Serviços - Prosperi
Maximize seu investimento com o Microsoft PPM e entregue projetos com qualidade, no prazo e sem estouro do orçamento, em uma única plataforma
À medida que as organizações tentam se adaptar rapidamente às mudanças nas condições do mercado, impulsionam a transformação (digital ou de outra forma) e conseguem mais com menos. O foco em gerenciar projetos efetivamente é ainda mais forte, pois ninguém tem o luxo do tempo para "tentar resolver as coisas".
As soluções de gerenciamento de portfólio e projetos são facilitadoras essenciais na condução de iniciativas desta transformação.
Nós somos um parceiro premiado da Microsoft que entrega uma solução inteligente de gerenciamento de portfólio e projetos, seguindo o conceito Modern Workplace, utilizando como base a comprovada solução de PPM da Microsoft.
Com uma integração sem ruídos entre todos os serviços necessários para o gerenciamento do ciclo de vida dos projetos e portfólios de ponta-a-ponta, nós temos capacitado clientes para essa transformação por mais de 17 anos. Nossa experiência em soluções e serviços exclusivos, tanto on-premise como Cloud, foi implantada em diversas corporações de diferentes verticais.
Gerenciamento inteligente dos projetos e portfólios de ponta-a-ponta
Em apenas 3 passos, com um processo simples, nossa implantação torna a adoção do PPM imediata. Logo, você pode ter a certeza de que seu tempo é investido com foco na entrega de resultados.
Implante o Microsoft PPM em poucas horas usando o Prosperi PPMfast, solução exclusiva da Prosperi, baseada em mais de 17 anos de experiência de implementação.
Identifique quais projetos oferecerão o melhor retorno do investimento através da integração perfeita com o produto Prosperi IsCapex (opcional)
Capacite as equipes para entregar resultados em um ambiente moderno com total colaboração e análise de dados.*
Aqui na Prosperi, utilizamos as mesmas ferramentas e soluções que oferecemos aos nossos clientes.
Mais de 50% de nossa equipe são profissionais e consultores certificados pela Microsoft.
Logo, podemos fornecer um modelo de implantação rápida, serviços de customizações, ou de integrações personalizadas. Em todos os cenários, você pode ter a certeza de que está trabalhando com pessoal técnico altamente qualificado, capacitado e experiente, antes e depois da implementação.
Nossas soluções são completas, isto é, aborda todo o ciclo de vida do gerenciamento de portfólio e projetos.
*através das soluções SharePoint e Microsoft Power BI.
As soluções da Prosperi beneficiam a todos, sendo:
Como gerente de projeto, você precisa de soluções robustas e um parceiro confiável para garantir que você possa planejar e gerenciar seus projetos dentro do prazo e do orçamento.
"A visibilidade do desempenho do projeto pode ajudar a reduzir o excesso de orçamento em 5%", de acordo com um recente relatório.*
Com a Prosperi, você pode se beneficiar de:
Visibilidade no desempenho do projeto, que permite a tomada de decisões antecipada e a capacidade de resolver os problemas à medida que surgem, evitando atrasos nos projetos e excessos no orçamento.
Simplificação dos relatórios e redução da quantidade de carga de trabalho administrativa, permitindo que você seja mais produtivo e aumente sua capacidade de produção anual, além de gerar economias.
Como executivo, você precisa de maior clareza sobre quais projetos iniciar e quais rejeitar, com base nos drivers estratégicos, e fornecer um retorno do investimento dentro de um determinado período de tempo.
De acordo com um recente relatório*, "301% – é o ROI esperado para as empresas que adotam o Microsoft PPM"
Uma melhor visibilidade na gestão de recursos, que traz clareza à estratégia e potencial economia nos custos.
Uma melhor análise que trará clareza na seleção e priorização dos projetos, que também podem reduzir custos. Por exemplo, migrar do Project Server para o Project Online, que é baseado em nuvem. Logo o custo da infraestrutura será reduzido.
Como membro da equipe, você precisa da capacidade de colaborar de forma fácil e efetiva, além de analisar o desempenho do projeto para oferecer o seu melhor para gerar resultados para o negócio.
"Aumento de 13% na produtividade dos recursos" devido ao fato de possuírem habilidades mais alinhadas aos projetos, bem como 25 horas de reduções nos atrasos dos projetos, devido a indisponibilidade de recursos", de acordo com um recente relatório.*
Com a Prosperi, você pode ser beneficiar de:
Uma implantação rápida, exclusiva e um gerenciamento inteligente de projetos de ponta a ponta com uma experiência de usuário moderna. As equipes do projeto serão intuitivamente capazes de colaborar e analisar o desempenho do projeto para produzir melhores resultados, no escritório ou em qualquer lugar – Modern Workplace.
Um alinhamento dos conjuntos de habilidades eficaz e para fornecer ferramentas para gerenciar pools de recursos sendo possível realizar economias adicionais, para não mencionar ganhos na satisfação dos colaboradores.
*Fonte: Forrester. "The Total Economic Impact of Microsoft Office 365 PPM." December, 2015.
POR QUE GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO E PROJETOS?
Facilitadores essenciais na condução da transformação dos negócios e resultados.
De acordo com um relatório da Forrester Research Inc. *, as 5 principais razões para o uso de soluções de gerenciamento de projetos e portfólio foram:
Ganho de visibilidade do desempenho do projeto
Melhoria no gerenciamento de recursos
Ganhos na agilidade e escalabilidade do negócio
Otimização do Capex e Opex
O mesmo relatório também cita muitos outros benefícios. Por exemplo:
– Redução do Excesso de Orçamento – "A visibilidade do desempenho do projeto pode ajudar a reduzir o excesso de orçamento em 5%"".
– Produtividade – "Os gerentes de projetos conseguiram aumentar o rendimento em seus projetos em 14%, porque o MS Project permitiu que eles fossem mais eficientes no dia-a-dia".
– Melhoria na Gestão de Recursos – "Aumento de 13% na produtividade dos recursos devido ao fato de possuírem habilidades mais alinhadas aos projetos, bem como 25 horas de reduções nos atrasos dos projetos, devido a indisponibilidade de recursos".
– Melhor Alinhamento Estratégico e Priorização de Projetos – "75% dos entrevistados que conseguiram otimizar suas carteiras de projetos, perceberam um melhor alinhamento estratégico dos projetos", utilizando uma solução baseada no Microsoft Project".
Benefícios como custos reduzidos de infra-estrutura e melhor gerenciamento de recursos, para não mencionar riscos reduzidos, e a adesão aos mandatos de conformidade são características importantes para fazer a transição para o mundo em nuvem.
Ainda mais vital é a capacidade de definir uma estratégia para chegar lá e ter uma solução que se adeque a essa realidade.
Na Prosperi, nossa paixão é o Gerenciamento de Portfólio e Projetos. Ao longo desses mais de 17 anos de história, atuamos com a prestação de serviços de consultoria em gerenciamento de portfólios e projetos para otimizar o ciclo de vida do projeto de ponta-a-ponta.
Veja o exemplo da Santo Antonio Energia. Seu objetivo era otimizar a eficiência mas também reduzir custos.
"Com a adoção do Project Server, não buscávamos necessariamente redução de custos. Nosso foco era a eficiência. Entretanto, ficamos extremamente satisfeitos por conseguir otimizar os recursos financeiros também. Esperamos uma economia de 3,5% a 4%". (Santo Antônio Energia)
Economizar tempo é poupar de dinheiro. Não fique apenas na palavra. Leia o relatório Forrester Total Economic Impact e entre em contato conosco hoje para ver como podemos ajudar a tornar seus projetos bem-sucedidos.