b'\n_START_ARTICLE_\nGrupo Modelo\n_START_SECTION_\nCertificaci\xc3\xb3n y expansi\xc3\xb3n internacional\n_START_PARAGRAPH_\nPara implementar las normas internacionales de Aseguramiento de Calidad en las f\xc3\xa1bricas del Grupo,  Cebadas y Maltas e Inamex de Cerveza y Maltaecibir recibieron el Certificado ISO 9000 en 1997. La mayor\xc3\xada de las empresas fueron certificadas al a\xc3\xb1o siguiente. _NEWLINE_La expansi\xc3\xb3n internacional de los productos Modelo, se inici\xc3\xb3 en el sur y el suroeste de los Estados Unidos, donde la cerveza mexicana gozaba de gran simpat\xc3\xada. Junto a las postales, las artesan\xc3\xadas y otros recuerdos, los turistas norteamericanos se llevaban cerveza al regreso de sus vacaciones en M\xc3\xa9xico._NEWLINE_A partir del 2 de enero de 2007, Grupo Modelo y Constellation Brands crearon la asociaci\xc3\xb3n Crown Imports, LLC. (Crown) para la importaci\xc3\xb3n y comercializaci\xc3\xb3n del portafolio de las marcas de exportaci\xc3\xb3n de las cervezas producidas por el Grupo a todo el territorio de los Estados Unidos de Am\xc3\xa9rica._NEWLINE_El 2 de abril de 2015, el Grupo y Cargill Incorporated (Cargill) llegaron a un acuerdo para establecer una alianza estrat\xc3\xa9gica para el suministro de cebada y malta; asimismo, el Grupo vendi\xc3\xb3 a Cargill el 49% de su participaci\xc3\xb3n en Integrow Malt, LLC, (Integrow), antes GModelo Agriculture, cuya actividad preponderante es la transformaci\xc3\xb3n de cebada a malta y se encuentra en Idaho Falls, EUA_NEWLINE_En 2011, Modelo Especial ocup\xc3\xb3 la tercera posici\xc3\xb3n en las preferencias de los norteamericanos y Corona Light fue la primera entre las importadas light.\n_START_SECTION_\nSector competencia\n_START_PARAGRAPH_\nAntes de que Heineken comprara Cervecer\xc3\xada Cuauht\xc3\xa9moc Moctezuma, Grupo Modelo junto con Cuauht\xc3\xa9moc Moctezuma, confomaban un duopolio que constitu\xc3\xada el 98% del mercado mexicano en producci\xc3\xb3n de cerveza._NEWLINE_Desde finales de 2008 cuando se llev\xc3\xb3 a cabo esa transacci\xc3\xb3n, Heineken se ha fortalecido como empresa y hoy en d\xc3\xada representa la principal competencia para Grupo Modelo, principalmente por su cerveza Tecate que ha tenido mucho \xc3\xa9xito recientemente.\n_START_SECTION_\nConflictos laborales\n_START_PARAGRAPH_\nLa principal estrategia de Grupo Modelo para reducir sus costos de operaci\xc3\xb3n -de donde ha obtenido la mayor parte del crecimiento de sus utilidades- es reducir el nivel de vida de sus trabajadores. El consorcio se ha visto involucrado en numerosos esc\xc3\xa1ndalos relacionados con esta pol\xc3\xadtica laboral._NEWLINE_En 1989, Grupo Modelo rompi\xc3\xb3 violentamente la huelga que sosten\xc3\xadan los trabajadores de la planta Cervecer\xc3\xada Modelo en el Distrito Federal, y despidi\xc3\xb3 a m\xc3\xa1s de 2 mil de ellos._NEWLINE_En septiembre 1992 cerr\xc3\xb3 la tradicional Cervecer\xc3\xada Yucateca dejando sin empleo a 700 obreros. Negoci\xc3\xb3 el cierre en secreto con los dirigentes del sindicato de protecci\xc3\xb3n patronal (sindicato charro) Confederaci\xc3\xb3n Revolucionaria de Obreros y Campesinos (CROC), excluyendo en todo momento a los trabajadores.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_En ese mismo a\xc3\xb1o, 200 transportistas instalaron un plant\xc3\xb3n con sus tr\xc3\xa1ilers afuera de la planta Corona de Zacatecas acusando a la empresa de incumplir un compromiso pactado a cambio de la venta de sus tierras. "Y ahora nos dejan sin trabajo cuando a\xc3\xban no terminamos de pagar nuestras unidades" aseveraron.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_En enero de 2005 el consorcio oblig\xc3\xb3 a 3 500 trabajadores de Compa\xc3\xb1\xc3\xada Cervecera de Zacatecas a renunciar para volverlos a subcontratar a trav\xc3\xa9s de una empresa terciaria. Con esa "reestructuraci\xc3\xb3n administrativa" los trabajadores perdieron la mayor parte de sus prestaciones, incluida la repartici\xc3\xb3n de utilidades.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_Rigoberto, Jos\xc3\xa9 Luis, Francisco, Alex, Jaime y Edgar, Ingenieros electromec\xc3\xa1nicos declararon a un diario de circulaci\xc3\xb3n nacional: "Nos asignaron ritmos de trabajo insoportables, de esclavos: entr\xc3\xa1bamos a las 6 de la madrugada para salir a las 14 horas, pero en ese momento nos informaban que deb\xc3\xadamos doblar turno, hasta las 11 de la noche. Adem\xc3\xa1s ten\xc3\xadamos que llenar nuestros reportes de gr\xc3\xa1ficos y de sistemas, sal\xc3\xadamos de la planta casi a la una de la madrugada... y a las 6 de la madrugada ya deb\xc3\xadamos estar de regreso. As\xc3\xad toda la semana. Lo peor comenz\xc3\xb3 cuando decidieron dejarnos sin nuestro d\xc3\xada de descanso, porque un d\xc3\xada antes nos avisaban: ma\xc3\xb1ana vienes a trabajar, te vamos a pagar tu d\xc3\xada de descanso".\xe2\x80\x8b_NEWLINE_Si no se presentaban, simplemente los sancionaban por "falta injustificada" y con la elaboraci\xc3\xb3n del respectivo "reporte". Agregaron que los presionan hasta que huye la gente por el ritmo de trabajo tan pesado: "No quieren a la gente con experiencia y antig\xc3\xbcedad; quieren contratar nuevo personal, que puedan amoldar a su modo"._NEWLINE_En febrero de 2006, campesinos de Tlaxcala denunciaron que Grupo Modelo impone precios desleales a los 50 mil productores de cebada y acapara los recursos h\xc3\xaddricos del estado.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_En julio del mismo a\xc3\xb1o la empresa Industria Vidriera del Potos\xc3\xad, filial del Grupo Modelo, despidi\xc3\xb3 a cinco representantes de los trabajadores que exig\xc3\xadan mejores condiciones laborales. Jes\xc3\xbas Rodr\xc3\xadguez, uno de los despedidos, indic\xc3\xb3: \xe2\x80\x9cNo tenemos seguridad, nuestros alimentos se componen por una sopa Maruchan, galletas saladas y un sobre instant\xc3\xa1neo para hacer agua. Hay maltrato verbal y f\xc3\xadsico por parte de los asesores a los trabajadores, inclusive ya ha habido heridos y los responsables no son castigados, las rutas de los transportes no son adecuadas, muchos trabajadores tienen que caminar hasta media hora para abordar el transporte de la empresa, entre otras cosas que plante\xc3\xa1bamos a los representantes de la empresa. Por lo cual, pensamos que es un acto de intimidaci\xc3\xb3n por parte de la empresa el habernos despedido\xe2\x80\x9d.\xe2\x80\x8b Francisco Cruz, asesor de los trabajadores inconformes, refiri\xc3\xb3 que los salarios estaban por debajo de los 100 pesos diarios.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_La empresa tambi\xc3\xa9n trat\xc3\xb3 de impedir que el sindicato se independizara de la Confederaci\xc3\xb3n de Trabajadores de M\xc3\xa9xico (CTM),\xe2\x80\x8b otro sindicato de protecci\xc3\xb3n patronal mexicano, y se democratizara. Despu\xc3\xa9s de varias protestas y un paro laboral, los trabajadores consiguieron la reinstalaci\xc3\xb3n de los despedidos y el reconocimiento del sindicato independiente, el SUTEIVP._NEWLINE_En julio de 2007 la corporaci\xc3\xb3n se vio involucrada en otro conflicto en la Cervecer\xc3\xada Modelo de Lago Alberto, donde los trabajadores realizaron un paro denunciando despidos injustificados y maltrato laboral, y exigiendo la destituci\xc3\xb3n de los dirigentes cetemistas de su sindicato.\xe2\x80\x8b Sin embargo, en esa ocasi\xc3\xb3n la empresa impuso un nuevo comit\xc3\xa9 de la misma CTM._NEWLINE_En enero de 2008 Grupo Modelo despidi\xc3\xb3 a m\xc3\xa1s de 250 trabajadores nuevamente de la Empresa Industria Vidriera del Potos\xc3\xad, incluidos todos los representantes del sindicato. Los trabajadores argumentaron que la medida tiene como objetivo "destruir nuestro sindicato, el SUTEIVP, pues en el 2006 logramos democratizar nuestra agrupaci\xc3\xb3n y quitar a los dirigentes de la CTM, que nunca nos defend\xc3\xadan. (...) En nuestra revisi\xc3\xb3n del a\xc3\xb1o pasado logramos nuevos puestos de trabajo y un aumento salarial del 19%. (...) Pretenden castigarnos ante los ojos de los dem\xc3\xa1s obreros potosinos para que nadie intente imitarnos."\xe2\x80\x8b_NEWLINE_La empresa ha amenazado a los trabajadores restantes con despedirlos tambi\xc3\xa9n si no aceptan afiliarse a un sindicato de la CROC dirigido por Salim Kalkach.\xe2\x80\x8b El 9 de mayo, m\xc3\xa1s de 200 elementos de la Polic\xc3\xada Federal Preventiva, polic\xc3\xada estatal y guardias privados, portando armas de asalto se posicionaron al interior de las instalaciones de IVP, donde empleados de la Junta Federal de Conciliaci\xc3\xb3n y Arbitraje organizaron una simulaci\xc3\xb3n de elecci\xc3\xb3n sindical. Los trabajadores fueron conducidos en peque\xc3\xb1os grupos a un sal\xc3\xb3n donde deb\xc3\xadan colocar un supuesto voto sobre una mesa de manera abierta y ante la mirada de los directivos de la empresa. El pretendido voto consist\xc3\xada de una boleta con la leyenda impresa \xe2\x80\x9cYo voto por CROC\xe2\x80\x9d que les fue entregada a los trabajadores al entrar al sal\xc3\xb3n.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_El SUTEIVP, por su parte, ha recurrido a instancias legales mexicanas e internacionales,\xe2\x80\x8b y ha realizado protestas en San Luis Potos\xc3\xad y el Distrito Federal,\xe2\x80\x8b incluido un plant\xc3\xb3n frente a las oficinas de Grupo Modelo en la lujosa colonia de Zedec Santa Fe en la Ciudad de M\xc3\xa9xico.\xe2\x80\x8b'