Split (1)

train · 65k rows

label class label 13 classes	text stringlengths 4 42.9k
0Công nghệ	Lanmei - Hãng hàng không đến từ Campuchia vừa họp báo công bố sẽ khai thác đường bay thẳng Phnom Penh -Hà Nội và Siem Reap -TP.HCM vào các ngày thứ 3,4,6 và Chủ nhật hàng tuần. Lanmei Airlines - hãng hàng không đến từ Campuchia, chính thức thông báo sẽ khai thác đường bay thẳng Phnom Penh - Hà Nội và Siem Reap - Hồ Chí Minh vào các ngày thứ 3,4,6 và Chủ nhật hàng tuần kể từ ngày 20/12/2017. Đại diện Lanmei cho biết những năm gần đây, sự giao thương về kinh tế và du lịch giữa 10 nước khu vực Đông Nam Á càng trở nên thắt chặt hơn, đặc biệt là giữa Campuchia và Việt Nam. Do đó, Lanmei Airlines quyết định khai trường đường bay thẳng duy nhất giữa thủ đô Phnom Penh và thủ đô Hà Nội, nhằm đẩy mạnh hoạt động giao lưu kinh tế quốc tế. Ngoài ra, tại Siem Reap, với kỳ quan Angkor Wat - một trong những di sản thế giới được UNESCO công nhận, nơi lưu giữ những nét văn hóa độc đáo và nguy nga của nền văn minh Khmer. Siem Reap ngày nay là một điểm đến du lịch nổi tiếng thu hút rất đông du khách quốc tế, cũng như thành phố Hồ Chí Minh, một trung tâm kinh tế trọng điểm đồng thời là một thành phố du lịch nổi tiếng của Việt Nam. Sự kết nối giữa Siem Reap và Hồ Chí Minh được mong đợi sẽ là một bước tiến lớn trong việc trao đổi văn hóa và khai thác tài nguyên du lịch của cả 2 nước. Trong khuôn khổ của cơ chế Hợp tác Lancang Mekong (LMC), Lanmei Airlines phục vụ cho chiến lược Tứ giác phát triển của Campuchia. Phnom Penh, Siem Reap và Sihanoukville là ba căn cứ chính của hãng, kết hợp với thị trường du lịch hiện nay. Lanmei Airlines đã và đang xây dựng một nền tảng sản phẩm đặc trưng, tiến tới trở thành một mạng lưới hàng không đại chúng, đáp ứng nhu cầu Kết nối và hình thành một đường cao tốc trên không phục vụ nhu cầu giao thương kinh tế và là cầu nối văn hóa giữa sáu nước trong lưu vực sông Mekong. Lanmei Airlines vận hành loại hình máy bay thân hẹp với thiết kế cấu trúc đơn giản. Lấy cảm hứng từ mô hình hàng không giá rẻ, Lanmei Airlines đang đặt mục tiêu tạo dựng mô hình mới Hàng không đại chúng. Lanmei Airlines vận hành loại hình máy bay thân hẹp với thiết kế cấu trúc đơn giản, cung cấp những dịch vụ đặc trưng riêng của hãng, cung cấp danh mục sản phẩm cơ bản để hành khách có những trải nghiệm bay tiện lợi. Đại diện của hãng cho biết luôn giữ tiêu chí Phục vụ công chúng và tạo ra dịch vụ hàng không đẳng cấp và độc đáo giữa Campuchia và Việt Nam. Lanmei Airlines là một hãng hàng không của Campuchia với trụ sở chính tại thủ đô Phnom Penh, được thành lập ngày 7/3/2016 và chuyến bay thương mại đầu tiên được khởi hành vào ngày 29/9/2017. Lanmei được đặt theo tên của dòng sông Lancang (Mekong). Theo lộ trình phát triển của hãng này, đến 2020, Lanmei Airlines sẽ có đội bay Airbus A320 hiện đại với 20 chiếc, mạng bay kết nối 3 thành phố của Campuchia là Phnome Penh(PNH), Siem Reap (REP), Sihanouk Ville (KOS) với các điểm đến trong và ngoài khu vực ASEAN như Việt Nam (Hà Nội HAN và Tp. Hồ Chí Minh - SGN), Thái Lan (Bangkok - BKK), Myanmar (Yangon - RGN), Singapore (SIN), Malaysia (Kuala Lumpur - KUL); Macao (MFM), Hong Kong (HKG), Đài Loan, Trung Quốc, Hàn Quốc (Seoul - ICN), Nhật Bản (Tokyo - NRT) và Ấn Độ. Lanmei Airlines đang trên đường tạo dựng một thương hiệu kiểu mẫu về dịch vụ toàn cầu chuẩn mực tại Đông Nam Á, tập trung vào hàng không dân dụng, tăng cường quốc tế hóa, trở thành một hãng hàng không mạnh cả về quy mô lẫn phạm vi phục vụ. T.Bình.
0Công nghệ	Zhu Yuecheng, ở tỉnh Liêu Ninh, Trung Quốc chi 120.000 USD để làm mô hình máy bay Airbus với kích cỡ như thật. Zhu mất 3 tháng nghiên cứu trước khi bắt đầu dự án từ tháng 10-2016. Sau khi hoàn thành bản vẽ thiết kế, anh nhờ 5 người bạn giúp đóng mô hình ở một nhà máy. Mô hình được thiết kế theo nguyên mẫu Airbus A320, có độ dài gần 38m, chiều rộng gồm cả sải cánh là 36m và cao 12m. Zhu dự kiến hoàn thành mô hình máy bay vào tháng 5-2018 nhưng chưa biết sẽ sử dụng nó vào mục đích gì. B.N (Theo SCMP).
0Công nghệ	Ngoài trực thăng Mi-8/17, Triều Tiên còn sở hữu siêu trực thăng lớn nhất thế giới Mi-26 của Nga. Hiện Triều Tiên đang duy trì 4 chiếc Mi-26, khi cần thiết có thể chuyển cùng lúc 360 binh sĩ đến những điểm nóng. Triều Tiên bất ngờ công khai siêu trực thăng Mi-26 trong cuộc duyệt binh vào năm 2013 khiến giới quan sát bất ngờ. Không hiểu số trực thăng này được Nga chuyển giao cho Triều Tiên từ khi nào. Cơ động nhanh, tải trọng khỏe, có thể chở hoặc cẩu theo các loại vũ khí hạng nặng, cùng số lượng lớn binh sĩ. Mi-26 được coi là lực sĩ trên không của quân đội Triều Tiên khiến nhiều quốc gia phải mơ ước. Trực thăng Mi-26 được thiết kế và chế tạo bởi hãng Mil Helicopters, có chiều cao tương đương một căn nhà ba tầng và cánh quạt chính rộng 32m, tương đương sải cánh của một chiếc máy bay Airbus A320. Kể từ khi cất cánh lần đầu vào năm 1977, Mi-26 trở thành một trong những loại máy bay quân sự quan trọng nhất của Quân đội Nga. Mi-26 là chiếc trực thăng lớn nhất thế giới. Mi-26 là máy bay trực thăng vận tải hạng nặng được trang bị động cơ tuốc bin trục, hoạt động trong cả lĩnh vực quân sự và dân sự. Đây là chiếc máy bay trực thăng nặng nhất và mạnh nhất từng được sử dụng. Tốc độ tiết kiệm xăng nhất 255 km/h, tốc độ lớn nhất 295 km/h, trọng lượng cất cánh tối đa 56 tấn, chiều dài 40 m, trần bay 4600 m, tải trọng 40 tấn, tầm bay 800 km. Được vận hành bởi 2 động cơ có công suất 11.000 mã lực, Mi-26 có thể vận chuyển 20 tấn hàng hóa, tức là khoảng 11 xe hơi cùng một lúc. Công suất và tải trọng của Mi-26 đã gấp đôi trực thăng vận tải CH-47 Chinook nổi tiếng của quân đội Mỹ. Theo tạp chí Avia-Russia, phiên bản quân sự của Mi-26 có thể chở 90 binh lính, hoặc 63 dân thường, hoặc 60 cáng cứu thương. Khả năng của nó có thể sánh với phi cơ vận tải C-130 Hercules. Được thiết kế với khoang chở hàng rộng và chiếm phần lớn diện tích máy bay, Mi-26 có thể mang theo những món hàng mà các loại trực thăng vận tải khác phải chào thua. Tính năng đặc biệt của Mi-26 là hệ thống điện tử và thiết bị dẫn hướng tiên tiến cho phép thực hiện hàng loạt nhiệm vụ đa dạng trong mọi điều kiện thời tiết và thời gian. Mi-26 có 4 bộ lái tự động thế hệ mới, các hệ thống điều khiển cải tiến, các thiết bị liên lạc hiện đại. Trên khoang Mi-26 có đủ chỗ chứa 82 lính đổ bộ với đầy đủ vũ khí. Lê Cao (T/h).
0Công nghệ	C919 bay thử. Theo CNBC, chiếc C919 cất cánh từ Sân bay Quốc tế Phố Đông Thượng Hải hôm nay 10.11, bay gần 2 giờ 30 phút trước khi hạ cánh tại Xi'an Yanliang ở tỉnh Thiểm Tây. Máy bay có sức chứa từ 158 đến 168 chỗ ngồi, tầm bay tối đa khoảng hơn 5.470 km. C919 được xem là đối thủ của Boeing 737 và Airbus A320. Báo chí Trung Quốc đưa tin hãng Commercial Aircraft Corp of China (COMAC) cho biết chuyến bay đánh dấu bước đi vào hoạt động nghiên cứu và phát triển thử nghiệm bay. Mặc dù được dán mác "made in China", động cơ C919 là hàng Pháp - Mỹ, còn hệ thống định vị và liên lạc thì do công ty Rockwell Collins cũng của Mỹ cung cấp. COMAC cho biết hồi tháng 9 rằng họ nhận nhiều đơn đặt hàng, tổng cộng 730 chiếc C919 từ 27 khách hàng. Tất cả khách hàng là hãng hàng không Trung Quốc, trừ GE Capital Aviation Services là công ty Ireland - Mỹ. COMAC dự kiến sản xuất 6 chiếc máy bay thử nghiệm. Chiếc thứ hai dự kiến sẽ bay thử lần đầu vào cuối năm nay. Hiện C919 đã hoàn tất sáu chuyến bay. Từ tháng 4, cơ quan an toàn hàng không châu Âu đã đồng ý bắt đầu quá trình chứng nhận an toàn cho máy bay. Thu Thảo.
0Công nghệ	Các chuyên gia đều tỏ ra lo ngại trước những thách thức lớn cho cộng đồng khởi nghiệp đổi mới sáng tạo ở VN. Theo các học giả, nhà nước rất kỳ vọng vào các trường ĐH trong việc xây dựng và phát triển lực lượng khởi nghiệp, tuy nhiên hiện nay sự kết nối lỏng lẻo giữa ĐH và thị trường dẫn tới giảng viên cũng thiếu sự tiếp xúc thực tiễn thị trường và kinh doanh. Vì vậy giảng viên hạn chế việc truyền cảm hứng để sinh viên khởi nghiệp và hỗ trợ kết nối các nguồn lực để các ý tưởng kinh doanh trong sinh viên có thể phát triển vươn xa. PGS Đặng Ngọc Dinh, Giám đốc Trung tâm nghiên cứu phát triển hỗ trợ cộng đồng, đề xuất cần có một chính sách mang tính đột phá là xây dựng một chiến lược kinh doanh tri thức đối với cộng đồng nghiên cứu tại ĐH và Viện nghiên cứu, đặc biệt là trong lĩnh vực khoa học kỹ thuật. Quý Hiên.
0Công nghệ	Các nhà báo thuộc Tạp chí International Business Times của Mỹ cho biết, các chuyên gia thuộc Liên hợp khoa học sản xuất Splav/Nga đã bắt tay vào nghiên cứu một nguyên mẫu thử nghiệm của hệ thống hệ thống pháo phản lực nhiệt áp hạng nặng thế hệ mới đặt trên khung gầm xe bánh hơi mang tên Tosochka. Hiện chưa rõ đặc tính chiến đấu của loại vũ khí này, cũng như khi nào nó sẽ được đưa vào biên chế cho Quân đội Nga các nhà báo Mỹ cho biết. Theo các nhà thiết kế vũ khí này, Tosochka là phát triển của hệ thống pháo phản lực nhiệt áp TOS-1A Solntsepek đang tỏ ra rất hoàn hảo khi tham gia chiến đấu ở chiến trường Syria. Nga đang cố gắng phát triển hệ thống pháp phản lực mới có uy lực ghê gớm. Ảnh: Tiền Phong. Các nhà báo Mỹ nhấn mạnh, Nga còn đang chế tạo một số lượng lớn các vũ khí hiện đại. Cùng với các vũ khí phức tạp cho tương lai, cần chú ý tới việc Nga phát triển những hệ thống vũ khí truyền thống. Ví dụ điển hình là súng trường bắn tỉa với độ chính xác cao ORSIS T-5000. Được biết, việc chế tạo hệ thống pháo phản lực nhiệt áp Tosochka sẽ diễn ra trong khuôn khổ dự án Prorưv (đột phá) nhằm mở rộng năng lực sản xuất của Liên hợp khoa học sản xuất Splav. Cần chú ý rằng, trước đó Tổng thống Nga Putin đã thông báo, cuộc chiến chống khủng bố tại Syria đã cho thấy sự hiệu quả của vũ khí Nga trong chiến đấu. Các mẫu vũ khí hiện đại đã khẳng định tính vượt trội truyền thống của chúng đó sử dụng đơn giản và độ tin cậy. Trước đó, kế hoạch thay thế pháo phản lực TOS-1A cũng được truyền thông Nga dẫn tuyên bố của ông Nikolai Makarovets, Tổng công trình sư của Liên hiệp khoa học-sản xuất Splav - nơi thiết kế-phát triển loại vũ khí này. Nga cũng cho biết họ sẽ thay thế loại "hỏa thần" này bằng loại mới mang tên Tosochka. Tuy nước này không nói rõ chi tiết về thông số kỹ thuật của loại sẽ thay thế TOS-1A, nhưng cho biết hệ thống mới sẽ vẫn sử dụng khung gầm bánh xích và dựa trên kinh nghiệm sử dụng pháo phản lực nhiệt áp trên chiến trường Trung Đông để tích hợp vào phát triển hệ thống mới. Tuy nhiên hệ thống mới này sẽ có uy lực ghê gớm hơn hẳn so với thế hệ cũ. Hệ thống pháo phản lực TOS-1A là hệ thống phóng rocket và phóng đạn nhiệt áp 24 nòng cỡ 220mm đặt trên phần khung thường được sử dụng cho chiến tăng chủ lực T-72.TOS-1A có khả năng phóng đạn nhiệt áp tạo thành đám mây dung dịch gây cháy bao quanh mục tiêu và kích hoạt dung dịch này tạo thành một vụ nổ lớn. Tác động của vụ nổ này là hết sức kinh hoàng bởi sức ép của nó kéo dài rất lâu và sóng nhiệt tạo ra nóng hơn và kinh khủng hơn bất kỳ đầu đạn truyền thống nào. Đó là còn chưa tính đến việc toàn bộ số oxy tại khu vực đó nhanh chóng bị nuốt chửng tạo ra một vùng chân không khiến cho binh sĩ đối phương ẩn nấp trong boongke hoặc các hang động chết ngạt. Hỏa lực của một hệ thống TOS-1A thậm chí còn mạnh hơn cả nhiều hệ thống pháo tự hành cộng lại. Việc tiếp đạn cho TOS-1A diễn ra nhanh hơn nhiều so với các hệ thống phóng rocket truyền thống. Hiện TOS-1A là hệ thống pháo phản lực phóng đạn nhiệt áp duy nhất trên thế giới. An Dương (T/h).
0Công nghệ	Tham dự có đại diện Sở Tài nguyên và Môi trường Hà Nội, Thành đoàn Hà Nội, tổ chức Chương trình Việt Nam tái chế, sinh viên tình nguyện các trường đại học, học sinh các trường THCS, THPT trên địa bàn Thành phố. Sở TN&MT; Hà Nội, Thành đoàn Hà Nội tặng hoa cho các đơn vị, doanh nghiệp có đóng góp trong công tác Bảo vệ Môi trường Thủ đô. Chiến dịch Làm cho thế giới sạch hơn do Australia khởi xướng từ năm 1993 và được Chương trình Môi trường Liên hợp quốc phát động trên phạm vi toàn cầu, tổ chức vào tuần thứ 3 tháng 9 hàng năm. Chiến dịch nhằm quy tụ các tổ chức, cộng đồng, doanh nghiệp, trường học, cá nhân tại các quốc gia trên toàn cầu cùng tham gia các hoạt động nhằm góp phần bảo vệ môi trường. Ông Mai Trọng Thái - Chi cục trưởng Chi cục Bảo vệ Môi trường (Sở Tài nguyên và Môi trường Hà Nội) cho biết, hưởng ứng Chiến dịch Làm cho Thế giới sạch hơn năm 2017, từ ngày 20/9 25/9/2017, Sở Tài nguyên và Môi trường Hà Nội đã phối hợp tổ chức nhiều hoạt động nhằm tuyên truyền và kêu gọi người dân tham gia các hoạt động bảo vệ môi trường Thành phố. Từ đó, các tổ chức, cá nhân cùng nâng cao nhận thức, góp sức cải thiện và bảo vệ môi trường. Cụ thể, tham gia các phong trào Toàn dân chung tay bảo vệ môi trường; ra quân làm vệ sinh bảo vệ môi trường, thu gom xử lý chất thải, rác thải, khơi thông dòng chảy, nạo vét kênh mương, ao hồ, hệ thống thoát nước. Ông Thái mong muốn trong thời gian tới các cấp, các ngành, tổ chức chính trị - xã hội tiếp tục phối hợp chặt chẽ và chung tay với Sở Tài nguyên và Môi trường Hà Nội trong công tác bảo vệ môi trường, phát huy trách nhiệm của mình và cả cộng đồng vì Thủ đô Xanh Sạch Đẹp. Đông đảo các bạn học sinh, sinh viên tình nguyện tham gia ngày hội tái chế 2017. Tại Ngày hội Tái chế năm 2017, Sở Tài nguyên và Môi trường Hà Nội phối hợp với Thành đoàn Hà Nội tổ chức nhiều hoạt động sáng tạo với hình thức mới mẻ đã thu hút đông đảo người dân và giới trẻ tham gia. Đặc biệt, rác thải điện tử được thu gom tại ngày hội sẽ được Chương trình Việt Nam tái chế phân loại theo từng dòng thiết bị, được tháo dỡ và được xử lý theo quy trình công nghệ kỹ thuật cao, chuyên nghiệp và thân thiện với môi trường nhằm đảm bảo tối đa hoá lượng tài nguyên thiên nhiên thu hồi được sau tái chế. Ngày hội tái chế chất thải 2017 đã thể hiện sự quyết tâm và nỗ lực của Thành phố Hà Nội trong việc kêu gọi và hỗ trợ người dân cùng thực hành tái chế rác thải một cách an toàn, khoa học, hướng đến một Thủ đô xanh và bền vững. Một số hình ảnh về các hoạt động tại ngày hội tái chế chất thải sáng nay (23/9): Các gian hàng đổi đồ cũ lấy mới tại ngày hội. Ngày hội tái chế thu hút đông đảo người dân, đặc biệt là các bạn học sinh, sinh viên tham gia. Các bạn sinh viên tình nguyện hỗ trợ việc đổi hàng cũ lấy mới. Đồ điện tử cũ, hỏng như tivi được người dân mang tới ngày hội tái chế. Nguyễn Công.
0Công nghệ	Tại Ngày hội, nhiều hoạt động cụ thể và thiết thực được tổ chức nhằm thể hiện sự quyết tâm và nỗ lực của TP Hà Nội trong việc kêu gọi, hỗ trợ người dân cùng thực hành tái chế rác thải một cách an toàn, khoa học, hướng đến một Hà Nội xanh, bền vững. Ông Mai Trọng Thái Chi cục trưởng Chi cục Bảo vệ Môi trường Hà Nội phát biểu khai mạc Ngày hội Tái chế năm 2017. Nổi bật trong Ngày hội là các gian hàng trưng bày sản phẩm tái chế, thu gom chất thải điện tử, góc 3T, gian hàng đổi đồ cũ lấy đồ mới Ngoài ra, các chương trình ca múa nhạc nghệ thuật với sự tham gia của MC, ca sĩ khách mời, biểu diễn âm nhạc đường phố, rối người, nghệ thuật vẽ chân dung đường phố thu hút được rất nhiều học sinh, sinh viên và người dân tham gia. Ngày hội đã thu hút đông đảo người dân, học sinh, sinh viên trên địa bàn Hà Nội tham gia. Đặc biệt, rác thải điện tử được thu gom tại Ngày hội sẽ được Chương trình Việt Nam tái chế phân loại theo từng dòng thiết bị, được tháo dỡ và được xử lý theo quy trình công nghệ kỹ thuật cao, chuyên nghiệp, thân thiện với môi trường nhằm đảm bảo tối đa hóa lượng tài nguyên thiên nhiên thu hồi được sau tái chế. Các bạn học sinh hào hứng với các sản phẩm được tái chế từ rác thải. Chi cục trưởng Chi cục Bảo vệ môi trường Hà Nội Mai Trọng Thái cho biết, thông qua các hoạt động, các trò chơi tương tác thú vị, hoạt động văn nghệ đặc sắc, Ban tổ chức Ngày hội mong muốn nâng cao hiểu biết của cộng đồng về tái chế rác thải, đồng thời kêu gọi người dân không phát thải rác điện tử ra ngoài môi trường mà mang đến Ngày hội thu gom để đảm bảo rác thải được tái chế an toàn, thân thiện với môi trường. Mỗi người dân hãy là một nhà tiêu dùng thông thái và có trách nhiệm, hãy coi rác thải là nguồn tài nguyên quý giá, phát huy trách nhiệm của mình vì một Hà Nội xanh ông Thái nhấn mạnh tại Ngày hội. Khi mang rác tái chế đến Ngày hội, người dân sẽ được đổi lấy sản phẩm mới. Hào hứng tham gia Ngày hội Tái chế, em Hoàng Mai Linh, học sinh lớp 9E, trường THCS Nhật Tân chia sẻ mong muốn những hoạt động thiết thực bảo vệ môi trường nên được tổ chức thường xuyên hơn nữa. Qua đó, giúp thế hệ trẻ nói riêng và toàn xã hội nói chung nâng cao hiểu biết về tầm quan trọng của việc bảo vệ môi trường, nhất là có thể tái chế rác thải để sử dụng vào việc có ích. Hưởng ứng Chiến dịch Làm cho Thế giới sạch hơn năm 2017, từ ngày 20/9 25/9/2017, Sở TN&MT; Hà Nội phối hợp với Thành đoàn Hà Nội và chương trình Việt Nam tái chế tổ chức nhiều hoạt động hưởng ứng Chiến dịch tại TP Hà Nội nhằm tuyên truyền, kêu gọi người dân tham gia các hoạt động bảo vệ môi trường TP. Chiến dịch là dịp để các tổ chức, cá nhân cùng góp sức cải thiện và bảo vệ môi trường, tham gia các phong trào Toàn dân chung tay bảo vệ môi trường, ra quân làm vệ sinh bảo vệ môi trường, thu gom xử lý chất thải, rác thải, khơi thông dòng chảy, nạo vét kênh mương, ao hồ, hệ thống thoát nước. Vũ Lê.
0Công nghệ	Đốt rơm rạ gây ảnh hưởng đến an toàn giao thông. Theo kết quả báo cáo từ các quận, huyện thì toàn thành phố phát sinh khoảng 1 triệu tấn phụ phẩm nông nghiệp, trong đó, lượng rơm rạ phát sinh mỗi năm khoảng 642 nghìn tấn (chiếm 60%) ngoài ra còn có 171 nghìn tấn trấu (chiếm 6%), thân và lá ngô khoảng 204 nghìn tấn (chiếm 19%), lõi ngô khoảng 68 nghìn tấn (5%). Theo báo cáo của Sở Tài nguyên và Môi trường Hà Nội, 18 quận, huyện trên địa bàn thành phố đang đốt bỏ khoảng 296 nghìn tấn rơm rạ/năm, chiếm 36,4% tổng lượng rơm rạ sinh ra. Trong khi đó hoạt động làm thức ăn cho gia súc mới chỉ đạt 13%; ủ phân bón, phân lót chuồng chiếm 11%; đun nấu là 8% và trồng nấm chiếm 8,1%. Bên cạnh đó ở một số địa phương còn sử dụng rơm làm đồ thủ công mỹ nghệ như: mũ rơm, chổi rơm. Hiện ở một số huyện, nhiều xã thị trấn người dân có thói quen đốt rơm rạ ngay trên cánh đồng. Trong đó, nhiều huyện đốt hơn 50% số rơm rạ phát sinh, như: huyện Đan Phượng 90% số rơm rạ phát sinh được xử lý bằng cách đốt; huyện Mê Linh có 70%, Hoài Đức có 69%, Thanh Trì có 60% và một số huyện giáp ranh với với các quận nội thành là huyện Gia Lâm, Đông Anh, Ứng Hòa cũng có lượng rơm rạ đốt bỏ chiếm hơn 50%. Theo nghiên cứu của các nhà khoa học trên thế giới, việc đốt rơm rạ ngoài đồng ruộng sẽ tạo ra nhiều khí thải độc hại vào môi trường. Những loại khí thải chủ yếu được tạo ra bao gồm: Dioxit cacbon(CO2), cacbon monoxit (CO), metan (CH4), các oxit nito (NOx, N2O), oxit sulphur bụi hay vật chất dạng hạt trong đó khí Dioxit cacbon (CO2) chiếm tỷ lệ lớn nhất. Theo báo cáo Sở Tài nguyên và Môi trường, từ kết quả thống kê và tính toán thực tế, tổng lượng khí phát sinh từ đốt rơm rạ hàng năm ước tính khoảng 273 nghìn tấn khí CO2, 224 tấn CH4, 13 tấn N2O, 6,5 nghìn CO Do lượng rơm rạ phát sinh tại các quận, huyện là khác nhau nên lượng khí thải phát sinh cũng khác nhau. Tuy nhiên lượng khí thải phát sinh lớp tập trung ở các quận, huyện giáp ranh lại làm ảnh hưởng lớn đến không khí các quận nội thành, đặc biệt đốt rơm rạ gây ảnh hưởng đến an toàn giao thông. Bên cạnh những địa phương có lượng rơm rạ đốt nhiều thì một số huyện cũng tích cực thực hiện các giải pháp phòng chống các tác hại đến môi trường do việc đốt rơm rạ. Tại huyện Quốc Oai theo đại diện Phòng Tài nguyên và Môi trường, phụ phẩm nông nghiệp sau thu hoạch trong sản xuất được sử dụng vào mục đích ủ làm phân bón chiếm 20%, rơm rạ làm thức ăn cho gia súc chiếm 20%, sử dụng đun nấu chiếm 20%, sử dụng làm nấm 10% và tình trạng các hộ đốt rơm rạ trên đồng ruộng chiếm 30%. Để hạn chế lượng rợm rạ đốt này, UBND huyện đã chỉ đạo Đài truyền thanh huyện và các xã phát bản tin nhằm vận động người dân, hạn chế đốt rơm rạ trên đồng ruộng, trên các đường giao thông, thực hiện làm dầm (cày ấp rạ) nhằm tăng cường phân mùn cải tạo đất. Bên cạnh đó, huyện cũng mở các lớp tập huấn kỹ thuật trồng nấm, khuyến khích các hộ trồng nấm rơm trên địa bàn huyện. Bên cạnh đó, sự chủ động của các quận, huyện, trong thời gian qua, Sở Tài nguyên và Môi trường Hà Nội cũng phát động chiến dịch Cánh đồng không đốt rơm rạ tại xã Thọ Xuân, huyện Đan Phượng để tiến hành thí điểm mô hình sử dụng chế phẩm vi sinh xử lý rơm rạ thay vì đốt rơm rạ sau mùa gặt. Hưởng ứng chiến dịch này chính quyền xã cùng khoảng 100 hộ gia đình xã Thọ Xuân đã tình nguyện ký cam kết tham gia chiến dịch Cánh đồng không đốt rơm rạ. Tham gia chiến dịch, bà con nông dân còn được cung cấp và hướng dẫn việc dùng chế phẩm sinh học để xử lý rơm rạ dư thừa sau thu hoạch thành phân bón hữu cơ phục vụ nông nghiệp, góp phần giảm thiểu ô nhiễm môi trường. Theo ông Mai Trọng Thái, Chi cục trưởng Chi cục Bảo vệ môi trường Hà Nội, trong thời gian tới, đơn vị sẽ tiếp tục tuyên truyền về tác hại của đốt rơm rạ và giới thiệu các giải pháp kỹ thuật xử lý rơm rạ như: xử lý bằng chế phẩm sinh học, trồng nấm, ủ làm thức ăn gia súc hay năng lượng sinh học. Phấn đấu hết năm 2017, chiến dịch Cánh đồng không đốt rơm rạ sẽ được nhân rộng trên toàn thành phố. Ngoài ra, Chi cục cũng đang nghiên cứu cơ chế chính sách nhằm hỗ trợ 30% đến 50% kinh phí trích từ nguồn ngân sách thành phố (dựa trên đề xuất của các quận, huyện) để thực hiện nhiệm vụ này. Phấn đấu năm 2018 sẽ có mô hình Phường, xã không đốt rơm rạ thay cho chiến dịch Cánh đồng không đốt rơm rạ. Theo HNP.
0Công nghệ	Mục tiêu của Chiến dịch nhằm nâng cao nhận thức cho bà con nông dân về tác hại của việc đốt rơm rạ. Đưa các phương pháp hữu ích trong việc tái chế, tái sử dụng rơm rạ, đáp ứng hiệu quả kinh tế, bảo vệ môi trường và bảo vệ chính sức khỏe của người dân. Người dân xã Thọ An, Đan Phượng ký cam kết không đốt rơm rạ sau thu hoạch. Tham gia Chiến dịch này có 100 hộ gia đình xã Thọ Xuân, huyện Đan Phượng tình nguyện ký cam kết tham gia. Theo số liệu thống kê của Sở Tài nguyên và Môi trường Hà Nội, ước tính hàng năm trên địa bàn TP phát sinh trên 1 triệu tấn rơm rạ và phụ phẩm nông nghiêp. Trong đó có 350 nghìn tấn được người dân đốt bỏ ngoài cánh đồng (chiếm 37,7%). Việc làm này là lợi bất cập hại, không những làm lãng phí 1 nguồn nguyên liệu để tái chế làm phân bón sinh học sử dụng trong sản xuất nông nghiệp, còn gây ô nhiễm môi trường. Khói bụi từ việc đốt rơm rạ là một loại ô nhiễm rất đáng lo ngại. Nếu như với ô nhiễm bụi đường bình thường có thể dùng khẩu trang ngăn chặn được, còn đối với loại bụi mịn thì khẩu trang cũng không có tác dụng. Bên cạnh đó, khói đốt rơm rạ cản trở tầm nhìn, tiềm ẩn nguy cơ gây tai nạn giao thông, độ nóng của đốt rơm rạ ảnh hưởng tới kết cấu đường giao thông. Người dân xã Thọ An rắc chế phẩm sinh học xử rý rơm rạ. Ông Mai Trọng Thái, Chi cục trưởng Chi cục Bảo vệ Môi trường Hà Nội cho rằng, sau thu hoạch người dân nên sử dụng các loại chế phẩm sinh học để xử lý lượng rơm rạ này thành phân bón vi sinh, tái phục vụ sản xuất. Giúp đẩy nhanh quá trình phân giải chất xơ xenlulo trong rơm rạ tươi, làm tăng đáng kể vi sinh vậy hữu ích, cải thiện độ phì của đất. Điều này sẽ giúp lúa sinh trưởng, phát triển nhanh hơn từ 15 20%, năng suất vượt trội từ 10 15% so với cách canh tác truyền thống. Đồng thời góp phần giảm chi phí sản xuất, chống các loại sâu bệnh thường gặp trên cây lúa Đây là cách làm cho hiệu quả thiết thực, bền vững, tác động tích cực đến môi trường. Việc ký cam kết không đốt rơm rạ người dân sẽ được hưởng bầu không khí trong lành và không phải chịu các rủi ro về sức khỏe do khói của việc đốt rơm rạ gây ra. Tham gia vào chiến dịch, bà con còn được cung cấp và hướng dẫn việc dùng chế phẩm sinh học để xử lý rơm rạ dư thừa sau thu hoạch thành phân bón hữu cơ phục vụ nông nghiệp. Góp phần tăng chất lượng và mức độ an toàn cho sản phẩm nông sản, giảm thiểu ô nhiễm môi trường.
0Công nghệ	Lịch sử phát triển. Dự án phát triển vận tải cơ quân sự A-400M bắt đầu từ năm 1982, do liên doanh các Công ty Aerospace/Anh, Aerospace/Pháp, MBB/Đức, Lockheed Martin/Mỹ nghiên cứu phát triển. Sau đó, một số công ty quốc phòng khác của Italia, Tây Ban Nha, Thổ Nhĩ Kỳ, Bỉ cũng tham gia dự án này. Qua nhiều giai đoạn thăng trầm, dự án được bàn giao cho Hãng Airbus. Phải mất đến 26 năm tức năm 2008, Airbus mới tiến hành lần thử nghiệm đầu tiên đối với A-400M và nó thành công vượt ngoài mong đợi của họ. Bắt đầu từ năm 2009, Airbus tiến hành bàn giao đơn đặt hàng A-400M cho các đối tác. Hiện nay, đã có nhiều nước đặt mua A-400M như: Anh, Đức, Thổ Nhĩ Kỳ, Pháp, Nam Phi, Malaixia, Bồ Đào Nha. Máy bay vận tải A-400M. Ảnh: Maxresdefault. Tính năng kỹ chiến thuật. A-400M có sải cánh rộng 42,4m, dài 45,1m, khoang chở hàng có thể tích khoảng 356m3, có thể chứa những trang bị cỡ lớn như trực thăng, xe chở tên lửa, xe bọc thép. Trọng lượng lớn nhất khi cất cánh của máy bay là 141 tấn, trọng lượng máy bay khi chưa chở hàng là 76,5 tấn, tải trọng tối đa 37 tấn, 1 lần có thể chuyên chở 120 binh sĩ, tốc độ bay đường trường ở độ cao 14.100m với tốc độ lên tới 0,68 - 0,72 Mach, gần bằng tốc độ máy bay phản lực, khả năng hành trình khi mãn tải là 5.000km. Trong trường hợp hỗ trợ binh lính nhảy dù, A-400M có thể bay với vận tốc cực chậm 200km/h. Máy bay A-400M được tích hợp 4 động cơ phản lực cánh quạt TP400-D6 do Công ty EPI châu Âu nghiên cứu chế tạo, công suất tối đa của loại động cơ ba trục này khoảng 11.000 mã lực, đây cũng là loại động cơ phản lực cánh quạt lớn nhất của phương Tây. Động cơ TP400-D6 còn có đầy đủ tính năng đặc trưng giảm thấp tín hiệu hồng ngoại, từ đó khiến cho đối phương khó có thể phát hiện được đường đi của A400M. Mỗi động cơ TP400-D6 bên trong đều lắp máy nén cấp 9 và máy tuabin cấp 5. Đường kính của mỗi cánh quạt là 5,33m, kích thước hình học của động cơ trở nên khá gọn, độ dài chỉ 3,5m, trọng lượng chỉ 1,9 tấn. Cánh quạt hình xoáy ốc của A400M sử dụng phương thức quay ngược chiều. Ngoài ra, do luồng khí từ cánh quạt động cơ tạo lực nâng cho sải cánh và đầu cánh máy bay khiến kết cấu cánh tà trước có xu hướng đơn giản gọn nhẹ hơn, có lợi cho giảm bớt trọng lượng máy bay và lượng tiêu thụ nhiên liệu. Sơ đồ cấu tạo A-400M. Ảnh: Defenseindustrydaily. Đặc điểm thiết kế. Hình dáng bên ngoài của máy bay có thể coi là thiết kế mẫu mực của một mẫu máy bay vận tải quân sự hiện đại. A-400M lựa chọn thiết kế cánh ngang đơn, cánh đuôi đứng hình chữ T, phía cuối cánh vát 15 độ, hình dáng cánh có lợi cho nâng tốc độ khi bay đường trường, hộp giữa cánh nằm ở phía trên khoang hàng, đảm bảo cho kết cấu khoang hàng không bị chèn ép, binh sỹ nhảy dù chở trên máy bay có thể chia thành hai hàng đồng thời rời khỏi khoang máy bay, từ đó rút ngắn đáng kể thời gian nhảy dù. Phần thân của A-400M sử dụng nhiều vật liệu composite siêu bền sợi carbon. Điều này khiến cho A-400M trở thành máy bay vận tải đầu tiên trên thế giới sử dụng vật liệu phức hợp để chế tạo các bộ phận chủ yếu của cánh máy bay. Do A-400M sử dụng rộng rãi vật liệu phức hợp, không những giảm đáng kể tổng trọng lượng máy bay mà lượng tiêu hao nhiên liệu cũng giảm rõ rệt. Buồng lái A-400M. Ảnh: Wordpress. Buồng lái của máy bay A-400M rất giống buồng lái của máy bay chở khách A-380, cả hai loại máy bay đều lắp đặt bộ hiển thị đa năng theo phương thức giống nhau. Trong 8 màn hình tinh thể lỏng có 6 chiếc (mỗi phi công 3 chiếc) dùng để cung cấp dữ liệu bay chủ yếu, thông tin dẫn đường, quản lý bay hoặc dữ liệu tần số; 2 màn hình còn lại dùng để theo dõi tình hình vận hành của các hệ thống máy bay.Dữ liệu phát ra và thu nhận được sử dụng bằng bàn phím chữ và số. A-400M còn lựa chọn màn hình trong suốt hiển thị dữ liệu (HUD), giải pháp này giúp giảm bớt khó khăn phức tạp cho các nhiệm vụ mang nhiều rủi ro như hạ cánh chiến thuật hoặc bay thấp, đảm bảo cho tổ bay khi thực hiện những nhiệm vụ này có thể liên tục quan sát tình huống ngoài buồng lái. A-400M còn được sử dụng nhiều công nghệ hiện đại trong việc cất/hạ cánh. Theo đó, do sử dụng cụm cánh quạt 6 cánh nên A-400M có thể cất/hạ cánh trên nền đường băng không vững chắc, có thể cất/hạ cánh bằng đường băng ngắn với độ dài chỉ 1.000m. A-400M còn có tính năng rẽ ngoặt trên đường vòng bán kính nhỏ và chạy quay lại. Ngoài ra, mục đích chủ yếu của cơ cấu cất/hạ cánh kiểu nâng đệm là hạ thấp độ cao của phía sau máy bay, tạo thuận lợi khi chở hàng cồng kềnh. Cơ cấu cất/hạ cánh độc đáo này không những có thể hạ thấp chiều cao tổng thể của máy bay, mà bản thân hệ thống cất/hạ cánh cũng có thể hạ thấp về một bên, từ đó giảm bớt ảnh hưởng bất lợi do địa hình khiến máy bay có thể cất/hạ cánh không thăng bằng, tăng nhanh đáng kể tốc độ xếp dỡ hàng. A-400M thả đạn gây nhiễu. Ảnh: Defens-aero. Cơ cấu cất/hạ cánh còn có thể thực hiện chức năng quay đầu, sử dụng hệ thống cất/hạ cánh phía trước với kết cấu 2 bánh xe thu vào trong thân máy bay theo phương thức thông thường, còn hệ thống cất/hạ cánh chính được chia thành hai hàng bánh (mỗi hàng 6 đôi) sau khi cất cánh thu vào hai bên sườn trong ốp chỉnh lưu dưới bụng máy bay, từ đó khiến thân máy bay không còn bị vướng bởi hệ thống cất/hạ cánh. Lam Ngọc.
0Công nghệ	Steve Job và mẫu iPhone 1: Khởi đầu cuộc cách mạng Smartphone. Nguồn: internet. Dưới đây là mốc thời gian của một số sự kiện công nghệ quan trọng, đã làm thay đổi lối sống của cả nhân loại. 1971: Nhà khoa học máy tính Ray Tomlinson đã gửi email đầu tiên và chọn biểu tượng @ để tách tên người dùng và tên máy chủ trong địa chỉ gửi thư. Tomlinson (qua đời vào tháng 3/2016) đã không thể nhớ nổi nội dung email đầu tiên đó, nó chả khác gì một chuỗi ký tự QWERTYUIOP. Ngày 3 tháng 4 năm 1973: Cuộc gọi điện thoại di động đầu tiên được thực hiện bởi nhân viên Motorola, Cooper Cooper. Anh ấy không nhớ chính xác nội dung cuộc trò chuyện Tôi chỉ gọi để xem cuộc chất lượng cuộc gọi có ok hay không thôi. Ngày 15 tháng 3 năm 1985: Symbolics Computer Corporation đăng ký tên miền đầu tiên trên internet, symbolics.com. Trang web hiện đang thuộc quyền sở hữu của một nhóm các nhà đầu tư ở Irvine, California, và được sử dụng để theo dõi thống kê đăng ký tên miền. Ngày 6 tháng 1 năm 1993: Người điều hành AOL, Ted Leonsis đã gửi tin nhắn đầu tiên của AOL cho vợ: Đừng sợ anh đây nè. Yêu em và nhớ em. Cô vợ trả lời: Wow thật tuyệt! Ngày 3 tháng 4 năm 1995: Kỹ sư phần mềm John Wainwright ở California đã đặt mua cuốn sách đầu tiên được bán trên Amazon, Fluid Concepts and Creative Analogies: Computer Models of the Fundamental Mechanisms of Thought,với giá 27,95 USD. Giờ đây, có cả một tòa nhà được đặt theo tên của ông trong khuôn viên trụ sở Amazon. Tháng 9 năm 1995: Pierre Omidyar đã đăng bán một bút laser bị hỏng trên trang AuctionWeb của chính anh ấy. Thật bất ngờ, sản phẩm đã được bán với giá 14,83 USD. Về sau AuctionWeb tiếp tục phát triển và trở thành eBay như ngày nay. Năm 1999: Shigetaka Kurita thiết kế ra các emoji đầu tiên trên di động. Những emoji này chỉ có kích cỡ 1212 pixel. Bộ sưu tập emoji đầu tiên bao gồm 176 emoji chỉ sử dụng 06 màu. Tháng 4 năm 2003: Một nhà phát triển người Estonia đã hỏi Tere, kas sa kuuled mind? có nghĩa Xin chào, bạn có nghe tôi nói không?. Đây là lời thoại đầu tiên được nói qua Skype. Ngày 7 tháng 5 năm 2003: LinkedIn đã đăng tải hồ sơ đầu tiên trên website tìm việc của mình. Đấy chính là hồ sơ của người đồng sáng lập Jean-Luc Vaillant. Ngày 4 tháng 2 năm 2004: Mark Zuckerberg, lúc ấy còn là sinh viênĐại học Harvard đã cho ra mắt TheFacebook.com. Tiền thân của mạng xã hội Facebook bây giờ. Ngày 23 tháng 4 năm 2005: Video đầu tiên với tiêu đề Me at the zoo được đăng trên YouTube bởi người đồng sáng lập Jawed Karim. Video này hiện có hơn 40 triệu lượt xem. Ngày 23 tháng 6 năm 2005: Đồng sáng lập Alexis Ohanian đăng liên kết đầu tiên trên Reddit dưới tên người dùng kn0thing. Ông đã tiếp tục sử dụng tên người dùng đó để đăng bài trong vòng 12 năm tiếp theo. Ngày 21 tháng 3 năm 2006: Người đồng sáng lập Twitter và bây giờ là Giám đốc điều hành Jack Dorsey đã khai trương Twitter bằng dòng twit just setting up my twttr. Ngày 9 tháng 1 năm 2007: Steve Jobs, giới thiệu mẫu iPhone đầu tiên tại hội nghị Macworld ở San Francisco. Tháng 2 năm 2008: Tesla phân phối chiếc xe điện đầu tiên của mình, Roadster, tới trụ sở chính tại San Carlos, California. Ngày 17 tháng 5 năm 2010: Nhà phát triển phần mềm Laszlo Hanyecz đã hoàn thành giao dịch bitcoin thương mại đầu tiên 10.000 bitcoins để chi trả cho hai chiếc bánh pizza size lớn được phân phối bởi Papa Johns ở Florida. Lúc ấy 10.000 bitcoins chỉ trị giá 30 USD, còn bây giờ nếu sở hữu 10.000 bitcoins bạn đã trở thành triệu phú USD. Ngày 31 tháng 5 năm 2010: Uber ra mắt tại San Francisco và hoàn thành chuyến đi đầu tiên của mình, từ Dogpatch đến các khu phố ở North Beach. Ngày 16 tháng 7 năm 2010: Giám đốc điều hành của Instagram và người sáng lập Kevin Systrom giới thiệu nền tảng truyền thông xã hội với bài đăng hết sức kỳ cục không giống ai. Theo Ý Nhi/nhaquanly.vn.
0Công nghệ	Nguyễn Thanh Bình tại vòng chung kết Robocon Việt Nam 2017. Máy rửa được 9 bát, đĩa mỗi lần. Khi được hỏi về cấu tạo chiếc máy rửa bát thông minh này, cô học trò lớp 8 tươi cười: Máy có cấu tạo khá đơn giản, bao gồm: ống dẫn nước, động cơ bơm dung dịch nước rửa bát, nút điều khiển, bộ phận sấy khô và ống nước thải. Người sử dụng chỉ cần khởi động máy và chọn các chế độ phù hợp với lượng bát đĩa cần rửa trên bảng điều khiển, máy sẽ tự động hoạt động. Có 4 nút điều khiển: Khởi động, chọn chế độ, chọn đèn UV, tạm dừng (hay kết thúc). Trong quá trình máy bơm nước và dầu vào buồng rửa, các giá để bát đĩa cũng đồng thời quay đảo chiều nhờ động cơ bên dưới, giúp nước và dầu được phun đều vào cả những góc khuất của bát đĩa. Kết thúc chu trình rửa, hệ thống sấy khô và khử trùng được kích hoạt giúp bát đĩa khô thoáng. Thời gian rửa sạch tùy thuộc vào lượng bát đĩa và chế độ mà người dùng lựa chọn ban đầu. Khi được hỏi với loại máy rửa bát này thì mỗi lần rửa được bao nhiêu chiếc bát, đĩa?, Bình hồn nhiên: Với loại máy rửa bát này, người sử dụng có thể rửa tối đa là 9 bát đĩa. Chiếc máy ra đời từ ý nghĩ muốn giúp bà. Nguyễn Thanh Bình, hiện đang là học sinh lớp 8C trường THCS Tân Bình, thành phố Tam Điệp, tỉnh Ninh Bình. Ở trường, em luôn tỏ ra là người có tiềm năng đặc biệt với các môn tự nhiên. Điểm trung bình 3 môn toán, lý hóa đều đạt trên 9.0. Theo Bình thì, với niềm đam mê khoa học và công nghệ, cùng mong muốn giúp các bà nội trợ thực hiện công việc hàng ngày một cách thư giãn nhất, nên em đã nảy ra ý tưởng về một chiếc máy rửa bát thông minh. Chia sẻ về nguyên nhân tại sao chế tạo máy rửa bát chứ không phải máy móc nào khác, Bình bảo, trong các gia đình ở Việt Nam hiện nay, công việc rửa bát đĩa thường do người phụ nữ đảm nhận. Công việc này chiếm khá nhiều thời gian và công sức của họ. Để tạo điều kiện cho người phụ nữ vừa giỏi việc nước đảm việc nhà, vừa có thời gian nghỉ ngơi, chăm sóc bản thân, mỗi gia đình nên có một chiếc máy rửa bát. Sản phẩm của Bình được đem đi dự thi ở cuộc thi khoa học kỹ thuật cấp tỉnh và đã đạt giải nhì. Nhờ sự hướng dẫn, góp ý của ban giám khảo, em đã bổ sung và hoàn thiện lại mô hình trước khi đem dự thi cuộc thi sáng tạo Robocon Việt Nam 2017. Với niềm đam mê sáng tạo của mình, Bình cho biết em sẽ nỗ lực hết mình để tiếp tục phát triển mô hình chiếc máy rửa bát thông minh theo hướng kết hợp thêm hệ thống nóng lạnh và điều khiển từ xa. Khi đó, người sử dụng dù ở bất cứ nơi nào trong nhà vẫn có thể kích hoạt được máy hoạt động. Trên thị trường xuất hiện rất nhiều loại máy rửa bát khác nhau, có dòng nhập khẩu nguyên chiếc từ Châu Âu, có dòng nhập khẩu linh kiện và lắp tại nước thứ 3. Máy rửa bát được chia thành 3 loại: máy rửa bát độc lập, máy rửa bát âm tủ hay máy rửa bát đặt bàn. Mỗi một dòng máy rửa bát có những ưu điểm riêng cùng tính năng rửa riêng. - Máy rửa bát độc lập : là dòng máy rửa bát lắp độc lập bên ngoài hoặc có thể tháo lắp để lắp âm trong tủ bếp. Loại máy độc lập này thường được thiết kế với kích thước rộng 60 cm x cao 85cm x sâu 60cm cùng hệ thống 2 hoặc 3 khoang rửa, dùng rửa cho 12 -14 bộ bát đĩa. - Máy rửa bát âm tủ : là dòng máy rửa bát lắp âm trong tủ bếp với kích thước chiều cao 82cm x rộng 60cm x sâu 60cm, sản phẩm rửa cho 12 - 14 bộ bát đĩa. Dòng sản phẩm này cũng được thiết kế với hệ thống 2 hoặc 3 khoang rửa cao cấp. - Máy rửa bát đặt bàn : là dòng máy với kích thước nhỏ gọn được lắp đặt trên bàn, dòng sản phẩm đặt bàn này rửa được cho 6 bộ bát đĩa. Giá giao động từ trên 6 triệu đến trên 30 triệu tùy loại. Hồng Hạnh -.
0Công nghệ	Twitter sẽ cho phép người dùng nhập nhiều ký tự hơn trong một tweet (ảnh: CNBC). Phiên bản thử nghiệm này được áp dụng cho hầu hết các ngôn ngữ ngoại trừ tiếng Nhật, tiếng Hàn và tiếng Trung. Giải thích về việc giới hạn ngôn ngữ của phiên bản thử nghiệm, bà Aliza Rosen Giám đốc điều hành của Twitter cho biết sau nhiều cuộc nghiên cứu, Twitter nhận ra rằng có sự thay đổi lớn về ký tự và tính từ dựa các ngôn ngữ khác nhau: Các ngôn ngữ như Nhật Bản, Hàn Quốc và Trung Quốc có thể chuyển tải gấp đôi số lượng thông tin trong một ký tự so với các ngôn ngữ khác như tiếng Anh, tiếng Tây Ban Nha, tiếng Bồ Đào Nha hoặc tiếng Pháp. Cụ thể, khoảng 9% tweet bằng tiếng Anh có 140 ký tự, trong khi chỉ 0,4% tweets bằng tiếng Nhật viết đủ giới hạn, và điều đó đã gây ra nỗi thất vọng cho người dùng Twitter bằng tiếng Anh vì đã đạt đến giới hạn từ trong khi người dùng Twitter bằng tiếng Nhật thì có thể thêm vài dòng nữa. Sự thay đổi này của Twitter đã khiến nhiều người dùng vui mừng trong đó có chính trị gia nổi tiếng như Tổng thống Mỹ Donald Trump. Và cũng trong tuyên bố được phát sóng trên kênh NBC trong chương trình tin tức và trò chuyện buổi sáng của Mỹ Today Show, giám đốc điều hành Twitter Jack Dorsey nhấn mạnh thêm rằng đây không chỉ là một sự thay đổi nhỏ mà có thể nói đây là một bước tiến lớn của mạng xã hội này. Với việc tăng giới hạn từ, ông Dorsey mong muốn người dùng Twitter sẽ có thể tự do ghi lại cảm xúc của bản thân mà không bị giới hạn về từ ngữ như trước, tuy nhiên nó vẫn ngắn gọn súc tích. Nhưng việc tăng độ dài ký tự cho các tweet của Twitter cũng vấp phải nhiều sự phản đối từ nội bộ công ty giữa một bên là các nhóm muốn giữ nguyên ký tự với các nhóm marketing đang cố tìm cách thu hút người dùng thường xuyên hơn. Theo số liệu quý II năm 2017, Twitter cho biết cho biết số người sử dụng mạng xã hội này hàng tháng không thay đổi ở mức 328 triệu người so với 3 tháng đầu năm và chỉ tăng 5% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây là con số khá khiêm tốn so với hơn 2 tỷ người dùng Facebook và 800 triệu tài khoản Instagram. Điều này đã khiến Twitter gặp không ít lời chỉ trích vì không thể thu hút thêm người dùng. Nó cũng khiến các nhà đầu tư Twitter quan ngại vì khi số lượng người dùng giảm cũng đồng nghĩa với thu nhập của các nhân viên trong công ty cũng sẽ giảm xuống. Có lẽ đã nhìn thấy những tác hại trước mắt nên từ năm 2016, Twitter đang tìm cách thu hút người dùng bằng cách tạo ra thêm nhiều video bao gồm cả ứng dụng truyền hình trực tiếp (live stream) các sự kiện thể thao. Thạch Thảo /
0Công nghệ	Tại sai lại gọi là hãng Apple? Theo Steve Jobs từng giải thích, khi bắt đầu, công ty phải tìm ra một tên gọi nào đó để nộp đơn đăng ký kinh doanh. Những gợi ý ban đầu bao gồm Matrix Electronics, nhưng cuối cùng tên Apple Computer đã được lựa chọn, với điều kiện nó sẽ trở thành tên công ty, nếu không ai có gợi ý nào hay hơn trước khi hết hạn nộp hồ sơ. Vậy, tại sao lại là Apple? Jobs nói: "Một phần do tôi rất thích táo, phần nữa do tên Apple sẽ đứng trước tên Atari trong danh bạ và tôi từng làm việc tại Atari". Trong năm 2007, công ty đã bỏ từ Computer và tên của hãng chỉ còn lại Apple. Nguồn gốc cái tên Google chắc chắn cũng sẽ khiến bạn thấy thú vị. Câu chuyện về tên gọi của Google rất nổi tiếng: đó là Google có được tên Google từ việc cố tình viết sai chính tả từ Googol, từ này là viết tắt của con số 1 và sau đó là kèm theo 100 số 0. Vì sao? Đơn giản vì các nhà sáng lập Sergey Brin và Larry Page muốn bao hàm tổng dữ liệu khổng lồ mà họ sẽ đưa lên Internet. Thật khó tưởng tượng nhiều người không biết Facebook có tên gọi này bằng cách nào, khi xét tới sự quan tâm của toàn cầu đối với công ty này và tất nhiên, với cả bộ phim nói về Facebook. Tuy nhiên, sẽ là thiếu sót nếu không nói đến Facebook trong bài viết này. Tóm lại, đó đơn giản tên gọi của các sinh viên một số trường đại học tại Mỹ đưa ra để mọi người có thể biết chút ít, làm quen với những người xung quanh. Ban đầu, đó là thefacebook.com và khoảng 1 năm sau khi ra mắt vào 2004, công ty đăng ký nhãn hiệu Facebook.com vào 2005. Thành lập năm 2003, Skype là một công ty mà việc đặt tên khá khó khăn, vất vả do thiếu những tên mà hãng thực sự muốn sử dụng. Như bạn thấy, Skype là một sự kết hợp rõ ràng của sky và peer-to-peer, ban đầu được viết tắt thành Skyper. Nhưng sau đó khi đưa vào sử dụng, đã thành Skype.Từ Nokia có nguồn gốc từ một thành phố ở Phần Lan mang tên Nokia. Công ty Nokia cũng đã từng hoạt động trong lĩnh vực bột giấy ở thành phố Nokia này. Sony được ghép từ hai từ: Sonus trong tiếng Latin, nghĩa là âm thanh và Sonny, một từ lóng ở Mỹ thường dùng để gọi một cậu thanh niên sáng dạ. Cannon là một từ bắt nguồn từ Kwanon tên gọi của Phật Bà Quan Âm trong tiếng Nhật. Năm 1935, công ty đổi tên thành Canon để dễ hòa nhập vào các thị trường và nền văn hóa khác nhau. Twitter bắt nguồn là twttr, lấy cảm hứng từ Flickr, theo Dom Sagolla, một đồng nghiệp tại Odeo nơi Jack Dorsey và Ev Williams cũng đang làm việc. Twitter thật là hoàn hảo, với định nghĩa là một sự bùng nổ thông tin nhanh và như tiếng hót chiếp chiếp của con chim. Thay vì mang ý nghĩa thực sự của từ yahoo (nghĩa là một người thô lỗ, ồn ào hoặc bạo lực), Yahoo! lại là một từ viết tắt của Yet Another Hierarchical Officious Oracle, dù các nhà sáng lập cũng có vẻ thích định nghĩa chung của tên yahoo.
0Công nghệ	Những thông tin được đăng tải trên TheVerge cho thấy WikiLeaks có vẻ như đang trở thành nạn nhân của một cuộc tấn công mạng. Từ thông tin mà thủ phạm để lại, tác giả của vụ tấn công này nhiều khả năng là nhóm hacker OurMine. Đây cũng là nhóm tin tặc từng tiến hành các cuộc tấn công mạng nhằm vào những công ty, trang tin tức và cả giới lãnh đạo chóp bu của các doanh nghiệp. Giao diện website WikiLeaks bị thay đổi bởi các tin tặc. Vào thứ năm vừa qua, trên trang chủ của WikiLeaks.org bất ngờ hiển thị một thông báo có ngụ ý rằng. Xin chào. Đây là OurMine. Đây không phải là một bài kiểm tra an ninh. WikiLeaks, hãy nhớ rằng các anh đã từng thách thức chúng tôi chiếm quyền hệ thống. Sau khi xuất hiện thông điệp lạ trên website của WikiLeaks, người dùng đã không thể truy cập vào trang web này và nhận được thông báo tài khoản WikiLeaks đã bị treo. Hồi năm ngoái, OurMine từng là thủ phạm vụ tấn công vào tài khoản Twitter của Jack Dorsey, CEO của chính mạng xã hội này. Bên cạnh đó, nhóm tin tặc này còn từng tấn công vào tài khoản Quora của Sunder Pichai, CEO Google. OurMine cũng chính là chủ mưu các cuộc tấn công nhằm vào trang web của Variety và BuzzFeed trước đó, ngay sau khi các website nói trên phơi bày thông tin của một số thành viên nhóm này. Người ta cũng đang nghi ngờ rằng OurMine đã tấn công các tài khoản mạng xã hội của HBO hồi đầu tháng. Trước những thông tin về việc WikiLeaks đã bị hack, phát ngôn viên của website này đã không đưa ra một lời bình luận rõ ràng. Tuấn Nghĩa (Theo TheVerge).
0Công nghệ	Ảnh chụp màn hình trang Twitter cá nhân của Tổng thống Mỹ Donald Trump hôm 11/7/2017 - Ảnh: Reuters. Theo lý giải của Twitter, nguyên nhân dẫn tới sự cố là do một nhân viên sắp nghỉ việc của mạng xã hội này tự tiện khóa tài khoản của ông Trump một lúc rồi kích hoạt trở lại. Hãng tin Bloomberg cho biết, trong 11 phút tài khoản @realDonaldTrump bị khóa, mọi nỗ lực truy cập vào trang này đều chỉ nhận được một tin nhắn viết: "Sorry, that page doesnt exist!". ("Xin lỗi, trang này không tồn tại"). Nhiều người dùng Twitter đã nhanh chóng chụp màn hình và đăng lại. Tuy nhiên, sau đó, tài khoản này đã có thể được truy cập trở lại. Tài khoản Twitter chính thức của Tổng thống Mỹ tại địa chỉ @POTUS không bị ảnh hưởng. "Qua điều tra, chúng tôi phát hiện việc này được gây ra bởi một nhân viên hỗ trợ khách hàng của Twitter. Người này đã gây ra việc này trong ngày làm việc cuối cùng tại công ty. Chúng tôi đang thực hiện một cuộc rà soát toàn diện trong nội bộ", Twitter cho biết. Trước đây, Twitter đã không ít lần mắc sai sót khiến một số tài khoản bị khóa. Năm 2006, chính Giám đốc điều hành (CEO) Twitter, ông Jack Dorsey, đã không thể truy cập tài khoản Twitter của mình trong vài phút. Sau đó, ông Dorsey cho biết sự cố này là do "lỗi nội bộ". Người dùng Twitter có thể tự khóa tài khoản của mình. Nếu họ chọn làm như vậy, Twitter vẫn lưu giữ dữ liệu trong vòng 30 ngày trước khi bắt đầu quy trình xóa thông tin. Một tài khoản đã bị khóa vẫn có thể được kích hoạt trở lại trong vòng 30 ngày đó, chỉ bằng thao tác đăng nhập. Thời gian qua, Twitter đã bị chỉ trích nhiều bởi những người cho rằng mạng xã hội này nên có biện pháp để cấm ông Trump vi phạm các điều khoản dịch vụ. Ông Trump thường dùng Twitter để bày tỏ những suy nghĩ của mình, đôi khi có những tuyên bố gay gắt. Theo quy định của Twitter, mạng này có quyền khóa những tài khoản đăng tải nội dung đe dọa bạo lực, phân biệt đối xử, quấy rối. Một vụ điển hình diễn ra vào tháng 7 năm nay khi ông Trump đăng lên Twitter một đoạn video ông đấu vật và đấm một người mang logo hãng tin CNN. Nhiều người cho rằng đoạn video này của ông Trump vi phạm chính sách của Twitter về chống đe dọa bạo lực. Thăng Điệp.
0Công nghệ	Bloomberg đưa tin, tối hôm qua (02/11), tài khoản Twitter của Tổng thống Mỹ Donald Trump đã ngừng hoạt động trong đúng 11 phút. Những ai muốn truy cập trang Twitter của ông Trump tại @realDonaldTrump, sẽ chỉ nhìn thấy một thông điệp ghi Xin lỗi, trang này không tồn tại. Nhiều người dùng Twitter đã chụp ảnh lại màn hình khi đó và chia sẻ nó trên Internet. Tuy nhiên, chỉ vài phút sau, tài khoản của ông Trump đã hoạt động lại bình thường. Tối qua trang Twitter của Tổng thống Trump đã không thể truy cập được. Thông qua điều tra của chúng tôi, nguyên nhân của sự việc này là do một nhân viên hỗ trợ khách hàng của Twitter gây ra trong ngày làm việc cuối cùng tại đây. Chúng tôi đang tiến hành xem xét lại toàn bộ sự việc, công ty Twitter cho biết. Trong quá khứ, Twitter cũng từng đóng băng tài khoản một cách nhầm lẫn. Năm 2016, CEO của chính Twitter là Jack Dorsey không thể truy cập được tài khoản của mình trong vài phút. Sau đó, Dorsey tiết lộ đây là một lỗi nội bộ. Người dùng cũng có thể dừng hoạt động tài khoản của mình. Một khi bạn chọn làm vậy, Twitter sẽ giữ các dữ liệu trong 30 ngày trước khi xóa bỏ hoàn toàn. Trong thời gian đó, nếu muốn tái kích hoạt tài khoản, người sử dụng đơn giản chỉ cần truy cập lại. Gần đây Twitter đã phải đối mặt với nhiều chỉ trích cho rằng, công ty này nên cấm Tổng thống Trump vì những hành động vi phạm điều khoản sử dụng. Ông Trump thường sử dụng Twitter để bày tỏ những suy nghĩ của mình và đôi khi chia sẻ những bình luận gây tranh cãi. Việc Twitter không đóng tài khoản của ông Trump là một sự vi phạm điều khoản hoạt động của chính công ty này, Stephen Balkam, nhà sáng lập của Viện An toàn gia đình trực tuyến, nói. Nếu một người dân bình thường chia sẻ một vài tweet như ông ấy từng làm, tôi nghĩ rằng họ sẽ bị khóa tài khoản. Theo quy định của Twitter, các tài khoản có chứa nội dung đe dọa bạo lực, tấn công giới tính và các hình thức lạm dụng, quấy rối khác sẽ bị buộc dừng hoạt động. (Theo Bloomberg). Minh Đức.
0Công nghệ	Thu hoạch hạt giống tại vườn giống gốc sâm Ngọc Linh, huyện Nam Trà My (Quảng Nam). Ảnh: HOÀNG THỌ. Hiện nay, cả nước đã bảo tồn được 1.531 nguồn gien thuộc 884 loài cây thuốc, nhưng việc khai thác nguồn gien dược liệu để phát triển sản xuất còn nhiều hạn chế do chưa có chính sách đồng bộ giữa nghiên cứu và phát triển sản xuất dược liệu trong nước. Năm 1998, trước thực trạng cây sâm Ngọc Linh bị khai thác cạn kiệt trong tự nhiên, Viện Dược liệu (Bộ Y tế) cùng Sở Y tế tỉnh Quảng Nam đã thực hiện việc lưu giữ, bảo tồn và đánh giá nguồn gien cây sâm Ngọc Linh. Một vườn giống gốc cây sâm Ngọc Linh được hình thành trên cơ sở thu gom những cây sâm Ngọc Linh khỏe mạnh nhất, ít bị sâu bệnh nhất trồng lấy hạt làm giống. Từ nguồn gien được bảo tồn này, sau nhiều năm, đã cung cấp cho tỉnh Kon Tum 35 nghìn cây giống để thực hiện đề tài nghiên cứu về sâm và quy hoạch phát triển sâm, cung cấp cho Viện Dược liệu 300 cây giống và 400 hạt giống để di thực sâm Ngọc Linh trồng tại Sa Pa (Lào Cai), cung cấp giống cho tỉnh Quảng Nam thực hiện đề tài khai thác nguồn gien, tạo nguyên liệu làm thuốc và rất nhiều các đề tài khoa học khác. Nguồn gien được bảo tồn kịp thời đã cứu cây sâm Ngọc Linh thoát khỏi nguy cơ mất giống. Đến vườn sâm trên núi Ngọc Linh tại xã Ngọc Lây, huyện Tu Mơ Rông (Kon Tum) của một doanh nghiệp trên địa bàn, chúng tôi chứng kiến sự tái sinh của cây thuốc đặc hữu này. Chủ vườn sâm cho biết, khảo sát trước khi trồng, khu vực này chỉ sót lại duy nhất một củ sâm Ngọc Linh tự nhiên. Giờ đây, 2.000 cây sâm các năm tuổi đã phủ kín, xanh mướt dưới tán rừng. 2.000 cây sâm này có nguồn gốc từ nguồn gien bảo tồn. Tiến sĩ Nguyễn Bá Hoạt, nguyên Phó Viện trưởng Dược liệu là người đã tham gia công tác bảo tồn cây sâm Ngọc Linh cho biết, nếu không có công tác bảo tồn cách đây 20 năm thì không thể có hàng chục héc-ta sâm Ngọc Linh đang được phát triển tại các tỉnh Quảng Nam, Kon Tum như hiện nay. Mục đích của công tác bảo tồn nguồn cây thuốc là lưu giữ các loài cây thuốc, nhất là những cây thuốc quý hiếm, có nguy cơ bị tuyệt chủng để đánh giá quá trình sinh trưởng, chọn ra những nguồn gien đúng loài, có chất lượng, có giá trị kinh tế nhằm phục vụ việc nghiên cứu và sản xuất. Tiêu chí cây thuốc quý hiếm, có nguy cơ tuyệt chủng là cây thuốc chỉ phân bố ở một vùng nhất định, có số lượng ít hoặc cây bị khai thác quá mức, có nguy cơ bị tuyệt chủng. Do Việt Nam chưa có nhiều nghiên cứu chọn tạo giống, chưa có giống cây thuốc được công nhận giống cấp quốc gia, cho nên, nguồn gien cây thuốc có vị trí rất quan trọng trong việc cung cấp nguồn nguyên liệu ban đầu cho nghiên cứu, chọn tạo giống cây thuốc và cung cấp giống phát triển tạo nguồn nguyên liệu. Theo số liệu của Viện Dược liệu, đến nay, trong tổng số 5.000 loài cây thuốc được phát hiện, Viện đã bảo tồn được 884 loài cây với 1.531 nguồn gien. Trong đó, đã có hơn 80 loài trong tổng số 144 loài cây thuốc quý hiếm có nguy cơ tuyệt chủng đã được bảo tồn tại các vườn quốc gia và tám vườn bảo tồn cây thuốc của Viện Dược liệu, chẳng hạn như: cây vàng đắng, hà thủ ô đỏ, đẳng sâm, ngũ vị tử, bảy lá một hoa, lan kim tuyến, ba kích,... Một số nguồn gien hà thủ ô, đẳng sâm, ba kích đã được khai thác, chuyển giao cho doanh nghiệp trồng từ vài héc-ta đến hàng chục héc-ta cần được đánh giá để đưa ra khỏi danh sách các loài cây thuốc có nguy cơ tuyệt chủng. Tuy công tác bảo tồn đã có kết quả nhưng bất cập là việc khai thác nguồn gien cây thuốc, nhất là nguồn gien quý hiếm, có giá trị kinh tế để phát triển thành vùng nguyên liệu vẫn còn hạn chế. Trưởng khoa Tài nguyên dược liệu (Viện Dược liệu) Phạm Thanh Huyền cho biết, để có một nguồn gien đúng loài, trung bình mất thời gian bốn năm để theo dõi, đánh giá sinh trưởng, hoàn thiện quy trình kỹ thuật, tốn kém ít nhất vài chục triệu đồng đến vài tỷ đồng mỗi loài tùy theo cấp độ đề tài nghiên cứu. Thế nhưng, việc khai thác sử dụng nguồn gien còn trong phạm vi hẹp, chưa phát huy được nhiều vào sản xuất. Các hoạt động mới tập trung vào bảo tồn nguồn gien, chưa chú trọng đến phát triển và thương mại hóa và ứng dụng vào thực tiễn để tạo ra sản phẩm cụ thể nhằm phát triển bền vững. Trong tổng số 1.000 loài cây thuốc được bảo tồn, mới có khoảng 42 loài có quy trình kỹ thuật được chuyển giao cho các công ty sản xuất. Một số vùng nguyên liệu cây thuốc được trồng trên cơ sở nguồn gien đã được bảo tồn như vùng trồng cây đinh lăng của Công ty cổ phần Traphaco, vùng trồng cây dây thìa canh của Công ty cổ phần Nam Dược, vùng trồng cây kim tiền thảo của Công ty cổ phần Dược phẩm OPC... Một số loài cây thuốc quý, hiếm có giá trị kinh tế vẫn chưa được trồng để trở thành nguyên liệu sản xuất thuốc do thiếu kinh phí như: bách hợp, bạch cập, bát giác liên. Theo Trưởng khoa Tài nguyên dược liệu Phạm Thanh Huyền, nguyên nhân là do nguồn lực tài chính cho công tác bảo tồn và phát triển phụ thuộc nhiều vào ngân sách nhà nước, chưa huy động được nhiều sự tham gia của các thành phần kinh tế khác để tạo ra được nguồn kinh phí từ chính các hoạt động bảo tồn. Thời gian tới, Viện Dược liệu tập trung khai thác các nguồn gien có nhu cầu của thị trường, có giá trị kinh tế để chuyển giao cho các đơn vị có nhu cầu trồng nhưng rất cần các cơ chế hỗ trợ rõ ràng cho doanh nghiệp trồng dược liệu trong nước vì nếu trồng sẽ tăng chi phí hơn so với nhập khẩu hiện nay. Ông Bùi Thanh Tùng, Trưởng phòng Quản lý dược cổ truyền, Cục Quản lý Y dược cổ truyền (Bộ Y tế) cho rằng, do diện bảo tồn ít, doanh nghiệp lại có nhu cầu cây giống nhiều và nhanh nhưng đơn vị bảo tồn sản xuất giống không đủ để đáp ứng kịp thời, vì thế đang phổ biến tình trạng doanh nghiệp tự sản xuất giống, tự mua giống trôi nổi. Điều này đã làm tăng chi phí đầu tư của doanh nghiệp, chất lượng giống không bảo đảm và lãng phí các kết quả nghiên cứu không được ứng dụng. Do đó, cần sớm hình thành sàn giao dịch về dược liệu để doanh nghiệp sử dụng dược liệu công khai nhu cầu sử dụng, người trồng biết được số lượng, từ đó, khuyến khích việc khai thác nguồn gien, cây giống chuẩn để trồng thành vùng nguyên liệu. Từ thực tế bảo tồn thành công sâm Ngọc Linh nhưng nhiều năm vẫn chưa hình thành được vùng nguyên liệu cho sản xuất, Tiến sĩ Nguyễn Bá Hoạt cho rằng, hướng khai thác tốt nguồn gien dược liệu quý hiếm, có giá trị kinh tế là các kết quả nghiên cứu cần kết nối với các doanh nghiệp để trồng ra sản phẩm. Quá trình trồng sẽ giúp chứng minh được giá trị của nguồn gien, cây giống tốt như thế nào, thông qua đó, phát hiện nhược điểm của giống để chọn lọc lại, nâng cao chất lượng giống. Chỉ có sản xuất mới khuyến khích được bảo tồn và có kinh phí để đầu tư lại cho công tác bảo tồn. Một số đơn vị sản xuất thuốc từ dược liệu cho rằng, dù rất muốn trồng nhưng doanh nghiệp lo ngại tình trạng nhập khẩu dược liệu rác kéo dài nhiều năm nay chưa được kiểm soát. Dược liệu trồng không thể cạnh tranh được về giá so với nhập khẩu, doanh nghiệp sản xuất thuốc chỉ đầu tư trồng hạn chế một số cây thuốc để hưởng chính sách ưu đãi trong đấu thầu, còn lại phần lớn nguyên liệu nhập khẩu để giảm chi phí đầu tư, tăng lợi nhuận. Tỷ lệ 70 đến 80% dược liệu tiêu thụ trong nước từ nhập khẩu đã nói lên điều đó. Bên cạnh đấy, sự chồng chéo giữa quản lý cấp phép thuốc và quản lý trồng dược liệu khiến doanh nghiệp không định hướng được kế hoạch trồng cây gì hay trồng ra sản phẩm nhưng thuốc chậm được đăng ký cũng có thể xảy ra. Để khai thác tiềm năng nguồn gien cây thuốc, các cấp có thẩm quyền cần xây dựng và ban hành những chính sách, giải pháp đồng bộ, nhưng căn bản vẫn là kiểm soát nhập khẩu dược liệu, kiểm soát chất lượng, nguồn gốc nguyên liệu sản xuất thuốc từ dược liệu tại các nhà máy sản xuất thuốc. Những nguồn gien cây thuốc có chất lượng, có giá trị kinh tế, có nhu cầu chỉ luẩn quẩn trong vườn bảo tồn vì chính sách chậm thay đổi như hiện nay là một sự lãng phí lớn và không thể kéo dài tình trạng này. THANH QUÝ.
0Công nghệ	Theo quy định, SGP sẽ phải công bố báo cáo tài chính quý 4 năm 2017 hạn chót ngày 30.1.2018. Tuy nhiên sáng 24.1, hệ thống phần mềm kế toán (hệ thống PL-FS) của công ty bị sự cố nhiễm virus và bị mã hóa toàn bộ số liệu, dẫn đến không thể đọc được dữ liệu. Hiện Cảng Sài Gòn đang khắc phục sự cố, đồng thời liên hệ với Trung tâm ứng cứu khẩn cấp máy tính Việt Nam để được hướng dẫn xử lý sự cố. Theo Công ty Cảng Sài Gòn, do sự cố trên, nên công tác lập báo cáo tài chính quý 4 và cả năm 2017 bị ảnh hưởng, công ty không thể hoàn thành và công bố thông tin về các báo cáo tài chính quý 4 và cả năm 2017 theo đúng thời hạn quy định vào ngày 30.1. Công ty Cảng Sài Gòn đề nghị Ủy ban chứng khoán Nhà nước và Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội chấp nhận cho công ty gia hạn công bố thông tin. Cùng với thông báo của Công ty Cảng Sài Gòn là hình ảnh đính kèm bị nhiễm virus và tội phạm yêu cầu công ty trả bằng bitcoin cùng với đường link hướng dẫn phương thức mua bitcoin.
0Công nghệ	Trong công bố The Smart City Playbook (hướng dẫn xây dựng thành phố thông minh), hãng Nokia đưa ra 3 lộ trình Việt Nam có thể tham khảo. Ảnh minh họa: Internet. Được Nokia ủy quyền và thực hiện bởi Machina Research, hãng nghiên cứu thị trường chiến lược về Internet vạn vật (IoT), báo cáo được phát triển thông qua các nghiên cứu chính về chiến lược và quá trình phát triển của 22 thành phố trên thế giới gồm Auckland, Bangkok, Barcelona, Berlin, Bogota, Bristol, Cape Town, Cleveland, Delhi, Dubai, Jeddah, Mexico City, New York, Paris, Pune, San Francisco, São Paulo, Shanghai, Singapore, Tokyo, Vienna và Vô Tích (Trung Quốc). Với lộ trình mỏ neo, thành phố triển khai một ứng dụng duy nhất để giải quyết một vấn đề cấp bách như tắc nghẽn giao thông, thực phẩm, chăm sóc sức khỏe, sau đó dần triển khai các ứng dụng khác theo thời gian. Ưu điểm nhanh, có kết quả ngay nhưng việc mở rộng hạn chế. Với lộ trình nền tảng, thành phố xây dựng cơ sở hạ tầng cơ bản cần thiết để hỗ trợ rộng rãi các ứng dụng và dịch vụ thông minh trong nhiều lĩnh vực. Ưu điểm là có thể tồn tại lâu dài. Ngược lại, trong lộ trình Thành phố Beta, thành phố thực hiện thử nghiệm nhiều ứng dụng để kiểm thử mức độ hiệu quả của các ứng dụng này trước khi đưa ra quyết định triển khai dài hạn. Nghiên cứu cũng chỉ ra, dù các thành phố áp dụng một lộ trình như nhau nhưng vẫn có nhiều sự khác biệt đáng kể. Một số mô hình nhất định đã được các thành phố thông minh áp dụng thành công, hứa hẹn mang lại nhiều lợi ích rộng lớn, bao gồm các thành phố triển khai thành công đưa ra những quy định mở và minh bạch về việc sử dụng dữ liệu (mọi thành phố thông minh đều có cơ sở dữ liệu độc lập) bởi các văn phòng chính phủ và các bên thứ ba, dữ liệu có thể được chia sẻ miễn phí hoặc tính phí để bù vào chi phí quản lý. Nhiều thành phố đi trước trong công cuộc thông minh hóa đã cam kết cho phép người dùng trong và ngoài chính phủ được phép truy xuất cơ sở hạ tầng CNTT và truyền thông (ICT) và Internet vạn vật (IoT), nhằm tránh việc cản trở truyền thông giữa các bộ ngành trong chính phủ. Cơ sở hạ tầng của thành phố thông minh cần khả năng mở rộng linh hoạt để tăng trưởng và phát triển nhằm đáp ứng nhu cầu trong tương lai, cũng như đảm bảo việc bảo mật cho dữ liệu của cả chính phủ và cá nhân. Các thành phố sẽ có lợi thế khi lựa chọn các đối tác công nghệ có khả năng đổi mới, năng lực đầu tư và kinh nghiệm thực tiễn, cùng các nền tảng công nghệ mở nhằm đem lại sự linh hoạt cho nhà đầu tư. Ông Harald Preiss, Giám đốc Nokia Bắc Á nhấn mạnh quá trình xây dựng thành phố thông minh rất phức tạp. Quá nhiều chiến lược khác nhau được đưa ra thị trường khiến việc lựa chọn hướng đi phù hợp cho thành phố trở nên đầy thách thức. PD.
0Công nghệ	Ngày 14/12 tới đây, Ủy ban Truyền thông Liên bang Mỹ (FCC) sẽ tiến hành bỏ phiếu về việc bãi bỏ các quy định về Trung lập internet đã được đưa ra từ năm 2015, dưới thời Tổng thống Obama. Với những động thái trong vài tuần qua, kết quả từ các cuộc dự thảo và trưng cầu ý kiến, với đại đa số thành viên thuộc đảng Cộng hòa - những người muốn dẹp bỏ net neutrality thì người ta cho rằng đã có thể thấy trước kết quả. Các quy định về trung lập internet sẽ bị bãi bỏ. Điều đó có nghĩa là gì? Có nghĩa là các nhà cung cấp dịch vụ internet (ISP) sẽ có toàn quyền đối với những gì được truyền tải trên mạng lưới của họ. Nếu như với Net neutrality, tất cả các nội dung được truyền trên internet, dù là của nhà cung cấp nào thì cũng được đối xử bình đẳng như nhau, được truyền với tốc độ như nhau thì nếu quy định này được bãi bỏ, các ISP sẽ có quyền gán tốc độ cho chúng theo ý muốn của mình. Sự khác nhau khi còn quy định trung lập về internet (hình bên trái) với khi bãi bỏ quy định (hình bên phải). Ví dụ, nếu các ISP đồng thời cung cấp cả dịch vụ di động, các gói tin từ các dịch vụ OTT như Facebook, Viber, WhatsApp có thể sẽ bị gán tốc độ chậm đi để giảm tính cạnh tranh so với dịch vụ thoại họ đang cung cấp, hoặc thậm chí là chặn hẳn. Hay nếu họ đồng thời cung cấp cả dịch vụ truyền hình thì các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình internet khác trên thị trường cũng sẽ nằm trong danh sách được truyền với tốc độ chậm hơn (hoặc với tốc độ tiêu chuẩn và tăng tốc ưu tiên cho dịch vụ của ISP). Điều này cũng được dự báo trước bởi các ISP của Mỹ hiện đều kinh doanh đa ngành nghề. Ví dụ Comcast đang sở hữu NBC, AT&T; đang cố gắng mua lại hãng phim Time Warner, hay Verizon là chủ của AOL và Yahoo. Người ta lo ngại khả năng khi việc bãi bỏ chính thức được thông qua, sẽ xảy ra tình cảnh là người dùng sẽ phải xem YouTube, Gmail với tốc độ chậm như rùa! Tại thời điểm năm 2015, khi mà các quy định về tính trung lập của internet được đưa ra bàn luận. Các ISP đã cho rằng các quy định này là không công bằng với họ. Họ phải đổ tiền ra để đầu tư xây dựng hạ tầng truyền tải, song rất nhiều dịch vụ nội dung chạy trên đó (ví dụ như các dịch vụ OTT) không phải trả đồng nào mà lại còn làm ảnh hưởng tới doanh thu từ các dịch vụ khác của họ. Nếu các quy định trung lập được thông qua, nó sẽ là rào cản, các ISP sẽ không muốn tăng cường đầu tư nâng cấp hạ tầng nữa. Còn nhớ cũng tại thời điểm đó, một đề nghị khác từ phía các ISP đã được đưa ra - đó là cơ quan quản lý có thể quy định về tốc độ truyền dẫn tiêu chuẩn theo từng giai đoạn. Theo đó tất cả các nội dung trên internet sẽ được truyền tải với tốc độ này. Còn các ISP sẽ được phép điều chỉnh tốc độ truyền tải các nội dung khác với tốc độ cao hơn (ví dụ như với các nội dung có hợp đồng thêm với ISP nâng tốc độ truyền tải). Như vậy, các ISP sẽ có thêm nguồn doanh thu - là động lực để đầu tư phát triển hạ tầng mà vẫn đảm bảo quyền lợi của người dùng. Tuy nhiên, đề nghị này không được thông qua. Hiện chưa rõ việc bãi bỏ các quy định về tính trung lập của internet tại Mỹ trong ngày 14/12 tới đây có kèm theo quy định nào với các ISP hay không? Và việc hạn chế tốc độ với các doanh nghiệp cung cấp nội dung khác sẽ diễn ra như thế nào? Hoàng Vũ.
0Công nghệ	Cách đây ít ngày, Ủy ban truyền thông Liên bang Mỹ (FCC) bỏ phiếu để xóa đi các quy tắc trung lập Internet (Net Neutrality) đề ra hai năm trước. Net Neutrality ngăn cản các nhà cung cấp Internet bóp băng thông (giới hạn lưu lượng truy cập) của các dịch vụ đối thủ cạnh tranh. Sau "cái chết" của Net Neutrality, Internet và thế giới công nghệ đứng trước một viễn cảnh buồn bã. Quy tắc trung lập mạng bị xóa bỏ, mở đường cho việc phân loại các nguồn thông tin, xâu xé, hạn chế dung lượng truy cập Internet của các ISP (nhà cung cấp mạng Internet). Hơn nữa, để có thể mở rộng hoạt động nhằm tự tạo cho bản thân vây cánh, nguồn lực tốt chuẩn bị cho những hoạt động xâm chiếm Internet sắp tới, các ISP buộc phải kiếm cho họ những đối tác nội dung lớn và có sức ảnh hưởng. Hình ảnh mô tả lượng truy cập Web ở Mỹ khi Net Neutrality bị vô hiệu hóa. Hãng Walt Disney cũng vừa đạt thỏa thuận mua lại phần lớn tài sản trực thuộc 21st Century Fox với số cổ phiếu có giá lên đến 52,4 tỷ USD. Cụ thể, Walt Disney sẽ thâu tóm xưởng phim của Fox, kênh Nat Geo, Sky, Hulu, FX Networks, National Geographic nhưng không bao gồm Fox News và một số kênh thể thao. Quan trọng hơn, Disney nắm giữ hàng loạt bản quyền điện ảnh giá trị tỷ USD. Như vậy, hai sự việc xảy ra song song trên có liên quan gì đến nhau. Đầu tiên, hãng truyền hình Internet Hulu bị chi phối bởi Disney (30% cổ phiếu), Fox (30%) và nhà cung cấp mạng Comcast (30%), hãng phim Time Warner (10%). Nhà cung cấp dịch vụ Internet (ISP) Comcast hiện sở hữu quyền phát sóng Hulu. Trong khi đối thủ của Disney là Time Warner sắp được nhà mạng AT&T; mua lại. Đế chế chuột Mickey sắp thâu tóm cả ngành công nghệ giải trí. Chính vì thế, việc hai nhà mạng lớn vốn đối chọi nhau nhưng cung cấp phần lớn lưu lượng truy cập Internet cùng bắt tay chi phối người dùng là điều hoàn toàn có thể xảy ra. Theo The Verge , lúc dự luật Tự do Internet năm 2015 ra đời, các nhà mạng đã manh nha kiểm soát mạng Internet qua các hành vi phân loại thông tin, chặn bớt tốc độ truy cập nhưng chúng chỉ ở mức độ nhẹ. Chẳng hạn, T-Moblie đã từng ưu tiên các video clip, ca nhạc đến từ những công ty truyền thông lớn chịu bỏ nhiều tiền hơn. Hơn nữa, họ còn hạn chế tốc độ xem video online và viện dẫn đó là hành động "tối ưu hóa". Ông Tom Wheeler, cựu chủ tịch FCC đã từng cáo buộc AT&T; và Verizon vi phạm quy tắc trung lập Internet vì cố tình cắt xén dung lượng truy cập của kênh DirecTV và Go90, nhưng Ajit Pai, chủ tịch FCC đương nhiệm đã bỏ ngoài tai. Tương lai, sự phát triển của Internet đang bị đe dọa đáng kể. Giờ đây, tính trung lập mạng đã bị xóa bỏ đồng nghĩa với việc các ISP sẽ có toàn quyền quyết định sự phát triển của Internet. Mặt khác, nhu cầu sử dụng các dịch vụ truyền hình Internet của người dùng ngày càng gia tăng chẳng hạn như Netflix, Hulu... có tầm ảnh hưởng toàn thế giới. Cụ thể, Hulu được hơn 32 triệu người dùng toàn thế giới sử dụng trong khi Netflix có 109.25 triệu người. Trong tương lai, viễn cảnh mà "chuột Mickey" từng bước thâu tóm các công ty nội dung số, hãng phim lớn còn lại...với sự hậu thuẫn của các ISP có khả năng xảy ra tại Mỹ và nhiều thị trường lớn. "Chúng tôi tin rằng việc loại bỏ quy tắc trung lập Internet hoàn toàn không ảnh hưởng gì đến chúng tôi. Công việc truyền tải thông tin, cung cấp dịch vụ giải trí đến người dùng vẫn luôn được quan tâm đúng mực", Bob Iger, CEO của hãng Disney trả lời với Polygon. Net Neutrality hoạt động như thế nào? Những điều cần biết về Net Neutrality, quy tắc giúp Internet phát triển. Anh Thi.
0Công nghệ	Ảnh Internet. Đây là một bước đi táo bạo của một công ty bắt đầu từ 20 năm trước với chỉ 6 nhân viên. Rakuten hiện tại có giá trị 14 tỷ USD với hơn 14.000 nhân viên. Giống như đối tác ở Mỹ của mình là Amazon, Rakuten nổi tiếng nhờ hệ thống mua sắm trực tuyến, được điều hành bởi tỷ phú sáng lập Hiroshi Miktani. Bên cạnh đó, Rakuten cũng cung cấp một số dịch vụ khác như video streaming, ứng dụng tin nhắn và các dịch vụ thanh toán. Tham vọng tham gia thị trường di động của Rakuten trùng với thời điểm nhiều hãng truyền thông trên thế giới đang cố gắng xây dựng mảng kinh doanh internet nhằm kiếm thêm thu nhập. Verizon gần đầy đã mua lại Yahoo và AT&T; cũng đang cố gắng thâu tóm Time Warner, công ty mẹ của CNN. Một trong những nhà cung cấp dịch vụ không dây hàng đầu Nhật Bản là SoftBank cũng đang tích cực đầu tư vào các công ty internet và công nghệ trên toàn thế giới. Rakuten muốn đi ngược lại. Hãng cho biết, việc tham gia ngành công nghệ không dây sẽ mang lại cho hãng một động cơ mới cho sự phát triển và trở thành một trong số ít các công ty trên thế giới có thể cung cấp gói dịch vụ toàn diện trong thương mại điện tử, tài chính trên internet, dữ liệu số hóa và truyền thông di động. Tuy nhiên, Rakuten sẽ phải đối mặt với thách thức lớn từ SoftBank và 2 nhà cung cấp dịch vụ không dây thống trị khác tại thị trường Nhật Bản là DoCoMo và KDDI. Rakuten ước tính sẽ vay tới 600 tỷ Yên (5,3 tỷ USD) trong những năm tới để thực hiện kế hoạch của mình. Điều này dường như khiến các nhà đầu tư cảm thấy bất an. Giá cổ phiếu Rakuten đã sụt giảm gần 5% trên Sàn giao dịch chứng khoán Tokyo vào hôm thứ Năm. Trước đó, Rakuten cũng đã có một số kinh nghiệm trong ngành công nghiệp không dây với việc ra mắt Rakuten Mobile vào năm 2014. Hoàng Hải (Theo báo chí nước ngoài).
0Công nghệ	Disney đã tuyên bố họ sẽ mong chờ một sự "hòa nhịp" mới khi mua lại các tài sản từ Fox, và chi phí tiết kiệm có thể lên tới 2 tỷ USD. Điều này ngầm ám chỉ rằng một làn sóng sa thải mới sẽ bắt đầu tại công ty này. Rich Greenfield, chuyên gia phân tích truyền thông tại BTIG lại dự kiến khoản cắt giảm lần này có thể lên tới 2,5 tỷ USD. Chuyên gia này cho hay "một phần chi phí cắt giảm sẽ tới từ việc giảm các series phim và truyền hình khi hai công ty này sát nhập để tạo nên một sản phẩm đồng bộ tốt hơn. Việc chấm dứt các chương trình cũng đồng nghĩa với việc sa thải". Để đạt được mức 2 tỷ USD, Disney sẽ phải cắt giảm hơn 5,000 việc làm, Greenfield cho hay. Con số này thậm chí có thể đạt tới mức 10,000 người. Disney đã từ chối bình luận về những ước tính trên. Một nguồn tin cho biết Greenfield "không có chút thông tin nào và ước tính đưa ra hoàn toàn vô căn cứ". Greenfield cũng nhắc tới việc Bộ Tư pháp Mỹ đâm đơn kiện để dừng thỏa thuận 85.4 tỷ USD giữa AT&T; và Time Warner, hành động đầu tiên của chính phủ mới trong việc ngăn chặn một cuộc sát nhập khi cho rằng thỏa thuận này sẽ đẩy giá thị trường lên mức cao hơn. Chuyên gia này cho biết thỏa thuận giữa Disney - Fox "chắc chắn sẽ tăng mức giá cho các khoản thu từ video, ít hơn các đối thủ cạnh tranh trong việc phát hành chương trình truyền hình số, đi kèm với đó là sụt giảm về việc làm", trái với những gì mà Nhà Trắng bình luận. HV (Theo NYP).
0Công nghệ	Net Neutrality là gì? Được chính phủ của tổng thống Obama đưa ra vào năm 2015, Net Neutrality (sự bình đẳng internet) buộc các nhà cung cấp dịch vụ internet phải đối xử với dữ liệu một cách bình đẳng, không ưu tiên cho bất kỳ loại dữ liệu nào. Thật ra, đây chỉ là cách mà internet đã hoạt động từ xưa đến nay, nhưng được quy định bằng luật pháp. Hiện tại, sự sống còn của Net Neutrality có vẻ như đã được xác định nó phụ thuộc vào một nhóm 5 người thuộc Ủy ban thông tin liên bang Mỹ FCC. Trong số 5 người này, 2 người muốn giữ lại Net Neutrality, còn 3 người kia nói rằng họ sẽ bỏ phiếu cho phép hủy bỏ điều luật này trong cuộc bỏ phiếu ngày 14/12 tới. Tại sao nó quan trọng với chúng ta? Ở xứ sở tự do Mỹ, các nhà cung cấp dịch vụ internet đã chia nhau miếng bánh thị phần. Dù không nhà cung cấp internet (IP) nào sở hữu toàn bộ thị trường Mỹ, họ sắp xếp để sự độc quyền tồn tại ở những thành phố, tiểu bang khác nhau. Bạn có tin được trong khi ở Việt Nam chúng ta có thể chọn VNPT, FTP, Viettel và nhiều cái tên khác thì ngay tại Manhattan, trung tâm của New York, người dùng internet chỉ có một lựa chọn duy nhất (tức là không có lựa chọn) là Spectrum của Time Warner? Thị trường internet Mỹ đã được chia cắt. Sự độc quyền này đồng nghĩa với việc các IP Mỹ hoàn toàn có thể làm bất kỳ điều gì mình muốn với khách hàng. Điều duy nhất bảo vệ khách hàng (và cũng không đủ) là điều luật về Net Neutrality. Nếu Net Neutrality bị hủy bỏ, điều gì sẽ xảy ra? Các IP sẽ hoàn toàn tự do trong việc làm giá không chỉ với những người dùng bình thường, mà cả với những công ty lớn khác. Google, Netflix, Amazon có thể sẽ phải trả tiền để dữ liệu của họ không bị chặn lại, hoặc để được ưu tiên hơn đối thủ. Người dùng cũng sẽ phải trả tiền, chẳng hạn IP yêu cầu nếu bạn muốn xem YouTube nhanh hơn, hãy mua gói dữ liệu không chặn YouTube của chúng tôi. Các nhà cung cấp internet hoàn toàn có thể chặn YouTube nếu thích. Và dĩ nhiên như đã nói, các nhà cung cấp dịch vụ hoàn toàn có thể thương lượng với các IP để được ưu tiên hơn đối thủ. Dịch vụ chiếu phim trực tuyến Netflix có thể đè bẹp mọi đối thủ nhỏ hơn bằng cách mua quyền ưu tiên cho phim ảnh của mình trên đường truyền của tất cả các IP Mỹ, sau đó khi đã trở thành độc quyền, họ có thể tự do làm giá để bù lại khoản tiền đã bỏ ra. Do chúng ta đang sống trong thời đại internet, rất nhiều thứ đã vượt ra ngoài biên giới quốc gia. Server của Google, Amazon nằm ở Mỹ, nhưng người Việt Nam vẫn dùng chúng nhiều lần mỗi ngày. Nếu Google phải trả phí, có thể họ sẽ đăng quảng cáo nhiều hơn. Nếu Amazon phải trả phí, ắt hẳn giá cả những món hàng họ bán sẽ tăng lên đôi chút. Các ông lớn thừa tiền để mua quyền ưu tiên, nhưng những đối thủ nhỏ sẽ chết. Bạn có muốn đường truyền internet trở thành một nơi sặc mùi tiền, nơi các công ty đấu đá nhau bằng những trò bẩn thỉu và không lành mạnh rồi lãnh đủ hậu quả của nó? Không, nhưng thật đáng tiếc là chúng ta không thể làm gì để bảo vệ Net Neutrality ngoài việc cầu mong nó sẽ trở lại trong tương lai. Internet ngày càng trở nên 'nguy hiểm' vì tiền ảo. Phạm Lê.
0Công nghệ	(Nguồn: thecomeback.com). Công ty Walt Disney ngày 14/12 thông báo đã đạt một thỏa thuận mua lại tập đoàn giải trí 21st Century Fox với giá 52,4 tỷ USD trên thị trường chứng khoán, củng cố vị trí của mình là một nhà sản xuất các dịch vụ giải trí trong bối cảnh phải đối mặt với các đối thủ mới từ Silicon Valley. Theo thỏa thuận, hãng Disney sẽ mua các xưởng phim và truyền hình, các kênh giải trí qua truyền hình cáp và kinh doanh TV quốc tế, khiến các tài sản giải trí nổi tiếng như những bộ phim bạc tỷ "X-Men," "Avatar," "The Simpsons," hay các mạng giải trí như FX và National Geographic sẽ thuộc sở hữu của Disney. Trong một tuyên bố, Giám đốc điều hành Disney Robert Iger cho biết: "Vụ mua lại những công ty tinh tú này của 21st Century Fox phản ánh nhu cầu ngày càng tăng đối với sự đa dạng hóa thể loại dịch vụ giải trí, sao cho hấp dẫn hơn, dễ tiếp cận hơn và tiện lợi hơn trước đây.". Disney được cho là đang cố gắng thúc đẩy vị thế của mình trong Hollywood và trong làng truyền hình, bằng cách dùng danh mục nội dung của Fox để tăng thêm "kho vũ khí" giải trí của mình chống lại Netflix và các đối thủ khác. Sự nổi lên của các dịch vụ truyền thông đa phương tiện và phong trào được gọi là "cắt dây" nhằm chống lại truyền hình cáp, cùng với tình trạng sụt giảm thu nhập từ quảng cáo, đã tạo ra môi trường thay đổi nhanh chóng đối với các công ty truyền thông. Disney hiện đang sở hữu kênh truyền hình ABC, ESPN và có những xưởng phim lớn tại Hollywood. Hãng này đang có kế hoạch mở các dịch vụ truyền thông đa phương tiện của mình nhằm cạnh tranh với Netflix và Amazon. Thỏa thuận trên cũng trao cho Disney quyền kiểm soát Hulu, một hãng dịch vụ truyền thông đa phương tiện nổi tiếng. Thông tin về thương vụ trên được đưa ra trong bối cảnh một thỏa thuận truyền thông lớn khác, giữa AT&T; và Time Warner, đang phải đối mặt với vụ kiện chống độc quyền của Bộ Tư pháp Mỹ./. (TTXVN/Vietnam+).
0Công nghệ	Broadcom vừa đưa ra đề nghị mua lại Qualcomm với giá 130 tỷ USD. Nếu hoàn tất, nó sẽ kết hợp hai gã khổng lồ sản xuất chip của thế giới. Qualcomm nổi tiếng vì phát minh ra công nghệ mạng không dây 2G và 3G mà Verizon và Sprint sử dụng. Nay, phần lớn doanh thu công ty đến từ các con chip cho phép smartphone kết nối với mạng di động. Broadcom chủ yếu sản xuất chip cho kết nối băng rộng có dây, bao gồm modem, Wi-Fi, switch và router. Thương vụ xuất hiện trong bối cảnh gần như mọi nhà mạng Mỹ đều đang chuẩn bị triển khai công nghệ 5G. Không như 4G, 3G hay 2G, 5G phụ thuộc vào sự kết hợp của cả công nghệ không dây và có dây. Do phương pháp phát triển 5G, hãng viên thông phải triển khai các vô tuyến nhỏ, về cơ bản là các trạm sóng mini quanh khu vực phủ sóng. Mỗi một trạm này cần đến kết nối Ethernet. Nếu Broadcom và Qualcomm hợp lực, họ có thể tiếp thị bản thân như nhà cung cấp công nghệ 5G toàn diện. Qualcomm đang trải qua một năm 2017 không yên bình do cuộc chiến với Apple. Qualcomm khẳng định táo khuyết vi phạm một số bằng sáng chế và muốn cấm bán iPhone tại Trung Quốc. Trong khi đó, Apple được đồn đang thiết kế iPhone mới không dùng linh kiện Qualcomm. Dù Qualcomm từng là nhà sản xuất chip lớn nhất thế giới, họ đã bị Intel vượt mặt và tiếp đến là Samsung vào đầu năm nay. Cổ phiếu công ty cũng giảm 5% trong cùng kỳ. Thông báo của Broadcom được đưa ra chỉ vài ngày sau khi Tổng thống Mỹ Donald Trump tiết lộ Broadcom sẽ chuyển trụ sở pháp lý từ Singapore về Mỹ. Động thái giúp Broadcom tránh được việc tăng cường kiểm soát đối với các công ty ngoại muốn mua doanh nghiệp Mỹ. Tuy vậy, giao dịch vẫn gây nhiều quan ngại chống độc quyền. Cả hai đều là những tên tuổi lớn trên thị trường Wi-Fi cao cấp. Một trở ngại khác là bản thân mỗi bên đều đang trong quá trình mua lại nhà sản xuất chip khác. Qualcomm đã đồng ý mua NXP còn Broadcom đang mua Brocade. Chỉ có một thương vụ lớn hơn trong lịch sử doanh nghiệp Mỹ là vụ AOL thâu tóm Time Warner năm 1999 trị giá 162 tỷ USD. Du Lam (Theo CNN).
0Công nghệ	Hãng thông tấn Reuters dẫn nguồn tin thân cận với các kế hoạch của Google cho hay, dự án mang tên gọi Stamp hiện trong giai đoạn thử nghiệm "sơ khởi" với các nhà xuất bản. Được biết, các hãng công nghệ, trong đó có Google, Snap (chủ sở hữu Snapchat) và Facebook, đang ráo riết chạy đua trong việc phát triển nhiều công cụ dành cho các đơn vị truyền thông, với hy vọng "phủ đầy" các ứng dụng của họ trong lĩnh vực tin tức, giải trí, thể thao và những chủng loại nội dung trực tuyến khác. Ảnh minh họa. Thách thức đặt ra cho những công cụ nói trên là phải làm sao để giúp các đơn vị truyền thông nhanh chóng và dễ dàng hơn trong việc tạo ra các nội dung số so với sử dụng trình duyệt như trước kia, trong khi vẫn đảm bảo tạo ra những nội dung đầy sáng tạo và thú vị đối với khán giả. Đơn cử, thẻ (công cụ) Discover của Snapchat mang đến một trải nghiệm hoàn toàn mới lạ trong việc "quy tụ" các nội dung video, ảnh chụp và văn bản, qua đó cho phép người dùng "xuất bản" một mẩu chuyện (story) hay nội dung quảng cáo chỉ sau một thao tác thực hiện đơn giản. Tờ Wall Street Journal dẫn nguồn tin thân cận với dự án Google Stamp cho hay, hãng tìm kiếm Mỹ đang thương thảo với vài đơn vị xuất bản, như Vox Media, kênh CNN của tập đoàn Time Warner, tờ Washington Post và tạp chí Time để tham gia vào dự án nói trên. Reuters dẫn lời đại diện Google cho biết "chúng tôi không có gì để công bố ỏ thời điểm hiện tại, và chúng tôi sẽ sớm chia sẻ thông tin với quý vị". Ngoài Discover của Snapchat thì Google Stamp trong thời gian tới sẽ phải đối diện với sự cạnh tranh từ Instant Articles của Facebook. Anh Khoa.
0Công nghệ	Ảnh minh họa. (Nguồn: CNNMoney). Ngày 20/11, Chính phủ Mỹ đã nộp đơn kiện nhằm ngăn chặn thương vụ sáp nhập giữa Tập đoàn viễn thông đa quốc gia AT&T; và Hãng truyền thông giải trí Time Warner, mở màn cho phiên tòa chống độc quyền quy mô lớn nhất trong vòng nhiều thập kỷ qua với giá trị hợp đồng lên tới 85 tỷ USD. Theo người đứng đầu Cơ quan chống độc quyền trực thuộc Bộ Tư Pháp Mỹ Makan Delrahim, thương vụ sáp nhập sẽ gây tổn hại lớn tới quyền lợi của người tiêu dùng Mỹ, có thể đẩy hóa đơn dịch vụ truyền hình hàng tháng tăng cao trong khi giảm những lựa chọn mới mang tính đột phá cho người dùng. Ông Delrahim cũng cho rằng với việc kết hợp mạng lưới truyền hình vệ tinh trực tuyến và các kênh ăn khách của Time Warner, AT&T; sẽ nghiễm nhiên có thể đẩy mức phí của những kênh truyền hình mà hầu hết các gia đình Mỹ đều yêu thích đồng thời tạo thế cạnh tranh áp đảo so với những đối thủ trong tương lai. Nhiều người phản đối cũng nhận định thương vụ sẽ tạo điều kiện cho AT&T; chiếm thế độc tôn trong ngành giải trí, có thể cản trở chương trình của những đối thủ khác và tăng giá thành dịch vụ. Cùng ngày, AT&T; cũng thông báo kế hoạch kháng cáo với lập luận rằng đây là một thương vụ sáp nhập "theo chiều dọc" giữa các công ty cùng chuỗi cung ứng nên không tạo sự chồng chéo về tính cạnh tranh, do đó hoàn toàn phù hợp về mặt luật pháp và đã từng có tiền lệ. AT&T; không chỉ là hãng cung cấp dịch vụ điện thoại di động lớn thứ hai và là hãng cung cấp dịch vụ điện thoại cố định lớn nhất nước Mỹ mà còn là nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền băng thông rộng. Trong khi đó, Time Warner là một tập đoàn truyền thông giải trí lớn tại "Xứ cờ hoa", sở hữu và có cổ phần tại khá nhiều kênh truyền hình nối tiếng như HBO, Cartoon Netwwork, CNN và nhiều hãng phim nổi tiếng Hollywood. Một năm trước, thỏa thuận sáp nhập được công bố, trong đó nêu rõ phần lớn cổ phần của Time Warner trong những kênh nổi tiếng như HBO và CNN sẽ thuộc quyền sở hữu của mạng lưới cung cấp dịch vụ truyền hình và Internet rộng khắp AT&T. (TTXVN/Vietnam+).
0Công nghệ	Ảnh: KY. Bộ Tư pháp Mỹ trong ngày thứ Hai đã công bố bác bỏ thương vụ hãng viễn thông AT&T; mua lại tập đoàn truyền thông Time Warner của Mỹ với giá 85,84 tỷ USD. Bằng việc đưa ra phán quyết này, Bộ Tư pháp Mỹ đang cho thấy một cách tiếp cận mới với vấn đề chống độc quyền, khác với những gì mà chính quyền Tổng thống Obama đã làm trước đây. Nếu không vướng phải sự cản trở quyết liệt từ phía Bộ Tư pháp Mỹ, thương vụ AT&T; thâu tóm Time Warner hẳn đã tạo ra một đế chế truyền thông cực lớn. Bản thân AT&T; hiện đang là nhà cung cấp dịch vụ Internet và điện thoại lớn nhất nhì nước Mỹ. Sau khi thâu tóm DirecTV vào năm 2015, AT&T; đã trở thành nhà cung cấp dịch vụ truyền hình vệ tinh lớn nhất nước Mỹ. Nếu AT&T; mua lại được Time Warner, tập đoàn truyền thông mới này sẽ có khả năng cực lớn trong việc tiếp cận đến người tiêu dùng thông qua các chương trình tin tức và giải trí. Time Warner hiện đang sở hữu HBO, hãng sản xuất nhiều bộ phim nổi tiếng; Warner Bros, hãng sản xuất phim Harry Porter; Turner Broadcasting, hãng sở hữu kênh truyền hình tin tức CNN và truyền hình thể thao TNT. Một trong những quan chức hàng đầu trong Bộ Tư pháp Mỹ, ông Makan Delrahim, khẳng định rằng Bộ Tư pháp Mỹ phản đối thương vụ thâu tóm của AT&T; bởi lý do sự kết hợp giữa hai doanh nghiệp trên sẽ không hề có lợi cho công chúng Mỹ. Ông Delrahim tuyên bố: Vụ sáp nhập sẽ gây hại cho người tiêu dùng Mỹ. Người tiêu dùng Mỹ sẽ có thể phải trả phí xem truyền hình cao hơn, đồng thời cùng lúc đó có thể nội dung và sự sáng tạo trong hoạt động không còn được như trước. Còn theo một quan chức khác thuộc Bộ Tư pháp Mỹ, cơ quan này vẫn sẵn sàng đối thoại với các bên. Để có thể giành được sự chấp thuận từ cơ quan chống độc quyền, các bên liên quan cần phải bán đi một số tài sản. Với việc ngăn cản thương vụ thâu tóm trên, Bộ Tư pháp Mỹ đã cho thấy một trong những nỗ lực mạnh mẽ nhất để ngăn chặn tình trạng độc quyền suốt từ khi cơ quan này ngăn cản thương vụ AT&T; mua lại T-Mobile vào năm 2011. Từ đó đến nay AT&T; không ngừng cố gắng mở rộng quy mô bằng cách thâu tóm nhiều đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn trong lĩnh vực viễn thông. Trước đây, dưới thời của Tổng thống Obama, Bộ Tư pháp Mỹ không chấp nhận cho AT&T; mua lại T-Mobile bởi lo ngại khi cạnh tranh giảm đi, giá dịch vụ trên thị trường sẽ tăng lên. Tất nhiên về phía mình, AT&T; phản đối phán quyết của Bộ Tư pháp Mỹ,. AT&T; khẳng định liên minh giữa AT&T; và Time Warner sẽ giúp tạo ra một công ty mới đủ khả năng cạnh tranh với nhiều công ty Internet cực lớn hiện nay như Facebook hay Google trong lĩnh vực quảng cáo số và dịch vụ trực tuyến. Không chỉ có vậy, thương vụ sẽ giúp tạo ra một công ty mạnh trong dịch vụ video và quảng cáo, vẫn theo lập luận của AT&T. TRUNG MẾN.
0Công nghệ	Trong email ngày 27/7, một thành viên trong nhóm kỹ thuật của HBO viết: Các anh có lợi thế vì đã làm chúng tôi bất ngờ. Trên tinh thần hợp tác chuyên nghiệp, chúng tôi đề nghị các anh gia hạn thêm 1 tuần. Vụ tấn công đến đúng vào thời điểm nhạy cảm đối với HBO: Time Warner đang xin cấp phép để bán mình cho nhà mạng AT&T; với giá 85,4 tỷ USD. Thương vụ được thông báo tháng 10/2016. Email viết rằng HBO sẵn sàng chi khoản tiền này để thể hiện thiện chí, song cần thời gian để mở tài khoản gửi tiền chuộc dưới dạng bitcoin hoặc thu thập thêm thông tin từ hacker để dùng ngân hàng truyền thống chuyển khoản. Một người có liên hệ với nhóm phản ứng của HBO cho biết công ty gửi email như biện pháp trì hoãn và không bao giờ có ý định trả 250.000 USD hay toàn bộ 6 triệu USD mà hacker tống tiền. Dù vậy, dường như email không đạt được mục tiêu khi chỉ vài ngày sau đó, kẻ tấn công đã tung vài dữ liệu đánh cắp được lên mạng xã hội, trong đó có chi tiết về tập phim sắp tới của loạt phim ăn khách Game of Thrones. Du Lam (Theo Reuters).
0Công nghệ	Nguồn ảnh: Bloomberg. Mic, một website tin tức nhắm đến thế hệ millennial (những người sinh ra trong giai đoạn 1980-2000), thường có đội ngũ khoảng 40 tay viết và biên tập viên. Trong tháng này, Mic đã cho 10 người nghỉ việc, khi quyết định chuyển hướng sản xuất ra nhiều video hơn cho các nền tảng phân phối như Facebook. Nhiều ý kiến trái chiều đã cho rằng trào lưu chuyển hướng sang nội dung video là không đáp ứng đúng với nhu cầu của người xem. Tuy nhiên, đang có ngày càng nhiều khán giả xem video trực tuyến hơn, một phần vì họ thích, nhưng cũng có phần vì họ không thể tránh khỏi xu hướng chuyển đổi này. Sự tăng trưởng lượng người xem video được xem là tin vui đối với các nhà quảng cáo - vì không gian quảng cáo trên video được đánh giá tốt hơn nhiều so với bài viết bằng chữ - đã khiến hầu như toàn bộ các trang web nội dung chuyển hướng và dồn nguồn lực cho việc sản xuất nội dung video. Khi so sánh về thời lượng mà khán giả bỏ ra để xem video so với đọc chữ, câu trả lời đến từ chính khán giả, là tuyên bố Chris Altchek, CEO của Mic.com. Khán giả dành 75% thời gian để xem các nội dung hình ảnh như video, chứ không phải bài viết bằng chữ. Theo dự báo của công ty nghiên cứu eMarketer, người Mỹ sẽ dành 81 phút mỗi ngày để xem nội dung video trực tuyến vào năm 2019, tăng hơn 30% so với mức 61 phút vào năm 2015. Thời gian đọc báo theo dự đoán cũng sẽ giảm xuống từ 16 phút mỗi ngày xuống còn 13 phút. Câu hỏi đặt ra là liệu những xu hướng này có bảo đảm nuôi sống được số lượng các nhà sản xuất nội dung video ngày càng tăng lên hay không. Paul Verna, nhà phân tích của công ty nghiên cứu eMarketer, nói: "Đây là điều đáng báo động. Các nhà sản xuất nội dung đang lao vào một con đường mà đích đến vẫn chưa được sáng tỏ". Thời gian xem video số hàng ngày của người dân Mỹ. Ảnh: Bloomberg. Ra đời từ năm 2011 và đặt văn phòng tại New York, Mic không phải là nơi duy nhất sa thải các tay viết khi quyết định chuyển hướng sang video. Hàng tá những tay viết hoặc biên tập viên khác đã mất việc tại các nhà xuất bản nội dung hàng đầu như Vocativ, Fox Sports, Vice và MTV News. Tất cả đều quy về một mối: các công ty truyền thông cần tập trung nhiều nguồn lực hơn để sản xuất nội dung video. Các nhà xuất bản nội dung đang đi theo hướng này mặc dù đã có nhiều cuộc thăm dò cho thấy người xem cảm thấy quảng cáo trên video trực tuyến còn khó chịu hơn quảng cáo trên truyền hình. Google và Apple đang thử nghiệm các tính năng cho phép tắt tiếng hoặc chặn hoàn toàn các trang web tự động phát video. Theo khảo sát của Pew thực hiện năm ngoái, nhiều người Mỹ trẻ tuổi thích đọc tin tức hơn là xem nó dưới dạng hình ảnh. Nhưng các nhà xuất bản nội dung không có nhiều lựa chọn. Facebook và Google đang là 2 cỗ máy hút hết các nguồn tiền từ quảng cáo kỹ thuật số, buộc các trang web tin tức phải tìm cách khác để kiếm tiền. Một số tờ báo uy tín đang tập trung vào bán gói thuê bao, một số khác liên kết với ngành thương mại điện tử. Tuy nhiên, những lựa chọn này cần thời gian để phát triển. Mặt khác, nội dung video mang lại nguồn thu một cách nhanh chóng, vì các nhà quảng cáo đang chạy theo loại nội dung này. Các trang mạng không sản xuất video vì nhu cầu của người xem. Họ làm điều đó vì ngành công nghiệp này đang trong giai đoạn khủng hoảng về nguồn thu", theo Josh Marshall của trang báo mạng Talking Points Memo. Các nhà quảng cáo sẵn sàng trả nhiều tiền hơn để các thông điệp của họ xuất hiện trong video, vì họ nghĩ rằng khán giả sẽ khó bỏ qua chúng hơn. Các chuyên gia trong ngành thường đề cập đến khái niệm gọi là "mù quảng cáo" chỉ thói quen của người dùng luôn luôn phớt lờ các vị trí banner hiển thị quảng cáo trên các website. Giá quảng cáo trên video cũng khác nhau tùy theo định dạng. Một vị trí quảng cáo trên video có thể được trả 27$ cho mỗi 1.000 lượt xem, trong khi một mẫu quảng cáo tương tự xuất hiện trong bài viết chỉ mang về khoảng 50 cent. Con số trên được tiết lộ bởi Brian Mandelbaum, CEO của Clearstream, một agency chuyên về quảng cáo video. Jason Kint, CEO của Digital Content Next, một hiệp hội đại diện cho các nhà xuất bản tên tuổi như New York Times, Business Insider và Bloomberg, nói: "Sự quan tâm của các nhà quảng cáo dành cho video là vô hạn. Bất kỳ giám đốc tài chính nào cũng sẽ hỏi làm thế nào để có nhiều video hơn?". Khá nhiều nhà xuất bản đang hy vọng sẽ tái lập được thành công của Vice Media. Với khởi điểm là một tạp chí, bây giờ Vice đang tiến sâu vào ngành truyền hình, bao gồm việc sản xuất bản tin hàng ngày cho HBO, cùng với nhiều chương trình được sản xuất riêng cho kênh thuê bao cáp Viceland. Sau khi nhận được khoản đầu tư 450 triệu USD vào tháng 6 để làm ra thêm nhiều video nữa, Vice Media hiện được định giá 5,7 tỷ USD, gấp đôi giá trị của New York Times. Mức định giá của một số thương hiệu truyền thông và báo chí lớn (đơn vị triệu USD). Ảnh: Quartz. Có một lý do khác khiến các công ty truyền thông kỹ thuật số đang đua nhau chuyển hướng sang video: Họ đang cố cung cấp nội dung cho những tập đoàn công nghệ và truyền thông lớn, vốn đang tìm đủ cách tranh giành thị trường quảng cáo trị giá 206 tỷ USD ở Mỹ. Facebook, YouTube và Snap đều muốn có thêm nội dung video cho nền tảng của họ, để có thể thu hút các nhà quảng cáo đang thoái lui khỏi ngành truyền hình. Các nhà xuất bản nội dung không thể bỏ qua cơ hội này vì chính bản thân họ cũng dựa nhiều vào các mạng xã hội để tiếp cận khán giả. Với trường hợp của Mic, một nửa lưu lượng truy cập vào website này là đến từ Facebook, vì vậy việc ưu tiên sản xuất video cho nền tảng Facebook là hướng đi đúng đắn, theo CEO Altchek. Trong khi đó, các công ty truyền thông khổng lồ như NBCUniversal của tập đoàn Comcast, Time Warner và Discovery Communications đã cùng đầu tư hàng triệu USD vào các nhà xuất bản nội dung. Ví dụ, vào tháng 4/2017 Mic đã huy động được 21 triệu USD từ các nhà đầu tư như Time Warner - chủ sở hữu CNN, TNT và HBO. Bằng cách tạo ra nhiều video hơn, các hãng truyền thông sẽ mang lại cho các nhà đầu tư cơ hội tiếp cận lớp khán giả trẻ nhiều hơn, tạo thêm ưu thế khi chào hàng cho các nhà quảng cáo. Paul Verna, chuyên gia phân tích của eMarketer, nói: "Những khoản đầu tư này đang thúc đẩy việc sản xuất nội dung video, và rằng một số nhà xuất bản nội dung đang đứng giữa cuộc chiến tranh giành thị trường quảng cáo giữa Thung lũng Silicon và các mạng lưới truyền hình. Huy Bách. Nguồn Bloomberg.
0Công nghệ	Mic, một website tin tức nhắm đến thế hệ millennial (những người sinh ra trong giai đoạn 1980-2000), thường có đội ngũ khoảng 40 tay viết và biên tập viên. Trong tháng này, Mic đã cho 10 người nghỉ việc, khi quyết định chuyển hướng sản xuất ra nhiều video hơn cho các nền tảng phân phối như Facebook. Nhiều ý kiến trái chiều đã cho rằng trào lưu chuyển hướng sang nội dung video là không đủ đáp ứng đúng với nhu cầu của người xem. Nhưng, đang ngày càng có nhiều khán giả xem video trực tuyến hơn, bởi vì một phần vì họ thích, tuy nhên cũng có phần vì họ không thể tránh khỏi xu hướng chuyển đổi này. Sự tăng trưởng lượng người xem video được xem là tin vui đối với những nhà quảng cáo - vì không gian quảng cáo trên video được đánh giá tốt hơn nhiều so với bài viết bằng chữ - đã khiến phần lớn toàn bộ những trang web nội dung dồn nguồn lực và chuyển hướng cho việc sản xuất nội dung video. Khi so sánh về thời lượng mà khán giả bỏ ra để xem video so với đọc chữ, câu trả lời đến từ chính khán giả , là tuyên bố Chris Altchek, CEO của Mic.com. Khán giả dành 75% thời gian để xem các nội dung hình ảnh như video, chứ không phải bài viết bằng chữ. Theo dự báo của công ty nghiên cứu eMarketer, người Mỹ sẽ dành 81 phút mỗi ngày để xem nội dung video trực tuyến vào năm 2019, tăng hơn 30% so với mức 61 phút vào năm 2015. Thời gian đọc báo theo dự đoán cũng sẽ giảm xuống từ 16 phút mỗi ngày xuống còn 13 phút. Câu hỏi đặt ra là Liệu xu hướng này có bảo đảm nuôi sống được số lượng những nhà sản xuất nội dung video ngày càng tăng lên hay không?. Nhà phân tích của công ty nghiên cứu eMarketer - Paul Verna - nói: "Đây là điều đáng báo động. Những nhà sản xuất nội dung đang lao vào một con đường mà đích đến vẫn chưa được sáng tỏ". Thời gian xem video số hàng ngày của người dân Mỹ. Ra đời từ năm 2011 và đặt văn phòng tại New York, Mic không phải là nơi duy nhất sa thải những tay viết khi quyết định chuyển hướng sang video. Hàng tá các biên tập viên hay tay viết khác đã mất việc tại những nhà xuất bản nội dung hàng đầu như Fox Sports, Vocativ, MTV News và Vice. Tất cả đều quy về một mối: Những công ty truyền thông cần tập trung nhiều nguồn lực hơn để sản xuất nội dung video. Các nhà xuất bản nội dung đang đi theo hướng này mặc dù đã có nhiều cuộc thăm dò cho thấy người xem cảm thấy quảng cáo trên video trực tuyến còn khó chịu hơn quảng cáo trên truyền hình. Apple và Google đang thử nghiệm những tính năng cho phép chặn hoàn toàn hoặc tắt tiếng những trang web tự động phát video. Theo khảo sát của Pew thực hiện năm ngoái, nhiều người Mỹ trẻ tuổi thích đọc tin tức hơn là xem nó dưới dạng hình ảnh. Tuy nhiên, những nhà xuất bản nội dung không có nhiều lựa chọn. Google và Facebook đang là 2 cỗ máy hút hết những nguồn tiền từ quảng cáo kỹ thuật số, buộc những trang web tin tức phải tìm giải pháp khác để kiếm tiền. Một số tờ báo uy tín đang tập trung vào bán gói thuê bao hay một số khác liên kết với ngành thương mại điện tử. Nhưng, các lựa chọn này cần có thời gian để phát triển. Bên cạnh đó, nội dung video mang lại nguồn thu một cách nhanh chóng. Bởi các nhà quảng cáo đang chạy theo loại nội dung này. Theo Josh Marshall của trang báo mạng Talking Points Memo: Các trang mạng không sản xuất video vì nhu cầu của người xem. Họ làm điều đó vì ngành công nghiệp này đang trong giai đoạn khủng hoảng về nguồn thu". Những nhà quảng cáo sẵn sàng trả nhiều tiền hơn để thông điệp của họ xuất hiện trong video, vì họ nghĩ rằng khán giả sẽ khó bỏ qua chúng hơn. Những chuyên gia trong ngành thường đề cập đến khái niệm gọi là "mù quảng cáo" chỉ thói quen của người dùng luôn luôn phớt lờ những vị trí banner hiển thị quảng cáo trên các website. Theo con số trên được tiết lộ bởi Brian Mandelbaum, CEO của Clearstream, một agency chuyên về quảng cáo video: Giá quảng cáo trên video cũng khác nhau tùy theo định dạng. Một vị trí quảng cáo trên video có thể được trả 27$ cho mỗi 1.000 lượt xem, trong khi một mẫu quảng cáo tương tự xuất hiện trong bài viết chỉ mang về khoảng 50 cent. Jason Kint, CEO của Digital Content Next, một hiệp hội đại diện cho những nhà xuất bản tên tuổi như Business Insider, New York Times và Bloomberg, nói: "Sự quan tâm của các nhà quảng cáo dành cho video là vô hạn. Bất kỳ giám đốc tài chính nào cũng sẽ hỏi làm thế nào để có nhiều video hơn? Khá nhiều nhà xuất bản đang hy vọng sẽ tái lập được thành công của Vice Media. Với khởi điểm là một tạp chí, bây giờ Vice đang tiến sâu vào ngành truyền hình, bao gồm việc sản xuất bản tin hàng ngày cho HBO, cùng với nhiều chương trình được sản xuất riêng cho kênh thuê bao cáp Viceland. Sau khi nhận được khoản đầu tư 450 triệu USD vào tháng 6 để làm ra thêm nhiều video nữa, Vice Media hiện được định giá 5,7 tỷ USD, gấp đôi giá trị của New York Times. Mức định giá của một số thương hiệu truyền thông và báo chí lớn (đơn vị triệu USD). Có một lý do khác khiến những công ty truyền thông kỹ thuật số đang đua nhau chuyển hướng sang video: Họ đang cố cung cấp nội dung cho các tập đoàn truyền thông và công nghệ lớn, vốn đang tìm đủ cách tranh giành thị trường quảng cáo trị giá 206 tỷ USD ở Mỹ. YouTube, Facebook và Snap đều muốn có thêm nhiều nội dung video cho nền tảng của họ, để có thể thu hút những nhà quảng cáo đang thoái lui khỏi ngành truyền hình. Những nhà xuất bản nội dung không thể bỏ qua cơ hội này vì chính bản thân họ cũng dựa nhiều vào những mạng xã hội để tiếp cận khán giả. Với trường hợp của Mic, một nửa lưu lượng truy cập vào website này là đến từ Facebook, vì vậy việc ưu tiên sản xuất video cho nền tảng Facebook là hướng đi đúng đắn, theo CEO Altchek. Trong khi đó, những công ty truyền thông khổng lồ như Time Warner và Discovery Communications, NBCUniversal của tập đoàn Comcast đã cùng đầu tư hàng triệu USD vào những nhà xuất bản nội dung. VD: Vào tháng 4/2017 Mic đã huy động được 21 triệu USD từ những nhà đầu tư như Time Warner - chủ sở hữu CNN, HBO và TNT. Bằng cách tạo ra nhiều video hơn, những hãng truyền thông sẽ mang lại cho những nhà đầu tư cơ hội tiếp cận lớp khán giả trẻ nhiều hơn, tạo thêm ưu thế khi chào hàng cho những nhà quảng cáo. Chuyên gia phân tích của eMarketer - Paul Verna - nói: "Những khoản đầu tư này đang thúc đẩy việc sản xuất nội dung video. Và rằng một số nhà xuất bản nội dung đang đứng giữa cuộc chiến tranh giành thị trường quảng cáo giữa Thung lũng Silicon và những mạng lưới truyền hình. Thanh Dung (Nguồn Bloomberg).
0Công nghệ	Facebook đang chuẩn bị những bước sẵn sàng cho dịch vụ truyền hình ra mắt vào tháng 8. Theo Neowin , nhằm tận dụng lợi thế đang có hàng tỉ người dùng, trang mạng xã hội lớn nhất thế giới Facebook đang chuẩn bị các kế hoạch đưa các kênh truyền hình gốc lên dịch vụ của mình, cho phép khách hàng của hãng có thể thưởng thức nhiều nội dung đa dạng hơn. Điều này được kỳ vọng sẽ giúp Facebook cạnh tranh tốt hơn với các kênh truyền hình trực tuyến như Netflix hay Hulu, vốn đã thu hút lượng lớn khán giả thông qua các dịch vụ theo yêu cầu và sự đa dạng của các nội dung. Ghi nhận từ Wall Street Journal , Facebook hiện đang cung cấp số tiền lên đến 3 triệu USD đến các phòng thu và cơ quan sản xuất truyền hình nổi tiếng để họ có thể tạo ra các bộ phim và đưa chương trình đến với người sử dụng. Trước đó, báo cáo trong tháng 5 từ Business Insider cho biết, đối tượng khán giả mà Facebook hướng đến cho dịch vụ video là 13 đến 34 tuổi, trong đó mục tiêu tập trung là những người có độ tuổi 17 đến 30. Các chương trình trên Facebook bao gồm các nội dung có kịch bản lẫn không kịch bản, tác phẩm cao cấp lẫn bình dân, cũng như các phát sóng trực tiếp các môn thể thao. Báo cáo cho biết, Facebook có kế hoạch khởi động chương trình gốc vào cuối mùa hè này. Ngoài các kênh truyền hình truyền thống và truyền hình internet, Facebook cũng sẽ phải cạnh tranh với các dịch vụ mạng xã hội khác cũng quan tâm đến việc cung cấp nội dung video đến người dùng. Tiêu biểu có thể kể đến Snapchat hiện đang nhận được một lượng lớn đối tác nội dung như A&E;, Disney, MGM, MTV và Time Warner với video có độ dài từ 3 đến 5 phút. Kiến Văn.
0Công nghệ	Nhà mạng viễn thông lớn thứ hai, nhà cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền lớn nhất tại Mỹ - AT&T; đang lên kế hoạch phát triển mảng kinh doanh an ninh trong nhà (Digital Life), trong đó có tính tới cả phương án bán mảng này. Nguồn tin không chính thức cho biết động thái này nhằm lấy tiền trả khoản nợ phát sinh sau thương vụ mua lại hãng Time Warner trị giá 85,4 tỷ USD cách đây không lâu. AT&T; gia nhập mảng kinh doanh bảo mật trong nhà từ năm 2013, với việc cung cấp dịch vụ giám sát ngôi nhà và thú nuôi trên điện thoại di động, thông qua các bộ cảm biến và camera. Hiện mảng kinh doanh này chỉ chiếm một phần nhỏ trong cơ cấu tổng doanh thu của AT&T. ; Hiện AT&T; đang có khoảng 400.000 - 500.000 khách hàng và doanh thu đem lại vào khoảng 1 tỷ USD mỗi năm. Mảng kinh doanh này của AT&T; đang bị cạnh tranh mạnh mẽ với đối thủ Xfinity Home của Comcast. Hiện AT&T; đang có một khoản nợ lên tới 143,7 tỷ USD. AT&T; từ chối bình luận về thông tin này. Tháng trước, AT&T; đã bán LifeShield bộ phận bảo mật trong nhà của DirectTV cho công ty Hawk Capital Partners. Giá trị thương vụ không được tiết lộ. Hoàng Vũ.
0Công nghệ	HBO đã trở thành nạn nhân của một cuộc tấn công mạng lớn. Đây là cuộc tấn công mà theo những kẻ thực hiện, chúng đã lên kế hoạch 6 tháng trước ngày triển khai. Hậu quả của cuộc tấn công là lời đe dọa của các hacker. Những kẻ này cho biết sẽ đăng tải các tập phim chưa chiếu của series phim truyền hình Game of Throne, Ballers và Barry, cùng với đó là các tài liệu và hồ sơ tài chính có liên quan đến hoạt động nội bộ của HBO. Việc tấn công vào các công ty truyền thông đã trở thành một xu hướng mới của tội phạm mạng. Đây là những công ty có sự bảo mật yếu ớt và sở hữu những khoản thanh toán lớn. Bên cạnh đó, các hacker nhìn thấy giá trị khủng khiếp của các chương trình truyền hình và biết rằng, nạn nhân của chúng sẽ chấp nhận đàm phán để đảm bảo việc chúng không bị rò rỉ. Hồi thứ hai đầu tuần, các tin tặc đã đăng một đoạn scripts về một tập mới của Game of Throne. Cùng với hành động này là lời đe dọa: Hãy trả tiền hoặc nếu không, nhiều bí mật sẽ bị tiết lộ. Một trong số những bí mật này là danh sách liên lạc của Chủ tịch kiêm CEO HBO, ông Richard Plepper. Tuy nhiên sau đó, một cuộc điều tra đã chỉ ra rằng các tài liệu này có thể chỉ là giả mạo. Tập tin Richard Contact List.txt có địa chỉ email của hàng ngàn nhân viên HBO và Time Warner đã bị sửa tên gọi. Tên gọi ban đầu của tập tin này là Viviane Contact List. Thông tin về các địa chỉ mail trong đó là có thật, nhưng có vẻ như đó không phải là danh sách liên lạc của Richard Plepper giống như lời đe dọa. Điều này dẫn đến sự nghi ngờ về những dữ liệu mà các hacker đang sở hữu trong tay. Trước những thông tin bất lợi này, HBO đã từ chối đưa ra lời bình luận. Bên cạnh đó, công ty này cho biết không có lý do để tin rằng hệ thống email của HBO đã bị tổn hại. HBO cũng cho biết, các cuộc điều tra đang được tiến hành bởi các công ty an ninh mạng. Tuấn Nghĩa (Theo CNET).
0Công nghệ	Ảnh minh họa. Gần đây, công ty nghiên cứu thị trường chuyên về công nghệ CB Insights đã tập hợp và chọn lọc một số câu nói đụng chạm nhiều nhất đến công nghệ mới. Đó là những lần các nhà quản lý ở những công ty truyền thống to tiếng cười nhạo các giải pháp theo xu hướng công nghệ mới về nguy cơ thất bại của chúng. Kết quả là: một số dự báo rõ ràng đã sai như máy tính cá nhân và xem video trực tuyến sẽ bị người dùng từ chối. Một số tác giả của các dự đoán này đã góp phần làm cho công ty mình điều hành biến mất khỏi thị trường vì bỏ lỡ các cơ hội mới. Phần còn lại là những lời nhạo báng nhằm chối bỏ các giá trị của công nghệ mới một cách vô căn cứ. Dưới đây là 13 bình luận thú vị nhất, theo tổng hợp của trang Business Insider và một số tư liệu khác. CEO của Blockbuster bàn về dịch vụ xem phim trực tuyến. "Cả RedBox lẫn Netflix đều không có trên màn hình radar về mặt cạnh tranh", Motely Fool dẫn lại câu nói của Jim Keyes, CEO Blockbuster vào năm 2008. "Wal-Mart và Apple sẽ có nhiều cơ hội hơn". Trước đó, cựu CEO John Antioco cũng đã lớn tiếng cười nhạo lời đề nghị hợp tác của Netflix khi nhà sáng lập Netflix Reed Hastings bay tới Dallas xin gặp ông (trụ sở Blockbuster ở Dallas, Texas). Khi đó Netflix mới chỉ là một công ty vô danh. Năm 2010, chuỗi cửa hàng cho thuê video của Jim phải nộp đơn xin phá sản. Và hôm nay, Netflix trị giá tới 61,93 tỉ USD (tương đương 141 nghìn tỷ)! Netflix là dịch vụ xem phim trực tuyến theo dạng trả phí hàng tháng phổ biến ở Mỹ và nhiều nước. Doanh thu của Netflix năm 2016 là 8,3 tỉ USD với 93,8 triệu người dùng trên toàn cầu. Netflix cũng đã gia nhập thị trường Việt Nam từ năm 2016 và hiện có mặt ở gần 200 quốc gia trên thế giới. Blockbuster là nhà cung cấp dịch vụ cho thuê video game, phim gia đình rất nổi tiếng ở Mỹ và một số nước những năm đầu thập niên 1990. Năm 2004, vào thời kỳ tăng trưởng đỉnh cao, Blockbuster có tới gần 85 ngàn nhân viên, 9 ngàn cửa hàng trên toàn thế giới và đạt doanh thu hàng năm 6 tỉ USD! Trước sự lên ngôi của những website xem phim trực tuyến như Netflix, Blockbuster không cạnh tranh nổi nên phải đệ đơn phá sản. Năm 2011, Blockbuster được Dish Network mua lại và công ty mới quyết định đóng cửa hầu hết điểm bán lẻ của Blockbuster trong năm 2013. Cho đến nay chỉ còn một số ít cửa hàng nhượng quyền thương hiệu Blockbuster nằm rải rác ở Texas, Oregon, Washington, Alaska nhưng tất cả chỉ là sự cố gắng duy trì lượng khách hàng trung thành đang giảm dần. Trong số đó, các cửa hàng ở Alaska có tình hình kinh doanh khả quan nhất nhờ lợi thế thời tiết là mùa đông tăm tối kéo dài và chi phí Wifi đắt đỏ. Trong ảnh trên là một trong những cửa hàng nhượng quyền Blockbuster hiếm hoi còn tồn tại ở Fairbanks, Alaska. Chủ tịch NBC nói về dịch vụ video trực tuyến. "Quan điểm cho rằng (những công ty như Netflix) đang thay thế truyền hình TV có thể không chính xác. Tôi nghĩ chúng ta cần một ít triển vọng khi bàn về tác động của Netflix và các dịch vụ SVOD" là câu nói của chủ tịch phát triển truyền thông và nghiên cứu NBC Alan Wurtzel. Đây quả là câu nói gây bất ngờ của Alan trong một bài trình bày trước các phóng viên vào tháng 1/2016. Giờ đây, những đài truyền hình sắp trở thành di sản như NBC Universal đang vật lộn để theo kịp Netflix, Hulu và những dịch vụ xem video khác. Giống như Netflix, Hulu cũng là một dịch vụ trả phí đăng ký để xem video theo yêu cầu (Subscription Video On Demand-SVOD) của Mỹ, được thành lập vào tháng 3/2017. Hulu là liên doanh giữa các công ty lớn trong ngành giải trí Mỹ như Walt Disney, 21st Century Fox, Comcast và Time Warner. Theo thống kê tới tháng 11/2016, Hulu hiện có 12 triệu người dùng. Chủ tịch IBM nói về máy tính. "Tôi nghĩ sẽ có một thị trường thế giới cho khoảng năm chiếc máy tính", lời chủ tịch IBM Thomas Watson vào năm 1943. Khi mới thành lập với tên công ty thu âm thiết bị định khung điện toán (Computing-Tabulating-Recording Company), IBM chuyên sản xuất máy móc để bán và cho thuê, từ cân thương mại tới máy ghi âm thời gian công nghiệp, máy xắt phô mai và thịt, cho tới các thiết bị định khung cho máy đánh chữ và thẻ bấm lỗ. Mãi cho đến năm 1964, IBM mới công bố IBM System/360, dòng hệ thống máy tính mainframe đầu tiên hỗ trợ nhiều ứng dụng khoa học, thương mại đủ mọi quy mô để giúp các công ty nâng cao năng lực tính toán bằng máy tính mà không phải viết lại chương trình mới. Trong ảnh là model 30 của mainframe IBM System/360. Từ lúc đó cho đến hôm nay, máy tính đã được cải tiến nhiều lần để ngày càng gọn nhẹ, hữu dụng hơn. Đã có vô số máy tính được bán ra trên toàn cầu. IBM cũng đã thay đổi định hướng kinh doanh, không sản xuất và kinh doanh máy tính nữa mà bán lại bộ phận máy tính cá nhân cho Lenovo năm 2005 để tập trung vào các mảng phần cứng, phần mềm, tư vấn doanh nghiệp lớn. Hiện nay, IBM là tập đoàn máy tính đa quốc gia có số nhân viên đông nhất thế giới. Trưởng bộ phận nghiên cứu của JLR nói về xe tự lái. Năm 2015, trưởng bộ phận R &D; của JLR (Jaguar Land Rover), Wolfgang Epple cho rằng "Chúng tôi không xem khách hàng là hàng hóa. Chúng tôi không muốn chế tạo một con robot giao hàng từ A đến B". Tuy nói vậy nhưng Jaguar đã quyết định đầu tư 25 triệu USD vào Lyft để hỗ trợ các dịch vụ kết nối phương tiện và là nhà cung cấp dịch vụ gọi xe đến chở (ride-hailing) lớn thứ hai ở Mỹ. Việc bỏ vốn thông qua bộ phận các dịch vụ di động của Jaguar là InMotion đã được thực hiện vào cuối tháng 4 vừa qua, trong vòng gây quỹ gần nhất của Lyft. Qua phi vụ này, nhà sản xuất xe hơi hàng đầu nước Anh Jaguar sẽ cung cấp một số phương tiện (không tiết lộ số lượng) cho các tài xế Lyft để được thử nghiệm các xe tự lái của mình trong mạng lưới gọi xe đến chở của Lyft. Gọi xe đến chở theo nghĩa rộng bao gồm dịch vụ xe hơi từ các công ty taxi truyền thống và dịch vụ mà khách gọi xe qua một ứng dụng smartphone tương tự như Grab và Uber ở Việt Nam. Ken Olsen nói về máy tính cá nhân. "Chẳng có lý do gì để ai đó muốn có một chiếc máy tính trong nhà họ", theo tuyên bố của nhà sáng lập Digital Equipment Corporation vào năm 1977. 1977 lại chính là năm Apple lần đầu tiên tung ra thị trường chiếc máy tính cá nhân mang thương hiệu Apple II (máy tính cá nhân đời thứ hai của hãng này, sau khi chế tạo được Apple I năm 1976). Trước đó vài năm, trên thị trường chỉ có các máy tính cá nhân làm sẵn như MITS chạy trên chip Intel 8080 Altair. Những năm 1970 của thế kỷ 20, Digital Equipment Corporation là một thế lực lớn trong thế giới điện toán. Sau này công ty của Ken đã bị Compaq mua lại. Apple II với logo cầu vồng và giao diện đồ họa màu mang phong cách đặc trưng so với các đối thủ của Apple (Ảnh: WebdesignerDepot). Theo VnReview.
0Công nghệ	(Ảnh minh họa: Global Look Press ). Theo một bài đăng trên tài khoản Twitter chính thức của người đứng đầu cơ quan khẩn cấp quốc gia Mexico Luis Felipe Puente, các cảnh báo và việc tìm kiếm các vật liệu phóng xạ bị đánh cắp đã được ban bố và triển khai ở các bang gồm Colima, Nayarit, Aguascalientes, Guanajuato, Michoacan San Luis Potosi, Durango và Zacatecas. Ông Puente khuyến khích người dân có thông tin về các vật liệu bị lấy cắp báo cáo cho chính quyền nhưng lưu ý thêm: không được mở các vật liệu này. Việc vật liệu phóng xạ bị đánh cắp hoặc mất đã nhiều lần xảy ra tại Mexico. Gần đây nhất vào đầu năm ngoái, khi một container chứa phóng xạ iridium-192 được dùng trong nghành y hoặc để kiểm tra mối hàn trong ngành công nghiệp, bị mất cắp tại thành phố San Juan del Rio, thuộc bang Queretaro, Mexico. Theo giới chức Mexico, chất phóng xạ iridium-192 có thể gây bỏng, nhiễm xạ hoặc tổn thương vĩnh viễn đối với con người nếu không được xử lý an toàn. Nghiêm trọng hơn nó có thể gây tử vong cho người tiếp xúc trong vài giờ đến vài ngày. * Nội dung bài viết được Báo Hà Tĩnh điện tử lược dịch từ Reuters. Phương Đặng.
0Công nghệ	Các bác sĩ Bệnh viện ĐH Y Dược TP.HCM thực hiện nội soi cắt gan - Ảnh: Cẩm Nhung. Hội nghị có sự tham dự của các chuyên gia về phẫu thuật nội soi cắt gan trên thế giới, đến từ các nước châu Âu, Mỹ, Úc, Á, với 37 bài báo cáo và 17 video phẫu thuật được tuyển chọn từ 300 bài đăng ký tham dự khắp nới trên thế giới để xếp hạng và trao giải. PGS.TS.BS. Nguyễn Hoàng Bắc - Giám đốc Bệnh viện ĐH Y Dược TP.HCM, Trưởng trung tâm huấn luyện phẫu thuật nội soi, nhận định: Thành quả vừa đạt được của nhóm nghiên cứu Bệnh viện ĐH Y Dược đã tạo dấu ấn của ngành Y tế Việt Nam đối với thế giới trong lĩnh vực phẫu thuật nội soi cắt gan. Trong thời gian tới, bệnh viện sẽ tiếp tục phát huy các thế mạnh sẵn có, tiên phong phát triển nhiều kỹ thuật mới, đem lại thêm cơ hội sống cho người bệnh. Tại Việt Nam, ung thư gan là một loại bệnh ác tính thường gặp nhất. Nguyên nhân dẫn đến ung thư gan đa số là do viêm gan, xơ gan và một số bệnh lý khác. Cẩm Nhung.
0Công nghệ	Grab và Uber đang cạnh tranh mạnh với các hãng taxi truyền thống. Grab - công ty dịch vụ ứng dụng đặt xe công nghệ vừa công bố đã huy động được 2 tỷ USD từ 2 nhà đầu tư Didi Chuxing (DiDi)và SoftBank Group Corp (SoftBank). Theo đó, Grab (và cả Didi lẫn SoftBank) sẽ tiếp tục hỗ trợ người dân Đông Nam Á tiếp cận với các phương thức di chuyển an toàn thông qua dịch vụ Grab. Tính đến thời điểm hiện tại, Grab là ứng dụng đặt xe dẫn đầu thị trường Đông Nam Á với 95% thị phần dịch vụ đặt xe taxi và 71% thị phần dịch vụ đặt xe cá nhân. Nói về dịch vụ này, ông Cheng Wei - người sáng lập và Giám đốc điều hành của Didi, cho biết: Thông qua việc thắt chặt mối quan hệ đối tác chiến lược, Grab đang thiết lập vai trò đi đầu trong nền kinh tế kỹ thuật số ở Đông Nam Á dựa vào vị thế trên thị trường, công nghệ vượt bậc và sự hiểu biết sâu sắc về từng thị trường địa phương. Liên quan đến dịch vụ đặt xe qua ứng dụng trên điện thoại di động tại Việt Nam, vào ngày 28/6 mới đây, Thứ trưởng Bộ GT-VT Nguyễn Hồng Trường đã chủ trì buổi đối thoại giữa các bên sau hàng loạt kiến nghị của nhiều hãng taxi truyền thống lên Chính phủ, liên quan đến hoạt động Uber, Grab. Tại đây, ông Trường mong muốn các hãng taxi truyền thống phải thay đổi để phát triển, với mục tiêu đáp ứng tốt nhất nhu cầu cho người dân. Tại sao taxi truyền thống không khuyến mãi giảm giá như Uber, Grab để lôi kéo khách hàng... - ông Trường đặt vấn đề và cho rằng, ứng dụng công nghệ là quy luật tất yếu của cuộc sống, nếu doanh nghiệp nào không theo kịp sẽ bị loại khỏi cuộc chơi. Không chỉ có Grab taxi, đội ngũ Grabbike tại Việt Nam hiện có ở khắp nơi. Hiện Grab đang vận hành mạng lưới giao thông lớn nhất ở Đông Nam Á và là một trong những nền tảng di động được sử dụng nhiều nhất trong khu vực với gần 3 triệu chuyến xe mỗi ngày. Ứng dụng Grab đã được tải xuống hơn 50 triệu thiết bị di động, giúp hành khách kết nối vào mạng lưới giao thông đường bộ lớn nhất khu vực với hơn 1,1 triệu đối tác tài xế. Thanh Trà ( tổng hợp ).
0Công nghệ	Theo Grab, Didi và SoftBank sẽ tiếp tục hỗ trợ Grab trong việc giúp người dân Đông Nam Á tiếp cận với các phương thức di chuyển an toàn và các sản phẩm tài chính, đồng thời tạo ra thêm nhiều cơ hội việc làm. Tính đến thời điểm hiện tại, Grab là ứng dụng đặt xe dẫn đầu thị trường Đông Nam Á với 95% thị phần dịch vụ đặt xe taxi và 71% thị phần dịch vụ đặt xe cá nhân. Ông Cheng Wei, người sáng lập và Giám đốc điều hành của Didi cho biết: Thông qua việc thắt chặt mối quan hệ đối tác chiến lược, Grab đang thiết lập vai trò đi đầu trong nền kinh tế kỹ thuật số ở Đông Nam Á dựa vào vị thế trên thị trường, công nghệ vượt bậc và sự hiểu biết sâu sắc về từng thị trường địa phương. Grab đang vận hành mạng lưới giao thông lớn nhất ở Đông Nam Á và là một trong những nền tảng di động được sử dụng nhiều nhất trong khu vực với gần 3 triệu chuyến xe mỗi ngày. Hiện nay, ứng dụng Grab đã được tải xuống hơn 50 triệu thiết bị di động, giúp hành khách kết nối vào mạng lưới giao thông đường bộ lớn nhất khu vực với hơn 1,1 triệu đối tác tài xế. Grab đang cung cấp dịch vụ xe tư nhân, xe máy, taxi và dịch vụ đi chung xe trên 7 quốc gia và 65 thành phố ở Đông Nam Á. Minh Phương/Báo Tin Tức.
0Công nghệ	Kết quả bước đầu khả quan. TS Trần Đức Phấn, Phó tổng cục trưởng Tổng cục Thể dục thể thao (TDTT), Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch khẳng định: VĐV thể thao thành tích cao sẽ rất khó có được thành tích tốt nhất nếu không có các sản phẩm dinh dưỡng bổ sung năng lượng (bữa phụ). Ở các nước có nền thể thao phát triển, bữa phụ rất đa dạng và được sử dụng một cách chuyên nghiệp với mục đích giúp VĐV bổ sung năng lượng, phục hồi cơ thể trong tập luyện và thi đấu, góp phần quan trọng vào thành tích của VĐV. Tuy nhiên, hiện nay trong nước chưa sản xuất được các sản phẩm này. Các VĐV của nước ta khi có nhu cầu vẫn phải sử dụng sản phẩm bổ sung dinh dưỡng nhập ngoại có giá thành cao, chưa thực sự phù hợp với thể chất, đặc biệt là nguồn gốc xuất xứ nhiều khi chưa rõ ràng nên có thể vô tình vướng phải doping. Bởi vậy, có được những sản phẩm made in Việt Nam chất lượng tốt, sử dụng thuận tiện, an toàn, giá thành hợp lý là mong ước lâu nay của các VĐV cũng như những người làm công tác quản lý trong lĩnh vực TDTT. Tuyển thủ quân đội Nguyễn Văn Lai giành Huy chương vàng SEA Games 29 trên đường chạy 5.000m. Ảnh: Hải Đăng. Xuất phát từ đòi hỏi của thực tiễn và trên cơ sở các sản phẩm của Đề tài khoa học cấp Nhà nước mã số ĐT 06.14/CNSHBD đã được nghiệm thu, sử dụng, các nhà khoa học thuộc Viện Hóa học-Vật liệu đã nghiên cứu phát triển thành hai sản phẩm dinh dưỡng phục vụ các VĐV (thanh cao năng lượng; thực phẩm chức năng kích thích miễn dịch và ổn định tiêu hóa). Theo Thiếu tá Vũ Duy Nhàn, Trưởng phòng Hóa sinh, Viện Hóa học-Vật liệu, chủ nhiệm đề tài: Hai sản phẩm nói trên cùng sản phẩm ARMAN-đông trùng hạ thảo đã được áp dụng cho VĐV sử dụng bước đầu tại Trung tâm Huấn luyện thể thao Quốc gia Hà Nội, dưới sự chủ trì của nhóm nghiên cứu gồm các thành viên thuộc Viện Hóa học-Vật liệu, Tiểu ban Y tế phục vụ các đội tuyển quốc gia, Trung tâm Huấn luyện thể thao Quốc gia Hà Nội và thu được kết quả bước đầu khả quan. Theo ông Ngô Ích Quân, Phó giám đốc Trung tâm Huấn luyện thể thao Quốc gia Hà Nội, sản phẩm được đánh giá trên các tiêu chí, như: Hình dạng, bao gói; độ cứng, mềm của sản phẩm; hương vị; cảm giác về tiêu hóa sau khi ăn; cảm giác về sức khỏe sau khi ăn Kết quả, hầu hết VĐV sử dụng đều đánh giá tốt về chất lượng sản phẩm; các tiêu chí về năng lượng, khả năng tiêu hóa, hồi phục sức khỏe đều bảo đảm tốt. Tiếp tục triển khai một cách khoa học. Tại buổi tọa đàm khoa học về dinh dưỡng cho VĐV thể thao trong thi đấu nhiều giờ liên tục do Tổng cục TDTT vừa tổ chức, nhiều ý kiến của các nhà quản lý, chuyên gia, nhà khoa học trong lĩnh vực TDTT đánh giá cao tâm huyết cũng như những kết quả nghiên cứu bước đầu của các nhà khoa học Viện Hóa học-Vật liệu trong lĩnh vực sản xuất sản phẩm bổ sung dinh dưỡng cho các VĐV thành tích cao; kiến nghị các cơ quan cấp trên tiếp tục tạo điều kiện cho nhóm nghiên cứu triển khai mở rộng, phát triển sản phẩm, mục đích cuối cùng là có được những sản phẩm được sản xuất trong nước với chất lượng tốt, thuận tiện trong sử dụng, an toàn doping, thiết thực tiếp sức cho các VĐV, nhất là VĐV thành tích cao trong quá trình thi đấu. PGS, TS Nguyễn Xuân Ninh, Phó giám đốc Trung tâm Doping và Y học thể thao cho rằng, các sản phẩm trên được phát triển từ đề tài cấp Nhà nước đã nghiệm thu nên có độ tin cậy cao, quá trình áp dụng với VĐV được thực hiện một cách cẩn trọng, thời gian tới cần tiếp tục nghiên cứu phát triển, thử nghiệm sản phẩm trên phạm vi rộng hơn để có thể hoàn thiện, đưa vào sử dụng. Hiện nay việc nghiên cứu sản xuất sản phẩm dinh dưỡng bổ sung năng lượng cho các VĐV, nhất là VĐV thành tích cao là hết sức cần thiết và những kết quả nghiên cứu bước đầu của các nhà khoa học Viện Hóa học-Vật liệu đã mở ra khả năng tự sản xuất trong nước. Thiết nghĩ, các cơ quan chức năng cần có cơ chế phù hợp nhằm tạo điều kiện cho nhóm nghiên cứu tiếp tục nghiên cứu, thử nghiệm để hoàn thiện sản phẩm. Việc nghiên cứu, thử nghiệm phải được thực hiện một cách khoa học, cẩn trọng để có thể sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng tốt, tiện sử dụng, không ảnh hưởng đến bữa ăn chính, cung cấp đủ năng lượng cho VĐV, đặc biệt là bảo đảm an toàn tuyệt đối về doping. NGUYỄN VŨ.
0Công nghệ	Trung tâm Kiểm định đạn dược T263 được coi là bệnh viện tuyến cuối về đạn dược của các đơn vị phía Nam và Tây Nguyên. Để góp phần vào thành công của các cuộc diễn tập, bắn đạn thật năm 2017, trung tâm đã tiến hành kiểm định hàng chục nghìn mẫu đạn dược và 58 thiết bị thử tỷ lệ nổ, giúp các đơn vị diễn tập an toàn, bắn trúng. Thượng tá Nguyễn Thanh Hải, Giám đốc Trung tâm Kiểm định đạn dược T263 cho biết: Do đặc thù nhiệm vụ đòi hỏi sự tỉ mỉ và độ chính xác cao nên cán bộ, kỹ sư, nhân viên kỹ thuật của trung tâm đã tích cực ứng dụng công nghệ hiện đại vào từng công đoạn; khai thác tối đa công dụng máy móc, trang thiết bị kỹ thuật tại phòng thí nghiệm VILAS; đồng thời chủ động học tập, nghiên cứu để kiểm định chính xác chất lượng đạn dược, thuốc phóng, vật liệu nổ, phân loại chặt chẽ, không để xảy ra sự cố kỹ thuật liên quan đến công tác kiểm định, tạo niềm tin cho bộ đội. Ứng dụng công nghệ thí nghiệm an toàn ở Trung tâm Kiểm định đạn dược T263. Hiện nay, các biện pháp kiểm định cổ điển, thủ công đã được trung tâm thay thế bằng công nghệ số. Tổng cục Kỹ thuật cũng đầu tư phát triển cơ sở vật chất và trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ, kỹ sư, kỹ thuật viên trung tâm, góp phần giảm áp lực, rút ngắn thời gian và tăng mức chính xác trong thực hiện nhiệm vụ, đáp ứng nhu cầu của các đơn vị phía Nam. Khác với công việc kiểm định, Kho K860 là loại hình kho chiến lược cấp 1 của Bộ Quốc phòng, chuyên bảo đảm kỹ thuật, trang bị đạn dược phục vụ huấn luyện, SSCĐ. Quản lý, bảo dưỡng một lượng lớn đạn dược, không để hư hại, mất an toàn, lãnh đạo, chỉ huy Kho K860 đã nỗ lực triển khai nhiều biện pháp phòng, chống xuống cấp nhà kho, luyện tập phương án xử lý cháy nổ kết hợp với nâng cao trách nhiệm và kỹ thuật bảo quản, bảo dưỡng cho nhân viên chuyên môn kỹ thuật; trong đó, công tác tập huấn nghiệp vụ được thực hiện nghiêm túc. Cán bộ kỹ thuật và thủ kho trực tiếp hướng dẫn, kiểm tra thường xuyên, chặt chẽ mọi công đoạn của quy trình an toàn. Từ việc phát quang chống cháy, kiểm tra thu lôi chống sét, kê kích phòng ẩm đến sắp xếp, phân chọn, bảo quản, bao gói, tiếp nhận, cấp phát đều được thực hiện đúng nội quy của ngành quân khí. Đại tá Đặng Thanh Thuần, Chủ nhiệm Kho K860 cho biết: Không chỉ phát huy trách nhiệm của mọi cá nhân, tổ chức trong đơn vị, thời gian qua Kho K860 còn chủ động phối hợp với cấp ủy, chính quyền và lực lượng chức năng địa phương luyện tập các phương án phòng, chống cháy nổ, cứu hộ, cứu nạn; tuyên truyền cho người dân không vi phạm quy định an toàn khu vực quân sự và bảo vệ rừng ngăn cách khu dân cư. Nhờ vậy, đơn vị luôn bảo đảm tuyệt đối an toàn, không xảy ra cháy nổ, thất thoát. Những biện pháp này cũng được áp dụng hiệu quả ở các kho: K882, K888, K899 Để hoàn thành tốt nhiệm vụ, chỉ huy các kho đã xây dựng phương án phối hợp với công an, dân phòng thường xuyên canh gác, tuần tra quanh khu vực, kịp thời phát hiện, xử lý dấu hiệu cháy nổ, mất an toàn; đồng thời cán bộ, nhân viên toàn kho tích cực phát huy SK, CTKT ứng dụng vào bảo quản, bảo dưỡng, phòng, chống cháy nổ trong đơn vị. Năm qua, Kho K888 đã có 15 sáng kiến được nghiệm thu, đưa vào sử dụng; xây mới 5 lán cứu hỏa, sửa chữa 15 bể nước, bể cát, làm mới 4.000m hàng rào thép gai và hàng rào bùng nhùng; kho K882, K899 cũng hoàn thành hàng chục sáng kiến, mô hình; tu sửa, bổ sung trang thiết bị phòng cháy, chữa cháy; duy trì nền nếp hoạt động của lực lượng cứu hỏa góp phần nâng cao chất lượng chuyên môn và bảo đảm an toàn kho, xưởng. Theo Thiếu tướng Trần Trọng Tuấn, Cục trưởng Cục Quân khí, các đơn vị đã phát huy nội lực, tích cực nghiên cứu, sáng tạo và chủ động phối hợp với cấp ủy, chính quyền địa phương trong việc xây dựng địa bàn an toàn; đồng thời chú trọng khai thác hiệu quả các kỹ thuật mới được đầu tư, nhất là Trung tâm Kiểm định đạn dược T263. Năm 2018, các đơn vị Cục Quân khí tiếp tục đẩy mạnh nghiên cứu, sáng tạo, nâng cao năng lực bảo đảm kỹ thuật, thực hiện đầy đủ các quy định về an toàn lao động, phòng, chống cháy nổ không để xảy ra sự cố đáng tiếc. Bài và ảnh: HOÀNG THÀNH.
0Công nghệ	Mời quý độc giả xem video 10 nơi được canh gác nghiêm ngặt nhất thế giới: Nguồn video: Top 5 kỳ thú, Trường Sơn(nguồn Youtube).
0Công nghệ	Trước đây 2 năm, nhân ngày Toàn cầu Về An ninh mạng, ngày 12/12/2015, tại Đại học Harvard, Diễn đàn Toàn cầu Boston đã xây dựng Bộ quy tắc ứng xử và chuẩn mực đạo đức vì Hòa bình và An ninh mạng (ECCC) và đã được đưa vào Chương trình giáo Cục công dân toàn cầu của UNESCO và Đại học California Los Angeles UCLA và Thư viện các chuẩn mực đạo đức. Bộ quy tắc ECCC được tạo nên bởi những chuyên gia, học giả, nhà lãnh đạo có uy tín cao là Thống đốc Michael Dukakis, ứng cử viên Tổng thống Mỹ năm 1988, ông Nguyễn Anh Tuấn, Nguyên Tổng Biên Tập VietNamNet, ông Allan Cytryn, Giáo sư Nazli Choucri ( Đại học MIT), Giáo sư Thomas Patterson ( Đại học Harvard ), Giáo sư Derek Reveron ( Học viện Hải Quân), Giáo sư John E. Savage ( Đại học Brown), Giáo sư John Quelch ( Đại học Harvard ), Giáo sư Carlos Torres ( Đại học UCLA). Bộ quy tắc đưa ra các khuyến nghị nhằm duy trì an ninh, tính ổn định và tính toàn vẹn của không gian mạng. Bộ quy tắc đưa ra những hành động cụ thể hướng đến 5 nhóm đối tượng chính, bao gồm người truy cập, các nhà hoạch định chính sách, các kỹ sư công nghệ thông tin, doanh nghiệp và đơn vị giáo dục/người có ảnh hưởng. Giáo sư Michael Dukakis, Cựu Thống đốc bang Massachusetts, Cựu ứng cử viên Tổng thống Mỹ năm 1988, Chủ tịch Diễn đàn Toàn cầu Boston công bố ECCC tại Ngày Toàn Cầu về An Ninh Mạng 12/12/2015. Theo Bộ quy tắc ứng xử ECCC, người truy cập nên thực hiện hai việc là cư xử có trách nhiệm trên Internet và tìm hiểu và áp dụng các phương pháp bảo mật tốt nhất. Cụ thể, người truy cập cần chu đáo, cân nhắc trong hành vi và tôn trọng người khác; không truy cập các trang web đáng ngờ; không chia sẻ nội dung hay thông tin từ các nguồn không đáng tin cậy. Đồng thời, người truy cập cũng cần chú ý chỉ nên cập nhật phần mềm khi được thông báo bởi nhà cung cấp; cài các phần mềm chống virus trên thiết bị; dùng mật khẩu mạnh, giữ bí mật và thay đổi mật khẩu định kỳ; không cung cấp thông tin nhận dạng cá nhân trên các trang web lạ; duy trì sự nghi ngờ lành mạnh đối với những email không rõ nguồn; đối với các web thông tin, hãy truy cập những trang web HTTPS khi có thể thay vì HTTP. Dựa trên những khuyến nghị của Nhóm chuyên gia Chính phủ của Liên hợp quốc (GGE) năm 2015, G20, của Diễn đàn Toàn cầu Boston cho Hội nghị thượng đỉnh G7 , Bộ quy tắc ứng xử ECCC cũng đưa ra một số những chỉ tiêu quan trọng dành cho các nhà hoạch định chính sách. Trong đó có một số điều có thể áp dụng tại Việt Nam liên quan đến lĩnh vực công nghệ thông tin và truyền thông (CNTT&TT;) như áp dụng trực tuyến luật quốc tế và Hiến chương Liên hợp quốc; không nên cho phép hoạt động CNTT&TT; độc hại trong lãnh thổ; hỗ trợ các quốc gia bị tấn công mạng; tôn trọng quyền riêng tư và tự do ngôn luận; bảo vệ cơ sở hạ tầng quan trọng để tránh sự tấn công CNTT&TT; không nên tiến hành hoặc cho phép dùng CNTT&TT; nhằm làm hư hỏng hoặc làm suy yếu cơ sở hạ tầng quan trọng của quốc gia khác; đảm bảo tính toàn vẹn của chuỗi cung ứng để đảm bảo sự tin cậy về an ninh của sản phẩm CNTT&TT; ngăn chặn sự gia tăng của các công cụ CNTT&TT; độc hại; khuyến khích báo cáo những lỗ hổng và chia sẻ các biện pháp khắc phục; không thực hiện hoặc hỗ trợ các hành vi trộm cắp trí tuệ tài sản, bí mật thương mại hoặc các thông tin liên quan đến lợi ích thương mại; phối hợp nghiên cứu và phát triển về an ninh, bảo mật và khả năng phụ hồi của hệ thống. goài ra, Bộ quy tắc ứng xử ECCC cũng khuyến nghị không nên tạo ra và không dung thứ cho việc phổ biến thông tin giả. Cùng với đó, các kỹ sư CNTT cũng được gợi ý nên áp dụng các kỹ thuật tốt nhất trong việc thiết kế, triển khai và kiểm tra sản phẩm nhằm tránh các lỗ hổng về CNTT & TT và bảo vệ sự riêng tư cũng như các dữ liệu của người dùng; áp dụng khung NIST về cải thiện an ninh không gian mạng cho các hạ tầng sống còn (Framework for Improving Critical Infrastructure Cybersecurity); không nên tạo ra hoặc sử dụng công nghệ để phổ biến tin tức giả mạo. Đối với đối tượng là các doanh nghiệp hoặc chủ doanh nghiệp, Bộ quy tắc ứng xử khuyến nghị nên chịu trách nhiệm xử lý những dữ liệu quan trọng của công ty được lưu trữ điện tử; tuyển dụng những nhân viên có đủ năng lực để thiết kế các sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn an ninh cao; đảm bảo cập nhật những những mối đe dọa CNTT & TT mới nhất; triển khai khả năng phục hồi của hoạt động kinh doanh; hợp tác với các doanh nghiệp khác về vấn đề an toàn, an ninh mạng. Cuối cùng, đối với những đơn vị giáo dục, nhà giáo dục, những người có ảnh hưởng và chính quyền cần phải phổ biến những trách nhiệm của công dân được nhắc đến ở trên, bao gồm khuyến khích hành vi tốt và tránh các hành vi nguy hiểm; giúp công dân tiếp cận các kỹ năng nhận biết và ứng phó trước thông tin giả cũng như không phổ biến thông tin giả; đồng thời có trao thưởng, công nhận cho những cá nhân có thành tích xuất sắc trong việc đóng góp tạo nên một không gian mạng an ninh và an toàn. ECCC là một Bộ Quy tắc có giá trị tốt và có thể áp dụng rộng rãi ở các quốc gia. Lãnh đạo cấp cao của Việt Nam năm 2015, cùng với những lãnh đạo thế giới như Thủ Tướng Abe, Tổng Thư ký Liên Hợp quốc Ban Ki-moon cũng đã hoan nghênh Bộ Quy tắc ứng xử và chuẩn mực đạo đức vì hòa bình và an ninh trên mạng ECCC. Việt Nam có thể vận động, giáo dục người dân sử dụng ECCC, và từ đó bổ sung thành bộ quy tắc ứng xử trên mạng cho Việt Nam để tăng cường văn minh và an toàn thông tin trên mạng, vừa là sử dụng những giá trị của các nước tiên tiến, vừa đẩy nhanh quá trình xây dựng Bộ quy tắc ứng xử trên mạng. Nếu mọi người dân tôn trọng áp dụng ECCC thì đã giải quyết được tới 80% vấn đề về an ninh và an toàn thông tin trên mạng. Bùi Ngọc Hà.
0Công nghệ	Thu hút người tài. Ông là một trong những người đầu tiên xây dựng bộ môn "Khoa học máy tính" ở trường ĐH Brown, đây là một bộ môn rất mới mẻ không chỉ với trường Brown mà với cả nước Mỹ thời điểm những năm 1980. Ông có thể chia sẻ những ngày tháng ông bắt đầu xây dựng chuyên ngành này như thế nào? GS John Savage: Tôi bắt đầu nhận công tác tại ĐH Brown vào năm 1967. Sau đó, tôi cùng với hai đồng nghiệp Andy van Dam và Peter Wegner là những người đã sử dụng Toán học Ứng dụng thành lập chương trình về khoa học máy tính từ năm 1975, cho đến năm 1979 trở thành một khoa. Chúng tôi đã xây dựng chương trình khoa học máy tính rất mạnh, với những bộ môn vượt trội. Chúng tôi cũng chính là những người đại diện cho ngành khoa học máy tính non trẻ lúc bấy giờ ở nước Mỹ. Tại Brown, chúng tôi may mắn có được những sinh viên xuất sắc nhất trong cả nước. Nơi đây cung cấp cho họ một nền tảng giáo dục không ở đâu có. Đó là khoảng thời gian hết sức thú vị mà tôi được tận hưởng trong suốt 40 năm qua. Tôi luôn thấy rất hài lòng với những gì mình trải qua tại đây. Không gì có thể thay thế được giáo dục. Các Bộ trưởng, lãnh đạo các tổ chức, tất cả đều nên tích lũy càng nhiều kiến thức càng tốt về vấn đề này GS John Savage. Hẳn hồi đó ông và các cộng sự gặp nhiều thách thức và khó khăn trong quá trình xây dựng chuyên ngành mới mẻ này. Ông có nhớ những khó khăn và thách thức hồi đó như thế nào không và làm thế nào ông và các cộng sự đã vượt qua được? Ban đầu, thách thức mà chúng tôi gặp phải là việc đồng nghiệp ở các khoa khác tỏ ra hoài nghi về ngành khoa học máy tính còn quá mới mẻ. Họ chủ yếu biết đến về lập trình chứ chưa thấy tiềm năng của ngành khoa học máy tính. Các nhà khoa học máy tính là tên gọi của những người làm việc chuyên sâu trong lĩnh vực tin học. Công việc của họ là định hình các vấn đề và tìm ra đáp án cho các vấn đề dưới dạng số học, kiến trúc, công cụ Một khi họ đã tìm ra được giải pháp, họ bắt đầu thực hiện viết phần mềm. Do vậy, người ta có những sự nhầm lẫn về ngành khoa học máy tính và lập trình. Lập trình chỉ là giai đoạn cuối cùng và như tôi đã nói, người ta phải tìm ra cách giải quyết vấn đề trước khi thực hiện nó bằng phần mềm. Chúng tôi phải xin ý kiến phản biện về đề xuất chương trình học trước Hội đồng xét duyệt của nhà trường, sau đó mới được họ chấp thuận để thành lập chuyên ngành Khoa học máy tính. Từ ngày thành lập, chúng tôi phải thích nghi và phát triển bằng cách thu hút người tài trong bối cảnh các chuyên ngành mới khác cũng không ngừng nổi lên. Mỗi thành viên trong khoa đều có quan điểm riêng của mình. Họ là những người thành công trong ngành, trong hoạt động nghiên cứu giảng dạy. Họ thành công nhờ lao động miệt mài và có niềm tin vững chắc vào những gì mình làm. Đó là vấn đề chúng tôi gặp phải. Những người giỏi nhất cũng là những người giữ lập trường quyết liệt nhất và đôi khi họ mâu thuẫn với nhau. May mắn là chúng tôi đã xây dựng được một văn hóa trong khoa Khoa học máy tính giúp bảo vệ chúng tôi khỏi những tiêu cực từ sự bất đồng. Ông có những lời khuyên gì để các trường ĐH ở Việt Nam có thể xây dựng chuyên ngành này thành công như trường ĐH Brown đã đạt được? Các trường ĐH ở VN nếu muốn phát triển ngành khoa học máy tính có thể cử cán bộ đến học tập một vài năm tại các trường ĐH của Mỹ, Trung Quốc, hay những nơi khác trên thế giới. Mỗi quốc gia có cách tiếp cận khác nhau ít nhiều về lĩnh vực này. Bạn có thể sống ở những môi trường như vậy trong vòng vài tháng, nắm được cách thức vận hành tại đây, sau đó đem những kiến thức thu lượm được cùng với niềm đam mê dành cho môn học đó về áp dụng ở trong nước. Bản thân tôi đã từng hai lần đến Việt Nam theo chương trình của Quỹ giáo dục Việt Nam (VEF). Đó là một chương trình tuyệt vời, mang đến cơ hội cho những sinh viên Việt Nam sáng tạo, những người muốn đến Mỹ và theo học các chương trình tiên tiến. Đó là một cách tốt để tiếp cận với cách thức làm việc của người Mỹ, để khi quay trở về, thử xem cách làm của người Mỹ có hiệu quả hay không, và nếu không thì cần có những điều chỉnh gì để có thể áp dụng. Cần bắt đầu với những người có trình độ, năng lực, cử họ ra nước ngoài học hỏi. Xin chia sẻ với cách làm như vậy, vào thế kỷ 19, hoặc ít nhất là cho đến năm 1900, khi Mỹ muốn tăng cường nghiên cứu khoa học, họ đã tìm đến nước Đức. Tại sao vậy? Bởi vì Đức là nước phát triển nhất ở thời điểm đó về hóa học và vật lý. Ngày nay, về khoa học máy tính, tôi có thể nói rằng Mỹ là nước có nền tảng rất chắc trong lĩnh vực này. Do vậy mà nhiều nước hiện nay đều cử sinh viên tới đây để đào tạo, một số được chọn ở lại để làm việc tại các trường, trở thành giáo sư, giảng viên, trong khoảng vài năm trước khi trở về và mang theo những gì học được để phát triển đất nước. Chính quyền thông minh và tầm nhìn dài hạn. Ứng dụng công nghệ để xây dựng các thành phố thông minh đang là mục tiêu mà Việt Nam và các nước đang phát triển quan tâm. Ai cũng biết, thành phố thông minh và bền vững chính là thành phố sáng tạo sử dụng công nghệ thông tin và truyền thông (ICT) và các phương tiện khác nhằm nâng cao chất lượng cuộc sống, hiệu quả hoạt động của dịch vụ đô thị. Là một chuyên gia công nghệ thông tin, ông suy nghĩ về vấn đề này như thế nào? Giả sử như bạn có một chiếc công tơ điện thông minh ở nhà, nó có thể giúp dự đoán lượng điện mà bạn có thể cần và cung cấp sao cho thích hợp. Nhưng cũng có rủi ro gắn liền với việc tự động hóa quá mức. Nếu bạn sử dụng máy tính, bạn có thể bị tin tặc tấn công hoặc thâm nhập. Họ có thể ngắt nguồn điện trong ngôi nhà của bạn và bắt bạn phải trả tiền chuộc thì mới cấp điện lại cho bạn. Đó là một dạng tội phạm. Do đó, bạn cũng hết sức thận trọng khi sử dụng công nghệ, cần phải biết mình nên có gì để đảm bảo an toàn khi tiến hành tự động hóa hay máy tính hóa bất cứ thứ gì từ một thành phố cho tới một công ty. Số hóa các dịch vụ công là một trong những mục cho phép tối ưu hoá bộ máy chính quyền trong cuộc hành trình hướng đến Thành phố thông minh. Ông hình dung như thế nào về những bước đi cơ bản hướng đến một thành phố thông minh? Tôi luôn ủng hộ việc sử dụng hợp lý công nghệ vào việc xây dựng thành phố thông minh nhưng tôi cũng biết chúng ta đã không có đầy đủ hiểu biết về an ninh mạng. Do đó, chúng ta cần rất thận trọng. Tôi nghĩ, những gì một quốc gia có thể và nên làm là học hỏi từ bên ngoài, cử cán bộ đi học hỏi ở những nước tiến bộ sẵn sàng giúp đỡ hay tư vấn. Tôi đánh giá cao hoạt động này khi tôi làm việc ở Bộ Ngoại giao Mỹ. Ứng dụng công nghệ để xây dựng các thành phố thông minh đang là mục tiêu mà Việt Nam và các nước đang phát triển quan tâm. Tôi công tác tại ở Bộ Ngoại giao Mỹ trong hơn một năm, từ 2009-2010. Khi đó có một phái đoàn từ Ấn Độ tới thảo luận cùng với chính phủ Mỹ về các vấn đề như vậy. Chính phủ Mỹ đã triệu tập một số cán bộ từ Bộ An ninh Nội địa, Bộ Tư pháp, các viện công nghệ quốc gia và Bộ Ngoại giao. Họ thảo luận trong vài giờ, giúp chính phủ Ấn Độ hiểu rõ hơn về việc nước Mỹ. Chúng tôi tư vấn, với những gì họ đang có, họ có cần nâng cấp hay không, hay cần phải nâng cấp cái gì. Theo tôi, sự tư vấn từ các chính phủ khác như vậy có ý nghĩa rất thiết thực. Tôi ủng hộ cách làm như vậy để giúp chúng ta hiểu rõ hơn về các mối rủi ro cũng như biện pháp giải quyết. Theo tôi biết, điều kiện cần để xây dựng thành phố thông minh là có hạ tầng kỹ thuật ITC khung hiện đại, hạ tầng kinh tế xã hội tương thích, kho dữ liệu lớn luôn được cập nhật, công dân thông minh, chuyên gia thông minh, chính quyền thông minh và giải pháp vượt trội. Theo quan sát của ông, những quốc gia đang phát triển, kinh tế còn nhiều khó khăn thì cần tập trung vào những điểm nào để có thể đạt được mục tiêu xây dựng thành phố thông minh? Không gì có thể thay thế được giáo dục. Các Bộ trưởng, lãnh đạo các tổ chức, tất cả đều nên tích lũy càng nhiều kiến thức càng tốt về vấn đề này. Vấn đề ở đây là làm sao đẩy nhanh tốc độ, sẵn sàng áp dụng tự động hóa, máy tính hóa vào tổ chức, hoạt động kinh doanh và cơ sở hạ tầng. Chủ đề này đã được Chủ tịch Trần Đại Quang đặt ra với tôi khi tôi gặp ông tháng 10 năm ngoái. Tôi trả lời rằng chúng ta cần soạn một văn bản dài trình bầy ở cấp cao về những kiến thức mà một chính phủ, tổ chức và cá nhân các nhà khoa học máy tính cần biết để nâng các mức độ an ninh của hệ thống máy tính. Khoa học máy tính đang ngày càng trở nên đa dạng. Và như tôi đã đề cập, nó có tác động tới rất nhiều vấn đề như chính trị, xã hội, kinh tế. Tất cả những khía cạnh khác nhau này cần được xem xét kết hợp, cần được phối hợp cùng với những hiểu biết cụ thể về công nghệ máy tính để đạt được thành công tổng thể. Ứng phó khủng hoảng. Hacker hiện nay là vấn đề nhức nhối. Đã có nhiều vụ việc hacker tấn công vào các tổ chức nhà nước, doanh nghiệp trên thế giới. Mới đây nhất là sự vụ hacker tấn công mã độc Wannacry nhằm mục đích tống tiền lây lan nhiều quốc gia. Các bạn nên học hỏi những cách làm áp dụng hiệu quả nhất tại Mỹ để đảm bảo an toàn đối với hệ thống của mình. Không có một câu trả lời đơn giản nào cho vấn đề đó. Mục tiêu tổng thể nên là xây dựng một hệ thống máy tính thật vững chắc để nếu hệ thống máy tính của bạn có bị tấn công, xâm nhập, nó vẫn hoạt động tốt. Bạn cần có hệ thống giám sát trong máy tính đó để phát hiện và tống nó ra khỏi hệ thống. Lĩnh vực này rất rộng và đòi hỏi chuyên môn của không chỉ các nhà khoa học máy tính, mà còn cả chuyên môn của các chuyên gia kinh tế, xã hội, chính trị, ngoại giao. Tôi là một trong những người xây dựng Sáng kiến chương trình Taormina nhằm ngăn chặn xung đột an ninh mạng thuộc Diễn đàn Toàn cầu Boston đóng góp cho Hội nghị thượng đỉnh G7. Trong kế hoạch Taormina, chúng tôi kiến nghị Chính phủ 7 nước tham gia Hội nghị Thượng đỉnh G7 nghiêm túc xem xét các biện pháp đối phó với hai vấn đề. Thứ nhất, xung đột trong không gian mạng, thứ hai là tin tức giả mạo. Đối với xung đột trong không gian mạng, chúng tôi tư vấn các chính phủ nên thực hiện các biện pháp nhằm giảm thiểu rủi ro. Tất cả các chính phủ phụ thuộc nhiều vào công nghệ máy tính nên thành lập một trung tâm ứng phó khủng hoảng. Trung tâm này sẽ phối hợp với các trung tâm ứng phó khủng hoảng khác trên thế giới, thảo luận cùng với các chuyên gia và thực hành diễn tập. Thứ hai, một quốc gia có đội ngũ giỏi về công nghệ máy tính có thể bị cám dỗ lợi dụng để cài đặt virus, phần mềm gián điệp vào hệ thống máy tính của nước khác, có thể để giám sát giao thông, nhưng cũng có thể nhằm phá hoại hệ thống máy tính được cho là có vai trò quan trọng đối với nước đối thủ. Khi nước kia biết được bạn là người cài đặt phần mềm gián điệp, phần mềm độc hại đó vào hệ thống của mình, riêng vấn đề đó thôi đã đủ tạo ra một cuộc khủng hoảng. Do đó, chúng tôi kiến nghị các nước nên xem xét xây dựng quy định, quy tắc ứng xử theo đó nghiêm cấm hành vi cài cắm phần mềm xấu vào một số hệ thống máy tính nhất định của nhau. * GS John E.Savage là một trong những người sáng lập chuyên ngành Khoa học máy tính trường ĐH Brown, Hoa Kì. Ông từng có thời gian công tác tại Bộ Ngoại giao Hoa Kì. Hiện ông là thành viên Hội đồng các nhà tư tưởng của Diễn đàn Toàn cầu Boston, Chủ tịch Hội đồng Giáo dục An ninh mạng và Mạng Giáo dục công dân toàn cầu. Lan Anh thực hiện.
0Công nghệ	Cơ quan điều hành của Liên minh châu Âu, Ủy ban châu Âu đã ra lệnh Qualcomm phải nộp phạt 997 triệu Euro (khoảng 1.2 tỉ USD). Cơ quan cho rằng Qualcomm đã vi phạm các quy định của EU khi chi trả hàng tỉ USD cho Apple để không sử dụng chip của các đối thủ cạnh tranh khác. Qualcomm đã lên tiếng phản đối mạnh mẽ phán quyết trên. Các kế hoạch kháng cao lên tòa án cao nhất châu Âu sẽ nhanh chóng được thực hiện. Ủy ban châu Âu cho biết thỏa thuận giữa Qualcomm và Apple xuất phát từ năm 2011. Tới năm 2013, nó được gia hạn thêm 3 năm. Đồng thời, sự gia hạn này cũng kèm theo sự rõ ràng hơn trong các điều khoản các bên. Các khoản thanh toán sẽ dừng lại nếu Apple sử dụng chip của các đối thủ khác (như Intel). Những khoản thanh toán trước đó cũng buộc phải trả lại. Qualcomm đã đối đầu một cách bất hợp pháp với các đối thủ trên thị trườngtrong hơn năm năm, Margrethe Vestager, ủy viên châu Âu phụ trách chính sách cạnh tranh cho biết. Phó chủ tịch và cố vấn chung của Qualcomm, Don Rosenberg cho biết thỏa thuận của công ty mình không vi phạm các quy tắc cạnh tranh của EU hoặc ảnh hưởng xấu tới tính cạnh tranh của thị trường cũng như người tiêu dùng châu Âu. Phía Apple hiện vẫn chưa có phản hồi. Các tài liệu nội bộ được Ủy ban châu Âu trích dẫn cho thấy Apple đã xem xét việc chuyển sang sử dụng thương hiệu chip Intel. Tuy nhiên, khi thỏa thuận với Qualcomm sắp kết thúc, dự định trên đã không được thực hiện. Vestager cho rằng: Hành vi của Qualcomm đã phủ nhận nhu cầu của sự đổi mới và lựa chọn của người tiêu dùng cũng như nhiều công ty khác trong một thị trường có nhu cầu rất lớn và vô cùng tiềm năng cho sự sáng tạo của công nghệ. Điều này bất hợp pháp theo các quy tắc chống độc quyền của EU. Vậy nên, đó là lý do chúng ta phải có quyết định ngày hôm nay. Bên cạnh Qualcomm, nhiều công ty công nghệ xứ sở cờ hoa cũng bị các nhà quản lý châu Âu trừng trị. Facebook đã từng bị phạt 122 triệu USD vào tháng 5 năm 2017 vì bị các quan chức châu Âu nghi ngờ có sự lừa đảo trong quá trình tiếp quản WhatsApp. Google bị yêu cầu phải trả tới 2.7 tỷ USD vào tháng 6 vì sử dụng công cụ tìm kiếm điều hướng người dùng internet tới nền tảng mua sắm của chính mình. Anh Quân (Theo Money.cnn.com).
0Công nghệ	Sau đây là ba lĩnh vực khoa học - công nghệ được đánh giá là sẽ tiếp tục phát triển mạnh trong năm tới. Ô tô không người lái. Nếu muốn lên xe buýt không người lái, bạn có thể đi thử tại Bavaria (Đức), Las Vegas (Mỹ) hay ở Lyon (Pháp). Tuy nhiên, những chiếc xe con không có người lái vẫn còn mất một vài năm nữa để trở thành hiện thực phổ biến. Nhưng trong năm 2018, mức độ tự động hóa ô tô sẽ tăng lên nhanh chóng, như việc hoàn thiện bộ điều khiển tốc độ cho các chuyến đi dài, hay thiết bị hỗ trợ đậu xe trong một không gian nhỏ hẹp. Công ty Audi và Tesla có thể tung ra những chiếc xe con không người lái chạy ở tốc độ thấp và trong điều kiện đường không bị cản trở. Năm 2018 mức độ tự động hóa oto sẽ tăng lên nhanh chóng. (Nguồn: Getty Images). Lần đầu tiên, thế giới được trải nghiệm những điều kiện cần thiết cho một chiếc xe không người lái và thảo luận về tác động của nó đối với cuộc sống của con người. Công ty bảo hiểm Direct Line ở Anh sẽ giảm giá cho những người sử dụng xe lái tự động theo mô hình của Tesla với mục đích thu thập thông tin về việc sử dụng công nghệ này. Chương trình Lái xe cho tôi của Volvo cũng có kế hoạch chạy thử xe không người lái trong năm 2018 và triển khai thực hiện vào năm 2021. Kỹ thuật di truyền. Ông John Skehel, thuộc Hiệp hội Hoàng gia London cho biết khoa học sinh học có tiềm năng và tác động to lớn vì việc chỉnh sửa bộ gene có khả năng làm thay đổi căn bản cách chữa trị bệnh. Quá trình này cho phép chúng ta thay thế một gene khiếm khuyết bằng một gene khỏe mạnh, thậm chí chỉnh sửa gene để làm cho nó hoạt động khác đi hoặc tốt hơn. Phạm vi điều trị đối với các điều kiện di truyền là rất rõ ràng. Nếu các nhà khoa học có thể chỉnh sửa để loại bỏ các gene lỗi di truyền thì có thể ngăn chặn sự phát triển của những lỗi di truyền đó. Việc chỉnh sửa bộ gen là một trong những tiến bộ đáng kể nhất trong khoa sinh học và có khả năng tác động đến hàng triệu người. (Nguồn: Getty). Tuy chỉnh sửa bộ gene có khả năng làm thay đổi cách chữa trị bệnh, nhưng cũng mang đến không ít rủi ro. Ví dụ, nếu chúng ta chỉnh sửa gene cho mục đích thẩm mỹ thì có thể mang đến những tác hại khó lường. Cuộc chiến chống lại dịch bệnh và kháng khuẩn. Năm 2018 đánh dấu một thế kỷ kể từ khi đại dịch cúm Tây Ban Nha bùng nổ và giết hại ít nhất 50 triệu người. Trung tâm Nghiên cứu Y sinh học Wellcome ở London cho biết, trong năm 2018, mối đe dọa của dịch bệnh như Ebola và Zika có thể lan rộng khắp thế giới và ảnh hưởng đến hàng triệu người. Thế kỷ qua, y học đã chứng kiến nhiều khám phá kỳ diệu nhằm cải thiện sức khỏe con người. Năm 2018 sẽ đánh dấu một năm quan trọng cho các nỗ lực toàn cầu, nhằm đảm bảo cho mọi quốc gia có thể hành động nhanh chóng để ngăn chặn sự bùng phát của nhiều dịch bệnh nguy hiểm chết người và gây suy yếu về sức khỏe. Điều này đòi hỏi phát triển các loại vaccine mới, nhất là khi đã xuất hiện lượng lớn các siêu vi trùng hoặc các bệnh kháng thuốc, không bị tiêu diệt hay điều trị bằng kháng sinh hiện tại. Mặc dù có những tiến bộ trong y học, mối đe dọa bệnh tật lây lan khắp thế giới chưa bao giờ lớn như hiện nay. (Nguồn: Getty Images). Trên thế giới, những bệnh nhiễm trùng được điều trị và phẫu thuật thông thường như thay thế hông và mổ lấy thai đều có thể gây tử vong. Những ca nhiễm trùng này đã giết chết khoảng 700.000 người/năm. Nếu không hành động nhanh chóng và hiệu quả, con số này sẽ tiếp tục gia tăng. Năm 2018 sẽ là một năm rất quan trọng trong nỗ lực phát triển thuốc kháng sinh mới và phương pháp điều trị sáng tạo để bảo vệ hành tinh thoát khỏi sự đe dọa của siêu vi trùng. Phạm Triệu Lập. (theo BBC).
0Công nghệ	Hội nghị có sự tham gia của GS Jim Holliman - cựu Chủ tịch Liên đoàn cấp cứu quốc tế và 100 báo cáo viên đến từ Mỹ, Úc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Pháp, Singapore, Thái Lan và Việt Nam. Tại Hội nghị, với 60 bài trình bày báo cáo và một diễn đàn nghiên cứu khoa học cùng 10 cuộc hội thảo khác được tổ chức ở Trường ĐH Y Dược, Bệnh viện Trung ương Huế, khách sạn Indochine palace, các đại biểu tham dự chủ yếu tập trung thảo luận các nội dung: Cập nhật chiến lược bảo vệ phổi trên bệnh nhân ARDS, cập nhật điều trị hạ thân nhiệt và sepsis ở bệnh nhân cấp cứu nặng; cập nhật về cấp cứu tim mạch, cấp cứu đột quỵ, cấp cứu chấn thương, cấp cứu đường thở và viêm phổi; cấp cứu thảm họa; cập nhật về xét nghiệm khí máu, điện giải và đông máu trong cấp cứu.. Trong những năm qua, Y học cấp cứu đã nhận được sự quan tâm của nhà nước và Bộ y tế, mạng lưới cấp cứu đã ra đời và có những bước tiến đáng kể, đã đóng góp hiệu quả vào sự nghiệp chăm sóc và bảo vệ sức khỏe nhân dân. Trong sự phát triển đó Phân Hội Cấp cứu Việt Nam (VSEM) đã đóng góp vai trò không nhỏ thông qua các hoạt động đào tạo, chuyển giao nhiều kỹ thuật tiên tiến hàng đầu, tích cực hỗ trợ trong việc thúc đẩy xây dựng mạng lưới cấp cứu. PGS.TS Nguyễn Quang Linh - Giám đốc ĐH Huế - tham quan triển lãm về y tế tại hội nghị. Tuy vậy, những kết quả đạt được còn rất khiêm tốn, nhiều khó khăn đối với chuyên ngành cấp cứu vẫn còn ở phía trước như vấn đề nhân lực, đào tạo, trang thiết bị, và đặc biệt là các vấn đề liên quan tới cơ chế chính sách vẫn là những khó khăn và rào cản chưa dễ vượt qua. Hội nghị cấp cứu quốc tế về Y học cấp cứu 2017 tại Huế lần này lấy chủ đề: Tiếp nhận và theo dõi bệnh nhân cấp cứu nặng nhằm mục tiêu tăng cường hiểu biết của các nhân viên y tế làm việc trong lĩnh vực cấp cứu cách tiếp cận, đánh giá người bệnh cấp cứu nặng để sớm đưa ra các xử trí hiệu quả nhất cho người bệnh. Trong bối cảnh kinh tế phát triển, nhu cầu được chăm sóc y tế của người dân ngày càng tăng cao, mô hình bệnh tật thay đổi, nhiều tình trạng bệnh lý đòi hỏi phải được xử trí khẩn cấp thì nhu cầu sơ cấp cứu ban đầu, vận chuyển cấp cứu có hỗ trợ của nhân viên y tế, chẩn đoán và xử trí hiệu quả tại các Đơn vị Cấp cứu đa khoa ngày càng trở nên quan trọng. Cấp cứu đa khoa là một chuyên ngành dựa trên kiến thức và kỹ năng nhằm phòng ngừa, chẩn đoán và xử trí cấp cứu các vấn đề bệnh tật và tổn thương ảnh hưởng đến người bệnh ở mọi lứa tuổi có rối loạn thể chất và hành vi chưa được chẩn đoán xác định.
0Công nghệ	Chưa có biện pháp hữu hiệu để chặn giao dịch hàng hóa bất hợp pháp trên chợ đen trực tuyến. Trường ĐH Manchester và Viện Nghiên cứu phi lợi nhuận RAND châu Âu có trụ sở tại Vương quốc Anh vừa mới công bố nghiên cứu, trong đó đưa ra cảnh báo về tình trạng mua bán vũ khí trên chợ đen trực tuyến đang gia tăng và nguy cơ loại hình này trở thành kẻ tiếp tay cho hoạt động khủng bố. Mua bán vũ khí qua mạng: Thị trường sôi động. Đây là nghiên cứu đầu tiên tìm hiểu về quy mô những giao dịch bất hợp pháp liên quan đến súng đạn và chất nổ trên chợ đen trực tuyến. Theo người phát ngôn của trường ĐH Manchester, số liệu được thu thập từ năm 2016 trên 12 cryptomarket - một loại chợ đen hội tụ nhiều đối tượng buôn bán và do các quản trị viên của chợ đen điều hành. Chợ đen trực tuyến tạo điều kiện cho các hoạt động buôn bán bất hợp pháp vũ khí cũng như các sản phẩm số hóa cung cấp hướng dẫn liên quan đến vũ khí và chất nổ tự chế. Bất kỳ ai cũng có thể truy cập vào chợ đen trực tuyến và chỉ trong vài phút có thể tiếp cận với nhiều người bán hàng, trong đó chủ yếu hoạt động phi pháp. Chợ đen trực tuyến cho phép giao dịch bất hợp pháp ở mức độ toàn cầu, xóa bỏ khoảng cách địa lý giữa người bán và người mua, trong khi lại bảo mật thông tin cá nhân cho những đối tượng ẩn danh này. Những đặc điểm này khiến chợ đen trực tuyến trở nên hấp dẫn đối với nhiều người buôn bán các mặt hàng bất hợp pháp. Các cơ quan thực thi luật pháp và công lý đang đối mặt với thách thức mới từ các tổ chức tội phạm trong nước và xuyên quốc gia, nghĩ rằng chúng có thể thoát tội bằng cách lặn vào thế giới ngầm. Bộ trưởng Tư pháp Mỹ Jeff Sessions. Năm ngoái, theo cuộc khảo sát của New York Times và tổ chức nghiên cứu vũ khí về các vụ buôn bán vũ khí hạng nặng, phần lớn các loại vũ khí được rao bán trên mạng xã hội không đính kèm theo giá, mà người mua tự đề nghị mức giá, từ đó xuất hiện của các cuộc đấu thầu. Với cách thức mua này, vũ khí chống máy bay có thể bị đội giá lên tới hơn 65.000USD. Khi thấy có mẩu quảng cáo vũ khí phù hợp với mục đích sử dụng, người mua sẽ nhắn tin hay liên lạc bằng số điện thoại cá nhân tới nhà cung cấp để trao đổi giá cả và phương thức giao hàng. Một nhóm buôn bán vũ khí trên Facebook có thể thu hút 400 - 14.000 thành viên. Ngăn chặn: Bằng mọi nỗ lực. Các nhà chức trách của Liên minh châu Âu (EU) cho rằng, lượng vũ khí trái phép tuồn vào EU hầu hết xuất phát từ các quốc gia vùng Tây Balkan (Đông Nam châu Âu). Nguy hiểm ở chỗ, khi muốn mua vũ khí từ vùng Balkan, các nhóm khủng bố và tội phạm chỉ cần kết nối Internet và tìm kiếm các chợ đen hoạt động dưới nhiều hình thức trên mạng. Sau khi giao dịch, vũ khí thường được tháo rời từng bộ phận và vận chuyển thành nhiều đợt. Các chuyên gia cho rằng những kẻ buôn lậu súng đóng vai trò quan trọng trên thị trường chợ đen. Chúng thường làm giả giấy tờ, giấy phép của chính phủ để hoàn thành các hợp đồng bán vũ khí ra nước ngoài. Những năm gần đây, vụ đánh sập trang Silk Road vào năm 2013 hay Chiến dịch lộ diện vào năm 2014 cũng khiến giới chợ đen trên mạng tê liệt nhưng chỉ được một thời gian. Cuối tháng 7 vừa rồi, Bộ Tư pháp Mỹ và Tổ chức Cảnh sát châu Âu (Europol) đã đóng cửa 2 chợ đầu mối trên web đen là AlphaBay và Hansa. Chỉ tính riêng AlphaBay đã có 200.000 khách hàng cùng hơn 40.000 người bán các mặt hàng cấm. AlphaBay từng đạt 1 tỷ USD doanh thu và có hơn 100.000 mục rao bán. Hansa là website chợ đen lớn thứ 3 thế giới khi bị triệt phá. Quan chức các nước cho biết, việc đóng cửa 2 trang chợ đen và bắt giữ các quản trị viên cho phép họ thu thập thông tin sâu rộng về người mua và bán hàng, bao gồm những băng nhóm tội phạm. Đây chắc chắn là một trong những vụ án hình sự quan trọng nhất trong năm. Điều này cũng gửi đến thông điệp với các tổ chức tội phạm rằng: Các người không còn an toàn. Các người không thể trốn thoát, Bộ trưởng Tư pháp Mỹ Jeff Sessions trả lời họp báo ngày 20-7. Thúy Hằng ((Theo Manchester.ac.uk/ NYT)).
0Công nghệ	Theo Telegraph, Kane Gamble, năm nay 18 tuổi, đã thực hiện mọi hoạt động táo bạo trên từ năm 15 tuổi. Thiếu niên này đã truy cập được các dữ liệu mật từ phòng ngủ của mình ở Leicestershire, Anh. Có một thông tin khiến mọi người chú ý hơn cả đó là Gamble không "tấn công" theo đúng nghĩa đen của từ này, vào hệ thống tình báo Mỹ mà sử dụng phương pháp kỹ thuật phi đột nhập (social engineering). Đây là quá trình đánh lừa người dùng của hệ thống, hoặc thuyết phục họ cung cấp thông tin có thể giúp đánh bại bộ phận an ninh. Thiếu niên này đã thuyết phục những người nhận điện thoại tại CIA rằng cậu là John Brennan, khi đó là Giám đốc CIA, để truy cập vào máy tính quan chức này. Tiếp đó, từ bàn trợ giúp của Cục Điều tra Liên bang (FBI) Mỹ, Kane Gamble lại đóng giả là Mark Giuliano, khi đó là Phó giám đốc FBI, để tái truy cập vào hệ thống cơ sở dữ liệu tình báo. Sau đó, thiếu niên này lại tiếp tục nhằm vào Bộ trưởng An ninh Nội địa Mỹ Jeh Johnson, và Giám đốc Tình báo quốc gia Mỹ James Clapper. Sau khi truy cập được các máy tính trên, Gamble đã sử dụng các thông tin cá nhân thu nhận được để chế nhạo các nạn nhân trên mạng, tiết lộ thông tin cá nhân, tấn công dồn dập họ bằng các cuộc gọi và tin nhắn, thậm chí còn tải phim khiêu dâm vào máy tính của họ trong khi kiểm soát iPad và màn hình tivi của các nhân vật quan trọng này. Gamble là người sáng lập của một nhóm tự xưng là "Crackas With Attitude" (CWA). Nhóm này thường bị nhầm là tin tặc dù trong thực tế nhóm chỉ dựa vào việc đánh lừa người khác để thu thập thông tin nhằm qua mặt lực lượng an ninh. Khi tiến hành chiến dịch lừa đảo, Gamble đã truy cập vào tài khoản trên Verizon của ông Brennan, rồi tài khoản trên AOL và thậm chí là cả thư điện tử, sổ điện thoại, iCloud của quan chức này cũng như iPad của vợ ông Brennan từ xa. "Gamble đã truy cập vào một số tài khoản cực kỳ nhạy cảm, trong số đó có thông tin về các chiến dịch quân sự và tình báo ở Afghanistan, Iran", công tố viên John Lloyd-Jones nói. Ngoài ông Brennan, Gamble cũng dùng những kỹ thuật tương tự để giao tiếp riêng với Phó cố vấn an ninh quốc gia Nhà Trắng Avril Haines, đặc vụ FBI Amy Hess và Vonna Weir Heaton. Trong từng trường hợp, Gamble đã thành công trong việc đóng giả những người khác nhau, trong độ tuổi khác nhau. Hiện, thời điểm Gamble nhận bản án vẫn chưa được ấn định dù thiếu niên này đã nhận 10 tội. Hoài Linh.
0Công nghệ	ảnh: ProfitF. Intel đã hoàn tất thương vụ mua lại MobilEye - đây là công ty chuyên sâu về các trang thiết bị tin học cho xe ô tô tự động. Trên thực tế, chúng ta có thể thấy những chiếc xe bán tự động chạy bằng hệ thống Quản lý Thử nghiệm Đường xá (REM) của MobilEye ngay trong năm nay. Intel đã ký kết hợp đồng với 11 nhà sản xuất ôtô, sử dụng công nghệ lái tự động Level 2+ MobilEye đã phát triển để đưa vào các phương tiện dự kiến sẽ được phát hành trong năm 2018 và 2019. Công nghệ đặc biệt này sẽ thêm các tính năng bán tự trị, như phanh đơn giản, hệ cơ cấu lái, gia tốc cho xe ô tô. REM được tạo ra để tạo cơ hội tiềm năng cho những chiếc xe chạy hoàn toàn tự động, và đó cũng chính là mục tiêu cuối cùng của Intel. Intel và MobilEye cũng sẽ bắt đầu thu thập dữ liệu để tạo bản đồ thời gian gần với các hệ thống lái tự động. Họ sẽ dựa vào phần mềm được xây dựng trong hệ thống chip EyeQ4 của MobilEye được nhúng trong 2 triệu xe ô tô BMW, VWs, Nissans và các nhãn hiệu khác đang lưu thông trên đường. Công nghệ mắt thần do Mibieye phát triển sử dụng cảm biến để xây dựng bản đồ HD và có khả năng đưa ra cảnh báo trước các va chạm sắp xảy ra với xe phía trước, người qua đường đang di chuyển, xác định khoảng cách giữa xe của mình và các đối tượng phía trước trong tầm di chuyển, đưa ra cảnh báo bằng tín hiệu âm thanh cho người điều khiển, từ tín hiệu cảnh báo đến tín hiệu nguy hiểm. Nguồn : AOL. Cuối cùng, Intel đã có những bước phát triển mới trong ngành công nghiệp ô tô và tự động hóa, với sự hợp tác mới được công bố tại CES 2018 với nhà sản xuất ô tô Trung Quốc SAIC - nhà sản xuất ô tô lớn nhất của Trung Quốc và là đối tác kinh doanh của Volkswagen. Quan hệ đối tác này tạo cho Intel một phương tiện chính để tiếp cận sâu hơn vào thị trường Trung Quốc, mở ra khả năng liên minh nhiều hơn trong tương lai. Thanh Hà.
0Công nghệ	Trong 23 năm tồn tại, Yahoo từng tham gia vào rất nhiều thương vụ ngốc nghếch. Nhưng có lẽ trong số đó, hợp đồng họ ký với Mozilla vào năm 2014 để trở thành công cụ tìm kiếm mặc định trên Firefox có lẽ là tệ hại nhất. Trong hợp đồng này, Yahoo đồng ý trả cho Mozilla 375 triệu USD mỗi năm cho đến 2019 để thay thế Google trở thành công cụ tìm kiếm mặc định trên Firefox. Tuy nhiên, có một điều khoản mà Mozilla thêm vào với sự đồng ý của Yahoo: Firefox có quyền sử dụng công cụ tìm kiếm khác ngoài Yahoo nhưng vẫn nhận được số tiền này nếu như Yahoo bị mua lại bởi một công ty khác mà Mozilla không muốn hợp tác. Cựu tổng giám đốc Yahoo, bà Marissa Meyer tin rằng điều này sẽ không bao giờ xảy ra, và điều khoản này sẽ không được thực hiện. Bà Marissa Meyer. Nhưng nó đã được thực hiện. Như các bạn đã biết, hồi đầu năm nay, Yahoo đã bị Verizon mua lại và kết hợp với AOL để tạo thành một công ty mới có tên Oath. Oath thừa hưởng mọi hợp đồng kinh doanh trong quá khứ của Yahoo kể cả hợp đồng 375 triệu USD với Mozilla. Trong khi đó, Mozilla quyết định tung ra trình duyệt mới Firefox Quantum vào tháng 11/2017, và chuyển công cụ tìm kiếm mặc định sang Google. Chúng ta chưa rõ Google đã trả bao nhiêu để đạt được kết quả này, nhưng hồi năm 2014, Google đã phải chi 323 triệu USD để làm điều tương tự. Cáo lửa nay bắt cặp với Google, không phải Yahoo. Cùng với số tiền từ Google, Mozilla cũng sẽ nhận được 750 triệu USD từ Oath trong hai năm 2018-2019. Oath không thể ngồi yên trước sự phản bội của Mozilla, vì thế cuộc chiến pháp lý đã bắt đầu. Mozilla công bố rằng điều họ làm là hoàn toàn hợp pháp. Ngay sau khi Yahoo bị mua lại, chúng tôi đã lập tức thực hiện tiến trình kéo dài trong nhiều tháng để tìm kiếm sự bảo đảm từ Yahoo và chủ mới của họ về vấn đề này. Khi nhận ra rằng việc tiếp tục dùng Yahoo như công cụ tìm kiếm mặc định sẽ có ảnh hưởng xấu đến chúng tôi, chúng tôi đã sử dụng quyền hủy hợp đồng và hợp tác với một nhà cung cấp dịch vụ tìm kiếm khác. Thật ra, trong mắt người dùng internet, Mozilla có lý trong việc này. Họ được xem là một tổ chức phi lợi nhuận có danh tiếng tốt đẹp, trong khi Verizon - ông chủ của Oath - không được ưa chuộng vì nhiều tai tiếng khác nhau. Thêm vào đó, gần như không ai tin rằng Yahoo tìm kiếm tốt hơn Google. Vì thế, khi Mozilla nói rằng họ sẽ bị tổn hại nếu tiếp tục hợp tác với Oath và Verizon, không ai nghi ngờ về điều đó. Với một công ty khổng lồ như Verizon, 750 triệu USD vẫn không phải là một số tiền nhỏ. Với Oath, đây sẽ là một cuộc chiến không khoan nhượng, còn với Mozilla, 750 triệu USD có thể giúp họ làm được rất nhiều điều. Nếu Mozilla muốn giữ nguyên danh tiếng là kẻ chống đối những tập đoàn khổng lồ trong mắt người sử dụng, họ sẽ không bao giờ lùi bước. Nhiều thương hiệu lớn khắp thế giới bất ngờ ngừng hợp tác với YouTube và Google. Phạm Lê.
0Công nghệ	Biểu tượng quen thuộc của AIM trong suốt 3 thập kỷ qua. Được công bố lần đầu vào tháng 10 vừa qua bởi Oath, công ty con của nhà mạng Verizon (Mỹ), tiến trình chấm dứt hoạt động hoàn toàn AIM không đi kèm bất cứ kế hoạch thay thế hay chuyển đổi nào. Thực tế, AOL ngay từ tháng 3 đã dừng hỗ trợ rất nhiều các dịch vụ hỗ trợ đối tác. Trong khi đó, tới tháng 9, Apple cũng đã dừng hỗ trợ AIM trong bản nâng cấp hệ điều hành macOS High Sierra. Theo thống kê, kể từ đầu năm 2017, số người dùng còn vương vấn với AIM chỉ còn là số lẻ so với thời kì đỉnh cao của dịch vụ này. Sự "ra đi" của AIM dù không quá ảnh hưởng tới đời sống mạng hiện đại, nhưng cũng khiến nhiều người phải chạnh lòng. Trước đây, AIM đã từng giữ vai trò thống trị, không khác gì Facebook Messenger hay WhatsApp hiện nay. Thông báo dừng hoạt động của Oath hồi tháng 10 vừa qua. Được ra mắt lần đầu trên nền tảng Windows vào năm 1997, AIM nhanh chóng trở thành nơi tụ tập của người dùng toàn cầu, đồng thời có vai trò định hình cách con người giao tiếp với nhau trên môi trường trực tuyến, hình thành nhiều thuật ngữ mạng phổ biến hiện nay. Chỉ trong một thời gian ngắn, dịch vụ này cũng được mở rộng sang các nền tảng khác, bao gồm cả Mac của Apple, cho phép người dùng tương tác chéo được với nhau. Cửa sổ chat của AIM những năm 2000. Tuy nhiên, kể từ khi các dịch vụ chat được tích hợp vào dịch vụ web như Gmail hay Facebook, thậm chí người dùng thiết bị iOS hay Android cũng có những lựa chọn riêng, AIM và nhiều dịch vụ chat chuyên dụng khác (Yahoo Messenger là một điển hình) đã dần mất đi vị thế của mình. Tới năm 2015, Verizon đã thâu tóm AOL và sở hữu nền tảng AIM (chỉ một thời gian ngắn trước khi nhà mạng này thâu tóm nốt Yahoo). Tuy nhiên động thái này không giúp vực dậy AIM, dẫn tới kết cục tất yếu của ngày hôm nay. Nam Anh.
0Công nghệ	Ảnh: Ablestock.com. Theo Engadget , AIM là ứng dụng nhắn tin tức thời đầu tiên và từng rất phổ biến tại thị trường Bắc Mỹ sau khi tích hợp trên máy tính để bàn của America Online. Tuy nhiên, với sự phát triển của tin nhắn SMS và mạng xã hội tích hợp tính năng chat như Facebook hay WhatsApp, AIM dần bị lãng quên. AIM bắt đầu hoạt động như là một ứng dụng độc lập vào năm 1997, với biểu tượng chàng trai màu vàng sau khi làm việc dưới dạng dịch vụ thuộc AOL desktop. Có thể xem AIM là sự khởi đầu cho các ứng dụng nhắn tin khác như Yahoo Messenger, ICQ, Microsoft MSN và bất cứ ứng dụng chat nào xuất hiện sau này. Giá trị của AOL sụt giảm thê thảm từ 224 tỉ USD xuống còn 4,4 tỉ USD khi bị bán cho Verizon năm 2015. Sau đó, một đối thủ khác của AOL là Yahoo cũng phải bán mình lại cho Verizon vào giữa năm 2017 với giá 4,5 tỉ USD. Cả hai hiện đã được Verizon gộp lại thành công ty con mang tên Oath.
0Công nghệ	Ảnh minh họa. (Nguồn: Asian Entrepreneur). Vụ vi phạm dữ liệu khổng lồ của Yahoo xảy ra vào tháng 8/2013 đã ảnh hưởng đến ba tỷ tài khoản Yahoo vào thời điểm đó. Thông tin trên được công ty mẹ của Yahoo, Verizon tiết lộ ngày 3/10 trong một tuyên bố trên Oath.com, trang web chung cho các thương hiệu hiện nay của Verizon bao gồm cả AOL và Yahoo. Trước đây, Yahoo cho biết vụ tấn công mạng đã ảnh hưởng tới 1 tỷ tài khoản, tương đương với một phần ba tất cả các tài khoản của dịch vụ Internet này vào thời điểm đó. Verizon cho biết các báo cáo mới nhất cho thấy vụ tấn công này lớn hơn nhiều, ảnh hưởng đến tất cả các tài khoản Yahoo trong năm 2013. Sau khi Verizon mua lại Yahoo, và trong quá trình sáp nhập, nhà mạng di động Mỹ gần đây đã có được những thông tin điều tra nội bộ mới và kết luận sau cuộc điều tra với sự trợ giúp của các chuyên gia bên ngoài cho thấy tất cả tài khoản người dùng Yahoo đều bị ảnh hưởng bởi vụ vi phạm dữ liệu hồi tháng 8/2013. Thông tin bị đánh cắp từ các tài khoản Yahoo bị ảnh hưởng bao gồm tên, địa chỉ email, số điện thoại, ngày sinh, mật khẩu và cả câu hỏi, câu trả lời bảo mật được mã hóa và không được mã hóa. Các thông tin mật khẩu "sạch," tài khoản ngân hàng và thông tin thẻ tín dụng / thẻ ghi nợ không được cho là bị truy cập trong cuộc tấn công. Trong một tuyên bố, Verizon cho biết bộ phận Yahoo đang tiếp tục thực hiện các bước quan trọng để tăng cường bảo mật. Yahoo ban đầu phát hiện ra cuộc tấn công sau khi các quan chức thực thi pháp luật cung cấp cho công ty các dữ liệu người sử dụng Yahoo từ một nguồn không rõ. Yahoo thông báo cho người dùng rằng họ đã bị ảnh hưởng vào năm 2016 vào thời điểm cuộc tấn công được tiết lộ, nhưng công ty sẽ gửi thông báo qua email tới các tài khoản người dùng bổ sung bị ảnh hưởng bởi vụ tấn công. Cùng với vụ tấn công vào năm 2013, Yahoo còn gặp phải một sự vi phạm dữ liệu khác trong năm 2014, gây tổn hại đến 500 triệu tài khoản và các vi phạm lớn thứ ba trong năm 2015 và 2016. Các vụ vi phạm dữ liệu đã ảnh hưởng đến thương vụ 4,48 tỷ USD của Verizon mua lại Yahoo, dẫn Yahoo phải giảm giá đàm phán mua lại lên đến 350 triệu USD, còn ở mức còn 4,48 tỷ USD. Yahoo đã bị Ủy ban Chứng khoán và Hối đoái Mỹ (SEC) điều tra vì không tiết lộ thông tin vi phạm dữ liệu sớm hơn và những nạn nhân bị ảnh hưởng được quyền kiện công ty này./. Việt Đức (Vietnam+).
0Công nghệ	Ngày 15/12 tới đây, AOL Instant Messenger - Ứng dụng chat đầu tiên, trên internet sẽ bị khai tử. Vào ngày 15/12/2017 tới đây, ứng dụng nhắn tin AOL Instant Messenger (AIM) sẽ chính thức ngừng hoạt động sau 20 năm tồn tại (kể từ năm 1997). Là ứng dụng chat đầu tiên trên internet và từng rất phổ biến tại thị trường Bắc Mỹ, nhưng với sự phát triển của tin nhắn SMS và mạng xã hội tích hợp tính năng chat (như Facebook hay WhatsApp), AIM dần bị lãng quên và nó cũng bị "cha đẻ" AOL bỏ rơi - Theo trang tin TechCrunch. Việc khai tử AIM của AOL được công bố sau khi một loạt các ứng dụng từ bên thứ ba cho AIM bị ngừng hỗ trợ. "AIM sẽ luôn là một phần đặc biệt trong trái tim của chúng tôi" Đó là những gì AOL viết trong đoạn email gửi cho người dùng. Ra đời năm 1997, ban đầu AIM được phát hành dưới dạng dịch vụ thuộc AOL desktop, sau đó nó được tách ra thành một ứng dụng độc lập. Dù tháng tới đây sẽ không còn, nhưng AIM chính là tiền thân của Yahoo Messenger và bất cứ ứng dụng chat nào xuất hiện sau này. Ngay Away Messages trong AIM cũng là "tổ tiên" của tính năng cập nhật trạng thái hay đăng tweet mà chúng ta vẫn dùng hằng ngày. ICQ, Yahoo Messenger hay Microsoft MSN từng là những đối thủ đáng gờm của AIM nhưng khi tin nhắn văn bản, Google Chat hay Facebook Messenger dần phổ biến thì AIM cũng mất đi chỗ đứng của mình. Giá trị của AOL sụt giảm thê thảm từ 224 tỷ USD xuống còn 4,4 tỷ USD khi bị bán cho Verizon năm 2015. Với thị trường doanh nghiệp mà AOL đã bỏ lỡ, WhatsApp cũng bị bán cho Facebook vào năm đó nhưng giá trị lên đến hơn 19 tỷ USD. Hồi tháng 3 năm nay, một cựu nhân viên AOL đã nói với Ars Technica rằng, lượng người dùng AIM theo anh chỉ còn vài triệu người, và công ty không thể kham nổi khoản tiền dùng để duy trì giao thức OSCAR mà AIM sử dụng. Trong thời gian từ nay đến 15/12, người dùng có thể tải về những ảnh mà họ đã gửi qua AIM, nếu không sau đó sẽ mất. Rất tiếc vì không có cách nào để lưu hoặc di chuyển danh sách liên hệ, chúng sẽ bị xóa sau ngày 15/12, đại diện của AOL cho biết. Ngoài ra, phiên bản AIM cho Windows, macOS, iOS và Android cũng sẽ sớm được gỡ khỏi các kho ứng dụng. Thanh Trà.
0Công nghệ	3 tỷ tài khoản người dùng Yahoo bị hack. Con số này được hãng Reuters công bố - tất cả 3 tỉ tài khoản người dùng đều bị tin tặc tấn công trong vụ xâm nhập thông tin lớn nhất lịch sử, khiến tập đoàn Verizon Communications mới sở hữu Yahoo phải đối diện với nguy cơ bị nhiều người kiện. Theo giới truyền thông, từ tháng 5 đã có 41 khách hàng kiện lên tòa án cấp bang và liên bang ở Mỹ và ông John Yanchunis, luật sư đại diện một nhóm người dùng Yahoo cho biết, thẩm phán liên bang đã yêu cầu cung cấp thêm thông tin để củng cố cho vụ kiện. Thông tin bị đánh cắp từ các tài khoản Yahoo bị ảnh hưởng bao gồm tên, địa chỉ email, số điện thoại, ngày sinh, mật khẩu và cả câu hỏi, câu trả lời bảo mật được mã hóa và không được mã hóa. Nhưng trong thông báo hôm 3-10, Yahoo cho biết thông tin bị đánh cắp không bao gồm mật khẩu không mã hóa, dữ liệu thẻ thanh toán và thông tin tài khoản ngân hàng. Tuy đã chấm dứt xuất hiện trên thị trường gần 4 tháng, nhưng Yahoo vẫn phải đối mặt với nguy cơ bị kiện vì để rò rỉ một lượng lớn dữ liệu người dùng. Theo SlashGear, Thẩm phán tòa án Mỹ Lucy Koh đã ra phán quyết, theo đó những người dùng Yahoo bị ảnh hưởng bởi các vụ rò rỉ dữ liệu trước đây có thể kiện hãng này vì đã không bảo vệ dữ liệu cá nhân của khách hàng. Mặc dù Yahoo đã đưa ra những lập luận để bảo vệ, nhưng đã bị Thẩm phán Lucy Koh khước từ, do đó hãng này đang phải đối mặt với nguy cơ rơi vào cuộc chiến pháp lý mới. Được biết, trọng tâm của những dữ liệu bị rò rỉ bao gồm thông tin nhận dạng, khiến nhiều người phải chi tiền để ngăn chặn vấn đề xảy ra. Và các nạn nhân của 3 vụ rò rỉ dữ liệu lớn trong quá khứ có thể kiện Yahoo. Bởi Yahoo đã trì hoãn tiết lộ về các vụ vi phạm dữ liệu khiến nạn nhân không chủ động áp dụng các phương thức bảo vệ tài khoản của họ, cũng như thực hiện các biện pháp phòng ngừa hành vi chống trộm cắp danh tính. Yahoo từng bị Ủy ban Chứng khoán và Hối đoái Mỹ (SEC) điều tra vì không tiết lộ thông tin vi phạm dữ liệu sớm hơn và những nạn nhân bị ảnh hưởng được quyền kiện hãng này. Yahoo đứng trước nguy cơ bị kiện. Theo giới truyền thông, những vụ rò rỉ dữ liệu diễn ra trong năm 2013, 2014 và 2016 là một trong những nguyên nhân khiến Yahoo bị tập đoàn Verizon Communications gây sức ép và phải bán với mức thấp hơn so với ban đầu (4,83 tỷ USD) - mất tới 350 triệu USD. Và trưởng nhóm an ninh của Yahoo Bob Lord đã bị mất chức ngay sau khi tập đoàn Verizon Communications tiếp quản hãng này. Và vị trí kể trên được giao cho Chris Nims, người lãnh đạo an ninh của AOL trước đây. Mặc dù nhiều người không dùng Yahoo nữa, nhưng họ vẫn cảm thấy tiếc nuối, bởi Yahoo thực sự là biểu tượng của một thời kỳ. Năm 2000 là thời kỳ hoàng kim của Yahoo và được coi là gã khổng lồ trong lĩnh vực công nghệ khi chi hàng tỉ USD để thâu tóm gần 20 công ty. Nhưng những sai lầm trong chiến lược phát triển đã khiến Yahoo mất tính cạnh tranh và giá trị. Được biết, Yahoo từng từ chối mua lại Google với giá chỉ có 1 triệu USD, tới khi muốn mua Facebook thì bất thành. Tại thời điểm hoàng kim, Yahoo từng được định giá 128 tỷ USD (gấp đôi so với Walt Disney).../. Ngày 2-10, Hãng xếp hạng tín dụng Equifax (một trong ba hãng đánh giá tín dụng lớn, quản lý dữ liệu của hơn 820 triệu khách hàng và hơn 90 triệu doanh nhân trên thế giới) công bố thông tin điều tra cho thấy, có thể có thêm 2,5 triệu khách hàng của họ bị rò rỉ thông tin trong vụ tấn công mạng hồi tháng 9 vừa qua, nâng tổng số nạn nhân lên 145,5 triệu người. Cựu Giám đốc điều hành Equifax Richard Smith cho rằng, đội an ninh mạng của hãng này đã bỏ sót một lỗ hổng an ninh mạng được cảnh báo từ Đội phản ứng công nghệ khẩn cấp của chính phủ hồi tháng 3-2017. Và lỗ hổng bị bỏ sót này đã tạo điều kiện cho tin tặc tấn công./. Nhật Tân.
0Công nghệ	Logo dịch vụ chat AOL Instant Messenger. (Nguồn: Wired). AOL Instant Messenger, dịch vụ chat tức thì, còn được gọi là AIM, sẽ chính thức đóng cửa vào giữa tháng 12. Michael Albers, phó chủ tịch phụ trách sản phẩm truyền thông của công ty mẹ Oath, đã giải thích tại sao dịch vụ này sẽ dừng hoạt động sau 20 năm kể từ khi nó được đưa ra thị trường. "AIM từngtạo ra một sự thay đổi về văn hóa, nhưng cách mà chúng ta giao tiếp với nhau đã thay đổi sâu sắc," Albers viết. "Kết quả là chúng tôi đã đưa ra quyết định rằng sẽ ngưng sử dụng AIM vào ngày 15/12/2017. Chúng tôi sẽtiếp tục xây dựng các thế hệ tiếp theo của thương hiệu mang tính biểu tượng này.". AIM ra mắt vào năm 1997 và là một trong những dịch vụ chat miễn phí được sử dụng rộng rãi đầu tiên. AIM trở thành biểu tượng của những năm cuối thập niên 90 , nổi bật trong các bộ phim như "You've Got Mail" , các chương trình truyền hình như "Sex and the City.". Nhưng AIM cũng như AOL đã rơi vào thời kỳ khó khăn khi công nghệ ngày càng phát triển, nhắn tin văn bản trở nên phổ biến. Đến năm 2012, AOL đã cắt giảm hầu hết các nhân viên của AIM trong nỗ lực giảm chi phí. Verizon mua lại AOL vào tháng 5/2015 với giá 4,4 tỷ USD. Sau đó, Verizon đã mua lại Yahoo và sáp nhập hai công ty thành một bộ phận mới gọi là Oath./. Việt Đức (Vietnam+).
0Công nghệ	Ngành Quảng cáo kỹ thuật số đang "bí" ý tưởng trầm trọng. (Ảnh:Commexis). Theo một báo cáo của Ad Age, Marc Pritchard, Giám đốc thương hiệu của Procter & Gamble, nói với một khán giả ở hội nghị Dmexco tại Cologne, Đức vài tuần trước rằng các thành phần trong ngành công nghiệp quảng cáo cần phải hợp tác với nhau để xây dựng nên một thế hệ quảng cáo kỹ thuật số mới. Bên cạnh đó, ông cũng công khai chỉ trích tình trạng trì trệ của ngành công nghiệp này. Đã đến lúc các marketer và các công ty công nghệ sửa chữa những vấn đề gây khó chịu cho người dùng và đem đến những trải nghiệm quảng cáo tuyệt vời hơn cho họ., Pritchard cho hay. Thế giới quảng cáo kỹ thuật số (Ảnh:Shutterstock). Thế giới quảng cáo kỹ thuật số vốn không thiếu những hội đồng, ủy ban và sáng kiến với mục tiêu tạo ra những quảng cáo đẹp hơn về mặt lý tưởng, đó là những quảng cáo khiến mọi người nhớ đến và ít có khả năng ghét nó. Dưới đây là một danh sách những thành tựu đạt được trước đây nhằm cải thiện ngành quảng cáo kỹ thuật số, có thể kể đến: Dự án Devil một bộ quảng cáo cao cấp giống như cuốn một tạp chí mà AOL phát hành vào 2010 với mục đích được áp dụng bởi phần lớn các trang web. Những ngôi sao mới nổi của Cục Quảng cáo tương tác một sáng kiến kéo dài trong nhiều năm để tạo ra một quảng cáo bự hơn, táo bạo hơn và thân thiện với thương hiệu. Quảng cáo cỡ "bự" của Hiệp Hội các nhà xuất bản trực tuyến một nỗ lực vào cuối những năm 2000 để giúp các nhà xuất bản lớn thu hút ngân sách quảng cáo truyền hình với những banner lớn. Brand.net ra đời vào khoảng một thập kỷ trước với khát khao xây dựng một mạng lưới quảng cáo kỹ thuật số qua các nhà xuất bản hàng đầu dành cho những nhà quảng cáo thương hiệu. Tuy nhiên, chẳng có dự án nào ở trên đạt được thành công vang dội và được áp dụng rộng rãi cả, chỉ còn rất ít trong số đó là còn tồn tại. Sau nhiều năm "tẩy chay" quảng cáo bằng banner, BuzzFeed hiện tại lại đang quay lại sử dụng chúng. Vox Media đang cố gắng xây dựng một mạng lưới quảng cáo cao cấp cho việc quảng cáo thương hiệu, hứa hẹn mang đến cho người dùng những trải nghiệm tuyệt đẹp và táo bạo. Và cũng sau một khoảng thời gian dài "tẩy chay", họ đang bắt đầu "tự động hóa" việc bán ra những quảng cáo của mình. Nhưng hãy thử đoán xem người tiêu dùng sẽ được chứng kiến trải nghiệm quảng cáo kỹ thuật số nào trong năm 2017 này câu trả lời là những quảng cáo có rất nhiều những hình vuông và hình chữ nhật nhấp nháy, di chuyển, mở rộng và trải ra toàn bộ màn hình. Sự khắt khe với banner. Quảng cáo trên trang web The Verge (Ảnh: The Verge). Khi bạn nói chuyện với những giám đốc marketing hàng đầu hay các phó chủ tịch của các agency lớn với những thứ như kiểu banner hay tự động hóa, họ thể hiện thái độ không mấy tích cực về những điều này.". Josh Topolsky, nhà sáng lập và CEO của The Outline cho hay. Topolsky, người giúp đỡ việc gây dựng nên The Verge và vận hành hoạt động hệ thống web của Bloomberg nói rằng truyền thông kỹ thuật số cần có một "cuộc cải tổ" toàn diện. Anh ấy cho rằng những nền tảng như Snapchat và Instagram là điều mà chúng ta cần phải hướng tới - ở đó, những quảng cáo được xây dựng cho ứng dụng điện thoại và được đặt vào chung khung hình giống như một chức năng chính và nội dung của nền tảng đó. Đứng từ quan điểm của một người trong ngành, tôi nghĩ đang có một sự hỗn loạn trong việc tìm câu trả lời cho câu hỏi "điều mới mẻ tiếp theo trong ngành này sẽ là gì?". và chúng ta cứ mãi mắc kẹt trong việc sử dụng các hệ thống kém hiệu quả ấy từ năm 1994. Kể cả những nhà xuất bản kỹ thuật số như BuzzFeed và Fox cũng vướng vào cái bẫy đó, anh ta nói. Họ đang a dua theo phong cách của những tờ báo. Những quảng cáo trở thành những thứ xa lạ được đặt ở một góc bất kỳ nào đó, trong khi điều cần thiết ở đây lại là một "công cuộc tái thiết" toàn diện thay vì cứ ngày ngày tạo ra những banner ngày càng bự hơn.,Topolsky cho hay. Patrick Keane, một cựu chuyên viên quảng cáo kỹ thuật số hiện tại đang là đối tác tại công ty đầu tư Stripes, nói rằng khi nhắc đến các sáng kiến kỹ thuật số, chưa xuất hiện điều gì quá mới mẻ vào thời điểm hiện tại. Hãy làm quảng cáo thật to vào - đó là tình trạng đang diễn ra quá phổ biến vào thời điểm hiện tại. Chúng ta cần tạo ra những quảng cáo trên smartphone có sức ảnh hưởng mạnh đến người xem, nhưng vấn đề là mọi người lại chuyển những thứ nhảm nhí như là popup hay những video tự động phát lên trên màn hình quảng cáo của người dùng. Những hậu quả ngoài ý muốn. Có rất nhiều lý do khiến óc sáng tạo trở nên trì trệ như bây giờ. Nguyên nhân chính đến từ việc "tự động hóa, Diaz Nesamoney, CEO của Jivox, một công ty sử dụng công nghệ để giúp đỡ việc phân phối các quảng cáo kỹ thuật số mang tính cá nhân lý giải. Theo Nesamoney, thế giới quảng cáo kỹ thuật số đã quá ám ảnh với việc hứa hẹn những marketer về các sản phẩm "mỳ ăn liền" với quy mô đơn giản để cạnh tranh với quảng cáo trên truyền hình, và cách duy nhất để làm được điều đó chính là "Tự động hóa". Kích cỡ của quảng cáo ngày càng trở nên to hơn (Ảnh: Eater). Theo quan điểm của anh ta, sáng tạo kỹ thuật số cần được xem xét toàn bộ lại từ đầu. Tuy nhiên, thay vì cố gắng ganh đua với truyền hình hay tạp chí bằng những quảng cáo đẹp, sáng tạo cần được bắt nguồn từ việc sử dụng mục tiêu và dữ liệu để đem đến những thông điệp thích hợp và thú vị hơn. Hãy nhìn vào Facebook đi. Quảng cáo của họ thường chỉ đơn thuần ở dạng chữ nhưng nó lại được việc. Một quảng cáo tốt không chỉ là một quảng cáo đẹp. Điều quan trọng ở đây là những thứ chúng ta nói và muốn truyền tải phải trở nên phù hợp.". Nesamoney cũng chỉ ra sự quá chú trọng vào những ý tưởng lớn lao vĩ đại của ngành quảng cáo kỹ thuật số, điều đó đã khiến cho toàn bộ ngành công nghiệp vật lộn với điều này. Tùng Lâm.
0Công nghệ	Ảnh minh họa. Sự cố pin không chừa ai, kể cả Apple. Năm ngoái, Samsung đã chịu tổn thất vô cùng to lớn tới lợi nhuận cũng như danh tiếng của hãng với vụ việc chiếc Galaxy Note 7 đoản mạch pin gây hàng loạt vụ phát nổ trong cộng đồng người sử dụng. Và có vẻ như bệnh tật chẳng chừa ai khi mà năm nay, Apple cũng đang phải đối mặt với sự cố trên mẫu iPhone cỡ đại - iPhone 8 Pplus - và thật trớ trêu khi đó cũng là một sự cố về pin. Kể từ sau hai báo cáo được xác nhận về thiết bị iPhone 8 Plus đột nhiên bung màn hình do viên pin Li-ion bên trong có hiện tượng phồng tại Đài Loan và Nhật Bản tuần trước, giờ đã xuất hiện thêm hàng loạt sự cố tương tự. (xem thêm). Smartphone BlackBerry chống nước đầu tiên có giá 463 USD. Sau những hé lộ, smartphone đầu tiên của BlackBerry có khả năng chống nước cũng được giới thiệu tại Dubai với tên gọi Motion. Giống KeyOne, sản phẩm được TCL phát triển và sản xuất nhưng giá bán thấp hơn, khoảng 463 USD (tương đương 10 triệu đồng). Ngoài khả năng chống nước đạt chuẩn IP67, chịu được độ sâu một mét trong vòng 30 phút, BlackBerry Motion còn gây chú ý khi sở hữu dung lượng pin lên tới 4.000 mAh. Đây là smartphone có pin lớn nhất của BlackBerry. Dù vậy, cấu hình Motion chỉ ở mức tầm trung khi sử dụng chip Snapdragon 625 cùng dung lượng RAM 4 GB như KeyOne. Máy hỗ trợ sạc nhanh QuickCharge 3.0 cùng với cảm biến vân tay tích hợp vào phím Home. Màn hình 5,5 inch với độ phân giải Full HD, phủ lớp kính bảo vệ chống xước Premium Anti-Scratch. Khung máy được làm từ kim loại đi kèm thiết kế nguyên khối. (xem thêm). Ứng dụng Uber bị phát hiện có thể ghi lại dữ liệu người dùng. Theo Cnet, ứng dụng Uber trên hệ điều hành iOS đã được Apple cho phép kích hoạt khả năng ghi lại màn hình thiết bị của người dùng. Điều này đồng nghĩa với việc tin nhắn, mật khẩu và hàng loạt thông tin khác của người dùng bị ghi lại. Hiện tại trên App Store, Uber là ứng dụng duy nhất được cấp quyền này. Người phát triển công cụ Jailbreak iPhone là Luca Todesco cho biết, quyền này được cấp cho ứng dụng Uber có tác dụng giúp việc hoạt động của Uber trên Apple Watch tốt hơn nhưng anh cũng lưu ý rằng quyền này cho phép Uber ghi lại tất cả những thông tin cá nhân đi qua màn hình của iPhone, iPad. Ngoài ra cũng có nguy cơ về bảo mật nếu tin tặc tấn công và điều khiển ứng dụng Uber. (xem thêm). Apple cố ý làm chậm iPhone cũ để bán iPhone mới? Giả thuyết này không phải không có cơ sở bởi mỗi lần Apple đưa ra bản cập nhật iOS lại có rất nhiều ý kiến phàn nàn rằng thiết bị iPhone cũ chạy chậm hẳn đi. Tuy nhiên, một thử nghiệm mới của Futuremark, hãng phát triển nhiều phần mềm đo kiểm benchmark, đã minh oan cho Apple. Futuremark đã thực hiện cuộc kiểm tra kéo dài hàng năm trời với hàng trăm chiếc iPhone, từ mẫu iPhone 5s tới iPhone 6s, iPhone 7. Kết quả cho thấy không có bằng chứng Apple cố tình làm chậm iPhone cũ. (xem thêm). Ứng dụng chat đầu tiên trên internet sắp bị khai tử. Theo TechCrunch, vào ngày 15/12/2017, ứng dụng nhắn tin AOL Instant Messenger (AIM) sẽ chính thức ngừng hoạt động sau 20 năm tồn tại, kể từ năm 1997. Là ứng dụng chat đầu tiên trên internet và từng rất phổ biến tại thị trường Bắc Mỹ, nhưng với sự phát triển của tin nhắn SMS và mạng xã hội tích hợp tính năng chat (như Facebook hay WhatsApp), AIM dần bị lãng quên và nó cũng bị "cha đẻ" AOL bỏ rơi. Việc khai tử AIM của AOL được công bố sau khi loạt ứng dụng bên thứ ba cho AIM bị ngừng hỗ trợ. (xem thêm). TÙNG LINH.
0Công nghệ	Người dùng sẽ phải chia tay với dịch vụ AIM vào cuối năm nay. Theo Neowin , công ty mới thành lập Oath bởi Verizon (sở hữu AOL và Yahoo) đã không đưa ra lý do chính thức nào liên quan đến việc ngưng dịch vụ vào ngày 15.12 trong thông báo của mình. Nội dung thông điệp chỉ đề cập rằng công ty muốn tập trung vào việc cung cấp những trải nghiệm sáng tạo mà người tiêu dùng mong muốn. Nhóm AOL cũng đã gửi email đến người sử dụng và cảm ơn sự tin tưởng của khách hàng đối với AIM, biến nó trở thành một trong những địa điểm quen thuộc trong các cuộc trò chuyện tức thời. Sau khi trở thành một phần của Verizon, công ty mẹ của Oath, các nhân viên tại AOL vẫn tiếp tục phát triển thương hiệu và tạo ra các sản phẩm nhằm thay đổi cuộc sống người dùng trên toàn thế giới. Công ty cho biết không có kế hoạch thay thế AIM. Người dùng vẫn có thể sử dụng địa chỉ email cũ aol.com nhưng tất cả ngày và địa chỉ liên hệ sẽ bị xóa khi dịch vụ đóng cửa. AOL ban đầu cung cấp AIM như là một phần của chương trình chính dành cho máy tính để bàn, tuy nhiên sau đó công ty đã tách nó trở thành sản phẩm riêng. AIM đã phải chống lại các đối thủ như ICQ, Yahoo và MSN, nhưng sự sụp đổ của công ty bắt nguồn từ sự vươn lên mạnh mẽ của các ứng dụng như GChat, Facebook, Twitter và nhiều tiện ích nhắn tin trên di động. Sau thời gian khó khăn, AOL đã bán mình cho Verizon với giá 4,4 tỉ USD vào năm 2015. Công ty chấm dứt quyền truy cập ứng dụng của bên thứ ba vào AIM trong tháng 2.2017. Một nguồn tin cho biết, việc số lượng người dùng sụt giảm đã khiến AOL khó khăn hơn trong việc kinh doanh, bởi chi phí duy trì giao thức chat OSCAR độc quyền là không hề rẻ. Thành Luân.
0Công nghệ	Tiêm kích tàng hình Su-57 của không quân Nga. Ảnh: Sukhoi. Tổng giám đốc tập đoàn tên lửa chiến thuật Nga (KTRV) Boris Obnosov mới đây cho biết chiến đấu cơ tàng hình thế hệ thứ 5 Su-57 của Moscow đã bắt đầu bay thử nghiệm với các trang bị, vũ khí hiện đại nhất, Tass ngày 24/1 đưa tin. "Mọi công việc đang được thực hiện gấp rút. Các công ty thuộc KTRV đang phát triển toàn bộ hệ thống vũ khí chính xác để lắp đặt trong thân và các giá treo bên ngoài của máy bay. Chúng tôi đã chuyển sang giai đoạn bay thực tế và tôi tin sẽ có kết quả tốt trong tương lai gần", ông Obnosov nhấn mạnh. Hồi đầu tháng 12/2017, tiêm kích Su-57 đã hoàn thành chuyến bay thử nghiệm đầu tiên với động cơ thế hệ mới Saturn Izdeliye 30, được cho là tăng đáng kể lực đẩy và hiệu suất tiêu thụ nhiên liệu cũng như cải thiện khả năng tàng hình cho máy bay nhờ sử dụng các vật liệu composite công nghệ cao. Su-57 ban đầu có tên mã PAK-FA, do tập đoàn Sukhoi phát triển từ năm 2002. Su-57 được phủ vật liệu đặc biệt giúp hấp thụ và tán xạ sóng radar, cũng như hình dáng tối ưu cho khả năng tàng hình trước thiết bị trinh sát điện tử của đối phương. Máy bay được trang bị các hệ thống điều khiển tối tân, có khả năng tương đương một phi công thực thụ. Loại tiêm kích này có thể mang nhiều loại vũ khí hiện đại, phù hợp cho nhiệm vụ đối không, đối đất và chống hạm. Theo Nguyễn Hoàng. vnexpress.net.
0Công nghệ	Những con búp bê chưa hoàn thiện trong xưởng. The Sun đưa tin, vào những năm 1990, Matt McMullen, ông chủ của nhà máy sản xuất búp bê tình dục Realbotix tại San Marcos, San Diego (Mỹ) đã đầu tư hàng trăm ngàn đôla để tạo ra những con búp bê giống như người thật. Tất cả búp bê của Matt đều được làm từ silicone và có thể tương tác với người sử dụng. Đặc biệt, các khách hàng có thể chọn môi (14 mẫu) và các bộ phận khác nhau cho búp bê của mình tùy theo sở thích vì chúng dễ dàng gắn vào hoặc tháo ra để vệ sinh. Sản phẩm nổi bật nhất của Matt chính là búp bê Harmony. "Cô nàng" này có thể nhớ được món ăn, bộ phim, bài hát yêu thích của người sử dụng, thậm chí là khiến họ cười và nhớ cả ngày sinh của họ. Các khách hàng có thể cài đặt tính cách cho búp bê của mình bằng cách chọn giữa 18 cá tính như ngại ngùng, nhạy cảm, ghen tuông hay nói nhiều. Búp bê cũng được lập trình để đọc thơ cho những người thích văn chương hoặc chọc cười cho những người thích sự hài hước. Dưới đây là một số hình ảnh về nhà máy sản xuất búp bê tình dục của Matt McMullen: Tất cả búp bê đều được làm từ silicone. Khuôn để tạo ra thân búp bê. Một con búp bê đang được dựng mặt. Bột màu để tạo ra màu da khác nhau. Các nét trên khuôn mặt của búp bê giống hệt người thật. Sau khi hoàn thiện mặt, chúng sẽ được gắn những bộ tóc giả phù hợp. Một con búp bê tình dục có giá lên tới 360 triệu đồng. Ông chủ Matt và búp bê Harmony. Harmony có thể nhớ tên và sở thích của người sử dụng. Theo Sầm Hoa/VNN.
0Công nghệ	Điểm chung trên bộ đôi Elephone U và U Pro cao cấp là thiết kế bắt mắt với vỏ kim loại thủy tinh, màn hình AMOLED uốn cong hai bên cạnh tinh tế, camera sau kép và giá cả vừa tầm. Ngoại hình này được đánh giá là khá giống Galaxy S8 cao cấp của Samsung, mới được ra mắt vào năm ngoái. Nhìn chung, phần cứng trên cả hai sản phẩm là giống nhau, chỉ khác ở bộ xử lý. Trong khi Elephone U dùng chip MediaTek Helio P23 với tốc độ 2GHz thì U Pro sở hữu chip Snapdragon 660 tốc độ 2,3GHz mạnh hơn. Tùy chọn màu đỏ bắt mắt với camera sau kép. Cả hai thiết bị đều có màn hình AMOLED cỡ 6 inch với tỷ lệ 18:9 thịnh hành; RAM 4 6GB; bộ nhớ trong 64 - 128GB; camera sau kép 13MP có khả năng chụp chân dung chuyên nghiệp như máy ảnh DSLR và quay video 4K (chỉ có trên U Pro); camera selfie 8MP. Thêm nữa, khi được cập nhật phần mềm mới nhất, hai mẫu smartphone sẽ có thêm tính năng nhận diện khuôn mặt thông minh. Thiết kế mặt trước rất giống Galaxy S8. Về dung lượng pin, Elephone U lại dùng viên pin lớn hơn 3620 mAh và U Pro sở hữu pin 3550 mAh. Cả hai tùy chọn đều hỗ trợ sạc nhanh và phiên bản U Pro còn hỗ trợ sạc không dây tiện ích. Cặp smartphone Elephone mới cũng có khả năng nhận diện khuôn mặt. Đặc biệt, cả Elephone U và U Pro đều có khả năng mở rộng qua thẻ nhớ micro SD lên tới 1TB. Đây sẽ là điểm nhấn đáng chú ý với những ai thường xuyên lưu trữ nhiều hình ảnh và tệp tài liệu. Hiện nhà sản xuất đã cho đặt trước sản phẩm nhưng giá bán và ngày lên kệ của máy vẫn chưa được tiết lộ. Mời các bạn theo dõi loạt ảnh Elephone U và U Pro cực mê mẩn dưới đây: An Nhiên.
0Công nghệ	Chiếc điện thoại Vivo X20 Plus là smartphone đầu tiên nhúng cảm biến vân tay Synaptics Clear 9595 gần đây đã được cơ quan viễn thông Trung Quốc TENAA chứng nhận, ban đầu được gọi là Vivo X20 Plus UD. Công ty Trung Quốc đã công bố công nghệ quét dấu vân tay nhúng vào màn hình smartphone đầu tiên tại CES 2018 tại Las Vegas hồi đầu năm thông qua X20 Plus gốc mà hãng ra mắt vào tháng 9 năm ngoái. Vivo X20 Plus đi kèm cảm biến vân tay nhúng vào màn hình smartphone. Thông qua tài khoản chính thức trên Weibo, Vivo đã khoe một teaser thông báo sự kiện sẽ được hãng tổ chức ở Bắc Kinh, Trung Quốc vào ngày 24/1 để đưa ra một thông báo đặc biệt. Điều này ám chỉ đến chiếc Vivo X20 Plus đã được chờ đợi, tuy nhiên teaser không tiết lộ bất kỳ chi tiết kỹ thuật chiếc smartphone mới. Danh sách TENAA gần đây khẳng định rằng phiên bản Vivo X20 Plus mới sẽ có màn hình OLED 6,43 inch với độ phân giải 2160 x 1080 pixel. Danh sách cũng chỉ ra sự hiện diện của chip 8 lõi tốc độ 2,2 GHz, cùng RAM 4 GB. Nhiều khả năng đây là chip Snapdragon 660 đã có trên X20 Plus gốc vốn cùng tốc độ. Hơn nữa, smartphone cũng được cho là đi kèm camera kép 12 MP + 5 MP ở mặt sau, trong khi mặt trước là camera 12 MP. Vivo X20 Plus được xác nhận ra mắt vào ngày 24/1 tại Trung Quốc. Phiên bản Vivo X20 Plus với cảm biến vân tay nhúng trong màn hình sẽ có bộ nhớ trong 128 GB có thể mở rộng thêm 256 GB qua khe cắm thẻ nhớ microSD. Smartphone này cũng đi kèm pin 3.800 mAh, Bluetooth, USB và kết nối 4G. Hơn nữa, máy có vẻ đạt kích thước 165,2 x 80,02 x 7,35 mm và nặng 183,1 gram, mang đến nhiều tùy chọn màu sắc Vàng Đen, Vàng Champagne, Vàng Hồng và Đen Mờ. Vivo X20 Plus mới dự kiến sẽ được bán ra tại Trung Quốc với giá 3.998 nhân dân tệ, tương đương khoảng 14,2 triệu đồng. Kiến Tường.
0Công nghệ	Kể từ thời điểm Vaio không còn gắn liền với tên tuổi Sony, các dòng laptop mang thương hiệu này đã bớt ấn tượng và ít được nhắc. Mặc dù vậy, Vaio sẽ không từ bỏ thị trường máy tình xách tay, mà vẫn tiếp tục trở mình với 2 mẫu laptop cao cấp mới có phần cứng mạnh mẽ với tên gọi là Vaio S11 và S13. Vaio S11 và S13 sẽ là những chiếc ultrabook cực nhỏ gọn nhưng được trang bị các thông số kỹ thuật hàng đầu. Cả hai model này có kích thước cực ấn tượng với độ dày chỉ 17,78mm, cân nặng lần lượt là 0,86 kg và 1,09 kg. Vaio S11 có kích thước màn hình trùng với tên gọi của mình là 11,6 inch và trên Vaio S13 sẽ có kích thước lớn hơn đôi chút là 13,3 inch. Bộ đôi này có nhiều phiên bản khác nhau về cấu hình để lựa chọn gồm phiên bản dùng bộ vi xử lý Intel Core i5 8250U và Core i7 8550U. Khác với những năm trước đây, bộ xử lý năm nay Vaio dùng bao gồm 4 lõi vật lý với 8 luồng nhưng chúng sẽ không thuộc series HQ. Về RAM và khả năng lưu trữ, Vaio S11 và S13 có thể sử dụng đến 16GB RAM và 1TB bộ nhớ SSD. Viên pin trên Vaio S11 có thể cung cấp đến 15 giờ sử dụng pin liên tục, trong khi S13 sẽ dử dụng được 12 giờ cho mỗi làn sạc. Về kết nối, cả hai thiết bị sở hữu các cổng kết nối gồm 3 cổng USB 3.0, cổng HDMI, cổng đọc thẻ nhớ và nó cũng đi kèm hỗ trợ 4G LTE. Mặc dù không được trang bị một card đồ họa chuyên dụng nhưng đây có thể sẽ trở thành một trong những chiếc ultrabook ấn tượng nhất trong năm 2018. Và số tiền để sở hữu bộ đôi Vaio S11 và S13 cũng ấn tượng không kém, với mức giá khởi điểm từ 1.365 USD (khoảng 31 triệu đồng) và hiện vẫn chưa có thông tin cụ thể về thời điểm ra mắt. Theo Gizmochina. Sang Smith.
0Công nghệ	Thẻ nhớ microSD có dung lượng lên tới 512GB vừa được ra mắt dành cho smartphone. Theo Zing.vn, mới đây, hãng sản xuất thẻ nhớ Integral Memory của Anh vừa ra mắt mẫu thẻ microSD có dung lượng lên tới 512 GB. Được biết, loại thẻ nhớ microSD 512 GB này có tốc độ ghi dữ liệu 10 MB/s dành cho lưu video Full HD trên smartphone và các loại thiết bị khác. Với dung lượng cực lớn này, người dùng smartphone hiếm khi phải chuyển bớt ảnh hoặc video từ smartphone vào máy tính, thiết bị lưu trữ rời hoặc đẩy lên dịch vụ lưu trữ đám mây. Với dung lượng 512 GB, thẻ microSD của Integral Memory vượt qua mẫu thẻ SanDisk microSD 400 GB ra mắt năm ngoái. Tuy nhiên, tốc độ truyền tải dữ liệu của thẻ Integral Memory thấp hơn SanDisk, chỉ đạt tối đa 80 MB/s so với 100 MB/s. Cũng theo ITC News, thẻ nhớ microSD 512GB đầu tiên sẽ ra mắt vào tháng 2 tới đây. Tuy nhiên chưa có thông tin nào cho thấy mức giá thẻ nhớ là bao nhiêu hoặc thẻ nhớ có được phát hành cho các quốc gia khác hay không, hay chỉ có sẵn ở Anh. Người dùng không nên hy vọng quá nhiều vào một mức giá rẻ, riêng thẻ nhớ 400GB của SanDisk bao gồm một khoản phí bảo hiểm đã có giá khoảng 250USD trên Amazon, và chắc chắn một điều thẻ 512GB sẽ có giá cao hơn. H. Nam.
0Công nghệ	Cho dù là cửa hàng trực tuyến hay Mi Store, Redmi 5A cũng đều được bán hết trong thời gian thần tốc. Ông Jack Yung, đại diện của Xiaomi, cùng với ông Harvendra Singh của Lazada, và ông Nguyễn Hiếu của Digiworld đang trao tận tay điện thoại Xiaomi Redmi 5A đến những vị khách đầu tiên có mặt tại cửa hàng vào sáng ngày thứ Bảy (27/01) tại cửa hàng Mi Store ủy quyền tại Crescent Mall. Mẫu điện thoại đột phá của Xiaomi - Redmi 5A được bán với giá 1,79 triệu đồng, đã có đợt bán hàng nhanh (flash sales) vào lúc 11 giờ sáng ngày 27/01. Lazada ghi nhận đã có hơn 53.000 lượt đăng ký mua và 13.000 người dùng trên khắp Việt Nam trở thành những người đầu tiên sở hữu Redmi 5A với mức giá không thể tốt hơn. Đợt flash sales tiếp theo sẽ diễn ra từ 11 giờ sáng ngày 30/01. Đã có rất nhiều khách hàng xếp hàng từ rất sớm tại cửa hàng để có thể trở thành những người đầu tiên sở hữu Redmi 5A trước khi mẫu này được bán hết trong một khoảng thời gian ngắn sau đó. Nằm tại gian 3F-26B thuộc khu mua sắm Crescent Mall (Quận 7, TPHCM), cửa hàng ủy quyền Mi Store đã cho người dùng một cái nhìn tổng quan hơn về những sản phẩm công nghệ thuộc hệ sinh thái Mi phục vụ cho cuộc sống hàng ngày. Bên cạnh những dòng điện thoại thông minh, cửa hàng Mi Store cũng cho trưng bày mẫu đèn bàn Mi LED Desk Lamp, cân sức khỏe Mi Smart Scale, robot hút bụi Mi Robot Vacuum, máy lọc không khí Mi Air Purifier và vòng theo dõi sức khỏe Mi Band 2. Thông số cơ bản của Redmi 5A. - Màn hình HD 5 inch. - Camera trước 5MP. - Khẩu độ 2.0. - Chế độ Smart & Pro Beautify. - Camera sau 13MP. - Khẩu độ 2.2. - Ống kính 5 thành phần. - Lấy nét nhanh theo pha. - Qualcomm Snapdragon 425 (bộ vi xử lý 4 nhân, tốc độ tối đa 1.4 GHz). - RAM 2 GB và bộ nhớ trong 16GB. - Khay sim nano đôi + khay thẻ nhớ microSD riêng (hỗ trợ lên đến 128GB). - Dung lượng pin 3.000 mAh. - Hệ điều hành MIUI 9 với Android N. - Kích thước: 140 x 70.1 x 8.35mm. - Khối lượng: 137g. Tuệ Minh.
0Công nghệ	Dẫn đầu bảng giá điện thoại Motorola tháng 1/2018 là Moto Z2 Play với giá 9,49 triệu đồng. Ở thời điểm ra mắt, so với các đối thủ, Moto Z2 Play hoàn toàn khác biệt về thiết kế. Không bóng bẩy, mềm mại như Samsung, Apple mà vẫn trung thành với kiểu dáng bầu bĩnh vốn có. Motorola Moto Z2 Play. Máy dùng chip Qualcomm Snapdragon 626, xung nhịp 2,2GHz, chip đồ họa Andreno 506, RAM 4GB, ROM 64GB, hỗ trợ mở rộng thẻ nhớ lên đến 256GB. Viên pin dung lượng 3.000mAh. Motorola Moto Z2 Play được trang bị màn hình 5,5 inch độ phân giải Full HD (1.920x1.080 pixel), màn hình cong 2.5D và chống trầy xước hiệu quả. Camera ở mặt sau của máy có độ phân giải 12MP cùng đèn flash LED kép trợ sáng. Trong khi đó, camera trước độ phân giải 5MP, hỗ trợ selfie ngược sáng, nhận diện khuôn mặt cũng sẽ không làm bạn phải thất vọng. Bảng giá Motorola tháng 1/2018: Motorola Moto Z2 Play: 9,49 triệu đồng. Motorola Moto X4: 8,99 triệu đồng. Motorola Moto G5S Plus: 5,99 triệu đồng. Motorola Moto E4 Plus: 3,,89 triệu đồng. Motorola Moto C Plus: 2,49 triệu đồng. Motorola Moto C 4G: 1,79 triệu đồng. Lê Kha (Tổng hợp).
0Công nghệ	Từ cuối những năm 1980, nhằm tìm kiếm một giải pháp thay thế dòng tăng T-72 và T-80, Liên Xô đã giao cho các nhà máy, các cục thiết kế dự án phát triển xe tăng mới. Chương trình này "vắt" qua Liên bang Nga khi Liên Xô sụp đổ. Hai dự án đã được ra đời, đầu tiên là mẫu xe tăng T-95 (Object 195) do cơ sở nghiên cứu ở Nizhny Tagil thiết kế, nhà máy Uralvagonzavod sản xuất. Và đề án còn lại là Black Eagle (Đại bàng đen) hay còn gọi là Object 640 hoặc T-80UM2 do cục thiết kế Kirov (LKZ) thực hiện. Sau khi LKZ đóng cửa, Black Eagle được bàn giao cho cục thiết kế KBTM ở Omsk vào cuối những năm 1990. Tháng 9/1997, mẫu xe tăng Black Eagle lần đầu tiên được trưng bày. Tháng 9/1997, một mô hình mẫu xe tăng Black Eagle lần đầu tiên được trưng bày tại buổi triển lãm quân đội VTTV lần 2 ở Omsk. Mẫu xe tăng trưng bày có thùng xe dựa trên mẫu T-80U, tháp pháo và súng chính rất lớn, được che khuất bởi các mảnh vải bạt và lưới dùng để ngụy trang. Một mô hình khác xuất hiện trong buổi triển lãm ở Siberia vào tháng 6/1999, với thùng xe dài hơn gồm 7 bánh xích (T-80 chỉ có 6). Black Eagle có trọng lượng ước tính đạt 50-65 tấn, dài 7m, rộng 3,6m và đặc biệt là chiều cao chỉ 2m. Thông số kỹ thuật của Black Eagle đến nay vẫn còn nằm trong vòng bí ẩn, chỉ biết rằng nó có trọng lượng ước tính đạt 50-65 tấn, dài 7m, rộng 3,6m và đặc biệt là chiều cao chỉ 2m - điều này đưa nó trở thành chiếc xe tăng chiến đấu chủ lực lùn nhất trong lịch sử. Tuy "lùn", nhưng sức mạnh của xe tăng Black Eagle là không thể xem thường, nếu không muốn nói là mạnh khủng khiếp. Sức mạnh của xe tăng Black Eagle rất khủng khiếp. Được phát triển trên cơ sở dòng tăng T-80U nên thân xe của Black Eagle có nét tương đồng lớn, nhưng dài hơn và có nhiều hơn một cặp bánh chịu nặng để kíp lái cách xa phía sau xe. Giáp composite của nó rất dày (400mm) và trang bị giáp phản ứng nổ Kaktus. Độ dốc phía trước thùng xe và tháp pháo được thiết kế để tăng tối đa độ bảo vệ. Được trang bị giáp composite (400mm) để tăng tối đa độ bảo vệ. Ngoài ra, khi đưa vào trang bị, Black Eagle có thể trang bị hệ thống phòng vệ chủ động Drozd-2 hoặc Arena và hệ thống gây nhiễu quang học Shtora-6 và Shtora-8B. Một số nguồn tin cho rằng Black Ealge được trang bị radar có thể phát hiện máy bay và trực thăng cách đến 16km. Trang bị radar có thể phát hiện máy bay và trực thăng cách đến 16km. Về hỏa lực, nguyên mẫu đầu tiên của Black Eagle xuất hiện với pháo chính 125mm 2A46M. Tuy nhiên, kế hoạch của LKZ và sau là KTBM muốn lắp cho nó khẩu 135mm hoặc 140mm hoặc 152mm với tầm bắn hiệu quả đến 10km. Bên cạnh các loại đạn xuyên giáp thông thường, pháo 152mm còn phóng được tên lửa chống tăng qua nòng. Hòm đạn được thiết kế tách biệt với khoang chính đề phòng nếu bị nổ thì tổ lái cũng không bị mảnh đạn văng trúng. Bên cạnh đó, Black Eagle còn được trang bị hệ thống nạp đạn tự động kiểu mới được lắp đặt trong phần khung lót của tháp pháo, có thể nạp đạn rất nhanh giúp tăng tốc độ bắn liên tiếp (10-12 viên/phút). Hòm đạn của Đại bàng đen được thiết kế tách biệt với khoang chính, vì vậy nếu nhỡ hòm đạn bị nổ thì tổ lái cũng không bị mảnh đạn văng trúng. Đáng chú ý, Black Eagle đã từ bỏ kiểu tháp pháo tròn truyền thống của Liên Xô, thay vào đó là tháp pháo "ngoại cỡ" hình hộp được thiết kế giống phương Tây. Nòng pháo lớn kèm đạn cùng khung bệ dài hơn cho nên Black Ealge phải sở hữu động cơ cực khỏe. Người ta đã thử nghiệm động cơ tuốc bin khí công suất 1.500 mã lực cho phép nó đạt tốc độ lên đến 70-75km/h, tầm hoạt động 650-1.000km tùy lượng nhiên liệu mang theo. Mặc dù sở hữu tính năng khủng chưa từng thấy, thế nhưng dự án Black Ealge đã buộc phải hủy bỏ do thiếu kinh phí vào năm 2002. Tuy nhiên, mẫu thử nghiệm này cung cấp một cái nhìn sâu sắc về hướng phát triển xe tăng Nga. Black Eagle được đánh giá là kết hợp thành công tất cả tính năng cơ bản vào xe tăng chiến đấu chủ lực hiện đại, chẳng hạn như giáp, hỏa lực, tính cơ động. Theo Kiến thức.
0Công nghệ	Thiết kế của Oppo A83 được cho là khá giống F5 và không có gì mới. Thực tế, Oppo A83 có vẻ ngoài giống hệt với phiên bản F5 và thực sự không có điểm nhấn nổi bật nào. Máy có thiết kế vỏ nhựa nguyên khối, mặt lưng bo tròn về các cạnh, camera chính bố trí ở góc trên cùng bên trái hơi lồi nên rất dễ trầy khi đặt trên mặt phẳng. Có lẽ vì vậy mà Oppo tặng kèm tấm ốp lưng, vừa để chống trầy vỏ nhựa vừa để chống trầy cho ống kính camera. Tương tự như F5, khung viền của Oppo A83 không ôm sát lên viền màn hình, thay vào đó gờ viền màn hình bị đôn lên cao, vì vậy cảm giác vuốt từ màn hình ra cạnh không được liền mạch, chưa kể nếu rơi hay va đập thì khung máy sẽ không thể bảo vệ được cạnh màn hình. Mặt lưng bằng nhựa nhám của Oppo A83 chống bám vân tay khác hiệu quả. Tuy nhiên có một điểm khá tiếc đó là thiết bị không có chức năng bảo mật vân tay. Vì mặt trước toàn bộ là màn hình nên không có phím cứng home, nhưng mặt lưng của A83 cũng không có cảm biến vân tay. Có lẽ đây là thiếu sót đáng tiếc nhất của thiết bị. Để khắc phục nhược điểm đó, Oppo đã trang bị cho A83 tính năng bảo mật gương mặt FaceID. Đây có lẽ là một sự 'an ủi' khích lệ cho người dùng, bởi thực tế chức năng bảo mật gương mặt không phải lúc nào cũng làm việc tốt như bảo mật vân tay, nhất là trong điều kiện ánh sáng yếu. Oppo A83 sử dụng khay sim 3 trong 1 với hai khay cắm sim và khay cắm thẻ nhớ riêng nên người dùng có thể mở rộng bộ nhớ mà không phải hi sinh chức năng sim còn lại. Sau thành công của F5 và F5 Youth, Oppo tiếp tục mang tính năng màn hình tràn viền thời thượng xuống chiếc smartphone giá rẻ hơn A83, mang đến cảm giác hiển thị ấn tượng và 'nịnh' mắt hơn hẳn cho người dùng. Oppo A83 có màn hình TFT kích thước 5,7 inch, sử dụng tỷ lệ 18:9, độ phân giải HD+ (1440 x 720 pixel) và sử dụng kính cong 2.5D. Mặc dù màn hình của máy hiển thị chưa thật sự sắc nét do độ phân giải thấp, nhưng nó vẫn đáp ứng được nhu cầu giải trí của đa số người dùng phổ thông và đây cũng là điểm chung của các đối thủ và là điều chấp nhận được ở một thiết bị có giá gần 5 triệu. Oppo A83 được trang bị vi xử lý MediaTek Helio P23 tám nhân với tốc độ xử lý lên đến 2,5 GHz, đây cũng là vi xử lý được sử dụng trên F5. Tuy nhiên RAM chỉ 3GB nhưng bộ nhớ trong thì tương đương 32GB, hỗ trợ khe cắm thẻ nhớ mở rộng. Điều đó có nghĩa trải nghiệm trên Oppo A83 là không khác biệt nhiều so với người anh em F5. Tất cả các thao tác trên thiết bị đều thực hiện khá mượt mà, không có hiện tượng lag hoặc trễ với các thao tác cơ bản. Thậm chí trong bài đánh giá hiệu năng tổng thể AnTuTu, Oppo A83 ghi được 66.675 điểm, đó là tương đương với F5. Tuy nhiên do có RAM thấp hơn nên đa nhiệm kém hơn. Dù không sở hữu camera selfie độ phân giải cao và thuộc phân khúc giá rẻ, nhưng Oppo A83 vẫn được ưu ái tích hợp trí tuệ nhân tạo với công nghệ độc quyền A.I. Beauty Recognition. Vì vậy camera trước 8 megapixel với khẩu độ f/2.2 vẫn có khả năng giúp người dùng tạo ra những bức ảnh tự sướng đẹp long lanh và tự nhiên. Công nghệ AI tối ưu hóa cho camera trước trên Oppo A83 có khả năng nhận diện hơn 200 điểm trên khuôn mặt gồm mắt, mũi, môi, má từ đó tự động tối ưu và cải thiện những khuyết điểm trên khuôn mặt chủ thể. Ở mặt sau của Oppo A83 là camera chính độ phân giải 13 megapixel, khẩu độ f/2.2 và mặc định tính năng Auto HDR được bật, từ đó giúp người dùng có được những bức ảnh chụp đẹp trong nhiều tình huống. Tuy nhiên camera của máy không có chống rung quang học (OIS), tốc độ màn trập và thời gian lưu ảnh chậm là những điều mà người dùng cần lưu ý. Oppo A83 sở hữu viên pin dung lượng 3.180 mAh, kết hợp với màn hình độ phân giải HD+ và vi xử lý mới Helio P23 dựa trên tiến trình sản xuất 16nm tiết kiệm điện năng. Điều đó giúp cho thiết bị hoàn toàn đủ khả năng đáp ứng một ngày dùng ở mức độ trung bình. Với mức giá chỉ 4,99 triệu đồng, Oppo A83 nổi bật với màn hình tràn viền, hiệu năng mạnh mẽ, camera selfie ấn tượng và thời lượng pin tốt. Tất cả giúp cho A83 thực sự trở thành một đối thủ nặng ký trong phân khúc giá đối với nhiều đối thủ như Samsung, Nokia, Asus. Hoàng Thanh.
0Công nghệ	Nokia 6 2018 sử dụng vỏ nhôm series 6000 nguyên khối. Máy sở hữu kích thước 148,8x75,8x8,2 mm, trọng lượng 172 g. Sức mạnh phần cứng của Nokia 6 2018 đến từ chip Qualcomm Snapdragon 630 lõi 8 với xung nhịp 2,2 GHz, GPU Adreno 508. RAM 4 GB, bộ nhớ trong 32/64 GB. Phablet này có khay cắm thẻ microSD với dung lượng tối đa 128 GB (dùng chung với khay SIM 2). Hệ điều hành Android 7.1.1 Nougat, có thể nâng cấp lên Android 8.0 Oreo nhưng chưa rõ thời điểm cụ thể. Nokia 6 2018 đem đến cho khách hàng 2 tùy chọn màu sắc là đen và bạc. Máy sẽ được bán tại Trung Quốc với giá 1.499 Nhân dân tệ (tương đương 5,19 triệu đồng) cho phiên bản ROM 32 GB. Phiên bản ROM 64 GB có giá 1.699 Nhân dân tệ (5,88 triệu đồng). Nokia 6 2018 vẫn sử dụng màn hình IPS với tỷ lệ 16:9, thay vì 18:9 như trào lưu hiện nay. Kích thước màn hình của nó ở mức 5,5 inch, độ phân giải Full HD (1.920x1.080 pixel), mật độ điểm ảnh 403 ppi. Màn hình này được bảo vệ bởi kính cường lực Corning Gorilla Glass 3 vát cong 2,5D. Bộ đôi máy ảnh trước và sau của Nokia 6 2018 vẫn giữ nguyên độ phân giải như thế hệ tiền nhiệm. Cụ thể, camera sau độ phân giải 16 MP, khẩu độ f/2.0, trang bị đèn flash LED kép, hỗ trợ lấy nét theo pha, nhận diện khuôn mặt, quay video Full HD. Cảm biến vân tay của máy được chuyển sang mặt lưng thay vì tích hợp nơi nút Home như phiên bản 2017. Máy ảnh tự sướng 8 MP, khẩu độ f/2.2. 3 phím điều hướng nằm trong màn hình và có thể ẩn đi khi cần. Jack tai nghe 3,5 mm trên đỉnh máy. Micro, cổng USB Type-C và loa ngoài dưới cạnh đáy. Khay SIM, thẻ nhớ ở cạnh trái. Nút nguồn, phím tăng/giảm âm lượng bên cạnh phải. Viên pin của Nokia 6 2018 có dung lượng 3.000 mAh, tích hợp công nghệ sạc nhanh giúp máy sạc từ 0-50% pin trong 30 phút.
0Công nghệ	Sony được dự đoán sẽ trình làng smartphone đầu bảng của mình là Xperia XZ Pro vào tháng 2 tới thông qua sự kiện MWC 2018. Đây có thể là smartphone đầu tiên trên thế giới sở hữu màn hình OLED 4K, cùng thiết kế màn hình tràn viền theo xu hướng và cụm camera kép phía sau. Mới đây, Xperia XZ Pro đã tiếp tục rò rỉ hình ảnh bản vẽ với điểm nhấn nằm ở mặt lưng. Từ hình ảnh và nguồn tin rò rỉ, mặt trước của Xperia XZ Pro gồm màn hình 5,7 inch độ phân giải 4K tỷ lệ 18:9, các chi tiết khác như camera selfie, loa thoại và cảm biến cũng được bố trí gọn gàng. Không giống như Xperia XA2, Xperia XA2 Ultra và Xperia L2, smartphone cao cấp Xperia XZ Pro vẫn sẽ được giữ lại cảm biến vân tay tích hợp trên phím nguồn đặt cạnh hông bên phải, nằm cùng vị trí với phím tăng giảm âm lượng và nút kích hoạt nhanh camera. Mặt sau là điểm nhấn chính với 2 camera được xếp ngang, đèn flash LED nằm bên phải camera. Về cấu hình, Xperia XZ Pro sẽ được trang bị bộ xử lý Snapdrgon 845 bao gồm 8 lõi CPU Kryo 385, GPU Adreno 630, cùng nhiều công nghệ và ứng dụng về trí tuệ nhân tạo AI. Ngoài ra, máy sẽ đi kèm với 6GB RAM và 128GB bộ nhớ trong, dự kiến sẽ có khe cắm thẻ nhớ microSD mở rộng. Camera kép của Xperia XZ Pro bao gồm một cảm biến 18MP với kích thước điểm ảnh lớn 1,33m và một cảm biến 12MP với kích thước điểm ảnh 1,38 m. Camera trước sẽ có độ phân giải 13MP. Cuối cùng, máy đi kèm hệ điều hành Android 8.0 Oreo và một viên pin 3.420mAh. Sau khi được ra mắt tại MWC 2018, Xperia XZ Pro có thể sẽ chính thức lên kệ vào tháng 6 năm nay với giá bán dự kiến khoảng 950 USD (khoảng 21,57 triệu đồng). Theo GizmoChina. Sang Smith.
0Công nghệ	HTC U11 Eyes sử dụng khung bằng kim loại, 2 bề mặt phủ kính cường lực Corning Gorilla Glass 3. Máy có kích thước 157,9 x 75 x 8,5 mm, trọng lượng 185 g. Sức mạnh phần cứng của HTC U11 Eyes đến từ chip Qualcomm Snapdragon 652 lõi 8 với xung nhịp 1,8 GHz, GPU Adreno 510. RAM 4 GB/ROM 64 GB, có khay cắm thẻ microSD với dung lượng tối đa 2 TB (dùng chung với khay SIM 2). Hệ điều hành Android 8.0 Oreo, được tùy biến trên giao diện HTC Sense UI. Giá bán của HTC U11 Eyes tại Đài Loan là 505 USD (tương đương 11,45 triệu đồng). Máy được bán ra từ ngày 9/2 tới và có 3 tùy chọn màu sắc gồm đen, đỏ, xanh dương. HTC U11 Eyes sử dụng màn hình với tỷ lệ 18:9. Màn hình này dùng tấm nền Super LCD3 với kích thước 6 inch, độ phân giải Full HD Plus (2.160x1.080 pixel), mật độ điểm ảnh 402 ppi. Camera chính của HTC U11 Eyes có độ phân giải 12 MP, khẩu độ f/1.7, trang bị đèn flash LED kép, hỗ trợ lấy nét theo pha, chống rung quang học (OIS), quay video 4K. Cảm biến vân tay được đặt ở mặt lưng. Bộ đôi máy ảnh selfie cùng có độ phân giải 5 MP, khẩu độ f/2.2, có tính năng xóa phông, quay video Full HD. 3 phím điều hướng nằm trong màn hình. Micro cùng khay SIM, thẻ nhớ trên đỉnh máy. Micro, cổng USB Type-C và loa ngoài dưới cạnh đáy. Cạnh trái trống trơn. Cạnh phải là nơi đặt nút nguồn và phím tăng, giảm âm lượng. U11 Eyes hỗ trợ khả năng chống bụi, chống nước theo tiêu chuẩn IP67 (có thể ngâm nước ở độ sâu 1 mét trong 30 phút). HTC U11 Eyes cũng sở hữu tính năng Edge Sense. Với tính năng này, người dùng có thể bóp nhẹ phần cạnh viền của máy để thực hiện hàng loạt tác vụ như mở camera, chụp ảnh nhanh, chụp màn hình, chơi nhạc, gọi trợ lý ảo Google Assistant. Viên pin dung lượng 3.930 mAh, tích hợp công nghệ sạc nhanh Quick Charge 3.0.
0Công nghệ	HTC U Ultra Sapphire. Giá bán online 9,592 triệu đồng, trong khi giá thường là 11,99 triệu đồng. HTC U Ultra Sapphire có màn hình 5.7-inch độ phân giải Quad HD (1440 x 2560p) cho mật độ điểm ảnh lên đến 513 ppi. Máy chạy trên hệ điều hành Android 7.0 Nougat cùng giao diện HTC Sense. Trái tim của thiết bị là vi xử lý Snapdagon 821, RAM 4 GB, bộ nhớ trong 128 GB, có hỗ trợ mở rộng bộ nhớ lên đến 2 TB. Sản phẩm được trang bị pin dung lượng 3.000 mAh. Hiền Mai. HTC U11. Giá bán online là 11,192 triệu đồng, trong khi giá thường là 13,99 triệu đồng. HTC U11 sở hữu camera sau 12 MP với công nghệ Ultra Pixel 3.0 đi kèm, camera trước có độ phân giải 16 MP sử dụng cảm biến BSI, khẩu độ f/2.0 cùng chế độ chụp ảnh HDR Boost. Máy được trang bị vi xử lý Qualcomm Snapdragon 835, 6 GB RAM, 128 GB bộ nhớ trong và hỗ trợ mở rộng qua khe cắm thẻ nhớ microSD. HTC dành cho chiếc smartphone này pin dung lượng 3000 mAh cùng công nghệ sạc nhanh Quick Charge 3.0 giúp người dùng có thể sử dụng thoải mái trong cả ngày làm việc và giải trí. Motorola Moto Z2 Play. Giá bán online là 9,49 triệu đồng, trong khi giá thường là 10,99 triệu đồng. Motorola Moto Z2 Play được trang bị màn hình 5.5-inch Full HD, màn hình cong 2.5D tạo cảm giác lướt tay trên màn hình rất thích, màn hình chống trầy xước. Trái tim của thiết bị là chip Snapdragon 626 8 nhân, RAM nâng lên 4 GB cùng bộ nhớ trong 64 GB, được hỗ trợ khe cắm thẻ nhớ mở rộng MicroSD tối đa lên tới 256 GB, kết nối 4G tốc độ cao. Moto Z2 Play chạy trên hệ điều hành Android 7.1. Samsung Galaxy A7 2017. Giá bán online là 7,99 triệu đồng trong khi giá thường là 9,99 triệu đồng. Máy được trang bị màn hình Super AMOLED, 5.7-inch, độ phân giải 1080 x 1920 pixels hiển thị sắc nét cùng mặt kính cong 2.5D. Samsung trang bị cho A7 2017 cấu hình Exynos 7880 với tốc độ 1.9 GHz cho trải nghiệm lướt web, chơi game khá ổn. Máy có 3GB RAM, ROM 32GB, được hỗ trợ thẻ nhớ ngoài lên đến 256 GB. Cổng USB Type-C được trang bị sẵn trên A7 2017 cùng công nghệ sạc pin nhanh. Ngoài ra chuẩn Type-C có tốc độ truyền tải dữ liệu của chuẩn 3.1 với tốc độ tối đa lên đến 10 Gbps, gấp đôi 3.0 và tương đương chuẩn Thunderbolt. HTC U Ultra. Giá online là 8,792 triệu đồng, trong khi giá thường là 10,99 triệu đồng. HTC U Ultra chạy trên hệ điều hành Android 7.0 Nougat cùng giao diện người dùng HTC Sense, cùng vi xử lý Snapdragon 821, RAM 4 GB cùng với khay cắm thẻ nhớ hỗ trợ mở rộng lên đến 2 TB. Motorola Moto X4. Giá online là 8,99 triệu đồng, trong khi giá thường là 9,99 triệu đồng. Motorola Moto X4 có kích thước 5.2 inch độ phân giải Full HD, sở hữu cho mình khả năng kháng nước và bụi bẩn tiêu chuẩn IP68. Sức mạnh của thiết bị là con chip Qualcomm Snapdragon 630 8 nhân với 4 GB RAM và 64 GB bộ nhớ trong. Máy chạy trên hệ điều hành Android 7.1 Nougat, có dung lượng lên tới 3000 mAh. HTC U Play. Giá online 4,792 triệu đồng, trong khi giá thường là 5,99 triệu đồng. HTC U Play được trang bị màn hình kích thước 5.2-inch trên tấm nền Super LCD, cùng độ phân giải Full HD, chip Helio P10 cùng 3 GB RAM và 32 GB bộ nhớ trong. Với dung lượng 2.500 mAh, HTC U Play không thực sự nổi trội so với các đối thủ trong cùng tầm giá song để trải nghiệm 1 ngày với U Play không quá khó khăn nhờ sự tối ưu hóa từ hệ thống và trợ lý ảo HTC Sense Companion. Motorola Moto G5s Plus. Giá bán online là 5,99 triệu đồng, trong khi giá thường là 6,99 triệu đồng. Motorola Moto G5S Plus sở hữu màn hình kích thước 5.5-inch, độ phân giải Full HD. Trái tim của sản phẩm là chip tầm trung Snapdragon 625 8 nhân 64-bit, xung nhịp 2.0 GHz, RAM 4 GB, ROM 32 GB và hỗ trợ khe thẻ nhớ microSD lên đến 256 GB.
0Công nghệ	Xét về thông số cảm biến, Sony A7 III sẽ có độ phân giải 24MP tương tự thế hệ A7 II hiện nay nhưng số điểm lấy nét lại giống với chiếc A9 cao cấp. Bên cạnh đó, vẫn chưa biết A7 III sẽ sử dụng thiết kế của A9 hay duy trì kiểu dáng như chiếc A7 II. Dự kiến Sony A7 III sẽ được ra mắt vào mùa thu năm nay (2018) tức vào khoảng tháng 10-11.Tuy nhiên, hôm nay cấu hình của máy đã bị rò rỉ tiết lộ thêm nhiều thông tin quan trọng về thiết bị. Sony A7 III có số điểm lấy nét tương đương với A9 nhưng nó sẽ không được trang bị tính năng chụp burst shot tốc độ cao như A9 (20 khung hình mỗi giây). Đây cũng là điều dễ hiểu khi A7 III chỉ là phiên bản rút gọn với mức giá dễ chịu chỉ bằng một phần hai so với A9. Sony A7 III dự kiến được bán ra với giá khoảng 2.000 USD trong khi A9 hiện đang có giá 4.500 USD. Dưới đây là cấu hình Sony A7 III bị rò ri: - Cảm biến 24,3MP. - Quay video 4K. - Cùng một hệ thống lấy nét tự động của Sony Alpha A9. - Màn hình cảm ứng hoàn toàn khớp nối. - Cảm biến BSI. - EVF nhanh hơn. - Chịu thời tiết tốt hơn. - Trang bị khe cắm thẻ nhớ kép. - Giá khoảng 2.000 USD. Bảo Phương.
0Công nghệ	Sự khác biệt lớn giữa HTC U11 Eyes và U11 Plus rõ ràng là bộ phận phần cứng. HTC U11 Eyes sở hữu bộ vi xử lý Snapdragon 652 SoC, trong khi Snapdragon 835 của U11 Plus là bộ vi xử lý hàng đầu trên thị trường hiện nay. HTC U11 Plus cũng có thêm bộ nhớ RAM trong phiên bản đắt tiền nhất (6 GB). Vì vậy, phiên bản U11 Plus nhanh hơn và mượt mà hơn trong mọi trường hợp. HTC U11 Eyes ra mắt, giá từ 11,6 triệu đồng. Các phần còn lại của các thông số kỹ thuật không khác biệt lắm, mặc dù U11 Plus có vẻ cao cấp hơn. Màn hình hiển thị có độ phân giải cao hơn, máy ảnh chính tốt hơn một chút và cũng có chứng nhận tốt hơn về khả năng chịu nước trong mô hình U11 Plus. Nhưng có một tính năng trong U11 Eyes không có trong U11 Plus - máy ảnh kép phía trước với khả năng nhận dạng khuôn mặt. HTC U11 Plus nhanh hơn và mượt mà hơn. Lợi thế thực sự của HTC U11 Eyes là giá cả, mô hình này đã được tung ra ở Trung Quốc với giá khoảng 512 USD (11,6 triệu đồng), trong khi đối thủ của nó có giá niêm yết là gần 1.000 USD (22,6 triệu đồng). Cùng so sánh thông số kỹ thuật giữa HTC U11 Eyes và U11 Plus: HTC U11 Eyes. HTC U11 Plus. Kích thước và trọng lượng. 157,9 x 75 x 8,5 mm, 185 g. 158,5 x 74,9 x 8,5 mm, 188 g. Màn hình hiển thị. 6 inch, 1080 x 2160p (Full HD +), 402 ppi, tỷ lệ 18: 9, Super LCD3. 6 inch, 1440 x 2880p (Quad HD +), 538 ppi, tỷ lệ 18: 9, Super LCD6. Bộ vi xử lý. Qualcomm Snapdragon 652, lõi octa 2,2 GHz. Qualcomm Snapdragon 835, octa-core 2,45 GHz. Bộ nhớ. 4 GB RAM/ROM 64 GB - khe cắm thẻ nhớ microSD. RAM 4 GB/ROM 64 GB - RAM 6 GB/ROM 128 GB, khe cắm thẻ nhớ microSD. Hệ điều hành. Android 8.0 Oreo, HTC Sense UI. Android 8.0 Oreo, HTC Sense UI. Kết nối. Wi-Fi 802.11 a/b/g/n/ac, Bluetooth 4.2, Wi-Fi GPS. Wi-Fi 802.11 a/b/g/n/ac, Bluetooth 5.0, GPS. Máy ảnh. 12 + MP, f/1.7 OIS Dual 5 + 5 MP f/2.2 camera trước. 12 MP, f/1.7, Dual Pixel PDAF, OIS 8 MP f/2.0 camera trước. Pin. 3.930 mAh, Quick Charge 3.0. 3.930 mAh, Quick Charge 3.0. Các tính năng bổ sung. IP67, nhận diện khuôn mặt. IP68. Bạch Dương.
0Công nghệ	Dù đôi lần thay chủ và nhiều thứ cũng đổi thay, Nokia vẫn là một tượng đài trong lòng người Việt. Cho dù hiện nay đang dùng iPhone hay điện thoại Samsung hay Sony hay bất kì một hãng điện thoại nào khác, đối với không ít người dùng Việt, Nokia là thương hiệu điện thoại đầu tiên mà họ sử dụng.. Ở thời kì hoàng kim, những chiếc điện thoại Nokia luôn là ước mơ của hàng triệu thanh niên Việt. Dưới đây là 5 trong số những mẫu máy này. Nokia 1110i. Là thiết bị kế nhiệm của Nokia 1110, Nokia 1110i được tung ra vào năm 2006 và nhanh chóng thu hút được nhiều sự quan tâm của người dùng tại các thị trường mới nổi, trong đó có Việt Nam, nhờ những điểm nhấn ở sự ổn định, dễ sử dụng và giá thành thấp. Nokia 1110i được trang bị viên pin mang đến thời lượng đàm thoại lên tới 5 giờ và các tính năng hấp dẫn ở thời điểm ra mắt như chặn cuộc gọi, đồng hồ báo thức đồng thời được tích hợp một số trò chơi đơn giản trên màn hình đơn sắc. Nokia 1110i cùng thiết bị tiền nhiệm 1110 là một trong số những chiếc điện thoại bán chạy nhất trong lịch sử ngành công nghiệp. Nokia 1200. Khi ra mắt vào những ngày cuối cùng của năm 2007, Nokia 1200 được xem là đối thủ trực tiếp của Nokia 1110i. Về thiết kế, Nokia 1200 vẫn mang trên mình nhiều điểm chung với 1110i, tuy nhiên về tổng thể chiếc máy này hiện đại và thanh thoát hơn. Thời điểm khi mới được bán ra tại Việt Nam hơn 10 năm trước, Nokia 1200 có giá bán gần 700.000 đồng. Nokia 5300 XpressMusic. Đúng như tên gọi của mình, Nokia 5300 XpressMusic là chiếc điện thoại được hãng sản xuất Phần Lan tung ra dành cho những người dùng yêu nhạc. Máy được trang bị một loạt phím tương tác chuyên dùng cho nghe nhạc ở một bên viền màn hình. Nokia 5300 XpressMusic có điểm nhấn là những mảng màu đỏ trên thân máy phù hợp với người dùng trẻ cùng với đó là thiết kế trượt khiến máy tuy dày nhưng gọn hàng hơn khá nhiều. Điểm trừ của Nokia 5300 XpressMusic nằm ở bộ nhớ trong khiêm tốn chỉ 5 MB, tuy nhiên người dùng có thể mở rộng thêm tối đa 2 GB qua thẻ nhớ. N-Gage. Khi chơi game trên điện thoại vẫn là một khái niệm xa lạ với nhiều người thì Nokia đã tung ra một chiếc điện thoại chuyên chơi game mang tên gọi N-Gage khiến không ít người cảm thấy thèm thuồng vào năm 2003. Dù vậy, rất tiếc N-Gage lại không dành được nhiều thành công về mặt thương mại. Nhiều trang tin công nghệ đánh giá chiếc máy này đi trước thời đại quá nhiều, hệ sinh thái game chưa đa dạng trong khi giá máy lại quá cao, chưa phù hợp với túi tiền của số đông. Nokia 7610. Nhắc đến Nokia 7610, nhiều người nhớ ngay đến hình ảnh một chiếc điện thoại với thiết kế lấy cảm hứng từ hình khối một chiếc lá. Nokia 7610 có cách sắp xếp bài phím khá lạ mắt cùng với đó là thiết kế trẻ trung từ ba màu sắc đỏ, đen và bạc. Ra mắt vào năm 2008, Nokia 7610 được trang bị màn hình TFT 65k màu, camera 1 MP, pin 900 mAh, bộ nhớ trong 8 MP và hệ điều hành Symbian OS 7.0. Nokia N95. Bán ra vào năm 2007 (mặc dù ra mắt từ 2006), Nokia N95 rõ ràng được Nokia kì vọng là đối thủ của iPhone đời đầu bởi nó mang trên mình tất cả những gì tinh hoa nhất của hãng này vào thời điểm đó. Mặc dù thân máy khá lớn, đổi lại, người dùng Nokia N95 sẽ có camera sau hàng khugnr 5 MO, loa stereo chất lượng cao, khả năng đa nhiệm xuất sắc, hỗ trợ chơi nhiều định dạng đa phương tiện và hệ sinh thái ứng dụng đa dạng. Vũ Tuấn Anh.
0Công nghệ	Anh Nguyễn Định nhân giống thành công dưa Pepino bằng phương pháp giâm cành. Trồng dưa Pepino từ giống giâm cành rút ngắn thời gian cây cho ra trái xuống tới 2/3 thời gian so với giống ươm bằng hạt. Nếu trồng bằng hạt, dưa Pepino phải mất từ 6 - 8 tháng mới cho ra trái, trong khi trồng bằng giống giâm cành chỉ khoảng 3 tháng là bắt đầu có trái. Sử dụng dưa Pepino từ giống giâm cành, ngoài tiết kiệm được thời gian, công sức và tiền của, nhà vườn còn kiểm soát được chất lượng giống hiệu quả. Bởi, những cây dùng để nhân giống đều được tuyển chọn từ ngọn cây khỏe mạnh, cho trái nhiều và chất lượng đã được kiểm chứng. Cây giống kế thừa được tố chất từ cây chọn dùng để nhân giống sẽ đem lại hiệu quả kinh tế cao cho nhà nông. Lâu nay, dưa Pepinothường trồng theo phương pháp ươm hạt, được nhập khẩu từ các công ty chuyên phân phối giống tại Việt Nam, mất khá nhiều thời gian để cây sinh trưởng, phát triển cho đến khi thu hoạch, ảnh hưởng lớn đến chi phíSX và giá thành sản phẩm. HOÀNG HẠNH.
0Công nghệ	Theo đó, hãng thiết bị lưu trữ Anh là Integral Memory mới đây đã giới thiệu chiếc thẻ nhớ microSD dung lượng siêu khủng 512GB đầu tiên trên thế giới. Thẻ nhớ microSD 512 GB có tốc độ ghi dữ liệu 10 MB/s dành cho lưu video Full HD trên smartphone và các loại thiết bị khác. Với dung lượng cực lớn này, người dùng smartphone hiếm khi phải chuyển bớt ảnh hoặc video từ smartphone vào máy tính, thiết bị lưu trữ rời hoặc đẩy lên dịch vụ lưu trữ đám mây. Thẻ nhớ dung lượng lớn nhất cho smartphone hiện nay. Ảnh Zing. Với dung lượng 512 GB, thẻ microSD của Integral Memory vượt qua mẫu thẻ SanDisk microSD 400 GB ra mắt năm ngoái. Tuy nhiên, tốc độ truyền tải dữ liệu của thẻ Integral Memory thấp hơn SanDisk, chỉ đạt tối đa 80 MB/s so với 100 MB/s. Thẻ nhớ mới của Integral Memory được xếp loại UHS-I Class 1 và đáp ứng chuẩn V10 dành cho ghi video. Nhà sản xuất cho biết ngoài smartphone và máy tính bảng Android, thẻ microSD 512 GB còn dành cho thiết bị bay không người lái, máy quay hành trình và camera an ninh. Được biết, thẻ nhớ này sẽ chính thức được bán ra vào tháng Hai tới, tuy nhiên mức giá của nó vẫn chưa được công bố, và cũng chưa rõ liệu nó có được bán trên toàn thế giới không hay chỉ trong nước Anh. Dù sao đi nữa, bạn không nên trông mong chiếc thẻ này có giá rẻ, bởi thẻ nhớ 400GB của SanDisk hiện đã có giá khá cao, khoảng 250 USD trên Amazon, và chắc chắn thẻ 512GB sẽ còn đắt hơn nữa. Lê Cao (T/h).
0Công nghệ	Rễ bám vào đất, thân cây treo thẳng. Lần đầu tiên đến được Định Farm, tôi như lạc vào rừng thông bên hồ Chiến Thắng, TP. Đà Lạt (Lâm Đồng). Nghe vậy, chủ nhân Nguyễn Định (31 tuổi) nói: Khách du lịch vào Định Farm lần đầu cũng vậy. Nhưng lần sau quen đường, khách vẫn tranh thủ chụp hình rừng thông trước hoặc sau khi tham quan, thưởng thức tại chỗ và mua các nông phẩm của Định Farm mang về. Chủ nhân Định Farm trong vườn ớt chuông vàng trồng theo cách treo thẳng theo phương pháp Israel. Ảnh: V.Việt. Thực ra khách du lịch bắt đầu biết đến điểm tham quan miễn phí Định Farm, tọa lạc bên rừng thông hồ Chiến Thắng từ những tháng cuối năm 2015 với sản phẩm dưa pepino giống gốc Nam Mỹ, sinh trưởng ở vùng khí hậu ôn hòa Đà Lạt tạo ra hương vị thơm ngon khác lạ. Đến nay Định Farm vẫn duy trì 5.000 cây (2.000 m2) dưa pepino kinh doanh, thu hoạch mỗi ngày từ 100 - 150 kg bán hết nhanh cho khách tham quan và khách phương xa đặt hàng. Điểm đặc biệt ở cây trồng pepino thử nghiệm thành công ở Định Farm là trồng trong nhà kính, chăm sóc gốc cây tỏa rễ bám trực tiếp xuống đất, lấy dinh dưỡng nuôi thân cây treo thẳng lên cao từ 3,5 - 4 m. Từ đó, Định Farm nhân rộng phương pháp chăm sóc treo thẳng cả chục loại rau trồng luân canh trong nhà kính, mở rộng diện tích đến nay khoảng 5.000 m. Tháng 6/2017, vào trong cánh cửa Định Farm tham quan xuất phát với những luống cà chua baby siêu ngọt, trồng treo thẳng gần 50 ngày đang nở hoa vàng rực ở luống bên này, đồng thời đậu những hàng trái xanh non bằng đầu ngón tay ở luống cây bên kia. Bên dưới đắp từng luống đất phủ màng ni lông, chừa ra từng hàng ô tròn làm bồn cho cây bám rễ. Định dự đoán, chừng nửa tháng tới, cà chua sẽ thả đọt kéo thẳng lên gần một mét nữa, chính thức bước vào thời điểm thu hoạch liên tục đến một năm sau đó. Tiếp theo gồm những hàng dưa leo baby Hà Lan 1.000 cây mới trồng 20 ngày, đang phát triển chiều cao hơn một gang tay, bò leo theo đường dây kéo thẳng lên gần đỉnh chóp nhà kính. Lứa trước, những luống đất luân canh từ cà chua beef đến 8 giống dưa leo Hà Lan trái lớn, từng cây đều cắt cành tỉa tán, treo thẳng lên cao, tạo không khí thông thoáng cho cây hấp thu đủ lượng ánh sáng, nhiệt độ trong nhà kính, góp phần tăng năng suất và chất lượng sản phẩm đạt cao hơn. - Định giải thích. Tham quan giáp một vòng, khách tôi mãn nhãn từ luống rau dài ngày này đến luống rau dài ngày khác với nhiều chủng loại mới lạ, sinh trưởng theo từng thời gian xuống giống cách xa nhau trong năm, trong tháng, nhưng cùng chung một phương pháp canh tác treo cây thẳng hàng, thẳng lối. Đó là những hàng cây ớt chuông 4 tháng tuổi trên diện tích 1.000 m, một tuần thu hoạch và tiêu thụ 300 - 400 kg. Hoặc 300 cây cà chua dâu gieo trồng 3 tháng, đang vào thời điểm thu hoạch đầu vụ, mỗi ngày hơn 10 kg; cà chua beef 1.000 cây trồng 3 tháng, thu hoạch cả năm, sản lượng trung bình 5 kg/cây; ớt sừng 400 cây thu hái 10 - 15 kg/ngày. Ngoài ra còn có các loại cải khổng lồ, cải cầu vồng, chăm sóc 60 ngày có thể thu hoạch liên tục đến một năm sau. Phân hữu cơ bên dưới, bẫy sinh học bên trên. Sau 5 năm tốt nghiệp kỹ sư nông nghiệp và làm việc trong các doanh nghiệp trong và ngoài nước ở thành phố Hồ Chí Minh, nam thanh niên 8X Nguyễn Định tích lũy kiến thức và thực tiễn trở về quê hương Đà Lạt khởi nghiệp xây dựng thương hiệu Định Farm. Tháng 9/2015, Định Farm trình làng ấn tượng với sản phẩm dưa pepino chăm sóc với phương pháp treo thẳng, sau đó đúc kết kinh nghiệm nhân rộng cả chục loại rau nêu trên. Để đạt năng suất và chất lượng cao từ phương pháp canh tác treo thẳng cây rau lên cao, kỹ sư Nguyễn Định phải kết hợp đồng bộ các giải pháp sinh học về cải tạo đất, bón phân hữu cơ, lắp đặt bẫy dẫn dụ côn trùng và trồng các rau mùi đối kháng xua đuổi sâu bệnh gây hại. Chẳng hạn, Định chia sẻ: Phần diện tích đất cứ sau một năm canh tác, phải được cày xới tơi xốp, bón lót phân hữu cơ chế biến từ vỏ cà phê, nhằm tạo môi trường độ ẩm thích hợp cho khả năng sinh sôi trở lại của các loài sinh vật có lợitrong thời gian trên dưới 30 ngày trước khi gieo trồng lứa rau mới, đảm bảo chăm sóc trên nền đất dinh dưỡng bền vững. Hiện tại 5.000 m diện tích đa chủng loại rau canh tác treo thẳng của Định Farm Đà Lạt đều được cấp chứng nhận VietGAP, ước mỗi năm thu lãi bạc tỷ đồng. Chủ nhân trẻ Nguyễn Định đang liên kết với người thân quen tiếp tục áp dụng phương pháp trồng rau treo thẳng của Israel trên diện tích 5 ha nhà kính ở xã Đạ Sar, huyện Lạc Dương. Theo Văn Việt (Báo Lâm Đồng).
0Công nghệ	Dưa hấu Pepino có nguồn gốc từ Nam Mỹ nhưng thích nghi tốt với điều kiện tự nhiên tại Lâm Đồng. Ảnh: Bizmedia. Vài năm gần đây, giống dưa hấu pepino được trồng nhiều ở Đà Lạt, Sapa, mang lại thu nhập không nhỏ cho chủ vườn. Đây là giống dưa có nguồn gốc từ Nam Mỹ, lai giữa dưa hấu với lê. Một cây dưa pepino trưởng thành có thể cao gần 2m. Khi chín có màu vàng, sọc đậm, vị ngọt thanh. Ngoài công dụng để giải khát, giống dưa Nam Mỹ này còn cung cấp các vitamin, chất xơ cho cơ thể. Người đầu tiên trồng thành công loại dưa này tại Đà Lạt (Lâm Đồng) là kỹ sư nông nghiệp Nguyễn Định (30 tuổi). Anh trồng thành công khoảng 500 gốc dưa hấu pepino trong nhà kính nhờ ứng dụng công nghệ cao. Sau anh Định, nhiều nông dân khác như anh Nguyễn Văn Úc (thôn Đa Đum, xã Đạ Sar, huyện Lạc Dương, tỉnh Lâm Đồng) cũng trồng thành công giống dưa đặc biệt này. Trước đó, anh Úc trồng nhiều loại khác rau quả như dâu tây, ớt chuông, cà chua socola Đầu năm 2016, một chuyên gia người Nhật mang giống dưa hấu Nam Mỹ về giới thiệu tại địa phương, anh đã mạnh dạn trồng thử. Thấy dưa cho năng suất tốt, có thị trường, anh mới nhân rộng ra toàn bộ 5 sào đất nhà mình. Theo anh Úc, kỹ thuật trồng giống dưa này không khó, chỉ cần chăm sóc tốt theo đúng quy trình sẽ mang lại hiệu quả bởi giống dưa hấu này không kén đất trồng, thích hợp với đất và khí hậu ở Đà Lạt. Anh đánh luống cao 20cm, độ rộng 1,5m, mỗi luống hai hàng và chăng dây để nâng đỡ cho cây non. Vườn dưa Pepino của anh Úc còn đón khách tới tham quan và mua dưa tại vườn. Ảnh: Bizmedia. Để cây đủ nước tưới, anh Úc lắp đặt công nghệ phun sương trong 1-2 tháng đầu. Từ tháng thứ 3, anh sử dụng hệ thống nhỏ giọt tự động tùy theo từng giai đoạn phát triển của cây. Phân bón như đạm, lân được hòa với nước theo tỷ lệ thích hợp giúp cây luôn đầy đủ dưỡng chất, cho quả ngọt và sai trái. Tùy vào điều kiện thời tiết, người trồng sẽ điều chỉnh lượng nước phù hợp. Thời gian từ khi cây ra hoa đến khi thu hoạch hơn một tháng, trong khi đó các giống dưa hấu khác phải mất 2-3 tháng. Trước khi thu hoạch, anh Úc dùng lưới bao quả lại, sau đó mới cắt cuống. Theo anh Úc, dưa hấu pepino cho phép chủ vườn thu hoạch liên tục, sản lượng lên tới 250 tấn mỗi tháng, gấp 10 lần so với các giống hoa màu khác anh từng trồng. Trong khi đó, chi phí sản xuất giảm tới 40% và tiết kiệm 15 lao động. Với giá bán ổn định khoảng 45-50.000 đồng một kg, mỗi năm, vườn dưa hấu mang về thu nhập khoảng 12 tỷ đồng. Khi chín, dưa hấu pepino có khối lượng khoảng 200gram mỗi quả, vị thanh ngọt, thơm. "Giống dưa này có thể để trong một tuần không hư hỏng nên được các gia đình ưa chuộng. Ngoài cung ứng cho thị trường TP HCM, Hà Nội, Lâm Đồng, tôi còn đón khách du lịch đến tham quan, mua dưa hấu pepino và các nông sản khác tại vườn", anh Úc cho biết. Theo Thu Hà (VNE).
0Công nghệ	Vượt qua kỷ lục 400GB của SanDisk, công ty Integral ở Anh vừa ra mắt thẻ nhớ microSD 512GB đầu tiên thế giới và nó cũng chính thức giữ kỷ lục thẻ nhớ microSD có dung lượng lưu trữ cao nhất hiện nay. Điều này có nghĩa là chúng ta có một không gian lưu trữ lên đến nửa Terabyte chỉ trong kích thước của một móng tay. Tuy nhiên, tốc độ tối đa mà thẻ nhớ microSD 512GB này đạt được chỉ ở mức 80MB/s tức là vẫn kém hơn mức 100MB/s của sản phẩm 400GB nhà SanDisk. Thẻ nhớ microSD 512GB của Integral được xây dựng theo tiêu chuẩn SDXC UHS-I U1, nhờ vậy nó có thể đạt được tốc độ ghi tối thiểu 10MB/s đáp ứng tốt các tác vụ truyền tải video có độ phân giải HD. Thẻ nhớ tương thích với hầu hết smartphone và máy tính bảng Android trên thị trường miễn là thiết bị được hỗ trợ định dạng thẻ microSDXC. Integral microSD 512GB sẽ được tung ra thị trường vào tháng 2 tới đây. Mặc dù chưa có thông tin chính thức về giá bán, tuy nhiên, nhìn vào mức giá phải bỏ ra để sở hữu thẻ nhớ SanDisk microSD 400GB lên đến 250 USD (khoảng 5,67 triệu đồng) trên Amazon thì chắc rằng thẻ microSD 512GB này sẽ có mức giá còn cao hơn như vậy. Theo TheVerge. Sang Smith.
0Công nghệ	Vài năm gần đây, giống dưa hấu pepino được trồng nhiều ở Đà Lạt, Sapa, mang lại thu nhập không nhỏ cho chủ vườn. Đây là giống dưa có nguồn gốc từ Nam Mỹ, lai giữa dưa hấu với lê. Một cây dưa pepino trưởng thành có thể cao gần 2m. Khi chín có màu vàng, sọc đậm, vị ngọt thanh. Ngoài công dụng để giải khát, giống dưa Nam Mỹ này còn cung cấp các vitamin, chất xơ cho cơ thể. Dưa hấu Pepino có nguồn gốc từ Nam Mỹ nhưng thích nghi tốt với điều kiện tự nhiên tại Lâm Đồng. Ảnh:Bizmedia. Người đầu tiên trồng thành công loại dưa này tại Đà Lạt (Lâm Đồng) là kỹ sư nông nghiệp Nguyễn Định (30 tuổi). Anh trồng thành công khoảng 500 gốc dưa hấu pepino trong nhà kính nhờ ứng dụng công nghệ cao. Sau anh Định, nhiều nông dân khác như anh Nguyễn Văn Úc (thôn Đa Đum, xã Đạ Sar, huyện Lạc Dương, tỉnh Lâm Đồng) cũng trồng thành công giống dưa đặc biệt này. Trước đó, anh Úc trồng nhiều loại khác rau quả như dâu tây, ớt chuông, cà chua socola Đầu năm 2016, một chuyên gia người Nhật mang giống dưa hấu Nam Mỹ về giới thiệu tại địa phương, anh đã mạnh dạn trồng thử. Thấy dưa cho năng suất tốt, có thị trường, anh mới nhân rộng ra toàn bộ 5 sào đất nhà mình. Theo anh Úc, kỹ thuật trồng giống dưa này không khó, chỉ cần chăm sóc tốt theo đúng quy trình sẽ mang lại hiệu quả bởi giống dưa hấu này không kén đất trồng, thích hợp với đất và khí hậu ở Đà Lạt. Anh đánh luống cao 20cm, độ rộng 1,5m, mỗi luống hai hàng và chăng dây để nâng đỡ cho cây non. Để cây đủ nước tưới, anh Úc lắp đặt công nghệ phun sương trong 1-2 tháng đầu. Từ tháng thứ 3, anh sử dụng hệ thống nhỏ giọt tự động tùy theo từng giai đoạn phát triển của cây. Phân bón như đạm, lân được hòa với nước theo tỷ lệ thích hợp giúp cây luôn đầy đủ dưỡng chất, cho quả ngọt và sai trái. Tùy vào điều kiện thời tiết, người trồng sẽ điều chỉnh lượng nước phù hợp. Vườn dưa Pepino của anh Úc còn đón khách tới tham quan và mua dưa tại vườn. Ảnh:Bizmedia. Thời gian từ khi cây ra hoa đến khi thu hoạch hơn một tháng, trong khi đó các giống dưa hấu khác phải mất 2-3 tháng. Trước khi thu hoạch, anh Úc dùng lưới bao quả lại, sau đó mới cắt cuống. Theo anh Úc, dưa hấu pepino cho phép chủ vườn thu hoạch liên tục, sản lượng lên tới 250 tấn mỗi tháng, gấp 10 lần so với các giống hoa màu khác anh từng trồng. Trong khi đó, chi phí sản xuất giảm tới 40% và tiết kiệm 15 lao động. Với giá bán ổn định khoảng 45-50.000 đồng một kg, mỗi năm, vườn dưa hấu mang về thu nhập khoảng 12 tỷ đồng. Khi chín, dưa hấu pepino có khối lượng khoảng 200gram mỗi quả, vị thanh ngọt, thơm. "Giống dưa này có thể để trong một tuần không hư hỏng nên được các gia đình ưa chuộng. Ngoài cung ứng cho thị trường TP HCM, Hà Nội, Lâm Đồng, tôi còn đón khách du lịch đến tham quan, mua dưa hấu pepino và các nông sản khác tại vườn", anh Úc cho biết./. Theo Thu Hà/VnExpress.
0Công nghệ	Đầu năm 2016, gia đình ông Phạm Công Bằng từ Đà Lạt tìm tới thôn Đạ Đum 2, xã Đạ Sar, huyện Lạc Dương, mua đất lập nghiệp. Đang loay hay chưa biết định hình sẽ trồng cây gì để làm giàu, nuôi con gì để phát triển kinh tế trên diện tích 2ha đất của gia đình thì ông Bằng tình cờ gặp một người quen, người này chuyên làm rau ứng dụng nông nghiệp công nghệ cao khá nổi tiếng ở Đà Lạt. Ông Phạm Công Bằng bên vườn cà chua trồng theo hướng nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao. Thấy đất đai thuận lợi, người bạn đã tư vấn cho ông Bằng đến với nghề làm nông và hứa sẽ bao tiêu đầu ra cho gia đình ông Bằng nếu đạt được những điều kiện về chất lượng sản phẩm.Được sự tư vấn tận tình của bạn, gia đình ông Phạm Công Bằng đã lập trang trại rau sạch theo hướng nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao. Mục tiêu mà trang trại của ông Phạm Công Bằng và người bạn hướng tới là sản phẩm không chỉ đáp ứng nhu cầu tiêu thụ của thị trường trong nước mà về lâu dài còn phải hướng ra xuất khẩu bằng những hợp đồng với đối tác ổn định. Do đó, nhiệm vụ hàng đầu mà trang trại này đặt ra là xây dựng thương hiệu dựa trên cơ sở sản xuất rau sạch, an toàn vì sức khỏe người tiêu dùng. Đến nay tất cả diện tích đất canh tác của gia đình ông Phạm Công Bằng đã được chuyển vào nhà kính hiện đại, thông thoáng, đạt tiêu chuẩn để sản xuất nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao. Trang trại được trang bị hai hệ thống tưới song song gồm phun sương làm mát và tưới trực tiếp nhỏ giọt vào từng gốc cây. Khi nhiệt độ trong nhà kính vướt quá điều kiện cho phép, có thể gây bất lợi cho cây trồng thì hệ thông phun sương làm mát sẽ hoạt động. Các chất dinh dưỡng, phân bón được hòa trực tiếp vào nước để chăm sóc, nuôi cây. Nhờ sống trong một môi trường nhân tạo gần như hoàn hảo mà tất cả các loại cây trồng trong trang trại này đều phát triển rất tốt, cây trồng cho năng suất, chất lượng cao. Ớt chuông là 1 trong những loại cây trồng được ông Phạm Công Bằng và nhiều nhà vườn khác ở huyện Lạc Dương chọn trồng trong vườn. Ông Phạm Công Bằng cho biết, để có được những sản phẩm như ý muốn, ngoài việc đầu tư, trang bị nông trại theo công nghệ sản xuất của Israel tiêu tốn khoảng 220 triệu đồng/1.000m2, còn đòi hỏi phải tuân thủ nghiêm ngặt quy trình sản xuất. Đến nay, trang trại đã có đầu ra ổn định, sản phẩm cung cấp nông sản ra thị trường từ giữa năm 2016. Việc sử dụng các chất hóa học được xem là kiêng kỵ, phân bón chủ yếu là phân hữu cơ có nguồn gốc từ châu Âu, phù hợp với từng loại cây trồng và đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm. Để hạn chế các loại côn trùng gây hại trên cây trồng, nông trại còn cũng trồng khá nhiều loại cây đối kháng để bảo vệ hoa màu. Nhằm kiểm soát dịch bênh trên cây trồng, trang trại tự ươm và xử lý ngay từ khi cây non vừa nảy mầm, đảm bảo cây giống trước khi đưa ra trồng phải đạt chất lượng tốt nhất, có khả năng kháng bệnh. Để có được điều này, trang trại của ông Phạm Công Bằng luôn tiếp cận những giống rau, trái mới, trồng theo đúng khuyến cáo của các nhà sản xuất giống. Đến nay, ông Bằng đã có gần chục loại cà chua, ớt chuông, dưa pepino...mỗi ngày cung cấp ra thị trường hàng tạ sản phẩm các loại. Các mặt hàng nông nghiệp ở đây được bán với giá cao hơn ở ngoài từ 50-100% tùy vào từng loại rau. Anh Nguyễn Định, người nhận bao tiêu sản phẩm cho gia đình ông Phạm Công Bằng cho biết, mặc dù mới đi vào hoạt động sản xuất nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao nhưng nhờ tuân thủ các quy trình sản xuất, kỹ thuật chăm sóc, mà các sản phẩm ở trang trại của hộ ông Bằng đều đạt chất lượng cao, được người tiêu dùng tin tưởng lựa chọn sử dụng. Theo Văn Báu (Báo Lâm Đồng).
0Công nghệ	Thu Thảo.
0Công nghệ	Alstom sẽ thử nghiệm tàu chở hàng trên tuyến đường dài 150km tại Hà Lan. Nguyên mẫu tàu tự động này đã di chuyển với tốc độ khoảng 100km/h mà không có sự can thiệp của tài xế. Khi tàu tự di chuyển đồng nghĩa người điều khiển có thể tập trung vào giám sát mọi diễn biến trên hành trình. Mục đích thử nghiệm để minh chứng rằng, tàu và hệ thống tín hiệu có thể giao tiếp hiệu quả để tự điều khiển. Alstom đã ký một thỏa thuận với nhà khai thác hạ tầng Hà Lan ProRail và Rotterdam Rail Feeding (RRF) để thực hiện các bài thử nghiệm dọc tuyến đường sắt chở hàng dài 150km kết nối Rotterdam với Đức. Mặc dù công nghệ tự động hóa được cho là tương lai của ngành giao thông nhưng không cho thấy, tàu tự lái sẽ có thể hoàn toàn không cần sự trợ giúp của con người. Nhà báo chuyên theo dõi mảng đường sắt Tony Miles cho rằng, chúng ta vẫn cần một ai đó ở trong khoang lái tàu để ấn nút khẩn cấp trong trường hợp có phương tiện cố tình lao vào đường ray hoặc ai đó nhảy ra trước mũi tàu. Vân Trang.
0Công nghệ	PGS. TS Bạch Khánh Hòa tư vấn cho khách hàng. Phải học không ngừng. PGS.TS Bạch Khánh Hòa vốn là bác sĩ chuyên ngành Huyết học và Truyền máu, Bệnh viện Bạch Mai từ những năm 70. Song với năng lực và kinh nghiệm, bác sĩ Bạch Khánh Hòa đã sớm được nắm giữ vị trí Trưởng khoa Miễn dịch, Viện Huyết học và Truyền máu - Bệnh viện Bạch Mai vào năm 1986. Sau khi được tách từ Bệnh viện Bạch Mai, Viện Huyết học - Truyền máu Trung ương đã chính thức được thành lập từ năm 2004. Đến năm 2007, vừa phụ trách Labo Trung tâm Y sinh - Trường Đại học Y Hà Nội, PGS Hòa lại kiêm vị trí Trưởng Khoa Xét nghiệm sàng lọc, Viện Huyết học và Truyền máu Trung ương vị trí bà làm việc và cống hiến chuyên môn cho đến khi nghỉ hưu. Cùng việc tham gia trực tiếp về hoạt động chuyên môn, PGS Hòa là giảng viên ở bộ môn Huyết học - Truyền máu, Trường Đại học Y Hà Nội; tham gia đào tạo sau đại học và nhiều cán bộ đã nhận bằng tiến sĩ, thạc sĩ với sự hướng dẫn khoa học của bà. Đặc biệt, bà còn là tác giả của các công trình nghiên cứu về lĩnh vực Huyết học - Truyền máu có tính ứng dụng cao, thiết thực trong chẩn đoán và điều trị cho người bệnh. Ghi nhận những cống hiến, đóng góp cho nền y học nước nhà, năm 2012, bà được trao Giải thưởng Kovalevskaia - giải thưởng danh giá duy nhất giành cho những nhà khoa học nữ tại Việt Nam. Tiếp đó, đầu năm 2017, bà vinh dự được trao Giải thưởng Hồ Chí Minh với đề tài Nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ nhằm đảm bảo an toàn truyền máu, phục vụ cho cấp cứu và đảm bảo đủ máu dự trữ cho điều trị. Kết duyên với Bệnh viện Đa khoa MEDLATEC, bà đã cùng các đồng nghiệp tham gia vào một lĩnh vực mới mẻ hơn để có thể hỗ trợ bệnh nhân được tốt nhất. Tại đây, bà dành nhiều thời gian cho nghiên cứu, tìm hiểu và cùng MEDLATEC ứng dụng một số xét nghiệm chuyên sâu hỗ trợ sinh sản và xét nghiệm chẩn đoán ung thư. Bà chia sẻ: Tất cả những vấn đề về Huyết học chỉ là một chuyên khoa trong bệnh viện, bởi MEDLATEC là bệnh viện đa khoa nên hoạt động chuyên môn có quy mô rộng hơn. Theo đó, cùng với công việc thực hiện về Huyết học như sàng lọc gen bệnh Thalassemia, điện di huyết sắc tố, phát hiện bệnh máu và những bệnh lý có liên quan cho khách hàng đến MEDLATEC; hướng đi tiếp theo là đẩy mạnh lĩnh vực hỗ trợ sinh sản và sàng lọc ung thư để hướng tới điều trị đích là lĩnh vực tôi muốn thực hiện tiếp những đam mê của mình. Rất may, đây cũng là định hướng phát triển của MEDLATEC trong thời gian tiếp theo. Trong thời gian tới, PGS Hòa sẽ tham gia báo cáo, hướng dẫn chỉ định những xét nghiệm mới trong chương trình tập huấn do Bệnh viện Đa khoa MEDLATEC kết hợp với Bệnh viện các tỉnh tổ chức. Mạnh dạn đề xuất mới, cải tiến mới. Với quan điểm Phải không ngừng cập nhật cái mới để biết được thế giới đã sử dụng những kỹ thuật nào thì mình cập nhật, triển khai, PGS Hòa đã mạnh dạn đưa ra nhiều đề xuất với Ban lãnh đạo Bệnh viện đẩy mạnh phát triển công nghệ cao. Trong đó, ứng dụng kỹ thuật dùng tế bào gốc để điều trị hay ngân hàng máu cuống rốn, đó là khi trẻ sinh ra tế bào gốc có trong máu dây rốn sẽ được lưu trữ và bảo quản, nếu không may mắn trẻ cần sử dụng tế bào gốc thì lúc này trẻ sẽ có tế bào gốc kịp thời đáp ứng cho điều trị. PGS.TS Bạch Khánh Hòa trong một chương trình tập huấn do MEDLATEC tổ chức. Trong hoạt động chuyên môn, PGS Hòa còn tiếp tục tham gia đào tạo các bác sĩ và cán bộ Khoa Xét nghiệm, tạo niềm say mê nghiên cứu khoa học. Những đề tài bà đang cùng đồng nghiệp của Khoa Xét nghiệm triển khai như đề tài về bệnh Thalassemia, xét nghiệm hỗ trợ sinh sản, ung thư. Ở vị trí là người đi trước, bà luôn sẵn sàng truyền dạy kinh nghiệm cho lớp trẻ, bà cho biết: Cán bộ MEDLATEC rất ham học, tôi hướng dẫn lý thuyết và cùng các em áp dụng kỹ thuật mới. Tôi mong những hướng dẫn đó giúp thế hệ sau biết cách làm việc, làm việc có kế hoạch để đem lại hiệu quả cao nhất. PGS Hòa tìm thấy niềm vui trong sự hài lòng của khách hàng qua những buổi tư vấn. Bà ví dụ, có bệnh nhân làm xét nghiệm ở cơ sở y tế khác nhưng muốn kiểm tra một lần nữa trước khi quyết định điều trị, hoặc đã điều trị nhưng trong quá trình điều trị có các chỉ số xét nghiệm xuống quá thấp nên nghi ngờ kết quả. Những lúc này, bệnh nhân gọi MEDLATEC đến lấy máu làm xét nghiệm kiểm tra lại. Sau khi có kết quả, bà gọi điện báo và tư vấn cho khách hàng. Lúc này khách hàng rất vui vẻ, an tâm hơn vì kết quả của MEDLATEC tương đồng với kết quả đã làm ở cơ sở khác - PGS Hòa chia sẻ./. PV.
0Công nghệ	Theo báo cáo của Bộ Công Thương, ĐBSCL hiện có 3 cụm nhiệt điện là Duyên Hải, Long Phú và Sông Hậu, trong đó các nhà máy đang vận hành là nhiệt điện Duyên Hải I, III với tổng công suất lắp đặt là 1.445 MW, hàng năm thải ra khoảng 1,8 triệu tấn tro, xỉ. Từ sau năm 2020 đến năm 2030, sẽ có thêm 9 nhà máy nhiệt điện than hoạt động, nâng tổng công suất phát điện lên 18.225 MW, mỗi năm tiêu thụ khoảng 54,68 triệu tấn than và thải ra khoảng 13,67 triệu tấn tro, xỉ, thạch cao. Phó chủ tịch UBND TP Cần Thơ Trương Quang Hoài Nam cho rằng, việc có 9 nhà máy nhiệt điện than ở ĐBSCL là "vừa mừng vừa lo". Nếu không có giải pháp tháo gỡ, thúc đẩy xử lý, sử dụng thì tổng lượng tích lũy tro, xỉ, thạch cao trên các bãi chứa của các nhà máy nhiệt điện sẽ phát sinh rất lớn. Vì vậy, đây là yêu cầu cấp thiết đặt ra. Lượng tro, xỉ thải ra sẽ cần đến diện tích đất khổng lồ để làm bãi chứa và nhiều áp lực môi trường khác. Nguy cơ các nhà máy phải dừng sản xuất do không có đủ bãi chứa là một thực tế. Phó Chủ tịch UBND TP. Cần Thơ Trương Quang Hoài Nam cho hay, theo kế hoạch ĐBSCL sẽ có đến 9 nhà máy nhiệt điện than, khiến địa phương này vừa vui mừng, vừa lo. Từ 2020-2030, khi 9 nhà máy đi vào hoạt động sẽ thải ra khoảng 13,67 triệu tấn tro, xỉ, thạch cao. Lúc đó, câu chuyện đặt ra liên quan đến vấn đề môi trường rất lớn. Làm sao để xử lý lượng chất thải này? Làm sao để dòng sông Hậu hiền hòa không có những ngọn đồi, ngọn núi tro, xỉ bên cạnh. Đây là điều chúng tôi hết sức băn khoăn, ông Nam lo lắng. Nhà máy nhiệt điện Duyên Hải. Thứ trưởng Bộ Công Thương Hoàng Quốc Vượng cho rằng, tại Việt Nam, để đảm bảo an ninh năng lượng, đáp ứng nhu cầu điện ổn định phục vụ sản xuất và tiêu dùng với chi phí hợp lý thì việc phát triển nhiệt điện than cần được quan tâm đúng mức. Tuy vậy, việc phát triển nhiệt điện than phải gắn với mục tiêu phát triển bền vững, bảo vệ môi trường. Vấn đề tro, xỉ, thạch cao của các nhà máy nhiệt điện than thời gian qua đang là thách thức do thiếu các cơ chế, chính sách, các tiêu chuẩn, quy chuẩn phù hợp. Cần phải khẳng định rõ ràng là tro xỉ từ các nhà máy nhiệt điện than không phải là chất thải nguy hại Thứ trưởng Hoàng Quốc Vượng nhấn mạnh. Còn theo Thứ trưởng Bộ Xây dựng Bùi Phạm Khánh, trước thực trạng phát thải một lượng lớn tro, xỉ, thạch cao của các nhà máy nhiệt điện, luyện kim, phân bón hóa chất, Chính phủ đã giao nhiệm cho Bộ này nghiên cứu xây dựng các cơ chế chính sách, quy chuẩn, tiêu chuẩn sử dụng tro, xỉ, thạch cao làm nguyên liệu sản xuất vật liệu xây dựng và sử dụng vào các công trình xây dựng; sử dụng tro, xỉ sản xuất vật liệu xây không nung thay thế gạch đất sét nung. Việc đẩy mạnh xử lý, sử dụng một lượng lớn tro, xỉ, thạch cao là yêu cầu cấp thiết hiện nay đối với Chính phủ, cũng như các Bộ, ngành, các địa phương nơi có nhà máy điện than, đặc biệt đối các doanh nghiệp sản xuất điện than, trích lời Thứ trưởng Bùi Phạm Khánh. Hiện nay, một số loại vật liệu xây dựng được sản xuất từ tro, xỉ của nhà máy nhiệt điện đã được nghiên cứu, ứng dụng tại Việt Nam. Tới đây, ĐBSCL sẽ tập trung phát triển sản xuất và sử dụng vật liệu xây dựng từ tro, xỉ. Xuất phát từ thực tế hiện nay các công trình giao thông, công trình đường bộ tại khu vực này đã phải nhập cát từ Campuchia với giá rất cao; công tác sản xuất xi măng mặc dù được đầu tư tốt, nhưng chi phí cho chất liên kết này còn cao. Việt Nam hiện có 21 nhà máy nhiệt điện than đang hoạt động, tiêu thụ khoảng 45 triệu tấn than/năm, thải ra hơn 16 triệu tấn tro xỉ, thạch cao và tổng diện tích các bãi thải xỉ khoảng hơn 700 ha. Tới năm 2020 có thêm 12 dự án nhiệt điện than đi vào hoạt động, với tổng công suất lắp đặt là 24.370 MW, tiêu thụ khoảng 60 triệu tấn than. Tổng lượng tro bay, xỉ đáy lò phát sinh từ các nhà máy nhiệt điện đến năm 2020 khoảng 22,6 triệu tấn/năm. H.Thanh.
0Công nghệ	Bê tông vải cuộn có tên gọi là Concrete Canvas đây một dạng vật liệu xây dựng thế hệ mới. Theo chia sẻ của đại diện nhà phân phối loại vật liệu xây dựng mới này tại Việt Nam, thì đây là một loại bê tông đặc biệt dạng vải dệt chứa bê tông. Nó đảm bảo độ cứng, bền vững như mong muốn cho các công trình xây dựng quan trọng. Khi tiếp xúc với nước bê tông vải cuộn lại tạo ra một lớp bê tông mỏng, bền vững, có khả năng chống thấm và chống cháy rất cao. Thi công bê tông vải cuộn đơn giản và tiết kiệm thời gian. Đặc biệt vật liệu xây dựng công nghệ mới này cho phép việc thi công bê tông trở nên đơn giản, nhanh chóng và hiệu quả hơn hẳn mà không cần đến thiết bị hay máy trộn đổ phức tạp và mất nhiều thời gian như trước đây. Video; Thực hư thông tin cầu vượt giữa thủ đô lộ xốp trong bê tông. Khi dùng bê tông vải cuộn cho công trình, bạn chỉ cần định vị trí cần sử dụng bê tông sau đó trải những tấm Concrete Canvas ra và phun thêm nước là xong. Ưu điểm và lợi ích của bê tông vải cuộn là dễ sử dụng bởi bê tông vải có sẵn ở dạng cuộn nhỏ dễ mang vác, vận chuyển sử dụng. Bê tông vải cuộn đã được trộn sẵn, và khi thêm nước đủ yêu cầu, hoàn toàn đạt độ cứng như mong muốn cho công trình xây dựng sẽ không thấm thêm nước. Loại vậy liệu mới này còn có thể sử dụng để đổ bê tông cho những công trình trên biển bằng nước biển. Sử dụng bê tông vải cuộn còn giúp tăng hiệu suất thi công của công trình nhanh hơn tới 10 lần so với thi công bê tông truyền thống. Chỉ trong vòng 24h, bê tông vải cuộn sẽ đạt 80% độ cứng như mong muốn của công trình. Loại vật liệu xây dựng công nghệ cao này ở Việt Nam có thể sử dụng cho mọi công trình từ đơn giản đến phức tạp. Đặc biệt cho những công trình như bảo vệ sườn dốc, gia cố ta luy; bọc ống dẫn, bọc hầm cống; kè bờ, bảo vệ hồ chứa tu sửa bề mặt chống thấm; bảo vệ đê đập, các công trình hóa chất, dầu khí; thi công kênh mương chống sạt lở, xói mòn; bọc gia cố bờ đất và công trình quân sự. Xuất hiện tại một triển lãm vật liệu xây dựng tại Hà Nội, bê tông vải cuộn Concrete Canvas được Thứ trưởng Bộ Xây dựng Bùi Phạm Khánh đánh giá cao về những tính năng và ưu điểm của mình. Thu Huyền.
0Công nghệ	Nhà máy nhiệt điện Duyên Hải 1. Ảnh: T.N. Sự lựa chọn bắt buộc. Để đảm bảo cho nền kinh tế đất nước phát triển, nhu cầu điện năng cho cả nước phải tăng khoảng 10%/năm; trong đó vùng ĐBSCL cũng không phải ngoại lệ, có thể còn cao hơn mức trung bình cả nước. Trong khi đó, việc khai thác tiềm năng các loại năng lượng khác phục vụ sản xuất điện như thủy điện, điện khí đã đạt tới hạn, không thể tăng thêm nữa. Việc phát triển điện hạt nhân đã tạm dừng. Còn các loại năng lượng tái tạo khác (điện gió, điện mặt trời, điện sinh khối) chi phí đầu tư lớn và phụ thuộc nhiều vào điều kiện tự nhiên; mà nếu quyết tâm đầu tư khai thác thì cũng chiếm tỉ trọng rất thấp, không đáp ứng được yêu cầu của nền kinh tế. Để đảm bảo an ninh năng lượng, đáp ứng nhu cầu điện ổn định với chi phí hợp lý thì việc phát triển nhiệt điện than (NĐT) là sự lựa chọn bắt buộc của nước ta hiện nay. Theo kinh nghiệm quốc tế, các nước đang phát triển bao giờ cũng phụ thuộc NĐT, khi nào trở thành nước phát triển, khi đó họ mới chuyển dần sang nguồn năng lượng khác. Thậm chí, nhiều nước phát triển cao như Đức, Hà Lan, Nhật Bản, Hàn Quốc hiện họ cũng phải duy trì một tỉ lệ nhất định NĐT để đảm bảo phát triển kinh tế. Như vậy, vấn đề đặt ra là: Không phải chấp nhận hay không chấp nhận NĐT, mà là phải phát triển NĐT gắn với mục tiêu phát triển bền vững, bảo vệ môi trường. Buộc phải chấp nhận NĐT, trong khi NĐT luôn tiềm ẩn nguy cơ ô nhiễm môi trường so với các dạng năng lượng khác, vì vậy phải hành xử thế nào cho ít ô nhiễm nhất, ít tác hại nhất. Có ý kiến cho rằng, hãy đầu tư NĐT ở nơi nào đó, chứ không nên là vùng ĐBSCL vì nơi đây vốn trong lành(!). Chắc hẳn các vùng miền khác cũng có lập luận tương tự, họ không thể gánh hết phần rủi ro để tạo ra năng lượng điện cung cấp cho vùng ĐBSCL. Cách hành xử đúng đắn nhất là cùng hưởng quyền lợi và cùng chia sẻ trách nhiệm. Trong ý nghĩa đó, việc triển khai các dự án NMNĐ ở vùng ĐBSCL là có thể thông cảm được. Ở Việt Nam hiện có 21 NMNĐ than đang hoạt động, thải ra hàng năm hơn 16 triệu tấn tro xỉ, thạch cao. Dự kiến tới năm 2020 có thêm 12 dự án NĐT đi vào hoạt động (đang trong quá trình xây dựng) và tổng công suất lắp đặt NĐT là 24.370 MW. Tổng lượng tro, xỉ phát sinh từ các nhà máy nhiệt điện đến năm 2020 ước khoảng 22,6 triệu tấn/năm. Tại khu vực ĐBSCL hiện có 3 cụm nhiệt điện bao gồm: Nhiệt điện Duyên Hải, nhiệt điện Long Phú và nhiệt điện Sông Hậu; trong đó các nhà máy đang vận hành là nhiệt điện Duyên Hải I, III với tổng công suất lắp đặt là 1445 MW, hàng năm thải ra khoảng 1,8 triệu tấn tro, xỉ. Dự kiến đến năm 2020 sẽ có thêm sẽ có thêm các nhà máy nhiệt điện Long Phú 1,2; Sông Hậu 1,2; Duyên Hải 3 mở rộng hoạt động, nâng tổng công suất phát điện lên 5.505MW, mỗi năm thải ra khoảng 4,13 triệu tấn tro, xỉ, thạch cao. Từ sau năm 2020 đến năm 2030 sẽ có thêm 9 nhà máy hoạt động nâng tổng công suất phát điện lên 18.225MW, mỗi năm thải ra khoảng 13,67 triệu tấn tro, xỉ, thạch cao. Đã có lối ra cho tro, xỉ. Vấn đề cốt lõi hiện nay của các NMNĐ than ở ĐBSCL là giải quyết tro, xỉ, thạch cao thải ra như thế nào. Hiện các NMNĐ ở Duyên Hải (Trà Vinh) đã tồn trữ khoảng 1,6 triệu tấn tro, xỉ và bãi chứa không còn nhiều. Lãnh đạo TP.Cần Thơ lo lắng, nếu không xử lý tốt, rồi sẽ có những quả đồi tro, xỉ đen ngòm (của các NMNĐ) nằm hai bên dòng sông Hậu hiền hòa. Các chuyên gia nước ngoài quan tâm tới việc sử dụng tro, xỉ của NMNĐ ở ĐBSCL. Trên thực tế, tro xỉ của các NMNĐ các tỉnh phía Bắc luôn được tận dụng hầu hết, không phải bây giờ, mà từ nửa thế kỷ qua. Từ thập 60 của thế kỷ trước, ở miền Bắc đã có NMNĐ, người dân và các doanh nghiệp đã biết tận dụng tro xỉ làm gạch không nung, phụ gia xi măng, san lấp mặt bằng Thậm chí, nhiều công trình thủy điện lớn ở niền Bắc đã tận dụng tro, xỉ các NMNĐ dùng trong công nghệ đầm lăn xây dựng đập thủy điện, mang lại hiệu quả cao Trong suốt nửa thế kỷ qua chưa từng nghe rủi ro nào xảy ra do sử dụng tro, xỉ các NMNĐ ở miền Bắc. Trong khi đó, nhiều công trình xây dựng ở huyện Duyên Hải bị đình trệ vì không có cát san lấp, thì ở ngay cạnh đó, các nhà máy nhiệt điện (NMNĐ) Duyện Hải 1, Duyên Hải 3 phải ôm hàng triệu tấn tro xỉ. Ông Trần Anh Dũng - Phó Chủ tịch UBND tỉnh Trà Vinh - cho biết, địa phương không dám dùng tro, xỉ của NMNĐ thay cát san lấp mặt bằng vì chưa có cơ sở pháp lý, nếu lỡ xảy ra điều gì, sẽ hết sức phiền phức. Địa phương Trà Vinh cũng đã thử sản xuất gạch không nung từ tro xỉ các NMNĐ, nhưng chưa ai dám sử dụng vì lý do tương tự. Thứ trưởng Bộ Công thương Hoàng Quốc Vượng khẳng định: Tro, xỉ từ các nhà máy NMNĐ không phải là chất thải nguy hại. Còn ông Trần Văn Lượng - Cục trưởng Cục K thuật an toàn và Môi trường công nghiệp (Bộ Công thương) - cho biết, kết quả phân tích thành phần tro, xỉ của 21 NMNĐ cho thấy, đây là chất thải rắn thông thường, hoàn toàn có thể làm VLXD hoặc san lấp mặt bằng. Tổng cục Môi trường (Bộ TNMT) cũng xác nhận, cơ quan này chưa bao giờ xem tro, xỉ các nhà NMNĐ là chất thải nguy hại và rất ủng hộ việc tái sử dụng tro, xỉ các NMNĐ làm VLXD. Vấn đề còn lại là, cần có cơ sở pháp lý, các quy chuẩn, để người dân ở ĐBSCL sử dụng tro, xỉ các NMND một cách hiệu quả như các tỉnh phía Bắc. Ông Bùi Phạm Khánh - Thứ trưởng Bộ Xây dựng - cho biết, Bộ Xây dựng đã tham mưu Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 1696/QĐ-TTg ngày 23.9.2014 về một số giải pháp thực hiện xử lý tro, xỉ, thạch cao của các NMNĐ, phân bón hóa chất để làm nguyên liệu sản xuất VLXD. Sau hai năm thực hiện Quyết định 1696 việc xử lý tro, xỉ, thạch cao đã đạt được một số kết quả nhất định. Để tăng cường xử lý, sử dụng tro, xỉ, thạch cao, năm 2016 Văn phòng Chính phủ có Văn bản số 163/VPCP-TH giao Bộ Xây dựng làm Đề án Đẩy mạnh sử dụng tro, xỉ, thạch cao của các NMNĐ, nhà máy phân bón, hóa chất để làm nguyên liệu sản xuất VLXD và sử dụng trong các công trình xây dựng. Ngày 12.4.2017, Thủ tướng Chính phủ đã có Quyết định số 452/QĐ-TTg phê duyệt Đề án Đẩy mạnh xử lý, sử dụng tro, xỉ, thạch cao của các NMNĐ, hóa chất, phân bón để làm nguyên liệu sản xuất VLXD và sử dụng trong các công trình xây dựng. Với những gì đang làm, cơ sở pháp lý về sử dụng tro, xỉ các NMNĐ sẽ sớm được ban hành. Khi đó, các đồi núi tro, xỉ của các NMNĐ ở ĐBSCL sẽ được sử dụng hiệu quả cho phát triển kinh tế. Và khi ấy, lời giải cho các NMNĐ ở ĐBSCL mới chính thức có đáp án! TRUNG NGÔN.
0Công nghệ	Hơn 2,5 triệu tấn bã thải PG tại Nhà máy Phân bón hóa chất DAP Đình Vũ (Hải Phòng) đang tồn đọng. Ảnh: TQ. Lộ trình đặt ra là vậy, song theo các nhà quản lý, sẽ rất khó khả thi, nếu không có các giải pháp đồng bộ. Trước đó, ngày 23/9/2014, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 1696/QĐ-TTg về một số giải pháp thực hiện xử lý tro, xỉ, thạch cao của các nhà máy nhiệt điện, nhà máy hóa chất phân bón để làm nguyên liệu sản xuất VLXD, tuy nhiên, kết quả thu được không cao. Theo đại diện các đơn vị: Vụ Vật liệu xây dựng, Vụ Khoa học công nghệ, Viện Vật liệu xây dựng thuộc Bộ Xây dựng, sau khi Quyết định số 1696/QĐ-TTg được ban hành, một số cơ sở sản xuất VLXD đã nghiên cứu, đầu tư công nghệ để có thể sử dụng tro, xỉ, thạch cao thay thế nguyên liệu trong sản xuất vật liệu xây không nung, sản xuất xi măng, bê tông, làm vật liệu san lấp trong các công trình xây dựng. Tuy nhiên, lượng tro, xỉ, thạch cao được xử lý và đưa vào sử dụng vẫn còn hạn chế. Số liệu điều tra thực tế cho thấy, tổng lượng tro, xỉ, thạch cao chỉ tiêu thụ được vào khoảng hơn 30% (tương đương 5 triệu tấn/năm) so với tổng lượng thải ra hàng năm. Theo số liệu thống kê của Bộ Xây dựng, chỉ tính riêng lượng tro, xỉ tích lũy của các nhà máy nhiệt điện năm 2016 là 23 triệu tấn, dự kiến đến năm 2018 là 61 triệu tấn, năm 2020 là 109 triệu tấn, đến năm 2030 khoảng 422 triệu tấn. Nếu lượng tro, xỉ này không được xử lý thì sẽ không còn chỗ tập kết. Hiện một số nhà máy sản xuất phân bón đang tồn đọng lượng bã thải PG lớn. Đơn cử tại Nhà máy Phân bón hóa chất DAP Đình Vũ (Hải Phòng) tồn hơn 2,5 triệu tấn và hàng năm nhà máy tiếp tục thải ra khoảng 600.000 tấn bã thải PG. Việc xử lý bã thải PG đang là một thách thức với đơn vị quản lý, vì nếu không sớm xử lý sẽ không còn chỗ chứa và gây hại đến môi trường. Liên quan đến việc xử lý bã thải PG tại DAP Đình Vũ, thực hiện chỉ đạo của Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ, Bộ Xây dựng đã chỉ đạo, hướng dẫn các doanh nghiệp sản xuất xi măng, VLXD trong nước tích cực sử dụng nguồn thạch cao nhân tạo sản xuất trong nước. Cụ thể, Bộ Xây dựng đã có văn bản gửi Tổng Công ty Xi măng Việt Nam (VICEM) đề nghị chỉ đạo các nhà máy xi măng nghiêm túc triển khai thực hiện việc nghiên cứu, sử dụng tối đa tro, xỉ, thạch cao, thay thế đất sét và làm phụ gia trong việc sản xuất xi măng... Để xử lý trên 2,5 triệu tấn bã thải PG, ngày 5/5/2017, Công ty Cổ phần DAP - Vinachem, chủ đầu tư Nhà máy Phân bón hóa chất DAP Đình Vũ đã tổ chức hội nghị bàn giải pháp xử lý chất thải PG của nhà máy. Theo đại diện của Tập đoàn Hóa chất Việt Nam, VICEM, Công ty Cổ phần DAP - Vinachem, Công ty Cổ phần Thạch cao Đình Vũ, Công ty Cổ phần Sông Đà Cao Cường, thời gian qua, các đơn vị này đã chủ động phối hợp nghiên cứu, đề xuất các giải pháp xử lý bã thải của DAP Đình Vũ. Theo ông Kiều Văn Mát, Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Thạch cao Đình Vũ, đến nay, Công ty đã hoàn thiện công nghệ xử lý bã thải PG tạo ra sản phẩm thạch cao nhân tạo dạng bột, viên làm phụ gia sản xuất xi măng và các VLXD khác, giai đoạn 1 với công suất 650.000 tấn/năm. Sản phẩm này đã được thử nghiệm tại Viện VLXD và đưa vào sản xuất thử nghiệm công nghiệp tại các nhà máy xi măng Hoàng Thạch, Hải Phòng, Bút Sơn, Tam Điệp, Nghi Sơn và được đánh giá đạt yêu cầu. Sau khi sản xuất và tiêu thụ ổn định, Công ty sẽ tiếp tục lắp đặt bổ sung và hoàn thiện đồng bộ dây chuyền công nghệ, dự kiến sẽ đạt công suất 1,2 triệu tấn thạch cao bột và 1 triệu tấn thạch cao viên trong năm 2017, ông Mát cho biết. Phó Chủ nhiệm Ủy ban Khoa học, Công nghệ và Môi trường của Quốc hội Lê Hồng Tịnh nhận định: Vấn đề xử lý tro, xỉ, thạch cao của các nhà máy nhiệt điện, phân bón hóa chất hiện nay rất bức xúc. Giữa các bộ, ngành liên quan đã có sự phối hợp nhưng vẫn chưa kịp thời. Các bộ cần tiếp tục chỉ đạo đẩy mạnh việc xử lý tro, xỉ, thạch cao làm nguyên liệu sản xuất VLXD. Bộ Xây dựng cần sớm chỉ đạo nghiên cứu tiêu chuẩn tro, xỉ sau xử lý để làm nguyên liệu sản xuất VLXD, vật liệu san lấp. Điều này rất có ý nghĩa trong bối cảnh cát xây dựng đang khan hiếm. Thứ trưởng Bộ Xây dựng Bùi Phạm Khánh thì nhấn mạnh xử lý tro, xỉ, thạch cao là vấn đề của quốc gia. Hệ thống tiêu chuẩn, quy chuẩn liên quan đến công tác xử lý tro, xỉ, thạch cao làm nguyên liệu sản xuất VLXD đang tiếp tục hoàn thiện. Đề án 452/QĐ-TTg còn mới, trong thời gian tới, các bộ, ngành, các đơn vị liên quan cần có sự phối hợp tốt trong việc triển khai nhiệm vụ trong đề án. Cùng với việc hoàn thiện các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật, cần tiếp tục nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ xử lý tro, xỉ, thạch cao; tăng cường thông tin tuyên truyền, phổ biến để đề án được triển khai hiệu quả. Trần Quý.
0Công nghệ	Hệ thống này có thể tích hợp dữ liệu từ các nguồn khác nhau và đưa ra phản ứng ngay lập tức. Trao đổi với báo giới, Giáo sư Young-Jun Son đến từ Đại học Arizona (Mỹ), phụ trách dự án trên, cho biết: "Mục tiêu của chúng tôi là xây dựng một hệ thống để có thể triển khai các nguồn lực tuần tra biên giới một cách hiệu quả và an toàn nhất". Mỹ sử dụng trí tuệ nhân tạo phục vụ hoạt động giám sát biên giới. Với khoản tài trợ trị giá 750.000 USD trong 3 năm từ Văn phòng Nghiên cứu Khoa học Không quân Mỹ, đội ngũ nghiên cứu của Giáo sư Young-Jun Son đã tập trung xây dựng một hệ thống giám sát tổng hợp và độc lập để theo dõi các phương tiện trên không và dưới mặt đất. Thông qua việc tích hợp các công nghệ giám sát khác nhau, hệ thống này giúp mang lại cho chính phủ liên bang, đặc biệt là Đơn vị Bảo vệ biên giới và Hải quan thuộc Bộ An ninh Nội địa, bức tranh rõ ràng hơn về các hoạt động biên giới, từ đó có thể đưa ra các phản ứng phối hợp tốt hơn và kịp thời hơn. Cụ thể, bằng cách sử dụng các dữ liệu địa lý từ biên giới của Cơ quan Hàng không và Vũ trụ Mỹ (NASA), các nhà nghiên cứu đã phát triển hàng trăm thuật toán để mô phỏng và dự đoán cách thức mà các nhóm người có thể di chuyển khi đi trên địa hình khác nhau và trong các điều kiện thời tiết khác nhau. Họ cũng sử dụng các dữ liệu của mình để hiểu rõ hơn về hành vi của đám đông, từ đó tinh chỉnh các thuật toán để đưa ra dự đoán chính xác hơn và theo dõi sự di chuyển của đám đông. Từ năm 2005, Bộ An ninh Nội địa Mỹ đã triển khai các máy bay không người lái (UAV) được trang bị camera và radar để giám sát biên giới. Với việc bay ở độ cao hơn 30m, các UAV có thể giám sát các khu đất rộng và nhanh chóng phát hiện các hoạt động mà các thiết bị cảm biến mặt đất cố định hoặc di động có thể bỏ qua, đặc biệt là ở các khu vực hẻo lánh hay các khu vực đồi núi. Trong các nhiệm vụ tuần tra, nhiệm vụ chính của các phương tiện không người lái là phát hiện và tìm kiếm vị trí của các mục tiêu ngay lập tức. Tuy nhiên, hoạt động này cũng gặp nhiều khó khăn, bởi trong một số trường hợp, các phương tiện và mục tiêu trong diện theo dõi có thể đều đang di chuyển. TTXVN/Tin Tức.
0Công nghệ	Taka tại xưởng phân loại và đóng gói hoa. Trong dãy nhà kính trồng hoa cẩm chướng, Takahiro Nunome (35 tuổi) tận tình hướng dẫn các công nhân tỉa nhánh hoa, ngắt bớt nụ. Chàng kỹ sư nông nghiệp chân đất này được mọi người ở trang trại gọi một cách thân thương là Taka. Taka thổ lộ: Năm 2013, lần đầu đến Đà Lạt, tôi đã bị hoa Đà Lạt mê hoặc, nhưng đến năm 2016 tôi mới chính thức được ở lại Đà Lạt trồng hoa. Taka hiện là Giám đốc sản xuất của Công ty Pan Saladbowl, trực tiếp tổ chức sản xuất, quản lý trang trại hoa ở Đa Nhim. Hòa đồng cùng công nhân Việt. Từ giữa năm 2016, Taka chấp nhận rời bỏ các tiện nghi của đất nước "mặt trời mọc", đến xã Đa Nhim (H.Lạc Dương), cách TP.Đà Lạt hơn 30 km để quản lý và điều hành trang trại trồng hoa công nghệ cao. Mỗi buổi sáng, Taka mang ủng, trực tiếp ra vườn hướng dẫn công nhân cách trồng, chăm sóc, thu hoạch các loại hoa. Dù được bố trí nơi ở đầy đủ tiện nghi, nhưng Taka lại mang ba lô, đem theo chăn màn đến lán trại dựng bằng tôn, sát cạnh xưởng đóng gói để sống chung với công nhân. Taka cho biết: Mình phải sống hòa đồng, gần gũi với công nhân để cùng họ xây dựng trang trại lớn mạnh, giúp họ ý thức làm chủ trang trại. Với mình, dù có đầy đủ máy móc, phương tiện chăng nữa thì con người là yếu tố quan trọng nhất mang đến thành công. Theo chị Hà Thị Thu Thùy, thông dịch, trợ lý cho Taka giám sát sản xuất, nhờ Taka vui vẻ và tận tình hướng dẫn nên gần 40 công nhân, trong đó hơn nửa là đồng bào dân tộc K Ho ngụ xã Đa Nhim, đều nắm vững kỹ thuật và các yêu cầu sản xuất hoa đạt chất lượng xuất khẩu qua Nhật Bản. Gần 2 năm qua, Taka đã mang 70 giống hoa cẩm chướng và 50 giống hoa cúc từ các nước Hà Lan, Tây Ban Nha, Colombia, Nhật Bản sang Đà Lạt trồng thử nghiệm để chọn những giống phù hợp nhất sản xuất đại trà. Hiện nay, trang trại đang canh tác hơn 20 giống hoa với nhiều màu sắc rực rỡ. Taka cho biết mỗi tháng trang trại hoa Đa Nhim sản xuất gần 200.000 cành hoa cẩm chướng và hoa cúc, trong đó 2/3 được xuất khẩu qua Nhật, số còn lại tiêu thụ trong nước. Mong muốn hoa Đà Lạt vươn xa hơn. Theo Taka, Đà Lạt và Lạc Dương được thiên nhiên ưu đãi khí hậu quá tuyệt vời, có thể trồng rau, hoa quanh năm. Ở Nhật Bản có 4 mùa rõ rệt, thời tiết khắc nghiệt, muốn canh tác rau, hoa phải đầu tư nhiều trang thiết bị nên tính ra tốn chi phí gấp 10 lần canh tác hoa ở Đà Lạt. Cũng theo Taka, hoa Đà Lạt được người Nhật rất ưa chuộng. Thế nhưng, hiện nay các doanh nghiệp và nông dân Đà Lạt xuất khẩu hoa qua Nhật Bản gặp rất nhiều khó khăn, có cách nào tháo gỡ để giúp hoa Đà Lạt vươn xa, vươn cao? Taka chia sẻ: Ở Malaysia có vùng sản xuất hoa khí hậu và điều kiện tự nhiên tương tự Đà Lạt, họ trồng hoa chủ yếu để xuất khẩu qua Nhật Bản. Điều kiện tự nhiên để canh tác hoa ở Đà Lạt là điều không phải bàn, nhưng tôi nghĩ cần phải tổ chức lại sản xuất để chất lượng hoa tốt hơn, đồng đều hơn và có số lượng sản phẩm đủ đáp ứng nhu cầu thị trường. Taka hướng dẫn công nhân chăm sóc hoa cẩm chướng - Ảnh: Lâm Viên. Không chỉ quản lý trang trại hoa ở Đa Nhim, Taka còn được Công ty Pan Saladbowl giao xây dựng trang trại nhà kính hiện đại ở xã Đạ Dơn, H.Lâm Hà để sản xuất rau, hoa. Do đó, bên cạnh việc canh tác hoa cúc và cẩm chướng, Taka còn khảo nghiệm một số giống rau xà lách, củ cải trắngđể sắp tới mở rộng diện tích canh tác và đa dạng sản phẩm. Lâm Viên. Lâm Viên.
0Công nghệ	Sau khi bổ sung tính năng bảo vệ trình duyệt có khả năng vô hiệu các loại mã độc lén lút khai thác tiền mã hóa (cryptojacking) cho phiên bản Opera chạy trên máy tính để bàn, Opera tiếp đó áp dụng luôn tính năng mới cho phiên bản Opera trên smartphone nhằm bảo vệ nhiều người dùng đang sử dụng trình duyệt của hãng, bởi hiện có trên 3 triệu trang web đang cài các loại mã lén lút khai thác tiền mã hóa. Jan Standal - Phó giám đốc tiếp thị sản phẩm của Opera khẳng định khi người dùng duyệt web bằng trình duyệt Opera mới thì sẽ không có mối liên quan trực quan nào đến thiết bị. Theo đó, bằng cách chặn các kịch bản khai thác (script) tiền mã hóa trên trình duyệt, Opera đảm bảo smartphone của người dùng sẽ hoạt động ổn định và không tốn pin phục vụ tin tặc. Opera thêm tính năng chống khai thác tiền mã hóa cho trình duyệt di động. Tính năng chống khai thác chống tiền mã hóa của trình duyệt Opera sẽ được kích hoạt mặc định khi người dùng bật trình chặn quảng cáo trên các sản phẩm Opera Mini và Opera cho Android. Trình chặn quảng cáo này sẽ tự động phát hiện và bắt ngừng các kịch bản khai thác tiền mã hóa hoạt động lén lút. Theo đại diện Opera, kết quả thử nghiệm Opera Mini và trình chặn quảng cáo trên Opera cho Android (ở một số dòng smartphone như Samsung Galaxy S8 và HTC One) đã chứng tỏ khả năng khôi phục mức sử dụng bộ xử lý di động rất hiệu quả. Hồng Linh.
0Công nghệ	Vào ngày thứ năm, người khổng lồ công nghệ đã giới thiệu một công cụ chặn quảng cáo của mình. Công cụ này có nhiệm vụ chặn quảng cáo của các mặt hàng người dùng kiểm tra trên các trang web nhưng lại không mua. Ví dụ như khi bạn đặt một cặp kính hay đôi giày trượt tuyết trong giỏ hàng trực tuyến của mình. Sau khi đặt hàng một thời gian mà chưa tiến hành lấy hàng, các quảng cáo nhắc nhở sẽ xuất hiện. Những quảng cáo này giờ đây sẽ bị tắt tiếng trong các ứng dụng và trang web hợp tác với Google. Công cụ này nằm trong phần cài đặt tài khoản của Google. Nhắc nhở quảng cáo như cũ có thể hữu ích, nhưng nếu người dùng không mua giày của Snow Boot Co.s thì bạn không cần phải được nhắc nhở về chúng, Jon Krafcik, giám đốc quản lý sản phẩm về dữ liệu riêng tư và minh bạch dữ liệu của Google, viết trong một bài đăng blog. Tuy nhiên, ngay cả khi sử dụng tính năng này, người dùng vẫn có thể bị bủa vây bởi các quảng cáo. Công cụ này chỉ tích hợp với các mạng quảng cáo của Google, gồm hơn 2 triệu trang web và chiếm hơn 90% lượng người trên các trang web. Google đã có kế hoạch mở rộng tính năng này sang các dịch vụ khác như YouTube, Gmail và Search trong những tháng tiếp theo. Công ty cũng đã công bố một số thay đổi đối với công cụ Tắt quảng cáo một công cụ được công bố từ năm 2012. Đây là tính năng Google thông báo có thể cho phép hàng triệu người sử dụng mỗi ngày. Người dùng có thể chặn quảng cáo mà mình không muốn thấy. Khi đăng nhập vào tài khoản Google ở mọi thiết bị, công cụ sẽ đồng bộ hóa phản hồi của người dùng. Nếu người dùng tắt tiếng quảng cáo trên smartphone, khi sử dụng laptop, quảng cáo cũng sẽ không còn âm thanh. Công cụ tắt tiếng quảng cáo này sẽ được công bố trên các ứng dụng và trang web liên kết với Google để hiển thị quảng cáo. Năm 2017, Google cho biết họ đã nhận hơn 5 tỷ ý kiến từ người sử dụng cho rằng họ đã tắt tiếng các quảng cáo không phù hợp. Dựa trên các phản hồi này, công y cuối cùng đã xóa bỏ 1 triệu quảng cáo ra khỏi nền tảng mạng của mình. Đầu tuần này, trình tìm kiếm của Google thay thế DuckDuckGo đưa ra ứng dụng mở rộng trình duyệt và ứng dụng smartphone để chặn các trang web theo dõi người dùng trực tuyến. Các công cụ này dự định sẽ ngăn chặn sự theo dõi người dùng từ các người khổng lồ công nghệ như Google hay Facebook. Các bảng xếp hạng quyền riêng tư các trang web người dùng truy cập cũng sẽ xuất hiện, một trang blog cho hay. Anh Quân (Theo Money.cnn.com).
0Công nghệ	Theo như cảnh báo của các chuyên gia thì gần đây khá nhiều trang web sử dụng thiết bị của người truy cập làm công cụ đào tiền ảo mà không hỏi ý kiến. Để ngăn chặn điều này, lời khuyên là chúng ta nên dùng các phần mềm mở rộng có tính năng chặn quảng cáo cho trình duyệt ví dụ như dòng Adblock. Mặc dù vậy trình duyệt Opera đã bổ sung chức năng chặn trang web đào tiền ảo trên phiên bản dành cho PC và sau đó triển khai cho cả các thiết bị di động đang sử dụng hệ điều hành Android và iOS. Việc này giúp cho người dùng thêm tiện ích để phòng chống các kiểu kiếm tiền ảo như nêu trên. Bạn có thể chưa biết, nhưng các kịch bản khai thác hay các thuật toán mã hóa để đào tiền ảo có thể làm tăng mức sử dụng CPU lên đến 100%, gây ra hiện tượng chai pin và nóng lên cho thiết bị. Hướng dẫn chặn đào trộm tiền ảo trên các website. Tính năng ngăn chặn các trang web đào tiền ảo được kích hoạt mặc định khi bật trình chặn quảng cáo trên trình duyệt Opera Mini và Opera. Vì thế bạn có thể bật trình chặn quảng cáo bằng cách truy cập vào Settings và tích chọn Block ads (Chặn quảng cáo), sau đó công cụ này sẽ tự động phát hiện và ngừng các đoạn mã đào tiền ảo trong các trang web. Vì thế bạn có thể bật trình chặn quảng cáo bằng cách truy cập vào Settings và tích chọn Block ads (Chặn quảng cáo), sau đó công cụ này sẽ tự động phát hiện và ngừng các đoạn mã đào tiền ảo trong các trang web. Trước đó vì không có bằng chứng trực quan để người dùng biết mình đang trở thành công cụ đào tiền ảo, Opera đã tạo ra một trang web giúp họ kiểm tra. Hãy truy cập cryptojackingtest.com từ bất kỳ trình duyệt nào trên thiết bị di động hoặc PC của bạn và kiểm tra xem thiết bị của bạn có đang được sử dụng để đào tiền ảo hay không. Hãy truy cập cryptojackingtest.com từ bất kỳ trình duyệt nào trên thiết bị di động hoặc PC của bạn và kiểm tra xem thiết bị của bạn có đang được sử dụng để đào tiền ảo hay không. H.A.H (Tổng hợp).
0Công nghệ	Dưới đây là 5 mẹo cực hữu ích giúp bạn tiết kiệm thời gian khi sử dụng iPhone. Song, bạn cần lưu ý là chúng nhìn chung phát huy tác dụng đối với các hệ điều hành từ iOS 11 trở lên. Tìm kiếm một trang web. Với trình duyệt Safari trên iOS, có 2 cách để tìm kiếm một từ hoặc cụm từ nhất định trong một trang web. Cách thứ nhất, chạm vào biểu tượng Share (hình vuông với một mũi tên chỉ ra ngoài), trượt ngón tay của bạn sang trái dọc xuống phía dưới cột và chạm vào nút Find on Page (biểu tượng kính lúp). Lúc này, chỉ cần gõ thứ đang tìm kiếm, bạn sẽ nhận được các kết quả trả lại tự động. Cách thứ hai nhanh hơn, trong đó bạn sẽ gõ trực tiếp cụm cần tìm kiếm vào thanh địa chỉ của Safari, rồi chạm vào tùy chọn On This Page ở cuối danh sách đề xuất. Cuối cùng, bạn có thể chọn bất kỳ kết quả nào hiển thị trên trang hiện tại. Gạt để xóa trong ứng dụng Máy tính. Có một quan niệm sai lầm phổ biến là, nếu bạn gõ số sai trong ứng dụng Máy tính ở iPhone, bạn sẽ phải nhập lại tòa bộ chuỗi số từ đầu. May mắn là, bạn vẫn có cách để tránh phải làm như vậy: Chỉ đơn giản dùng ngón tay gạt sang trái hoặc sang phải của chuỗi số đã hiển thị để loại bỏ số cuối cùng bạn đã gõ. Bạn có thể lặp lại hành động này cho tới khi xóa được hết những chữ số mình muốn. Truy nhập sâu hơn vào các lựa chọn trong Trung tâm kiểm soát. Ở iOS 11, Trung tâm kiểm soát (Control Center) được thiết kế để hé lộ các khả năng kiểm soát sâu hơn khi người dùng ấn cứng để kích hoạt cảm ứng lực 3D Touch, ví dụ như thử nó trên nút camera. Nếu bạn sở hữu một chiếc iPhone SE hoặc một chiếc iPhone cũ hơn không hỗ trợ các cử chỉ 3D Touch, bạn vẫn có thể tiếp cận các khản năng này thông qua bất kỳ nút nào hỗ trợ chúng chỉ đơn giản bằng cách nhấn lâu hơn. Chuyên nhanh từ số/biểu tượng sang các chữ cái. Chuyển đổi các bàn phím trên màn hình khi bạn cần để gõ số hoặc biểu tượng là việc làm thường xuyên trên iPhone. Vì vậy, đây là một mẹo giúp bạn thực hiện việc chuyển đổi siêu nhanh chóng: Thay vì chạm vào phím "123" để chuyển sang bàn phím số/biểu tượng, hãy giữ nó và trượt ngón tay của bạn về phía phím mong muốn, rồi thả. Chỉ một hành động đơn lẻ này gõ được số/biểu tượng bạn mong muốn và bàn phím sẽ tự động chuyển sang dạng ký tự chữ cái, giúp bạn tránh phải thực hiện 3 cú chạm riêng rẽ để đạt được cùng kết quả. Xóa mọi thông báo cùng lúc. Nếu bạn có có hàng loạt thông báo trong ngày hoặc trong tuần dồn ứ trên màn hình cảnh báo (Notifications) của iPhone, đừng lãng phí thời gian bằng cách xóa từng thông báo một. Chỉ đơn giản ấn cứng vào biểu tượng "X" đầu tiên bạn nhìn thấy ở bên phải danh sách. Từ đây, bạn chỉ cần chọn Clear All Notifications 3D Touch để khiến chúng biến mất ngay lập tức. Tuấn Anh(Theo MacRumors).

Subsets and Splits

No community queries yet

The top public SQL queries from the community will appear here once available.