“Para mim, o modelo de governança importa muito mais do que os regramentos em si. As regras tendem a ser atualizadas, conforme novidades surgem no horizonte; já o modelo de governança necessita consistência e continuidade ao longo do tempo. Se você não cria uma filosofia de conciliação, o trabalho não terá legitimidade nem capilaridade”, reflete Cecil.
No tom de sua fala e expressão estão marcadas a ponderação, o tempo pausado para a escuta e a reflexão antes de cada frase. São sinais como esses que mostram o porquê, quase 4 anos depois, de a aprovação do plano estar praticamente consolidada.
O gestor conta que foi um dos processos mais desafiadores de sua carreira: equilibrar cobranças e expectativas de diversas partes como sociedade civil, Ministério Público Federal, gestões municipais, o próprio ICMBio, entre outros. “Mas as condições que tive foram as melhores: recursos consistentes por meio do GEF Mar, uma equipe competente e bom planejamento e fundamentação conceitual em relação ao plano”, conta.
“Houve momentos em que setores produtivos relevantes poderiam ter sido excluídos. Mas isso não traria bons frutos, poderia deixar a implementação mais difícil, instável. Conseguimos mostrar a todos que a exclusão de um não significa a vitória de outro”, pondera.
A trajetória de Cecil também dá indícios de sua capacidade de facilitar o entendimento entre interesses tão distintos, como no caso da APA da Baleia Franca. O segredo: unir produção e uso dos recursos naturais em regiões com objetivos fortes de conservação da biodiversidade, enxergando-a por outro prisma – o da sustentabilidade.
Biólogo de formação, se especializou em desenvolvimento sustentável após o início de sua trajetória profissional, no início dos anos 2000, em Mucuri, litoral sul da Bahia. Ali, desenvolveu e gerenciou políticas públicas de geração de trabalho, renda e conservação ambiental dentro de um contexto de desenvolvimento local.
“Aprendi muito com as comunidades tradicionais em Mucuri, com os catadores de caranguejo. Entendi rapidamente a importância de pensar no desenvolvimento sustentável, na geração de renda para fortalecer populações mais ‘frágeis’, política e economicamente falando, como forma de implementar a conservação ambiental”, conta.
O biólogo sintetiza sua busca ao longo desses quase 20 anos de atividade com um chamado à harmonia: “só será possível proteger o meio ambiente e combater a desigualdade que enfraquece as comunidades se fortalecermos o vínculo de todos os envolvidos com a unidade de conservação, com o território, independente de quem seja”.

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O meu Pinterest está cheio de referências em home decor usando cobre, dourado e ouro rosê.... Que tal dar uma passadinha por lá?

Nessa sexta-feira, 18 de janeiro de 2019, alguns acontecimentos sobre a desnuclearização, que aconteceram na Casa Branca, chamaram a atenção no contexto político e econômico mundial. Inesperadamente, foi nessa data que o presidente dos Estados Unidos Donald Trump se reuniu durante aproximadamente uma hora e meia com um oficial da Coreia do Norte na Sala …

Descrição: Lancheira de aço inoxidável com tampa de bambu e 2 talheres com banda de poliéster acoplável. Capacidade 600ml. O bambu é um produto natural pode haver pequenas variações de cor e tamanho por item, o que pode afetar o resultado final da impressão.

Quando as regras da corrida mudam, são as equipes mais preparadas que levam a vantagem. O mesmo ocorre com as empresas quando as mudanças regulatórias se aproximam.
As mudanças regulatórias podem ser desafiadoras na melhor das hipóteses. No entanto, com muitas empresas focadas na sobrevivência diária, as mudanças recentes nas regras se mostraram especialmente problemáticas. Nos estágios iniciais da pandemia, os governos tiveram de agir rapidamente para proteger vidas e apoiar a economia, o que significa que as empresas tiveram pouco tempo para se preparar. À medida que as atenções se voltam para o futuro e a recuperação, novas mudanças regulatórias são inevitáveis. Com muitos governos falando sobre uma ‘recuperação verde’, os regulamentos ambientais, sociais e de governança podem ficar mais rígidos. Enquanto alguns governos podem favorecer políticas mais protecionistas para impulsionar a fabricação e os serviços locais.
Os dados do IBR da Grant Thornton mostram que as preocupações com regulamentações e burocracia aumentaram durante a crise, com 47% dos entrevistados globais identificando a regulamentação como uma restrição no primeiro semestre de 2020, em comparação com 43% no segundo semestre de 2019.
Embora os reguladores possam tornar as regras mais rígidas em uma área e criar maior flexibilidade em outra, as empresas precisam garantir que podem atender aos novos regimes de conformidade e não perder incentivos que podem ajudar em sua recuperação.
Os reguladores de todas as regiões e setores continuarão a atualizar e alterar as regras, à medida que as empresas emergem da crise. Quer se trate de medidas de saúde e segurança na loja ou no escritório, leis de insolvência ou regras de relatórios, a situação regulatória pode se alterar rapidamente, bem como as empresas devem analisar seus mecanismos atuais para examinar o horizonte e compartilhar percepções com todas as partes relevantes da organização. Comunicar as alterações aos colaboradores expostos às mudanças regulatórias com clareza, precisão e em tempo será fundamental para a conformidade. Considere as atualizações e os alertas regulares apoiados por treinamentos virtuais e apresentações da equipe, para reforçar mensagens e comportamentos.
As empresas também devem considerar a exposição que podem ter a fornecedores terceirizados ou dentro de sua cadeia de valor, especialmente em relação às atividades regulamentadas. Obter garantia sobre os planos de resiliência de negócios de terceiros é fundamental, principalmente para empresas de serviços financeiros.
Paul Young, managing partner, líder de serviços financeiros, riscos e compliance da Grant Thornton Reino Unido, diz: “Um processo robusto deve ser implementado para monitorar as atualizações regulatórias e avaliar rapidamente aquilo que as mudanças significam para os negócios e o modo como podem ser melhor aplicadas.”
As prioridades concorrentes durante a crise empurraram os problemas de conformidade global para a parte de baixo da lista. Contudo, o risco de não conformidade e a falta de atenção e adesão aos requisitos locais podem representar custos desnecessários em um momento desafiador. Apesar das mudanças regulatórias reais em jurisdições individuais, as empresas enfrentam diversos desafios com a conformidade, incluindo diferentes línguas, fusos horários e vários serviços profissionais de diferentes países que oferecem suporte a relatórios primários e impostos corporativos e sobre vendas.