Tijdens de training Verbindend Leiderschap onderzoeken we samen wat deze moderne manier van leiderschap inhoudt. Wat is het verschil is met traditioneel leidinggeven? Wat betekent het voor jou als leider? En wat is het effect op de omgeving? We nemen de 3 stappen door die van belang zijn om een verbindend leider te zijn: verbinding, vertrouwen en vrijheid (autonomie). Met vrijheid en vertrouwen krijgt de medewerker ook verantwoordelijkheid. Dit vraagt om loslaten, sturen op afspraken en conflicten niet uit de weg gaan, hoe spannend het ook is.
Tijdens de training Verbindend Leiderschap gaan we dieper in op deze manier van leiderschap die steeds meer terrein wint in het bedrijfsleven. Medewerkers als hulpmiddel (human resource) inzetten om een organisatiedoel te bereiken is niet meer van deze tijd: het exact uitvoeren van een opdracht kan een robot in veel gevallen ook. Er is creativiteit, autonomie en lef nodig om complexe vraagstukken op te lossen en om te innoveren. Medewerkers die waarde toevoegen, dat werkt. Als leider speel je daar een essentiële rol in.
Aan de hand van theorie en praktische oefeningen word je steeds bekender met leidinggeven op een verbindende manier. Wie ben jij als verbindend leider? Wat houdt je tegen? Tijdens de training Verbindend Leiderschap ervaar je hoe je meer gebruik kunt maken van de wijsheid en het potentieel in je team. Het vraagt om een nieuwe manier van kijken naar leiderschap. Zijn jullie er klaar voor?
Iedere organisatie, iedere leider is anders. Wij kijken graag met je mee waar de behoefte ligt en passen de inhoud van de training daarop aan. Zodat jullie eruit halen wat erin zit! De training wordt incompany gegeven.