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O que sua empresa precisa: controladoria ou gestão de contabilidade?
O termo contabilidade é conhecido há séculos. Estima-se que em 2000 A.C já existiam processos contábeis. Mas atualmente, um empreendedor que busca aprimorar sua gestão financeira e administrativa encontra sempre alguma menção ao termo controladoria no seu caminho. A palavra não é tão famosa, mas na prática é uma das ferramentas mais utilizadas nas empresas.
A contabilidade é a arte de escriturar livros comerciais e administrar as contas. O contador mantém o controle do dinheiro que entra e sai da empresa.
Já a controladoria é responsável por apurar os números e resultados da empresa, além de analisar como está o cenário visando melhorias, lucratividade e rentabilidade – buscando sempre um novo olhar para os negócios.
O trabalho do controlador e do profissional de contabilidade se encontra na mesma posição quando se fala em impostos. Ambos têm a responsabilidade e capacidade de auxiliar o empreendedor a cumprir as leis fiscais e exigências de informações do governo.
Por muitas vezes a controladoria agrega esse serviço ao elaborar a projeção de resultados de todos os setores da organização. Essas previsões fazem parte de um processo maior, que visa sempre o futuro da empresa. Por este motivo, elas andam casadas. Muitas empresas acreditam que os investimentos em ambos são necessários, para que um cuide apenas do financeiro e outro seja um parceiro de tomada de decisão.
Modelos tradicionais de administração estão fadados à falência se não acompanharem a evolução do mercado. A interação entre os setores financeiro, contábil e econômico é a forma mais segura para estabelecer metas, planos de negócio e estratégias, principalmente em períodos de crise ou otimização dos lucros. Por exemplo, quando uma pequena empresa se transforma em média ou grande, ou quando o objetivo é alcançado e os gestores ainda não traçaram novos horizontes.