Ein Prä-Mortem-, auch als Prä-Mortem- bekannt, ist eine Managementstrategie, bei der ein Manager sich vorstellt, dass ein Projekt oder eine Organisation gescheitert ist, und dann arbeitet rückwärts, um festzustellen, was möglicherweise zum Scheitern des Projekts oder der Organisation führen könnte.[1][2] Die Technik unterbricht mögliches Gruppendenken, indem sie eine positive Diskussion über Bedrohungen ermöglicht, ...