Velen proberen beter te presteren dan collega’s, omdat ze competitief zijn ingesteld of omdat ze snel hogerop willen. Toch worden ze daar niet gelukkig van. “Hoe minder aandacht je schenkt aan hoeveel beter of slechter je bent dan anderen, hoe gelukkiger je waarschijnlijk bent. Of andersom: hoe meer je jezelf vergelijkt met anderen, hoe ongelukkiger je bent,” zegt hoogleraar Raj Raghunathan in zijn boek If You’re So Smart, Why Aren’t You Happy?
Het is een modieus verschijnsel om in een bedrijf een geluksdeskundige aan te stellen, maar het helpt weinig zeggen experts. “Happiness moet niet de norm zijn. Het draait niet om de hele dag heppiedepeppie door het kantoor lopen”, zegt werkgelukdeskundige Maartje Wolff van Happy Office. “Het werkt wel als die CHO werkgeluk op de agenda zet, als er verschillende mensen aan meewerken en als duidelijk is dat werkgeluk van strategisch belang voor de organisatie is.” Maar als de sfeer niet goed is in een bedrijf gaat een CHO dat niet zomaar oplossen.