COMPLEXIDADE SISTÊMICA - ppt carregar
PublicouVítor Villella Alterado mais de 6 anos atrás
Apresentação em tema: "COMPLEXIDADE SISTÊMICA"— Transcrição da apresentação:
1 COMPLEXIDADE SISTÊMICA
Complexidade é palavra que indica o grande número de problemas e variáveis presentes em uma situação. Complexidade é a condição normal que as organizações e os administradores devem enfrentar. Quanto maior o número de problemas e variáveis, mais complexa é a situação. A complexidade compõe-se de diversas idéias interdependentes:
2 Problemas Complexos da Sociedade
Situações Complexas As situações e problemas devem ser encarados como produto de múltiplas causas e variáveis interdependentes. Qualquer situação tem inúmeras causas e produz inúmeros efeitos. Problemas Complexos da Sociedade Em segundo lugar, a sociedade moderna oferece problemas de natureza intrinsecamente complexa, causados pela interação de diferentes fatores antes inexistentes. Organizações envolvidas com problemas complexos Em terceiro lugar, há na sociedade moderna organizações que estão incumbidas especificamente de enfrentar problemas muito complexos.
3 SOLUÇÕES COMPLEXAS PARA PROBLEMAS COMPLEXOS
A ferramenta que lida com a complexidade é o enfoque sistêmico ( ou pensamento sistêmico ). O enfoque sistêmico possibilita: Visualizar a interação de componentes que se agregam em totalidades ou conjuntos complexos. Entender a multiplicidade e interdependência das causas e variáveis dos problemas complexos. Criar soluções para problemas complexos.
4 A IDÉIA DE SISTEMA Sistema é um todo complexo ou organizado; é um conjunto de partes ou elementos que formam um todo unitário ou complexo. Um conjunto de partes que interagem e funcionam como um todo é um sistema. Qualquer entendimento da idéia de sistema compreende: Um conjunto de entidades chamadas partes, elementos ou componentes. Alguma espécie de relação ou interação das partes. A visão de uma entidade nova e distinta, criada por essa relação, em um nível sistêmico de análise.
5 Os sistemas são feitos de dois tipos de componentes ou partes:
Físicos ou concretos, ou itens materiais, como equipamentos, máquinas, peças, instalações e até mesmo pessoas. Esse é o hardware dos sistemas. Conceituais ou abstratos, como conceitos, idéias, símbolos, procedimentos, regras, hipóteses e manifestações do comportamento intelectual ou emocional. Esse é o software dos sistemas.
6 EXEMPLOS DE SISTEMAS FÍSICOS E ABSTRATOS:
Sistema da Qualidade. Sistema Sociotécnico. Sistema de Transporte. Sistema de Informações. Sistema Social. Sistema de Eventos. Sistema de Idéias. Sistema de Governo. Sistema Judiciário.
7 ESTRUTURA DOS SISTEMAS
Qualquer sistema pode ser representado como conjunto de elementos ou componentes interdependentes, que se organizam em três partes: ENTRADA PROCESSO SAÍDA
8 ENTRADAS: As entradas (inputs) compreendem os elementos ou recursos físicos e abstratos de que o sistema é feito, incluindo todas as influências e recursos recebidos dos meio ambiente. PROCESSO: Todo sistema é dinâmico e tem processos que interligam os componentes e transformam os elementos de entrada em resultados. Cada tipo de sistema tem um processo ou dinâmica própria.
9 EXEMPLO CRIATIVIDADE ANÁLISE DAS INFORMAÇÕES PRODUÇÃO DE ALTERNATIVAS
ANÁLISE E AVALIAÇÃO DAS ALTERNATIVAS INFORMAÇÕES DECISÕES OUTROS FATORES
10 SAÍDAS As saídas (outputs) são os resultados do sistema, os objetivos que o sistema pretende atingir ou efetivamente atinge. Para empresa, considerada como sistema, as saídas compreendem os produtos e serviços para os clientes ou usuários, os salários ou impostos que paga, o lucro dos seus acionistas, o aumento das qualificações de sua mão de obra e outros efeitos de sua ação, como a poluição que provoca ou o nível de renda na cidade em que se localiza.
11 O SISTEMA EMPRESA PRODUTOS E SERVIÇOS MATERIAIS E COMPONENTES
SISTEMA DE PRODUÇÃO SISTEMA DE VENDAS E DISTRIBUIÇÃO SISTEMA DE FORNECIMENTOS MERCADOS E CLIENTES SISTEMA FINANCEIRO GOVERNOS E ACIONISTAS SINERGIA É A PALAVRA QUE INDICA A NOÇÃO DE QUE O TODO É MAIOR QUE A SIMPLES SOMA DE SUAS PARTES
12 Pode ser planejado, projetado ou intencional.
FEEDBACK Feedback – Palavra que significa retorno da informação, efeito retroativo ou realimentação). É o que ocorre quando energia, informação ou saída de um sistema a ele retorna. O feedback reforça ou modifica o comportamento do sistema. Pode ser planejado, projetado ou intencional. Ex: Provas escolares