Transferência Modelo Gestão Lean Japão Brasil (palestra na língua inglesa)
De acordo com pesquisas anteriores, cerca de 80% de projetos de implementação da Gestão Lean falham, isso nos leva à questão:
É realmente possível transferir os conceitos da Gestão Lean globalmente? A pesquisa da transferência dos conceitos de Gestão Lean nas empresas brasileiras foi realizada entre os anos de 2013 e 2018, e resultou na publicação do livro "Análise do método de transferência do Sistema Toyota de Produção: um estudo de caso aplicado no setor automotivo brasileiro" (em Japonês).
Foram entrevistadas pessoas de aproximadamente 60 empresas montadoras e fornecedores de peças buscando identificar como elas estavam transferindo as operações de produção Lean de suas matrizes para as subsidiárias no Brasil e identificar a maturidade da implementação da Gestão Lean nestas empresas.
Formação: Ph.D. at the Hitotsubashi University, International Corporate Strategy; MBA at the McGill University, International Business;Master of Science at the Waseda University, Industrial Engineering; Stuttgart Technical University by the Scholarship by German Government (DAAD). Profissão: Ex-Presidente da Novartis Pharmaceuticals in Columbia; Ex-Presidente da Novartis Pharmaceuticals in Chile; Ex-Diretor da Sandoz Pharmaceuticals in Japan, Corporate Strategic Unit ; Ex-Presidente da Interlink Electronics in Japan; Ex-Professor da Kagawa University, MBA.
Atualmente pesquisador da Chiba University of Commerce com o tema "Lean manufacturing maturidade e digitalização", com fundo do governo japonês para promoção da ciência (2019-2025).