Pedro Henriques explica saída do Bahia e analisa cenário do futebol - Jornal Correio
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Ao CORREIO, ex-diretor comenta bastidores do clube e projeta seu futuro como executivo de futebol
Ex-Bahia, Pedro Henriques ganhou prêmio de melhor CEO do futebol brasileiro em 2019 (Divulgação)
Os últimos cinco anos de Pedro Henriques foram dedicados ao Bahia. No tricolor, ele foi de vice-presidente durante a gestão de Marcelo Sant'Ana (2015-2017) a diretor executivo até março deste ano, no mandato de Guilherme Bellintani. No período, tocou projetos importantes para o clube, como a criação da marca própria de uniformes Esquadrão e a reforma e entrega da Cidade Tricolor.
A Cidade Tricolor muda o Bahia de patamar. Todo esse processo democrático teve fases claras. O de Fernando Schmidt era um momento de transparência, de ter regras. Os estatutos foram criados, ainda que a gente não tenha tido ganhos financeiros, tivemos essa transparência. Na gestão de Marcelo (Sant'Ana) foi um choque de gestão. Fizemos a mudança administrativa no clube, o fim dos profissionais abnegados, nada contra eles, mas era necessário esse choque. Não poderíamos ter vice-presidentes não remunerados. Conseguimos ter um controle mais firme no financeiro.
Com Guilherme (Bellintani), o clube pode começar a alçar voos maiores. Para isso, é preciso ter estrutura. O Bahia não pode pagar os melhores salários, mas pode produzir atletas com capacidade. A Cidade Tricolor tem três campos para a base (seis no total), um projeto de campo sintético, aumenta a chance de desenvolvimento qualificado. Isso também se aplica ao profissional, no futuro gera economia ao clube. Quando o Bahia jogava em Salvador, se hospedava em hotel, mas hoje tem a mesma estrutura de hotel no CT. A longo prazo isso gera um círculo virtuoso do dinheiro. Na primeira fase da democracia o Bahia recuperou a credibilidade, hoje o Bahia ganha contratações de clubes do eixo, e agora tem estrutura para dar um grande salto de patamar.
Algumas pessoas já tinham implicância política - e porque eu tenho personalidade assertiva e não fujo de embate para defender o clube -, gerou atrito e isso é natural. Quando eu disse que não seria candidato, Guilherme me chamou para ser vice-presidente e eu disse que não queria. Tinha a pretensão de finalizar alguns projetos e, se eu não fosse continuar na parte política, tinha essa vontade de estar no clube, mas não estava disposto aos desgastes que eram colocados. Quando surgiu essa possibilidade de voltar como diretor executivo, com uma exposição menor e podendo ajudar na Cidade Tricolor e outros projetos, achei que valeria a pena, independente das críticas, pois, pra mim, o que vale é deitar e colocar a cabeça no travesseiro de forma tranquila sabendo que ajudei o meu clube de coração. Deixei claro que, se isso prejudicasse a gestão, eu não faria nenhum movimento de dizer que queria (retornar).
Eu até brinquei quando resolvi sair que, em todos os momentos da vida, eu sempre encerrei os projetos quando achei que era a hora, mesmo sem ter nada engatilhado. Meu plano era tirar férias com a família, mas logo depois estourou a pandemia... Tive conversas com dois clubes, um de Série A, outro de Série B. Não avançamos ainda, estamos sem pressa. Eu gosto desse meio, tenho feito trabalho de mentorias com algumas pessoas, mas estou tranquilo, calmo, esperando o projeto certo. Essa premiação é um estímulo, as conversas que eu tenho no mercado são positivas, mas como tenho os meus negócios, não estou com pressa. Mas quero sim voltar ao futebol. Nota da redação: ele é sócio de um escritório de advocacia.
Acredito que algumas mudanças podem acontecer e temos times organizados como Ceará, Fortaleza, Bahia, Goiás, Athletico... Há o caso do Red Bull, que já era promissor. Fez parceria com o Bragantino, que não tinha dívida tão grande, e estava fazendo investimentos interessantes. Se já era um projeto promissor antes da pandemia, agora fica mais ainda, pois deve passar bem pela crise. Isso no aspecto financeiro, claro.