Os sistemas de vigilância clínica são historicamente conhecidos por trazerem atualizações sobre os pacientes e alertas clínicos oportunos e relevantes, em tempo real. E a inteligência artificial (IA) tem sido uma excelente aliada desses sistemas.
Juntos, permitem identificar uma grande gama de condições de saúde agudas e crônicas com mais precisão. Com isso, médicos conseguem identificar pacientes em risco, trazendo impactos bastante positivos, tanto do ponto de vista de resultados clínicos como de custo para as instituições.
A pandemia também mudou o cenário no que diz respeito a força de trabalho na área da saúde. As organizações tiveram que contratar médicos que acabaram de se formar e também, por outro lado, reabsorver profissionais recém-aposentados ou que já estavam afastados do dia a dia. Além é claro, de realocar e treinar outros profissionais de saúde, além de médicos e enfermeiras, na linha de frente. E, mais do que isso, prepará-los para uma mudança radical na forma como os cuidados eram prestados.
As estratégias futuras envolvendo os profissionais que trabalham na área de saúde terão que acompanhar o novo ritmo. O desafio será arquitetar novos modelos que ajudem não só a retê-los, como desenvolver sua carreira e restaurar o autocuidado. Sem falar das novas habilidades, que são cada vez mais importantes para viabilizar as diferentes formas de promover o cuidado e definir novos modelos de atendimento.
A saída para todos os desafios está em integrar e em prover o acesso à informação certa, completa e consistente. 86% das pessoas que fazem parte de alguma forma da cadeia de saúde afirma que dados incorretos ou de má-qualidade afetam a segurança do paciente e são fontes de aumento de custos.
A COVID-19 demonstrou que não existem apenas conexões tênues entre saúde pública e definições médicas, mas também, que há formas de rapidamente estabelecer essas ligações. Na verdade, todas as mudanças que vêm acontecendo há quase duas décadas poderiam ser rastreadas se olhássemos para dados históricos. Porém, como muitos dados encontram-se descentralizados, não estruturados, são inconsistentes ou são de propriedade do paciente ou da instituição, essa acaba não sendo uma tarefa fácil.
O acesso mais amplo às informações facilita as interações em todo o ecossistema de saúde. Com isso, podemos melhorar drasticamente a coordenação do atendimento e nos aproximar de um modelo de atendimento verdadeiramente centrado no paciente.

Em uma decisão da 3ª Turma do TRT-15, a empresa de origem espanhola Esmena do Brasil S/A terá que pagar R$ 75 mil de reparação por dano moral para o controlador de armazém Benedito Aparecido de Camargo. Seu chefe chamava-o de “escurinho”, “escuridão” e “negrinho”.
Conforme o processo, o chefe do trabalhador, que era de origem espanhola, sempre se dirigia ao funcionário negro com termos pejorativos. Além disso, chamava-o de burro e vagabundo, ao mesmo tempo em que afirmava que ali dentro não valia a legislação brasileira. Segundo o patrão, dos portões para dentro era território espanhol.
O autor afirmou que não foi promovido somente porque era negro. No cargo, entrou uma trabalhadora loira e de olhos azuis. O chefe teria dito para outros funcionários que a mulher foi promovida por ser “mais bonita”, e também disse que nunca colocaria o controlador no cargo por ser negro.
A empresa se defendeu alegando que nunca discriminou ou fez ofensas a funcionário algum. Além disso, nunca teria intimidado os trabalhadores, afirmando que as regras ali dentro seriam outras.
Para a relatora, juíza convocada Ana Paula Pellegrina Lockmann, não há dúvidas que o dono da empresa chamava o controlador de “escuridão”, “escurinho” e “negrinho”. A reclamada teria agido de forma injuriosa, depreciando e humilhando o trabalhador simplesmente por ele ser negro. A juíza não considerou prática do crime de racismo, porém o comportamento dos diretores foi definido como “inequivocamente ofensivo ao obreiro”.
“Se nós brasileiros, por um princípio de índole constitucional, devemos respeitar e tratar igualitariamente os estrangeiros, muito mais ainda os estrangeiros a nós, como povo soberano que somos. É de todo inaceitável que, conferindo-se a tais pessoas o direito de aqui construírem suas vidas, famílias e riquezas, com a utilização dos recursos de nossa terra e com a força de trabalho de nosso povo, não saibam elas respeitar a nossa dignidade e soberania”, afirmou Ana Paula.
A magistrada concluiu a sentença com um recado aos diretores da empresa espanhola, lembrando que o Brasil é um país altivo e soberano. Lembrou que a Justiça Brasileira se faz presente onde e quando for necessária, até mesmo do portão da empresa para dentro. A empresa, agora, deve ter mais respeito ao País e ao povo que a acolheu, observando estritamente as leis trabalhistas brasileiras. (Proc. n° 02220-2005-152-15-00-6)

Que bucetinha gostosa. chupo todo esse melzinho delicioso! adoro chupar uma xota. te faço gozar só na chupada!