proces unicestwiony - przy dużej ilości plików do konwertowania
chcę użyć takiego polecenia do podziału na połowę plików graficznych.

convert *.png -crop 50%x0% +repage piece\_%d.png

działa ono prawidłowo gdy w katalogu jest kilka plików. jednak gdy w katalogu jest 100 plików, po chwili działania pokazuje się komunikat “unicestwiony”.

tak samo z innymi polecen…
[zdjęcie] alaskan\_malamute:

działa ono prawidłowo gdy w katalogu jest kilka plików. jednak gdy w katalogu jest 100 plików, po chwili działania pokazuje się komunikat “unicestwiony”.

wydaje mi się, że dla tej komendy problem dotyczy dostępnej pamięci + mocy procesora.

z ciekawości zrobiłem te…
więc może nie będzie dekodera. niestety. :confused: 
bywało czasami, że duże pliki miały tylko dołączone rozszerzenie, które wystarczy usunąć i plik się normalnie uruchomi. 
zrób nowy skan frst, sprawdzę co jeszcze zostało do usunięcia dziękuję. 
sądzę, że można by jeszcze poprawić jakość działania komputera. 
przeszukaj fora, ewentualnie załóż nowy temat z zapytaniem, które z posiadanych programów gigabyte należy zostawić do poprawnego działania systemu, a których można się pozbyć. 
zmniejszysz przez to liczbę uruchamianych progr… Domyślnie **zawsze wystarczy utworzyć nowy folder** w ramach tego samego projektu


* Dostaniesz jeden zespół (bez dodatkowego ILMerge gimnastyki)
* Łatwiej zaciemniać (bo trzeba będzie mniej typów publicznych i metod, najlepiej wcale)


Oddzielenie kodu źródłowego do wielu projektów ma sens tylko jeśli ...


* Mają pewne fragmenty kodu źródłowego, które są częścią projektu, ale nie rozmieszczenia domyślnie na wszystkich (lub testów jednostkowych, dodatkowych wtyczek itd.)
* Więcej deweloperów zaangażowanych i chcesz traktować swoją pracę jako zużyciu czarnej skrzynki. (Nie bardzo zalecane)
* Jeśli można wyraźnie oddzielić swój projekt do izolowanych Warstwy / modułów i chcesz się upewnić, że nie mogą one cross-konsumować **wewnętrzne** członków. (również nie zalecane, ponieważ trzeba będzie zdecydować, który aspekt jest najważniejszy)


Jeśli uważasz, że niektóre części kodu źródłowego może być wielokrotnego użytku, nadal nie tworzyć go jako nowego projektu. Tylko czekać, aż będzie naprawdę chcą używać go w innym roztworze i odizolować go od pierwotnego projektu, ile potrzeba. Programowanie nie jest lego, ponownego użycia jest zazwyczaj bardzo trudne i często nie nastąpi zgodnie z planem. no to jest problem ponieważ system nie wie gdzie jest folder magazynu plików obrazu. nie wie skad pobrać dobre pliki na wymianę. dodatkowo masz tam problem z usługa wmi a dokładnie z jej licznikem danych (id 311 i 312) co skutkuje ze usługi windows nie potrafią poprawnie zbierać danych. 
to teorety… czyli najpewniej nie cały plik się ściągnął albo źle zgrany . dziękuję 
teraz dwa skany, co znajdą to oczyść, wstaw pliki wynikowe dobrze, że się przypomniałeś :wink: 
zrób nowy skan frst 
sprawdzę, czy coś nie zostało Jak o starych, dobrych wiersza polecenia Xcopy? Z S: jako źródło i T: cel:



```
xcopy /K /R /E /I /S /C /H /G /X /Y s:\*.* t:\

```


> 
> Atrybuty / K kopii. Normalna Xcopy resetuje atrybut tylko do odczytu.
> 
> 
> / R Zastępuje pliki tylko do odczytu.
> 
> 
> / E Kopiuje katalogi i podkatalogi, łącznie z pustymi.
> 
> 
> / I Jeśli docelowy nie istnieje i kopiowania więcej niż jeden plik, zakłada, że ​​docelowy musi być katalogiem.
> 
> 
> / S Kopiuje katalogi i podkatalogi, z wyjątkiem pustych.
> 
> 
> / C Kontynuuje kopiowanie nawet jeśli wystąpią błędy.
> 
> 
> / H Kopiuje pliki ukryte i systemowe również.
> 
> 
> / Y Wyłącza monitowanie o potwierdzenie zamiaru zastąpienia istniejącego pliku docelowego.
> 
> 
> / G Umożliwia kopiowanie szyfrowanych plików do miejsca docelowego, która nie obsługuje szyfrowania.
> 
> 
> / X Kopiuje ustawienia inspekcji plików (implikuje / O).
> 
> 
> 


(Edycja: Dodano / G i / X, które są nowe, od kilku lat) Jeśli pracujesz jako wykonawca, powiedziałbym, że jest to 100% od twojego pracodawcy. Powiedz im, że osiągnięcie celów, które dla ciebie wyznaczyli, oznacza, że inne rzeczy, które twoim zdaniem powinny być uważane za cele, nie są robione; zapytaj ich, czy chcą dostosować twoje cele. Być może powiedzą Ci, abyś kontynuował swoją pracę, ponieważ Twój czas jest kosztowny i chcą jak najkorzystniejszej relacji jakości do ceny. 


Jeśli pracujesz jako pracownik, możesz mieć więcej swobody w planowaniu sukcesji (lub być może istnieje oczekiwanie, że już to robisz). Wciąż jednak poinformuj o tym kierownika lub menadżera swojego zespołu, ponieważ muszą oni wiedzieć o problemie i o tym, jak Ty się czujesz i jak powinieneś się zachowywać. 


Kilka rzeczy, które mogłyby pomóc w planowaniu sukcesji: 


* Codzienne procesy powinny być w pewnym stopniu udokumentowane, ale jest prawdopodobne, że inni ludzie w Twoim zespole stosują te same procesy i mogą nauczyć ich nowego pracownika. Jeśli nie wszyscy używają podobnych procesów, to jest to aktualny problem, który powinien być rozwiązany; zbierzcie się, przedyskutujcie, który sposób jest najlepszy, przyjdźcie do jakiegoś standardu (za zgodą lub pod przymusem z góry) i użyjcie standardu, gratulacje, które standard może znaleźć się w dokumentacji dla nowicjusza.
* Ważne rzeczy, które są przekazywane za pomocą poczty elektronicznej, spotkań, lub przypadkowych rozmów, muszą zostać przekształcone we wspólny zasób, wszystko od folderu dokumentów na wspólnym dysku do wiki. Istnieje to dziwne przekonanie (przynajmniej tam, gdzie pracowałem), że jeśli coś zostanie przesłane pocztą elektroniczną do wszystkich członków zespołu, to na zawsze będzie to wiedzieć; nie bierze to pod uwagę tego, że skład zespołu się zmienia i że jakiekolwiek szkolenie (jeśli w ogóle się odbędzie) nigdy nie przekaże całej wiedzy, tylko podzbiór często używanej wiedzy.
* (Możliwe, że specyficzny dla oprogramowania) Dokumentuj wyraźnie przeciwintuicyjne procesy lub decyzje projektowe, ważne jest, aby określić, że proces jest uznawany za przeciwintuicyjny i dlaczego tak jest, niezależnie od tego. Na przykład, jeśli Twój klient poprosił Cię o zrobienie czegoś, co wydaje się "nieprawidłowe" ("Nie jestem ekspertem w dziedzinie, ale czy jesteś pewien, że chcesz to zrobić?"), a Ty wyjaśniłeś, dlaczego uważasz, że to było nieprawidłowe i potwierdziłeś, że to było to, czego chciał (jeszcze lepiej, jeśli wyjaśniłeś dlaczego), to należy udokumentować powody, dla których uważałeś, że to było nieprawidłowe i wyjaśnić, dlaczego to było prawidłowe. Że funkcje oprogramowania według specyfikacji nie wystarczą do zastąpienia, będą miały to samo pytanie, co Ty.
* Dla każdego problemu, który napotkasz, a którego rozwiązanie wymaga dużo czasu/badań, dokumentuj problem, objawy, skróconą drogę do rozwiązania (tj.: wiedząc to, co wiesz teraz, jaka była najszybsza droga od rozpoznania objawów do rozwiązania), i rozwiązanie. Objawy są naprawdę ważne dla Twojego zastępstwa, ponieważ uderzą w nie zanim w pełni zrozumieją problem.
* Poprzedni punkt jest jeszcze ważniejszy w odniesieniu do starszych systemów, takich jak biblioteki czy platformy, gdzie nowe wersje są wydawane, ale nie używane w Twoim produkcie. Problemy, które napotkasz w swojej wersji (lub, co gorsza, w interakcjach pomiędzy kilkoma starszymi systemami) mogą zostać rozwiązane w przyszłych wersjach, a więc samo istnienie wady zniknie z publicznej wiedzy, aż do momentu, w którym znalezienie informacji o niej będzie prawie niemożliwe. gdzie kucharek sześć… :neutral\_face: 
dodam jeszcze jedno 
im dalej w las … 
każdy sobie dopowie resztę :wink: 
w windows 7 należy użyć innej komendy, ale ślepota jest bez granic 
dism.exe /online /cleanup-image /scanhealth 
jeśli jeszcze masz siłę się tym bawić :wink: 
potem komenda sfc 
daj znać o…