Cães e gatos na rua perturbam as pessoas, podem provocar danos, fazem barulho, atrapalham o trânsito, aumentam a procriação, trazem riscos à saúde pública. Para evitar estes transtornos e para proteger esses animais é que a ONG foi criada, mas sem o imprescindível apoio e atitudes concretas do Poder Público é impossível enfrentar a problemática.
A Organização Não Governamental – ASAPAN – recomenda a quem tiver condições de castrar, que castre o seu animalzinho, tanto fêmea, como macho. Sem a castração, o animal tende a sair do pátio, ir para a rua atrás de fêmea no cio, brigar, causar transtorno para as pessoas, para o dono inclusive, e aumentar a população da espécie.
Segundo informações repassadas à coluna pela ASAPAN, a direção da entidade encaminhou, já faz bastante tempo, uma solicitação à Prefeitura Municipal objetivando criar oficialmente mecanismo junto à Secretaria do Meio Ambiente, para proceder à castração de cães e gatos, objetivando, principalmente, estancar ou pelo menos minimizar a procriação. Porém, a entidade queixa-se que, apesar de o secretário do Meio Ambiente ter dito que o projeto está pronto, nada de concreto foi feito até agora. Enquanto isso, continua crescendo o número de animais (cães e gatos) invadindo as ruas e procriando, indiscriminadamente.
Sobre a questão reclamada pela ASAPAN, a coluna contatou com o vice-prefeito e Secretário Municipal do Meio Ambiente, Marcelo Both. Marcelo informou que está definido pelo Conselho Municipal do Meio Ambiente, que será feito já no próximo mês de fevereiro um “chamamento público” de empresas habilitadas para fazer a castração de cães e gatos, devendo ser da área médica veterinária e que tenha equipamentos e ambientes adequados, cujo critério da contratação será o menor preço, utilizando para custeio dos procedimentos, recurso do Fundo Municipal do Meio Ambiente. Marcelo ressalta que serão contemplados apenas pessoas de baixa renda, devidamente cadastrados na Secretaria de Assistência Social. Somente animais pertencentes a essas pessoas serão castrados dentro do programa. Quanto aos demais, nenhuma medida por parte do Poder Público, a não ser a conscientização, disse Marcelo Both.
Em 2013, a administração municipal de Santo Augusto, atendendo reiterados pedidos de empresários estabelecidos na Avenida do Comércio, fez alterações no sistema de estacionamento ao longo da via. Melhorou bastante uma vez que disponibilizou mais vagas para estacionamento em ambos os lados de cada pista. Porém, o sistema trouxe um inconveniente importante, as frequentes colisões quando veículos saem ao mesmo tempo dos estacionamentos. Em face disso, agora condutores pedem ao órgão municipal de trânsito nova adequação no sistema de estacionamento nesses locais.
A coluna contatou com o diretor da Divisão de Trânsito da Secretaria Municipal de Obras, senhor Samuel Cirilo, o qual informou que já foi feito um estudo e já há parecer do Conselho Municipal de Trânsito no sentido de fazer uma alteração experimental no sistema de estacionamento oblíquo na Avenida do Comércio, pista da direita no sentido centro bairro, entre a Rua Júlio de Castilhos e a Padaria Central. Segundo Samuel, a alteração será feita nos próximos dias, consistindo em manter como está o estacionamento lateral e eliminar os espaços de estacionamento oblíquo na zona central, porém disponibilizando esses espaços para estacionamento oblíquo no outro sentido, ou seja, no sentido oposto. Se a experiência der certo, será ampliado futuramente para os outros dois quarteirões, indo até as imediações da praça central.
A tragédia da Boate Kiss, que matou 242 jovens em Santa Maria, é um daqueles horrores capaz de abalar um país inteiro. Ocorrido na madrugada de 27 de janeiro de 2013, cinco anos no próximo sábado, o incêndio na casa noturna foi recebido com desespero, revolta. Pedia-se que nunca mais a negligência e a irresponsabilidade voltassem a se somar para ceifar tantas vidas e ainda tão jovens.
Foi preciso acontecer uma tragédia com 242 mortes na boate Kiss em Santa Maria, para que o poder público em todo o Brasil resolvesse cumprir o dever de mandar vistoriar tecnicamente as casas noturnas em funcionamento. A negligência e irresponsabilidade são gritantes, tanto por parte dos proprietários e/ou responsáveis pelos estabelecimentos, como por parte do poder público (Prefeituras e Estado). Na época, chocados com a tragédia, os setores responsáveis das Prefeituras e do Estado fizeram varreduras nas casas noturnas, constatando que um percentual muito pequeno cumpria com as exigências de segurança previstas em lei. Curioso é que a maioria dos que estavam em situação irregular possuíam alvará, caracterizando aí a falta de observância das exigências legais por parte do órgão expedidor do alvará. Mas foi fogo de palha, tudo continua como dantes. Falta seriedade na liberação de alvarás.
Foi ampla a repercussão e ocupou espaço em todos os meios de comunicação do Brasil, a infeliz e tendenciosa frase do ministro da Saúde, Ricardo Barros, durante fórum realizado em julho do ano passado em Brasília, quando falando em defesa do falido SUS disse: “Vamos parar de fingir que pagamos ao médico, e o médico, de fingir que trabalha”. A insinuação é injusta, primeiro porque o governo (SUS) nem sempre paga, e quando paga esses valores irrisórios o faz com muitos meses de atraso; segundo, porque os médicos, e aí se faz referência especial aos profissionais aqui na nossa cidade e região, não fingem que trabalham, mas sim, eles trabalham efetivamente, e muito. É como diz o presidente do hospital Bom Pastor, Pedro Marodin, “é de admirar a doação dos nossos médicos, eles querem salvar a vida, são contra a morte e a favor da vida, decididamente”.
A reportagem buscou a opinião do Dr. Florisbaldo Polo, um dos médicos que compõe a valorosa equipe clínica do hospital Bom Pastor, sobre a pejorativa frase do ministro Ricardo Barros. Mostrando indignação, Dr. Floris rebateu com veemência os impropérios do ministro, assim se manifestando: “Quem finge e faz de conta é o governo que há 13 anos não aumentou um centavo o valor para internações do SUS (AIH)”. O governo atrasa e paga quando quer. Aqui em Santo Augusto, em 2017, nós médicos recebemos 3 meses e os outros 9 meses trabalhamos sem receber nada, e aí inclua-se os plantões e todas as internações clínicas e cirurgias, disse o Dr. Floris. E essa é uma realidade em praticamente todos os hospitais.
Um governo que rouba bilhões, que nós é que vamos pagar como é o caso da petrobras de onde foi surrupiado 9,4 bilhões de reais que serão creditados em cada litro de combustível. Esse é apenas um exemplo da infinidade de falcatruas deste e de outros governos. Com que moral um governo desses vem tentar enxovalhar a classe médica?
É muita humilhação em cima de quem realmente trabalha. Os filhos do Lula, por exemplo, humilham a nós brasileiros desfilando com jatinhos, carrões com o dinheiro do povo, e por aí vai. Enquanto isso, a saúde, a segurança, a educação, estão cada vez mais sucateadas, e a corrupção, apesar das tentativas de combate, parece que cada vez mais se fortalece e se intensifica, comprometendo, inclusive, a imagem do país.
É muito triste. Esses governos que colocam um engenheiro como ministro da saúde por somente conchavos não têm seriedade e comprometimento com a população, finaliza o médico Florisbaldo Polo.
Pedro Valmor Marodin, empresário do ramo de comunicações (rádio e jornal), em maio de 2016, diante de uma crise administrativa que culminou com a renúncia do então presidente e vice da Associação Hospitalar Bom Pastor, não deixou a peteca cair. Percebendo a necessidade de alguém da comunidade se disponibilizar e assumir a administração da instituição hospitalar, não titubeou. Comprometido com a sociedade como cidadão, embora sabendo que prestaria serviço gratuito, teria de dispensar boa parte de seu tempo e trabalho de suas empresas e, soubesse que teria uma missão nada fácil a cumprir, decidiu encabeçar uma chapa e compor uma diretoria para assumir a gestão do hospital.
Auxiliado por uma dinâmica e competente diretoria e com a excelente equipe médica e dos demais profissionais do setor, Marodin vem desde o início reorganizando e readequando a gestão, renegociando dívidas, fazendo intensas campanhas junto à comunidade no sentido de arrecadar doações não só de dinheiro, mas de alimentos, materiais de higiene, limpeza e de tudo que é consumido e usado em prol dos pacientes no hospital, cujo objetivo pode ser considerado satisfatório.
Mas o grande problema é administrar os insuficientes recursos destinados pelo SUS, o que sem a complementação financeira oriunda de doações de pessoas e empresas, e de algumas prefeituras que fazem mensalmente repasses, tornaria inviável totalmente a manutenção do hospital em funcionamento.
Para falar sobre a gestão do hospital com relação aos repasses do SUS e as adequações que estão sendo implantadas, Pedro Valmor Marodin concedeu a seguinte entrevista:
Marodin – O Hospital Bom Pastor vem tomando algumas atitudes e implementando algumas ações, no sentido de manter as portas abertas e ver seus funcionários e os médicos receberem em dia seus salários. Como o SUS é o nosso maior atendimento, em torno de 80 a 85% da população que atendemos é SUS, e como o SUS é deficitário, é lógico que o hospital tem que vir em prejuízos acumulados mês após mês. Então, a nossa diretoria, a direção do hospital fez um estudo profundo de todos os setores onde se consomem recursos e chegou à conclusão de que o hospital deve ter uma complementação, até porque o ministro da saúde, quando esteve em Santo Augusto, fez essa afirmativa, de que o SUS paga a metade ou nem a metade do custo – isso é uma verdade – e disse que os municípios têm de bancar essa diferença. Por que ele disse que são os municípios? Porque existe uma legislação que diz o seguinte: que nenhum cidadão pode complementar o SUS – e o SUS é aberto a todo o cidadão –, portanto, o município pode complementar o SUS, e pagar aquela diferença que o SUS está deixando em aberto. Então, na verdade, os nossos procedimentos são no sentido de buscar através dos municípios essa complementação, amparados numa legislação que tivemos conhecimento recentemente. É nesse sentido que estamos fazendo contato com os municípios. Agora, que fique bem claro que nós atendemos também sem o complemento, mas dentro da nossa cota, que é 60% do nosso percentual em relação ao número de leitos. Com complementação ou sem complementação, o hospital tem de atender e vai continuar atendendo. O que ocorre é que essa nossa obrigação é para os municípios de referência e essa referência quem determina é o Estado, é a Secretaria Estadual de Saúde, fiscalizada pela Coordenadoria Estadual de Saúde, com sede em Ijuí. Essas, nós temos o compromisso de atender. O que ocorre é que nossa referência são quatro ou cinco municípios e nós estamos atendendo, fora da nossa referência, mais outros quarenta. E é desses quarenta que estamos buscando as complementações, e não apenas dos municípios referência, porque eles precisam ter um hospital a disposição.
JC – O que ocorre com aqueles pacientes que procurarem atendimento no hospital sem autorização do município?
Marodin – O paciente que chegar no hospital e for um caso de município de referência vai ser atendido normalmente; o que não for de referência e estiver fora da nossa cota, se for urgência e emergência, o atendimento é imediato e tudo pelo SUS, os casos de acidente, acidente vascular, infarto, acidente de trânsito, uma tragédia de qualquer tipo, nós atendemos imediatamente pelo SUS, independente de qualquer convênio. Esse, nós temos o recurso do Estado que banca isso aí. Se chama recurso para a porta de entrada, urgência e emergência. Esse não tem problema nenhum. Agora, o paciente que vem de outra região, que não é da nossa referência, não contatou conosco antes, não acertou o repasse do hospital, nós vamos negociar com ele para achar uma forma adequada legalmente de atendê-lo.
Marodin – O paciente vai ter de entrar em contato não apenas com o médico. Antes, era médico-paciente. Agora, vai ser médico-paciente e hospital.
Marodin – Esse entendimento quem faz, geralmente, é a Secretaria da Saúde do município de origem do paciente. Porque ela é quem vai encaminhar com a AIH. E ela sabe, já está sabendo de antemão, de que precisa de complemento do município dela.
Marodin – Exatamente, essa é a palavra correta. Eles fazem a triagem lá, se essa pessoa precisa de um atendimento de alta complexidade, ou média ou baixa complexidade.
JC – Para ficar bem claro: oriundo de município referência, o paciente chega no hospital, mas sem a autorização, tu disseste que ele será atendido igual. Não há o risco de perder o controle?
Marodin – A gente imediatamente vai entrar em contato com a Secretaria da Saúde do município do paciente, perguntando se ela autoriza, mesmo que seja por telefone. Nós jamais vamos deixar de atender uma pessoa no hospital. Jamais. O que nós estamos buscando são algumas alternativas legais de complementação do Poder Executivo, no caso, das prefeituras.
JC – Esses contratos com os municípios, por certo evitarão, inclusive, eventuais ações judiciais, como atualmente acontece?
Marodin – Isso é para organizar essa situação, que, em alguns municípios, em alguns hospitais do Rio Grande do Sul e do Brasil afora, o médico negociava um complemento para a clínica dele, mas não negociava hospital. E, agora, foram incluídos médico e hospital, mas a lei diz que tem que ser com o município.
Marodin – O atendimento do SUS, planos de saúde e particular, depois que cai na mão do médico, é igual, não muda nada. É o mesmo médico, é o mesmo remédio, os mesmos laboratórios, as mesmas enfermeiras, as mesmas técnicas, é tudo igual. O atendimento não muda em nada. Pelo contrário, os médicos se doam, independente de qualquer situação. Até porque, no momento em que estão atendendo, nem sempre eles sabem se é pelo SUS ou não. Eles nem sabem muitas vezes, por quem são encaminhados, vem pelo hospital e a situação tem de ser resolvida, depois que vão se fazer os devidos encaminhamentos, se tem plano de saúde ou se não tem. É de se admirar a doação dos médicos. É muito grande. Os médicos são profissionais mesmo e não querem saber. Eu já vi ali situações fantásticas, o que esses médicos fazem, principalmente nos casos de urgência e emergência. Eles querem salvar a vida, são contra a morte e a favor da vida, decididamente.
Marodin – O Hospital Bom Pastor hoje tem 50 leitos destinados ao SUS. Esses leitos são leitos chamados coletivos, enfermaria. São leitos de duas pessoas, três, quatro e até cinco pessoas, dependendo o espaço que é disponível para o número de camas, de leitos. Essa é a diferença talvez, que o Estado trabalha no sentido de curar a pessoa, mas não dá aquela liberdade, aquela privacidade de ficar sozinho no quarto. Para isso até o próprio hospital criou uma outra alternativa, de quem faz doações via conta de luz, dependendo do valor que ele faz a doação, o hospital negocia um quarto de melhor qualidade. Mas, isso é só para quem já vem fazendo doações tradicionais, que acumula um certo valor, isso é transformado em um tipo de crédito, o que possibilita a ele ter um tipo de acomodação privativa ou semiprivativa, uma coisa melhor.
Marodin – Os particulares e planos de saúde são na mesma ala. Para isso nós temos 22 leitos disponíveis.
JC – Além do espaço físico, quais as outras novidades a partir de 01/02, com a ocupação do novo prédio do hospital?
Marodin – Nós noticiamos e estamos fazendo um esforço muito grande para, a partir de fevereiro, começarmos, mas estamos na dependência de várias obras, pessoas, entidades e que está um pouco demorado para liberar. Nós temos atacado muito forte na questão de ver o projeto dos bombeiros pelo menos aprovado, mas eles não dão resposta, está muito devagar, já faz oito meses ou perto disso que está nos bombeiros a nossa proposta e eles não mexeram o nosso projeto, e esse é um complicador. Nós temos vontade de entrar no mês de fevereiro, mas acho que vai ser impossível, mais provavelmente para abril ou maio, porque nos bombeiros está devagar. De qualquer forma, estamos fazendo tudo que é possível, temos hoje vários profissionais trabalhando na instalação de equipamentos, construções externas, instalações complementares no centro cirúrgico, enfim, todos os trabalhos necessários para deixar o hospital bem equipado e em ótimas condições de funcionamento.