Em seguida, foi dada a partida para a fase de desenvolvimento de talentos por meio do kick-off propriamente dito do projeto, que contou com treinamento remoto, contemplando a apresentação do plano de Comunicação Interna que desenvolvi previamente para a região com o propósito da área regional de criar uma “única voz”, bem como a exposição da estratégia global e local da companhia, a disponibilização de tool kits e implantação de ações de engajamento voltadas para essa equipe específica.
Após a ativação dos agentes, a Comunicação Regional ultrapassou os 100% na conquista das metas da área, como a superação do número de conteúdos desenvolvidos dentro dos pilares de assuntos definidos para publicação nos canais internos, entre outras.
A Comunicação Interna é fundamental para manter o Clima Organizacional. A empresa investe na gestão de um bom clima organizacional porque um bom clima favorece a produtividade e o bom desempenho dos colaboradores, o que favorece a performance da companhia e os resultados organizacionais.
Desenvolvimento humano e organizacional têm que estar ligados em uma relação de causa e efeito, pois o desempenho humano determina o desempenho organizacional. Isso tem que ser um mantra e ficar para sempre em nossa cabeça. Gerenciando a performance das pessoas nós estamos potencializando o desempenho do negócio.
Franciane Barbosa é executiva de Comunicação & Assuntos Corporativos. Liderou a área em multinacionais líderes globais de setor, como Cargill e Grupo Bimbo. É graduada em Comunicação Social em Universidade Pública, além de disciplinas de MBA em Marketing-Communications ministradas por professores da ECA/USP e FGV.
FERNANDES, Bruno H. R. Competências e Desempenho Organizacional: o que há além do Balanced Scorecard. São Paulo: Saraiva, 2006.