Como a cultura de inovação da 3M estimula a constante criação de novos produtos e soluções | Tendência | Tendências | 3M Inovação
Vídeo: Pedro Hassan
"Ele criou a cultura que estimula que todo mundo na empresa dedique 15% do tempo a projetos completamente novos. Lá atrás foi uma abordagem revolucionária que funciona muito bem até hoje", conta Luiz Daniel Borges, 34, desenvolvedor de produtos e aplicações da 3M. O conceito deu tão certo que é reproduzido de alguma forma em uma série de outras organizações, como o Google. "Com a cultura dos 15% ajudamos a companhia a chegar a novos lugares, encontrar negócios que ninguém nunca viu antes e resolver problemas que estão aí há um tempão", diz.
Segundo ele, no passado esta abordagem permitiu a criação de produtos icônicos da 3M, como a Fita Crepe e os Post-it ®. O próprio Luiz usou esta cultura interna para desenhar uma nova solução fora de sua rotina tradicional: um equipamento que substitui os aspiradores de pó usados em oficinas de pintura automotiva. Lançado no Brasil em 2015, o sistema gerou uma nova patente para a companhia. Segundo Luiz, a solução capta com eficiência o pó gerado quando o carro é lixado e, de quebra, é mais simples e barato do que os tradicionais aspiradores.