O plano de projecto prevê que a actual fase de criação do protótipo decorra até Agosto de 2021. «Nessa altura, contamos ter uma primeira versão da plataforma em produção e ao serviço de talentos e clientes da Neotalent», revela a responsável.
Para a criação desta plataforma, a Neotalent conta com a parceria do Iscte – Instituto Universitário de Lisboa (ISCTE-IUL) e do Instituto Pedro Nunes (IPN), sendo um projecto co-financiado pelo programa Lisboa 2020, Portugal 2020 e União Europeia, através do Fundo Europeu de Desenvolvimento Regional. Célia Vieira acredita que a resposta aos desafios da escassez de talento passa por parcerias entre o ecossistema empresas, academias e Estado. «Estamos a falar de acções que têm de ir muito para lá da iniciativa pontual ou anual durante um determinado mandato de apenas algumas entidades. Os movimentos têm de ser consistentes no tempo, ir para além de uma geração, mudar mentalidades e tentar acompanhar mudanças sociais e demográficas. Não sabemos quais vão ser as necessidades do mercado daqui a cinco ou 10 anos, mas há um trabalho a ser feito que só é possível através da concertação alargada que inclua empresas de diferentes sectores; governos, independentemente de cores políticas; e instituições de ensino, dos escalões etários mais baixos até aos mais altos.»
Antes da pandemia, a atracção e a retenção de talento era considerada um dos principais desafios para as empresas. Num contexto de elevada procura de profissionais de TI, alimentado pela transformação digital em curso em todos os sectores, em que a nova geração assumiu o controlo da sua própria carreira e procura constantemente novos desafios e experiências, está criada a tempestade perfeita para uma ainda mais acesa guerra pelo talento.