A Prática do Lobby como Estratégia Corporativa | Poder (Social e Político) | Marketing
Como enxergar a atividade de Lobby no Ambiente Empresarial. Lobby versus Ética. Ética no Ambiente Corporativo.
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Política e Estratégia Nacionais, ADESG
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Matriz de atividade individual* Mdulo: 4 Frum Ttulo A prtica do Lobby como estratgia corporativa Aluno: Fernando Carbone Diaz
Disciplina: Marketing on line Turma: Introduo O marketing estratgico est focado nas aes de nvel ttico e assim comprometido com estratgias emergentes, no s no mbito do produto e seu segmento de mercado, mas tambm no mbito de atuao junto aos stakeholders, ambiente interno da empresa, entre outros. Diante disso, o gestor de marketing dispe de abordagens especficas para agir de forma eficaz e implementar estratgias sem se comprometer com um plano estratgico desconectado das demandas reais da empresa. Uma ao eficaz para o marketing estratgico a atuao junto aos rgos polticos atravs de estratgias de relacionamento, comumente conhecida como lobby. O lobby, na acepo da palavra j traz algo de dbio, pois advm das conversas que ocorrem nos lobbys de hotel e prdios pblicos entre empresrios e parlamentares, para obteno de vantagens e acordos que potencialmente favoream a corporao que o indivduo representa. O Lobby em sociedades organizadas como a norte-americana uma atividade reconhecida e regulamentada. Talvez pela mentalidade do seu povo que viu a regulamentao uma forma de impor limites atividade de lobista, que quase sempre est vinculada atos de presso e tentativa de cooptao de polticos e partes envolvidas, em prol de interesses de um grupo.
O lobby deveria ser considerado uma atividade legal para as empresas desfrutarem de suas vantagens?
No, deveriam existir outras maneiras de defender interesses privados junto entidades governamentais. A regulamentao, que j acontece em pases desenvolvidos, poderia dar mais transparncia e equidade para a relao entre empresas e governo no que se refere atividades de defesa de interesses corporativos.
Os clientes so prejudicados com o lobby?
Sim, Empresas atravs do Lobby querem viabilizar aes em torno dos seus objetivos corporativos. O consumidor fica margem disso, tornando-se evidente a distoro, onde a maioria est submetida ao interesse das corporaes.
O lobby diminui a concorrncia?
Na minha viso sim. O poder econmico o principal combustvel do lobby. Empresas com maior poder econmico, atravs do lobby, podero obter vantagens e subverter de forma permanente o equilbrio de mercado e a livre concorrncia. Concorrer implica em ter isonomia para competir. Uma vez que o poder econmico atravs do lobby est presente para obter favorecimento de um competidor, a concorrncia fica comprometida.
Incorrer em lobby traz benefcios empresa? Infelizmente sim. No Brasil, principalmente onde a tica extremamente flexvel, amplia-se a possibilidade do lobby obter vantagens importantes para as corporaes que o empregam. O enfraquecimento dos partidos associado s mazelas do processo eleitoral como a falta de transparncia nas doaes de campanha, corroboram com um cenrio onde interesses comerciais passam a reger as decises polticas. Diante disso empresas buscam uma posio privilegiada no terreno da poltica, cientes de que uma boa capacidade de influenciar pode ser decisiva para o desempenho da organizao. O lobby deve ser adotado onde h muitos concorrentes? As empresas que atuam em mercados com mais concorrentes tendem a no depender de um nico comprador e se beneficiam mais da livre concorrncia. Mercados mais restritos, como as empresas fornecedoras de insumos e bens para o Estado tendem a se beneficiar mais com aes que busquem influenciar decises polticas. A tomada de um servio pelo governo, em um mercado com poucos concorrentes, pode determinar a sobrevivncia ou no da empresa nesse mercado. Dessa forma o lobby assume papel fundamental na estratgia dessas emrpesas.
A atividade de Lobby ao meu ver, na sua origem, demonstra fragilidades de princpio e tica, pois na maioria das vezes est atrelada busca de obteno de vantagens para uma minoria. Creio que as corporaes devem se ocupar da sua atividade fim e viabilizar suas estratgias no mbito dos negcios, despeito do processo poltico. Uma empresa que lana mo de estratgias de lobby, assume que seu produto por si s no atende mais ao interesse do pblico, to pouco da sociedade e d sinais que necessita de artifcios enviesados para sobreviver.