Mastertech | GPA
Imersivo Gestão
de Projetos Ágeis
Com a velocidade que a as empresas estão empregando na construção de soluções, o Gestor de Projetos do século 21 precisa dominar habilidades de negócio, de comunicações internas e de desenvolvimento.
Neste curso, você irá aprender as habilidades necessárias para lançar um novo projeto dentro de uma empresa aplicando as habilidades mais novas de Gestão de Projetos e de Produtos.
04/dez a 09/dez
6x R$520,00
O Mastertech é uma resposta exponencial para a educação do século XXI. Aqui você aprende com profissionais do mercado, aplica em projetos reais e se desenvolve no caminho.
Aplique as melhores práticas de gestão de projetos para lançar produtos que resolvem problemas reais de seus clientes.
Crie um roadmap, canvas de modelo de negócio, MVP, KPIs, personas e um plano de gerenciamento de stakeholders.
TRABALHE EM UM PROJETO REAL
Seja responsável pela implementação, fluxo de comunicação, desenvolvimento e publicação do projeto de uma empresa real.
Tenha uma visão geral das múltiplas funções e responsabilidades de um Gerente de Projetos Ágeis. Identifique as necessidades dos clientes e transforme isso em características do seu produto.
Processo de Desenvolvimento de um Projeto
O caminho completo desde concepção até lançamento.Compreenda as fases do ciclo de vida de um projeto, identificando os métodos mais adequados para construir uma entrega consistente.
Faça todas as etapas necessárias para chegar a um produto com fit de mercado. Compreenda as necessidades dos usuários, teste e valide seu MVP e chegue a um modelo de negócio viável.
Conhecimento do mercado é fundamental para a tomada de decisões. Desenvolva análises competitivas para funcionalidades ou para o negócio. Entenda o potencial e as oportunidades com base nas análises e informações coletadas.
Aprenda a criar personas e mapas de empatia, mas além disso, entenda como utilizar estas ferramentas para identificar as necessidades e sentimentos dos clientes. Estes achados são importantes para várias decisões, incluindo a priorização de funcionalidades!
Métricas, KPIs e ferramentas para auxiliar nos controles. Construa um modelo financeiro e acerte na precificação, além de elaborar os forecastings de demanda e receitas.
Tecnologia para Gestores de Projetos
Conhecimento para diminuir a ponte entre você e a equipe técnica. Entenda o que é uma stack, identifique as tecnologias associadas e articule as implicações técnicas para criar seu produto.
Gestão e Especificações de Produto
A importância do framework ágil dentro do processo de desenvolvimento. Entenda como os desenvolvedores estimam o tamanho das tarefas. Conheça as ferramentas que rastreiam tarefas e tempo.
Baixe a ementa completa:
CTO MASTERTECH
Mestre em Ciência da Computação (IME-USP) e entusiasta ágil desde a primeira linha de código, acumula anos de estudo e experiência abordando metodologias ágeis.
DIRETOR DE COMUNICAÇÃO, LEROY
Possui mais de 16 anos de experiência focados na gestão e desenvolvimento de marcas.
HARLEY GOMES
ARQUITETO DE SOLUÇÕES, PONTE21
Early adopter nato é apaixonado por tirar ideias do papel e transformá-las em um negócio digital usando a metodologia ágil.
Formado em Sistemas de Informação, ajudou empresas como Itaú, Accenture, IBM, TIM e Renault a se digitalizar.
GESTORA DE PROJETOS ÁGEIS
Gestora de Projetos Ágeis há mais de 3 anos, certificada pela Scrum Alliance e Scaled Agile Academy.