É uma boa ferramenta para usar quando o processo que está sendo pesquisado produz dados que são divididos em grupos, e você pode contar o número de vezes que cada classe ocorre.
Um diagrama de Pareto 80 20 coloca informações em uma ordem hierárquica, o que permite que os problemas mais importantes sejam corrigidos primeiro.
a. Separar os poucos problemas principais dos vários problemas em potencial para que você possa concentrar seus esforços de melhoria;
Uma análise de Pareto exige que os indivíduos listem as mudanças necessárias ou os problemas organizacionais.
Depois que as modificações ou problemas são listados, eles são classificados em ordem do maior no mais grave. Os problemas com a classificação mais alta devem se tornar o foco principal para resolução ou melhoria de problemas.
Concentrar-se em problemas, causas e resolução de problemas contribui para a eficácia organizacional.