Uluslararası danışmanlık şirketi McKinsey ve Oxford Economics, Corona virüsünün dünya ekonomisi üzerindeki etkisini üç farklı senaryoya göre yorumladı. En iyimser senaryoya göre dahi 2020 küresel ekonomik büyüme performansının yüzde 20 düşmesi kaçınılmaz. McKinsey’in raporunda üç farklı senaryoya göre Corona virüsünün ekonomik etkileri şöyle anlatılıyor:
Oxford Economics ile birlikte geliştirdiğimiz ekonomik etki analizimizde üç geniş ekonomik senaryo ortaya çıkabilir: hızlı bir iyileşme, küresel bir yavaşlama ve pandemi sonucu durgunluk.
Yaygın kötümser anlatıların (hem piyasaların hem de politika yapıcıların virüse yanıt verirken tercih ettikleri) COVID-19 evriminde daha iyimser bir sonuç olasılığının altında olduğunu düşünüyoruz.
Senaryo 1: Hızlı iyileşme
Bu senaryoda, virüsün yüksek bulaşabilirliği göz önüne alındığında, vaka sayısı artmaya devam eder. Bu kaçınılmaz olarak güçlü bir toplumsal tepkiye ve talepteki düşüşe neden olmakla birlikte, diğer ülkeler Çin’de görülen hızlı kontrol düzeyine varabilir, böylece kamuoyu kaygısının zirve noktasına nispeten kısa bir sürede (bir iki hafta içinde) ulaşılabilir. Çocuklarda ve çalışma yaşındaki yetişkinlerde düşük ölüm oranları göz önüne alındığında, hastalık yayılmaya devam etse bile endişe seviyesinin azalmaya başladığını görebiliriz. Çalışma çağındaki yetişkinler ebeveynleri ve çevrelerindeki yaşlılarla ilgili endişe duymaya devam eder ve onların güvenliklerini sağlamak için önlem alır. Yaşlılar, özellikle de yaşam koşulları daha düşük olanlar, birçok günlük aktiviteden geri çekilir. Hastalığın yayılma alanları dışındaki çoğu insan normal günlük yaşamlarına devam eder.
Senaryo, gençlerin bazı günlük alışkanlıklarını değiştirecek kadar etkilendiğini varsayar (örneğin, ellerini daha sık yıkarlar), ancak bu değişimler “hayatta kalma” moduna geçecek kadar fazla olmaz. Örneğin işi bırakıp evde oturmak, çocukları okuldan almak gibi daha yüksek maliyetlere yol açabilecek tepkilere neden olmaz. Henüz analiz edilmeyen karmaşık bir faktör, esnek çalışma (Gig economy) durumunda olanların gelirlerini kaybetmemek için evde kalma taleplerine rağmen çalışmaya devam etmesidir.
Bu senaryo aynı zamanda virüsün mevsimsel olduğunu varsayar. Bu senaryoda, Oxford Economics ile ortaklaşa geliştirdiğimiz modelimiz, 2020 için küresel GSYİH büyümesinin, önceki tahminlerden yaklaşık 2-2,5 puan arasında düştüğünü gösteriyor. En büyük faktörler Çin’in GSYİH’sında yaklaşık yüzde 6 büyümeden yüzde 4,7’ye düşme; Doğu Asya için GSYİH büyümesinde bir puanlık düşüş; ve dünyadaki diğer büyük ekonomiler için 0,5 puana varan düşüşler sözkonusu. Bu koşullar gerçekleşirse ABD ekonomisi ilk çeyrek sonuna kadar toparlanır. Bu noktaya gelindiğinde Çin, fabrika üretimine büyük ölçüde devam eder; ancak tüketici güveninin eski düzeyine gelmesi ikinci çeyrek sonunu bulur.
Senaryo 2: Küresel yavaşlama
İkinci senaryo, çoğu ülkenin Çin’in yönettiği kontrolü aynı hızda sağlayamadığını varsayar. Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri’nde bulaşma hızı yüksektir, ancak kısmen bireyler, firmalar ve hükümetler güçlü karşı önlemler aldıklarından (okul kapanışları ve kamu etkinliklerinin iptali dahil). ABD için senaryo, toplamda 10.000 ile 500.000 arasında vaka ortaya çıkacağını varsayar. Bu senaryoya göre tüm vakaların yüzde 40 ila 50’sine sahip büyük bir merkez üssü, yüzde 10 ila 15’ine sahip iki veya üç küçük merkez ve bir avuç veya birkaç düzine vakaya sahip daha uzun bir şehir listesi vardır.
Bu senaryoya göre Afrika, Hindistan ve nüfusun yoğun olduğu diğer bölgelerde bir miktar yayılma görülebilir, ancak virüsün bulaşabilirliği doğal olarak kuzey yarımküre yayı ile sınırlanır. Bu senaryonun gerçekleşmesi durumunda insanların günlük davranışlarında çok daha büyük değişimler gözlenebilir. Bu tepki, aktif bulaşmanın yaşandığı şehirlerde altı ila sekiz hafta ve komşu bölgelerde üç ila dört hafta sürer. Ortaya çıkan talep düşüşü, küresel GSYİH büyümesini ilk yarıda 1-1,5 puan düşürür ve durgunluk olmasa da küresel ekonomiyi yavaşlatır.
Bu senaryoya göre küresel bir yavaşlama küçük ve orta ölçekli şirketleri daha akut bir şekilde etkileyecektir. Az gelişmiş ekonomiler, gelişmiş ekonomilerden daha fazla zorluk çekecektir. Ayrıca bu senaryoda tüm sektörler eşit derecede etkilenmez. Havacılık, seyahat ve turizm de dahil olmak üzere en fazla hizmet sektörlerinin etkilenmesi muhtemeldir. Havayolları zaten en yüksek kârlı uluslararası rotalarında (özellikle Asya-Pasifik’te) trafikte ciddi bir düşüş yaşıyor. Bu olasılık gerçekleştiğnde, havayolları yaz seyahat sezonunu kaçırır ve bu da iflaslara (İngiltere bölgesel taşıyıcısı FlyBe erken bir örnektir) ve sektör genelinde birleşmelere yol açar. Endüstrinin bazı bölgelerinde bir konsolidasyon dalgası zaten gözleniyordu; COVID-19 bu süreçte bir hızlandırıcı görevi görür.
Tüketim mallarında, tüketici talebindeki keskin düşüş, gecikmiş talep anlamına gelecektir. Bunun, kısıtlı işletme sermayesiyle faaliyet gösteren birçok tüketici şirketi (ve tedarikçileri) için olumsuz sonuçları olabilir. Ancak virüsle ilgili endişelerin azalması nedeniyle Mayıs-Haziran aylarında talep geri döner. Diğer birçok sektör için bu etki, değişen davranışların doğrudan etkisinden çok öncelikle ulusal ve küresel GSYİH’deki düşüşün bir fonksiyonu olarak ortaya çıkabilir. Örneğin, petrol fiyatları üçüncü çeyreğe kadar beklenenden düşük kaldığından petrol ve gaz olumsuz yönde etkilenecektir.
Senaryo 3: Pandemi ve durgunluk
Bu senaryo, virüsün mevsimsel olmadığını ve kuzey yarıkürede ilkbahar ve yazdan etkilenmeyeceğini varsayar. Bu durumda vaka artışı, ikinci ve üçüncü çeyrek boyunca devam eder ve potansiyel olarak dünyadaki sağlık sistemlerini zorlar. Bu durumda tüketici güveninde iyileşme üçüncü çeyrek ve ötesine kalır. Bu senaryo, 2020’deki küresel büyümenin 0,5 ile 1,5 puan arasında düşmesi ve bir durgunlukla sonuçlanır.
Kaynak: McKinsey & Company
Related Posts
Çin futbolu dünya devi olma yolunda ilerliyor
Aldığı yıldız isimlerle Ocak ayı transfer dönemine damgasını vuran Çin futbolu, dünya devi olma yolunda…	
Facebook Çin için sansür aracı geliştirdi
New York Times’a göre Facebook, Çin’e dönebilmek için ülke içindeki bilgileri coğrafi olarak sansürleyecek bir…	
Instagram 6 milyon kullanıcıyı bünyesine ekledi ve 600 milyon oldu
Instagram yine yapacağını yaptı. Facebook'a ait olan şirket 600 milyondan fazla kullanıcı sayısına ulaştı. Bu…	
Seviyorsan gel konuş…
twitter
facebook
linkedin
youtube
instagram
telegram
pinterest
mail
İlgilendiğiniz konu+enter
KONULAR
DİJİTAL PAZARLAMA
GİRİŞİM
İÇERİK PAZARLAMA
İNTERNET
LİTERATÜR
MARKA
MOBİL PAZARLAMA
PAZARLAMA İLETİŞİMİ
PAZARLAMA ve SATIŞ
SOSYAL MEDYA
TEKNOLOJİ
TREND
İçerikle Pazarlama Konferansı 2021 konuşmacı videoları
İçerikle Pazarlama Konferansı 2020 konuşmacı videoları
KATEGORİLER
HABERLER
İNFOGRAFİK
MAKALELER
SÖYLEŞİ
VİDEO
ENGLISH
Popüler etiketler
2017 alışveriş apple bilgi üniversitesi blog content marketing dijital dijital pazarlama e-ticaret facebook girişimcilik google influencer marketing infografik inovasyon instagram instagram satış internet içerik içerikle pazarlama içerikle pazarlama konferansı içerik pazarlama içerik pazarlaması linkedin marka marketing mobil müşteri müşteri deneyimi pazarlama pazarlama iletişimi pazarlama stratejisi reklam satış snapchat sosyal medya strateji teknoloji trend trendwatching twitter tüketici tüketici trendleri uygulama yenilikçilik
Arşivler
Arşivler Ay seçin Kasım 2021 (12) Haziran 2021 (11) Mayıs 2021 (40) Nisan 2021 (26) Mart 2021 (26) Ocak 2021 (10) Aralık 2020 (18) Kasım 2020 (6) Mayıs 2020 (10) Nisan 2020 (10) Mart 2020 (21) Şubat 2020 (2) Ocak 2020 (1) Aralık 2019 (3) Ekim 2019 (1) Mayıs 2019 (9) Nisan 2019 (12) Mart 2019 (19) Şubat 2019 (1) Kasım 2018 (2) Ekim 2018 (3) Eylül 2018 (4) Temmuz 2018 (1) Mayıs 2018 (28) Nisan 2018 (5) Mart 2018 (23) Ocak 2018 (1) Aralık 2017 (27) Kasım 2017 (28) Ekim 2017 (27) Ağustos 2017 (14) Temmuz 2017 (3) Haziran 2017 (3) Mayıs 2017 (67) Nisan 2017 (40) Mart 2017 (76) Şubat 2017 (5) Ocak 2017 (13) Aralık 2016 (64) Kasım 2016 (45) Ekim 2016 (44) Ağustos 2016 (31) Temmuz 2016 (6) Haziran 2016 (6) Mayıs 2016 (22) Nisan 2016 (38) Mart 2016 (35) Şubat 2016 (6) Ocak 2016 (4) Aralık 2015 (30) Kasım 2015 (27) Ekim 2015 (19) Eylül 2015 (1) Ağustos 2015 (1) Temmuz 2015 (1) Haziran 2015 (1) Mayıs 2015 (5) Nisan 2015 (1) Mart 2015 (2) Şubat 2015 (2) Ocak 2015 (2) Aralık 2014 (4) Kasım 2014 (3) Ekim 2014 (2) Eylül 2014 (4) Ağustos 2014 (1) Temmuz 2014 (1) Haziran 2014 (2) Mayıs 2014 (2) Nisan 2014 (1) Mart 2014 (2) Şubat 2014 (2) Ocak 2014 (2) Aralık 2013 (4) Kasım 2013 (3) Ekim 2013 (5) Eylül 2013 (5) Temmuz 2013 (2) Haziran 2013 (1) Mayıs 2013 (1) Mart 2013 (1) Şubat 2013 (1) Ocak 2013 (2) Aralık 2012 (3) Kasım 2012 (4) Ekim 2012 (1) Eylül 2012 (3) Temmuz 2012 (3) Haziran 2012 (2) Mayıs 2012 (2) Nisan 2012 (5) Şubat 2012 (4) Ocak 2012 (7) Aralık 2011 (13) Kasım 2011 (7) Ekim 2011 (8) Eylül 2011 (1) Temmuz 2011 (3) Haziran 2011 (3) Mayıs 2011 (2) Nisan 2011 (1) Mart 2011 (2) Ocak 2011 (7) Aralık 2010 (7) Kasım 2010 (4) Ekim 2010 (3) Ağustos 2010 (2) Temmuz 2010 (4) Haziran 2010 (4) Nisan 2010 (4) Mart 2010 (3) Şubat 2010 (2) Aralık 2009 (2) Ekim 2009 (2) Eylül 2009 (1) Ağustos 2009 (2) Haziran 2009 (2) Mayıs 2009 (2) Ocak 2009 (3) Aralık 2008 (1) Kasım 2008 (4) Ekim 2008 (3) Ağustos 2008 (1) Haziran 2008 (2) Nisan 2008 (1) Mart 2008 (1) Şubat 2008 (1) Aralık 2007 (1) Eylül 2007 (1) Ağustos 2007 (1) Temmuz 2007 (1) Haziran 2007 (2) Mayıs 2007 (1) Nisan 2007 (3) Şubat 2007 (1) Ocak 2007 (2) Kasım 2006 (1) Ağustos 2006 (1) Temmuz 2006 (1) Haziran 2006 (1) Nisan 2006 (2) Mart 2006 (3) Ocak 2006 (2) Aralık 2005 (2) Kasım 2005 (2) Ekim 2005 (2) Eylül 2005 (1) Temmuz 2005 (1) Haziran 2005 (1) Mayıs 2004 (1) Mayıs 2003 (1)