Gusta Timmermans was tot voor kort Global Head of Talent Acquisition (vast en flex) bij ING. Zij nam de deelnemers mee in hoe zij in 2 jaar global alignment heeft gecreëerd op gebied van strategie, arbeidsmarkt positionering, sourcing strategie, proces integratie, systeem, etc.
Nu de markt aantrekt, is het essentieel dat een organisatie blijft beschikken over de juiste resources (vast|flex). Een slimme, per doelgroep gedifferentieerde wervingsaanpak is daarvoor benodigd. Het bepalen van de juiste doelgroepen is het fundament van een goede wervingsstrategie. Gabry van Beek heeft dit toegelicht aan de hand van een praktijkcase en theorie.
Op 24 mei heeft minister Asscher besloten om nieuwe loonheffingsnummers voor bedrijven die aan terbeschikkingstelling doen, alleen nog af te geven met een aansluiting in sector 52, uitzendbedrijven. Hij treft hiermee uitzendbureaus, detacheerders en payrollbureaus. Wat is de impact van dit besluit? Bertrand Prinsen heeft de deelnemers meegenomen in de (on)zekerheden t.a.v. dit dossier.
Praktijkcase Drechtsteden, Aanbesteding strategie en aanbesteding uitzenden en broker (21e editie, mei 2017)
Zoals veel aanbestedingsplichtige organisaties stond ook Drechtsteden voor de uitdaging om alle inhuur bij de aangesloten Drechtstedenorganisaties rechtmatig te laten verlopen.
Tegelijkertijd zorgt de specifieke dynamiek van iedere afzonderlijke organisatie er voor dat recht moet worden gedaan aan de gewenste flexibiliteit. Al met al doelstellingen die haaks op elkaar lijken te staan, maar allen meegenomen moeten worden!
Patrice Boonstoppel, Coördinator Werving & Selectie bij Servicecentrum Drechtsteden heeft de deelnemers meegenomen in hun aanpak en belicht welke keuzes zij hierin hebben gemaakt en waarom.