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CONSULTORIA EM GESTÃO FINANCEIRA E GOVERNANÇA CORPORATIVA
especializada em empresas de pequeno e médio porte, além de grupos familiares.
A Hazir é uma empresa de profissionais que trilharam uma sólida e ascendente carreira em empresas de consultoria e auditoria (big-four), multinacionais na área de comunicação, projetos de fusões e aquisições, reestruturação de departamentos financeiros e de aceleração de Start-up's que receberam aporte de capital de fundos de investimento.
Alinhando o conhecimento teórico adquirido em faculdades de primeira linha, e o conhecimento prático da vivência em diversos projetos e situações, a Hazir tem o objetivo de, além do lucro, afinal é uma empresa, cumprir o papel social na disseminação do conhecimento em gestão financeira e de governança corporativa em empresas de pequeno e médio porte, de administração familiar.
A correta avaliação da situação econômico-financeira da empresa é vital para a continuidade do negócio. Para gerir corretamente os recursos são necessários indicadores chaves de rentabilidade e produtividade. Através do conhecimento e aplicação destes dois pilares, podemos auxiliar você a gerir a sua empresa com as melhores práticas de mercado.
A Hazir conta com a parceria de consultores independentes com bagagem profissional em grandes empresas, que ocuparam posições de executivos de primeira linha (C-level). Então, não precisa se preocupar. Podemos customizar um time para atender a sua necessidade!
JUNTOS PODEMOS ALCANÇAR
ESTES RESULTADOS:
Indicadores confiáveis
Você focado no seu negócio
Ao contrário do serviço de escrituração contábil e fiscal, a controladoria é responsável pela criação e análise de indicadores financeiros e de produtividade para o auxílio na tomada de decisão da empresa.
Alinhando conhecimento teórico e as melhores práticas de mercado, fornecemos informações que auxiliarão você na gestão do seu negócio.
Contábil, Fiscal, Financeiro, Folha de Pagamento e Cálculos
Serviço de escrituração contábil, financeiro, fiscal e folha de pagamentos, além de Cálculos Trabalhistas.
Você pode direcionar seus esforços para o seu negócio. Enquanto isso, nós focamos no nosso, que é oferecer serviços contábeis que atendam a demanda regulatória e que forneça informações importantes para a gestão da sua empresa e processos.
e estruturação financeira
São muitas as possibilidade para a estruturação financeira da sua empresa: Aportar capital próprio, aumentar o endividamento, capitalizar através de fundos de investimentos, tomar linhas de crédito especiais para o seu negócio e tantas outras.
Nós podemos auxiliá-lo na tomada de decisão, com ferramentas de análise que permitem a correta interpretação do risco de cada uma das possibilidades.
e controles financeiros e operacionais
Planejar, executar, revisar e corrigir é o ciclo de trabalho do gestor que busca eficiência para o seu negócio.
Nós podemos auxiliá-lo no mapeamento dos processos chaves e no desenvolvimento de indicadores de gestão.
para Start-up's
Possuir uma boa ideia não é o suficiente para que o negócio dê certo.
Podemos auxiliá-lo na elaboração do business plan do seu negócio para que o seu sonho não vire um pesadelo.
INTEGRAÇÃO FINANCEIRA,
contábil e legal pós aquisição
O negócio cresceu e você comprou seu concorrente. Esta é uma situação comum para empreendedores de sucesso. A integração de duas empresas do mesmo ramo pode ser mais complicada do que parece. Podemos auxiliá-lo na integração de negócios, implantando políticas e procedimentos padrões e criando os controles corretos para o acompanhamento da gestão.
REESTRUTURAÇÃO E PROFISSIONALIZAÇÃO
do departamento financeiro de empresas familiares
A empresa cresceu, e agora?
É comum e, esperado, que nosso esforço e dedicação ao negócio gere grandes frutos. Entretanto, em algum momento da sua vida como gestor, necessite de auxílio nos rumos do grande projeto que sua empresa se tornou. Para crescer e atingir o próximo nível é crucial que você, gestor, entenda a real situação financeira da sua empresa e se possui o capital financeiro e humano para isso.
Nós podemos auxiliá-lo a estruturar a capitalização necessária para o crescimento sustentável da empresa e a estruturar sua equipe e processos.