Inovação na Gestão : Um novo modelo de gestão para o Flamengo « Blog do Marcelão
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Hoje (17.04), foi publicado no caderno de esportes de O Globo, uma entrevista com ele com o título "Abre o Clube. Vende o Flamengo". O título traz uma carga de polêmica, mas em entrevista concedida ao programa Redação Sportv comandado por Marcelo Barreto, Leonardo esclarece que a intenção dele não foi de causar polêmica, mas sim de colocar em pauta um novo modelo de gestão para o Flamengo, uma vez que o modelo atual está falido, não consegue atrair novos investidores e novas receitas para o clube. Devido a sua imensa divida, o Flamengo fica a mercê dos contratos de patrocinio nas camisas e das cotas de televisão que, quando os contratos são assinados, já estão comprometidas para pagamento de adiantamentos feitos no passado. Isso é claramente um sinal de uma administração que vive de apagar incêndios e que não tem visão de longo prazo. Diante desse cenário, que empresa vai fazer um investimento sustentável e perene em uma instituição que não tem visão de longo prazo?
Vender o Flamengo pode ser assustador para os torcedores, mas a palavra "vender" tem outros significados ou vários modelos de implementação como venda da marca, cessão de direitos de imagem, criação de uma empresa para administrar o futebol com o clube sendo o maior acionista. O importante é transformar o modelo de gestão do clube buscando uma maior sustentabilidade para a instituição. Aliás, ele fez uma pergunta que é para pensar : "Qual é a visão que podemos fazer do Flamengo daqui a dez anos?" Eu mesmo não sei responder essa pergunta.
Outra pergunta bastante instigante é quanto vale a marca Flamengo? Todo mundo fala na força da marca, na força da nação rubro-negra e que é o único clube com torcida presente em grande quantidade em todos os estados brasileiros. Tem jogo que o Flamengo joga como visitante, mas a sua torcida ocupa a maior parte do estádio, casos de Brasília, Goiás, Pará, Amazonas, Ceará, Santa Catarina, Rio Grande do Norte, mas ninguém consegue mensurar verdadeiramente o valor da marca, quanto podemos transformar em receita a força dessa marca.
Para concluir, independentemente se o Leonardo vier a ser o presidente do Flamengo ou não, o seu grande mérito é ter a coragem tipica de um empreendedor de colocar o assunto do modelo de gestão do Flamengo novamente em discussão. Digo novamente, pois o Flamengo já foi modelo de inovação na gestão quando no final da década de 70 surgiu um grupo chamado "Frente Ampla pelo Flamengo" que assumiu o clube com idéias revolucionárias para a época como, por exemplo, Marketing esportivo.
Está na hora de uma nova revolução no Flamengo e que ela possa se expandir para os demais clubes brasileiros.
P.S : Quem quiser assistir os vídeos do programa com a entrevista do Leonardo, acesse o link http://video.globo.com/Videos/Busca/0,,7959,00.html?b=leonardo
E manifesto aqui, humildemente, a vontade de contribuir para essa mudança tão necessária para o meu Flamengo.
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This entry was posted on abril 18, 2009 às 1:47 am	and is filed under Gestão 2.0, Inovação, liderança, Planejamento Estratégico. Etiquetado: entrevista do leonardo, Gestão 2.0, gestão do flamengo, gestão do futebol, gestão esportiva, Inovação, Inovação na Gestão, liderança, Modelos de Gestão, Planejamento Estratégico. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, ou trackback from your own site.
2 Respostas to "Inovação na Gestão : Um novo modelo de gestão para o Flamengo"
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