Biodel Inc, TCC, Monografia, Trabalhos
Célula hospedeira
Soro cavalo
Tipo de texto: Business Plan
BUAD 490 14/3/13 Análise de Circunstância Escrita em Equipe (Concisa) Biodel, Incorporação. INCORPORAÇÃO DE BIODEL. RESUMO EXECUTIVO A utilização da biotecnologia pela Biodel nas três principais áreas de Biologia Celular, Biologia Molecular e Imunodiagnóstico levou a empresa a ótimas opções.
Biodel, um novo soro sintético para substituir o soro embrionário de bezerro e soro de cavalo, e fornecer um produto mais regularmente disponível para pesquisadores tecnológicos. A divisão de Biologia Molecular da Biodel usou a tecnologia de DNA para ganhar 60% dos negócios de fatores de progresso e estocar a maior coleção de nucleotídeos sintéticos disponíveis no mercado, o que representou 50% de suas vendas.
O desenvolvimento de Biodel em Immunodiagnostics levou à introdução do DEMA, um método não radioativo para medir uma ampla variedade de elementos biologicamente importantes. O intelecto e a visão do doutor Oscar Feldman levaram Biodel a uma situação de comando na indústria de biotecnologia. O Dr. Feldman oferece melhorias aplicadas em Biologia Celular, Biologia Molecular e Imunodiagnóstico para aumentar a participação de mercado para obter os itens de Biodel. Dr. Os contatos científicos de bons amigos e acadêmicos de Feldman apresentaram dicas e backlinks tecnológicos de alta qualidade da Biodel à comunidade científica e levaram a desenvolvimentos avançados de pesquisa e desenvolvimento.
Agora a organização está em uma encruzilhada com decisões e orientações necessárias. Além da organização estratégica, a empresa poderia se beneficiar de uma reestruturação modesta para agilizar as operações e se preparar para eventos repentinos. Seus ativos futuros específicos devem estar em áreas onde provavelmente há proteção óbvia e em direções e trabalhos que fazem uso de seus conhecimentos locais em biologia molecular e engenharia inata. É provável que esses tipos de tecnologias transformem os cuidados de saúde nas próximas duas décadas.
Tendo sobrevivido à ameaça de falência, a Biodel agora tem um portfólio de pesquisa de negócios muito mais equilibrado e está pronta para desenvolver um impacto ainda maior posteriormente. CENÁRIO ATUAL As receitas previstas da Biodel referentes a 1980 incluem US $ 1 milhão em exploração de contratos e cerca de US $ 1. alguns milhões em produtos de pesquisa. Os ganhos da pesquisa do contrato foram divididos em 70% por meio de análise industrial e 30% por análise governamental. Essa análise incluiu trabalhos nos três principais domínios da Biodel (biologia molecular, biologia celular e imunologia), bem como quimioterapia e enzimologia de tumores.
Esses tipos de contratos serão garantidos pelo Dr. Feldman através de seus relacionamentos com os cientistas. A receita de itens de pesquisa também é originária dos três principais campos do Biodel. Os nucleotídeos da localização da biologia molecular são responsáveis ​​por 50% da renda, os fatores de expansão celular do campo da biologia celular levam em conta 40% e os produtos de imunodiagnóstico respondem pelos outros 10%. As receitas de pesquisa têm crescido 35% nos últimos anos, mesmo com esforços limitados de promoção. No entanto, o Biodel foi superado no mercado de imunodiagnóstico e não está sendo realizado mais crescimento.
A Biodel tem uma equipe muito pequena, enquanto usa a empresa dividida em cinco seções diferentes: controlador, publicidade e vendas, e depois uma tecnologia científica experiente gerencia todas as principais disciplinas da empresa. Os cientistas que lidam com seus campos estão todos no controle da pesquisa e desenvolvimento, desenvolvimento e até incorporam alguma responsabilidade de marketing. Dr. Feldman não usa um supervisor de marketing ou um diretor de exploração, mas preenche os dois papéis igualmente. O design da administração de Feldman é muito informal, preferindo caminhar e falar com seu pessoal, em vez de mantê-lo com papéis inúteis.
A própria empresa é definitivamente administrada de maneira semelhante a uma instalação educacional em comparação a uma empresa, enquanto usa a atmosfera ainda mais inclinada a desafiar a outra pessoa e produzir melhorias tecnológicas. Além disso, a rotatividade de funcionários é muito baixa; portanto, a maioria dos funcionários tem muita experiência com o trabalho que a empresa está executando. A equipe é geralmente liderada simplesmente pelo Dr. Feldman, que simboliza o principal motivo para obter baixa rotatividade de funcionários. Os funcionários da Biodel o explicam como um homem único e entusiasmado, e a boa razão pela qual a empresa é realmente bem-sucedida. A promoção fora um departamento muito inconsistente, com o Dr. Feldman geralmente assumindo todas as principais responsabilidades de marketing.
Quando o Dr. Feldman decidiu que precisava comercializar sua empresa de maneira ainda mais agressiva e contratou Steve Kaplan, gerente de publicidade de uma grande empresa farmacêutica. No entanto, o Sr. Kaplan e o Dr. Feldman logo discordou sobre quem certamente deveria direcionar a estratégia de marketing da Biodel. A Kaplan começou a pagar uma grande quantia em dinheiro na promoção, incluindo a contratação de agentes de vendas adicionais e outro pessoal.Essas melhorias resultaram em um aumento de 65% nas vendas, no entanto, os custos de marketing aumentaram apenas 500%, o que geralmente resultou em lucros caindo de US $ 95.000 em 1978 para US $ 17.000 em 1979. Consequentemente, o Dr. Feldman está reconsiderando o Sr.
Direção da Kaplan no departamento de marketing. OPORTUNIDADES Inicialmente, o Biodel experimentou em expansão um soro sintético que seria usado para satisfazer os requisitos de desenvolvimento das células. Este poderia ser um produto inovador que poderia ser uma alternativa para soro fetal de bezerro e soro de cavalo totalmente naturais. No entanto, um grande problema com o soro fetal é a flutuação instável no preço. O custo depende do suprimento de soro e também do número de pernas que são mortas. O soro feito pelo homem pode oferecer uma taxa constante. O mercado pode ser projetado em US $ 50 a US $ 80 mil.
O Biodel pode ter uma vantagem competitiva na competição e atingir 20% da participação de mercado se prosseguir com este projeto. Um grande problema com esse tipo de projeto é a incerteza de que a Biodel deve ser capaz de receber um óbvio. Isso oferece um risco significativo nesse investimento. Segundo, está disponível outro trabalho que certamente é extremamente intrigante para todos nós. A Biodel tem a oportunidade de criar um novo produto conhecido como DEMA. DEMA é uma tecnologia de triagem que depende das paredes das enzimas e não da radioatividade. Este produto pode ser usado para verificar gravidez, sífilis, hepatite, câncer, toxinas nas refeições e agentes causadores de câncer no ambiente.
O DEMA é conhecido como uma técnica de teste mais saudável, menos perigosa, mais rápida e mais barata, em comparação com o método radioativo. Simplesmente não há riscos ou talvez efeitos colaterais no DEMA, isso significa que você fornecerá os mesmos resultados desde os testes radioativos. O problema com esta tarefa é o aspecto econômico. Pode ser mais caro que o soro sintético. Os investimentos podem totalizar milhões e os custos de R podem variar de US $ 1 a US $ 3.000.000. No entanto, esse tipo de projeto atraiu o interesse das principais empresas farmacêuticas que estão preparadas para participar de uma joint venture com a Biodel, que por sua vez, ajudaria nos custos do investimento. Terceiro, a Biodel tem pensado em ingressar no campo da engenharia genética.
A empresa oferece conhecimento básico, embora não amplo, se esse tipo de campo tiver sido um fornecedor sério de produtos de biologia molecular. No momento, existem 4 grandes oponentes no mercado, Cetus, Genentech, Genex e Biogen. O objetivo básico desse campo é projetar um celular para produzir um produto biológico específico. Concorrentes utilizam a bactéria no. coli como célula hospedeira, na maior parte. A Biodel tem a oportunidade de entrar no mercado com uma nova estratégia que envolve o uso de leveduras enquanto a célula hospedeira, em vez de E. coli. Ele e três outros cientistas acreditam que o fermento é uma célula hospedeira melhor que a E. coli.
A levedura fornece uma maquinaria bioquímica que pode permitir o crescimento de glicoproteínas clinicamente relevantes, como o interferão e a uroquinase. Essas glicoproteínas são usadas para diminuir a multiplicação de células cancerígenas e interromper os coágulos da corrente sanguínea. Os custos de investimento para esta tarefa seriam grandes, incluindo salários que a Biodel gastaria no Dr. Ballantine e três outros cientistas de muito sucesso para melhorá-los. No entanto, o retorno desse tipo de investimento pode ser imenso. DICAS 1. Os diretores do Conselho de Administração da Biodel devem realizar reuniões anuais ou talvez semestrais da Plank para revisar a melhoria da empresa. Dr. Feldman deveria delegar mais.
O Conselho deve ser expandido por apenas 1 ou 2 pessoas para alcançar maior diversidade e amplitude de experiência. A preparação da sucessão deve ser considerada no caso em que o Dr. Feldman morreu, ou um chefe de divisão saiu. 2) O grupo de marketing do Sr. Kaplan deve ser otimizado e solicitado a se concentrar em uma estratégia de marketing para o DEMA. O grupo de promoção provavelmente pode ser reduzido a custos mais baixos, mantendo o aumento nas vendas de produtos de exploração. Problema Kaplan para analisar o grupo de publicidade para entender as partes mais valiosas vs. peças que foram dispensáveis. três ou mais. Entre as oportunidades de crescimento a seguir, a opção do componente de crescimento sintético não parece muito bem-sucedida.
Mesmo sendo o investimento mais acessível, há incerteza quanto ao fato de que a proteção de patentes pode ser obtida. Além disso, é improvável que os pesquisadores que se sintam confortáveis ​​com o soro boeotiano fetal abandonem o método tradicional. Em comparação, a tecnologia DEMA é uma oportunidade notável para a Biodel. Ele elimina os riscos e perigos associados à radioatividade, que geralmente os pesquisadores poderiam apreciar. Existe uma alta probabilidade de salvaguarda de patentes. Com base no conhecimento do caso, a empresa precisa entender melhor como você pode trazer esse produto ao mercado.
Essa pode ser uma grande tarefa para o grupo de publicidade menor da Kaplan. quatro Prossiga a Engenharia Hereditária, juntamente com os conselhos e orientações dos quatro especialistas acadêmicos. Este é um projeto importante e as conexões da Biodel com todos os pesquisadores premiados são importantes. Eles devem receber todos os dias e oferecer investimentos. Um dos quatro também deve ser convidado a assinar o Conselho de Administração da Biodel. APÊNDICE A Análise SWOT S - Fortalece a experiência especial da biotecnologia nos anos 70 em "(três áreas principais de foco / outros campos) 1.
A tecnologia de cultura de biologia celular "pagou 60% do mercado de fatores de progresso em ações 40% das vendas de filhotes 2. A biologia molecular" DNA pagou 60% das indústrias de fatores de expansão "preencheu os maiores nucleotídeos sintéticos disponíveis no mercado (50% das vendas) alguns Biologia de imunodiagnóstico a. Subcategorias, tratamento de radiação do câncer, enzimologia Ofereceu consultoria tecnológica de qualidade superior, inúmeros backlinks para a comunidade clínica, serviço extremamente sofisticado de pesquisa e desenvolvimento Feldman conseguiu salvaguardar contratos junto com suas interações pessoais com cientistas do governo e do mercado rotatividade de pessoal
Desvantagens Watts, Desvantagens Biologia molecular, pesquisadores empregaram numerosos substitutos da biologia da Immunodiagnostics, grandes organizações entraram agressivamente e não aumentaram em 10% das vendas de produtos de pesquisa -1980 "lucratividade diferente dependendo da intensidade do produto e da década de 80. % da receita da empresa foi proveniente de estudo de comercialização Confiante em acordos legais do governo quando começaram a cortar "85% dos contratos são do governo" forçando a Biodel a demitir-se inicial (prejudicial ao longo prazo) 55 funcionários cientistas e especialistas, nenhum diretor de marketing ou diretor de exploração empregado (Feldman carregou os dois cargos com contatos populares e conhecimentos científicos) Reuniões de equipe raras, sem informações regulares exigidas pelos subordinados Poor Marketing, Produtos comercializados por correio Dependem de feiras de negócios pessoa a pessoa ", publicidade, correspondência normal, solicitação de telefone de anúncio, atendimento ao cliente "O quase risível, Opções
Objetivo de fabricar e comercializar produtos bioquímicos projetados por meio de suas próprias pesquisas "soros sintéticos para satisfazer os requisitos de crescimento em linhagens celulares de cultura muscular" substituindo o soro orgânico de bezerro fetal (mais usado, o soro de cavalo foi o segundo mais utilizado). Indústria de 50 milhões no mercado interno e 80 mil em todo o mundo crescendo a 15%, nenhuma análise metódica do mercado sérico foi realizada. Immunodiagnostics- oportunidade para o seu mercado, nova tecnologia de avaliação baseada em paredes de enzimas, em vez de radioatividade "produto fresco DEMA" de radioatividade mais simples, mais rápido e menos dispendioso .
Mercado acima de US $ 100.000.000 e com potencial para se tornar superior a US $ 1 bilhão. Alta possibilidade de patente e parceria com uma organização-chave de medicamentos. Anatomista genético "vantagens interessantes / alto retorno de compras Fornecedor de produtos de biologia molecular" nucleotídeos e genes sintéticos vendidos "apoiados por engenheiros hereditários" alguns casos a biodel era fornecedora de coração Big t, Riscos Confiar em contratos públicos os leva ao risco de falência Biodel gasta estratégias APÊNDICE B
Auto-entendimento e conscientização das possibilidades
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