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Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços | Curso a distância
O curso de Gestão Estratégica de Custos e Formação de Preços no formato EaD Flex permite ao aluno flexibilidade, conforto, conveniência e estruturação acadêmica. Otimize seu tempo, assista às aulas sem horário marcado, com a sala de aula sempre aberta, sem precisar sincronizar os estudos com os de outros alunos. As aulas podem ser acessadas por qualquer dispositivo conectado, como tablets, computadores e smartphones à internet, de onde você estiver.
- Compreender os conceitos relevantes na área de custos para fins de gestão estratégica de empresas;
- Entender a abordagem, cálculo e benefícios dos diferentes métodos de custeios, com base nestes resultados analisar criticamente e tomar a melhor decisão gerencial;
- Introduzir o entendimento e aplicação do método de custeio ABC – Activity Based Cost (método baseado em atividades), para melhor distribuição dos custos.
- Compreender as informações de custos para elaboração de demonstrativos gerenciais para a tomada de decisão.
- Entender a formação do preço do produto com base em informações gerenciais, para tornar produtos/serviços competitivos e rentáveis.
Apresentar as principais terminologias e direcionadores de custos, os diferentes métodos de custeio, os processos de gestão de custos e a formação de preços, com vistas à otimização de custos e maximização dos resultados para as empresas.
1. A importância da gestão de custos nas empresas: custos vs. rentabilidade
2. Principais terminologias usadas em custos
3. As diferentes classificações de custos
- Direto e indireto
- Fixo, semifixo e variável
- Uso no processo de tomada de decisões
4. Entendimento dos drivers de custos
5. Principais critérios e métodos de custeio
- Atividade (custeio ABC) – introdução
- Vantagens e desvantagem
- Visão que cada método proporciona para o processo de tomada de decisões gerenciais
6. Tomada de decisões com base em elementos de custeio
7. O uso do custeio ABC como ferramenta de otimização de custos
8. As principais ferramentas estruturadas de otimização de custos nas empresas
Profissionais que atuam, ou desejam atuar, na gestão financeira de empresas ou profissionais que precisem compreender a formação e gestão de custos e preços, sob os aspectos gerenciais, para a melhoria do processo de análise e tomada de decisões.
Carga horária do curso: Carga horária do curso: 20 horas, sendo que vídeo-aula: 16 horas aproximadamente. Estudo dirigido: 4 horas (média recomendável de estudo).