Já ouviu falar sobre a Matriz de Eisenhower? Pode se definir a Matriz de Eisenhower como uma forma de categorizar as atividades que precisam ser feitas de acordo com dois critérios básicos: Urgência e Importância. A intenção da Matriz de Eisenhower é priorizar as tarefas… Continue a ler »Matriz de Eisenhower
Quando tempo se transforma em produtividade
Fisiologicamente cada indivíduo tem picos diários de alta e baixa produtividade consequentemente. Em sua grande maioria a escala de trabalho brasileira se divide em 4 horas matutinas e 4 horas vespertinas, porém, é comum em todo ambiente de trabalho notarmos pessoas que acordam a todo… Continue a ler »Quando tempo se transforma em produtividade
Meritocracia, admirada, mas pouco aplicada
Primeiramente temos que definir meritocracia, para Vicent Dupriez, meritocracia refere-se “Ao princípio que estabelece que uma sociedade justa é aquela que dá a todos o lugar que merecem, de acordo com seus esforços e talentos, em vez de um lugar arbitrariamente herdado.” Diante dessa breve… Continue a ler »Meritocracia, admirada, mas pouco aplicada
Gestão de rotinas e atividades. Quais as vantagens ao seu negócio?
Contador, ninguém mais que você sabe das dificuldades de gerir um escritório. São prazos e obrigações que não tem fim, isso claro oriundo de uma das legislações mais complexas do mundo que é a brasileira! A gestão de rotinas e atividades em seu escritório não… Continue a ler »Gestão de rotinas e atividades. Quais as vantagens ao seu negócio?
Organização, tempo e dinheiro!
Se organização é tempo e tempo é dinheiro, que tal encurtarmos esse caminho? Organização é dinheiro! Quanto tempo você aplica em seu negócio planejando e organizando antes de executar? 20%, 10% ou 0%? Se sua resposta foi entre 0% e 10% deixa te contar um… Continue a ler »Organização, tempo e dinheiro!
Demanda de serviço e sua precificação
A principal dificuldade quando o assunto é preço de venda aplicados em serviço está na intangibilidade, ao contrário do produto você não consegue “tocar” o serviço, por exemplo, em uma consultoria financeira, o conhecimento do consultor é difícil de medir antes do inicio das atividades,… Continue a ler »Demanda de serviço e sua precificação
PDCA – Tudo que você precisa saber
PDCA é um método reconhecido como uma ferramenta de melhoria contínua composta por quatro etapas as quais veremos em breve. Uma breve introdução sobre o PDCA, surgiu nos Estados Unidos na década de 20, criado pelo estatístico americano Walter Andrew Shewhart. Inicialmente, conhecido como clico… Continue a ler »PDCA – Tudo que você precisa saber
BPO Financeiro – Como faturar com isso?
Antes de tudo, caso você não saiba o que é Business Process Outsourcing (BPO), fique tranquilo que vou facilitar as coisas. BPO nada mais é do que a Terceirização de Processos de Negócio, uma tendência global que chega forte ao Brasil, em resumo é a… Continue a ler »BPO Financeiro – Como faturar com isso?
Método de Priorização e sua importância
Falaremos hoje sobre um dos métodos de priorização mais utilizados no mundo, a matriz Urgência x Importância. Primeiramente vamos estabelecer a diferença entre urgência e importância: urgente diz respeito a tempo e importância a impacto. Para trabalhar com a Matriz de Urgência x Importância, deve-se… Continue a ler »Método de Priorização e sua importância
O tempo não é reembolsável
A cada minuto que passa em nossa vida sem sermos produtivos é um minuto que desperdiçamos. Essa afirmação parece obvia, mas quantas vezes paramos para avaliá-la? Nossa vida está passando diante nossos olhos, e não quero parecer melancólico, mas cada dia não proveitoso, seja na… Continue a ler »O tempo não é reembolsável