b'\n_START_ARTICLE_\nViva Aerobus\n_START_SECTION_\nHistoria\n_START_PARAGRAPH_\nViva Aerobus comenz\xc3\xb3 sus operaciones el d\xc3\xada 30 de noviembre de 2006, inicialmente con dos aviones, realizando su primer vuelo entre Monterrey y Le\xc3\xb3n._NEWLINE_El due\xc3\xb1o de Viva Aerobus, Robert\xc3\xb3 Alc\xc3\xa1ntara Rojas y familia, empez\xc3\xb3 su carrera empresarial con un molino de nixtamal, pero hoy preside Grupo IAMSA, que tiene casi 24% del mercado de viajes por autob\xc3\xbas, posee aviones, trenes, el telepeaje IAVE en autopistas y una inversi\xc3\xb3n en la espa\xc3\xb1ola PRISA, uno de los grupos de comunicaci\xc3\xb3n m\xc3\xa1s importante del mundo hispano._NEWLINE_Alc\xc3\xa1ntara ocupa el lugar 73 en el ranking 2014 de Los 100 Empresarios m\xc3\xa1s Importantes de M\xc3\xa9xico._NEWLINE_Durante su adolescencia, su padre, Jes\xc3\xbas Alc\xc3\xa1ntara Miranda -que cre\xc3\xb3 la empresa de autobuses Grupo Toluca-, lo envi\xc3\xb3 a la Ciudad de M\xc3\xa9xico a estudiar la preparatoria en el Colegio Franco Espa\xc3\xb1ol. Como no era muy bueno en la escuela, su padre lo puso a trabajar. Le dio un molino de nixtmal._NEWLINE_Termin\xc3\xb3 la preparatoria y se dedic\xc3\xb3 de lleno al negocio. Adem\xc3\xa1s del molino, abri\xc3\xb3 varias tortiller\xc3\xadas y una empresa de transporte de carga para el ma\xc3\xadz._NEWLINE_Dedic\xc3\xb3 mucho esfuerzo al negocio a fines de los a\xc3\xb1os 60. Construy\xc3\xb3 una planta, ahorrando para agregarle pared por pared. \xe2\x80\x9cIncluso dorm\xc3\xada ah\xc3\xad\xe2\x80\x9d, recuerda el presidente del Comit\xc3\xa9 de Planeaci\xc3\xb3n y Finanzas de Grupo IAMSA, Hugo Garc\xc3\xada Blake, que conoce a Alc\xc3\xa1ntara desde hace 40 a\xc3\xb1os._NEWLINE_\xe2\x80\x9cSo\xc3\xb1aba que iba a ser un castillo, un palacio\xe2\x80\x9d, dice quien es uno de los principales transportistas del pa\xc3\xads._NEWLINE_A los 29 a\xc3\xb1os de edad entr\xc3\xb3 en Grupo Toluca, la empresa de su padre. Poco despu\xc3\xa9s, \xc3\xa9sta enfrent\xc3\xb3 problemas de deuda por la crisis y la devaluaci\xc3\xb3n de 1981. Alc\xc3\xa1ntara se meti\xc3\xb3 de lleno y tuvo que abandonar la tortiller\xc3\xada. \xe2\x80\x9cLlor\xc3\xa9 cuando la vend\xc3\xad\xe2\x80\x9d._NEWLINE_En 1990, Grupo Toluca se asoci\xc3\xb3 con el autotransportista Grupo Flecha Amarilla, de la familia Herrera, unos empresarios del Baj\xc3\xado, para crear IAMSA y entrar al mercado de lujo con la compa\xc3\xb1\xc3\xada ETN. Cada uno tiene 50% de la sociedad._NEWLINE_Rafael Herrera, l\xc3\xadder de Flecha Amarilla, fue el primer presidente de Grupo IAMSA. Alc\xc3\xa1ntara, que al principio fue consejero en esa empresa, se meti\xc3\xb3 en el sector financiero, al comprar Bancrecer en 1991._NEWLINE_La entidad no sobrevivi\xc3\xb3 a la crisis financiera cuatro a\xc3\xb1os despu\xc3\xa9s. En 1999, el Instituto para la Protecci\xc3\xb3n del Ahorro Bancario se hizo del control de Bancrecer._NEWLINE_\xe2\x80\x9cLuchamos cinco a\xc3\xb1os para conservar el banco y no pudimos salir adelante\xe2\x80\x9d, dijo Alc\xc3\xa1ntara, en octubre de ese a\xc3\xb1o, en entrevista con La Jornada. Desde esa \xc3\xa9poca, no hab\xc3\xada vuelto a hablar con medios de comunicaci\xc3\xb3n._NEWLINE_La experiencia no fue en vano. \xe2\x80\x9cConoci\xc3\xb3 a mucha gente\xe2\x80\x9d, Epigmenio \xc3\x81lvarez, ex director jur\xc3\xaddico de IAMSA. \xe2\x80\x9cTiene ese perfil financiero, de negocio, que hizo que IAMSA tomara nuevos rumbos y alcances, que no se quedara s\xc3\xb3lo en el tema del transporte por carretera\xe2\x80\x9d._NEWLINE_El operador de autobuses Alc\xc3\xa1ntara entr\xc3\xb3 a presidir la empresa en 2005. Los pasajeros transportados por las operadoras de IAMSA aumentaron de 12.4 a 15 millones entre 2007 y 2012, seg\xc3\xban un reporte que la compa\xc3\xb1\xc3\xada, que no publica resultados con regularidad porque es privada, present\xc3\xb3 en mayo de 2013 con motivo de una emisi\xc3\xb3n de certificados burs\xc3\xa1tiles._NEWLINE_La utilidad se duplic\xc3\xb3 en ese periodo, a m\xc3\xa1s de 1,000 millones de pesos (mdp). \xe2\x80\x9cEl se\xc3\xb1or ha operado bien su negocio\xe2\x80\x9d, afirma Jos\xc3\xa9 Manuel Contreras, CEO de Grupo Senda, uno de sus principales competidores._NEWLINE_Cerca de 95% de los mexicanos viaja en autob\xc3\xbas._NEWLINE_Grupo IAMSA sum\xc3\xb3 a decenas de peque\xc3\xb1as empresas y \xe2\x80\x9chombres cami\xc3\xb3n\xe2\x80\x9d para convertirse en la mayor firma del sector. Sus 910 socios son parte de Grupo Toluca o Flecha Amarilla y mandan representantes a la asamblea de IAMSA. \xc3\x89sta tiene 23.7% del mercado, de acuerdo con varios especialistas. ADO, Estrella Blanca y Senda son sus principales rivales._NEWLINE_Una visi\xc3\xb3n de complementariedad_NEWLINE_\xe2\x80\x9cLas personas de Grupo IAMSA est\xc3\xa1n muy abiertas a la innovaci\xc3\xb3n\xe2\x80\x9d, dice Sebasti\xc3\xa1n G\xc3\xb3mez, cofundador de Reserbus, una empresa de compra de boletos de autob\xc3\xbas en l\xc3\xadnea, que trabaja con varias marcas del grupo y con algunos competidores. \xe2\x80\x9cEntienden que la din\xc3\xa1mica y los comportamientos de los clientes cambian (...) y buscan renovarse y reinventarse\xe2\x80\x9d._NEWLINE_Por eso, en 2005, naci\xc3\xb3 Viva Aerobus, la primera aerol\xc3\xadnea de ultra bajo costo del pa\xc3\xads. La estrategia de Alc\xc3\xa1ntara es diversificar los negocios del grupo, pero con una l\xc3\xb3gica que busca su integraci\xc3\xb3n._NEWLINE_\xe2\x80\x9cEn el mundo moderno de la comunicaci\xc3\xb3n \xe2\x80\x94dice\xe2\x80\x94, los diferentes modos y medios de transporte son interdependientes y complementarios entre s\xc3\xad\xe2\x80\x9d._NEWLINE_A finales de 2013 la aerol\xc3\xadnea hizo un pedido de 52 Airbus A320 (40 Airbus A320neo y 12 Ceos) y 6 adicionales arrendados, que empezaron a llegar en e 2014, mientras que los Airbus A320 nuevos en 2015._NEWLINE_En el 2014 la aerol\xc3\xadnea decidi\xc3\xb3 renovarse y evolucionar con nuevas cosas como asignaci\xc3\xb3n de asientos ,sitio m\xc3\xb3vil ,viva Smart entre otros,tambi\xc3\xa9n decidi\xc3\xb3 remplazar los viejos Boeing 737-300 por Airbus A320 nuevos._NEWLINE_En el 2015 el director general de la empresa auncio una nueva base de operaciones en Tijuana para el tercer trimestre del 2015 con los nuevos equipos Airbus A320. Con al menos 5 rutas plantea iniciar operaciones ,con m\xc3\xa1s de 3,300 vuelos operados desde el Aeropuerto Internacional de Tijuana y para 2017 tiene proyectado un crecimiento superior a 100% con respecto a 2015.\n_START_SECTION_\nProgramas de responsabilidad social\n_START_PARAGRAPH_\nViva Aerobus lanz\xc3\xb3 en 2009 el primer Calendario Viva Aerobus, cuyas ganancias fueron donadas \xc3\xadntegramente a la Alianza Antic\xc3\xa1ncer Infantil, esta acci\xc3\xb3n se ha repetido por 3 a\xc3\xb1os de manera consecutiva.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_En el 2010 se realiz\xc3\xb3 una alianza con Fundaci\xc3\xb3n Ver Bien Para Aprender Mejor que se enfoca en dotar de anteojos de primera calidad a los alumnos de primarias y secundarias p\xc3\xbablicas que padezcan problemas de agudeza visual como miop\xc3\xada, astigmatismo e hipermetrop\xc3\xada.\xe2\x80\x8b\n_START_SECTION_\nDestinos\n_START_PARAGRAPH_\nLa aerol\xc3\xadnea opera un total de 118 rutas a 46 destinos distribuidas de la siguiente manera:\n_START_SECTION_\nFlota hist\xc3\xb3rica\n_START_PARAGRAPH_\nBoeing 737-300 (2006-2016)'