TRT12ª - Técnico Judiciário - Área Administrativa - Online
O Tribunal Regional do Trabalho da 12ª Região, com sede na cidade de Florianópolis, exerce jurisdição em todo território do Estado de Santa Catarina.
Curso Preparatório para o Concurso do Tribunal Regional do Trabalho - TRT12ª Região
Professores: Nelson Sartori, Angelo Primo, Natacha Slusarenko, Douglas Caetano, Evandro Muzy, Daniel Sena e Cristiano Silva
TRT12 - Língua Portuguesa
TRT12 - Interpretação de Texto
TRT12 - Raciocínio Lógico
TRT12 - Direito do Trabalho
TRT12 - Direito Processual do Trabalho
TRT12 - Direito Constitucional
TRT12 - Direito Administrativo
TRT12 - Administração Pública
TRT12 - Noções de Administração
Dos princípios e fontes do Direito do Trabalho. 2. Dos direitos constitucionais dostrabalhadores(arts. 7º a 11 da CF/88).
Da relação de trabalho e da relação de emprego: requisitos e distinção. 4. Do empregado e do empregador: conceito e caracterização.
Do trabalho doméstico.
Da alteração do contrato de trabalho: alteração unilateral e bilateral. 8. Da suspensão e interrupção do contrato de trabalho: caracterização, distinção e hipóteses.
Da rescisão do contrato de trabalho: Modalidades e efeitos.
Da duração do trabalho: horas extras, horas noturnas, intervalos interjornada e intrajornada, compensação de horas, banco de horas.
Dasférias: duração, concessão, remuneração e abono; férias proporcionais. 18. Da proteção ao trabalho da mulher; da estabilidade da gestante; da licença-maternidade.
Do salário e da remuneração: conceito e distinções; composição do salário; modalidades de salário; formas e meios de pagamento do salário; 13º salário; das parcelas indenizatórias.
Da Justiça do Trabalho: estrutura, organização e competência.
Dos serviços auxiliares da Justiça do Trabalho: das secretarias das Varas do Trabalho: das distribuidoras: dos oficiais da justiça e oficiais da justiça avaliadores.
Do Ministério Público do Trabalho: organização e função.
Do processo judiciário do trabalho: princípios gerais do processo trabalhista.
Do procedimento trabalhista.
Dos dissídios individuais: da forma de reclamação e notificação; das reclamações escrita e verbal.
Lei do Processo Judicial Eletrônico. (Lei nº 11.419/2006).
Constituição: princípios fundamentais. 2. Da aplicabilidade das normas constitucionais: normas de eficácia plena, contida e limitada; normas programáticas. Da interpretação das normas constitucionais.
Da Administração Pública: disposições gerais; dos servidores públicos. 4. Da organização político-administrativa: das competências da União, dos Estados e dos Municípios.
ontratos administrativos: conceito e características.
Lei nº 8.112/90 (Regime Jurídico dos Servidores Públicos Civis da União): das disposições preliminares; do provimento, vacância,remoção, redistribuição e substituição. Dos direitos e vantagens: do vencimento e da remuneração; das vantagens; das férias; das licenças; dos afastamentos; do direito de petição. Do regime disciplinar: dos deveres e proibições; da acumulação; das responsabilidades; das penalidades.
Lei nº 8.429/92 – Lei de Improbidade Administrativa: das disposições gerais; dos atos de improbidade administrativa.
Princípios básicos de governança no setor público (legitimidade, equidade, esponsabilidade, eficiência, probidade, transparência e accountability).
Transparência na Administração Pública: transparência ativa e passiva; exigências constitucionais e legais de transparência (Lei Complementar nº 131/2009 e Lei de Acesso à Informação Pública – Lei nº 12.527, de 18 de novembro de 2011).
Conceitos básicos em Administração: eficiência, eficácia e efetividade; as funções administrativas, níveis organizacionais, papéis do administrador.
Princípios de organização: elementos do processo de organização; tipos de estruturas organizacionais.
Gestão de projetos: conceitos básicos; ferramentas de gestão de projetos.
Gestão estratégica – o processo de administração estratégica; análise SWOT; Balanced Scorecard (BSC); controle estratégico.
Gestão de pessoas: processos e atribuições da área de recursos humanos -– planejamento de gestão de pessoas, treinamento e desenvolvimento de pessoas, avaliação de desempenho; indicadores de gestão de recursos humanos; gestão do clima organizacional. 8.Comportamento organizacional: liderança, motivação, trabalho em equipe, comprometimento no trabalho.
Gestão estratégica de pessoas baseada em competências: estratégia organizacional e competências; competências organizacionais e individuais; mapeamento de competências; avaliação de competências; desenvolvimento de competências; planos de desenvolvimento individuais (PDI).
Negociação – aspectos subjetivos e objetivos da negociação; competição e cooperação; estratégias de negociação.