A relação entre a logística e finanças | Blog AdopTI
Mobilidade PM
No contexto altamente competitivo de hoje, a Logística deve encontrar um posicionamento estratégico na Organização para contribuir ativamente para o desempenho financeiro da empresa.
Na perceção tradicional, a área Financeira tem a tendência de olhar para a Logística numa perspetiva transacional de custos, em que o transporte e a armazenagem, por serem as áreas mais visíveis da operação, são encaradas como uma oportunidade de redução de custos.
Numa ótica de envolvimento de toda a equipe, os responsáveis de cada uma das áreas devem desenvolver uma gestão profissionalizada do custo, construírem uma demonstração de resultados própria e pensarem, definirem e implementarem projetos que permitam a ambicionada poupança, num projeto assumido como da própria equipe.
O gestor da Logística deve assumir junto da gestão de topo, a condução dum projeto global que tenha impacto na performance financeira da empresa e numa ótica de criação de valor. Deve ser um projeto abrangente, assente na "reengenharia" de processos, de formas alternativas de operar com um menor custo e ser o somatório de várias pequenas poupanças setoriais, para a melhoria do resultado operacional.
Para o sucesso desta visão, a equipe logística deverá ter uma formação financeira básica (por exemplo, a importância dos cursos de Finanças para Não Financeiros) e o gestor da Supply Chain ter uma visão mais panorâmica e abrangente da Organização para que a Logística contribua então para a melhoria dos resultados financeiros e assim tome a liderança sob a tradicional visão de redução de custos.
Fonte: https://www.imam.com.br/logistica/noticias/supplychain/3432-a-relacao-entre-a-logistica-e-as-financas