o que é comunicação empresarial?
a comunicação empresarial tem um papel fundamental na imagem de uma instituição, por isso é uma ferramenta indispensável para as estratégias organizacionais. trata-se de um combo de práticas e atividades que, além de cuidar da imagem e reputação da empresa, ajudam as organizações atingirem suas metas.
para respondermos esta questão utilizaremos nossos conhecimentos sobre comunicação empresarial, mais especificamente sobre produção textual.a comunicação é uma ferramenta muito importante na gestão de uma empresa tanto para as relações externas quanto para as relações internas da empresa. muitas das vezes as empresas comunicam-se por meio de documentos, por isso a pti é tão relevante, já que a sigla se refere a produção textual individual.para desenvolver uma boa produção textual individual, é necessário que o escritor tenha conhecimento sobre o tema que deve ser discorrido, para que o conteúdo do texto atenda a necessidade pela qual foi escrito.além da relevância do conteúdo textual, o escritor deve atentar-se ao tipo textual que utilizará. deve ser analisado entre os tipos textuais (narração, descrição, exposição, dissertação ou injunção), qual atenderá melhor ao objetivo do documento que será escrito.algumas outras características devem estar presentes em uma boa produção textual:clareza;objetividade;unidade;coerência;concordância;criatividade;grafia e pontuação corretas;com base nas informações citadas acima, podemos concluir que para desenvolver a pti é preciso que esta produção textual tenha o tipo textual adequado a finalidade do documento, conteúdo relevante, clareza, objetividade, unidade, coerência, concordância, criatividade, grafia e pontuação corretas. é o curso que visa preparar os alunos para executar funções administrativas e de gerência, seja como técnico, executivo ou empreendedor em diversos segmentos empresariais, inclusive na administração pública. no curso é estudada a chamada ciência administrativa. a administração de empresas é uma subcategoria da administração e estuda as formas adequadas de gerenciar um negócio/organização, tornando-o competitivo e lucrativo. o que mais tem nas empresas. visando responder a esse questionamento empregaremos nossos conhecimentos adquiridos acerca da disciplina de empreendedorismo.sumariamente o empreendedorismo caracteriza-se pela inovação, a criação de algo benéfico para a sociedade. sendo que, um indivíduo empreendedor é capaz de enxergar ensejo e abarcar as mudanças sem temer o desconhecido, empreender não significa necessariamente a montagem de uma empresa, e sim uma pessoa capaz de descobrir novas coisas modificando o mercado, no quesito das negociações. essa palavra sempre existiu, entretanto, somente ganhou o conceito na idade moderna, com as pesquisas realizadas por pesquisadores como a mary follet, entre outros. ela empregou esforços em sua teoria de transição, buscando a compreensão dos motivos e valores pelos quais os indivíduos se reuniam em colaboração. visando o equilíbrio comercial da empresa é necessário ter um planejamento financeiro, no qual, conste o controle do fluxo de caixa, ter sempre atualizado o demonstrativo dos resultados, assim como realizar a análise do valor pelo qual a empresa precisa manter para ter equilíbrio entre as demandas e a produção, por fim o balanço patrimonial.sendo assim, a após termos a idealização, fazemos uma análise de mercado, no intuito de saber como flui o negócio no qual queremos entrar. entretanto, comumente muitos indivíduo realiza todo o planejamento do negócio e não realiza a pesquisa de mercado, e isso acarretará em prejuízos futuros. para responder essa pergunta devemos colocar em prática nosso conhecimento sobre administração.a administração consiste numa área responsável pelo estudo e análise de técnicas e processos para - como o próprio nome sugere - administrar. trata-se de uma área muito ampla, contemplando desde a administração de negócios até a gestão de pessoas e recursos com o intuito de atingir metas previamente estabelecidas.nos dias atuais, a concorrência do mercado está elevadíssima. por essa razão, uma boa administração é imprescindível para que uma empresa consiga atuar com eficiência e alcançar uma boa posição de mercado.nesse contexto, o empreendedor é aquele que cria a empresa com o objetivo de executar alguma inovação. o empreendedor não deve ser movido apenas por paixões, pois precisa agir racionalmente em diversas ocasiões; em seu trabalho, cria e materializa, isto é, torna concreta, visões; tem, sim, uma estrutura sistêmica de pensamento; e tem, sim, metas. Prezada Jilmara, bom dia!  
   
 Podemos dizer que hoje, diversas empresas, sejam de pequeno ou grande porte precisam de uma assessoria de cobrança, infelizmente ou felizmente para nós o “boom” de crédito no país de 2011 à 2013 em diversos segmentos aumentou consequentemente a inadimplência, porém, as empresas hoje trabalham com assessorias através de indicação (o famoso boca-a-boca) ou até mesmo histórico da empresa.  
   
 Pelo que você relatou sua empresa é nova, é difícil conseguir clientes mas não impossível, uma vez que sua financeira e equipe de profissionais estão capacitados fará um bom histórico de recebimentos no mercado.  
   
 Não há outra saída, se não a prospecção, de diversas formas, minha sugestão é que faça primeiro uma apresentação da sua empresa (powerpoint) e o por que seus métodos e preço cobrado pelo serviço farão a diferença para quem à contrata.  
   
 Segundo, a prospecção inicial poderá ser por mala direta via e-mail, mas nada melhor que identificar empresas que precisam do serviço e agendar uma reunião com a gerência/diretoria da empresa e apresentar a sua solução, essas empresas terão que partir de algum cadastro de clientes comprado facilmente na internet.  
   
 Terceiro, divulgue sua empresa, crie um site e exponha a missão, visão e objetivos, crie planos de preços diferenciados para os perfis de clientes que traçar para ganhar competitividade.  
   
 Inicialmente é isso, espero ter ajudado.  
   
 Att,  
 Thiago Fernandes Nogueira  
 Especialista em Crédito e Gestão de Risco é o trabalho de avaliação do desempenho de uma empresa levando em conta os desempenhos de outras, que trabalham no mesmo segmento de mercado. para resolver este problema, devemos colocar em prática o nosso conhecimento sobre introdução à administração.análise do ambiente é o processo de identificação de oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua missão.oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influencia-la positivamente.ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afeta-la negativamente.forças são características da empresa, tangíveis ou não, que podem ser potencializadas para otimizar seu desempenho.fraquezas são características da empresa, tangíveis ou não, que devem ser minimizadas para evitar influência negativa sobre seu desempenho.como parte dos ambientes específicos, é importante levar em conta os fornecedores, os clientes, os concorrentes, o governo e os grupos de interesse.com os fornecedores deve-se estabelecer um tratamento dinâmico, gerando uma relação de ganho mútuo. os fornecedores são sócios estratégicos importantes para a organização, porque proporcionam os insumos que permitirão que a nossa organização produza os bens que pretendemos comercializar. uma falta ou atraso por parte de nossos fornecedores afetaria de forma significativa o processo de produção.os clientes são o coração do negócio, sem clientes a organização não pode sobreviver. é preciso que a empresa conheça muito bem as necessidades do consumidor, para oferecer produtos ou serviços que sejam aceitos pelo mercado.os concorrentes são uma força importante que nos move a oferecer melhores produtos com o maior valor para os nossos clientes. trata-se de ganhar a preferência dos consumidores superando a oferta de outras empresas do mercado.o governo e as leis que se estabelecem influenciam as operações do negócio. as leis de um país são as que regulam o que se pode fazer ou não em um negócio em um determinado território.os grupos de poder devem ser reconhecidos, para que se possa interagir com eles como aliados potenciais que favoreçam o nosso crescimento. também há grupos de poder que podem apresentar obstáculos para o nosso desenvolvimento.fontes: https://blogs.funiber.org/pt/empresas-e-rh/2014/02/24/fatores-externos-que-influenciam-em-uma-empresa http://www.strategia.com.br/estrategia/estrategia\_corpo\_capitulos\_analise\_ambiente.htmacessados em 15 de outubro de 2018.portanto, pode ajudar na identificação de oportunidades, as suas forças, um tratamento dinâmico com fornecedores, das necessidades dos clientes, das leis e interação com aliados potenciais. pode dificultar as organizações se algum desses pontos não for evitado, podem se torna ameaças ou fraquezas. as junções comunicantes, também conhecidas também por nexos, junção em hiato ou gap junction, são partículas com formato cilindríco que permitem o contato das célulasumas com as outras, com o objetivo de funcionarem de modo coordenado e harmônico.


geralmente observa-se a ocorrência de pregueamento entre as membranas plasmáticas de duas células que estão umas ao lado das outras. tais pregueamentos ampliam a superfície de contato entre as células e facilitam a passagem de substâncias de uma para a outra.

fonte: https://www.sobiologia.com.br/conteudos/histologia/epitelio9.php


portanto, a alternativa correta é a alternativa d.