Als het op een van de verdiepingen niet lekker verloopt, kun je als werkgever signaleren en op tijd ruggensteun geven. Let goed op als er sprake is van mantelzorg in combinatie met een drukke baan of bij een matige gezondheid en drukte op het werk of bij het overnemen van werk van collega’s als het eigen werk ook door loopt. Signaleren voorkomt dat werknemers op enig moment gaan uitvallen. Dit noemen we PREVENTIE.
Als er sprake is van een stress situatie of burnout, is dit vaak een opeenstapeling van factoren. De draaglast is dan groter dan dat iemand aankan (de draagkracht). Ook dan kun je de medewerker helpen door de verdiepingen van het Huis van Werkvermogen te repareren. We noemen dit CURATIE.
Een effectieve manier om je medewerkers te ondersteunen is het duurzaam inzetbaarheids traject. Vanuit verschillende domeinen helpt het de medewerker om de eigen inzetbaarheid te vergroten:
Door de verdiepingen van het Huis te bespreken komen knelpunten, gedoe op het werk of conflicten boven water. Dit geeft aan wat je niet meer wenst. In het traject bespreken we wat je daarvoor graag in de plaats wilt en hoe je dit stap voor stap kunt bereiken. Bv het aangeven van je grenzen en deze zelf bewaken, een goede werk/privé balans, meer rust in je hoofd, betere taakverdeling. Dit kan van alles zijn.
Geeft inzicht in positieve en negatieve stress en reikt tools aan voor een betere balans. Ook kijken we waar de stress vandaan komt, dit is niet altijd een hoge werkdruk. Kernkwadranten zijn een geweldig handvat om meer inzicht te krijgen in jouw en andermans kwaliteiten. Het helpt je alert te zijn op valkuilen die je stress bezorgen. Dit helpt om draagkracht te creëren.