Segundo esse executivo, que pediu para não ser identificado, os conselheiros terão, agora, que tomar a difícil decisão, de aprovar ou não o nome do militar.
A reunião do Conselho é na próxima terça-feira. O presidente do Conselho, Eduardo Barcellar, não tem outra saída senão aprovar a indicação do presidente Bolsonaro. De acordo com essa fonte, os demais conselheiros não sabem ainda que decisão tomarão.
— Todo mundo está indignado, mas ao mesmo tempo todos estão pensando na empresa, porque não se pode agir irresponsavelmente. Está todo mundo enlouquecido de raiva. Mas não se pode deixar a companhia ficar acéfala, sair diretoria e conselho, explode o valor de mercado, e tem uma intervenção de coronéis, generais, capitães e majores. O que vai ser? Vai se colocar um tanque na porta da companhia? Essa é o outro lado da moeda que cada conselheiro vai ter que examinar com sua consciência e decidir — disse a fonte.

A causa da descontinuidade na maioria dos negócios familiares, geralmente está na falta de planejamento da sucessão. Pensar no futuro da empresa e na proteção patrimonial, estruturando um programa de sucessão, é um sinal de gestão responsável e madura.
O planejamento sucessório conduzido de forma equivocada, ou até mesmo a falta dele, poderá dilapidar o patrimônio construído durante gerações e além disso, romper laços societários e familiares de modo irreversível.
Segundo dados do Sebrae, 90% das empresas no Brasil possuem origem familiar, mas apenas 15% chegam na terceira geração e poucas possuem o plano estratégico de sucessão. É nesse ponto que nós entramos, conscientizando o gestor, desenvolvendo a governança e preparando a família para a continuidade dos negócios e a proteção patrimonial.
É comum que empresas familiares girem ao redor do fundador e ao longo dos anos os negócios cresçam desordenadamente, sem a preocupação de definir formalmente as regras de convívio e os acordos societários.
O bom andamento dos negócios e a expansão empreendedora podem fazer com que as relações nos ambientes familiar, empresarial e patrimonial se confundam e o planejamento sucessório seja negligenciado, ou colocado como algo a ser pensado futuramente.