Criado em: 09/03/2022
Para quem tem uma transportadora, sabe o quanto está acirrada a concorrência. Conquistar clientes tem estado cada vez mais difícil. Gerenciar uma empresa desse ramo é complicado e erros podem custar caro para o financeiro. Mas e se você soubesse quais são esses deslizes que não podem ser cometidos? Leia este artigo e descubra erros que você pode estar cometendo.
1- Desconhecer as condições da sua frota
Para que uma gestão de transportes dê certo é imprescindível conhecer sua frota. Muitas transportadoras não atendem a esse controle e perdem dinheiro e tempo. Afinal, acabam colocando seus veículos a correrem riscos desnecessários. Além disso, não entregando a melhor qualidade de serviço.
Portanto, tenha ciência da quilometragem rodada, combustível gasto, multas, dentre outras coisas.
2- Não investir na qualificação dos motoristas
Não investir em treinamentos dos seus motoristas além de trazer risco a vida dele e ao veículo, é um grande erro. O aperfeiçoamento das habilidades é um dos pilares para o sucesso na gestão de transportes.
Ou seja, não economize na capacitação de seus profissionais. E, com isso, evite riscos sem necessidade. Além de oferecer um serviço de qualidade e ter êxito em um mercado tão concorrido.
3- Não usar as tecnologias
Optar por um controle manual ao invés de usar as tecnologias disponíveis é um dos erros mais comuns. Existem empresas que não avançaram com as inteligências para gestão de transportes. Manter o controle apenas no papel não vai trazer nenhum benefício ao seu negócio.
Usar a tecnologia para gerir seu trabalho e controlar os documentos fará com que sua empresa tenha mais eficiência. Além disso, a segurança reduz as chances de deslizes. E está errado quem pensa que fazer isso é caro, sendo que você pode contar com ferramentas baratas e eficazes.
4- Não se atualizar sobre o mercado
Qualquer mercado está em constante mudança e para as transportadoras não é diferente. Tanto nas já citadas tecnologias, mas nas leis e regulamentações também ocorrem modificações. As empresas que não estão ligadas nas tendências, tendem a ficar para trás. Buscar a inovação constante ajuda a gerar renda para a empresa e evita erros.
Se você comete alguns desses erros, ainda dá tempo de mudar de direção. Para quem não começou no mercado, são caminhos pelos quais não percorrer.
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