Kurumlarda ölçek büyüdükçe, yönelim hedefleri ve paradigma birliği giderek kaybolmakta ve yönlendirme yapısı zorluklarla karşılaşmaya başlamaktadır. Öte yandan çabuk değişen konjonktür, hızlı reaksiyon sürelerini tüm işletmelerin önüne koşul olarak koymaktadır. Bu nedenle de, toplu yönlendirme kuruluşlarda giderek artan bir öneme kavuşmaktadır. Yönlendirmenin temel unsurları, planlama, organize etme ve izleme bu programla bütünlüklü bir şekilde yürütüldüğünde elde edilecekler: Vizyon ve misyon tanımları, 3-5 yıllık stratejik hedefler, bu hedeflere ulaşmanın önündeki engeller ile destekleyici güçler, engellerin giderilmesine yönelik eylem planları. Çalışmada, uygulamanın en merkezi düzeyde başlatılıp, birimler düzeyine yaygınlaştırılması hedeflenmektedir.