Home > > Quem é o homem que está juntando os cacos do império de Eike
Há alguns anos, deixou os amigos boquiabertos ao comprar um carro novo para a ex. O mais inusitado, porém, foi presentear o vendedor que o atendeu com uma garrafa de bom uísque. "Ele me tratou muito bem", foi a sua justificativa.
A história é um bom exemplo do traço mais característico de Ricardo K, como gosta de ser chamado: sua capacidade de evitar conflitos e negociar soluções amistosas. "Ele não é um piadista, mas sabe manter o bom humor e é um mestre do network", diz um velho amigo, que pediu para não ser identificado.
Quem o acompanha há muitos anos é unânime em dizer que saber se relacionar foi o grande trunfo para seu sucesso no mundo dos negócios - sobretudo na área que escolheu, a gestão de fundos.
O motivo é simples: apesar do sobrenome pomposo, Ricardo K vem de uma modesta família de classe média. Aos mais íntimos, ele costuma brincar, dizendo que saiu da Universidade de Brasília, onde se formou em Economia, "com uma mão na frente e outra atrás".
Aquele foi o primeiro grande momento em que Ricardo K sentiu, com todas as letras, a diferença entre administrar investimentos e gerir uma empresa gigante que precisava de medidas drásticas. Quem conviveu com ele naqueles anos afirma que foi uma fase de "endurecimento". "Ele continuou simpático, mas ficou mais pragmático", diz um parceiro de negócios.
Conta-se que, ao iniciar uma das tensas reuniões com os credores, Ricardo K tentou quebrar o gelo com uma tirada simpática. "Nem dormi essa noite, pensando em vocês", disse, ao entrar na sala. A recepção não poderia ser mais fria. Um dos advogados virou-se para outro e comentou: "E daí que ele não dormiu? Eu quero soluções."
Outra frente que está avançando é, justamente, costurar a reestruturação da EBX. Desde que chegou, Ricardo K já conseguiu que os credores assinassem, na véspera de Natal, um plano de apoio ao grupo (o "plan support agreement"), que traçou as linhas básicas do resgate da OGX.
O problema é que nem todos os sorrisos e suor de K amoleceram os credores até agora. "Os americanos são muito menos sensíveis ao estilo do Ricardo", diz um dos maiores credores do grupo EBX. "Eles são muito mais práticos e duros."
É por isso que alguns apostam que, para concluir a reestruturação da EBX, o executivo precisa adaptar seu estilo. Primeiro porque é virtualmente impossível costurar um consenso entre os credores - algo muito apreciado por K. "Ele tem um estilo de negociar muito japonês: procura solucionar tudo nos bastidores, sem levar conflitos para a mesa", afirma alguém a par de seus métodos.
Há, neste caso, apenas um consenso. Os credores querem ser pagos - e o mais rápido possível. Apenas para se ter uma ideia das cifras com que Ricardo K lida atualmente: a combalida ex-OGX deve US$ 5,8 bilhões (cerca de R$ 11 bilhões, pela cotação atual do dólar). A OSX, criada por Batista para construir e operar as plataformas de petróleo da OGX, também em recuperação judicial, tem dívidas de R$ 4,5 bilhões.
Mesmo aceitando converter suas bilionárias dívidas em ações da OGX da OSX, os credores não têm interesse em se tornar donos de uma petroleira ou de um estaleiro. "Será impossível agradar a todos", diz uma fonte que negocia ao lado de Ricardo K. "Já está na conta que haverá contestações."
Esse é o segundo ponto que dificulta o modo de ação de Ricardo K. Desde os sinais de decadência de Batista se tornaram evidentes, os credores originais das dívidas, como os bancos, venderam seus bonds e outros títulos de dívida no mercado secundário para os chamados "fundos abutres" - aqueles que, no limite, não hesitam em fechar uma companhia e vender seus ativos para ganhar dinheiro.
Mesmo quem emergirá da conversão de dívidas em ações como membro do bloco de controle da ex-OGX, como a Pimco, só quer sair o mais rápido possível dessa situação. "Sem dúvida, é um grande pepino para o Ricardo K", diz alguém a par.
A bem da verdade, o balanço geral é de que ele está acertando mais do que errando. "O Ricardo soube reagrupar as forças, quando tudo parecia perdido", diz o credor, referindo-se ao momento, no final de novembro, em que as negociações amigáveis fracassaram e a recuperação judicial da OGX tornou-se inevitável.
Uma vez pedida a proteção da Lei de Falências, o executivo voltou à tona para costurar o plano de reestruturação. Segundo o placar, até agora, é favorável a Ricardo K. "Ele está no caminho."
Um antigo parceiro de negócios conta outra anedota reveladora sobre K. Nos tempos em que apenas se dedicava a gerir a Angra, uma cliente confessou a um sócio, após uma reunião de trabalho: "Eu sei que metade do que o Ricardo fala é puro marketing, mas é tão bom de ouvir." Os credores de Eike, porém, querem ouvir outra coisa: quando finalmente receberão seu dinheiro. A resposta nem precisa vir acompanhada por um sorriso. E Ricardo K está, cada vez mais, percebendo isso.