Como ser uma liderança transcendental? - Os Agilistas
Como ser uma liderança transcendental?
Líderes transcendentais são os guardiões do propósito de uma empresa, a ponte entre os times e a missão que deve uni-los. Eles são os técnicos que se esforçam para que todos os jogadores estejam na mesma página e engajados em torno do mesmo foco.
E o seu time? Trabalha para ter o controle da bola ou para ganhar o jogo?
Se você quer saber como engajar verdadeiramente sua equipe e atuar como uma liderança transcendental, confira agora a trilha de conteúdos que montamos para você!
• Infográfico: O desafio das organizações não hierárquicas
• Episódio #52: Como ser um líder transcendental?
• Playlist: Para muito além da liderança tradicional
• Jogo dos 8 erros: case Chernobyl
• Template: Mapa de Pessoas e Conexões
Lideranças tradicionais e estruturas verticalizadas estão intimamente ligadas. Portanto, para que você possa realmente "transcender" como líder, é necessário conversarmos sobre o desafio das organizações não hierárquicas.
No nosso infográfico baseado no episódio #04, discutimos o caminho que as organizações e suas lideranças devem percorrer para evitar os perigos da verticalização. Baixe já!
O que diz o nosso episódio #52?
Se você procura por uma fórmula mágica, saiba que, na verdade, o transcendente é decepcionantemente simples. Mas então, por que essa é uma condição que aparenta ser tão difícil de alcançar? Nós te ajudamos a desvendar esse enigma!
Confira a discussão entre Marcelo Szuster, Ludmila Paiva e Vinícius Felicíssimo, lideranças na dti, e entenda também por que as metas individuais podem quebrar o seu negócio.
Escute agora o nosso episódio #52!
Ótimo, porque o seu aprendizado continua com a nossa playlist exclusiva "Para muito além da liderança tradicional"!
Clique abaixo e amplie a sua percepção quanto ao que significa ser um "bom líder"!
O nosso episódio #52 é inspirado nas seguintes leituras:
Microgerencia seu time.
Apoia um modelo top-down de tomada de decisões.
Sente-se ameaçado diante de sugestões de melhorias.
Foca na quantidade de entregas.
Confia e dá autonomia para seu time.
Apoia um modelo horizontalizado de tomada de decisões.
Busca e responde constantemente aos feedbacks sobre sua atuação.
Foca na qualidade das entregas.
Jogo dos 8 erros: case Chernobyl
O caso Chernobyl já foi destrinchado e discutido de diversas maneiras diferentes – inclusive por uma popular série da HBO –, mas você sabia que ele também ensina muito sobre o que uma liderança não deve fazer?
Extraído especialmente do curso de Liderança Transcendental, ministrado pela Ludmila Paiva, te apresentamos o nosso "Jogo dos 8 erros: case Chernobyl"! Aprenda com o passado para não cometer os mesmos erros em seu presente – e futuro – como líder!
Mãos à obra, agilista!
Chega de conversa: é hora de colocar a mão na massa! Para te ajudar em sua jornada para se tornar uma liderança transcendental, separamos para você o nosso Mapa de Pessoas e Conexões exclusivo.