Ela continua: “Esses eventos geraram dezenas de boas idéias que serão eventualmente avaliadas com um cuidado maior – algumas serão patentes e logo estarão em produção. Outra maneira de deixar que nossos funcionários compartilhem suas idéias é através do Volvo CE Interact – um website interno que pretende ser uma plataforma para inovação. Quando um funcionário posta uma idéia no website, outros usuários e moderadores a discutem e ajudam a fazer crescer tal idéia - a interação é chave para a inovação".
Para embutir ainda mais o conceito de inovação dentro da organização e orientar este processo da Volvo CE, foram treinados 30 funcionários para servirem como 'iCoaches'. Os coaches de inovação global aprendem a conduzir as reuniões de maneira criativa e de maneira que inspirem inovações, eles aprendem como captar uma idéia e sabem como fazer um pedido de patente. A equipe conta com funcionários de diferentes países, incluindo Suécia, Coréia, Estados Unidos e Alemanha e muitos outros seguirão.
A primeira reunião “iCoach Days” da Volvo CE foi feita no final do ano passado, quando especialistas em inovação de fora da empresa compartilharam conhecimentos e idéias e conduziram workshops sobre, por exemplo, “como e por que ocorre inovação”, “como comunicar funcionalidade cruzada” e “gerenciamento de inovação”. O professor Larsson, que colabora com a Volvo CE, no desenvolvimento de produtos inovadores, discutiu o conceito de “organizações ambidestras” – empresas que administram as soluções existentes enquanto também buscam por inovações que definirão o futuro.