“Normal” İK uygulamaları sürekli olarak yeniden tanımlanırken, işe alım yöneticileri gelişmelere nasıl ayak uydurabilir? Bu e-Kitap, giderek daha çevik hale gelen bir ortamda başarılı olabilmeniz için, yetenek yönetimi ve işe alım ile ilgili geçtiğimiz yıldan elde edilen deneyimleri bir araya getiriyor.
e-Kitabı şimdi indirin
Ücretsiz e-Kitap: İK'nin Yeni Normalinde nasıl başarılı olacağınızı öğrenin
Geçen zaman geri gelmiyor: işyerlerinin hızlı dijitalleşmesi insan kaynakları yönetimini dönüştürdü ve dönüştürmeye de devam ediyor. İşe alım yöneticileri kendilerini günümüzün pandemi sonrası dünyasına ve öngörülemeyen yarınlara en iyi nasıl hazırlayabilir?
Çeviklik, en iyi yeteneklerin işe alınması ve elde tutulması konusunda her zamankinden daha önemli. Kuruluşların, esnek uygulama beklentisi olan çok sayıda adaya ayak uydurabilmek için bu uygulamaları benimsemesi gerekiyor: Michael Page tarafından yakın zamanda Avrupa’da yapılan bir ankete göre, çalışanların %81,2'si işlerini tamamen veya kısmen uzaktan çalışarak yerine getirebileceklerine inanıyor.
Aynı zamanda, uzaktan ve hibrit çalışma modelini benimseyen iş yerlerinin başarısı, doğru becerilere sahip yeteneklerin bulunmasına ve kapsayıcı bir şirket kültürünün teşvik edilmesine bağlıdır. İK departmanları bu yeni alanların keşfedilmesinde öncülük etmelidir.
Danışmanlarımızın gözlemlerine dayanan bu kılavuz, insan kaynakları yönetiminin yeni normalde nasıl değiştiğine ve iş gücünüzü en iyi şekilde büyütmek ve desteklemek için neler yapabileceğinize dair bir genel bakış sunmaktadır.
Bu e-Kitapta aşağıdaki konular ele alınmaktadır:
Belirsizlik ve dönüşüm süreçlerinde şirketinize en iyi adayları nasıl çekebilirsiniz?
İş gücünüzü motive edecek ve tükenmişliği azaltacak stratejiler
Ekiplerinizin sadece hayatta kalmak için değil başarılı olmaları için de ihtiyaç duydukları temel beceriler
Uzaktan çalışma durumunda üretkenliği artırmak için gereken en iyi işe alım ve yetenek geliştirme uygulamaları
Sınırları belirlemek neden sağlıklı ve esnek bir iş yeri oluşturmanın anahtarıdır?
Hibrit çalışma modelinde kapsayıcı bir şirket kültürü nasıl oluşturulur?
infografiği indirin
e-Kitabı şimdi indirin ve yeni İK normalinde nasıl başarılı olacağınızı öğrenin.
Kariyer Tavsiyeleri
Yönetim Tavsiyeleri
Piyasa Haberleri
İş kolu
Join over 80,000 readers!
Receive free advice to help give you a competitive edge in your career.
Website URL
İlgili makaleler
Satış ekiplerini geliştiren 10 beceri
Satış fonksiyonu, büyük veri devriminden en çok etkilenenlerden biri olmuştur. Bazı beceriler her daim önemli kalıyor;…
Tarafından Michael Page
4 dakika
Modern yönetici asistanları ne yapar?
Yönetici asistanının görevi her zaman kendini geliştirmek, geniş kapsamlı yöneticiler ortamının hızına ayak uydurmaktır…
Tarafından Michael Page
3 dakika
İş yerlerini değiştiren beş yeni teknoloji
İş yerlerinde değişmeyen tek şey varsa o da değişimin kendisidir. Çalışanların yaptıkları işler, çalıştıkları yerler ve…
Tarafından Michael Page
3 dakika
Çalışan Bağlılığını Arttırmak İçin Yöntemler
Bir firmanın başarısı, çalışanlarının motivasyonu ile doğrudan ilişkilidir. Takım üyeleri ancak yeterince motive…
Tarafından Michael Page
2 dakika
Etkili Bir İş Tanımı Yazmanız İçin Öneriler
İyi performans gösteren çalışanlar ve uyumlu ekipler her başarılı şirketin temelini oluşturur. Şirketinizde herhangi…
Tarafından Michael Page
2 dakika
Add to home screen
This website has app functionality. Add it to your home screen for fast access and offline features.
1) Press the share button
2) Press ‘Add to Home Screen’
Faydalı bilgiler
Site Haritası
Gizlilik ilkeleri
Erişebilirlik
Çerezler
Geri Bildirim Formu
COVID-19 Bilgilendirme
Ülke/bölge değiştir
Accreditations
Uzmanlığımız
İş Ara
Fonksiyona göre iş arayın
Fonksiyona
Bankacılık & Finansal Hizmetler
Bilişim
Buying & Merchandising & Design
Danışmanlık & Strateji
Denetim
Dijital
Finans & Muhasebe
Gayrimenkul, Bina & AVM Yönetimi
Hukuk
Lojistik, Satın Alma & Tedarik Zinciri
Mühendislik & Üretim
Pazarlama & Ajans
Perakende
Satış
Sağlık & Yaşam Bilimleri
Sigorta
Turizm & Otelcilik
Vergi
Yönetici Asistanı & Idari Işler
İnsan Kaynakları
İnşaat / Yapı
Michael Page Hakkında
Kurumsal Site
Yatırımcı ilişkileri
Google reviews
Michael Page International Nem İstihdam Danışmanlık Limited Şirketi, Özel İstihdam Bürosu Olarak 07/07/2020-06/07/2023 tarihleri arasında faaliyette bulunmak üzere, Türkiye İş Kurumu tarafından 18/06/2020 tarih ve 5896392 sayılı karar uyarınca 293 nolu belge ile faaliyet göstermektedir. 4904 sayılı kanun uyarınca iş arayanlardan ücret alınması yasaktır.
Şikayetleriniz için aşağıdaki telefon numaralarına başvurabilirsiniz. İstanbul Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlüğü: 0212 249 29 87 İstanbul Çalışma ve İş Kurumu İl Müdürlüğü Şişli Hizmet Merkezi : 02122910925