Ajanslar, uluslararası SEO’daki belirli bilgi ve deneyim yoluyla çok fazla değer katabilir, ancak aynı zamanda
maliyet engelleyici olabilir. Yatırımınızdan en yüksek getiriyi aldığınızdan gerçekten emin olmak istiyorsunuz.
Bu sütunda, markaların ajanslardan ve global SEO kanallarından daha fazlasını elde etmesine yardımcı olacak pratik ipuçları bulacaksınız.
Uluslararası SEO Hakkında Bu Kadar Zorlayıcı Olan Nedir?
Dijital pazarlamadaki diğer her şey gibi, uluslararası aramada da endüstri çapında standartlar veya objektif kriterler yoktur – yalnızca geniş çapta değişkenlik gösterir en iyi uygulamalar.
Global, genellikle kötü koordine edilmiş ve gelişigüzel iş akışları ve sonuçlarıyla karşılaşan önemli bir alandır.
Bu neden bu kadar zor?
Öncelikle gerçeği kabul edelim: SEO zor bir kanaldır.
Uluslararası arama karmaşık, dinamik ve çok disiplinlidir. Bu nedenle, çoğu şirket içi ekibin, alanı iyi bilen ajansların desteğine ihtiyacı vardır.
Ne yazık ki, bulma eğiliminde oldukları şey, birçok “çabuk telafi etme” yaklaşımıdır. Gelişmekte olan bir alanda bu anlaşılabilir olsa da, markalar daha iyisini hak ediyor ve gerektiriyor.
Bu kısmen alanın karmaşıklığından ve kısmen de genellikle az gelişmiş ve aşırı satılan uluslararası ajans yeteneklerinden kaynaklanmaktadır.
Arama pazarlamasında yetenek rekabeti nedeniyle bugün bu her zamankinden daha zor.
1. Teknik SEO Yeterince Zordur
Karmaşıklık ile başlar teknik SEO. Özel uzmanlık gereksinimleri ülkeye ve bölgeye göre değişir.
Google küresel üstünlüğü korurken, dünyada Google’ın hakim olmadığı alanlar var.
Çin, nerede Baidu kurallar veya Rusya’nın bulunduğu yer yandex. Kore’de, Naver. Japonya’da Yahoo! büküm (ya da belki, bir Google bükümüyle Yahoo!).
Bu, bir ajansın tamamen ustalaşması için geniş bir bilgi alanıdır.
Hatta hiç düşünmeden bir bölgedeki baskın arama motoru, örneğin bölgelere göre site haritaları ve dizin oluşturma istatistiklerini izlemek isteyen küresel şirketler.
Genellikle, birden fazla Google Arama Konsolu (veya ülkeye göre zevkinizi seçin) hesabı oluşturmak ve bunları paylaşılan bir görünüme dönüştürmek, ardından taramalar ve daha derin bilgiler için üçüncü taraf bir araç kullanmak anlamına gelir.
2. Uluslararası İçerik Gereksinimleri Çok Büyük
Ardından SEO’nun içerik tarafına geçiyoruz.
Küresel arama için bariz ihtiyaçlar çeviri, yerelleştirme ve anahtar kelime araştırması yerel lehçeleri ve alışkanlıkları veya davranışları hesaba katarak ana dilde doğru bir şekilde gerçekleştirilir.
Ancak daha geniş anlamda, bu çalışmanın doğru bir şekilde bilgi vermesi gerekiyor. içerik stratejisi etkili bir şekilde yapılırsa, müşterileri ve potansiyel müşterileri dönüşüm hedefine doğru dönüşüm hunisi boyunca yönlendiren ilgili sayfa içi sinyallere ve mesajlara odaklanması gereken kararlar.
Bu çalışma ihmal edilemez.
3. Ücretli Aramanın Kendi Sorunları Vardır
Ücretli arama tarafında, yalnızca eski kriterlere göre anahtar kelime araştırmasının doğru olması gerekmez, teklif stratejileri ve negatif eşleşmelerin, sürekli yönetim eksikliğinin TBM’leri pervasızca artırmamasını sağlamak için reklam harcamalarında hüküm sürmesi gerekir.
Açılış sayfaları, ülkeye özgü ve bölgesel davranış ve beklentiler dikkate alınarak hızlı olmalı ve performans sunmalıdır.
Birden fazla ülke ve bölgeye yayıldığında şirket içi ekipler için çok fazla ama ne yazık ki çoğu ajans burada da zorlanıyor.
4. Büyük Ajans Ayak İzleri vs Küçük ve Çevik
Geleneksel olarak, küresel ayak izlerine sahip büyük ajans sağlayıcıları, en uluslararası arama desteğini sağlar.
Bunun gibi ajansların dünyanın her büyük bölgesinde ofisleri vardır.
Mavi çip istemcileri var. En büyük teknoloji sağlayıcılarla ortaklıkları var.
Bütün bunlar muhteşem; ancak küçük bir sorun var: küresel iş yapmakta pek iyi değiller.
Bu ajansların çoğu, yıllar içinde satın almalarla oluşturulan küresel kapsama alanına sahiptir.
Bu satın almalar, bölge içi mağazaya, onları “büyük ajansın” bir parçası olarak markalaştıran kapının üstüne bir işaret koymasını sağladı, ancak herkesin e-posta adresini değiştirmek, takvimlere daha fazla toplantı eklemek ve bunları gerçekleştirmek dışında entegrasyon üzerinde herhangi bir çalışma yapmadan. çeşitli operasyonel ve İK liderliğindeki dikkat dağıtıcı şeyler.
Bu bölge içi mağazaların çoğu merkezi olarak yönetilmez. Esasen bağımsızdırlar, ancak birleşik ve merkezi küresel süreçlere sahip olmayan bağlı yerel ajanslardır.
Daha çevik olan bağımsız ajanslar genellikle benzersiz bir avantaja sahiptir.
Genellikle holding şirketlerinden daha küçük ve daha esnek olduklarından, genellikle bütünsel yaklaşımlara odaklanabiliyorlar ve tasarımla bütünleşiyorlar.
Dünya çapında bir ofis ağı olmadan bile, bazen aynı (sanal) çatı altında bile, merkezi bir yaklaşım kullanarak uluslararası aramayı gerçekleştirebilirler.
Bu nedenlerle, holding şirketlerinin geniş ayak izleri olmasa bile, küresel işler için daha küçük ve daha yalın bağımsız ajansları tercih etme eğilimindeyim.
Genellikle daha iyi karmaşık SEO çalışması yapmaya odaklanırlar ve sadece satmakla kalmaz, gerçekten de yürütebilirler.
Elbette, küresel ölçekte iyi iş çıkaran büyük holding şirketlerinin iyi örnekleri var.
Marka önbelleği olan büyük bir şirket olmak, en iyi ajans holding şirketlerinin dikkatini çekmek için yeterli olabilir; ikincisi olmak ve büyük bir medya harcamasını masaya getirmek dikkat çekiyor.
Adil olmak gerekirse, aynı zamanda oldukça kaliteli teslimat ve hesap yönetimi sağlar. Ancak yine de bu, ajansların küresel aramada her zaman mevcut olan bazı tuzaklarla karşı karşıya kalmayacağı anlamına gelmez: karmaşık organizasyon ve tutarlı ve tutarlı bir şekilde yapılan arama kampanyalarının küresel yürütülmesi.
Bu sadece bütçelerle çözülmez.
Şirket İçi Ekiplerin Global Arama Ajansları İçin Dikkate Alması Gereken Faktörler
Peki, nedir kurum içi ekip yapmak? Genel arama çalışmasına ihtiyacınız olduğunda, bir şekilde aşağıdaki ölçüt listesini gözden geçirmenizi öneririm:
Ajansın küresel vaka çalışmaları var mı? Referans gösterebilirsiniz ve ajansın odaklandığınız ülke ve bölgelerdeki küresel müşteriler ve mevcut müşteriler hakkında bir sicili var mı? Mevcut veya eski müşterilerinden biriyle konuşabilir misiniz?
Kilit bölgelerinizdeki ana ajans paydaşları kimlerdir?, ve bu insanlarla tanışabilir misin? Bu önemli bir husustur.
Ajansın önerdiği hesap ekibi yapısı nedir?, ve küresel programın sahibi kim? O kişi nerede oturuyor?
Süreçler ve küresel yönetişim kontrolleri ve dengeleri nelerdir? ajans kullanıyor ve pratikte gerçekte nasıl çalışıyor? Örneğin, küresel bir teknik program onlar için neye benziyor? Küresel bir içerik stratejisi mi? Merkezi olarak neler yapılabilir ve belirli ülke ve/veya bölgede neler yapılması gerekir?
Bir sorun olduğunda kimi ararsın? #3’teki hesabı çalıştıran kişiyse, o kişiyi seviyor musun? Hesap liderinin ve ekibinin ilişkisine ve genel olarak beğenilirliğine yüksek bir değer verirdim.
Sonuç: Hala Devam Eden Bir Çalışma
Muhtemelen kelimenin tam anlamıyla bunun hakkında söylenebilecek daha fazla sayfa var. Ve bu beni son noktaya getiriyor.
Bu işler dağınık. Karmaşık. Çok yoğun. Kolay değil.
Ve bir saha güvertesinde her şey ne kadar kaygan ve cilalı olursa olsun, sahada gerçekte nasıl göründüğünden çok uzaktır.
Bazı mevcut veya eski müşterilerle konuşun ve onların bakış açılarını öğrenin. Forrester veya büyük araç sağlayıcılarından biriyle konuşun. Arkadaşlarınızla ve iş arkadaşlarınızla konuşun.
Belki bir gün hepimiz bunu çözebiliriz. O zamana kadar, doğru global SEO ajansını bulmak hala daha yüksek kaliteli çözümlere ihtiyaç duyan bir süreç.