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R$ 71,5 bilhões é o que faturou o setor de embalagens em 2017 e empresas apostam nisso para crescer
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R$ 71,5 bilhões é o que faturou o setor de embalagens em 2017 e empresas apostam nisso para crescer
Publicado
4 anos atrás
em
13 de março de 2018
De
Live Marketing
– R$ 71,5 bilhÃµes Ã© o que o setor de embalagens faturou em 2017, um aumento de mais de 10% quando comparado ao ano anterior.
– Com 60% das decisÃµes de compra sendo tomadas em frente Ã s gÃ´ndolas, embalagens tornam-se diferencial para atrair o consumidor
– Para competir com os destilados importados, a Reserva 51, da Cia Müller, apostou na embalagem e abriu mais de 1,3 mil pontos de venda voltados a um pÃºblico sofisticado
A embalagem tem o objetivo de conectar a marca e o consumidor, alÃ©m de definir o valor que serÃ¡ atribuÃ­do ao produto. Quem estÃ¡ no mercado sabe que o tema nÃ£o Ã© novo. Nessa disputa, os detalhes sÃ£o fundamentais para chamar a atenÃ§Ã£o e converter em vendas. Ainda mais em um cenÃ¡rio onde empresas de todos os tamanhos passaram a ser desafiadas a competir para a sobrevivÃªncia e o sucesso dos negÃ³cios. âO consumidor utiliza a embalagem como um importante item de referÃªncia na hora de avaliar e escolher produtos. Mais do que proteger o produto, a embalagem possui a capacidade de atrair o consumidor e despertar desejo nele. Sai na frente quem observa os detalhesâ, afirma Marcelo FalcÃ£o, diretor da Premier Pack, lÃ­der na fabricaÃ§Ã£o e fornecimento de embalagens premium e standards para os mais diversos segmentos.
A indÃºstria brasileira de embalagem produziu o equivalente a R$71,5 bilhÃµes em 2017, segundo o Estudo MacroeconÃ´mico da Embalagem ABRE/FGV: desempenho da indÃºstria de embalagem em 2017 e perspectivas para 2018, pouco mais de 10% quando comparado ao ano anterior. Em volume fÃ­sico, a produÃ§Ã£o foi positiva em 1,96%, apÃ³s 3 anos de quedas. Enquanto isso, segundo o mesmo estudo, o nÃ­vel de emprego atingiu, em dezembro, 218.146 postos de trabalho. Esse contingente Ã© 1,12% superior ao de dezembro de 2016, que ficou 2,28% abaixo do de 2015.
Os desafios do mercado de embalagem
Segundo o relatÃ³rio anual “Breakthrough Innovation Report”, da Nielsen, o design das embalagens Ã© um dos principais fatores de sucesso por trÃ¡s dos novos produtos lanÃ§ados na Europa. Algo que por aqui ainda Ã© bastante tÃ­mido.
O documento ainda aponta 11 casos de sucesso, sendo que todos eles geraram pelo menos 7,5 milhÃµes de euros em vendas no primeiro ano de lanÃ§amento e mantiveram pelo menos 90% desse valor no segundo ano. O estudo analisou 9.900 lanÃ§amentos na Europa. Entre as categorias que mais investem em inovaÃ§Ã£o de embalagem, segundo o mesmo estudo, sÃ£o da categoria de AlimentaÃ§Ã£o (38%) e Bebidas (18%).
Cerca de 60% das decisÃµes sÃ£o tomadas por impulso, segundo o relatÃ³rio. E mais: 56% dos consumidores europeus dizem descobrir novos produtos em loja contra 45% que dizem o mesmo relativamente a anÃºncios de televisÃ£o.
CachaÃ§a
A bebida destilada mais consumida no Brasil nÃ£o poderia ficar de fora. O Brasil produz hoje, em mÃ©dia, 700 milhÃµes de litros de cachaÃ§a por ano, segundo o Instituto Brasileiro para o Desenvolvimento da CachaÃ§a (Ibrac). As vendas de cachaÃ§as tradicionais estÃ£o estÃ¡veis; jÃ¡ as de cachaÃ§as premium crescem cerca de 7% ao ano. E com 60% das decisÃµes de compra sendo tomadas em frente Ã s gÃ´ndolas, uma infinidade de marcas reposicionaram seus produtos para vender mais, como Ã© o caso da Reserva 51, da Cia Müller. A fabricante apostou na embalagem para competir diretamente com os destilados importados. Com a linha Reserva 51, a Cia. Müller abriu mais de 1,3 mil pontos de venda em canais como empÃ³rios, restaurantes e mercados de todo o paÃ­s voltados a um pÃºblico sofisticado.
Com 9 em cada 10 brasileiros dispostos a pagar por produtos premium com elevados padrÃµes de qualidade, segundo o mesmo instituto, a embalagem ganha cada vez mais relevÃ¢ncia como ferramenta de comunicaÃ§Ã£o. âEssa Ã© uma aposta do mercado que tÃªm crescido nos Ãºltimos anos, mostrando grandes oportunidades para empresas a utilizarem como diferencial competitivo para atrair o consumidor no momento da sua decisÃ£o final, no ponto de vendaâ, afirma Marcelo.
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Itaquá Garden Shopping sorteia viagens em campanha de Natal
Publicado
3 anos atrás
em
12 de dezembro de 2018
De
Revista Live Marketing
Ação vai premiar consumidores do mall com três viagens de cruzeiro marítimo com um acompanhante e presenteá-los com uma caneca exclusiva
‘O Melhor é Agora’ neste Natal no Itaquá Garden Shopping! É com este tema que o centro de compras convida todos a compartilhar neste mês os sonhos e anseios abrindo suas portas para uma imersão de experiências. A campanha natalina segue no shopping de Itaquaquecetuba até o dia 30 dezembro e dará a oportunidade do consumidor concorrer a três viagens de cruzeiro marítimo com um acompanhante e ainda ser presenteado com uma caneca exclusiva.
Reunindo alguns dos principais desejos de final de ano, a campanha ‘O Melhor é Agora’ promete atrair ainda mais visitantes no Garden, é o que afirma o superintendente do Itaquá Garden Shopping, Alexandre Botelho. “Preparamos uma campanha toda inspirada para nossos consumidores a aproveitarem o momento natalino da melhor forma: encontrando o presente perfeito. Além disso, o visitante poderá encontrar diversos produtos em promoção”, comenta Botelho.
A campanha é realizada no Itaquá Garden Shopping até o dia 30 de dezembro de 2018 e válido para compras no valor de R$ 250. A ação é uma parceria do Itaquá Garden Shopping com a CVC.
Vale lembrar que os visitantes também poderão encontrar no shopping de Itaquaquecetuba diversas lojas com produtos em promoção. “É a oportunidade que o visitante do Garden tem de escolher o presente ideal para seus entes queridos com preços mais acessíveis”, completa Botelho.
A campanha
A cada R$ 250 em compras realizadas durante o período da campanha, o cliente recebe um cupom para participar do sorteio do ‘Grande Prêmio’ – três viagens de cruzeiro marítimo com direito a um acompanhante. A ação é uma parceria do Itaquá Garden Shopping com uma das maiores agências de turismo do País, a CVC.
O sorteio do grande prêmio acontecerá no dia 6 de janeiro de 2019, sendo permitido realizar trocas de cupons até o dia 30 de dezembro de 2018 ou enquanto durar o estoque. Serão distribuídos 2 mil brindes, sendo o limite de um brinde por CPF. O regulamento completo da promoção está disponível no site oficial do Itaquá Garden Shopping (www.itaquagardenshopping.com.br) ou no balcão do shopping.
Natal no Garden
O Itaquá Garden Shopping tem encantado a todos com a temática ‘Pet’ de Natal, uma decoração totalmente dedicada aos bichinhos. A iniciativa é realizada em parceria com a Organização Não Governamental (ONG) Gaari – Grupo de Apoio aos Animais de Rua de Itaquá e conta com ações semanais que envolvem adoção, vacinação, doação de ração e show de agility.
O Papai Noel vai permanecer no Garden até o dia 24 de dezembro, em local próximo a Entrada 1. Até o dia 30 de novembro, ele estará recebendo os visitantes para fotos nos seguintes horários: de segunda a sexta-feira, das 14 às 22 horas; aos sábados, das 12h30 às 22 horas; e aos domingos e feriados, das 12h30 às 21 horas. Entre os dias 1º e 23 de dezembro, os horários serão alterados: de segunda à quinta, das 14 às 22 horas; sextas e sábados, das 12 às 22 horas; e domingos e feriados, das 12 às 21 horas. Já na véspera de Natal (24 de dezembro), o horário será das 11 às 14 horas.
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Funcionários premiados por performance são mais satisfeitos com o emprego, aponta pesquisa
Publicado
4 anos atrás
em
23 de maio de 2018
De
Revista Live Marketing
[vc_row][vc_column][vc_column_text]Ter uma equipe engajada e inovadora que traga bons resultados constantemente é o sonho de qualquer empresa. Para torná-lo realidade, é preciso que os funcionários estejam motivados e comprometidos com seu trabalho e, uma das formas de fazer isso, é estabelecer um bom programa de incentivo na organização.
De acordo com pesquisa realizada pelo Instituto Locomotiva, em parceria com a LTM, dos trabalhadores com carteira assinada que recebem prêmios por performance, 45% estão mais satisfeitos com seu emprego de forma geral do que aqueles que não recebem (índice de 31%).
Segundo o estudo, entre o total de entrevistados, 87% enxergam premiações em produtos e serviços como uma boa forma de as empresas valorizarem seus funcionários; e 88% dos trabalhadores concordam que campanhas de incentivo que utilizam produtos e serviços são uma boa forma de motivar os funcionários. Já 80% acreditam que programas de premiação incentivariam muito a sensação de reconhecimento, a produtividade e a melhora do ambiente de trabalho, além da satisfação geral.
“Os números da pesquisa mostram uma grande insatisfação das pessoas com o seu atual trabalho e, ao mesmo tempo, uma receptividade dessas pessoas para novas formas de reconhecimento profissional. É uma boa oportunidade para que as empresas reflitam e proponham outros tipos de premiações, para motivar e proporcionar maior satisfação entre os seus funcionários”, diz Emerson Moreira, idealizador do Guia do Incentivo e CEO da LTM.
Mais que uma demonstração de reconhecimento, a iniciativa é uma estratégia de negócio. A LTM, maior empresa de gestão de programas de fidelidade e de incentivo do País, gestora de programas de fidelização de empresas como Vivo, Shell, Santander e Cielo, apresenta o passo-a-passo para a implementação de uma campanha de incentivo:
Como implantar um programa de incentivo: para aderir aos programas de incentivo, é preciso considerar diversos aspectos. Dentre eles estão:
Planejamento: o incentivo ideal é diferente para cada negócio. O recomendado é que o programa de incentivo seja criado de forma personalizada. A partir da definição do objetivo, dos participantes e de suas preferências e do orçamento destinado para a ação, é possível estabelecer o que será oferecido como prêmio;
Legislação: o que for decidido quanto ao programa de incentivo deve estar de acordo com a legislação. Com a alteração da Reforma Trabalhista, por exemplo, as bonificações não são mais incorporadas ao salário, o que dá mais liberdade às empresas;
Frequência: a bonificação pode ser eventual (como um prêmio pago duas vezes ao ano) ou estruturada (paga quando os colaboradores atingem uma meta);
Definição dos prêmios: a melhor forma de escolher quais serão os prêmios, considerando o que foi definido no planejamento, é ouvir o que os funcionários têm a dizer, por meio de uma pesquisa interna, por exemplo. Algumas opções de prêmios são: dinheiro, eletrônicos (tablets, smartphones), eletrodomésticos (cafeteira, liquidificador, sanduicheira, entre outros), crédito combustível ou recarga de celular, pontos revertidos em produtos e viagens;
Funcionamento do programa: se as pessoas não entendem a mecânica da iniciativa, ela não é bem-sucedida. Por isso, não basta criar um programa de incentivo excelente se a divulgação for falha. Os envolvidos precisam saber como participar, quais são as condições para a entrega dos prêmios e as metas devem ser alcançáveis. As regras devem ser totalmente compreensíveis.
Cada campanha, um caminho: a empresa pode optar por diferentes formas de premiação e também definir como seu programa de incentivo vai funcionar. Para o time de vendas é possível estabelecer, por exemplo, metas mensais e, quando forem cumpridas, premiar o grupo com dinheiro ou smartphones. Para os funcionários da produção de uma fábrica pode-se oferecer pontos mediante sugestões de melhorias aplicadas nos processos, que podem ser trocados por produtos como viagens, ingressos de cinema ou eletrodomésticos.
Em comum está o fato de que todo programa de incentivo visa recompensar a equipe por seu desempenho ou porque ela precisa estar motivada e satisfeita com o local onde trabalha para produzir mais e melhor.
Para as empresas os ganhos com campanhas de incentivo são sempre recompensadores. Por meio dessas campanhas é possível aumentar a performance das equipes, além de identificar talentos. “Com um programa de incentivo, além do aumento da motivação, há melhoria do clima e da satisfação entre os colaboradores. Outros benefícios são a retenção de talentos e o fato da empresa se tornar mais atraente aos olhos de bons profissionais”, afirma Emerson.
Investir em uma campanha inovadora para incentivar a equipe não se trata apenas de recompensá-la por um bom desempenho, mas sim de uma estratégia inteligente de negócio para empresas que enxergam nos funcionários a chave para o seu crescimento.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
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Empresa desafia agentes de viagem a entenderem o futuro do aluguel de carros
Publicado
4 anos atrás
em
23 de maio de 2018
De
Revista Live Marketing
[vc_row][vc_column][vc_column_text]A tecnologia se tornou importante aliada de empresas das mais diferentes áreas, inclusive é fundamental para algumas. O segmento de locação de veículos também tem seguido a tendência e se renovado para acompanhar o mercado e atender as necessidades dos clientes. Pensando nisso, a Mobility, primeira e única empresa brasileira especializada no segmento de locação de veículos no Brasil e no exterior, lançou a campanha “Futuro Rent a Car”, que segue até o mês de setembro.
“Viajar é uma das coisas mais prazerosas que existem, mas também tem sua dose natural de stress. Nossa missão é aliviar essa carga, procurando nos antecipar aos desejos dos clientes. É nesse sentido que usamos a tecnologia: para reconhecer os hábitos dos clientes, facilitar as suas escolhas e agilizar o processo de locação”, afirma Oskar Kedor, que fundou a Mobility há 18 anos.
No hotsite http://www.futurorentacar.com.br/ os agentes de viagens encontram matérias sobre o assunto e podem participar de um quiz informativo, respondendo de acordo com a leitura dos artigos disponíveis no site. Ao final de cada rodada, os participantes receberão premiações que vão desde malas de viagem a carregadores portáteis, itens essenciais para os viajantes. No fim do concurso, os três melhores colocados ganharão uma viagem para a Califórnia (EUA) para conhecer as grandes empresas do futuro no Vale do Silício.
“Estamos investindo em tecnologias que permitam check-ins e check-outs mais rápidos, manuseio adequado de bagagens e simplificação dos trâmites obrigatórios, que são preocupações comuns no segmento de turismo. Mas o que mais precisa ser melhorado? Como isso pode ser feito? A campanha vem para gerar a interação dos consumidores conosco fornecendo também um feedback para a empresa”, comenta Oskar.
“O uso correto da tecnologia vai tornar as experiências humanas mais plenas e confortáveis”, diz Oswaldo Melantonio Filho, presidente da Mobility desde 2016. As rodadas do quiz começam no dia 25 de abril, mas o site da campanha já está no ar com matérias especiais.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]