Desenvolvimento para Conselheiros - IBGC | Instituto Brasileiro de Governança Corporativa
Educação continuada é o foco dessa família de cursos. Após o conhecimento das principais atribuições do conselheiro, estes cursos se propõem a aprofundar os temas relevantes e que se apresentam com o passar do tempo, por meio da evolução e grau de maturidade das organizações, dos conselhos e de seus membros.
O nível de dedicação e preparação requeridos aos conselheiros de administração tem se elevado progressivamente, tornando o treinamento e a educação continuada desses profissionais uma das maiores preocupações em governança.
Objetivo: Discutir a eficácia e efetividade do papel do conselheiro de administração;
Público-Alvo: Ex-alunos do curso para Conselheiros de Administração do IBGC, Conselheiros Certificados IBGC e membros de conselhos de administração e Consultivo.
Liderança no Conselho de Administração
Cada vez mais as empresas brasileiras adotam práticas de governança corporativa como uma forma de aumentar sua eficiência, garantir a perenidade e diminuir a exposição a riscos e valorizar seu patrimônio. A criação do Conselho de Administração – ou do Conselho Consultivo quando a empresa encontra-se no estágio inicial de adoção das práticas – tem sido uma das principais iniciativas neste processo.
A constituição do Conselho requer uma liderança efetiva, comum aos grandes empresários e executivos, mas que requer técnicas e preocupações que vem sendo estudados pelo IBGC durante os 18 anos de sua constituição.
Neste sentido, o IBGC preparou o Workshop "Liderança no Conselho". Neste programa, conselheiros de administração engajados na implantação das boas práticas compartilharão sua experiência com conselheiros, no sentido de tornar os conselhos de administração brasileiros órgãos cada vez mais eficazes e aptos a liderar o processo de desenvolvimento das organizações em que atuam.
Objetivo: Discutir e reforçar as atribuições do papel de liderança exercido pelo presidente do conselho de administração à luz das melhores práticas de governança corporativa.
Público-Alvo: Presidentes e membros de Conselhos de Administração, Ex-alunos do curso para conselheiros de administração, Conselheiros de Administração Certificados pelo IBGC.
Comitê de Auditoria em Empresas Não Financeiras
O Comitê de Auditoria analisa as demonstrações contábeis, promove a supervisão da área financeira e assegura que a diretoria desenvolva uma estrutura de controles internos e de gerenciamento de riscos efetiva e confiável. Também analisa e propõe os trabalhos realizados pelas auditorias independente e interna.
Tanto por seu caráter obrigatório nas empresas brasileiras abertas nos Estados Unidos e nas instituições financeiras brasileiras, quanto por sua importância no monitoramento dos aspectos de compliance e boas práticas de Governança nas organizações, o Comitê de Auditoria vem sendo o mais utilizado pelos conselhos de administração das empresas brasileiras.
Objetivo: Este curso tem por objetivos discutir o propósito e o papel do Comitê de Auditoria e sua estrutura e composição, além de analisar as similaridades e diferenças em relação ao conselho fiscal, bem como os requisitos da Lei Sarbanes Oxley(SOx).
Público-Alvo: Conselheiros de administração, membros de comitê de auditoria, conselheiros fiscais, diretores da área financeira e de controle, auditores internos e externos.
Inovação para Conselheiros
Este programa tem como objetivo construir uma base prática de conhecimento sobre as forças da inovação, com foco no papel dos membros do Conselho no fomento à inovação. Visa, também, orientar as empresas sobre como potencializar oportunidades e identificar ameaças em seus mercados e negócios, com vistas a implementar mudanças de forma bem-sucedida.
Objetivo: Construir uma base de conhecimento operacional sobre as forças da inovação disruptiva, a fim de melhor orientar as empresas sobre como aproveitar as oportunidades e evitar as ameaças de disruption em seu contexto de negócios.