Na opinião de Grange, ser promovido não significa necessariamente ter que lidar com uma carga maior de estresse, mas sim de responsabilidades. “O mais importante é saber levar esse aumento de responsabilidades e estar ciente de que, normalmente, um profissional é promovido justamente por estar apto a assumir um desafio maior do que o que enfrenta atualmente”.
Para Ishimaru, é muito importante manter o equilíbrio emocional, entender as expectativas de seu grupo de liderados, ser sincero e transparente quanto às suas expectativas e estabelecer cumplicidade. Ou seja, o novo líder deve defender e lutar por seus liderados. Assim, eles também lutarão por seu sucesso”, garante.