Datasets:
arbml
/
buisness_corpora

Dataset card Data Studio Files Community
Text
stringlengths
0
4.22k
يسرني أن ارحب بكم جميعاً في هذه الليلة الطيبة، كما أرحب بسعادة الأستاذ/ علي القحطاني الذي يحضر هذا الاجتماع ممثلاً لوزارة الثقافة والإعلام، ويسعدني أن أعلن افتتاح جلسة اجتماع الجمعية العمومية للدار في هذا اليوم الثلاثاء 7 ربيع الآخر 1428هـ الموافق 24 أبريل 2007م بعد اكتمال النصاب القانوني لانعقادها بحضور أغلبية الأعضاء.
أيها الجمع الكريم
قبل أن أبدأ كلمتي هذه أود أن أعبر عن مشاعر الأسى والحزن التي اجتاحتنا خلال الفترة الماضية، حيث مر علينا بألم فراق أحبتنا وزملائنا الكرام، الذين ألفنا وجودهم معنا وقاسمونا اللحظات الصعبة والسعيدة، والألم والأمل، والتحدي الطموح.
ففي هذا المجال أود أن أعبر عن مشاعرنا الحزينة برحيل فقيد الجميع رئيس مجلس الإدارة الأستاذ/ أحمد العبد الله الزامل - رحمه الله- الذي انتقل إلى الرفيق الأعلى خلال الإعداد لجمعيتكم الموقرة هذه، بعد عمر مديد قضاه في خدمة وطنه ومجتمعه تاركاً خلفه سيرة عطرة، وانجازات شهدت دار اليوم التي كان يرأس مجلس إدارتها جانبا منها، والتي عكست مقدار الجهد والعطاء المخلص الذي بذله، وعظم النجاح الذي تحقق تحت قيادته، يقاسمه في ذلك زملاؤه وإخوانه في مجلس الإدارة، الذين تكاتفوا معاً لتحقيق ريادة الدار وتميزها، ونموها المتعاظم، فرحم الله أبا طلال رحمة واسعة وأسكنه فسيح جناته، وأرجو من الله العلي القدير أن يعيننا على اقتفاء أثره والسير على نهجه وخطاه، إنه سميع مجيب.
كما أذكر بمشاعر الحزن فقيد الدار الأستاذ / عبد المحسن المنقور عضو مجلس الإدارة السابق الذي رحل عنا في العام الماضي مخلفا وراءه عاطر الذكر والسمعة الطيبة، ولا ننسى جهوده في المساهمة فيما تحقق في الدار من انجازات ومشاركته السابقة في مجلس الإدارة، فرحم الله أمواتنا جميعا وأسكنهم فسيح جناته.
وقبل أن أنتقل للفقرة التالية، يسرني أن أعرب عن جزيل شكري وعظيم امتناني للأخوة أعضاء مجلس الإدارة لاختياري رئيساً لمجلس إدارة دار اليوم، كما يسرنا الترحيب بالأخ الأستاذ/ حسن الهديب الذي تم اختياره عضواً في مجلس الإدارة حسب ما نص عليه نظام المؤسسات الصحفية، ونسأل المولى أن يعيننا على تحمل الأمانة وأداء المسؤولية، ويوفقنا لتحقيق الطموحات والآمال لوطننا ومجتمعنا وللشركاء في هذا الصرح الشامخ، وأعدكم بأن أبذل قصارى جهدي لمواصلة خطط وبرامج التطوير الطموحة وتحقيق رسالة الدار وأهدافها.
الأخوة/ أعضاء الجمعية العمومية
بعد عام حافل بالجهد المضاعف والعطاء المخلص يسرني أن أضع أمامكم نتائجه عبر هذا التقرير الذي يضم بين دفتيه (التقرير المالي وتقرير مجلس الرقابة وتقرير المدير العام وتقرير رئيس التحرير) كما يشتمل على بيان مركز الدار المالي وأنشطتها الرئيسية.
لقد كان العام الماضي عاماً متميزاً، استطاعت الدار أن تحقق خلاله مزيداً من الانجازات مع الحفاظ على وتيرة أدائها القوي، وذلك بفضل الثقة التي أوليتمونا إياها - بعد توفيق الله، والجهود السخية التي بذلها إخوانكم في مجلس إدارة الدار ومنسوبيها في الإدارة والتحرير.
وبإلقاء لمحة سريعة على أهم منجزات العام الماضي، سوف ندرك مقدار النجاح الذي تحقق، ففي قوة المركز المالي جاءت الأرقام لتؤكد متانة مركز الدار المالي، فقد زادت إيرادات النشاط بنسبة 13% عن عام 2005م، وارتفعت حقوق الشركاء بنسبة 11% وفي التخطيط والتنظيم تسير الدار قدماً في تطبيق المناهج والأساليب الإدارية الحديثة، والمنهجية العلمية في التخطيط التي تقوم بها كبريات المؤسسات العالمية والتي بدأت قبل ثلاث سنوات بوضع الخطة الإستراتيجية وفي مشاريع الدار واستثماراتها كان عام 2006 عام الإعداد وترتيب البيت من الداخل في روناء لإرساء الأسس والبنى الإدارية والتنظيمية والقانونية وتنظيم الأمور المعلقة، فيما عقدت الدار العزم على جعل عام 2007م عام الانطلاق نحو مزيد من النجاحات وفي مطابع جدة يتم الآن وضع اللمسات الأخيرة على دراسة الجدوى الاقتصادية التي يتم العمل فيها من خلال أحد مكاتب الاستشارات العالمية، أما مشاركتنا في مطابع الشركة الشاملة العربية للطباعة المحدودة، فهي الأخرى تسير سيراً حثيثا وفي مبنى الدار الاستثماري (اليوم2) تم التوصل إلى مقترح بأن يكون المبنى من 20 طابقاً، على أن يراعى بأن يكون تصميمه وفق أحدث التقنيات الخدمية والتسهيلات ليكون استثماراً جاذباً وفي مجمع الدار الطباعي يأتي حصوله على جائزة الأفضل في الطباعة على مستوى قارة آسيا في حدث غير مسبوق على صعيد الصحف العربية الآسيوية، وحصولها أيضاً على شهادة الآيزو 3- 12647 العالمية للطباعة كثاني مؤسسة صحفية على مستوى العالم كعلامة للجودة والتميز. وفي الطباعة في الرياض وجدة ولتوسيع دائرة انتشار الجريدة لتشمل جميع مناطق المملكة تم التعاقد لطباعة الجريدة طبعة متزامنة في كل من جدة والرياض، وتحوي صفحات موجهة للمنطقتين، حيث تم بموجب ذلك حل مشكلة تأخر وصول الجريدة للكثير من المناطق، و في تطوير التحرير تتواصل الجهود الحثيثة لتحقيق قفزة نوعية على مستوى التحرير في الجريدة تساعد في تنمية مبيعاتها، وفي المبوبة حققت الدار أداء متفوقا في الجودة والكم وهيمنت على سوقها في الشرقية وانطلقت خلال عام 2006م للرياض ثم جدة في وثبة توسعية بمليون ومائة ألف نسخة أسبوعياً، وفي الاشتراكات والتوزيع استطاعت الدار أن تحقق نموا متميزاً ومتصاعداً لم تحققه من قبل على مستوى المملكة، ، فقد ارتفعت المبيعات الاشتراكات بنسبة 65% عن عام 2005م، وفي التدريب بلغ عدد الدورات التي تم تنفيذها عبر مركز الدار للتدريب70 دورة بإجمالي عدد ساعات بلغ 8117 ساعة تدريبية.
الأخوة/ أعضاء الجمعية العمومية
لقد كان العام المنصرم عاماً متميزاً في مسيرة الدار، تم فيه تحقيق كثير من المنجزات على العديد من الأصعدة والمستويات، مما يدل على كثافة الجهود التي بُذلت وحسن إدارة الأداء العام الذي تميز بالتخطيط العلمي المدروس، بتطبيق أفضل المناهج العالمية في الإدارة، مما جعل الدار في أداء قوي من عام لآخر حتى وصلنا إلى ما وصلنا إليه من قوة في مركزنا المالي بشكل يجعلنا جميعاً فخورين بشراكتنا في هذه المؤسسة المتميزة، ويحق لنا أن نفخر بأن تكون الدار من بين المؤسسات الإعلامية الأسرع نمواً في المملكة.
هذه بعض من الانجازات التي تحققت والمخطط لها، وما كان لها أن تكون بعد الله لولا ما حظينا به من ثقة جمعيتكم الموقرة ومساهمات الأخوة أعضاء المجلس الذين عملوا متكاتفين بروح الفريق الواحد وبذلوا جهوداً مشكورة في تحقيق ما رسمتموه من توجهات وسياسات، وكذلك الجهود السخية من جميع منسوبي الدار في جهازي الإدارة والتحرير ونتوجه للجميع بالشكر الجزيل على ما بذلوه من جهود أسهمت في تحقيق هذه المنجزات المتميزة، ولا ننسى أن نشيد بالدعم والتعاون والتجاوب الذي تجده الدار من مقام وزارة الثقافة والإعلام مما سهل عمليات التطوير التي تقوم بها الدار .
ويسرني في الختام أن أشير إلى أن مجلس الإدارة قد رفع بعض التوصيات لجمعيتكم الموقرة تجدونها مرفقة في ملف هذا الاجتماع للتكرم باتخاذ قراراتكم بشأنها.
كلمة رئيس مجلس الإدار
بين الريادة والتميز...
مرحبا بكم في داركوف السعودية حيث مهمتنا الأولى هي التعافي وتحسين صحة وسلامة مرضانا، ولتحقيق هذا الهدف فإننا نسعى لتقديم أفضل خدمات العلاج الطبيعي ونحن ملتزمون بتوفير خدماتنا في بيئة مليئة بالرعاية وتتسم بالخصوصية التامة.
تعد داركوف السعودية مركز من المراكز النخبة المتخصصة في إعادة التأهيل الطبي بعد الحوادث والجلطات والعلاج الطبيعي في المملكة العربية السعودية. وبفضل تكريسها للرعاية السريرية المرموقة والتزامها بالابتكار اصبحت الوجهة الأولى لأي شخص يسعى لإعادة التأهيل الطبي والعلاج الطبيعي والوظيفي في المنطقة.
داركوف السعودية هي المشروع الإقليمي الأول للشركة التشيكية السعودية الطبية (CSMC)، وهي مشروع مشترك بين "لازني داركوف" من جمهورية التشيك و "جمعية سيهات للخدمات الاجتماعية" في المملكة العربية السعودية، نشأت الفكرة من الحاجة في المملكة العربية السعودية إلى مراكز متخصصة في إعادة التأهيل الطبي المتخصص وخدمات العلاج الطبيعي والوظيفي.
جنبا إلى جنب مع شريكنا العريق والشهير مصحة لازني داركوف – والتي تعتبر الرائدة في مجال العلاج الطبيعي والتأهيل الطبي في أوروبا -سنعمل على تحقيق رؤيتنا وهي أن نُعرف بأننا الخيار الأفضل للعلاج الطبيعي وإعادة التأهيل الطبي، من خلال مستوى متميز عالميا في الخدمة. نحن على ثقة تامة بشركائنا التشيكيين المختصين والأكفاء المدربين تدريبا طبيا عاليا الذين قدموا خبرتهم، ليس فقط للسعوديين، ولكن أيضا للعملاء من جميع أنحاء الشرق الأوسط. فريق العمل المؤهل مهنيا والذي ضمته داركوف السعودية شكل الدافع في تحقيق هدفنا في ارساء عهد جديد من التأهيل الطبي في الشرق الأوسط، وذلك باستخدام خبرتنا المصقولة في مجال العلاج الطبيعي وإعادة التأهيل الطبي، وتعزيزها عن طريق ضخ الخبرات التشيكية.
نتطلع لخدمة المجتمع بأقصى قدر من الرعاية والتميز. وليس من قبيل الصدفة أن هذه الصفات التي أصبحت مرادفة لاسمنا حيث أننا في داركوف السعودية نسعى جاهدين من أجل المزيد. لذا نطمح لأن يكون هذا المشروع الأول من نوعه هو الأساس لمشاريع وطنية وإقليمية أخرى تغطي منطقة الشرق الأوسط.
الصحة المثلى أفضل هي الغاية وليس مجرد غياب المرض. وهذا هو السعي الواعي لتطبيق الجودة العالية من الجوانب المادية والبيئية والعقلية والعاطفية والروحية والاجتماعية للتجربة الإنسانية.
رئيس مجلس الإدارة
عبدالرؤوف بن عبدالله المطرود
تعد شركة أوربك أيقونة اقتصادية هامة في االقتصاد العماني
وبالتالي فإنها ال تأل جهدا في كل ما من شأنه تعزيز األداء
وتطويره تحقيقا لألهداف المنشودة.
ففي مشروع التحسين البيئي- حيث نؤكد أنه أولى القيم
التي تعتز بها الشركة - قد احتفلنا في شهر سبتمبر بإنجازين
هامين تمثال في افتتاح وحدة غسيل الغاز الرطب وخفض
الشعلة الرئيسية. وهما مشروعان من المشاريع األربعة التي
تنطلق منهما خطة التحسين البيئي باإلضافة لمشروع
المخلفات الصناعية ومحطة معالجة المياه. لقد المس المجتمع
هذا التطور الرائع من حيث انخفاض وهج الشعلة بنسبة 60 %
وانخفاض انبعاث غازات أكاسيد الكبريت بنسبة 80%عما كانا
عليه في عام 2011م.
وفي مشاريع النمو، جاءت مشاركة أوربك في المؤتمر السنوي
للجمعية الخليجية للبتروكيماويات والكيماويات لتقديم مشروع
مصنع لوى للبالستيك والذي تعتزم الشركة بدء العمل فيه
ضمن مشاريعها االستراتيجية في عام 2016م. كما ال يفوتنا
اإلشارة للحدث األهم في هذا الجانب وهو إسناد مشروع تحسين
مصفاة صحار بعد إتمام إجراءات المناقصة وفوز شركة ديليم
وشركة بتروفاك )شراكة( بالمشروع لتبدأ بعدها عملية بناء
لبنة جديدة وهامة جدا في تاريخ المصافي بالسلطنة.
وحيث أن الشركة تفتخر بخدمتها للمجتمع ومشاركته اإلنجازات
والبناء فقد جاء الحدث األبرز بفوز فريق إحسان التطوعي من
شركة أوربك بجائزة جسور للعمل التطوعي؛ حيث قام الفريق
بجهد كبير في توعية المجتمع بالسالمة المرورية واستهدف
البيئة المدرسية بهذه التوعية إيمانا منه بأهمية غرس هذه
المفاهيم في عقول النشء وتثقيفها بما يخدم الغد األجمل
لهذه البالد الغالية.
وتعزيزا للمسؤولية االجتماعية؛ فإن الشركة قد ساهمت بكل
فخر واعتزاز بالعديد من المشاريع، سواء تلك المباشرة أو عن
طريق مؤسسة جسور- شريك أوربك في المسؤولية االجتماعية
- حيث تم اإلعالن عن تمويل مركز التعافي من اإلدمان بوالية
صحار وكذلك الموافقة على تمويل شراء أجهزة ضغط الهواء
الموجب للمرضى بمستشفى جامعة السلطان قابوس وغيرها
من المشاريع االجتماعية والتعليمية والصحية.
كما أننا سائرون قدما في التنمية البشرية فقد احتفلنا
بتخريج دفعة واعدة من المتدربين من الشركة العمانية إلدارة
المطارات )OAMC )في مختلف البرامج التدريبية الالزمة
لمساراتهم المهنية. كما أن الشركة قد احتفلت بتقديم
الشكر والثناء والتكريم لموظفيها ذوي الخدمة الطويلة
والذين ساهموا بجهدهم وأفكارهم في بناء الشركة منذ
تاسيسها في عام 1982م.
وحيث تعتز أوربك وتبدي التزامها بإنجاح جهود الحكومة في
برنامج تعزيز القيمة المضافة المحلية، فقد عقدت الشركة
ندوة للتعريف بمختلف الفرص المتاحة للموردين واحتياجات
الشركة من الخدمات في عام 2014م، وتهدف من ذلك في
إعطاء األولوية دائما للسوق المحلي لالستفادة من الخدمات
المتوفرة فيه. آملين أن يساهم ذلك في نجاح البرنامج
الطموح.
وفي الختام أتقدم لجميع العاملين بالشركة بخالص عبارات
الشكر والتقدير على جهودهم الطيبة خالل عام 2013م متمنيا
أن يكون عام 2014م عاما سعيدا تتحقق فيه طموحاتهم
وأمانيهم.
عملاء مطاعم ابو زيد الاعزاء ،
انه لمن دواعي سروري أن أرحب بكم ونعرب عن خالص شكرنا لثقتكم الغالية في مطاعم أبو زيد وشركاه للأغذية التقليدية الرائدة،