Planeamento sucessório - ILS World
Planeamento sucessório - Succession planning
Tendo trabalhado arduamente para construir um negócio e acumulado bens, é natural que os queiramos proteger.
As necessidades operacionais de gerir um negócio podem consumir-nos totalmente, mas com tempo extra nas nossas mãos esta pode ser uma boa oportunidade para considerar o planeamento sucessório. A epidemia de Covid-19 mostrou-nos como a disrupção e a incerteza são mental e fisicamente desafiantes, pelo que a preparação da continuidade pode ajudar ao crescimento futuro, reduzir impostos e preservar harmonia entre famílias.
Planeamento sucessório ganha importância à medida que a reforma se aproxima, mas não é a única causa que força proprietários a perder os seus bens. Eventos inesperados podem acontecer em qualquer idade e planos de continuidade asseguram a que as pessoas certas herdam o negócio, as operações continuam a correr normalmente e os proprietários podem sair nas circunstâncias adequadas e justas.
Um bom começo a considerar seria:
Identificar potenciais sucessores e considerar como os seus talentos podem ser desenvolvidos de modo a assegurar e sucesso a longo praxo do negócio.
Assegurar que todos os documentos financeiros estão consolidados, actualizados e disponíveis.
Há processos operativos organizados?
Avaliação do negócio incluindo a metodologia
Considerar os méritos de contratos de compra e venda que sejam contratos legalmente vinculativos usados para recolocar partes do negócio.
Os planos sucessórios mais comuns são:
• Venda do negócio a um coproprietário
Se o negócio foi estabelecido com uma ou mais sócios, pode-se considerar os coproprietários como potenciais sucessores. Muitas parcerias ou empresas têm um acordo mediante o qual, nem caso de morte ou reforma de um proprietário, os demais proprietários concordam em adquirir os seus interesses negociais.
• Transmissão do negócio a um herdeiro
Decidir se um herdeiro será sucessor é uma opção popular para donos de negócios, especialmente para os que têm filhos ou membros da família trabalhando na organização, mas esta opção tem algumas complicações: Pontos a ter em consideração incluem:
→ Determinar quem vai tomar o negócio e como os outros herdeiros serão compensados
→ Contrato de compra e venda permite que os herdeiros não activos vendam as suas quotas soa herdeiros activos.
→ Como será a futura estrutura da liderança?
• Venda do negócio a um empregado chave
Não havendo um coproprietário ou membro da família a quem deixar o negócio, um empregado chave pode ser o melhor sucessor.
• Venda do negócio a terceiros
Quando não existe um sucessor óbvio, os proprietários podem considerar a comunidade de negócios mais ampla – haverá algum empresário, ou até um concorrente, que possa comprar o negócio?
• Venda de quotas ou acções à sociedade.
Um plano de compra por uma entidade é um acordo mediante o qual o negócio compra um seguro de vida para cada um dos coproprietários. Quando um dos donos falecer, o seguro de vida compra as quotas ou as acções ao património do dono falecido.
O processo de planeamento sucessório é inevitavelmente complexo, mas para evitar ambiguidades trabalhando o processo pode ajudar todos os envolvidos.
ILS World é um fornecedor global de serviços fiduciários independentes assistindo na administração e providenciando serviços de consultadoria a negócios e clientes privados.
Agimos no interesse a longo prazo dos clientes, criando relações a longo prazo e fornecendo altos níveis de serviço. Trabalhamos no sentido de ser facilmente contactáveis, flexíveis e pragmáticos, tendo reuniões pessoais quando requerido. Os membros da nossa equipa têm diferentes experiências, talentos e interesses, e a sua experiência profissional juntamente com a sia atitude proactiva significa que eles entendem que riqueza e negócio estão intimamente ligados.
Para mais informações sobre planeamento sucessório por favor contacte enquiries@ils-world.com
Por favor note: ILS World não fornece aconselhamento fiscal e recomenda que obtenha o seu próprio aconselhamento fiscal. Se precisar de uma introdução a um consultor fiscal teremos todo o gosto em ajudar.