tecnologia da informação
qual dos itens a seguir não se refere a uma caracteristica de uma informação gerencial de qualidade?
a) ser comparativa
b) ser confiável
c) ser apresentada em tempo hábil
d) ser ininteligível
e) ser detalhada
as características de informação gerencial de qualidade devem, ao máximo, ser uma ferramenta de ajuda, de detalhamento, confiável, comparativa para que se possa obter, como resultado, o melhor desempenho do gerenciamento das informações.por tudo que foi explicitado, a resposta incorreta é a letra d, justamente, pelo fato de que não se pode ter algo ininteligível, quando se busca a fluidez e o detalhamento do processo.fonte: http://sistemasdegerenciamento.blogspot.com/p/sistemas-de-informacao-gerenciais-sig\_14.htmlacesso em 13 de out. de 2018.
<p>os minimalistas diriam "quando não houver mais nada a remover" :-)</p><p>ok, agora, sério, uma interface está completa quando satisfaz todas as metas que você definiu para ela - por isso, se você não tem metas mensuráveis, não pode medir a integridade - afinal, você não pode medir a aptidão sem saber o que deveria para encaixar.</p><p>um bom exemplo de objetivos seria: "habilitar o usuário a executar x, y e z em menos de 1 minuto, com uma taxa de sucesso de 90%"; tudo o que resta é fazer com que os usuários se sentem na frente do computador e pergunte a eles para executar x, y e z se mais de 90% puderem executar todas as tarefas em menos de um minuto.</p><p>outros bons exemplos são "aumentar a taxa de conversão em 50%" ou "reduzir o abandono do cliente em 10%" etc.</p><p>um mau exemplo é "aumentar a taxa de conversão"; neste exemplo, você nunca pode declarar a interface completa - sempre haverá mais opções para testar e pequenas melhorias para executar.</p> para ajudá-la é preciso:1-uma descrição mais detalhada do escopo.2-o que seria grande quantidade de informações? teria com quantificar?3-qual a estimativa de acessos concorrentes: dezenas, cente... 1. competencia e qualificação. desenvolver habilidades e buscar especialização na sua área de interesse. você precisa ter diferencial;
2. experiência. cargos de gestão no curriculum ajudam muito;
3. networking. fazer amizade com pessoas influentes e dar visibilidade a seus feitos é até mais importante que os quesitos anteriores. isto não é algo que outra pessoa possa responder por você. minhas sugestões podem não se adequar às suas necessidades, hardware e etc. eu, particularmente, avalio alguns pontos ao escolher um sistema operacional:

necessidades (jogar, estudar, trabalhar, etc)

meu hardware

às vezes gosto de avaliar … <p>dono do produto, mas sempre com colaboração de todo o time. seria irresponsabilidade utilizar uma estimativa única, pessoal, sem sequer fazer uma comparação com outros pares daquele cronograma - principalmente o time de desenvolvimento.</p> a comunicação empresarial tem um papel fundamental na imagem de uma instituição, por isso é uma ferramenta indispensável para as estratégias organizacionais. trata-se de um combo de práticas e atividades que, além de cuidar da imagem e reputação da empresa, ajudam as organizações atingirem suas metas. <p>eu sugeriria ter duas áreas separadas - uma onde o usuário faz entradas descrevendo sua disponibilidade e outra em que o sistema exibe o resultado agregado.</p><p>essencialmente, isso replica a conversa que duas pessoas podem ter, fornecendo uma área para o usuário "falar" e outra para o sistema "refletir de volta" seu entendimento.</p><h3>entrada</h3><p>forneça uma área em que os usuários descrevam sua disponibilidade.</p><p>uma maneira de fazer isso seria permitir que eles fizessem uma série de declarações altamente estruturadas, mas em inglês.</p><ul> <li>estou disponível todas as terças e quartas-feiras</li> <li>estou disponível toda quinta-feira depois das 14h</li> <li>não estou disponível na última quinta-feira do mês</li> </ul><p>você pode permitir que os usuários os digitem diretamente ou forneça algum tipo de construtor simples.</p><h3>exibição</h3><p>ao lado da entrada de dados, forneça um calendário mostrando como as instruções do usuário definem sua disponibilidade. torne isso navegável, para que as pessoas possam olhar para o futuro (ou, talvez, o passado). se o usuário parar em um intervalo de tempo específico, mostre uma dica de ferramenta que descreve por que eles estão (ou não) disponíveis no momento.</p><ul> <li>o usuário aponta em um horário de segunda-feira.<br> sistema: <em>você não está disponível a qualquer momento às segundas-feiras</em></li> <li>o usuário aponta em um horário de quinta-feira de manhã.<br> sistema: <em>você não está disponível às quintas-feiras antes das 14:</em></li> <li>o usuário aponta na quinta-feira à tarde, perto do final do mês.<br> sistema: <em>você não está disponível nesta quinta-feira porque é a última quinta-feira do mês.</em></li> </ul><p>se o usuário clicar em um intervalo de tempo, você pode destacar as regras que contribuem para a disponibilidade naquele momento.</p> <p>não acho que eles sejam mutuamente exclusivos, mas, nos casos em que são, você deve observar o que seus clientes desejam/precisam.</p><p>qualquer interface pode ser simplificada movendo funcionalidades complexas para outro local. eu acho que esse é o principal compromisso. para facilitar o uso para o usuário médio, você precisa torná-lo mais complicado para o usuário avançado. eles precisam fazer mais alguns cliques para obter suas coisas.</p><p>mas é claro que muitas vezes o software pode ser facilitado tanto para usuários avançados quanto para usuários casuais, sem sacrificar a usabilidade de nenhum deles. uma coisa importante é criar recursos ortogonais que possam ser combinados facilmente. muitas vezes, o software é complicado porque há muitos recursos sobrepostos. em vez disso, ao criar alguns recursos distintos que podem ser facilmente combinados, o software pode ser muito mais flexível e simples.</p><p>descobrir isso criando uma matriz de objeto/ação. liste o número de objetos diferentes no seu aplicativo ao longo de um eixo e as ações que você pode executar neles em outro eixo. a matriz não deve ser muito escassa.</p> a excelência no atendimento consiste em pesquisar o perfil do consumidor, atender com qualidade e eficiência, ou seja, ter como foco não apenas vender, mas estar atento às exigências do consumidor com o máximo de respeito e disciplina. <p>olá marcos! veja bem, pode-se fazer uma analogia, em certo ponto, com um while, mas isso não é um while. em um while você faz a repetição de determinada regra de negócio de acordo com a condição por você indicada. no chain of responsibility, necessáriamente não será repetida a mesma regra de negócio, veja que cada classe tem sua própria verificação, ou seja regras de negócios diferentes.</p>
<p>mas eu entendi o que você quis dizer, você está se referindo ao fato de ficar repetindo a verificação enquanto uma não for atendida. por isso eu disse que dá para fazer uma analogia em certo ponto. mas repare que isso foi apenas uma coincidência, pois com o chain of responsibility eu não precisaria parar a verificação ao achar uma que atendesse a condição, poderia continuar com todas, ja com o while não.</p>
<p>enfim, para o caso do exercício e da aula é possível sim fazer essa analogia, mas tenha em mente que o chain of responsibility não é uma espécie de while.</p>
<p>espero ter ajudado! bons estudos!</p>