Olá, pinguins! Sejam bem-vindos ao segundo capítulo de O Segredo além do Iceberg! No último capítulo os irmãos Birt e Dani se perderam na floresta de EdelPenguin, eles conheceram um misterioso lenhador chamado Mujubu, que os ofereceram sua cabana para passarem a noite, porém ao se assustarem com um misterioso monstro, eles acabaram fugindo...
... E agora terão que tentar voltar para casa e fugir da misteriosa floresta, agora eles acharam uma misteriosa vila abandonada, na esperança de encontrar alguém que os possa ajudar, eles decidiram explorá-la, mas será que encontrarão alguma coisa? Será que a vila está completamente abandonada? E a pergunta mais importante... Será que eles vão conseguir voltar para casa? Descubram as respostas para todas estas perguntas no capítulo a seguir, exceto a última, pois para descobrir a resposta dessa, vocês terão que acompanhar todos os capítulos da série, enfim, continue sua leitura.
Dani: Claro, meu puffle precisa de um nome, e é uma boa atividade para se passar o tempo até que achemos algo nesta floresta.
Birt: Dani, uma vila meio destruída não é maravilhoso, na verdade tem um lado maravilhoso... Se acharmos alguém lá podemos pedir ajuda para voltar para casa!
Birt e Dani ficaram surpresos e felizes ao acharem uma misteriosa vila perdida na floresta, a vila parece meio destruída, como se algo tivesse passado por lá... Mas será que eles vão conseguir a ajuda que tanto querem para voltar para casa?
Lililuane: Muito obrigado, mas me chame de Lililuane ou Lili, por favor. Agora que me tirou daqui eu te devo um favor.
Lililuane: Não, você não me ouviu direito, eu não sou mágica, eu disse "um favor", não posso lhe conceder desejos.
Um passarinho falante? Isto é com absoluta certeza muito incomum e misterioso... Mas é melhor não julgarmos um livro pela capa, afinal compare-a com o pinguim falante.
Birt: Isso é estranho, pássaros não falam! Enfim... Eu sou Birt, e esse é meu irmão Dani, estávamos passeando na floresta e acabamos nos perdendo.
Lililuane: Hmmm, acho que posso os ajudar, vocês podem pedir ajuda a Sofafi do pasto, a boa dama da floresta, sei que ela poderá os ajudar!
Birt: O que? ... Isso é ridículo, não vou seguir o conselho de um passarinho falante, você está querendo nos levar para uma armadilha.
Lililuane: Pare de me chamar de passarinho falante, meu nome é Lililuane, e você pode não querer seguir o meu conselho, mas o seu irmão deve querer. Dani venha comigo, ainda te devo um favor, e vou ajudá-lo a voltar para casa.
Lililuane: Vão se arrepender de ignorar minha ajuda... Ah, tudo bem, eu vou com vocês, precisam de um guia para não se perderem nesta floresta.
Birt: Não precisamos de nenhum guia, posso muito bem me virar, mas já que você quer nos ajudar... Tudo bem, pode vir conosco.
Birt: Acho que parece ser uma boa ideia, tudo bem, eu vou com você, mas antes vou explorar esta vila em busca de ajuda.
Bem, acho que nem todas as perguntas foram respondidas neste capítulo... Mas quem será esta tal Sofafi do pasto? Será que ele poderá ajudar os irmãos? E será que alguém nesta vila poderá os ajudar? Bem, esta pergunta será respondida no próximo capítulo, que devido a este capítulo ser muito curto, o próximo pode chegar ainda hoje! Então fique ligado! Até mais e... Pinguinando!
Dica do próximo capítulo: A vila tão misteriosa, lá no por do sol espera por um renascer, mais sem uma luz tão brilhante, este renascer pode ser fosco e sombrio.
Realmente, eu quero dizer SORRY por parar de postar Ao abrir os Olhos. Esse final de semana eu tentarei postar mais capítulos. Anteriormente, Cristian encontra Lili, uma pinguim prisioneira, que parece ser sua irmã. Um pinguim do mal aparece e joga Cristian ao chão. Será que Cristian irá escapar dessa e derrotar o Bill? Confira nesse capítulo!
Finalmente, caio no chão. Eu fracassei, literalmente. Pensei que eu era o único que poderia proteger o prisma, mas, eu fracassei na missão. Lili está ferida, e olha para mim como aflição no rosto, o Bill não só a machucou fisicamente mas machuca-la internamente, e a raiva me domina, algo que eu deveria dominar.
- Não podes desistir agora.- Exclama Lili, gemendo.- Eu sei que você consegue, confio em você.- Ela pousa suas nadadeiras em meus ombros, como se tentasse me tranquilizar.- Vai lá, mostre que você é.
Me sinto confiante, as serpentes da incerteza e indecisão são mortas, e me sinto livre. Mas, de repente, partículas nas cores azul e vermelho contornam o meu corpo, lançando raios de luz; Raios de luz insuportáveis de ver.
- Seu governo tirano não tem mais lugar aqui, Billy!- Exclamo. apontando minha nadadeira na cara de Billy.
Ele atira bolas de fogo em mim, mas eu crio um grande escudo e, todo poder que ele jogara contra mim, ia contra ele.
- É como os ditados dizem: O feitiço cai contra o feiticeiro. - Riu.- Minha vez, a diversão não é só para você.
De repente, no lugar onde atirei, começa tremores, e pedras misturadas com mini pedras caem sobre a parede. Billy foge das pedras, ativando uma alavanca por perto.
Lili se apoia, e a lava começou a aumentar o volume. Agilmente, Lili sobe um dos pilares de pedra, desviando das pedras que caiam.- A guerra absoluta entre o bem e o mal, a guerra para sobreviver ou morrer. A minha aventura estava nas mãos daquela luta. Lili pula no pilar do Billy, e, rapidamente, sobe. Nós dois trocamos olhares. Lili chega no pilar de Billy, bem na ponta. Algo inesperado acontece: Ela da um soco em Billy expulsando-lhe daquele pilar.
A rede CENTAURO se transformou em uma vitrine para qualquer produto esportivo. Os mais recentes lançamentos de tênis, vestuário e equipamentos esportivos de última geração desfilam por suas prateleiras e displays, reunidos em um mesmo ambiente entretenimento e experimentação de produtos quando o assunto é esporte. Seja ele qual for.
Tudo começou com Sebastião Bonfim Filho (foto abaixo), um jovem de 26 anos, herdeiro de um varejista de tecido de Caratinga, uma pequena cidade no interior de Minas Gerais, e proprietário de uma fábrica falida de balanças industriais, que tinha uma ideia na cabeça e apenas US$ 10.500 no bolso. Era início dos anos de 1980, consolidava-se nos Estados Unidos o interesse pela forma física e culto ao corpo e à saúde, e praticantes de running (corridas) literalmente invadiam ruas e parques. Impressionado com o que viu no exterior, ele decidiu inaugurar uma loja de roupas e materiais esportivos, no dia 1 de abril de 1981, na vizinhança da badalada região da Savassi, em Belo Horizonte, para conquistar clientes de maior poder aquisitivo. A oferta de camisetas, calções, abrigos de moletom e tênis atraiu primeiro seus amigos, mas rapidamente a clientela cresceu. O jovem empreendedor escolheu o nome CENTAURO para seu novo negócio porque a criatura com corpo de cavalo e torso de homem tinha tudo a ver com o esporte. Afinal, é um ser que soma a inteligência humana com a força e resistência de um animal. Soube depois que, na mitologia, os centauros eram monstros cruéis, mas não recuou e manteve o nome de sua loja. Com apenas quatro funcionários, a pequena loja já nasceu com propostas de trabalho muito bem definidas. Alta qualidade no atendimento, lançamento de produtos de última geração e padrão inovador nas instalações caracterizavam o novo empreendimento.
Mas o começo não foi fácil. No aprendizado sobre estoques o jovem empresário quase quebrou. Isto ocorreu em 1982. Como o inverno do ano anterior havia sido extremamente rigoroso, o empresário literalmente entupiu seu depósito de agasalhos esportivos da marca Adidas. Só que o frio não veio. Com as duplicatas vencendo, ele chamou uma costureira e lhe pediu que cortasse as mangas de seis agasalhos. No dia seguinte, vendeu todas. Repetiu a dose com todas as peças. Em poucas semanas, liquidou o estoque de aproximadamente mil agasalhos. Ao saber desse fato inusitado, um diretor da Adidas visitou a loja. “Gastamos milhares de dólares para desenvolver essa peça e o senhor manda cortar as mangas”, queixou-se ele, antes de deixar o local. Mas, no ano seguinte, a própria Adidas lançou uma linha de agasalhos com mangas curtas. Já em 1983, a CENTAURO inaugurou sua primeira loja dentro de um shopping center, visando aproveitar o grande fluxo de pessoas. Nos anos seguintes, além de apostar na onda de cuidados com a saúde e o corpo, a CENTAURO firmou parcerias com grandes fabricantes esportivos para oferecer a seus clientes os mais modernos e avançados produtos. Em 1995, iniciou seu plano de expansão nacional com a inauguração da primeira loja no Rio de Janeiro. A rede chegou a São Paulo, somente no fim de 1999, e iniciou uma transformação no varejo esportivo da capital paulista.
Em menos de 20 anos, o jovem empreendedor se transformou no maior vendedor de artigos esportivos do Brasil. Em 2000, saíam das gôndolas de suas lojas aproximadamente 200 mil pares de tênis Nike e outros tantos da alemã Adidas. Pelas caixas registradoras passavam 1.3 milhões de clientes. Nesta época a CENTAURO inaugurou a primeira loja no conceito superloja (megastore) de artigos esportivos do país. Localizada no Shopping West Plaza, em São Paulo, eram aproximadamente 2.300 m², onde os consumidores podiam utilizar pequenas quadras de basquete, futebol e até um ringue de boxe - além de comprar produtos esportivos, é claro. A divisão dos produtos por modalidade esportiva foi outro modelo adotado pela rede. Os corredores da loja reproduziam uma pista de atletismo. O cliente passava do futebol ao tênis, do judô ao surfe, da ginástica aos esportes de aventura. Havia produtos com todo tipo de tecnologia e para todos os bolsos. Seguindo o exemplo de algumas grandes redes de livrarias e lojas de eletrodomésticos, a CENTAURO tinha um objetivo claro: proporcionar lazer aos clientes para que passassem o maior tempo possível na loja, e gastassem mais.
O sucesso deste conceito de loja foi tamanho, que a rede, em pouco mais de um ano, inaugurou mais cinco unidades em São Paulo. Em 2003 a empresa iniciou suas operações no comércio eletrônico. Disponibilizando aos clientes calçados esportivos das melhores marcas e produtos para futebol, natação, corrida, basquete, ciclismo, surfe, tênis, artes marciais, moda casual e fitness, a CENTAURO cresceu vertiginosamente a partir de 2006 inaugurando lojas em vários estados brasileiros. De 44 unidades, em pouco mais de quatro anos a CENTAURO quase triplicou de tamanho em número de lojas. Além disso, marcas consagradas como Nike, Mizuno e Adidas ganharam espaços exclusivos em suas lojas, o que aumentou ainda mais o fluxo de amantes de esportes a procura dos melhores equipamentos e materiais para praticar atividades físicas. Em 2015, ampliou seus canais de venda ao lançar um aplicativo de compras para tablets e smartphones. Além disso, a rede iniciou a inauguração de lojas no conceito de outlets. Em 2018 a rede anunciou um novo layout para suas lojas, focado e construído para oferecer experiências aos clientes. Essa nova geração de lojas oferece provador inteligente (as peças possuem um identificador e, ao entrar na cabine, os produtos são automaticamente detectados, passando a ser visualizados pelo cliente em uma tela), serviço personalizado para ajudar os consumidores a identificarem a bicicleta ideal de acordo com suas preferências e características, caixa móvel (os atendentes tem seus próprios terminais móveis de pagamento) e o serviço de customização de peças (além da já tradicional estamparia de camisas de futebol, agora com a customização de chuteiras).
Além de ser ao maior vendedora brasileira de marcas como Nike, Adidas e Puma, a CENTAURO possui marcas próprias que complementam seu portfólio: Adams, com artigos de futebol, basquete e tênis; Nord Outdoor, com produtos para camping e atividades ao ar livre; Oxer, que inclui diversos segmentos esportivos (artigos para academia, corrida, natação, ciclismo, surfe e moda casual) e X-7, produtos para skate. Hoje em dia, com a missão de democratizar o esporte no país, a CENTAURO investe pesado no patrocínio de grandes eventos e atletas. Desde 2007, a marca é patrocinadora do tenista brasileiro Marcelo Melo, que em 2015 conquistou um feito importante para o país, ao alcançar a primeira posição do ranking mundial de duplas da ATP (Associação de Tenistas Profissionais). Foi patrocinadora da Copa do Brasil durante os anos de 2012 e 2013, e da Copa do Mundo da FIFA 2014. Em seu histórico, já investiu também em patrocínios como o do Campeonato Brasileiro/Série B, de todos os árbitros da Copa Libertadores da América e da Sul Americana (Conmebol), além das Seleções Africanas de Camarões, Costa do Marfim, Gana e Senegal. Além patrocinar mais de 100 corridas de rua em todo o país.
Atualmente a CENTAURO, maior rede de artigos esportivos da América Latina, possui mais de 185 lojas espalhadas por 23 estados brasileiros, tendo São Paulo, Minas Gerais e Rio de Janeiro como seus maiores mercados. A grande maioria de suas lojas está localizada dentro de shopping centers. A rede ainda conta com um consolidado comércio eletrônico e aplicativo para dispositivos móveis.
● Atualmente, a cada cinco anos, novos layouts e padrões visuais são definidos e todas as lojas, inteiramente remodeladas.
● No final de 2012, a gestora GP Investimentos anunciou um investimento de R$ 450 milhões na aquisição de aproximadamente 30% do Grupo SBF, empresa que detém 100% da varejista de produtos esportivos CENTAURO.
As fontes: as informações foram retiradas e compiladas do site oficial da empresa (em várias línguas), revistas (Isto é Dinheiro, Exame, Época Negócios e Veja), jornais (Valor Econômico, Folha, Estadão e Meio Mensagem), sites especializados em Marketing e Branding (Mundo do Marketing) e Wikipedia (informações devidamente checadas).
Empresa bacana , so não entendo por que a a sede fiscal da mesma foi para SP? É mais uma empresa de MG que coloca sua sede em SP. Algo difícil de entender.