Os desafios para a Gestão de Pessoas e o êxito organizacional – Guiando | Inovação e Automação para Gestão Inteligente de Faturas
*Por Elaine Couri, consultora da Área de Gestão de Pessoas da Guiando
A área de Gestão de Pessoas tem lidado com mudanças aceleradas, principalmente nos últimos dois anos. Com a indefinição sobre os modelos de trabalho presencial, remoto ou híbrido, ainda há dúvidas sobre a melhor forma de gerir pessoas e potencializar a produtividade das equipes.
O crescimento individual das pessoas também é um agente capaz de ajudar na manutenção de talentos. É papel das lideranças se atentarem às necessidades dos colaboradores para compreender como auxiliar primeiro o ser humano e depois o profissional. Uma boa dica é proporcionar experiências que sejam surpreendentes e criativas, além de ser exemplo e demonstrar coerências em pensamentos, argumentos e atitudes.
Já faz um tempo que a formação acadêmica tem deixado de ser o principal pré-requisito para as contratações. Em um passado não tão distante, as companhias desenhavam perfis e indicavam como fatores determinantes a formação superior em cursos específicos, quase sempre em faculdades de 'primeira linha'. Em algumas profissões, de fato ainda são.
*Elaine Couri é formada em Psicologia com pós-graduação em psicanálise multidisciplinar e em gestão estratégica de pessoas. Atua como Consultora da área de Gestão de Pessoas da Guiando