• Traçar a situação atual do escritório e definir o escopo de atuação;
• Analisar a situação jurídica do pretenso cliente e da pertinência temática com o escopo do escritório;
• Definir plano estratégico e orçamentário do escritório;
• Motivar a equipe por conta da instituição de plano de carreira, da educação continuada, da avaliação funcional e do feedback, do trabalho em equipe, entre outros;