Ünal Aysal: "Mevcut yönetimle Kuzey ve Güney Kutbu kadar farklı görüşlerdeyiz" | GSCimbom - En İyi Galatasaray Taraftar Portalı ve Forumu
Forumlar
Yeni mesajlar
Neler yeni
Yeni mesajlar Son aktiviteler
Forum Kuralları
Gizlilik Politikası Çerez Kullanımı
İletişim
Giriş yap Kayıt ol
Neler yeni
Yeni mesajlar
Menü
Giriş yap
Kayıt ol
Install the app
Yükle
Forumlar
GSCimbom Depo
Arşiv
2017 Arşiv
JavaScript devre dışı. Daha iyi bir deneyim için, önce lütfen tarayıcınızda JavaScript'i etkinleştirin.
Çok eski bir web tarayıcısı kullanıyorsunuz. Bu veya diğer siteleri görüntülemekte sorunlar yaşayabilirsiniz..
Tarayıcınızı güncellemeli veya alternatif bir tarayıcı kullanmalısınız.
Ünal Aysal: "Mevcut yönetimle Kuzey ve Güney Kutbu kadar farklı görüşlerdeyiz"
Konbuyu başlatan Alper Altun
Başlangıç tarihi 3 Mar 2017
Etiketler
farklı görüşlerdeyiz güney kutbu kuzey
1
2
3
4
Sonraki
1 of 4
Sayfaya git
İşlem yap
Sonraki Last
Alper Altun
3 Mar 2017
#1
Son dönemde ismi sıkça basında yer alan ve başkanlığa aday olacağına dair spekülasyonların yer aldığı Galatasaray tarihinin sportif anlamdaki en başarılı başkanlarından Ünal Aysal, geçtiğimiz günlerde FCN Blog'a özel açıklamalarda bulundu. Özel işleri ve şirketlerinin yeni anlaşmaları nedeniyle bir süredir yurt dışında olan Ünal Aysal, ekibimizin sorularını net bir şekilde yanıtladı. Hepimizin gönlünde "Başkanlığa aday olacak mısınız?" sorusunu sormak vardı ancak bu soruyu kendisine sürekli birileri sorduğu için, başkanı bunaltmak istemedik.. Keyifli okumalar dileriz.
Görev süreniz boyunca Galatasaray'ın yüzünü tekrardan batıya açan başkan oldunuz. Arsenal, Atletico Madrid ve Real Madrid gibi takımlarla yapılan sezon öncesi maçlar, Wesley Sneijder ve Didier Drogba olmak üzere büyük isimlerin transferleri bunun göstergesi olarak gösterilebilir. Şu anki yönetim ve yapılanlara bakarsak Galatasaray sizin bıraktığınız yere göre nerede duruyor sizce?
-Mevcut yönetimle Kuzey ve Güney Kutbu kadar farklı görüşlerdeyiz, dolayısıyla Galatasaray da tamamen farklı bir yerde duruyor.
Başkanlık süreniz boyunca profesyonelleşmeye çok büyük önem verdiniz, bu yönde adımlar atmaya çalıştınız. Çok önemli isimler, CEO'ların adı geçti ancak Galatasaray'da istenilen kurumsallaşma - profesyonelleşme olmadığı gözlemlendi. Sizce ülke olarak buna hazır mıyız yoksa eksik giden birşeyler mi vardı?
-Profesyonelleşme bir sürece ve de devamlılığa ihtiyaç gösterir. Dağın tepesine taşımak isteyip yarı yolda itmeyi kestiğiniz bir taş gibi geri düşer. Bizim zamanımızda başlayan profesyonelleşme süreci ne yazık ki kesintiye uğradı ve taş tekrar zemine çakıldı.
Başkanlık göreviniz sırasnda Riva ve Florya'nın değerlendirilmesi konusunda izin almıştınız ancak GYÖ kurulması hususunda Divan Kurulu'nda sert eleştirilerden sonra görevden ayrılma kararı almıştınız. Sizden sonra göreve gelen Dursun Özbek ise aynı üyelerin desteğini alarak (oylamada büyük bir çoğunlukla kabul edildi) kulübümüzün bu değerli taşınmazlarını belirli fiyatlar üzerinden değerlendirilmeye başlandı. Bu konuda genel kurula kırgın mısınız? Ortada geçen rakamlar hakkında ne düşünüyorsunuz?
-Bu konuyu Genel Kurul'a taşımadan önce Divan Kurulu'nda gündeme getirip haksız ve itibar kırıcı ithamlarla karşılaşınca istifa etmiştim. Genel Kurul'dan daha önce benzeri yetkiler aldığım için bu konuda bir problemle karşılaşacağımı kesinlikle düşünmedim ama Divan Kurulu Galatasaray için önemlidir. Galatasaray için düşündüklerimi gerçekleştirmemi engelleyecek, beklemediğim bir tepkiyle karşılaşınca ayrılmaya karar verdim.
Galatasaray başkanıyken birçok proje yapmaya çalıştınız. Bir kısmı gerçekleşirken bir kısmı ne yazık ki olmadı. Gerçekleştiremediğiniz ve en çok içinizde kalan projeniz hangisiydi?
-Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı Projesi
-GS Futbol Takımı'nın Avrupa Şampiyonlar Ligi'nde aralıksız oynayacak bir yapıya ulaşması
-Basketbolun bir şirket yapısı altına girmesi
Göreve ilk geldiğinizde Adnan Öztürk, Ali Dürüst, Abdurrahim Albayrak gibi ilerde başkanlık potansiyeli olan çok önemli kişilerle birlikte çalıştınız. Bu yönetimi bir arada tutmak, idare etmek zor muydu? Büyük başarılar gelmesine rağmen bu isimlerin ayrıldığını gördük…
-Hepsi Galatasaray'ı seven, iyi arkadaşlardı ama özellikle ikinci yılın sonuna doğru beliren bir guruplaşma tehlikesi bizi ayrılığa itti.
Galatasaray taraftarının en çok merak ettiği konu, basketbol takımlarına sponsorluk durumunuzdu. "Ünal Aysal kulübü satın almaya çalışıyor." yaftalarından çekindiğiniz için mi sponsorluk desteği vermekten vazgeçtiniz?
-Galatasaray'ın hiçbir zaman hiçbir şeyinde gözüm olmadı, ben sadece verici oldum. Sponsorluk konusunda gerçekten çok fazla spekülasyon yapıldı. Daha önceden tamamen benim dışımda ortaya atılan "€100m ile geliyor." sözüne benzer bir durum oluştu.
FCN BLOG ÖZEL RÖPORTAJIDIR
PORTAL HABERİ
Melih Peker
3 Mar 2017
#2
Ha bire konuşuyor tutamiyoruz. .
Gelmeyeceksen yol yapma baskan
⏮▶⏹⏭
Ömer Tuğrul Yılmazer
3 Mar 2017
#3
Dedelerden fena korkuyor
Onur Arslan
3 Mar 2017
#4
Gelmek istediği belli. Son zamanlarda sürekli konuşup nabız yokluyor, uygun ortam oluşursa başkanlık adaylığını açıklar
Ama şuan hiç öyle bir ortam yok sanki dinozorlar piyonları çapsız dursunla mutlular gibi görünüyor
Anıl Kıraç
3 Mar 2017
#5
Yeter sus be kardeşim laptop mikrofonu görsen röportaj veriyorsun ya.
{taptap}
Mustafa Ünal
3 Mar 2017
#6
Muazzam aciklamalar, gereken yerlere mesaji veriyor pes pese Baskanimiz. Surec butun hiziyla ilerliyor. Baskanimiz donuyor.
Ali Kol
3 Mar 2017
#7
Baskanligi biraktiktan sonra Galatasaray Global diye bir projesi vardi, kulübe hediye edecekti.
Ne oldu acaba o projeye?
Mustafa Canaslan
3 Mar 2017
#8
Yine yalan üstüne yalan, demagoji üstüne demagoji...Her cümlesi tek tek çürütülür de zahmet etmeye değmez...
''Kurumsallaşma'' geyiğine değinmeden edemedim yine de. Astronomik ücretlerle görev verdiği ''Profesyonel'' kadroya atmıştı Hajrovic' in kaçıp gitmesini hani, ''Profesyonellerin hatası, durumu bana bildirmediler'' diyerek...İlgili kişi, durumu kendisine hem de yazılı olarak defalarca bildirdiğini, gerekirse ispata hazır olduğunu söylemesine rağmen tek kelime cevap verememiş, olayın üstü öylece kapanmıştı. Sokayım böyle kurumsallaşma anlayışına!...