“Em 2020 o consumidor amadureceu muito no que diz respeito a utilização de meios digitais para ter acesso aos produtos. Desta forma o Gerente de Logística passa a ter um papel fundamental para que a experiência de consumo possa de fato se concretizar como satisfatória. A entrega do produto ao consumidor final, seja ele uma pessoa física ou jurídica, atendendo requisitos como prazo, integridade e qualidade do produto, entre outros fatores, passa a ser chave para fidelização de clientes e ativação de novos consumidores.”
“Não podemos deixar de relembrar que 2021 ainda será um ano de muitas incertezas e desafios para a grande maioria das empresas. Desta forma o Gerente de Planejamento Financeiro acaba sendo ainda mais relevante para as organizações pois cabe a ele a difícil responsabilidade de controlar informações das movimentações financeiras da companhia com o intuito de, através dessas informações, buscar um melhor desempenho financeiro das empresas.”
“Praticamente todas as empresas de todos os setores acabaram sentindo os impactos do ano de 2020 em suas estruturas. Seja pela redução de pessoal ou pelo congelamento das contratações esses impactos geraram uma demanda reprimida ao time de atração e seleção. Agora vemos um mercado mais aquecido, com empresas disputando talentos e em alguns casos uma escassez de profissionais. O (A) Gerente de Atração e Seleção passa a ser fundamental na elaboração de estratégias eficientes de atração de pessoal atuando inclusive na frente de retenção de talentos.”