Aqui está o problema com tal pensamento: tentar fazer tudo sozinho inevitavelmente levará à frustração e, pior, à limitação. Se você quer alcançar seu potencial e construir algo de valor duradouro, então você precisa se tornar um membro da equipe. A longo prazo, a capacidade de delegar responsabilidade e conferir autoridade a líderes potenciais resultará em equipes mais fortes e mais confiantes e em crescimento sustentado.
Mas desistir do controle pode ser desconfortável. Aqui estão algumas dicas rápidas para ajudá-lo a se tornar fluente em equipar.