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ANÁLISE DE RISCO DE CRÉDITO: A PERSPECTIVA DE UM PROFISSIONAL NUNO MIGUEL COSTA DOS SANTOS ROSA
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Melissa Diegues Klettenberg
1 ANÁLISE DE RISCO DE CRÉDITO: A PERSPECTIVA DE UM PROFISSIONAL NUNO MIGUEL COSTA DOS SANTOS ROSA RELATÓRIO DE ACTIVIDADE PROFISSIONAL PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM FINANÇAS EMPRESARIAIS Mestrado em Finanças Empresariais Trabalho efectuado sob orientação de: Professor Doutor Luis Miguel Serra Coelho 2012
2 ANÁLISE DE RISCO DE CRÉDITO: A PERSPECTIVA DE UM PROFISSIONAL Declaração de autoria de trabalho Declaro ser o autor deste trabalho, que é original e inédito. Autores e trabalhos consultados estão devidamente citados no texto e constam da listagem de referências incluída Copyright por Nuno Miguel Costa dos Santos Rosa, UAlg /FE 2012 Universidade do Algarve tem o direito, perpétuo e sem limites geográficos, de arquivar e publicitar este trabalho através de exemplares impressos reproduzidos em papel ou de forma digital, ou por qualquer outro meio conhecido ou que venha a ser inventado, de o divulgar através de repositórios científicos e de admitir a sua cópia e distribuição com objetivos educacionais ou de investigação, não comerciais, desde que seja dado crédito ao autor e editor. 2012
3 iii Para a minha filha
4 Índice Geral. Índice Geral iv. Lista de Abreviaturas vii. Agradecimentos. viii. Resumo e Palavras-Chave. x. Abstract and Keywords xi 1. Actividade Profissional / Curriculum Vitae Percurso Académico Actividade Profissional Formação Profissional Outros Aspectos Curriculares Relevantes Resumo 6 2. Caso Prático: Férias & Sol, Lda Enquadramento Revisão Bibliográfica Os Modelos Pioneiros Beaver 1966 Modelo Univariado Altman (1968) Análise Discriminante O Modelo Logit Modelos de Probabilidade e Literatura Estatística O Modelo de Ruina dos Jogadores O Modelo de Acesso Perfeito The Cash Flow Model Conclusão Síntese Histórica da Instituição Apresentação Centro Empresas do Algarve 20 iv
5 2.2.2 Apresentação da Empresa objecto de Análise: Férias & Sol, Lda Descrição da FCCA utilizada na Reunião Anual Controlo Crédito Identificação da Empresa Cliente Escalas Alertas BES Tipologia de Risco / Notação de Rating Estrutura / Descrição Capital Social Orientação / Decisão Comercial Responsabilidades / Limites de crédito em curso / Responsabilidades BES e Banco de Portugal Quadro Resumo Imparidade Quadro Resumo Leasing / Factoring Elementos Contabilísticos / Análise Económico-Financeira Quadro Resumo Alertas / Incidentes e Garantias Bancárias Levantamento Necessidades / Relação com o Banco Informação sobre o domínio sectorial da Empresa Definição de Estratégias e Conclusões Finais da Reunião Anual Controlo Crédito Mitigar Perdas Reforço Garantias Desmobilizar / Sair / Reduzir Exposição Quadro Proposta Acção / Transferência Conclusão Referências Bibliográficas Índice de Anexos Ficha Controlo Crédito Anual (FCCA) Workshop Negociação com a Banca 51 v
6 4.1.3 Globalização, Economia Europeia e Integração do Euro no meio Empresarial Workshop - Negociar a Recuperação de Crédito Código de Insolvência e Recuperação de Empresas Demonstrações Financeiras SNC Sistema Fiscal Angolano Sistema Fiscal Espanhol Técnicas de Apresentação Palestras sobre Risco de Crédito A Visão da Banca Licenciatura em Gestão de Empresas Pós Graduação em Marketing Mestrado Finanças Empresariais Declaração BES Função Gestor Risco 70 vi
7 Lista de Abreviaturas BESCL BES ENI CE Algarve D.G.C.I. I.G.F.S.S. FCCA CRBP EBITDA EBIT ROA ROE Banco Espirito Santo Comercial de Lisboa Banco Espirito Santo Empresários Nome Individual Centro Empresas do Algarve Direcção Geral Contribuições Impostos Instituto Gestão Financeira Segurança Social Ficha Controlo Crédito Anual Central de Riscos Banco Portugal Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization Earnings Before Interest and Taxes Return on Assets Return on equity vii
8 Agradecimentos A presente dissertação representa o fecho de um ciclo que teve início quando ingressei no Banco Espírito Santo, S.A. em 2004 na função de Gestor de Risco 1. Ao longo destes nove anos, muitas foram as pessoas que me ajudaram a desenvolver o gosto por esta área específica da banca e que cativaram a minha atenção para os temas que servem de base à realização do estudo que em seguida se apresenta. Será pois impossível expressar a minha profunda gratidão a todos aqueles que, de uma forma ou outra, me auxiliaram a concretizar o trabalho que agora apresento. Não posso, no entanto, deixar de particularizar agradecimentos a um conjunto de pessoas que, de forma especial, me ajudaram a concluir este capítulo da minha vida académica. Devo um agradecimento muito especial ao meu orientador e amigo Prof. Doutor Luis Coelho, pela atenção, compreensão e capacidade de mobilização que demonstrou ao longo de todo o processo de elaboração do presente trabalho. As suas sugestões e comentários ajudaram a enriquecer significativamente o resultado final que agora apresento. Ao Dr. Renato Costa deixo a minha gratidão pela amizade, companheirismo e confiança que tem depositado em mim ao longo de todos estes anos. Os seus constantes incentivos e ensinamentos têm sido determinantes na minha formação pessoal e realização profissional. Gostaria também de agradecer à Dra. Ângela Viegas por toda a colaboração prestada, sem a qual não teria sido possível finalizar a análise do caso prático e consequentemente o meu estudo. Não poderia deixar de prestar os meus agradecimentos aos meus colegas do CE Algarve pelo companheirismo, amizade e profissionalismo que sempre demonstram ao longo destes anos. Na verdade somos uma família. Para o meu colega e amigo Dr. Francisco Laranjo fica o meu obrigado pela disponibilidade demonstrada para me ajudar a construir uma parte significativa deste trabalho. Ficarei para sempre grato à minha família pela ajuda que sempre me prestou ao longo destes meses de árduo trabalho. Aos meus pais, um obrigado por tudo o que fizeram por mim. À minha irmã, uma palavra de apreço pelo incentivo que sempre me deu. À minha mulher e à 1 Vide Anexo Declaração BES Função Gestor de Risco, pág. 70 viii
9 minha filha, cujo nascimento representou um sentimento impar e simultaneamente um grande impulso para terminar a presente dissertação, uma palavra muito especial pela compreensão demonstrada pelas horas em que abdiquei das suas companhias para poder realizar a presente dissertação. Por fim, queria agradecer mais uma vez a todas as pessoas que colaboraram comigo e que, apesar de não terem sido identificadas, contribuíram decisivamente para a realização deste trabalho. A todos sem excepção, o meu obrigado. ix
10 Resumo O presente relatório descreve o meu percurso profissional nos últimos 10 anos, nomeadamente desde o término da Licenciatura em Gestão de Empresas na Faculdade de Economia da Universidade do Algarve até aos dias de hoje. Tem sido um percurso profissional aliciante, associado à gestão e análise de uma carteira de clientes-empresa inseridos na área de gestão de risco de crédito no Banco Espírito Santo (BES). Na prática, é minha responsabilidade a detecção, análise, controlo e mitigação de incumprimentos da globalidade das empresas clientes do BES adstrictas à estrutura do Centro Empresas do Algarve. Para além de apresentar detalhadamente o meu Curriculum, este relatório inclui também a descrição de um caso prático que versa sobre uma empresa fictícia, a Férias & Sol, Lda. Este caso prático está concebido para permitir ao leitor perceber a forma como desempenho as minhas responsabilidades de Gestor de Risco no BES, ao mesmo tempo que enfatiza a ligação entre a minha prática profissional e os conteúdos leccionados ao longo do curso de segundo ciclo em Finanças Empresariais. Palavras-Chave: Banco Espírito Santo; Gestor de Risco; Ficha Controlo Crédito Anual; Crédito Vencido x
11 Abstract This reports presents my professional experience going back 10 years, i.e., when I first graduated in Business Management at the School of Economics University of the Algarve. It has been a very rich and fulfilling experience, which mainly revolves around my main professional responsibility, that of Credit Risk Manager at one of the biggest Portuguese banks, Banco Espírito Santo (BES). In particular, every day I deal with the supervision, analysis and quantification of the bank s credit risk exposure to the portfolio of firms under management at the Centro Empresas do Algarve. In addition to discussing my Curricula Vitae, the report also introduces a case study built around a fictional firm, Férias & Sol, Lda. Such case study is designed to help the reader understand how I perform my duties at BES, and emphasizes how I use the theory learnt in the MSc in Finance on a day-to-day basis. Keywords: Banco Espirito Santo; Risk Manager; Risk Management Report; Non-performing loans; Credit Risk xi
12 1. Actividade Profissional / Curriculum Vitae 1.1 Percurso Académico Entre 1998 e 2002 fui aluno da Licenciatura em Gestão de Empresas 2 ministrada pela Faculdade de Economia da Universidade do Algarve (FEUALG), tendo concluindo a mesma com aproveitamento. Sempre fui proactivo e dinâmico. Esta forma de estar no meio académico rapidamente se transformou numa necessidade constante de valorizar o meu curricula tendo como objectivo central potenciar factores que me conferissem alguma vantagem no processo de selecção e entrada no mercado de emprego. Tendo a premissa atrás descrita como pano de fundo e em conjunto com o grupo de colegas universitários, tive o privilégio de ser membro fundador da Comissão Universitária de Valorização Profissional da FEUALG. Esta organização tinha como finalidade organizar seminários, palestras e workshops na Faculdade de Economia, tendo como orientação base as necessidades e solicitações dos estudantes. É assim que me vejo envolvido na organização da I Semana de Economia da Faculdade de Economia da Universidade do Algarve, evento que à data teve um forte impacto sobre a realidade estudantil. Para além disso participei activamente na organização de várias conferências / Workshops de onde sobressaem as seguintes: Marketing e Publicidade com o Dr. Edson Atayde, Workshop Negociação com a Banca 3 com o Prof. Dr. Fernando Cardoso e o Seminário sobre Globalização, Economia Europeia e Integração do Euro no meio Empresarial 4 com o Dr. Miguel Frasquilho. No último ano da minha licenciatura fui também eleito Membro da Direcção da Associação dos Diplomados da Faculdade de Economia da Universidade do Algarve. Esta Associação, desenvolvia a sua actividade de forma a abranger a grande maioria da população académica, tendo como finalidade a integração e continuação do processo formação dos recém-licenciados e a organização de seminários / conferências e workshops. 2 Vide Anexo Licenciatura em Gestão Empresas, pág Vide Anexo Workshop Negociação com a Banca, pag.51 4 Vide Anexo Globalização, Economia Europeia e Integração do Euro no meio Empresarial, pág.52 1
13 Em 2002/2003 e após terminada a licenciatura em Gestão de Empresas, realizei com sucesso uma pós-graduação em Marketing 5 na Faculdade de Economia da Universidade do Algarve. Esta incursão noutra área de ensino distinta daquela que segui teve como finalidade aprofundar os meus conhecimentos promocionais e comerciais dos produtos e serviços promovidos e comercializados diariamente. Em 2009/2010 regressei à Universidade e novamente à Faculdade de Economia da Universidade do Algarve para ingressar no mestrado em Finanças Empresariais 6. O meu objectivo nesta nova etapa académica foi concretizado com sucesso, uma vez que, com a conclusão da parte curricular deste curso obtive um refresh de conceitos e metodologias de análise económico-financeira, (ex.: a grande maioria do conteúdo programático foi leccionado articulando o novo procedimento de contabilização contabilístico SNC 7 com o sistema de contabilização anteriormente utilizado), que são de extrema relevância e importância para o desempenho das minhas funções profissionais. Actualmente encontro-me a finalizar o meu relatório de actividade profissional com vista à obtenção do grau de mestre. 1.2 Actividade Profissional Após finalizar a licenciatura em Gestão de Empresas ingressei nos quadros do Banco Comercial Português, S.A., actualmente Millennium BCP. Fui admitido e colocado na Sucursal de Almancil da extinta marca do banco - Nova Rede - como estagiário em Janeiro de Após os 6 meses de estágio passei para os quadros onde desempenhei as funções de Assistente de Cliente. Como o próprio nome indica, tratava-se de uma função comercial, i.e., com o foco direcionado para a venda dos produtos / serviços financeiros comercializados pela instituição. As minhas tarefas diárias estavam divididas em dois blocos centrais: num primeiro bloco desenvolvia tarefas mais operacionais, ou seja, desempenhava as funções de caixa / tesoureiro e que se consubstanciava no recebimento dos clientes do banco de todo o tipo depósitos, da gestão da tesouraria local, na realização de transferências bancárias solicitadas junto da sucursal e da grande maioria das tarefas administrativas. Noutro bloco, comercializava os produtos financeiros e não financeiros que o banco tinha disponíveis na sua oferta para clientes, tendo sempre objectivos para cumprir. 5 Vide Anexo Pós-Graduação em Marketing, pág Vide Anexo Mestrado em Finanças Empresariais, pág SNC Sistema Normalização Contabilística 2
14 Em Janeiro de 2004 surge a oportunidade de trabalhar no Banco Espirito de Santo, S.A. nomeadamente no segmento de empresas e na posição de Gestor de Risco de Crédito. De uma forma simples, o Gestor de Risco tem a seu cargo a gestão de uma carteira de clientes específica, constituída por um conjunto de empresas / clientes que apresentam sinais evidentes de degradação económico-financeira; que registam incidentes bancários diversos; demonstram grandes dificuldades ou incapacidade total para cumprir com as suas responsabilidades, e que, na grande maioria dos casos são empresas / clientes onde o banco pretende reduzir a sua exposição enquanto credor financeiro. O Gestor de Risco tem ainda a função de monitorizar, controlar e reportar superiormente todos os registos e tipologias de incumprimento de todas os clientes / empresas afectas ao Centro de Empresas respectivo. Naturalmente, quando entrei em funções, deparei-me com uma realidade totalmente distinta daquela que vivera anteriormente, uma vez que, simultaneamente mudei de empresa e de segmento, i.e., deixei o segmento de particulares de retalho e passei para o segmento das médias empresas. No início, a adaptação não foi fácil. A falta de experiencia, uma nova empresa, uma nova hierarquia, uma nova cultura de empresa, uma nova metodologia e organização das tarefas diárias, um novo local de trabalho e novos colegas foram aspectos importantes que tive de assimilar, compreender e interiorizar para conseguir uma perfeita integração na instituição. Olhando para trás, verifico que nesse período inicial enquanto Gestor de Risco cometi erros na detecção, análise de sinais de alerta e risco e na percepção de situações de potencial incumprimento como será, por exemplo, a incapacidade de actuar de uma forma acutilante e imediata aquando do surgimento dos primeiros sinais de alerta e de risco em determinado cliente. Ainda assim, os conhecimentos adquiridos ao longo da Licenciatura em Gestão de Empresas foram importantes para começar a cimentar a minha carreira enquanto Gestor de Risco, já que os seus princípios e disciplinas base permitiram obter resultados globalmente positivos quando analisava as empresas afectas à minha carteira de Gestor de Risco. O acumular de experiência profissional, aliado a uma superior orientação hierárquica permitiu-me ultrapassar com sucesso os erros de principiante atrás referenciados. Actualmente a análise que realizo de uma qualquer empresa afecta à estrutura bancária onde trabalho, quer ao nível económico-financeiro, quer ao nível da detecção de sinais de alerta e risco é totalmente conseguida. Esta melhoria qualitativa também resulta de uma análise constante dos mais variados tipos e dimensões de empresas, das mais variadas formas de 3
15 concessão de crédito que analiso, pelo contacto diário com os interlocutores das empresas, e como não podia deixar de ser, pela constante aprendizagem que diariamente efectuo com os excelentes profissionais que comigo trabalham no Centro de Empresas do Algarve (C.E. Algarve). Importa agora detalhar um pouco mais o que são as tarefas diárias de um Gestor de Risco, aspecto fundamental do presente relatório. Actualmente e fruto da conjuntura adversa que atravessamos, a função do gestor de risco é muito mais abrangente, i.e., diariamente realiza-se uma monotorização de todas os incumprimentos registados pelas empresas / clientes afectas á estrutura orgânica. Esta monotorização é realizada através da tentativa de identificação das causas e consequências dos incumprimentos registados (ex.: existência do desconto de uma letra comercial em crédito vencido, que foi originado pelo atraso na entrega da respectiva letra comercial de reforma em tempo útil no banco). Seguidamente actua-se sobre os incumprimentos que possam ser resolvidos quase que imediatamente, mas sempre em plena articulação com todos os gerentes de empresa e a direcção da estrutura orgânica. Os casos em que a resolução carece de mais tempo são colocados sobre rigoroso acompanhamento de modo a que seja possível regularizar os incidentes no mais curto espaço de tempo. Os casos em que os incidentes persistem são alvo de uma análise mais profunda e detalhada sob dois prismas distintos. O primeiro versa sobre o passivo bancário, destacando-se a análise às formas, condições, tipologias, montantes e garantias recebidas do crédito bancário em curso. O segundo passa pela elaboração de uma análise económico-financeira rigorosa das empresas / clientes incumpridoras, no sentido de aferir sobre a performance que registam no sector de actividade em que estão inseridas. Finalmente, o Gestor de Risco tem ainda a responsabilidade de preparar e organizar toda a documentação de suporte ao C.E. Algarve para a Reunião de Controlo Crédito Anual, a qual ocorre nas instalações do Centro Empresas Algarve do BES anualmente. 1.3 Formação Profissional O constante processo de formação profissional que o BES impõe e promove junto dos seus colaboradores, aliado à progressiva actualização de software informático que tem vindo a ser operada pela instituição ao longo destes anos são importantes mais-valias no desempenho da minha função de Gestor de Risco. Assim, de todas as formações a que já assisti e participei ao longo dos anos destaco as seguintes: 4
16 . Negociar a Recuperação de Crédito Workshop 8 com o plano curricular assente no contexto actual de negociação, nos Princípios Base da Negociação, na Preparação do Processo de Negociação, no Processo de Negociação, no Conhecimento do Cliente e das suas necessidades, na Condução da Negociação e nas Técnicas de Fecho;. Código de Insolvência e Recuperação de Empresas 9 com o plano curricular assente no Novo Processo Especial de Revitalização de Empresas (P.E.R.), na Situação de Insolvência, na Declaração de Insolvência, no Incidente da Qualificação de Insolvência e no Plano de Insolvência;. Demonstrações Financeiras SNC 10, com o plano curricular assente num primeira parte no novo sistema de contabilidade, na estrutura conceptual e as bases de apresentação das demonstrações financeiras, nas demonstrações financeiras, nas principais alterações nas rubricas do balanço e da demonstração de resultados, e os aspectos de transição. Numa segunda parte o plano curricular incidiu sobre o equilíbrio dos capitais das empresas, o ciclo de exploração e o financiamento da actividade de exploração;. Sistema Fiscal Espanhol 11 como plano curricular assente na legislação fiscal aprovada em Espanha;. Sistema Fiscal Angolano 12 com o plano curricular assente no Sistema Fiscal Angolano, nos Regimes Tributários Especiais, nos Desafios do Sistema Fiscal Angolano, no Comércio Externo Novas Regras Aduaneiras e no Meios de Defesa dos Contribuintes.. Técnicas de Apresentação 13 com o plano curricular assente na aprendizagem de técnicas de apresentação, na construção de uma apresentação, na metodologia da Grelha TMI, regras de ouro nas apresentações e apresentações finais. 8 Vide Anexo Negociar a Recuperação de Crédito Workshop, pág Vide Anexo Código de Insolvência e Recuperação de Empresas, pág Vide Anexo Demonstrações Financeiras SNC, pág Vide Anexo Sistema Fiscal Angolano, pág Vide Anexo Sistema Fiscal Espanhol, pág Vide Anexo Técnicas de Apresentação, pág. 63 5
17 1.4 Outros aspectos curriculares relevantes Paralelamente ao percurso profissional acima descrito tenho vindo a colaborar com a FEUALG ao nível da licenciatura em Gestão de Empresas. Em particular, nos últimos quatro anos tenho tido o prazer de dirigir uma palestra sob o tema Risco de Crédito A Visão da Banca 14, a qual é destinada aos alunos de Análise Financeira, unidade curricular obrigatória do 2.º ano do curso. A par com o meu percurso profissional, estou inscrito com o n.º na Ordem dos Técnicos Oficiais de Contas, tendo frequentado vários cursos técnicos de formação profissional nesta área. 1.5 Resumo Em suma, o trajecto por mim percorrido no BES tem sido extremamente rico em termos do desenvolvimento das minhas capacidades de trabalho em equipa, com registo de um conjunto de projectos aliciantes, que têm sido correctamente complementados por adequadas inovações e desenvolvimentos informáticos ao nível da obtenção novos conhecimentos e técnicas de abordagem ao segmento de risco de crédito. A tudo isto não é alheio o facto de ter tido a felicidade de até ao presente, trabalhar numa grande instituição, cruzando-me diariamente com excelentes e dedicados profissionais com os quais constantemente aprendo e reforço a minha experiência profissional. 14 Vide Anexo Palestras sobre Risco Crédito A Visão da Banca, pág. 65 6
18 2. Caso prático 2.1 Enquadramento O caso prático que será alvo de análise neste relatório está estruturado da seguinte forma. Num primeiro momento apresenta-se uma breve revisão da literatura sobre modelos de previsão de falência. Este capítulo é importante pois mostra em que medida este tema é caro aos académicos na área das finanças e contabilidade, sendo que o mesmo está intimamente ligado às funções que desempenho enquanto Gestor de Risco. Em seguida apresenta-se uma breve resenha histórica sobre o Banco BES e detalha-se uma das suas estruturas orgânicas, o C.E. Algarve, ao qual estou funcionalmente alocado. Posteriormente procede-se à apresentação da empresa a analisar, fazendo-se um sumário do seu historial, sector de actividade, mercado alvo, apresentando-se ainda a sua informação económico-financeira. Nesta parte é dada especial atenção à relação comercial que a empresa mantém com o BES, nomeadamente à estrutura comercial que efectua o seu acompanhamento, na forma de movimentação, cumprimento das suas responsabilidades e níveis de contrapartidas. O caso continua com a apresentação e análise da Ficha de Controlo de Crédito Anual, 15 a qual serve de base para a formação de opinião sobre a posição concreta da empresa no sector de actividade onde opera e sobre a forma como está a decorrer a sua relação comercial com o BES. O caso prático termina o com uma discussão sobre formas de resolver os problemas detectados ao longo da análise económico-financeira da empresa. 15 Adiante designada por FCCA 7
19 2.1.1 Revisão Bibliográfica A literatura sobre previsão e deteção de dificuldades financeiras nas empresas é muito ampla, sendo amplamente divulgada em jornais científicos da área do sector bancário, económico, finanças, contabilidade, estatística e ultimamente também ao nível dos sistemas de informação. A revisão que se segue não é por isso exaustiva também porque já existe uma excelente literatura para os estudos compreendidos entre 1960 e 1970 (e.g., Scott (1981), Ball e Foster (1982), Altman (1983), Zavgren (1983) e Foster (1986)). Também Taffler e Abassi (1984) oferecem uma revisão da literatura sobre a reestruturação da dívida nos países em desenvolvimento e Jones (1987) apresenta uma ampla revisão da literatura relativa à década de Tendo este pressuposto em mente, o presente capítulo pretende explorar o estado da arte sobre previsão de falência, sendo organizado numa perspectiva histórica Os Modelos Pioneiros Estudos historicamente significativos são os de Beaver (1966), onde prima a análise univariada, e Altman (1968; 1971) e Ohlson (1980), já mais avançados e com recurso à análise multivariada. De facto, estas contribuições marcam o início da discussão académica sobre previsão de falência. Em seguida discute-se em detalhe os principais aspectos de cada uma destas contribuições Beaver (1966) Modelo Univariado Beaver (1966) emprega uma análise univariada para prever situações de falência das empresas. O autor utilizou um conjunto de 7 rácios financeiros, durante 5 anos antes da falência, e uma amostra de 79 empresas insolventes e 79 empresas em situação considerada normal, seleccionadas de acordo com os critérios: indústria, região e dimensão. Beaver desenvolve então o seu modelo de previsão assente na ideia de cash-flow e com base nos seguintes pressupostos: - Quanto maior for a capacidade do reservatório de dinheiro da empresa, menor será a sua probabilidade de falência; 8
20 - Quanto maior for o fluxo líquido das operações (i.e., cash flow), menor será a probabilidade de fracasso; - Quanto maior for o montante da dívida maior será a probabilidade de fracasso; - Quanto mais elevado for o custo de financiamento maior será a probabilidade de fracasso. Beaver (1966) analisou o ponto de corte da distribuição de valores para cada rácio financeiro estudado, testando esse ponto de corte com uma amostra de validação. O autor concluiu que os rácios considerados conseguem prever melhor a não falência do que a falência, não sendo a sua performance muito díspar neste último caso. Além disso, Beaver (1966) verificou que empresas com boa performance financeira são estáveis ao longo do tempo, ao passo que o inverso se constata para empresas em perigo de falência Altman (1968) Análise Discriminante Altman (1968) foi o pioneiro no uso da Análise Discriminante para previsão de falências. Utiliza uma amostra de 33 empresas que, entre 1946 e 1965, efetuaram um pedido de falência ao abrigo do Chapter X do Código de Falência Norte-americano em vigor na altura e 33 empresas de controlo, selecionadas aleatoriamente numa amostra estratificada tendo como pressuposto principal o total do activo. Foi analisado o ano contabilístico imediatamente anterior ao da declaração de falência com base num conjunto de cinco variáveis. Estas provaram ser as mais eficientes no processo de discriminação entre empresas falidas e não falidas de um conjunto de 22 variáveis independentes inicialmente consideradas na análise. A função discriminante de Altman (1968) é então dada por: Z= W X X X X5 Onde:. X1= Fundo de Maneio / Total Activo,. X2= Resultados Transitados / Total Activo,. X3= Resultado Operacional / Total Activo, 9
21 . X4= Valor de Mercado do capital próprio / Valor contabilístico da dívida;. X5= Vendas / Total Activo. Z= Z Score A precisão do modelo multivariado de Altman (1968) a um ano é largamente superior à da análise univariada conduzida por Beaver (1966). No entanto, este modelo multivariado tem um mau desempenho quando se tenta prever a entrada em falência da empresa entre dois a cinco anos antes do evento; neste caso Beaver (1966) apresenta melhores resultados. Em 1972, Deakin modificou o modelo desenvolvido por Altman, mediante a introdução de catorze novos rácios. Para o efeito selecionou 32 empresas que faliram entre 1964 e 1970 e ainda uma amostra de controlo escolhida aleatoriamente de entre as empresas que não declararam falência no período analisado. Deakin (1972) reteve catorze rácios para aumentar a precisão do seu modelo discriminante, classificando os casos em função das probabilidades atribuídas a uma associação ou grupo, em vez de utilizar um valor crítico. Esta técnica melhora a precisão das classificações atribuídas pelos modelos de Altman (1968) e Beaver (1966), especialmente para as amostras relativas aos três anos antes da falência. Edminster (1972) analisou uma amostra de pequenas empresas financeiras com base numa técnica semelhante à de Altman. No entanto, inovou metodologicamente ao utilizar variáveis dicotómicas no seu modelo de previsão de falência. É o caso da comparação do rácio da empresa com a média da indústria a três anos, assumindo a variável o valor um quando a diferença é positiva e zero em caso contrário. Considera também o efeito sector de atividade e a tendência relativa da indústria. A inclusão destas novas variáveis reduz a multicolinearidade, o que à partida aumenta a performance dos modelos multivariados de discriminação entre empresas falidas e não falidas. De facto, Edminster (1972) classifica correctamente 90 % dos empréstimos recusados ou aprovados, concluindo assim que a capacidade de previsão através da análise dos rácios financeiros depende do método analítico e da seleccão dos mesmos. Altman, Haldeman e Narayan (1977) consideraram 53 empresas em falência e uma amostra de 58 de controlo, durante o período de 1969 e Os autores procederam a um melhoramento do modelo de Altman através de vários reajustes. Por exemplo, utilizam uma forma diferente para contabilizar o custo das hipóteses de Erro e da probabilidade de falência, as quais passam a ser considerados no processo de classificação. O modelo ZETA 10