Aceleração: saiba como foi a Banca Pitch e conheça as startups que estarão no DemoDay - BrazilLAB
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O Programa de Aceleração do BrazilLAB passou por mais uma importante etapa. Em 19 e 20 de março, aconteceram as apresentações da Banca Pitch. Durante os dois dias, os empreendedores e as empreendedoras das 20 startups selecionadas encararam uma banca formada por especialistas, investidores, empreendedores, patrocinadores e representantes de prefeituras. Nesta quinta-feira, 21, temos o prazer de divulgar as seis startups selecionadas para o DemoDay.
A partir das apresentações dos pitches, os componentes da banca deram notas para cada startup, em diferentes quesitos. Por meio dessa avaliação, foram selecionadas as seis empresas que participarão do DemoDay (inscreva-se aqui). São elas:
Agora, é hora de apresentar as soluções para investidores, parceiros, especialistas e também gestores públicos de todo o país, que irão avaliar e eleger as três vencedoras desta edição. O evento acontece no dia 28 de março, na Unibes Cultural (SP), e contará com palestra exclusiva de Beth Blauer, fundadora do GovEx, Centro de Excelência para Governos da Universidade Johns Hopkins. Vai ser imperdível!
Mais sobre as Startups finalistas
Banca Pitch BrazilLAB
Cada empreendedor e empreendedora teve cinco minutos para o seu pitch. Ou seja, para explicar o negócio, contar como opera a solução e quais são as oportunidades de inovação que oferecerá a prefeituras e a demais órgãos de governo. Depois, foram reservados quinze minutos para perguntas da banca.
No primeiro dia, apresentaram-se líderes das seguintes startups: Sintecsys, Plataforma Verde, Avicena, UPSaúde, Eu Saúde, UniverSaúde, Feedback House, Fábrica de Negócio, SmartSíndico, GESUAS, Egalitê e Surdo Para Surdo.
Para Osmar Bambini, da Sintecsys (Jundiaí - SP), participar da Banca Pitch foi uma "oportunidade única". Quanto ao temor de apresentar um pitch para um público possivelmente novo, ele afirmou: "nós nos preparamos para isso, porque não deixa de ser um processo de venda. A nossa apresentação é a nossa verdade, o nosso dia a dia, então conversamos sobre o que está no nosso DNA. Acabo não temendo por causa disso."
Ele ressaltou que, para a empresa, a jornada da aceleração chega a ser mais importante do que ir para a final. "Existem muitas oportunidades a serem aproveitadas durante o processo, e também muitos aprendizados a serem aplicados no negócio."
Bambini afirmou, ainda, que um grande desafio foi apresentar um modelo de negócio para os gestores públicos. "Nós tínhamos uma suspeita de que poderíamos vender para os governos. E conversando com o pessoal do BrazilLAB, conseguimos formatar melhor isso."
Já Daniel Andrade, da Avicena, empresa sediada em Fortaleza, destacou o contexto de mundo real da experiência. "Pelas reações e perguntas das pessoas da banca, deu pra ver que elas estão na mesma sintonia que a gente. Deu pra perceber que entendem daquilo que enfrentamos no dia a dia. Às vezes, existe uma certa dissonância entre o mundo de startups e os governos, mas isso não aconteceu aqui. As perguntas foram direcionadas para aquilo que enfrentamos, os desafios práticos."
Daniel também fez um balanço da aceleração até aqui. "Tem sido um grande aprendizado, tanto pelo conteúdo que foi passado pelos mentores e pelos palestrantes, quanto pela troca com os outros empreendedores. Todo mundo se ajudou, e isso me surpreendeu. Cada vinda nossa a São Paulo constituiu um degrau de aprendizado muito intenso", concluiu o empreendedor.
No dia seguinte, apresentaram-se empreendedores e empreendedoras das startups restantes: Mundo4D, Botnicks, Kriativar, FazGame, Lunix, AiPlates, Sirius App e NEARBEE.
Fernanda Getschko, do Mundo 4D, destacou a composição da banca. "São pessoas de diferentes setores e backgrounds que deram feedbacks muito valiosos no sentido de amarrarmos o nosso produto para ele ser oferecido ao setor público", afirmou. "Foi uma experiência de muito aprendizado, e com certeza vamos levar essas contribuições para dentro de casa", concluiu a empreendedora.
Já Daniel Faria, da paulistana Botnicks, ressaltou o caráter propositivo da banca. "O pessoal deu muitas dicas, orientou, colaborou. Todos questionaram sobre o modelo para vendermos para as Prefeituras. Não teve aquilo que vemos em muitas bancas de pitch, de só bater. Foi complementar", afirmou ele. Marcos Primo, da mineira AiPlates, destacou o desenvolvimento vivenciado em toda a jornada: "mais do que um processo de aceleração, está sendo um processo de aprimoramento pessoal."
A segmentação foi, para Carla Zelzter (da carioca Faz Game), o ponto alto da experiência. "O perfil dos participantes da banca, uma vez que o foco é governamental, é diferente, segmentado. Então, as perguntas foram bem focadas nos problemas públicos". Ela estava preparada para isso? "Sim, como temos alguma experiência, colocamos informações nesse sentido. Mas alguns pontos nos ajudaram muito, além de dicas. Por exemplo, o quanto o nosso produto está focado para demandas específicas", completou Carla.