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IPERON - ABRIL VERDE/ PASSOS PARA UMA LIDERANÇA DE RESULTADOS
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Victorio Franca Eger
1 IPERON - ABRIL VERDE/ PASSOS PARA UMA LIDERANÇA DE RESULTADOS Adm. Ramiro Vieira, Msc Coach Abril/2016
2 O Líder Nasce ou se Torna Líder? Nem todos os que se esforçam para ser líderes têm condições de chegar lá, mas também não é verdade que a pessoa já nasce líder. Existem habilidades que podem ser aprendidas. Revista EXAME, 1998.
3 Mas o que é ser Líder? Por que falar de Liderança? Qual é a importância do Líder Para as organizações Hoje em Dia?
4 1) Entender que a Liderança não está no Cargo
5 Qual a diferença entre Chefe e Líder?
6 2) Cuidar para não cometer nenhum dos 5 erros fatais da Liderança Não assumir o papel de Líder: O Líder não é só um Gestor de Relatórios e planilhas, as pessoas precisam dele. Não ter um Projeto Claro e bem definido: Não ter clareza do Projeto Definido pode levar o Líder a ficar mudando de Projeto e não gerar os resultados que a organização espera dele.
7 2) Cuidar para não cometer nenhum dos 5 erros fatais da Liderança Não ter uma equipe competente e comprometida: Um líder tem que ter a capacidade de atrair, agradar e cuidar dos colaboradores. Não acompanhar o trabalho da sua equipe: Uma coisa é delegar o que precisa ser feito. A Outra é passar o trabalho e esquecer. Por fim o pior erro NÃO EVOLUIR O bom líder nunca se acomoda, procura evoluir sempre.
8 A Evolução
9 A equipe é o Reflexo de seu Líder!!!!
10 O Líder tem que entender que... Pessoas são diferente... Possuem valores que balizam seu modo de agir... Tem expectativas e interesses diferentes... Só conhecendo seus liderados para conseguir tirar o melhor deles.
11 O Líder tem que entender que... Pessoas são diferente... Possuem valores que balizam seu modo de agir... Tem expectativas e interesses diferentes... Só conhecendo seus liderados para conseguir tirar o melhor deles.
12 O Líder deve agir com... Sinceridade. O discurso deve ser coerente com a prática... Equidade. Afinal o que é equidade? É tratar todos com igualdade?
13 O Líder deve estar preparado para... Tirar o melhor de sua equipe... Desenvolver ao máximo o potencial da sua equipe... Saber dar o feedback aos membros da equipe. Feedback sanduiche é uma alternativa.
14 Feedback sanduiche passo a passo... Primeiro o Líder traz pontos positivos do liderado (sendo sincero); Depois traz o ponto que precisa ser melhorado (o objetivo do Feedback é uma mudança, buscando a melhoria de algo). Depois faz o fechamento novamente ressaltando como o liderado poderá contribuir para equipe com a melhoria.
15 3) Cuidar da Postura e Imagem de Líder Você gostaria de ser liderado por esta pessoa?
16 3) Cuidar da Postura e Imagem de Líder Seria diferente se este fosse o líder?
17 A Importância da Postura do Líder Não que a roupa garanta a liderança, mas será que a postura inadequada pode dificultar que ele tenha seguidores? Qual seria hoje a importância de como o líder é visto por seus liderados, e não estamos falando de roupa, mas de postura, tom de voz, posicionamento, respeito aos seus valores e os valores da equipe...
18 4) O Líder deve saber priorizar... Nem toda atividade tem que ser desenvolvida pelo líder. Nem toda atividade pode ser delegada. Por vezes a atividade não é tão importante que requeira enfrentamento ou delegação.
19 Para Priorizar as atribuições devemos... Relacione TODAS as atividades ou atribuições que devem ser executadas. Classifique-as numa escala de 1 a 10 quanto a urgência; Classifique-as numa escala de 1 a 10 quanto a importância; Jogue no gráfico e tome a decisão.
20 URGÊNCIA Para gerenciar as Tarefas Anote Faça Agora Descarte 3 Delegue
21 5) Mudar o Modelo Mental... O que são modelos mentais? Os modelos mentais definem a sua capacidade de ação e reação perante as coisas mais simples e as coisas mais difíceis da vida, ou seja, eles definem o seu comportamento. É possível mudar o modelo mental?
22 Crenças X Mudanças Por acaso você já proferiu qualquer uma dessas frases? Todos os homens são iguais! Não se pode confiar nas mulheres! Todos os políticos são iguais! O pouco com Deus é bastante! Isso não vai dar certo, aqui sempre foi assim! Não se mexe em time que está ganhando! Sou pobre, mas sou feliz! O importante é ganhar!
23 Crenças X Mudanças "Não vemos as coisas como elas são; Vemos as coisas como nós somos. Talmude Judáico
24 Crenças X Mudanças Eu posso mudar um membro da minha equipe? Eu posso mudar o modo como minha equipe vê o trabalho? Afinal o que eu posso mudar?
25 Crenças X Mudanças Sonhos X Objetivos Quais são seus sonhos? Quais são seus Objetivos? Para poder trabalhar a melhoria de desempenho da equipe o líder precisa saber trabalhar esta questão. Se pergunte, porque você realmente QUER algo; O quer eu posso fazer para andar em direção ao que realmente eu quero?
26 Existem coisas que não voltam...
27 Existem coisas que não voltam...
28 Existem coisas que não voltam... Exemplo Faculdade
29 O Líder deve estar preparado para aproveitar as Oportunidades, escolha usar as oportunidades para andar em direção aos seus Objetivos e Sonhos!!!!
30 Visão diferencial do Líder
31 Visão diferencial do Líder ESCOLHA VER O QUE É POSITIVO!!!!
32 Visão diferencial do Líder O Líder não pode querer resolver o problema com a mesma lógica que criou o problema? O Líder precisa passar confiança a sua equipe. Ao focar no lado positivo das coisas o LÍDER apresentará uma visão diferenciada a sua equipe, com o tempo, vai fazer com que sua equipe dê mais resultados.
33 Recapitulando os 5 Passos 1) Entender que a Liderança não está no Cargo. 2) Cuidar para não cometer nenhum de 5 erros fatais da Liderança 3) Cuidar da Postura e Imagem de Líder 4) O Líder deve saber priorizar... 5) Mudar o Modelo Mental...
34 ESCOLHA SE ALIMENTAR DO QUE É POSITIVO!!! ESTE SERÁ O DIFERENCIAL DA SUA LIDERANÇA E DA SUA VIDA!!!