INCLUSO: Marçal Grilo e o estado da educação
Eduardo Marçal Grilo foi diretor-geral do Ensino Superior, trabalhou para o Banco Mundial, presidiu ao Conselho Nacional da Educação,foi ministro da Educação com Guterres, é administrador da Gulbenkian. Um servidor público que lê compulsivamente e é militante do ciclismo. Publico alguns extratos de uma entrevista que, de algum modo, ajudam a conhecer o homem mas também o pensador da educação.
Estamos justamente a reflectir sobre isso. Repare: se pegar num médico do séc. XIX e o trouxer de repente para um hospital, ele será incapaz de fazer cirurgia, nem sequer perceberá onde está. Com a educação não é bem assim. O meu avô que foi professor primário no final do século XIX, seguramente reconheceria numa sala de aula muito do que viveu há cem anos nas suas classes. Mas se assistimos a uma evolução muito rápida, sobretudo em alguns equipamentos, a questão fundamental para nós é a formação dos professores. É aí que estamos interessados em investir. Há cerca de um mês a Gulbenkian aprovou um programa que testará nalgumas escola certos equipamentos — tablets por exemplo —, mas a nossa atenção vai para a formação dos professores que os irão utilizar. Nenhum equipamento por si só resolve problema algum, se não estiver ao serviço de um projecto pedagógico conduzido pela liderança da escola e pelos professores preparados para utilizar esses equipamentos. Em resumo: apostamos sobretudo na formação dos professores para o melhor uso das novas tecnologias. (...)
Sim, dada a imensa importância que o Presidente atribuía à educação. Lembro-me que o primeiro encontro ocorreu ainda antes de ele tomar posse, num restaurante em Oeiras. Seguiram-se regularmente muitos outros ao longo do meu mandato. (...)
Repito: é tão importante o aluno saber ler, escrever e exprimir-se; possuir um raciocínio matemático e conhecer a História e a Geografia, como quanto o é a área comportamental — isto é, a forma como cada um age, olha para o mundo, lida com os outros, com as coisas, com os problemas. Hoje, numa empresa, o que mais conta é a capacidade de inovar, de ter iniciativa e conviver com a mudança! De ser capaz de ser um elemento catalisador, da criação de novos produtos, da alteração dos processos de fabrico, da redução de custos ou da racionalização de qualquer outro processo. Se olharmos para esta crise, o que é que verdadeiramente impressiona? A enorme capacidade que os empresários, os gestores, os pequenos empresários têm tido! Além da imaginação, a determinação e a força para impor determinadas coisas, muitas vezes contra a vontade de tanta gente nas próprias empresas. Será a eles, sem dúvida, que ficaremos a dever o que poderá ser a saída desta crise. (...)