SWOT analizinin birçoğumuzun hayatında önemli bir yeri olmuştur. Strateji 101'in bir parçası diyebileceğimiz bu yaklaşım, kurumların stratejilerini gözden geçirdikleri süreçlerin olmazsa olmazıdır. Üzerine çalışmalar yapılır ve çıktılar tabiri caizse "rafa kaldırılır". Zira, SWOT'un yapısı aksiyon alma süreçlerini pek de destekler yapıda değildir.
Size güzel bir haberimiz var! Artık devran değişti. Gün, klasik iş yaklaşımları bırakarak farklılaşma günü. Gün, SWOT'tan, TOWS analizine terfi etme günü!
TOWS ANALİZİ
Bu yöntem temelde SWOT ile aynı diyebiliriz. Ancak, analiz sıralamasını Threats, Opportunities, Weaknesses ve Strenghts olarak değiştirmek söz konusu stratejik yaklaşımı tahmininizden daha fazla güçlendiriyor.
Nasıl mı?
1- TOWS analizi, ilk adımda dış dünyaya odaklandığı için VUCA Dünyası'na daha uygun ve gerçekçi bir perspektif sunuyor.
2- TOWS, beynimizin işleyiş gerçeklerine daha uygun olduğu için düşüncelerimizi daha kolay derlememizi sağlıyor.
3- Bu bakış açısı alınabilecek aksiyonları net şekilde ortaya koyabildiği için, kurumların konfor alanlarının dışına çıkış süreçlerini destekliyor.
Dönem, kurumların stratejik yaklaşımlarını elden geçirme dönemi...
Ve unutmayın; gün, SWOT'tan TOWS analizine terfi etme günü!
Moderasyon çözümlerimiz için bu linke tıklayın ve bize ulaşın. Strateji yolculuğunuza etkili bir dokunuş yapalım!
Azor Brand & People Solutions
Tweet
Diğer Yazılarımız
Bir Kurum Konfor Alanının Dışına Nasıl Çıkar? - Türkiye'nin Konfor Alanı Araştırması 2018 (Video )
19/05/2019
Artık SWOT Analizi Yok! - 1
29/10/2018
Artık SWOT Analizi Yok! - 2
14/10/2018
Kategoriler
Yönetim
Strateji
Marka
İnsan
Raporlarımız
İpucu
Bizden Haberler
Genel
Tümü
Azor olarak, yeni değerlerin konfor alanlarımızın dışında olduğuna inanıyoruz. Tüm iş ortaklarımızı bu doğrultuda harekete geçirmek ve toplam değeri artırmak için çalışıyoruz.