Workshop Trabalho à distância - Metodologias e modelos para mensuração de resultados - Inova Seminários
Workshop Trabalho à distância – Metodologias e modelos para mensuração de resultados
Realizado em: 04/10/2012
Proporcionar o acesso à modelos e práticas de mensuração de resultado do Teletrabalho/Trabalho à distância.
Para que uma empresa possa obter resultados cada vez mais positivos é necessário se ter controle das atividades e produtividade dos colaboradores. Por isso, é muito importante que os números de uma companhia sejam mensurados de maneira assertiva. Porém, para que isso seja possível, é necessário o estabelecimento de uma metodologia para apuração eficaz desses índices. Esta mensuração também deve ser primordial quando o assunto é Teletrabalho.
Sempre atenta às necessidades do mercado, a Inova Seminários formatou o Workshop "Teletrabalho\Trabalho à Distância – Metodologias e modelos para mensuração de resultados". O evento é uma oportunidade para as organizações conhecerem sistemas de indicadores já utilizados, além de ter acesso a modelos de gerenciamento eficazes.
Alvaro Mello, diretor presidente da Sobratt - Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividades- e um dos principais especialista do assunto, será o condutor do evento que contará ainda com a participação de outros profissionais experts. Além disso, será realizada a apresentação de um case sobre o processo de mensuração de resultados antes e depois da adoção do Teletrabalho.
9h30 Credenciamento - Coffee de boas-vindas.
9h50 Abertura do Workshop
10h – Construa um sistema de Indicadores de Desempenho alinhado às necessidades de sua Companhia.
Estabelecimento de uma Visão de Futuro dos Indicadores – como queremos que eles sejam reconhecidos no futuro;
Gestão do desempenho presencial e no Teletrabalho - convergências e especificidades;
As duas vertentes dos indicadores – o nível de satisfação dos colaboradores e os resultados para as empresas;
Mapeamento dos processos e Identificação de critérios e métricas para o estabelecimento dos indicadores;
Gerenciamento dos processos de acompanhamento e avaliação dos resultados.
Sociedade Brasileira de Trabalho e Teleatividades – SOBRATT
Cleo Carneiro
Diretor - Cleo Carneiro e Consultores Associados
Consultor de Desenvolvimento Organizacional e Grupo de Consultoria em Teletrabalho - GCONTT
11h30 – Conheça alguns índices a serem mensurados no teletrabalho e benchmarkings de como o mercado tem adotado este sistema
Índices de administração do tempo;
Custos com deslocamento X teletrabalho;
Redução de custos diretos e indiretos;
Índices de Sustentabilidade.
14h – O papel da liderança no gerenciamento e acompanhamento do trabalho dos funcionários remotos
A mudança de paradigma – gestão presencial versus gestão à distância;
Competências dos Gestores associadas ao Teletrabalho;
Competências dos colaboradores no novo sistema;
A Gestão de Desempenho dentro do novo paradigma;
Os processos de capacitação dos gestores para o Teletrabalho.
15h – Conheça o case de uma empresa que adotou o trabalho remoto e seu processo de mensuração de resultados em produtividade/satisfação