Leia também: ‘Precisamos debater sobre igualdade de gênero dentro das empresas’, diz representante da ONU Mulheres no Brasil
Vieses inconscientes são mecanismos do cérebro que fazem com que as pessoas tomem decisões de forma automática. Ou seja, preferências que ficam escondidas no inconsciente e que influenciam as atitudes, as percepções, os julgamentos e as ações das pessoas sem que elas percebam que estão dando vantagem para um determinado aspecto. Um bom exemplo para ilustrar essa questão é uma pesquisa realizada com professores de uma das mais consagradas universidades nos Estados Unidos. Dois candidatos com formação na área de ciências, um homem e uma mulher, apresentaram o mesmo currículo para uma vaga de gerente de laboratório. Foram avaliados por 127 professores. O resultado da mulher foi pior em todos os quesitos de avaliação e ela recebeu ofertas salariais inferiores.
“Os vieses inconscientes estão presentes no dia a dia e são vieses não apenas de gênero, mas de todas as diversidades (como raça, etnia, orientação sexual etc). Na Coca-Cola Brasil formamos um Comitê “Lideranças para o Futuro” com o objetivo de valorizar e discutir a diversidade na companhia. Estamos programando um treinamento sobre vieses no segundo semestre de 2017, começando pela liderança, mas com a participação tanto de homens quanto mulheres, pois a agenda da diversidade é de todos”, ressalta Natalia.
Coordenadora de Desenvolvimento Organizacional da Unilever e também diretora do MM360, Barbara Galvão concorda que, tendo em vista que a mudança passa pela transformação na sociedade, os homens não podem ficar de fora desse debate. “Quando falamos em empoderamento, falamos da responsabilidade de homens e mulheres na transformação. Nem todos os homens são machistas, assim como nem todas as mulheres são progressistas. No MM360 e na Unilever discutimos abertamente o papel do homem. Por exemplo, falamos do aumento do tempo da licença-paternidade. Por que, em 2017, eles ainda têm apenas cinco dias de licença [mínimo garantido pela lei federal brasileira] e mulheres e homens se conformam com isso? O empoderamento precisa existir para todos, seja em casa, seja no mercado de trabalho”, destaca Barbara.
“Numa organização, vários aspectos são levados em consideração ao formatar o piso salarial, tais como: experiência, formação, entrega de resultados etc. A grande pergunta que fica — e que temos discutido no MM360 — é: como levar em consideração aspectos individuais sem cair na armadilha dos estereótipos?”, ela questiona.
Bem-vindos ao mundo do trabalho: jovens aprendizes da Coca-Cola Brasil contam como estar numa grande empresa transformou suas vidas
‘Queremos que o consumidor seja parte integral do trabalho, como se estivesse aqui do nosso lado’, diz diretora de Transformação Digital para América Latina

Programa que seleciona campos de uma tabela retornando seu valor. Ideal pra quem quer relatórios prontos e etc.

Sabemos que vivemos um momento desafiador, mas o nosso propósito sempre foi transformar crises em oportunidades através de uma educação inovadora sempre em busca de transformação e de resultados.
Pensando em todos os alunos, professores e colaboradores e atendendo às determinações das autoridades sanitárias para evitar a contaminação pelo novo Coronavírus, que provoca a enfermidade Covid-19, o Colégio Monforte suspendeu temporariamente as atividades presenciais em março de 2020.
No entanto, o nosso trabalho continuou, e com ele o empenho da escola em ofertar ao nosso público, mecanismos e procedimentos que venham a ajudar e facilitar a prestação dos serviços educacionais através de meios tecnológicos.
Garantindo a qualidade de ensino oferecida a mais de 17 anos, implantamos os melhores recursos que farão parte da nossa rotina escolar daqui em diante, pois, entendemos o quanto é essencial a adoção de tecnologias variadas, permitindo a comunicação, a interação e a avaliação dos estudantes.
Para que a rotina acadêmica se mantivesse, desenvolvemos uma plataforma de aulas ao vivo com a integração do software Zoom Educacional, permitindo a interação em tempo real dos alunos. O acompanhamento da realização de atividades e tarefas é primordial para que tenhamos bons resultados. Para tanto, visando proporcionar uma aprendizagem personalizada, utilizamos os recursos da plataforma Google For Education.
As aulas estão sendo ministradas conforme o conteúdo programático do Sistema de Ensino Objetivo. Todos os educadores visam esclarecer as dúvidas enquanto o processo de ensino-aprendizagem ocorre, assim como é feito em sala de aula presencialmente. Além disso, a carga horária foi respeitada integralmente no Ensino Fundamental e Médio. Na Educação Infantil, seguimos as recomendações do Conselho Nacional de Educação e o ECA (Estatuto da Criança e do Adolescente), prezando pela saúde e aprendizagem das crianças, mantivemos a rotina escolar com aulas ao vivo como nos outros níveis, porém, com uma carga horária personalizada.
Substituindo apostilas físicas por E-books, sala de aula por uma sala virtual, portões do colégio por um Portal On-Line, algumas mudanças pedagógicas farão parte da nossa rotina mais adiante, de forma híbrida, presencialmente e virtualmente, retornaremos e ampliaremos nosso ensino.
Agradecemos a confiança e parceria firmada, continuaremos trabalhando para contribuir significativamente na educação.

O Claro Vídeo é um serviço de streaming da Claro com um amplo catálogo de filmes, séries, programas de TV, shows e conteúdos exclusivos. A vantagem desse serviço é que ele pode ser adquirido por clientes e não clientes da operadora. Os conteúdos do Claro Vídeo estão disponíveis em qualquer aparelho smartphone, tablet, computador e Smart TV. Se você é cliente da Claro e assina um dos planos Pré-Pago, Claro Controle, Pós-Pago ou Claro Internet Móvel, já tem acesso ao catálogo do serviço. Se ainda não é, mas busca por mais opções que não são encontradas na Netflix, por exemplo, consegue contratar o serviço de forma avulsa no plano semanal ou mensal. Confira como funciona e como contratar o serviço da Claro Vídeo.
O Claro Vídeo é um serviço similar à Netflix. Com seu login de acesso, basta escolher uma programação, apertar o play e se divertir. Você também pode escolher se quer assistir à sua programação em áudio original, dublado ou com legendas. E mais: você consegue continuar acompanhando sua programação em qualquer dispositivo de onde parou, sem precisar ficar buscando o minuto em que estava antes. Para você ter ideia, o catálogo do Claro Vídeo contém mais de 15 mil títulos em filmes, séries, documentários, shows, animações e desenhos para assistir onde e quando quiser. Além do conteúdo oferecido na plataforma, você também pode alugar filmes que saíram há pouco tempo dos cinemas. Esse serviço é gratuito para os clientes Claro que assinam planos de telefonia celular Pré-Pago, Claro Controle e Pós-Pago. Se você é cliente Claro dos pacotes de internet fixa, Claro TV e TV por assinatura da Claro net também tem acesso gratuito ao Claro Vídeo. Você sabia que o serviço também pode ser adquirido de forma avulsa por quem não é cliente Claro ou Net? Nesse caso, há dois tipos de planos disponíveis:
Plano semanal: contrate o serviço apenas na semana em que for usar por R$5,90/semana. A primeira semana de uso é gratuita;
Plano mensal: contrate o serviço e tenha acesso ao conteúdo durante todo o mês por R$19,90. O primeiros 30 dias são grátis!
Como mencionado, para quem é cliente da Claro e da Net, o serviço é gratuito. Basta fazer o cadastro para começar a assistir aos conteúdos da plataforma. Para isso é muito fácil:
Já a cobrança dos títulos alugados é realizada diretamente na conta do plano da Claro que você tem. Quem não é cliente Claro, mas contratou um dos serviços semanais ou mensais, também pode usufruir do serviço de locação de filmes, mas apenas no período em que o serviço está vigente. Para contratar o serviço avulso, é necessário acessar o site Claro Vídeo, fazer um cadastro e escolher a forma de pagamento.
O Claro Vídeo conta com diversas formas de acesso: pelo computador, pelo celular, por meio do aplicativo ou na Smart TV. Para o acesso ser realizado do computador você deve:
Você também pode acessar todo o conteúdo por meio dos aplicativos para Android ou iOS. Outra forma de acessar o conteúdo é através do NOW, serviço de streaming da Net. Basta clicar no botão “Now” do seu controle remoto, ir em “programas” e clicar em “Claro Vídeo”. Na SmartTV, acesse a sua loja de aplicativos e procure por Claro Vídeo. Caso não tenha, entre em contato com o suporte técnico da marca de seu televisor e confirme se ele é compatível.
A ampla programação disponível na Claro Vídeo garante diversão para você e toda a família, disponibilizando até 5 telas simultâneas. Por aqui, você assiste a tudo que mais gosta: filmes, séries, shows, desenhos, documentários, esportes, animações, entre outros. São mais de 15 mil títulos disponíveis. Quer ver os filmes que acabaram de passar pelos cinemas? Você pode na Claro Vídeo! Ao alugar algum título, terá direito a ficar com ele por 48 horas e pagará somente R$ 14,90 — muito mais barato que um ingresso.
Você sabe que na Claro há uma infinidade de vantagens para quem é cliente. No Claro Vídeo não seria diferente. Aqui, você tem acesso a diversos benefícios:
E não só isso: o catálogo do Claro Vídeo é atualizado todos os meses com novos conteúdos para você se divertir com a sua assinatura.
A Claro conta com diversos planos para você que deseja ter minutos à vontade para falar, navegar com a velocidade mais rápida da internet no 4.5G, além de uso ilimitado de SMS e aplicativos mais populares. Os planos de telefonia móvel da Claro estão disponíveis nas modalidades: Pré-Pago, Claro Controle, Pós-Pago e Flex. Se você ainda não é cliente, traga seu número para Claro realizando a portabilidade e aproveite todos os benefícios! Além disso, a Claro tem planos de internet fixa e TV por assinatura residenciais. Aproveite!

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Estou indo para Paris hoje, 27/06, e gostaria de dicas de liquidações para moda masculina, jovem e infantil. Obrigado.

Ola ,estou trabalhando no departamento pessoal e curso ciências contábeis , queria saber de vcs se vale a pena fazer técnico de RH, pois não gostaria de criar mais uma despesas e acabar não sendo útil o curso, gostaria de saber a opniao de algumas pessoas mais experientes e o que elas me indicam . Desde já agradeço e a opniao de todos sera bem útil .	
Estamos com situações parecidas, estou no ultimo semestre do curso em bacharel de Ciências Contabéis e no trabalho meu foco sempre foi o Departamento Pessoal (7 anos no ramo).
De acordo com as minhas experiências, a faculdade de Ciências contábeis abrange muito pouco no qu se diz respeito a DP/RH, portanto se sua intenção é seguir neste ramo fazer o técnico seria de grande importância.	
sou formada em contabilidade e tambem penso em fazer gestão de recursos humanos, da até pra fazer on line, então seria ótimo, mas tambem tenho medo de gastar tempo e dinheiro e isso não fazer tanta diferença no final das contas	
Victor Melo , na verdade não pensava em seguir,mas como estou na área, penso em me aperfeiçoar, e realmente o curso de CC não se aprofunda , Obrigado e grande abraço!
Acredito que seria viável o curso se você tem mais acesso a parte de DP/RH mesmo, como o Victor mencionou acima, se você não faz tanto os processos do DP/RH Não tem porque dar seguimento nesse estudo, já que ele abrange mais essa área do que o contábil.
Agora se o que você exerce no trabalho é mais puxado ao ramo da contabilidade mesmo, o ideal seria investir em estudos pra área.
Pode haver também maior interesse da sua parte em ter conhecimento na área de DP, e acredito eu que por mais que o investimento aconteça, conhecimento nunca é demais, pois essas áreas sempre acabam se casando em algum momento.
RH e DP são setores bem distintos, se você se identifica mais com área de exatas, números, cálculos, com foco apenas no DP, seu curso de Ciencias Contábeis já é o ideal.
Se você for trabalhar com desenvolvimento de pessoas, recrutamento e seleção, dinâmicas de grupo, etc é fundamental que esteja cursando Gestão de RH, este curso tem disciplinas de DP, porém o foco dele é RH.
O que muitos profissionais fazem é complementar sua 1ª graduação com uma 2ª, eu por exemplo sou formado em Gestão de RH e Bacharel em Psicologia.	
Francisco Eliomar da Costa , trabalho na DP e não vou fazer nada do que tu dissestes , muito esclarecedor, obrigado !
﻿Se você for trabalhar com desenvolvimento de pessoas, recrutamento e seleção, dinâmicas de grupo, etc é fundamental que esteja cursando Gestão de RH, este curso tem disciplinas de DP, porém o foco dele é RH

Referências: CAIXA DOIS, Risco Sistêmico - Insolvências ou Falências Encadeadas, Bancarrota, Intervenção e Liquidação Extrajudicial, Entidades em Regime Especial, Contabilidade Forense, Auditoria Interna e Independente, Comitê de Auditoria, Compliance, Governança Corporativa, Fiscalização das Fraudes Contábeis, Financeiras e Operacionais das Multinacionais e no Sistema Financeiro Nacional e Internacional, Crimes contra Investidores, Autorregulação dos Mercados, Conhecimentos Bancários, Operações Day-Trade, Vendas a Descoberto ou Sem Lastro, Empréstimo de Ações, Preço de Custo ou de Mercado. Valor Justo, Ajustes de Avaliação Patrimonial, Análise de Balanços, Sonegação Fiscal, Fraude Cambial e Evasão de Divisas, Lavagem de Dinheiro, Planejamento Tributário.
Embora no final de 2008 e em 2009 não tenha havido rumorosos destaques pela mídia, diversos bancos brasileiros de pequeno e médio porte foram socorridos depois da quebra do sistema financeiro norte-americano que gerou a chamada Crise Mundial de 2008 causada pela insana especulação imobiliária e no mercado de capitais, facilitada pela globalização e pela teoria neoliberal da autorregulação dos mercados (financeiros e comerciais).
Sobre a Crise Mundial, veja mais informações no comentário adiante sobre a Estatização do Sistema Financeiro na Islândia e sobre a indiretamente feita no Brasil e nos Estados Unidos.
Sobre as falhas no sistema de fiscalização e de auditoria independente, veja ao final desta página a matéria do ESTADÃO aqui denominada como: Empresa Multinacional de Auditoria Receberá R$ 1 Milhão do Banco Panamericano.
A propalada ineficiência da fiscalização, especialmente a partir de 1997, pode ser atribuída à falta de contadores no quadro de auditores do Banco Central do Brasil (depois denominados como "inspetores" e agora como "analistas" porque a quase totalidade dos contadores daquela autarquia federal aposentaram e não foram substituídos por idênticos profissionais qualificados).
Nos demais órgãos governamentais esse mesmo problema é bem mais antigo. Essa necessidade de contadores nos quadros de fiscalização cuja base é a contabilidade, nas esferas federal, estadual e municipal, tem sido evidenciada pelo COSIFE desde quando foi colocado no ar em 1999. Os textos mais significativos discorrem sob o tema: Os Contadores e os Concursos Públicos.
Veja também os comentários sobre o contido no artigo 5º da Lei 11.638/2007, que tentou sanar o problema da falta de contadores no serviço público. Os comentários estão anexados ao texto denominado A Inviolabilidade do Contador no Exercício da Profissão.
Sobre a "sangria dos cofres públicos" (também comentada mais adiante) para salvamento de banqueiros falidos é importante destacar que, depois de vazada a dificuldade financeira do Panamericano, os neoliberais desafetos do torneiro mecânico sindicalista que governava o Brasil desde 2003 logo passaram a mencionar que estava sendo colocado dinheiro público naquele banco privado por intermédio do FGC - Fundo Garantidor de Crédito.
Por estarem a fazer propaganda enganosa, é preciso deixar claro que o FGC é uma associação civil (privada, não é governamental), constituída com base em regulamentação expedida pelo CMN - Conselho Monetário Nacional no sentido da criação de um Fundo de Reserva ou Fundo de Garantia com a finalidade de evitar o tão mencionado "risco sistêmico" (de ocorrência de falências encadeadas ou "quebradeiras").
Essa entidade privada denominada como FGC - Fundo Garantidor de Créditos recebe contribuições de todas as instituições financeiras. Portanto, as instituições autorizadas a funcionar pelo Banco Central são as formadoras daquele FGC. sobre esse mesmo tema, mais adiante veja o tópico intitulado QUEM GARANTE OS BANCOS PRIVADOS SÃO OS BANCOS PÚBLICOS. Essa é a realidade, porque os Banco Públicos também contribuem para o FGC, porém, não chegam a falência porque o Estado (GOVERNO) é o Controlador do Banco. Só chegam à falência os Bancos Privados.
Antes da existência do FGC até pelo menos o ano de 1985 de fato era colocado dinheiro público para salvar banqueiros. E os empréstimos governamentais para eles era subsidiado. As taxas de juros era bem menores (de 3% a 6% ao ano) e ao contrário do que era cobrado dos mutuários compradores da Casa Própria, dos banqueiros NÃO ERA cobrada correção monetária sobre suas dívidas.
Somente depois de decreta a liquidação extrajudicial do COMIND - Banco do Comércio e Indústria e do Banco Auxiliar de São Paulo, ambas em 1985, o BACEN passou a cobrar correção monetária sobre a dinheirama gasta com os banqueiros falidos. Mesmo assim não conseguia receber seus créditos. Aliás, de todos os mais ricos empresários também não recebe.
Mas, no caso do FGC - Fundo Garantidor de Crédito, o economista Idalvo Toscano, funcionário do Banco Central do Brasil, em texto publicado na Revista Por Sinal de janeiro de 2011, editada pelo SINAL - Sindicato dos Funcionários do Banco Central, tem outra versão para essa questão da origem do Fundo de Reserva ou Fundo de Garantia denominado como FGC.
Segundo aquele economista progressista (não monetarista), mostrando dados oficiais, os maiores contribuintes para o FGC são os Bancos Públicos, cujo capital pertence à Nação (ao povo). E, como todos sabem os bancos públicos não chegam à falência porque o seu acionista controlador (o Governo) é obrigado a assumir a dívida deixada pelos maus administradores, geralmente nomeados politicamente por inescrupulosos.
Assim sendo, obviamente o dinheiro do FGC nunca será usado para pagamento de passivos dos bancos públicos. Então, esses bancos públicos não deveriam contribuir para formação de tal Fundo de Garantia de Dívidas dos Banqueiros privados falidos.
De fato, o economista Idalvo Toscano citado no tópico anterior deve estar coberto de razão ao citar que os Bancos Públicos garantem a eventual má administração dos Bancos Privados, se levarmos em consideração que, depois de ter ficado aparente a Derrocada Financeira Norte-Americana em 2008, muitos bancos brasileiros foram socorridos principalmente pelo Banco do Brasil e pela Caixa Econômica Federal.
Em síntese, se os bancos estatais nada fizessem para impedir o "risco sistêmico" causado pelos bancos privados, provavelmente teríamos muitos outros bancos quebrando também no Brasil.
Desse modo os governantes brasileiros nos mostraram que por aqui tudo sempre esteve sob controle estatal, ao contrário do aconteceu nos "States", onde o descontrole governamental era total a ponto de ter gerado a Crise Mundial de 2008 que colocou na bancarrota (falência econômica) praticamente todos os países chamados de desenvolvidos.
As explicações básicas já foram citadas, porém, vejamos agora as explicações teóricas com alguns exemplos.
Com base nos tipos de garantias negociadas no sistema financeiro, poderíamos dizer que o FGC funciona como uma espécie de Fundo de Aval ou Fundo de Hedge (gerando proteção, asseguração, mediante a compra de derivativos de créditos ou mais precisamente comprando investimentos dos clientes bancários e dos demais participantes do sistema financeiro quando acontece a falência de um banco). Assim sendo, tal como acontece nas empresas seguradoras, o FGC paga o prejuízo que o banqueiro teria causado ao seu cliente investidor. O FGC ainda poderia ser comparado às empresas do ramo segurador que operam na modalidade de Resseguro para que evitar que haja falências de empresas seguradoras quando o risco por elas assumido seja muito grande, isto é, quando ocorre grande quantidade de sinistro a serem indenizados. Para também evitar esse elevado risco também existe o chamado de Cosseguro.
Isto significa dizer que o FGC seria uma especial de "Fundo de Garantia" patrocinado pelos banqueiros (com predominância das contribuições dos bancos públicos). Então, tal Fundo de Garantia tem a finalidade específica de proteger os investimentos em títulos renda fixa privados (emitidos pelas instituições financeiras) e de proteger os depósitos à vista dos correntistas dos bancos comerciais privados, quando algum desses bancos passa a enfrentar dificuldades financeiras a ponto de correr o perigo de atingir a bancarrota (insolvência ou falência).
Os empresários no Brasil também são obrigados a contribuir para a formação do FTGS - Fundo de Garantia do Tempo de Serviço. No passado, quando ainda não existia o FGTS, se a empresa falia, seus funcionários ficavam sem receber a indenização por tempo de serviço trabalhado.
Portanto, o Fundo de Reserva ou Fundo de Garantia tem a finalidade de evitar que aconteçam falências encadeadas no sistema financeiro e também das demais empresas investidoras, incluindo a insolvência civil de pessoas físicas, que se tornam inadimplentes por terem perdido seus investimentos de longo prazo ou seu capital de giro investido a curto prazo.
É importante destacar que os aplicadores em fundos de investimentos, em títulos de capitalização e em empresas de previdência privada aberta não estão protegidos pelo FGC, porque os citados tipos de investimentos não são legalmente considerados como atividades exclusivas de instituições financeiras. Elas são do ramo segurador, portanto, para estas as regras são traçada pelo CNSP - Conselho Nacional de Seguros Privados e as referidas entidades estão sob a fiscalização da SUSEP - Superintendência de Seguros Privados. Os Fundos de Investimentos estão sob a Ação Fiscalizadora da CVM - Comissão de Valores Mobiliários
Portanto, no sistema financeiro somente estão parcialmente protegidos, até determinado limite, os investidores que aplicam seu capital nas instituições financeiras privadas.
Porque as instituições financeiras públicas (estatais) são garantidas pelo seu acionista controlador que é o governo. O mesmo acontece com todas empresas públicas. O governo na qualidade de acionista controlador assume o passivo a descoberto.
A prática nos mostra que, quando uma instituição financeira privada chega à falência ou insolvência, o seu acionista controlador já estava falido muitos anos antes.
Veja quais são as normas em vigor sobre o FGC no MNI 6-6-1. Veja outras explicações sobre o FGC - Fundo Garantidor de Créditos no "Perguntas e Respostas" do Banco Central.
Exemplificando a atuação do FGC - Fundo Garantidor de Créditos, podemos dizer que todo proprietário de automóvel, ao pagar anualmente um seguro obrigatório (DPVAT), está gerando um tipo de "Fundo de Investimento ou de Fundo de Garantia" administrado por uma seguradora. O valor acumulado, derivado desses pagamentos anuais, é utilizado para indenizar as vítimas de acidentes de trânsito. O FGC, por sua vez, serve para indenizar as vítimas dos banqueiros.
No mercado financeiro entende-se por Derivativos de Créditos os títulos emitidos pelos tomadores de empréstimos que se tornaram inadimplentes e também os emitidos por aqueles que estão adimplentes.
Os títulos dos inadimplentes são vendidos para empresas de cobrança. Já os dos adimplentes lastreiam a emissão de certificados de títulos de créditos que utilizados pelas instituições financeiras para captação de recursos financeiros dos clientes bancários ou de outros entes do mercado financeiro.
O FGC faz um trabalho um pouco diferente do feito pelas empresas de cobrança. Em tese o FGC compra dos investidores os títulos emitidos pelo banco captador dos recursos financeiros que passou a ser o inadimplente (insolvente ou falido). O FGC também compra os créditos dos correntistas.
Para que o FGC possa efetuar esse trabalho de Securitização de Créditos de terceiros junto a bancos inadimplentes (falidos), representados por investimentos efetuados pelos clientes bancários, (o FGC) recebe mensalmente contribuições ou aportes de capital de todas as instituições do sistema financeiro para que o dinheiro juntado (acumulado) seja utilizado para pagamento de credores que mantinham contas correntes na instituição insolvente ou que investiram em títulos emitidos por essa mesma instituição falida.
Isto significa que, depois de decretada a liquidação extrajudicial do banco quebrado, o FGC compra dos débitos não liquidados pelo banco falido, passando a ser credor da massa falida daquele banco.
Deve ser salientado que o FGC não resgatará títulos emitidos por sociedades por ações de capital aberto - companhias abertas - artigo 22 da Lei 6.385/1976, que geralmente são negociados nas Bolsas de Valores.
Assim, podemos dizer que o FGC visa evitar o "risco sistêmico" (da existência de falências encadeadas por inadimplência de devedores, com a consequente insolvência e provável falência dos credores não ressarcidos e assim sucessivamente formando grande grupos de pessoas físicas e jurídicas insolventes, sem dinheiro para pagamento de suas dívidas).
Para evitar o elevado risco de não serem resgatados seus investimentos, é aconselhável que os investidores zelem pela diversificação de suas aplicações financeiras. Isto significa que os investidores não devem concentrar suas aplicações em somente uma ou duas instituições privadas. É mais garantido investir em entidades públicas. Por isso os grandes investidores e os banqueiros preferem aplicar em títulos públicos (governamentais).