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IMPLANTAR PROGRAMAS DE TREINAMENTO NA EMPRESA
Implantar programas de treinamento na empresa é uma atividade frequente em grandes empresas. Porém, mesmo as de pequeno e médio porte podem se valer desse método muito eficiente de qualificar o seu quadro de colaboradores.
Os treinamentos têm uma série de vantagens ao serem oferecidos dentro da empresa. Eles podem ser desenvolvidos de forma personalizada, a fim de se tornarem mais eficazes, ao alcançar os objetivos propostos. A questão é que muitos treinamentos são direcionados a desenvolver habilidades nos funcionários de uma empresa, a fim de aumentar as vendas, a produção, entre outros benefícios.
Como o mercado está em constante mudança e o empresário deve buscar formas de inovar no seu ramo de atuação, também deve ser o responsável por tornar os seus funcionários sempre atualizados com as mudanças do setor.
Outro motivo de implantar programas de treinamento na empresa é, principalmente, quando o empreendimento passa por mudanças. Nesses momentos, quando métodos e processos sofrem alterações, os seus colaboradores devem estar a par das mesmas e saber como executar o seu trabalho.
Os treinamentos também são muito comuns para treinar novos funcionários e ajudá-los a se reciclar periodicamente também é uma forma de estimular os trabalhadores. Por consequência, aumenta-se a produção, além das vendas, de acordo com o seu setor.
Dicas de como implantar programas de treinamento na empresa
Na hora de implantar programas de treinamento na empresa, é importante escolher os profissionais corretos para desempenhar essa atividade. Sejam os treinadores internos ou externos, devem ter o poder de causar empatia em quem estiver no grupo que for treinando. Essa medida vai servir para que ele consiga conscientizar os funcionários da importância do auto-desenvolvimento, já que o treinamento promovido pela empresa deve ser apenas o primeiro passo da busca constante pelo aprendizado contínuo.
Outro benefício de implantar programas de treinamento na empresa é que os funcionários sentem-se prestigiados e reconhecidos. O treinamento é uma forma de dar atenção aos colaboradores e, quando a empresa investe no desenvolvimento pessoal e profissional deles, os resultados são positivos. Por isso, as palestras motivacionais também devem ser realizadas com alguma periodicidade.
Independentemente de quem for o treinador, o empresário não pode lavar as mãos e deixar tudo a cargo dele. É preciso que ele acompanhe todas as fases do treinamento. Quando esses momentos são periódicos, pode-se ter uma sistemática para que o gerente ou diretor saiba como se deu o treinamento, qual a impressão do treinador e também possa acompanhar os efeitos surtidos a médio prazo.
Por fim, algumas dicas podem ajudar a montar o treinamento: identificar o cliente (quem vai participar do treinamento), qual problema deve ser solucionado (o que motivou o treinamento), quais são as suas necessidades (objetivos) e quais são os resultados esperados.