Isso é muito importante, porque se a inovação se reporta a uma função principalmente focada na gestão do negócio, o que costuma ser o caso dos CEOs, o que acontece é uma inovação geralmente em segundo plano. Gostamos de dizer que, em organizações que oferecem poder à inovação, é muito provável que tenham sucesso.
LI – Quanto tempo leva para uma empresa dominar a gestão da inovação? Existem etapas críticas ao longo da jornada?