Liderler vizyoner insanlardır ancak belki de gerçekleştirmekte en çok zorlandıkları ‘vizyon’, her durumda vizyonlarına bağlı kalacak, kendileri kadar motive olmuş ve uyum içinde çalışan ekip arkadaşlarıdır.
Günümüz liderleri için koçluk, bireyleri tüm özgünlüğü ile anlayıp kabul ederek vizyona katkıda bulunmaları yönünde motive etmeyi sağlayan en etkili yaklaşımdır.
Bu programda katılımcılar, insanların bir şeyleri yapmak için nasıl yapmaları gerektiğini bilmekten çok, neden yapmaları gerektiğini bilmeye ihtiyaç duyduklarını anlayacak, nedenleri keşfetmede onlara yardımcı olmayı, bu yolda karşılaşılacak engelleri birlikte nasıl aşabileceklerini ve kişilerin potansiyellerini nasıl en üst seviyeye çıkarabileceklerini öğrenecekler.
Kuruma Katkıları:
Çalışanlarda aidiyet duygusunun gelişmesi
Çalışan performansında artış
Çalışanların potansiyellerini daha etkin bir şekilde kullanmaları
Daha mutlu çalışanlar, daha verimli bir çalışma ortamı
Kariyer planlaması sürecinin hem çalışan hem de kurum açısından daha etkin bir şekilde yönetilmesi
Eğitim İçeriği
Koçluk nedir?
Koçluk metodu performansa nasıl katkı sağlar?
Koçluk sürecinin verimi nasıl etkilediği, yönetici tarafından tespit edilen gelişim alanının veya çalışanın yaşayacağı farkındalığın, bir fikir olarak kişiye nasıl kabul ettirilebileceği tartışılır.
Kurum içinde koçluğun adımları nelerdir?
Etkin koçluk için bilinçaltı süreçleri:
Değer ve inançlar
Katılımcıların kendi değer ve inançları üzerinden, kendilerine bağlı kişilerin farklılıklarını anlamaları sağlanır. Değerleri oluşturan yapı incelenir.
Davranışı değiştirmenin formülü
Aksiyon temelli hedefler, geçici çözümlersoruna getirirken, daha derin değişimin nasıl mümkün olduğu tartışılır
Doğru hedef belirleme ve hedeflerin takibi
Bilinçaltının kabul etmediği hedefler gerçekleştirilmemeye mahkümdur. Bu bölümde hedefi bilinçaltımızın kabul edeceği şekilde nasıl tarif edebileceğimiz ve bunu nasıl kontrol edebileciğimizi anlatıyoruz.
Güçlü sorular
Koçluk döngüsünün sürekliliği – Etkin Geribildirim
Geribildirimi nasıl yapılandırmamız gerektiği ve saha çalışmaları ve sonrasında verilecek geri bildirimi nasıl etkin kılabileceğimizi paylaşıyoruz. Geribildirim konusu;
Mesajımızın kalitesini neler etkiler
Geribildirimi yapılandırmak
Ne söylüyorum, nasıl söylüyorum
alt başlıklarında inceleniyor.
Koçluk görüşmesi modeli (GROW)
Bir koçluk görüşmesinin 4 adımı: Amaç belirleme, Gerçeklikleri kontrol etme, Seçenekleri değerlendirme ve Kapanış
Görüşme sırasında uyum sağlamak için ileri teknikler
İnsanların davranış kalıplarını ve motivasyonlarını daha iyi anlamak, mesajlarımızın etkisini ve hedefleri gerçekleştirme konusunda karşımızdaki kişiden beklentilerimizi yükseltebilmek için metaprogramlara başvuruyoruz. (Bir NLP konusudur.)