Eficiencia: fazer o que é pedido, ação.	| Eficácia: fazer certo a ação, fazer além do que foi pedido.	| Adm.: é o processo de planejar, organizar, dirigir e contolar o tabalho dos menbros daorganização.	| Planejar: é pensar antecipadamente.	| Organizar: arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre membros da organização. |
Dirigir: liderar, influenciar e motivar osempregados a realizar tarefas essenciais.	| Controlar: é o processo em que os membros da organização rumam aos objetivos estabelecidos.	| Competências da adm.: conhecimento, atitude, perspectiva.	| Org.: umsistema administrativo projetado e operado para atingir determinado conjunto de objetos.	| Sistema: um conjunto de partes interdependentes que o processo (matéria- prima) em saídas (produtos).	|Macroambiente: é o ambiente externo da organização, incontrolável.	| Missão: é a expressão da razão da existência de uma organização ou é aquilo que a org. faz melhor para justificar lucros eatender adequadamente os clientes e sociedade.	| Visão: é a explicação do que se idealiza para a org., envolve o futuro, onde se quer chegar e envolve temas como: valores, desejos, vontades, sonhos eambição.	| Missão perguntas chaves: fazer o que?o nosso negocio, para quem? o nosso cliente, onde ?lugar, base,como? desafio,comQue finalidade?diferencial social | Matriz swot: forças, oportunidades,fraquezas e ameaças.É uma ferramenta estrutural utilizada na analise do ambiente interno, para formulação de estratégias.	|
S= forçasW= fraquezasO= oportunidadesT= ameaças	| A analise ambiental é umdos passos para se realizar um planejamento estratégico.	| Pontos fortes da empresa 2(capitalizar)Interno, impacto positivo,controlável da empresa	| Pontos fracos da empresa 3 (melhorar) impactonegativo,controlável da empresa	| |
| | Oportunidades 4( monitorar)impacto positivo incontrolável para a empresa.	| Ameaças 1(eliiminar)impacto negativo incontrolável para a empresa.	|...
Reabilitação por nitendo wii Métricas orientadas a objetos (classes) Contemporary tourism Distúrbio de deficit de atençao Um homem célebre Embriaguez ao volante
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