Ppcp - Simulados - 792 Palavras
Páginas : 4 (792 palavras )
Publicado : 13 de agosto de 2012
O Orçamento em relação a preço e lucro
O orçamento é considerado parte importante do ciclo de planejamento, execução e controle, ou mais especificamente, parte do esquema global de gerenciamentoque inclui: Organização Empresarial, Sistemas de Registro, Sistemas de Planejamento, Sistemas de Relatórios e Sistemas de Controle; o orçamento pode ser visto como a apresentação de resultadosantecipados de um plano, projeto ou estratégia.
Visa organizar ações para atingir os objetivos (lucro), mediante a alocação coordenada dos recursos e meios disponíveis em determinado prazo. Organizandodespesas, preços de venda, receitas, de maneira que a empresa seja beneficiada. Tal eficiência é avaliada em função do resultado alcançado, tendo-se em vista que o objetivo principal da empresa é aobtenção do maior retorno possível sobre o capital investido na fabricação de produtos ou na prestação de serviços.
Assim, para alcançar os objetivos, o orçamento deve ser feito de forma integrada eobjetiva, levando em consideração prováveis mudanças que possam ocorrer no mercado.
A importância do Planejamento de Produção, Período de Programação e Controle de Custos da Produção
O Planejamento deProdução é de extrema importância para organização, pois o orçamento da produção tem raiz nas estimativas de vendas, sem vendas a produção não tem sentido, porque a receita da empresa depende dessasvendas. A área da produção tem por tarefa transformar matérias primas em produtos acabados, adicionando mão de obra e sobrecusto necessários.
No Planejamento de Produção, o gerente da fábrica podesugerir modificações no plano de vendas, como a combinação de vários produtos da mesma linha, seja para o melhor aproveitamento das máquinas e/ou dos tipos de mão de obra, para melhor absorção dosobrecusto, visando um só alvo: baixar o custo do produto e, ao mesmo tempo, alimentar as vendas com produtos acabados, no momento certo e na qualidade desejada.
Determinada a quantidade a produzir,...
...controle de estoques,Seqüenciamento da programação de produção, programação puxada da produção sistema Kanban. Objetivo foi estudar uma empresa abordando os temas e suas realidades no dia- a-dia e a elaboração de um plano de implantação de sistema PPCP para a empresa, visando o desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cedia logística, apontando os aspectos favoráveis. 2. RESUMO. Os princípios estratégicos empresarial da empresa Jabil do Brasil ao planejamento é...
... Fluxograma micro do processo de produção MRP do Produto Requerimento Estrutura do Produto 5. PPCP Para se atingir um processo de produção eficiente, deve-se garantir todos os meios possíveis, desde mão de obra qualificada, até a parte de maquinário, que supra toda a demanda. Sendo assim seguem-se ações...
... como requisito parcial a obtenção de Tecnólogo em Logística sob a orientação do Professor Tutor Presencial Samuel Fernando Muller. LIMEIRA MARÇO/2014 SUMÁRIO SUMÁRIO	3 INTRODUÇÃO	3 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP)	4 MRP I E MRP II	5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE	5 PLANEJAMENTO E O SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE	5 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA CAPACIDADE PRODUTIVA	6 RESUMO DO FILME "CONTROLE DE PRODUÇÃO"	7 PLANEJAMENTO,...
12953 Palavras | 52 Páginas
... O QUE É PPCP A CARENCIA DO PPCP NAS INDÚSTRIAS MOVELEIRAS Clayton dos Santos Faculdade Educacional de araucária (Facear) cds.clayton@hotmail.com Ederson Hirt Faculdade Educacional de araucária (Facear) ederson.tecmec@gmail.com	Rodrigo Barbosa Faculdade Educacional de araucária (Facear) rodyengenharia2014@gmail.com Ronaldo Lázaro Faculdade Educacional de araucária (Facear) ronaldotlazaro@hotmail.com Resumo: O que é...
...Introdução Este trabalho foi desenvolvido.... Benchmarking Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. Benchmarking. surgiu como uma necessidade de informações e desejo de aprender depressa, como corrigir um problema empresarial. A técnica de benchmarking visa portanto, o desenvolvimento de estudos que comparem o desempenho com a concorrência e com referenciais...
3944 Palavras | 16 Páginas
...1 - Explique como os cinco princípios básicos da filosofia JIT/TQC contribuem para conciliar o atendimento dos critérios competitivos simultaneamente? • Satisfazer as necessidades dos clientes: atende os critérios de qualidade, custo, flexibilidade e desempenho de entrega; • Eliminar desperdícios: atende o critério de custo; • Melhorar continuamente: atende os critérios de qualidade e desempenho de entrega; • Envolver totalmente as pessoas: atende o critério de inovatividade; • Organização e...
...UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA – UNIVERSO Campus Goiânia CURSO DE DESIGN DE MODA Hemly Barsch PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO Goiânia – GO Dezembro, 2006 Hemly Barsch PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA INDÚSTRIA DE CONFECÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso elaborado para fins de graduação no Curso de Design de Moda, oferecido pela Universidade Salgado de Oliveira, sob a orientação do professor Lauro Milhomem...
17851 Palavras | 72 Páginas
...planejamento e a programação dos processos de maneira eficaz, satisfazendo os requisitos de tempo, qualidade e de quantidades do sistema produtivo. A finalidade e as funções do PPCP é aumentar a eficácia e eficiência do processo produtivo da empresa, pois é a chamada dupla finalidade. Temos os princípios fundamentais do PPCP que são: principio da definição do objetivo e o principio da flexibilidade do planejamento , esses são os princípios que regem o...
Educação ambiental Serviço social Diversos Introdução aos estudos do livro e da edição: iracema. Eletronica de potencia Mercados economia politica