[Mój menedżer powiedział mi, że powinienem czuć się komfortowo, mówiąc mu, że jeśli chcę odejść z firmy. Czy powinienem mu powiedzieć?](/posts/90692/moj-menedzer-powiedzial-mi-ze-powinienem-czuc-sie-komfortowo-mowiac-mu-ze-jesli-chce-odejsc-z-firmy-czy-powinienem-mu-powiedziec)




Pracuję jako inżynier oprogramowania i jestem w mojej firmie od prawie 3 lat. Ostatnio zacząłem rozważać inne możliwości poza moim obecnym stanowiskiem. Nie ma nic szczególnie złego w moim obecnym stanowisku, ale po prostu czuję (po około 2 latach pracy w firmie), że produkt nie interesuje mnie tak jak kiedyś. 


Ostatnio wiele osób odchodzi z mojej firmy i uważam, że jest to spowodowane podobnymi powodami i/lub ich własnymi. W ciągu ostatnich kilku lat moja firma przechodziła ciężkie chwile i w pewnym momencie pojawił się problem z odejściem z firmy, ale wydaje się, że sytuacja poprawiła się (nie jestem pewna, czy jest to istotne, ale mogę pomóc to wyjaśnić). 


Temat naturalnie pojawił się w naszym 1 na 1 o odejściu ludzi i powiedział mi, że powinnam czuć się dobrze, dając mu znać, czy chcę odejść i szukać innych możliwości oraz że będzie wspierał każdą podjętą przeze mnie decyzję. Pewna część mnie czuje, że chcę mu powiedzieć, że prowadzę aktywną rozmowę kwalifikacyjną, ale jednocześnie nie chcę się rzucać w oczy, jeśli mogę w tym pomóc. 


Czy często zdarza się, że kierownictwo i pracownicy są otwarci na to, czy szukają nowej pracy, czy nie? Wydaje mi się, że jeśli jesteś blisko swojego menedżera, czy lepiej jest być otwartym na ten temat? Żeby było jasne, czuję, że mam przyzwoite relacje z moim obecnym menedżerem (nieźle, ale są chwile, kiedy otwarcie się z nim nie zgadzam w pewnych sprawach). Zadaję to pytanie, ponieważ biorąc pod uwagę liczbę osób odchodzących, zastanawiam się, czy po prostu mi o tym mówi, aby dowiedzieć się, czy ludzie odchodzą w jego zespole i czy poinformowanie go o tym byłoby profesjonalne, czy też w moim najlepszym interesie. 


EDIT: Aby wyjaśnić wspólne pytanie, które ludzie zadawali, jakie korzyści przewiduję uzyskać, mówiąc mu o tym? Nie jestem pewien, czy mój proces myślowy był naiwny, ale pomyślałem, że jeśli mój obecny szef wspierałby mnie, mógłby potencjalnie dać mi rekomendację, tak niezręczną jak to może być, ponieważ ma on silne zrozumienie tego, co robię. Poprosiłem poprzednich menadżerów, aby udzielili mi rekomendacji, ale to były prace w szkole i oczekiwania były jasne, że praca jest tylko tymczasowa. Nadzieja, która pomaga wyjaśnić sprawy.
Po pierwsze, w rzeczywistości istnieją menedżerowie, którzy nie zwalniają cię tylko dlatego, że myślą, że możesz chcieć odejść z firmy, i którzy nie będą wstrzymywać zleceń hydraulicznych lub w inny sposób źle cię traktować. Ja jestem takim menadżerem, na przykład. Kiedy miałem ludzi, którzy rozwijali się szybciej niż mogłem pomóc, nie winiłem ich za to, że chcieli czegoś, czego nie mogłem im dać. Powiedzmy, że jesteś gotowy na bycie liderem zespołu, ale nie mam zespołu bez liderów, który by cię podłożył. Nie zamierzam zatrudniać więcej ludzi, żeby załatwić ci tę drużynę. Nie stać mnie na to. Ale nie będę żałował, że chcesz mieć tę szansę. Zaoferowałem odniesienie do kogoś, kto ubiegał się o stanowisko, za które uważałem, że jest dobre, i kto powiedział mi o tym z wyprzedzeniem. Poleciłam też byłego pracownika (który odszedł) na stanowisko u klienta, po latach. 


ALE -- Jestem nie do odróżnienia od menedżera, który by to twierdził, ale w rzeczywistości kłamie. Więc polecam odpowiedzieć na to pytanie nieco inaczej niż zostało ono zadane. Kilka przykładów: 



> 
> Chociaż nie szukam nowej pracy, szukam nowych możliwości w tej pracy. Naprawdę chciałbym [zacząć prowadzić projekty, robić więcej architektury, być na dyżurze rzadziej, mieć bardziej elastyczne godziny pracy, cokolwiek] 
> 
> 
> 


lub 



> 
> Cóż, jeśli ktoś skontaktowałby się ze mną teraz z wielką ofertą, mógłbym być na nią trochę bardziej podatny niż rok temu. I'm glad we're talking about this; perhaps there are some changes we could make here that could get my comfort level back where it was. 
> 
> 
> 


Don't talk about what you might do or why you might leave. Rozmawiaj o tym, czego chcesz w pracy. Ten menedżer może być w stanie ci to dać. Albo będzie mógł spojrzeć ci w oczy i powiedzieć "nigdy nie będziemy w stanie ci tego dać" - i wiesz co to oznacza. Prawdopodobnie jest kilka zalet powiedzenia tego, czego chcesz. Absolutnie nie ma żadnych plusów, jeśli chodzi o mówienie, że wyjdziesz, jeśli nie będziesz mógł tego mieć, lub że już patrzysz gdzie indziej. Even if you have me for a boss. 







But didn't I say you can tell me? * Jeśli przyjdziesz do mnie i powiesz "Myślę, że jestem gotowy na X" i nie mogę ci tego zaoferować, a później powiesz mi, że starasz się być X gdzie indziej, to nie jest to samo, co "jeśli nie dasz mi X, to odejdę". Nie stawiaj nikomu ultimatum. 







Ale, i **to jest klucz** , wymagasz precyzji. Ani mglistego dyskomfortu, ani chęci na coś nowszego, bardziej zabawnego, ciekawszego. Jakie zadania chcesz zatrzymać lub zacząć robić? Chcesz być na innym projekcie? Żeby mieć więcej obowiązków? Nauczyć się innego języka, platformy lub frameworka? Uczestniczyć w większej ilości konferencji, brać udział w większej ilości kursów, wchodzić w interakcje z klientami? Twój menedżer rozpoczął tę rozmowę, ale jeśli twój jedyny wkład ma być "no nie to, bo mam już dość i nudzę się", to twoje życzenia nie mogą być spełnione. I w tej sytuacji, potwierdzenie, że możesz mieć jedną nogę za drzwiami, mogło cię drogo kosztować - bez żadnych korzyści. Jedyny sposób, w jaki warto prowadzić tę rozmowę, jeśli jest możliwa korzyść. To może wynikać tylko z tego, że wiesz, czego chcesz, a nie z tego, czego już nie chcesz.
ja o ciąży powiedziałam jak tylko dostałam potwierdzenie z bety tj. 5 czy 6 tc.
jako że pracuję w bardzo dużej korporacji i miałam możliwość pracy z domu, pracowałam tak do 19tc, potem już niestety mój kręgosłup nie wytrzymywał :/ inaczej pewnie pociągnelabym dłużej tą pracę. mój manager wykazał baardzo dużą empatię i wręcz namawiał mnie na pójście wcześniejsze na l4, bo zdrowie najważniejsze ;) 
teraz raz na jakiś czas odzywa sie do mnie z zapytaniem o moje zdrowie :) szanowny panie,
najlepiej w takiej sytuacji zwrócić się do psychologa, psychoterapeuty.
konsultacja może pomóc rozeznać się co stoi za pana trudnościami, wątpliwościami czy obawami. pytania postawione przez pana mogą mieć wiele różnych odpowiedzi, tj. obawy przed zaufaniem, przed bliskością, zaangażowaniem, być może brak odpowiednich uczuć w relacji, umiejętności dotyczących budowania relacji, a być może presja bliskich. czasem w takich sytuacjach przydatna może być konsultacja partnerska, która może pomóc obojgu w odpowiedzi na pytanie – czy w grę wchodzą problemy partnerskie, np. brak zaufania w związku, konflikty, trudności w komunikacji potrzeb lub uczuć. pomocny w takiej sytuacji może być na przykład terapeuta pracujący w nurcie systemowym.

pozdrawiam serdecznie
cezary barański ja tez bym powiedziała, choć nie wiadomo jak to się skończy, nie dalabym rady ,żyć z kim i cały czas myśleć, że mnie nie kocha i pewnie szuka miłości, a jak ja znajdzie, to mnie zostawi ja bym nie pisał o wypowiedzeniu umowy. :wink:

sprawdź w zapisach umowy, czy jest na 100% automatycznie przedłużana.

sprawdź jak regulamin przewiduje kwestie niewyrażenia zgody na przedłużenie.

napisz „w związku z umową 1, wygasającą w dniu 2, informuję, że nie wyrażam zgody na jej automatyczne pr… napisz do moderatora poradników dlaczego on ci powie :) panie henryku,
rozumiem, że sytuacja wspólnego zamieszkania jest dla państwa czymś całkiem świeżym i nowym. wydaje mi się, że przed państwem stoi wiele nowych wyzwań związanych nie tylko z poznawaniem dzieci i siebie nawzajem w nowym kontekście, ale i dodatkowo oswajania sytuacji związanych z dolegliwościami generowanymi przez sm. niezwykle istotne może okazać się tutaj także odnalezienie wspólnego języka. przydatne może być zatem przykładowo sprawdzanie znaczeń wypowiedzi i słów partnera oraz wzajemna uważność na siebie. mam zbyt mało informacji, by czuć się uprawnioną do interpretowania komunikatów pana partnerki. ważne jednak, by pan upewniał się, czy dobrze pan rozumie jej przekaz. trochę jakby się uczyć nowego języka i sprawdzać czy dobrze się zrozumiało dany komunikat (np. „czy mówiąc …masz na myśli…., czy dobrze zrozumiałem?”). pozwoli to zaoszczędzić z pewnością wielu niedomówień i wątpliwości. mam nadzieję, że proces tak zwanego „docierania się”, będzie dla państwa i państwa relacji jak najbardziej rozwojowy.
z serdecznymi pozdrowieniami,
milena maryon-nowak Czy możesz mieć problemy? Trudno powiedzieć, pewnie możesz, jeśli sprzedawca uprze się i uzna, że opłaca mu się z Tobą walczyć. Dla spokoju i czystego sumienia, może odbierz ten telefon i spróbuj się dogadać. Zawsze możesz powiedzieć, że się pomyliłaś, że zamówiłaś dużo podobnych przedmiotów w jednym czasie etc. W dobie miliona haseł tych ważnych i mniej ważnych sensownym rozwiązaniem według mnie jest zaszyfrowany menadżer haseł, bo kto je wszystkie spamięta ? 🙂  

Tego typu rozwiązań jest wiele i tutaj według potrzeb każdy znajdzie coś dla siebie, a idąc dalej Twoim tokiem to menadżer haseł lokalnie czy w chmurze ? bezpieczeństwo czy dostępność, a może jedno i drugie ? Temat ciekawy i rozległy.  

W bardzo fajny sposób przedstawił to Kacper Szurek, zachęcam do zapoznania się:  

<https://www.youtube.com/watch?v=1-3iKtg50Zc> kieruje się tym, czy kogoś znam choćby i z widzenia. albo kiedy wcześniej otrzymuje wiadomość wyjaśniającą dlaczego ktoś chce mnie obserwować, bo zawsze jestem otwarta na nowe znajomości. Podanie uzasadnienia negatywnej oceny byłoby dobrą opcją, bo wszyscy wiedzieliby co dla kogo jest powodem do "minusowania". A to mogłoby niektóre osoby przyhamować w swoich zapędach.  

Jednak zajmowanie się rozstrzyganiem kto ma rację przez moderatorów jest niewykonalne, bo ich tylu nie ma.  

Propozycja taka i podobne pojawiały się na forach, ale to niestety to w większości ginie nieprzeczytane, bo:  

1) tu - nie po angielsku;  

2) po angielsku też nie ma kto tego czytać, bo jest tego ogrom;  

3) pracownicy mają inne przydzielone zadania.  

Niestety tak to wygląda. Mimo wszystko życzę udanych batalii z trolami.