03/04/2018 | 13h00
Crédito da Imagem: William Cho (Pixabay)
Em contrapartida, um setor que já era lento, tem cada vez mais dificuldade de acompanhar essas mudanças: trtata-se o poder público, com seu aparato de regulação. Se por um lado, órgãos e instâncias reguladoras são importantres para garantir segurança e controle de certos serviços, visando o melhor interesse da sociedade, por outro, a caduquice regulatória por vezes tem efeito contrário, pois acaba inviabilizando a implantação de novas soluções, muitas vezes mais eficientes, baratas e acessíveis. O desafio aumenta porque o passo acelerado das mudanças torna a regulação vigente cada vez mais atrasada, ao passo em que traz novos conflitos e dilemas. Um exemplo é a questão dos empregos perdidos para a automação.
O Reino Unido foi um dos primeiros países do mundo a implementar o conceito na área de regulação, especificamente para fintechs. De forma análoga, é criado um ambiente controlado, onde são selecionadas startups com soluções inovadoras que ficam livres para criar e oferecer seus serviços sem as restrições regulatórias vigentes, dentro de determinados limites (geográficos, em número de clientes ou volume de movimentação financeira). O regulador observa de perto o experimento, podendo interrompê-lo se algo der errado ou expandi-lo, gerando inclusive aprendizados para a futura atualização da regulação. A experiência, iniciada por l[á em 2015, tem sido bem sucedida e está sendo importada por diversos países.