Novos nichos de negócio – Ao criar uma nova empresa é possível encontrar novas oportunidades. Este é o risco que o empreendedor do projeto tem que assumir para continuar em frente e tornar-se num sucesso.
Melhor gestão – Existem organizações que consideram que é possível gerir melhor estando mais perto, em unidades mais pequenas. Assim, quando uma filial cresce de tamanho sofre um processo de formulação, de forma a separar-se em partes mais pequenas, mais fáceis de gerir.
Estratégia financeira – É importante captar fundos para uma determinada unidade de negócios, sem que os investidores sejam também acionistas da empresa principal. Esta é uma forma de conseguir o capital necessário e de manter a nova empresa sob uma gestão claramente diferente, que pode ditar o seu sucesso mais facilmente, pois existem novas ideias e uma vontade clara de vencer.