COVID 19 KVKK BİLİMSEL KİTAPLAR BİLDİRİLERİN HAZIRLANMA ŞEKLİ ÖRNEK TAM METİN ŞABLONU BİLDİRİ GÖNDERİN
6.ULUSLARARASI MÜHENDİSLİK VE TEKNOLOJİ YÖNETİMİ KONGRESİ
20-21 KASIM 2021 İSTANBUL (KONGREMİZ UZAKTAN ERİŞİM ONLINE OLARAK YAPILACAKTIR)
Menu
ANASAYFA
ÖNEMLİ TARİHLER
KONULAR
KAYIT VE KONAKLAMA
KOMİTE VE KURULLAR
BİLİM KURULU
BİLİMSEL PROGRAM
BELGELERİMİZ
İLETİŞİM
COVID 19
KVKK
BİLİMSEL KİTAPLAR
BİLDİRİLERİN HAZIRLANMA ŞEKLİ
ÖRNEK TAM METİN ŞABLONU
BİLDİRİ GÖNDERİN
BİLDİRİLER
ÜYE GİRİŞİ
| Üye Ol | Şifremi Unuttum
BİLDİRİ DETAY
Aslan Deniz KARAOĞLAN, Elif KARAKÖSE
İMALAT İŞLETMELERİNDE ATIL KAPASİTE ANALİZİ VE UYGULAMASI
Atıl kapasite, bir üretim biriminde mevcut olup kullanılmayan kapasitedir ve üretim işletmeleri için önemli bir problemdir. Atıl kapasite çeşitli sebeplerden dolayı ortaya çıkabilir. İşçi devamsızlığı, yönetimsel hatalar ve doğal afetler atıl kapasite sebeplerinden bazılarıdır. Bu çalışmada örnek bir üretim işletmesindeki giriş istasyonunun kapasite kısıtı sebebiyle diğer istasyonlarda üretilemeyen ürünler için atıl kapasite probleminin tanımlanması, incelenmesi ve çözümü üzerine çalışılmıştır. Bu amaçla Kaynak Tüketim Muhasebesi yönteminden faydalanılmıştır. Atıl kapasite maliyetinin hesaplanmasında Kaynak Tüketim Muhasebesi yöntemi, faaliyet tabanlı maliyetleme ve Alman maliyet muhasebesinin geliştirilmesi ile ortaya çıkmış bir maliyet yöntemidir. Bu yöntemin diğer yöntemlerden farkı atıl kapasite maliyetini hesaplayabilmesi ve kaynaklara yüklememesidir. Bu yöntem doğrultusunda örnek işletmedeki maliyet kaynakları belirlenerek işçilik ve makine kaynak havuzları oluşturulmuş, ardından kaynak havuzlarındaki sabit ve değişken yükleme oranları belirlenmiştir. Sonrasında ise kaynak maliyetlerinin faaliyetlere dağıtımı gerçekleştirilmiştir. Bu işlemlerin ardından atıl kapasite hesaplaması yapılmış ve elde edilen sonuçlar tartışılmıştır. Sonuçlar tartışılırken 3 senaryo üzerinde durulmuştur. Atıl kapasitenin oluşmaması için ilk senaryo da makine yatırımı önerilmiştir. Dar boğazın oluştuğu makine grubu için yatırım yapılmasının uygulanabilirliği incelenmiştir. İkinci senaryoda ise atıl kapasitenin oluşmaması için makine yatırımı yapılamıyorsa diğer istasyonları beslemek için dışarıdan yarı mamul tedariki yapılmasının uygulanabilirliği incelenmiştir. Son senaryoda ise atıl kapasitenin oluşmaması için mevcut makine parkuru için hat dengeleme çalışması yapılmıştır.