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Uma introdução à Eccher
Ajudamos as empresas de Bens de Consumo a desenvolver seus negócios,
aumentando sua participação no mercado, no curto, médio e longo prazo.
A Eccher é mais que uma distribuidora, é uma consultoria de desenvolvimento de negócios, que oferece uma ampla gama de serviços de gestão em vendas, trade marketing e merchandising, com foco especial no setor de bens de consumo de forma a ajudar seus fornecedores a atingirem os pontos de vendas mais remotos.
Desde pequenas mercearias, estabelecendo as diretrizes de sortimento e merchandising, até grandes empresas do varejo e diferentes canais.
Além disso, a Eccher também fornece informações sobre o desempenho dos produtos nos clientes em que atua, de forma a subsidiar seus parceiros fornecedores a realizarem uma avaliação mais detalhada, possilitando assim a desenvolver um planejamento de ações mais assertivas e lucrativas. Nossa abordagem combina profunda experiência no setor em várias regiões, contando com profissionais treinados e com foco na excelência no atendimento aos clientes.
Se você quer ir mais longe, temos o caminho que o levará até lá!
FMCG Fundamentos
O Sucesso comercial depende, em última análise, da própria fundação em que está estabelecido.
A qualidade dos serviços oferecidos pela Eccher permitirá que uma empresa implemente sua estratégia, lance um produto, crie uma ação direcionada. Qualquer que seja o caminho, para alcançar um crescimento sustentável a longo prazo, é essencial poder contar com um serviço consistente.
É exatamente por isso que a Eccher se concentra em ajudar as empresas a identificar e desenvolver os elementos essenciais, que determinam a própria qualidade e nível desse sucesso.
Quando os consumidores tocam e compram o produto - é sem dúvida uma das fases mais importantes do ciclo de vida de um portfólio. Não é apenas o ponto em que a estratégia comercial e a execução operacional são definidas, mas também onde os desejos e hábitos do consumidor são validados. De fato, é o ponto em que a jornada do comprador começa ou termina.
Todos esses fundamentos de negócios - se falamos de estratégias de entrada no mercado, mudanças organizacionais, implementação de canal e categoria ou desenvolvimento de clientes - acabam mostrando seu poder e resultados no ponto de venda.