Estratégia sem execução é como palavra sem ação | SommaDesenvolvimento
Há muito se fala da importância de uma boa estratégia para o sucesso dos negócios e do valor de um bom estrategista na liderança de uma organização.
Todavia, cada vez mais, uma nova abordagem vem ganhando espaço: o valor da execução!
Uma boa execução é a plena integração de pessoas, processos e estratégia na busca de um objetivo comum e é uma disciplina que, não apenas pode ser aprendida, como também é um valor que deve ser disseminado e incorporado na cultura da organização.
Muitos líderes acabam se distanciando da realidade dos negócios por se afastarem do dia a dia das operações. Por acharem que a execução é algo secundário, delegam e abrem mão do controle tático, olhando o negócio apenas de maneira periférica.
E, ao perder o contato com essa realidade operacional, esses líderes, apesar de seus esforços, estão conduzindo suas empresas, mas não estando as levando a lugar nenhum.
É importante considerar que um dos erros capitais na execução é a falha na alocação de pessoas.
Por isso, é essencial que o RH das empresas seja desafiado a mostrar como pode contribuir efetivamente com a implantação da estratégia.
Nessa perspectiva, a área de Recursos Humanos precisa ser não apenas uma parceira dos executivos, mas é importante que assuma um papel na criação de uma cultura de execução que suporta a estratégia.
Os líderes organizacionais precisam atribuir ao RH o seu verdadeiro papel: considerar a dimensão do valor humano no modelo de negócios.
Na prática, isso envolve recrutar e selecionar as pessoas certas para cada desafio, promover a capacitação e o desenvolvimento, fornecer mecanismos de avaliação capazes de mensurar a real adequação do profissional ao trabalho e, por fim, mas não menos importante, criar uma política de remuneração que recompense a execução e o desempenho.
Apenas quando contam com uma área de pessoas bem estruturada, os executivos têm a base, o substrato, para a excelência na execução e, consequentemente, para o sucesso da estratégia.
A partir daí entra em ação a dimensão capaz de transformar o esforço em resultado: A Liderança!
Metas claras, objetivos bem definidos, comunicação assertiva, senso de realidade e a capacidade de inspirar as pessoas para caminharem na busca da excelência são as chaves para essa virada.