ERP pazarının lideri SAP’nin İK Çözümleri sunumuna katıldım bugün. Bir zamanların kullanıcıyı kaçıracak karmaşıklıkta yazılımı, hem arayüzlerini web tabanlı yapıp kullanıcıyı çok rahatlatmış hem de İK konusunda çok başarılı uygulamalar geliştirmiş. Yetenek yönetiminde sunduğu raporlar çok etkileyici.
İK için en etkileyici ekranlardan biri tüm KPI’ların özetlendiği Human Capital Dashboard. Bu ekranda ayrıca her bir metrik sisteme girdiğiniz bir benchmark rakamı ile kıyaslanabiliyor ve kıyaslama trafik ışığı sistemiyle (düşükseniz kırmızı vs) görselleştirilmiş, algılanması çok kolaylaşmış.
Bu ‘sisteme girdiğiniz benchmark’ rakamı bende yeni bir düşünce yarattı. Benchmark’ı nereden bulacağız? Örneğin ücretler ve çalışan bağlılığı için Hay Group’tan. İyi de, SAP dediğiniz dev, örneğin Türkiye’de ERP piyasasının %46sına sahip. ERP piyasası demek aslında büyük şirketler demek. Üstelik genellikle sektörler ERP şirketleri tarafından paylaşılmış durumda, yani her ERP şirketinin domine ettiği sektör farklı, yani çoğu sektörde SAP penetrasyonu %80-90larda dolaşıyor olabilir. Hangi çalışan bağlılığı araştırma veya ücret araştırma şirketinin kitlesi bu kadar geniş? Üstelik bu %46nın büyük çoğunluğu çalışan memnuniyeti anketi yapmasa bile ücretleri SAP ile yönetiyordur – İK ve finansın en temel kullanım alanı ücret. Yani SAP’nin elinde dev bir piyasa verisi var aslında. Üstelik Hay Group (tabii burada Hay derken aslında tüm ücret araştırma şirketlerini kastediyorum) araştırmasını geçmiş zamanlı verilere dayandırırken, SAP’nin elinde gerçek zamanlı veri var! Yani ihtiyaç duyduğunuz anda, o anın gerçek ücret kıyaslama tablolarına erişebilirsiniz. Tek pürüz kalıyor, ücret kademe ve pozisyonlarının şirketten şirkete değişmesi. Bu çok büyük bir pürüz değil aslında. Şöyle ki, SAP aslında pek çok süreçte ‘best practice – en iyi uygulamalar’dan beslendiğini söyleyerek size pek modifikasyon imkanı tanımıyor. Mesela performans yönetim sistemi sizi gayet kendi kurdukları sisteme adapte ediyor, yani siz kendi sisteminizi kurup SAP’yi araç olarak kullanmıyorsunuz aslında, ne sistem kullanacağınızı biraz SAP belirliyor. Neden aynı şey ücrette yapılmasın? Zaten ücret sistemi kurmak şirketlerin en zorlandığı konularda biri değil mi? Neden bu da SAP paketinin içine dahil edilmesin?
Bu arada bugünkü sunumda çok acayip birşey farkettim. Sene 2009, pek sevgili IFS danışmanlarımız Ersin Duman ve Sohaib Khan ile IFS’de performans modülü geliştiriyoruz. Var olan basit yapı bize uymuyor, biz deli gibi ‘management by objectives – hedeflerle yönetim’ sistemi kurmaya çalışıyoruz. O arada aklımıza geliyor, yönetici çalışanlarına kendi hedefini atasa, gerisini çalışanları doldursa diye bir ‘cascade’ ekranı oluşturuyoruz. Hatta cascade adı kulağımıza garip geliyor ama alternatif üretemiyoruz. Bugün SAP sunumunda takım hedefi atama ekranına baktığımda gözlerime inanamadım. Bizim ekranın aynısı, üstelik kullanılan terim de cascade! Üstelik bu özellik son sürümde eklenmiş bir özellikmiş 🙂
Başkaları okusun ister misin? - Share with friends? (Paylaşım sayıları wordpress tarafından hatalı geldiği için kaldırılmıştır, wordpress utansın :))
Twitter
Facebook
LinkedIn
Pocket
E-posta
Tumblr
WhatsApp
Daha fazla
Pinterest
Reddit
Yazdır
Telegram
Skype
Bunu beğen:
Beğen Yükleniyor...
Mart 22, 2013 Mart 22, 2013 Çiğdem ÖzdemirİK Stratejisigelecek tahminleri, hangi şirketler birleşebilir, sap stratejik ortaklık, SAP İK çözümleri, şirket birleşme tahminleri
‘SAP bir gün Hay Group’u yer mi?’ için 4 yanıt	
Ersin	
Mart 23, 2013 at 12:05 am	 Cevapla	
Yazıdan da anlaşılacağı gibi, 3 sene geriden geliyorlar:)
Tespitlerin çok başarılı Çiğdem. Yazılarının devamını sabırsızlıkla bekliyorum.
Ufuk Togay	
Mart 31, 2013 at 12:40 pm	 Cevapla	
İK departmanında bir casus olabilir. Know-how dışarıya sızmış 🙂
Çiğdem Özdemir Evren	
Nisan 1, 2013 at 12:15 pm	 Cevapla	
Şüphelendiğin kimse var mı :))
Serkan Balbay	
Nisan 9, 2013 at 3:26 am	 Cevapla	
Bence telif hakkı isteyelim 🙂
Ersin için bir cevap yazın Cevabı iptal et
Yorumunuzu buraya yazın...
Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:
E-posta (zorunlu) (Adres hiçbir zaman paylaşılmayacaktır)
İsim (zorunlu)
Web sitesi
WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz.	( Çıkış Yap / Değiştir )
Google hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz.	( Çıkış Yap / Değiştir )
Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz.	( Çıkış Yap / Değiştir )
Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz.	( Çıkış Yap / Değiştir )
Vazgeç
Connecting to %s
Yeni yorumları bana e-posta ile bildir.
Eposta yoluyla yeni yazıları bana bildir.
Δ
Yazı dolaşımı
Önceki yazıBasarıya Giden Yol Sıkılmak ve Sabretmekten Geçiyor… Mantıksız Diyorsanız Sabredip Okuyun :)
Sonraki yazıSiz hala Coursera’yı keşfetmediniz mi? Duke Üniversitesi’ndeki derse siz de katılın
Hakkımda
Bu bloğu 2011’de açtım, “söylemek istediğim çok şey var” diye bir not düşerek… Yıllardır da söyleyeceklerim hiç azalmadı, sürekli yazmaya devam ettim.
Zaman içerisinde gerek insan gerek marka olarak daha anlamlı bir hayat sürmek adına fikirlerim daha ağırlıklı olmaya başladı. Okuyucunun hayatının daha anlamlı olması adına kişisel gelişim, insan kaynakları, pazarlama konularında katalizör olacak yazılar yazma niyetiyle, buradayım...
Yeni yazılar kaçmasın, emailine gelsin:
E-posta Adresi:	
Takip et / Follow
Search / Arama
Arama:
Twitter Güncelleştirmeleri
RT @birddetectiveTR: İran’da tüm ailesi ve arkadaşlarının ölümü ile son kalan Ak Turna’da, 14 yıldır yalnız yaşıyor. Kışı, İran’da bir kas… 3 days ago
Bir yazılımcı bahşiş app’i geliştirse iyi olmaz mı? Restorandan direk istediğin online/kart ödemeli siparişlerde de… twitter.com/i/web/status/1… 4 days ago
Olan olur, kötü veya iyi yok, her şey bakış açısından ibaret :) twitter.com/mserdark/statu… 1 week ago
İndirimli konser bileti diye aslında pahalıya mı satıyorsunuz? @bubiletcomtr 2. Kategori diye geçen N blok @Biletix… twitter.com/i/web/status/1… 1 week ago
“Ali*, liseden sonra üniversite okumayı hayal etmiş, dört yıl boyunca köyde kitaplardan çalışıp tıp fakültesi kazan… twitter.com/i/web/status/1… 1 month ago
Follow @cigdemmo
LinkedIn Profilim
http://tr.linkedin.com/in/cigdemozdemir
Kategoriye göre yazılar
Human Capital (9)
Jenerasyon farkları (7)
Kişisel Gelişim (77)
Marka hikayeleri (15)
Müşteri ve Çalışan Bağlılığı (59)
Performans Yönetimi (51)
Social media (1)
Sosyal Medya (18)
Uncategorized (2)
İK Stratejisi (64)
Popüler Yazılar & Sayfalar
Yöneticiniz çağırmak üzere, performans görüşmesine hazır mısınız?	
Google bile bunu yapacaksa: Bir işe alım hikayesi	
Gelişim alanınızı öğrenebilir miyiz?	
Türk Şirketlerinin Aşması Gereken Bariyer: Güç Mesafesi (Power Distance)	
Paşabahçe: Çalışanla Rekabet Avantajı Yaratmak	
WordPress.com'da Blog Oluşturun.
Gizlilik ve Çerezler: Bu sitede çerez kullanılmaktadır. Bu web sitesini kullanmaya devam ederek bunların kullanımını kabul edersiniz.
Çerezlerin nasıl kontrol edileceği dahil, daha fazla bilgi edinmek için buraya bakın: Çerez Politikası	