Walid Abbas El-Aouar (2)
Marcus Vinicius Vivone (1)
A Importância das Competências do Gestor da Cadeia de Suprimentos para a Competitividade da Organização
Autoria: Wanderson Fernandes Modesto de Oliveira, Domingos Fernandes Campos, Walid Abbas El-Aouar.
Fonte: Revista Ciências Administrativas, v. 25, n. 1, p. 1-16, Janeiro-Abril, 2019. 16 página(s).
Palavras-chave: Cadeia de suprimentos	, Competências do gestor da cadeia de suprimentos	, Competitividade	, Habilidades do gestor da cadeia de suprimentos	, Vantagem competitiva
Este trabalho tem como objetivo analisar a importância das competências do gestor da cadeia de suprimentos para a competitividade das empresas. Realizou-se uma pesquisa qualitativa em literatura referente ao tema. Os resultados apontam a necessidade de as organizações desenvolverem vantagem competitiva em um contexto de cadeia de suprimentos, sendo as competências do gestor dessa cadeia atributos fundamentais à competitividade da empresa no atendimento ao pedido do cliente. Concluiu-se que, para a organização ser competitiva, ela necessita estar integrada em uma cadeia de suprimentos e o perfil do gestor daquela deve abranger competências técnicas (como conhecimento das necessidades dos clientes e de como atendê-las, conhecimento dos custos operacionais e financeiros, integração interna da empresa e com fornecedores e resolução dos problemas da cadeia de suprimentos), habilidades comportamentais (como trabalho em equipe, comunicação e foco no atendimento do cliente), e conhecimento da concorrência e dos processos centrais da cadeia de suprimentos.
A Elaboração de Cenários Estratégicos como Vantagem Competitiva
Autoria: Wanderson F. M. de Oliveira, Walid Abbas El-Aouar, Kleber Cavalcanti Nóbrega.
Fonte: RAUnP - Revista Eletrônica do Mestrado Profissional em Administração da Universidade Potiguar, v. 10, n. 1, p. 41-58, Junho-Novembro, 2017. 18 página(s).
Palavras-chave: Competitividad	, Escenarios Estratégicos	, Estrategia Competitiva	, Planificación Estratégico	, Ventaja Competitiva
Este estudio ha tenido, como objetivo, proponer una reflexión acerca de como los temas "elaboración de escenarios" y "ventaja competitiva" se plantean en la literatura, buscando demostrar evidencias de como están relacionados y dar proposición para investigaciones que averigüen a fondo esa relación. En cuanto al método, la investigación presenta el enfoque cualitativo, siendo la recolección de los datos de fuente secundaria, por medio de artículos obtenidos de las bases de investigación Ebsco Host, Emerald, ProQuest, Science Direct e Scopus, objetivando la realización de estudio bibliométrico y bibliográfico. Los resultados sugieren que, en un mercado de competencia globalizada, en un ambiente de constantes cambios y de incertidumbres en lo que concierne al presente y al futuro, las organizaciones necesitan desarrollar su competitividad y que la elaboración de escenarios estratégicos concede a la empresa ventaja competitiva, una vez que favorece la elaboración de la Estrategia Robusta. El resultado nos ha conducido a la conclusión de que la construcción de escenarios es un instrumento que posibilita a la empresa identificar oportunidades y amenazas en el ambiente externo, para planificar un mejor aprovechamiento de las oportunidades y minimizar las amenazas, siendo, por lo tanto, un instrumento potenciador de las estrategias para la sobrevivencia y desarrollo de la organización.
Agentes Internos de Melhoria Contínua: Uma Revisão Bibliográfica
Autoria: Marcus Vinicius Vivone, Alvair Silveira Torres Junior.
Fonte: Gestão e Sociedade, v. 11, n. 28, p. 1611-1636, Janeiro-Abril, 2017. 26 página(s).
Palavras-chave: agentes	, eficiência organizacional	, melhoria contínua
A implantação de um processo ou programa de melhoria contínua pode ser verificada amplamente no contexto organizacional. Para que produtos, processos e serviços sejam melhorados é necessário a realização de intervenções, usualmente denominadas projetos de melhoria. Os profissionais, membros da organização, devem estar aptos, disponíveis e engajados na identificação, seleção e condução de projetos de melhoria. O presente artigo visa identificar elementos relevantes para a transformação efetiva de profissionais, membros da organização, em agentes internos de melhoria. Foi realizada uma extensa revisão bibliográfica nas bases de dados Web of Sciene e Proquest. Os conceitos identificados como relevantes foram transformados em proposições teóricas. Recomendações a prática gerencial e a teoria acadêmica foram listadas, incluindo as limitações das conclusões.
Da Teoria Clássica à Contingencial: Contribuições à Competitividade das Organizações
Autoria: Wanderson Fernandes Modesto de Oliveira, Walid Abbas El Aouar, Laís Karla da Silva Barreto, Osmildo Sobral dos Santos, Hilderline Câmara de Oliveira.
Fonte: RAUnP - Revista Eletrônica do Mestrado Profissional em Administração da Universidade Potiguar, v. 7, n. 2, p. 43-58, Fevereiro-Maio, 2015. 16 página(s).
Palavras-chave: Competitividade	, Organizações	, Teorias da Administração
O presente trabalho objetiva analisar as ideias centrais das teorias administrativas: Clássica, Relações Humanas, Comportamentalista, Estruturalista, Burocrática e Contingencial, e inferir delas contribuições à competitividade das organizações. Realizou-se pesquisa exploratória e bibliográfica em literatura especializada, buscando-se coletar o aparato teórico sobre o assunto. Chegou-se à conclusão de que para a organização ser competitiva, ela necessita possuir os fatores fundamentais da vantagem competitiva defendidos por Porter (2004) e as ideias centrais da teoria da Contingência têm uma maior contribuição à competitividade, considerando-se a ênfase que elas dão para que as empresas busquem eficazmente se ajustar e lucrar com as variações das demandas do mercado, ao mesmo tempo em que favorecem o desenvolvimento da liderança nos custos totais, na diferenciação e no enfoque.