Planejamento estratégico – Crefito9
O Planejamento Estratégico do CREFITO-9, se deu a partir da instituição de espaços de discussão com as categorias de forma representativa permitindo a dimensão participativa destas, bem como o atendimento a uma agenda politica nacional instituída e articulada pelo sistema COFFITO/CREFITOS; esse planejamento tem o propósito de nortear a implementação das ações voltadas a atender as demandas da política profissional das categorias de Fisioterapia e Terapia Ocupacional traduzidas nas propostas de gestão do atual colegiado de conselheiros.
Ser uma instituição de excelência na orientação, normatização e fiscalização das profissões de Fisioterapia e Terapia Ocupacional, capaz de dar respostas satisfatórias, e em tempo hábil, à todas as demandas da Fisioterapia e da Terapia Ocupacional nos Estados de Mato Grosso.
Ser referência Institucional para as categorias profissionais de Fisioterapia e Terapia Ocupacional e para as sociedades de Mato Grosso, orientando, normatizando, fiscalizando o exercício das profissões e julgando as condutas ético-disciplinares e administrativas, defendendo e apoiando a qualificação profissional de forma a garantir uma assistência em saúde com competência, ética e compromisso.
O CREFITO-9 tem como valores definidos: a atuação profissional pautada no compromisso com a ética, os direitos humanos, o respeito, a responsabilidade e a idoneidade, exercendo as profissões de Fisioterapia e Terapia Ocupacional com zelo, sigilo e probidade.
Plano de trabalho anual 2018
1) Estruturação das sedes do Crefito-9: A sede do Crefito-9 localizada em Cuiabá e a sub-sede localizada em Porto Velho necessitam de adequada estrutura física, diversos equipamentos e material de consumo suficientes para atender a demanda cada vez mais crescente de suas atribuições. Devem ser previstas ampliações e reformas de suas estruturas físicas, aquisições de materiais de consumo, mobiliário em geral, veículos, etc, além de organizado serviço de manutenção de todos seus recursos.
Todas estas operações visam possibilitar adequadas condições de trabalho a seus colaboradores, profissionais e a sociedade em geral. Aquisição de material de consumo para expediente interno.
Aquisição de móveis e utensílios, veículos, máquinas e equipamentos, para a sede, sub sede e Auditório do Crefito-9.
Contratação de Serviços de Suporte e Apoio a atividades fins do Crefito-9:
Serviços de manutenção e conservação predial, pintura, telhado, calhas, elétrica em geral, hidráulica, internet, telefonia jardins, móveis, veículos, arquivos, persianas, etc.
Serviços de reforma predial troca de telhado, parte elétrica, rede de internet, consertos e troca de itens como lâmpadas, torneiras, etc
Construção Auditória: Ampliação da sede do Crefito-9 para realização de eventos como fóruns, palestras, audiências e reuniões ampliadas com os profissionais fisioterapeutas e terapeutas ocupacionais.
2) Aperfeiçoamento da Gestão e Administração do Crefito-9: A gestão do crefito-9 deve estar organizada de modo a garantir a sustentabilidade orçamentária e financeira de sua equipe por meio da manutenção rígida do pagamento dos salários e encargos trabalhistas, bem como a criação do seu Plano de Cargos, Carreiras e Salários dos servidores. Os servidores, colaboradores e conselheiros do Crefito-9 necessitam aperfeiçoar e garantir os seus processos de trabalho, individualmente ou quando em comissões, de forma constante, por meio de treinamentos e cursos. Também são necessários aquisições de softwares e outros recursos visando melhorias nos processos de documentos e fluxos de informações. A gestão do crefito-9 também deve garantir a disponibilidade orçamentária e financeira da cota parte do Conselho Federal. Devem ser garantida a cobrança da anuidade do exercício e tomada medidas para reduzir a inadimplência de profissionais e das empresas com o objetivo de evitar a prescrição dos tributos de acordo com a legislação vigente. Qualificação e treinamento dos servidores.
Aquisição de sistemas operacionais de controle de processos administrativos como Registro, Processos Jurídicos, Processos Licitatórios, Processos éticos, Contabilidade, Gestão de Patrimônio e do Sistema Eletrônico Nacional – PEN SEI, etc.
Manutenção da folha de pagamento com todos os encargos e benefícios trabalhistas:
Estudo para elaboração do Plano de Cargos, Carreiras e Salários dos servidores do Creifto-9.
Garantir os repasses legais (cota parte) ao Conselho Federal, conforme as legislações vigentes.
Arrecadação e cobrança administrativa e judicial: Revisão e aperfeiçoamento de estratégias de arrecadação e cobrança entre os departamentos de cobrança, informática, jurídico, Comissão de Processos Éticos e fiscalização.
Determinar e traças metas para dar continuidade nos trabalhos de cobrança.
Apoiar a comissão na elaboração e analise dos processos éticos e dar suporte para o bom andamento dos processos.
Manutenção e aperfeiçoamento das comissões internas: Comissão de Tomada de Contas, Comissões de Processos Éticos entre outras ( Comissão Eleitoral), objetivando viabilizar e garantir a eficácia dos trabalhos.
Participação dos Conselheiros, servidores e colaboradores nas Reuniões de Diretoria, Plenárias e demais necessidades demandadas pelo Crefito-9.
Preparação para o desmembramento do Crefito-9 dos estados de RO e AC.
3) Comunicação: Este é um dos fundamentais eixos prioritários, pois é imprescindível que os profissionais Fisioterapeutas e Terapeutas Ocupacionais, além da sociedade em geral conheçam nossas atividades, nossa legislação, áreas de atuação, serviços prestados na saúde da população. Outras divulgações sobre campanhas como programas de educação continuada e conscientização completam as ações deste eixo. Aquisição de linha telefônica para ouvidoria visando atender a Lei de Acesso a Informação– LAI para atendimento por telefone de forma gratuita para aos usuários.
Manutenção das edições da Revista e Boletins Informativos do crefito-9 para os profissionais de fisioterapia e terapia ocupacional.
Divulgação da Comemoração do dia da Fisioterapia e Terapia Ocupacional por meio das diversas formas de mídia.
Investimento em aperfeiçoamento da assessoria de comunicação por meio de incentivo na participação de cursos que habilitem na confecção de peças das diversas formas de mídias em redes sociais.
Estruturação do setor e domínio da comunicação.
Ampliação das campanhas de divulgação para toda sociedade dos assuntos de interesse das categorias de fisioterapia e terapia ocupacional, bem como aquelas alusivas a datas comemorativas relacionadas com a saúde publica.
Ampliação efetiva da divulgação das ações promovidas pelo Crefito-9, seus conselheiros e colaboradores, bem como suas participações em eventos.
4) Educação Estudantil: O Programa de Educação Politico-profissional junto aos estudantes de graduação de Fisioterapia e Terapia Ocupacionais é uma das atividades mais importantes a serem desenvolvidas pois trata-se de um poderoso instrumento de conscientização sobre as legislações, atribuições e competências do Crefito, Coffito, associações e sindicatos, além de promover debates situacionais sobre diversos assuntos de interesse de alunos, professores e gestores de todas as Instituições de Ensino Superior da Circunscrição Promoção de reuniões com estudantes e docentes de graduação em fisioterapia e terapia ocupacional em todas as Instituições de Ensino Superior da circunscrição do crefito-9.
Promoção de reuniões com formandos de fisioterapia e terapia ocupacional de toda circunscrição.
Participação nas jornadas académicas das Instituições de Ensino Superior representando o crefito-9.
Apoio e incentivo aos estudantes, professores e coordenadores de cursos de graduação de fisioterapia e terapia ocupacional na circunscrição na divulgação de eventos científicos e políticos sociais de interesse das categorias.
Participação, representando o crefito-9, nas solenidades de colação de grau de todas as turmas de fisioterapia e terapia ocupacional da circunscrição.
5) Aprimoramento das relações interinstitucionais: Desenvolvimento de Estratégias que visam a aproximação com as diversas instituições de diferentes segmentos sociais, sistema coffito-crefitos, governos estaduais e municipais, instâncias de controle social da saúde e outras áreas de importância para a saúde e educação da sociedade em geral. Participação das reuniões promovidas pelo sistema Coffito/Crefitos, destacando-se entre elas as dos presidentes, diretores e coordenadores de comissões.
Apoiar as Comissões temáticas dos Conselhos Municipais e Estadual de Saúde.
Apoiar as associações e sindicatos que representam as categorias de fisioterapia e terapia ocupacional e outras entidades afins.
Apoio e participação efetiva de seus conselheiros e colaboradores da circunscrição nos eventos regionais e nacionais promovidos pelas associações das categorias de fisioterapia e terapia ocupacional;
Apoio a eventos que visem estimular a qualificação cientifica e política dos profissionais da circunscrição.
Promoção de encontros técnicos científicos e políticos para profissionais da circunscrição diante das necessidades das categorias de fisioterapia e terapia ocupacional
Aprimoramento das relações e garantia de participação de representantes nas articulações políticas necessárias aos interesses das categorias junto aos poderes executivos, legislativo e judiciário nas três esferas de governo.
Aprimoramento das relações e garantia de participação de representantes nas articulações políticas necessárias aos interesses das categorias junto a todas as instancias publicas relacionadas à saúde e educação nas três esferas de governo, bem como os demais conselhos de classe.
6) Promoção da Terapia Ocupacional: O campo de atuação, as competências e atribuições desta categoria necessitam de ampla divulgação junto à sociedade, em especial nas escolas de graduação das demais profissões de saúde, gestores públicos e privados de saúde, entre outros segmentos sociais. Trata-se de uma estratégia progressiva, gradativa e constante, que se propõe, a longo prazo, estabelecer sobre o imaginário popular a importância da terapia ocupacional para a saúde da população. Confecção de matérias de divulgação impressa e digital sobre o campo de atuação da Terapia Ocupacional e sua importância nas políticas públicas de saúde.
Promoção de encontros com estudantes de graduação das profissões da área da saúde, entidades representativas de segmentos sociais diversos, políticos e gestores públicos das três esferas de governo e demais segmentos da sociedade visando divulgar o campo de atuação da Terapia Ocupacional e sua importância nas políticas públicas de saúde.
Apoio na Elaboração de projeto pedagógico para implantação de cursos nas faculdades e universidades federais e estaduais.
7) Fiscalização: Esta atribuição legal do Crefito precisa ser priorizada no que tange a sua organização, abrangência e efetividade, pois se refere ao proposito desta autarquia, prevista na lei 6316/79, na proteção à sociedade e na regulação do exercício profissional. Treinamentos e atualização de fiscais, melhorias na estrutura de apoio desta função, entre outras, são premissas para a garantia desta atividade. Aperfeiçoar o apoio logístico aos fiscais do Crefito-9 para o desenvolvimento de suas funções através de pagamento de diárias para suprir despesas das atividades de fiscalização e garantir a verificação efetiva depois de cada viagem realizada pela fiscalização para os serviços de manutenção nos veículos.
Apoiar juridicamente às ações decorrentes das atividades de fiscalização e garantir o atendimento as denúncias e representações que chegam ao Crefito-9 com maior rapidez.
Promover cursos de capacitação para os fiscais visando melhorarias no serviço, padronização de procedimentos e qualificação na abordagem aos profissionais de toda circunscrição.
Garantir a participação dos agentes fiscais, bem como coordenadores e demais servidores envolvidos nesta área nas reuniões oferecidas pelo sistema COFFITO/CREFITOS buscando a padronização, atualização das demandas exigidas na função, melhores técnicas e estudo de novas normativas.