A Cheetah tem sede na China, mas mira o mercado internacional. Seu app Musically, que permite filmar dublagens de músicas populares e frases e depois compartilhar os vídeos em redes sociais, é um grande sucesso nos Estados Unidos, com 100 milhões de usuários (no mundo todo) e parcerias com artistas como Ariana Grande e Meghan Trainor. Em absolutamente nada o app se parece com algo vindo da China. Isso é intencional.
A Cheetah Mobile também detém o Clean Master, um app de otimização de smartphones Android muito popular no Brasil. Recentemente, ela adquiriu o app de notícias francês News Republic, com forte presença na Europa e nos Estados Unidos, e que há pouco começou uma pequena operação no Brasil também.
Enquanto essa divisão persiste, práticas consolidadas no ocidente e na China começam a ser trocadas entre empresas. O Facebook, por exemplo, bebe bastante da fonte do WeChat com sua iniciativa de robôs no Messenger. A ideia de congregar em um app de troca de mensagens recursos dos mais diversos é muito similar à do WeChat. A invasão das figurinhas em apps do tipo é outra cria oriental — embora, nesse caso, o maior expoente do formato seja o app japonês Line.
Entre 1,5 e dois bilhões de adultos no mundo ainda não estão conectados à Internet nem têm smartphones. Em alguns lugares, como na África, a porcentagem de pessoas nessa condição é maior que a média mundial. Isso quer dizer que há grandes espaços para levar abordagens mobile e não há garantias de que a ocidental, encabeçada por Facebook e Google, será a escolhida por esses povo. Frédéric Martel diz, no livro Smart, que não vivemos uma Internet globalizada, mas em internets desterritorializadas. Com isso, ele quer dizer que a Internet muda dependendo de onde se esteja. Parece um pensamento válido, também, para os negócios.