Para tanto, é importante considerar que o cargo esteja alinhado com o que é ofertado pelas empresas concorrentes. Dessa forma, é possível garantir a atração de profissionais que realmente tragam consigo conhecimento e habilidades que possam ser usadas como diferenciais para a contratante.
Portanto, o primeiro ponto para implantar o mapeamento de mercado nos processos de recrutamento e seleção é conseguir atrair a atenção de profissionais qualificados para as vagas em aberto.
À medida que esses profissionais são contratados e se adaptam à nova rotina, ele consegue, por meio do seu trabalho e das equipes internas, elevar o negócio aos níveis desejados. Isso acontece porque melhores contratações garantem a excelência na prestação de serviços.
Como consequência, a empresa passa a produzir mais e com mais qualidade, agregando mais valor a seus produtos e serviços.