Como noticiamos ontem, o Governo do Estado de Pernambuco, determinou à executiva do Sport Club do Recife, através de oficio recebido às 21h15, da última segunda-feira (01), o cancelamento das eleições, anteriormente marcadas para a sexta-feira (05/03). Diante desta nova proibição, a Direção Executiva do Sport Club do Recife anuncia que convocará as eleições para…
O eSports do Leão entra para mais uma modalidade no mundo dos games: a League of Legends. A equipe que representará as cores rubro-negras é a antiga line-up da Renegades, vice-campeã do Nordeste, formada pelo coach Anak, o head coach Flávio “flavolaB” Brum”, o topo Davi “O Gru” Rocha, o caçador Paulo “Snott” Ricardo e…
Se firmando cada vez mais no mundo do esports, o Sport realizará a segunda edição da Copa do Leão em formato squad, competição de Free Fire promovida pelo Clube. A iniciativa tem o intuito de estimular o cenário competitivo atual e revelar novos talentos para a guilda rubro-negra. Prevista para iniciar no dia 18 de…

Se você é da área de tecnologia, certamente, já ouviu falar sobre metodologias ágeis. Mas você sabia que este conceito de agilidade também pode ser aplicado dentro de outros setores de uma empresa, como por exemplo, nas áreas de Negócios, Marketing e Vendas? Pois é! No mundo corporativo, essa agilidade escalada é conhecida como business agility.
E, basicamente, podemos definir o business agility como a habilidade que uma empresa tem de se adaptar e responder rapidamente às alterações e novidades do mercado. No entanto, para colocar essa metodologia em prática é preciso, primeiro, transformar o ambiente corporativo com uma mudança de mindset, cultura e modelo de gestão. Quer entender melhor? A gente te explica.
Vivemos em um cenário complexo e inconstante conhecido, tecnicamente, como “mundo VUCA” - um acrônimo em inglês para características de volatility (volatilidade), uncertainty (incerteza), complexity (complexidade) e ambiguity (ambiguidade).
Neste cenário, tudo acontece de forma muito rápida e inesperada. As novas tecnologias, produtos e ferramentas inundam o mercado o tempo inteiro, cobrando constantes atualizações e melhorias dos profissionais e das empresas.
Dessa maneira, a área de Desenvolvimento de uma empresa, por exemplo, não pode mais esperar 1 ou 2 anos para criar, testar e lançar um novo produto para o mercado, pelo contrário, ela precisa se antecipar lançando o produto quanto antes, para ganhar vantagem frente a concorrência e, principalmente, exclusividade.
Além disso, depois de ter lançado o produto, os desenvolvedores podem coletar insights importantes e, em cima disso, irem se atualizando, incrementando, otimizando e, é claro, corrigindo os possíveis bugs que possam aparecer naquele software.
Do mesmo modo, áreas como Marketing, Negócios e RH vivem profundas transformações digitais, sociais e corporativas, tanto no que diz respeito ao comportamento dos consumidores e stakeholders quanto ao comportamento do mercado como um todo. Por isso, também é necessário que as áreas se tornem mais flexíveis e consigam responder rapidamente às mudanças, gerando assim melhores oportunidades de negócio.
Quando nós falamos em agilidade, sobretudo em empresas de Tecnologia, é natural que a gente associe isso - automaticamente - a scrum ou kanban. Mas, quando limitamos este conceito exclusivamente ao time de Produtos, estamos diminuindo todo processo de geração de valor envolvido em um software, aplicativo, serviço ou interface.