O perfeccionismo normalmente atinge os profissionais de alto desempenho, que são referências na sua área, mas é preciso encontrar um equilíbrio
O perfeccionismo normalmente "ataca" profissionais de alto desempenho, que são referências na sua área. Para eles, a máxima qualidade é um dos valores fundamentais. E, de fato, eles costumam ser excelentes. Mas, isso não é bom? Depende. "No mundo ágil, a geração de valor deve ser avaliada de acordo com a necessidade do contexto específico. Precisa ser feito, mas não necessariamente perfeito - é o 'fit for purpose'. A regra é experimentação e 'time to market', sabendo que o tempo é um ativo que deve ser priorizado sempre", afirma.
Em primeiro lugar, é importante entender que a entrega não é sobre você, nem para você. É para o cliente! É o que ele valoriza e precisa. Quando colocamos o nosso foco em "servir o outro" e ser instrumento para que ele alcance seus objetivos, o perfeccionismo exagerado desaparece como mágica. Nos tornamos mais abertos para ouvir e construir junto com o cliente, muitas vezes no nível mais operacional, onde o problema precisa ser solucionado. Tiramos o foco da nossa imagem, do "parecer excelente", "fazer cara de conteúdo" e entramos na realidade do outro. Desta forma (e somente desta forma), entregamos valor e somos reconhecidos como excelentes, o que é a grande motivação de todo perfeccionista.
Fonte: https://administradores.com.br/noticias/quando-o-perfeccionismo-se-torna-uma-barreira-para-o-crescimento