A conta-gotas, novos hotéis desembarcam no Brasil | VEJA
Redes tentam burlar entraves e falta de financiamento para conseguir se expandir no país. Interior se destaca na atração de investimentos
Por Ana Clara Costa e Anna Carolina Rodrigues 18 jun 2012, 07h49
Hotel da Bahia, em Salvador Reprodução/VEJA
A operadora hoteleira Hilton, que pertence ao fundo de private equity Blackstone, possui dez bandeiras e está presente em 78 países, com cerca de 540 hotéis para todos os bolsos – o que significa uma média de sete hotéis por país. Contudo, o Brasil, que é a sexta maior economia do mundo, conta com apenas um hotel Hilton na cidade de São Paulo. No caso do grupo Starwood, também dos Estados Unidos, que tem 1.076 hotéis de bandeiras como Sheraton, W e Le Meridien em mais de 100 nações, são apenas quatro as propriedades em território nacional. Ambos os exemplos refletem não só o desenvolvimento desastrado do turismo no país, como também a dificuldade que grandes redes possuem em promover a expansão de suas operações. Não à toa, segundo dados do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), 85,5% dos apartamentos disponíveis em hotéis brasileiros oferecem baixo ou médio conforto, o que mostra uma dose considerável de amadorismo no setor e que é reflexo da concorrência ainda modesta com as principais redes internacionais.
5/8 (Frazer Harrison/Getty Images/VEJA)
O fato é que, mesmo com a perspectiva de aumento da demanda, os lançamentos hoteleiros estão longe de suprir as necessidades do país, sobretudo em relação aos dois maiores eventos esportivos que acontecerão nos próximos anos: a Copa do Mundo de 2014 e os Jogos Olímpicos de 2016. Segundo Mateus Cabau, diretor de desenvolvimento da rede Atlantica Hotels, que prevê lançar 38 novas unidades nos próximos três anos, os preços de terrenos e imóveis ainda são o maior entrave. "Em lugares como São Paulo e Rio de Janeiro, a conta não fecha. É muito difícil conseguir um investidor porque os preços estão tão altos, que não compensam como investimento", afirma. De todos os lançamentos da rede, nenhum será nessas capitais.
Burocracia e tributação – O grande pleito das redes hoteleiras com interesse no país é um financiamento mais alongado por parte do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) – que hoje disponibiliza uma linha de crédito com prazo de pagamento de, no máximo, dez anos. "Financiar um projeto com esse horizonte é muito arriscado, pois o prazo é muito curto", afirma Cabau, da Atlantica Hotels. Como os retornos nos empreendimentos hoteleiros são de longo prazo, acabam sendo interessantes para investidores pessoa-física que desejam adquirir um apartamento dentro do empreendimento. "É dessa forma que financiamos a maior parte de nossos hotéis", diz o executivo.