Krizler, sorunlara veya zorluklara etkili çözümler sunma veya uygulamadaki yetersizlikleri ile birlikte sahte liderleri ortaya çıkarır.
Y Kuşağında Kaygı
Facebook, Instagram'ın Gençlere Zarar Vereceğini Biliyordu
Sıradanlık Bağımlılığı: Herkes Gibi Olma Arzusu
Sahte liderler denen insanların temel özelliği nedir? Bir grubun ortak hedeflerine rehberlik etme veya bunlara ulaşma yetenekleri veya yeterlilikleri dışındaki nedenlerle lider pozisyonunda olan kişilerdir. Krizler, güç pozisyonlarındaki kişilerin gerçekte nelerden oluştuğunu gün ışığına çıkarmak için mükemmel fırsatlardır.
Muhtemelen tahmin edebileceğiniz gibi, krizler aynı zamanda çözülmemiş karmaşıklık ve belirsizlik anlarıdır. Liderleri olanlar, onlardan durumun kontrolünü ele almalarını ve yol göstermelerini bekler. Bu anlarda sahte liderler açığa çıkar. Onlar sadece sorumluluğu üstlenmemekle kalmayan, aynı zamanda sorunları daha da kötüleştiren kişilerdir.
Birçok sahte lider, yetersizliklerini bu çağda nispeten etkili bir silahla telafi ediyor: Politik pazarlama. Bu tür lidersiz liderlerin özelliklerinden biri de, sorunları çözmekten çok başarısızlıklarını örtbas etmeye daha fazla enerji harcamalarıdır.
Sahte liderler ve dürüstlük
Dürüstlüğün sahte liderlerin gücü olmadığı açık. Kısayollar aracılığıyla yönetim pozisyonlarına ulaştılar. Örneğin, şirketin sahibiyle akrabalıkları olabilir, seçmenleri aldatmış olabilirler ya da bulundukları yere gelmek için para ödemişlerdir. Kısacası bulundukları yere kendi erdemleriyle ulaşmamışlardır.
Bu nedenle, asıl olarak kişisel çıkarlarını ön planda tuttukları için sahte liderlerdir. Gördüğünüz gibi, gerçek bir lider birçok kişinin çıkarlarını temsil eder ve bireysel değil kolektif refah arar.
Sahte bir lider ise, bir kriz ortaya çıktığında hemen belirginleşir. Sahte bir lider, gruba fayda sağlayan bir çözüm önermek yerine, tehditler karşısında her şeyden önce kendini ve kendi çıkarlarını koruyacaktır.
Popüler olmayan veya şok edici kararlar
Krizler, özellikle de en ciddi olanlar, çoğu zaman bazı sektör veya gruplar tarafından sevilmeyen veya tiksindirici kararlar alınmasını gerektirir. Örneğin, bir ekonomik kriz sırasında, en iyi çıkış yolu üst düzey yöneticilerin maaşlarını düşürmektir. Yöneticilerin bu durumdan memnun olmayacağı açıktır.
Aynı şekilde son zamanlarda olduğu gibi bir sağlık krizi karşısında da bazı faaliyetlerin kısıtlanması gerekebilir. Birçok insan birçok nedenden dolayı bu limitlere içerliyor. Ancak, bunlar, çoğunluğu korumak için en uygun kararlardır.
Sadece gerçek bir lider bu tür kararları verebilir. Kabul veya elverişlilik sermayelerini korumakla değil, altta yatan sorunu çözmekle ilgilenirler. Çoğunluğun refahı, kriterlerine rehberlik eden şeydir ve anlama veya reddetme eksikliğini ikincil bir konu olarak ele alırlar. Bununla birlikte, sahte liderler genellikle sadece kabul görmek için kararlar verirler.
Kişisel çıkar ve pazarlama
Başta politikacılar olmak üzere birçok lider, kriz zamanlarında pazarlamayı yoğun bir şekilde kullanır. Amaçları, bu tür kararların çoğunluğa fayda sağladığı fikrini teşvik ederken, kendi lehlerine kararlar almaktır.
Ayrıca, krizlerin her zaman hızlı çözümlere sahip olmadığı ve sorumluların kamuoyundaki imajını yıprattığı düşünülürse, iyi bir imajı korumaya çalışırlar.
Sahte liderler, “herkes koyun kendi bacağından asılır” fikriyle hareket ederler ve elbette gemiden ilk atlayan da onlar olurlar. Ancak bunun gelecekteki çıkarlarını tehlikeye atabileceğini bilirler ve bu yüzden eylemlerini bir propaganda kisvesi altında gizlerler.
Aşağıdaki gibi eylemler yaygındır:
Sahte bir lider, yapay iyimserliği teşvik eder ve yönetime yönlendirilen eleştirel tutumu azaltmaya çalışır.
Önyargılı veriler sunarak yanlış bilgi verir. Böylece örneğin bir krizde kaç kişinin öldüğünü söylemek yerine kaç kişinin iyileştiğinden bahseder.
Gerçek çözümlerden ziyade verimsiz ama şok edici çözümler bulur. Bunun nedeni, sahte liderin duygusal etkilere neden olan eylemlere yönelmesidir. Sonunda, gerçek ilerlemeden ziyade gösteriş yapmakla ilgilenir.
Sahte liderler nadiren kendi başlarına bir şey çözerler. Ancak, bu durum sonunda aşikar hale geldiğinde verimsizlikleri için her zaman bir dış faktörü suçlarlar.
Sahte liderler, güce sahip oldukları için çok fazla zarar verirler, ancak bunu yalnızca kendi çıkarları için kullanırlar. Bir kişinin hangi pozisyonda olduğu veya basının onlar hakkında ne kadar iyi konuştuğu önemli değildir. İyi bir lider, eylemlerini çevreleyen gösteriş ve koşullarla değil, etkili sonuçlarıyla kendini gösterir.
Zehirli Patronların Ana Özellikleri
Zehirli bir patron, pozisyonunun gücünü kötüye kullanan biridir. İş psikolojisi çalışmaları, ekip üyeleri arasındaki iyi ilişkilerin daha iyi verimlilik ve ilerleme anlamına geldiğini göstermektedir. Daha fazla oku »
Kaynakça
Torres, B. E. M. (2020). Líderes y liderazgo. Editorial Universidad de Guadalajara.
İlginç Başlıklar
Haberler ve psikoloji
Y Kuşağında Kaygı
Y kuşağı tartışmalı bir nesildir. Genellikle sosyal medyaya bağımlı oldukları ve hayatlarında ebeveynlerinden daha fazla sorun yaşadıkları söylenir. Nitekim veriler, Y kuşağında kaygı seviyesinin tarihteki en yüksek kaygı olduğunu gösteriyor. Kronolojik olarak konuşursak, Y kuşağı 1981 ile 1993 arasında doğan…
Haberler ve psikoloji
Facebook, Instagram’ın Gençlere Zarar Vereceğini Biliyordu
Wall Street Journal’daki bir rapora göre Facebook, Instagram’ın ergenlere zarar verme olasılığının yüksek olduğunu ve zihinsel sağlıkları üzerinde zararlı bir…
Haberler ve psikoloji
Sıradanlık Bağımlılığı: Herkes Gibi Olma Arzusu
Günümüzde “normallik” kelimesi güçlü bir anlam kazanmıştır. Bir kavramdan daha fazlası, mevcut dünyanın bir mantrası haline gelmiştir. Ancak birçok düşünüre göre…
Haberler ve psikoloji
Daniel Kahneman’a Göre Karar Vermemizdeki Kusur, Gürültü
Gürültü: İnsan Yargısında Bir Kusur (Noise: A Flaw in Human Judgment) (2021), psikolog ve Nobel Ödüllü Daniel Kahneman’ın Olivier Sibony…
Haberler ve psikoloji
Misokinezi, Giderek Yaygınlaşan Bir Psikolojik Fenomen
Otururken parmaklarını masaya vurmaktan veya bacaklarını aşağı yukarı hareket ettirmekten vazgeçmeyen birinin etrafınızda olması sizi rahatsız ediyor mu? Eğer öyleyse,…
Haberler ve psikoloji
Kripto Para Birimleri ve Bunları Kullanan Kişi Çeşitleri
Ethereum, Cash, Tron, Stellar, Dogecoin, Bitcoin, Eosio, Iota, Hedera Hashgraph, Aave… Pek çok farklı türde kripto para birimi vardır ve…
Haberler ve psikoloji
Ana Karakter Sendromu: Her Şey Sizin Hakkınızda Olduğunda
Hepimiz bir noktada en sevdiğimiz film veya kitaptaki ana karakter olduğumuzu hayal etmişizdir. Örneğin, kafanızda mükemmel bir şekilde canlandırdığınız bir…
Haberler ve psikoloji
Siyaset Psikolojisi ve Altı Modeli
Siyaset psikolojisi alanında birkaç model vardır. Ayrıca, psikoloji disiplininde en tartışmalı alanlardan biridir. Bunun birkaç nedeni var. İlk olarak, multidisiplinerdir. Yani birçok disiplinin bir araya geldiği bir alandır. Bu nedenle, hangisi daha öne çıkıyorsa, modeli belirler. Siyaset psikolojisinde bu kadar…
İlginç makaleler
Partner
Neden Yanlış İnsanlara Aşıksınız?
Neden yanlış insanlara aşık oluyorsunuz? Bu, duygusal olarak hayal kırıklığı yaratan başka bir ilişkinin sonuna geldiğinizde kendinize sorabileceğiniz bir sorudur.…
Kişisel gelişim
Sessizliğimi Seviyorum Çünkü Paylaşılıyor
“Az çoktur. Sessizlik, en iyi dildir. Korkunç bir kelimeler enflasyonu çağında yaşıyoruz ve bu para enflasyonundan daha kötü.” -Eduardo Galeano-…
Hastalıklar
Menstrüel Migren, Çok Sık Görülen Bir Gerçek
Menstrüel migren son derece yıpratıcı bir patofizyolojik fenomendir. Ayrıca kusma ve baş dönmesi de eşlik edebilir. Ortalama olarak, menstrüasyondan birkaç…
Klinik psikoloji
Yetişkinlerde Karşı Gelme Bozukluğu
Yetişkinlerde karşıt olma veya karşı gelme bozukluğu düşündüğünüzden daha yaygındır. Bu durumdaki insanlar her zaman kızgındır. Tartışmalara bağımlıdırlar, çabuk sinirlenirler, aile ve sosyal çevrelerinde olduğu kadar işte de sorunlar yaşarlar. Aslında, bu psikolojik durum çocuk nüfusu ile daha sık ilişkilendirilme…
Biz Kimiz
Kullanım hüküm ve koşulları
GİZLİLİK POLİTİKASI
Çerez (Cookie) yasası
Facebook Pinterest
Bu yayındaki içerik sadece bilgilendirme amaçlı sunulmuştur. Bu bilgiler hiçbir şekilde teşhis koymayı veya kalifiye bir profesyonelin çalışmasının yerine geçmeyi amaçlamamaktadır. Bunun için güvenilir bir uzmana başvurmanızı öneririz.
Biz Kimiz
Kullanım hüküm ve koşulları
GİZLİLİK POLİTİKASI
Çerez (Cookie) yasası
Facebook Pinterest
© 2021 Aklınızı Keşfedin | Psikoloji, filozofi ve sanat ile ilgili konulardaki fikir ve eğlence blogu.
International: Português | English | Deutsch | 日本語 | Italiano | Español | Suomi | Français | Polski | Dansk | Norsk bokmål | Svenska | Nederlands | 한국어
Bu yayındaki içerik sadece bilgilendirme amaçlı sunulmuştur. Bu bilgiler hiçbir şekilde teşhis koymayı veya kalifiye bir profesyonelin çalışmasının yerine geçmeyi amaçlamamaktadır. Bunun için güvenilir bir uzmana başvurmanızı öneririz.