Publicação : 22/05/2017
(Clique no player para o ouvir a narração do nosso post sobre indicadores, estratégicos táticos e operacionais! Deixe nos comentários o que achou.)
Muitas pessoas acreditam que essas palavras são sinônimos, ma não é bem assim.
Na gestão empresarial existe uma hierarquia de planejamento de ações. Ele começa no nível estratégico (C Level) e vai até o operacional (pessoal da linha de frente), passando pelo tático (nível gerencial).
Antes, inspire-se com mais esta frase de Peter Drucker que, sutilmente, mostra a relação entre objetivos estratégicos e induiadores:
Para adquirir uma casa, é preciso economizar certa quantia de dinheiro por mês, por X meses, e então dar a entrada. Na empresa, isso não é muito diferente, como será exposto ao longo deste artigo.
Agora que você entendeu a relevância dos indicadores nos níveis organizacionais tático, estratégico e operacional, veja este vídeo sobre como criá-los:
Confira como usar cada um desses tipos de indicadores além de exemplos de indicadores estratégicos, táticos e operacionais
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Que ver mais alguns exemplos de indicadores estratégicos, táticos e operacionais? Então, confira mais este vídeo:
O STRATWs ONE é um software de gestão de performance corporativa desenvolvido pela Siteware. Trata-se de uma ferramenta de análise para gestão e planejamento estratégico, tático e operacional.
Para isso, apresenta os indicadores de seu negócio em tempo real. Ajudando, assim, a melhorar a performance e encontrar oportunidades de melhoria. Nesse sentido, ele disponibiliza um dashboard de planejamento estratégico intuitivo e fácil de operar.
Hoje, 162 mil pessoas em mais de mil empresas no Brasil e no Mundo já usam o STRATWs One.
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