Marco Gandra: Cantinho do Agile: Quando Analista de Negócios não faz o seu Papel
Cantinho do Agile: Quando Analista de Negócios não faz o seu Papel: " Uma das grandes causas de fracasso de um projeto é a péssima analise do negócio. Isso acontece quando analista de negócios não faz o seu..."
Rildo Santos (rildo.santos@etecnologia.com.br) 26 de junho de 2011 20:03
Para mitigar este risco, uma das soluções é fazer protótipos, PoC (provas de conceitos) e simulações antes da equipe começar a desenvolver o produto.
Uma outra boa pratica á fazer entregas constantes e usar o modelo iterativo/incremental.
Marco Gandra 26 de junho de 2011 20:14
Concordo plenamente com você, Rildo, somente com a prova de conceito (PoC), é possível observar claramente a aderência de uma ferramenta à necessidade do negócio.