b'\n_START_ARTICLE_\nAnatoli Chub\xc3\xa1is\n_START_SECTION_\nPerfil\n_START_PARAGRAPH_\nNacido en medio de una familia militar, se gradu\xc3\xb3 en 1977 en el Instituto de Ingenier\xc3\xada y Econom\xc3\xada de Leningrado, el menos distinguido de los colegios de econom\xc3\xada de la ciudad, y qued\xc3\xb3 en Leningrado como maestro.\xe2\x80\x8b y en 1984 form\xc3\xb3 un grupo informal de estudios econ\xc3\xb3micos. En 1992, tras la disoluci\xc3\xb3n de la Uni\xc3\xb3n Sovi\xc3\xa9tica, Chub\xc3\xa1is fue nombrado viceprimer ministro y se puso a su cargo un programa para privatizar la industria y el comercio._NEWLINE_En poco menos de dos a\xc3\xb1os, presidi\xc3\xb3 la venta de 122 000 empresas estatales.\xe2\x80\x8b Cada ciudadano ruso recibi\xc3\xb3 un "comprobante de privatizaci\xc3\xb3n", que pod\xc3\xada ser invertido, vendido o intercambiado. Seg\xc3\xban Grigori Glazkov, socio de Chub\xc3\xa1is, el objetivo era "reemplazar la maquinaria de administraci\xc3\xb3n sovi\xc3\xa9tica con un sistema compatible con una econom\xc3\xada de mercado". Dada la magnitud de la tarea, en su opini\xc3\xb3n Chub\xc3\xa1is "lo hizo muy bien".\xe2\x80\x8b Sin embargo, en la pr\xc3\xa1ctica, los comprobantes resultaron ser in\xc3\xbatiles, y la percepci\xc3\xb3n de los rusos sobre la privatizaci\xc3\xb3n fue bastante negativa.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_El malestar causado por la privatizaci\xc3\xb3n casi destruye a Chub\xc3\xa1is: despu\xc3\xa9s del rev\xc3\xa9s que signific\xc3\xb3 para el gobierno las elecciones parlamentarias de 1995, Yeltsin lo despidi\xc3\xb3. Sin embargo, a las puertas de las elecciones presidenciales de 1996, decidi\xc3\xb3 nombrarlo como su jefe de campa\xc3\xb1a, y contra todo pron\xc3\xb3stico gan\xc3\xb3 las elecciones.\xe2\x80\x8b Desde entonces Chub\xc3\xa1is fue parte fundamental de su gobierno. En una ocasi\xc3\xb3n Chub\xc3\xa1is declar\xc3\xb3 que "Para que una sociedad logre la democracia, se debe establecer una dictadura dentro del gobierno".\xe2\x80\x8b'