Para Don Tapscott, um estudioso da “Geração Y”, essa geração possui algumas características interessantes e, porque não dizer, inéditas até aqui. Por exemplo, seu critério de julgamento é a “consciência” e, não, a “obediência”. Subordina-se a “vínculos” e, não, a “cargos”. Gosta de ter autonomia, gosta de receber feedback a cada trabalho, e é movido a elogios e reconhecimento. Não é orientado por “fins”, mas, sim por “meios”. Desafios e promoções são os seus objetivos. Mas o que acontece quando um “Y” descobre que o mercado de trabalho é pouco atraente, tanto pela disponibilidade de vagas quanto pelo tipo de trabalho maçante que é ofertado? Nesse momento, na sua linguagem, “a chapa esquenta”. E o que fazer então? Certamente será partir em busca de outras paragens que venham ao encontro de suas expectativas.
Apesar de serem costumeiramente chamados de prepotentes e individualistas, os jovens da geração Y procuram sempre relacionar-se e interagir com pessoas de todos os lugares do mundo. Além dessa interação constante, há a mobilização que essa geração tem para com as ações sociais, do meio ambiente e de sustentabilidade. Até hoje nunca uma geração interessou-se tanto nestas questões engajando-se nestes movimentos com todo o vigor de sua juventude. Fica provado então, através dessas constatações, que o futuro não terá caráter individualista, mas, sim, um caráter colaborativo.