José Salibi Neto - Tecnologia Planejamento e Estratégia Liderança
Palestra com o José Salibi Neto
Tecnologia, Planejamento e Estratégia, Liderança, Gestão, Empreendedorismo
Conviveu e trabalhou por mais de duas décadas com todos os principais pensadores da gestão, como Peter Drucker, Jack Welch, Michael Porter e Philip Kotler e líderes mundiais como Bill Clinton, Tony Blair, Al Gore e Rudolph Giuliani, entre outros.
É cofundador de uma empresa líder em Educação Executiva.
Atualmente, Salibi dedica-se a ajudar empresas e profissionais a atingir seu potencial máximo e tomar decisões que podem determinar o futuro de seus negócios e carreiras.
Foi mentor de Edson Bueno, fundador da Amil, por mais de 20 anos.
Seus clientes incluem empresas como Algar, Ticket, Grupo MGB, Delta Medical e April Brasil Broker, entre outras.
É coautor também do best-seller Movidos por Ideias.
Graduou-se pela Moore School of Business, da Universidade da Carolina do Sul (EUA), e obteve o MBA em International Business pela mesma instituição.
Em 2009, recebeu dessa universidade a maior honraria dada a um ex-aluno, o Distinguished Alumnus Award.
Tudo o que você precisa saber sobre Gestão, Inovação e Liderança para vencer na Quarta Revolução Industrial
Não existe outro momento mais vibrante na história recente da humanidade.
Um ambiente repleto de desafios reserva oportunidades nunca mapeadas.
O mundo está em aberto. A vida está em aberto.
O que fez empresas como Netflix, AirBnB e Uber assumirem o lugar de companhias e modelos de negócios aparentemente consagrados e indestrutíveis?
Essa nova Era é conhecida como a 4ª Revolução Industrial, a mais abrangente, profunda e ampla da história; e, com essas mudanças, o modelo de gestão também precisa mudar.
Esta palestra apresenta um panorama completo dos modelos de gestão no decorrer da história e qual deve ser o modelo nesse novo momento em que estamos vivendo.
– O futuro não é mais como era antigamente.
– Qualquer companhia desenhada para ter sucesso no século 20 está destinada a fracassar no século 21.
– Quais são os modelos de gestão na 4ª Revolução Industrial.
– O ensino tradicional de gestão está falido?
– O perfil do líder da 4ª Revolução Industrial.
A Empresa como Plataforma de Negócios e a Nova Liderança.
- Qual é o novo tipo de líder que está emergindo e quais são suas qualidades.
- Quais sempre foram as 10 qualidades de um grande líder será que todas elas ainda são relevantes?
- Como é possível não fazer nada errado e, ainda assim, perder e fazer tudo certo e, ainda assim, não ter sucesso.
- O que são "efeitos de rede" e por que são fundamentais para a estratégia de plataformas.
- Quais as grandes rupturas do últimos 10 anos, por que elas estão se tornando cada vez mais comuns e como sobreviver a elas e lucrar.
- Por que as organizações vencedoras de hoje são aquelas que, orientadas a seus clientes, evoluem como plataforma de negócios.
- Quais são as novas abordagens para a estratégia e os novos estilos de liderança que as plataformas exigem.
- Quais são os grandes conceitos de Drucker sobre os quais se construíram os pilares da gestão moderna.
- Qual é a única razão de ser de um negócio.
- Por que os fatores tradicionais de produção não mais garantem vantagem competitiva e como a gestão tornou-se o fator decisivo.
- Como grandes líderes conseguem que pessoas comuns façam coisas incomuns.
- Quais são as 5 perguntas mais importantes que toda empresa deve se fazer.
- Por que valor para o cliente e valor para a empresa são sempre muito diferentes e como sincronizá-los.
- Como descobrir o que é prioritário a fim de não priorizar o irrelevante.
- Por que tudo o que precisamos saber sobre o futuro é que ele será diferente do presente e por que preservar o passado é muito mais arriscado do que construir o futuro.
- Quais são as 7 grandes oportunidades de inovação disponíveis a toda empresa.
- Por que grandes líderes são aqueles que sabem fazer as perguntas certas e por que a coisa mais perigosa que existe é fazer as perguntas erradas.
- Como o conhecimento se tornou transnacional e portátil e por que ele é inútil se não for convertido em ação.
- Como grandes líderes conseguem ouvir o que não é dito e por que a esmagadora maioria dos problemas de gestão é causada por comunicação ineficaz.
- Por que é tão importante saber fazer as perguntas certas e o que nos impede de fazê-las.
- Como podemos melhorar nossa capacidade de fazer grandes perguntas.
- Como incorporar a arte de fazer perguntas ao DNA organizacional.
- Como passar das perguntas à ação.
- Por que grandes perguntas podem levar a resultados inimagináveis.
- Como se manter sempre em busca das perguntas certas.
- Qual é a pergunta mais famosa da história do mundo dos negócios e quais são algumas das melhores respostas.
- As perguntas essenciais de Peter Drucker, Jim Collins e Tony Robbins.
Empreendedorismo de Alta Performance:
A história de empreendedorismo de José Salibi Neto e a evolução do pensamento gerencial dos últimos 30 anos.
Neste workshop, José Salibi Neto conta toda sua trajetória e a da HSM como um case de empreendedorismo de sucesso, desde o início da fundação da empresa nos anos 80 em um ambiente econômico hostil (mais de 5.000% de inflação ao ano).
Descreve como, mesmo sem recursos, ajudou a transformar todo o pensamento de Gestão no Brasil (e em outros países – a HSM já esteve presente em 6 países), acompanhado pelas grandes mudanças no Management: de onde viemos, onde estamos e para onde vamos.
Talk Shows com José Salibi Neto
José Salibi Neto é um dos principais protagonistas do conhecimento sobre Gestão no Brasil.
Como um dos fundadores da HSM foi responsável por colocar o país no mapa dos principais pensadores do management mundial e interagiu, pessoalmente, com personalidades como Peter Drucker, Tom Peters e Philip Kotler, entre outros.
Ao longo de mais de 30 anos em sua jornada, teve a oportunidade de conduzir Talk Shows com as principais personalidades globais como Jack Welch, Michael Phelps, Al Gore, Bill Clinton, Tony Blair, Abilio Diniz e Luiza Helena Trajano, entre outros, em eventos que contam com audiências compostas por milhares de líderes empresariais em todo o mundo.
Agora é possível levar toda essa experiência para seus eventos corporativos com a mesma qualidade dos principais eventos de gestão do mundo, por um dos maiores conhecedores do management, que pode tanto ser o entrevistado do evento como conduzir Talk Shows com convidados.