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Como uma consultoria de negócios pode fazer minha empresa crescer?
Publicado por Saffi Consultoria em 30 de julho de 2018
Adotar uma consultoria de negócios está se tornando parte das estratégias de empresas que almejam o sucesso. Afinal, a melhor forma de transformar seu negócio em uma solução sustentável é encontrar as melhores práticas de aprimoramento e otimização.
Assim, o seu diferencial competitivo fica cada vez mais expressivo e suas fraquezas e ameaças menos prováveis.
Se você acha que os resultados da sua empresa poderiam ser melhores, talvez seja a hora de considerar a contratação de uma consultoria de negócios.
Quer entender um pouco mais sobre o que é a consultoria de negócios e como ela funciona? Então continue a leitura!
Trata-se de um serviço pautado na realização de diagnósticos e definição de processos que ajudam a identificar as oportunidades, pontos fortes, pontos fracos e ameaças de um negócio. Com ela, também torna-se possível criar um plano de ação para solucionar problemas e evitar que novos aconteçam.
Com um bom estudo de mercado e análise da atual situação da empresa, é possível desenvolver, implantar e viabilizar novos processos e ações que levarão o negócio ao sucesso.
Para que serve uma consultoria de negócios?
A consultoria de negócios serve para otimizar os processos da empresa e facilitar sua caminhada rumo aos resultados positivos esperados.
Por meio de um bom estudo de mercado, entende-se:
quem é o público real da sua empresa;
quais são os problemas no seu atual modelo de negócio;
quais são os diferenciais competitivos da sua empresa;
quais são os pontos fortes e oportunidades;
quais são os pontos fracos e ameaças; e muito mais.
Quais estratégias são adotadas em uma consultoria?
Durante a realização de uma consultoria, algumas estratégias e ações são realizadas:
análise dos 4P's;
avaliação e reformulação do plano de negócios;
definições de canais;
definição das ações de marketing etc.
Se você ainda está com dúvidas sobre o investimento em uma boa consultoria de negócios, separamos alguns dos benefícios mais marcantes para ajudar na tomada de uma boa decisão.
1. Identificação dos problemas com um olhar de fora
O primeiro grande benefício é o olhar não tendencioso de um profissional. Por essa característica, torna-se possível identificar problemas e ter uma visão mais clara da atual situação da empresa por meio do investimento em consultoria de negócios.
Quando a análise é feita de dentro da empresa, é comum as pessoas terem um olhar tendencioso, o que distorce a realidade e pode prejudicar os resultados.
Se a sua empresa estiver em um momento de complicações, essa é a chance de entender o que aconteceu e onde está o erro. Caso esteja saudável, é a hora de identificar onde estão os pontos negativos e as ameaças que podem colocar todo o seu negócio em risco.
Com essas informações em mãos, é possível fazer um plano de contingência e de ação para evitar e/ou reverter esses cenários.
2. Foco em resultados por meio de definição de métricas
A consultoria de negócios também ajuda a melhorar o foco em resultados. Ela traz as métricas fundamentais para serem acompanhadas a respeito do desempenho das suas estratégias e o crescimento da empresa.
Um consultor pode ajudar a identificar os objetivos específicos do seu negócio. Muitas vezes os empresários, ao definirem metas e objetivos, podem escolher números que não são alcançáveis, ou escolher de forma aleatória.
Com a consultoria de negócios, o mercado é analisado e são traçados metas e objetivos saudáveis, de acordo com um estudo elaborado a respeito do que tem acontecido na sua área de atuação.
3. Revisão e definição de processos
Uma boa consultoria também pode ajudar na revisão e redefinição dos processos internos da empresa. Muitas vezes são encontrados gargalos nos processos, que prejudicam o desenvolver da empresa.
Com processos bem definidos, é mais fácil automatizar algumas atividades e transformar a rotina empresarial, tentando sempre deixar as ações mais fluidas e lucrativas. A previsibilidade para o alcance dos seus objetivos fica mais clara, facilitando a sua programação e análise mês a mês.
4. Orçamento acessível: aprendendo a organizar as finanças
Uma consultoria de negócios também pode ajudar você na organização das finanças. Infelizmente, ainda é comum ter a parte financeira em descontrole, principalmente para pequenos e médios empresários.
Com um bom consultor, é possível identificar onde estão os pontos de desperdício de dinheiro, de gastos em excesso e de oportunidades de reinvestimento.
A consultoria também organizará as contas e reverá os investimentos que têm sido feitos: eles estão trazendo os melhores resultados para a sua empresa? Existem opções melhores? Tudo isso precisa ser considerado para garantir a saúde financeira e a sustentabilidade do seu negócio.
5. Aumento do conhecimento de mercado
Mesmo que você conheça bem o seu mercado, um consultor pode trazer experiências diferenciadas para a sua empresa, graças à sua expertise.
Os aprendizados que o consultor desenvolveu ao longo de sua carreira ajudarão a analisar o negócio de forma diferente, com um olhar mais crítico e rico. Dessa forma, identificam-se os pontos de maior gargalo, possíveis problemas e dificuldades, além de trazer soluções diferenciadas e eficazes para cada um deles.
6. Criação de um bom planejamento estratégico
Com um diagnóstico detalhado sobre a sua empresa e o mercado em que ela está inserida, é possível desenvolver um planejamento estratégico com foco nos objetivos definidos.
Esse planejamento incluirá ações no financeiro, processos, comunicação, cartela de produtos e serviços e muito mais.
Como escolher a melhor empresa de consultoria?
Além de conhecer os serviços prestados por essa consultoria, é interessante conhecer outros clientes e quais são os seus cases de sucesso.
Uma boa consultoria apresentará casos reais em que ela conseguiu levar prosperidade para os clientes, além da organização e reformulação de processos internos.
Se você notou a necessidade de investir em uma consultoria para deixar sua empresa mais sustentável e encontrar formas de aumentar os lucros e transformar os resultados, que tal tirar suas dúvidas com a gente? Entre em contato conosco, tire suas dúvidas e descubra como a consultoria de negócios pode ajudar a transformar a sua empresa.