Há espaço suficiente para hotel e Airbnb conviverem, diz diretor da empresa » DC Turismo » Diário do Comércio
São Paulo - Para enfrentar um ambiente muitas vezes hostil, o Airbnb, uma das estrelas da nova economia compartilhada, foi atrás de um pugilista.
É sua tarefa lidar com governantes locais indóceis e guiar a empresa em tempos de Donald Trump, um claro opositor para uma companhia que se define como um "movimento". Além, é claro, de manejar a ira de sua nêmesis, o setor hoteleiro.
Como está o ambiente para a economia compartilhada na era Trump?
Temos uma visão do mundo baseada em uma sociedade aberta. Por isso, tivemos diferenças com a atual administração. Podemos encontrar um campo comum [com Trump] em termos de mensagem econômica, mas não no caso, por exemplo, do decreto de restrição à viagem [veto à entrada de cidadãos de seis países de maioria muçulmana]. Apesar de o Airbnb estar sediado em San Francisco, a maior parte do negócio está baseada fora dos EUA.
Temos aspectos únicos de sermos uma plataforma de rede, e, embora eu saiba que isso soe como uma frase do Vale do Silício, estamos em vários lugares. Temos perto de 100 mil "hosts" [proprietários de imóveis] aqui no Brasil, que é um dos cinco maiores mercados. Há uma conversa acontecendo neste momento no mundo entre uma visão de sociedade aberta e uma de sociedade fechada. Teremos muros ou não? Abraçamos a diversidade ou a divisão?
Sim, nos sentimos um movimento, no sentido de que é uma plataforma de pessoas para pessoas. Não é um movimento político, mas temos princípios filosóficos, de diversidade, inclusão.
Em oposição a Trump?
Eu diria que em apoio a uma filosofia bem específica, e vamos nos manter firmes nisso, se houver conflito com alguém que esteja no poder. Especificamente nos EUA, nos manifestamos contra o decreto de imigração, dissemos que íamos abrigar 100 mil pessoas sem teto, incluindo refugiados.
Transformar áreas residenciais em comerciais traz custos: barulho, poluição, trânsito... Moradores reclamam de pessoas que vão e vêm, do aumento nos aluguéis...
Não somos perfeitos. Estamos construindo o carro, a estrada e as regras da estrada e algumas pessoas estão jogando pedras em nós, tudo ao mesmo tempo. Particularmente, os donos de hotéis. Temos visto uma tendência neste último ano, em que governos estão bifurcando o negócio de compartilhamento de lares em duas categorias.
O Brasil tem potencial enorme para turismo e hoje tem desempenho inferior ao que poderia. Precisa pensar nos viajantes chineses, por exemplo, que serão mais numerosos do que todos os outros combinados nos próximos 10 anos. Aonde eles irão?
Vou tentar habilmente desviar dessa (risos). Há um tempo para tudo. Queremos neste momento fazer dessa uma companhia para mais de 100 anos. E as fundações têm de ser incrivelmente fortes.
O sr. trabalhou na Casa Branca durante o governo Clinton. Se estivesse lá, o que diria a Trump, que parece ser o pesadelo de qualquer consultor?
Sou de esquerda e fui um grande apoiador de Hillary Clinton. Falando apenas do processo, ele foi um candidato inovador, pela habilidade de se conectar e falar diretamente com os eleitores, usando a tecnologia. Trump tem sabido demonstrar que é autêntico. Você pode não gostar disso, nem do que ele fala, mas há um bônus por autenticidade no mundo hoje.
Trump está mudando as regras de como a política funciona. O presidente Franklin Roosevelt [1933-45] foi o primeiro a usar o rádio. Até aquele momento, as campanhas eram feitas em paradas de trem. E o rádio mudou a maneira como a política funcionava, depois veio a TV. Mas você perdeu o componente de varejo, de as pessoas realmente terem que passar tempo com eleitores. Isso está começando a voltar. Trump está fazendo um "De Volta para o Futuro", usando a tecnologia. (FP)