Faça a análise da probabilidade de cada evento ocorrer: Fraco; Médio; Forte e Muito Forte. Novamente cada item irá receber uma pontuação.
Com estes campos preenchidos a matriz irá identificar os eventos que devem ser prioritários para acompanhamento na agenda da empresa e desenvolvimento de plano de ação. Veja a seguir um exemplo de matriz. Os itens no campo superior direito devem ser tratados com prioridade pois além de terem alta probabilidade de ocorrer, impactam fortemente no negócio.