AUTOR Camila Franco
Camila Franco (6)
Autoria: Elnivan Moreira Souza, Rodrigo Abnner Gonçalves Menezes, Camila Franco, Paulo César Sousa Batista.
Fonte: Revista Gestão & Tecnologia, v. 13, n. 2, p. 72-93, Maio-Agosto, 2013. 22 página(s).
Palavras-chave: competição	, inovação	, isomorfismo	, teoria institucional
A hipercompetitividade contemporânea faz com que dois conceitos dos estudos organizacionais entrem em conflito: a inovação, utilizada pelas empresas como ferramenta de diferenciação, e o isomorfismo, tratado pela teoria institucional como a tendência das organizações a se tornarem semelhantes. O presente artigo, caracterizado como um ensaio teórico, tem como objetivo abordar de que forma a inovação pode ser utilizada como mecanismo de fuga do isomorfismo organizacional. Estudar a inovação é importante devido ao impacto que ela causa na economia e no comportamento dos mercados, o que desperta o interesse governamental, empresarial e acadêmico pelo assunto. De modo semelhante, um estudo sobre o isomorfismo é importante devido à sua capacidade de consolidar e fortalecer as instituições. Sugere-se, ao final do ensaio, um framework que clarifica as ideias e os conceitos discutidos.