Como construir um planejamento estratégico? - MJ Capacitações
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Nos dias atuais, as empresas enfrentam inúmeros obstáculos para conseguir se manter firme. Isso se dá, devido a crescente competitividade no meio corporativo, gerado pelo grande número de empresas e as constantes transformações da sociedade. Com isso, os gestores possuem o desafio, de encontrar formas para driblar esses empasses, e para isso, são necessárias algumas ações para desenvolver o plano estratégico da organização.
O planejamento estratégico, é um dos passos mais importantes de serem definidos para o crescimento da organização, pois é por meio dele, que são traçadas todas as alternativas para obter sucesso. Para construir tal ferramenta e gerar bons resultados, alguns pontos devem ser considerados, como a missão, objetivos, metas, os planos de ações e outros.
Um bom planejamento atrelado a uma boa gestão dos recursos é a combinação perfeita. Entretanto, o planejamento estratégico não é fácil quanto se pensa, pois é definido por meio de várias etapas, que conheceremos a seguir:
Inicialmente, é necessário desenvolver a cultura da empresa, a sua existência, onde deseja alcançar e como ela irá alcançar, ou seja, é a definição da sua missão, visão e valores. É nesse momento em que deve haver um planejamento em conjunto, de modo com que todos participem. Outra parte importante dessa etapa, é a utilização de ferramentas que auxiliem o mapeamento, como a análise do SWOT.
Depois de desenvolvermos a cultura, agora é necessário elaborar os objetivos estratégicos e táticos. Para poder traçar as melhores metas, você pode aplicar a ferramenta SMART, assim é possível de definir os objetivos pelos tópicos (específico, mensurável, alcançáveis, relevantes e baseados no tempo).
Depois de tudo organizado, agora é o momento de alinhar com todos os colaboradores, desde os cargos mais altos ao mais baixos, com a apresentação de tudo que ficou definido.
E por fim, essa é a hora de colocar em prática, mas não é somente executar, nessa etapa também, vem o controle de tudo que está sendo feito. Para realizar esse controle, você pode utilizar a metodologia 5W2H, e assim, fazer as revisões necessárias no plano executado, com o fim de encontrar erros e consertá-los.