Gestão da Correria - Blog
10 de junho de 2016 /1 Comentário/por consultoriadeimpacto
Na área profissional, conforme comentário no prefácio, este autor criou um método de gestão dirigido para empresas brasileiras (consultoriadeimpacto.com.br) a partir do comportamento, do jeito de ser dos empresários e personagens que o acompanham: diretorias, gerências, chefias, equipes, clientes, fornecedores e, em empresas de maior porte, incluídos conselheiros e acionistas. O método deu certo, particularmente para empresas familiares, onde saber lidar com o fator comportamental é peça-chave, é vital por causa da intensidade das emoções, sentimentalismos, informalidade e conflitos entre gerações.
Na trajetória com mais de duas décadas de implantações do método em consultorias, em projetos, realizações de cursos e palestras, hoje são fartas as experiências, as constatações sobre a forma como são conduzidos os negócios, as rotinas, as atitudes, posturas; como que as pessoas pensam, agem, relacionam-se tanto dentro como fora da empresa; enfim, como dançam no dia a dia do trabalho conforme a música que o mercado e a vida tocam.
Em reunião de Conselho com cliente, visivelmente exausto, um dos executivos fez comentário sobre o cansaço devido à intensidade do trabalho. Reclamou da velocidade, quantidade de informações e da alta competição. Na mesma semana, a revista Época publicou reportagem de capa com título
As pessoas vitoriosas crescem como profissionais e empresárias, e assim em paralelo crescem os assédios em solicitações na vida familiar e social – as asas e pessoas embaixo delas aumentam com o sucesso!
Logo, se a pessoa não parar para cuidar da saúde, a saúde para com ela, cai a qualidade do que nos move: sucesso-emoção-motivação. Aí, você terá que rever a importância da família, da calma para alimentação, das horas de sono, do lazer para a mente e da ginástica para o corpo. Do sucesso para o retrocesso *
É preciso, de forma abrangente, bem decidida, adotar comportamento que tenha início pela Gestão da Correria. Criei este termo quando vi que, nem a agressividade do meu método para manter diretores no foco das vitais atividades, funcionava com a devida força dirigida para os resultados. Dispersões começaram a ser inevitáveis, por que? As inovações, em específico, as trazidas pelos smartphones e pela tecnologia streaming*
*Streaming . Tecnologia que torna ultra rápido e leve o fluxo de informações, dados e conteúdos multimídia. Viabilizou filmes e jogos em tempo real em aparelhos até de baixa potência. Exemplo de streaming: Youtube e NetFlix (Dados com base no site www.significados.com.br)
massificaram estímulos para que a atenção se voltasse para equipamentos tecnológicos. Vídeos, áudios e fotos antes pesadas, emagreceram, ficaram leves para acessos em aparelhos dos menos aos mais potentes. Aplicativos de mensagens ganharam gigantesca presença – centro das atenções.
A Gestão da Correria une empresário-negócio-profissão dentro do que verdadeiramente importa e traz a tecnologia como recurso. Passa a administrar, assim como, a submeter o tempo a ele. Reaprende a frear-acelerar na velocidade que deseja. O trabalho, o sucesso e o dinheiro dão prazer quando a vida fica sob o SEU controle.
Tags: consultoria de impacto, Gestão, GESTÃOCORRERIA
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