Papel da Auditoria Interna na governança – (edição 17 / Ano 02_2018) – DICKEL & MAFFI – Auditoria e Consultoria
Papel da Auditoria Interna na governança – (edição 17 / Ano 02_2018)
A governança corporativa aborda tanto o ambiente interno como o externo, já que se trata de um sistema que visa assegurar aos sócios a gestão da organização de forma estratégica e posicionada diante ao mercado, onde o mais relevante é garantir a equidade, a transparência e a responsabilidade pelos resultados.
O The IIA (The Insitute of Internal Auditors), acredita que a auditoria interna possua um papel vital na governança, isso porque a mesma presta e oferece conhecimentos para o monitoramento e avaliação de situações e ainda, na implantação ou manutenção de riscos. Logo a atuação da auditoria interna funcionará como um provocador de mudanças e melhorias dentro da organização, e deverá estar devidamente posicionada para prestar um serviço de qualidade. Com isto, entendemos que ter no seu escopo de trabalho, o propósito de melhorar os processos de governança corporativa, tornará muito mais atrativo e eficiente, a gestão da organização. Esse trabalho terá o intuito de fortalecer e apoiar a gestão por meio de auditorias cujos pilares serão os gerenciamentos dos riscos e controles que darão suporte para os administradores avaliarem o ambiente interno e externo, o que valoriza e permite oferecer uma melhor percepção da própria empresa, identificar as tendências do mercado, para se posicionar de forma mais competitiva e se propor a novos desafios.
No Brasil, após diversos acontecimentos em virtude da SOX (Lei Sarbanes Oxley – 2002), se experimentou uma significativa evolução na governança corporativa, passando pelas instituições financeiras reguladas pelo Bacen e, também, pelas que são de competência regulatória da CVM. No atual cenário, as empresas familiares e demais grupos vêm trabalhando para promover a melhora da governança, afim de aumentar a credibilidade frente investidores, financiadores, clientes e demais partes interessadas. Com isso, em meados de 2011 a CMV posicionou-se com relação a criação do "COMITÊ DE AUDITORIA", para que sirva como chave de comunicação entre o conselho de administração e auditoria independente, assim como os stakeholders.
Juliana do Couto Borges e Suellen Perez Westin
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