O papel do BI na Gestão Estratégica Empresarial. E a Gestão? - TI Especialistas
maio 30, 2011 Ξ 16 comentários
Nós, da área de TI e Negócios sabemos claramente que o BI tem crescido de forma considerável no meio corporativo. O Gartner Group indicou no início desse ano de 2011 que a área de BI terá um aumento de 9,7%. Algo bem relevante ao ver os registros ano a ano desse ambiente e como os investimentos em BI tem crescido no Brasil.
No entanto, em virtude do BI ter esse crescimento e ainda caminhando para algumas evoluções como o BA Business Analytics, como será que as organizações têm lidado com essa forma de gestão? Será que os CEOs e CIOs estão com maturidade suficiente para gerir suas informações e tomar decisões assertivas e se sustentarem no mercado globalizado, onde a competitividade é voraz?
O papel do BI na Gestão Estratégica Empresarial. E a Gestão? was last modified: maio 30th, 2011 by Gideão Nery
Obrigado José Geraldo.
Vc foi fundo homem.
Competição voraz e visão assertiva.
Será que nossos atuais CEOs e CIOs conquistarão este nível de maturidade? Tomara.
Revolução branca neles.
Vamos tornar o mundo mais lucrativo, sem fazer nossos filhos menos felizes.
É isso aí Ivan… telepatizou! rs
Gideão, eu concordo com sua linha de raciocínio. principalmente se CxO's terão maturidade suficiente para entender como parte da estratégia o BI e não como investimento duvidoso. Eu prego (não sei em qual deserto) há alguns anos que TI já teve seu tempo de alinhar-se ao negócio. Agora é tempo de TI posicionar-se como a principal ferramenta de apoio do negócio. E o negócio deve parar de duvidar de TI quanto ao seu temperamento ou capacidade de dar-lhe as condições necessárias para atuação em conjunto.
IT Executive & Coach
O caminho é esse mesmo. TI é Negócio. Devemos ser pragmáticos nesse sentido e fazer com que os gestores enxerguem esse nível de integração.
Gideão, parabéns pelo artigo!
O interessante de tudo isto, é que o universo de aplicação do Business Intelligence é tão amplo que quase não acreditamos no ceticismo de alguns gestores em associar a TIC (Tecnologia da Informação e Comunicação) a apenas os computadores e à rede de uma empresa e pronto, mais nada! Certamente estão com os dias contados.
realmente muito valioso e oportuno o seu artigo, dentro da realidade brasileira, onde os investimentos em TI muitas vezes são vistos meramente como custos.
Assim como você menciona "chover no molhado", eu também o faço em muitas ocasiões, frisando principalmente que as informações apresentadas pelos softwares de BI perdem valor se não forem usadas para alguma ação. Como difusor da cultura de uso de instrumentos formais de apoio a decisão nas organizações e vendedor de uma ferramenta de BI (www.bxbmaster.com.br) para gestores de PMEs, eu também vivo enfatizando o papel da Gestão.
Obrigado pelos seus comentários. Isso é realmente salutar. O Brasil, em termos gerais ainda está um pouco atrás de outros países nesse contexto. Embora vejo que os investimentos estão crescendo gradativamente, parece que o fator analítico e os "processos mentais" (chamo de capacidade de tomar a decisão assertiva) não estão acompanhando esse rítimo. Briga-se muito por ter as informações, mas no final fica no nível "operacional".
A propósito, dei uma "navegada" no seu site e achei bem interessante a sua solução.
Ânimo meu caro, temos que continuar fomentando…
Excelente artigo. Compartilho com as ideias e com 8 anos de atuação em BI, em empresas de grande estrutura e altos processos burocráticos, posso afirmar que sem o apoio da Alta Gestão, jamais teremos um BI eficiente.
BI não é simplesmente produto de vitrine para a empresa demonstrar, mas sim, conceitos aliados à prática, que trazem suporte efetivo para a tomada de decisão.
Nós, os gestores e defensores do conceito, precisamos trabalhar, influenciar e incentivar para garantir o sucesso de nossas organizações.
Antoniassi,
Obrigado! Seus incentivos são de total pertinência. Bom saber da sua experiência nos anos de atuação com BI. Vamos continuar influenciando nossas corporações a usufruir dos conceitos e na certeza de que estamos trilhando nos caminhos certos das melhores práticas de BI.
Parabéns pela iniciativa e pela valiosa visão apresentada em seu texto.
No momento estou lendo um livro "Gestão do conhecimento em organizações" – Rivadávia Correa – Editora Saraiva.
Um dado que já achava interessante e tornou-se ainda mais real depois de ler seu artigo, é dispêndio de capital de empresas norte-americanas entre 1965-1991 (em bilhões de US$)
Ativo Industriais Ativos Informacionais
1965 60,3 18,8
1970 63,4 28,6
1975 68,6 27,4
1980 96,7 52,0
1983 77,2 61,5
(Fonte adaptado de STEWART, Thomas A. Capital Intelectual. Rio de Janeiro:Campus, 1998.)
Isso vai de encontro a necessidade das empreas mudarem seus conceitos sobre Governança de TI.
Um abraço e boa sorte à todos
Fala Celsão.
Obrigado por sua manifestação! Os dados apresentados por vc é exatamente a realidade do mercado… o Brasil está em um momento de avalanche nesse aspecto, porém meu caro, o cenário mostra que as empresas ainda estão "devendo" no modo de gerir as informações, estão acordando para isso… e quando acordamos, demoramos um pouco para levantar, então espreguiçamos, escovamos os dentes, vestimos a roupa, tomamos café e vamos trabalhar… porquê contei essa historinha? Exatamente para dizer que no mundo corporativo as coisas ainda estão em modo lento, enquanto tem empresa que está na fase de "acordando" ou "escovando os dentes" outros já madrugaram no trabalho e estão já em fase mais avançada. Conhece algum lugar assim? rs