<s>[INST]Dell neye güvendi, ona itibar verdi?[/INST]Dell, yenilikçi teknolojiler yerine, yerleşik teknolojileri düşük fiyatlara satma konusunda tedarik zinciri verimliliklerine dayanan bir şirket olarak ünlendi. 2000'li yılların ortalarına gelindiğinde birçok analist, yenilikçi şirketleri teknoloji sektöründe bir sonraki büyüme kaynağı olarak görüyordu. Dell'in metalaştırılmış PC pazarında iyi çalışan gelirlerine göre (IBM, Hewlett Packard ve Apple Inc.'e kıyasla) düşük Ar-Ge harcaması, MP3 çalarlar ve daha sonra mobil cihazlar gibi daha kazançlı segmentlere girmesini önledi . Ar-Ge'ye yapılan harcamaların artması, şirketin vurguladığı faaliyet marjlarını azaltacaktır. Dell, bilgisayar endüstrisi 1980'lerde yatay karıştır ve eşleştir katmanlarına geçtiğinde PC'lere odaklanan yatay bir organizasyonla iyi iş çıkardı, ancak 2000 ortasında endüstri tam bir BT çözümleri sunmak için dikey olarak entegre yığınlara geçti ve Dell gecikti. Hewlett Packard ve Oracle gibi rakiplerin çok gerisinde.</s>