Vânia Medianeira Flores Costa (9)
O comprometimento organizacional na área comercial de uma empresa após uma aculturação
Autoria: Jamille Barbosa Cavalcanti Pereira, Pedro Victor Fuschillo Silva, Hwang Yu Shin, Bruno Ricciardi, Markus Keiner, Mateus Coelho Muniz.
Fonte: Caderno de Administração, v. 28, n. 1, p. 105-124, Janeiro-Junho, 2020. 20 página(s).
Palavras-chave: Aculturação	, Comprometimento organizacional	, Escala de Bases do Comprometimento Organizacional – EBACO
O objetivo geral deste trabalho foi analisar o comprometimento organizacional de funcionários pertencentes à área comercial de uma empresa de agronegócios situada em São Paulo, que passou por um processo de aculturação. Por objetivos secundários buscou-se: 1) analisar o comprometimento organizacional predominante; 2) verificar se há diferença de comprometimento entre os pesquisados, considerando as variáveis: sexo, idade, cargo e tempo de casa; e 3) verificar se há correlação entre os tipos de comprometimento investigados e as variáveis: sexo, idade, cargo e tempo de casa. Para isto, foi realizada uma pesquisa do tipo descritiva sob o método quantitativo, com 85% dos funcionários da área pesquisada (N= 51). O instrumento utilizado foi a escala EBACO desenvolvida por Medeiros (2003) e validado por Bastos et al. (2008). Procedimentos estatísticos baseados em análises descritivas e inferenciais foram realizados. Os resultados revelaram que o comprometimento organizacional predominante, após o processo de aculturação, foi baseado no desempenho tendo por base o enfoque normativo. Além disso, foi possível observar que entre as variáveis demográficas estudadas, o cargo e o tempo de casa foram as que tiveram maior relevância, pois apresentaram resultados significativos tanto para a existência de diferenças de comprometimento entre os indivíduos pesquisados, como para a existência de correlação com os tipos de comprometimento estudados.