As fotos de microscopia ótica foram tiradas da amostras antes e depois estiramento feito em máquina Instron. As amostras de SPU estiradas, além do fenômeno de polarização local, apresentaram padrões coloridos ocasionados pela bi-refringência dos domínios orientados.
Poliuretanos de composição química similar mas de arquiteturas moleculares diferentes apresentaram diferenças marcantes em morfologia e comportamentos térmico e mecânico. Os materiais preparados pelo método convencional em duas etapas (produtos PU) onde os segmentos são preparados "in situ" apresentaram-se monofásicos, sem fusão detectável pelo DSC, enquanto que aqueles cujos blocos foram preparados em separado e acoplados posteriormente (produtos SPU), apresentaram separação de fases, e fusão detectável pelo DSC. Análise por difração de raios-X indicou também uma ordenação maior nos produtos SPU. Essas diferenças em morfologia foram acompanhadas por maiores valores para as propriedades mecânicas dos produtos SPU em relação aos produtos PU. Estes resultados foram interpretados como consequência de maior polidispersão e maior mistura de fases nos materiais produzidos pelo método de síntese convencional.
M.R. Pinto agradece o suporte E-26/150.191/99 e ao auxílio E-26/150.961/99 cedido pela Fundação FAPERJ. Os autores agradecem o auxílio cedido pelo CNPq e CAPES, o CENPES-PETROBRAS pelos ensaios mecânicos realizados, a COPPE-UFRJ pelas análises de Microscopia Eletrônica de Varredura realizadas e ao Prof. Frank E. Karasz do PSE-UMass pelas análises térmicas e de WAXS realizadas.

Mais da metade das micro e pequenas empresas brasileiras morrem antes de completar um ano. Um grupo de pequenos empresários achou um jeito de sobreviver: juntaram-se para cortar custos.
Sônia tem uma loja de roupas. Elisabete, uma cafeteria. A loja de cds é de Lenara. Cada uma é dona do próprio negócio, mas as três empresas dividem o mesmo espaço.
Este é um exemplo de condomínio informal. Não há estatísticas, mas segundo os especialistas, é uma tendência cada vez mais forte entre os pequenos empresários.
Segundo Luiz Carlos Floriani, do movimento nacional de micro e pequenas empresas, esta é uma tendência nacional por absoluta necessidade de sobrevivência.
E foi este o caso de uma lanchonete que vende batatas recheadas. Os custos estavam sufocando o negócio e o jeito foi formar um condomínio e dividir o espaço e as despesas com o Shushi Bar.
"A gente divide cozinha e até o garçom que serve os clientes. Foi a maneira de viabilizar o negócio e manter as portas abertas", diz o microempresário Marcelo de Lucca.
Para os especialistas em estruturação de pequenos negócios, duas regras são fundamentais para o sucesso de um condomínio. “A gente aconselha que escolham negócios complementares.", diz a consultora Cristiane Villela.
Segundo a dona da cafeteria Elisabete Silva, a pessoa entra pensando em comprar um cd, aí toma um café e já vê as roupas ao lado e, muitas vezes, compra uma peça. “O Importante é que um negócio alavanque o outro", completa.
E a segunda regra. “O mais importante é haver sintonia entre os sócios", diz a empresária Sonia Gomes.