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30/11/2018	Carreira	 Tweet
PMBOK, PMI e PMP: O que você precisa saber sobre gerenciamento de projetos
Tudo o que você precisa saber sobre a certificação PMP e CAPM do PMI
Hoje vamos falar sobre tudo o que você precisa saber sobre a certificação PMP (Project Management Professional) e o CAPM (Certified Associate em Gerenciamento de Projetos), ambos do PMI (Project Management Institute) para ajudá-lo a decidir fazê-los, será encontrado neste guia.
Neste guia, tentei condensar todos os possíveis problemas em torno da certificação PMP (Project Management Professional) e do CAPM (Certified Associate em Project Management), falando sobre os seguintes aspectos:
• O que é o PMP?
• O que é o CAPM?
• Qual é a diferença entre o PMP e o CAPM?
• Razões para ser certificado
• Razões para ser certificado como PMP ou CAPM
• Requisitos para certificação PMP
• Como é o exame de certificação PMP?
• Requisitos para ser certificado como CAPM
• Como é o exame de certificação CAPM?
• Como se preparar para o exame de certificação.
Nós começamos o guia passo a passo.
O que é o PMP?
PMP significa Project Management Professional, que seria o mesmo em espanhol como profissional de gerenciamento de projetos ou como se traduz no PMI profissional em gerenciamento de projetos. É uma acreditação emitida pelo PMI (Project Management Institute) para garantir que o conhecimento e a experiência relacionados ao gerenciamento de projetos foram alcançados.
Com o credenciamento, certifica-se que é um Gerente de Projeto, em teoria e na prática.
O que é o CAPM?
O CAPM significa Certified Associate in Project Management, que estaria no certificado de associado espanhol em gerenciamento de projetos ou traduzido pelo técnico certificado do PMI em gerenciamento de projetos.
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É a certificação inicial ou mais básica dos dois. Ele permite que você prove que possui o conhecimento sobre Gerenciamento de Projetos relacionado ao Pmbok, mesmo que tenha pouca ou nenhuma experiência em gerenciamento de projetos.
Qual é a diferença entre o PMP e o CAPM?
A principal diferença entre um certificado PMP (Project Management Professional) e um certificado CAPM (Certified Associate in Project Management) é o credenciamento de horas de experiência em gerenciamento de projetos.
Um certificado CAPM não precisa provar nenhum tempo de experiência em gerenciamento de projetos, seu certificado é uma credencial para o seu conhecimento comprovado ao passar no exame.
Por outro lado, para obter o certificado PMP, além de passar no exame, algumas horas de experiência em gerenciamento de projetos devem ser credenciadas.
Mais tarde, indicarei os requisitos específicos de cada caso.
Por que ser certificado?
Se a sua pergunta é, é necessário ser certificado para gerenciar projetos corretamente?
Minha resposta é rápida e contundente: NÃO
Você pode perfeitamente se preparar e fazer um excelente gerenciamento de projetos.
Então, qual é a utilidade de me certificar?
É isso que vou expor agora. Os benefícios que você pode obter com uma certificação:
• Staff Para saber mais sobre o gerenciamento de projetos. Conhecer e expandir o conjunto de boas práticas para gerenciamento de projetos.
Sim, você poderia fazer isso sem se certificar, mas sejamos honestos, se você tiver que passar em um exame, seu modo de aprendizado e absorção dos conceitos é diferente.
Colocar um marco faz com que você mude sua mentalidade em relação ao estudo, você tem um objetivo, você tem seu objetivo, você já planeja a semana sabendo quando vai estudar, o que vai ler, ...
Com o objetivo do exame de certificação em mente, tudo é mais fácil.
Conseguir um trabalho.
O gerenciamento de projetos é uma disciplina cada vez mais necessária e é vital encontrar profissionais treinados com experiência.
Como essa experiência é demonstrada? Colocando no curriculum vitae?
Sim, claro, mas se você também puder apresentar o credenciamento de uma instituição internacionalmente reconhecida em gerenciamento de projetos muito melhor.
• Melhore seu trabalho. O mesmo que no ponto anterior. Muitos trabalhos exigem uma certificação no gerenciamento de projetos porque o cliente final exige isso como um pré-requisito para o projeto.
Ter esta certificação permite que você opte por esses trabalhos.
• Expanda seus horizontes profissionais. Se você é um técnico, você adicionará o gerenciamento de projetos ao seu perfil. Se você desenvolveu seu trabalho profissional como arquiteto e agora gosta mais da gestão de equipes em projetos, uma certificação apoiará sua mudança de direção em sua carreira profissional.
Se você é especialista em desenvolvimento de aplicações web, arquiteto de software, etc. Adicionar recursos de gerenciamento de projetos lhe dará um bônus adicional para iniciar sua carreira a esse respeito.
Porquê PMP?
Se você chegou até aqui, pode se perguntar por que eu sou certificado em PMP e não certifico em PRINCE2, IPMA ou qualquer outra certificação diferente do Project Management Professional do PMI (Project Management Institute).
Vou apresentar algumas das razões pelas quais acredito que o PMP é, no momento, a opção mais bem-sucedida para uma certificação que valide seu conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos:
• É o padrão de fato da indústria. Se você vir nossa pesquisa sobre certificações, não resta dúvida de que a grande maioria dos profissionais concede ao PMP o trono de melhores práticas em gerenciamento de projetos. Assista aqui Maio
• É necessário em muitos trabalhos. Se você observar muitas ofertas de emprego, verá que alguém precisa ser certificado como PMP. Em muitos outros, não é um requisito exclusivo, mas determinante ao escolher entre dois candidatos.
• É reconhecido internacionalmente. Se você observar os dados de trabalhos mais bem pagos, os certificados PMP estarão entre os 5 principais.
Se você pensa em um futuro (ou presente) que vai trabalhar no exterior, ter esta certificação irá garantir o reconhecimento em qualquer país que você vá.
• Existe muita informação de apoio e bom material didático. Isso é muito importante. Se você decidir preparar a certificação, poderá consultar uma infinidade de livros sobre o assunto, fóruns de ajuda, consulta, personal trainers, simuladores de exames e muito mais.
Todo esse material que eu comento você pode encontrar em inglês e espanhol. Todas as certificações não têm as mesmas facilidades quando se trata de preparar, muito menos em espanhol.
• Existe uma grande variedade de cursos de todos os tipos: aprendizado on-line, presencial, mesclado ... Você não tem desculpa para se preparar com ou sem ajuda
• Apoie a comunidade com base em capítulos locais dependentes do PMI.
Na América Latina, você pode encontrar o capítulo da Argentina, Bolívia, Brasil, Chile, Colômbia, Costa Rica, República Dominicana, Equador, El Salvador, Guatemala, Honduras, México, Panamá, Paraguai, Peru, Uruguai e Venezuela.
Os capítulos realizam atividades paralelas interessantes, como carteiras de trabalho sobre gerenciamento de projetos, voluntariado (o que permite que você ganhe experiência ajudando os outros), etc.
Requisitos para ser certificado como PMP
Os requisitos para ser certificado como PMP estão relacionados à experiência de dirigir projetos, tendo concluído um curso de treinamento em gerenciamento de projetos de 35 horas e passando no exame de certificação.
O número de horas de experiência anterior em gerenciamento de projetos que devem ser acreditadas depende de você ter ou não um diploma universitário (bacharelado).
Se você não tem um diploma universitário, pelo menos, você deve ter um diploma do ensino médio.
Aqui eu indico os requisitos formais em cada caso:
COM um diploma universitário
• 4.500 horas de experiência direcionando projetos ao longo de 3 anos.
• Realizar um treinamento de 35 horas em gerenciamento de projetos
• passar no exame de certificação
• 7.500 horas de experiência direcionando projetos ao longo de 5 anos.
Você precisa levar em conta algumas restrições sobre as horas de experiência com as quais você pode confiar para certificar seu certificado:
• As horas de experiência são entendidas como horas aplicando qualquer um dos 5 processos da Pmbok: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Fechamento. Devem demonstrar experiência em todos os processos, mas não necessariamente deve ser dentro do mesmo projeto (pode ser um projeto que temos trabalhado apenas 1 processo e não em todos).
• Apenas as horas de experiência dos últimos 8 anos serão contadas
• Se você trabalhou em vários projetos ao mesmo tempo, apenas um deles lhe dirá.
Aqui você pode acessar o documento PMI que explica detalhadamente todos os requisitos da certificação PMP: PMP Handbook