Yalın Çevik Eğitimlerimiz İş Analizi Eğitimlerimiz Proje Yönetimi Eğitimlerimiz Ürün Yönetimi Eğitimlerimiz Yetkinlik Derinleştirme Eğitimlerimiz Tüm Eğitimler
DANIŞMANLIK+
Kurumsal Çeviklik Bilgi Teknolojileri Yönetişimi İş Analizi Yetenek Merkezi Güçlendirme Programı Online Bireysel Koçluk Tüm Danışmanlıklar
BLOG İLETİŞİM
PROJERA © 2021 Tüm hakları saklıdır.
HAKKIMIZDA
Biz Kimiz
Ekibimiz
Referanslarımız
EĞİTİM
Yalın & Çevik Eğitimlerimiz
Agile ve Scrum Eğitimi Agile ve Kanban Eğitimi Scrum Master Eğitimi Kanban Master Eğitimi Agile Koçluk Eğitimi Devamı
İş Analizi Eğitimlerimiz
İleri Seviye İş Analizi Eğitimi İş Analisti Eğitimi Devamı
Proje Yönetimi Eğitimlerimiz
Proje Yönetimi Eğitimi Proje Yöneticisi Eğitimi PMP Sınavı Hazırlık Eğitimi Devamı
Ürün Yönetimi Eğitimlerimiz
Product Owner Eğitimi Ürün Yöneticisi Eğitimi Devamı
Yetkinlik Derinleştirme Eğitimlerimiz
Yazılım Testi Eğitimi Yazılım Test Uzmanı Eğitimi Devamı
Tüm Eğitimler Eğitim Takvimi
DANIŞMANLIK
Kurumsal Çeviklik
Çevik Alan Yapılandırma ve Koçluk Çevik Takım Yapılandırma ve Koçluk Yetkinlik Merkezi Yapılandırma ve Koçluk Yetkinlik Hattı Yapılandırma ve Koçluğu Çevik Ofis Yapılandırma ve Koçluğu Çevik Performans Yönetimi Yapılandırma ve Koçluğu Çevik Yetkinlik Gelişimi Yönetimi Yapılandırma ve Koçluğu Devamı
Bilgi Teknolojileri Yönetişimi
BT Sağlık Taraması Kurumsal BT Yapılandırma BT Yönetici Koçluğu BT İnsan Kaynakları Destek Hizmetleri Devamı
İş Analizi
İş Analizi Yetenek Merkezi Güçlendirme Programı Devamı
Bireysel Koçluk
Online Bireysel Koçluk Devamı
Tüm Danışmanlıklar
BLOG
İLETİŞİM
İş Analizi Yetenek Merkezi Güçlendirme Programı
“İş Analizi organizasyonunuzun üretkenliğini ve analiz çalışmalarının kalitesini artırabileceğiniz noktaların bir listesi elinizde olsun istemez misiniz?”
İş Analizi Süreci Sağlık Taraması çalışmasının kapsamını belirlemek için, çalışma öncesinde Projera danışmanları, kurum yetkilileri ile bir araya gelerek, kurumun mevcut organizasyon yapısını, benimsenen iş analizi yaklaşımını, iş analizi çalışma odaklarını tanımaya çalışır.
İş Analizi Süreci Sağlık Taraması çalışmasının süresi genellikle 2 hafta ile 2 ay arasında değişir.
İş Analizi Sağlık Taraması çalışmasında sürecin farklı aşamalarına dair farklı olgunluk noktaları değerlendirilir:
1
Kurumsal Analiz Taleplerin Toplanması
2
Taleplerin Değerlendirilmesi Talep Kapsamının Belirlenmesi
3
Paydaşların Belirlenmesi
4
Etki Analizi ve Yönetimi
5
Risk Analizi ve Yönetimi
6
Gerekliliklerin Toplanması ve Dokümantasyonu
7
Paydaş Gerekliliklerinin Tanımlanması & Modellenmesi
8
Çözüm Gerekliliklerinin Tanımlanması & Modellenmesi
9
Geçiş Gerekliliklerinin Tanımlanması & Modellenmesi
10
Gereklilik & Değişiklik Yönetimi
11
Talep Sahipleri ile İletişim
12
Çözüm Geliştirme ve Uygulama Birimleri ile İletişim
13
Üçüncü Partiler ile İletişim
14
Gereklilik Dokümantasyon ve Yönetim Araçları
15
Ürün Dokümantasyonu
İş Analizi Sağlık Taraması çalışması sonucunda hazırlanan raporun, kurum yetkililerine sunumu sonrasında, kurum yetkililerinin raporda sunulan sapma noktalarını gidermek için bir Kurumsal Gelişim Programı başlatması beklenir. Sözkonusu program dahilinde, organizasyonel yapıda, ekiplerin yapısında, izlenen süreçlerde, uygulanan standartlarda ve kullanılan altyapı sistemlerinde değişiklikler yapılması, organizasyonun tamamı veya bir bölümüne farklı konularda eğitim verilmesi gündeme gelebilir. Talep edilmesi halinde, PROJERA danışmanları sözkonusu kurumsal gelişim programının yapılandırılması ve yürütülmesinde ve eğitim ihtiyaçları çerçevesinde kuruma danışmanlık hizmeti verir.
Not
Mevcut durumda İş Analizi konusunda net süreçleri, standartları ve uygulamaları bulunmayan, ancak bu konuda kurumsal yapılanma hedefleyen kurumlara Kurumsal Dönüşüm ve Yapılandırma Hizmetleri çerçevesinde danışmanlık hizmeti sunulmaktadır.