ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E GESTÃO SOB A ÓTICA DA TEORIA DA CONTINGÊNCIA | Fagundes | Gestão & Regionalidade
Jair Antonio Fagundes
Contador, doutorando em contabilidade na Universidade de Valencia, Espanha, Prof. da FEMA
Marly Petri
Administradora Acadêmica da FEMA
Doctora en Dirección de Empresas, Estrategias y Organización pela Universitat de València - España - título homologado na FEA-USP Professora do Programa de Pós-Graduação em Administração- PPGAd da Furb, Blumenau
Marcos Rogério Rodrigues
Administrador, mestre em administração, Prof da FEMA
Prof. Dr. Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da FURB Dr. em Contabilidade pela Universitat de València - Doutorado reconhecido na FEA-USP
Cristina Crespo Soller
Doutora em Dirección de Empresas, Profa universidad de Valencia - Professora titular de contabilidad de gestion do programa de doutorado em contabilidade da UV, pesquisadora do Instituto Valenciano de contabilidad de gestion e costes
Capa > v. 26, n. 78 (2010) >	Fagundes
Jair Antonio Fagundes, Marly Petri, Rosalia Barbosa Lavarda, Marcos Rogério Rodrigues, Carlos Eduardo Facin Lavarda, Cristina Crespo Soller
O presente artigo tem como objetivo identificar como se classifica a estrutura organizacional e a gestão de uma empresa de fabricação e montagem de equipamentos industriais sob a ótica da teoria contingencial. Este estudo trabalho fundamenta-se nos estudos de Burns & Stalker (1960) e Lawrence & Lorsch (1967) que contribuíram com a utilização da variável ambiente para a definição das estruturas organizacionais nas organizações. A metodologia foi o estudo de caso qualitativo e realizaram-se entrevistas semi estruturadas como principal técnica de coleta de dados. No fator relativo à divisão do trabalho os resultados confirmam que o modelo de estrutura da empresa classifica-se como uma estrutura mecânica. Nos demais fatores a empresa apresenta indícios dos dois modelos de estrutura, tanto mecânica quanto orgânica. Pode-se afirmar que os achados corroboraram com a literatura acerca da teoria da contingência, onde se assegura que não há uma fórmula única para administrar uma empresa.