A Strategyzer acredita que os executivos seniores, e principalmente o CEO, devem gastar mais de 30% de seu tempo em inovação.
Se você é um líder sênior, ao revisar a alocação de seu tempo, pergunte a si mesmo se está reservando tempo suficiente para trabalhar em novas ideias.
Se você não é um líder sênior, pense em como inspirar sua liderança a dedicar mais tempo. A conclusão é que o apoio da liderança é fundamental para o sucesso da inovação.
2. ONDE ESTÁ A INOVAÇÃO NA SUA ORGANIZAÇÃO?
Sem poder ou legitimidade, é praticamente impossível impulsionar a inovação transformadora.
Ao olhar para o seu organograma, onde está a inovação? Se a inovação está enterrada alguns níveis abaixo do CEO, ela não tem poder ou legitimidade.
3 - QUAL É A TAXA DE MORTE DE INOVAÇÃO DA SUA EMPRESA?
Para encontrar grandes ideias, temos que fazer várias pequenas apostas que aumentam com o tempo, mas apenas para as equipes que estão mostrando tração.
Isso também significa que temos que matar ideias que não estão mostrando progresso em direção ao sucesso. A maioria das organizações terá vários projetos de inovação zumbi que precisam ser eliminados.