A metodologia ProLean aplicada às suas operações, de produção, de logística e de planejamento, irá lhe trazer ganhos consideráveis com menos tempo e dinheiro investidos.
A Prolean é uma empresa que realiza serviços de consultoria e capacitação, preferencialmente focados na abordagem lean. Atuamos na implementação de sistemas de produção, logística e de PPCPM (Planejamento, Programação e Controle da Produção e de Materiais) através de uma abordagem única que otimiza e garante resultados no longo prazo.
Os sistemas de operações são um conjunto de estruturas e funções organizacionais que coordenam os fluxos de materiais e de informações para que a logística e a produção contribuam com os objetivos da empresa, tais como, qualidade, lucratividade e entregas no prazo. ProLean, ao implementar os sistemas de operações, estabelece práticas operacionais que melhoram os resultados financeiros e a sustentabilidade das mudanças.
Os métodos, práticas e técnicas adotadas pela ProLean são aplicáveis em casos específicos, levando em conta as particularidades das empresas, pois foram concebidos sobre um profundo conhecimento dos fundamentos do Lean. O planejamento e a programação representam o coração dos sistemas de operação, pois determinam os fluxos de atividades, materiais e financeiros. Quando o planejamento e a programação são precários, os recursos financeiros da empresa podem se exaurir e o desempenho pode ser desastroso.
Quando a programação da operação é viável, realista e detalhada, a execução ocorre como planejado, os leadtimes são menores e os prazos são cumpridos, poupando recursos da empresa.
· Ajudar nossos clientes a desenvolver processos e operações que continuamente agreguem valor e reduzam perdas para o cliente final.
Ambicionamos ser a primeira referência, para clientes e comunidade, em implantação e treinamento de sistemas gerenciais de operações. Provemos valor incomparável ao cliente e à comunidade a partir de nossa área de atuação. As soluções são inovadoras, eficazes e sustentáveis.
Mestre em Engenharia de Produção é um dos pioneiros na Logistica Lean. Sócio-consultor da ProLean. Autor de livro sobre Logística Lean e Transformação Enxuta, temas que são centrais à abordagem da ProLean. Consultor, ex-Executivo da área de Gestão da Produção, Engenheiro Mecânico pela UFRGS. Articulista de revistas especializadas em Logística.
“Nós procurávamos um treinamento focado e prático, que utilizasse os instrumentos da logística lean na nossa realidade de produção e logística. A Prolean nos atendeu plenamente ao capacitar os colaboradores, conectando os conhecimentos teóricos necessários com a situação real, estabelecendo soluções práticas diretamente na linha de produção.”	
“A ProLean mostrou uma habilidade diferenciada para encontrar as oportunidades de melhoria e propor soluções. Isso se deve à forma prática como o trabalho é realizado, observando a operação diretamente no dia-a-dia. O que mais chamou atenção foi a simplicidade na aplicação do kaizen a fim de reduzir lead times e desperdícios.”	
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Recicle sua prática gerencial. Faça este benchmark e, ao final do tour, experimente os ganhos em termos de caixa$, prazo de entrega e cobertura de estoques para sua empresa, seu negócio em particular. Finalizamos com um almoço de networking com outros empresários a convite da ProLean. Esperamos sua inscrição.
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