Gerenciador de equipes - Proativa Planejamento
Quando uma grande construtora contrata o gerenciador de equipes da Proativa Planejamento, ela decide contratar uma empresa ao invés de vários profissionais, ela economiza custos, pois as empresas de administração de obras reúnem suporte para contabilidade, administração financeira, mão de obra e gestão.
Outro ponto importante é que a empresa construtora tem o benefício de ter um líder, dedicado e exclusivo para sua equipe em campo, sem se preocupar em ter que disponibilizar ou reunir profissionais contratados de última hora, consulte também: fiscalização de obras.
Metodologia para o gerenciador de equipes
No ramo de controle e planejamento de obra, é essencial para nós da Proativa falar que nosso serviço oferecido é único, e não seriado. Dessa forma, cada construção é feita de maneira exclusiva. Além disso, as responsabilidades são distribuídas, ou seja, há diversos agentes envolvidos. O trabalho de qualquer colaborador do gerenciador de equipe sendo mal realizado por qualquer um de nossos agentes pode comprometer, e muito, o produto final, tanto na qualidade, quanto no prazo de entrega.
Acompanhamento e entendimento do colaborador
Para um gerenciador de equipes, qualidade é primordial no canteiro de obras, nós escolhemos e pensamos sempre com cuidado sobre cada envolvido em seu negócio, realizamos um acompanhamento próximo e dedicado, procurando sempre o sanar dúvidas ou encontrar formas eficientes de trabalho. Entre os envolvidos, estão nossos parceiros técnicos de segurança do trabalho, engenheiros, arquitetos e colaboradores terceirizados sendo instruídos logo cedo sobre nossos métodos e regras no canteiro de obras.
Para evitar qualquer problema causador ou não de acidentes de trabalho mesmo sem afastamento, atrasos no prazo na entrega e da finalização do empreendimento, nós definimos com cuidado o perfil e a qualificação de nossa equipe. E isso não significa gastar muito, mas sim dar atenção especial, treinamento específico e acompanhar de perto o trabalho deles, e não ter receio em trocar informações que possam melhorar ainda mais nosso dia a dia, caso haja algum problema.
Funções do gerenciador de equipes
É responsabilidade do gerenciador de equipes a contratação, de todos os colaboradores para exercer funções como pedreiros, ajudantes, conferentes, motoristas e operadores de máquinas quando a obra dispõe desses recursos próprios.
A preparação, previsão de despesas, prestação de contas, elaboração da folha de pagamento, cobrança das tarefas e atribuições diárias, e pagamento dos colaboradores dentro do período de experiência, quando ainda não se têm vinculo com instituições financeiras; (abertura de conta) entre outras atividades.
Para exercer essas funções, o líder do canteiro de obra e demais superiores trabalham juntos, elaborando orçamento, contratando mão de obra para e manutenção; uma vez que os nossos colaboradores não exercem nem tampouco desempenham essas atribuições.
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