Gestión de Proyectos en la Economía Digital - Módulo Internacional Live Barcelona | FGV Educação Executiva
Início: 14/03/2023
A parceria com a IL3 Universitat de Barcelona, uma das universidades mais conceituadas na Espanha e na Europa, te colocará em contato direto com professores com experiência tanto de mercado quanto na prática do ensino em grandes universidades internacionais.
Serão disponibilizados materiais e casos atualizados, incluindo exemplos de Barcelona e dos demais países da Europa, para que nossos alunos possam compreender as peculiaridades e os diferenciais entre as duas regiões.
Quatro principais objetivos do curso:
- Transformação digital, empreendedorismo e negócios digitais.
- Ecossistema Digital e Tecnologias Disruptivas
- Modelos de Governança e Talento em ambientes digitais.
- Projetos e tomadas de decisão através de dados: Data Science e IA
Para isso, a Universidade de Barcelona selecionou quatro professores espanhóis com vasta experiência em cada assunto para trazer o que há de mais atual para o curso em parceria com a Fundação Getulio Vargas.
O curso contará ainda com a participação de um renomado professor da FGV, que além de preparar o curso junto aos professores da Universidade de Barcelona, também fará um compêndio da teoria aprendida em analogia com a realidade brasileira, através de encontros virtuais exclusivos.
Doutor em Estratégia Digital. MBA, Mestrado em Gerenciamento de Projetos (PMP®), Engenheiro de Telecomunicações e Eletrônica. - Diretor do Mestrado em Gestão de Projetos da IL3 - Universitat de Barcelona. - Professor visitante da FEN da Universidade do Chile. - Visiting Scholar no MET da Boston University. - Co-fundador da FHIOS Smart Knowledge. Empreendedor, investidor e assessor de Start-up digital.
Prof. Miguel Saiz, PMP
Engenheiro Industrial, MBA e PMP® Empreendedor e fundador da consultoria WeOptimize. Anteriormente, desenvolveu parte de sua carreira profissional nos EUA. Professor do Mestrado em Gestão de Projetos da IL3. Universitat de Barcelona e colaborador docente em diferentes universidades internacionais.
Dr. Marc Bara, PMP®
Doutor em Engenharia de Telecomunicações e PMP. Empreendedor e fundador da empresa de consultoria ProjectWorkLab Anteriormente, desenvolveu sua carreira profissional no setor aeroespacial. Professor do Mestrado em Gestão de Projetos da IL3. Universitat de Barcelona e colaborador docente em diferentes universidades internacionais.
Dr. Angel A. Juan
Especialista em DataScience e Artificial Intelligence. Escritor e cientista prolífico que possui mais de 100 publicações JCR com índice h GScholar: 39o Professor internacional experiente considerado, de acordo com o Google Scholar Ranking by Subject, como # 1 na Espanha e # 32 no mundo em Engenharia Industrial; portanto, a 2a posição na Espanha e a 180a no mundo em Pesquisa Operacional.
Pós-doutor em Administração pela FEA/USP, doutor em Administração pela UNR, mestre em Sistemas de Gestão pela UFF-RJ, com graduação em Tecnologia da Informação e Psicologia, com formação em terapia cognitivocomportamental. Foi project office manager da Hewlett-Packard Consulting, responsável pela região Latino-Americana, e gerente de programa e serviços na IBM. É membro-fundador do PMI Chapter Rio e hoje faz parte do seu Conselho Consultivo. É certificado PMP, PMI-ACP e DASSM pelo Project Management Institute, KMP pela Kanban University, Master Coach pelo Behavioral Coaching Institute (BCI), Advanced Scrum Master pela Scrum Alliance, Public-Private Partnerships Foundation (CP3P) pela APMG, SAFe Agilist e Agile Coaching (ICP-ACC) pela ICAGile. Palestrante e autor de diversos artigos e livros na área gerencial.
Apresentação do curso pelo professor David López.
Esse curso é destinado para profissionais que buscam aprofundar a Gestão de Projetos sob uma perspectiva da Transformação Digital, impulsionando sua carreira e seus negócios através de uma experiência internacional. Alunos da pós-graduação ou MBA pela Fundação Getulio Vargas possuem preferência na matrícula. Alunos de outras instituições podem participar após aprovados em entrevista durante processo seletivo.
a) Gestão de projetos na era digital: Transformação Digital, empreendedorismo e negócios digitais.
Principais pontos a serem tratados:
- Transformação digital. Modelo de transformação digital de 4 eixos.
- Modelos de negócios disruptivos. Modelo de negócios digitais com 3 drivers.
- Implicações na gestão de projetos.
b) Modelos de Governança e Talento em ambientes digitais: A figura do gerente de projetos, o fator humano e as relações interpessoais.
- A figura do gerente de projetos na nova Era Digital.
- Os novos eixos da pessoa: Manager 2.0; funcionário 2.0; cliente 2.0; família 2.0; cidadão 2.0
- Gestão e comunicação de stakeholders na era digital.
- Comunicação digital e crise de reputação.
c) Ecossistema Digital e Tecnologias Disruptivas
Principais pontos a serem tratados: - Inovação e disrupção.
- IoT, Blockchain, Realidade Aumentada, Realidade Virtual, ... e seus efeitos no gerenciamento de projetos.
d) Projetos e tomada de decisão por meio de dados. Ciência de dados e inteligência artificial para gerentes de projeto