O gerente-geral está com dias contados? – Falando de Gestão
Publicado porPedro Paulo Morales setembro 1, 2011 setembro 1, 2011 Publicado emColuna Mundo CorporativoTags:Gestão, Mundo Corporativo
No cerne das discussões, a conclusão da autora, em um dos capítulos, de que as mudanças no mundo dos negócios devem levar à inevitável "morte da gerência média". Ou melhor, do gestor que está no meio da pirâmide empresarial, à frente de pequenas e médias equipes – o conhecido gerente-geral.
Para ela, eles são geralmente entes burocráticos que podem ser facilmente substituídos pela tecnologia, que por sua vez, pode cumprir o papel de monitorar a equipe, dar feedbacks (retornos) instantâneos e até gerar relatórios e apresentações. Além disso, segundo Lynda Gratton, os membros mais qualificados das equipes são cada vez mais "autogeridos" – em especial, os caçulas do mundo corporativo, a geração Y.
3 O ambiente de trabalho é recheado de tipos bem particulares. Um deles é aquele funcionário que diz "saber de tudo" que passa no escritório e tem a cada dia uma teoria conspiratória. Especialmente, quando o assunto envolve as decisões da diretoria. Suas expressões favoritas são: "Estou pressentindo", "Isso quer dizer, nas entrelinhas", "Lá vem bomba, se prepara", entre outras pérolas. Tem gente que de fato tem faro para "pressentir" certas situações, mas o "olfato" pode trair os mais habilidosos ou convictos. Esse tipo de comportamento tanto pode não ter efeito nenhum no ambiente de trabalho como pode parar na sala da diretoria (dependendo do nível, gravidade e dimensão da teoria conspiratória). Por isso, uma dica: não alimente um "sabe-tudo" na hora do cafezinho – digo, não nutra a sua fértil imaginação.