Consultoria – Instituto Ânima
Trata-se de um serviço de aconselhamento que visa estabelecer uma gestão mais ágil e competitiva, melhorando a produtividade do negócio. A consultoria realizada pelo Instituto é feita por profissionais qualificados, que entende profundamente do assunto em questão e desenvolve e implementa um plano de ações que atenda às necessidades do cliente.
Metodologia Utilizada pela Equipe do Instituto
Alguns Exemplos de Consultorias Realizadas:
A consultoria estrutura a Rede de Distribuição, considerando o mercado alvo do cliente, localização dos centros de distribuição, modais de transporte e nível de serviço requerido para o negócio.
Com foco na otimização dos processos, identificação de atividades que agregam valor ou custo, aumento da produtividade, eliminação de desperdícios e desenvolvimento de processos para agregação de valor, a Partner promove a implantação de algumas práticas da Cultura Lean, tais como: (i) Kaizen, (ii) Melhoria de Layout (iii) Kanban (iv) Nivelamento da Produção com a Demanda de Mercado e (v) 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke).
O Mapeamento do Fluxo de Valor tem como principal objetivo a visualização sistêmica de fluxos de trabalho (materiais, recursos e informações), sendo utilizada na obtenção de melhores resultados dos processos analisados.