b'\n_START_ARTICLE_\nLey del desempe\xc3\xb1o y los resultados del Gobierno\n_START_PARAGRAPH_\nLa\xc2\xa0Ley del desempe\xc3\xb1o y los resultados del Gobierno\xc2\xa0de 1993 (GPRA por sus siglas en ingl\xc3\xa9s, Government Performance and Results Act) es una ley de los Estados Unidos promulgada en 1993, y que consta de un conjunto de leyes dise\xc3\xb1adas para mejorar la evaluaci\xc3\xb3n del desempe\xc3\xb1o del gobierno.\xe2\x80\x8b\xc2\xa0Esta ley requiere que los distintos organismos se involucren en tareas de gesti\xc3\xb3n del desempe\xc3\xb1o tales como establecer objetivos, medir resultados e informar de su progreso. Para cumplir con esta ley, las agencias elaboran planes estrat\xc3\xa9gicos, planes de evaluaci\xc3\xb3n del desempe\xc3\xb1o y realizan an\xc3\xa1lisis de brechas de conducta de los proyectos. La ley de 1993 implant\xc3\xb3 la planificaci\xc3\xb3n de proyectos, la planificaci\xc3\xb3n estrat\xc3\xa9gica y estableci\xc3\xb3 un marco de presentaci\xc3\xb3n de informes para que las agencias muestren los progresos realizados en el logro de sus objetivos._NEWLINE_La\xc2\xa0Ley de Modernizaci\xc3\xb3n del GPRA\xc2\xa0de 2010 parti\xc3\xb3 de los requisitos existentes en la ley de 1993 y desarroll\xc3\xb3 un sistema m\xc3\xa1s eficiente y moderno para que las agencias gubernamentales informen sobre sus progresos.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nHistoria\n_START_PARAGRAPH_\nLa Ley de Desempe\xc3\xb1o del Gobierno fue firmada por el Presidente Clinton el 3 de agosto de 1993 pero no se implant\xc3\xb3 hasta el a\xc3\xb1o 1999.\xc2\xa0Desde su firma, el Gobierno se centr\xc3\xb3 en la recopilaci\xc3\xb3n y preparaci\xc3\xb3n de datos para el siguiente ejercicio fiscal. El a\xc3\xb1o fiscal para el presupuesto federal siempre comienza el 1 de octubre y finaliza el 30 de septiembre del a\xc3\xb1o siguiente. Antes de que se promulgara el GPRA, se intent\xc3\xb3 legislar para cumplir con la tarea que ahora cumple; se denomin\xc3\xb3 Sistema de Planificaci\xc3\xb3n de Programas y Presupuesto. Una legislaci\xc3\xb3n similar tambi\xc3\xa9n intent\xc3\xb3 abordar la gesti\xc3\xb3n del desempe\xc3\xb1o, como el presupuesto en base cero, la gesti\xc3\xb3n de calidad total y algunos otros programas menores. Estos fueron algunos de los muchos programas infructuosos que intentaron establecer un Presupuesto de Desempe\xc3\xb1o Federal. Pero donde estos no recibieron suficiente aprobaci\xc3\xb3n legislativa para ser convertidos en ley, el GPRA fue aprobado con \xc3\xa9xito tanto por el Congreso como por el Presidente. Para asegurar que el GPRA continuara teniendo un impacto duradero, el Presidente Obama firm\xc3\xb3 el 4 de enero de 2011 la Ley de Modernizaci\xc3\xb3n del Desempe\xc3\xb1o y los Resultados del Gobierno de 2010.\xe2\x80\x8b El GPRA ha cumplido plenamente con su prop\xc3\xb3sito de informar sobre los objetivos de la agencia y alcanzarlas durante veintitr\xc3\xa9s a\xc3\xb1os.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nLey de Modernizaci\xc3\xb3n del GPRA de 2010\n_START_PARAGRAPH_\nEl 4 de enero de 2011, el presidente Obama firm\xc3\xb3 la\xc2\xa0Ley de Modernizaci\xc3\xb3n del GPRA de 2010 (GPRAMA por sus siglas en ingl\xc3\xa9s, GPRA Modernization Act)  Secci\xc3\xb3n 10 que requiere que los organismo o agencias publiquen sus planes e informes estrat\xc3\xa9gicos y de evaluaci\xc3\xb3n del desempe\xc3\xb1o en formatos legibles por m\xc3\xa1quinas. StratML\xc2\xa0es un formato de este tipo. Las agencias deben identificar "factores clave externos a la agencia u organismo, y fuera de su control, que podr\xc3\xadan afectar significativamente al logro de sus metas y objetivos generales".\n_START_SECTION_\nPlanes de evaluaci\xc3\xb3n del desempe\xc3\xb1o e informes\n_START_PARAGRAPH_\nCada informe contiene una lista de objetivos de rendimiento para cada programa. Esto incluye indicadores que ayudan a medir el resultado para cada objetivo. El rendimiento logrado se compara con los niveles de desempe\xc3\xb1o y los objetivos que se hab\xc3\xadan fijado para el a\xc3\xb1o. Si el objetivo de rendimiento no se alcanza en ese a\xc3\xb1o fiscal, se debe dar una explicaci\xc3\xb3n de por qu\xc3\xa9 no se han cumplido los objetivos. Tras la explicaci\xc3\xb3n, tienen que entregar un plan por escrito describiendo lo que har\xc3\xa1n para alcanzar sus objetivos durante el siguiente a\xc3\xb1o fiscal. Deben detallar la utilizad de cada objetivo y de su efectividad en el resultado final. Estos resultados ser\xc3\xa1n enviados al Presidente y al Congreso. El p\xc3\xbablico puede acceder a los resultados una vez publicados.'