Para ajudar você a entender este novo cenário, vamos usar como exemplo a recepção de um escritório pequeno.
As empresas mudaram e a descrição dos cargos e habilidades também! Quem trabalha com RH estratégico já tinha esta visão, porem era esperado todas essas modificações em um prazo maior. Bom, agora este é o novo desafio dos headhunters do mercado, pois com as rápidas mudanças das atividades, foram necessários ressignificar muitos dos processos internos, inclusive o processo de triagem, aprovação e integração de um novo colaborador.
Para ajudar você a entender este novo cenário, vamos usar como exemplo a recepção de um escritório pequeno. Antigamente o proprietário ressaltava que dentre as necessidades obrigatórias eram: postura, organização, controle de agenda e empatia.
Quero deixar bem claro que, estas atividades continuam extremamente importantes, entretanto, foram agregados outras mais, como, controle de respostas e follow por WhatsApp, agendamentos de reuniões por plataforma zoom (entre outras), orientação e controle de sanitização para retenção do vírus, gestão de atividades online através de sistema internos que atualmente apoiam o home office da equipe, entre outras atividades.
É desafiador! Qual o histórico profissional que esta recepcionista terá para comprovar a experiência dela nestes novos requisitos, ou que curso que ela terá feito que atende todas as novas solicitações? Entendem que, por mais que gostaríamos, será difícil ter um alto volume de candidatos para suprir este novo desafio. Sendo assim, podemos olhar de duas formas.
Negativismo: Como candidato achar que nunca terá todos os requisitos. Como empresário acreditar que não existe uma solução.
Oportunidade: Este é o meu favorito! Como funcionário, estudar as necessidades que foram modificadas em seu segmento, como candidato, acompanhar notícias e processos solicitados, colocar estas informações no currículo, mesmo que sem certificado, coloque os canais de mídia que acompanha os protocolos e MPs que estudou (sabe aquele final que todo mundo gosta de falar de hobbies ou deixar aquela frase marcante e batida). Como empresário, comece a publicar no LinkedIn ou em canais similares artigos sobre as atualizações de sua empresa, mercado e mundo, perceba que ao fazer isso, o próprio sistema te direcionará para pessoas que estão estudando e interessadas em seus pontos de vista.
Lembra daquela história sobre o lobo que você alimenta? Então, se não faz ideia, este é um bom ponto a começar a pesquisar no google "A fábula dos dois lobos", despois disto, reflita nas possíveis ações que podem te destacar em meio aos desafios que já existem e tudo que podemos fazer é enfrentá-los.