A mudança que queremos no futuro - Época Negócios | Diversifique-se
Tenho falado que as empresas precisam investir em diversidade por valor humano, por igualdade social, por vantagem competitiva, mas acima de tudo é preciso entender que o mundo está mudando
20 Dez 2019 - 10h41 Atualizado em 20 Dez 2019 - 10h41
Gestão, Mulheres, Diversidade (Foto: Pexels)
Auditório escuro, todas as luzes apagadas, uma tela preta no palco, e um homem cheio de energia e vibrante conclama a plateia a prestar atenção. Branco, calvo aparentando ter meia idade, confortável em brincar com a plateia, convidando os presentes a estarem abertos e confiantes no conteúdo que virá a seguir.
De repente, começa a tocar uma músicano volume máximo, nesse momento descubro que o homem é Dado Schneider e que ele está ali para falar conosco sobre mudanças. Talvez falar não seja a palavra certa a ser usada, já que ele está ali para se comunicar, digo isso porque nos primeiros 15 minutos de interação, o professor Dado ficou em total silêncio.
Quis compartilhar essa experiência com você, leitor, primeiro porque ele se apresentou logo após eu mediar um painel sobre Diversidade em uma grande empresa multinacional do setor de arames, segundo porque é período de fim de ano e naturalmente ficamos mais pensativos sobre quais mudanças queremos para nossa vida, para a sociedade, para o mundo ao nosso redor.
Acredito que este é o momento ideal para pensar no que queremos para 2020. No que se refere à Diversidade, 2019 ano foi bastante rico! Vimos diversas tendências, fizemos reflexões, mas o principal foi que falamos muito sobre a importância e valorização da diversidade.
Voltando ao evento do qual fui palestrante, lá estive com pessoas incríveis. Me reuni novamente com a advogada, refugiada no Brasil, Sylvie Mutiene. Com um homem, trans, hetero, branco com expressão afeminada, como ele mesmo se define, Joseph Marques; e com uma mulher, negra, cega, como ela também se autodeclara, Dinacleia Galdino, que trabalha há cerca de 8 anos em uma multinacional do setor financeiro, com sua cão guia que todos os dias a acompanha em suas atividades profissionais.
Todos nós compartilhando histórias, experiências, aprendizados junto com o Ricardo Garcia, CEO da empresa. Na ocasião, ele falou corajosamente sobre legado, mudanças climáticas, sonhos, e nos colocou como agentes de mudança do mundo que queremos construir.
Na viagem a caminho do evento, comecei a pensar sobre a desigualdade que nos une. Refletindo sobre como não importa em que região do país eu esteja, seja Sul, Sudeste, Centro-oeste, Norte ou Nordeste, ou o segmento da empresa, mineração, metalurgia, financeiro, varejo. Se eu entro em uma sala de líderes, composta por profissionais da média gerência para cima, quase 100% do público é indubitavelmente formado por homens brancos, isto só considerando as reuniões e viagens das quais participei neste ano.
Em todo o Brasil, portanto, o que temos em comum é a desigualdade. A ausência de mulheres, negros, pessoas com deficiência outros públicos de diversidade em cargos de liderança, independente da região geográfica, segmento ou tamanho da empresa. E me pergunto quando isso realmente mudará? Temos diversos estudos, do Fórum Econômico Mundial, do Instituto Ethos e da OIT que nos mostram quanto tempo vai demorar para que alguns grupos atinjam a igualdade salarial no país. Serão cerca de 150 anos para ter igualdade salarial entre homens e mulheres, 129 anos entre brancos e negros e cerca de 1700 anos entre pessoas com e sem deficiência. Mas é claro, isso pode mudar! Esse tempo pode diminuir ou aumentar a depender das ações coordenadas coletivas que propusermos e viabilizarmos em prol da igualdade e da equidade.
Tenho falado que as empresas precisam investir em diversidade por valor humano, por igualdade social, por vantagem competitiva — como apontam estudos nacionais e internacionais – mas, você acima de tudo precisa entender que o mundo está mudando. Agora mesmo existem pessoas que estão lendo este artigo, que como eu, nasceram no século passado, quando as crianças não tinham acesso à internet, muito menos a celulares. Não havia 4ª Revolução Industrial, mudando completamente a forma de se relacionar com as pessoas, de construir empresas e negócios. Se você, ainda não entendeu esse novo contexto, e que a diversidade por essência já faz parte da realidade de todos nós, você não está preparado para o novo mundo que se configura ao redor.
Não há mais a opção de escolher se queremos ou não negros, pessoas trans, refugiados, pessoas com deficiência nos quadros funcionais das empresas. Todos são sujeitos de direito e essas singularidades, no outro e em nós mesmos, chegaram para ficar. Talvez o que te falte para se adaptar às mudanças, seja conhecimento. Por isso, se você não entendeu o porquê de Joseph Marques se apresentar daquela forma, te faltam informações sobre sexo biológico, orientação sexual, identidade de gênero e expressão.
Se você não entende como a Dinacleia está liderando projetos e processos em uma grande empresa há oito anos, talvez te faltem informações sobre acessibilidade, mobilidade, entre outros.
Se você não entende o que uma refugiada do Congo estava fazendo na mesma sala que o presidente da empresa, precisa aprender sobre lugar de fala, movimentos humanitários pelo mundo, e principalmente se atualizar sobre os conceitos de responsabilidade socioempresarial.
Então, para 2020, espere um mercado mais inclusivo, não somente pela vontade das empresas, mas pela cobrança de grupos minorizados, que estão cada vez mais engajados em ocupar seus espaços de direito nas empresas e na sociedade.
Por fim, você entendeu, assim como o Dado Scheneider mostrou em sua participação mencionada no início deste texto, que existem cada vez mais novas formas de fazer as coisas, criar contextos, interações, inclusive dentro de grandes empresas. Nesta virada de ano, portanto, te pergunto, parafraseando Mahatma Gandhi, você está sendo a mudança que quer ver no mundo?