Controladoria na área jurídica não é um termo novo, embora para muitos pareça algo recente. Já temos bons materiais, cursos, aulas, profissionais desenhando suas carreiras como controler dentro de escritórios de advocacia e departamentos jurídicos.
De uma forma simples, a ideia do Legal Operations é deixar o jurídico trabalhar, ou seja, ele cuida de tudo que não é jurídico, algo que por aqui dividimos bem, quer dizer, um escritório estruturado tem controladoria, gestão de pessoas, financeiro, TI, etc… Lá, tem o Legal Operations e o jurídico. Simples assim.
Pensando em um departamento jurídico corporativo, montar o Legal Operations significa ter uma equipe que cuida das pessoas do departamento em si como um todo (indicadores, clima organizacional, gestão de recursos, entre outros), cuida dos terceirizados, fluxos com demais departamentos da empresa, indicadores do departamento e dos terceiros, tudo isto de forma mais automatizada possível, posto que uma das bandeiras do Legal Operations é tecnologia.
Comece estruturando o que você tem hoje
E a partir disto, gerencie a mudança
Enfim, como criar elementos disruptivos que proporcionem resultados práticos.
Esta sim é a função do Legal Operations, igualmente da ferramenta controladoria: gerir com eficiência e eficácia para o propósito da empresa e do departamento jurídico.
Ouça agora: Podcast Jurídico – JurisCast#13 Gestão de conflitos, com Drª Andrea Maia
11 de junho de 2018 em 09:40
excelente em tudo demonstrado…
28 de julho de 2021 em 13:38
Vocês teriam um curso sobre legal operation? Caso sim, se puderem me retornar tenho interesse.
28 de julho de 2021 em 13:48
Olá, Verena! Tudo bem?
Nós somos uma empresa de Plataforma de Inteligência Legal, desenvolvemos software para o ramo jurídico. No momento, não oferecemos curso!