Ciclo de Palestras Gestão Plus/RH em Síntese
GESTÃO PLUS/RH EM SÍNTESE
Av. Rebouças, 600 - Jd. América - SP
Por que ter os seres vivos como arquétipo ou modelo organizacional?
As conexões do ser vivo com as organizações que transcendem no tempo
Os fluxos de vida ou de energia que orientam a empresa orgânica
O processo cancerígeno nas organizações
Discussão de exemplos concretos de estruturas celulares
Discussão das questões relevantes para implantação da gestão celular
Jair Moggi Economista, advogado e mestre em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo. Diretor da Adigo Consultores, atua como consultor/facilitador de empresas dos mais diferentes ramos, portes e origens, em processos de transformação, planejamento estratégico, gestão empresarial e recursos humanos. Professor dos cursos MBA em Recursos Humanos da FEA/USP e FURB-SC. Conselheiro da APARH - Associação Paulista de Administração de Recursos Humanos.
Remuneração estratégica e a gestão do capital humano
Capital humano - Ativo intangível que transforma as organizações
A transformação nas organizações e seus impactos nos sistemas de carreira remuneração * Conceito de remuneração estratégica
A remuneração por habilidades e competências e a formação de capital humano
Alinhando estratégias de negócios com a remuneração de base e a variável
A influência da remuneração na capacidade de atração e retenção do capital humano
A formação de capital humano
Vicente Picarelli Filho, formado em Economia e Administração de Empresas pela Faculdade de Ciências Econômicas e Administrativas D. Pedro II. Na área de recursos humanos, especificamente em remuneração, tem desenvolvido e implementado de forma pioneira no Brasil a remuneração estratégica e a remuneração por habilidades e competências. Picarelli é sócio-diretor de Human Capital da Andersen e autor dos livros Remuneração Estratégica, a Nova Vantagem Competitiva, e Remuneração por Habilidades e por Competências, editora Atlas.
Construindo trabalhos em equipes
Ambiente de trabalho em equipe: tarefa e emoção
Construindo equipes a partir das diferenças individuais, atitudes facilitadoras e dificultadoras
Questões do processo e aspectos relevantes do desenvolvimento em equipes
Impacto do desempenho e mudanças típicas necessárias, quando as equipes não funcionam
Doralício Siqueira Filho, Psicólogo e mestre em Psicologia Organizacional pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Grande do Sul, sócio-fundador da Racional Consultoria, onde atualmente é diretor-técnico. Sócio-fundador e atual diretor de Comissão de Ensino da Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo e sócio-fundador e membro do 1º Conselho da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento do Rio Grande do Sul.
A Inteligência da Informação - O uso de ferramentas de informação pelo RH
A utilização dos mais modernos recursos tecnológicos na gestão de RH vem se tornando cada vez mais freqüente e possível. Auxiliando sensivelmente nos processos operacionais e de comunicação da empresa com os seus colaboradores, bem como do RH e seus produtos aos seus clientes (funcionários, candidatos, prestadores de serviço, órgãos governamentais, entre outros).
Essa dinâmica permite ao pessoal de RH agilizar a utilização de técnicas de recrutamento e seleção, desenvolvimento de pessoal, avaliação de desempenho e informações de pagamento, bem como distribuir esses processos aos gestores e colaboradores da empresa. Alguns dos recursos que serão apresentados: intranet corporativa; painel do colaborador; recrutamento pela internet e work-flow eletrônico
Roberto André Masiero, formado em Engenharia Elétrica e Análises de Sistemas, atualmente é diretor de tecnologia e sistemas da ADP Brasil, coordenando a equipe técnica no desenvolvimento de sistemas de informação de alta tecnologia.