Prenda seu plano na parede. Agora que você já refletiu bastante sobre ele, não o deixe guardado na gaveta, longe do alcance visual. Coloque-o em local de fácil visualização (ajuda se você tiver usado nosso modelo, que é bem bonito), se dando a oportunidade de estar sempre refletindo sobre suas questões.
Não a use como única direcionadora pro seu trabalho. Se você tem uma empresa inovadora que propõe um produto diferente, pode encontrar mais ameaças do que oportunidades — mas isso não necessariamente é algo ruim. Por exemplo, a Apple lançou o iPod num momento em que todo mundo baixava música de graça (ameaça). Nesse universo, quem iria pagar caro por um aparelhinho e ainda por cada música que quisesse ouvir? Entretanto, o iPod foi um sucesso enorme.
Defina um plano de ação. Use a análise para pensar em como melhorar suas fraquezas e contornar as ameaças. Ou em como usar suas forças e oportunidades para crescer mais. A Apple mesmo tinha um ambiente “ameaçador”, mas investiu nas suas forças (bom design e bom marketing) para criar um item de desejo icônico.
E aí? Curtiu o post? Você já conhecia esse exercício de gestão? Aqui na Amplic buscamos sempre compartilhar bons insights para estimular o trabalho do pequeno e médio empreendedor. Inclusive, mais uma dica: assine nossa newsletter! Por lá, sempre damos dicas que você não encontra por aqui 😉