O Que É Clima Organizacional e Como Influencia no Meu Negócio? – Mixtel Distribuidora
O Que É Clima Organizacional e Como Influencia no Meu Negócio?
Um ambiente agradável onde os funcionários se sintam bem, motivados e, consequentemente, produtivos é um dos grandes objetivos de qualquer gestor. Entender o que é clima organizacional e investir nesse conceito é uma questão bastante importante para seu negócio, confira a razão.
Afinal, que é clima organizacional? A definição é simples: a qualidade do ambiente organizacional percebida a partir dos membros da própria empresa. O conceito está diretamente ligado à ideia de que o desempenho do trabalho humano depende de aspectos comuns do cotidiano. Ele nada mais é do que ideia percebida pelos colaboradores que trabalham na sua empresa sobre aquele local.
É preciso lembrar que como essa concepção é pessoal, percebida individualmente por cada um dos seus funcionários, podem ser bastante distintas entre si, já que a satisfação é uma ideia subjetiva e seu significado pode variar de indivíduo para indivíduo.
Quando o clima organizacional é ruim os talentos não são fidelizados, a motivação e a produtividade são baixas, o absenteísmo é alto, existe falta de compromisso por parte dos colaboradores e a produção cai.
A insatisfação pode vir de vários lados. Pode ser insatisfação com o comportamento do gestor, com as políticas do RH, com o plano de carreira ou até mesmo com o relacionamento entre membros ou áreas da empresa.
Como o clima organizacional pode me ajudar?
O clima organizacional influencia diretamente na produtividade e na qualidade do trabalho que é entregue. Logo, se você consegue fazer com que toda a sua equipe esteja satisfeita com o ambiente de trabalho em geral, a produção será mais eficiente.
Investir no clima organizacional depende de projetos desenvolvidos em conjunto por todas as áreas da empresa. Deve envolver as políticas adotadas pelo seu RH, o funcionamento dos processos de comunicação interna, a valorização do funcionário a partir de benefícios e remuneração adequados, por exemplo.
Além das questões que podem ser planejadas e estruturadas por você, ainda existem aquelas que são intrínsecas à cultura da empresa, como ética, liderança e motivação, por exemplo. É a partir de uma pesquisa de clima organizacional que você será capaz de encontrar a raiz do problema. Se esse problema for a cultura de sua empresa, cabe a você e sua equipe desenvolverem ações para reverter o quadro.
O ponto mais importante é desenvolver estratégias para fazer com que seu funcionário fique satisfeito, consequentemente produzindo mais e influenciando outros colaboradores a agirem dessa mesma maneira.
Quando pensamos sobre o que é clima organizacional é possível concluir que o objetivo final é fazer com que os colaboradores vistam a camisa da empresa, participem e amem o que fazem e o lugar onde estão. Um funcionário satisfeito é um funcionário motivado e em união com a equipe.
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