Se for à capital,não deixe de visitar a região do Vale dos Vinhedos, um verdadeiro berço da tradição gaúcha.

Deixe claro para seu cliente que ele é importante! Mesmo que isso signifique mimá-lo vez ou outra. Mostre para ele que você se importa e dê autonomia para sua equipe de vendas atendê-lo da melhor forma. Principalmente se for um cliente fiel, faça algumas concessões.
Quando acontecer alguma falha de atendimento ou perda de cliente. Faça uma análise detalhada dos caminhos que levaram ao erro e crie maneiras para agir diferente da próxima vez se lembrando de envolver e ouvir toda equipe.
Pergunte, pesquise e observe o porquê da sua clientela buscar seu produto ou serviço ao invés do concorrente. Descubra seu diferencial e faça disso seu grande triunfo.
Garanta que sua equipe de vendas esteja sempre alinhada e compartilhando boas práticas, ajudando uns aos outros. Peça aqueles que são mais experientes e possuem números melhores para ajudar os colegas e treinarem também. Assim terão uma equipe forte e unida. Promova momentos de integração entre eles.
Se algum cliente teve uma má experiência com sua marca ou produto, não perca tempo em resolver. É importante para o cliente saber que pode contar com você se precisar.