Capacitação, conhecimento e inovação aberta Virgílio Cruz Machado - PDF Download grátis
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Melissa Belo Canejo
1 Capacitação, conhecimento e inovação aberta Virgílio Cruz Machado Universidade Nova de Lisboa
2 Os caminhos da competitividade O que precisam as empresas para alicerçar o seu futuro? Redes colaborativas e crescimento Capacitação, conhecimento e inovação aberta Crescimento e novas soluções de financiamento
3 Sumário O investimento na Inovação Boas práticas / fatores de sucesso Recomendações
4 O investimento em Inovação no QREN Mil Milhões Euros Valor Investido Incentivo
5 O investimento em Inovação no QREN Valor Investido Incentivo
6 O investimento em Inovação no QREN Valor Investido Incentivo
7 O investimento em Inovação no QREN Valor Investido Incentivo % 12% 17% 19% Inovação produtiva Qualificação I&DT
8 O investimento em Inovação no QREN Empresas que participaram no workshop do IAPMEI Investimento em I&DT: 33% Valor Investido Incentivo % 12% 17% 19% Inovação produtiva Qualificação I&DT
9 Boas práticas - Fatores de sucesso 1. Conhecer o MERCADO Vender com mais VALOR A segmentação do mercado permite o FOCO EM NICHOS onde a inovação tem espaço para fazer a diferença
10 Boas práticas - Fatores de sucesso 2. CONFIANÇA com parceiros e clientes Ser um parceiro do cliente implica o enfoque nas suas necessidades Proximidade e relação de confiança Exceder as expectativas
11 Boas práticas - Fatores de sucesso 3. Acesso ao conhecimento e inovação aberta Qualificação dos RH (MSc e PhD) Diálogo com universidades e centros de saber Estender as competências e vantagens competitivas da empresa para além das suas fronteiras
12 Boas práticas - Fatores de sucesso 4. Cultura de inovação A inovação pontual não garante a criação de vantagens competitivas sustentáveis Cultura de inovação no DNA da empresa Inovar diariamente Apanhar as boas ideias Retenção do conhecimento Compromisso da organização com a inovação
13 Boas práticas - Fatores de sucesso 4. Cultura de inovação Orientação estratégica da gestão e Liderança Colaboração interna e transversal Reconhecimento - identificar e partilhar o valor criado Comunicação interna eficaz
14 Boas práticas - Fatores de sucesso / SECTOR Nos setores suportados em cadeias de abastecimento estruturadas (ex: automóvel): A inovação nos processos e produtos deriva de fortes parcerias entre clientes e fornecedores, O negócio baseia-se na partilha do conhecimento e dos riscos (tecnológicos e comerciais).
15 Boas práticas - Fatores de sucesso / SECTOR Nos setores tradicionais: A gestão da mudança assume uma importância considerável, principalmente em empresas de natureza familiar onde existe um desafio adicional que passa pela profissionalização da gestão.
16 Boas práticas - Fatores de sucesso Nos sectores sensíveis às Tecnologias (TICs): A inovação é um desafio constante, Adoção permanente de práticas inovadoras, durante o próprio processo de desenvolvimento do produto. Utilização de abordagens criativas no envolvimento dos colaboradores, Abertura ao exterior para encontrar boas ideias.
17 Recomendações (das empresas) 1. Fazer chegar os fundos do Portugal 2020 de forma mais rápida e eficaz às empresas Simplificação administrativa / Melhoria de formulários / balcão Desenvolver mecanismos de tutoria e assistência às empresas na gestão dos projetos e no acesso aos fundos 3. Promover a divulgação e dar visibilidade às boas práticas e aos bons projetos
18 Recomendações (das empresas) 4. Valorizar o capital de informação existente no IAPMEI sobre as empresas 5. Promover a aposta na re-qualificação dos quadros 6. Promover iniciativas de discussão e networking, e encontros entre empresas de ramos diferentes 7. Incentivar a associação e a colaboração entre empresas (promover os clusters) 8. Promover a troca de experiências e uma cultura de partilha e de identificação de oportunidades.
19 Recomendações (às empresas) 1. Inovação sistemática 2. Sistema de gestão da inovação 3. Integração da Inovação com I&DT 4. Recrutamento e formação de Investigadores 5. Gerir o acesso a incentivos à Inovação & I&DT de forma estratégica, sistematizada e planeada