Na circular, a Direção Regional de Saúde justifica essa obrigatoriedade com a “necessidade de estabelecer os procedimentos necessários à operacionalização das exceções às restrições relativas à mobilidade de profissionais de saúde que se desloquem do exterior para a região”.
A reabertura de algumas especialidades do sistema de saúde dos Açores, na sequência da pandemia de covid-19, como a cardiologia e a oncologia, por exemplo, deverá implicar a contratação de mais profissionais de saúde.
Segundo a circular, pretende-se com a vinda destes profissionais “restabelecer gradualmente a atividade assistencial no âmbito do Sistema de Saúde”.
Assim, a Direção Regional de Saúde determina que os profissionais de saúde que desembarquem nos aeroportos de Ponta Delgada, na ilha de são Miguel, ou das Lajes, na ilha Terceira, “ficam obrigados a cumprir” isolamento voluntário e a apresentar um comprovativo de teste de despiste ao SARS-CoV-2, feito nas 72 horas antes da partida do voo do aeroporto de origem.
Segundo a circular, aqueles profissionais devem “cumprir quarentena voluntária em unidade hoteleira destinada para o efeito” até à repetição de teste de despiste.
O profissional de saúde deverá, no 3.º, 7.º, 10.º e 13.º dia, “a contar da data de realização do teste de despiste ao SARS-CoV-2 prévio à deslocação para a região”, contactar a autoridade de saúde do concelho em que reside ou está alojado, para realizar novo teste de despiste, a promover pela autoridade de saúde local, cujo resultado ser-lhe-á comunicado no prazo de 24 horas.
A quarentena num hotel foi implementada em 26 de março como medida de luta contra a propagação da covid-19 no arquipélago.
Entretanto, no sábado, o Tribunal de Ponta Delgada deferiu um pedido de libertação imediata (‘habeas corpus’) feito por um queixoso, contra a imposição de quarentena em hotéis por parte do Governo dos Açores.
Em causa está uma iniciativa de um queixoso que foi colocado em quarentena obrigatória numa unidade hoteleira em Ponta Delgada e avançou com um ‘habeas corpus’, que foi entregue à juíza de instrução criminal do Tribunal de Ponta Delgada que, por seu turno, desencadeou os mecanismos legais.
Os Açores não registaram nas últimas 24 horas novos casos positivos de covid-19 e há dois doentes que recuperaram, na ilha do Faial, anunciou a Autoridade de Saúde Regional.
Até ao momento, já foram detetados na região um total de 146 casos de infeção, verificando-se 110 recuperados, 16 óbitos e 20 casos positivos ativos para infeção pelo novo coronavírus SARS-CoV-2, que causa a doença covid-19, destes, 16 em São Miguel, um na Graciosa e três no Pico.
Portugal contabiliza hoje 1.263 mortos associados à covid-19 em 29.660 casos confirmados de infeção, segundo o último boletim diário da Direção-Geral da Saúde (DGS) sobre a pandemia.

Godox lançou o Speedlite Ving V860II-F equipado com TTL e HSS com capacidade para câmeras Sony, com transmissores-receptores Godox de série 2.4GHz X série integrados.
Embora o V860II-F seja alimentado por uma impressionante bateria de iões de lítio, capaz de fornecer até 650 flashes de potência total e tempos de reciclagem de potência máxima de 1,5 segundo.
Usado como um flash do Radio Master na câmera, o V860II-F pode disparar e controlar outras Speedlites V860II-F fora da câmera, configuradas para o modo Radio Slave, bem como uma gama crescente de luzes de estúdio Godox, luzes portáteis e speedlites.
Um transmissor X1T-F montado no hotshoe da câmera pode controlar uma série de flashes V860II-F remotos (e outros flashes Godox) fora da câmera.
Enquanto os mapas de velocidade Sony TTL originais também podem ser incluídos no sistema, conectando os receptores X1R-F aos pés.

A dinâmica subjacente aos principais problemas de nosso tempo - o câncer, o crime, a poluição, o poder nuclear, a inflação, a carência de energia - é sempre a mesma. Chegamos a uma época de mudanças dramática e potencialmente perigosa, um ponto de mutação para o planeta como um todo. Estamos precisando de uma nova visão da realidade, que permita que as forças que estão transformando o nosso mundo possam fluir como um movimento positivo de mudança social. Agora Fritjof Capra nos apresenta essa visão, um paradigma holístico de ciência e de espírito.

Garantir a boa experiência de recrutamento e seleção para o candidato é essencial. Conheça os 3 erros mais comuns que ocorrem no processo de contratação – e saiba como resolvê-los!
As empresas estão começando a perceber que uma experiência positiva do candidato, desde a aplicação do currículo até o recrutamento, é essencial se quiserem recrutar e contratar os melhores talentos.
Isso significa que as empresas estão implementando filosofias e processos mais amigáveis ​​aos candidatos, como enviar o currículo com o menor número de etapas possível.
Ainda assim, ainda acontecem problemas no processo de contratação, desde processos ineficazes até hostis. Abaixo estão três situações que muitas empresas precisam mudar em seu processo de candidatura e recrutamento urgentemente.
A falta de retorno geralmente é o que mais causa frustração na busca por um emprego. A ausência de confirmação da entrega do currículo gera a sensação de que o documento foi direto para a lixeira do recrutador.
Por outro lado, sabemos que geralmente é impossível um recrutador responder cada envio de currículo. Sendo assim, a melhor solução é oferecer uma resposta automática logo que o e-mail chega na caixa de entrada.
A mensagem deve ir além do “recebemos o seu currículo e qualquer novidade entraremos em contato”. Aproveite o espaço e informe quais serão as próximas etapas.
Se o processo tem data e hora para acabar, passe tais informações. Dessa forma, o candidato não fica no “escuro”.
E se o candidato foi selecionado para participar do processo e fez teste ou entrevista, ofereça feedback personalizado.
Quantas entrevistas são necessárias no processo de recrutamento? Quantas pessoas precisam entrevistar o mesmo candidato à vaga?
Muitas vezes, a entrevista é desenhada para garantir a adequação do candidato aos indivíduos com o qual irá trabalhar. Entretanto, nem sempre esse processo é organizado.
Como resultado, são elaboradas perguntas erradas – ou as mesmas perguntas são feitas várias vezes, mas por pessoas diferentes.
Para otimizar o processo, crie um histórico com todas as informações coletadas em cada entrevista, teste ou dinâmica. Além disso, anexe o currículo do candidato, e repasse para a próxima pessoa que dará continuidade ao processo.
Assim, a pessoa responsável pela etapa terá melhor aproveitamento da entrevista, conseguindo focar em perguntas mais coerentes para o momento. Já o candidato se sentirá mais valorizado e terá uma experiência menos cansativa.
Muitos candidatos desistem de se inscreverem a uma vaga devido ao formulário ser muito longo. Assim, a exigência de muitas informações -que muitas vezes não fazem sentido na etapa – pode afastar candidatos.
Seguir uma linha racional que “se o candidato não preencheu todo formulário, é porque ele não estava tão interessado assim…” é errado e prejudicial para a organização.
Analise a tecnologia usada para envio de currículos no processo de recrutamento e seleção e analise a possibilidade de tornar a inscrição mais rápida e eficiente.
Não basta publicar à vaga e esperar que os candidatos se inscrevam ao seu processo de recrutamento se há empecilhos que tornam a jornada um tanto árdua.