Curso a Distância de LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES | Buzzero.com
Curso a Distância de LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
Curso Online de LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
Curso de "liderança e desenvolvimento de equipes" como ferramenta básica e fundamental para o convívio no meio empresarial, bem como no cotidiano e em todos os aspectos. A liderança e o bom convívio são essenciais em todos os ambientes.
INSTRUTORA: ANTONIA CINTHIA DE SOUSA ALVES
Bacharel em Administração com Habilitação no Comércio Exterior.
Possui duas formações em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching sendo também membro da Sociedade:
1.Personal, Professional e Líder Coach.
2.Executive Coach.
Consultora empresarial atuante na área de gestão de pessoas e administrativa (Através da RH Plenus, empresas privadas e públicas);
Instrutora de cursos/treinamentos e palestrante organizacional.
Atuou no SEBRAE – AC pelo período de dois anos como Agente Local de Inovação no atendimento in loco de empresas prestando orientação empresarial.
Atuou como Pesquisadora Bolsista do CNPq (Produção de artigos e atendimento a inovação empresarial) pelo período de dois anos.
A SEGUIR: UMA PROPORTA DE CURSO SOBRE LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES
A liderança é uma forma de influenciar, sendo uma combinação interpessoal em que uma pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de outra pessoa, de maneira intencional.
"o poder de influenciar pessoas" e
"as aptidões para o trabalho em equipe".
O instrumento da liderança é o líder e a sua ferramenta principal é a sua equipe.
O líder é aquele que possui ou adquire atributos e comportamentos necessários para exercer a liderança. Então, o líder é aquele que utiliza os seus princípios e atributos para:
Desenvolver o capital humano, aumentando assim o engajamento, a performance e a produtividade da equipe;
Lidar de modo eficaz com situações que exigem flexibilidade, criatividade e inovação;
Superar expectativas e obter muito mais resultados.
Portanto, o líder é aquele que é responsável pela gestão das pessoas no ambiente ao qual ele está inserido profissionalmente. Essa gestão é fundamentada na junção de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas por cada organização com o objetivo de oferecer diretrizes para o comportamento humano no contexto do âmbito profissional.
O líder então, munido dessas diretrizes e dos seus atributos de liderança se propõe a administrar esses comportamentos e potencializar o capital humano da organização.
Pois, ele compreende que o principal recurso de qualquer organização é o seu capital humano.
O líder contribui provendo desafios e oportunidades de aprendizado e de crescimento, promovendo o alinhamnto entre os objetivos organizacionais e os objetivos profissionais e de equipes, gerando um ambiente no qual todos contribuem efetivamente.
Desse modo, entende-se que a responsabilidade pelo desenvolvimento das pessoas em uma organização incide sobre o líder. Essa responsabilidade não se limita apenas ao fornecimento de suporte para a aquisição de conhecimentos voltados para as habilidades profissionais.
O papel do líder vai mais além de impulsionar a carreira do profissional, ele abrange também dimensões pessoais do seu liderado, com o objetivo de ajudá-lo a tornar-se melhor enquanto pessoa e consequentemente aumentando a sua qualidade de vida pessoal através do auxílio para a maximização e a potencialização de forças pessoais do mesmo. Isso não implica em envolvimentos pessoais entre o líder e o liderado, é preciso haver um senso de entendimento dos limites entre as partes.
Sabe o que fazer sem perder a tranquilidade. Todos podem confiar nele em qualquer emergência;
Diante dele ninguém se sente marginalizado ou rejeitado. Ao contrário, o líder age de modo que faz com que cada um sinta-se importante e necessário ao grupo;
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