Eğitimlerimiz Online Eğitimler Eğitim İhtiyaç Analizi Eğitim Süreci Eğitim Etkinliğinin Ölçümü Kadromuz Müşteri Yorumlar Eğitim Görüntüleri Teşvikler
Danışmanlık
Yaklaşımımız Yönetim Danışmanlığı Sistem Danışmanlığı Koçluk Online Hizmetler Kadromuz
İnsan Kaynakları
İşe Alım Hizmeti Dönemsel Personel Alımı Üst Düzey Yönetici Araştırması Açık İlanlar CV Ekle / Paylaş Kişisel Verilerin Korunması Ve Gizlilik Politikası İnsan Kaynakları Terimler Sözlüğü NMT İnsan Kaynakları Tanıtım Kataloğu
Sosyal Sorumluluk
Basında Biz
Blog
KVKK
İlgili Kişi Başvuru Formu Genel Müşteri Aydınlatma Metni Webinar Aydınlatma Metni Webinar Açık Rıza Metni
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
Eğitimlerimiz
Kurumsal Gelişim Programları
Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi
Geri Dön	
Kimler Katılmalı : TZY odaklı faaliyet gösteren şirketlerin lojistik, satınalma, sipariş yönetimi, depo yönetimi, dağıtım ve planlama, üretim, muhasebe, bilgi işlem bölümlerinde görevli olan veya TZ yapılarını geliştirmek isteyen kuruluşların çalışanları ve yöneticileri. Neden : Şirketler bir taraftan rekabet üstünlüğünü sağlamak için değişik ürün ve sistem standartlarını kullanırken, diğer taraftan bu sistemlerini sürdürebilmek ve süreçlerini sürekli iyileştirebilmek için gerekli kalite araçlarını kullanmak ve bunları kültürlerine entegre ederek örgüt yapılarını değiştirmek zorunda kalmaktadırlar. Şirketler faaliyetlerinde katma değer yaratmak için "Tedarikçi" ve "Müşteri" ilişkilerini yeniden gözden geçirmek ve süreçlerini analiz ederek zamanında (hızlı), kaliteli (standartlara uygun) ve uygun fiyatlı (maliyet) ürün ve/veya çözümler yaratmak için çaba sarf etmek ihtiyacını hissetmektedirler. Bu şartlar ise şirketlerin müşterileri ve tedarikçileri ile olan ilişkilerinde süreç yapılarını etkilemekte ve Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM) oluşturmayı zorunlu kılmaktadır. Kazanımlar : Lojistik ve tedarik zinciri kavramlarının öğrenilmesi, İş süreçlerinin tanımlanması, Tedarik Zinciri Yönetimi (SCM: Supply Chain Management) kapsamında süreç türleri ve bunların iş süreçleriyle ilişkisi, Süreç akışının çıkarılmasında dikkat edilecek noktaların öğrenilmesi ve görsel tasarımı, Süreç odaklı TZY oluşturulması, Lojistik için performans ölçüm modeli SCOR sistematiğini tanıma ve önemi anlama, Global yaklaşım modelleri içinde TZ Yönetiminin yeri ve öneminin farkına varma, Lojistik operasyonlarda kullanılan teknolojiler hakkında bilgilenme, Malzeme ihtiyaç planlama (MRPI) ve üretim kaynakları planlaması (MRPII), ERP’nin önemi ve bugünkü yapısı Süre : 2 Gün
İnsan Kaynakları Programları
Kişisel Gelişim Programları
Kurumsal Gelişim Programları
KVKK Eğitim Programları
Müşteri Yönetimi Programları
Satış ve Pazarlama Programları
Sistem Gelişim ve Destek Programları
Sürdürülebilirlik Eğitim Programları
Yöneticiliği Geliştirme Programları
E-Bülten
Şirketlerimiz ve hizmetlerimiz ile ilgili bilgi almak için lütfen ad, soyad ve e-posta bilgilerinizi doğru olarak giriniz. Sizlere en kısa sürede geri dönüş yapacağız.
Sözleşmeyi ve KVKK aydınlatma metnini okudum kabul ediyorum. NMT'nin sunacağı fırsat ve avantajlardan haberdar olmak amacıyla, paylaştığım iletişim bilgilerinin (e-mail adresi ve telefon) pazarlama iletişimi amaçlı kullanılmasına onay veriyorum.(*)