b'\n_START_ARTICLE_\nEsc\xc3\xa1ndalo de Reficar de 2016\n_START_PARAGRAPH_\nEl esc\xc3\xa1ndalo de Reficar de 2016 es un caso de corrupci\xc3\xb3n en la ciudad de Cartagena que se empieza a gestar en 2007 durante la construcci\xc3\xb3n de la Refiner\xc3\xada de Cartagena. La pol\xc3\xa9mica estall\xc3\xb3 en enero de 2016 luego de la publicaci\xc3\xb3n de un reporte de la Contralor\xc3\xada General de la Rep\xc3\xbablica de Colombia, el cual detalla la extensi\xc3\xb3n del detrimento.\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b\xe2\x80\x8b_NEWLINE_Seg\xc3\xban el reporte, las perdidas por corrupci\xc3\xb3n ascender\xc3\xadan a m\xc3\xa1s de $8.000 millones de d\xc3\xb3lares, convirti\xc3\xa9ndolo en el peor esc\xc3\xa1ndalo de corrupci\xc3\xb3n reportado en la historia de Colombia, por encima de otros como el Carrusel de la Contrataci\xc3\xb3n y Agro Ingreso Seguro. Se estima que en este esc\xc3\xa1ndalo est\xc3\xa1n involucrados funcionarios del gobierno de \xc3\x81lvaro Uribe y de Juan Manuel Santos, as\xc3\xad como la constructora suiza Glencore y la estadounidense CB&I (Chicago Bridge & Iron Company).\n_START_SECTION_\nInvolucrados\n_START_PARAGRAPH_\nEn 2007, el proyecto Reficar fue entregado a Glencore, a pesar de que la empresa nunca hab\xc3\xada construido una refiner\xc3\xada.\xe2\x80\x8b Glencore fracasar\xc3\xada en la construcci\xc3\xb3n de la refiner\xc3\xada en 2009, y el gobierno nacional decide recibir el proyecto y asignarlo a los estadounidenses CB&I.\xe2\x80\x8b Aunque el objetivo de involucrar a CB&I era recuperar recursos y tiempo perdido por Glencore, se descubrieron millonarios sobrecostos injustificados por parte de CB&I.\xe2\x80\x8b_NEWLINE_As\xc3\xad mismo, exist\xc3\xada un carrusel de proveedores privados, incluidos nueve proveedores recomendados por CB&I. Estos proveedores privados recibieron adiciones presupuestales injustificadas de m\xc3\xa1s del 69% de los valores iniciales contratados, resultando en detrimento patrimonial de m\xc3\xa1s de $820.000 millones de pesos.\xe2\x80\x8b Por s\xc3\xad misma, la porci\xc3\xb3n del esc\xc3\xa1ndalo asociada a los proveedores privados se acerca al valor del detrimento monumental del Carrusel de la Contrataci\xc3\xb3n de aproximadamente $1 bill\xc3\xb3n de pesos._NEWLINE_El contralor Edgardo Maya reporta que las adiciones presupuestales irregulares \xe2\x80\x9cdel 100%, del 200%, del 300%, del 500%, del 1.000%, del 2.000% m\xc3\xa1s del valor inicial del contrato. En el sector p\xc3\xbablico, un contrato no se puede adicionar por m\xc3\xa1s del 50% de su valor inicial\xe2\x80\x9d.\xe2\x80\x8b'