Benefícios flexíveis e suas vantagens na retenção de talentos pós-crise - Âmbito Jurídico - Educação jurídica gratuita e de qualidade
Pesquisa revelou que 71,43% dos funcionários satisfeitos em suas respectivas empresas, só o estão por terem direito à escolha de seus benefícios. No pós-crise de 2020, a gestão flexível torna-se tendência, segundo especialista
A crise atual impactou a gestão em diversas empresas, principalmente a relação entre empregador e funcionário. Segundo o especialista em benefícios, Ronn Gabay, da consultoria Bematize, a retenção de talentos será um desafio a ser enfrentado pelo RH das empresas no pós-crise, devido à flexibilização nas modalidades de trabalho. Para ele, cada vez mais os gestores deverão adotar estratégias para manter esses profissionais em seus cargos.
"A retenção de talentos vai ser um desafio para os RHs de empresas daqui para a frente. Em razão das novas formas de trabalho, inclusive a ascensão do home office, a competitividade das empresas em busca de profissionais qualificados vai aumentar. Será preciso pensar em estratégias de diferenciação no mercado e benefícios flexíveis pode ser uma alternativa", comenta Gabay.
Segundo levantamento realizado pela Bematize em 2018, 71,43% de 73 mil colaboradores de 14 empresas, entre elas, Deloitte, Sky e iFood, declararam que poder escolher o benefício de acordo com a sua necessidade é um dos principais motivos de permanência na empresa.
A gestão de benefícios flexíveis é uma prática que tem se tornado comum em algumas empresas. Segundo Ronn Gabay, deixar o poder de escolha na mão do colaborador é uma forma democrática e inovadora de oferecer benefícios em empresas e que pode se tornar tendência no pós-crise de 2020.
"Sabemos que benefício é moeda de troca entre colaborador e empresa. Deixar que ele escolha o melhor benefício de acordo com suas necessidades é como dar a ele o poder de escolha do valor de sua moeda. Vejo que os RHs que ainda resistiam quanto à gestão de benefícios flexíveis, começaram a vê-la como uma solução à retenção de talentos no pós-crise. Dessa forma, ela pode se tornar uma tendência daqui para a frente, principalmente porque facilita para as novas modalidades de contratação, como o home office por exemplo", explica.
Para o especialista, as vantagens na implantação de um plano de benefícios flexíveis, são:
Quando a empresa opta por implantar os benefícios flexíveis, ela mantém seus custos fixos. Os custos diminuem com o passar dos anos, exceto quando se decide aumentar o valor investido em benefícios.
Se bem administrados e geridos, os benefícios flexíveis só trazem ganhos a uma companhia. Os profissionais do mercado passam a ter uma percepção mais positiva da empresa e o índice de turnover diminui, o que gera economia e garante que talentos sejam retidos dentro de uma organização.
Uma empresa não é reconhecida apenas por seus resultados financeiros de mercado. Grande parte do seu valor se dá pela relação que possui com seus profissionais.
Os benefícios são uma forma de mostrar a valorização dos funcionários, que, quando satisfeitos com seu trabalho, tornam-se parceiros do negócio. Assim, fazem muito além do que suas obrigações, preocupando-se com o desenvolvimento da empresa.
Para mais informações sobre benefícios flexíveis, acesse: www.bematize.com.br
A Bematize é uma empresa especializada em consultoria e gestão de benefícios que preza pela inovação e tecnologia. Fundada em 7 de março de 2013, a empresa possui mais de 80 clientes ativos e seus diferenciais no setor são a consultoria em benefícios flexíveis e a transformação digital em RH. A Bematize possui atuação em todo Brasil e conta com uma equipe dedicada a desenvolver produtos tecnológicos e inovadores para o setor de recursos humanos de grandes empresas. Dentre seus clientes estão a Vivo, iFood, Amil e Deloitte. Aponta média de crescimento anual de 40% nos últimos cinco anos. Para saber mais, acesse: www.bematize.com.br