CULTURA ORGANIZACIONAL COMO FATOR COMPLEMENTAR ÀS DIMENSÕES CULTURAIS DE HOFSTEDE | Revista PRETEXTO
Vol. 17, No 4 - outubro/dezembro 2016 /
Rodrigo Moreira Casagrande FURB - FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE BLUMENAU
Denise Del Prá Netto Machado FURB - FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE DE BLUMENAU
https://doi.org/10.21714/pretexto.v17i4.3126
Cultura organizacional, Cultura nacional, Comportamento Humano, Hofstede
Partindo do pressuposto de que a cultura organizacional gera expectativas quanto a comportamentos nas organizações, a temática deste trabalho enquadra-se no campo de estudo de gestão de pessoas e apresenta uma abordagem teórico-empírica que tem o objetivo de analisar eventuais fragilidades teóricas causadas pela negligência do impacto da cultura organizacional na composição das dimensões culturais de Hofstede. Utilizou-se como metodologia uma análise descritiva com base nos resultados obtidos em estudos realizados em três organizações: uma cooperativa de crédito, um banco e um hospital. Os resultados sugerem que, na medida em que cultura organizacional de um determinado setor gera entendimentos partilhados e um senso comum que influencia os comportamentos no ambiente organizacional, deve ser considerada de forma complementar à abordagem das dimensões culturais de Hofstede, a qual concede protagonismo à cultura nacional na sua análise.