Rhuana Tardivo	Mãe da Laura e do Raul, psicóloga, graduada pelo Centro Universitário de Maringá desde 2013, Life Coach certificada pelo Instituto Brasileiro de Coaching - IBC e especialista em Coaching Parental pela Parent Coaching Brasil. Palestrante e escritora de temáticas relacionadas ao universo materno, utiliza os conhecimentos e vivências como mãe para auxiliar pais, mães e educadores em sua missão de educar e desenvolver sistemas familiares saudáveis e construtivos.	Data:12 de abril de 2018	Postar	Retweet	Google+	Pin	
Uma empresa é feita de processos e pessoas. Esses dois pilares garantem o sucesso de um empreendimento e, cultivar um ambiente que facilite o atingimento das metas previstas, é uma das principais chaves do sucesso.
Colaboradores desmotivados não realizam o trabalho conforme o esperado e sua motivação pode começar por um detalhe simples, mas muitas vezes negligenciados pelas empresas: quão alinhados estão seus colaboradores aos valores da sua empresa?
Primeiro: tenha claro quais são os valores da sua organização. Questione-se sobre o que é importante para sua empresa, quais são as crenças e atitudes que dão à sua organização uma cara, uma identidade. Depois, busque por profissionais que se identifiquem com esses valores, que se sintam pertencentes a essa cultura.
Proporcione momentos em que esses valores possam ser reforçados, como ações comemorativas e treinamentos. Sempre que possível, promova ações que mostrem aos seus colaboradores onde eles se encaixam dentro da organização e como o trabalho deles é importante para o atingimento dos objetivos.
O sentimento de pertencimento é o que faz com o que o colaborador deixe de entregar apenas aquilo pelo qual foi contratado e passe a ser, de fato, um grande parceiro do seu negócio.