Referenties - MACOO
MACOO is sterk in die driehoek: bewoners/verenigingen, gemeente en ondernemers
Exploitatie zwembad Hilvarenbeek
De opdracht was, maak een keuzemodel; zet meerder scenario's op voor de exploitatie van het zwembad van Hilvarenbeek.
Herontwikkeling Sportpark Moorland Oirschot
Nieuwbouw of renovatie, dat waren de mogelijkheden voor Sportpark Moorland. Het park huisvest twee clubs, Hockey Club Oirschot en Voetbal Vereniging Oirschot Vooruit, bestaat uit meerdere velden en een kantine.
Huisvestingsvisie WSD - Groep
WSD is een sociaal ontwikkelbedrijf dat in 10 gemeenten de participatiewet uitvoert en mensen met een beperking helpt bij het zoeken naar werk.
Projectbureau A2 & Avenue2 - Mijn gezonde groene loper
Ten behoeve van het ambitiedocument 'A2 Maastricht' om de nieuwe A2-tunnel te verduurzamen, heb ik in 2016 een procesaanpak geschreven ten behoeve van de thema's gezondheid, onderwijs en maatschappelijk ondernemen.
Project Consortium - Herontwikkeling VDMA terrein
Gemeente Eindhoven wil het VDMA vervreemde onder een aantal ambitieuze en innovatieve voorwaarden die een waardecreatie moeten hebben voor Brainport en de leefbaarheid in het centrum.
Vebego & Podium 24 - Maatschappelijk ondernemen & social impact bond
Vebego en Podium24 hadden de intentie om de mogelijkheden voor een ontwikkelbedrijf te onderzoeken in het groenonderhoud.
Gebiedsontwikkeling Keizerslanden - Carinova
De doelstelling van Carinova was om de langlopende locatieontwikkeling Keizerslanden nieuw leven in te blazen.
Vastgoedstrategie - Stichting Radar
Voor Stichting Radar heb ik in co-creatie de vastgoedstrategie voor de komende periode voor 80 locaties uitgestippeld. De doelstelling van Stichting Radar was om als GGZ-instelling intern meer begrip en draagvalk te krijgen voor de exploitatie van het vastgoed.
Strategische visie Gemeente Simpelveld
In 2013 heeft er een herijking plaatsgevonden van de strategische visie van Simpelveld-Bocholtz. MACOO heeft dit proces begeleid en ik heb hierin een regisserende rol vervuld.