id
int32 0
61k
| text
stringlengths 4
31.7k
| text_type
stringclasses 7
values | context
stringlengths 4
31.7k
| context_type
stringclasses 6
values | source_language_name
stringclasses 1
value | source_language_code
stringclasses 1
value | source_title
stringlengths 0
80
| source_url
stringlengths 0
620
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
52,800 | إن أفضل عبارات عن المشاريع الجديدة هي تلك التي تلهمك وتساعدك على تحقيق أهدافك، بالتالي اختر العبارات التي تتحدث إليك وتساعدك على المضي قدمًا في مشروعك الجديد. | paragraph | متجر بيع منتجات رقمية بالجملة والتجزئة
اسم التصنيف البحث في جميع التصنيفاتكتب ودورات وقوالب التسويقخطط تسويقية جاهزةنماذج دراسة مشاريع جاهزةدورات تسويقيةكتب التسويق بالمحتوىتقارير تسويقية وابحاث السوقاشتراك كانفا بالضماناشتراك يوتيوب بريميوممنتجات رقمية بالجملةخدمات تحليل المنافسينادوات الذكاء الاصطناعي
نص البحث
بحث
0
### سلة التسوق
لا توجد منتجات في سلة المشتريات.
## من المدونة
شارك
# اجمل 100 عبارات عن مشروع جديد لعام 2024
عبارات عن مشروع جديد، افضل عبارات عن افتتاح مشروع، عبارات تهنئة بمشروع تويتر
تعتبر المشاريع الجديدة هي خطوة مهمة في حياة أي شخص أو منظمة، فهي تتطلب التخطيط والتنفيذ والمثابرة لتحقيق النجاح. ولكن قبل أن تبدأ أي مشروع جديد، من المهم أن تفكر في أهدافك وجمهورك وكيفية تحقيق النجاح، بالاضافة الى الانتباه الى ابحاث السوق والاستراتيجية التسويقية للمشروع.
ان عبارات افتتاح مشروع جديد هي من ابرز الخطوات التي يجب عليك الاطلاع عنها، بسبب ان العبارات فهي خطاب يعطي تحفيز قوي في تطوير المشروع وعمل له افتتاح قوي من اجل العملاء، لذى في هذا الموضوع سوف تعرف كل العبارات الالهامية والجميلة عن مشروع جديد من عبارات افتتاح مشروع بالاضافة الى عبارات الهنئة بافتتاح مشروع وصولا الى العبارات الجاهزة لمشروع جديد في تويتر.
## 100 عبارات عن مشروع جديد لجذب انتباه العملاء
وفيما يلي 100 عبارات عن المشاريع الجديدة يمكن أن تساعدك على التخطيط وتنفيذ مشروعك بنجاح:
ابدأ بفكرة قوية. ما هي المشكلة التي تريد حلها؟ ما هو السوق المستهدف؟ ما هي القيمة التي تقدمها؟
قم بإجراء بحث شامل. ما هي المنافسة؟ ما هي الاحتياجات والتوقعات للجمهور المستهدف؟
قم بتطوير خطة عمل شاملة مع دراسة جدوى للمشروع. ما هي الأهداف؟ ما هي الخطوات اللازمة لتحقيقها؟ ما هي الموارد المطلوبة؟
اجمع فريقًا قويًا. تحتاج إلى أشخاص لديهم المهارات والخبرات اللازمة لتحقيق النجاح.
ابدأ صغيرًا. لا تحاول القيام بالكثير في وقت واحد. ركز على بناء أساس قوي قبل التوسع.
كن مرنًا. الأشياء لن تسير دائمًا حسب الخطة. كن مستعدًا للتكيف مع التغييرات.
لا تستسلم. المشاريع الجديدة تتطلب العمل الجاد والمثابرة، كما انه لاينبغي عليك ان تستسلم إذا واجهت تحديات.
فيما يلي بعض العبارات المحددة التي يمكن أن تساعدك على التخطيط وتنفيذ مشروعك الجديد:
“النجاح ليس مسألة مصادفة، إنه نتيجة الاستعداد والتصميم.” – فرانكلين روزفلت
“لا يمكنك بناء قصر بدون وضع أساس قوي.” – هيرودوت
“أصعب جزء في أي مشروع هو البدء.” – نيلسون مانديلا
“النجاح هو شيء يحصل عليه أولئك الذين يواصلون المحاولة عندما يفقد الآخرون الأمل.” – تشي جيفارا
“أعظم خطر في حياتنا هو أن نكون غير آمنين جداً لدرجة أن لا نخاطر.” – إلينور روزفلت
إن أفضل عبارات عن المشاريع الجديدة هي تلك التي تلهمك وتساعدك على تحقيق أهدافك، بالتالي اختر العبارات التي تتحدث إليك وتساعدك على المضي قدمًا في مشروعك الجديد.
## دعاء افتتاح مشروع جديد
من المستحب أن يدعو صاحب المشروع الله تعالى بالتوفيق والنجاح في افتتاح مشروعه الجديد، ومن أمثلة هذه الأدعية:
“اللهم بارك لي في مشروعي الجديد، واجعله مصدر رزق لي وللمحتاجين.”
“اللهم أرزقني التوفيق والنجاح في هذا المشروع، واجعله مصدر خير وبركة لي وللناس.”
“اللهم يسر لي كل الأمور في هذا المشروع، واحفظه من كل شر.”
## عبارات تهنئة افتتاح محل جديد
يمكن استخدام عبارات تهنئة افتتاح محل جديد للتعبير عن الفرحة والسعادة بهذه المناسبة، ومن أمثلة هذه العبارات:
“ألف مبروك افتتاح محلكم الجديد، بارك الله لكم فيه وجعله مصدر رزق لكم وللمحتاجين.”
“تهانينا بافتتاح محلكم الجديد، نتمنى لكم التوفيق والنجاح في مسيرتكم التجارية.”
“أبارك لكم افتتاح محلكم الجديد، وأتمنى لكم كل التوفيق في تحقيق أهدافكم.”
تم بحمد الله افتتاح مشروعي
هذه عبارة تقال عند افتتاح مشروع جديد، وهي تعبير عن الفرحة والسعادة بهذه المناسبة. وفيما يلي بعض العبارات التي يمكن إضافتها لهذه العبارة:
“تم بحمد الله افتتاح مشروعي الجديد، أشكر الله تعالى على توفيقه وكرمه.”
“تم بحمد الله افتتاح مشروعي الجديد، وأتمنى أن أكون عند حسن ظن الجميع.”
“تم بحمد الله افتتاح مشروعي الجديد، وأدعو الله أن يوفقني في تحقيق أهدافي.”
## كلام جميل عن بداية مشروع جديد
البدء في مشروع جديد هو بداية رحلة جديدة مليئة بالتحديات والصعوبات، ولكن أيضًا مليئة بالأمل والطموح.
إن افتتاح مشروع جديد هو حلم يراود الكثيرين، وهو خطوة مهمة في حياة أي شخص يرغب في تحقيق النجاح والاستقلالية.
إن افتتاح مشروع جديد هو تحدٍ كبير، ولكنه أيضًا فرصة كبيرة للنجاح والإنجاز.
إن افتتاح مشروع جديد هو بداية قصة جديدة، قصة مليئة بالأمل والتفاؤل.
## عبارات عن بداية مشروع جديد تويتر
“اليوم أبدأ حلمًا جديدًا، وأتمنى أن يتحقق بعون الله.”
“الحمد لله على تحقيق هذا الحلم، وأتمنى أن أكون عند حسن ظن الجميع.”
“أدعو الله أن يوفقني في هذا المشروع، وأن يجعله مصدر رزق لي وللمحتاجين.”
“أسأل الله أن يبارك لي في هذا المشروع، وأن يجعله مصدر خير وبركة لي وللناس.”
“أشكر الله تعالى على توفيقه وكرمه، فقد تحقق حلمي بافتتاح مشروعي الجديد.”
## دعاء افتتاح مشروع جديد
“اللهم بارك لي في مشروعي الجديد، واجعله مصدر رزق لي وللمحتاجين.”
“اللهم أرزقني التوفيق والنجاح في هذا المشروع، واجعله مصدر خير وبركة لي وللناس.”
“اللهم يسر لي كل الأمور في هذا المشروع، واحفظه من كل شر.”
## عبارات تهنئة بنجاح مشروع
“ألف مبروك نجاح مشروعكم، بارك الله لكم فيه وجعله مصدر رزق لكم وللمحتاجين.”
“تهانينا بنجاح مشروعكم، نتمنى لكم المزيد من النجاح في مسيرتكم.”
“أبارك لكم نجاح مشروعكم، وأتمنى لكم كل التوفيق في تحقيق أهدافكم.”
“أسأل الله أن يبارك لكم في هذا المشروع، وأن يجعله من أسباب السعادة والخير.”
## بكج كتب رقمية عن خورزميات اكس تويتر سابقا للادارة تويتر شبه مجاني
لاشك عزيزي القارئ انك تبحث عن كتب ومستندات تفيدك في ادارة تويتر من اجل تحقيق الاهداف سواء الزيارات او جذب العملاء.
لذلك اختصر عليكم الطريق واضع لكم بكج يضم 4 كتب رقمية في ادارة تويتر بنجاح، هذه الكتب من ادرة تويتر ستعرف من خلالها كل اسرار النجاح في التسويق والدعاية على تويتر.
ملف يضم كل ماتريد معرفته عن التسويق في تويتر من الصفر الى الياء من خورزميات والتسويق
خاتمة
إن افتتاح مشروع جديد هو خطوة مهمة في حياة أي شخص، ويجب أن يكون مبنيًا على أساس قوي من التخطيط والدراسة، بالإضافة إلى الاستعداد الجيد للتحديات التي قد تواجهه.
قد يفيدك متابعة:
### مقالات ذات الصلة
أبريل 6, 2024
### 44 عبارات وكلمات ناجحة للتسويق العقاري بالعربي والانجليزي لعام 2024
فبراير 17, 2024
### 44 عبارات عن يوم التأسيس بالانجليزي والعربي (تويتر)
مايو 2, 2024
### 200 عبارات تسويقية للعطور تجذب العملاء
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
الموقع الإلكتروني
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
Δ
### تصنيفات
### الاكثر اقبالا
تخفيض!
ر.س 159,00ر.س 50,00
تم التقييم 4.86 من 5
ر.س 9,99
تخفيض!
ر.س 150,00ر.س 30,00
تم التقييم 4.50 من 5
تخفيض!
ر.س 250,00ر.س 29,99
تم التقييم 4.86 من 5
تخفيض!
ر.س 69,00ر.س 19,00
تم التقييم 5.00 من 5
تخفيض!
ر.س 15,00ر.س 5,00
تم التقييم 4.67 من 5
### متجر بيع منتجات رقمية جملة ستغير حياتك
متجر تيش تسويق من بين افضل الخيارات الموثوقة في طلب منتجات رقمية (قوالب تسويقية، نماذج دراسة جدوى، ابحاث السوق، اشتراكات رقمية مثل اشتراك كانفا برو وايضا اشتراك يوتيوب بريميوم ثم اشتراكات نتفليكس وادوات الذكاء الاصطناعي مثل اشتراك شات جي بي تي 4) نمكن عملائنا الاعزاء بتجربة تسوق فريدة من خلال تقديم كل المنتجات الحصرية باسعار الجملة وبنقرة زر .
### السجل التجاري
متجر techtaswik store موثوق في منصة الاعمال.
سجل تجاري: 4030308624
### خيارات الدفع
### روابط سريعة
### انضم الينا | article | Arabic | ar | اجمل 100 عبارات عن مشروع جديد لعام 2024 - المتجر الرقمي | https://techtaswik.store/%D8%B9%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9_%D8%AC%D8%AF%D9%8A%D8%AF/ |
52,801 | لذلك اختصر عليكم الطريق واضع لكم بكج يضم 4 كتب رقمية في ادارة تويتر بنجاح، هذه الكتب من ادرة تويتر ستعرف من خلالها كل اسرار النجاح في التسويق والدعاية على تويتر. | paragraph | متجر بيع منتجات رقمية بالجملة والتجزئة
اسم التصنيف البحث في جميع التصنيفاتكتب ودورات وقوالب التسويقخطط تسويقية جاهزةنماذج دراسة مشاريع جاهزةدورات تسويقيةكتب التسويق بالمحتوىتقارير تسويقية وابحاث السوقاشتراك كانفا بالضماناشتراك يوتيوب بريميوممنتجات رقمية بالجملةخدمات تحليل المنافسينادوات الذكاء الاصطناعي
نص البحث
بحث
0
### سلة التسوق
لا توجد منتجات في سلة المشتريات.
## من المدونة
شارك
# اجمل 100 عبارات عن مشروع جديد لعام 2024
عبارات عن مشروع جديد، افضل عبارات عن افتتاح مشروع، عبارات تهنئة بمشروع تويتر
تعتبر المشاريع الجديدة هي خطوة مهمة في حياة أي شخص أو منظمة، فهي تتطلب التخطيط والتنفيذ والمثابرة لتحقيق النجاح. ولكن قبل أن تبدأ أي مشروع جديد، من المهم أن تفكر في أهدافك وجمهورك وكيفية تحقيق النجاح، بالاضافة الى الانتباه الى ابحاث السوق والاستراتيجية التسويقية للمشروع.
ان عبارات افتتاح مشروع جديد هي من ابرز الخطوات التي يجب عليك الاطلاع عنها، بسبب ان العبارات فهي خطاب يعطي تحفيز قوي في تطوير المشروع وعمل له افتتاح قوي من اجل العملاء، لذى في هذا الموضوع سوف تعرف كل العبارات الالهامية والجميلة عن مشروع جديد من عبارات افتتاح مشروع بالاضافة الى عبارات الهنئة بافتتاح مشروع وصولا الى العبارات الجاهزة لمشروع جديد في تويتر.
## 100 عبارات عن مشروع جديد لجذب انتباه العملاء
وفيما يلي 100 عبارات عن المشاريع الجديدة يمكن أن تساعدك على التخطيط وتنفيذ مشروعك بنجاح:
ابدأ بفكرة قوية. ما هي المشكلة التي تريد حلها؟ ما هو السوق المستهدف؟ ما هي القيمة التي تقدمها؟
قم بإجراء بحث شامل. ما هي المنافسة؟ ما هي الاحتياجات والتوقعات للجمهور المستهدف؟
قم بتطوير خطة عمل شاملة مع دراسة جدوى للمشروع. ما هي الأهداف؟ ما هي الخطوات اللازمة لتحقيقها؟ ما هي الموارد المطلوبة؟
اجمع فريقًا قويًا. تحتاج إلى أشخاص لديهم المهارات والخبرات اللازمة لتحقيق النجاح.
ابدأ صغيرًا. لا تحاول القيام بالكثير في وقت واحد. ركز على بناء أساس قوي قبل التوسع.
كن مرنًا. الأشياء لن تسير دائمًا حسب الخطة. كن مستعدًا للتكيف مع التغييرات.
لا تستسلم. المشاريع الجديدة تتطلب العمل الجاد والمثابرة، كما انه لاينبغي عليك ان تستسلم إذا واجهت تحديات.
فيما يلي بعض العبارات المحددة التي يمكن أن تساعدك على التخطيط وتنفيذ مشروعك الجديد:
“النجاح ليس مسألة مصادفة، إنه نتيجة الاستعداد والتصميم.” – فرانكلين روزفلت
“لا يمكنك بناء قصر بدون وضع أساس قوي.” – هيرودوت
“أصعب جزء في أي مشروع هو البدء.” – نيلسون مانديلا
“النجاح هو شيء يحصل عليه أولئك الذين يواصلون المحاولة عندما يفقد الآخرون الأمل.” – تشي جيفارا
“أعظم خطر في حياتنا هو أن نكون غير آمنين جداً لدرجة أن لا نخاطر.” – إلينور روزفلت
إن أفضل عبارات عن المشاريع الجديدة هي تلك التي تلهمك وتساعدك على تحقيق أهدافك، بالتالي اختر العبارات التي تتحدث إليك وتساعدك على المضي قدمًا في مشروعك الجديد.
## دعاء افتتاح مشروع جديد
من المستحب أن يدعو صاحب المشروع الله تعالى بالتوفيق والنجاح في افتتاح مشروعه الجديد، ومن أمثلة هذه الأدعية:
“اللهم بارك لي في مشروعي الجديد، واجعله مصدر رزق لي وللمحتاجين.”
“اللهم أرزقني التوفيق والنجاح في هذا المشروع، واجعله مصدر خير وبركة لي وللناس.”
“اللهم يسر لي كل الأمور في هذا المشروع، واحفظه من كل شر.”
## عبارات تهنئة افتتاح محل جديد
يمكن استخدام عبارات تهنئة افتتاح محل جديد للتعبير عن الفرحة والسعادة بهذه المناسبة، ومن أمثلة هذه العبارات:
“ألف مبروك افتتاح محلكم الجديد، بارك الله لكم فيه وجعله مصدر رزق لكم وللمحتاجين.”
“تهانينا بافتتاح محلكم الجديد، نتمنى لكم التوفيق والنجاح في مسيرتكم التجارية.”
“أبارك لكم افتتاح محلكم الجديد، وأتمنى لكم كل التوفيق في تحقيق أهدافكم.”
تم بحمد الله افتتاح مشروعي
هذه عبارة تقال عند افتتاح مشروع جديد، وهي تعبير عن الفرحة والسعادة بهذه المناسبة. وفيما يلي بعض العبارات التي يمكن إضافتها لهذه العبارة:
“تم بحمد الله افتتاح مشروعي الجديد، أشكر الله تعالى على توفيقه وكرمه.”
“تم بحمد الله افتتاح مشروعي الجديد، وأتمنى أن أكون عند حسن ظن الجميع.”
“تم بحمد الله افتتاح مشروعي الجديد، وأدعو الله أن يوفقني في تحقيق أهدافي.”
## كلام جميل عن بداية مشروع جديد
البدء في مشروع جديد هو بداية رحلة جديدة مليئة بالتحديات والصعوبات، ولكن أيضًا مليئة بالأمل والطموح.
إن افتتاح مشروع جديد هو حلم يراود الكثيرين، وهو خطوة مهمة في حياة أي شخص يرغب في تحقيق النجاح والاستقلالية.
إن افتتاح مشروع جديد هو تحدٍ كبير، ولكنه أيضًا فرصة كبيرة للنجاح والإنجاز.
إن افتتاح مشروع جديد هو بداية قصة جديدة، قصة مليئة بالأمل والتفاؤل.
## عبارات عن بداية مشروع جديد تويتر
“اليوم أبدأ حلمًا جديدًا، وأتمنى أن يتحقق بعون الله.”
“الحمد لله على تحقيق هذا الحلم، وأتمنى أن أكون عند حسن ظن الجميع.”
“أدعو الله أن يوفقني في هذا المشروع، وأن يجعله مصدر رزق لي وللمحتاجين.”
“أسأل الله أن يبارك لي في هذا المشروع، وأن يجعله مصدر خير وبركة لي وللناس.”
“أشكر الله تعالى على توفيقه وكرمه، فقد تحقق حلمي بافتتاح مشروعي الجديد.”
## دعاء افتتاح مشروع جديد
“اللهم بارك لي في مشروعي الجديد، واجعله مصدر رزق لي وللمحتاجين.”
“اللهم أرزقني التوفيق والنجاح في هذا المشروع، واجعله مصدر خير وبركة لي وللناس.”
“اللهم يسر لي كل الأمور في هذا المشروع، واحفظه من كل شر.”
## عبارات تهنئة بنجاح مشروع
“ألف مبروك نجاح مشروعكم، بارك الله لكم فيه وجعله مصدر رزق لكم وللمحتاجين.”
“تهانينا بنجاح مشروعكم، نتمنى لكم المزيد من النجاح في مسيرتكم.”
“أبارك لكم نجاح مشروعكم، وأتمنى لكم كل التوفيق في تحقيق أهدافكم.”
“أسأل الله أن يبارك لكم في هذا المشروع، وأن يجعله من أسباب السعادة والخير.”
## بكج كتب رقمية عن خورزميات اكس تويتر سابقا للادارة تويتر شبه مجاني
لاشك عزيزي القارئ انك تبحث عن كتب ومستندات تفيدك في ادارة تويتر من اجل تحقيق الاهداف سواء الزيارات او جذب العملاء.
لذلك اختصر عليكم الطريق واضع لكم بكج يضم 4 كتب رقمية في ادارة تويتر بنجاح، هذه الكتب من ادرة تويتر ستعرف من خلالها كل اسرار النجاح في التسويق والدعاية على تويتر.
ملف يضم كل ماتريد معرفته عن التسويق في تويتر من الصفر الى الياء من خورزميات والتسويق
خاتمة
إن افتتاح مشروع جديد هو خطوة مهمة في حياة أي شخص، ويجب أن يكون مبنيًا على أساس قوي من التخطيط والدراسة، بالإضافة إلى الاستعداد الجيد للتحديات التي قد تواجهه.
قد يفيدك متابعة:
### مقالات ذات الصلة
أبريل 6, 2024
### 44 عبارات وكلمات ناجحة للتسويق العقاري بالعربي والانجليزي لعام 2024
فبراير 17, 2024
### 44 عبارات عن يوم التأسيس بالانجليزي والعربي (تويتر)
مايو 2, 2024
### 200 عبارات تسويقية للعطور تجذب العملاء
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
الموقع الإلكتروني
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
Δ
### تصنيفات
### الاكثر اقبالا
تخفيض!
ر.س 159,00ر.س 50,00
تم التقييم 4.86 من 5
ر.س 9,99
تخفيض!
ر.س 150,00ر.س 30,00
تم التقييم 4.50 من 5
تخفيض!
ر.س 250,00ر.س 29,99
تم التقييم 4.86 من 5
تخفيض!
ر.س 69,00ر.س 19,00
تم التقييم 5.00 من 5
تخفيض!
ر.س 15,00ر.س 5,00
تم التقييم 4.67 من 5
### متجر بيع منتجات رقمية جملة ستغير حياتك
متجر تيش تسويق من بين افضل الخيارات الموثوقة في طلب منتجات رقمية (قوالب تسويقية، نماذج دراسة جدوى، ابحاث السوق، اشتراكات رقمية مثل اشتراك كانفا برو وايضا اشتراك يوتيوب بريميوم ثم اشتراكات نتفليكس وادوات الذكاء الاصطناعي مثل اشتراك شات جي بي تي 4) نمكن عملائنا الاعزاء بتجربة تسوق فريدة من خلال تقديم كل المنتجات الحصرية باسعار الجملة وبنقرة زر .
### السجل التجاري
متجر techtaswik store موثوق في منصة الاعمال.
سجل تجاري: 4030308624
### خيارات الدفع
### روابط سريعة
### انضم الينا | article | Arabic | ar | اجمل 100 عبارات عن مشروع جديد لعام 2024 - المتجر الرقمي | https://techtaswik.store/%D8%B9%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9_%D8%AC%D8%AF%D9%8A%D8%AF/ |
52,802 | إن افتتاح مشروع جديد هو خطوة مهمة في حياة أي شخص، ويجب أن يكون مبنيًا على أساس قوي من التخطيط والدراسة، بالإضافة إلى الاستعداد الجيد للتحديات التي قد تواجهه. | paragraph | متجر بيع منتجات رقمية بالجملة والتجزئة
اسم التصنيف البحث في جميع التصنيفاتكتب ودورات وقوالب التسويقخطط تسويقية جاهزةنماذج دراسة مشاريع جاهزةدورات تسويقيةكتب التسويق بالمحتوىتقارير تسويقية وابحاث السوقاشتراك كانفا بالضماناشتراك يوتيوب بريميوممنتجات رقمية بالجملةخدمات تحليل المنافسينادوات الذكاء الاصطناعي
نص البحث
بحث
0
### سلة التسوق
لا توجد منتجات في سلة المشتريات.
## من المدونة
شارك
# اجمل 100 عبارات عن مشروع جديد لعام 2024
عبارات عن مشروع جديد، افضل عبارات عن افتتاح مشروع، عبارات تهنئة بمشروع تويتر
تعتبر المشاريع الجديدة هي خطوة مهمة في حياة أي شخص أو منظمة، فهي تتطلب التخطيط والتنفيذ والمثابرة لتحقيق النجاح. ولكن قبل أن تبدأ أي مشروع جديد، من المهم أن تفكر في أهدافك وجمهورك وكيفية تحقيق النجاح، بالاضافة الى الانتباه الى ابحاث السوق والاستراتيجية التسويقية للمشروع.
ان عبارات افتتاح مشروع جديد هي من ابرز الخطوات التي يجب عليك الاطلاع عنها، بسبب ان العبارات فهي خطاب يعطي تحفيز قوي في تطوير المشروع وعمل له افتتاح قوي من اجل العملاء، لذى في هذا الموضوع سوف تعرف كل العبارات الالهامية والجميلة عن مشروع جديد من عبارات افتتاح مشروع بالاضافة الى عبارات الهنئة بافتتاح مشروع وصولا الى العبارات الجاهزة لمشروع جديد في تويتر.
## 100 عبارات عن مشروع جديد لجذب انتباه العملاء
وفيما يلي 100 عبارات عن المشاريع الجديدة يمكن أن تساعدك على التخطيط وتنفيذ مشروعك بنجاح:
ابدأ بفكرة قوية. ما هي المشكلة التي تريد حلها؟ ما هو السوق المستهدف؟ ما هي القيمة التي تقدمها؟
قم بإجراء بحث شامل. ما هي المنافسة؟ ما هي الاحتياجات والتوقعات للجمهور المستهدف؟
قم بتطوير خطة عمل شاملة مع دراسة جدوى للمشروع. ما هي الأهداف؟ ما هي الخطوات اللازمة لتحقيقها؟ ما هي الموارد المطلوبة؟
اجمع فريقًا قويًا. تحتاج إلى أشخاص لديهم المهارات والخبرات اللازمة لتحقيق النجاح.
ابدأ صغيرًا. لا تحاول القيام بالكثير في وقت واحد. ركز على بناء أساس قوي قبل التوسع.
كن مرنًا. الأشياء لن تسير دائمًا حسب الخطة. كن مستعدًا للتكيف مع التغييرات.
لا تستسلم. المشاريع الجديدة تتطلب العمل الجاد والمثابرة، كما انه لاينبغي عليك ان تستسلم إذا واجهت تحديات.
فيما يلي بعض العبارات المحددة التي يمكن أن تساعدك على التخطيط وتنفيذ مشروعك الجديد:
“النجاح ليس مسألة مصادفة، إنه نتيجة الاستعداد والتصميم.” – فرانكلين روزفلت
“لا يمكنك بناء قصر بدون وضع أساس قوي.” – هيرودوت
“أصعب جزء في أي مشروع هو البدء.” – نيلسون مانديلا
“النجاح هو شيء يحصل عليه أولئك الذين يواصلون المحاولة عندما يفقد الآخرون الأمل.” – تشي جيفارا
“أعظم خطر في حياتنا هو أن نكون غير آمنين جداً لدرجة أن لا نخاطر.” – إلينور روزفلت
إن أفضل عبارات عن المشاريع الجديدة هي تلك التي تلهمك وتساعدك على تحقيق أهدافك، بالتالي اختر العبارات التي تتحدث إليك وتساعدك على المضي قدمًا في مشروعك الجديد.
## دعاء افتتاح مشروع جديد
من المستحب أن يدعو صاحب المشروع الله تعالى بالتوفيق والنجاح في افتتاح مشروعه الجديد، ومن أمثلة هذه الأدعية:
“اللهم بارك لي في مشروعي الجديد، واجعله مصدر رزق لي وللمحتاجين.”
“اللهم أرزقني التوفيق والنجاح في هذا المشروع، واجعله مصدر خير وبركة لي وللناس.”
“اللهم يسر لي كل الأمور في هذا المشروع، واحفظه من كل شر.”
## عبارات تهنئة افتتاح محل جديد
يمكن استخدام عبارات تهنئة افتتاح محل جديد للتعبير عن الفرحة والسعادة بهذه المناسبة، ومن أمثلة هذه العبارات:
“ألف مبروك افتتاح محلكم الجديد، بارك الله لكم فيه وجعله مصدر رزق لكم وللمحتاجين.”
“تهانينا بافتتاح محلكم الجديد، نتمنى لكم التوفيق والنجاح في مسيرتكم التجارية.”
“أبارك لكم افتتاح محلكم الجديد، وأتمنى لكم كل التوفيق في تحقيق أهدافكم.”
تم بحمد الله افتتاح مشروعي
هذه عبارة تقال عند افتتاح مشروع جديد، وهي تعبير عن الفرحة والسعادة بهذه المناسبة. وفيما يلي بعض العبارات التي يمكن إضافتها لهذه العبارة:
“تم بحمد الله افتتاح مشروعي الجديد، أشكر الله تعالى على توفيقه وكرمه.”
“تم بحمد الله افتتاح مشروعي الجديد، وأتمنى أن أكون عند حسن ظن الجميع.”
“تم بحمد الله افتتاح مشروعي الجديد، وأدعو الله أن يوفقني في تحقيق أهدافي.”
## كلام جميل عن بداية مشروع جديد
البدء في مشروع جديد هو بداية رحلة جديدة مليئة بالتحديات والصعوبات، ولكن أيضًا مليئة بالأمل والطموح.
إن افتتاح مشروع جديد هو حلم يراود الكثيرين، وهو خطوة مهمة في حياة أي شخص يرغب في تحقيق النجاح والاستقلالية.
إن افتتاح مشروع جديد هو تحدٍ كبير، ولكنه أيضًا فرصة كبيرة للنجاح والإنجاز.
إن افتتاح مشروع جديد هو بداية قصة جديدة، قصة مليئة بالأمل والتفاؤل.
## عبارات عن بداية مشروع جديد تويتر
“اليوم أبدأ حلمًا جديدًا، وأتمنى أن يتحقق بعون الله.”
“الحمد لله على تحقيق هذا الحلم، وأتمنى أن أكون عند حسن ظن الجميع.”
“أدعو الله أن يوفقني في هذا المشروع، وأن يجعله مصدر رزق لي وللمحتاجين.”
“أسأل الله أن يبارك لي في هذا المشروع، وأن يجعله مصدر خير وبركة لي وللناس.”
“أشكر الله تعالى على توفيقه وكرمه، فقد تحقق حلمي بافتتاح مشروعي الجديد.”
## دعاء افتتاح مشروع جديد
“اللهم بارك لي في مشروعي الجديد، واجعله مصدر رزق لي وللمحتاجين.”
“اللهم أرزقني التوفيق والنجاح في هذا المشروع، واجعله مصدر خير وبركة لي وللناس.”
“اللهم يسر لي كل الأمور في هذا المشروع، واحفظه من كل شر.”
## عبارات تهنئة بنجاح مشروع
“ألف مبروك نجاح مشروعكم، بارك الله لكم فيه وجعله مصدر رزق لكم وللمحتاجين.”
“تهانينا بنجاح مشروعكم، نتمنى لكم المزيد من النجاح في مسيرتكم.”
“أبارك لكم نجاح مشروعكم، وأتمنى لكم كل التوفيق في تحقيق أهدافكم.”
“أسأل الله أن يبارك لكم في هذا المشروع، وأن يجعله من أسباب السعادة والخير.”
## بكج كتب رقمية عن خورزميات اكس تويتر سابقا للادارة تويتر شبه مجاني
لاشك عزيزي القارئ انك تبحث عن كتب ومستندات تفيدك في ادارة تويتر من اجل تحقيق الاهداف سواء الزيارات او جذب العملاء.
لذلك اختصر عليكم الطريق واضع لكم بكج يضم 4 كتب رقمية في ادارة تويتر بنجاح، هذه الكتب من ادرة تويتر ستعرف من خلالها كل اسرار النجاح في التسويق والدعاية على تويتر.
ملف يضم كل ماتريد معرفته عن التسويق في تويتر من الصفر الى الياء من خورزميات والتسويق
خاتمة
إن افتتاح مشروع جديد هو خطوة مهمة في حياة أي شخص، ويجب أن يكون مبنيًا على أساس قوي من التخطيط والدراسة، بالإضافة إلى الاستعداد الجيد للتحديات التي قد تواجهه.
قد يفيدك متابعة:
### مقالات ذات الصلة
أبريل 6, 2024
### 44 عبارات وكلمات ناجحة للتسويق العقاري بالعربي والانجليزي لعام 2024
فبراير 17, 2024
### 44 عبارات عن يوم التأسيس بالانجليزي والعربي (تويتر)
مايو 2, 2024
### 200 عبارات تسويقية للعطور تجذب العملاء
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
الموقع الإلكتروني
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
Δ
### تصنيفات
### الاكثر اقبالا
تخفيض!
ر.س 159,00ر.س 50,00
تم التقييم 4.86 من 5
ر.س 9,99
تخفيض!
ر.س 150,00ر.س 30,00
تم التقييم 4.50 من 5
تخفيض!
ر.س 250,00ر.س 29,99
تم التقييم 4.86 من 5
تخفيض!
ر.س 69,00ر.س 19,00
تم التقييم 5.00 من 5
تخفيض!
ر.س 15,00ر.س 5,00
تم التقييم 4.67 من 5
### متجر بيع منتجات رقمية جملة ستغير حياتك
متجر تيش تسويق من بين افضل الخيارات الموثوقة في طلب منتجات رقمية (قوالب تسويقية، نماذج دراسة جدوى، ابحاث السوق، اشتراكات رقمية مثل اشتراك كانفا برو وايضا اشتراك يوتيوب بريميوم ثم اشتراكات نتفليكس وادوات الذكاء الاصطناعي مثل اشتراك شات جي بي تي 4) نمكن عملائنا الاعزاء بتجربة تسوق فريدة من خلال تقديم كل المنتجات الحصرية باسعار الجملة وبنقرة زر .
### السجل التجاري
متجر techtaswik store موثوق في منصة الاعمال.
سجل تجاري: 4030308624
### خيارات الدفع
### روابط سريعة
### انضم الينا | article | Arabic | ar | اجمل 100 عبارات عن مشروع جديد لعام 2024 - المتجر الرقمي | https://techtaswik.store/%D8%B9%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9_%D8%AC%D8%AF%D9%8A%D8%AF/ |
52,803 | متجر تيش تسويق من بين افضل الخيارات الموثوقة في طلب منتجات رقمية (قوالب تسويقية، نماذج دراسة جدوى، ابحاث السوق، اشتراكات رقمية مثل اشتراك كانفا برو وايضا اشتراك يوتيوب بريميوم ثم اشتراكات نتفليكس وادوات الذكاء الاصطناعي مثل اشتراك شات جي بي تي 4) نمكن عملائنا الاعزاء بتجربة تسوق فريدة من خلال تقديم كل المنتجات الحصرية باسعار الجملة وبنقرة زر . | paragraph | متجر بيع منتجات رقمية بالجملة والتجزئة
اسم التصنيف البحث في جميع التصنيفاتكتب ودورات وقوالب التسويقخطط تسويقية جاهزةنماذج دراسة مشاريع جاهزةدورات تسويقيةكتب التسويق بالمحتوىتقارير تسويقية وابحاث السوقاشتراك كانفا بالضماناشتراك يوتيوب بريميوممنتجات رقمية بالجملةخدمات تحليل المنافسينادوات الذكاء الاصطناعي
نص البحث
بحث
0
### سلة التسوق
لا توجد منتجات في سلة المشتريات.
## من المدونة
شارك
# اجمل 100 عبارات عن مشروع جديد لعام 2024
عبارات عن مشروع جديد، افضل عبارات عن افتتاح مشروع، عبارات تهنئة بمشروع تويتر
تعتبر المشاريع الجديدة هي خطوة مهمة في حياة أي شخص أو منظمة، فهي تتطلب التخطيط والتنفيذ والمثابرة لتحقيق النجاح. ولكن قبل أن تبدأ أي مشروع جديد، من المهم أن تفكر في أهدافك وجمهورك وكيفية تحقيق النجاح، بالاضافة الى الانتباه الى ابحاث السوق والاستراتيجية التسويقية للمشروع.
ان عبارات افتتاح مشروع جديد هي من ابرز الخطوات التي يجب عليك الاطلاع عنها، بسبب ان العبارات فهي خطاب يعطي تحفيز قوي في تطوير المشروع وعمل له افتتاح قوي من اجل العملاء، لذى في هذا الموضوع سوف تعرف كل العبارات الالهامية والجميلة عن مشروع جديد من عبارات افتتاح مشروع بالاضافة الى عبارات الهنئة بافتتاح مشروع وصولا الى العبارات الجاهزة لمشروع جديد في تويتر.
## 100 عبارات عن مشروع جديد لجذب انتباه العملاء
وفيما يلي 100 عبارات عن المشاريع الجديدة يمكن أن تساعدك على التخطيط وتنفيذ مشروعك بنجاح:
ابدأ بفكرة قوية. ما هي المشكلة التي تريد حلها؟ ما هو السوق المستهدف؟ ما هي القيمة التي تقدمها؟
قم بإجراء بحث شامل. ما هي المنافسة؟ ما هي الاحتياجات والتوقعات للجمهور المستهدف؟
قم بتطوير خطة عمل شاملة مع دراسة جدوى للمشروع. ما هي الأهداف؟ ما هي الخطوات اللازمة لتحقيقها؟ ما هي الموارد المطلوبة؟
اجمع فريقًا قويًا. تحتاج إلى أشخاص لديهم المهارات والخبرات اللازمة لتحقيق النجاح.
ابدأ صغيرًا. لا تحاول القيام بالكثير في وقت واحد. ركز على بناء أساس قوي قبل التوسع.
كن مرنًا. الأشياء لن تسير دائمًا حسب الخطة. كن مستعدًا للتكيف مع التغييرات.
لا تستسلم. المشاريع الجديدة تتطلب العمل الجاد والمثابرة، كما انه لاينبغي عليك ان تستسلم إذا واجهت تحديات.
فيما يلي بعض العبارات المحددة التي يمكن أن تساعدك على التخطيط وتنفيذ مشروعك الجديد:
“النجاح ليس مسألة مصادفة، إنه نتيجة الاستعداد والتصميم.” – فرانكلين روزفلت
“لا يمكنك بناء قصر بدون وضع أساس قوي.” – هيرودوت
“أصعب جزء في أي مشروع هو البدء.” – نيلسون مانديلا
“النجاح هو شيء يحصل عليه أولئك الذين يواصلون المحاولة عندما يفقد الآخرون الأمل.” – تشي جيفارا
“أعظم خطر في حياتنا هو أن نكون غير آمنين جداً لدرجة أن لا نخاطر.” – إلينور روزفلت
إن أفضل عبارات عن المشاريع الجديدة هي تلك التي تلهمك وتساعدك على تحقيق أهدافك، بالتالي اختر العبارات التي تتحدث إليك وتساعدك على المضي قدمًا في مشروعك الجديد.
## دعاء افتتاح مشروع جديد
من المستحب أن يدعو صاحب المشروع الله تعالى بالتوفيق والنجاح في افتتاح مشروعه الجديد، ومن أمثلة هذه الأدعية:
“اللهم بارك لي في مشروعي الجديد، واجعله مصدر رزق لي وللمحتاجين.”
“اللهم أرزقني التوفيق والنجاح في هذا المشروع، واجعله مصدر خير وبركة لي وللناس.”
“اللهم يسر لي كل الأمور في هذا المشروع، واحفظه من كل شر.”
## عبارات تهنئة افتتاح محل جديد
يمكن استخدام عبارات تهنئة افتتاح محل جديد للتعبير عن الفرحة والسعادة بهذه المناسبة، ومن أمثلة هذه العبارات:
“ألف مبروك افتتاح محلكم الجديد، بارك الله لكم فيه وجعله مصدر رزق لكم وللمحتاجين.”
“تهانينا بافتتاح محلكم الجديد، نتمنى لكم التوفيق والنجاح في مسيرتكم التجارية.”
“أبارك لكم افتتاح محلكم الجديد، وأتمنى لكم كل التوفيق في تحقيق أهدافكم.”
تم بحمد الله افتتاح مشروعي
هذه عبارة تقال عند افتتاح مشروع جديد، وهي تعبير عن الفرحة والسعادة بهذه المناسبة. وفيما يلي بعض العبارات التي يمكن إضافتها لهذه العبارة:
“تم بحمد الله افتتاح مشروعي الجديد، أشكر الله تعالى على توفيقه وكرمه.”
“تم بحمد الله افتتاح مشروعي الجديد، وأتمنى أن أكون عند حسن ظن الجميع.”
“تم بحمد الله افتتاح مشروعي الجديد، وأدعو الله أن يوفقني في تحقيق أهدافي.”
## كلام جميل عن بداية مشروع جديد
البدء في مشروع جديد هو بداية رحلة جديدة مليئة بالتحديات والصعوبات، ولكن أيضًا مليئة بالأمل والطموح.
إن افتتاح مشروع جديد هو حلم يراود الكثيرين، وهو خطوة مهمة في حياة أي شخص يرغب في تحقيق النجاح والاستقلالية.
إن افتتاح مشروع جديد هو تحدٍ كبير، ولكنه أيضًا فرصة كبيرة للنجاح والإنجاز.
إن افتتاح مشروع جديد هو بداية قصة جديدة، قصة مليئة بالأمل والتفاؤل.
## عبارات عن بداية مشروع جديد تويتر
“اليوم أبدأ حلمًا جديدًا، وأتمنى أن يتحقق بعون الله.”
“الحمد لله على تحقيق هذا الحلم، وأتمنى أن أكون عند حسن ظن الجميع.”
“أدعو الله أن يوفقني في هذا المشروع، وأن يجعله مصدر رزق لي وللمحتاجين.”
“أسأل الله أن يبارك لي في هذا المشروع، وأن يجعله مصدر خير وبركة لي وللناس.”
“أشكر الله تعالى على توفيقه وكرمه، فقد تحقق حلمي بافتتاح مشروعي الجديد.”
## دعاء افتتاح مشروع جديد
“اللهم بارك لي في مشروعي الجديد، واجعله مصدر رزق لي وللمحتاجين.”
“اللهم أرزقني التوفيق والنجاح في هذا المشروع، واجعله مصدر خير وبركة لي وللناس.”
“اللهم يسر لي كل الأمور في هذا المشروع، واحفظه من كل شر.”
## عبارات تهنئة بنجاح مشروع
“ألف مبروك نجاح مشروعكم، بارك الله لكم فيه وجعله مصدر رزق لكم وللمحتاجين.”
“تهانينا بنجاح مشروعكم، نتمنى لكم المزيد من النجاح في مسيرتكم.”
“أبارك لكم نجاح مشروعكم، وأتمنى لكم كل التوفيق في تحقيق أهدافكم.”
“أسأل الله أن يبارك لكم في هذا المشروع، وأن يجعله من أسباب السعادة والخير.”
## بكج كتب رقمية عن خورزميات اكس تويتر سابقا للادارة تويتر شبه مجاني
لاشك عزيزي القارئ انك تبحث عن كتب ومستندات تفيدك في ادارة تويتر من اجل تحقيق الاهداف سواء الزيارات او جذب العملاء.
لذلك اختصر عليكم الطريق واضع لكم بكج يضم 4 كتب رقمية في ادارة تويتر بنجاح، هذه الكتب من ادرة تويتر ستعرف من خلالها كل اسرار النجاح في التسويق والدعاية على تويتر.
ملف يضم كل ماتريد معرفته عن التسويق في تويتر من الصفر الى الياء من خورزميات والتسويق
خاتمة
إن افتتاح مشروع جديد هو خطوة مهمة في حياة أي شخص، ويجب أن يكون مبنيًا على أساس قوي من التخطيط والدراسة، بالإضافة إلى الاستعداد الجيد للتحديات التي قد تواجهه.
قد يفيدك متابعة:
### مقالات ذات الصلة
أبريل 6, 2024
### 44 عبارات وكلمات ناجحة للتسويق العقاري بالعربي والانجليزي لعام 2024
فبراير 17, 2024
### 44 عبارات عن يوم التأسيس بالانجليزي والعربي (تويتر)
مايو 2, 2024
### 200 عبارات تسويقية للعطور تجذب العملاء
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
الموقع الإلكتروني
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
Δ
### تصنيفات
### الاكثر اقبالا
تخفيض!
ر.س 159,00ر.س 50,00
تم التقييم 4.86 من 5
ر.س 9,99
تخفيض!
ر.س 150,00ر.س 30,00
تم التقييم 4.50 من 5
تخفيض!
ر.س 250,00ر.س 29,99
تم التقييم 4.86 من 5
تخفيض!
ر.س 69,00ر.س 19,00
تم التقييم 5.00 من 5
تخفيض!
ر.س 15,00ر.س 5,00
تم التقييم 4.67 من 5
### متجر بيع منتجات رقمية جملة ستغير حياتك
متجر تيش تسويق من بين افضل الخيارات الموثوقة في طلب منتجات رقمية (قوالب تسويقية، نماذج دراسة جدوى، ابحاث السوق، اشتراكات رقمية مثل اشتراك كانفا برو وايضا اشتراك يوتيوب بريميوم ثم اشتراكات نتفليكس وادوات الذكاء الاصطناعي مثل اشتراك شات جي بي تي 4) نمكن عملائنا الاعزاء بتجربة تسوق فريدة من خلال تقديم كل المنتجات الحصرية باسعار الجملة وبنقرة زر .
### السجل التجاري
متجر techtaswik store موثوق في منصة الاعمال.
سجل تجاري: 4030308624
### خيارات الدفع
### روابط سريعة
### انضم الينا | article | Arabic | ar | اجمل 100 عبارات عن مشروع جديد لعام 2024 - المتجر الرقمي | https://techtaswik.store/%D8%B9%D8%A8%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D8%AA_%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9_%D8%AC%D8%AF%D9%8A%D8%AF/ |
52,804 | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | title | ما هي خطوات افتتاح مشروع تجاري؟ | query | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,805 | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | title | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,806 | هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,807 | هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ | sentence | هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,808 | في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح. | sentence | هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,809 | يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,810 | يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. | sentence | يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,811 | ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق. | sentence | يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,812 | تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,813 | تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. | sentence | تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,814 | فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. | sentence | تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,815 | بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور. | sentence | تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,816 | تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,817 | تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. | sentence | تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,818 | فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة. | sentence | تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,819 | كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,820 | تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,821 | تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,822 | عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,823 | عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. | sentence | عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,824 | وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر. | sentence | عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,825 | تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,826 | تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. | sentence | تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,827 | لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. | sentence | تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,828 | وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ. | sentence | تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,829 | بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,830 | يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,831 | يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. | sentence | يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,832 | وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا. | sentence | يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,833 | يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,834 | يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. | sentence | يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,835 | كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار. | sentence | يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,836 | نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,837 | نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. | sentence | نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,838 | وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل. | sentence | نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل. | paragraph | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,839 | عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,840 | وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,841 | ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,842 | في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة. | paragraph | Menu
Menu
### الأعمال
# نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب
هل تخطط لافتتاح مشروع مقهى (كوفي شوب) أو مشروع تجاري صغير أو كبير، ولا تعرف من أين تبدأ؟ في هذا المقال نأخذك خطوة بخطوة للحديث عما تحتاجه لبدء مشروعك، من بداية الفكرة، وحتى كتابة نموذج خطة عمل مشروع ما، إلى الخطوات اللاحقة التي توصلك إلى بر الأمان حتى موعد الافتتاح.
يحتاج افتتاح مشروع المقهى كغيره من المشاريع التجارية الصغيرة والمتوسطة والكبيرة إلى دقة في التنفيذ من خلال جمع المعلومات الوافية واللازمة، دراسة هذه المعلومات، ومحاولة الخروج بأفضل خطة ممكنة لتدشين المشروع لتحقيق أكبر استفادة في المستقبل. ولذا، يُعد وضع خطة العمل ودراسة الجدوى أهم الخطوات اللازمة للانطلاق.
# خطوات إنشاء مشروع مقهى كمشروع تجاري
تبدأ الخطوة الأولى بالعادة مع ظهور الفكرة، والتي بدورها تحدد نوع المشروع ويصاحبها لمحة أولية عنه. فعندما يفكر شخص ما في افتتاح مقهى على سبيل المثال، يتبادر إلى ذهنه مباشرة لمحة عن القهوة والمشروبات التي يرغب بتقديمها، وما إذا كان سيصاحبها تقديم أصناف من الحلوى أو الوجبات الخفيفة. بعدها وعند ظهور نية التنفيذ، تبدأ خطوات مثل تحديد اسم المكان وموقعه، ودراسة الجدوى ووضع خطط التنفيذ، ومن ثم تجهيز المعدات، وباقي الأمور.
## تحديد نوع المقهى
تُعد اللبنة الأساسية في المشروع والخطوة التي سيتم البناء عليها، حيث يتوجب تحديد نوعية المقهى إذا كان صغيرًا أو كبيرًا، للأفراد والشباب أم للنساء، أو حتى للعائلات، وذلك كون المقاهي تختلف فيما بينها. فتحتاج المقاهي المخصصة للنساء والعائلات مساحة أكبر من تلك المخصصة للشباب فقط في معظم الأحوال، وبالتالي يؤثر هذا القرار على وضع الخطة ودراسة الجدوى والمصاريف المصاحبة.
كما أن نوعية المقهى وتخصصه ستحكم في النهاية على التكاليف الخاصة بتجهيز المعدات، فكلما تعددت الأصناف التي سيقدمها المكان زادت التكاليف المصاحبة للمعدات.
## اختيار الاسم المناسب والشعار المناسبين
لعل تحديد نوع المقهى سيساعد بتحديد الاسم واختيار الشعار المناسب في حالات كثيرة، فبعض الأسماء تناسب فئة محددة وبعضها لا.
وتمثل هذه الخطوة القاعدة التي ستصنع الهوية الخاصة بالمكان والعلامة التجارية والتي ستساعد الجمهور في بناء صورة خاصة حول المكان.
## عمل دراسة جدوى
تساعد دراسة الجدوى في وضع النقاط على الحروف لبداية العمل، فهي ستحدد جدوى افتتاح مشروع مقهى من عدمه، وبالتالي خلق تصور كامل عن المشروع عند تنفيذه ومعرفة أين سيكون موقعه في المستقبل وما الذي سيحققه لصاحبه.
## وضع خطة العمل
تمثل خطوة كتابة خطة عمل المشروع جوهر الخطوات لإنشاء مشروع مقهى أو أي مشروع تجاري كان، حيث أنها تحدد الآلية التي سيسير عليها المشروع، كيف سيتم إنشاءه، ماذا سيضيف، ماذا سيحقق، وكيف يمكن تجاوز المنافسين في السوق لتحقيق أهدافه.
كما أنها تساعد في فهم السوق وتحليل الزبائن والمنافسين قبل البدء بالتنفيذ، وذلك لوضع أسس تساعد في حل جميع المعوقات.
“سنستعرض خطوات كتابة نموذج خطة عمل مشروع مقهى في الشق التالي من المقال، وهي تلائم كذلك أي مشروع تجاري”
## الحصول على التراخيص اللازمة
يتوجب قبل بدء أي مشروع، الحصول على التراخيص اللازمة لذلك من الجهات المعنية والتي تكون غالبًا البلدية أو الوزارة المختصة.
لكن المطاعم والمقاهي بشكل خاص، تحتاج بعض التراخيص الصحية من هيئة الدواء والغذاء أو وزارة الصحة لإتمام إجراءات مزاولة العمل.
## تجهيز المكان وشراء المعدات اللازمة
عند تجهيز خطة العمل وتحديد اسم وشعار المكان ومن ثم الحصول على التراخيص اللازمة للبدء، فإن خطوات التنفيذ تبدأ باختيار المكان والبدء بتجهيزه بما يتناسب مع التصور المسبق الذي تم وضعه في البداية وعند كتابة نموذج خطة عمل مشروع المقهى. وهذا سيتبعه شراء المعدات اللازمة بعد تجهيز المكان، فأي مقهى يحتاج إلى آلات صنع القهوة وثلاجات للمشروبات الأخرى، فضلًا عن آلات صنع الحلوى والتحضير إن احتاج الأمر.
كذلك، سيتخلل هذه الخطوة تجهيز المكان من طاولات ومقاعد وديكور يتلاءم مع الفكرة التي سيتم تنفيذها ونوع المقهى نفسه.
## افتتاح المقهى
بعد تجهيز المكان، تتبقى مسألة الافتتاح والانطلاق في عالم جديد مع المشروع التجاري ومن المفضل أن يسبق الخطوة تسويق مميز.
وبجانب ذلك، فإن مسألة التسويق والإعلان يُستحب أن تصاحب جميع الخطوات اللاحقة أثناء العمل لجذب الزبائن باستمرار، وتشويق العملاء الحاليين
# عناصر نموذج خطة عمل مشروع مقهى / كوفي شوب
تختلف خطط العمل فيما بينها في بعض النقاط، وتتشابه في أخرى. لكننا نحاول تقديم نموذج خاص يمكن السير عليه لكتابة الخطة لمشروع مقهى. وتجدر الإشارة إلى أن جميع خطط العمل تحوي الملخص التنفيذي في البداية، وتتخللها تحليلات السوق والمنافسين، بجانب وضع الأهداف وكيفية الوصول إليها، ووضع الاستراتيجية الخاصة لما بعد التنفيذ.
## الملخص التنفيذي
كما هو واضح من الاسم، فالملخص التنفيذي يقدم نبذة شاملة عما تحويه خطة العمل. ويقدم معلومات موجزة حول المقهى، اسمه، ما الذي يقدمه، ميزاته، وأهدافه.
## نظرة على سوق القهوة
بما أن المشروع يتمثل في افتتاح مقهى / كوفي شوب مهما كان نوعه، فإنه من المهم فهم المجال الذي سيدخله المشروع، وبالتالي يتوجب التعرف على سوق القهوة والحديث عن ذلك في خطة العمل، لأن ذلك يساعد في تحليلات السوق وعناصره، وبالتالي أخذ رؤية شاملة حول هذا القطاع قبل تنفيذ المشروع.
ويمكن البدء بالحديث عن السوق بوضع احصائيات خاصة به، والتوقعات المستقبلية، ومدى استيعاب المشاريع الجديدة على سبيل المثال.
## تحليل السوق والمنافسين
يُعد تحليل السوق والمنافسين من أهم العناصر في وضع خطة المشروع، كون هذه النقطة تحدد موقع المشروع المستقبلي وكيف يمكنه تحقيق أفضل النتائج. وهو أمر ضروري للوقوف على مدى الاستفادة من المشروع وإذا كانت تتلاقى مع التوقعات أم لا.
- تحليل السوق
تشمل هذه النقطة الحديث عن أرقام السوق الحالية والتوقعات المستقبلية، بجانب معرفة نواقص السوق وكيفية سد تلك الفجوات.
- تحليل الزبائن
تحدد هذه النقطة نوعية الزبائن والفئة المستهدفة وكيف يمكن الوصول إليها، وما هو الهدف من ارتكاز المشروع عليها.
- تحليل المنافسين
تعطي هذه النقطة لمحة عما يحتاجه السوق وما يقدمه المنافسون، لمعرفة ما يمكن تقديمه لتجاوزهم وجذب الزبائن.
## خطة المبيعات والتسويق
- المنتج
تتطلب أي عملية تسويق فهم المنتج ومعرفة خصائصه وجمهوره قبل البيع، وذلك لتحديد آلية الوصول للجمهور وإقناعه بالمنتج.
- السعر
يُعد السعر مهمًا عند شراء أي منتج، لكن يفضل طرحه بسعر يتناسب مع قيمته، لأن ذلك مهم في جذب الجمهور.
- المبيعات
بعد تحديد المنتج وسعره المثالي، فإنه من المهم تحديد آلية لبيع المنتج تتوافق مع رؤية المشروع والجمهور المستهدف.
- الإعلانات
هذه الخطوة هي الامتداد الطبيعي للخطوات الثلاث الماضية، فهي التي ستساعد بالوصول إلى الجمهور ووضع القاعدة الأولى لتحويله لزبائن وعملاء.
## الفريق والإدارة
يتوجب على أي خطة عمل أن تضيف معلومات وافية عن صاحب المشروع وفريق الإدارة وذلك لضمان فهم آلية سير العمل الإداري مستقبلًا وتحديد مهام وواجبات كل فرد. كما أنها تُعد نقطة مهمة في إضافة المصداقية والشفافية للمشروع عند الرغبة بالحصول على استثمار.
## الخطة المالية لمشروع مقهى
تكمُن أهمية الخطة المالية بقدرتها على تحديد حجم المشروع عند إطلاقه، ومساعدتها في استقطاب مستثمرين إذا اقتنعوا بربحية المشروع.
- بيان الدخل
يجب أن تحدد الخطة المصروفات والإيرادات من خلال تسليط الضوء على آلية تحقيق الدخل وكيف سينمو المشروع قبل الربح.
- توقعات التدفق النقدي
يحدد هذا الجزء التوقعات الخاصة بالإيرادات المالية من حيث مصادرها وحجمها والنفقات المصاحبة لها.
- الموازنة
وهي المعلومات المتعلقة بالمصروفات والأصول الخاصة بالمشروع منذ بدايته وحتى تدشينه مباشرة.
- تحليل نقطة التعادل
نقطة التعادل أو (Breakeven point)، هي النقطة التي يتلاقى فيها حجم المصروفات السابقة مع اللحظة السابقة لبداية تحقيق الأرباح، أي أن ما يلي هذه النقطة يعني أن المشروع بدأ بتحقيق الربح. وهي نقطة مهمة جدًا، حيث كلما كان الوصول إليها أسرع، يُعد أفضل.
تحتاج هذه النقطة تحليلات رقمية لإثبات جدوى المشروع وقدرته على تحقيق الدخل بأسرع وقت ممكن.
- الخلاصة
عند الانتهاء من سرد جميع جوانب وتفاصيل المشروع لاسيما المالية منها، فإن خطة العمل تقدم خلاصة ما يؤول إليه المشروع ومدى جدواه، وبالتالي تعطي لمحة مقتضبة عنه.
## تكلفة افتتاح مشروع مقهى
يصعب تحديد تكلفة افتتاح مقهى لاختلاف الأنواع والأفكار فيما بينها، وخاصة عند شراء الديكور أو المعدات اللازمة لإعداد المشروبات والطعام.
وبينما تختلف تكلفة الديكور وفقًا لرؤية وحجم المكان، إلا أن المعدات تتشابه في أسعارها معظم الأحيان لأن نفس الآلات لإعداد القهوة تلائم جميع المقاهي، كما أن آلات صناعة الحلوى والثلاجات والأفران وغيرها تستخدم في جميع المقاهي والمطاعم لصناعة أصناف مختلفة، وهو أمر يساعد في تحديد تكلفتها إلى حد ما.
ويمكن تحديد قيمة المعدات اللازمة بسهولة بفضل الحلول التي نقدمها في مجموعة الرقطان عبر موقعنا، حيث تتيح الذهاب إلى موقعها وتحديد اسم المستخدم أو المكان، ومن ثم اختيار نوعية المقهى أو المطعم المراد فتحه، وبعدها يمكن تحديد ميزانية المشروع المتوقعة، ثم ستظهر خيارات متنوعة بأسعار تتوافق مع الميزانية المقترحة.
وبالتالي، تساعد هذه الخطوة في معرفة تكلفة المعدات المتوقعة قبل بدء المشروع، وتساهم في تسهيل جمع المعلومات وتبسيط دراسة الجدوى.
النشرة البريدية
تفوتك الأخبار
الإسم
البريد الإلكتروني
Comment
اشترك الآن
شارك هذا المقال
سجل اشتراكك
## مهتم بمعرفة المزيد؟ ابدأ اليوم
Email Address *
Website
Subscribe
في أواخر السبعينات، وعندما كان عبد العزيز الرقطان يعمل مديراً لشؤون الموظفين بجامعة الملك فهد للبترول والمعادن، لفت نظره تدني مستوى الخدمات المقدمة من قبل المقاولين المتعاقدين مع الجامعة كممثل للجامعة في تلك الفترة.
## الشركة
## الدعم
## العنوان
ص.ب 1219 الخبر 31952 المملكة العربية السعودية
## الهاتف
## الفاكس
+966 92000 4014
## البريد الإلكتروني
## البريد الإلكتروني
Copyright © 2023 - All Rights Reserved | article | Arabic | ar | نموذج خطة عمل مشروع تجاري: مشروع مقهى / كوفي شوب - Raqtan | https://www.raqtan.com/ar/how-to-write-a-coffee-shop-business-plan/ |
52,843 | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | title | ما هي خطوات افتتاح مشروع تجاري؟ | query | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,844 | أظهر القائمة الرئيسية
Navigation menu
اضغط هنا للبحثsearch
# 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت
7 نصائح لنجاح مشروعك
أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل (غيتي)
16/11/2019
على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير مطلقا.
وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها.
دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح.
وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت.
وستساعدك زيارة المنتديات على شبكة الإنترنت في الاطلاع على الأسئلة التي يطرحها الأشخاص والمشكلات التي يحاولون حلها.
إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه.
من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟".
عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)
تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير.
ينبغي أن يكون الموقع بسيطا من جهة وقادرا على جذب انتباه الأفراد في أقل من خمس ثوان. وهناك بعض الأمور التي يجب أخذها بالحسبان.
فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين.
يعتبر موقع الويب الخاص بك بمثابة واجهة متجرك الإلكتروني، لذلك احرص على جعله "صديقا للعميل".
استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث.
تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه.
بهذه الطريقة، سوف تستقطب قراء جددا، والأفضل من ذلك، سيتضمن كل موقع ينشر المحتوى الخاص بك رابطا ينقل القارئ إلى صفحتك.
من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)
استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة.
كما يعد التسويق عبر البريد الإلكتروني أرخص وأكثر فعالية من التسويق على التلفزيون أو الراديو.
زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم.
يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة.
وأكد الكاتب أنه على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير على الإطلاق.
فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها.
المصدر : مواقع إلكترونية
aj-logo
aj-logo
aj-logo
إعلان
تابع الجزيرة نت على:
شعار شبكة الجزيرة الإعلامية
جميع الحقوق محفوظة © 2024 شبكة الجزيرة الاعلامية | article | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | title | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,845 | وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها. | paragraph | أظهر القائمة الرئيسية
Navigation menu
اضغط هنا للبحثsearch
# 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت
7 نصائح لنجاح مشروعك
أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل (غيتي)
16/11/2019
على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير مطلقا.
وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها.
دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح.
وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت.
وستساعدك زيارة المنتديات على شبكة الإنترنت في الاطلاع على الأسئلة التي يطرحها الأشخاص والمشكلات التي يحاولون حلها.
إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه.
من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟".
عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)
تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير.
ينبغي أن يكون الموقع بسيطا من جهة وقادرا على جذب انتباه الأفراد في أقل من خمس ثوان. وهناك بعض الأمور التي يجب أخذها بالحسبان.
فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين.
يعتبر موقع الويب الخاص بك بمثابة واجهة متجرك الإلكتروني، لذلك احرص على جعله "صديقا للعميل".
استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث.
تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه.
بهذه الطريقة، سوف تستقطب قراء جددا، والأفضل من ذلك، سيتضمن كل موقع ينشر المحتوى الخاص بك رابطا ينقل القارئ إلى صفحتك.
من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)
استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة.
كما يعد التسويق عبر البريد الإلكتروني أرخص وأكثر فعالية من التسويق على التلفزيون أو الراديو.
زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم.
يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة.
وأكد الكاتب أنه على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير على الإطلاق.
فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها.
المصدر : مواقع إلكترونية
aj-logo
aj-logo
aj-logo
إعلان
تابع الجزيرة نت على:
شعار شبكة الجزيرة الإعلامية
جميع الحقوق محفوظة © 2024 شبكة الجزيرة الاعلامية | article | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,846 | دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح. | paragraph | أظهر القائمة الرئيسية
Navigation menu
اضغط هنا للبحثsearch
# 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت
7 نصائح لنجاح مشروعك
أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل (غيتي)
16/11/2019
على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير مطلقا.
وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها.
دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح.
وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت.
وستساعدك زيارة المنتديات على شبكة الإنترنت في الاطلاع على الأسئلة التي يطرحها الأشخاص والمشكلات التي يحاولون حلها.
إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه.
من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟".
عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)
تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير.
ينبغي أن يكون الموقع بسيطا من جهة وقادرا على جذب انتباه الأفراد في أقل من خمس ثوان. وهناك بعض الأمور التي يجب أخذها بالحسبان.
فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين.
يعتبر موقع الويب الخاص بك بمثابة واجهة متجرك الإلكتروني، لذلك احرص على جعله "صديقا للعميل".
استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث.
تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه.
بهذه الطريقة، سوف تستقطب قراء جددا، والأفضل من ذلك، سيتضمن كل موقع ينشر المحتوى الخاص بك رابطا ينقل القارئ إلى صفحتك.
من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)
استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة.
كما يعد التسويق عبر البريد الإلكتروني أرخص وأكثر فعالية من التسويق على التلفزيون أو الراديو.
زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم.
يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة.
وأكد الكاتب أنه على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير على الإطلاق.
فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها.
المصدر : مواقع إلكترونية
aj-logo
aj-logo
aj-logo
إعلان
تابع الجزيرة نت على:
شعار شبكة الجزيرة الإعلامية
جميع الحقوق محفوظة © 2024 شبكة الجزيرة الاعلامية | article | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,847 | دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. | sentence | دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح. | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,848 | وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح. | sentence | دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح. | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,849 | وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت. | paragraph | أظهر القائمة الرئيسية
Navigation menu
اضغط هنا للبحثsearch
# 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت
7 نصائح لنجاح مشروعك
أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل (غيتي)
16/11/2019
على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير مطلقا.
وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها.
دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح.
وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت.
وستساعدك زيارة المنتديات على شبكة الإنترنت في الاطلاع على الأسئلة التي يطرحها الأشخاص والمشكلات التي يحاولون حلها.
إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه.
من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟".
عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)
تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير.
ينبغي أن يكون الموقع بسيطا من جهة وقادرا على جذب انتباه الأفراد في أقل من خمس ثوان. وهناك بعض الأمور التي يجب أخذها بالحسبان.
فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين.
يعتبر موقع الويب الخاص بك بمثابة واجهة متجرك الإلكتروني، لذلك احرص على جعله "صديقا للعميل".
استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث.
تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه.
بهذه الطريقة، سوف تستقطب قراء جددا، والأفضل من ذلك، سيتضمن كل موقع ينشر المحتوى الخاص بك رابطا ينقل القارئ إلى صفحتك.
من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)
استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة.
كما يعد التسويق عبر البريد الإلكتروني أرخص وأكثر فعالية من التسويق على التلفزيون أو الراديو.
زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم.
يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة.
وأكد الكاتب أنه على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير على الإطلاق.
فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها.
المصدر : مواقع إلكترونية
aj-logo
aj-logo
aj-logo
إعلان
تابع الجزيرة نت على:
شعار شبكة الجزيرة الإعلامية
جميع الحقوق محفوظة © 2024 شبكة الجزيرة الاعلامية | article | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,850 | وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. | sentence | وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت. | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,851 | وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت. | sentence | وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت. | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,852 | إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه. | paragraph | أظهر القائمة الرئيسية
Navigation menu
اضغط هنا للبحثsearch
# 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت
7 نصائح لنجاح مشروعك
أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل (غيتي)
16/11/2019
على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير مطلقا.
وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها.
دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح.
وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت.
وستساعدك زيارة المنتديات على شبكة الإنترنت في الاطلاع على الأسئلة التي يطرحها الأشخاص والمشكلات التي يحاولون حلها.
إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه.
من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟".
عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)
تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير.
ينبغي أن يكون الموقع بسيطا من جهة وقادرا على جذب انتباه الأفراد في أقل من خمس ثوان. وهناك بعض الأمور التي يجب أخذها بالحسبان.
فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين.
يعتبر موقع الويب الخاص بك بمثابة واجهة متجرك الإلكتروني، لذلك احرص على جعله "صديقا للعميل".
استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث.
تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه.
بهذه الطريقة، سوف تستقطب قراء جددا، والأفضل من ذلك، سيتضمن كل موقع ينشر المحتوى الخاص بك رابطا ينقل القارئ إلى صفحتك.
من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)
استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة.
كما يعد التسويق عبر البريد الإلكتروني أرخص وأكثر فعالية من التسويق على التلفزيون أو الراديو.
زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم.
يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة.
وأكد الكاتب أنه على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير على الإطلاق.
فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها.
المصدر : مواقع إلكترونية
aj-logo
aj-logo
aj-logo
إعلان
تابع الجزيرة نت على:
شعار شبكة الجزيرة الإعلامية
جميع الحقوق محفوظة © 2024 شبكة الجزيرة الاعلامية | article | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,853 | من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟". | paragraph | أظهر القائمة الرئيسية
Navigation menu
اضغط هنا للبحثsearch
# 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت
7 نصائح لنجاح مشروعك
أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل (غيتي)
16/11/2019
على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير مطلقا.
وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها.
دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح.
وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت.
وستساعدك زيارة المنتديات على شبكة الإنترنت في الاطلاع على الأسئلة التي يطرحها الأشخاص والمشكلات التي يحاولون حلها.
إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه.
من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟".
عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)
تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير.
ينبغي أن يكون الموقع بسيطا من جهة وقادرا على جذب انتباه الأفراد في أقل من خمس ثوان. وهناك بعض الأمور التي يجب أخذها بالحسبان.
فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين.
يعتبر موقع الويب الخاص بك بمثابة واجهة متجرك الإلكتروني، لذلك احرص على جعله "صديقا للعميل".
استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث.
تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه.
بهذه الطريقة، سوف تستقطب قراء جددا، والأفضل من ذلك، سيتضمن كل موقع ينشر المحتوى الخاص بك رابطا ينقل القارئ إلى صفحتك.
من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)
استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة.
كما يعد التسويق عبر البريد الإلكتروني أرخص وأكثر فعالية من التسويق على التلفزيون أو الراديو.
زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم.
يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة.
وأكد الكاتب أنه على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير على الإطلاق.
فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها.
المصدر : مواقع إلكترونية
aj-logo
aj-logo
aj-logo
إعلان
تابع الجزيرة نت على:
شعار شبكة الجزيرة الإعلامية
جميع الحقوق محفوظة © 2024 شبكة الجزيرة الاعلامية | article | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,854 | من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. | sentence | من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟". | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,855 | ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟". | sentence | من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟". | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,856 | تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير. | paragraph | أظهر القائمة الرئيسية
Navigation menu
اضغط هنا للبحثsearch
# 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت
7 نصائح لنجاح مشروعك
أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل (غيتي)
16/11/2019
على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير مطلقا.
وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها.
دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح.
وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت.
وستساعدك زيارة المنتديات على شبكة الإنترنت في الاطلاع على الأسئلة التي يطرحها الأشخاص والمشكلات التي يحاولون حلها.
إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه.
من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟".
عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)
تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير.
ينبغي أن يكون الموقع بسيطا من جهة وقادرا على جذب انتباه الأفراد في أقل من خمس ثوان. وهناك بعض الأمور التي يجب أخذها بالحسبان.
فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين.
يعتبر موقع الويب الخاص بك بمثابة واجهة متجرك الإلكتروني، لذلك احرص على جعله "صديقا للعميل".
استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث.
تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه.
بهذه الطريقة، سوف تستقطب قراء جددا، والأفضل من ذلك، سيتضمن كل موقع ينشر المحتوى الخاص بك رابطا ينقل القارئ إلى صفحتك.
من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)
استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة.
كما يعد التسويق عبر البريد الإلكتروني أرخص وأكثر فعالية من التسويق على التلفزيون أو الراديو.
زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم.
يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة.
وأكد الكاتب أنه على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير على الإطلاق.
فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها.
المصدر : مواقع إلكترونية
aj-logo
aj-logo
aj-logo
إعلان
تابع الجزيرة نت على:
شعار شبكة الجزيرة الإعلامية
جميع الحقوق محفوظة © 2024 شبكة الجزيرة الاعلامية | article | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,857 | فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين. | paragraph | أظهر القائمة الرئيسية
Navigation menu
اضغط هنا للبحثsearch
# 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت
7 نصائح لنجاح مشروعك
أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل (غيتي)
16/11/2019
على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير مطلقا.
وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها.
دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح.
وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت.
وستساعدك زيارة المنتديات على شبكة الإنترنت في الاطلاع على الأسئلة التي يطرحها الأشخاص والمشكلات التي يحاولون حلها.
إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه.
من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟".
عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)
تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير.
ينبغي أن يكون الموقع بسيطا من جهة وقادرا على جذب انتباه الأفراد في أقل من خمس ثوان. وهناك بعض الأمور التي يجب أخذها بالحسبان.
فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين.
يعتبر موقع الويب الخاص بك بمثابة واجهة متجرك الإلكتروني، لذلك احرص على جعله "صديقا للعميل".
استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث.
تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه.
بهذه الطريقة، سوف تستقطب قراء جددا، والأفضل من ذلك، سيتضمن كل موقع ينشر المحتوى الخاص بك رابطا ينقل القارئ إلى صفحتك.
من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)
استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة.
كما يعد التسويق عبر البريد الإلكتروني أرخص وأكثر فعالية من التسويق على التلفزيون أو الراديو.
زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم.
يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة.
وأكد الكاتب أنه على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير على الإطلاق.
فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها.
المصدر : مواقع إلكترونية
aj-logo
aj-logo
aj-logo
إعلان
تابع الجزيرة نت على:
شعار شبكة الجزيرة الإعلامية
جميع الحقوق محفوظة © 2024 شبكة الجزيرة الاعلامية | article | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,858 | استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث. | paragraph | أظهر القائمة الرئيسية
Navigation menu
اضغط هنا للبحثsearch
# 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت
7 نصائح لنجاح مشروعك
أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل (غيتي)
16/11/2019
على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير مطلقا.
وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها.
دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح.
وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت.
وستساعدك زيارة المنتديات على شبكة الإنترنت في الاطلاع على الأسئلة التي يطرحها الأشخاص والمشكلات التي يحاولون حلها.
إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه.
من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟".
عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)
تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير.
ينبغي أن يكون الموقع بسيطا من جهة وقادرا على جذب انتباه الأفراد في أقل من خمس ثوان. وهناك بعض الأمور التي يجب أخذها بالحسبان.
فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين.
يعتبر موقع الويب الخاص بك بمثابة واجهة متجرك الإلكتروني، لذلك احرص على جعله "صديقا للعميل".
استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث.
تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه.
بهذه الطريقة، سوف تستقطب قراء جددا، والأفضل من ذلك، سيتضمن كل موقع ينشر المحتوى الخاص بك رابطا ينقل القارئ إلى صفحتك.
من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)
استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة.
كما يعد التسويق عبر البريد الإلكتروني أرخص وأكثر فعالية من التسويق على التلفزيون أو الراديو.
زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم.
يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة.
وأكد الكاتب أنه على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير على الإطلاق.
فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها.
المصدر : مواقع إلكترونية
aj-logo
aj-logo
aj-logo
إعلان
تابع الجزيرة نت على:
شعار شبكة الجزيرة الإعلامية
جميع الحقوق محفوظة © 2024 شبكة الجزيرة الاعلامية | article | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,859 | استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. | sentence | استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث. | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,860 | تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. | sentence | استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث. | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,861 | بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث. | sentence | استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث. | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,862 | تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه. | paragraph | أظهر القائمة الرئيسية
Navigation menu
اضغط هنا للبحثsearch
# 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت
7 نصائح لنجاح مشروعك
أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل (غيتي)
16/11/2019
على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير مطلقا.
وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها.
دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح.
وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت.
وستساعدك زيارة المنتديات على شبكة الإنترنت في الاطلاع على الأسئلة التي يطرحها الأشخاص والمشكلات التي يحاولون حلها.
إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه.
من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟".
عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)
تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير.
ينبغي أن يكون الموقع بسيطا من جهة وقادرا على جذب انتباه الأفراد في أقل من خمس ثوان. وهناك بعض الأمور التي يجب أخذها بالحسبان.
فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين.
يعتبر موقع الويب الخاص بك بمثابة واجهة متجرك الإلكتروني، لذلك احرص على جعله "صديقا للعميل".
استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث.
تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه.
بهذه الطريقة، سوف تستقطب قراء جددا، والأفضل من ذلك، سيتضمن كل موقع ينشر المحتوى الخاص بك رابطا ينقل القارئ إلى صفحتك.
من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)
استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة.
كما يعد التسويق عبر البريد الإلكتروني أرخص وأكثر فعالية من التسويق على التلفزيون أو الراديو.
زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم.
يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة.
وأكد الكاتب أنه على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير على الإطلاق.
فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها.
المصدر : مواقع إلكترونية
aj-logo
aj-logo
aj-logo
إعلان
تابع الجزيرة نت على:
شعار شبكة الجزيرة الإعلامية
جميع الحقوق محفوظة © 2024 شبكة الجزيرة الاعلامية | article | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,863 | تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. | sentence | تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه. | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,864 | فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه. | sentence | تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه. | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,865 | استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة. | paragraph | أظهر القائمة الرئيسية
Navigation menu
اضغط هنا للبحثsearch
# 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت
7 نصائح لنجاح مشروعك
أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل (غيتي)
16/11/2019
على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير مطلقا.
وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها.
دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح.
وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت.
وستساعدك زيارة المنتديات على شبكة الإنترنت في الاطلاع على الأسئلة التي يطرحها الأشخاص والمشكلات التي يحاولون حلها.
إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه.
من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟".
عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)
تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير.
ينبغي أن يكون الموقع بسيطا من جهة وقادرا على جذب انتباه الأفراد في أقل من خمس ثوان. وهناك بعض الأمور التي يجب أخذها بالحسبان.
فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين.
يعتبر موقع الويب الخاص بك بمثابة واجهة متجرك الإلكتروني، لذلك احرص على جعله "صديقا للعميل".
استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث.
تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه.
بهذه الطريقة، سوف تستقطب قراء جددا، والأفضل من ذلك، سيتضمن كل موقع ينشر المحتوى الخاص بك رابطا ينقل القارئ إلى صفحتك.
من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)
استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة.
كما يعد التسويق عبر البريد الإلكتروني أرخص وأكثر فعالية من التسويق على التلفزيون أو الراديو.
زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم.
يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة.
وأكد الكاتب أنه على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير على الإطلاق.
فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها.
المصدر : مواقع إلكترونية
aj-logo
aj-logo
aj-logo
إعلان
تابع الجزيرة نت على:
شعار شبكة الجزيرة الإعلامية
جميع الحقوق محفوظة © 2024 شبكة الجزيرة الاعلامية | article | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,866 | استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. | sentence | استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة. | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,867 | فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. | sentence | استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة. | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,868 | ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة. | sentence | استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة. | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,869 | زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم. | paragraph | أظهر القائمة الرئيسية
Navigation menu
اضغط هنا للبحثsearch
# 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت
7 نصائح لنجاح مشروعك
أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل (غيتي)
16/11/2019
على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير مطلقا.
وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها.
دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح.
وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت.
وستساعدك زيارة المنتديات على شبكة الإنترنت في الاطلاع على الأسئلة التي يطرحها الأشخاص والمشكلات التي يحاولون حلها.
إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه.
من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟".
عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)
تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير.
ينبغي أن يكون الموقع بسيطا من جهة وقادرا على جذب انتباه الأفراد في أقل من خمس ثوان. وهناك بعض الأمور التي يجب أخذها بالحسبان.
فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين.
يعتبر موقع الويب الخاص بك بمثابة واجهة متجرك الإلكتروني، لذلك احرص على جعله "صديقا للعميل".
استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث.
تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه.
بهذه الطريقة، سوف تستقطب قراء جددا، والأفضل من ذلك، سيتضمن كل موقع ينشر المحتوى الخاص بك رابطا ينقل القارئ إلى صفحتك.
من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)
استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة.
كما يعد التسويق عبر البريد الإلكتروني أرخص وأكثر فعالية من التسويق على التلفزيون أو الراديو.
زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم.
يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة.
وأكد الكاتب أنه على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير على الإطلاق.
فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها.
المصدر : مواقع إلكترونية
aj-logo
aj-logo
aj-logo
إعلان
تابع الجزيرة نت على:
شعار شبكة الجزيرة الإعلامية
جميع الحقوق محفوظة © 2024 شبكة الجزيرة الاعلامية | article | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,870 | زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. | sentence | زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم. | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,871 | وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم. | sentence | زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم. | paragraph | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,872 | يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة. | paragraph | أظهر القائمة الرئيسية
Navigation menu
اضغط هنا للبحثsearch
# 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت
7 نصائح لنجاح مشروعك
أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل (غيتي)
16/11/2019
على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير مطلقا.
وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها.
دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح.
وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت.
وستساعدك زيارة المنتديات على شبكة الإنترنت في الاطلاع على الأسئلة التي يطرحها الأشخاص والمشكلات التي يحاولون حلها.
إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه.
من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟".
عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)
تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير.
ينبغي أن يكون الموقع بسيطا من جهة وقادرا على جذب انتباه الأفراد في أقل من خمس ثوان. وهناك بعض الأمور التي يجب أخذها بالحسبان.
فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين.
يعتبر موقع الويب الخاص بك بمثابة واجهة متجرك الإلكتروني، لذلك احرص على جعله "صديقا للعميل".
استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث.
تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه.
بهذه الطريقة، سوف تستقطب قراء جددا، والأفضل من ذلك، سيتضمن كل موقع ينشر المحتوى الخاص بك رابطا ينقل القارئ إلى صفحتك.
من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)
استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة.
كما يعد التسويق عبر البريد الإلكتروني أرخص وأكثر فعالية من التسويق على التلفزيون أو الراديو.
زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم.
يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة.
وأكد الكاتب أنه على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير على الإطلاق.
فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها.
المصدر : مواقع إلكترونية
aj-logo
aj-logo
aj-logo
إعلان
تابع الجزيرة نت على:
شعار شبكة الجزيرة الإعلامية
جميع الحقوق محفوظة © 2024 شبكة الجزيرة الاعلامية | article | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,873 | فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها. | paragraph | أظهر القائمة الرئيسية
Navigation menu
اضغط هنا للبحثsearch
# 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت
7 نصائح لنجاح مشروعك
أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل (غيتي)
16/11/2019
على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير مطلقا.
وفي تقريره الذي نشرته مجلة "إنتروبنيور" الأميركية، قال الكاتب ألين مون إن اتباع الخطوات التالية من شأنه أن يساعد الأشخاص في إطلاق مشاريع ناجحة وتطويرها.
دراسة السوق أشار الكاتب إلى أن معظم المبتدئين في عالم الأعمال يرتكبون خطأ يتمثل في البحث عن المنتج أولا بدلا من دراسة السوق. وبالتالي، احرص على البدء بدراسة شاملة حول السوق من أجل تعزيز فرصك في النجاح.
وتتلخص هذه المهمة في العثور على فئة من الأشخاص الذين فشلوا في العثور على حل لمشكلة ما. وتجدر الإشارة إلى هذا النوع من أبحاث السوق أصبح سهلا الآن بفضل وجود الإنترنت.
وستساعدك زيارة المنتديات على شبكة الإنترنت في الاطلاع على الأسئلة التي يطرحها الأشخاص والمشكلات التي يحاولون حلها.
إنشاء نسخة قادرة على تحقيق مبيعات عندما يتعلق الأمر بكتابة نسخة المبيعات، تتوفر صيغة مثبتة ترافق زائري الموقع طيلة عملية البيع منذ لحظة ولوجهم وصولا إلى اللحظة التي يقررون فيها شراء المنتج، فمن المهم الحرص على صياغة عنوان مثير للاهتمام ومن ثم تحديد المشكلة التي يقدم منتجك حلا لها، والذي يجب أن يتحلى بالمصداقية، ويمكن الاستعانة بشهادة أشخاص استخدموا منتجك من قبل مما سيساعد في الترويج لاقتنائه.
من خلال نسخة المبيعات الخاصة بك، تحتاج إلى التركيز على مدى قدرة منتجك أو الخدمة التي تقدمها على حل مشكلات الأشخاص أو تحسين حياتهم. ضع نفسك مكان العميل من خلال طرح السؤال التالي "ما الذي سأستفيده من هذا المنتج؟".
عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)عليك التركيز على جودة الخدمة ومدى قدرة منتجك على تقديم حل للعميل (غيتي)
تصميم وبناء موقع الويب الخاص بكبمجرد تحديد حاجيات السوق ودراسة جميع الجوانب المتعلقة بالمنتج وعملية البيع، فإن الوقت يعتبر مناسبا لتمر لتصميم الموقع الإلكتروني الخاص بمشروعك التجاري الصغير.
ينبغي أن يكون الموقع بسيطا من جهة وقادرا على جذب انتباه الأفراد في أقل من خمس ثوان. وهناك بعض الأمور التي يجب أخذها بالحسبان.
فمثلا، اختر نوعا واحدا أو نوعين من الخط مع استخدام خلفية بيضاء، واجعل عملية الانتقال بين الصفحات واضحة وبسيطة، ولا تستخدم رسومات الغرافيك أو المؤثرات الصوتية أو الفيديو إلا في حال كانت هذه العناصر قادرة على خدمة مصلحتك ونقل رسالتك بشكل أفضل، كما عليك جعل الشراء عملية سهلة لا تتجاوز النقرتين.
يعتبر موقع الويب الخاص بك بمثابة واجهة متجرك الإلكتروني، لذلك احرص على جعله "صديقا للعميل".
استخدام محركات البحث لتوجيه العملاء نحو موقعكتعد إعلانات "الدفع عند النقر" أسهل طريقة للوصول إلى موقع جديد تماما. تظهر إعلانات الدفع عند النقر على صفحات البحث على الفور، وتسمح لك بتحديد مختلف الكلمات الرئيسة، فضلا عن العناوين الرئيسة وأسعار البيع. بعد ذلك، يمكنك توزيع الكلمات الرئيسة في جميع أنحاء موقعك بهدف التحسين من الترتيب الخاص بك في نتائج البحث.
تأسيس سمعة خبير لنفسك في مجال عملكعادة ما يستخدم الأشخاص الإنترنت للعثور على المعلومات، لذلك يجب عليك توفير هذه المعلومات مجانا للمواقع الأخرى، وستحصل على تصنيفات أفضل في محرك البحث، ويتمثل السر في تضمين رابط لموقعك مع كل معلومة تقدمها. فعليك أن تكون خبيرا نشطا في المنتديات التي تعنى بالصناعة ومواقع الشبكات الاجتماعية حيث يوجد السوق الذي تستهدفه.
بهذه الطريقة، سوف تستقطب قراء جددا، والأفضل من ذلك، سيتضمن كل موقع ينشر المحتوى الخاص بك رابطا ينقل القارئ إلى صفحتك.
من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)من المهم دراسة حاجة السوق جيدا قبل إطلاق مشروعك (بيكسابي)
استخدم قوة التسويق عبر البريد الإلكتروني لتحويل الزوار إلى مشترين عندما تنشئ قائمة تمكين عناوين البريد الإلكتروني، فأنت تنشئ بذلك ثروة خاصة بنشاطك التجاري عبر الإنترنت. فلقد منحك العملاء والمشتركون الإذن لإرسال بريد إلكتروني إليهم. ويعني ذلك أنك تمنحهم خدمات طلبوها، وتقوم بتطوير علاقات معهم تستمر مدى الحياة.
كما يعد التسويق عبر البريد الإلكتروني أرخص وأكثر فعالية من التسويق على التلفزيون أو الراديو.
زيادة دخلك من خلال مبيعات ما بعد عملية البيع الأولىأورد الكاتب أن أحد أهم إستراتيجيات التسويق عبر الإنترنت تتمثل في تطوير القيمة الدائمة للعميل. وفي الحقيقة، سوف يعيد ما لا يقل عن 36% من الناس الذين اشتروا منك مرة واحدة الاقتناء منك مرة أخرى في حال حافظت على الاتصال معهم.
يعتبر إتمام عملية البيع الأولى الجزء الأكثر صعوبة، لذلك عليك اتباع أسلوب المبيعات ما بعد عملية البيع الأولى وأسلوب بيع البديل الأغلى لجعلهم يشترون مرة أخرى، ويمكن أن يتمثل ذلك من خلال تقديم المنتجات ذات الصلة بمشترياتهم الأصلية، وإرسال بعض قسائم الولاء الإلكترونية التي يمكنهم استردادها خلال زيارتهم المقبلة.
وأكد الكاتب أنه على الرغم من التغير السريع الذي يطرأ على الإنترنت، فإن مبادئ كيفية بدء وتنمية أعمال تجارية ناجحة عبر الإنترنت لم تتغير على الإطلاق.
فإذا كنت قد أطلقت أعمالا تجارية صغيرة عبر الإنترنت، عليك الالتزام بهذا التسلسل، وفي حال كنت قد أطلقت مشروعك منذ فترة، فعليك إجراء مراجعة سريعة لمعرفة ما إذا كانت هناك خطوة أهملتها.
المصدر : مواقع إلكترونية
aj-logo
aj-logo
aj-logo
إعلان
تابع الجزيرة نت على:
شعار شبكة الجزيرة الإعلامية
جميع الحقوق محفوظة © 2024 شبكة الجزيرة الاعلامية | article | Arabic | ar | 7 خطوات ناجحة لإطلاق مشروع تجاري مربح على الإنترنت - الجزيرة نت | https://www.aljazeera.net/ebusiness/2019/11/16/%D8%AE%D8%B7%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D9%86%D8%A7%D8%AC%D8%AD%D8%A9-%D9%84%D8%A5%D8%B7%D9%84%D8%A7%D9%82-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D9%8A-%D9%85%D8%B1%D8%A8%D8%AD |
52,874 | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | title | ما هي خطوات افتتاح مشروع تجاري؟ | query | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,875 | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | title | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,876 | أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه. | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,877 | مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات. | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,878 | تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك. | sentence | مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات. | paragraph | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,879 | ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات. | sentence | مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات. | paragraph | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,880 | دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر. | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,881 | دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية. | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,882 | هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا. | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,883 | هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية. | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,884 | هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. | sentence | هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية. | paragraph | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,885 | إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية. | sentence | هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية. | paragraph | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,886 | كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية. | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,887 | من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها: | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,888 | من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. | sentence | من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها: | paragraph | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,889 | دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق: | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,890 | دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. | sentence | دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق: | paragraph | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,891 | و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق: | sentence | دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق: | paragraph | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,892 | السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص. | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,893 | هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة. | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,894 | من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة. | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,895 | من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل. | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,896 | دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع. | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,897 | من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها: | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,898 | لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع. | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
52,899 | يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية. | paragraph | Menu
دراسة جدوى
# كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد.
#### شارك المقالة
#### قائمة المحتويات
أيًا كان نوع المشروع الذي ترغب في إطلاقه، يجب أن تتأكد من مدى نجاحه من خلال إعداد دراسة جدوى للمشروع قبل تنفيذه، لأن دراسة الجدوى تمنحك فكرة عن كيفية تنفيذ المشروع قبل الموافقة عليه.
مفهوم دراسة الجدوى.تعرف على مفهوم دراسة الجدوى.ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟تعرف على أهمية دراسة الجدوى، وكيف تساعدك على البدء بمشاريعك.أنواع دراسة الجدوى.تعرف على أنواع دراسة الجدوى التي يحتاج إليها كل تاجر.خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة.ذكرنا طرق إعداد دراسة جدوى لـ عدة نشاطات مثل محل ملابس، و محل ورد، ومحل إلكترونيات.
## مفهوم دراسة الجدوى:
دراسة الجدوى هي عملية تحليل مشروع محتمل بهدف التنبؤ بما إذا كان المشروع يناسب السوق و التكلفة المقدرة له أم لا، كما أن دراسة الجدوى تساعد على التأكد من أن المشروع سيعود بالربح على التاجر.
## ما مدى تأثير دراسة الجدوى على المشروع الاستثماري؟
دراسة الجدوى هي الخطوة الأولى لأي مشروع؛ لأنها تساعد على معرفة احتياجات المشروع من موارد وتكاليف، كما أنها تساعد على وضع خطط مدروسة لإنشاء المشروع بهدف الوصول لأعلى عائد ربح، بالإضافة إلى أنها تجنب التاجر خسائر البدء في أي مشروع دون معرفة ماإذا كانت الفكرة مجدية.
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
أدر نشاطك التجاري اونلاين و اوفلاين من شاشة واحدة
مع منــــصـــــة رِواء لإدارة الـــمــخـزون والمبـــيـــعات
سجل الان
## ما هي أنواع دراسة الجدوى التي تحتاج إلى إعدادها؟
هناك عدة دراسات للمشروع يجب أن ينظر لها عند تحليل المشروع ولكن لكل نوع من هذه الأنواع دراسات أولية ودراسات تفصيلية:
### 1. دراسة الجدوى الأولية:
هي نموذج أولي يتضمن الفكرة العامة للمشروع، دراسة السوق، التكاليف الأولية للمشروع، احتياجات المشروع وموقعه، و المخاطر التي قد تواجه التاجر، وهذه الدراسة تحدد ما إذا كان من الممكن تنفيذ هذا المشروع أم لا.
### 2. دراسة الجدوى التفصيلية:
هي عبارة عن دراسة أكثر تفصيلًا من الدراسة الأولية، و تشمل كافة جوانب المشروع. وتنطبق الدراسات الأولية والتفصيلية على عدة أنواع من الدراسات مثل:
### 1. دراسة الجدوى الفنية:
هي الدراسة التي تتضمن النظر في جميع الجوانب الفنية للمشروع، مثل حجم المشروع وموقعه، ومواصفات المنتج، والجداول واللوائح الفنية، وغيرها. إعداد دراسة الجدوى الفنية يساهم في تنظيم وتحديد احتياجات عمليات المشروع الداخلية.
كما أن دراسة الجدوى الفنية تساعد على تنظيم وتقدير البيانات الرأسمالية للاستثمار في المشروع، فيجب أن تكون هذه الدراسة دقيقة جدًا حتى لا تتسبب في الإخلال بالبيانات المالية.
### طريقة عمل دراسة الجدوى الفنية؟
1. تحديد حجم الإنتاج والطاقة الإنتاجية، وفي هذا القسم هناك عدة نقاط يجب وضعها في الاعتبار:
- حساب وتحديد حجم الإنتاج المستقبلي.
- حساب عدد المنتجات التي يجب إنتاجها خلال فترة زمنية معينة.
- التنبؤ بـ رقم المبيعات المتوقعة.
- دراسة المشاريع التي تقدم نفس الخدمات أو المنتجات.
- تحديد نوع الإنتاج، وهناك عدة أقسام لنوع الإنتاج مثل:
1. الإنتاج المستمر وهو إنتاج كمية كبيرة من المنتجات بنفس المواصفات، وعلى نفس الوتيرة لفترة طويلة لكثرة الطلب عليها.
2. الإنتاج بالأوامر وهو إنتاج منتجات محددة على حسب مواصفات العملاء.
3. الإنتاج المتغير و هو إنتاج دفعة من منتجات معينة، ثم يتم إعادة إنتاج دفعة أخرى من منتج آخر.
#### 2. تحديد موقع المشروع:
من المهم اختيار موقع المشروع بعناية للتأكد من إمكانية توسيع النشاط التجاري وإقامة فروع أخرى في المستقبل، لأن موقع المشروع قد يتسبب في الكثير من الخسائر عندما لا يناسب الفرع الحالي العملاء أو قد يكون غير ملائم لعمليات الإنتاج. ويعتمد اختيار الموقع على النظر في عدة عوامل مهمة منها:
- التكلفة اللازمة لعمل المشروع.
- تكاليف توفير موظفين المشروع.
- القرب من مصادر مواد الإنتاج.
#### 3. التخطيط الداخلي للمشروع:
التخطيط الداخلي للمشاريع يساعد في سير عمليات الإنتاج بكل سلاسة و سرعة، ومن العوامل المؤثرة في التخطيط الداخلي:
- نوع الأنظمة المستخدمة في إتمام العمليات(الإدارية أو المبيعات).
- مواصفات المنتج.
- حجم الإنتاج.
- نظام مراقبة واختبار المنتجات.
- السياسة التي وضعتها الإدارة لتوسعة النشاط التجاري.
#### 4. اختيار معدات الإنتاج:
لكل نشاط تجاري معدات مختلفة عن النشاطات التجارية الأخرى، ومن المعايير المهمة التي يجب تطبيقها عند المقارنة بين الآلات والمعدات:
- مقدار الطاقة الإنتاجية للمشروع.
- مدى التطور التكنلوجي للآلات.
- تكاليف تشغيل الآلات وصيانتها.
- عمر الآلات الإنتاجي.
- إمكانية الحصول على الآلات من مصادرها.
#### 5. تحديد احتياجات المشروع:
في مرحلة دراسة الجدوى الفنية يتم تحديد احتياجات المشروع مثل:
- المواد الخام.
- المعدات.
- القوى العاملة.
- لوائح التنظيم الداخلي التي توضح تقسيم المباني، و مواقع الآلات،و المخازن، والبنية التحتية للمبنى، وغيرها.
### 2. دراسة السوق:
دراسة السوق هي المرحلة التي تعطي التاجر نظرة عن مكانته في السوق، و من خلال البحث في السوق سيتعرف التاجر على حجم الطلب على المنتجات والخدمات التي يرغب في تقديمها، كما أن دراسة السوق تعطي التاجر فرصة التعرف على المنافسين في السوق. و من المعايير المهمة التي يضعها التاجر عند دراسة السوق:
- تحديد المنتجات والخدمات للمشروع.
- تحديد الفئة المستهدفة.
- تقدير مدى الطلب على المنتجات.
- التعرف على السوق الحالي وخصائصه.
- تقدير حجم الإيرادات لأول خمس سنوات من بداية المشروع.
### طريقة عمل دراسة جدوى للسوق؟
#### 1. جمع و تحليل المعلومات:
يمكنك يمكنك تحديد السوق المستهدف لمنتجاتك وخدماتك باستخدام المقابلات، والاستبيانات، و التقارير
#### 2. دراسة السوق:
يمكنك تقسيم الأسواق التي ترغب في دراستها إلى عدة أقسام حتى تتمكن من دراسة السوق بشكل أعمق مثل:
- السوق الأفقية:
السوق العمودية أو الرأسية ليست متخصصة في تلبية احتياجات قطاع معين، بل تلبي احتياجات قطاعات كثيرة، ويحاول التجار في هذه الأسواق تلبية احتياجات شريحة كبيرة من الأشخاص.
- السوق العمودية:
هي سوق متخصصة في توفير منتجات أو خدمات لقطاع معين (مثل صناعة السيارات، أو صناعة منتجات الأم والطفل)، وتكون المنافسة في هذا السوق عالية لأنها تحاول تلبية احتياجات فئة معينة.
كما أنه يمكنك تقسيم السوق لعدة أقسام على حسب العوامل الجغرافية للفئة المستهدفة:
- تقسيم العملاء على حسب العمر (كبار، و أطفال).
- تقسيم العملاء على حسب الجنس (ذكور، وإناث).
- تقسيم العملاء على حسب الحالة الاجتماعية (أفراد، وعائلات).
- تقسيم العملاء على حسب التعليم.
- على حسب الدخل (متوسطة، مرتفعة).
#### 3. التنبؤ بحجم الطلب:
يتم التنبؤ بحجم الطلب على حسب المنتجات الموجودة في السوق في الوقت الحالي، بالإضافة إلى عدة عوامل أخرى مثل:
- ديموغرافية الفئة المستهدفة(خصائص العملاء مثل العمر، الحالة الاقتصادية، وغيرها).
- نمط استهلاك العملاء للمنتجات.
- قيمة السلع البديلة في السوق.
- الاستقرار الاقتصادي.
- الاستقرار البيئي، والاجتماعي.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين ومعرفة الخدمات و المنتجات المقدمة في السوق، حتى تتمكن من التعرف على نقاط قوتهم وضعفهم، و طريقة التسعير في السوق، و أساليب التسويق المعتمدة.
#### 5. التنبؤ بحجم الفجوة السوقية:
من خلال دراسة دراسة حجم السوق، والمنافسين ستكون لديك نظرة عامة عن نقاط ضعف المنافسين، حتى تتمكن من معرفة ما يحتاجه العملاء ولم يقدمه لهم المنافسين، عندها يمكنك استغلال هذه النقطة لتطوير منتجاتك، حتى تناسب طلب العميل.
#### 6. تحديد طريقة التسويق:
يتم تحديد الطريقة المناسبة للتسويق للنشاط التجاري بناء على:
- نوع المنتجات.
- سعر المنتجات.
- مكان تقديم المنتجات.
- احتياجات العملاء.
- قدرتهم الشرائية.
### 3. دراسة الجدوى القانونية:
دراسة الجدوى القانونية تهتم بجميع قوانين الاستثمار، و القوانين المالية و الضريبية، والأجور، والكثير من القوانين الأخرى التي قد تعيق نجاح المشروع.
### عوامل تحدد الجدوى القانونية للمشروع:
- معرفة نوع المشروع وتحديد مجاله(صناعي، تجاري، و غيرها).
- تحديد رأس المال والدعم الحكومي.
- تحديد القطاع المستهدف(حكومي، أو خاص).
- حجم المشروع.
### 4. دراسة الجدوى****المالية/ الاقتصادية:
دراسة الجدوى الاقتصادية، أو المالية من العناصر المهمة جدًا عند البدء بأي مشروع حيث يمكنك بعد هذه الدراسة اتخاذ قرار الاستثمار في هذا المشروع أم لا، فمن خلال هذه الدراسة يتضح لك نقاط قوة وضعف الشركة من الناحية المالية، كما أن الدراسة المالية سترفع وعيك بشأن اتخاذ القرارات الصحيحة في المشاريع.
### كيف تعمل دراسة الجدوى المالية/ الاقتصادية؟
#### 1. وضع خطة تفصيلية لفكرة المشروع:
من المهم وضع خطة توضح فكرة المشروع، والأهداف الأساسية التي تسعى لتحقيقها من خلال هذا المشروع، حتى يتمكن الفريق من السعي خلفها وتحقيقها.
#### 2. تقييم حالة السوق:
حاول البحث عن منافسين يقومون بتقديم مشاريع مشابهة، ثم حاول دراسة خططهم و اكتشف نقاط قوتهم، و كيف أمكنهم النجاح في بناء هذه المشاريع.
#### 3. تحديد مخاطر المشروع:
من المهم جدًا النظر في المشاكل التي قد تواجهك خلال إدارة مشروعك وقد تعيق نجاحه، حتى تتمكن من التصدي لها و تفاديها مبكرًا، ومن المخاطر التي قد تواجهها:
- مخاطر تكلفة المشروع.
- مخاطر تكلفة المعدات والآلات.
- مخاطر أجور العاملين.
-
- مخاطر تكاليف المواد الخام.
- مخاطر تكاليف التسويق للمشروع.
- مخاطر المنافسة.
- مخاطر التطور والتكنولوجيا الجديدة.
- مخاطر تغير احتياجات العملاء.
- المخاطر الاقتصادية و القانونية المفاجئة.
#### 4. حساب تكلفة المشروع:
تختلف المشاريع عن بعضها ولكن تكلفتها المادية قد تحبط نجاحه، حيث أن هناك عدة نقاط تؤثر في الخطة المالية التي ستسير عليها الشركة مثل:
- هل موارد الشركة تصلك من داخل أو خارج الشركة.
- تكلفة المشروع.
- المخاطر التي من الممكن أن تكلفك الكثير من المال.
- أين ستكون نقطة التعادل في المشروع (نقطة التعادل هي المرحلة التي تصبح فيها تكلفة المشروع والإيرادات متعادلة).
ومن المهم جدًا في مرحلة الدراسة المالية التأكد من عمل دراسة أولية و دراسة تفصيلية،ما فائدة تنوع دراسات الجدوى الاقتصادية؟
لا يمكن للتاجر الاعتماد على الدراسات التمهيدية فقط حتى ولو كانت صحيحة لأنها تتضمن فقط خطوط عامة عن فكرة المشروع، و لكن يجب دراسة الموضوع بشكل متعمق أكثر حتى تتمكن من إتخاذ قرارات نهائية بشأن إنشاء المشروع.
## خطوات عمل دراسة جدوى لنشاطات مختلفة:
### 1. دراسة جدوى محل ملابس:
يحتاج الجميع لشراء الملابس في كل المواسم، والمناسبات مما يجعلها من أكثر المشاريع نجاحًا، بالإضافة إلى المرونة في المشروع حيث يمكنك البدء برأس مال صغير، كما يمكنك اختيار موقع المحل ومساحته بحرية.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الملابس:
#### 1. تحديد الجمهور المستهدف:
من المهم تحديد الجمهور الذي تستهدفه نوعية الملابس، فعلى سبيل المثال إذا كنت توفر الملابس النسائية فجمهورك المستهدف هو النساء، وهذا ينطبق أيضًا على الملابس الرجالية، والأطفال، والملابس الرياضية، ومن المتعارف عليه في مجال تجارة الملابس المزج بين عدة منتجات مثل بيع الملابس الرياضية وكمالياتها.
ومن المهم أيضًا فهم احتياج العميل و رأيه حول المنتجات المتوفرة حالًا في السوق، حتى تتمكن من تلبية هذه الاحتياجات.
#### 2. دراسة جدوى مالية:
الدراسة المالية هي أساس أي مشروع؛ لأنها تحدد ما إذا كانت ميزانية المشروع مناسبة، كما أنها تحدد ما إذا كان المشروع سيجلب الربح لك. ومن العوامل التي يجب التركيز عليها:
- حجم رأس المال الموجود.
- ميزانية المشروع.
- مصدر التمويل( قرض، أو شخصي).
- التنبؤ بحجم الربح.
- التنبؤ بحجم المبيعات.
#### 3. دراسة السوق:
من المهم تقدير حجم الطلب على نوع الملابس التي ترغب في بيعها، حتى تتمكن من تطوير مشروعك وسد فجوة الاحتياج في السوق، فعلى سبيل المثال قد يحتاج السوق إلى توفير ملابس بأحجام معينة فيمكنك حينها توفير هذا النوع من الملابس.
#### 4. دراسة المنافسين:
من المهم دراسة المنافسين بشكل متعمق، حتى تتمكن من اكتشاف النقاط التي فشلوا في تحقيقها، وتتمكن من تعديلها في منتجك، حتى تتمكن من مجاراتهم و منافستهم.
#### 5. دراسة جدوى فنية:
الدراسة الفنية تتعلق بكل ما يحتاجه محل الملابس، و تتضمن هذه الدراسة:
- تحديد مكان النشاط التجاري من خلال تحديد موقع مناسب للعملاء، ويوفر جميع متطلبات بدء محل الملابس (مساحة مناسبة، غرف قياس، وغيرها).
- توفير جميع المعدات والآلات اللازمة.
- توفير الموظفين المتخصصين في أعمال البيع.
#### 6. دراسة تسويقية:
في هذه الخطوة يمكنك تحديد استراتيجية التسويق المناسبة لنشاطك التجاري، وهذا يعتمد على نوع المنتجات، ومن تستهدف، وكم تكلفتها، و كيف ستصل لعملائك المستهدفين.
### 2. دراسة جدوى محل ورد:
يستخدم الجميع الورد في جميع المناسبات (الحفلات، الأعياد، افتتاح الشركات، غيرها الكثير)، مما يعني أن كمية الطلب على الورد مرتفعة طوال العام، ولكن قد تصل المبيعات ذروتها في فصلي الربيع و الصيف حيث تكثر المناسبات.
### عوامل نجاح مشروع محل الورد:
- قرب الموقع من أسواق تنسيق الحفلات حتى يسهل على العميل الوصول إليك.
- طريقة عرض المنتجات، يحتاج بيع الورد والهدايا إلى التمتع بالإبداع، والاطلاع الدائم على اتجاهات الموضة.
- توفير خدمات أخرى مثل الهدايا، و التغليف، و الطلب عن طريق الإنترنت، والتوصيل.
- اختيار اسم ملفت يسهل على العميل تذكره.
#### كيفية عمل دراسة الجدوى لمحل الورد:
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
#### 2. تحديد مصدر شراء المنتجات:
لدى التاجر عدة خيارات يمكنه أن يجلب الورد منها مثل المشاتل المحلية، أو المشاتل الخارجية حيث يمكنه استيراد الورد من الخارج، كما يجب على التاجر التأكد من توفير منطقة باردة لحفظ الزهور من التلف، بالإضافة إلى التأكد من طريقة تصريف المياه بعد سقي الورد.
كما أن التاجر يحتاج إلى جميع المنتجات الأخرى التي يحتاجها لتجهيز وبيع الهدايا( مثل التغليف، الشرائط، بطاقات التهنئة و غيرها).
#### 3. اختيار موقع المشروع:
كما ذكرنا أن اختيار الموقع المناسب لمحل الورد مهم جدًا للعملاء، فيجب أن يكون على شارع رئيسي، بجانب العديد من المحلات المكتظة.
#### 4. اختيار الموظفين للمشروع:
يحتاج التاجر إلى إيجاد موظفين مختصين و ملمين في العناية بالأزهار، و تنسيق وتغليف الهدايا حتى تتفادى الخسائر. كما أن الشخص المسؤول عن تغليف الهدايا وتنسيق الزهور يحتاج إلى أن يكون شخص يتمتع بحس إبداعي راقي.
#### 5. الدراسة المالية:
الدراسة المالية لمحل الورد تنقسم إلى قسمين:
- تحديد تكاليف المشروع التي تم ذكرها مثل الورد، معدات التنسيق و التغليف، وأجور الموظفين وغيرها.
- تحديد قيمة الربح من خلال:( إيرادات البيع المتوقعة – قيمة التكاليف=مقدار الربح).
### 3. دراسة جدوى محل إلكترونيات:
لا تخلو حياتنا اليومية من استخدام الأجهزة الكهربائية، سواء كان للطبخ، أو التنقل، أو الاستمتاع، مما يجعل محل بيع الأجهزة مشروع ناجح بسبب كثرة استخدامها وتطورها المستمر.
#### 1. دراسة فنية:
الدراسة الفنية تشتمل على العديد من العوامل مثل:
- اختيار موقع المشروع:
يجب أن يكون موقع المشروع في مكان مكتظ بالسكان، كما أن الموقع يجب أن يكون واسعًا يكفي المنتجات الكبيرة الحجم.
- تحديد مصدر شراء المنتجات:
يمكنك الحصول على البضائع من خلال التعامل مع المصانع المحلية، أو استيرادها من الوكلاء و الموردين لهذه الأجهزة.
- اختيار الموظفين للمشروع:
يجب اختيار موظفين يتمتعون بخبرة في مجال الأجهزة الكهربائية، حتى يتمكنون من إرشاد العميل إلى المنتجات التي يحتاج إليها، كما أنك ستحتاج إلى موظفين مختصين في المبيعات، والمحاسبة، وغيرها.
#### 2. دراسة السوق:
حدد العوامل التي تؤثر على طلب العملاء للمنتجات، كما أنه يجب دراسة درجة التنافس في السوق على المنتجات الإلكترونية والكهربائية، و حدد نقاط الضعف وحاول سد فجوة الاحتياج في السوق.
#### 2. دراسة مالية:
- تقدير تكاليف المشروع:
تحديد تكاليف المشروع مثل المنتجات، و الأجهزة، وأجور الموظفين، وفواتير الماء والكهرباء وغيرها.
- تقدير قيمة الربح:
تحديد قيمة الربح عن طريق( الإيرادات المتوقعة – قيمة التكاليف = مقدار الربح).
- تقدير تكاليف صيانة المنتجات:
ضع في الاعتبار تكاليف المنتجات التالفة التي تحتاج إلى إصلاح أو إرجاع.
بعض المواقع الموثوقة (مثل دفتره*) قد توفر نموذج دراسة الجدوى أو دراسة جدوى مشروع جاهزة، حتى توفر عليك الكثير من الوقت والجهد في إنشاء نموذج دراسة الجدوى خاص بك.
في هذه المقالة تطرقنا إلى جميع المعلومات عن دراسة الجدوى التي يحتاجها التاجر ليبدأ مشروعه بشكل منظم، مثل أنواع الدراسات التي يحتاج التاجر إلى إعدادها حتى يتمكن من النظر إلى جوانب المشروع من كل ناحية، كما أننا وضحنا كيفية تطبيقها على المشاريع. كما أننا أرفقنا لكم دراسة جدوى مشروع جاهزة من مواقع موثوقة مثل دفتره.
المصادر:
### أدر نشاطك التجاري من شاشة واحدة مع منصة رِواء لإدارة المخزون والمبيعات
جرّب الآن
#### مقترحات أخرى
#### ما هو برنامج إدارة السوبر ماركت، وكيف تساعد منصة رواء على إدارة السوبر ماركت
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 19
#### ما هو برنامج إدارة محلات الأثاث، وكيف تساعد منصة رواء أصحاب متاجر الأثاث على إدارته؟
Buthina Bajaba
2022 / 12 / 15
#### ما هو برنامج إدارة محلات الحلويات والمخابز، وما هي أبرز المزايا التي تقدمها منصة رواء لهذا النشاط
Buthina Bajaba
2022 / 11 / 30
### اترك تعليقاً إلغاء الرد
لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *
التعليق *
الاسم *
البريد الإلكتروني *
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.
### احصل على آخر أخبار وتقنيات قطاع التجزئة
من خلال الاشتراك في نشرة رِواء الإخبارية
حلول تقنية مخصصة
لإدارة محلات التجزئة
تأسست رواء عام 2018، لتكون الشريك التقني المتكامل لكل تاجر تجزئة من خلال تقديم حلول تقنية متقدمة لإدارة المخزون والمبيعات والمدفوعات والتي تسهل على التاجر إدارة تجارته من شاشة واحدة.
### الشركة
### المنتجات
### سياسات الشركة
#### جميع الحقوق محفوظة شركة رواء التقنية لتقنية المعلومات © 2024
WhatsApp us
### اشترك الآن
وكن على اطلاع دائم بأحدث المواضيع
Email
اشترك
## بياناتك معنا محميّة!
نهتم بخصوصيتك، ونستخدم ملفات تعريف الإرتباط في جمع المعلومات المطلوبة فقط، وذلك لتحسين تجربتك في تصفح الموقع، كما لا نشارك معلوماتك مع أي أطراف خارجية بدون موافقتك.
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن
### عميـــــــل جـــــديـــــد؟
احصل على رِواء أفضل برنامج محاسبة وكاشير من stc أو تطبيق mystc وخذ أجهزة الكاشير مجانًا
phone
سجّل الآن | article | Arabic | ar | كيفية إعداد دراسة جدوى لبدء مشروعك الجديد - رِواء - رواء | https://www.rewaatech.com/%D8%AF%D8%B1%D8%A7%D8%B3%D8%A9-%D8%AC%D8%AF%D9%88%D9%89/ |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.