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Livro – Fé – justiça em Ação – Uma Introdução ao Pensamento Social Católico – 9788515036417 – TREINO LINUX
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O cabo telefônico CCE é indicado para instalações aéreas ou externas em dutos. O produto é composto de cobre eletrolítico e isolação em polietileno de baixa densidade. Item com 6 pares.

A engenharia, em especial a dedicada à elaboração e gerenciamento de projetos industriais, é uma das áreas técnicas mais promissoras no Brasil, onde a demanda é enorme em segmentos tais como siderurgia, mineração, petroquímica, infraestrutura, metalurgia, celulose e bens de capital, principalmente em razão da falta de mão-de-obra experiente e qualificada nas várias especialidades da engenharia (TAMIETTI, 2009).
Um projeto pode ser definido, segundo RAMOS (2006), como um processo único, contendo um conjunto de atividades coordenadas e controladas com início e término, com intuito de atender a uma demanda ou requisito especifico, considerando as restrições de tempo, custos e recursos. Para o PMI (2010) um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
Um projeto é constituído de etapas, diferenciando-se de uma atividade contínua, uma vez que o projeto possui tempo e recursos limitados e determinados a acabar, tendo, portanto, um ciclo e vida. Para se obter o sucesso em um projeto e a consequente integração entre essas etapas, o mesmo deve principalmente atender às expectativas quanto a custo, prazo e escopo definidos, de forma a satisfazer as expectativas do cliente final e atingir as metas da organização. Torna-se de importância a definição clara dos objetivos, do fluxo de informações e do planejamento de tarefas, tempo e recursos, entre outros (RABECHINI JR, 2001).
Segundo FERREIRA (2011), os projetos surgem de uma ideia inicial, decorrente da identificação de uma oportunidade de mercado, da necessidade de solução de um determinado problema ou através da solicitação de um cliente, entre outras formas. Partindo-se dessa ideia inicial prossegue-se para fase de planejamento, desenvolvimento e execução, que vai gerar um produto final qualquer.
Dividindo os projetos em fases, obteremos maior controle gerencial das operações em andamento, por parte da organização executora. Essas fases são conhecidas como ciclo de vida do projeto. O ciclo de vida do projeto define o que é necessário para realização dos trabalhos do mesmo. Ele mostra qual trabalho técnico deve ser realizado em cada fase e quem deve ser envolvido. Uma representação de ciclo de vida de um projeto pode ser visualizada através da figura 1.
Em particular, quando o projeto trata da implantação de um empreendimento pode-se dividir as etapas de acordo com a figura 2, onde esse conjunto está inserido em macroprocesso, que é o planejamento.
Para FERREIRA (2011), está relacionado a um conjunto de estudos sobre um empreendimento, destacando e demonstrando os aspectos técnicos e econômicos que asseguram sua viabilidade. O erro admissível para esse é de 40%, ao se considerar as estimativas.
Para TAMIETTI (2009), a etapa de realização anteprojeto ou projeto conceitual é a fase inicial de projeto de um empreendimento (em termos da engenharia de projeto), sendo a transformação de uma série de dados em uma solução de engenharia que envolve várias linhas de raciocínio e informações interdisciplinares. É o elo de ligação das estratégias empresariais à engenharia propriamente dita.