warning: Creating default object from empty value in /home/molla/domains/mollacami.com/public_html/kariyer/modules/taxonomy/taxonomy.module on line 1364.
Niçin Sizi İşe Almalılar ?
Görev
İş Görüşmesi
Kariyer
Meslek
Mülakat
şirket
Sorumluluk
Bu, birçok iş görüşmesinde karşılaştığınız bir soru değil mi? Birçoğumuz bu soruya tam olarak nasıl cevap vereceğini kestiremiyor. Cevap aslında çok basit, tek yapmanız gereken somut örnekler vermek.
Öz geçmişinize bir göz atın. Görev ve sorumluluklarınızı görüyor musunuz, ya sizi işe almakla işverene sağlayacağınız faydayı?
Özgeçmişinizde işverenin size iş almakla kazanacağı faydaya yer vermeniz iş arama sürenizi de kısaltacaktır. Bu o kadar da zor değil, yapmanız gereken biraz daha somut örneklere yer vermek. Günlük işlerinizi bir düşünün. İşinizi yapmanız şirkete ne gibi bir fayda getirdi. Bunları bir kağıda yazın. Sonuçlara odaklanın. Yazdıklarınızın kesin ve açık olmasına özen gösterin.
İşte size bir örnek: "Şirket kural ve prosedürlerinin uygulanması, işe yeni başlayanların eğitimi ve bölge ofislerinin iletişiminden sorumluyum" demek yerine "Çalışan ve bölge ofisleriyle çalışarak beş ay içinde üretimin % 15, satışın da % 23 artmasına katkıda bulundum. Ayrıca işe yeni başlayan 14 kişiye eğitim verdim; ki bunlardan 5'i kısa bir süre içinde terfi aldı" deyin.
Farkı görüyor musunuz? Somut verilerle yaptığınız işi açıklayınca işverenin sizi işe almakta nasıl bir fayda elde edeceğini de ona anlatıyorsunuz.
Yazar Kevin Donlin'in hazırladığı şu 3 yol size kendinizi nasıl tanıtacağınız konusunda yardımcı olabilir.
1. Her çalıştığınız yerde işvereninize kazandırdıklarınızı yazın. Karı arttırmak için ne gibi çalışmalar yaptınız.
2. Eğer şirketin kar yapmasıyla doğrudan ilişkisi olan bir bölümde değilseniz başarınızı parayla değil zamanla ölçebilirsiniz. Verimliliği arttırmak ya da zamandan tasarruf etmek için çalıştığınız yerlerde ne gibi çalışmalar yaptığınızı yazın.
Devamını oku
Liderlik için altın kurallar
Haber
Sorumluluk
Yönetici
Zirve
Kendiniz ve takımınız için başarılı sonuçlar ortaya koymak hiç de zor değil. İyi bir liderin çalışanlarıyla ilişkisi ve onlara karşı yaklaşımları için işte size ipuçları...
İnsanları daha fazla çalışmaları, daha gayretli olmaları ve daha çok şey başarmaları için nasıl etkilersiniz? Sizi desteklemelerini nasıl sağlar, yaptıkları her işte daha fazlasını ve ilerisini elde etmeyi nasıl başarırsınız? Verdiğiniz işle ilgilenmelerini ve önemsemelerini nasıl sağlarsınız? Onları önemsediğinizi göstererek...
İyi yöneticiler sonuç alır Birkaç yıl önce bir grup araştırmacı yönetim kurulunda görev alan 16 bin yöneticinin katıldığı bir araştırma yaptı. Sonuçlar pek çok kişiyi şaşırttı. Yapılan araştırma gösterdi ki en başarılı yöneticiler, kara değer verdikleri kadar insana da değer veriyorlardı. İşletmeler para kazanmak için kurulsa da onu ayakta tutan insan kaynağı, yöneticileri tarafından önem verilmesi gereken bir olgudur.
Duygularınızı kontrol edin En iyi yöneticiler bile bazen kişisel problemler yaşayabilir. Bu gibi durumlarda gerçek liderler kendileriyle yüzle şerek problemi kendi içlerinde çözmeye, özellikle işyerinde bunu diğer insanlara yansıtmamaya çalışırlar.
Devamını oku
Kayayi Itmek
Hikayeler
Allah'a güvenmek
Başarı
çalışmak
Karar
Sorumluluk
Tevekkül
ümitsizlik
Fakir bir genç adam geceleyin kulübesinde uyurken, uyku ile uyaniklik arasinda odasinin isikla doldugunu gördü. Gaipten gelen bir ses ona söyle dedi:
“Bundan böyle Allah için çalisacak ve kulübenin önündeki büyük kayayi bütün gücünle iteceksin!”
Bunun Allah’tan gelen bir emir olduguna inanan adam, ertesi sabah kayayi itmeye basladi. Daha ertesi gün, ve izleyen haftalar... günesin dogusundan batisina kadar tasi itti durdu. Aylar süren ugrasi sirasinda kaya yerinden bile kimildamadi. Adam gece kulübesine yorgun-argin dönerken, gününün bosa geçtigini düsünüyordu artik. Onun sevkinin kirildigini hisseden seytan kalbine vesveseler vermeye basladi: “Ne kadar zamandir bu kayayi itip duruyorsun, bir milim bile kimildamadi. Kendine bunun için niye yazik ediyorsun? Onu yerinden oynatman zaten mümkün degil, vs.” Böylece, gence görevi yerine getirmesinin imkansiz oldugunu, dolayisiyla basarisizliga ugradigi duygusunu asilamaya çalisti.
6 yorum
Devamını oku
Özel Yaşamınızla İş Hayatınızı Dengeleyebiliyor Musunuz?
Zeynep Koçer
Başarı
çalışma hayatı
değişim
Kariyer
öncelik sırası
Sorumluluk
sosyal hayat
Zaman
zaman denetimi
Zaman Yönetimi
Günümüzün yoğun çalışma temposu içinde, iş sorumlulukları her geçen gün artan bireyler için iş ve özel yaşam dengelerini tutturmak oldukça zor olmaktadır. Bu dengeyi tutturabilen bireylerinse hem özel hayatlarında hem de kariyerlerinde daha başarılı oldukları gözlemlenmiştir. Aşağıda size iş ve özel yaşantınızı dengelemenizi kolaylaştıracak birkaç ipucu sunuyoruz.
Kimi kariyer alanları diğerlerine oranla daha stresli bir iş yaşamını gerektirebilir.
Eğer kariyerinize yeni yön vermekteyseniz ya da uzun zamandır aynı alanda kariyer yapıyorsanız, belki de kariyer değişikliğini düşünmenizde yarar vardır. Kendinize ya da ailenize daha çok zaman ayırmak istiyorsanız, kariyerinizi değiştirmeyi düşünebilirsiniz.
Devamını oku
BİLGİ ÇAĞINDA İNSAN
Selim Aydın
Başarı
bilgi toplumu
ekip çalışması
etkili iletişim
fırsatları değerlendirmek
Hedef
İletişim
İrade
Karar
Motivasyon
sanayi toplumu
Sorumluluk
toplum
Zaman
zaman denetimi
Zaman Yönetimi
zamanı iyi değerlendirmek
Yazarı Selim AYDIN
Yayınevi:TÖV
Baskı:İzmir / 1994 / 306 shf.
Bilim Grubu:Eğitim / Başarı
Türü:Telif
Hitap Ettiği Okuyucu Kitlesi: Özel İlgi
Genel Değerlendirme:
Başarılı olabilmek için uyulması gereken kuralları, zamanın değerlendirilmesi için yaşanılan dünyanın idraki, zekanın ve maddi imkanların en ileri seviyede kullanılmasını işleyen bir kitap.
ZAMANI İYİ DEĞERLENDİRME
İslam’ın prensiplerini hayata hakim kılan Müslüman, zamanı algılama ve onu kullanma konusunda ne Doğulu ne de Batılıdır.
Devamını oku
BAŞARININ OLMAYAN ROTASI
Ulaş Bıçakçı
Başarısızlık
Çalışanların Sorunları
çalışma hayatı sorunları
İletişim
iletişim sorunları
iş hayatı
organizasyon sorunları
Sorumluluk
sorunlar
Yazar : Ulaş BIÇAKÇI
Yayınevi : Rota Yayınevi
Baskı : İstanbul / 1996 / 419 shf.
ISBN : 975-7805-52-1
Bilim Grubu : Yönetim
Türü : Telif
Hitap Ettiği Okuyucu Kitlesi: Özel İlgi
Kitabın Artıları:
Kitabın üstün diyebileceğimiz bir yönü, meseleleri ele alırken sırf teorik bilgilerden kaçınıp, anlatımını tecrübe ettiği çok sayıda örnekle süslemesi. Böylece kitap problemleri müşahhaslaştırarak, kitabın yararlanabilirliğini artırmış.
Kitabın Eksileri:
Devamını oku
MESLEK İNTİHARI
Donald W. Cole
Başarısızlık
ekip çalışması
İletişim
insan ilişkileri
iş hayatı
işletme sorunları
İşletme yönetimi
Meslek
organizasyon sorunları
paylaşım
psikoloji
Sorumluluk
Yönetim
Yazar : Donald W.COLE
Yayınevi : İlgi Yayınları
Baskı : İstanbul / 1989 / 224 shf.
ISBN : 975-399-022-7
Bilim Grubu : Yönetim
Türü : Tercüme
Hitap Ettiği Okuyucu Kitlesi: Özel İlgi
Genel Değerlendirme:
Devamını oku
ZİRVEYE GÖTÜREN YOL YÖNETİM
Nurullah Genç
Başarı
ekip
ekip çalışması
Hedef
Lider yönetici
Liderlik
Motivasyon
otorite
Plan
Sorumluluk
Yönetici
yöneticilik
Yönetim
Zaman Yönetimi
Yazarı: Nurullah GENÇ
Yayınevi : Timaş
Baskı: İstanbul / 1995 / 207 shf.
ISBN:
Bilim Grubu : Yönetim
Türü: Telif
Hitap Ettiği Okuyucu Kitlesi: Özel İlgi
Genel Değerlendirme:
Bir işyerinde başarılı olabilmek için uygulanması gereken metodlar anlatılıyor. Liderin ve yöneticinin sahip olması gereken vasıflar ve nasıl başarıya ulaşabileceği ve neler yapması gerektiğini anlatan bir kitap.
Devamını oku
Neler Yapılmalıdır?
Başarı
çalışmak
çalışmanın hedefi
Dünya
Dünya Hayatı
ekip çalışması
gelişim
Hedef
Helal Kazanç
idealist olmak
işbirliği
kalifiyeli eleman
profesyonel kadrolar
Şahsiyetli kişiler
samimiyet
Sorumluluk
Ticaret
ticaret ahlakı
Yönetici
1-Öncelikle madde-mana bütünlüğü inancı sağlanmalıdır. Dünyanın ahiretin köprüsü olduğu ve cennetin de dünyada kazanılacağı unutulmamalıdır. Zira Hz.Peygamber (sav) kişinin çalışmasını, üretimde bulunmasını ve ailesini geçindirmesini Allah yolunda cihat etme veya gündüzleri oruç, geceleri de namazla geçirme ile bir tutmuştur.(4) Üretime yönelik emek, ibadet hükmündedir.
Devamını oku
Özetleyen Sözler
Muhammed Bozdağ
Başarı
çaba
Dua
gelişim
Hedef
içtenlik
ilahi ikram
isteklerimiz
Nimete şükretmek
rekabet
Sabır
sebebe yapışmak
sebepler
Sorumluluk
şükür
uygulama
Zaman
♦ İstediklerimizi almaya lâyık olmak istiyorsak, bize verilmiş olanları kaybetmeyi hak etmemiş olmalıyız.
♦ Her varlığa sunulan ilâhî ikramdan sevinç duymak, yüksek bir ruh hali gerektirir.
♦ Ben sadece benimle yarışacağım ve kendimle yarışımı son soluğuma değin sürdüreceğim.
♦ Rahmet sadece benim kalbimde değil; tüm evrenin semasındadır.
♦ İnsan için "zor veya kolay" yoktur. Sadece Evrenin Sahibinin zorlaştırdığı veya kolaylaştırdığı vardır.
Devamını oku
Sorumluluklarını İhmal Edenler
Muhammed Bozdağ
Görev
ihmalkarlık
Nimete şükretmek
Nimetin Kıymetini Bilmek
Sabır
Sorumluluk
sorumluluk duygusu
Sorumluluk sahibi olmak
sorumluluklar
sorunlar
Yaşayacağımız sorunların pek çoğu sorumluluklarımızı ihmal etmemizin bedelidir. Görevlerimizi ihmal ettiğimizde isteklerimiz reddedilecektir.
Dünya olağanüstü bir projedir ve bu projenin iyi işleyebilmesi için, içerisindeki canlıların kendilerine yüklenen görev ve sorumlulukları aksatmadan yerine getirmeleri gerekir. Yılan farelerin sayısını dengelemeyi, sinekler ölü mikropları yiyip tüketmeyi terk edemez. Kutupları şenlendiren penguenler, yumurtalarını ayaklarının üstüne alıp sıcak tutmayı ihmal edemez.
Devamını oku
İstemekten Vazgeçenler
Muhammed Bozdağ
çaba
çabalamak
Dua
Dünya
gayret
Hedef
İmtihan
istek
istemek
ruhsal gelişim
samimi istek
Sorumluluk
Sonsuz hayatımızın sarayları, dünyadaki içten isteyişlerimizden yaratılır. İstemeyi terk ettiğimizde, kazanımlarımız son bulur.
Arzuları çok güçlü olanların hayatları çok zor, yorucu; ama, renkli ve coşturucu geçecektir. Hedefsiz ve küçük düşünenlerin dünyaları ise, bir avuç vadide macerasız, sessiz ve ıssız olacaktır.
Devamını oku
Kazanımlarına Şükretmeyenler
Muhammed Bozdağ
Allah'a şükür
Dua
duanın kabulü
istemek
Nimete şükretmek
Nimetin Kıymetini Bilmek
Sorumluluk
şükretmek
şükretmenin önemi
şükür
İsteklerimiz kabul edilerek bize sunulduğunda, onları çok önemsememiz ve değerlerini şükürle takdir etmemiz gerekir. Elde ettikten sonra unuttuklarımız geri alınacaktır.
İklerimizi almaya lâyık olmak istiyorsak, bize verilmiş olanları kaybetmeyi hak etmemiş olmalıyız. Şükürsüzlüğümüz yüzünden elimizdekiler tek tek geri alınacaksa, yeni isteklerimiz de reddedilecektir. "Alamıyorum, yapamıyorum, kazanamıyorum, başaramıyorum..." diyenler... Zaten almış oldukları nedeniyle sevinç duyuyorlar mıydı; şükrediyorlar mıydı?
Devamını oku
Kariyerinizi olumsuz etkileyebilecek 10 hata
Başarı
davranış biçimleri
davranış düzenlilikleri
deneyim
İmaj
iş dünyası
iş hayatı
Kariyer
öncelik sırası
profesyonel olmak
Sorumluluk
unutkanlık
Zaman Yönetimi
Yetenekli, hırslı ve teknik deneyime sahip olabilirsiniz; ancak başarılı bir profesyonel olmak için sadece işi bilmek, deneyim sahibi, hırslı ve yetenekli olmak yetmiyor. İşe uygun bir imaj sergilemeniz de bu konuda çok önemli. Örneğin; sakız çiğneyen, iki lafından biri “tamam ya” olan biri sizce ne kadar etkili olabilir? Teknik açıdan başarılı pek çok çalışan, sosyal açıdan zayıf olarak görülüyor
1 yorum
Devamını oku
MUTLU OLMAK İÇİN PARA GEREKLİ Mİ?
Prof. Dr. Nevzat Tarhan
Dünya Malı
Dünya Sevgisi
fakirlik
maddecilik
Para
para sevgisi
Sorumluluk
tutumluluk
zenginlik
İNSANDA doğuştan mülkiyet duygusu yoktur. Çocuk hoşuna giden, ihtiyaç duyduğu şeyi kendine mâl etmek ister. Olgunlaşma süreci içerisinde kendisi ve diğer insanlar arasında sınır çizmeyi öğrenir.
Bir çocukta para sosyalleşme aracıdır. 10 yaşına gelen bir çocukta para biriktirme ve akıllıca kullanma alışkanlığı kazandırılmalıdır. Çocukluk dönemlerinde parayı yönetmeyi öğrenmek ileri yaşlarda insan para ilişkisinde ve sorumluluk duygusu gelişiminde önemli rol oynar.
6 yorum
Devamını oku
BAŞARILI EKİP OLUŞTURMA
Donald H. Weiss
Başarı
birlikte çalışmak
duyarlılık
ekip
ekip çalışması
ekip liderliği
ekip oluşturmak
görev dağılımı
Hedef
İletişim
işbirliği
Liderlik
Motivasyon
Organizasyon
Plan
Sorumluluk
Yetki Verme
Yönetim
Yazar: Donald H. WEISS
Yayınevi: Rota Yayınları
1 yorum
Devamını oku
Zenginler ve Fakirler Arasındaki Fark
Çalışkanlık
doğru bakış açısı
dünya ekonomisi
Dürüstlük
Ekonomi
fakirlik
Geri kalmış ülkeler
İrade
kaliteli üretim
kalkınmış ülkeler
Para
Sorumluluk
Tasarruf ve yatırıma inanç
ticari kalkınma
üretim
Zengin ve fakir ülkeler
zenginlik
Zengin ve fakir ülkeler arasındaki fark ülkelerin yaşı değildir.
Mesela, Hindistan ve Mısır gibi ülkelerin 2000 yıldan fazla geçmişi vardır ve fakirdirler.
Öte yandan Kanada, Avustralya, Yeni Zelanda gibi 150 sene önce isimleri bilinmeyen ülkeler kalkınmış ve zengin ülkelerdir.
.
Devamını oku
Lütfen ilanlariniz icin ilan ekle formunu kullaniniz!
sitemizdeki yer alan yorum mantigindaki tüm ilanlar yayindan kaldirilmistir. Ilanlarini ilan ekleme forumunu kullanarak ekleyiniz. Sistemdeki mevcut ilan gösterimleri buradaki sayfamizda aktif haldedir. Teknik sorun ve diger sorulariniz icin lütfen bizimle buradan iletisime geciniz