Além disso, análises de desempenho hoje são de extrema importância porque primeiro: O que não medimos, não conseguimos avaliar e aprimorar e segundo, todos os colaboradores estão sujeitos a erros, acertos e crescimento numa empresa e acompanhar os resultados dos seus colaboradores de forma ativa é a melhor maneira de fazer sua empresa prosperar.
Ademais, geralmente a avaliação por competências pode ser feita em graus diferentes, com destaque a de 360º. Por quê? A avaliação de 360º, também conhecida como Feedback 360 graus é uma excelente ferramenta para analisar quais as principais percepções não só do gestor do funcionário, mas também do próprio colaborador sobre seu trabalho e papel na empresa.
Vale a pena lembrar que, assim, é possível detectar problemas também com os gestores (ou na relação gestor-gerido) e não só com funcionários de cargos mais "baixos".