MBA em Gerenciamento de Projetos | Educação Executiva
Oferta: 71966
unidade-1559
T37 (2019.1) - Segundas e Terças das 19h às 23h20
Início:29/04/2019
Visão holística das atividades empresariais, com foco na criação de valor para a empresa, especialmente na área de Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos
Conhecimentos técnicos, gerenciais e metodológicos para tornar-se gestor líder em sua empresa ou no próprio negócio
Capacidade de relacionar o ferramental teórico à prática de gestão por meio de processos e outros recursos
Aula Inaugural: 23/04/2019 às 19h30
1ª Disciplina: 29/04/2019 - Segundas e Terças-feiras | das 19h às 23h20
Tempo mínimo de conclusão da graduação: 2 anos
Tempo mínimo de experiência profissional: 3 anos**.
Tempo mínimo de experiência gerencial: 1 ano.
Iniciando o projeto. Project Charter. Planejamento de escopo. Declaração de escopo. Deliverables. Definição do escopo. WBS - Work Breakdown Structure. Verificação do escopo. Controle do escopo. Escopo como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos.
Conceituação de aquisições/ contratação.Processos de gerenciamento das aquisições em projetos segundo o PMBOK®.Tipos de contratos e Licitações.
Tipologia de custos em projetos.Processos de gerenciamento de custos em projetos segundo o PMBOK®.Gerenciamento do valor agregado (GVA).
Roteiro de Informações para Elaboração e Apresentação de Projetos de Viabilidade Técnica, Econômica e Financeira. Planejamento Financeiro - Fontes de Financiamento. Fundamentos para Elaboração dos Fluxos de caixa de Projetos. Técnicas de Análise de Projetos: TMA, Payback Simples, Payback Descontado, Valor Presente - VP, Valor Presente Líquido - VPL, Taxa Interna de retorno - TIR, Índice de Lucratividade - IL. Projetos Mutuamente Excludentes. Projetos Mutuamente Excludentes com Horizontes de Planejamento Diferentes. Projetos Independentes. Projetos Dependentes. Custo do Capital. Custo Médio Ponderado do Capital - CMPC.
Gerenciamento de Cronograma de Projetos
Gerenciamento da qualidade - abordagens proprietárias e não proprietárias. Conceitos e definições de qualidade em projetos. Processos do gerenciamento da qualidade segundo o PMBOK®. Modelo de plano de gerenciamento da qualidade.
Riscos - definição e histórico. Planejamento do gerenciamento de riscos. Identificação dos riscos. Análise qualitativa e quantitativa dos riscos. Valor Esperado dos Riscos. Planejamento das respostas aos riscos. Planejamento das Reservas. Controle dos riscos.
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