6 IDEIAS INTELIGENTES PARA VOCÊ DESENVOLVER SUA MELHOR VISÃO DE RADAR – O Blog do Maluco
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19 de dezembro de 2016 Mauro Condé [ MaLuCo:) ] Excelência profissional e pessoal, Todos Posts 0
fracassa por não planejar"
Frase de John L. Beckley
Para ilustrar este post escolhi a obra de arte – a pintura, o quadro "Provérbios Holandeses" – óleo sobre madeira – arte do pintor Pieter Brueghel datada de 1559 – nesta obra o artista procurou retratar 112 provérbios famosos na época, a maioria deles universais e vigentes até hoje como "nadar contra a corrente" e "armado até os dentes". Tente descobrir o máximo de provérbios retratados nesta figura.
Eu escolhi este quadro por considerar que ele representa bem a arte do planejamento estratégico e o do desenvolvimento do que eu chamo de tela de radar – o quadro exige muita concentração, atenção e apurado senso de observação – ele exige a perspicácia necessária para olhar o que todo mundo vê e tentar achar algo diferente.
COMO DESENVOLVER SUA VISÃO DE RADAR :
Visão de radar:
-Capacidade que você desenvolve para enxergar aquilo que já existe, mas ainda não é percebido pelas outras pessoas a olho nu, apenas com ajuda de equipamentos de localização sofisticados.
-Visão de futuro que você desenvolve através do exercício de colocar sua cabeça dentro do futuro e trazer para os dias de hoje, tudo o que você foi capaz de antecipar em termos de tendências e mudanças.
É neste período de passagem de um ano para o outro que muitas empresas e pessoas se envolvem em vários exercícios de planejamento estratégico.
Para contribuir com o desenvolvimento de sua visão de radar para construir planejamentos estratégicos melhores, escrevemos este post com 6 dicas interessantes :
1-Descubra novas tendências de futuro em negócios, em tecnologia ou no comportamento das pessoas – o melhor lugar para encontrar essas tendências está nos bancos de dados sobre as novas patentes que estão sendo requeridas pelo mundo afora.
Eu considero as novas patentes o rascunho do futuro, procure monitorá-las e descubra para onde o mundo caminhará dentro de pouco tempo.
2-Simule o seu planejamento estratégico como se ele fosse um jogo de xadrez e tente antecipar as próximas jogadas de todos os envolvidos neste jogo.
Pesquise, investigue, antecipe novos passos dos seguintes atores:
2.A-Seus clientes – procure fazer com que todo o seu planejamento interno tenha como ponta da corda inicial o mundo externo – tente enxergar o seu negócio e suas ações pelas lentes de seus clientes – faça pesquisas, observe o comportamento dos seus clientes para detectar novas necessidades e novos desejos. Mantenha um relacionamento estreito e diário com seus clientes, não permita que eles fujam para seus concorrentes.
2.B-Seus concorrentes – monitore estes verdadeiros lobos que são um verdadeira ameaça que vive arranhando as portas da sua empresa na tentativa de te vencer e te destruir – desenvolva antídotos, estratégias de combate e ações de inteligência.
2.C-Seus fornecedores – monitore-os e envolva-os no desenho do futuro da sua empresa.
2.D-Seus funcionários – faça gestão participativa – peça ajuda dos seus funcionários para identificar todos os problemas – tudo aquilo que acontece hoje e não deveria e envolva-os na solução dos mesmos, peça suas ideias para desenvolver aquilo que deveria acontecer hoje e não acontece – dê o máximo de poder possível para que eles tomem decisões que melhorem o seu negócio e transformem a sua empresa num exemplo de atendimento e carinho.
2.E-O governo, a legislação e o mercado
3-Amplie suas antenas para o que acontece no mundo e tem o poder de afetar sua vida pessoal e até os seus negócios.
Monitore os indicadores macro e microeconômicos, bem como monitore os acontecimentos mais importantes do país e do mundo através do noticiário pela TV e pela Web.
Crie um mini painel de acompanhamento das notícias e desenvolva planos para se ajustar ou reagir às suas mudanças :
3.A-Indicadores Econômicos, como :
-Inflação, PIB, Crescimento, Taxa de Juros, Câmbio, Investimento, Taxa de Emprego
3.B-As ações dos três poderes – Executivo, Legislativo e o Judiciário
3.C-As políticas públicas de governo – educação, saúde, segurança pública, transporte, infraestrutura,…
4-Participe de feiras, seminários, simpósios, palestras e apresentações que envolvam temas de seu interesse
5-Pratique o networking – torne-se visível para o mercado e descubra formas de ajudar e ser ajudado
6-Estude, se aprimore e recicle seus conhecimentos com frequência – através de cursos presenciais ou à distância
A web é um palco de aprendizado que quando bem aproveitado gera muitas oportunidades.
Para encerrar este post escolhi a música "Io Che Amo Solo Te" de Sérgio Endrigo, trilha sonora de uma cena inesquecível do belo filme Saneamento Básico :
CONVITE PARA VOCÊ CONHECER, AVALIAR E COMPRAR MEU ÚLTIMO LIVRO :
Muitas pessoas me escrevem para saber como fazer para participar das minhas palestras.
Desta vez eu procurei inovar e levar o conteúdo das palestras até as pessoas através desse livro.
Eu parti da premissa de uma frase do Pedro Herz que adoro : " A solução dos problemas está nos livros"
Resolvi compilar uma lista de alguns grandes problemas e suas grandes soluções em artigos extraídos das melhores palestras do ano e artigos que publiquei nos jornais deste ano, além dos posts mais lidos do meu blog.
A ideia é que os insights contidos nesse livro ( cujo investimento equivale ao valor simbólico de um sanduíche) possam gerar para você muito valor, seja te proporcionando ideias novas e criativas para resolver problemas difíceis, seja proporcionando dicas que possam contribuir para aumentar seus ganhos e suas receitas financeiras, para reduzir seus custos e despesas e para te tornar uma pessoa e um profissional ainda melhor.
As avaliações dos que já leram foram acima da expectativa mesmo.
Eu te convido a clicar no link abaixo para ler um trecho do livro e comprá-lo, se achar que pode ser útil para você: