Paradigmas são definidos modelos mentais, ou conjuntos de crenças, ou suposições, ou generalizações geralmente fruto de experiências, que são assumidos como “Fatos Verídicos” que dão forma ao jeito como entendemos o mundo e reagimos a ele.
Entre os diversos tipos de paradigmas vamos destacar um que tem um objetivo dos mais importantes: salvar sua pele e sua auto-estima. Este é o responsável pelo sucesso da maioria dos executivos. Assim vamos chama-lo de Estratégia de Sucesso, pois é como toda pessoa bem sucedida a medida em que vai construindo sua carreira vai definindo o que funciona e o que não funciona na vida corporativa e, desta forma criando sua estratégia própria. Porém com a mudança no ambiente a estratégia pode se tornar obsoleta e perder a função de “estratégia de sucesso” para ser armadilha.
Você , desde que foi promovido a gerente, sempre chegou no escritório na hora certa, no início do expediente. Por isto foi elogiado pelo seu diretor diversas vezes. Recentemente você mudou de chefe, o novo diretor não valoriza o horário de chegada no escritório . Resultado: você se sente injustiçado porque seu novo chefe nunca nota o esforço que você faz para chegar no horário.
Você trabalha numa organização que valoriza a competência técnica, você sempre foi estudioso tem vários diplomas e foi promovido a gerente por causa da sua formação consistente. Num processo de sucessão mudam o presidente da empresa. e você descobre que tem fama de pessoa que só diz “não pode” . Resultado Você de uma hora para outra você se sente criticado por usar sua competência conceitual.
“O que está acontecendo?” Você se pergunta. “O mundo enlouqueceu? O que era bom ontem hoje é ruim?” E eu respondo: “Exato! Absolutamente certo! O que garantia o sucesso ontem hoje é a marca do fracasso! E o pior é que você não nota”
A má notícia em relação ao paradigma é que ele filtra o que você percebe como real de forma que a realidade “caiba” dentro da verdade que você supôs como “A Verdade”. Assim se eu entro na sua sala e digo “feche a porta” se você me considera uma pessoa autoritária você imediatamente nota a falta do “por favor” o que corrobora a Sua Verdade em relação a mim, mas se você mas ansiosa e pouco valoriza a cortesia você irá notar , não a falta do “por favor” mas que eu estou sempre apressada e por isso nem dei “bom dia” fui direto ao que eu queria “feche a porta”, mas se você acredita que eu sou democrática e nem um pouco ansiosa provavelmente irá pensar que eu devo estar morrendo de frio para ser tão incisiva em relação à porta. O importante é que não importa o que eu faça, qualquer coisa que eu faça só irá corroborar a imagem que você já tem de mim.
A outra notícia é uma má, é que a velha atitude é contagiosa ela leva a organização toda a acreditar que, por exemplo, determinada meta é impossível ou que determinada pessoa “não é legal” .
Com crise ou sem crise no final do ano tem sempre gente que ganhou dinheiro, o que eles estariam fazendo, agora?