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FISL 10 – Visão geral do terceiro dia – 25/06/2009 – por Antonio
Bom o terceiro dia começou bem conturbado, pois a organização do FISL havia restringido algumas áreas do evento e cancelado algumas palestras para poder organizar a recepção do presidente Lula que confirmou a sua presença no evento, por conta destas mudanças 3 palestras (Jingle Cookbook, Empreendedor com Software Livre, e Performance Tuning the OpenJDK Garbage Collectors) que eu havia marcado para assistir foram transferidas para o dia 27/06/2009, mas espero que seja possível assistir as 3 amanhã.
Palestra Novidades do Open JDK 6 e 7: O futuro da tecnologia por Bruno Souza da Sun Microsystems
A palestra visava explicar o porque a Sun resolveu tornar o JDK Opensource, e qual o atual status do projeto OpenJDK, o Bruno Souza é um palestrante bem eloquente que fala muito bem, abaixo seguem os principais pontos da palestra:
Segundo Bruno a Sun demorou para tornar o OpenJDK um projeto Opensource com medo de perder a compatibilidade da máquina virtual em determinados S.O., o OpenJDK é licenciado sob GPL v2 mas com uma exceção chamada de "Classpath Exception" e é exatamente esta exceção que permite desenvolver aplicações proprietárias em Java e embarcar o JDK dentro da aplicação sem infringir a licença GPL, um dos principais fatores para a abertura do código fonte foi angariar mais colaboradores, pois a comunidade Open source chegou a criar 20 máquinas Virtuais Java só por que o Java não era Open Source, então a Sun queria que estas comunidades que são formadas por programadores excepcionais passassem a contribuir com o OpenJDK pois ao invés de fazer a mesma VM Open Source a idéia é canalizar os recursos para fazer a VM já existente melhor.
O processo de abertura do código fonte não foi fácil pois várias partes do fonte não eram de propriedade intelectual da Sun, então a Sun teve que comprar o fonte de muitas empresas para poder abrir o mesmo, e mesmo assim teve 4% do fonte da VM que era de uma empresa que não cedeu, e nem vendeu, então a Sun teve que reescrever 4% da VM para poder abrir a mesma.
O OpenJDK6 nasceu do Sun JDK7 b20 (como pode ser visto a figura abaixo):
Bruno deixou muito claro que o processo de definição das futuras implementações do Java não mudou, continua sendo o JCP que determina, a única coisa que mudou é que agora não são mais só engenheiros da Sun que implementam, existem comitters da comunidade. As empresas que mais colaboram com o Java atualmente são: Sun, Red Hat, Google, e AMD, atualmente a comunidade OpenJDK conta com 165 comitters, sendo que 38 deles são da comunidade, o número pode parecer baixo mas contando que tem apenas 1 ano que o JDK foi aberto e que o mesmo conta com 6.500.000 linhas de código 23% de comitters já ser da comunidade é um número bem significativo.
As fotos de quase todos os slides da apresentação do Bruno podem ser vistas no seguinte link.
Palestra Integração continua com Hudson – Configuração, Extensão e Diversão! por Eron da própria comunidade Hudson
Esta palestra eu entrei um pouco atrasado, mas a mesma foi bem interessante pois deu uma visão geral sobre o Hudson, oque e como ele pode fazer, o Eron deu alguns números da comunidade Hudson, a mesma conta atualmente com mais de 50 plugins, e uma pesquisa feitas com desenvolvedores Java levantou-se 3 soluções de integração continua: (Atlassian Bamboo, Cruise Control, e Hudson) a pesquisa era para saber qual destes softwares os desenvolvedores estavam utilizando, e o Hudson foi avaliado com praticamente o dobro de usuários que o Cruise Control que foi o segundo colocado.
Outro ponto que foi bem abordado na palestra foi sobre Build Distribuído, o Hudson é capaz de trabalhar em um modelo de um Master e vários Slaves, neste modelo o Master é responsável por delegar as tarefas para os múltiplos slaves, eles acreditam que o Hudson Master seja capaz de gerenciar até 100 slaves, eles já tem cases com 45 slaves, para a instalação de slaves em massa o Hudson conta com o plugin PXE que permite você instalar os slaves através de boot remoto, sendo que o Hudson master com o PXE Plugin que provem esta facilidade na rede.
Bruno Souza que estava fazendo tradução simultânea desta palestra fez questão de ressaltar a importância da integração continua, apresentando um case onde uma amiga dele utiliza um plugin do Hudson para criar uma competição saudável dentro da equipe de desenvolvimento, a idéia é que a cada comit feito que não quebrou nada o programador ganha 1 ponto, e a cada commit feito que quebrou algo o programador perde 1 ponto, ao final do mês é computado os pontos, e quem tiver menos ponto paga um almoço para quem tem mais pontos, e o interessante desta míni competição é que é um plugin do Hudson que faz todas esta contabilização de pontos.
Palestra Criando e sustentando uma empresa livre por Paulino Michelazzo proprietário da Fabricalivre
Esta palestra com certeza foi uma das melhores que já ví até então, pois o Paulino é um palestrante muito didático, brincalhão, e tem uma experiencia muito grande neste mundo de software livre.
Ele começou apresentando as diferenças entre uma empresa tradicional e uma empresa livre, onde fez questão de mostrar que uma empresa livre também tem organograma, paga impostos, tem departamentos, e acima de tudo quem que ganhar dinheiro para sobreviver, mas as diferenças entre uma empresa livre e uma empresa tradicional logo começaram a aparecer, primeiro ponto de diferença segundo ele é o modelo 1 manda todos obedecem que existe nas empresas tradicionais não funciona nas empresas livres, pois por definição uma empresa livre necessita ser colaborativa, então o modelo 1 manda todos obedecem não fuciona, outra diferença que Paulino ressaltou foi no processo de seleção, normalmente uma empresa tradicional procura profissionais formados, com várias certificações, etc. já uma empresa livre normalmente procura pessoas que tenham vontade de crescer e agreguem diversidade a o ecossistema, pois certificação de diploma não são atestados de competência, e uma empresa livre quer competencia, pois se baseia muito na meritocracia assim como as comunidades, outra diferença grande é relacionada as formalidades normalmente uma empresa tradicional existem muitas formalidades horários, trajes, etc. já uma empresa livre normalmente a única coisa formal é o compromisso com o objetivo definido, o resto fica a critério de cada um.
Outra parte da palestra foi focada em mostrar como uma empresa livre pode ganhar dinheiro, segundo Paulino o momento nunca foi tão propicio para empresas livres, pois ninguém mais torce o nariz ao falar de software livre, por mais que um CIO nunca tenha utilizado um software livre, ele sabe o que é, que funciona, e que acima de tudo representa normalmente uma redução de custo significativa, aproveitando o gancho da redução de custo o segundo motivo para o momento propicio é a crise, pois todas as empresas em momentos de crise precisam otimizar seus recursos e isto implica em redução de custo. Paulino deu um exemplo de uma empresa livre criar um produto de software baseado em software livre e vender o mesmo a única restrição para isto é que o código fonte do software deve ser distribuído juntamente com o produto, mas este mesmo produto poderia também ser vendido no modelo SaaS como serviço, em nenhum destes dois modelos a empresa livre estaria infringindo uma licença, istó é totalmente normal no mundo livre.
Mas como tudo na vida o difícil está não em fazer o software mas sim em como chegar até o cliente, e ser conhecido, neste ponto Paulino ressaltou muito a importância de a empresa ser especialista em algo, não dá para abraçar o mundo, então você tem que focar onde você é diferenciado, e para se tornar conhecido normalmente é necessário muito trabalho junto a comunidade pois primeiro você se torna referencia na comunidade e depois conhecido no mundo externo. O mais difícil é emplacar um primeiro case de sucesso depois de ter um cliente de referencia as coisas ficam um pouco mais fáceis pois se o serviço foi bem feito este cliente será seu cartão de visita para os demais.
O governo brasileiro não ajuda em nada as empresas principalmente as startups, pois praticamente tudo neste país exige que sua empresa tenha 1 ano de vida até os financiamentos de bancos públicos.
Paulino deu uma aula de empreendedorismo, ele trabalha com desenvolvimento web a mais de 15 anos, sua empresa conta com clientes como USP, FGV, MBA FGV, IBMEC, dentre outros, no ano passado teve um crescimento de 1000%, ele é uma pessoa muito carismática, já trabalhou como programador no Timor Leste por 1 ano e meio, já viajou por mais de 20 países dando palestras sobre software livre.
Tenho o áudio da palestra full, quem estiver interessado em escutar posta um comentário que envio o arquivo o arquivo por email.
Link para apresentação:
* Apresentação criando e sustentando uma empresa livre.
Por fim pretendo fazer o resumo dos outros dias do FISL10 logo mais.
Tags:empreendedorismo, Eventos, fisl10, hudson, Java, openjdk, opensource
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Dia 13 de maio, logo após o Scrum Gathering, fui a uma palestra da Semana de Empreendedorismo da FGV. Neste evento, diversas pessoas, dos mais variados setores, são convidadas para falar sobre empreendedorismo. O convidado da vez era Luciano Huck. Sim, ele mesmo.
Muitos me perguntaram o que eu iria fazer lá numa palestra do Luciano Huck. O que ele tem a ver com empreendedorismo? Mas, já já explico! Antes da palestra começar, auditório lotado e fila para entrar, muita gente. É impossível negar o poder da TV.
Antes de mais nada, ele comentou algo que concordo. Acho empreendedorismo uma palavra muito pomposa, metida à besta. Para mim, o negócio é mais simples : "Botar para Fazer!"
Gostei muito da palestra. Não deu nenhuma fórmula mágica para o sucesso, mas foi uma boa sequência de toques que poderiam ser resumidos em: "Quer empreender? Então trabalhe, tente, ouse, se mexa!"
Nos próximos parágrafos, tentarei passar um pouco do que foi a palestra:
E o que ele tem a ver com empreendedorismo?
Ele começou a sua vida como empreendedor. Era aluno da Faculdade de Direito do Largo São Francisco, mas aquela não era a praia dele. Trabalhou em rádios e foi dono de casas noturnas. Depois começou a sua vida na TV, saindo de um programa de 10 minutos na noite da TV Gazeta, passando pela Rede Bandeirantes até chegar na Globo.
E hoje, tudo que for negócio relacionado com conteúdo interessa para ele! Ele não sabe como será a TV no futuro, mas o bom conteúdo sempre terá o seu lugar.
Gostou de algo? Roube! Leve para outro lugar!
A frase abaixo eu roubei da palestra dele e ele roubou de Paul Arden.
"Roube de qualquer lugar que resulte em inspiração ou incendeie sua imaginação. Devore filmes, músicas, livros, pinturas, poemas, fotos, conversas, sonhos, árvores, arquitetura, placas de rua, luz e sombras. Escolha para roubar apenas coisas que falem direto à sua alma. Se fizer isso, seu trabalho (e roubo) será autêntico. A autenticidade é inestimável. A originalidade não existe. Não se dê ao trabalho de ocultar seu roubo. Celebre-o se quiser. Lembre-se o que Jean Luc Godard disse: "Não importa de onde você tira as coisas – importa é para onde você as leva "
Roube e dê o crédito a quem você roubou!
Ele é da turma da fumaça!
Acho que ele até é amigo do Marcelo D2 e a turma do Planet Hemp, mas não era isso o que ele queria dizer. Mas sim que o que ele trabalha com criação, com idéias.E isto é bom e ruim:
Bônus: Inventa coisas, livre.
Ônus: Não deixará nada para seus filhos.
Na sequência da palestra ele mostrou alguns itens que são importantes para se obter sucesso:
Não carregue mágoas pessoais, minimize os atritos e saiba ouvir. Ninguém tá dizendo que será fácil, mas é necessário para que não diminua as suas possibilidades, feche portas. E tenha coragem de delegar para os outros, não tente fazer tudo sozinho!
Ele citou o seu próprio exemplo na Rede Globo. Os dois primeiros anos foram muito difíceis. Ele trouxe a sua própria equipe da Bandeirantes, eram vistos como um organismo estranho na Rede Globo. E eles não faziam nenhuma questão de se integrar.
Depois de 2 anos, um diretor muito antigo na Globo conversou francamente com ele: "Luciano, aqui na Globo você tem dois caminhos, para cima ou para fora, qual deles você quer?". É claro que ele queria o primeiro. E este mesmo diretor o ajudou a utilizar melhor a máquina da Globo, se integrar e minimizar atritos.
Saiba montar o seu time.
O Luciano Huck achava que fazia tudo melhor que todo mundo, mas com o tempo, foi vendo que não era bem assim. Ele citou algumas pessoas que compõe a equipe dele, gente em quem ele acredita. É necessário encontrarmos as pessoas que tem algo mais a oferecer e trazê-las para nosso time.
Entre os exemplos de talentos que ele trouxe para o time dele está o Kibe. Todo mundo que usa internet há algum tempo, já deve ter recebido algum e-mail com alguma piada criada pelo site KibeLoco.
Você pode até não ter gostado de todas, mas é inegável que são muito criativas, ácidas e sempre tratando de algum assunto do momento. Ele foi atrás para ver qual era a equipe do site e descobriu que tudo era feito por uma pessoa só, o Kibe. Ele contratou o cara, que é muito bom, e comprou o site.
Deu exemplo também de pessoas que se formaram e cresceram na própria equipe. Este é um modelo que acredito bastante: desenvolver a capacidade das pessoas!
Não é só magia! É fruto de treinamento e raciocínio.
É importante questionar os pontos de vista usuais, criar um bom grupo de discussão, trabalhar muito e ter acima de tudo bom senso.
Como exemplo de criatividade citou Steven Spielberg e o famoso caso da filmagem do Indiana Jones. Ele tinha o orçamento apertado para um filme grandioso. Em uma das maiores cenas do filme, ao ar alivre e com milhares de figurantes, um problema: Harisson Ford estava com sérios problemas estomacais, mal parava em pé! Não aguentaria a cenas de luta que estava prevista para ele! Veja como Spielberg resolveu:
Não quer dizer que você tenha que fazer uma coisa só de cada vez. Você até pode pensar em 20 coisas diferentes no mesmo dia, mas tenha foco cquando estiver fazendo cada uma delas. Quando é necessário fazer trabalho braçal e prático, é fundamental ter foco absoluto e prioridades.
O pensamento pode ir longe!
Para isto é preciso ter referências.
Referência é tudo. É muito importante você ter como referência pessoas que você admira e que foram importantes em sua vida. Ele citou como referências dele: Nizan Guanaes, Daniel Filho, Boni e Fred Wagner.
E coloque o que você pensa de pé!
Existem formas e formas de se contar histórias. Ele mostrou o trailer nacional do Tropa de Elite e o trailer feito para divulgação lá fora. É possível sempre achar um ponto de vista diferente do que as pessoas normalmente têm. E isto que eles tentam no programa dele e que fazem muito bem no trailer americano.
Entregue mais do que esperam de você.
Não se limite ao mundo imbecil, ou melhor, só ao mundo que você conhece. Todas as pessoas têm história para contar.
O Terceiro Setor vai crescer muito, todas as empresas tem que cuidar de sua imagem. Ele tem o Instituto Criar e precisa de gente competente.