<s>[INST]Yükselişler başarısızlığın olası olmadığını söylerken, 100.000'de 1'de, bilim adamları garip olanın ne olduğunu hissettiler?[/INST]Feynman, kitabının son yarısını ayırdı Diğer insanların ne düşündüğünü önemsiyorsun? Rogers Komisyonu konusundaki tecrübesine dayanarak, genişletilmiş ve sade bir anlatı sunmak için olağan kısa, açık yürekli anekdotlar konvansiyonundan yola çıkarak. Feynman'ın hesabı, NASA'nın mühendisleri ve beklediklerinden çok daha çarpıcı olan yöneticiler arasında kopukluk olduğunu ortaya koyuyor. NASA'nın üst düzey yöneticileriyle yaptığı röportajlar, temel kavramların şaşırtıcı şekilde yanlış anlaşıldığını ortaya çıkardı. Örneğin, NASA yöneticileri, mekikte 100.000'de bir felaket başarısızlığı ihtimalinin 1 olduğunu iddia ettiler, ancak Feynman, NASA'nın kendi mühendislerinin bir felaket şansını 200'de 1'e ”kadar tahmin ettiğini keşfetti. NASA yönetimi tarafından tahmin edilen uzay mekiği güvenilirliği tahmininin fevkalade gerçekçi olmadığı sonucuna vardı ve NASA'nın bu rakamları Uzayda Öğretici programına Christa McAuliffe'yi bulmak için kullanması konusunda çok sinirlendirdi. Komisyonun raporuna ekinde uyardı (yalnızca raporu imzalamamakla tehdit edildikten sonra dahil edildi), "Başarılı bir teknoloji için gerçeklik halkla ilişkilerden öncelikli olmalı, çünkü doğa kandırılamaz."</s>