Bugün 19’ uncusu düzenlenen Türkiye’nin en büyük İK Zirvesi başladı. Toplam 106 konuşmacı, 76 oturum ve 2 bini aşkın davetli! Zirve başkanları Didem Gürcüoğlu Tekay ve Alper Utku’nun açılış konuşmasıyla zirve başladı. Zirvenin, insan kaynakları uzmanlarına değil, ik liderlerine, organizasyon liderlerine bir liderlik zirvesi tasarlandığı vurguladılar. Yani bu bir liderlik zirvesi!
Zirveden beklentileri ve niyetleri birkaç kişiden öğrendikten sonra aktivist, yazar John Perkins, “Jeopolitik, Gelecek ve Siz, Eyleme Çağrı!” konusu ile ilk oturum başladı.
John Perkins: ABD ekonomisi başkalarını öldürmek ve soymak üzerine kurulu bir savaş ekonomisi, ölüm ekonomisi. diyerek sosyal medyada konuşulan isim oldu. Dünyanın kaynakları yok ettiğimiz için uyanış, bir bilinç devriminde olduğumuzu belirtti. Yeni kuşağın krizleri, sorunları yaşayarak yetiştiğini bu nedenle bizlerin artık fark yaratmak , iyi bir Dünya yaratmak istediğimizi dile getirdi.
Artık dünyanın büyük bir değişim içinde olduğunu “Kadın liderlere” ihtiyacımızın olduğunu, bunun için erkeklerin de feminen tarafını ortaya çıkarmaları gerekli olduğunu vurguladı.
“Bugün daha önce hiç olmadığı kadar hayatı bir evrensel sorumluluk olarak tanımlamalıyız. İnsandan bütün canlı türlerine de bunu sağlamalıyız. Bu dönem bir evrim dönemi. Bu bir devrim dönemi. İnsan Kaynakları devrimine hoş geldiniz.” diyerek konuşmasını bitirdi.
Ardından “Kutsal Ekonomi” kitabı yazarı Charles Eisenstein konuşmasında devrimin yolu kalpten geçer mesajını verdi. İnsanları ne motive ediyor? İnsan olmak nedir? soruları ile devam etti. Occupy wall street videosu ile gelişmenin arkasındaki nedenlerini insanların motivasyonu ile ilişkilendirdi.
“Birbirimize varlığımızı hediye olduğunu bilirsek motivasyon,sadakat gibi tüm dertlerimiz bitecek.” “Eğer çalışanlarınız sadece umursuyor gözükmeleri için para alıyorlarsa, bunu gerçekten hissetmiyorlar.”
Özetle, Dünyaya gelmemizin bir amacı var ve bu dünyaya katkıda bulunmak için varız. C. Eisenstein: “Ben gerçekte neyi önemsiyorum?” sorusu tüm oturum boyunca her zaman zihninizde dolanarak konuşmaları dinlememizi tavsiye etti.
3.oturum Adam Kahane‘ye aitti. Kahane: Zor sorunları çözmek için ne gerekiyor? sorusuyla konuşmasına başladı. Zor sorunları çözmek güçten mi yoksa sevgiden mi geçer?
“Güçten geçtiğini düşünerek yola çıktığını ancak yanıldığını sonra sevgiden geçtiğini düşündüğünü ancak yine yanıldığını zor sorunları çözmenin tek yolu hem güç hem de sevgi den geçtiğini anladığını söyledi. Gücün yapıcı,üretici hem de yıkıcı,baskıcı bir tarafı var. Sevginin de hem üretici,canlandırıcı hem de aşık olma tarafı var. Sevgiyi yıkıcı yapan güç eksikliği, gücü yıkıcı yapan sevgi eksikliği.”
Sevgi ve gücü bir arada kullanmak için; 1.farkındalık, 2.güçlü dürtü ve 3.bu ikisi arasındaki dengeyi kurmak olduğunu söyleyerek sevgi-güç ikilisinin formülünü verdi.
Zirve boyunca konuşmacıların kitapları için çeşitli yarışmalar düzenlendi. Oturum arasında twitter üzerinden imzalı kitap yarışmasını kazandım ve kazandığım kitabı da zirvede olan ik bloggerı bir arkadaşıma hediye ettim. 🙂
Aranın ardından Profesör Alex Haslam, Liderliğin Yeni Psikolojisi üzerine konuştu.
Alex Haslam: Liderlik kişisel kimlik yönetimi olarak görülebilir.
“Liderlik bizlik duygusu olmazsa mümkün olmaz. Biz diyebilen liderlere ihtiyacımız var.”
“Kendimizi hem birey hem de grup üyesi olarak tanımlamalıyız.” diyerek ik liderlerine ezber bozan bakış açısını anlattı
Konuşmanın özeti: Bireysellikten uzaklaşıp ” biz” duygusunu desteklemeli, gruplara önem vermeli, kibirden uzaklaşmalıyız, liderlik ben olayı değil biz olayıdır.
London Business School Prof. Nigel Nicholson liderliğin vizyonerlik ile ilgili olduğunu insanların göremediğini görüp onlara yardım etmenin liderlik olduğu görüşündeydi.
Nicholson: Eğer insanların değişmesini istiyorsanız tek bir şey yapın sadece yeni bir vizyon verin! İnsanlara yeni bir vizyon vermek insanı değiştiren tek şey!
Nicholson’a göre liderliğin de bir formülü var. Liderlik formülü: doğru yer, doğru zaman, doğru adım ve doğru kişi olmak. İnsan Kaynaklarının bir diğer görevi lider adaylarının vizyonunu geliştirmek.
Ocak ayında çok ünlü bir makale olan Sonuç Alıcı Liderlik’ten yararlanarak liderlerin içinde 6 farklı liderlik tarzı barındırdığını blog’umda yazmıştım. Nicholson’un dediği liderlik tarzı güven verici liderlikti. Bu tarz liderler bir vizyon belirtir, ortaya standartlar koyar ve insanlara çalışmalarıyla grup hedeflerini nasıl ileriye götüreceklerini bildirirler.
Liderlere 5 temel ilke paylaştı.
1. Otantik liderlik her zaman işe yaramaz.
2. Merkezci olmamak
3. Ekip olabilmek
4. Dışarıya bakabilmek
5. Hikayeler anlatabilmek
Sonraki ana oturum da Profesör Haridimos Tsoukas sahnedeydi.
“Çalışanlarınızdan en iyi verimi mi almak istiyorsunuz? Kişileri değil, ilişkileri yönetin!” diyerek konuşmasına başladı.
İlişkileri yönetirken empati kurmak ve bakış açısını askıya almak gerektiğini, ben senin için, ekip için ne yapabilirim? sorusu sorulmasını, benmerkezci değil, başkaları merkezci olmanın lazım olduğunu dile getirdi.
Sizce de bu bakış açısı fedakarlık ve özveri gerektirmez mi? yani daha çok kadın liderin var olabilmesi ezber bozan bakış açıları ortaya çıkarma da katkı sağlamaz mı? Bence kesinlikle sağlar.
Öğleden sonra zirve, bu soruya cevap veren bir panel ile başladı. Konu: Türkiye’de İş Yaşamında Kadınların Varlığı idi.
Yönetimde kadının varlığı nasıl maksimize edilir? sorusuna yanıt arandı. Ancak bu panelde konuşmacıların çoğu, ellerindeki ve Lean In kitabında yer alan araştırma sonuçlarını söylenince bence yönetimde kadının varlığı nasıl artırılır sorusuna yanıt aranmaktan ziyade yönetimde neden kadın olamadığına dair cevaplar verildi. Facebook Operasyonlardan Sorumlu Genel Müdür Sheryl Sandberg’in yazdığı Lean In kitabı bu konu için muazzam bir kitap.
Panel konuşmacıları: Didem Gürcüoğlu Tekay, Hande Yaşargil, Muzaﬀer Akpınar,Lale Saral Develioğlu, Melsa Ararat ve Deniz Uzunçarşılıoğlu .
Melsa Ararat: Türkiye’nin en büyük şirketlerini yöneten kadınların sayısı 270 kişi olduğunu ancak 70 kadın yöneticinin 20’si bağımsız direktör, 70’i akraba ilişkisi olanların olduğunu söyledi.
Hande Yaşargil: İş hayatında kadın ve erkeklerin bir arada daha etkili çalıştığı ortamlara ihtiyaç var.
Muzaffer Akpınar: Hayatımız çok zor ve ikiliklerle dolu. dişil ve eril özellikleri bir araya getirmemiz lazım.
Deniz Uzunçarşılıoğlu: Eczacıbaşı Topluluğu’nun, kadın ve fırsat eşitliği uygulamalarına değindi ve bünyelerinde %33 kadın çalışan olduğunu açıkladı.
Lale Saral Develioğlu: Bu programdan sonra ilk kez bir bağımsız yönetim kurulu üyeliği teklifi aldığını duyurarak panel konusunun aslında ne kadar önemli olduğunu gösterdi.
Panel bittikten sonra katılımcıların fikirleri alındı. İpek Aral Kişioğlu: “Kadınlar birlikte hareket etmeli, rakip değil kardeş olmalı!” diyerek kadınların kadınlara da engel olabildiği gerçeğine de gönderme yapmış oldu.
Ardından Liderlik ve Yetenek Yönetimi Uzmanı John Mattone ile devam etti. Konusu ise son zamanların en önemli konusu: Yetenek!
Mattone, insanları geliştirmek için uygun ortamı ne kadar yakalıyorsunuz?, performans değerlendirmesini ne ölçüde yapıyorsunuz? diye bir soru yöneltti hemen ardından 360 derece değerlendirmenin önemine vurgu yaparak salondaki kaç kişinin uyguladığını sordu birkaç kişinin elini görünce üzüldü. Hala gelişmemiz lazım!
Şirketlerde 360 derecelik değerlendirme ve objektiflik çok önemli olduğunu altını çizdi. Bununla birlikte yetenek yönetiminde CEO’ların problemine de değindi.
John Mattone: CEO’ların karşılaştığı en büyük derdi geleceğin liderlerini nasıl seçeceğiz ve geliştireceğiz sorusuna yanıt aramak.
Sıra dışı ve keyifli sunumlara imza atan Tanyer Sönmezer : Ya lider aramızdan hepimiz ise? konuşmasına “What if God was one of us” şarkısından esinlendiğini söyledi. Çok güzel alıntılar yaparak sunumu renklendirdi Bence en güzeli paylaştığı Afrika Deyişi idi.
“Eğer hızlı gitmek istiyorsan yalnız git. “Uzağa” gitmek istiyorsan birlikte.” (Afrika Deyişi)
Bazen insanın elindeki harita önemli değil, onunla hangi yönde çalıştığınız önemli diyerek ezber bozan bakış açısına vurgu yaptı. Etkili sunum yapma konusunda kendisi idolümdür. 🙂 Sönmezer, sunumun da oyuncu İlker Ayrık’la salonda ufak bir süpriz yaptı. Bireysel ve kolektif liderlik kültürü konuşmanın ana konusuydu. Tanyer Sönmezer Y3’ü (Y3;YÖN, YÖNDEŞLİK, YEMİN) uygularsak kolektif kültüre ulaşabileceğimizden bahsetti. Linkten sunuma ulaşabilirsiniz. http://www.slideshare.net/tanyer/tanyer-sonmezer-ik2014 …
Konuşmacı, Yazar, Sosyal Medya Stratejisti Laurie Ruettimann İnsan Kaynakları Nasıl Sevilir? konusuyla konuşmasına başladı.
İnsan Kaynakları Nasıl Sevilir?
1.İşinizi sevmek ve sevilmek için evrim geçirmeniz, içinizden gelmesi lazım.
2. işinizi gerçekten sevmeniz gerekiyor.
3.İK’yı sevmiyorsanız farklı bir alana geçin.
Kısa bir konuşmanın ardından Laurie Ruettimann: Buraya gelip İK hakkında konuşmak için 10 bin km yol katettim. Hepinizin yeteneklerine inanıyorum! diyerek konuşmasını noktaladı.
Profesör,Conscious Capitalism Inc. Kurucu ve Ortak Başkanı Raj Sisodia ‘nın konusu: Bilinçli Kapitalizm Çağında İş için Yeni Gerçekler
Kapitalizm, etik ve yoksulluk konuşmanın ana konularıydı. Kapitalizmi ezber bozan bakış açısıyla,iyimser bir üslup kullanarak konuşmasını sürdürünce sosyal medyada katılımcıları kapitalizm konusunda kuşkuya düşürdüğünü okudum. Sisodia, insanların amaç, neden aramaya yöneldiğini ve kar amacı gütmeyen kurumlara rağbet ettiğine değindi. Geçmiş yüzyıllara göre gittikçe daha fazla şuur sahibi ve akıllı olduğumuzu vurguladı. Örnek olarak çocuk işçiliğinin azalması, kadınların oy verme hakkı ve kölelik konusuna değindi.
Sisodia: Sorunlarımız büyük, ama bilincimiz de büyük. Tek bir sınırsız kaynak var o da içimizdeki kaynak! Bu dünyada ki tek sınırsız kaynak insanın içinde şefkat ve özgünlüğüdür.
Son konuşmacı Ekvador Cumhuriyeti Mutluluk Ekonomisinden Sorumlu Devlet Bakanı Freddy Ehlers Zurita sahneye çıkınca ilk birkaç dakika sessizlik istedi. Çünkü bütün müziğin sessizlikten geldiğine inanıyor.
Freddy Ehlers Zurita: Bütün müziğin sessizlikten geldiğine inanıyorum. Ama dünya gürültü ile dolu.
Zurita, Ekvador Cumhuriyeti dünyada doğanın hakkını içeren ilk anayasayı hayata geçirdi. Bir bakan olarak değil de şapkasıyla Atatürk’e selam gönderen insan olarak ezber bozan bir bakış açısı yarattı. Özetle Mutluluk Bakanı, gönülleri fethetti. Zurita, mutluluk bakanı olarak her alanda,bakanlıklarla bir şey yapmaya çalıştığı için bence ik cıların arasında. Ne de olsa çalışma prensibi benzer. Bir ülkenin yapması gereken şey vatandaşına mutluluk vermektir. diyerek konuşmasını sonlandırdı.
Paylaş:
Linkedln üzerinden paylaşmak için tıklayın (Yeni pencerede açılır)
WhatsApp'ta paylaşmak için tıklayın (Yeni pencerede açılır)
Telegram'da paylaşmak için tıklayın (Yeni pencerede açılır)
Twitter üzerinde paylaşmak için tıklayın (Yeni pencerede açılır)
Facebook'ta paylaşmak için tıklayın (Yeni pencerede açılır)
Arkadaşınızla e-posta üzerinden paylaşmak için tıklayın (Yeni pencerede açılır)
Daha fazla
Reddit üzerinde paylaşmak için tıklayın (Yeni pencerede açılır)
Pocket'ta paylaşmak için tıklayın (Yeni pencerede açılır)
Tumblr'da paylaşmak için tıklayın (Yeni pencerede açılır)
Pinterest'te paylaşmak için tıklayın (Yeni pencerede açılır)
Yazdırmak için tıklayın (Yeni pencerede açılır)
Skype'da paylaşmak için tıklayın (Yeni pencerede açılır)
Bunu beğen:
Beğen Yükleniyor...
İlgili
13/02/2014 01/02/2021 Ceren Bandırmaİnsan Kaynakları Gündemi, İnsan Kaynakları Yönetimiprovokatik, zirve
‘MCT İK Zirvesi: Ezber Bozan Bakış Açıları 1. Gün’ için 2 yanıt	
İK Blogger’ların Gözünden “MCT İnsan Kaynakları Zirvesi 2014″ « Gökhan Yılmaz	
17/02/2014 at 14:17	 Cevapla	
[…] Bugün 19’ uncusu düzenlenen Türkiye’nin en büyük İK Zirvesi başladı. Toplam 106 konuşmacı, 76 oturum ve 2 bini aşkın davetli!Zirve, Iyeoka Okoawo “My Current Anthem” şarkısı ile açılış yaptı. Iyeoka’nın “we have 365 days to change” sözü damgasını vurdu.Devamı İçin […]
BeğenBeğen
Sahne Senin Varlığınla Fark Yarat | Mühendisin İK'sı	
07/02/2015 at 17:15	 Cevapla	
[…] https://cerenbandirma.wordpress.com/2014/02/13/ezber-bozan-bakis-acilari-1-gun/ […]
BeğenBeğen
Bir Cevap Yazın Cevabı iptal et
Yorumunuzu buraya yazın...
Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:
E-posta (zorunlu) (Adres hiçbir zaman paylaşılmayacaktır)
İsim (zorunlu)
Web sitesi
WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz.	( Çıkış Yap / Değiştir )
Google hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz.	( Çıkış Yap / Değiştir )
Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz.	( Çıkış Yap / Değiştir )
Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz.	( Çıkış Yap / Değiştir )
Vazgeç
Connecting to %s
Yeni yorumları bana e-posta ile bildir.
Eposta yoluyla yeni yazıları bana bildir.
Δ
This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.
Yazı dolaşımı
Önceki yazıDünyaya Örnek Olan Bir İstifa
Sonraki yazıMCT İK Zirvesi: Ezber Bozan Bakış Açıları 2. Gün
Sosyal Medya
Instagram
Linkedin
Follow CEREN BANDIRMA on WordPress.com
KATEGORİLER
KATEGORİLER Kategori Seçin Endüstri Mühendisleri İçin İK Eğitim ve Gelişim Liderlik Performans Yönetimi Sosyal Medya İnsan Kaynakları Gündemi İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi İş Hayatında İletişim İşe Alım & Mülakat İşveren Markası
Popüler Yazılar&SAYFALAR
Balık Kılçığı Diyagramı	
SMART Analizi	
2021 İnsan Kaynakları Trendleri	
360 Derece Performans Yönetimi	
İş Analizi Nedir?	
Son Yorumlar
Online Mülakatlarda Dikkat Edi… için Ceren Bandırma
Online Mülakatlarda Dikkat Edi… için Baran Burat
Pandemide Yaşanan Mülakat… için Ceren Bandırma
Pandemide Yaşanan Mülakat… için Enes Eratılmış
Arşiv
Arşiv Ay Seçin Kasım 2021 Haziran 2021 Nisan 2021 Mart 2021 Ocak 2021 Aralık 2020 Kasım 2020 Ağustos 2020 Şubat 2020 Aralık 2019 Ekim 2019 Eylül 2019 Mayıs 2019 Şubat 2019 Ocak 2019 Aralık 2018 Ekim 2018 Eylül 2018 Temmuz 2018 Haziran 2018 Mart 2018 Aralık 2017 Kasım 2017 Eylül 2017 Ağustos 2017 Haziran 2017 Mart 2017 Şubat 2017 Kasım 2016 Temmuz 2016 Haziran 2016 Mayıs 2016 Nisan 2016 Mart 2016 Şubat 2016 Ocak 2016 Aralık 2015 Kasım 2015 Ekim 2015 Ağustos 2015 Haziran 2015 Mayıs 2015 Nisan 2015 Mart 2015 Şubat 2015 Ocak 2015 Aralık 2014 Kasım 2014 Ekim 2014 Ağustos 2014 Temmuz 2014 Haziran 2014 Mayıs 2014 Nisan 2014 Mart 2014 Şubat 2014 Ocak 2014 Aralık 2013 Kasım 2013 Ekim 2013 Eylül 2013 Temmuz 2013
Arama:
DUYURU
Mühendisin İK’sı, Ceren Bandırma’nın kişisel blogudur. Mühendisin İK’sı blogunda yayınlanan yazıların ve özgün fotoğrafların yayım hakkı Ceren Bandırma’ya aittir. Yazara ait yazılar ve sayfalar kaynak göstererek ve linklendirme yapılarak yayınlanabilir veya muhendisiniksi@gmail.com aracılığı ile iletişime geçerek yayınlama talebinde bulunabilirsiniz. Blogumda kullanılan fotoğraflardan bazıları arama motorları aracılığıyla bulunmuştur. Görsel sahiplerinin talebi durumunda ilgili yazı içeriğinde değişiklik yapabileceğimi veya kaldıracağımı taahhüt ederim.
Bloga e-posta ile abone ol
Bu bloga abone olmak ve e-posta ile bildirimler almak için e-posta adresinizi girin.
E-posta Adresi:	
Abone ol
Kategoriler
Kategoriler Kategori Seçin Endüstri Mühendisleri İçin İK Eğitim ve Gelişim Liderlik Performans Yönetimi Sosyal Medya İnsan Kaynakları Gündemi İnsan Kaynakları Yönetimi İş Analizi İş Hayatında İletişim İşe Alım & Mülakat İşveren Markası