Kaizen by marcioemorais 379 views
Programa 5 s na escola by Rodolfo Pereira 6155 views
Treinamento 5 s by Fernando Mattos 5307 views
Ferramentas de gestao lean primei... by Claudio Bernardi ... 1544 views
Fundação Vanzolini :: Lean Seis Sigma by Fundação Vanzolini 5756 views
1. 5S – Base para implementação, desenvolvimento e manutenção. Educação e Treinamento Marlete Oliveira - Gestão de RH
2. OBJETIVOS do TREINAMENTO• Apresentar os 5s; – Conhecer os 5S; – Reconhecer os 5S como agente de crescimento do ser humano. Marlete Oliveira - Gestão de RH
3. O que é 5s? E sua origem• O 5s é uma metodologia utilizada para melhorar o ambiente de trabalho, graças a mudança de atitudes das pessoas.• Foi desenvolvido no Japão após a II Guerra, provavelmente devido ao grande caos em que se encontrava o país. Marlete Oliveira - Gestão de RH
4. Objetivos do 5S• Principal contribuição é a redução do desperdício de materiais, de tempo e de espaço;• Melhoria da qualidade dos serviços e produtos;• Prevenção de acidentes;• Aumento de produtividade;• Redução de custos;• Manutenção prévia de equipamentos;• Incentivo à criatividade;• Aprimoramento do ambiente de trabalho;• Melhoria do moral dos empregados;• Higienização mental -da empresa. Marlete Oliveira Gestão de RH
5. JAPONES EPORTUGUÊS• SEIRI • Senso de Utilização• SEITON • Senso de Ordenação• SEISOU • Senso de Limpeza• SEIKETSU • Senso de Saúde• SHITSUKE • Senso de Autodisciplina Marlete Oliveira - Gestão de RH
6. Desperdício O mal absoluto• Definição – É tudo aquilo que não acrescenta nenhum valor ao produto ou ao serviço e que representa um custo para empresa• O problema primário de todas as empresas é o desperdício que leva à má produtividade e a perda dos mercados Marlete Oliveira - Gestão de RH
7. 1° - Senso de Utilização• Tirar o inútil do nosso caminho;• Separar o necessário do desnecessário;• Ter o senso, a percepção de saber o que é essencial estar presente no posto de trabalho;• resumindo: consiste em deixar no ambiente de trabalho apenas os materiais úteis, descartando ou destinando os demais da maneira mais adequada. Marlete Oliveira - Gestão de RH
8. Benefícios do Senso de Utilização• Eliminação de erros e perda de tempo;• Menos armários, arquivos, estantes, papéis, ferramentas e outros itens em excesso;• Liberação de espaço e melhor organização;• Diminuição de custos, redução do desperdício;• Diminuição de acidentes;• Local de trabalho mais saudável e apresentável. Marlete Oliveira - Gestão de RH
9. Senso de Utilização Etapa Inicial USADOS PRÓXIMO AO LOCAL CONSTANTEMENTE DE TRABALHO AFASTADO DO OBJETOS E DADOS USADOS LOCAL DE NECESSÁRIOS OCASIONALMENTE TRABALHO USADOS COLOCAR EM LOCAL RARAMENTE MAS DETERMINADO NECESSÁRIOSCLASSIFICAÇÃO SEM USO VENDER OU DISPOR POTENCIAL URGENTE OBJETOS E DADOS DESNECESSÁRIOS POTENCIALMENTE TRANSFERIR PARA ÚTEIS OU VALIOSOS QUEM PRECISA Marlete Oliveira - Gestão de RH
10. 2° - Senso de Ordenação• Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar;• Organizar segundo um método racional;• Determinar o local para se achar com facilidade algum documento, material, etc;• Conseqüência natural de arrumar aquilo que se utiliza. Marlete Oliveira - Gestão de RH
11. Benefícios do Senso de Ordenação• Rapidez e facilidade na busca de documentos e objetos;• Diminuição cansaço físico e redução de tempo e custo;• Utilização racional do espaço;• Conforto para quem trabalha;• Melhor controle de estoques e documentos;• Redução do risco de acidentes;• Facilidade de comunicação; Marlete Oliveira - Gestão de RH
12. 3° - Senso de Limpeza• Consiste em manter os ambientes limpos e em ótimas condições operacionais.• Melhor que limpar é não sujar.• Retirar sujeiras• Deixar tudo limpo; Não varrer só por varrer• Após usar qualquer objeto, deixá-lo nas melhores condições de uso Marlete Oliveira - Gestão de RH
13. Benefício do Senso de Limpeza• Melhor disposição ao trabalho• Valorização da imagem da empresa• Melhor apresentação de produtos e serviços• Purificação dos ambientes• Satisfação dos empregados• Conquista de cliente Marlete Oliveira - Gestão de RH
14. Dicas sobre o Senso de Limpeza• Limpar tudo(limpar, lubrificar,apertar parafusos )• Sempre olhar para cima dos lugares e nos cantos ( não varrer para debaixo do tapete )• Limpar equipamentos e ferramentas após o uso• Introduza 5 minutos de 5S todos os dias• Eliminar as causas da sujeira• Limpeza = Inspeção• Providenciar revisões Marlete Oliveira - Gestão de RH
15. 4° - Senso de Saúde• São ações que visam a manutenção e melhoria da saúde do trabalhador bem como as condições sanitárias e ambientais do trabalho; visa também a melhoria contínua do individuo.• Manter as condições de trabalho, física, mental e emocional favoráveis para a saúde;• Verificar se o espírito do programa está sendo implantado. Marlete Oliveira - Gestão de RH
16. Dicas sobre o senso de Saúde• Busque mobilizar as pessoas• Preocupe-se com sua melhoria contínua• Coloque a higiene pessoal como o primeiro passo• Relacione o que é desejável para manter a higiene na empresa• O clima é ótimo quando existe: – Respeito, humildade, confiança, humor e criatividade Marlete Oliveira - Gestão de RH
17. Benefícios do Senso de Saúde• Equilíbrio físico e mental dos empregados;• Melhoria do ambiente de trabalho e da produtividade;• Redução de gastos com doenças e acidentes;• Segurança do trabalho;• Elevação da auto-estima e cuidados com a saúde;• Diminuição de riscos de contaminação;• Reflexos positivos nos hábitos de higiene pessoal;• Crescimento pessoal(hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje). Marlete Oliveira - Gestão de RH
18. 5°- SENSO DE AUTO-DISCIPLINA• Manter a ordem. Tornar os demais sensos um hábito;• É o exercício da força mental, física e moral e auto-treinamento com força de vontade.• buscar a melhoria contínua a nível pessoal e coletivo;• Ter o senso e a percepção de manter os bons hábitos aprendidos e desenvolver novos desafios. Marlete Oliveira - Gestão de RH
19. Auto-Disciplina é:• Motivação para aprender novas tarefas e evoluir em conhecimentos• Padronização das atividades rotineiras para serem executadas sempre da mesma maneira• Respeito aos horários• Conhecimento e obediência aos regulamentos• Manutenção dos padrões de qualidade• Redução da burocracia• Cumprimento de prazos• Observância das normas de segurança. Marlete Oliveira - Gestão de RH
20. Recado• 5S é uma atitude e não um programa de treinamento, é uma coisa pessoal, que deve ser encarada como oportunidade de exercício de crescimento individual, através da educação, do respeito ao outro e principalmente próprio individuo. Marlete Oliveira - Gestão de RH
21. Mensagem• Lembrar que só existe dedicação e afinco, quando as pessoas se comprometem com aquilo que estão fazendo e só existe comprometimento, quando há participação e internalização. Marlete Oliveira - Gestão de RH