TRANSPARÊNCIA: o gestor e o RH devem conduzir uma conversa direta com o novo funcionário e informar sobre a insatisfação, os problemas de desempenho e as expectativas de ambos. Isso pode ajudar a encontrar uma solução conjunta.
TREINAMENTO: embora seja algo difícil, as habilidades sociais podem ser desenvolvidas. Ofereça treinamentos sobre trabalho em equipe, liderança, feedback e cumprimento de prazos.
REMANEJAMENTO: às vezes, o perfil do funcionário não combina com uma área ou equipe específica. Veja a possibilidade de remanejar a pessoa para outro setor.