Home/feedback, FLOW, het goede gesprek, Personal Navigator, Talent/Flow ervaring koppelen aan motivatie en team prestatie
Nu lijkt de FLOW motivatie moeilijk beïnvloedbaar. Het is namelijk een hoogst persoonlijke ervaring. Een Team in FLOW laten werken lijkt bijna onmogelijk?
Gelukkig blijkt kun je als leidinggevende of coach wel degelijk invloed uitoefenen. FLOW is namelijk niet alleen de motivatie en de ervaring die iemand heeft, maar werkt aanstekelijk. Het vraagt wel een klimaat waarin ruimte geboden wordt om FLOW motivatie te ervaren.
We kunnen een positieve FLOW ervaring niet afdwingen. Wel kun je FLOW stimuleren door het aandacht te geven. Dit doe je door medewerkers en teams vanuit 'het goede gesprek' duidelijkheid te geven over de gestelde realistische uitdaging, in relatie tot de verwachtingen en bijdrage. De balans in het midden is maximale ruimte voor FLOW.
Om te zien hoe je Team daarin scoort hebben we een overzicht gemaakt. We meten de beleving van medewerkers ten aanzien van hun FLOW ervaring. Hierbij ligt de focus niet op de objectivering, maar op invloed op FLOW. Team FLOW is het gevolg van opgetelde ervaringen en vooral beleving. Dit is de reden, waarom succesvolle teams makkelijker succesvol blijven, dan niet succesvolle teams dit worden. Die missend de gedeelde FLOW ervaring.
Wil jij nu invloed uitoefenen en jouw team in FLOW brengen, of andere helpen positieve FLOW ervaring te krijgen? Meld je team dan aan en nodig je medewerkers uit om hun ervaring te meten. Met een teamoverzicht en gerichte adviezen heb jij de ruimte om het team boven zichzelf uit te laten stijgen.
ervaar FLOW zelf
Word partner van Human Navigator en groei met ons mee
WIj werken hard aan het opbouwen van de kennis en ervaringen die nodig zijn om nog betere oplossingen mogelijk te maken. Jouw ervaringen in het veld zijn cruciaal. Word kennispartner en groei met ons mee!
Meld je als partner aan
By Bart Bastianen| 2021-02-05T20:18:12+00:00	februari 2nd, 2021|Categories: feedback, het goede gesprek, Uncategorized|
By Bart Bastianen| 2021-02-05T13:06:36+00:00	januari 6th, 2021|Categories: feedback, het goede gesprek, HR-leiderschap, Team ontwikkeling, Uncategorized|Tags: feedback leiderschap, functioneren, functionerings en beoordelingsgesprek, gespreksdialoog, het goede gesprek, leidinggeven|
FUNCTIONERINGS- GESPREKKEN,EVEN AAN DE BAAS UITLEGGENWAT WE HIER ZOAL DE HELE DAG DOEN Loesje 'Het goede gesprek' voeren is wat we graag willen? Maar hoe werkt dat dan eigenlijk? Veel leidinggevenden en medewerkers ervaren het [...]
By Bart Bastianen| 2021-02-05T13:12:15+00:00	juni 18th, 2019|Categories: feedback, HR-leiderschap, Team ontwikkeling|Tags: feedback, hr leiderschap, leiderschap, samenwerking, team, team ontwikkeling|
De manier waarop jouw team zich organiseert en samenwerkt dat is een keuze. Jouw stijl van leiderschap bepaald (on)bewust hoe het team zich organiseert en samenwerkt. Door je eigen gedrag te veranderen stimuleer je verandering [...]
By Bart Bastianen| 2021-02-05T13:16:25+00:00	september 3rd, 2018|Categories: professional, strategische personeelsplanning, Talent, Team ontwikkeling|Tags: eigenaarschap, FLOW, hr leiderschap, HR vlootschouw, strategische personeelsplanning, strategische personeelsplanning aanpak, talent, Talent mapping, talentmanagement|
Doe de vlootschouw-quiz Talent Mapping wordt vaak vergeten als onderdeel van talent ontwikkeling Talent mapping is een belangrijk onderdeel uit de totale performance ontwikkeling van de organisatie. Veel organisaties die bij talent denken, aan [...]
By Bart Bastianen| 2021-02-05T16:43:43+00:00	maart 4th, 2016|feedback, FLOW, het goede gesprek, Personal Navigator, Talent|0 Comments