A SAMU, com duas ambulâncias e toda equipe fez os primeiros atendimentos no local e encaminhou as vitimas ao Hospital Frei Clemente, já o transito foi controlado pela Brigada Militar de Soledade.

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Nesta terça-feira, 26, Susan Wojcicki, CEO do YouTube, publicou uma carta com as prioridades da plataforma para este ano, sendo as principais: aumentar a receita do criador de conteúdo, cumprir responsabilidades sociais, ajudar os usuários na aquisição de habilidades, trabalhar de acordo com as questões regulamentadoras e construir o “YouTube do futuro”.
Para cada um desses pilares, o YouTube traçou metas mais detalhadas. As maiores novidades ficaram por conta do futuro da plataforma. O comunicado informa que o YouTube está testando formas de ajudar o usuário a descobrir e comprar os produtos que veem nos vídeos, como de influenciadores que falam sobre beleza e eletrônicos, por exemplo, que são segmentos participantes dos testes.
A plataforma ainda está explorando novos formatos dando aos usuários novas possibilidades de edição para smartphones. Esses vídeos ficarão disponíveis em um novo player denominado YouTube Shorts. Na versão beta, os vídeos no player recebem 3,5 bilhões de visualizações diariamente. O YouTube também anunciou que está melhorando sua interface e navegação em televisores, já que foi o tipo de tela em que o consumo de seus vídeos mais cresceu em 2020.
No âmbito da produção de conteúdo, a plataforma promete oferecer mais suporte, melhora no processo de contestação e transparência na comunicação das mudanças em suas políticas e diretrizes da comunidade, pois reconhece que a escala em que opera torna difícil para os creators acompanharem as novidades.
A empresa ainda quer garantir boas oportunidades para os produtores com novas formas de pesquisas para colher informações sobre como as diferentes comunidades presentes na plataforma aparecem na pesquisa e descoberta pelos usuários e como são representadas na monetização. “Essas informações vão nos ajudar a identificar falhas potenciais nos nossos sistemas que podem impactar a oportunidade do criador de conteúdo de alcançar todo o potencial dele”, explicou a CEO.
As oportunidades de monetização se expandiram nos últimos anos com o lançamento dos serviços de assinatura YouTube Music e YouTube Premium. De acordo com a plataforma, ambos somam 30 milhões de assinantes. Susan Wojcicki ainda informou que o YouTube pagou mais de US$ 30 bilhões a criadores, artistas e empresas de mídia nos últimos três anos.
Sobre responsabilidade, a carta demonstra que o YouTube continua empenhado no combate à notícias falsas. Este ano, essa tarefa se concentrará na vacinação, saúde e na justiça racial. Para vacinação e saúde, o YouTube se esforça em conectar especialistas com o público, analisar e barrar conteúdo duvidosos e destacar as informações verdadeiras na interface do site.
Já para promover a justiça racial na rede, a plataforma está testando um filtro no YouTube Studio que os criadores podem usar para deixar de ver comentários potencialmente inapropriados que foram retidos automaticamente para análise. Uma outra novidade confirmada pela CEO foi o lançamento de uma produção YouTube Originals para celebrar o Mês da História Negra nos Estados Unidos. Além disso, este ano, 132 criadores e artistas dos Estados Unidos, Quênia, Reino Unido, Brasil, Austrália, África do Sul e Nigéria foram selecionados para a turma de 2021 de vozes do #YouTubeBlack.
Durante 2020, o YouTube teve sua função de educação reforçada com o acesso de usuários querendo aprender novas habilidades durante as fases de isolamento social. Devido a isso, o YouTube traçou como meta duplicar os usuários que interagem com conteúdo educacional na plataforma e estão apoiando criadores que produzem conteúdo sobre programação, negócios, idiomas e outras habilidades atuais.
Por fim, Susan Wojcicki assegurou que o YouTube continuará trabalhando lado a lado de legisladores nas questões de saúde, extremismo violento, imigração e educação. Já sobre a regulamentação de dados, a CEO promete tomar as atitudes necessárias para proteger a plataforma e apoiar seus criadores de conteúdo enquanto dialoga com os órgãos governamentais.

* Crise do Real - “O Brasil já reconquistou a confiança internacional, porque adotou o pacote, ou, como se diz, está fazendo a lição de casa” – afirmação da equipe econômica, de-formadores de opinião, renomados consultores de bancos internacionais (os mesmos que, no ano passado, diziam maravilhas da política econômica de Malan, Franco & Cia...).
* A realidade - As empresas brasileiras e o próprio governo não estão conseguindo renovar os empréstimos baseados em títulos (bônus) no exterior, com prazo de um ano ou mais para pagar. Tem havido apenas “empréstimos-ponte”, de curtíssimo prazo, para rolar as dívidas anteriores. Equilíbrio precário, que pode ser rompido da noite para o dia. Mesmo.
* Juros - “O governo já começou a reduzir os juros, que subiram 100% em novembro para defender o Real. Isso significa que em breve a economia poderá voltar a crescer, mesmo que em ritmo modesto, reduzindo-se o desemprego” – afirmação de líderes empresariais e políticos, bem como da indefectível equipe econômica e de-formadores de opinião.
* A realidade - No leilão para venda de títulos do Tesouro (dívida interna) da última terça-feira, o governo foi forçado a pagar escorchantes 37,7% ao ano aos compradores (bancos, grandes aplicadores). E, no mercado futuro, as taxas de juros previstas para fevereiro e março voltaram a subir, para a faixa de 2,8% ao mês. O mercado, ao exigir juros mais altos, revela desconfiança no futuro, apesar do “pacote” de ajuste.
* A realidade - As taxas de juros brutais, que não mostram tendência de queda, estão fazendo a dívida do Tesouro (e dos Estados) explodir, isto é, criando um “rombo” cada vez mais insustentável. E, como não haverá recuperação da economia, a arrecadação de impostos também cairá.
Moral da história: a situação do Real continua em deterioração. A economia brasileira não saiu da armadilha. O círculo vicioso persiste: juros altos, rombo, desconfiança, juros mais altos, rombo. De uma hora para a outra, o “mercado” dirá “não” a esse quadro. Aí...
* A realidade - Os preços dos alimentos estão em alta acentuada desde dezembro. O custo da cesta básica em São Paulo vem batendo recordes sucessivos, aproximando-se de R$ 120,00 (ah, sim: essa alta não mereceu nenhum destaque no noticiário, até agora).
No ano passado, a Caixa Econômica Federal e o Banco do Brasil foram transformados em imensa “lixeira” pela equipe FHC, que usou as duas instituições para comprar “negócios podres” dos grandes bancos privados (e mesmo de empresas), aberração que esta coluna denunciou insistentemente na época. O presidente da Caixa, Sérgio Cutolo, chegou a afirmar, inacreditavelmente, que estava comprando “ativos líquidos e rentáveis”, como as carteiras de crédito imobiliário (empréstimos para as compras de imóveis). No balancete de outubro, a CEF acusa um prejuízo de R$ 100 milhões com créditos que ela “absorveu” do Banco Econômico. E esse é apenas um caso. E os milhões de mutuários inadimplentes que deviam aos bancos que a Caixa Econômica absorveu a mando da equipe FHC? Essas operações não são um crime de lesa-patrimônio público? Não mereceriam uma CPI? Ou a abertura de processo pelo Ministério Público?
“O governo vai fazer a reforma agrária por intermédio da cobrança do Imposto Territorial Rural, que taxará a propriedade improdutiva – e, ainda, proporcionará R$ 1,3 bilhão, em dois anos, para desapropriações etc.” Afirmação do presidente da República, seus ministros – e de milionária campanha publicitária que ainda está na TV. Agora, já se sabe: o ITR vai arrecadar apenas R$ 300 milhões (e olhe lá) este ano.

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Assombrados, toda semana aparece alguma coisa esquisita encontrada nas milhares fotos de Marte que as sondas que o estão explorando enviam para nosso querido planeta azul.