A Maturidade Inovadora das Empresas da Rede de Pedras Preciosas de Ametista do Sul | Gestão & Regionalidade
Oracelia Albiero Cesaro Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões
Magda Regina Ortigara Universidade Regional Integrada do Alto Uruguai e das Missões
https://doi.org/10.13037/gr.vol29n85.1794
Este trabalho se propõe a analisar a maturidade inovadora de microempresas do setor de mineração de Ametista do Sul. Para tanto, foi utilizada uma metodologia baseada em 12 dimensões da inovação descritas por Mohanbir Sawhney, da Kellongg School of Management (EUA), que permite avaliar o grau de maturidade inovadora das organizações de pequeno porte.. Para a medição objetiva do grau de inovação, foram analisadas escalas clássicas, reduzidas a três situações, para classificar as empresas em "pouco ou nada inovadoras", "inovadoras ocasionais" e "inovadoras sistêmicas". Para o desenvolvimento da metodologia foi feita uma pesquisa bibliográfica, cobrindo os conceitos da inovação, do processo de inovação e dos mecanismos em uso para a sua avaliação e abordagem qualitativa. Os resultados evidenciaram que as empresas em relação à oferta de novos produtos, lançaram novos produtos nos últimos três anos. Quanto a sua plataforma por utilizar somente a pedra como matéria-prima os produtos finais tem pouca variação. Nota-se uma pequena mudança dessas empresas trabalharem em redes de cooperação. Concluiu-se através da metodologia proposta, que as empresas pesquisadas podem ser classificadas com "inovativas ocasionais".
Luciana Aparecida Barbieri da Rosa, Universidade Federal de Santa Maria
Possui graduação em Administração de Empresas- Bacharelado pela Faculdade de Educação São Luis - FESL ( 2007). Especialista em Educação Ambiental pela Universidade Federal de Santa Maria / RS (UFSM -2009). Atualmente é Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Administração (UFSM), atuando nas áreas de: Inovação e Sustentabilidade. Assessora Editorial da ReA - Revista de Administração da UFSM