TPM e os Pilares Produtivos da Manutenção - Abraman
Rio de Janeiro, 20 de maio de 2013 06:28
TPM e os Pilares Produtivos da Manutenção
FATORES DETERMINANTES PARA A COMPETITIVIDADE.
O QUE É MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL TPM.
OS OITO PILARES BÁSICOS DO PROGRAMA TPM.
PILAR DE MANUTENÇÃO AUTÔNOMA.
PILAR DE MANUTENÇÃO PLANEJADA.
PILAR DE MELHORIAS ESPECÍFICAS.
O Desafio da Melhoria Contínua PILAR DE EDUCAÇÃO E TREINAMENTO.
PILAR DE CONTROLE INICIAL Objetivos do Pilar
PILAR DE MANUTENÇÃO DA QUALIDADE.
PILAR DE ÁREAS ADMINISTRATIVAS
PILAR DE SEGURANÇA, SAÚDE E MEIO AMBIENTE.
AS 12 ETAPAS PARA IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA TPM.
Preparação - Etapas 1 a 5
Introdução - Etapas 6 a 11
Consolidação - Etapa 12
Gerentes, engenheiros, técnicos, supervisores das áreas de produção, manutenção, qualidade, RH, enge
Estudar os principais conceitos do programa TPM e capacitar o participante para implantar a Manutenção Produtiva Total na sua empresa.
EXEMPLOS DE INSUCESSO NA IMPLANTAÇÃO DO TPM.
CUIDADOS PARA EVITAR FRUSTRAÇÕES NA IMPLANTAÇÃO DA METODOLOGIA
EXEMPLOS DE SUCESSOS – EMPRESAS E BENEFÍCIOS ATINGIDOS
O curso será expositivo com auxílio da multimídia e filmes, com estudos de caso e exercícios de aplicação prática na apresentação dos conceitos, podendo ser utilizado exemplos da própria empresa durante o desenvolvimento dos trabalhos em equipe. O curso está dividido em parte teórica e exercícios, que serão realizados individualmente e em dinâmica de grupo ao final de cada assunto apresentado, a fim de ajudar na fixação dos conceitos.
Prof. Celso Peck do Amaral, Ms. Engº
Mestre em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina; Especialista em Administração Industrial e Engenharia de Manutenção pela Universidade Federal do Paraná. Diretor presidente da Apeck Consultores. Atuou nas áreas de engenharia, manutenção e automação industrial, em trabalhos de consultoria e gerência de empresas nacionais e multinacionais. Especialista na implantação de métodos e técnicas para maximizar resultados, como TPM - Total Productive Management e Lean Manufacturing. Conferencista e professor universitário em cursos de pós graduação da Estação Business School, Universidade Tecnológica Federal do Paraná – UTFPR e Centro Universitário de Maringá – CESUMAR. Palestrante da Associação Brasileira de Manutenção - ABRAMAN. Com mais de 20 anos como consultor industrial, vem implantando metodologias, entre outras, nas empresas, Bunge, Marilan, Coca Cola, Dori, Sadia, Copacol, C. Vale e Copagril. Já trabalhou em mais de 160 projetos de aumento da produtividade, redução de custos e melhoria de resultados industriais.
Filial X - MA
Os interessados em participar do curso deverão efetuar sua inscrição diretamente através do site da Abraman . As inscrições serão recebidas até o dia 24 de setembro de acordo com as vagas disponíveis.