Projektový trojimperativ
Projektový trojimperativ (anglicky také Triple Constraint nebo the Iron Triangle) je grafickým modelem základních parametrů projektu. Tyto základní parametry jsou vyneseny jako vzdálenosti na tři osy v rovině. Spojením těchto tří bodů vzniká trojúhelník, který vyjadřuje provázanost jednotlivých veličin. Změna jednoho z parametrů vede ke změně minimálně jednoho z dalších.

Základní parametry projektu 
 Rozsah projektu (Výsledky) - SCOPE
 Náklady (Zdroje) - COST
 Časový rámec projektu (harmonogram) - SCHEDULE

Příklad 
Máme projekt, který byl naplánován na čtyři týdny a měli na něm pracovat tři lidé. Pokud je například jeden z nich přeřazen na jinou práci – dochází ke změně jednoho z projektových omezení.
Uvedená teorie potom nabízí tři základní možnosti řešení:
 korigovat zdroj na původní hodnotu – například prací přesčas, nebo ji doplnit jiným způsobem
 prodloužit závěrečnou lhůtu,
 dohodnout změnu rozsahu.

Různé interpretace 
V některých zdrojích bývá přidáván jako čtvrtý parametr kvalita, která bývá uváděna jako obsah uvedeného trojúhelníku, nebo dokonce jako čtvrtý vrchol. 
Náklady, lidské zdroje a dokonce i rizika projektu bývají také odlišovány jako samostatná omezení a graficky zachycovány jako druhý trojúhelník.

Odkazy

Reference

Externí odkazy 
 
 is the Project Management Triple Constraint 

 Kompromis projektového trojúhelníku
 Co je projektový trojimperativ a jak ho použít v praxi

Řízení projektů