Como tornar o Departamento de Pessoal e o RH em unidade de Gestão Estratégica de Pessoas – Trilhar
Como tornar o Departamento de Pessoal e o RH em unidade de Gestão Estratégica de Pessoas	progerencial	2019-02-26T22:16:52+00:00
Como tornar o Departamento de Pessoal e o RH em unidade de Gestão Estratégica de Pessoas
Esse curso se destina a todos os Gestores, analistas e técnicos que atuam na área de Gestão de Pessoas e buscam conhecimento e instrumentos capazes de modernização da sua unidade de trabalho, agregando valor à Administração, a partir do reposicionamento estratégico da política de gestão de pessoas na sua Organização.
Turma Natal/RN (15 a 17 de setembro de 2016)
Muito tem se propalado que as pessoas são o diferencial das organizações modernas. Contudo, no segmento público, ainda não há políticas claras e efetivas que propiciem o aproveitamento do potencial do servidor público como agente de mudança e modernização na prestação de serviços do Estado.
Para que essa mudança se efetive, faz-se necessário, primeiramente, capacitar os gestores, analistas e técnicos que atuam em gestão de pessoas na Administração Pública, para que possam, a partir da contextualização do cenário atual, com base em diagnóstico organizacional, elaborar um plano de ação para elevar a sua unidade da condição burocrática à posição de estratégica na organização.
Os participantes deste curso serão nutridos com conhecimentos e instrumentos de diagnóstico e planejamento que possibilitarão junto aos seus gestores propor um plano de mudança e modernização da área de gestão de pessoas em sua organização.
Conhecer o processo de gestão estratégica, seus elementos e etapas, propiciando a proposição e inserção de políticas e diretrizes de gestão de pessoas visando tornar alinhada com os resultados organizacionais;
Identificar práticas de gestão de pessoas que possibilitarão o alinhamento dessa área com os modernos conceitos de gestão;
Analisar o grau de maturidade da organização na condução da Política de Gestão de Pessoas;
Propor políticas, diretrizes e ações capazes de tornar a área de gestão de pessoas alinhada com os resultados da organização.
Contextualizando a Modernização na Administração Pública;
Histórico da Evolução da Administração de Pessoas no Serviço Público;
A Gestão de Pessoas integrada ao Planejamento Estratégico na Organização Pública;
Novos Conceitos de Gestão e o seu Impacto na Política de Gestão de Pessoas: Gestão do Capital Humano, Gestão do Conhecimento; Capital Intelectual; Educação Corporativa (Universidade Corporativa);
Instrumentos de Gestão Estratégica de Pessoas:
Aplicando o Balanced ScoreCard na Gestão Estratégica de Pessoas;
O Modelo de Competências e Gestão dos Talentos;
A Gestão do Capital Intelectual através da Educação Corporativa;
Analisando o Grau de Maturidade da Organização na Condução da Política de Gestão de Pessoas;
Elaborando um Plano de Ação para a Modernização da Área de Gestão de Pessoas no Serviço Público.
Será utilizado como recurso andragógico a exposição dialogada, exercícios de simulação do processo de avaliação do grau de maturidade da organização na condução da política de gestão de pessoas, visando a elaboração de um plano de ação voltado à modernização da área de gestão de pessoas, tendo como foco o resultado organizacional.
Para pessoa física, o pagamento será no ato da inscrição, podendo ser por boleto bancário ou parcelado no cartão de crédito em até 10 (dez) vezes;