Questões Militares de Administração Geral - Gestão Estratégica | Qconcursos.com
Questões Militares de Administração Geral - Gestão Estratégica
Foram encontradas 244 questões
Administração Geral Gestão Estratégica , Gestão da Qualidade , Ferramentas da qualidade , Melhoria Contínua e Qualidade Total , Comunicação e Controle ( assuntos)
Q1121075
Administração Geral Gestão Estratégica , Teoria de Sistemas , Empowerment, Brainstorming e Gestão Participativa , Abordagem Sistêmica da Administração , Tecnologia e Administração , Novas Abordagens da Administração , Processo Decisório , Clima e Cultura Organizacional , Comportamento Organizacional e Trabalho em Equipe ( assuntos)
Q1121075 Administração Geral
Araújo (2012) propõe um modelo de estrutura organizacional fixado em potencialidades práticas assinaláveis. Baseado em Ostroff (1999), o modelo mostra a estrutura e a gestão horizontal e em rede, que combina elementos estruturais e de processos numa dinâmica que implica a adoção imediata e integrada de tecnologias de informação e de equipes executivas e permanentes em ações horizontalizadas. NÃO integra o esboço do modelo de Ostroff
a base estrutural formada por equipes.
o feedback e a mensuração das atividades e projetos.
a ênfase em tecnologia da informação.
profissionais e competências diversificados.
o conjunto de práticas de relações laborais e de mediação entre sindicatos e patronato.
Q1121067
Administração Geral Gestão Estratégica , Gestão da Qualidade , Ferramentas da qualidade , Abordagem Neoclássica da Administração , Decorrências da Teoria Neoclássica: Administração por Objetivos (APO) , Novas Abordagens da Administração , Soluções Emergentes , Melhoria Contínua e Qualidade Total , Gestão de Conflitos ( assuntos)
Q1121067 Administração Geral
Os objetivos da gestão da qualidade se concretizam no processo de execução, monitorado, para que não se perca o caminho para o alcance de resultados que visam alavancar o desempenho da empresa. Harrigton recomenda o emprego do ciclo de oportunidades no ambiente organizacional. Correlacione as fases que compõem o ciclo de oportunidades, conforme os quadros a seguir:
Q1121065 Administração Geral
O homem, segundo Balcão e Cordeiro, é motivado por sua necessidade de desenvolver e realizar plenamente seu potencial e suas faculdades. Os autores dizem que há, pelo menos, cinco séries de objetivos ou necessidades fundamentais de uma pessoa motivada. Nas alternativas a seguir estão listadas tais necessidades, à exceção de uma. Assinale-a.
Q1121063
Q1121063 Administração Geral
Balcão e Cordeiro mostram que a liderança não é uma qualidade pessoal, mas uma função orgânica em que ela depende da forma como a administração distribui a responsabilidade pelas decisões. Nesses termos, a liderança se define
como um processo de tomada de decisões ou ajuda na tomada de decisões em circunstâncias específicas.
como um comportamento baseado em práticas em que as incertezas aumentam gradativamente.
como uma função que se resume tão somente a tomadas de decisões e à operacionalização de atividades.
como um processo contínuo de escolhas que permite à organização caminhar em direção às metas estabelecidas.