Zeca de Mello | Liderança e Gestão de Pessoas | DMT Palestras
Zeca de Mello dedicou 12 anos de sua vida como sacerdote, período em que estudou filosofia e fez doutorado em teologia na Universidade Gregoriana de Roma.
Após deixar a batina, o ex-padre decidiu continuar engajando pessoas com sua visão ímpar de perceber as pessoas e o mundo, mas, dessa vez, nas salas de aula e palcos empresariais por todo o país.
Alguns Cliente: Globosat, Vale, SEBRAE, SENAC, FIRJAN, Seleção Brasileira de Vôlei masculino, Embrapa, Petrobrás, Oi, VIVO, Bradesco, Itaú, Caixa Econômica Federal, BNDES, GE, CCR, Unimed, Coca-Cola, Unilever e TVGlobo.
Zeca tem um diálogo transversal que consegue atingir todos os tipos de público, conseguindo esmiuçar temas complexos de maneira permeável e simples;
Professor de dois dos mais importantes institutos de educação executiva do Brasil, ele é referência no desenvolvimento de grandes líderes do país;
Zeca de Mello é muito bem avaliado em todos os eventos que participa. Só em 2017, já são mais de 110 palestras em empresas de diversos segmentos;
Ele é apontado como um dos maiores pensadores do país e um dos melhores professores da Fundação Dom Cabral.
Seus temas podem ser customizados de acordo com o perfil dos participantes, objetivo do evento e expertise do palestrante.
Não há verdadeiro desenvolvimento sem o envolvimento entre as pessoas. No entanto, a motivação intrínseca e o engajamento genuíno, tão almejados pelas organizações na sociedade pós-industrial, não é tarefa fácil.
Adepto da liderança positiva, Zeca de Mello prova, através de cases e exemplos sólidos, como o líder é o condutor principal das relações, da influência e do clima organizacional.
Durante a palestra, sempre de maneira reflexiva e leve, ele alinha a importância dos resultados com a necessidade de se cultivar – e acreditar – nos talentos e colaboradores das equipes corporativas.
Enfrentar as mudanças;
Conhecer melhor a si mesmo e aos outros;
Criar relações mais autênticas e baseadas na confiança;
Desenvolver a criatividade e inovação;
Saber aprender é uma competência fundamental para enfrentar a crescente complexidade em todos os campos da vida. É também um passo essencial para a mudança de modelos mentais. Lidar com o novo requer aprendizagem, "desaprendizagem" e reaprendizagem.
Mas será́ que pessoas educadas em um modelo tradicional de educação sabem aprender?
"Confiança se ganha em gotas e se perde em litros." – Jean-Paul Sartre, filósofo francês (1905-1980)
Quem sabe calcular o impacto e a perda de valor de uma organização após um escândalo de corrupção ou um sério acidente? Em tempos de transformação digital e muitas incertezas, a confiança emerge como grande ativo, desejado por todas as empresas e lideranças.
Precisamos pensar os novos equilíbrios e novas formas de confiança na era digital, envolvendo campos disciplinares diferentes: filosofia, sociologia, tecnologia, direito, design.
Confiança é a palavra que está nos lábios de todas as lideranças. Sem ela, não conseguiremos reinventar nosso futuro. No entanto, ela não surge por decreto. Confiança se cultiva!
1. A dinâmica da confiança: Não existe relação de confiança sem alguma fragilidade exposta. Ter certeza não é o mesmo que ter confiança.
2. Sociedade da (Des)confiança: Confiança é o pilar de uma sociedade. Aceleração social, Complexidades e incertezas. Transformação digital: Blockchain, o protocolo da confiança? Confiança, nova moeda na economia digital. A economia da confiança. Novas formas de confiança na era digital.
3. Credibilidade e Confiança nas organizações: Valor intangível da Confiança. Cultura de Confiança, Segurança, compliance, engajamento genuíno. Existe autêntica liderança quando relações de confiança são cultivadas.
Cooperativismo: um legado de prosperidade
"Não existe desenvolvimento durável sem a intercooperação e o genuíno envolvimento das pessoas."
Cercados de incertezas e complexidades as pessoas são cada vez mais desfiadas a construir relações de confiança e zelar pelos valores e princípios do cooperativismo.