Em muitos casos, os fundadores da empresas ocupam essas posições, mas as companhias também podem posicionar profissionais internos ou contratar outros. Se conhecimentos técnicos são importantes para alavancar a carreira, para assumir posições na C-Suite, a capacidade de liderança e expertise negócios são as habilidades essenciais.
“Para ter sucesso como executivo do C-Level, o indivíduo precisa ser um bom comunicador, um colaborador e um pensador estratégico – e achamos que a tendência de buscar [profissionais com] uma orientação comercial geral em vez de uma orientação funcional continuará.”
Basicamente, os membros do C-Level trabalham para garantir que as estratégias e operações da empresa, dos mais diversos setores, estejam alinhadas com os planos e políticas estabelecidos. Por isso, são posições em que se espera tomada de decisões de risco, grande carga de trabalho e alta remuneração.
É o nível mais alto de executivo no mundo corporativo – e, provavelmente, o mais conhecido, já que que costumam ser o “rosto” da empresa. O CEO define a direção da companhia e a estratégia adotada.
Um exemplo: Indra Nooyi, CEO da PepsiCo (grupo de marcas de bebidas e alimentos como Cheetos, Pepsi e Gatorade) decidiu reformular a marca inteira pelas novas tendências de mercado alimentício que prezavam comidas com teor mais saudável. Contamos esse caso – e outros três, aqui.
“Os tipos de habilidades cada vez mais favoráveis ​​são forte comunicação, empatia, colaboração e construção de confiança. Uma habilidade que será de maior importância será a capacidade de obter confiança pública como a face da empresa. Isso incluirá facilidade e credibilidade em relação à iniciativas socialmente responsáveis.”