b'\n_START_ARTICLE_\nITV plc\n_START_SECTION_\nFusiones previas\n_START_PARAGRAPH_\nA comienzos de los a\xc3\xb1os 1990, el Gobierno brit\xc3\xa1nico cambi\xc3\xb3 la Ley Audiovisual y permiti\xc3\xb3 la uni\xc3\xb3n entre las distintas franquicias de ITV. A su vez, con la nueva ley se pusieron todas las concesiones a subasta, por lo que el 1 de enero de 1993 entraron nuevos operadores. Por ejemplo, Carlton Television reemplaz\xc3\xb3 a Thames Television en el \xc3\xa1rea metropolitana de Londres de lunes a viernes,\xe2\x80\x8b mientras que Meridian Broadcasting sustituy\xc3\xb3 a TVS en el sur del pa\xc3\xads.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_La primera fusi\xc3\xb3n se produjo en 1992, cuando Yorkshire Television adquiri\xc3\xb3 Tyne Tees Television y lo integr\xc3\xb3 en un holding. Aunque las dos televisiones mantuvieron una imagen independiente en su zona, la gesti\xc3\xb3n era conjunta.\xe2\x80\x8b A su vez, las dos franquicias m\xc3\xa1s importantes dentro de ITV, Granada (Noroeste) y Carlton, presentaron ofertas a franquicias menores. En 1994, Carlton se hizo con todos los t\xc3\xadtulos de Central, y adquiri\xc3\xb3 un paquete del 20% en Meridian Broadcasting. Por su parte, Granada Television adquiri\xc3\xb3 en 1994 la franquicia LWT a trav\xc3\xa9s de una Opa hostil, mientras que United News and Media (UNM), m\xc3\xa1ximo accionista de Meridian, se hizo con el control de Anglia Television.\xe2\x80\x8b En todos los casos, se mantuvo una imagen corporativa independiente._NEWLINE_En 1996 el Gobierno brit\xc3\xa1nico liberaliz\xc3\xb3 las leyes de absorci\xc3\xb3n de compa\xc3\xb1\xc3\xadas, lo que permiti\xc3\xb3 a Carlton, Granada y UNM continuar con la adquisici\xc3\xb3n de concesiones. Carlton se hizo con Westcountry Television, Granada adquiri\xc3\xb3 el holding formado por Yorkshire y Tyne Tees, y Meridian compr\xc3\xb3 HTV, el operador de Gales. Cada uno de los tres grandes grupos formados mantuvo un modelo comercial distinto. As\xc3\xad, Carlton renombr\xc3\xb3 a finales de los a\xc3\xb1os 1990 todas sus filiales, mientras que Granada y UNM mantuvieron la identidad original de sus franquicias, pero centralizaron la producci\xc3\xb3n.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_Durante muchos a\xc3\xb1os, Carlton trat\xc3\xb3 de convertirse en el accionista mayoritario de UNM, pero las autoridades brit\xc3\xa1nicas paralizaron la operaci\xc3\xb3n, al superar el porcentaje de cobertura permitido para una sola franquicia. En 2000, Carlton vendi\xc3\xb3 HTV a Granada, y pudo completar la operaci\xc3\xb3n para absorber UNM.\xe2\x80\x8b Por otra parte, la \xc3\xbaltima franquicia independiente de ITV en Inglaterra, Border Television, fue adquirida ese mismo a\xc3\xb1o por un fondo de capital riesgo, y vendida en 2001 a Granada.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nCreaci\xc3\xb3n de ITV plc\n_START_PARAGRAPH_\nEn 2004, Carlton y Granada acordaron su fusi\xc3\xb3n, que termin\xc3\xb3 con la creaci\xc3\xb3n de una compa\xc3\xb1\xc3\xada para gestionar las franquicias de ITV en Inglaterra y Gales. La uni\xc3\xb3n acarre\xc3\xb3 un expediente de regulaci\xc3\xb3n de empleo y el cierre de varios centros de producci\xc3\xb3n por ambas partes, que hasta esa fecha hab\xc3\xadan sido rivales.\xe2\x80\x8b Los nuevos centros de producci\xc3\xb3n contaron con un equipamiento renovado, pero se redujo el n\xc3\xbamero de estudios disponibles. Por ejemplo, la producci\xc3\xb3n de los servicios informativos de muchas franquicias peque\xc3\xb1as se traslad\xc3\xb3 a Londres, M\xc3\xa1nchester o Leeds. En otros casos se fusionaron los informativos de determinadas regiones, como la integraci\xc3\xb3n de Border Television en la franquicia de Tyne Tees.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_Antes de la fusi\xc3\xb3n, Carlton y Granada colaboraron en otros proyectos como ITV Digital, una fallida plataforma de televisi\xc3\xb3n digital terrestre que desapareci\xc3\xb3 en 2002. Tambi\xc3\xa9n pose\xc3\xadan el segundo canal ITV2, y acciones en la compa\xc3\xb1\xc3\xada que gestiona los servicios informativos de ITV. Tras la fusi\xc3\xb3n, ITV plc cre\xc3\xb3 nuevos canales tem\xc3\xa1ticos como ITV3 y ITV4, disponibles en Freeview. Los canales tem\xc3\xa1ticos de ITV pueden verse tambi\xc3\xa9n en Escocia, Irlanda del Norte y las Islas del Canal, las regiones donde ITV plc no controla sus franquicias.\n_START_SECTION_\nOrganizaci\xc3\xb3n\n_START_PARAGRAPH_\nITV plc est\xc3\xa1 dividida en tres secciones. La primera divisi\xc3\xb3n comprende televisi\xc3\xb3n, gesti\xc3\xb3n de canales y el sitio web. La segunda controla los estudios de ITV, tanto la producci\xc3\xb3n nacional como la compra de derechos y la gesti\xc3\xb3n de espacios internacionales. Y la tercera es la rama comercial, que se encarga de la venta de publicidad._NEWLINE_Dentro de los canales de televisi\xc3\xb3n, ITV plc gestiona ITV1, que es el primer canal de ITV en las 11 concesiones que forman parte del grupo y en las Islas del Canal, donde la franquicia Channel Islands tiene otro due\xc3\xb1o. En las dos franquicias controladas por STV, la denominaci\xc3\xb3n comercial es STV, mientras que en la controlada por UTV Media para Irlanda del Norte es UTV. La programaci\xc3\xb3n en toda la red ITV es similar, aunque difiere en las desconexiones regionales o cobertura de algunos eventos. ITV plc gestiona adem\xc3\xa1s los tem\xc3\xa1ticos ITV2, ITV3 y ITV4, disponibles en todo Reino Unido._NEWLINE_El grupo posee la totalidad de 11 de las 15 franquicias en las que se divide ITV. Adem\xc3\xa1s posee una participaci\xc3\xb3n minoritaria del 5,5% en STV Group, propietario de las dos franquicias de ITV en Escocia \xe2\x80\x94Scottish Television y Grampian Television\xe2\x80\x94. Tambi\xc3\xa9n controla el 40% del proveedor de noticias de ITV, Independent Television News (ITN).'