b'\n_START_ARTICLE_\nRoberto Pedro Echarte\n_START_SECTION_\nCarrera\n_START_PARAGRAPH_\nEgres\xc3\xb3 de la Facultad de Ingenier\xc3\xada de la Universidad de Buenos Aires (UBA), en donde, junto con la Universidad Tecnol\xc3\xb3gica Nacional (UTN), se desempe\xc3\xb1\xc3\xb3 como profesor universitario durante la d\xc3\xa9cada de los 60. Fue Subdirector General de Aprendizaje y Orientaci\xc3\xb3n Profesional entre 1957 y 1958, Presidente del Consejo Profesional de Ingenier\xc3\xada Civil de 1976 a 1980 y Presidente del Consejo Nacional de Educaci\xc3\xb3n T\xc3\xa9cnica (CONET) de 1964 a 1966 durante la presidencia de Arturo Illia.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_Durante la presidencia de Ra\xc3\xbal Alfons\xc3\xadn se desempe\xc3\xb1\xc3\xb3 como Subsecretario de Obras y Servicios P\xc3\xbablicos de 1983 a 1985 y Secretario de Energ\xc3\xada de la Naci\xc3\xb3n, durante marzo de 1988 a mayo de 1989; paralelamente se desempe\xc3\xb1\xc3\xb3 como Director Ejecutivo de la Entidad Binacional Yacyret\xc3\xa1 (EBY) de 1985 a 1988. M\xc3\xa1s tarde fue designado Ministro de Obras y Servicios P\xc3\xbablicos de la Naci\xc3\xb3n, tras la designaci\xc3\xb3n de un gabinete de crisis, ocupando el cargo del 26 de mayo al 8 de julio de 1989, en reemplazo de Rodolfo Terragno. Sus cargos durante la presidencia de Alfons\xc3\xadn se vieron marcados por una grave crisis energ\xc3\xa9tica en el pa\xc3\xads.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b _NEWLINE_Bajo la gesti\xc3\xb3n de Echarte, Argentina experiment\xc3\xb3 una de las peores crisis energ\xc3\xa9ticas de su historia. Los cortes, que se extendieron por m\xc3\xa1s de cuatro meses, quedaron marcados en la memoria colectiva.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b Durante la crisis energ\xc3\xa9tica declar\xc3\xb3 asuetos administrativos, hubo canales de TV operando s\xc3\xb3lo cuatro horas diarias, bancos trabajando de 8 a 12. La escasez de electricidad hab\xc3\xada comenzado en abril de 1988 por lo que se realizaron cortes de luz rotativos de cinco horas por turno en ese mes. Por el faltante energ\xc3\xa9tico, en diciembre se restringi\xc3\xb3 a los espect\xc3\xa1culos deportivos, la prohibici\xc3\xb3n de la iluminaci\xc3\xb3n con fines ornamentales y la supresi\xc3\xb3n de los trabajos nocturnos. La falta de energ\xc3\xada el\xc3\xa9ctrica afect\xc3\xb3 tambi\xc3\xa9n el abastecimiento del agua. Fue as\xc3\xad como Obras Sanitarias de la Naci\xc3\xb3n tuvo que distribuirla en tanques a las zonas del Gran Buenos Aires. Se atribuy\xc3\xb3 la crisis a la \xc2\xabfalta de inversiones en materia de generaci\xc3\xb3n, expresando que en el per\xc3\xadodo 1984-87 las inversiones en generaci\xc3\xb3n alcanzaron a 28 millones de d\xc3\xb3lares estadounidenses cuando en realidad deber\xc3\xadan haber sido alrededor de 250 millones.\xe2\x80\x8b Su gesti\xc3\xb3n finaliz\xc3\xb3 tras la asunci\xc3\xb3n de Carlos Menem, quien design\xc3\xb3 a Roberto Jos\xc3\xa9 Dromi como sucesor.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b_NEWLINE_Recibi\xc3\xb3 el premio Laurel de Plata a la Personalidad del A\xc3\xb1o del Rotary Club de Buenos Aires y el premio Magnus del programa de televisi\xc3\xb3n "Argentina, Sociedad An\xc3\xb3nima" a los referentes del cambio, en 2005.\xe2\x80\x8b'