Trabalhar em casa: pode durar? - O Negócio
Trabalhar em casa: pode durar?
À medida que o bloqueio diminui, o futuro do escritório é mais incerto do que nunca
O clichê popular no ano passado foi que a pandemia aceleraria as tendências de negócios existentes, disse O economista . Mas isso dificilmente faz justiça à ruptura maciça que causou na vida do escritório. Antes da Covid, os americanos gastavam apenas 5% do tempo de trabalho em casa; na primavera de 2020, o número subiu para 60%. E à medida que o bloqueio diminui, esse é provavelmente o futuro para a maioria de nós. As empresas estão felizes com trabalhando em casa (WFH) porque os funcionários são mais produtivos e trabalham mais horas. Os funcionários apreciam o novo equilíbrio entre vida profissional e pessoal: uma nova pesquisa de um dos maiores contadores da Grã-Bretanha, Grant Thornton, descobriu que nove em cada dez de seus funcionários queriam trabalhar a maior parte da semana em casa. Alguns podem nem mesmo ver o interior de um escritório novamente. O banco JPMorgan anunciou na semana passada que 10% de sua força de trabalho de 255.000 pessoas não voltará para suas mesas; O HSBC está trabalhando em um novo acordo para os funcionários de seu call center depois que 70% se ofereceram para continuar com a WFH.
Mas o que funciona para alguns é a miséria para outros, disse Gene Marks em O guardião . Em uma pesquisa recente da Microsoft, 37% dos trabalhadores reclamaram que suas empresas estavam exigindo muito deles quando fora do escritório, e dois terços ansiavam por mais tempo pessoal com os colegas. Atento a tais preocupações, o Citigroup anunciou sextas-feiras sem zoom para afastar as pessoas de suas telas, enquanto o LinkedIn deve dar aos funcionários uma semana de férias para se recuperarem do estresse do WFH. Há uma divisão geracional aqui, disse Charlotte Pickles no New Statesman . Ficar em casa é muito bom para os executivos de meia-idade com instalações caseiras confortáveis. Não significa mais longas viagens , não haverá mais solicitações irritantes de novatos. Mas para aqueles com menos de 35 anos, não há como uma mesa de cozinha e fones de ouvido com cancelamento de ruído substituírem um espaço de trabalho decente. E não se iluda pensando que o objetivo do WFH é satisfazer a força de trabalho. Reduzir o espaço de escritório caro é uma maneira prática para as empresas aumentarem os resultados financeiros.
Na verdade, algumas das grandes empresas de tecnologia que defenderam o trabalho remoto estão pensando duas vezes sobre isso, disse James Clayton sobre BBC Notícias . O Google anunciou que, a partir de setembro, os funcionários que desejam trabalhar em casa por mais de 14 dias precisarão de uma permissão especial; A Amazon afirma que planeja retornar a uma cultura centrada no escritório como nossa linha de base. Francamente, isso não pode acontecer em breve, disse Matthew Lynn em The Daily Telegraph . Eventualmente, WFH se torna uma experiência estéril: aqueles que são capazes de pensar criativamente na solidão tendem a ser artistas, não executivos com mentalidade comercial. O chefe do Goldman Sachs, David Solomon, descreveu o WFH como uma aberração. Ele está sem dúvida certo.