<s>[INST]Dell, ne tür çözümler sunarken Hewlett Packard ve Oracle'ın arkasında kaldı?[/INST]Dell, bir yenilikçi olarak değil, yerleşik teknolojileri düşük fiyatlarla satmak için tedarik zinciri verimliliğine güvenen bir şirket olarak ün yapmıştır. 2000'li yılların ortalarına gelindiğinde birçok analist, yenilikçi şirketleri teknoloji sektöründe bir sonraki büyüme kaynağı olarak görüyordu. Dell'in metalaştırılmış PC pazarında iyi çalışan gelirlerine göre (IBM, Hewlett Packard ve Apple Inc.'e kıyasla) düşük Ar-Ge harcaması, MP3 çalarlar ve daha sonra mobil cihazlar gibi daha kazançlı segmentlere girmesini önledi . Ar-Ge'ye yapılan harcamaların artması, şirketin vurguladığı faaliyet marjlarını azaltacaktır. Dell, bilgisayar endüstrisi 1980'lerde yatay karıştır ve eşleştir katmanlarına geçtiğinde PC'lere odaklanan yatay bir organizasyonla iyi iş çıkardı, ancak 2000 ortalarında endüstri tam bir BT çözümü sunmak için dikey olarak entegre yığınlara geçti. ve Dell, Hewlett Packard ve Oracle gibi rakiplerin çok gerisinde kaldı.</s>