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Saiba quais são as percepções e os desafios de empreendedores no Brasil
Quais são as percepções e desafios dos empreendedores no Brasil? Para responder a essa pergunta foi à campo a Endeavor, organização global e sem fins lucrativos de fomento ao empreendedorismo, com apoio da Neoway, especialista em big data, e coleta do Datafolha. Para chegar a uma resposta, foram ouvidos quase 1 mil empreendedores brasileiros de diferentes perfis e regiões.
Os empreendedores de Alto Impacto mostraram também responsabilizar menos a crise pelos seus resultados. Em uma escala de 1% a 100%, eles dão 43% de peso para a crise e 57% para a competência da empresa versus 60% para a crise entre os Empreendedores em Geral. Quando analisados os desafios no dia a dia do negócio, gestão de pessoas é onde mais dói – em uma escala de 1 a 10, o tema teve a média mais alta de "nota de dor", com 6.7, sendo ainda maior entre as empresas que crescem mais aceleradamente.
Outro aspecto que chamou atenção foi que, em gestão de pessoas, o maior desafio registrado foi o de desenvolver líderes. Porém, iniciativas que poderiam ajudar nesse gargalo, como ferramentas de desenvolvimento de liderança, foram a segunda boa prática menos apontada pelos empreendedores como uma das medidas adotadas no negócio. Empresas do setor TIC, na contramão, performaram acima da média quando o assunto é boas práticas de Recursos Humanos.
As trocas de experiência parecem ser comuns entre os entrevistados – nove em dez discutem seus desafios com outras pessoas. Porém, mesmo assim, 40% dizem ainda sentirem-se sozinhos na gestão do negócio. Olhando para os Empreendedores no Geral, que são os mais representativos na amostra, aqueles que não têm mentores afirmam não saber quem poderia ajudá-los (29%) ou como encontrá-los (24%). Ainda assim, existem aqueles que afirmam não precisar de ajuda (32%), ou que seu problema é pessoal/confidencial (15%).
Para fazer o estudo, os entrevistados foram divididos em quatro grupos. Empreendedores no Geral, que tiveram crescimento de até 40% nos últimos três anos, em número de funcionários. O grupo representa a maior parte da amostra e, na média, decresceu 16,8%. Os Empreendedores de Alta Performance, que cresceram mais de 40% no mesmo período, e que apresentaram, na média, 89% de crescimento.
Alto Impacto, seleção de empreendedores apoiados pela Endeavor, que cresceu em média 99% nos últimos três anos, e que possuem características como crescimento contínuo, potencial de escala e diferencial competitivo claro. O relatório conta ainda com um recorte especial de Empreendedores do Setor de Tecnologia e Comunicação (TIC), feito em parceria com o J.P. Morgan, por meio do programa Promessas JPMorgan Chase Foundation, a fim de entender mais a fundo as características desse perfil.
? Apesar da crise, poucos temem fechar a empresa. Apenas 28% dos Empreendedores no Geral afirmaram "eu tenho medo de fechar meu negócio e dele não dar certo". Essa proporção também é similar entre aqueles com maior crescimento (27%). Já nos Empreendedores de Alto Impacto, a taxa cai para 19,4%.
? Um em cada três empreendedores consideram regras da CLT muito difíceis. Entre os que crescem por mais tempo essa proporção cai. Mas essa relação cai drasticamente entre os Empreendedores de Alto Impacto, dos quais apenas um em 15 consideram as regras como uma grande dor no negócio.
? Empreendedor brasileiro sente que tem apoio de família e amigos, e quanto mais sustentável o crescimento maior o amparo. Enquanto 17,9% dos Empreendedores no Geral sentem-se desmotivados pelos amigos e família, apenas 3,2% do grupo de Alto Impacto acham que há desmotivação por parte das pessoas mais próximas. De qualquer maneira, o número é baixo para todo tipo de empreendedor.
? Empreendedores do setor TIC frequentam mais eventos, palestras e vídeos de inspiração do que empreendedores comuns (90% VS 79%).
? Inovação é o maior desafio em TIC. 16% das empresas do setor acreditam que inovação é o seu maior desafio, contra 9% dos Empreendedores no Geral.
? Apesar do senso comum das empresas de TI serem mais tecnológicas e menos humanas, os empreendedores desta área destacam-se por práticas como "Confraternizações Periódicas" (87% VS 72% entre os empreendedores comuns) e " Feedbacks Periódicos" (89% VS 83% entre empreendedores comuns).