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Executive Coaching: 6 Razões pelas quais você deve contratar um Coach!
Executive Coaching – Quando contratar?
Em alguns momentos, estamos tão imersos e focados na execução, que o pensamento e a ação estratégica parecem desaparecer. Você conduziu tudo sozinho até o momento, sem a ajuda de outros profissionais. Isso faz parte do ciclo de vida de uma nova empresa. Todavia, chega um ponto em que a estagnação se instala.
Nesse momento torna-se interessante e adequado procurar ajuda de um profissional experiente. Um coach executivo ou de negócios pode ser uma alternativa para dar aquela turbinada no seu negócio ou mesmo no seu momento de carreira. Ter um profissional 100% dedicado a você, com atenção focada e escuta ativa faz a diferença. Um coach executivo, em alguns casos, é o profissional habilitado pronto para ajudá-lo a caminhar assertivamente do estado atual para onde você deseja estar dentro de alguns meses. O coach faz isso concentrando-se apenas em seus objetivos.
1 – Potencializar seus pontos fortes
As pessoas sentem-se mais fortalecidas e confiantes quando aprendem a reconhecer e valorizar seus êxitos, suas conquistas e suas forças. Focar nos aspectos positivos e no que funciona bem para o coachee é mais produtivo do que concentrar-se nos pontos fracos e em dificuldades. Dessa forma, esta acaba sendo a base para a construção de um futuro melhor.
Compreender o que funciona bem em uma área da vida, como e o porquê de funcionar bem e promover a transferência desse processo para outras áreas, como a profissional, é o caminho para mudanças bem-sucedidas e duradouras. É o caminho para que o cliente descubra todo o seu potencial e aprenda a usá-lo com maior eficácia e satisfação.
2 – Autoconhecimento
Cada ser humano tem sua maneira própria de processar o conhecimento à respeito de si e do mundo. Todavia, ao refletir e descobrir sua maneira de assimilar conhecimento, a pessoa acelera e amplia sua aprendizagem e a transferência do aprendizado para a vida real. O indivíduo é levado a tomar consciência de seus próprios processos de pensamento e evoluir continuamente. Passando, então, a entender seus padrões mentais e otimizá-los para gerar mudanças e melhorias.
3 – Feedback Assertivo
Um coach de negócios ajudará no entendimento de que seu sucesso em outras empresas e posições podem já não significar muito hoje em dia. Assim, ao se permitir respirar e refletir, você será convidado a aceitar o fato de que o feedback das pessoas ao seu redor pode estar correto. Você só promoverá alguma mudança se estiver disposto a isso.
Em outras palavras, o poder coletivo é muito superior ao poder de uma única pessoa. Um coach sempre traz novas ideias. No entanto, fazer bons exercícios de brainstorming é uma arte, e também uma ciência. A parte da "arte" está relacionada à descoberta dos valores e crenças pessoais que você nunca soube que existiam e ligando-os aos seus desejos e intenções. Às vezes, é preciso uma nova perspectiva para enxergar uma conexão existente.
Um coach executivo desafiará seu pensamento, objetivos e vontade de crescer. Como alguém que "esteve lá, fez isso", um coach também atua como um modelo por causa da experiência que ele ou ela compartilha. Além disso, este profissional tem uma visão única que amplia a consciência de sua empresa.