, Chủ tịch Hội dệt may thêu đan Thành phố Hồ Chí Minh cho biết, các doanh nghiệp dệt may Việt Nam đánh giá cao chất lượng cũng giá cả cạnh tranh của các sản phẩm nguyên phụ liệu dệt may từ Ấn Độ. Trong bối cảnh Việt Nam đang phụ thuộc khá nhiều vào nguồn cung nguyên phụ liệu ngoại nhập thì việc mở rộng và tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp Ấn Độ là một trong những giải pháp hiệu quả. Việc tham gia các chương trình xúc tiến thương mại, triển lãm chuyên ngành chính là cơ hội cho doanh nghiệp Việt Nam mở rộng thêm một nguồn cung cấp nguyên phụ liệu sản xuất và chia sẻ các công nghệ và mô hình sản xuất, kinh doanh thành công. Mặt khác, doanh nghiệp Ấn Độ cũng có thể tận dụng các chương trình xúc tiến thương mại để tham gia vào thị trường Việt Nam thông qua các quan hệ hợp tác đa dạng và phù hợp. Các chuyên gia cho rằng, doanh nghiệp dệt may Ấn Độ có lợi thế về nguyên phụ liệu, kỹ thuật, công nghệ. Do đó, các nhà máy dệt, sợi Việt Nam có thể liên kết và thu hút đầu tư từ doanh nghiệp Ấn Độ nhằm tạo ra chuỗi cung ứng nguyên phụ liệu tại Việt Nam, từ đó thúc đẩy ngành dệt may của hai nước cùng phát triển. Xuân Anh (TTXVN).
4Kinh tế	Ảnh chỉ mang tính minh họa. Tăng giá tất cả các dòng xe. Khảo sát qua các showroom cho thấy lượng khách hàng đến tìm hiểu về xe khá đông và hầu hết các đại lý đều không còn nhiều dòng xe để lựa chọn. Anh Nguyễn Quang Anh (Giám đốc một công ty bảo hiểm) cho biết, anh đã tìm mua xe khá lâu, những dòng xe anh đã định mua đều đã hết hàng, do đó là dòng xe nhập khẩu. Xe sang giờ còn nhiều nhưng lại không nằm trong sự lựa chọn của tôi, tôi thường lựa chọn dòng trên dưới 1 tỷ đồng thôi. Giờ phải lựa chọn xe lắp ráp cũng không ưng lắm. Chắc là phải chờ rồi- Khách hàng này chia sẻ. Những khách hàng mang tâm lý như anh Anh khá nhiều, đa phần đều chọn biện pháp thuê xe chơi tạm dịp Tết chứ không chọn các dòng xe sản xuất lắp ráp trong nước. Cá biệt, ở Toyota Long Biên, chị Phương Trang (nhân viên bán xe) cho biết, chị cũng mới gặp một khách hàng chỉ thích Fortuner và chấp nhận ký một hợp đồng đặt cọc xe Fortuner dù đến tận quý 3/2018 mới được nhận hàng. Chị Trang còn cho biết, giá xe trong hợp đồng mới chỉ ghi dự kiến vì chưa biết giá xe chính xác, các loại thuế phí sẽ ra sao. Cũng tại đại lý này, các dòng xe lắp ráp trong nước tiếng tăm như Altis, Vios cũng đã hết hàng dù giá đều tăng khoảng từ 10-40 triệu đồng/xe. Các đại lý của Suzuki cũng ở vào tình trạng chỉ còn 1-2 chiếc/dòng xe để khách hàng lựa chọn. Vũ Thành Tôn, nhân viên bán hàng của Suzuki Hà Thành cho biết, lượng khách đến mua xe tăng hơn so với tháng trước dù giá xe tại hãng niêm yết tăng khoảng 5-10 triệu/xe. Theo chị Nguyễn Thị Dung, nhân viên bán hàng của Kia Bạch Đằng, thị trường ô tô chưa bao giờ xuất hiện tình trạng ế ẩm như tháng 12/2017. Cụ thể, tại Kia Bạch Đằng, số lượng bán ra trong tháng 12 hầu như đếm trên đầu ngón tay nhưng đến tháng 01/2018, số lượng bán ra lại tăng khá nhiều, do cận Tết, nhu cầu cần xe tăng lên. Hiện tại Kia Bạch Đằng không còn một chiếc xe nhập khẩu nào, xe lắp ráp trong nước cũng ở trong tình trạng hết hàng dù giá có nhích hơn chút ít, rơi vào khoảng từ 5-10 triệu/xe đối với dòng xe giá thấp, còn với dòng xe giá cao hơn, giá tăng khoảng 35-40 triệu/xe. Chị Dung cho biết, hiện giờ vẫn còn nhiều khách hàng vào hỏi mua xe nhưng vì cả đại lý lẫn nhà sản xuất đều không lường trước được tình trạng nhu cầu xe tăng cao nên không còn xe để xuất bán. Tương tự với các dòng xe nhập khẩu của hãng này, hiện dòng xe Kia Rio cũng đã hết hàng ở hầu khắp các đại lý. Dòng xe Kia Cerato cũng không còn hàng để bán. Phân khúc tương tự như Cerato là Madza 3 cũng không còn chiếc nào trong khi giá xe cũ lại đội lên khoảng 20-30 triệu/xe. Do đó, hầu hết khách hàng vẫn trong tâm lý đợi xe, thậm chí có những người chấp nhận trả cao hơn vẫn không có xe để bán. Phải chi đậm nếu muốn nhận xe ngay. Một nhân viên bán hàng của Toyota khẳng định, mùa Tết năm nay không sôi động như năm ngoái. Bởi năm ngoái, hầu hết các khách hàng phải chi thêm tiền mua phụ kiện, rơi vào khoảng từ 20-50 triệu thì lấy được xe nhưng năm nay, chi đậm cũng không có xe để xuất, ví như dòng Fortuner. Nửa tháng trước, khách hàng nào máu, phải xuất thêm khoảng 200 triệu/xe thì sẽ có xe mới xuất ra, còn thời điểm này, thêm 300 triệu/xe cũng không còn xe để bán. Nhân viên này còn khẳng định: Nếu anh, chị lấy xe lướt, giá khoảng 1,3 tỷ, tương đương với xe mới. Xe lướt này mới đi khoảng 1 vạn cây số. Khi chúng tôi ngập ngừng với giá xe cũ bằng xe mới, nhân viên này lên tiếng: Chị cứ tính xem, giá Fortuner bình thường khoảng hơn 900 triệu một xe, thêm thuế phí sẽ vào khoảng 1,3 tỷ, cộng thêm tiền chênh lệch cũng lên đến 1,6 tỷ rồi. Một dòng xe đang hot không kém, Honda CRV cũng đã kịp nhập cảng trước thời điểm 01/01/2018 nên đang làm mưa làm gió thị trường. Một chiếc xe này được hãng tạm tính 1,1 tỷ đồng nhưng tại hầu hết các đại lý đều yêu cầu phải chi thêm 125 triệu mới có thể lấy được xe ngay, còn nếu khách hàng lấy vào tháng 3, sẽ được mua với giá tạm tính. Một số dòng xe được ưa chuộng khác cũng bị đẩy giá lên khoảng 80 triệu/xe khiến người mua xe ngậm ngùi. Nhưng ngay cả những dòng xe không phải hút khách lắm cũng bị gợi ý phải chi thêm mới nhận được xe trước Tết. Chị Vũ Hồng Giang (làm việc tại sân bay Nội Bài) cho biết, đầu tháng 01, chị đã đặt mua dòng xe của Suzuki, giá 359 triệu đồng, thêm 10 triệu tiền bảo hiểm thân vỏ và phụ kiện dịch vụ nữa là sẽ được nhận xe. Tuy nhiên mới đây, nhân viên bán xe đã liên hệ lại, đề nghị mua một gói phụ kiện khác, với trị giá lớn hơn 10 triệu đồng mới được lấy xe. Không chấp nhận bị làm giá kiểu ấy, chị Giang đã bỏ xe, không đồng ý lấy chiếc xe đó nữa, dù sau đó phía đại lý đã thu hồi yêu cầu mua gói phụ kiện nêu trên. Đây đều là những chiêu được tung ra vào dịp Tết, đánh vào tâm lý muốn sở hữu xe trước Tết của đa phần khách hàng. Có thể thấy, rõ ràng chuyện làm chiêu tăng giá không phải chủ ý từ các hãng xe nhưng do hiện tại thị trường Việt Nam đang rơi vào tình trạng cung ít, cầu nhiều nên các khách hàng đều bị o ép, nhất là khi hiện nay, khả năng xe nhập khẩu có thể vào Việt Nam hay không không còn phụ thuộc vào các hãng xe. Hoàng Tú.
4Kinh tế	Việc Thông tư 32/2016 của Ngân hàng Nhà nước yêu cầu mọi tổ chức không có tư cách pháp nhân phải đóng tài khoản để chuyển sang giao dịch dưới danh nghĩa cá nhân là minh chứng cho những cách hiểu khác nhau đối với quy định mới về chủ thể trong BLDS 2015. Do đó, cần có những trao đổi công khai và toàn diện hơn về vấn đề này. Chủ thể pháp luật dân sự là gì ? Trong tư pháp (pháp luật dân sự), chủ thể đầu tiên và quan trọng nhất luôn luôn là con người tự nhiên hay các cá nhân. Nhiệm vụ của pháp luật không chỉ là bảo vệ lợi ích của bản thân cá nhân khi là chủ thể mà còn, và quan trọng hơn, là lợi ích của những người khác giao dịch với nó. Đáng lưu ý mỗi cá nhân khi đi vào pháp luật không phải lúc nào cũng có đầy đủ các quyền năng của một chủ thể, tức các quyền hay tư cách chủ thể có thể được phân thành nhiều cấp độ. Ví dụ, một đứa trẻ khi ra đời đã ngay lập tức là chủ thể pháp luật, tức có các quyền và nghĩa vụ, tuy nhiên do chưa có khả năng quyết định độc lập, việc thực hiện quyền và nghĩa vụ của nó bị giới hạn và có điều kiện như phải được đại diện thông qua cha mẹ hay người giám hộ. Tư cách chủ thể của một đứa trẻ sẽ hoàn thiện khi nó trưởng thành. Với sự phát triển của đời sống, khái niệm chủ thể pháp luật trở nên phức tạp hơn, từ con người cá nhân ban đầu được mở rộng ra các đối tượng khác liên quan đến con người. Đó là các đơn vị xã hội được gọi là tổ chức do con người lập nên, thậm chí cả các con vật nuôi có nhu cầu được bảo vệ. Trong thời đại công nghệ số, chủ thể pháp luật đang được xem xét mở rộng ra cả các thực thể kỹ thuật phi con người như người máy (robot) có trí tuệ nhân tạo... Trong bối cảnh đó, vấn đề cần bàn không nên xoay quanh các định nghĩa hay khái niệm truyền thống về chủ thể pháp luật, mà quan trọng là làm sao để pháp luật có thể bảo vệ tốt nhất các quyền và lợi ích của con người khi tương tác với nhau và với các đối tượng khác. Để làm được điều đó, mỗi người khi giao dịch cần không được nhầm lẫn, tức biết rõ đối tác của mình là ai, các quyền và nghĩa vụ, trách nhiệm giữa mình và đối tác là gì và các hệ quả pháp lý nếu phát sinh vi phạm, tranh chấp. Pháp nhân ra đời thế nào và tại sao cần đến nó ? Pháp nhân (tiếng Hán) hay juridical person (tiếng Anh) là con người được pháp luật tạo ra. Khởi thủy, con người có nhu cầu cùng phối hợp để làm một việc gì đó và khi đó, họ thiết lập những cái chung như mục tiêu, tài sản và hành động chung. Cái chung này tạo nên chất lượng mới, khác với cái cá nhân ban đầu và được gọi là tổ chức. Tổ chức có dạng đơn sơ như hội, nhóm, diễn đàn, câu lạc bộ với một số thành viên hữu hạn, cho đến các cấu trúc phức tạp như công ty, hiệp hội nghề nghiệp, trường đại học với số lượng thành viên lên tới hàng trăm, hàng ngàn hay thậm chí cả triệu người. Pháp luật nói chung không hạn chế các dạng thức tổ chức mà con người có thể sáng tạo ra. Trên nền tảng các tổ chức được hình thành, pháp luật đã tạo ra một cách thức để phân loại các cấp độ tổ chức, tức pháp nhân. Mục đích của việc này nhằm trước hết bảo vệ những người giao dịch với đối tượng không rõ ràng là tổ chức qua việc cung cấp thông tin minh bạch rằng họ đang giao dịch với ai và hệ quả pháp lý là gì. Bởi thế, pháp luật các nước đặt vấn đề đơn giản bằng cách đưa ra cách thức để người dân lựa chọn: các tổ chức không cần đăng ký công khai, có tính khép kín nội bộ như nhóm, hội, câu lạc bộ; và tổ chức được đăng ký công khai như công ty, hiệp hội, trường đại học... Đăng ký công khai là ghi tên một tổ chức vào danh bạ của tòa án hay cơ quan có thẩm quyền, kèm theo công bố điều lệ và thông tin cơ bản như loại hình, mục tiêu, người đại diện, tài sản để công nhận tổ chức đó là pháp nhân. Ở nhiều nước, khi đăng ký, một ký hiệu riêng còn được gắn với tên tổ chức để mọi người dễ dàng nhận diện. Điểm phân biệt cơ bản từ góc độ một người giao dịch với tổ chức là: nếu là pháp nhân, anh có thể yên tâm rằng chủ thể đó vẫn tồn tại nguyên vẹn khi người đại diện hay sở hữu tổ chức đó thay đổi hoặc chết; trong khi đối với một tổ chức không phải là pháp nhân, các quyền và nghĩa vụ của tổ chức đó có thể thay đổi nếu có sự thay đổi của người đại diện hoặc các thành viên tùy thuộc vào thỏa thuận của họ khi thành lập tổ chức này. Việc liên đới chịu trách nhiệm của các thành viên (được gọi là trách nhiệm vô hạn) khi tổ chức bị yêu cầu trả nợ cũng là một yếu tố nữa để phân biệt; tuy nhiên điều kiện này không căn bản ở chỗ đối với một tổ chức không là pháp nhân, các thành viên vẫn có thể thỏa thuận với nhau về loại trừ hay giới hạn trách nhiệm của họ. Sự dị biệt, không rõ ràng trong pháp luật Việt Nam và hậu quả. Tư duy pháp lý nhiều năm qua ở Việt Nam luôn luôn bắt đầu từ quản lý nhà nước và do đó, việc xác định một tổ chức là pháp nhân cũng trước hết nhằm mục tiêu này. Bởi thế, mặc dù trong các BLDS từ năm 1995 tới nay đều có định nghĩa về pháp nhân (và định nghĩa này cơ bản tương thích với thông lệ chung), nhưng một tổ chức muốn là pháp nhân vẫn phải có thủ tục công nhận. Trong khi các BLDS đều không quy định cụ thể về thủ tục ấy, trên thực tế xảy ra hai tình huống: một tổ chức sẽ được xác định là pháp nhân theo quy định cụ thể của một văn bản pháp luật hoặc được ghi trong một văn bản hành chính(*). Do mục đích công nhận pháp nhân không rõ ràng, cho nên cũng là doanh nghiệp một chủ sở hữu nhưng công ty TNHH một thành viên được Luật Doanh nghiệp xác định là pháp nhân, trong khi doanh nghiệp tư nhân với các đặc tính về tổ chức, tài sản và hoạt động tương tự thì lại không. Tuy nhiên, xét từ góc độ chủ thể pháp luật, trên thực tế hầu như tất cả các văn bản pháp luật, bao gồm cả Hiến pháp và Bộ luật Tố tụng dân sự 2015, đều có đối tượng điều chỉnh khá rộng, được ghi chung là cơ quan, tổ chức, cá nhân và chủ thể khác. Do đó, bên cạnh cá nhân, bất cứ tổ chức nào được thành lập và đăng ký hợp pháp, có tên gọi và con dấu riêng đều được coi là chủ thể pháp lý, không phụ thuộc vào việc có hay không tư cách pháp nhân. Vấn đề rắc rối nảy sinh bởi BLDS 2015 đã đi xa hơn bằng cách quy định đối tượng điều chỉnh theo hướng thu hẹp chỉ bao gồm cá nhân và pháp nhân (điều 1) và xác định rằng, nếu một tổ chức không có tư cách pháp nhân mà tham gia một giao dịch thì chủ thể tham gia giao dịch sẽ là thành viên của nó, tức cá nhân (điều 101). Hệ quả pháp lý kéo theo là các rủi ro. Chẳng hạn, với một doanh nghiệp tư nhân hay văn phòng luật sư được đăng ký hợp pháp nhưng lại không được quy định là pháp nhân, nếu ký một hợp đồng dưới danh nghĩa tổ chức như thường lệ thì theo BLDS 2015, hợp đồng đó sẽ có nguy cơ bị tòa án tuyên bố vô hiệu do thiếu năng lực chủ thể. Thực chất vì thế, để phòng ngừa rủi ro cho các ngân hàng thương mại, Ngân hàng Nhà nước đã ban hành Thông tư 32/2016 gây tranh cãi nói trên. Nhiều ý kiến còn cho rằng, quy định mới về chủ thể của BLDS 2015 đã vênh với tất cả các văn bản luật còn lại và gây khó cho cả doanh nghiệp và một số cơ quan nhà nước. Chẳng hạn, cơ quan thuế khó chấp nhận một báo cáo tài chính do đơn vị là tổ chức nộp lên với số liệu tiền lấy từ tài khoản cá nhân; hay khách hàng của các tổ chức có liên quan cũng khó đồng ý với điều này. Tóm lại, trên một nền tảng chung đã tồn tại nhiều năm của pháp luật hiện hành với sự chấp nhận nhiều đối tượng khác nhau là chủ thể, việc thay đổi cách tiếp cận theo hướng cắt gọn có phần máy móc của BLDS 2015 trong phương diện này, đặc biệt lại được tiến hành đơn lẻ, thiếu tính tổng thể và đồng bộ, đã vô tình tạo ra các hệ lụy không đáng có cho đời sống xã hội nói chung và việc thực thi pháp luật nói riêng. Để hội nhập với quốc tế, cải cách pháp luật dù nhỏ cũng cần một quá trình bài bản với nhận thức và tư duy mới. Tuy nhiên, không thể chậm trễ hơn, để làm giảm bớt các tác động tiêu cực trước mắt đối với người dân và doanh nghiệp từ các quy định pháp luật mới này, các cơ quan chức năng của cả ba hệ thống lập pháp, hành pháp và tư pháp cần sớm vào cuộc để có giải pháp thực tế xử lý vấn đề nêu trên. Luật sư Nguyễn Tiến Lập.
4Kinh tế	Thông qua cách hiểu trên, có thể thấy doanh nghiệp/cá nhân kinh doanh không chỉ đơn thuần là một tổ chức thu lợi nhuận mà còn cần phải trở thành một phần của cộng đồng. Họ không chỉ thúc đẩy lợi ích của các cổ đông mà còn hướng tới lợi ích của các bên hữu quan. Tại Việt Nam, có thể nói tuy khái niệm trách nhiệm xã hội đã được nhắc tới trong những năm gần đây và không còn xa lạ với nhà quản lý nhưng các nghiên cứu chuyên sâu về lĩnh vực này vẫn chưa nhiều, đặc biệt thiếu và yếu là khung pháp lý định hình hoạt động trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. Nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp lớn, tập đoàn quốc tế, cũng như các cá nhân có ảnh hưởng trong xã hội hoặc sở hữu khối tài sản lớn đang tự đứng ra tổ chức nhiều chương trình CSR dưới hình thức từ thiện, với mục đích chủ yếu là tiếp thị quảng bá thương hiệu, kế đến là tạo quan hệ tốt với chính quyền và cộng đồng dân cư nơi doanh nghiệp thành lập và hoạt động. Hoạt động này đôi khi mang tính tự phát, rời rạc và chưa được quản lý, nhiều trường hợp còn nảy sinh mâu thuẫn với quy định pháp luật. Trên thực tế không phải tất cả hoạt động từ thiện đều có động cơ trong sáng. Có những lúc, những nơi, cá nhân hay tổ chức lợi dụng hoạt động từ thiện với mục đích vụ lợi, hoặc xâm hại lợi ích an toàn xã hội. Điều này cần đến vai trò trách nhiệm quản lý xã hội của nhà nước bằng luật pháp để kiểm soát, ngăn chặn bởi hoạt động từ thiện không phải là không gian vô hạn. Để doanh nghiệp tự nguyện làm CSR. Lập quỹ trách nhiệm xã hội, nên chăng? Có ý kiến cho rằng để không phải kêu gọi, vận động doanh nghiệp làm từ thiện, nhà nước cần thể chế hóa một tỷ lệ phần trăm lợi nhuận trước thuế đóng góp thành quỹ trách nhiệm xã hội. Chủ thể đóng góp là doanh nghiệp, chủ thể thụ hưởng có kiểm soát công khai minh bạch trong thực hiện là những tổ chức hội đoàn (nghiệp đoàn) mà doanh nghiệp là thành viên, hoặc có mối quan hệ tương tác... Mối quan hệ này góp phần tăng thêm nguồn lực, góp phần cải thiện chất lượng cuộc sống cộng đồng xã hội, khắc phục tình trạng kêu gọi hảo tâm, xin tài trợ (2). Báo cáo Đánh giá nhanh môi trường pháp lý và chính sách liên quan đến từ thiện doanh nghiệp và hợp tác với khu vực xã hội dân sự do Quỹ Châu Á thực hiện năm 2015 cho thấy, về cơ bản hành lang pháp lý để khuyến khích các doanh nghiệp làm từ thiện tương đối đầy đủ, nhưng khi áp dụng thực tế lại không dễ vì các quy định nằm rải rác ở nhiều văn bản khác nhau; các văn bản pháp lý rất phức tạp sau nhiều lần sửa đổi bổ sung; các thủ tục để được miễn giảm thuế rườm rà, mất thời gian và gây tâm lý e ngại cho doanh nghiệp; kiến thức về luật pháp liên quan của doanh nghiệp còn hạn chế; việc phổ biến các quy định pháp luật này còn yếu kém... Báo cáo khuyến nghị nhiều vấn đề, đặc biệt trong đó cần sự hợp tác từ các bên, nâng cao tính minh bạch của các quỹ xã hội. Kinh nghiệm các nước. Điểm lại một số hoạt động quản lý trách nhiệm xã hội trên thế giới, có thể thấy nhiều quốc gia như Hà Lan, Thụy Điển có cơ chế quản lý trách nhiệm xã hội rất tốt, với bộ quy tắc hướng dẫn riêng về trách nhiệm xã hội mà doanh nghiệp đăng ký thực hiện theo, thỏa mãn các điều kiện về môi trường, đóng góp cho nền kinh tế, cho xã hội có thể được hưởng một số ưu đãi (Hà Lan) hoặc nhiều thể chế chính sách hỗ trợ hiệu quả về mặt môi trường, nghiên cứu, kỹ thuật, ngoại giao (Thụy Điển). Tại các quốc gia đang phát triển, một số quốc gia như Nepal, Bangladesh, Ấn Độ, Mauritius, Seychelles đã bắt đầu thực hiện nhiều nghiên cứu về trách nhiệm xã hội, với mục đích lập quỹ trách nhiệm xã hội (CSR fund) hoặc đánh thuế trách nhiệm xã hội (CSR tax). Nepal có dự thảo Luật Doanh nghiệp công nghiệp, tại mục 48 quy định doanh nghiệp cần dành 1% tổng lợi nhuận mỗi năm cho CSR và khoản tiền này chỉ được sử dụng trong một số lĩnh vực mà chính phủ cho phép. Hay Seychelles ban hành luật quy định về thuế CSR theo đó các doanh nghiệp có doanh thu trên 1 triệu SR (khoảng 73.000 đô la Mỹ) và thỏa mãn một số điều kiện nhất định sẽ được yêu cầu đóng một khoản thuế 0,5% trên doanh thu sau VAT. Mauritius là quốc gia có nền kinh tế chuyên về dịch vụ với sản phẩm cao cấp như du lịch và sản xuất rượu. Quốc gia này yêu cầu mỗi năm các công ty phải thành lập quỹ CSR tương đương 2% thu nhập năm trước. Khoảng 50-75% số tiền của quỹ này sẽ được chuyển đến Ban Ngân khố quốc gia (MRA) để chi cho các lĩnh vực như y tế, hỗ trợ giáo dục cho các gia đình theo danh sách của chính phủ, bảo vệ gia đình, nạn nhân bạo lực gia đình, hỗ trợ nghèo đói, hỗ trợ nhà ở xã hội, hỗ trợ người bệnh nặng. Chính phủ Mauritius cấm sử dụng tiền CSR để chi cho các hoạt động phân biệt thành phần xã hội, vụ lợi, chống chính phủ, đi ngược lợi ích quốc gia, trật tự công cộng, các hoạt động liên quan đến tôn giáo, chính trị, công đoàn, tự tài trợ, phúc lợi nhân viên và hoạt động marketing (3). Nhận xét chung về các hoạt động quản lý và định hướng CSR trên thế giới, có thể nhận thấy có ba hướng nổi bật: (i) Thành lập bộ quy tắc hướng dẫn và chính phủ tài trợ hoạt động trách nhiệm xã hội doanh nghiệp bằng nhiều hình thức (thường gặp tại các quốc gia phát triển); (ii) Quy định thuế trách nhiệm xã hội; (iii) Quy định quỹ trách nhiệm xã hội. Và đề xuất cho Việt Nam. Tại Việt Nam, việc đánh thuế trách nhiệm xã hội hoặc giảm thuế cho hoạt động trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đều không phù hợp với tình hình đặc điểm phát triển kinh tế của đất nước cũng như điều kiện ngân sách. Đặc biệt, nguồn vốn xã hội còn thấp. Do đó việc hình thành một quỹ trách nhiệm xã hội sẽ phù hợp hơn. Quỹ trách nhiệm xã hội có thể theo hướng bắt buộc đối với doanh nghiệp/cá nhân kinh doanh có lợi nhuận cao trên một con số nhất định, hoặc có vị trí gần như thống lĩnh thị trường (thị phần, kĩ thuật) trong ngành, lĩnh vực mà doanh nghiệp/cá nhân kinh doanh đó kinh doanh. Quỹ cũng theo hướng mở đối với các doanh nghiệp khác, chấp nhận lập quỹ đối với các doanh nghiệp có mong muốn làm hoạt động từ thiện và tỷ lệ trích lợi nhuận lập quỹ có thể do doanh nghiệp tự chọn. Khi lập quỹ cũng cần nghiên cứu thêm phạm vi, đối tượng, chủ thể quản lý quỹ. Nguồn tài chính của quỹ có thể được sử dụng cho các mục đích xã hội, như xây dựng và phổ biến luật pháp, các hoạt động nhân đạo, nhà tình thương, công tác cứu trợ xã hội, công tác bảo trợ phụ nữ và trẻ em, hoạt động chăm sóc y tế công cộng, trợ giúp những người bệnh nặng, đặc biệt còn có thể trích một tỷ lệ phần trăm nào đó từ quỹ để bổ sung cho các quỹ phát triển khoa học công nghệ (khi doanh nghiệp yêu cầu). Một điều cần lưu ý là các hoạt động từ thiện có liên quan đến tôn giáo tại Việt Nam khá phổ biến. Việc cấm các hoạt động từ thiện có liên quan đến tôn giáo đối với doanh nghiệp cũng như cá nhân trong xã hội rất có thể sẽ gây nên bất bình với đại đa số. Do đó, hoạt động từ thiện có liên quan đến tôn giáo cần được nghiên cứu sâu hơn khi nghiên cứu công tác từ thiện gắn với trách nhiệm xã hội doanh nghiệp. (1) Nguyễn Văn Thắng (2013), Trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp Việt Nam theo khung tham chiếu của Hiệp ước Toàn cầu (Global Compact), tạp chí Kinh tế & Phát triển số 195 tháng 9-2013. nhiem-xa-hoi-cua-doanh-nghiep.aspx. Trách nhiệm xã hội (CSR) của một doanh nghiệp có thể được khái quát thành bốn nhóm là trách nhiệm từ thiện, trách nhiệm đạo đức, trách nhiệm luật pháp và trách nhiệm kinh tế. Và CSR cũng được định nghĩa là một cơ chế, trong đó các doanh nghiệp gánh vác các trách nhiệm kinh tế, pháp luật, đạo đức và các trách nhiệm khác mà các bên liên quan đã áp đặt lên các hoạt động của doanh nghiệp (1). (1) Nguyễn Hồng Hà và Nguyễn Thị Tuyết Mai (2013), Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và cảm nhận của khách hàng - nghiên cứu định tính trong ngành thức ăn chăn nuôi tại miền Bắc Việt Nam, tạp chí Kinh tế & Phát triển số 195 tháng 9-2013. Anh Thư.
4Kinh tế	Bộ GTVT vừa ban hành Thông tư 03/2018 nhằm hướng dẫn Nghị định 116/2017 về kiểm tra chất lượng an toàn kỹ thuật và bảo vệ môi trường đối với ô tô ngoại nhập, có hiệu lực từ ngày 1-3-2018. Thông tư này được xem là đòn nốc ao, gần như chặn hoàn toàn ô tô nhập khẩu vào Việt Nam, nhất là với các dòng xe dưới 10 chỗ ngồi. Đại lý thất thu, khách hàng chịu thiệt. Thông tư 03/2018 của Bộ GTVT đưa ra rất nhiều quy định với ô tô nhập khẩu. Riêng xe nhập chưa qua sử dụng, bộ hồ sơ cần tới khoảng 12 loại giấy tờ khác nhau. Trong rất nhiều giấy tờ, thủ tục bắt buộc để đạt điều kiện nhập khẩu ô tô, giấy chứng nhận chất lượng kiểu loại ô tô được xem là quan trọng nhất và khó đáp ứng nhất. Đáng chú ý, Thông tư 03 quy định đối với ô tô chưa qua sử dụng nhập khẩu phải được cơ quan quản lý chất lượng kiểm tra đối với từng lô xe nhập khẩu. Mẫu ô tô đại diện cho từng kiểu loại ô tô trong lô phải được kiểm tra, thử nghiệm về khí thải và chất lượng an toàn kỹ thuật. Hiệp hội Các nhà sản xuất ô tô Việt Nam (VAMA) cho rằng Thông tư 03 là một rào cản khó vượt qua đối với nhiều nhà nhập khẩu ô tô. Tương tự, đại diện một số đơn vị nhập khẩu ô tô cũng cho rằng quy định kiểm tra theo lô làm tốn thời gian và phát sinh chi phí không cần thiết cho doanh nghiệp lẫn khách hàng. Đặc biệt, đã có giấy chứng nhận chất lượng kiểu loại ô tô nhưng thông tư còn yêu cầu thêm giấy chứng nhận linh kiện của lốp, kính chiếu hậu, đèn chiếu sáng phía trước và kính. Nhu cầu mua xe trước Tết nguyên đán tăng cao trong khi nguồn cung khan hiếm khiến người mua ô tô chịu thiệt. Trong ảnh: Khách hàng đang tìm hiểu mua ô tô. Ảnh: QUANG HUY. Rào cản khó vượt qua. Những rào cản này khiến nhiều đơn vị đành phải ngừng hoạt động nhập khẩu ô tô, bởi nhiều nước trên thế giới không có loại giấy tờ như thông tư yêu cầu. Đơn cử, ông Bùi Xuân Trường, Giám đốc Công ty Ô tô Trường Thành, cho biết hiện đơn vị đã ngừng kinh doanh ô tô nhập, chuyển sang bán ô tô cũ trong nước. Bà Nguyễn Thị Hiền, phụ trách mảng ô tô đã qua sử dụng Toyota Việt Nam, nhận định Thông tư 03 siết chặt hơn đối với xe nhập khẩu. Với quy định từ thông tư mới này có thể đến giữa năm 2018 nhiều đơn vị cũng chưa chắc đã nhập được xe về Việt Nam. Thậm chí sẽ có thêm một số công ty liên doanh tạm dừng nhập khẩu xe. Quy định tại thông tư này gây khó khăn nhất cho các đơn vị nhập khẩu xe từ các nước ASEAN như Thái Lan, Indonesia nơi ô tô có tay lái nghịch với Việt Nam. Bởi việc yêu cầu các cơ quan chức năng của những nước này chứng nhận chất lượng xe xuất khẩu là rất khó khăn và mất nhiều thời gian - bà Hiền nói. Ông Phạm Vũ, chủ đại lý kinh doanh ô tô tại quận 1, TP.HCM, cho biết đã phải thông báo kéo giãn thời gian giao hàng với hàng chục khách hàng đặt cọc mua xe, trong đó chủ yếu là mẫu xe Toyota Fortuner nhập từ Indonesia. Sau khi Bộ GTVT ban hành thông tư mới, chúng tôi buộc phải cáo lỗi với nhiều khách hàng vì không thể chắc chắn thời điểm giao xe. Chúng tôi cũng chữa cháy bằng cách bồi hoàn lại tiền đặt cọc và tặng thêm gói dịch vụ, phụ kiện đối với khách hàng khi họ chấp nhận mua những mẫu xe lắp ráp trong nước thay vì xe nhập khẩu - ông Vũ chia sẻ. Tác động tiêu cực đến ô tô nhập khẩu. Anh Tiến Mạnh, quận Gò Vấp, TP.HCM, than thở mấy ngày nay anh cũng như nhiều người khác đi lùng các đại lý hỏi mua các mẫu xe nhập khẩu nguyên chiếc như Everest hay Explorer nhưng đều được thông báo hết hàng. Một số đại lý bảo anh để lại số điện thoại, khi có hàng sẽ liên hệ kèm theo lời nhắn anh phải trả thêm vài chục triệu đồng mới có xe vì hiện rất nhiều người hỏi mua. Xe sản xuất, lắp ráp trong nước hưởng lợi. Nhiều nhà kinh doanh, nhập khẩu ô tô cho rằng càng siết xe nhập khẩu thì xe sản xuất, lắp ráp trong nước càng hưởng lợi. Thậm chí xe sản xuất, lắp ráp trong nước sản xuất ra đến đâu bán hết đến đó. Chính vì vậy, mấy ngày gần đây xe trong nước giảm giá để chớp thời cơ chiếm lĩnh thị trường. Cụ thể, nhiều mẫu xe đang được Toyota Việt Nam lắp ráp như Vios, Innova, Altis được điều chỉnh giảm giá 3%-10%. Trong đó, mẫu ô tô ăn khách Toyota Vios giảm nhiều nhất, 51-58 triệu đồng. Mẫu xe bảy chỗ Toyota Innova giảm 42-50 triệu đồng. Nhiều hãng xe khác cũng công bố giảm giá đối với các mẫu lắp ráp tại Việt Nam như Nissan giảm 50-127 triệu đồng; Mitsubishi giảm khoảng 200 triệu đồng cho mẫu xe Outlander so với phiên bản nhập khẩu. Tôi quyết định quay sang mua các mẫu xe sản xuất, lắp ráp trong nước. Dù không mua được mẫu xe thiết kế đẹp như mong muốn nhưng đành chịu - anh Mạnh chia sẻ. Bà Nguyễn Hiền, chủ đại lý Hiền Toyota trên đường Trần Đình Xu, quận 1, TP.HCM, phân tích: Với các quy định thắt chặt tại Nghị định 116 có hiệu lực từ đầu năm 2018, nhiều tập đoàn mẹ như Toyota, Honda (Nhật) đã dừng hoạt động sản xuất ô tô để xuất khẩu sang thị trường Việt Nam. Nay cộng thêm những điều kiện tại Thông tư 03 khiến không khác gì một rào chắn ô tô nguyên chiếc. Thông tư 03/2018 sẽ tác động tiêu cực khiến lượng xe nhập của hãng này trên thị trường sẽ khan hiếm, giá xe đều tăng. Đặc biệt là các dòng xe được nhập nhiều về Việt Nam như Yaris, xe bán tải Hilux tăng vài chục triệu đồng/xe, mẫu xe bán chạy Fortuner tăng hơn 100 triệu đồng/xe và xe hạng sang Lexus tăng khoảng 200 triệu đồng/xe. Thậm chí mấy ngày qua giá còn rục rịch tăng thêm nữa - bà Hiền nói. Điều chưa từng có trên thị trường ô tô. Trao đổi với Pháp Luật TP.HCM mới đây, ông Đinh Ngọc Thắng, Cục phó phụ trách Cục Hải quan TP.HCM, cho biết trong tháng 1-2018, không có chiếc ô tô nào nhập về Việt Nam qua cảng TP.HCM. Điều này trái ngược hẳn so với các năm trước, thời điểm tháng đầu năm là số lượng ô tô nhập khẩu về Việt Nam tăng mạnh do nhu cầu khách hàng đặt mua xe để đi chơi Tết. Nguyên dân dẫn đến tình trạng trên do nhà nhập khẩu phải cung cấp giấy chứng nhận chất lượng kiểu loại ô tô nhập khẩu được cấp bởi cơ quan, tổ chức có thẩm quyền nước ngoài. Hiện các doanh nghiệp nhập khẩu chưa đáp ứng được nên các hoạt động nhập khẩu ô tô đều ngừng. Số liệu do Tổng cục Hải quan vừa công bố cũng cho thấy lượng ô tô nhập khẩu về Việt Nam đầu năm nay cũng sụt giảm nghiêm trọng. Cụ thể kim ngạch nhập khẩu ô tô nguyên chiếc 15 ngày đầu tháng 1-2018 chỉ đạt 60 chiếc với giá trị trên 5,6 triệu USD. Trong đó, lượng xe du lịch chở người dưới 10 chỗ ngồi chỉ có vỏn vẹn sáu chiếc với giá trị kim ngạch 282.708 USD. Đây là điều chưa từng xảy ra trên thị trường nhập khẩu ô tô Việt Nam. QUANG HUY.
4Kinh tế	Làm sao không đắt cho được, khi chỉ trong một tấm vé máy bay nhỏ bé đã phải gồng gánh hàng loạt thứ phí mà hành khách sẽ không bao giờ ngờ đến dưới đây. Phí cho nhiên liệu máy bay. Dù mỗi chuyến bay khác nhau cần một lượng nguyên liệu khác nhau, nhưng đây vẫn là một trong những loại phí chiếm phần trăm cao nhất trong giá của một chiếc vé máy bay. Một ví dụ cụ thể cho loại phí này là, một chuyến bay từ Moscow của Nga bay sang New York của Mỹ với khoảng cách là 7.403km cần tiêu tốn khoảng 70 tấn nhiên liệu. Mà 70 tấn nhiên liệu máy bay có giá gần 1,1 tỷ đồng. Phí cho dịch vụ hành khách và hành lý. Loại phí này đã bao gồm cho các dịch vụ và hành lý có tại sân bay và trên máy bay, theo đó loại phí này chiếm gần 26% trên tổng giá vé của bạn. Cụ thể những dịch vụ mà bạn sẽ nhận được từ loại phí này gồm: đồ ăn, thức uống, chăn, chế độ phục vụ của tiếp viên hàng không hay cả chi phí lưu trú, vận chuyển hành lý. Ngoài ra còn có cả dịch vụ tổng đài, trang web, số liệu thống kê, dịch vụ khách hàng, bãi đậu máy bay, thủ tục check-in, check-out. Phí cho bảo hiểm, bảo trì. Tất nhiên để máy bay có được sự vận hành tốt nhất thì phí bảo hiểm, bảo trì máy móc, thiết bị, các hoạt động sơn và sửa của nó cũng được tính vào tổng giá trị mà chiếc vé bạn đang cầm trên tay. Phí cho tiền lương của nhân viên. Về khoản phí này thì vô cùng hợp lý khi để đổi lấy một chuyến bay tốt thì tất nhiên bạn phải trích một phần phí từ chiếc vé của mình để cho ra phần lương tháng cho các tiếp viên hàng không cũng như các phi công. Phí khấu hao và thuê ngoài. Phí khấu hao chính là sự hao mòn của máy móc thiết bị theo thời gian vận hành lên xuống của máy bay, còn phí thuê ngoài được hiểu là máy bay bạn đang đi không nằm trong phần tài sản của công ty hay một hãng nào đó mà nó được thuê ở ngoài, do đó phí thuê sẽ được tính vào giá vé của bạn. Phí hành chính và quảng cáo. Tùy vào mỗi quốc gia mà chi phí cho các hoạt động marketing, xúc tiến thương mại, thuế và một số chi phí khác trong quảng cáo có thể nhiều hoặc ít hơn. Chi phí dẫn đường và chi phí hỗ trợ đài khí tượng. Đây được xem như phí an toàn cho suốt chuyến bay của bạn vì loại phí này chủ yếu chi trả cho các đài khí tượng, các hoạt động theo dõi máy bay trong suốt chuyến bay và các khoản thanh toán cho sân bay. Chẳng ai ngờ khi không có mặt khách thì tiếp viên hàng không lại làm những chuyện này. Thủy Nguyễn.
4Kinh tế	Hiệu quả. Theo báo cáo của Công ty Quản lý tài sản các TCTD (VAMC), kể từ khi thành lập đến hết 31/12/2017, VAMC đã thực hiện mua được 26.221 khoản nợ của hơn 16.200 khách hàng tại 42 TCTD, với tổng dư nợ gốc nội bảng là 307.932 tỷ đồng, giá mua nợ là 277.755 tỷ đồng. Về mua nợ theo giá thị trường, VAMC đã ký hợp đồng với 5 TCTD để mua nợ theo giá thị trường đối với 6 khách hàng với tổng giá mua nợ là hơn 3.100 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch mua nợ thị trường đã được NHNN phê duyệt. Về thu hồi nợ, năm 2017, VAMC đã phối hợp với các TCTD thu hồi được 30.700 tỷ đồng, vượt chỉ tiêu kế hoạch thu hồi nợ năm 2017 được NHNN giao (22.000 tỷ đồng), tăng 2.700 tỷ đồng so với năm 2016. Nhờ những kết quả tích cực này, tỷ lệ nợ xấu hiện đã xuống mức thấp cho phép. Trong văn bản trả lời chất vấn đại biểu Quốc hội mới đây của Thủ tướng Chính phủ, lũy kế từ 2012 đến cuối tháng 9/2017, tổng số nợ xấu được xử lý đạt 685,3 nghìn tỷ đồng, đưa nợ xấu nội bảng đến cuối tháng 9/2017 còn 158,9 nghìn tỷ đồng, chiếm tỷ lệ 2,34%. Tuy nhiên, rủi ro vẫn còn đó khi giá trị nợ xấu và nợ tiềm ẩn trở thành nợ xấu vẫn còn lớn (ước tính khoảng 558 nghìn tỷ đồng, chiếm tỷ lệ 8,62% tổng dư nợ tín dụng, giảm so với mức 10,08% của cuối năm 2016). Vì thế, từ lâu nay, các chuyên gia đều cho rằng nền kinh tế và chính sách pháp lý cần tạo cơ sở thuận lợi để việc xử lý nợ xấu được hiệu quả hơn. Nhận thức được vấn đề này, nên tính đến nay, cơ sở pháp lý cho hoạt động xử lý nợ xấu của các TCTD nói chung, của VAMC nói riêng cơ bản đã đầy đủ, khá đồng bộ. Quốc hội đã ban hành Nghị quyết số 42/2017/QH14 về thí điểm xử lý nợ xấu của hệ thống các TCTD; Chính phủ phê duyệt Đề án Cơ cấu lại hệ thống các TCTD gắn với xử lý nợ xấu giai đoạn 2016-2020 (Quyết định 1058/QĐ-TTg ngày 19/7/2017 -PV). Theo đại diện VAMC, đơn vị đã thực hiện thành công việc mua nợ theo giá trị thị trường; hoạt động thu giữ tài sản bảo đảm, cơ cấu lại nợ, bán đấu giá khoản nợ bước đầu đạt được những kết quả khả quan. Bên cạnh đó, Nghị quyết 42 đã tăng quyền chủ động cho các TCTD, nên chỉ sau thời gian ngắn có hiệu lực, nợ xấu được các TCTD tự xử lý thông qua vận dụng các quy định tại Nghị quyết 42 và các văn bản pháp quy hiện hành chiếm 99,94%, nợ xấu bán cho VAMC chỉ chiếm 0,06%. Sẽ dứt điểm. Cũng trong văn bản trả lời chất vấn, Thủ tướng Chính phủ đã khẳng định, Chính phủ sẽ đưa ra nhiều giải pháp thúc đẩy nền kinh tế đã góp phần kiềm chế nợ xấu mới phát sinh, tạo môi trường kinh doanh lành mạnh, tạo điều kiện thuận lợi cho DN và người dân phục hồi sản xuất kinh doanh, trả nợ ngân hàng, từng bước xử lý có hiệu quả nợ xấu. Vì thế, cùng với sự chỉ đạo sát sao của Bộ Chính trị, sự giám sát chặt chẽ của Quốc hội, Chính phủ tin tưởng rằng, trong giai đoạn 2016-2020 sẽ giải quyết dứt điểm được tình trạng nợ xấu cao hiện nay. Rõ ràng, sự tin tưởng của Thủ tướng Chính phủ hoàn toàn có cơ sở khi nền kinh tế nói chung và hệ thống tài chính ngân hàng nói riêng thời gian qua đã có nhiều thuận lợi. Bên cạnh những tác động từ chính sách điều hành, bản thân các TCTD cũng chủ động, có điều kiện để đưa tỷ lệ nợ xấu xuống mức thấp nhất. Theo báo cáo của Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia năm 2017, lợi nhuận sau thuế của các TCTD ước tăng 44,5% so với năm 2016. Tỷ suất sinh lời ROA (tỷ số lợi nhuận ròng trên tổng tài sản) và ROE (tỷ số lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu) ước đạt 0,69% và 10,2% (năm 2016 lần lượt là 0,56% và 8,5%). Ủy ban này đánh giá tỷ suất này của Việt Nam có sự cải thiện mạnh, trong khi hầu như các nước chỉ cải thiện nhẹ hoặc tiếp tục có xu hướng giảm từ 2012. Do vậy, báo cáo tài chính cả năm 2017 của nhiều ngân hàng cho thấy những con số lợi nhuận lên tới hàng nghìn tỷ đồng, nhưng nợ xấu lại giảm đáng kể. Dự báo năm 2018, lợi nhuận của hệ thống TCTD tiếp tục có nhiều khả quan. Cũng theo Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia, chi phí dự phòng rủi ro tín dụng năm 2017 đã tăng 20,2% so với năm 2016; nhờ đó, số dư sự phòng rủi ro của hệ thống TCTD tăng mạnh, ước tăng khoảng 24,7% so với cuối năm 2016. Đây cũng chính là một trong những điều kiện thuận lợi để nợ xấu được phòng ngừa và xử lý hiệu quả. Tuy nhiên, chuyên gia tài chính ngân hàng TS. Cấn Văn Lực nhận định, điều cần thiết là phải tạo lập cơ sở pháp lý và điều kiện để phát triển hiệu quả thị trường mua bán nợ. Bởi nhiều nhà đầu tư trong và ngoài nước đang rất quan tâm đến thị trường nợ xấu nước ta, nhưng sự kém phát triển của các trung gian tài chính đã khiến các nhà đầu tư này khó khăn trong việc tiếp cận thị trường. Việt Nam đang thiếu các đơn vị định hạng tín dụng, thiếu các nhà môi giới chuyên nghiệp... Các chuyên gia cho rằng, thị trường tài chính ngân hàng hoạt động không thể nào tránh được những rủi ro về nợ xấu, nợ xấu luôn tiềm ẩn trong các khoản tín dụng nên không thể đạt con số triệt để tỷ lệ nợ xấu 0%. Do đó, vấn đề là cách thức quản lý và xử lý nợ xấu như thế nào hiệu quả và hợp lý. Tại Việt Nam, giải pháp đưa ra luôn là hoàn thiện khung pháp lý, xây dựng hoàn chỉnh thị trường mua bán nợ để thu hút thêm nguồn lực tài chính nhưng bên cạnh đó phải đồng bộ với các giải pháp căn cơ khác để lành mạnh hóa, chuẩn mực hóa hệ thống kế toán, tài chính cũng như tạo thuận lợi cho hoạt động sản xuất, kinh doanh. Hương Dịu.
4Kinh tế	Tổng khối lượng cổ phần đưa ra đấu giá trong tháng 1/2018 đạt hơn 472,8 triệu cổ phần, tăng 29% so với tháng 12/2017. Đó là các phiên đấu giá của Công ty cổ phần Nước sạch Hòa Bình, Công ty cổ phần Đầu tư Bất động sản Hapulico, Ngân hàng TMCP Tiên Phong, Ngân hàng TMCP Đông Nam Á, Công ty cổ phần Tôn Vikor, Công ty cổ phần Phát triển Viễn thông Bắc Miền Trung và Công ty cổ phần Cadico. Trong tháng 1/2018, HNX đã tổ chức 4 phiên đấu giá cổ phần trong đó có 1 phiên bán cổ phần lần đầu ra công chúng (IPO) của Công ty mẹ - Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam và ba phiên đấu giá thoái vốn tại các công ty Công ty cổ phần Đầu tư Hạ tầng 18, Công ty cổ phần Tin học Viễn thông Hàng không, Công ty cổ phần Điện tử Tin học Hóa chất. Tổng khối lượng cổ phần đưa ra đấu giá trong 4 phiên này đạt hơn 472,8 triệu cổ phần, tăng 29% so với tháng 12/2017. Các nhà đầu tư đã đặt mua với tổng khối lượng hơn 499,4 triệu cổ phần, cao hơn 6% so với khối lượng chào bán. Kết quả, 100% khối lượng chào bán, tương ứng hơn 472,8 triệu cổ phần đã được bán hết cho nhà đầu tư, tương ứng tổng giá trị cổ phần trúng giá đạt hơn 7.071 tỷ đồng (cao hơn 252,5 tỷ đồng so với mức giá khởi điểm). Tính bình quân, giá trị cổ phần đấu giá thành công đạt hơn 1.767 tỷ đồng/phiên, cao gấp 13 lần so với tháng 12/2017. Điểm nhấn trong hoạt động đấu giá tháng 1/2018 của HNX là phiên đấu giá IPO hơn 468,37 triệu cổ phần của Công ty mẹ - Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam. Phiên đấu giá đã thu hút sự tham gia của 1.981 nhà đầu tư (trong đó có 97 nhà đầu tư tổ chức), số lượng nhà đầu tư tham dự cao nhất trong vòng 6 năm qua với số lượng đặt mua đạt 491,44 triệu cổ phần. Phiên đấu giá đã bán hết 100% số cổ phần chào bán cho 1.928 nhà đầu tư, thu về cho Nhà nước hơn 6.996 tỷ đồng, thặng dư vốn cổ phần đạt 2.312 tỷ đồng, chênh lệch so với giá khởi điểm hơn 251,9 tỷ đồng. Đặc biệt, nhà đầu tư nước ngoài và nhà đầu tư tổ chức rất quan tâm cổ phiếu của Tổng Công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam, thể hiện qua khối lượng trúng giá của nhà đầu tư nước ngoài lên đến 284,44 triệu cổ phần, tương đương 61% tổng số cổ phần trúng giá và có 94 tổ chức đã trúng giá trong phiên đấu giá này. Thống kê các công ty đấu giá tại HNX tháng 1/2018: Danh sách các phiên đấu giá tháng 2/2018: Chí Tín.
4Kinh tế	Hơn 374 triệu cổ phần của Tập đoàn cao su Việt Nam bị ế - Ảnh: Ngọc Dương. Theo thông tin từ Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM trước đó, trong 498 nhà đầu tư đăng ký mua CP của VRG gồm các nhà đầu tư cá nhân trong nước muốn mua 34,2 triệu CP, cá nhân nước ngoài đăng ký mua 507.200 CP, tổ chức trong nước sẽ gom 39,4 triệu CP và tổ chức nước ngoài mua 26,66 triệu CP. Điều này hoàn toàn trái ngược với việc đấu giá cổ phần của các doanh nghiệp Nhà nước từ đầu năm đến nay như Công ty lọc hóa dầu Bình Sơn, Tổng công ty dầu Việt Nam (PV Oil) đều có số lượng CP đăng ký mua cao hơn nhiều so với số CP đưa ra chào bán. Số CP của VRG được bán với giá khởi điểm 13.000 đồng/CP. Kết quả giá bán thành công bình quân hôm nay là 13.011 đồng/CP. Tổng số tiền nhà nước thu về là 1.311 tỉ đồng. Như vậy gần 80% số CP chưa bán được. Theo phương án cổ phần hóa đã được duyệt, vốn điều lệ của VRG sau cổ phần hóa dự kiến là 40.000 tỉ đồng, tương đương 4 tỉ cổ phần. Nhà nước sẽ bán ra hơn 475 triệu cổ phần ra công chúng với mức giá khởi điểm 13.000 đồng/CP. Tính theo mức giá khởi điểm, VRG đang được định giá 52.000 tỉ đồng và cổ đông nhà nước dự kiến thu về gần 6.200 tỉ đồng từ IPO. VRG cũng sẽ chính thức trở thành DNNN lớn nhất từ trước đến nay tại thời điểm cổ phần hóa.
4Kinh tế	Theo quy định hiện hành, chỉ thu nhập từ lãi cho vay công ty, pháp nhân, cá nhân, được chia cổ tức,... mới bị đánh thuế 5%, còn các khoản lãi do gửi tiết kiệm vẫn không phải chịu thuế. Chính vì vậy, việc Bộ Tài chính đề xuất áp dụng mức thuế suất 5% đối với phần lãi tiền gửi ngân hàng của cá nhân đang khiến người dân hoang mang. Nhiều người dân đang có xu hướng chuyển tiền tiết kiệm sang kênh đầu tư vàng và ngoại tệ, bất động sản. Kích động tâm lý rút tiền hàng loạt của người dân? Nghe phong thanh câu chuyện tiền gửi tiết kiệm sẽ bị đánh thuế, chị Nguyễn Thị Tuyết Mai (Q.Gò Vấp), quyết định rút toàn bộ số tiền gần 600 triệu đồng tiền gửi tiết kiệm đang gửi tại một chi nhánh Ngân hàng Vietinbank trên địa bàn Q.Gò Vấp. Theo chị Mai, số tiền gửi tiết kiệm này mỗi năm chị nhận được khoảng hơn 40 triệu đồng tiền lãi nhưng nếu nay còn đánh thuế nữa thì thà rằng rút tiền đầu tư mua căn hộ hoặc mua vàng còn hơn. Quan điểm của chị Mai cũng là tâm lý chung của khá nhiều người dân đang gửi tiền tiết kiệm tại các ngân hàng. Thậm chí, nhiều người dân còn tưởng rằng sẽ đánh thuế 5% với khoản tiền gửi ngân hàng chứ không biết rằng đề xuất của Bộ Tài Chính chỉ là đánh thuế lên phần lãi tiền gửi với khoản tiền từ 3 tỷ đồng trở lên. Chính vì vậy, tâm lý nhiều người dân thà rằng rút hết tiền để đầu tư vào các kênh kém an toàn hơn như chứng khoán, vàng hay bất động sản... Về vấn đề này, Phó giám đốc chi nhánh một Ngân hàng thương mại tại TP.HCM cho biết gần đây khá nhiều người dân đến ngân hàng đòi rút tiền tiết kiệm vì sợ bị đánh thuế. Qua giải thích từ phía các chuyên viên tín dụng, họ mới hiểu được vấn đề, nhưng một phần người dân vẫn quyết định rút tiền và đầu tư qua vàng. Nếu không được giải thích thấu đáo, đề xuất áp thuế đối với tiền gửi ngân hàng có thể sẽ kích động tâm lý rút tiền hàng loạt của người dân. Chưa kể, việc đề xuất này có thể sẽ góp phần làm chuyển dịch dòng tiền từ gửi tiết kiệm sang đầu tư vàng hay ngoại tệ vì tâm lý bảo toàn đồng vốn. Khi đó, rủi ro sẽ lại xảy ra với thị trường vàng và ngoại hối, hai thị trường mà Ngân hàng Nhà nước đã phải mất rất nhiều công sức để bình ổn những năm qua, vị này nói. Trong khi đó, theo chuyên gia kinh tế, Luật sư - Tiến sĩ Bùi Quang Tín, CEO Trường Doanh nhân Bizlight, cho rằng hiện nay toàn bộ tổng tài sản của ngân hàng có đến 90% là huy động tiền của dân, nếu đề xuất áp thuế tiền gửi tiết kiệm, nhiều khả năng sẽ làm xảy ra tình trạng rút tiền hàng loạt để chuyển sang kênh đều tư khác, khiến nguồn tiền từ huy động vốn của các ngân hàng sẽ bị giảm đi, gây áp lực cho hệ thống ngân hàng. Bởi, khi đó để thu hút dòng tiền từ khách hàng, các ngân hàng có thể buộc phải nâng lãi suất huy động, điều này sẽ kéo theo tiền cho vay tăng theo, hệ lụy lại thuộc về phía doanh nghiệp và gây áp lực đến nền kinh tế... Phân biệt rõ tiết kiệm hay đầu tư. Liên quan đến vấn đề có nên hay không đánh thuế tiền gửi tiết kiệm, các chuyên gia kinh tế vẫn có những ý kiến trái chiều nhau. Để làm rõ hơn vấn đề này, TS Đinh Thế Hiển, chuyên gia tài chính và đầu tư, cho rằng cần có sự phân biệt rõ hai khái niệm tiết kiệm hay đầu tư. Theo ông Hiển, nghe tiền tiết kiệm có gì đó như là... của để dành vậy, nhưng nó lại có sự phân hóa rất lớn. Khi nói đến tiết kiệm là nói đến khoản tiền chừng 1 tỷ đồng trở xuống, chẳng hạn những người lao động phải tích lũy dần dần để sau này có tiền mua nhà... thì đó mới gọi là tiết kiệm. Thậm chí đa số người lao động, cán bộ hưu trí làm cả đời cũng chưa chắc đã có nổi 1 tỷ đồng. Do đó, với các cá nhân này nếu tính thuế tiền gửi tiết kiệm rõ ràng là không hợp lý, khi mà các chính sách an sinh xã hội của chúng ta chưa đầy đủ như các nước phát triển khác. Rõ ràng chúng ta không hỗ trợ thì thôi chứ còn tính thuế thì sao được. Tuy nhiên bên cạnh những người lao động, nhân viên hưu trí,... để dành từ từ thì vẫn có nhiều người không chỉ có vài tỷ, vài chục tỷ thậm chí vài trăm tỷ. Mặc dù có thể 1 sổ tiết kiệm người ta có 1 tỷ, 2 tỷ thôi nhưng họ lại có 5, 7 sổ. Do vậy, vẫn theo ông Hiển, những người có trên 1 tỷ gửi ngân hàng thì không gọi là tiết kiệm nữa mà gọi là đầu tư. Như vậy, việc đề xuất thu thuế với những người vượt hơn mức gọi là tiết kiệm nữa thì rất đáng để xem xét. Nó cũng giống như hiện nay người ta đặt vấn đề về nhà ở, có diện tích bao nhiêu gọi là nhà ở, bao nhiêu gọi là tài sản đầu tư; hoặc Quốc hội cũng đang tính đánh thuế căn nhà thứ 2... Các nước phát triển người ta cũng phân biệt rất rõ, người ta đánh thuế lũy tiến trên những tài sản như tiền, trái phiếu, nhà đất... Do vậy việc đánh thuế tiền gửi ngân hàng cũng là hợp lý. Hoặc ví dụ chúng ta không đánh thuế tiền gửi ngân hàng để khuyến khích tiền gửi cá nhân, thì khoản tiền đó sau cùng cũng trở thành thu nhập của cá nhân. Bên Mỹ người ta cuối năm cũng sẽ quyết toán thu nhập của một cá nhân, nếu số tiền thu nhập này vượt quá một khung nào đó thì phải đóng thuế. Do vậy, nếu không đánh thuế tiền gửi tiết kiệm, nhưng nếu làm tốt vấn đề quản lý thu nhập cá nhân cuối năm để thu thuế cho phần vượt trội, thì chẳng ai thắc mắc, còn nếu đánh đồng thu với cái tên chung chung là đánh thuế tiền gửi tiết kiệm thì sẽ làm rối lên. Vậy khi nào thì là đầu tư, khi nào là tiết kiệm? Thứ nhất, tôi cho rằng những người có tổng số tiền dưới 1 tỷ là tiết kiệm, chúng ta không bao giờ đánh thuế những người như vậy, còn những người từ 1 tỷ trở lên (không tính 1 sổ) thì tôi cho rằng đó là đầu tư và đánh thuế cũng là hợp lý. Thứ 2, đặt vấn đề nếu chúng ta quy định đóng thuế có làm cho người ta không gửi ngân hàng hay không? Theo tôi dù không gửi ngân hàng thì vẫn trực tiếp làm ăn, không ai vì mất đi một phần tiền gửi ngân hàng, thí dụ như gửi ngân hàng lãi suất 6,5% mà nhà nước quy định đánh thuế lãi gửi mà họ lấy tiền về nhà là không hề có. Có thể họ mua chứng khoán, mua bất động sản... thì cũng tốt thôi. Chúng ta không nên sợ khoản tiền đó không vào sản xuất. Thứ 3, ngay ở những nước phát triển thì có những giai đoạn người ta khuyến khích tiền gửi đầu tư vào các công trình, ví dụ như một công trình cầu đường thì nhà nước có thể phát hành trái phiếu và lãi suất đó được miễn thuế. Khi đó người mua trái phiếu này cũng như gửi tiền ngân hàng nhưng số tiền đó là do Nhà nước trực tiếp vay để đưa vào dự án an sinh xã hội, phát triển kinh tế nên việc miễn thuế với việc đầu tư này là tốt... TS Đinh Thế Hiển. Quốc Hải.
4Kinh tế	Dù đã chính thức về chung một nhà với hệ thống Thế Giới Di Động, tình hình kinh doanh của chuỗi điện máy nổi tiếng phía Bắc là Trần Anh vẫn không mấy khả quan. Trong 3 tháng gần nhất, chuỗi điện máy này lại tiếp tục lỗ ròng hàng chục tỷ đồng, nâng mức lỗ năm qua lên cao nhất trong hơn 10 năm qua. Sau khi được Thế Giới Di Động tiếp quản, chuỗi điện máy Trần Anh vẫn chưa thế thoát lỗ. Ảnh minh họa: Trần Anh. Cụ thể, theo báo cáo tài chính giữa niên độ cho kỳ 9 tháng kết thúc ngày 31/12/2017 của CTCP Thế giới số Trần Anh (TAG), doanh thu quý vừa rồi của Trần Anh đã giảm 35% so với cùng kỳ chỉ đạt 643 tỷ đồng. Đà giảm của doanh thu lớn hơn giá vốn khiến điện máy Trần Anh chỉ thu về gần 57 tỷ đồng lợi nhuận gộp trong 3 tháng gần nhất, con số này chỉ bằng khoảng 1/3 cùng kỳ. Trong khi đó, hàng loạt chi phí như chi phí tài chính, bán hàng không giảm nhiều khiến công ty ghi nhận khoản lỗ ròng từ hoạt động kinh doanh tới 44 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ vẫn lãi 10 tỷ. Doanh thu từ hoạt động khác chỉ mang về cho điện máy Trần Anh vỏn vẹn 163 triệu đồn, không đủ để giúp chuỗi điện máy này thoát lỗ quý vừa qua. Kết quả, Trần Anh báo lỗ ròng gần 44 tỷ đồng sau thuế trong 3 tháng nhất nhất (cùng kỳ vẫn lãi gần 9 tỷ đồng). Lũy kế từ đầu kỳ ngày 1/4/2017 theo niên độ báo cáo tài chính của Trần Anh, công ty thu về 2.468 tỷ đồng báo lỗ ròng gần 58 tỷ đồng. Nguyên nhân chủ yếu đến từ việc chi phí tài chính, chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp tăng mạnh. Trong đó, rõ nét nhất là khoản phải trả lãi vay do mở hơn chục siêu thị mới trong năm 2017. Đây cũng là năm kinh doanh thu lỗ đầu tiên của chuỗi điện máy này trong hơn một thập niên qua. Các năm trước, Trần Anh đều kinh doanh có lãi dù chỉ vài tỷ cho tới vài chục tỷ nhưng chưa năm nào chuỗi điện máy này phải báo lỗ ròng như năm vừa qua. Trước đó, Thế Giới Di Động cho biết đã tham gia vận hành các siêu thị của Trần Anh từ tháng 10/2017, và đến ngày 5/1/2018 vừa qua, dàn lãnh đạo của Thế Giới Di Động đã chính thức thay thế dàn lãnh đạo cũ của Trần Anh tiếp quản chuỗi điện máy này. Theo đó, ông Trần Kinh Doanh làm Chủ tịch HĐQT Trần Anh, ông Võ Hà Trung Tín làm Phó chủ tịch kiêm Tổng giám đốc và ông Nguyễn Đức Tài làm Thành viên HĐQT... Tuy nhiên, trong quý gần nhất có sự tham gia của Thế Giới Di Động, chuỗi điện máy này lại ghi nhận khoản lỗ kỷ lục. Theo chia sẻ của lãnh đạo Thế Giới Di Động, dù đã tiếp quản chuỗi điện máy Trần Anh nhưng quy trình vận hành của công ty vẫn được giữ nguyên cho đến khi mọi thủ tục của thương vụ M&A; này hoàn tất vào đầu tháng 1/2018 vừa. Một nguyên nhân khác khiến doanh thu quý vừa qua của Trần Anh sụt giảm so với cùng kỳ do quý IV/2017 xa Tết Nguyên đán, thời điểm nhu cầu mua sắm của người dân tăng mạnh trong khi quý IV/2016 lại rất gần tết. Hiện tại, Thế Giới Di Động đã nắm giữ hơn 95% vốn của Trần Anh từ những cổ đông cũ nhưng công ty vẫn đang đăng ký mua tiếp từ các cổ đông nhỏ lẻ để nâng sở hữu lên 100%. Quang Thắng.
4Kinh tế	Chiếc xe tặng này có năm sản xuất 2016, từ Mỹ với màu đen, động cơ điện 100 kW và chưa qua sử dụng. Xe được nhập khẩu theo cảng đích là Đà Nẵng. Còn nhớ hồi tháng 5/2017, thông tin về việc chiếc Tesla Model X P100D cập cảng Tiên Sa, Đà Nẵng, đã nhận được sự quan tâm lớn từ giới truyền thông cũng như những người mê xe hơi tại Việt Nam. Chiếc xe Tesla Model X P100D được nhập khẩu hồi tháng 5/2017 bởi một công ty nhập khẩu tư nhân Hà Nội đưa về nước theo đơn đặt hàng của khách. Vào tháng 6/2017, IMG - đơn vị triển khai Dự án phát triển ô tô điện Tesla tại Việt Nam cũng đã đề nghị các cơ quan hữu trách xem xét giảm thuế nhập khẩu cho ô tô điện Tesla tương tự như các nước xung quanh là 0% để khuyến khích người dân dùng xe ô tô điện. Thời gian giảm thuế là trong vòng 3 - 5 năm thử nghiệm rồi có thể tăng dần sau đó. IMG cho biết, mức thuế nhập khẩu 0% là mức tương tự một số nước trong khu vực đang áp dụng. Bên cạnh đó, IMG cũng đề nghị Biểu thuế nhập khẩu (theo danh mục hàng hóa xuất nhập khẩu mới) có thuế suất ưu đãi tối đa là 0% cho ô tô điện (vận hành 100% bằng điện năng), đồng thời xem xét việc điều chỉnh giảm thêm Thuế tiêu thụ đặc biệt đối với dòng ô tô điện này. Hoàng Nam.
4Kinh tế	Qua đó, với khối lượng chứng khoán đang lưu hành hơn 310 triệu cổ phiếu, REE sẽ phải chi tương ứng 496 tỷ đồng để thực hiện tạm ứng cổ tức. Thời gian thanh toán cổ tức dự kiến từ ngày 27/4/2018. Đồng thời, REE cũng sử dụng danh sách cổ đông chốt trên để tổ chức ĐHCDD thường niên tài khóa 2017. Thời gian thực hiện dự kiến vào 8h ngày 29/3, tại Trung tâm Hội nghị White Palace, số 194 Hoàng Văn Thụ, phường 9, quận Phú Nhuận, TP. HCM. Theo báo cáo tài chính quý IV/2017 vừa công bố, doanh số của REE đạt 1.668 tỷ đồng, tăng 28% so với cùng kỳ; lợi nhuận gộp cũng tăng 25 lên mức 542 tỷ đồng. Tuy nhiên, trong kỳ này chi phí tài chính của REE tăng mạnh lên mức 100 tỷ đồng, trong khi khoản lãi từ các công ty liên kết chỉ đạt 148 tỷ đồng, giảm mạnh so với con số 383 tỷ đồng cùng kỳ năm trước. Theo đó, lợi nhuận trước thuế chỉ còn 497 tỷ đồng, giảm gần 30% so với cùng kỳ năm trước; lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ trong quý IV/2017 chỉ đạt 338 tỷ đồng, giảm 226 tỷ đồng, tương ứng mức giảm 44% so với cùng kỳ 2016. Công ty cho biết, nguyên nhân chủ yếu là do lợi nhuận của mảng điện nhiên liệu suy giảm. Trong quý IV, 2017, mảng này có lợi nhuận 59 tỷ đồng trong khi cùng kỳ năm trước 291 tỷ đồng, trong đó chủ yếu từ Nhiệt điện Phả Lại (PPC) giảm lợi nhuận so với cùng kỳ 2016. Đồng thời, trong quý IV/2017, công ty cũng phát sinh tăng dự phòng cho khoản đầu tư vào Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh (QTP). Lũy kế cả năm, doanh thu REE đạt 4.995 tỷ đồng, tăng 36,5% so với năm trước; lợi nhuận sau thuế thuộc về cổ đông công ty mẹ tăng 26% lên mức 1.377 tỷ đồng và vượt 21% kế hoạch cả năm. Đóng cửa phiên giao dịch cuối cùng của tháng 1/2018, REE tăng 2,8% lên mức 42.650 đồng/CP với khối lượng khớp lệnh hơn 2,8 triệu đơn vị. Tính trung bình 10 phiên gần đây, khối lượng khớp lệnh của REE cũng khá tích cực với 1,64 triệu đơn vị. T.T.
4Kinh tế	Nguồn ảnh: Chinhphu.vn. Theo tin từ cổng thông tin điện tử của Chính phủ, Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc đã dự lễ khởi công nhà máy sản xuất linh kiện điện tử Egde Glass tại Yên Bái vào ngày 3.2. Dự án có tổng vốn đầu tư gần 5.000 tỷ đồng do Công ty cổ phần Edge Glass, Hàn Quốc làm chủ đầu tư. Dự kiến vào cuối tháng 10/2018, nhà máy sẽ đi vào vận hành thử nghiệm. Công suất đạt khoảng 54 triệu sản phẩm/năm. Bên cạnh sản xuất mặt kính điện thoại thông minh (chủ yếu là cho các sản phẩm điện thoại của Samsung), công ty cũng hướng tới sản xuất kính ô tô trong tương lai. Theo số liệu của Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Hàn Quốc hiện là nhà đầu tư trực tiếp nước ngoài lớn nhất tại Việt Nam trong tháng 1 với tổng vốn đầu tư 355,6 triệu USD, hơn rất xa nước thứ 2 là Singapore với 199 triệu USD. Hiện tại, các công ty sản xuất của Hàn Quốc như Samsung, LG...đang tăng cường đầu tư vào Việt Nam với hàng loạt dự án có vốn đầu tư lớn. Riêng với Samsung, số vốn mà công ty đăng kí đầu tư tại Việt Nam lên đến 17 tỷ USD, và số tiền thực giải ngân là hơn 10 tỷ USD sau 10 năm. Chỉ trong vòng 6 năm, từ năm 2010 tới năm 2016, doanh thu của tổ hợp Samsung tại Việt Nam đã tăng từ 1,5 tỷ USD vào năm 2010 lên 46,3 tỷ USD vào năm 2016. Như vậy, doanh thu Samsung ở Việt Nam trong 9 tháng đầu năm 2017 đã gần bằng cả năm 2016. Tính tổng cộng từ năm 2010 tới nay, các công ty Samsung tại Việt Nam đã làm ra khoảng 19 tỷ USD lợi nhuận, cao hơn hẳn vốn mà tập đoàn này đã đầu tư vào Việt Nam. Điều này một phần đến từ các ưu đãi về thuế. Trong khi ở Hàn Quốc, các doanh nghiệp phải chịu mức thuế thu nhập doanh nghiệp là 22%, thì ở Việt Nam, các Công ty của Samsung được miễn thuế trong 4 năm đầu. Nguồn Báo Chính phủ. Như Mai.
4Kinh tế	Thứ trưởng Bộ Tư pháp Trần Tiến Dũng phát biểu tại buổi làm việc. Đạt 4/4 chỉ tiêu. Báo cáo tại cuộc làm việc, Cục trưởng Cục THADS tỉnh Đồng Nai Phan Văn Châu cho biết, năm 2017, tổng số thụ lý là 30.861 việc, đứng thứ 4/63 địa phương. Tổng số phải thi hành 30.295 việc, trong đó số có điều kiện thi hành là 23.851 việc. Trong số có điều kiện thi hành, số thi hành xong là 18.092 việc, đạt tỷ lệ 75,85% (tăng 2,32% so với cùng kỳ năm 2016). Về tiền, tổng số thụ lý hơn 4.034 tỷ đồng, đứng thứ 6/63 địa phương. Tổng số phải thi hành trên 3.762 tỷ đồng, trong đó số có điều kiện thi hành hơn 2.285 tỷ đồng. Trong số có điều kiện thi hành, số thi hành xong trên 848 tỷ đồng, đạt tỷ lệ 37,11% (tăng 4,19% so với cùng kỳ năm 2016). Còn quý I năm 2018 (từ 01/10/2017 đến 31/12/2017), về việc, tổng số thụ lý là 17.567 việc, đứng thứ 5/63 địa phương. Tổng số phải thi hành là 17.482 việc, trong đó số có điều kiện thi hành là 11.071 việc. Trong số có điều kiện thi hành, số thi hành xong là 3.708 việc, đạt tỷ lệ 33,49%. Về tiền, tổng số thụ lý hơn 3.434 tỷ đồng, đứng thứ 6/63 địa phương. Tổng số phải thi hành trên 3.419 tỷ đồng, trong đó có điều kiện thi hành hơn 2.021 tỷ đồng. Trong số có điều kiện thi hành, số thi hành xong hơn 138 tỷ đồng, đạt tỷ lệ 6,86%... Về các vụ việc kê biên, bán đấu giá tài sản, năm 2017, tổng số việc đã kê biên, định giá và đấu giá nhưng không thành là 175 việc, tương ứng với số tiền trên 289 tỷ đồng, trong đó số việc bán đấu giá từ 3 lần trở lên là 133 việc, tương ứng với số tiền gần 35 tỷ đồng. Trong quý I/2018, tổng số việc bán đấu giá không thành là 16 việc tương ứng với gần 44 tỷ đồng, trong đó có 1 việc đang bán đấu giá lần 2 và 15 việc đang bán đấu giá từ lần 3 trở lên. Ngoài ra, Cục còn 15 vụ việc bán đấu giá thành nhưng chưa giao được tài sản, tương ứng với số tiền là trên 28 tỷ đồng. Các lĩnh vực công tác khác cũng được chú trọng thực hiện như công tác tổ chức, bộ máy, biên chế, quy hoạch cán bộ và xử lý kỷ luật; công tác bồi thường nhà nước. Công tác cán bộ phải đi trước một bước. Tuy nhiên, theo qua so sánh kết quả, Tổng cục THADS nhận thấy, kết quả về việc của Cục THADS Đồng Nai đứng thứ 50/64 tỉnh, thành; về tiền đứng thứ 48/63 trong năm 2017. Tương tự, quý I/2018, Đồng Nai đứng thứ 42/63 địa phương về việc; 37/63 tỉnh, thành về tiền. Riêng trong công tác tiếp dân, giải quyết khiếu nại, tố cáo thì về cơ bản, lãnh đạo Cục đã thực hiện nhiệm vụ theo quy định. Tuy nhiên, số lượng đơn thư khiếu nại tố cáo còn nhiều (đứng thứ 3 toàn quốc, chỉ sau Hà Nội và TP HCM); tình trạng khiếu nại, tố cáo vượt cấp còn nhiều, thể hiện tại số đơn thư tiếp nhận của Tổng cục gần bằng khối lượng tiếp nhận tại Cục (năm 2017, Tổng cục tiếp nhận chỉ ít hơn Cục 10 đơn (185/195 đơn); quý I/2018, Tổng cục tiếp nhận ít hơn Cục có 3 đơn (54/57đơn). Phó Tổng cục trưởng Nguyễn Văn Lực lo ngại liệu có phải tình trạng trên thể hiện công tác giải quyết khiếu nại, tố cáo chưa được lãnh đạo Cục quan tâm. Qua theo dõi, ông Lực còn nhận thấy, công tác quản lý, chỉ đạo, điều hành của lãnh đạo Cục, các Chi cục còn yếu, kém. Việc thực hiện báo cáo, chỉ đạo của Lãnh đạo Bộ, Lãnh đạo Tổng cục còn chưa nghiêm, chất lượng còn chưa đảm bảo, đáp ứng yêu cầu. Trong quá trình tổ chức thi hành án phát hiện một số sai phạm, nhất là việc xác minh điều kiện thi hành án, xử lý tài sản thi hành án. Công tác tổ chức cán bộ chưa được quan tâm đúng mức, thể hiện qua việc thiếu nhiều cán bộ lãnh đạo cấp phòng, các Phó Chi cục trưởng Trên cơ sở đó, ông Lực yêu cầu Cục THADS tỉnh Đồng Nai kiểm tra, rà soát các vụ có điều kiện thi hành trên 03 năm mà chưa được dứt điểm; kiểm tra tất cả hồ sơ vụ việc có ủy quyền bán đấu giá; tập huấn chuyên sâu về xác minh và xử lý tài sản, làm tốt công tác dân vận trong giải quyết khiếu nại tố cáo; chủ động tích cực kiện toàn tổ chức. Quyền Tổng cục trưởng Mai Lương Khôi chia sẻ những khó khăn, vướng mắc của Đồng Nai, nhưng cũng cho rằng so với yêu cầu, tỉnh còn nhiều hạn chế phải khắc phục. Đặc biệt, ông Khôi nhấn mạnh, công tác tổ chức cán bộ không chờ được. Nếu tại chỗ không có nguồn thì các đồng chí phải báo cáo Tổng cục, cấp ủy địa phương để điều động nơi khác về tăng cường cho Đồng Nai. Không có đội ngũ mạnh thì làm sao quản lý điều hành công việc hiệu quả được ông Khôi thẳng thắn. Trước những tồn tại, hạn chế trên, ông Khôi thẳng thắn nhận trách nhiệm của Tổng cục và các đơn vị thuộc Tổng cục, không đổ hết lỗi cho Đồng Nai, đồng thời các đơn vị thuộc Tổng cục tích cực, chủ động tham mưu hơn nữa để Tổng cục thực sự là chỗ dựa của địa phương. Kết luận buổi làm việc, Thứ trưởng Trần Tiến Dũng ghi nhận kết quả THADS của Đồng Nai nằm trong số những đơn vị hoàn thành 4/4 chỉ tiêu thi hành án năm 2017, quý I/2018 có nhiều khởi sắc ở nhiều mặt công tác. Thứ trưởng biểu dương Cục trưởng Đồng Nai tuy mới được bổ nhiệm năm 2015 song đã quan tâm đến công tác tổ chức ở cấp chi cục, giải quyết được nhiều vụ việc tồn đọng. Tuy nhiên, theo Thứ trưởng, kết quả phân loại án của địa phương không cao, kết quả công tác 3 tháng đầu năm 2018 thấp so với cả nước, thậm chí có Chi cục chỉ đạt 2% về tiền. Trong công tác cán bộ còn chậm quy hoạch, tạo nguồn bổ nhiệm. Nhiều trường hợp giải quyết khiếu nại tố cáo còn hình thức, đơn thư vượt cấp nhiều. Về tác nghiệp, có trường hợp chấp hành viên tác nghiệp theo lối mòn, chưa cập nhật quy định nên dẫn đến sai phạm. Với phương châm 10 chữ của Chính phủ năm 2018, Thứ trưởng cho rằng Đồng Nai phải đặt lên hàng đầu các chữ kỷ cương, liêm chính. Theo đó, cần tập trung bảo đảm phân loại án, hoàn thành 4/4 chỉ tiêu phải thực chất, nhất là các vụ việc liên quan đến tín dụng ngân hàng; tập trung vào công tác tiếp công dân, giải quyết khiếu nại tố cáo, dân vận, đối thoại trực tiếp, tập trung giải quyết những vụ việc phức tạp, kéo dài; tăng cường công tác giáo dục chính trị, tư tưởng, rèn luyện phẩm chất đạo đức, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, bản lĩnh nghề nghiệp; chú trọng kiện toàn tổ chức bộ máy để công tác cán bộ phải đi trước một bước, Tổng cục làm việc với Cục rà soát toàn bộ đội ngũ, nếu cán bộ trẻ có năng lực, trình độ, đạo đức thì mạnh dạn đề bạt bổ nhiệm; tăng cường năng lực chỉ đạo điều hành, linh hoạt, kiểm tra nội bộ, kiểm tra chéo để xử lý vi phạm, phòng ngừa. Thứ trưởng đề nghị Tổng cục phải quan tâm đặc biệt đến các cơ quan THADS ở tỉnh Đồng Nai, hỗ trợ tích cực về các mặt công tác để quyết tâm khắc phục những hạn chế, đạt được kết quả cao trong năm 2018. Hoàng Thư.
4Kinh tế	Từ thời điểm tháng 2/2016, Công ty Điện lực Hưng Yên bắt đầu triển khai thực hiện mô hình 5S. Tuy nhiên, thời gian đầu thực hiện mô hình này, công ty gặp không ít khó khăn. Thực trạng trên xuất phát từ việc thói quen của cán bộ, công nhân viên trong công ty chưa thể thay đổi ngay tức thì nên việc sắp xếp nơi làm việc, bố trí dụng cụ, thiết bị chưa thực sự khoa học, thuận tiện, ý thức giữ gìn vệ sinh nơi làm việc, giữ gìn trang thiết bị lao động chưa cao. Thêm vào đó, đơn vị chưa có kinh nghiệm trong việc thực hiện 5S. Để khắc phục những khó khăn đó, Ban Giám đốc công ty đã thành lập Ban chỉ đạo thực hiện chương trình 5S, Ban chỉ đạo thực hiện chương trình 5S cùng với đơn vị tư vấn, dựa trên điều kiện công việc, chuyên môn thực tế của từng bộ phận, xây dựng kế hoạch và tiêu chí cho từng đơn vị để đánh giá kết quả thực hiện. Đối với khối văn phòng, việc đầu tiên cần làm là sàng lọc hồ sơ, các tài liệu không còn giá trị không được để tại nơi làm việc; hồ sơ, tài liệu đều có cách thức quy định phù hợp để tìm kiếm nhanh chóng, dễ lấy và dễ trả lại vào đúng vị trí ban đầu; trên bàn làm việc chỉ để các tài liệu, hồ sơ đang được xử lý; sàn nhà sạch sẽ; các thiết bị điện, công tắc điện đều có nhãn nhận biết hướng dẫn tắt, bật. Các khu vực chung như Hội trường, phòng họp bảo đảm vệ sinh, các thiết bị phải được vận hành tốt, bài trí hợp lý. Hành lang, cầu thang đạt yêu cầu sạch sẽ, thông thoáng, có đủ số lượng thùng rác đặt tại các khu vực này, cây cảnh được sắp xếp hợp lý và được chăm sóc định kỳTại các phòng, ban góc 5S được xây dựng bằng những bảng biểu sinh động, vừa là nơi trưng bày những gì đã đạt và chưa đạt trong thực hiện mô hình 5S. Các khu làm việc tại Công ty điện lực Hưng Yên trở nên ngăn nắp, gọn gàng nhờ áp dụng mô hình 5S. Ảnh: PC Hưng Yên. Song song với các hoạt động thực tế, công ty đẩy mạnh tuyên truyền trên mạng nội bộ của công ty, trong các cuộc họp để toàn thể cán bộ, công nhân viên hiểu về 5S, từ đó thay đổi nhận thức, thay đổi hành vi và thay đổi thói quen để việc thực hiện 5S diễn ra thường xuyên, có hiệu quả. Nhờ quyết tâm cao, sự đồng lòng của cán bộ, nhân viên trong công ty mà việc áp dụng 5S đã tạo nên nhiều hiệu quả. Các đơn vị đã hoàn thành việc sàng lọc tài liệu, sắp xếp lại công cụ sản xuất, trang bị văn phòng, những thứ không cần thiết được loại bỏ khỏi nơi làm việc, vật dụng cần thiết được xếp ngăn nắp, gọn gàng tại vị trí thuận tiện cho người sử dụng. Máy móc, thiết bị sạch sẽ hơn tạo điều kiện cho công nhân có thể phát hiện những bất thường của thiết bị để kịp thời bảo dưỡng và sửa chữa. Các hoạt động 5S góp phần nâng cao tinh thần tập thể, khuyến khích sự hòa đồng của mọi người ở nơi làm việc, qua đó nâng cao tính hợp tác, trách nhiệm cũng như ý thức của người lao động với công việc. Hơn nữa, 5S còn giúp Công ty Điện lực Hưng Yên thay đổi hình ảnh trong mắt khách hàng. Theo ông Ngô Mạnh Tiến, Phó Trưởng phòng Tổ chức và nhân sự, Thường trực Ban chỉ đạo thực hiện 5S của Công ty Điện lực Hưng Yên, mô hình 5S đã phát huy hiệu quả tích cực góp phần thay đổi suy nghĩ, thái độ và những thói quen làm việc theo chiều hướng tích cực của cán bộ, công nhân, người lao động. Đồng thời, mô hình 5S đã giúp cán bộ, công nhân, người lao động phát huy sáng kiến, lao động kỷ luật hơn, tạo điều kiện để làm việc tốt hơn, năng suất, chất lượng lao động được nâng lên. Các khách hàng khi đến giao dịch cũng cảm nhận được môi trường làm việc sạch sẽ, ngăn nắp, khoa học tại công ty. Trong thời gian tới, Công ty Điện lực Hưng Yên tiếp tục duy trì và nâng cao chất lượng thực hiện chương trình 5S. Đồng thời, coi việc thực hiện 5S là nhiệm vụ trong sản xuất, kinh doanh để đưa vào quy chế trả lương và là tiêu chí để xét hoàn thành nhiệm vụ, xét thi đua hàng tháng, hàng quý của các tập thể, cá nhân. Phong Lâm.
4Kinh tế	Dù dư địa rộng lớn, song phần lớn hàng nông sản của Việt Nam vẫn XK dưới dạng thô. Ảnh: N.Thanh. Nhiều nhóm hàng tỷ USD. Theo thống kê của Tổng cục Hải quan, trong tháng 1, tổng trị giá XNK hàng hóa của cả nước ước đạt 38,3 tỷ USD, giảm 3,1% so với tháng 12/2017; trong đó, trị giá XK ước đạt 19 tỷ USD, giảm 3,3%. Tuy vậy, nếu so với cùng kỳ năm trước, tổng kim ngạch XNK hàng hóa cả nước trong tháng 1/2018 ước tính tăng tới 39,9%, trong đó XK ước tăng trên 33%. Về mặt hàng XK, các gương mặt đóng góp vào con số 19 tỷ USD đều khá quen thuộc như: Điện thoại và linh kiện, dệt may, máy tính và linh kiện điện tử, hàng nông, lâm, thủy sản, Cụ thể, XK điện thoại các loại và linh kiện ước đạt 4,2 tỷ USD, tăng 7,7% so với tháng trước và tăng tới 80,7% so với tháng 1/2017. XK hàng dệt may cũng đem về 2,3 tỷ USD, tăng 7,6% so với tháng 1/2017. Tương tự, nhóm hàng máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện trong tháng 1/2018 cũng tăng gần 38% so với cùng kỳ năm trước, đạt 1,3 tỷ USD. Ở nhóm nông sản, XK cà phê khá nổi bật với tổng trị giá XK đạt 340 triệu USD, tăng 7,7% so với tháng 1/2017. Dễ thấy, trong bức tranh XK tháng 1/2018, tổng kim ngạch cũng như từng nhóm ngành hàng cụ thể đều có mức tăng trưởng khá lớn so với cùng kỳ năm 2017. Khi đặt vấn đề, đây có phải là điểm bất thường so với các năm, điển hình như tháng đầu tiên của năm 2017 hay không, một số chuyên gia cho rằng, điều này khá bình thường. Đó là bởi, tháng 1/2017 rơi đúng vào thời điểm tết Nguyên đán nên tuần cuối cùng của tháng này gần như không có hoạt động gì nhiều. Trong khi năm nay, tháng 1 hoàn toàn không rơi vào thời điểm Tết, mọi hoạt động XNK hàng hóa vẫn diễn ra bình thường, dẫn tới kim ngạch XK đạt tăng trưởng khá cao. Xung quanh vấn đề này, theo PGS. TS Phạm Tất Thắng, Nghiên cứu viên cao cấp, Bộ Công Thương: XNK luôn là hoạt động sáng, đóng góp tích cực vào tăng trưởng kinh tế của Việt Nam. Năm 2017, XNK được đánh giá đạt thành tích rất cao. Nhìn tổng thể, XK tháng đầu tiên của năm 2018 vẫn giữ được đà tăng trưởng ấn tượng suốt từ năm 2017. Dự đoán cả năm nay, khi thị trường ấm hơn, XK còn có thể tăng trưởng tốt hơn. Đẩy mạnh khâu chế biến. Mặc dù kim ngạch XK hàng hóa tháng 1/2018 tăng trưởng đáng kể, song theo đại diện Vụ Thống kê Thương mại và Dịch vụ (Tổng cục Thống kê, Bộ Kế hoạch và Đầu tư): Trong XK, DN FDI vẫn chiếm tỷ trọng lớn. Dự báo, trong tháng 2, tình hình XK hàng hóa sẽ không có sự tăng trưởng khả quan như tháng 1 do rơi vào thời điểm tết Nguyên đán. Các DN thường sẽ đẩy hàng hóa đi trước kỳ nghỉ. Ngoài phụ thuộc vào khối DN FDI, theo các chuyên gia, điểm đáng lưu ý trong XK hàng hóa của Việt Nam hiện nay là, phần lớn hàng hóa, đặc biệt ở nhóm hàng nông, lâm, thủy sản, XK vẫn ở dạng thô, sơ chế. Để nâng cao giá trị gia tăng cho hàng XK, thúc đẩy chế biến là bài toán cần nhanh chóng giải quyết. Đi sâu phân tích khâu chế biến trong sản phẩm XK của Việt Nam, đặc biệt trong XK nông sản, PGS. TS Phạm Tất Thắng phân tích: Thời gian qua, một trong những thành tựu nổi bật của XK nông sản thể hiện rõ ở mặt hàng rau quả. Trước đây, XK rau quả chiếm tỷ lệ nhỏ, song từ năm 2016, kim ngạch XK mặt hàng này đã vượt qua cả gạo và năm 2017 vượt cả XK dầu thô. Nếu khai thác tốt mặt hàng này, mọi vùng miền cả nước đều có thể phát huy XK. Khi đó, kim ngạch XK rau quả sẽ tăng lên đáng kể, đóng góp tích cực vào XK hàng hóa nói chung. Tuy nhiên, để đẩy mạnh chế biến rau quả XK với chất lượng, giá trị cao hơn không phải dễ dàng, phụ thuộc lớn vào quy mô của sản xuất nông nghiệp. Bởi thế, cần đẩy mạnh quy hoạch lại sản xuất nông nghiệp để có được quy mô sản xuất hàng hóa lớn, từ đó kết hợp với xây dựng nhà máy chế biến cho phù hợp. Trên thực tế, có nhiều mặt hàng nông sản nói chung, rau quả nói riêng khi XK thô thì được, song khi chế biến chưa hẳn đã phù hợp với nhu cầu thị trường. Vì vậy, trong quá trình thúc đẩy chế biến các sản phẩm cũng cần đặc biệt lưu ý tới nhu cầu thị trường, TS. Phạm Tất Thắng nói. Bày tỏ quan điểm về vấn đề làm sao cải thiện, nâng cao giá trị gia tăng cho hàng XK Việt Nam, chuyên gia kinh tế Võ Trí Thành, nguyên Phó viện trưởng Viện Nghiên cứu Quản lý kinh tế Trung ương cho rằng: Tốc độ tăng trưởng XK không thể dựa mãi vào số lượng hàng hóa XK. DN Việt Nam cần phải tìm cách trở thành một mắt xích trong chuỗi giá trị toàn cầu, từ đó nâng cao giá trị gia tăng của hàng hóa Việt Nam. Muốn giải quyết vấn đề này, giải pháp là ưu tiên phát triển công nghiệp hỗ trợ, đẩy mạnh đầu tư ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất. Đứng từ góc độ Bộ Công Thương, Bộ trưởng Bộ Công Thương Trần Tuấn Anh cho hay: Trong năm 2018, để thúc đẩy XK hàng hóa, Bộ Công Thương sẽ đẩy mạnh phát triển sản xuất, tạo nguồn hàng thông qua tập trung rà soát các dự án, đặc biệt là các dự án sản xuất hàng XK, kịp thời tháo gỡ khó khăn, sớm đưa các dự án vào vận hành. Đồng thời, Bộ cũng sẽ phối hợp với Bộ NN&PTTN; trong triển khai thực hiện tái cơ cấu ngành nông nghiệp, hướng tới mục tiêu nâng cao giá trị gia tăng, sản xuất ra các sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn về chất lượng, an toàn thực phẩm và phù hợp với nhu cầu thị trường NKVới công tác phát triển thị trường và xúc tiến thương mại, giải pháp được đưa ra là Bộ sẽ lựa chọn các mặt hàng có thế mạnh để xúc tiến XK vào các thị trường theo từng giai đoạn cụ thể nhằm phát triển XK theo hướng đa dạng hóa thị trường, tìm kiếm khả năng mở rộng các thị trường XK mới còn tiềm năng, đồng thời củng cố và mở rộng thị phần hàng hóa Việt Nam tại thị trường truyền thống. Thanh Nguyễn.
4Kinh tế	Sau chuỗi ngày dài ảm đạm, thị trường ôtô VN đang nhộn nhịp trở lại trong mùa bán hàng cận Tết Nguyên đán. Tâm lý mong muốn sắm ôtô chơi Tết của người tiêu dùng giúp sức mua gia tăng, thế nhưng thực tế việc cung không đủ cầu khiến hầu hết khách hàng, đại lý rơi vào cảnh bị động. Có tiền chưa hẳn sắm được ô tô trước Tết. Trái ngược với tâm lý chờ đợi trong những tháng trước đây, chính sách thắt chặt ôtô nhập khẩu khiến giấc mơ xe hơi giá rẻ của người tiêu dùng dần trở nên hao gầy. Giá ôtô không giảm như kỳ vọng, trong khi dịp Tết Nguyên đán lại đang cận kề, tạo động lực để nhiều khách hàng quyết định xuống tiền sắm ô tô ngay trong dịp trước Tết. Thế nhưng: Lúc này, có tiền chưa hẳn đã sắm được chiếc ôtô như dự định - anh Quang Nhật, ngụ quận Bình Thạnh, TP.HCM chia sẻ. Cả xe nhập khẩu, lắp ráp đều khan hiếm nguồn cung. Lên kế hoạch mua Mazda CX-5 từ cuối tháng 10/2017 nhưng tại thời điểm đó giá ô tô trên thị trường liên tục biến động, lại có thông tin về mẫu xe mới sắp ra mắt nên anh Nhật quyết định chờ đợi sang 2018. Tuy nhiên, đến nay khi liên hệ một số đại lý Mazda tại TP.HCM, anh đều được nhân viên bán hàng báo không có xe để giao ngay trước Tết. Không chỉ Mazda CX-5 mới rơi vào cảnh khan hàng, một số mẫu xe vốn hút khách của Honda, Ford hay Toyota... các đại lý phân phối cũng không đủ xe để giao cho khách đặt mua tại thời điểm này. Nhân viên bán hàng đại lý Honda trên đường Cộng Hòa, quận Tân Bình, TP.HCM cho biết: Các mẫu xe nhập khẩu như CR-V, Civic đã khan hàng từ tuần trước, riêng chỉ còn Honda City lắp ráp tại VN nhưng nhà máy cũng không đủ nguồn cung cho đại lý bán hàng. Khách đặt mua City lúc này phải chờ đợi sang Tết mới có xe nhưng thời gian cụ thể thì chúng tôi chưa dám hứa. Thời điểm này có tiền chưa hẳn đã sắm được chiếc ô tô như dự định. Không còn tình trạng xe giảm giá vẫn vắng khách mua như những tháng trước đây. Thực tế tại thời điểm này, một số khách hàng sẵn sàng chi thêm tiền lót tay cho nhân viên bán hàng các đại lý những vẫn bất lực, bởi nguồn cung có hạn. Anh Ngô Tuấn Cường, ngụ Bình Dương, đang tìm mua chiếc Honda CR-V 7 chỗ cho biết: Gia đình đông người nên tính mua Honda CR-V 7 chỗ, so với giá dự kiến trước đây thì giá mẫu xe này tăng hơn 200 triệu đồng nếu tính luôn cả tiền phụ kiện, bảo hiểm. Tuy nhiên, hơn cả tuần này vẫn chưa mua được xe dù sẵn sàng chi thêm tiền cho nhân viên đại lý để nhận xe trước Tết nhưng tất cả đều lắc đầu. Trước đó, lô xe Honda CR-V thế hệ mới thông quan vào VN trước ngày 1/1/2018 chỉ có 750 chiếc. Chính vì vậy, nguồn phân phối cho các đại lý cung có hạn. Giám đốc bán hàng của một đại lý Honda tại TP.HCM chia sẻ: Chỉ trong một tuần đã tiêu thụ hết lượng xe CR-V được hãng cung cấp cho đại lý. Honda City, mẫu xe duy nhất được Honda ráp rại VN cũng "cháy hàng" mùa giáp Tết. Không chỉ riêng Mazda, Honda... hầu hết các mẫu mã ô tô vốn hút khách tại thời điểm này như Toyota Fotuner, Hyundai SantaFe, Ford Everest, Ford Explorer, Toyota Land Prado đều khan hiếm nguồn cung. Việc khách hàng sẵn sàng chi thêm tiền để mua được xe trước Tết không còn là chuyện hiếm. Thế nhưng điều này cũng khiến không ít người bất ngờ, bởi chỉ vài tháng trước nhiều mẫu ô tô vẫn trong cảnh chật vật kiếm khách khi phần lớn người tiêu dùng mang tâm lý chờ đợi sang năm 2018, thuế ô tô nhập khẩu từ ASEAN giảm về 0% mới quyết định mua xe. Tuy nhiên, tác động từ chính sách thắt chặt xe nhập khẩu ngay trong thời điểm nhu cầu mua xe tăng cao khiến thị trường rơi vào cảnh náo loạn. Nhiều người mong chờ đến 2018. Bây giờ đã hết tháng 1/2018 rồi! Muốn mua ô tô đi trong dịp Tết này còn khó chứ nói gì đến chuyện xe giá rẻ. Tác động dây chuyền từ chính sách. Những quy định mới thắt chặt ô tô nhập khẩu từ đầu năm, khiến nguồn cung không đủ cầu. Tình trạng ô tô nhập khẩu, lắp ráp rơi vào cảnh khan hàng phần nào do tác động từ những chính sách được ban hành vào cuối năm 2017. Đến thời điểm này, Nghị định 116 với những quy định mới đang tạo ra rào cản lớn với ô tô nhập khẩu, khiến hầu hết các DN kinh doanh ôtô không thể nhập xe về VN. Trong đó, khó khăn lớn nhất đối với DN nhập khẩu là phải đáp ứng mọi thủ tục giấy tờ và quy định kiểm tra thử nghiệm theo từng lô xe nhập khẩu, khiến DN tốn nhiều thời gian, chi phí khi nhập ô tô về VN. Mới đây, Thông tư 03/2018 với nội dung hướng dẫn thực hiện Nghị định 116, vừa chính thức công bố, vẫn giữ nguyên quy định về việc DN nhập khẩu ôtô phải cung cấp đầy đủ các thủ tục giấy tờ, trong đó phải có bản sao giấy chứng nhận chất lượng kiểu loại ô tô nhập khẩu được cấp bởi cơ quan, tổ chức có thẩm quyền nước ngoài. Đây được xem là khó khăn lớn nhất khiến các DN chưa thể nhập xe về VN. Theo đại diện một hãng xe thuộc VAMA cho biết: Dù hiện nay, một số hãng đã có Giấy phép kinh doanh nhập khẩu ôtô do Bộ Công thương cấp, DN có thể nhập xe về cảng nhưng nếu không có giấy chứng nhận chất lượng kiểu loại ô tô nhập khẩu thì không thể hoàn thành hồ sơ đăng ký, kiểm tra để làm thủ tục thông quan. Người tiêu dùng "chịu thiệt" mất thêm các khoản phụ phí cho đại lý mới hy vọng có thể sắm ô tô trước Tết. Trong khi đó, Nghị định 125 với nội dung áp dụng thuế suất thuế nhập khẩu 0% đối với một số loại linh kiện ôtô trong 5 năm kèm theo điều kiện về sản lượng tiêu thụ cũng tác động đến các đơn vị lắp ráp ô tô trong nước. Tâm lý chờ đợi các linh kiện nằm trong diện hưởng thuế nhập khẩu 0% về VN khiến hoạt động lắp ráp ô tô bị chậm lại. Điều này phần nào ảnh hưởng đến lượng xe xuất xưởng ra thị trường. Ôtô lắp ráp, nhập khẩu khan hàng đúng vào thời điểm sức mua gia tăng khiến các đại lý rơi vào thế bị động. Một số đại lý Honda tại TP.HCM đang trong tình trạng không có hàng để bán. Không còn xe để bán, chúng tôi chỉ còn trông chờ vào việc làm dịch vụ, bảo dưỡng ôtô dịp cuối năm để tạo nguồn thu cho đại lý. - Giám đốc một đại lý Honda tại TP..HCM chia sẻ. Trong khi đó, các đại lý Ford đều cho biết, kho đã sạch hàng chỉ còn một số dòng xe lắp ráp, tình trạng khan hàng kéo dài ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình kinh doanh của địa lý dịp cận Tết. Tuy nhiên, chung quy lại trăm dâu đổ đầu tằm với tình trạng ô tô khan hàng đội giá bán, người tiêu dùng có nhu cầu sắm ôtô đi Tết vẫn chịu nhiều thiệt thòi khi mất các khoản phụ phí cho đại lý mới hy vọng có thể sắm ô tô trước Tết.
4Kinh tế	Như vậy mới phát huy được mục đích của đầu tư BOT, là huy động nguồn lực, sự sáng tạo của khu vực tư nhân vào lĩnh vực phát triển kết cấu hạ tầng giao thông. Luật sư TRƯƠNG THANH ĐỨC , Chủ tịch Hội đồng thành viên BASICO: Nhà đầu tư phải có năng lực. Trong thu hút đầu tư BOT Nhà nước lo cho nhà đầu tư tư nhân quá nhiều từ vốn, phương án, đến lợi nhuận trong khi bản chất đó là đầu tư công. Ở đây chỉ khác thay vì Nhà nước đứng ra vay, nợ công cao hơn, nay chuyển sang nhà đầu tư tư nhân vay để thực hiện dự án. Hoặc Nhà nước giao cho tư nhân làm vài khâu trong dự án BOT, còn lại Nhà nước vẫn giữ vai trò bà đỡ. Cuối cùng Nhà nước vẫn chịu trách nhiệm chính, không để nhà đầu tư lỗ, bảo đảm việc vận hành và rủi ro sau này. Cách làm trên không đúng bản chất BOT. Một dự án BOT nhà đầu tư tư nhân phải tính toán, khai thác cả vòng đời dự án, Nhà nước chỉ đóng vai trò giao đất sạch, nhà đầu tư tự bỏ tiền ra làm. Nếu Nhà nước tham gia quá nhiều vai trò sẽ làm lệch lạc bản chất của BOT, không giải quyết được vấn đề huy động vốn cho phát triển hạ tầng. Nhà đầu tư BOT cần có năng lực tài chính, kinh nghiệm thi công, quản lý, vận hành dự án; phải áp dụng công nghệ mới, đổi mới sáng tạo để chi phí thấp nhất, hiệu quả sử dụng vốn cao nhất, dự án rẻ hơn và mang lại lợi ích cho cả nhà đầu tư và xã hội. Những đề xuất mới đây của Bộ GTVT có yếu tố tích cực là kiểm soát chặt suất đầu tư, tổng mức đầu tư, khắc phục tình trạng đội vốn dự án, bảo đảm được chất lượng công trình. Đầu tư kết cấu hạ tầng giao thông, nhu cầu vốn lớn, nên cần tính toán hình thành một kênh huy động vốn riêng để phát triển. Việc dựa vào vốn của ngân hàng để làm BOT là không ổn, bởi đa phần vốn của ngân hàng là huy động ngắn hạn, không thể cho vay dài hạn để đầu tư kết cấu hạ tầng giao thông được. Cần phải tính đến kênh huy động từ trái phiếu càng sớm càng tốt. TS. ĐỖ THIÊN ANH TUẤN, Giảng viên Chương trình Giảng dạy kinh tế Fulbright: Không nên bảo lãnh lợi nhuận. Thực tế triển khai nhiều dự án BOT thời gian qua, cho thấy nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy tài chính rất nhiều, thậm chí chỉ góp số vốn rất ít, thấp hơn số vốn quy định, phần còn lại vay vốn ngân hàng. Làm BOT kiểu này rất rủi ro cho hệ thống tài chính và ngân hàng. Bởi nếu nhà đầu tư bỏ tỷ lệ vốn tự có quá ít như vậy sẽ dễ dẫn đến rủi ro đạo đức, tâm lý ỷ lại trong đầu tư. Bản chất nhà đầu tư BOT là một thực thể pháp lý chịu trách nhiệm hữu hạn, khi họ rót vốn quá ít, nếu dự án rơi vào tình trạng thua lỗ, hay gặp trở ngại rủi ro nào đó, nhà đầu tư BOT không chịu thiệt hại đáng kể. Rủi ro dự án sẽ nằm ở hệ thống ngân hàng, buộc Chính phủ phải tìm biện pháp để gỡ khó cho dự án BOT, tức hỗ trợ hệ thống ngân hàng. Vì thế, khi làm BOT cần quy định tỷ lệ vốn tự có đủ lớn từ nhà đầu tư để giảm rủi ro Nhà nước phải gánh chịu. Lẽ ra nhà đầu tư BOT phải bỏ phần vốn tương đương 20-30% vào công trình tùy theo quy mô, thời hạn đầu tư. Phần vốn còn lại doanh nghiệp phát hành trái phiếu công trình để hút vốn đầu tư cho dự án. Nguồn vốn này có tính chất dài hạn để đầu tư các con đường BOT, không phải là vay nợ ngân hàng 70-80% tổng mức đầu tư như cách làm những năm qua. Bên cạnh đó, về nguyên tắc Nhà nước không nên bảo hộ ngầm cho bất cứ dự án tư nhân nào mà không có đánh giá một cách khách quan, đầy đủ, khoa học về lợi ích kinh tế nó mang lại cho nền kinh tế. Dự án BOT phải mang lại hiệu quả về tài chính cho nhà đầu tư và cho cả nền kinh tế. Việc đề xuất cơ chế bảo lãnh lợi nhuận 11,77% vốn chủ sở hữu cho nhà đầu tư dự án BOT tại 8 dự án BOT trên tuyến cao tốc Bắc Nam là vô lý, nó giống như bán quyền chọn. Một hợp đồng quyền chọn phải tuân thủ nguyên tắc có lợi nhuận, cũng phải chấp nhận rủi ro. Vì thế, đề xuất này chỉ phù hợp khi dự án BOT mang lại sức sinh lời kinh tế (cho nền kinh tế) không thấp hơn 11,77%% thì mới có cơ sở đưa ra cam kết bảo đảm mức sinh lời tài chính cho nhà đầu tư để khuyến khích đầu tư. Còn việc đưa ra đề xuất này mà không dựa trên cam kết nào là quá dễ dãi. TS. LƯU BÍCH HỒ, nguyên Viện trưởng Viện Chiến lược phát triển: Phải tính toán hiệu quả tài chính. Trong bối cảnh hệ thống ngân hàng đẩy mạnh tăng trưởng tín dụng, đồng thời kiểm soát chất lượng tăng trưởng tín dụng, dòng vốn đổ vào BOT giao thông trong 3 năm tới đây sẽ đặt ra những thách thức về vĩ mô, cần phải được tính toán thấu đáo. Không nên vì sự không khả thi của phương án nào đó để nới lỏng các ràng buộc, dẫn đến các rủi ro và hệ lụy nghiêm trọng hơn. Việc phát hành trái phiếu công trình không khả thi xuất phát từ mức lợi xuất chủ đầu tư dự án BOT đưa ra không đáp ứng được nhu cầu của người nắm giữ trái phiếu công trình kỳ vọng. Như vậy nếu lợi suất không đủ hấp dẫn, chủ dự án phải tăng lợi suất trái phiếu được trả cho người mua trái phiếu, khi đó suất đầu tư dự án BOT có thể tăng lên, và chi phí này sẽ được dịch chuyển vào giá vé thu phí BOT sau này. Cuối cùng người sử dụng đường BOT phải trả chi phí đó, nên họ sẽ lựa chọn đường Quốc lộ 1A cũ hiện hữu. Điều này buộc nhà đầu tư BOT phải tính toán cẩn trọng hiệu quả tài chính dự án. Đây là bài toán phù hợp để nhà đầu tư BOT họ tính toán chi phí và lợi nhuận đầu tư, không xảy ra tình trạng nhà nước phải bảo hộ ngầm dự án không hiệu quả như hiện nay. Gia Bảo (ghi).
4Kinh tế	Chăn nuôi đại gia súc đang tạo cho Mường É những bứt phá ngoạn mục. Mường É vốn là miền đất mà bà con người Thái tìm đến định cư khá lâu. Nhưng ở nơi vùng lõm, bảng lảng sương khói này, do người dân chỉ sống với quan niệm trời đất cho gì thì nhận lấy nên cái đói, cái nghèo luôn bủa vây họ. Nhiều năm về trước, chỉ độc canh cây ngô, cây lúa và thực hiện chăn nuôi hết sức quảng canh nên nghèo đói đã có lúc lên gần 60%. Tuy nhiên, trong sự phát triển chung, đến lúc cái đói cái nghèo bắt đầu được người dân nơi đây ý thức. Từ chuyện phó mặc số phận và hoàn cảnh mình cho trời đất, người dân Mường É đã bắt đầu có cho mình những giấc mơ đổi đời. Phát triển kinh tế để đánh thức đất nghèo Mường É bắt đầu được đánh dấu khi người dân nơi đây cùng nhau chinh phục dòng Nậm É để dẫn nước về phát triển cây lúa nước. Nậm É được ngăn dòng, với hỗ trợ, 37 phai đập kiên cố và thủ công cùng với trên 30 km mương đã được kiên cố. Từ việc chinh phục dòng Nậm É cùng việc kiên cố hóa kênh mương này nên đã tạo điều kiện cho gần 200 ha ruộng đã chủ động được nước cấy. Cũng từ việc trị thủy mà đất này cũng có thêm 30 ha mặt nước để tận dụng nuôi trồng thủy sản. Từ việc chủ động nước canh tác nên năng suất lúa của Mường É ngày một được nâng cao. Thóc lúa về với dân nhiều hơn và khi no bụng, người dân Mường É đã có những suy nghĩ tích cực hơn bằng việc đa dạng hóa vật nuôi cây trồng để tăng thu thêm cho mình. Sau ngô, sắn thì chăn nuôi bắt đầu được chú trọng. Bằng việc được tiếp xúc với các nguồn vốn cùng sự mạnh bạo đầu tư của người dân, 4,2 tỷ đồng hỗ trợ sản xuất đã được người dân vay về. Vốn về, chăn nuôi theo chương trình hàng hóa bắt đầu được người dân thực hiện và lan ra thành cao trào trong toàn xã. Chỉ trong một thời gian ngắn, cùng việc hỗ trợ, tiếp nhận các kinh nghiệm khoa học sản xuất vào chăn nuôi, hiện nay tổng đàn gia súc trong toàn xã đã lên đến gần 40.000 con gia súc, gia cầm, trong đó phải kể đến đàn trâu bò đã lên đến 2.400 con. Bằng việc đa dạng hóa cây trồng, chăn nuôi theo hình thức hàng hóa này mà tiền đã về với người dân trong xã nhiều hơn. Từ nguồn thu tổng lực này, hiện nay tỷ lệ thoát nghèo của xã đã lên đến 7,8% số hộ trong mỗi năm. Từ một xã nghèo, hiện Mường É đang nổi danh với các hộ sản xuất kinh doanh giỏi mà nếu nói đến hẳn ít người không nhắc đến ông Lò Văn Nghiên. Bằng việc phát triển kinh tế hộ gia đình, hiện nay không những được coi là người có kinh tế khá mà ông Nghiên còn được mệnh danh là vua trâu của xã. Từ chuyện đầu tư nhân giống, hiện đàn trâu, bò của ông Nghiên đã lên đến 20 con. Trò chuyện, ông Nghiên cho biết, lương thực và chi tiêu của gia đình hiện nay chỉ cần trông vào lúa, ngô và gia cầm; còn số gia súc là của để dành. Theo ông Nghiên, từ việc kết hợp giữa chăn nuôi, trồng trọt, mỗi năm đã đem lại cho gia đình ông khoảng trên 100 triệu thu nhập. Song Nguyên.
4Kinh tế	Cụ thể, để đảm bảo an ninh, an toàn hoạt động ngân hàng và tăng trưởng tín dụng bền vững, Thống đốc Ngân hàng Nhà nước yêu cầu các tổ chức tín dụng kiểm soát chặt chẽ tốc độ tăng trưởng tín dụng theo đúng chỉ tiêu được giao, phù hợp với các giải pháp điều hành chính sách tiền tệ, tín dụng, hoạt động ngân hàng của Ngân hàng Nhà nước. Việc mở rộng tín dụng phải đi đôi với kiểm soát chất lượng tín dụng, tăng cường công tác thẩm định, giám sát sử dụng vốn vay, đảm bảo đúng mục đích, hạn chế nợ xấu mới phát sinh. Ngân hàng Nhà nước cũng yêu cầu các tổ chức tín dụng hạn chế mức độ tập trung tín dụng đối với lĩnh vực bất động sản, xây dựng, cân đối nguồn vốn, sử dụng vốn để cho vay trung và dài hạn, đảm bảo khả năng thanh khoản; thường xuyên rà soát, đánh giá và theo dõi tiến độ của các dự án bất động sản, năng lực tài chính của khách hàng, khoản tín dụng và tài sản bảo đảm để có biện pháp xử lý thích hợp. Đồng thời, yêu cầu các tổ chức tín dụng kiểm soát tốt chất lượng tín dụng tiêu dùng; nâng cao hiệu quả công tác xét duyệt hồ sơ, đặc biệt là các điều kiện vay vốn để hạn chế rủi ro phát sinh; giám sát chặt chẽ việc sử dụng vốn cho vay tiêu dùng, nhưng thực chất là để đầu tư, kinh doanh bất động sản, chứng khoán. Cùng với đó, các tổ chức tín dụng phải kiểm soát chặt chẽ tốc độ tăng cho vay đầu tư kinh doanh chứng khoán để hạn chế rủi ro; chuyển dịch cơ cấu tín dụng theo hướng ưu tiên tập trung vốn cho sản xuất - kinh doanh, đặc biệt là đáp ứng đầy đủ và kịp thời nhu cầu vốn đối với các lĩnh vực ưu tiên gồm: nông nghiệp, nông thôn, xuất khẩu, công nghiệp hỗ trợ, doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp ứng dụng công nghệ cao. Theo Ngân hàng Nhà nước, trong năm 2017, tín dụng dần chuyển dịch vào các lĩnh vực ưu tiên. Tăng trưởng tín dụng đến cuối năm đạt 18,17%, trong đó dư nợ tín dụng đối với các lĩnh vực ưu tiên đều tăng trưởng cao hơn cùng kỳ năm trước. Trả lời báo chí tại cuộc họp triển khai nhiệm vụ ngành năm 2018 được tổ chức ở TP.HCM mới đây, ông Nguyễn Quốc Hùng, Vụ trưởng Vụ Tín dụng các ngành kinh tế, Ngân hàng Nhà nước cho biết, tín dụng lĩnh vực hoạt động kinh doanh bất động sản chỉ tăng 8,56% so với năm trước và chiếm tỷ trọng 6,53% dư nợ nền kinh tế (tương đương khoảng 400.000 tỷ đồng). Tín dụng đối với các dự án BOT, BT giao thông tăng khoảng 7,43% và hiện chiếm 1,5% tổng dư nợ tín dụng. So với các lĩnh vực khác, tín dụng vào lĩnh vực rủi ro như chứng khoán, bất động sản chiếm tỷ lệ không cao, nhưng Ngân hàng Nhà nước vẫn chủ động yêu cầu tổ chức tín dụng kiểm soát chặt chẽ, kể cả tín dụng vào lĩnh vực tiêu dùng, ông Hùng nói. Theo Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia, tín dụng bất động sản đang ẩn nấp trong tín dụng tiêu dùng. Số liệu của cơ quan này cho biết, năm 2017, tín dụng rót vào bất động sản chỉ chiếm 5,9% tổng dư nợ toàn hệ thống, giảm mạnh so với mức hơn 8% năm 2016. Tuy nhiên, tín dụng tiêu dùng lại tăng rất mạnh, cao gấp 3 - 4 lần mức tăng trưởng tín dụng bình quân cả nước. Đặc biệt, tín dụng mua, sửa chữa nhà ở tăng tới 76,5% và hiện chiếm gần 53% tổng dư nợ cho vay tiêu dùng. Thực tế, hiện có nhiều dòng tiền đang chảy mạnh vào bất động sản. Điều này cho thấy sức hút rất lớn của thị trường này, nhưng cũng gây không ít lo ngại. Theo chuyên gia tài chính - kinh tế Đinh Thế Hiển, giai đoạn này, cần thúc đẩy dòng vốn vào lĩnh vực sản xuất - kinh doanh để tạo việc làm, kích cầu tiêu dùng nội địa, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, không nên dồn mạnh vào nhà đất. Nếu ngân hàng tiếp tục cho phép tăng trưởng tín dụng tiêu dùng đổ vào bất động sản, một bộ phận giới đầu tư dưới chuẩn - tức là thay vì dựa trên nguồn vốn của mình để đầu tư bất động sản dài hạn thì lại dựa vào vốn vay ngân hàng, tạo ra bong bóng thị trường và hệ lụy từ đó với nền kinh tế và ngành ngân hàng rất nặng nề. Chia sẻ về định hướng điều hành chính sách của Ngân hàng Nhà nước trong năm 2018, Phó thống đốc Nguyễn Thị Hồng cho rằng, dù có thuận lợi và thành tựu từ năm 2017, nhưng ngành ngân hàng vẫn đứng trước nhiều thách thức vì độ mở cửa của kinh tế Việt Nam khá lớn, cộng với các biến động trên thị trường quốc tế. Năm 2018, Ngân hàng Nhà nước vẫn kiên định kiểm soát lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, hỗ trợ tăng trưởng, nỗ lực thực hiện Nghị quyết 42/2017 của Quốc hội về một số giải pháp xử lý nợ xấu. Về tín dụng, sẽ định hướng tăng trưởng quy mô 17%. Ngay từ đầu năm, Ngân hàng Nhà nước đã phân bổ room tín dụng xuống các ngân hàng thương mại. Theo Báo Đầu tư.
4Kinh tế	Ông Lê Huy Trọng, Kiểm toán trưởng Kiểm toán Nhà nước chuyên ngành cho rằng, đã đến lúc hạn chế đầu tư theo hình thức BT. Cùng là đầu tư theo hình thức đối tác công - tư (PPP), trong khi đầu tư BOT, đặc biệt là BOT giao thông gặp một số vấn đề thì đầu tư BT lại được ủng hộ. Vì sao vậy, thưa ông? Đầu tư theo hình thức BOT, sau khi hoàn thành dự án, thậm chí chưa hoàn thành, chưa quyết toán, doanh nghiệp đã khai thác qua hình thức thu phí (vé cầu đường bộ). Giá phí không hợp lý, giá phí mà người dân phải trả không tương xứng với chất lượng dịch vụ, con đường mà người dân địa phương từ đời ông cha đến giờ vẫn đi lại bình thường không phải trả tiền, giờ được nâng cấp bắt buộc họ phải trả tiền trong khi không có sự lựa chọn nên sự phản ứng là tất nhiên. Còn đối với BT là hình thức đầu tư được ký kết giữa cơ quan nhà nước để xây dựng kết cấu hạ tầng, sau khi dự án hoàn thành, doanh nghiệp chuyển giao lại cho Nhà nước. Nhà nước không có tiền thanh toán nên giao cho doanh nghiệp quỹ đất khác để khai thác. Hình thức này ai cũng được lợi. Với Nhà nước (chủ yếu là địa phương) không phải bỏ ra đồng nào, mà vẫn có được công trình, dự án phục vụ phát triển kinh tế - xã hội, thay đổi bộ mặt đô thị. Doanh nghiệp thì thu được lợi nhuận khủng từ đầu tư BT nên rất sốt sắng. Còn người dân cũng rất hoan hỉ vì được sử dụng công trình phúc lợi công cộng miễn phí, thậm chí nhờ những công trình này mà giá đất tại nơi có công trình, dự án tăng lên, nhiều người dân ở xung quanh công trình, dự án có cơ hội kiếm thêm việc làm, tăng thu nhập, nên không ai phản ứng. Nếu vậy thì phải nhân rộng hình thức đầu tư này, thay vì việc hạn chế? Không thể phủ nhận đầu tư theo hình thức BT là động lực phát triển hạ tầng đối với lĩnh vực công. Đây cũng là một kênh huy động vốn hiệu quả để phát triển hạ tầng, nhằm xã hội hóa nguồn lực tài chính của các nhà đầu tư có năng lực trong và ngoài nước, góp phần tạo động lực thúc đẩy phát triển kinh tế. Tuy nhiên, đất đai là tài nguyên quốc gia và không phải là vô tận, nếu quá lạm dụng hình thức BT được gọi bằng đổi đất lấy hạ tầng, vừa lãng phí tài nguyên đất đai, lãng phí nguồn lực của Nhà nước. Ngoài ra, hình thức đầu tư này rất dễ bị bóp méo, biến tướng, là cơ hội cho lợi ích nhóm, tham nhũng và tiêu cực do hoạt động đầu tư phi thị trường, thiếu công khai, minh bạch. Theo ông, đầu tư theo hình thức BT phi thị trường, thiếu công khai, minh bạch ở những điểm nào? Bản chất của BT là Nhà nước mua lại công trình, dự án của doanh nghiệp. Đáng ra phải tổ chức đấu thầu rộng rãi, công khai để mua được sản phẩm với giá thấp nhất, chất lượng cao nhất, nhưng do không có tiền tươi thóc thật để thanh toán, nên cho doanh nghiệp sử dụng quỹ đất khác theo kiểu hàng đổi hàng. Nhà nước - người mua không có sản phẩm tương tự để so sánh và cũng không có sự lựa chọn sản phẩm. Còn bên bán - doanh nghiệp không có đối thủ chào giá cạnh tranh, do hầu hết dự án BT là chỉ định thầu, doanh nghiệp một mình một chợ. Phi thị trường, không tuân theo quy luật cung cầu, quy luật cạnh tranh và quy luật giá trị, dẫn đến thiếu công khai, minh bạch, nên hình thức này dễ bị biến tướng, khả năng tham nhũng, tiêu cực, gây thất thoát tài sản nhà nước rất cao. Ông có thể chỉ ra điểm mấu chốt dẫn đến tiêu cực, tham nhũng, gây thất thoát tài sản nhà nước? Theo Nghị định 15/2015/NĐ-CP về đầu tư theo hình thức đối tác công - tư thì việc lựa chọn nhà đầu tư được đấu thầu rộng rãi hoặc chỉ định thầu. Nhưng trên thực tế, tổ chức, cá nhân đại diện cho cơ quan nhà nước sẽ vin vào rất nhiều lý do để chỉ định thầu. Trong chỉ định thầu, người ta sẽ đưa ra nhiều tiêu chí nhằm loại bỏ doanh nghiệp làm ăn chân chính ngay từ vòng gửi xe để lựa chọn doanh nghiệp cánh hẩu. Theo Quyết định 23/2015/QĐ-TTg về cơ chế thanh toán bằng quỹ đất khi thực hiện dự án đầu tư BT thì Nhà nước phải thanh toán cho doanh nghiệp quỹ đất sạch với đầy đủ hồ sơ pháp lý. Giá đất do địa phương công bố thường thấp hơn giá thị trường. Thị trường đất đai tăng liên tục, trong khi lại chốt giá đất khiến Nhà nước bị thất thoát lần thứ nhất. Ngay sau khi nhận được quỹ đất, doanh nghiệp công bố đầu tư công trình, dự án, giá đất lập tức tăng rất mạnh, có khi tăng 2-3 lần, doanh nghiệp chưa cần làm gì, chỉ việc xắn ra một ít, phân lô bán nền đã thu rất nhiều tiền, như vậy tài sản nhà nước bị thất thoát lần thứ hai. Khi doanh nghiệp đầu tư sẽ kéo theo hoạt động đầu tư của tổ chức, cá nhân khác, giá đất lại tiếp tục tăng, còn giá đất dùng để đổi đất lấy hạ tầng không tăng, như vậy tài sản nhà nước mất thêm một lần nữa. Nếu vậy, theo ông có nên chấm dứt hình thức đầu tư BT không? BT cùng với BOT, BTO, BOO, BTL, BLT, O&M; là các hình thức đầu tư PPP. Mỗi hình thức đầu tư PPP có đặc tính riêng, ưu điểm riêng, bổ sung cho nhau nhằm xã hội hóa đầu tư công. Tùy thuộc vào từng điều kiện cụ thể, Nhà nước áp dụng hình thức đầu tư PPP nào cho phù hợp nhất, vì vậy không nên chấm dứt đầu tư BT. Tuy nhiên, theo tôi, chỉ đầu tư BT trong các trường hợp không thể áp dụng hình thức đầu tư khác và không thể kêu gọi doanh nghiệp bỏ vốn ra đầu tư, nhưng phải hạn chế tối đa tình trạng chỉ định thầu. Mạnh Bôn.
4Kinh tế	Bộ trưởng Trần Tuấn Anh và Bộ trưởng Paik Ungyu ký kết Biên bản ghi nhớ về thành lập website chung về Hiệp định VKFTA. (Ảnh: Mỹ Phương/TTXVN). Tại đây, 2 Bộ đã thảo luận và thống nhất một số nội dung hợp tác song phương trên các lĩnh vực công nghiệp, thương mại và năng lượng cụ thể bao gồm: Hợp tác trong các dự án xây dựng nhà máy điện theo hình thức BOT; Hợp tác trong lĩnh vực dầu khí; Hợp tác trong lĩnh vực năng lượng tái tạo; Hợp tác về quản lý an toàn năng lượng; Hợp tác phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ; Vườn ươm công nghệ Việt Nam - Hàn Quốc; Hợp tác trong lĩnh vực Dệt may; Hợp tác về phân phối và logistics. Ngoài ra, 2 bên cũng tổ chức đối thoại về ngành Công nghiệp ô tô; Thảo luận về cơ chế hợp tác theo chiều sâu nhằm thúc đẩy xuất khẩu hàng nông thủy sản và thực phẩm chế biến của Việt Nam vào thị trường Hàn Quốc. Hai bên cũng đã chính thức hướng đến mục tiêu, tăng cường hợp tác nhằm thúc đẩy thương mại song phương đạt mục tiêu 100 tỷ USD vào năm 2020. Nhật Thu.
4Kinh tế	1 Giải cứu trứng gà. Vào tháng 5/2017, giá trứng gà đã bị giảm mạnh. Cụ thể, trứng loại đẹp, to nhất chỉ 1.300 đồng/quả, trong khi cùng kỳ năm 2016 loại này là 1.700 đồng/quả. Điều này đã khiến cho người chăn nuôi và doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn. Ông Nguyễn Kim Đoán, Phó Chủ tịch Hiệp hội chăn nuôi Đồng Nai, cho biết giá trứng gà liên tục biến động, tăng giảm liên tục từ đầu năm đến nay có thể do lượng hàng vượt nhu cầu thị trường. Hơn nữa, giá thịt heo đang ở mức thấp nên việc tiêu thụ trứng, thịt gà bị chậm so với những năm trước. Trước thực trạng trên, nhiều doanh nghiệp chăn nuôi, chế biến gà, trứng gà, bày tỏ mong muốn Nhà nước có chính sách hỗ trợ, tuyên truyền để người dân tăng tiêu thụ gà, trứng gà, nhất là sản phẩm có chất lượng, qua đó giúp doanh nghiệp bớt khó khăn... 2 Cá tra bị chặn đường sang Hoa Kỳ. Vào tháng 5/2017, Bộ Thương mại Hoa Kỳ (DOC) vừa quyết định đánh thuế chống bán phá giá với cá tra của Việt Nam lên mức 2,39 USD/kg, cao gấp 3 lần so với đợt đánh thuế trước. Đây cũng là mức thuế chống bán phá giá (CBPG) cao nhất từ trước đến nay. Các doanh nghiệp xuất khẩu cá tra Việt Nam đều cho rằng việc DOC tăng mức thuế chống bán phá giá cá tra khác nào triệt đường cá tra Việt Nam vào Hoa Kỳ. Đại diện Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Việt Nam (VASEP) bức xúc: Với mức thuế suất tăng thêm này, gần như đã bằng với giá bán cá tra vào Hoa Kỳ. Tức thuế suất đã gần bằng 100% cho một mặt hàng thực phẩm bình thường, không phải mặt hàng đặc biệt gì cả, thì thật là quá phi lý. Hiện Hoa Kỳ vẫn là thị trường nhập khẩu cá tra lớn nhất của Việt Nam, chiếm khoảng 20% tổng lượng xuất khẩu. 3 Khủng hoảng thừa thịt heo. Trong năm 2017, chăn nuôi heo chìm trong khủng hoảng do cung vượt cầu, giá giảm mạnh và kéo dài ròng rã suốt năm. Vào tháng 8/2017, giá thịt heo hơi chạm đáy 10 năm xuống còn 30.000-32.000 đồng/kg. Nguyên nhân do ồ ạt tăng đàn, trong khi Trung Quốc hạn chế nhập tiểu ngạch. Để giải cứu người chăn nuôi, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (NN-PTNT) đã liên tục họp khẩn tìm giải pháp, ra công văn kêu gọi cả nước ưu tiên ăn thịt heo. Các bộ ngành, ngân hàng, đoàn thể cũng đồng loạt vào cuộc để giải cứu thịt heo. 4 Rúng động heo bị tiêm thuốc an thần ở lò mổ Xuyên Á - Củ Chi. Vào thời điểm 9/2017, người tiêu dùng trên địa bàn TP.HCM và các tỉnh lân cận vô cùng hoang mang trước thông tin gần 5.000 con heo bị chích thuốc an thần trước khi giết mổ tại lò mổ Xuyên Á - Củ Chi. Sau đó, phía cơ quan chức năng cho biết số heo trên đã được tiêu hủy. Nhưng điều này vẫn không làm nỗi sợ hãi của người tiêu dùng thuyên giảm. Sức mua thịt heo những ngày sau đó vẫn ảm đạm. Chi Cục Thú Y TP.HCM cho biết đã tăng cường việc kiểm soát hoạt động giết mổ. Bên cạnh đó, chi cục cũng đã thành lập 2 đoàn thanh tra thường xuyên kiểm tra các cơ sở giết mổ để siết chặt hoạt động giết mổ cũng như tăng cường lấy mẫu liên quan đến các chất kích thích, an thần. Các cơ sở giết mổ cũng phải cam kết tuyệt đối không sử dụng thuốc an thần và các trường hợp vi phạm sẽ bị xử lý mạnh tay. 5 Lần đầu tiên, Thanh Long được xuất khẩu sang Úc. Tháng 9/2017, lô hàng thanh long đầu tiên của Việt Nam đã lên đường sang Úc. Để đạt được kết quả này, trái cây nhập khẩu phải được kiểm soát chặt chẽ, từ một nơi có quy hoạch vùng trồng, được kiểm soát dư lượng thuốc bảo vệ thực vật, có thể truy xuất nguồn gốc đối với sản phẩm và tuyệt đối không được dùng thuốc bảo vệ thực vật mà họ yêu cầu. Theo ông Trần Thanh Nam, Thứ trưởng Bộ NN-PTNT, sau 9 năm đàm phán, hoàn thiện các thủ tục, trái thanh long lần đầu tiên được xuất khẩu sang thị trường Úc. Và quan trọng, Việt Nam là nước đầu tiên và duy nhất được cấp phép xuất khẩu thanh long tươi vào Úc. Qua đây, cũng tạo động lực không chỉ thanh long mà nhiều trái cây Việt Nam sẽ có mặt ở nhiều nước trên thế giới trong thời gian tới. 6 Lần đầu tiên, gà được bay đến Nhật Bản. Ngày 9/9, tại Cảng Quốc tế Long An (huyện Cần Giuộc, tỉnh Long An), Bộ NN-PTNT đã công bố xuất khẩu lô hàng thịt gà (khoảng 300-400 tấn) đầu tiên của Việt Nam sang Nhật Bản. Đây được đánh dấu là một sự kiện quan trọng đối với nông nghiệp Việt Nam. Theo Bộ trưởng Bộ NN-PTNT Nguyễn Xuân Cường, Nhật Bản là thị trường rất khắt khe. Sau thịt gà, Việt Nam sẽ xuất khẩu thịt heo, sữa... 7 Bộ Công thương bất ngờ tăng giá điện 6,08%. Ngày 30/11, Bộ Công thương thông báo về việc tăng giá điện 6,08% lên mức bình quân 1.720 đồng/kWh. Mức giá này chính thức có hiệu lực từ ngày 1/12. Nhiều người tỏ ra bất ngờ vì giá điện tăng quá đột ngột, thông báo chiều hôm trước, sáng hôm sau tăng giá. 8 Thay xăng RON 92 bằng xăng E5. Theo quyết định của Bộ Công thương, xăng RON 92 chỉ tồn tại đến hết ngày 31/12/2017 và xăng E5 sẽ bắt đầu được đưa vào sử dụng từ ngày 1/1/2018. Hiện nay cả nước có 7 nhà máy ethanol với năng lực pha chế 8,6 triệu tấn xăng E5. Trong đó có 4 nhà máy đạt tiêu chuẩn sản xuất ethanol để phối trộn xăng sinh học E5. Theo báo cáo của Bộ Công thương, nếu chuyển toàn bộ xăng RON 92 sang xăng sinh học E5, tổng lượng xăng E5 cần có vào khoảng 5,357 triệu m3. Như vậy, với công suất của các nhà máy nhiên liệu trong nước hiện nay, hoàn toàn có thể đáp ứng nhu cầu xăng E5 khi thay thế xăng khoáng RON 92 từ ngày 1/1/2018. Sự chuyển đổi sang xăng E5 lần này có ý nghĩa quan trọng trong việc bảo vệ môi trường cũng như thực hiện các cam kết của Chính phủ khi tham gia Công ước khung của Liên Hợp Quốc về biến đổi khí hậu (COP21) và giảm thiểu khí thải ra môi trường. 9 Khaisilk bán lụa Made in China. Tháng 10/2017, người tiêu dùng không khỏi bàng hoàng trước thông tin Khaisilk bán lụa made in China. Theo đó, hãng này nhập khăn Trung Quốc rồi cắt nhãn và thay bằng nhãn made in Vietnam. Vụ việc này đã gây mất lòng tin của người tiêu dùng trầm trọng. Hiện tại Bộ Công thương chỉ đạo chuyển hồ sơ, vật chứng của vụ việc cho Cơ quan cảnh sát điều tra xử lý đồng thời theo dõi, tiếp tục làm rõ và xử lý theo quy định đối với các sai phạm của Công ty Khaisilk theo thẩm quyền. 10 Mỹ Phẩm của Phi Thanh Vân bị tiêu hủy. Cuối năm 2017, Cục Quản lý Dược Bộ Y tế yêu cầu Sở Y tế TP.HCM lấy các sản phẩm mỹ phẩm do Công ty TNHH TM DV Phi Thanh Vân sản xuất đi kiểm nghiệm. Sở Y tế TP.HCM lấy 3 mẫu gồm sữa rửa mặt trắng da se khít lỗ chân lông ngăn ngừa mụn, kem nhau thai cừu cao cấp và kem dưỡng trắng da toàn thân cao cấp sản xuất tại Công ty TNHH Mỹ phẩm Phi Thanh Vân (đường Trần Văn Kiểu, phường 11, quận 6, TP.HCM). Qua kiểm nghiệm cơ quan chức năng phát hiện các sản phẩm công ty này chưa đăng ký với cơ quan có thẩm quyền. Nhà chức trách buộc công ty này phải thu hồi và tiêu hủy tất cả sản phẩm được sản xuất tại thành phố vì không đăng ký với cơ quan có thẩm quyền. Ngoài ra, Thanh tra Sở Y tế TP.HCM còn yêu cầu công ty này phải tháo gỡ, xóa quảng cáo khi chưa được phép. Vân Lam.
4Kinh tế	Tại phiên họp, hai bên đã thảo luận và thống nhất một số nội dung hợp tác song phương trên các lĩnh vực công nghiệp, thương mại và năng lượng. Đây là những nội dung căn bản để hai bên xây dựng, triển khai những dự án cụ thể và thiết thực để phát triển hơn nữa quan hệ hợp tác công nghiệp, thương mại và năng lượng trong năm 2018 và các năm tiếp theo; hướng đến mục tiêu thúc đẩy thương mại song phương đạt 100 tỉ USD vào năm 2020. Cụ thể, 2 bộ trưởng đã thảo luận về hợp tác trong các dự án xây dựng nhà máy điện theo hình thức BOT; lĩnh vực dầu khí, năng lượng tái tạo, quản lý an toàn năng lượng; phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ, công nghiệp ô tô; vườn ươm công nghệ Việt Nam - Hàn Quốc cũng như hợp tác trong dệt may, phân phối và logistics. Bộ trưởng Trần Tuấn Anh và Bộ trưởng Paik Ungyu ký kết biên bản ghi nhớ. Bộ trưởng 2 nước cũng ghi nhận những nỗ lực của phía Việt Nam và Hàn Quốc trong việc tích cực triển khai các hoạt động của các tiểu ban nhằm thực thi hiệu quả các cam kết trong VKFTA và thông qua tuyên bố chung kỳ họp lần thứ 2 Ủy ban Hỗn hợp về thực thi VKFTA. Tại kỳ họp lần này, Bộ trưởng Trần Tuấn Anh và Bộ trưởng Paik Ungyu đã ký kết Biên bản ghi nhớ về thành lập website chung về VKFTA; Biên bản ghi nhớ về thành lập nhóm đầu mối xử lý khó khăn cho doanh nghiệp Việt Nam và Hàn Quốc (Viet Nam plus - Korea plus). Hai bộ trưởng cũng chứng kiến lễ ký kết Ý định thư (LOI) giữa Cục Công nghiệp và Viện Công nghệ cao Hàn Quốc (KIAT) về việc thành lập Trung tâm Tư vấn và Giải pháp công nghệ Việt Nam - Hàn Quốc (TASK); lễ ký kết Biên bản bàn giao tài sản dự án Vườn ươm Công nghệ, Công nghiệp Việt Nam - Hàn Quốc tại TP Cần Thơ và ký kết Biên bản hợp tác giữa Công ty CP Công nghiệp và Thiết bị chiếu sáng DUHAL (Việt Nam) và Công ty CompanyWe (Hàn Quốc). Theo Tổng cục Hải quan, Hàn Quốc là nhà đầu tư lớn nhất trong 125 quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư vào Việt Nam với tổng vốn đăng ký lũy kế đạt 57,7 tỉ USD. Năm 2017, đầu tư Hàn Quốc vào Việt Nam xếp thứ 2, sau Nhật Bản, với tổng vốn đăng ký năm 2017 đạt 8,49 tỉ USD. Kim ngạch xuất nhập khẩu song phương Việt Nam - Hàn Quốc năm 2017 đạt 61,5 tỉ USD, tăng 41,3% so với cùng lỳ năm trước. Trong đó, xuất khẩu của Việt Nam sang Hàn Quốc đạt 14,8 tỉ USD, tăng 30%; nhập khẩu của Việt Nam từ Hàn Quốc đạt 46,7 tỉ USD, tăng 45,3%. Bài và ảnh: Thanh Nhân.
4Kinh tế	Sự ổn định của thị trường xuất khẩu là yếu tố đảm bảo cho nghề trồng hoa ở Đà Lạt phát triển. Theo Chi cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật tỉnh Lâm Đồng, sản lượng hoa Đà Lạt hiện đạt khoảng 2,4 tỉ cành/năm. Phần lớn trong số đó được trồng trong nhà kính mang lại doanh thu trung bình hàng trăm triệu đồng/ha/năm, nhiều mô hình cho thu nhập cao từ 2-5 tỉ đồng/ha/năm. Đạt thu nhập cao nhất thường là những nhà trồng hoa phục vụ xuất khẩu. Tuy nhiên thị trường nước ngoài luôn đưa ra các tiêu chuẩn cao về chất lượng hoa trong khi tâm lý chung của đa số nông dân vẫn ngại việc không đáp ứng được các tiêu chuẩn nghiêm ngặt đó nên còn e dè trong việc liên kết. Hoa trồng trong nhà kính ở Đà Lạt. Số liệu của Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn (NN&PTNT;) tỉnh Lâm Đồng cho thấy hoa Đà Lạt xuất khẩu trực tiếp ra thị trường quốc tế hiện mới đạt khoảng 5% tổng sản lượng. Ông Phan Thanh Sang, Chủ tịch Hiệp hội Hoa Đà Lạt cho biết hiện người trồng hoa Đà Lạt còn gặp nhiều trở ngại về vốn đầu tư cũng như thị trường tiêu thụ. Để đầu tư 1.000m nhà kính theo đúng nghĩa công nghệ cao thì phải mất 3-4 tỉ đồng, giá trị đầu tư trên đất cao, khó thế chấp để vay vốn. Bên cạnh đó, khó khăn trong đóng gói, bảo quản, khiến hao hụt sản phẩm cao. Tính chất nhỏ lẻ, manh mún từng nông hộ nên không đủ khả năng đáp ứng được những hợp đồng xuất khẩu với những yêu cầu nghiêm ngặt về số lượng và chất lượng. Đầu tư trồng hoa công nghệ cao để xuất khẩu là hướng phát triển bền vững của nông nghiệp Đà Lạt. Ngoài những khó khăn trên, các nhà trồng hoa còn gặp nhiều hạn chế trong việc nhập khẩu các giống hoa được nước ngoài ưa chuộng. Cho đến nay giống hoa mới của Đà Lạt chủ yếu được nhập về từ các công ty có vốn đầu tư nước ngoài. Thế nhưng việc nhập khẩu giống cây trồng vào Việt Nam vẫn chưa được thuận lợi, khó khăn lớn nhất nằm ở cơ chế kiểm dịch thực vật trước khi nhập khẩu. Vừa qua, Hiệp hội hoa Đà Lạt đã đề xuất và được Sở NN&PTNT; chấp thuận cho ký kết với Chi cục Trồng trọt và Bảo vệ Thực vật để nhập khẩu những giống hoa mới có bản quyền, như: hoa hạnh phúc, lilys, hoa hồng, địa lan, lan hồ điệp, dâu tây. Theo đại diện Công ty Dalat Hasfarm, muốn xuất khẩu hoa một cách bài bản phải có giấy phép bản quyền. Phần lớn hoa sản xuất tại Việt Nam không vào được thị trường các nước do tắc ở khâu này. Chi phí để mua hẳn bản quyền giống hoa rất đắt, nằm ngoài khả năng của đa số doanh nghiệp, do đó nên chọn phương án mua bản quyền có thời hạn từ 15-20 năm. Hoa cúc trắng Đà Lạt đang được ưa chuộng tại thị trường Hàn Quốc. Để đạt mục tiêu xuất khẩu khoảng 20% sản lượng hoa ra thị trường thế giới vào năm 2020, Sở NN&PTNT; Lâm Đồng cho biết sẽ tập trung hỗ trợ nông dân tiếp cận giống hoa mới, giống có bản quyền từ nước ngoài thông qua các doanh nghiệp. Bên cạnh đó là tăng cường sự liên kết giữa nông dân với hợp tác xã, tổ hợp tác hoặc một đơn vị đứng ra làm đầu mối để ký kết thực hiện các đơn hàng lớn. Xuân Thu.
4Kinh tế	Dưới đây là một vài chia sẻ từ Trưởng phòng Nhân sự công ty tuyển dụng và tìm kiếm việc làm CareerLink sẽ giúp bạn có cái nhìn bao quát hơn về nghề này. Nhạy cảm với thị trường. Với đặc thù công việc, mỗi chuyên viên marketing cần nghiên cứu kĩ lưỡng thị trường, chú ý để nắm bắt chính xác Market size (quy mô thị trường), Competition (mức cạnh tranh) và Market share (thị phần). Để làm được điều đó cần nhận dạng, lựa chọn, thu thập và xử lí thông tin về khách hàng, sản phẩm, khuynh hướng xã hội Từ đó có chiến lược tiếp thị khách hàng hợp lý, đáp ứng nhu cầu mà thị trường đề ra trong mỗi thời điểm, làm cơ sở cho nghiệp vụ nghiên cứu ở giai đoạn mới. Nắm bắt tâm lý khách hàng. Thị trường marketing thực sự là một nguồn thông tin khổng lồ, muốn khai thác triệt để và làm chủ được nó mỗi marketer cần tạo lập những kênh thông tin vệ tinh. Tức ở mỗi điểm nóng (hot spot) trên thị trường, bạn cần phải tạo lập mối quan hệ mật thiết với mọi thành phần, đối tượng như các bạn trẻ, người cao tuổi, nhân viên công sở, khách du lịch ngoại quốc, nội trợ, ví dụ bằng những cuộc phỏng vấn nhanh vào giờ cao điểm hay các bài khảo sát ở các khu dân cư để tìm hiểu và có thể nắm bắt được tâm lý, xu hướng lẫn thói quen sử dụng sản phẩm của người dân, điều này giúp tích lũy thông tin hữu ích cho chiến lược marketing sắp tới. Lập kế hoạch hiệu quả. Đi cùng với nghiên cứu thị trường là kỹ năng thiết lập Media plan (chiến lược truyền thông). Trên nền tảng mục tiêu marketing, các chuyên viên cần biết cách chia kênh phân phối, xây dựng thương hiệu, tổ chức sự kiện Tùy thuộc vào mỗi doanh nghiệp mà các chuyên viên cần vận dụng những chiến thuật marketing để kiểm soát kế hoạch và tối ưu hóa sao cho hợp lý. Thực hiện chỉn chu từng bước trong kế hoạch sẽ giúp bạn chủ động hơn trong việc xây dựng hệ thống marketing hiệu quả. Đây là một trong những kỹ năng đặc biệt quan trọng góp phần làm nên thành công của tiếp thị (Reach out). Thuyết trình kể chuyện. Muốn bán được sản phẩm hay tạo dựng lòng tin trong lòng khách hàng đòi hỏi chuyên viên marketing phải có khả năng thuyết trình ấn tượng. Người thuyết trình được xem là bộ mặt của thương hiệu, là người truyền đạt đến cho khách hàng những giá trị mà họ muốn có, thuyết phục họ trở thành những khách hàng mục tiêu. Mỗi bài thuyết trình được đưa ra là một cơ hội để thay đổi hành vi thói quen của khách hàng, giúp doanh nghiệp từng bước chiếm được nhiều thị phần vừa củng cố vị trí thương hiệu lâu dài. Phong thái tự tin, lí lẽ lập luận chặt chẽ, sắc bén là những yếu tố giúp cho bài thuyết trình thêm giá trị và thuyết phục. Tận dụng Internet Networking Marketing Online. Rõ ràng phạm vi ảnh hưởng của mạng máy tính dần dần có dấu hiệu lấn sân vào các ngành nghề khác, đặc biệt là marketing. Dự đoán đến năm 2020 thì sẽ có khoảng 55 triệu người (hơn 50% dân số) Việt Nam sử dụng internet. Đây sẽ là cuộc họp chợ chào mời từ hàng trăm, nghìn thương hiệu trong và ngoài nước để khai thác xu hướng này. Khi con người có ít thời gian để dành cho các cửa hàng offline và khu chợ truyền thống thì hành vi của họ sẽ thay đổi. Muốn là thương hiệu xuất hiện đầu tiên và nổi bật thì bất kì doanh nghiệp nào cũng cần có đội ngũ marketing biết chiếm lĩnh thị trường bằng các quảng cáo chạy khắp các trang mạng xã hội hay có kỹ năng về SEO, Adwords Đây sẽ là một trong những kỹ năng cần thiết bậc nhất để làm Marketing trong kỷ nguyên số hiện nay. Bản lĩnh sáng tạo. Trong điều kiện môi trường áp lực với mức cạnh tranh căng thẳng thì các Marketer chuyên nghiệp cần có được sự tự tin và cứng cỏi trong chiến thuật chung bên cạnh việc không ngừng sáng tạo, tìm ra những giải pháp tiếp thị, phát triển thương hiệu phù hợp và hiệu quả. Muốn như thế bạn cần trau dồi và cập nhật kiến thức thường xuyên, không ngừng nghiên cứu và phân tích đối thủ cạnh tranh, kiến tạo sản phẩm đạt chất lượng tốt, sẵn sàng đưa đến cho người tiêu dùng. Để trở thành một Pro-Marketing không thực sự quá khó, hy vọng qua bài viết trên các bạn có thêm những góc nhìn mới về ngành nghề hot này. Chúc các bạn thành công. PV.
4Kinh tế	Ông Giàu đang sửa lại chiếc xe đạp cũ để tặng học sinh nghèo - Ảnh: Duy Tân. Nhiều năm qua, dù cuộc sống gia đình còn thiếu trước hụt sau nhưng ông Trần Văn Giàu (54 tuổi, ngụ KV.Thới Trinh B, P.Thới An, Q.Ô Môn, TP.Cần Thơ) vẫn bỏ công sức, tiền bạc mua xe đạp cũ về tân trang để tặng học sinh nghèo. Ông Giàu kể, với mong muốn góp phần giúp đỡ học sinh nghèo có phương tiện đến trường, năm 2013, ông Lê Văn Thảnh (ngụ cùng địa phương) cùng với ông mua xe đạp cũ về tân trang để tặng cho các em. Tiền mua xe do ông Thảnh lo, ông Giàu bỏ công sửa chữa, sơn phết lại cho đẹp. Năm 2017, sau khi ông Thảnh mất, không còn ai lo chi phí mua xe. Vì không muốn công việc ý nghĩa này bị bỏ dở, ông Giàu quyết tâm thay thế ông Thảnh, vừa kiếm tiền mua xe cũ, vừa bỏ công để sửa lại. Chứng kiến nhiều em phải đội nắng, đội mưa lội bộ hàng cây số đến trường tôi hiểu được nỗi khát khao có được một chiếc xe đạp của các em. Điều đó càng thôi thúc tôi phải cố gắng làm sao có được nhiều xe để tặng, ông Giàu chia sẻ. Theo ông Giàu, có nhiều học sinh là anh, chị em trong cùng một gia đình nhưng chỉ có một chiếc xe đạp. Do giờ học khác nhau nên em này đi xe thì em còn lại phải đi bộ đến trường. Xót lòng trước những hoàn cảnh này nên hễ giúp được phần nào ông đều cố gắng hết sức. Đối với ông, mỗi lần nhìn các em hớn hở được tặng xe là niềm hạnh phúc lại dâng trào. Tiền sửa xe mỗi ngày không bao nhiêu nhưng ông vẫn trích ra vài chục ngàn đồng để dành mua xe. Không mua nổi xe mới, ông Giàu tìm mua những chiếc xe cũ tại những cơ sở thu mua ve chai hoặc tại các tiệm bán xe đạp cũ. Sau đó, ông đem về sửa chữa, sơn sửa lại toàn bộ. Chi phí sửa chữa một chiếc xe tốn khoảng 700.000 đồng. Do bận bịu với công việc sửa xe làm kế sinh nhai nên ông phải tranh thủ những lúc không có khách để lo việc tân trang xe, mỗi chiếc mất ít nhất 2 tuần mới xong. Cuộc sống gia đình tôi hiện nay còn nhiều thiếu thốn. May nhờ anh em địa phương thấy việc làm ý nghĩa của tôi nên cũng tham gia đóng góp tiền bạc để mua xe tặng các em, ông Giàu nói. Chỉ riêng năm 2017, ông Giàu đã trao tặng 13 chiếc xe đạp cho học sinh nghèo hiếu học và các em hoàn cảnh đặc biệt khó khăn tại Trường THCS Nguyễn Trãi (P.Thới An). Chị Trương Mỹ Diệu (34 tuổi, ngụ cùng địa phương) cho biết cuộc sống gia đình ông Giàu rất khó khăn. Thu nhập chính của gia đình từ tiền sửa xe mỗi ngày của ông. Người giàu làm từ thiện đã là một điều quý, người có gia cảnh khó khăn như ông vẫn say mê làm từ thiện lại càng quý gấp nhiều lần. Nghĩa cử cao đẹp của ông Giàu đã tạo nên sức lan tỏa trong cộng đồng, chị Diệu chia sẻ. Duy Tân.
4Kinh tế	Cụ thể, cả hai bộ sẽ lập website chung liên quan Hiệp định Thương mại tự do VN - Hàn Quốc (VKFTA) nhằm xử lý mọi khó khăn cho doanh nghiệp 2 nước liên quan các lĩnh vực công nghiệp, thương mại và năng lượng. Trong đó bao gồm các dự án xây dựng nhà máy điện BOT, dầu khí, năng lượng tái tạo, quản lý an toàn năng lượng, phát triển nền công nghiệp hỗ trợ... Mục đích thúc đẩy thương mại 2 nước phát triển xuất khẩu các nhóm hàng nông sản, hàng chế biến. Dự kiến đến 2020, thương mại 2 nước phải đạt con số 100 tỉ USD. Năm 2017, số liệu từ Tổng cục Hải quan, kim ngạch song phương Việt - Hàn đạt 61,5 tỉ USD, tăng hơn 41%, trong đó xuất khẩu từ Hàn sang VN đạt 47 tỉ USD, tăng hơn 45%. Ở chiều ngược lại, VN xuất sang Hàn đạt 14,8 tỉ USD, tăng 30% so năm trước. Hàn Quốc hiện là quốc gia có vốn đầu tư nước ngoài vào VN cao nhất, tính đến cuối năm 2017 đạt 58 tỉ USD.
4Kinh tế	Thống kê của Tổng cục Hải quan Việt Nam cho thấy, năm 2017, kim ngạch xuất nhập khẩu song phương giữa 2 nước đạt 61,5 tỷ USD (tăng trưởng 41,3%), trong đó xuất khẩu của Việt Nam sang Hàn Quốc đạt 14,8 tỷ USD (tăng 30%), nhập khẩu của Việt Nam từ Hàn Quốc đạt 46,7 tỷ USD (tăng 45,3%) so với cùng kỳ năm trước. Về đầu tư FDI của Hàn Quốc tại Việt Nam, Hàn Quốc đang là nhà đầu tư lớn thứ hai (sau Nhật Bản) với số vốn đăng ký 8,49 tỷ USD. Nếu tính số vốn lũy kế, Hàn Quốc là nhà đầu tư lớn nhất trong tổng số 125 quốc gia và vùng lãnh thổ đầu tư vào Việt Nam với tổng vốn đăng ký lũy kế đạt 57,7 tỷ USD (tính lũy kế đến hết tháng 12 năm 2017). Xuất phát từ thực tế trên, nhằm phấn đấu nâng kim ngạch xuất nhập khẩu hai chiều lên 100 tỷ USD vào năm 2020, hai bên đã thảo luận và thống nhất một số nội dung hợp tác. Cụ thể, hai bên sẽ hợp tác trong các dự án xây dựng nhà máy điện theo hình thức BOT; hợp tác trong lĩnh vực dầu khí, năng lượng tái tạo, quản lý an toàn năng lượng; hợp tác phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ, ô tô, dệt may, hệ thống phân phối và logistics, vườn ươm công nghệ Việt Nam - Hàn Quốc. Đặc biệt, hai bên sẽ xây dựng cơ chế hợp tác nhằm thúc đẩy xuất khẩu hàng nông thủy sản và thực phẩm chế biến của Việt Nam vào thị trường Hàn Quốc. Song song đó, hai bên đã trao đổi và thống nhất phương pháp xử lý những vấn đề nảy sinh trong quá trình thực thi Hiệp định VKFTA đã cam kết nhằm đảm bảo mang lại lợi ích cho cộng đồng doanh nghiệp hai nước, giúp duy trì tăng trưởng thương mại và đầu tư ổn định ở mức cao theo hướng cân bằng. Kết thúc phiên họp, hai bộ trưởng đã thông qua Tuyên bố chung kỳ họp lần thứ 2 UBHH về thực thi Hiệp định VKFTA. Bộ trưởng Trần Tuấn Anh và Bộ trưởng Paik Ungyu đã ký kết biên bản ghi nhớ về thành lập website chung về Hiệp định Thương mại tự do Việt Nam - Hàn Quốc và thành lập nhóm đầu mối xử lý khó khăn cho doanh nghiệp hai nước. Hai bộ trưởng cũng chứng kiến lễ ký kết Ý định thư (LOI) giữa Cục Công nghiệp và Viện Công nghệ cao Hàn Quốc (KIAT) về việc thành lập Trung tâm Tư vấn và Giải pháp công nghệ Việt Nam - Hàn Quốc (TASK); lễ ký kết biên bản bàn giao tài sản dự án Vườn ươm công nghệ - công nghiệp Việt Nam - Hàn Quốc tại TP Cần Thơ và lễ ký kết biên bản hợp tác giữa Công ty cổ phần Công nghiệp và thiết bị chiếu sáng DUHAL của Việt Nam và Công ty CompanyWe của Hàn Quốc. MINH XUÂN.
4Kinh tế	Theo Bộ KH &ĐT, trong định hướng xây dựng Luật PPP, sẽ có nhiều chính sách để nâng cao hiệu quả đầu tư dự án PPP. Ảnh: Lê Tiên. Hài hòa được giữa hai hiệu quả đó, nghĩa là đảm bảo đồng thời mục tiêu công và mục tiêu thu lợi nhuận hợp lý cho nhà đầu tư, mới có thể tránh được những vấn đề đã gặp phải của nhiều dự án BOT. Văn phòng Chính phủ ngày 30/1/2018 có văn bản truyền đạt ý kiến của Phó Thủ tướng Trịnh Đình Dũng yêu cầu Bộ Giao thông vận tải khẩn trương báo cáo Thủ tướng các phương án giải quyết bất cập tại trạm thu phí BOT Cai Lậy, Tiền Giang. Vấn đề của BOT Cai Lậy có lẽ sẽ chỉ được giải quyết ổn thỏa với một phương án hài hòa lợi ích giữa nhà đầu tư và người dân. Từ đó mới tránh tạo ra những tiền lệ không tốt cho thực hiện dự án BOT về sau và không làm mất niềm tin của nhà đầu tư khi rót vốn đầu tư dự án hạ tầng theo hình thức này. Để không còn lặp lại những câu chuyện không vui như BOT Cai Lậy, việc triển khai dự án BOT trong thời gian tới cần thiết phải cẩn trọng trong đánh giá hiệu quả đầu tư, đạt được mục tiêu kết hợp tối ưu giữa lợi ích và chi phí trong việc cung cấp các dịch vụ tới người sử dụng. Bài toán ấy phải bắt đầu ngay từ bước lựa chọn dự án PPP. Theo Bộ Kế hoạch và Đầu tư (KH&ĐT), trong định hướng xây dựng Luật PPP, sẽ có nhiều chính sách để nâng cao hiệu quả đầu tư dự án PPP, trong đó dự kiến đưa những quy định khung nguyên tắc hoặc bộ tiêu chí chung để lựa chọn sơ bộ dự án. Hiện nay, tiêu chí lựa chọn sơ bộ dự án PPP đang được quy định tại Thông tư số 02/2016/TT-BKHĐT ngày 1/3/2016 của Bộ KH&ĐT. Tuy nhiên, thực tiễn cho thấy, vẫn còn việc lựa chọn dự án hoặc chỉ thiên về lợi ích nhà đầu tư mà chưa theo nhu cầu của xã hội, hoặc chỉ thiên về nhu cầu công mà chưa tính toán đầy đủ lợi nhuận hợp lý đủ hấp dẫn nhà đầu tư. Bộ KH&ĐT cho rằng, trong Luật PPP cần quy định khung nguyên tắc hoặc bộ tiêu chí chung để các cơ quan nhà nước có thẩm quyền trong quá trình lập kế hoạch đầu tư công trung hạn có căn cứ lựa chọn sơ bộ các dự án có khả năng thực hiện theo mô hình PPP từ danh sách các dự án cần đầu tư của mình, từ đó tập trung nguồn lực và chi phí để chuẩn bị đầu tư dự án một cách bài bản, nghiêm túc. Từ kinh nghiệm quốc tế cho thấy, một khung nguyên tắc hoặc bộ tiêu chí cụ thể là công cụ tốt nhất để cơ quan nhà nước có thẩm quyền xác định được đúng dự án, đồng thời cũng nâng cao trách nhiệm của các cơ quan này trong việc lựa chọn dự án. Ví dụ như ở Indonesia, quốc gia này dựa trên một khung phân tích với nhiều tiêu chí để lựa chọn dự án PPP, như: có khả thi về mặt tài chính và cần hỗ trợ tài chính hay không; mức độ sẵn sàng và rủi ro; lợi ích kinh tế - xã hội; phát triển vùng; vai trò của dự án đối với kế hoạch ngành; vai trò đối với an ninh quốc gia; tình hình giải phóng mặt bằng; tác động môi trường, tái định cư bắt buộc; tác động đối với nguồn thu từ xuất khẩu; tính an toàn; Mỗi tiêu chí có thang điểm để đánh giá chia theo các mức điểm cao - điểm trung bình - điểm thấp. Tổng điểm đạt được sẽ là cơ sở để lựa chọn dự án thực hiện PPP. Theo Bộ KH&ĐT, định hướng Luật PPP sẽ chỉ ban hành dưới dạng khung nguyên tắc, sau đó Nghị định của Chính phủ sẽ quy định từng bộ, ngành, căn cứ đặc thù ngành, lĩnh vực mình quản lý phải ban hành các công cụ cụ thể để hỗ trợ việc lựa chọn sơ bộ dự án thuộc bộ, ngành mình. Với quy định về lựa chọn dự án, các cơ quan thực hiện sẽ nghiêm túc xem xét, xác định đúng các dự án kết cấu hạ tầng, cung cấp trang thiết bị, dịch vụ công đủ điều kiện để nghiên cứu đầu tư theo hình thức PPP, tránh trường hợp lựa chọn dự án trên cơ sở nhu cầu mà không xét có phù hợp với mô hình PPP hay không, từ đó góp phần đảm bảo thành công của dự án sau này. Minh Thư.
4Kinh tế	Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc phát biểu tại phiên họp. Ảnh: VGP/Quang Hiếu. Đánh giá tình hình kinh tế xã hội tháng 1 tích cực, có nhiều chỉ tiêu tốt, Thủ tướng cho rằng, với đà này, có thể nhận định rằng kinh tế Việt Nam năm nay, nếu phấn đấu quyết liệt, giải quyết đồng bộ các biện pháp thì chúng ta đạt được cận trên ở mức cao, 6,7%. Tuy nhiên, Thủ tướng lưu ý, không được chủ quan, lơ là mà phải có nhận thức đúng đắn, hành động quyết liệt do tình hình thế giới và trong nước có nhiều thay đổi phức tạp. Cho biết các nền kinh tế lớn trên thế giới đang thay đổi cơ chế, biện pháp, quản lý kinh tế như Hoa Kỳ, Trung Quốc thông qua việc điều chỉnh các dòng thuế, lãi suất, Thủ tướng đề nghị các bộ, ngành, địa phương chú ý theo dõi tình hình, đề xuất, phản ứng chính sách nhanh hơn, tốt hơn trước biến đổi của thế giới, bao gồm việc tạo dựng thị trường, những biện pháp phòng vệ thương mại, phòng chống buôn lậu, gian lận thương mại Không chỉ ngồi lại dự báo khả năng của các nước mà phải bàn bạc các giải pháp, không để tình trạng các doanh nghiệp Việt Nam đồng sàng dị mộng hay "chung bàn mà chẳng chung mâm". Như lần trước tôi đã nêu, phát triển kinh tế là cuộc đua đường trường. Chúng ta có cơ hội phát triển tốt nhưng khả năng hiện thực đến đâu chính là phụ thuộc vào sự đổi mới sáng tạo, quyết tâm vượt lên chính mình của tất cả chúng ta, Thủ tướng nói. Chúng ta làm kiểu cũ, cứ bình bình, nước chảy bèo trôi thì khó có thể vươn lên. Thủ tướng nhấn mạnh yêu cầu về chú trọng hoàn thiện thể chế pháp luật, cơ chế chính sách, tiếp tục rà soát, phát hiện cơ chế chính sách không còn phù hợp, cản trở sự phát triển để tập trung sửa sớm. Phải tạo môi trường mới trong đầu tư kinh doanh, có đột phá về động lực phát triển. Năm 2018 tiếp tục là năm giảm chi phí cho doanh nghiệp, phấn đấu ngay từ quý I rà soát để giảm lãi suất cho vay; giảm các loại phí trong đó có cước phí vận tải, phí logistics. Bộ Giao thông vận tải khẩn trương quyết toán các dự án BOT để xem xét mức thu phí phù hợp, bảo đảm hài hòa lợi ích của nhà nước, doanh nghiệp và cộng đồng; đồng thời cương quyết xử lý nghiêm các đối tượng, cá nhân phá hoại chính sách xã hội đầu tư trong lĩnh vực này. Từ kinh nghiệm 2017, Thủ tướng yêu cầu xây dựng kịch bản tăng trưởng từng ngành, lĩnh vực trong cả nước theo quý, có kế hoạch, giải pháp, phân công thực hiện cụ thể, báo cáo Thủ tướng trước Tết Nguyên đán Mậu Tuất (16/2/2018). Thủ tướng đề nghị các bộ, ngành, địa phương xây dựng hệ thống chỉ tiêu cụ thể phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành từng ngành, lĩnh vực, địa phương, báo cáo Thủ tướng trong tháng 2/2018, "từ định hướng đến số lượng cụ thể", chứ không chỉ nói tương đối mà không có số tuyệt đối, để Thủ tướng có thể biết được tình trạng sản xuất kinh doanh, thu chi tài chính, ngân sách nhà nước cụ thể ra sao. Thủ tướng yêu cầu theo dõi chặt chẽ biến động giá cả thị trường, bảo đảm cung ứng hàng hóa, ổn định tỷ giá, quản lý chặt chẽ tiền điện tử khi mà có thông tin cho biết Việt Nam được coi là quốc gia đứng thứ 5 trên thế giới về số lượng máy "đào tiền ảo". Ảnh: VGP/Quang Hiếu. Thủ tướng cho biết dự kiến Chính phủ sẽ tổ chức một số hội nghị chuyên đề trong Quý I/2018 như đã làm trong năm 2017 và đánh giá, theo dõi kết quả những hội nghị lần trước để đưa chính sách, giải pháp của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ đi vào cuộc sống. Về nhiệm vụ quốc phòng, an ninh, Thủ tướng lưu ý các lực lượng liên quan bám sát tình hình, có kế hoạch chủ động đấu tranh trấn áp tội phạm, không để xảy ra đua xe dịp Tết, không để bị động bất ngờ, kiên quyết đảm bảo an ninh trật tự, trên địa bàn cả nước. Thủ tướng cũng yêu cầu đẩy mạnh thông tin tuyên truyền tạo khí thế vui tươi, phấn khởi trong lao động sản xuất ngay từ ngày đầu năm mới. Tại cuộc họp, Thủ tướng đề nghị các bộ, ngành địa phương quán triệt cán bộ công chức không tổ chức du xuân, bắt tay ngay vào công việc, nêu cao vai trò trách nhiệm cá nhân của Bộ trưởng, Bí thư tỉnh, thành phố; không để xảy ra sai sót trong ngành mình, địa phương mình. Thủ tướng cũng lưu ý việc chăm lo đời sống cho người dân dịp Tết, nhất là người nghèo, gia đình chính sách, người dân vùng thiên tai, quản lý tốt các lễ hội, bảo đảm an toàn, không phô trương lãng phí. Tại phiên họp, Chính phủ đã nghe Bộ Kế hoạch và Đầu tư báo cáo về sự cần thiết xây dựng Đề án về mô hình kinh tế chia sẻ. Về vấn đề này Thủ tướng cho biết, kinh tế chia sẻ ở Việt Nam tương đối mới, vào Việt Nam với nhiều dịch vụ như Uber, Grab Việc Chính phủ đưa ra chủ trương có đề án về mô hình kinh tế chia sẻ là cần thiết, chuẩn bị cơ sở pháp lý và các điều kiện cần thiết và các giải pháp liên quan. Thủ tướng yêu cầu Bộ Kế hoạch và Đầu tư chủ trì tiếp thu các ý kiến tại phiên họp, làm việc với các bộ, ngành liên quan hoàn thiện đề án, lấy ý kiến các chuyên gia trong và ngoài nước, trình Chính phủ trong tháng 6/2018. Đức Tuân.
4Kinh tế	Bộ trưởng Mai Tiến Dũng cho biết, các thành viên Chính phủ đánh giá cao tinh thần chủ động của các Bộ, địa phương trong việc tập trung những nhiệm vụ chủ yếu. Những ngày cuối năm 2017 và đầu năm 2018, cả nước liên tiếp được đón những tin vui, trong đó đáng chú ý là đội tuyển bóng đá nam U23 Việt Nam đã giành vị trí Á quân châu Á. Thành tích của đội tuyển bóng đá U23 Việt Nam cho thấy sự tuân thủ trong chỉ đạo, tính kỷ luật cao với ý chí sắt đá, chúng ta có thể làm nên những điều kỳ diệu nếu chúng ta tin nhau, đây không phải là may mắn mà là niềm tin, Bộ trưởng Mai Tiến Dũng nói. Bộ trưởng Mai Tiến Dũng cho biết, mặc dù kết quả KT-XH năm 2017 và tháng 1/2018 rất đáng khích lệ, nhưng chúng ta không chủ quan. Bộ trưởng cho biết Thủ tướng đã nhắc các cơ quan, bộ ngành không được lơ là mất cảnh giác trước những diễn biến mới của khu vực và trên thế giới, đặc biệt quan tâm đến vấn đề môi trường đầu tư, cải cách, sáng tạo. Thủ tướng chỉ đạo tăng cường triển khai giám sát thực hiện với tinh thần tích cực nhất, tránh tình trạng đầu năm thong thả, cuối năm vội vàng. Thủ tướng yêu cầu các Bộ, ngành và địa phương thực hiện ngay nhiệm vụ từ khi hết thời gian nghỉ Tết. Từ đó yêu cầu các Bộ, ngành địa phương có kế hoạch thực hiện Nghị quyết 01 của Chính phủ, tạo đà cho các năm tiếp theo để cắt giảm các thủ tục, giấy phép con, rào cản. Cũng tại phiên họp, Bộ trưởng Mai Tiến Dũng thông báo trong ngày hôm nay, 02/02, Thủ tướng Chính phủ đã ký Nghị định số 15 thay thế Nghị định 38 về điều kiện kinh doanh an toàn thực phẩm, giảm 95% sản phẩm hàng hóa phải công bố, giao cho địa phương và DN tự công bố, thời gian giải quyết thủ tục hành chính từ 15 ngày xuống 7 ngày, giảm từ 30 ngày xuống 21 ngày đối với sản phẩm bảo vệ sức khỏe. Điều này thể hiện được nỗ lực của Chính phủ trong việc xây dựng thể chế, cải cách hành chính, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh. Thủ tướng cũng khơi dậy tinh thần chủ động sản xuất kinh doanh ngay từ tháng đầu năm và ngay sau khi hết thời gian nghỉ Tết Nguyên đán. Bộ trưởng Mai Tiến Dũng cũng cho biết, Thủ tướng khẳng định tinh thần dự án BOT là chủ trương đúng của Đảng và Nhà nước, từ đó Thủ tướng đã giao Bộ GTVT rà soát đánh giá lại tất cả các trạm BOT, kể cả việc tính toán đầu vào, giao Bộ Công an và chính quyền địa phương kiên quyết xử lý nghiêm những kẻ lợi dụng gây rối. Ngay cả vấn đề liên quan đến bán cổ phần tại 2 doanh nghiệp Vinamilk và Sabeco, Thủ tướng yêu cầu công khai minh bạch ngay cả vấn đề kỹ thuật khớp lệnh trên sàn, đảm bảo không có lợi ích nhóm, mang lại lợi ích cao nhất cho nhà nước. Nguyễn Tuân.
4Kinh tế	Nhiều hoạt động sôi nổi. Theo Hội Liên hiệp Phụ nữ TP.Hà Nội, tham gia xây dựng NTM, các cấp hội phụ nữ thành phố đã tích cực đẩy mạnh công tác tuyên truyền, vận động cán bộ, hội viên và các tầng lớp nhân dân những nội dung của Chương trình số 02-CTr/TU về "Phát triển nông nghiệp, xây dựng NTM, nâng cao đời sống nông dân giai đoạn 2016-2020", nhất là các nội dung liên quan đến vai trò, trách nhiệm của phụ nữ. Trong đó, thời gian qua các cấp hội luôn đề cao việc xây dựng gia đình no ấm, hạnh phúc, văn minh; triển khai các cuộc vận động "Xây dựng gia đình 5 không, 3 sạch" lồng ghép với phong trào "Phụ nữ Thủ đô tích cực học tập, lao động sáng tạo, xây dựng gia đình văn minh hạnh phúc", cuộc vận động "Toàn dân chung sức xây dựng NTM, đô thị văn minh"... Những năm gần đây, phụ nữ huyện Chương Mỹ đã chuyển đổi nhiều diện tích trồng lúa sang trồng cam, cho hiệu quả kinh tế cao. ảnh: Minh Huệ. Nội dung tuyên truyền được tổ chức với hình thức đa dạng, phong phú lôi cuốn gần 871.600 lượt chị em tham gia. Ngoài thực hiện mô hình "Làm theo Bác" như nuôi lợn nhựa tiết kiệm, hũ gạo tình thương... được 14,9 tỷ đồng và gần 23.600kg gạo giúp 6.447 phụ nữ, trẻ em có hoàn cảnh khó khăn, Thành hội Phụ nữ đã tổ chức phát động ra quân tổng vệ sinh môi trường để cảnh quan môi trường nông thôn xanh, sạch, đẹp. Thực hiện mô hình "Sạch đồng ruộng", từ 39 xã làm điểm, đến nay, toàn Hà Nội đã có 290 xã triển khai với diện tích 39.356ha; đã thu gom được hơn 300 tấn rác thải, túi nylon, vỏ bao bì thuốc BVTV trên đồng ruộng và đặt 2.361 thùng chứa rác trên các cánh đồng; duy trì kiểm tra "Đoạn đường phụ nữ tự quản", "Đoạn đường nở hoa", mô hình biến điểm rác thành vườn hoa phụ nữ tự quản... Đáng chú ý, thực hiện phòng trào "Toàn dân chung sức xây dựng NTM, các cấp hội phụ nữ thành phố đã vận động gia đình hội viên đóng góp gần 3,1 tỷ đồng, hơn 1.000 ngày công, hiến 6.111m2 đất, tháo dỡ 1.194m2 tường bao để làm đường làng, ngõ xóm, giao thông thủy lợi nội đồng, nhà văn hóa và tham gia nạo vét 3.663m kênh mương nội đồng. Phụ nữ thôn Vật Phụ, xã Vật Lại, Ba Vì thu gom chất thải trên đồng. Ảnh: Khuất Duyên/KTĐT. Đặc biệt, các cấp hội phụ nữ thành phố đã tín chấp các nguồn vốn được hơn 3.735 tỷ đồng và triển khai cho 138.101 hội viên vay để phát triển kinh tế; duy trì, nâng cao hiệu quả mô hình tiết kiệm tại chi hội với 100.000 đồng/hội viên/năm nhằm tạo nguồn vốn tại chỗ cho hội viên nghèo vay vốn. Qua hoạt động này, năm 2017 các cấp hội đã tiết kiệm được gần 77,24 tỷ đồng cho vay thấp hơn lãi suất ngân hàng, thậm chí có nơi không lấy lãi... Tích cực học hỏi, chuyển đổi cơ cấu kinh tế. Thông qua nhiều hình thức như cho vay vốn, tư vấn học nghề, giới thiệu việc làm, giống cây trồng, vật nuôi..., năm 2017, các cấp Hội Phụ nữ TP.Hà Nội đã giúp 3.683 hộ gia đình thoát nghèo, cận nghèo không tái nghèo, vươn lên phát triển kinh tế. Giám đốc Sở NNPTNT Hà Nội Chu Phú Mỹ cho biết: Bên cạnh các kết quả trên, năm qua, các cấp hội phụ nữ thành phố còn tích cực chuyển đổi cơ cấu kinh tế, phát triển các hình thức tổ chức sản xuất hiệu quả ở nông thôn. Chẳng hạn, Hội Liên hiệp Phụ nữ thành phố phối hợp với Trung tâm Khuyến nông tổ chức hội thảo "Nhịp cầu nhà nông" ở huyện Gia Lâm và Quốc Oai với gần 400 hội viên phụ nữ, chủ trang trại, hợp tác xã và nông dân tham dự; tổ chức tập huấn kỹ thuật chăn nuôi bò sữa cho 50 học viên phụ nữ 3 xã của huyện Ba Vì; tổ chức 8 lớp tập huấn chuyển giao tiến bộ khoa học kỹ thuật cho 560 hội viên phụ nữ về kỹ thuật gieo cấy lúa chất lượng cao, trồng hoa, cây cảnh, cây ăn quả, rau an toàn, phổ biến về tác hại của chất tạo nạc trong chăn nuôi... Cũng trong năm 2017, Hội Liên hiệp Phụ nữ thành phố đã phối hợp với ngành nông nghiệp tổ chức 7 đoàn tham quan tại các chuỗi sản xuất, cung cấp thực phẩm A-Z, thịt hữu cơ, thịt lợn sinh học ở huyện Quốc Oai, chăn nuôi gà đồi ở Sóc Sơn; tổ chức 200 lớp tập huấn về rau an toàn, an toàn thực phẩm cho 16.000 hội viên phụ nữ. Ông Chu Phú Mỹ cho biết, với những kết quả đạt được, trong thời gian tới, Sở NNPTNT sẽ tiếp tục phối hợp chặt chẽ với Hội Liên hiệp Phụ nữ thành phố nhân rộng các điển hình tiên tiến bằng nhiều việc làm sáng tạo, thiết thực, có ý nghĩa để chương trình xây dựng NTM thực sự hiệu quả, bền vững. Minh Huệ.
4Kinh tế	Do thiếu vốn vay ưu đãi, dự án Bright City (Hoài Đức, Hà Nội) bị chậm tiến độ. Ảnh: N.M. Đưa ra rồi tắc. Khi thị trường bất động sản bị đóng băng giai đoạn 2011-2013, để giải quyết hàng tồn kho, nợ xấu và hỗ trợ người thu nhập thấp ở đô thị tạo lập nhà ở, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết 02/2013/NQ-CP với gói tín dụng ưu đãi 30.000 tỷ đồng, trong đó 70% hỗ trợ người mua nhà ở xã hội, nhà ở thương mại có giá bán không quá 1,05 tỷ đồng/căn, với lãi suất vay ưu đãi 6%/năm 2013, và 5%/năm từ năm 2014-2017. 30% còn lại hỗ trợ chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội. Theo báo cáo của Bộ Xây dựng, sau hơn 3 năm triển khai, tính đến ngày 30/12/2016, gói tín dụng ưu đãi 30.000 tỷ đồng cho vay nhà ở xã hội đã giải ngân hết. Đã có trên 50.000 cá nhân, hộ gia đình khó khăn về nhà ở cải thiện về chỗ ở khi tiếp cận gói tín dụng nói trên. Tuy nhiên, kể từ khi gói tín dụng ưu đãi này kết thúc, việc triển khai chính sách nhà ở xã hội dường như bị đình trệ. Trước khi gói 30.000 tỷ đồng kết thúc, hồi giữa năm 2016, Thủ tướng đã ban hành Quyết định 1013/QĐ-TTg quy định lãi suất cho vay thuê, mua nhà ở xã hội theo Nghị định 100/2015/NĐ-CP là 4,8%/năm. Đến giữa năm 2017, Thủ tướng ban hành Quyết định 630/QĐ-TTg tiếp tục giữ nguyên mức lãi suất cho vay thuê, mua nhà ở xã hội năm 2017 là 4,8%/năm. Tại kỳ họp Quốc hội giữa năm, Ủy ban thường vụ Quốc hội cũng đồng ý bố trí 2.000 tỷ đồng, trong đó dành khoảng 1.200 tỷ đồng để thực hiện chính sách nhà ở xã hội. Mới đây nhất, Quyết định 117 vừa được Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ ký ban hành. Cụ thể, mức lãi suất cho vay ưu đãi trong năm 2018 đối với dư nợ của các khoản cho vay để mua, thuê, thuê mua nhà ở xã hội; xây dựng mới hoặc cải tạo, sửa chữa nhà để ở theo quy định tại Nghị định số 100 năm 2015 của Chính phủ về phát triển và quản lý nhà ở xã hội là 5%/năm. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, nhiều doanh nghiệp và người dân vẫn tỏ ra ngán ngẩm vì thực tế, mọi chính sách đã có nhưng họ đều không có cơ hội vay. Theo ông Nguyễn Kim Giang, Tổng Giám đốc Công ty cổ phần BĐS Hải Phát (chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội The Vesta), nếu không được vay vốn ưu đãi thì người mua sẽ không đủ khả năng tài chính để mua nhà bởi đa phần đều là những người có thu nhập thấp. Tôi đã trực tiếp gặp gỡ họ nhiều lần nên hiểu họ là những người đang có nhu cầu bức thiết về nhà ở nhưng lại không đủ khả năng chi trả ngay lập tức, ông Giang nói. Theo ông Giang, doanh nghiệp cũng có thể hỗ trợ được cho khách hàng nhưng chỉ phần nào bởi vì tham gia vào lĩnh vực nhà ở xã hội, các doanh nghiệp đã bị khống chế lãi suất ở mức 10%. Tìm cách nào? Băn khoăn về nguồn vốn cho phát triển nhà ở xã hội, TS Lê Xuân Nghĩa cho biết, cá nhân ông cảm thấy, tài chính cho nhà ở xã hội đang là vấn đề nan giải ở Việt Nam, dường như chủ yếu chỉ huy động từ ngân hàng là chính. Ông Nghĩa cho rằng, đây không phải là giải pháp dài hạn và lâu bền. Tôi nghĩ, Bộ Xây dựng và cơ quan chức năng nên nghiên cứu kinh nghiệm của các nước để huy động nguồn vốn khác để hỗ trợ. Có thể thành lập 1 quỹ riêng cho phân khúc nhà ở xã hội và nhà ở giá rẻ, như kinh nghiệm của Hà Lan, ông Nghĩa nêu quan điểm. Đồng quan điểm với ông Nghĩa, ông Vũ Văn Phấn, Cục phó Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) cho biết, theo chỉ đạo của Bộ trưởng Bộ Xây dựng, sắp tới, Bộ sẽ nghiên cứu theo hướng giảm sự phụ thuộc vào ngân sách nhà nước đối với nhà ở xã hội và nhà ở giá rẻ. Về lâu dài, phải huy động mọi nguồn lực trong xã hội mới có thể triển khai tốt chính sách nhà ở xã hội. Thực tế, việc trông chờ vào nguồn vốn bố trí từ ngân sách nhà nước không dễ, bởi trong bối cảnh cân đối ngân sách còn gặp nhiều khó khăn như hiện nay, các lĩnh vực sản xuất sẽ được ưu tiên nhiều hơn. Nếu có tính đến việc giải ngân vào lĩnh vực bất động sản, thì khoảng thời gian chờ sẽ rất lâu và thậm chí, có thể chưa xác định ngày nào và năm nào. Còn, TS Đinh Thế Hiển, chuyên gia kinh tế cho rằng, đã đến lúc các ngân hàng thương mại cần quan tâm đến sản phẩm cho vay thế chấp dành cho những người có thu nhập thực tế ở mức thấp, nhưng có khả năng trả nợ, trên cơ sở thế chấp tài sản bảo đảm hình thành trong tương lai chính là căn nhà ở xã hội, và được vay với thời hạn dài hơn 30 năm, lãi suất chênh lệch so với lãi suất tái cấp vốn nhà nước một biên độ nhỏ. Khi người mua vay được tiền, ách tắc về đầu ra sẽ được khơi thông và các chủ đầu tư sẽ triển khai các dự án nhà ở xã hội. Ngọc Mai.
4Kinh tế	Lỗ lũy kế tại thời điểm cuối năm 2017 của OSTC hơn 3.556 tỷ đồng. Ảnh: Hoài Tâm. Tuy nhiên, vận xui vẫn tiếp tục theo đuổi khi năm 2017 doanh nghiệp này lỗ hơn 158 tỷ đồng, nợ vay vẫn ở mức cao. 6 năm lỗ liên tiếp. OSTC tiền thân là Công ty Vận tải thủy Bắc, thuộc Cục Đường sông Việt Nam, được thành lập tháng 6/1993. Đây là đơn vị thành viên của Tổng công ty Hàng hải Việt Nam (Vinalines). Hiện tại, Công ty có vốn điều lệ hơn 200 tỷ đồng và hoạt động chính trong lĩnh vực vận tải sông, biển, xuất nhập khẩu máy, du lịch, kinh doanh bất động sản,... Theo báo cáo tài chính năm 2017, doanh thu thuần của OSTC đạt 137,6 tỷ đồng, gần như không đổi so với năm 2016. Trong khi đó, chi phí giá vốn của Công ty lên tới 176,7 tỷ đồng, làm cho lợi nhuận gộp âm 39 tỷ đồng. Cộng thêm các khoản chi phí tài chính (chủ yếu là lãi vay lên tới 82,6 tỷ đồng), chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp nên cả năm 2017 OSTC lỗ 158 tỷ đồng. Lỗ lũy kế tại thời điểm cuối năm 2017 của OSTC là hơn 3.556 tỷ đồng, làm cho vốn chủ sở hữu âm 3.297 tỷ đồng. Như vậy, Công ty đã trải qua 6 năm lỗ tiên tiếp. Mặc dù thua lỗ nhưng OSTC cũng cho thấy dấu hiệu tích cực khi giảm được gần 200 tỷ đồng so với con số lỗ 340 tỷ đồng năm 2016. Chi phí tài chính năm 2017 cũng chỉ còn 82 tỷ đồng, giảm 77 tỷ đồng so với năm 2016. Theo giải trình của OSTC trong báo cáo tài chính bán niên 2017, 6 tháng đầu năm 2017, Công ty chỉ còn 5 tàu (giảm 2 tàu so với năm 2016), trong đó có 4 tàu đang hoạt động. Nhờ đó, chi phí khấu hao tài sản cố định và lãi vay giảm dẫn đến giảm lỗ trong hoạt động kinh doanh. Nợ vẫn ngất ngưởng. Tính đến thời điểm cuối năm 2017, tổng nợ vay của OSTC vẫn ở mức cao, xấp xỉ 3.000 tỷ đồng. Trong đó, vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn là 813,2 tỷ đồng, giảm 4% so với đầu năm. Đối với các khoản vay ngắn hạn, 3 chủ nợ lớn nhất của OSTC là SeABank - Chi nhánh Hải Phòng với khoản cho vay hơn 252 tỷ đồng, Agribank với khoản cho vay hơn 182 tỷ đồng và Vietcombank đang cho OSTC vay hơn 145 tỷ đồng. Đối với các khoản vay dài hạn, tính đến thời điểm cuối năm 2017, vay dài hạn của OSTC vẫn ở mức cao, lên tới 2.152 tỷ đồng, giảm không đáng kể so với thời điểm đầu năm. Trong đó, 2 khoản nợ lớn nhất là hơn 926 tỷ đồng từ Agribank và gần 833 tỷ đồng từ Vietcombank. Các khoản vay này đều được thế chấp bằng tài sản của Công ty là các tàu biển. Ngoài ra, còn một số khoản vay khác được thực hiện theo hình thức tín chấp. Tổng nợ ngắn hạn của Công ty tại thời điểm cuối năm 2017 là 2.795 tỷ đồng, lớn hơn 2.600 tỷ đồng so với tài sản ngắn hạn. Tổng tiền và các khoản tương đương tiền, tiền gửi ngân hàng của OSTC là gần 6 tỷ đồng. Việc thiếu hụt vốn lưu động ảnh hưởng đến khả năng thanh toán hiện tại và khả năng hoạt động kinh doanh liên tục của Công ty. Trong khi đó Công ty có thể mất trắng hơn 63 tỷ đồng nợ xấu từ các khoản cho vay. Tính đến thời điểm cuối năm 2017, tổng tài sản của OSTC khoảng 1.650 tỷ đồng, giảm 3% so với đầu năm. Thế Anh.
4Kinh tế	Bảng thông báo về dự án khai thác và chế biến muối mỏ tại Lào của Vinachem. Ảnh: Dân Trí. Tại buổi họp báo, phóng viên đặt câu hỏi về phương án xử lý tới đây của Bộ Công Thương đối với dự án Khai thác và chế biến muối mỏ Kali tại Lào của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam (Vinachem). Dự án này đang phải tạm đắp chiếu sau khi tập đoàn này đã rót hơn một nghìn tỷ đồng. Thứ trưởng Bộ Công Thương Đỗ Thắng Hải cho biết: Dự án muối mỏ Kali là dự án do chủ đầu tư là Tập đoàn Hóa chất Việt Nam. Đây là dự án chưa đưa vào hoạt động. Nếu đưa vào hoạt động dự án không hiệu quả, tiếp tục lỗ. Nguyên nhân theo ông Hải, chính là giá thành đầu ra không như mong đợi. "Khi làm dự án tiền khả thi, theo dự đoán thời điểm đó 500 USD/tấn đến nay đã hạ xuống dưới 300 USD, thậm chí xuống 250 USD/tấn", ông Hải nói. Thứ trưởng Bộ Công Thương Đỗ Thắng Hải. Ông Hải cho biết, Bộ Công Thương đã báo cáo, Thường trực Chính phủ cũng đã có báo cáo và hiện đang chờ ý kiến chính thức của Bộ Chính trị về dự án này và "sẽ thực hiện đúng theo chỉ đạo cũng như thực hiện đúng theo quy định hiện hành. Đồng thời bảo đảm mối quan hệ tốt đẹp truyền thống giữa Việt Nam và Lào". Theo thông tin của PV Tiền Phong , Vinachem triển khai dự án muối mỏ Kali trong bối cảnh tập đoàn đang gặp nhiều khó khăn. Ít tháng sau triển khai chính thức dự án (năm 2016), Vinachem trong báo cáo tài chính hợp nhất 6 tháng đầu năm 2016 đã cho thấy tình hình tài chính của đơn vị có sự thay đổi chóng mặt. Tập đoàn bị lỗ tổng cộng 204 tỷ đồng. Ngoài dự án muối mỏ Kali tại Lào, Vinachem còn có 4 dự án nghìn tỷ thua lỗ gồm: Nhà máy sản xuất đạm Ninh Bình, lỗ lũy kế đến hết 2016 khoảng 3.100 tỷ đồng; DA cải tạo, mở rộng nhà máy sản xuất đạm Hà Bắc lỗ khoảng 1.000 tỷ đồng năm 2016; DA nhà máy sản xuất phân bón DAP số 2 - Lào Cai lũy kế lỗ đến nay khoảng 1.000 tỷ đồng và DA nhà máy sản xuất phân bón DAP số 1 - Hải Phòng năm 2016 lỗ trên 400 tỷ đồng. Luân Dũng - Văn Kiên.
4Kinh tế	Cùng với ông Đoàn Nguyên Đức (bầu Đức), ông Đỗ Quang Hiển được biết đến với vai trò ông bầu bóng đá có tiếng tại Việt Nam. Bầu Hiển cũng là người rất chú trọng vào đào tạo bóng đá trẻ với nhiều lò đào tạo trên cả nước. Cầu thủ Quang Hải, người ghi 5 bàn thắng tại giải U23 châu Á, được đào tạo tại câu lạc bộ bóng đá của bầu Hiển. Từ năm 2015, Quang Hải khoác áo số 7 của CLB Hà Nội (đổi tên thành CLB bóng đá Sài Gòn vào năm 2016). Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB), nơi ông Đỗ Quang Hiển làm Chủ tịch HĐQT, vừa công bố báo cáo tài chính quý IV/2017 với kết quả lợi nhuận ròng tăng tới 65% so với năm 2016. Tuy nhiên vẫn còn nhiều vấn đề đang chờ ông Đỗ Quang Hiển, Chủ tịch HĐQT ngân hàng, giải quyết. Bầu Hiển hiện là Chủ tịch HĐQT tại Ngân hàng SHB. Ảnh: Hoàng Hà. Cụ thể, năm 2017 vừa qua, SHB đã giải ngân cho vay khách hàng thêm hơn 34.000 tỷ đồng, đẩy dư nợ tín dụng của ngân hàng lên ngưỡng 196.000 tỷ đồng, tăng gần 21% so với đầu năm. Chính khoản tín dụng tăng hàng chục nghìn tỷ này đã giúp thu nhập lãi thuần (thu nhập ròng từ lãi các khoản cho vay) tăng tới 18% đạt hơn 4.964 tỷ đồng. Trong đó, riêng quý IV/2017, khoản này đã lên tới 2.142 tỷ đồng, cao nhất trong 4 quý năm qua. Bên cạnh thu nhập từ hoạt động chính là cho vay tăng mạnh, các hoạt động như dịch vụ, kinh doanh ngoại hối, mua bán chứng khoán kinh doanh, đầu tư của ngân hàng năm qua đều tăng trưởng giúp ngân hàng này thu về tới gần 4.000 tỷ đồng lợi nhuận thuần trước trích lập dự phòng rủi ro tín dụng. Cùng với đà tăng tín dụng thì nợ xấu tại SHB cũng tăng lên trong năm qua. Cụ thể, tính đến cuối năm 2017, SHB ghi nhận 3.736 tỷ đồng nợ xấu, tăng gần 700 tỷ đồng so với đầu năm. Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu tại đây vẫn được duy trì ở mức 1,9% tổng dư nợ. Trong khi nợ xấu tăng thêm 700 tỷ đồng năm qua thì ngân hàng này cũng lập tích trích lập thêm từng đó số tiền vào khoản chi phí dự phòng rủi ro tín dụng. Nâng tổng chi phí dự phòng rủi ro tín dụng năm 2017 của ngân hàng ở mức 2.035 tỷ đồng (năm 2016 số tiền trích lập là 1.323 tỷ đồng). Dù vậy, SHB vẫn ghi nhận kết quả lợi nhuận cao kỷ lục kể từ đỉnh năm 2012 đến nay. Cụ thể, năm qua SHB thu về tới 1.939 tỷ đồng lãi trước thuế, tăng 67% năm trước, sau khi trừ thuế và các chi phí tương tự, ngân hàng báo lãi ròng 1.550 tỷ đồng, tăng 65% và cao nhất trong 5 năm qua. Riêng lợi nhuận quý IV thu về được đã đóng góp gần 1/3 số đó. Đáng chú ý, dư nợ tín dụng tại SHB là hơn 196.000 tỷ đồng nhưng giá trị tài sản thế chấp của các khách hàng dùng để đảm bảo các khoản vay này lại lên tới hơn 485.000 tỷ đồng, gấp gần 2,5 lần. Trong đó, tài sản thế chấp nhiều nhất tại SHB là bất động sản với giá trị tại thời điểm lập báo cáo hơn 180.700 tỷ đồng, sau đó là đến tài sản động sản với giá trị hơn 44.400 tỷ đồng, chứng từ có giá gần 32.000 tỷ đồng và các tài sản khác tổng cộng là hơn 228.200 tỷ đồng. Trong năm 2017, ngân hàng cũng đã tăng mạnh khoản chi phí cho nhân viên từ mức 1.374 tỷ đồng năm 2016 lên 1.556 tỷ đồng. Với số lượng nhân viên tính đến cuối năm 2017 là 6.210 người, bình quân năm qua mỗi nhân viên SHB năm qua đã nhận được tới 250 triệu đồng thu nhập, tương đương gần 21 triệu đồng/tháng, tăng hơn 3 triệu đồng so với năm 2016.. Quang Thắng.
4Kinh tế	Những người trồng hoa ở Tây Tựu đang thấp thỏm chờ Tết Ảnh: ST. Trồng hoa giống đánh bạc. Những loại hoa được nông dân ở Tây Tựu lựa chọn trồng để phục vụ người tiêu dùng chơi Tết là hoa ly, hoa hồng, hoa cúc. Trong đó, hoa ly vẫn là loại hoa chủ lực được trồng vào vụ Tết. Hiện tại làng hoa Tây Tựu nhiều người đang vui mừng vì hoa nở đúng vào dịp tết Nguyên đán, nhưng cũng có nhiều nông dân đang dở khóc dở cười khi vụ hoa ly nở trước Tết. Anh Nguyễn Công Huyền, một nông dân trồng hoa ở Tây Tựu chia sẻ: Vụ hoa cuối năm, ở Tây Tựu thường trồng hoa ly nên số vốn bỏ ra nhiều hơn những giống hoa khác. Do đó, khi thời tiết không thuận lợi, người dân có thể mất nhà, mất đất vì hoa là chuyện bình thường. Như vụ hoa Tết năm ngoái, nhiều người bị thua lỗ đã phải bán đất để trả nợ. Vụ hoa Tết năm nay chúng tôi cũng đang hết sức lo lắng chưa biết diễn biến thị trường ra sao. Theo tìm hiểu của phóng viên, mỗi một gốc cây hoa giống có giá từ 15.000- 20.000 đồng. Để trồng một sào hoa ly người trồng hoa phải bỏ ra từ 100 triệu đến 120 triệu đồng mua giống cây. Ngoài ra, tiền phân bón, thuê người chăm sóc, thuê ruộng. Để có vốn trồng hoa, nhiều nông dân đã phải thế chấp sổ đỏ ngân hàng. Anh Huyền chia sẻ: Có nhiều gia đình trồng đến 5-6 sào hoa ly nên số vốn cũng lên đến tiền tỷ, do đó, bắt buộc phải vay vốn ngân hàng. Nếu trúng vụ hoa thì có lãi chút ít, còn không được giá hay mất mùa thì con số thiệt hại lại rất lớn". Theo anh Huyền, vụ hoa ly Tết năm 2017 và 2016 gia đình anh cũng đã bị thua lỗ do hoa không nở đúng dịp Tết. Năm nay, nhà tôi trúng vụ hoa ly Tết nhưng cũng chỉ đủ để bù lỗ cho hai vụ hoa trước, không được lãi bao nhiêu, anh Huyền cho biết. Anh Nguyễn Văn Hoàng, một nông dân ở làng hoa Tây Tựu cho biết: Việc tính toán thời gian để hoa nở trúng Tết rất quan trọng. Tết Nguyên đán nhu cầu tiêu thụ hoa của người dân tăng cao, nếu thuận lợi, mỗi sào trồng hoa cúc sẽ giúp thu được từ 60 - 80 triệu đồng, còn hoa ly thu sẽ lãi cao hơn. Tuy nhiên, hoa nở trước Tết hoặc sau Tết, chúng tôi sẽ bị lỗ. Theo đánh giá của nhiều người trồng hoa làng Tây Tựu: Hoa ly là một loại cây mang lại lợi ích kinh tế cao cho người trồng hoa, thời gian sinh trưởng ngắn, gặp thời tiết thuận lợi có thể đem hiệu quả kinh tế gấp nhiều lần so với những loại hoa khác. Nhưng số vốn bỏ ra để trồng hoa ly cũng nhiều gấp 3 đến 4 lần những loại hoa khác, nếu mất mùa những người trồng hoa ly ở Tây Tựu cũng trắng tay. Trồng hoa giống như đánh bạc với trời, người được kẻ thua. Dự báo hoa sẽ được giá. Hiện tại chỉ còn 15 ngày nữa là đến Tết, chỉ có một số gia đình chắc chắn sẽ thu hoạch hoa vào đúng dịp Tết, còn nhiều gia đình đã trượt vụ hoa Tết. Anh Nguyễn Văn Hoàng chia sẻ: Năm nay, số gia đình có vụ hoa "trúng Tết" rất ít, hoặc có thì chất lượng hoa cũng không cao. Vụ hoa năm ngoái, chúng tôi thua lỗ vì hoa nở trước Tết, năm nay lại đau đáu vì hoa nở sau Tết. Cũng chính vì vậy, nhiều nông dân trồng hoa ở Tây Tựu đánh giá, giá hoa Tết năm nay sẽ cao hơn những năm trước. Bởi do thời gian người dân trồng hoa thời tiết mưa nhiều nên một số gia đình đã không trồng kịp thời vụ. Bên cạnh đó, thời tiết rét đậm kéo dài nhiều ruộng hoa sẽ nở sau Tết, không kịp để cung cấp ra thị trường. Anh Huyền nhận định: Thời tiết rét đậm kéo dài, không có nắng, các loại hoa phục vụ Tết sẽ khan hiếm và chất lượng hoa cũng không được đẹp. Đơn cử, hoa đồng tiền nếu đang nụ chỉ cần nắng 2 ngày là xòe đẹp, thẳng to, nhưng nếu rét thì 5-7 ngày mới bung, mà hoa nhỏ, cong vẹo. Nhìn chung, giá hoa Tết phụ thuộc nhiều vào thời tiết nên khó dự đoán. Nếu từ nay đến Tết thời tiết rét đậm giá hoa sẽ tăng cao, nếu thời tiết có nắng ấm, hoa nở sớm thì giá hoa sẽ giảm hơn. Theo tìm hiểu của phóng viên, hiện tại các thương lái cũng đã tìm đến các vườn hoa ở Tây Tựu đặt hàng bán vào dịp Tết. Do hoa vẫn còn khan hiếm nên giá hoa bán buôn tại các vườn hoa Tây Tựu cũng có chiều hướng tăng mạnh từ 30 - 40% so với thời điểm 2-3 tháng trước đó. Cụ thể, hoa ly loại 5 - 7 tai bán buôn có giá từ 50.000 - 60.000 đồng/cành; hoa hồng đỏ có giá từ 40.000 - 50.000 đồng/bó 10 bông; hoa cúc vàng có giá từ 100 - 150.000 đồng/bó 50 bông; hoa đồng tiền từ 40.000 - 50.000 đồng/bông; hoa lay ơn cành loại to đẹp có giá từ 70.000 - 90.000 đồng/10 cành. Chị Vũ Thị Ngân (Hà Đông - Hà Nội) đang đi tham khảo giá hoa tại Tây Tựu chia sẻ: Hàng năm, giá hoa ngày Tết luôn cao hơn những ngày bình thường, nhưng năm sẽ cao hơn những năm trước. Bởi còn 15 ngày nữa đến Tết nhưng giá hoa đã tăng tới 40% so với ngày bình thường. Đỗ Hòa.
4Kinh tế	Đồng chí Dương Đức Khanh trao quà cho công nhân Cty TNHH Giầy ADORA Ninh Bình. Ảnh: NT. Đồng chí Dương Đức Khanh, UV Ban Chấp hành Tổng LĐLĐ Việt Nam, Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Ninh Bình trao quà cho công nhân có hoàn cảnh khó khăn tại Cty giầy Adora Việt Nam tại Ninh Bình. Ảnh: NTĐây là hoạt động nhằm động viên, khích lệ những thành quả cống hiến sau một năm làm việc của CNVCLĐ. Đồng thời, chia sẻ khó khăn, mang đến những phần quà ý nghĩa cho CN nghèo đón Xuân; thực hiện phương châm Mọi đoàn viên công đoàn, người lao động đều có tết, nhất là đoàn viên công đoàn, người lao động có hoàn cảnh khó khăn. Phát biểu tại buổi lễ, đồng chí Dương Đức Khanh, Ủy viên Ban Chấp hành Tổng LĐLĐ Việt Nam, Chủ tịch LĐLĐ tỉnh Ninh Bình đã ghi nhận sự đóng góp của đội ngũ CN trong việc tạo ra của cải cho xã hội. Các DN trên địa bàn tỉnh cần đẩy mạnh sản xuất kinh doanh nhằm tạo thêm việc làm, tăng thu nhập cho NLĐ, làm tốt công tác an sinh xã hội, chung tay chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho CNVCLĐ. Đồng chí Phùng Minh Chung, Chủ tịch CĐ các Khu công nghiệp tỉnh Ninh Bình trao quà cho công nhân có hoàn cảnh khó khăn tại Cty May Phoenix Ninh Bình. Ảnh: NTNhân dịp này, LĐLĐ tỉnh Ninh Bình, CĐ các Khu công nghiệp, Cty TNHH Giầy ADORA Việt Nam, Cty TNHH May Phoenix đã trao tặng gần 200 suất quà trị giá gần 100 triệu đồng cho công nhân có hoàn cảnh khó khăn đang làm việc tại hai Cty trên. NGUYỄN TRƯỜNG.
4Kinh tế	Đạm Ninh Bình đang rất khó khăn. Theo Thứ trưởng Đỗ Thắng Hải, trong nhóm nhà máy sản xuất phân bón, nhà máy sản xuất phân bón DAP số 1 Hải Phòng đã đi vào sản xuất và có lãi 15 tỷ đồng trong năm 2017. "Lãi chỉ 15 tỷ đồng thôi nhưng là hết sức quan trọng", ông Hải nhấn mạnh. Đối với nhà máy sản xuất phân bón DAV số 2 Lào Cai, ông Hải cho biết nhà máy đã đi vào sản xuất nhưng vẫn đang phải tiếp tục điều chỉnh để làm tốt hơn, đặc biệt là vấn đề vốn đầu tư. "80% vốn đầu tư là đi vay. Sản xuất công nghiệp lãi rất thấp, chỉ cần 1 tháng trả tiền lãi của 80% vốn vay thì dễ dẫn đến thua lỗ. Đây là việc rất nan giải", ông nói. Ông Hải cũng cho biết thêm trong nhà máy DAV số 2 có doanh nghiệp tư nhân ngỏ ý muốn mua thêm cổ phần để nắm quyền chi phối nhà máy. Hiện, Bộ Công Thương đã có ý kiến trình các cấp để xem xét phương án này. Còn với nhà máy sản xuất đạm Ninh Bình, ông Hải cho hay cách đây ít hôm nhà máy đã đi vào sản xuất. Tuy nhiên, tình hình còn nhiều khó khăn. "Ví dụ vấn đề than, nhà máy chạy than hàng ngày nên rất thiếu vốn. Nhà nước yêu cầu xử lý nhưng lại cũng yêu cầu không dùng tiền ngân sách để xử lý thì không biết phải dùng tiền nào. Hiện nay Tập đoàn Hóa chất đang rất khó khăn mà Đạm Ninh Bình cũng chỉ là một thành viên của Tập đoàn thôi. Thế bây giờ Nhà nước thì không cho tiền, Tập đoàn thì không có tiền, Nhà máy thì đang rất khó khăn vậy thì nhà máy dùng tiền nào? Đây là bài toàn hết sức nan giải, chúng tôi đang phải chạy theo từng ngày để sản xuất", ông Hải nói. Đối với nhà máy gang thép Thái Nguyên giai đoạn 2, ông Hải nhấn mạnh: "Nó đã sản xuất đâu, mua về nằm đấy thôi mà, chắc chắn là phải xử lý rồi". Ngược lại, Nhà máy thép Việt Trung lại làm ăn rất rốt, "năm nay có lãi rồi", ông Hải cho hay. Thụy Khanh.
4Kinh tế	Bí thư thứ nhất T.Ư Đoàn Lê Quốc Phong tặng quà cho công nhân - Ảnh: Lê Lâm. Dịp này, anh Lê Quốc Phong và anh Nguyễn Anh Tuấn đã tặng 30 phần quà, trị giá 1,5 triệu đồng/phần (trong đó, Công ty địa ốc Kim Oanh, Quỹ từ thiện Kim Oanh Bình Dương thông qua Báo Thanh Niên hỗ trợ 20 triệu đồng) cho 30 công nhân có hoàn cảnh khó khăn. Ngoài ra, còn tặng 50 vé máy bay cho 50 công nhân nghèo xa quê, nhiều năm liền không đủ điều kiện về quê đón tết. Những vé này bay vào ngày 29 tết, sẽ có xe đến tận phòng trọ rước các công nhân và khi xuống sân bay Nội Bài cũng có xe đưa họ về tận nhà. Phát biểu tại buổi gặp mặt, anh Lê Quốc Phong mong rằng chút quà nhỏ này của T.Ư Đoàn phần nào chia sẻ nỗi khó khăn với công nhân trong dịp tết, đồng thời hy vọng đây là món quà tinh thần giúp các công nhân nỗ lực hơn trong cuộc sống, có bước phát triển tốt trong năm mới. Anh Lê Quốc Phong cũng chúc các công nhân có một năm mới nhiều sức khỏe và hạnh phúc. Tâm sự với Thanh Niên sau khi nhận vé máy bay, anh Trịnh Văn Hân (35 tuổi, ngụ Thanh Hóa) cho biết anh vào Đồng Nai làm công nhân đã hơn 10 năm, do điều kiện kinh tế khó khăn nên từ năm 2013 đến nay anh và vợ con chưa thể về quê ăn tết. Hôm nay được T.Ư Đoàn tặng vé máy bay anh rất vui và chân thành cảm ơn. Tương tự, chị Nguyễn Thị Bảy (38 tuổi, ngụ Ninh Bình, công nhân KCN Long Bình, TP.Biên Hòa), cũng nhiều năm chưa về quê đón tết, cho hay hiện tại tiền lương của công nhân vẫn còn thấp, hai vợ chồng chị làm chỉ đủ chứ không có dư. Nay được T.Ư Đoàn đến chúc tết và tặng quà khiến chị rất cảm động, vui sướng. Chiều 4.2, Đoàn công tác của T.Ư Đoàn tiếp tục đi thăm hỏi, chúc tết công nhân tại Công ty Pouchen (TP.Biên Hòa). Tối cùng ngày, đoàn đã về H.Nhơn Trạch (Đồng Nai) tham gia Ngày hội vui tết cùng thanh niên công nhân do Tỉnh đoàn Đồng Nai tổ chức. * Ngày 3.2, tại khu công ngiệp Suối Dầu (H.Cam Lâm, Khánh Hòa), Công đoàn Phòng Kế toán - Báo Thanh Niên phối hợp với Tỉnh đoàn Khánh Hòa giao lưu, tặng quà cho công nhân, người lao động có hoàn cảnh khó khăn trên địa bàn tỉnh. Chương trình đã tặng 100 suất quà (500.000 đồng/suất), tổng giá trị là 50 triệu đồng, nguồn kinh phí do Công đoàn Phòng Kế toán đóng góp. Với các phần quà tết này, hy vọng sẽ góp phần cho các công nhân nghèo đón tết ấm và vui hơn.
4Kinh tế	Theo báo cáo tài chính vừa công bố, trong quý IV/2017, Công ty cổ phần Phát triển bất động sản Phát Đạt (PDR) chỉ đạt 233 tỷ đồng doanh thu, sụt giảm mạnh hơn 1.000 tỷ đồng so với cùng kỳ, tương ứng giảm 81%, lợi nhuận gộp 105 tỷ đồng. Doanh thu tài chính hơn 3 tỷ đồng và ghi nhận lãi trong công ty liên doanh, liên kết hơn 8 tỷ đồng trong khi quý 4 năm 2016 là số âm. Nhờ vậy, lợi nhuận thuần giảm ít hơn, đạt 76 tỷ đồng, giảm 65%. Đáng chú ý, PDR có khoản lợi nhuận bất thường hơn 183,6 tỷ đồng đã cứu cánh cho kết quả kinh doanh quý IV với lãi sau thuế 208 tỷ đồng, tăng 19,5% so với cùng kỳ năm 2016. Cả năm 2017, PDR đạt 448 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 84% so với năm 2016, vượt 33% kế hoạch năm. EPS 2.019 đồng/cp. Tính đến cuối năm 2017, PDR có khoản phải thu ngắn hạn 899,5 tỷ đồng, tăng hơn 52%, chủ yếu do khoản phải thu khác là 639,5 tỷ đồng (phải thu Công ty TNHH Đầu tư bất động sản Phú Hưng 518 tỷ đồng). Hàng tồn kho giảm hơn 1.200 tỷ đồng so với đầu năm, ở mức 6.089 tỷ đồng, tập trung ở dự án The River City 4.270 tỷ đồng (chủ yếu tiền bồi thường đất và chi phí xây dựng) và dự án EverRich 3 là 1.566 tỷ đồng (trong quý IV/2017, các lô đất nền của khu biệt thự đã được hoàn thành và bán ra thị trường). Tài sản dài hạn tăng mạnh lên 2.770 tỷ đồng, chủ yếu do tăng ở khoản phải thu dài hạn gấp 7,6 lần, đạt 2.132 tỷ đồng. Trong cơ cấu nợ, nợ ngắn hạn giảm đáng kể 600 tỷ đồng, còn 1.074,7 tỷ đồng, nhưng phải trả dài hạn khác tăng lên hơn 1.000 tỷ đồng, ở mức 6.041 tỷ đồng. Cụ thể, tại thời điểm 26/12/2017, PDR đã ký kết 2 hợp đồng hợp tác đầu tư bao gồm, Dự án The EverRich 2 với Công ty TNHH Đầu tư BIG GAIN, có số dư cuối kỳ là 4.002 tỷ đồng và dự án The EverRich 3 với Công ty TNHH DYNAMIC INNOVATION với số dư 2.025 tỷ đồng. Đáng chú ý, khoản vay dài hạn 2.807 tỷ đồng đầu năm đã được thanh toán hết. Theo PDR, các khoản vay dài hạn từ Ngân hàng Đông Á được thế chấp bằng quyền sử dụng đất và tài sản gắn liền với đất hình thành trong tương lai của Dự án River City với mục đích tài trợ vốn cho việc xây dựng các dự án của Công ty bao gồm dự án River City, dự án The Everich 3 và tài trợ vốn lưu động. Đến cuối năm 2017, PDR đã trả dứt điểm vốn vay cho Ngân hàng Đông Á. Theo BCTC, trong năm 2017, PDR đã trả nợ gốc vay 2.265 tỷ đồng và tiền lãi đã trả là 1.511 tỷ đồng. Phan Hằng.
4Kinh tế	Nhiều DNNVV gặp khó khăn về vốn, năng lực quản trị nên không thể phát triển. Ảnh: PV. Bà Nguyễn Mỹ Thuận Phó Chủ tịch thường trực kiêm Tổng thư kí Hiệp hội Doanh nghiệp Cần Thơ - cho biết: Tại Cần Thơ, một số hộ kinh doanh gia đình chuyển sang DN, nhưng rồi quay lại theo hình thức kinh doanh hộ gia đình. Khi đã là doanh nghiệp rồi thì việc tiếp cận nguồn vốn để mở rộng kinh doanh lại rất khó khăn. Hộ kinh doanh gia đình ngại lớn. Hiện nay, kinh tế tư nhân chiếm khoảng 40% GPD của đất nước nhưng đây lại là khu vực dễ bị tổn thương nhất trước các tác động của cơ chế thị trường trong hội nhập. Hiện có tới trên 97% số DN tư nhân có quy mô nhỏ và siêu nhỏ với trình độ công nghệ thấp, chậm đổi mới, hiệu quả kinh doanh thấp, trình độ quản trị, tính liên kết còn yếu, khả năng tham gia vào chuỗi giá trị còn thấp. Chính vì vậy, DN tư nhân ra đời nhiều nhưng phá sản cũng không ít. Trao đổi với PV Báo Lao Động, bà Mai Thị Thùy - Chủ tịch Hội nữ DNNVV Hà Nội - cho biết: Theo tôi, việc vận động các hộ kinh doanh gia đình lên DN không đơn giản. Khi là hộ kinh doanh gia đình chỉ nộp thuế khoán, nếu giờ lên DN, phải đóng bảo hiểm cho nhân viên, lập phòng ban thì họ không đủ năng lực. Bà Nguyễn Mỹ Thuận - Phó Chủ tịch thường trực kiêm Tổng thư kí Hiệp hội DN Cần Thơ - cho biết: Tại Cần Thơ, một số hộ kinh doanh gia đình chuyển sang DN, nhưng rồi quay lại theo hình thức kinh doanh hộ gia đình. Chia sẻ về nguyên nhân, bà Mỹ Thuận cho biết, khi là hộ kinh doanh gia đình chỉ đóng thuế khoán, không phải khai báo thuế, xuất hóa đơn. Khi đã là DN cần nộp thuế VAT, thuế thu nhập DN và vận hành một bộ máy cồng kềnh nặng nề, hộ kinh doanh gia đình chỉ có 1- 2 người nên họ không có đủ ban bệ để đáp ứng các thủ tục hành chính. Doanh nghiệp nhỏ khó tiếp cận vốn. Về vấn đề tiếp cận nguồn vốn của DNNVV, theo bà Mỹ Thuận, để vay được vốn ngân hàng, DNNVV cần có phương án kinh doanh cụ thể khả thi theo đánh giá của TCTD, phải có tài sản thế chấp, nhưng đó chính là điểm yếu của các DNNVV. Ông Phan Thanh Miễn - Chủ tịch Hội DNNVV Nghệ An - cho rằng, DN nhỏ thiếu tiền, không có tài sản thé chấp nên không thể tiếp cận vay vốn ngân hàng. DNNVV là phân khúc thị trường có tiềm năng lớn với nguồn vốn thị trường tài chính nói chung và thị trường tín dụng ngân hàng nói riêng nhưng tín dụng chưa được khai thông theo mong muốn của cả bên cho vay và người đi vay. Bàn về nguyên nhân của nghịch lý ngân hàng thừa vốn, DN thiếu vốn, mà 2 bên mãi chẳng gặp nhau. Ông Cao Sỹ Kiêm - nguyên chủ tịch Hiệp hội DNNVV - nhận định Vốn là vấn đề trọng tâm. Vốn chia làm: Vốn tự có của DN; vốn huy động trên thị trường vốn; vốn hỗ trợ chính phủ. Thực tế tại các DNNVV thì vốn tự có chiếm rất ít. Vốn tự huy động trên thị trường không được, vì đa phần các DNNVV không đủ tín nhiệm để lên sàn. Thế nên hiện tại 90% vốn của DNNVV dựa vào ngân hàng. Theo ông Cao Sỹ Kiêm, bản chất các ngân hàng cũng là DN, họ yêu cầu người đi vay cần có đủ điều kiện để đảm bảo trả nợ để tránh tình trạng nợ đọng, nợ xấu. Một thời gian dài, Việt Nam trải qua tình trạng lạm phát, giảm phát, các DN gặp khó khăn, sức khỏe yếu kém, khiến các ngân hàng sợ không dám cho vay ra hoặc thận trọng khi cho vay để không thì mất vốn hoặc rủi ro pháp lý khi không thẩm định kĩ dự án. Chủ tịch Hiệp hội DN nhỏ và vừa - ông Nguyễn Văn Thân - cho biết, trong năm 2018, Hiệp hội sẽ tích cực triển khai Luật hỗ trợ DNNVV và tham gia trình Chính phủ đề án tập trung vào 3 trọng tâm như sau: Thứ nhất, huy động nguồn lực trong dân để phục vụ mục tiêu phát triển kinh tế- xã hội. Thứ hai, đề án hỗ trợ hộ kinh doanh chuyển đổi thành DN. Thứ ba, giải pháp gắn kết, thúc đẩy DN lớn, DN FDI, DN trong nước hỗ trợ DN nhỏ và vừa tham gia vào chuỗi giá trị trong nước và quốc tế theo chỉ đạo của Thủ tướng chính phủ. Đại diện của HH DNNVV bày tỏ đề nghị Chính phủ tiếp tục hoàn thiện thể chế, chính sách, cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh, sớm ban hành các Nghị định hướng dẫn thi hành Luật hỗ trợ DNNVV để tạo điều kiện cho DN về tín dụng, tài chính, thuế, công nghệ, mặt bằng sản xuất, xúc tiến và mở rộng thị trường, mua sắm công, thông tin và tư vấn, hỗ trợ tiếp tục công nghệ số và phát triển nguồn lực, cung cấp các dịch vụ giúp các DN gia nhập và rút khỏi thị trường. Quyết tâm xây dựng cộng đồng DN Việt Nam lớn mạnh, sáng tạo, tranh thủ mọi nguồn lực về vốn, tham gia vào mạng sản xuất, chuỗi giá trị và DNNVV khởi nghiệp. H.M.
4Kinh tế	Công nhân may tại TP.Hồ Chí Minh. Ảnh: A.C. Đáng chú ý, trong khi tiền thưởng Tết Nguyên đán Mậu Tuất cao nhất thuộc về 1 DN dân doanh tại TPHCM với mức 855,107 triệu đồng thì mức thấp nhất thuộc về 1 DN dân doanh trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc, chỉ đạt 20.000 đồng/người. Kinh tế sáng hơn, thưởng tết kém hơn. Năm 2017, GDP đạt 6,81%, CPI bình quân tăng 3,53% khiến mức lương và thu nhập của người lao động được cải thiện hơn so với năm 2016. Thống kê đến 17.1.2018 với 26.829 DN (tương ứng 3,837 triệu người lao động) có báo cáo tiền lương, thưởng và nợ lương trên tổng số 432.899 DN (tương ứng 13,355 triệu người lao động) cho thấy: Tiền lương bình quân ước tính thực hiện năm 2017 là 6,603 triệu đồng/tháng, tăng 9,3% so với năm 2016 (6,040 triệu đồng/tháng). Trong đó, công ty trách nhiệm hữu hạn nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ ước tính thực hiện năm 2017 là 7,901 triệu đồng/tháng, tăng 4,5% so với năm 2016 (7,560 triệu đồng/tháng). Tại công ty cổ phần, vốn góp chi phối của Nhà nước thực hiện năm 2017 là 7,339 triệu đồng/tháng, tăng 4,6% so với năm 2016 (7,019 triệu đồng/tháng). DN dân doanh ước tính thực hiện năm 2017 là 5,678 triệu đồng/tháng, tăng 3,3% so với năm 2016 (5,496 triệu đồng/tháng). DN có vốn đầu tư nước ngoài ước tính thực hiện năm 2017 là 6,790 triệu đồng/tháng, tăng 13,5% so với 2016 (5,978 triệu đồng/tháng). Dù mức lương của người lao động có mức tăng hơn so với năm 2017 nhưng tiền thưởng trung bình tết dương lịch, mức cao nhất của Tết Nguyên đán vẫn thấp hơn cùng kỳ năm trước. Cụ thể, về thưởng tết dương lịch, mức bình quân là 1,151 triệu đồng/người, chỉ bằng 91,9% so với năm 2017. Tại công ty TNHH Nhà nước nắm giữ 100% vốn điều lệ, thưởng trung bình 1,587 triệu đồng/người; tại công ty cổ phần, vốn góp chi phối của Nhà nước thưởng 1,552 triệu đồng/người. Tại DN dân doanh thưởng 0,930 triệu đồng/người; DN có vốn đầu tư nước ngoài là 1,140 triệu đồng/người. Mức cao nhất là 1,5 tỉ đồng, thuộc về 1 DN có vốn đầu tư nước ngoài tại TPHCM; so với năm 2017, mức thưởng tết dương lịch cao nhất đã tăng gấp rưỡi. Mức thưởng thấp nhất là 30.000 đồng, thuộc về DN dân doanh và DN có vốn đầu tư nước ngoài tại các tỉnh Thanh Hóa, Ninh Bình và Bình Dương; mức này tương đương năm 2017. Về thưởng Tết Nguyên đán, mức cao nhất là 855,107 triệu đồng, thuộc về 1 DN dân doanh tại TPHCM; thấp hơn so với mức cao nhất của năm 2017 là 1 tỉ đồng. Mức thưởng thấp nhất là 20.000 đồng, thuộc 1 DN dân doanh trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc. Như vậy, so với mức thưởng Tết Nguyên đán thấp nhất của năm 2017 là 50.000 đồng, mức thưởng năm 2018 đã giảm nhiều, chỉ bằng 40% so với cùng kỳ. Thưởng 20.000 đồng khuyến khích được cái gì? Ông Tống Văn Lai - Phó Cục trưởng Cục Quan hệ lao động và Tiền lương (Bộ LĐTBXH) - cảm thán như vậy khi được hỏi về mức thưởng tết 20.000 đồng. Theo ông Lai, trên thực tế mức chênh lệch khủng khiếp của tiền thưởng tết giữa các nhóm DN, địa phương, ngành nghề không thể đại diện phản ánh cho điều gì. Đơn giản, mức lương thưởng đều do người lao động và người sử dụng lao động thỏa thuận với nhau. Nếu so sánh, chỉ nên so sánh mức bình quân chung. Về tình hình thưởng Tết Nguyên đán 2018, ông Lai cho biết trong số 26.829 DN được thống kê báo cáo, cũng có DN không có tiền thưởng tết, tuy nhiên nhóm này chiếm số ít và không có tính đại diện. Đa số DN không có thưởng tết vì tình hình sản xuất kinh doanh quá khó khăn, thậm chí họ còn nợ đọng lương thì lấy đâu ra tiền mà thưởng tết. Tôi nghĩ họ cũng không muốn thế, cực chẳng đã mới không thưởng tết - ông Lai nói. Với mức thưởng có cũng như không là 20.000 đồng, ông Lai cho rằng dù tiền thưởng là cơ chế thỏa thuận nhưng thưởng 20.000 đồng thà không nên thưởng. Ông Lai nhận định đã thưởng thì ít nhất nên thưởng 100.000 đồng, vì thưởng là để khuyến khích người lao động. Thưởng 20.000 thì khuyến khích được cái gì - ông Lai đặt câu hỏi. LÊ PHƯƠNG.
4Kinh tế	Dẫn chúng tôi tham quan những phòng học mới, cô Nguyễn Thị Hằng, Hiệu trưởng Trường Mầm non Như Quỳnh B xúc động nói: Nhờ cán bộ, chiến sĩ Bộ CHQS tỉnh Hưng Yên mà các cháu học sinh được học tập trong điều kiện tốt hơn. Công trình Trường Mầm non Như Quỳnh B chỉ là một trong số hàng trăm công trình mà cán bộ, chiến sĩ LLVT tỉnh Hưng Yên tham gia hỗ trợ kinh phí và ngày công xây dựng. Cán bộ, chiến sĩ LLVT huyện Khoái Châu lợp mái nhà Trường Mầm non thôn Vân Trì, xã Việt Hòa. Ảnh: LÊ CƯỜNG. Trao đổi với chúng tôi về công tác tham gia giúp dân xây dựng nông thôn mới của LLVT tỉnh, Đại tá Nguyễn Anh Lộc, Chính ủy Bộ CHQS tỉnh Hưng Yên, cho biết: Hưởng ứng Phong trào "Quân đội chung sức xây dựng nông thôn mới", trong những năm qua, Đảng ủy, Bộ CHQS tỉnh Hưng Yên đã lãnh đạo, chỉ đạo các cơ quan, đơn vị xây dựng kế hoạch, tổ chức phát động, giáo dục quán triệt, tuyên truyền sâu rộng trong toàn LLVT và nhân dân địa phương. LLVT tỉnh chủ động phối hợp với các ban, ngành, đoàn thể địa phương khảo sát, xác định nội dung công việc, lực lượng tham gia xây dựng cơ sở hạ tầng kinh tế-xã hội. Trong đó, LLVT cùng với cấp ủy, chính quyền địa phương tham gia xây dựng hệ thống chính trị cơ sở; đóng góp xây dựng tiêu chí thứ 20 về quân sự, quốc phòng về xây dựng nông thôn mới; hỗ trợ kinh phí, vật tư, ngày công xây dựng các công trình đoàn kết quân-dân, tập trung chủ yếu vào các trường học, nhà văn hóa, trạm y tế; khám chữa bệnh, cấp thuốc miễn phí; đỡ đầu những học sinh nghèo vượt khó. Qua phong trào, LLVT tỉnh Hưng Yên đã vận động quyên góp và xã hội hóa được gần 6 tỷ đồng; huy động hàng nghìn ngày công, hàng trăm lượt phương tiện, công cụ cùng với địa phương làm mới 30,5km và tu sửa 15,7km đường giao thông nông thôn; tham gia củng cố và nạo vét hơn 30km kênh mương nội đồng; giúp đỡ xây dựng mới, tu sửa, nâng cấp hơn 100 điểm trường mầm non, nhà văn hóa thôn và trạm y tế. Bên cạnh đó, LLVT tỉnh phối hợp tổ chức khám bệnh, cấp thuốc miễn phí cho hơn 3.000 lượt người; tổ chức dạy nghề miễn phí cho hơn 1.000 quân nhân xuất ngũ. Những công trình thắm tình quân dân mà LLVT tỉnh tham gia xây dựng trong những năm qua đã góp phần phát triển kinh tế-xã hội, nâng cao đời sống của nhân dân, tăng cường sự đoàn kết gắn bó giữa cán bộ, chiến sĩ với nhân dân địa phương. Kết quả trên không chỉ góp phần giúp tỉnh Hưng Yên sớm "cán đích" trong chương trình mục tiêu quốc gia xây dựng nông thôn mới, mà còn xây dựng, củng cố thế trận lòng dân vững chắc. THU TRANG.
4Kinh tế	Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam (Techcombank) Nguyễn Lê Quốc Anh cho biết hơn 25.000 tỷ giải ngân cho vay mua nhà dự án của ngân hàng chủ yếu là của khách hàng mua nhà để ở, không cho vay chủ đầu tư làm dự án mới. VIDEO: TGĐ Techcombank: 'Chúng tôi đầu tư số tiền rất lớn vào công nghệ'. Nói về ngân hàng số, ông Nguyễn Lê Quốc Anh cho biết sẽ đầu tư số tiền rất lớn vào công nghệ so với các ngân hàng trong nước và cả trong khu vực. - Năm 2017, ngân hàng báo lãi hơn 8.000 tỷ đồng. Có người lo ngại rằng mức lợi nhuận tăng 60% so với kế hoạch như vậy thì tạo ra áp lực cho việc kinh doanh năm 2018, ông thấy như thế nào? - Tôi khẳng định là không có chuyện đó. Để mà nói rõ hơn thì khi chúng tôi công bố báo cáo tài chính, mọi người có thể tìm hiểu. Doanh thu của ngân hàng mỗi năm đều tăng khoảng 20%, lợi nhuận tăng ít hơn. Xem lại thì năm 2017 chúng tôi tất toán được hết nợ xấu tồn đọng từ năm 2008 đến 2012, phần bán ra cho VAMC chúng tôi cũng mua lại hết, đưa ra ngoài bảng cân đối như vậy có nghĩa chúng tôi đạt được mức doanh thu tổng thể, lợi nhuận đi theo song song. Bản chất thì nợ xấu mỗi năm ngày càng ít lại, khoảng cách phần tất toán, lợi nhuận và doanh thu sẽ ngày càng gần hơn. - Năm 2017, nhiều ngân hàng tăng trưởng tín dụng lên đến 19%, 20% nhưng ở Techcombank thì tín dụng chỉ tăng 15,9%, đó là con số quá khiêm tốn? - Mong muốn của cá nhân tôi cũng như HĐQT ngân hàng là muốn xây dựng một hệ thống vững, khi có biến cố xảy ra trên thị trường tài chính thì ngân hàng lúc nào cũng phải vững. Để giải quyết chuyện đó thì chúng tôi chủ trương không tập trung tăng trưởng dư nợ mà tập trung vào bền vững, hai chuyện nghe thì giống nhau nhưng bản chất khác nhau. - Trong năm vừa doanh thu của ngân hàng vẫn lớn nhưng mức độ tăng tín dụng lại không tăng, vậy làm gì để đảm bảo doanh thu tăng? - Chúng tôi phải chuyển hướng sang khách hàng có hiệu quả nhiều hơn, bớt đi phần cho vay khách hàng kém hiệu quả vì kém hiệu quả nghĩa là khả năng đổ nợ xấu cao. Vấn đề của ngân hàng khi doanh thu, tín dụng tăng, nếu không cẩn thận thì mức độ tăng sẽ không đồng đều, nợ xấu nhiều, hiệu quả kinh doanh đi xuống. Như thế thì ảnh hưởng nặng đến phần vốn. Do đó, chúng tôi mới tập trung nhiều vào dịch vụ tài chính cho khách hàng trung và vừa. Khi làm việc chúng tôi mới phát hiện ra vấn đề chính của nhóm này không phải là vì lãi suất cho vay cao mà chính là chi phí tài chính cao. Chi phí tài chính bao gồm rất nhiều món, từ bảo lãnh, chuyển đổi ngoại tệ. Ngân hàng tập trung giải quyết các vấn đề đó nhiều hơn là tập trung cho vay. Vì thế mà định hướng cũng là không tăng dư nợ tín dụng mà tập trung giải quyết các nhu cầu tài chính của khách hàng. Doanh thu vì thế tăng, lợi nhuận cũng tăng theo đà. Tổng giám đốc Ngân hàng Techcombank, ông Nguyễn Lê Quốc Anh. Ảnh: Hoàng Hà. - Báo cáo tài chính trước đó của Techcombank cho thấy huy động giảm, tín dụng giảm, tổng tài sản giảm. Hết năm, ngân hàng lại báo tín dụng tăng 15,9%, con số có vẻ quá thần kỳ, giật mình? - Không thần kỳ hay giật mình đâu mà đó là sự phát triển cả năm. Những điểm thời gian dùng để tính như cuối các tháng 3, 9 lại rơi vào những điểm khách hàng chuyển. Chúng tôi tập trung cho vay ngắn hạn, đến thời điểm hạch toán thì khách hàng lại trả hết, số lại giảm xuống. Gần 50% tín dụng trong bảng cân đối là của khách hàng bán lẻ, 30% của nhóm khách hàng lớn, 20% khách hàng trung và vừa. Hầu hết khách hàng nhóm lớn, trung và vừa thì đều là ngắn hạn, chu kỳ dòng tiền khoảng 60-90 ngày. Thời điểm hạch toán cũng là thời điểm họ tất toán, mỗi năm như vậy sẽ thấy tổng thể con số tăng. - Nhân câu chuyện tín dụng thì ngân hàng có tiết lộ là mức cho vay mua nhà dự án lên đến hơn 25.000 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 20% trên thị trường, trong khi Ngân hàng Nhà nước lại yêu cầu siết cho vay đối với bất động sản? - Đây cũng chính là khái niệm mà tôi rất mong muốn mọi người cần làm rõ. Chính phủ muốn là muốn giảm thiểu cho vay kinh doanh bất động sản. Còn ngân hàng chúng tôi lại tập trung vào những người có nhu cầu mua nhà để ở, không tập trung vào người đi vay ngân hàng để mua rồi cho thuê lại hay mua để bán lại. Hai chuyện đó là khác nhau. Hầu hết khách mua nhà đều là người có thu nhập được chứng minh cụ thể, nguồn thu không phải dựa vào kinh doanh bất động sản. Nếu khoản vay cho kinh doanh bất động sản, hệ số rủi ro là 200% thì với người mua nhà để ở, hệ số này là 50%. Tín dụng bất động sản của chúng tôi trong bảng cân đối không bao giờ tăng quá, để đảm bảo an toàn nhất. An toàn ở đây là làm thế nào để có thể trải qua được khủng hoảng nếu có, từ khủng hoảng tiến lên. - Một số ngân hàng khá hào hứng đối với cho vay bất động sản, đặc biệt là bất động sản nghỉ dưỡng. Techcombank thì sao? Tại ngân hàng ông thì tỷ lệ cho vay này như thế nào? - Nói về liên quan bất động sản nói chung, thì tỷ lệ của chúng tôi so với thị trường không lớn. Nhưng nếu nói về cho vay đối với người mua nhà để ở với căn hộ mới, thì chúng tôi chiếm đại đa số. 80% thị phần của chúng tôi tập trung cho nhóm đối tượng khách hàng mua nhà để ở. 20% còn lại có thể tập trung ở nhóm khách hàng còn lại, một số người mua 1-2 tháng thì đem cho thuê, có người vay mua sau 3 năm lại bán đi Chúng tôi biết, nhưng đó là chuyện không cản được. Còn về phía doanh nghiệp, khách hàng lớn trong lĩnh vực bất động sản thì chúng tôi đầu tư ít vào chủ đầu tư xây dựng dự án mới mà tập trung giải ngân cho dịch vụ đấu thầu, cung cấp cho công ty xây dựng nhiều hơn, để dự án đi đúng tiến độ. - Vừa rồi Techcombank có rao bán công ty tài chính, cũng có thể hiểu là ngân hàng từ chối đi vào phân khúc tài chính tiêu dùng - mảng đang được cho là hot trên thị trường? - Mỗi ngân hàng sẽ có chiến lược dựa trên khả năng, lợi thế cạnh tranh so với thị trường. Tài chính tiêu dùng không phải điểm mạnh của Techcombank, chúng tôi mạnh ở cho vay thế chấp chứ không phải cho vay tín chấp. Làm kinh doanh cần dựa trên sở trường mà giải quyết vấn đề thay vì theo đuổi những chuyện khác. Nếu giữ công ty tài chính mà không phải sở trường của mình thì bán đi là tốt nhất, tiền bán được sẽ hòa nhập vào vốn chung. - Cảm ơn ông! Lan Anh - Quang Thắng.
4Kinh tế	Thưởng Tết bằng nghỉ dài. Thường nhắc đến nghề bất động sản, ai cũng trầm trồ thốt lên chắc phảigiàu lắm!. Tuy nhiên, nhà đất giờ đã không còn là nghề xa xỉ như nhiều năm trước. Không ít nhân viên văn phòng bất động sản đã phải lo sốt vó về một cái Tết có thưởng như không. Chị Nguyễn Ngọc Kiều Oanh (quê ở Thái Bình, nhân viên một văn phòng bất động sản tại Quận Hà Đông, Hà Nội) thở dài ngao ngán khi nhớ về cái Tết thời bất động sản sôi động tám năm về trước. Lúc đó, lương cứng của chị một nhân viên bình thường là 3 triệu đồng. Mỗi giao dịch, hợp đồng ký thành công, khách giàu có, chị được sếp thưởng ít nhất 2 triệu đồng. Vài lần được thưởng như vậy, mỗi tháng thu nhập 10 triệu đồng là chuyện đơn giản. Tuy nhiên, giờ bất động sản đã bão hòa, khách không còn sộp như trước nữa. Họ thanh toán đủ tiền môi giới, không chày bửa nợ nần là may mắn lắm rồi. Thưởng Tết "hoành tráng" luôn là mơ ước của nhân viên văn phòng trong thời buổi bão giá. Ảnh minh họa. Tháng cuối năm, hầu như chẳng có giao dịch vì khách không xuất tiền mua nhà nữa. Không có hợp đồng được ký, không có khoản thu nhập thêm. Nhân viên tới văn phòng chỉ lướt web đọc báo, trưa kéo nhau đi ăn, chiều về sớm. Rồi ra Tết, khách cũng vắng cả tháng vì ai cũng kiêng xuất tiền đầu năm, chị Oanh kể. Có thời điểm đến lúc lãnh lương, cầm 3 triệu lương cứng mà đầu óc chị cứ quay mòng mòng với các khoản chi dài dằng dặc: 2 triệu tiền thức ăn cả gia đình, 300 ngàn tiền điện, tiền xăng xe, điện thoại Chẳng mấy chốc mà 3 triệu bốc hơi mất, nhiều tháng tiêu âm cả vào số tiền tích cóp sinh con ít ỏi. Mấy năm gần đây, khoản thưởng Tết cònteo tóp dần. Kỷ niệm thưởng Tết 2013 khiến chị Oanh ấn tượng nhất. Ấn tượng không phải vì khoản thưởng to mà vì cách thưởng khiến nhân viên khóc thét. Sếp nói tôi có nhu cầu nghỉ thêm ở nhà chăm con thì cứ nghỉ. Sếp thưởng thêm ngày nghỉ, tuy nhiên tôi nghĩ nhân viên cũng tự cảm thấy không mặn mà đi làm bởi quá vắng khách. Những năm sau có, thị trường bất động sản có ấm lên, thưởng đỡ hẻo hơn nhưng tựu chung lại, Tết vẫn phải cắt giảm chi tiêu hết mức mới lo đủ cái Tết, chị Oanh giãi bày. Sếp thẳng thừng bảo năm nay không có thưởng. Đã đi làm 6 năm nhưng số năm chị Thanh Hằng (một nhân viên văn phòng tại Hà Nội) gần như không có khái niệm được thưởng Tết. Năm đầu tiên đi làm, chị Hằng không trong diện thưởng Tết vì là nhân sự mới, chưa được một năm làm việc chính thức. Buồn đến phát khóc vì cả văn phòng tưng bừng nhận tiếng ting ting, còn chị Hằng thì chẳng có gì, chị tự nhủ chờ đến năm thứ hai sẽ có thưởng. Tuy nhiên, Tết năm thứ hai ấy chị cũng chẳng có đồng nào thưởng Tết chỉ vìnghỉ đẻ. Đến tận năm thứ ba, chị Hằng mới được hưởng cảm giác thưởng Tết số tiền là 3.5 triệu đồng. Thực ra thưởng Tết chỉ là tháng lương thứ 13. Sếp quan điểm không có thưởng mà chỉ có thêm tháng lương thứ 13 thôi. Biết là bất công nhưng trong thời buổi kinh tế khó khăn, xin việc làm chỗ nào cũng khó, anh em trong văn phòng đều chấp nhận không có thưởng, chi tiêu thật dè sẻn để cho qua cái Tết , chị Hằng kể. Tiết kiệm, chi tiêu chắt bóp vì một cái Tết "không có thưởng". Ảnh minh họa. Sang năm thứ tư, mãi đến chiều 26 âm lịch, văn phòng chị Hằng chưng hửng khi nhận được tiền thưởng Tết chỉ 1.7 triệu đồng. Sếp chị giải thích do tình hình công ty khó khăn, sếp phải đi vay tiền ngân hàng để thưởng Tết cho nhân viên. Ai cũng mong mỏi năm sau tình hình sẽ khá lên, ai dè cái Tết thứ năm còn bi đát hơn cái Tết trước. Sếp chị Hằng thẳng thừng tuyên bố năm nay không có thưởng vì công ty đang trên đàphá sản. Đi làm cả năm đã không có khoản thưởng ngày lễ nào, chỉ trông mong mỗi tiền thưởng Tết để có chút động viên, khích lệ tinh thần làm việc. Vậy mà đến cả khoản thưởng này cũng không có thì chỉ có nước đi tìm công ty khác , chị Hằng ngán ngẩm. Đến cái Tết thứ sáu sau khi ra trường, lần đầu tiên chị mới biết đến việc có thưởng tháng lương thứ 13 và thưởng Tết. Chẳng thế, dù không được cao như mọi người trong văn phòng nhưng chị Hằng cũng cảm thấy vui vẻ, được an ủi phần nào sau sáu năm gần như "không có thưởng". Theo công bố tình hình thưởng Tết 2018 của Cục Quan hệ lao động và tiền lương, Bộ LĐ-TB&XH;, tình hình thưởng Tết 2018,mức thưởng Tết Nguyên đán và Dương lịch của người có mức cao nhất và thấp nhất cách nhau một trời, một vực. Về thưởng Tết Nguyên đán, Cục này cho biết, người có mức thưởng Tết cao nhất tại doanh nghiệp dân doanh ở TP HCM là 855,107 triệu đồng. Ngược lại, mức thưởng Tết thấp nhất chỉ có 20 ngàn đồng/người tại doanh nghiệp dân doanh ở tỉnh Vĩnh Phúc. Về mức thưởng Tết Dương lịch vừa qua, theo báo cáo, mức thưởng bình quân là 1,151 triệu đồng/người. Người có mức thưởng Tết Dương lịch cao nhất thuộc về doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài ở TP HCM là 1,5 tỷ đồng. Mức thưởng thấp nhất thuộc về doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài tại tỉnh Thanh Hóa, Ninh Bình và Bình Dương, chỉ có 30 ngàn đồng. Với mức thưởng thấp kỷ lục như thế, nhiều người lao động chỉ biết co kéo, chi tiêu tằn tiện để lo xong cái Tết chết đói. Thu Hà.
4Kinh tế	Mặc dù còn khó khăn, nhưng đến thời điểm này, nhiều nơi đang quan tâm đến vấn đề thưởng Tết đối với nhà giáo và lao động trong ngành giáo dục, tuy mức thưởng vẫn ở mức thấp so với nhiều khối ngành nghề khác nhưng đây là nỗ lực của của nhiều đơn vị... Công đoàn ngành giáo dục TPHCM năm nay đã công bố kế hoạch chăm lo Tết cho giáo viên, người lao động từ khá sớm. Điểm mới của kế hoạch là tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện các chế độ, chính sách cho cán bộ, giáo viên, người lao động. Trong đó, chú ý cả chế độ tiền lương, tiền thưởng thi đua, tiết kiệm tăng thu nhập cuối năm đối với giáo viên, người lao động ở các đơn vị công lập và tiền lương, tiền thưởng thi đua, thưởng Tết đối với giáo viên ở các đơn vị ngoài công lập. Riêng đối với cơ sở ngoài công lập, nếu hoạt động của đơn vị gặp khó khăn, ban chấp hành công đoàn cơ sở được giao nhiệm vụ trao đổi với người sử dụng lao động để có giải pháp tạo nguồn tài chính trả lương, trả thưởng cho người lao động. Trường hợp đơn vị không có nguồn trả lương, trả thưởng thì báo ngay về Công đoàn ngành giáo dục TP để có sự can thiệp, hỗ trợ. Bên cạnh đó, đối với một số trường hợp người lao động có hoàn cảnh đặc biệt như vợ/chồng bị tai nạn lao động, bệnh nan y hiểm nghèo, đang làm nhiệm vụ ở hải đảo không được về quê ăn Tết sẽ được hỗ trợ thấp nhất 500.000 đồng/người. Các địa phương và ngành giáo dục đang nỗ lực chăm lo cho đời sống giáo viên dịp Tết dẫu còn gặp nhiều khó khăn. ẢNH TƯ LIỆU. Theo quy định, ngành giáo dục không có quỹ để chi tiền thưởng Tết cho giáo viên. Khoản thưởng hằng năm mà các trường chi cho giáo viên thật ra là khoản kết dư cuối năm. Tức là ngân sách cho các trường mỗi năm, sau khi chi cho các hoạt động, phong trào, quỹ lương... còn dư thì động viên chút ít cho cán bộ, giáo viên, công nhân viên trong trường. Tùy từng chức vụ, vị trí công việc mà mỗi giáo viên chênh nhau từ 200.000-300.000 đồng. Tại Hà Nội, Ban Thường vụ Công đoàn Giáo dục đề nghị công đoàn các đơn vị phối hợp cùng với chính quyền đồng cấp giải quyết kịp thời các chế độ chính sách về tiền lương, tiền thưởng và những khó khăn vướng mắc cho cán bộ, giáo viên trước khi đón Tết Nguyên đán. Bà Trần Thị Thu Hà, Chủ tịch Công đoàn (Sở GD&ĐT Hà Nội), cho biết, để động viên nhà giáo, các trường thường tiết kiệm các khoản chi thường xuyên, năm hết Tết đến gọi là có chút quà động viên. Trường thấp thì giáo viên được thưởng khoảng 500.000 đồng đến một triệu đồng, đa số thưởng mức trung bình từ 3-5 triệu đồng còn trường ngoài công lập thì do trường tự quyết. Chủ tịch Công đoàn Giáo dục Việt Nam Vũ Minh Đức cũng có đề nghị các công đoàn cơ sở tổ chức các hoạt động chăm lo cho cán bộ, nhà giáo và người lao động (CBNGNLĐ) nhân dịp Tết nguyên đán Mậu Tuất năm 2018. Khảo sát, nắm bắt số CBNGNLĐ có hoàn cảnh khó khăn, không có điều kiện về quê đón Tết để có kế hoạch đề xuất hỗ trợ, tổ chức thăm hỏi và tổ chức đón Tết; đặc biệt quan tâm đến đội ngũ CBNGNLĐ các trường vùng sâu, vùng xa, vùng kinh tế đặc biệt khó khăn. Công đoàn giáo dục các địa phương khác cũng cố gắng chăm lo Tết giáo viên. Dẫu rằng, vẫn có những địa phương còn khó khăn và mưc thưởng với giáo viên các khối rất vênh nhau. Phó GĐ Sở GD&ĐT Hải Dương - bà Nguyễn Thị Tiến chia sẻ: Tùy điều kiện từng trường để cuối năm tính toán khoản thưởng Tết cho giáo viên nhưng lâu nay giáo viên được thưởng rất thấp. Ở khối mầm non, có nơi, các cô chỉ được thưởng 50.000 đồng. Tại tỉnh Ninh Bình, theo ông Nguyễn Tuấn Minh - Chủ tịch Công đoàn ngành Giáo dục, từ các nguồn hỗ trợ và các nguồn kinh phí khác nhau, Tết năm nay, công đoàn tặng quà cho 464 giáo viên có hoàn cảnh khó khăn, mỗi suất quà trị giá từ 500 nghìn đồng đến 1 triệu đồng. Tại tỉnh Long An, công đoàn ngành tổ chức thành lập 5 đoàn công tác để thăm hỏi, động viên các giáo viên, học sinh trên địa bàn, tổng trị giá quà tặng gần 200 triệu đồng. Theo đó, tổ chức tặng quà cho 100 giáo viên viên có hoàn khó khăn, trị giá quà tặng từ 500 nghìn đồng đến 3 triệu đồng/suất (tùy theo hoàn cảnh của các gia đình giáo viên). Theo báo cáo chung của cả nước, thưởng Tết năm nay tăng bình quân 13% so với năm 2017, nhưng đối với ngành giáo dục, thưởng Tết vẫn đứng mức thấp nhất so với các nhóm ngành khác. Quan tâm chăm lo đến đời sống giáo viên dịp Tết, dẫu còn khó khăn là sự nỗ lực của toàn ngành và các địa phương, để động viên những cán bộ giáo viên, nhân viên vượt qua khó khăn, gắn bó lâu dài với nghề. Phan Thủy.
4Kinh tế	Đầu năm 2017, Công ty Cổ phần nông sản sạch Việt Nam (địa chỉ đóng tại 27 Phan Đăng Lưu, phường Tân An, TP Buôn Ma Thuột, tỉnh Đăk Lăk) do ông Lê Văn Lưỡng làm Tổng Giám đốc đã tìm đến một số huyện của tỉnh Gia Lai như Chư Sê, Chư Pưh, Phú Thiện, Ia Pa để đề nghị liên kết với nông dân các huyện này trồng gừng sạch. Hợp đồng liên kết nêu rõ, nông dân sẽ được công ty hỗ trợ cung cấp giống, phân bón vi sinh, bao bì và kỹ thuật chăm sóc. Nông dân chỉ phải trả trước 50% số tiền đầu tư, 50% còn lại thanh toán khi gừng được thu hoạch. Dĩ nhiên, công ty sẽ bao tiêu sản phẩm đầu ra với giá thu mua cao gấp 3 lần thị trường và hứa hẹn trợ giá nếu năng suất gừng không đạt như tiêu chuẩn. Vườn 12.000 bì gừng nhà ông Phùng Tất Thắng đã quá vụ thu hoạch. Cứ như hợp đồng này thì sau 9 tháng trồng, chăm sóc, nông dân sẽ thu hoạch gừng có lãi gấp đôi so với số tiền đầu tư ban đầu. Nhận thấy việc liên kết trồng gừng này rất có lợi nên nhiều nông dân đã quyết tâm ký hợp đồng. Trong số đó, không ít người đã cầm cố sổ đỏ nhà đất, vay tiền ngân hàng, để lấy tiền đầu tư trồng gừng. Điển hình như hộ ông Phùng Tất Thắng Giám đốc Hợp tác xã Phú Thiện (huyện Phú Thiện) đã mang bìa đỏ nhà ở đi thế chấp tại ngân hàng để vay 300 triệu đồng đầu tư cho vườn gừng 12.000 bì. Hai tháng sau khi trồng gừng và chuyển hơn 50 triệu đồng vào tài khoản của ông Lê Văn Lưỡng thì mọi liên lạc với công ty này cũng chấm dứt. Ngoài giống, phân vi sinh do công ty nông sản sạch Việt Nam cung cấp, tôi còn đầu tư mua đất, trấu để bỏ vào bì. Cộng thêm cột, lưới che, hệ thống phun tưới tự động là mất hơn 300 triệu cho vườn gừng. Hiện tại, cả vườn có gần 20 tấn gừng chưa được thu hoạch, trong đó, nhiều bì gừng bắt đầu bị thối do đã quá thời gian thu hoạch. 50 kg gừng ông Thắng tự thu hoạch để bán lẻ ngoài chợ. Xót ruột vì mất tiền mà gừng thì chất đống ngoài vườn nên ông Thắng đành tự thu hoạch rồi đem bán lẻ ở chợ với giá 6000 đồng/kg. Đó cũng là hoàn cảnh tương tự của hộ ông Hoàng Duy Hoàn (thôn Yên Phú 1B, xã Chrôh Pnan) Giám đốc Hợp tác xã Tân Tiến (huyện Phú Thiện). Được công ty Nông sản sạch Việt Nam mời đi tham dự hội thảo ở Đăk Lăk và giới thiệu về việc liên kết trồng gừng với người dân ở nhiều tỉnh thành trong cả nước, ra mắt hàng chục kỹ sư nông nghiệp có trình độ nên ông Hoàn hoàn toàn tin vào năng lực của công ty này. Do đó, ông đã đầu tư hơn 300 triệu đồng trồng 15.000 bì gừng. Ban đầu, công ty có cho 1 kỹ sư nông nghiệp về tận nhà hướng dẫn cách trồng, chăm sóc gừng. Sau khi trồng gừng được 2 tháng và chuyển hơn 50 triệu đồng vào tài khoản của ông Lưỡng thì vườn gừng bắt đầu đổ bệnh. Tôi có gọi điện để hỏi thì ông Lưỡng hứa sẽ cho kỹ sư nông nghiệp sang. Chờ mãi không thấy, khi gọi điện lại thì không liên lạc được nữa. Cả số điện thoại của những nhân viên từng làm việc về ký kết hợp đồng cũng không số nào gọi được. Trường hợp của anh Nguyễn Xuân Sử (thôn Yên Phú 2B, xã Chrôh Pnan), vì tin vào lợi nhuận thu được sau khi liên kết trồng gừng với công ty này, anh Sử đã vay ngân hàng 70 triệu đồng đầu tư trồng 5.000 bì gừng. Chỉ khác, khi vườn gừng đổ bệnh, anh không biết tự mua thuốc bảo vệ thực vật để phun trị bệnh cho gừng như hộ ông Hoàn, nên toàn bộ 5.000 bì gừng đều bị chết, không được thu hoạch. Món nợ ngân hàng chưa biết lúc nào mới trả được, anh Sử còn phải dành tiền để trả lãi hàng tháng cho ngân hàng. Theo ông Mai Ngọc Quý Phó phòng Nông nghiệp huyện Phú Thiện, trên địa bàn huyện có hàng chục hộ dân bị công ty Nông sản sạch Việt Nam lừa trồng gừng với số lượng khoảng 150.000 bì (khoảng 5ha). Việc các công ty, doanh nghiệp về địa phương ký kết hợp đồng với nông dân để trồng các loại nông sản đều không thông qua chính quyền hay cơ quan chuyên môn, cho nên Phòng Nông nghiệp rất khó để quản lý. Phòng đã khuyến cáo người dân không nên tin vào lợi nhuận do các công ty, doanh nghiệp đề ra mà chỉ nên trồng những nông sản đã được địa phương quy hoạch để đảm bảo đầu ra., ông Quý cho biết. Ông Hoàng Duy Hoàn xót xa trong vườn gừng năng suất cao nhưng đã có dấu hiệu bị thối và lên mầm do không được thu hoạch đúng thời gian. Làm việc về vấn đề trên, ông Hà Ngọc Uyển Chi cục trưởng Chi cục Trồng trọt và Bảo vệ thực vật (Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Gia Lai) cho biết, hiện tại gừng chỉ là cây trồng phụ, chưa là cây trồng chính được đưa vào quy hoạch phát triển. Ông Uyển khuyến cáo: Người dân không nên tin vào những lợi nhuận do các công ty, doanh nghiệp không có uy tín giới thiệu mà tự ý ký kết hợp đồng với doanh nghiệp này để trồng loại nông sản không nằm trong quy hoạch, độ rủi ro cao, gây thiệt hại cho nông dân. Thời gian tới, cơ quan chuyên môn sẽ tiếp tục phối hợp với chính quyền địa phương cảnh báo đến người dân và giới thiệu những công ty có năng lực thật sự để người dân chủ động liên kết có hiệu quả. Việc người dân tỉnh Gia Lai bị lừa trồng gừng không phải chuyện xảy ra lần đầu, trước đó, rất nhiều nông dân lâm vào cảnh lao đao vì bị lừa trồng bí xanh, chanh dây Đây là bài học để người dân phải tỉnh táo hơn nữa trong việc lựa chọn công ty để liên kết, tránh thiệt hại về mình. Bên cạnh đó, ngành chức năng của tỉnh cần phải tăng cường hơn nữa công tác truyền thông, cảnh báo đến người dân. Đồng thời, kết nối người dân với doanh nghiệp có uy tín, ổn định nền nông nghiệp trong tỉnh.
4Kinh tế	Lượng vốn huy động giảm. Trái phiếu là một trong những kênh huy động vốn quan trọng và phổ biến ở nhiều nền kinh tế. So với việc huy động vốn vay từ ngân hàng, việc vay vốn qua phát hành trái phiếu có ưu điểm là doanh nghiệp có thể không cần tài sản thế chấp, quan trọng hơn là chủ động được việc sử dụng nguồn vốn. (Nếu vay ngân hàng, khi muốn giải ngân, doanh nghiệp phải giải trình cụ thể, chờ đợi ngân hàng phê duyệt và trong không ít trường hợp, khi tín dụng được giải ngân thì cơ hội kinh doanh đã đi qua)... Vậy nhưng, trên thị trường trái phiếu doanh nghiệp đang có tình trạng kẻ ăn không hết, người lần chẳng ra, bởi có những doanh nghiệp trong suốt thời gian dài không phát hành nổi một đợt, nhưng có những doanh nghiệp chỉ trong một năm triển khai vài đợt phát hành. Chẳng hạn, VietinBank trong năm 2017 đã hai lần thành công trong phát hành trái phiếu. Trong khi doanh nghiệp nhỏ hoàn toàn không dám bén mảng tới sân chơi này. Nhiều doanh nghiệp dù muốn tìm kiếm nguồn vốn qua thị trường trái phiếu, nhưng họ vẫn không thể, ông Phạm Hồng Hải, Tổng giám đốc Ngân hàng HSBC Việt Nam nhìn nhận. Theo Ủy ban Giám sát tài chính quốc gia, huy động vốn thông qua phát hành trái phiếu doanh nghiệp trong năm qua đạt khoảng 100.000 tỷ đồng, giảm 15% so với năm 2016. Nguyên nhân chủ yếu của tình trạng này là lãi suất trong năm qua có dấu hiệu tạo đáy, đồng thời thị trường chưa xuất hiện những đợt phát hành trái phiếu của nhiều doanh nghiệp lớn. Thêm vào đó, sự khó khăn của doanh nghiệp trong tiếp cận thị trường còn do một loạt điều kiện tối thiểu cho một thị trường trái phiếu doanh nghiệp phát triển đến nay vẫn chưa định hình. Đó là việc thị trường chưa có công ty định hạng tín nhiệm, chưa có cơ chế để trái phiếu sau khi phát hành được lưu ký, giao dịch tập trung; hệ thống dữ liệu và minh bạch thông tin về thị trường chưa định hình. Hệ quả của tình trạng này, theo ông Phạm Hồng Hải, đang khiến thị trường trái phiếu doanh nghiệp Việt Nam kém phát triển. Minh bạch ở đây không chỉ là công khai thông tin về tình trạng hoạt động của doanh nghiệp phát hành, về khả năng trả nợ của họ, mà cần cả về thông tin giá cả trái phiếu. Chẳng hạn, nhà đầu tư muốn mua một loại trái phiếu thì rất muốn biết giá của nó thay đổi ra sao trong quá khứ để có cơ sở tham khảo khi đưa ra quyết định bán. Thế nhưng, vì yêu cầu này của nhà đầu tư không được đáp ứng, nên có khi mua xong trái phiếu, nhà đầu tư phải nắm giữ từ 5 đến 10 năm. Điều này không chỉ ảnh hưởng đến thanh khoản, mà cả tính minh bạch, hấp dẫn của thị trường. Lối ra nào kênh trái phiếu doanh nghiệp? Những khiếm khuyết của thị trường trái phiếu doanh nghiệp đã được nhận diện từ lâu, nhưng các chuyên gia cho rằng, việc xử lý không thể trong một sớm một chiều và cần sự phối hợp đồng bộ từ nhiều phía. Theo ông Hải, điều quan trọng nhất để thị trường trái phiếu doanh nghiệp phát triển là phải đa dạng hóa cơ sở nhà đầu tư, cũng như nhà phát hành. Để làm được điều này, cần có cơ chế khuyến khích quỹ hưu trí sớm ra đời, đồng thời tạo thuận lợi cho nhà đầu tư tham gia giao dịch trái phiếu. Gắn liền với đó là phải đa dạng hóa sản phẩm nhằm đáp ứng nhu cầu của nhà đầu tư. Ngoài các sản phẩm trái phiếu truyền thống có lãi suất cố định hay thả nổi, cần mở đường cho phát hành các loại trái phiếu mới theo thông lệ quốc tế, đáp ứng mong đợi của thị trường như trái phiếu gắn với chỉ số lạm phát, các sản phẩm phái sinh trái phiếu để phòng ngừa rủi ro. Do một trong những vướng mắc chủ yếu hiện nay khiến thị trường trái phiếu doanh nghiệp kém phát triển liên quan đến cơ chế pháp lý, nên các thành viên thị trường đang mong đợi việc sửa đổi Nghị định 90/2011/NĐ-CP về phát hành trái phiếu doanh nghiệp, mà Bộ Tài chính đang triển khai sớm hoàn tất, trên cơ sở đó định hình hành lang pháp lý mới rộng đường cho thị trường trái phiếu doanh nghiệp phát triển. Việc hoàn thiện cơ chế này, theo ông Đỗ Ngọc Quỳnh, Tổng thư ký Hiệp hội Thị trường trái phiếu Việt Nam, cần được thúc đẩy theo hướng đưa ra được các giải pháp rõ ràng, có tính đột phá để tạo cú huých thúc đẩy thị trường phát triển. Các chính sách mới cần hướng tới để thị trường tự quyết định và cạnh tranh công bằng trên cơ sở yêu cầu đảm bảo sự minh bạch, làm rõ quyền lợi, trách nhiệm cũng như các chế tài xử lý đối với các chủ thể tham gia thị trường... Liên quan đến hướng thành lập công ty định mức tín nhiệm bị chậm trễ kéo dài, ông Hải cho rằng, tuy định chế này là cần với thị trường, nhất là với nhà đầu tư không chuyên nghiệp do không có đủ nguồn lực để đi đánh giá rủi ro của nhà phát hành. Tuy nhiên, kinh nghiệm của các nước cho thấy, để công ty định mức tín nhiệm nội địa phát triển tốt cần liên kết với công ty định mức tính nhiệm uy tín trên thế giới. Trên cơ sở đó đối tác này sẽ tư vấn, hỗ trợ về kỹ thuật, công nghệ cho công ty định mức tín nhiệm nội địa. Nếu lập ra công ty định mức tín nhiệm, mà không tạo được sự tin tưởng trên thị trường, trong giới đầu tư, thì không mang lại hiệu quả. Để tạo dựng được thị trường trái phiếu doanh nghiệp phát triển, theo ông Hải, phải mất 5 - 10 năm với điều kiện nhiều giải pháp đồng bộ phải được triển khai liên tục và hiệu quả. Bởi vậy, để có được thị trường này phát triển chuyên nghiệp, bài bản trong thời gian tới, ngay từ bây giờ, Việt Nam phải bắt tay vào triển khai hiệu quả các giải pháp. Cái lợi của phát triển thành công thị trường trái phiếu doanh nghiệp là giảm sự phụ thuộc của nền kinh tế vào nguồn vốn tín dụng, cũng như dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài. Nó đảm bảo cho khi những dòng vốn này có trục trặc, thì đã có một trụ cột khác gánh vác nhiệm vụ tài trợ vốn cho nền kinh tế, đó là trái phiếu doanh nghiệp... Nguyễn Hữu.
4Kinh tế	Hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp phải thực chất. Nhiều khó khăn. Dù Nhà nước đã có nhiều chính sách hỗ trợ thanh niên khởi nghiệp, tuy nhiên theo thống kê của Bộ LĐTB&XH; cả nước hiện có khoảng 24 triệu thanh niên (chiếm khoảng 44% lực lượng lao động), nhưng tỷ lệ thất nghiệp ở nhóm này lại cao gấp 3 lần mức chung của cả nước. Thất nghiệp của thanh niên trong độ tuổi 15 đến 24 tuổi chiếm 51,3% tổng số thất nghiệp. Tỷ lệ thất nghiệp thanh niên cả nước là 7,67% và đặc biệt cao ở khu vực thành thị với mức 11,95%. Nghĩa là cứ 100 thanh niên trong lực lượng lao động thì có 12 người thất nghiệp. Nguyên nhân của tình trạng trên, theo Bộ LĐTB&XH; bên cạnh chất lượng đào tạo chưa phù hợp thì một trong nguyên nhân khiến tỷ lệ thanh niên thất nghiệp nhiều do thiếu định hướng nghề nghiệp. Thực tế cho thấy phong trào khởi nghiệp trong các trường học, cũng như ở các địa phương thời gian qua đã có những chuyển biến rõ nét, nhiều trường đã có những chương trình, dự án về khởi nghiệp tạo động lực cho thanh niên khởi nghiệp. Tuy nhiên để thanh niên khởi nghiệp thành công vẫn còn nhiều vấn đề cần quan tâm kịp thời. Đơn cử như giải quyết vấn đề pháp lý, thủ tục hành chính, quy trình cho thanh niên tiếp cận cách thức sản xuất kinh doanh, dây chuyền sản xuất hiện đại còn rườm rà và quá máy móc. Bởi trong thực tế, ngoài nguồn vốn sẵn có, nhiều thanh niên khi bắt tay vào khởi nghiệp đã gặp phải rào cản về thủ tục hành chính quá lâu khiến họ đuối sức để đi tiếp con đường phía trước. Nhiều thanh niên cho rằng, thực tế khi tiếp cận các thủ tục pháp lý cần thiết, họ đang phải tự bơi trong hành trình khởi nghiệp. Chính vì vậy, mặc dù có sẵn nguồn vốn đầu tư ban đầu nhưng nhiều thanh niên không thể dễ dàng gặp được thành công ở các mô hình sản xuất kinh doanh. Ở nông thôn phản ánh từ nhiều thanh niên cho thấy, ý tưởng, khát vọng làm giàu luôn sẵn có tuy nhiên, ngoài kế hoạch, chiến lược sản xuất kinh doanh rất bài bản, thuyết phục nhưng khi ra ngân hàng rất khó được chấp thuận bởi họ chẳng có gì để thế chấp. Chính vì vậy, ngoài việc tháo gỡ thủ tục hành chính không cần thiết để thanh niên đẩy mạnh đầu tư vào các mô hình kinh tế thì các cấp, ngành cũng nên tạo ra nhiều nguồn quỹ hỗ trợ và tạo khâu nối chuỗi liên kết từ áp dụng khoa học kỹ thuật cho đến đầu ra sản phẩm. Đưa chương trình khởi nghiệp vào đào tạo. Đánh giá của Trung ương Đoàn cũng cho thấy, dù các chính sách, chương trình, đề án về khởi nghiệp, việc làm được ban hành đã tạo hành lang pháp lý thúc đẩy khởi nghiệp, việc làm, góp phần giải quyết việc làm trong thanh niên. Tuy nhiên quá trình ban hành và thực thi các chính sách còn nhiều tồn tại. Một số chính sách chủ yếu hướng vào hỗ trợ, khuyến khích, chưa rõ trách nhiệm của các đối tượng chịu sự điều chỉnh trực tiếp của chính sách. Các chính sách tín dụng còn thiếu gắn kết giữa cho vay vốn và hỗ trợ đầu vào tiếp cận thị trường, nên hiệu quả sử dụng vốn chưa cao. Các dự án cho vay giải quyết việc làm từ Quỹ Quốc gia về việc làm chủ yếu hướng đến lĩnh vực nông nghiệp; đối với phát triển các cơ sở sản xuất kinh doanh mức cho vay còn thấp, lãi suất chưa linh hoạt. Chính sách ưu đãi đối với lao động làm việc ở vùng sâu, vùng xa chưa thực sự hấp dẫn với thanh niên; các nguồn lực hỗ trợ thanh niên lập nghiệp, khởi sự doanh nghiệp còn hạn chế... Để tạo điều kiện cho thanh niên khởi nghiệp, tại Diễn đàn Thanh niên và khởi nghiệp mới đây nhiều đại biểu cho rằng cần nhanh chóng gỡ bỏ các rào cản thủ tục hành chính về vốn vay đối với thanh niên, thúc đẩy việc thực hiện chương trình thanh niên khởi nghiệp giai đoạn 2016-2021. Bên cạnh đó hoàn thiện các chính sách, pháp luật liên quan đến khởi nghiệp, việc làm, đặc biệt là chính sách cho vay tín dụng... Đáng chú ý nhiều ý kiến cho rằng cần đưa nội dung khởi nghiệp vào chương trình đào tạo bởi trước bối cảnh tình hình kinh tế như hiện nay thì việc giáo dục khởi nghiệp là rất quan trọng. Vì vậy, quá trình thay đổi chương trình đào tạo theo hướng nghề nghiệp và hướng tiếp cận khởi nghiệp là thực sự cần thiết và cấp bách. Ngày 1/2 tại Nhà hát Lớn Hà Nội, Thành đoàn Hà Nội sẽ tổ chức vinh danh Gương thanh niên Thủ đô khởi nghiệp sáng tạo tiêu biểu năm 2017. Tại chương trình, 16 gương thanh niên Thủ đô khởi nghiệp sáng tạo tiêu biểu được tuyên dương. Đây là lần đầu tiên Thành đoàn Hà Nội tổ chức vinh danh các gương thanh niên có thành tích xuất sắc trong lĩnh vực khởi nghiệp sáng tạo. Kim Thanh.
4Kinh tế	Năm 2017 khép lại, ngành hàng cá tra được đánh giá là thành công nhất trong nhiều năm gần đây, khi giá cá tra đạt đỉnh cao nhất trong 10 năm qua. Giá cá tra nguyên liệu duy trì ở mức cao trong nhiều tháng nay, từ 27.000-29.000 đồng/kg, thậm chí có lúc còn đạt 30.000 đồng/kg, giúp nông dân phấn khởi vì thu lãi lớn. Ảnh minh họa. Theo báo cáo của Bộ NN&PTNT;, giá cá tra nguyên liệu tại khu vực Đồng bằng sông Cửu Long trong tháng 1.2018 tiếp tục vững ở mức cao do nguồn cung vẫn hạn chế. Cụ thể, giá cá tra dao động ở mức 27.000 29.000 đồng/kg tùy theo chất lượng, kích cỡ và phương thức thanh toán. Cũng trong tháng 1 năm 2018, sản lượng nuôi cá tra của các tỉnh Đồng bằng sông Cửu Long ước đạt 90.200 tấn, tăng 0,2% so với cùng kỳ năm trước. Với giá bán như trên, người nuôi sẽ thu lãi khoảng 7.000 - 9.000 đồng/kg tùy mô hình. Ông Trần Phùng Hoàng Tuấn, Chi Cục trưởng Chi cục Thủy sản An Giang (Sở NN&PTNT; tỉnh An Giang) cho hay: Toàn tỉnh có khoảng 833ha nuôi cá tra, sản lượng hơn 287.339 tấn. Giá thành nuôi cá tra hiện nay khoảng 21.000 - 22.000 đồng/kg, trong khi giá bán cao hơn. Có thể nói, sau mấy năm người nuôi lận đận vì rớt giá thì nay nghề nuôi cá tra đã có chuyển biến tích cực. Tại Đồng Tháp, nhiều hộ nuôi cá đang rất phấn khởi vì giá tăng và tiêu thụ dễ dàng. Ông Nguyễn Thanh Bình, ở xã An Nhơn, huyện Châu Thành (Đồng Tháp) cho hay: Tôi chuẩn bị bán 300 tấn cá tra với giá mà doanh nghiệp đặt mua khoảng 28.000 - 29.000 đồng/kg, ước tính trừ hết các khoản chi phí đầu tư, lợi nhuận đạt được gần 3 tỷ đồng; mức lời khá cao trong vài năm nay. Nông dân ĐBSCL vô cùng phấn khởi vì giá cá tra đang ở mức cao, giúp bà con thu lợi nhuận cao nhất trong khoảng 10 năm nay. Ảnh: Thanhnien. Còn ông Nguyễn Văn Na, Chủ tịch UBND huyện Thanh Bình (Đồng Tháp) cũng chia sẻ thêm, nhờ giá cá tra tăng nên người nuôi cá ở xã cù lao như Tân Bình, Tân Quới, Tân Huề ai cũng có lãi để mua sắm chuẩn bị cái tết Nguyên đán tươm tất. Theo phân tích của các doanh nghiệp xuất khẩu cá tra, sở dĩ giá cá tra liên tục ở mức cao là nhờ xuất khẩu thời gian qua ở các thị trường châu Mỹ, châu Á khá tốt; trong khi đó, sản lượng cá tra nguyên liệu trong nước không tăng vì ảnh hưởng thời tiết xấu và khan hiếm con giống. Hiệp hội Cá tra Việt Nam, cho biết, năm 2017 diện tích nuôi mới cá tra ở các tỉnh ĐBSCL khoảng 3.300ha (tăng 14%), diện tích thu hoạch là 3.415ha (tăng 7%), sản lượng đạt 1,06 triệu tấn (tăng 5% so với năm 2016) với năng suất trung bình đạt 309 tấn/ha (so với năm 2016 là 313 tấn/ha). Tổng kim ngạch xuất khẩu cá tra năm 2017 đạt 1,75 tỷ USD, tăng 5,5% so với cùng kỳ năm 2016. Trong đó, thị trường Trung Quốc đang vươn lên đứng đầu, thứ hai là Hoa Kỳ. Được biết, ở miền Nam và miền Bắc Trung Quốc, các món ăn chế biến từ cá tra rất phổ biến. Chuỗi Haididao ở Bắc Kinh là chuỗi nhà hàng với hơn 100 nhà hàng trên cả nước cũng sử dụng cá tra trong các món ăn của nhà hàng. Một lý do khác cho sự phát triển nhanh chóng của cá tra ở Trung Quốc là tăng trưởng đối với các bữa ăn chuẩn bị trước như trong trường học và máy bay. Trung Quốc là thị trường nhập khẩu mới nổi, nhưng giá trị và cấu trúc thị trường xuất khẩu cá tra Việt Nam vào thị trường Trung Quốc ngày càng có xu hướng tăng: năm 2016 là 17,8%, năm 2017 tăng đột biến chiếm khoảng 40%. Ảnh minh họa. Bộ NN&PTNT; cũng dự báo, giá cá tra nguyên liệu sẽ còn tiếp tục giữ mức ở mức cao do thị trường xuất khẩu tương đối thuận lợi, nguồn cung thì tăng không đáng kể, do người nuôi e ngại giá bán không ổn định, sợ sẽ lặp lại bài học khủng hoảng giá giảm sát đáy hồi đầu năm 2016 (chỉ từ 17.000 - 18.000 đồng/kg). Cùng với cá tra, những người nuôi tôm tại khu vực ĐBSCL cũng đang có vụ bội thu nhờ giá liên tục tăng ở mức cao - theo báo cáo mới nhất của Bộ NN&PTNT. Cụ thể, tại Bạc Liêu, giá tôm sú loại 20 - 40 con/kg hiện đã tăng thêm 15.000 - 20.000 đồng/kg lên mức 160.000 - 260.000 đồng/kg so với tháng trước; giá tôm thẻ ướp đá cỡ 50 con/kg tăng 1.000 đồng/kg lên 128.000 đồng/kg, cỡ 60 con/kg tăng 6.000 đồng/kg lên 124.000 đồng/kg. Tại Sóc Trăng, giá tôm sú cũng đang tăng từ 5.000 - 15.000 đ/kg cho các cỡ từ 10 - 40 con/kg, đạt mức giá 189.000 - 322.000 đồng/kg. Năm 2017 người nuôi thủy sản ở ĐBSCL được mùa cả tôm và cá tra. Ảnh: TTXVN. Trong tháng 1/2018, các địa phương đã tích cực theo dõi sát sao tình hình nuôi thủy sản tại địa phương mình để khuyến cáo bà con nông dân các giải pháp nuôi và phòng chống dịch bệnh kịp thời, thông báo khuyến cáo khung mùa vụ nuôi tôm nước lợ năm 2018. Theo đó, sản lượng tôm sú cả nước ước đạt 13.700 tấn, tăng 3% so với cùng kỳ; trong đó, khu vực Đồng bằng sông Cửu Long ước đạt 13.200 tấn, tăng 1% so với cùng kỳ năm trước. Sản lượng tôm thẻ ước đạt 17.600 tấn, tăng 10% so với cùng kỳ; trong đó, khu vực Đồng bằng sông Cửu Long ước đạt đạt 6.100 tấn, tăng 10% so với cùng kỳ năm 2017. Ngân Hương.
4Kinh tế	Trái sầu riêng giá 500.000 đồng. Mặc dù vào cuối vụ nhưng sức nóng về giá sầu riêng vẫn đang được người dân Đắc Lắc xôn xao bàn tán. Theo khảo sát, hiện trên địa bàn Tây Nguyên, sầu riêng DONA cơm vàng hạt lép có giá thu mua tại vườn cao kỷ lục, từ 75.000 đến 80.000 đồng/kg, cao gấp đôi so với năm trước. Người nông dân thu lãi tiền tỷ trên mỗi héc-ta sầu riêng. Tại vựa thu mua sầu riêng trên địa bàn huyện Krông Păk của ông Lê Bình có khoảng 15 công nhân đang tích cực đóng gói, chất sầu riêng lên các xe container để xuất ra thị trường nước ngoài tiêu thụ. Một nông dân mang đến đại lý hai quả sầu riêng chín rụng, có trọng lượng hơn 13kg, với giá 75.000 đồng/kg, tổng cộng, anh có khoảng gần 1 triệu đồng. Ông Bình nhận xét, sầu riêng Đắc Lắc nổi tiếng thơm ngon, chất lượng tốt, được người tiêu dùng trong và ngoài nước biết đến nên tiêu thụ mạnh. Qua gần hai tháng, đại lý của ông thu mua 800 tấn sầu riêng hạt lép của hơn 30 hộ nhà vườn. Năm nay, do sầu riêng của Thái Lan mất mùa dẫn đến khan hàng, giá nhập vào cao, nhiều hộ dân trồng sầu riêng hết sức phấn khởi. Chị Đinh Thị Ngà, xã Ea Yông, huyện Krông Păk trồng 80 cây sầu riêng xen canh trên một héc-ta cà phê. Năm 2017, chị thu được 24 tấn với giá thu mua 42.000/kg tại thời điểm đầu mùa. Sau khi trừ chi phí, chị lãi gần một tỷ đồng. Trung bình mỗi cây sầu riêng nhà chị Ngà cho thu hoạch hơn 300kg quả, nhiều quả nặng hơn 10kg. Như vậy, mỗi cây sầu riêng có thể cho thu hoạch khoảng 14 triệu đồng. Có kinh nghiệm trồng cây sầu riêng lâu năm nên ông Lê Trung Hiệp, xã Ea Yông thường áp dụng kỹ thuật để cây ra trái muộn, giá bán sẽ cao hơn. Với 500 cây sầu riêng được trồng xen canh trong 4ha cà phê, năm 2016, ông thu được 100 tấn. Do thời tiết thất thường thời gian qua, nên năm 2017 vườn nhà ông chỉ cho thu hoạch được 50 tấn, nhưng với giá bán 80.000 đồng/kg, gia đình ông cũng thu lãi gần 4 tỷ đồng. Cán bộ kỹ thuật Công ty Cà phê 15 (Quân khu 5) hướng dẫn nông dân xã Cư Dliê M'nông, huyện Cư M'gar thu hoạch bơ Booth. Bơ Booth mất mùa, được giá. Là giống bơ nhập từ Mỹ, được trồng khảo nghiệm tại Tây Nguyên từ năm 2002 đến nay. So với các loại bơ khác, bơ Booth có đặc điểm vượt trội, cây sinh trưởng khỏe, cho thu hoạch muộn từ tháng 9 đến tháng 12. Đây là loại bơ thịt dày, vàng, dẻo, nhưng béo vừa, không xơ, rất được người tiêu dùng ưa chuộng. Nhận thấy giá trị cao của cây bơ Booth, anh Nguyễn Phi Khanh, ở thị trấn Phước An, huyện Krông Păk đã trồng gần 200 cây bơ xen canh với cà phê. Nhờ áp dụng hệ thống tưới và bón phân nhỏ giọt, năm 2016, vườn bơ của anh cho thu hoạch 5 tấn bơ lứa đầu tiên, với giá 70.000 đồng/kg, anh thu về hơn 350 triệu đồng. Anh Khanh chia sẻ: "Năm 2017 vừa qua, do thời tiết bất ổn nên sản lượng bơ chỉ đạt 2 tấn, nhưng bù lại quả to và đẹp, được thương lái tới thu mua với giá 60-80.000 đồng/kg". Anh Nguyễn Văn Ngọc, ở thị trấn Phước An, huyện Krông Păk trồng 50 cây bơ Booth từ năm 2010, đến năm 2017, bơ Booth cho thu hoạch lứa thứ hai được 10 tấn, anh thu về hơn 600 triệu đồng. Trao đổi với chúng tôi, ông Huỳnh Quốc Thích, Phó giám đốc Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn tỉnh Đắc Lắc, cho biết: Hiện nay, toàn tỉnh có hơn 2.400ha bơ, 2.800ha sầu riêng, chủ yếu trồng xen canh trong các vườn cà phê và hồ tiêu. Ngày 25-12-2013, UBND tỉnh Đắc Lắc đã ban hành Quyết định số 2729/QĐ-UBND về quy hoạch và định hướng phát triển cây sầu riêng, cây bơ trên địa bàn tỉnh đến năm 2020; trong đó, quy hoạch diện tích cây bơ 10.000ha, cây sầu riêng 10.000ha. UBND tỉnh cũng định hướng cho người nông dân phát triển hai loại cây trên theo tiêu chuẩn VietGAP để hướng tới xuất khẩu; kêu gọi các công ty, doanh nghiệp đầu tư nhà máy chế biến bơ và sầu riêng trên địa bàn tỉnh Đắc Lắc. Khi mục tiêu trên trở thành hiện thực, mô hình trồng xen bơ, sầu riêng trong rẫy cà phê, hồ tiêu sẽ mở ra hướng phát triển nông nghiệp đa cây, đa con bền vững, không chỉ giúp nông dân thoát nghèo mà có thể làm giàu ngay trên mảnh đất của gia đình mình. Bài và ảnh: THẾ PHONG - BÌNH ĐỊNH.
4Kinh tế	Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ trao quà tết cho công nhân Hậu Giang. Phát biểu tại đây, Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ cho biết, năm 2017, trong điều kiện đất nước gặp không ít khó khăn nhưng các chỉ số về tăng trưởng kinh tế, giảm nghèo vẫn đạt cao nhất trong 10 năm trở lại đây. Để đạt được kết quả trên, có sự đóng góp, lao động cần cù, sáng tạo của công nhân, viên chức và người lao động. Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ đánh giá, thời gian qua, công đoàn các cấp trên địa bàn tỉnh Hậu Giang đã có nhiều cách làm sáng tạo nhằm giúp đỡ công nhân và người lao động; đồng thời nhấn mạnh thời gian tới, lãnh đạo tỉnh, các đoàn thể, doanh nghiệp cần tiếp tục quan tâm tạo thêm việc làm, tăng thu nhập, hỗ trợ về vật chất lẫn tinh thần cho công nhân, người lao động trong tỉnh. Phó Thủ tướng cho rằng, hiện nay, mức lương tối thiểu vẫn chưa đáp ứng được mức sống của người lao động. Do đó, từ nay đến năm 2020, Trung ương sẽ tiếp tục thực hiện cải cách tiền lương, bảo hiểm xã hội nhằm đảm bảo mức sống tối thiểu cho công nhân, viên chức, công chức, người lao động. Nhân dịp Tết đến xuân về, Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ đã trao 50 phần quà Tết tặng các công nhân, người lao động có hoàn cảnh khó khăn. Theo Liên đoàn Lao động tỉnh Hậu Giang, trong dịp Tết Nguyên đán năm 2018, các công đoàn cơ sở phối hợp với các cơ quan, đơn vị, người sử dụng lao động, chủ doanh nghiệp tặng trên 40.350 phần quà Tết cho công nhân, viên chức, người lao động có hoàn cảnh khó khăn với trị giá trên 9,1 tỷ đồng. Các cấp công đoàn phối hợp với người sử dụng lao động hỗ trợ trên 200 vé tàu, xe cho công nhân, người lao động về quê ăn Tết với trị giá trên 75 triệu đồng. Tám căn nhà Mái ấm công đoàn đã được trao tặng cho đoàn viên có hoàn cảnh khó khăn. Các công đoàn cơ sở đã tổ chức chương trình "Tết sum vầy" cho trên 19.180 công nhân, người lao động với tổng kinh phí trên 2,1 tỷ đồng. Ngoài ra, các cấp công đoàn còn phối hợp với các ngành chuyên môn tổ chức các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục - thể thao cho công nhân, viên chức, người lao động vui chơi trong dịp Tết Nguyên đán với tinh thần vui tươi, tiết kiệm và hiệu quả. Trên địa bàn tỉnh Hậu Giang có trên 890 công đoàn cơ sở với trên 52.590 công nhân, viên chức, người lao động, trong đó có trên 43.250 đoàn viên công đoàn. Hai khu công nghiệp và 4 cụm công nghiệp tập trung có trên 20.300 công nhân lao động, trong đó có 13.190 đoàn viên công đoàn. Tin, ảnh: Hồng Thái (TTXVN).
4Kinh tế	Nếu như trước đây, bồn bồn là loại cây mọc hoang, thì ngày nay đã trở thành loại cây có giá trị kinh tế và mang lại nguồn thu nhập chính cho nhiều nông dân ở xã Mỹ Thuận, huyện Mỹ Tú (Sóc Trăng), nhất là trong những ngày giáp tết. Nhiều hộ dân xã Mỹ Thuận đã chuyển diện tích ruộng trũng, nhiễm phèn sang trồng bồn bồn và có thu nhập quanh năm. Hiện nay, nhiều nông dân ở huyện Mỹ Tú nói chung và xã Mỹ Thuận nói riêng đã tận dụng đất ở vùng trũng để trồng bồn bồn kết hợp nuôi cá đồng hay tôm càng xanh, góp phần cải thiện kinh tế gia đình, tạo việc làm cho lao động nhàn rỗi ở địa phương. Là nông dân sản xuất, kinh doanh giỏi, ông Đinh Văn Đông ở ấp Tam Sóc B1 đã tích lũy nhiều kinh nghiệm trồng bồn bồn. Trao đổi với chúng tôi, ông Đông tâm sự: Ngày xưa, bồn bồn mọc hoang nhiều lắm nhưng không ai biết giá trị của loại cây này. Khi diện tích đất hoang dần bị thu hẹp thì bồn bồn cũng không còn. Từ thực tế đó, năm 2002 tôi bắt đầu phát triển mô hình trồng bồn bồn. Theo đó, với 60 gốc bồn bồn xin từ người bà con trồng thử, rồi nhân rộng ra 4 công. Sau này, thấy bồn bồn phù hợp với thổ nhưỡng và cho thu nhập ổn định nên gia đình tôi dành hẳn 10 công đất để trồng loại cây này. Ông Đinh Văn Đông ở ấp Tam Sóc B1 ăn nên làm ra nhờ cây bồn bồn. Ông Đông cho hay, từ ngày trồng bồn bồn, gia đình ông không còn cảnh túng thiếu, nhìn trước, ngó sau mỗi dịp Tết đến xuân về. Theo kinh nghiệm trồng bồn bồn của ông Đông, bồn bồn là cây dễ trồng nhưng phải nắm được kỹ thuật chăm sóc nhất định thì mới mang lại hiệu quả kinh tế cao. Khi trồng bồn bồn được khoảng 3 đến 4 năm thì phải dùng phân chuồng ủ men vi sinh cải tạo đất để những vụ sau bồn bồn phát triển nhanh. Đặc tính của bồn bồn có thể cho thu hoạch nhiều đợt trong năm và sau mỗi lần thu hoạch xong phải chủ động mực nước vừa đủ để bồn bồn nhảy con. Với kinh nghiệm và kỹ thuật chăm sóc tốt, bồn bồn của gia đình ông Đông lúc nào cũng bán được giá, thương lái đến tận nhà mua 17.000 đồng/kg, năm nào gia đình ông cũng thu về hàng trăm triệu đồng (sau khi đã trừ chi phí). Ngoài ra, ông Đông còn kết hợp nuôi tôm càng xanh, mỗi năm cũng thu về mấy chục triệu đồng. Chia tay ông Đông, chúng tôi đến tham quan mô hình trồng và chế biến dưa bồn bồn của gia đình bà Huỳnh Thị Ngọc Hạnh ở ấp Tam Sóc D2. Qua tìm hiểu, ngoài trồng bồn bồn để bán, gia đình bà Hạnh còn duy trì nghề làm dưa. Để có dưa bồn bồn cung cấp đủ cho khách hàng, nhất là vào dịp tết đến, mỗi ngày bà Hạnh mua thêm từ 50kg đến 100kg bồn bồn tươi của bà con lối xóm. Mỗi ngày, bà Huỳnh Thị Ngọc Hạnh ở ấp Tam Sóc D2 thu mua từ 50kg đến 100kg bồn bồn tươi để làm dưa. Bà Huỳnh Thị Ngọc Hạnh chia sẻ: Cũng không biết là dưa bồn bồn có từ bao giờ, chỉ nhớ lúc nhỏ được ăn và đến khi lớn lên thì công thức làm dưa bồn bồn được mẹ truyền lại nên hương vị đặc trưng của món ăn dân dã này vẫn không thay đổi. Cách làm dưa bồn bồn cũng rất đơn giản, sau khi nhổ lên tước bỏ lớp vỏ ngoài rồi cắt lấy phần gốc non đem đi rửa sạch, sau đó chẻ đôi, giúp cho dưa thấm đều hơn. Nước cơm để khoảng 3 đêm để tạo độ chua rồi cho đường, muối vô hòa tan, sau đó cho bồn bồn vào và 2 ngày sau là ăn được. Dưa bồn bồn ngon hay không ngon là do kinh nghiệm của mỗi người làm. Trong những ngày gần tết như hiện nay, để kịp giao bồn bồn cho khách hàng, mỗi ngày bà Hạnh phải thức dậy lúc 3 giờ sáng để đóng bồn bồn vô bọc rồi mang bỏ mối ở các điểm chợ, với giá 24.000 đồng/kg. Vì gia đình bà Hạnh nấu rượu nên có thể tận dụng một lượng lớn nước cơm để làm dưa bồn bồn. Với cách làm truyền thống này, sản phẩm dưa bồn bồn do bà Hạnh làm ra hoàn toàn không có chất phụ gia nên an tâm khi dùng. Để phân biệt với các loại dưa bồn bồn khác, bà Hạnh còn in nhãn trên túi nilông là bồn bồn nước cơm để người tiêu dùng yên tâm khi mua. Tiếng lành đồn xa, dưa bồn bồn của bà Hạnh còn được những người quen tận TP. Hồ Chí Minh đặt mua. Dưa bồn bồn nước cơm luôn là 1 trong những món ăn dân giã nhưng cực kỳ hấp dẫn thực khách ở miền Tây nói chung và tỉnh Sóc Trăng nói riêng. Chủ tịch Hội Nông dân xã Mỹ Thuận Lê Văn Hồ cho biết: Hiện nay, toàn xã có trên 80ha đất trồng bồn bồn, với khoảng 51 hộ. Những diện tích đất vùng trũng đã được bà con chuyển đổi theo hướng đa canh, đa con để phù hợp với điều kiện thổ nhưỡng của địa phương. Trong đó, bồn bồn là cây mang lại thu nhập ổn định nên chúng tôi tiếp tục vận động bà con duy trì diện tích đã trồng. Hướng tới, địa phương sẽ thành lập tổ hợp tác trồng, chế biến bồn bồn và vận động bà con tham gia vào để tạo sự liên kết trong sản xuất, tìm đầu ra ổn định nhằm mang lại hiệu quả kinh tế cao hơn, giúp bà con có nguồn thu nhập ổn định, yên tâm sản xuất.

Subsets and Splits

No community queries yet

The top public SQL queries from the community will appear here once available.