YAZARLAR GÜNDEM POLİTİKA DÜNYA BİLİM-TEKNOLOJİ EKONOMİ KÜLTÜR VE SANAT SPOR MÜCADELE YURDUNDAN FOTO GALERI WEB TV ILETISIM KUNYE
05.12.2021 15:25 >> Pençe Kaplan harekat bölgesinde 3 PKK'lı terörist etkisiz hale getirildi
05.12.2021 17:22 >> Omicron varyantı, Kovid-19'un mevsimsel bir hastalığa dönüş işareti olabilir
04.12.2021 09:57 >> Eren Kış-6 Operasyonu'nda 3 terörist etkisiz hale getirildi
04.12.2021 09:56 >> İran'ın nükleer görüşmelerde sunduğu öneriler Avrupalı taraflarca kabul görmedi
04.12.2021 09:56 >> Pfizer-BioNTech ve Moderna'nın aşıları üçüncü dozda en iyi korumayı sağlıyor
03.12.2021 11:59 >> Öğretmenlik Meslek Kanunu ile 600 bine yakın öğretmen 'uzman' adayı olacak
03.12.2021 11:57 >> Enflasyon rakamları açıklandı
03.12.2021 11:56 >> Eski Bakanlardan Güldal Akşit vefat etti
03.12.2021 11:55 >> Türkiye'nin yenilenebilir enerji kapasitesi 2026 sonuna kadar yüzde 53 artacak
Neden yöneticilere karşı yanlışlıkları söylemek ve farklı bir görüş ileri sürmek zordur? Bunun pek çok sebepleri olsa gerek. Biz ilk akla gelen bazılarını şöylece sıralayabiliriz.
17.10.2021 11:41
1 yorum
586 okunma
Liderin Her Dediğine Evet Denir mi?
Abdurrahman Zeynal
Neden yöneticilere karşı yanlışlıkları söylemek ve farklı bir görüş ileri sürmek zordur? Bunun pek çok sebepleri olsa gerek. Biz ilk akla gelen bazılarını şöylece sıralayabiliriz.
Demokratik kuruluşlarda bir başkanın ya da liderin etrafına insanlar kendi istekleri ve iradeleriyle toplanırlar. Tabii olarak liderde kendilerinden ve diğer insanlardan farklı özelliklerin varlığını kabul ederler. Liderin daha doğru düşüneceğine ve daha isabetli karar vereceğine peşinen inanırlar.
Bu açıdan verilen kararın yanlış olduğu görülse bile hemen karşı fikir belirtmek zor olur. Bundan dolayı herkes kendi kanaatlerinin yanlış olabileceğini düşünmesi öncelik kazanır.
Diğer bir husus, liderin yanında görev yapan kişilerin baştan idealist olsalar bile bir müddet sonra bulundukları pozisyonu hayatlarının bir parçası olarak kabul etmeleridir. Yöneticilerin yanındaki entel pozisyonlarını kaybetmek istemezler.
Buna hâlihazırda elde bulunan ya da gelecekte elde edilebilecek somut çıkarları kaybetmek riski de eklenebilir. Ayrıca psikolojik olarak fikri bir teşkilatın mensupları yönetim konusunda en masum ve haklı eleştirileri bile yıkıcılık, bölücülük ve fitne olarak değerlendirmeye programlı ya da yatkındırlar.
Bu sebeplerle itaat edilen kişinin konumunu da katmak gerekir. Yıllar içinde karşılıklı etkileşimle yöneticiler kendilerinin olağan üstü kudrete sahip olduklarına, yanılmazlıklarına ve insanüstü yeteneklerinin bulunduğuna inanabilirler.
Bu hal onların düşüncelerine, kararlarına karşı görüş belirtilmesinden hoşlanmamalarına hatta tahammülsüzlük göstermelerine neden olur.
Huzursuz olurlar, kızarlar, öfkelenirler. Hatta gazaba gelebilirler. Bunu kendi liderliklerine tecavüz olarak görürler. Liderlerin kendilerine ve çevrelerine en zararlı oldukları zaman bu zaman olsa gerektir.
Şüphesiz bu bir problemdir. Bu probleme çözüm önermek çok yönlü bir çalışmayı gerektirir. Ancak liderde ve etrafındakilerde iyi niyet dışında bir faktörün etkili olmadığından emin olmak gerekir. Bu ön şarttan sonra konuya uygun yaklaşımlarda bulunulabilir.
Bizim toplumumuzun yöneticileri ya da liderleri alışkanlıkları, duyguları, inançları, kendilerine ve çevrelerine bakış tarzları, hülasa psikolojik yapıları ile yanlarında, doğrularına evet, yanlışlarına hayır diyenlerimi, yoksa doğrulardan çok yanlışlarına evet diyenlerimi isterler?
Problem liderlerin ve liderlerin olduğu kadar yanlarındakilerin de problemidir. Her topluluk bu konu üzerinde ciddiyetle düşünmelidir. Yoksa kimse hiyerarşik toplulukların içten içe çürümesine ve dağılmasına engel olamaz.
Dava ile lider özdeşleşti mi kaçınılmaz son mukadderdir. En büyük tehlike şirke bulaşarak iki dünyayı perişan etmektir.
Sonuçta kontrolsüz güç güç değildir...! Çünkü güç bozar, kontrolsüz güç hepten bozar....!
16/10/2021 ERZURUM
a.zeynal@hotmail.com
...
Yorum Ekle
Adınız :
Başlık : Yorumunuz :
Dikkat! Suç teşkiledecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, müstehcen, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen Üye/Üyeler’e aittir.
1 yorum yapıldı
Kutlarım
Çok doğru bir tahlil. Her zaman ve her yerde geçerli. Meşru itaat nihai tahlilde Allah'a ve rasulünedir.
Yorum Ekleyen: Mustafa Yıldız 19.10.2021 15:07:36
Abdurrahman Zeynal
DİĞER YAZILARI
Kuru Kafa
4.12.2021 14:21:00
Adam Kimdir?
25.11.2021 11:54:00
Dostlarla Hasbihal
16.11.2021 07:49:00
Atatürk Dönemini Bir de Böyle Okuyun
10.11.2021 09:02:00
Sosyal Çürüme Felakettir...!
1.11.2021 18:40:00
Yaşanan Krizlere Bir Bakış
27.10.2021 11:46:00
Devletin Kalemiyle Hesaplanmış Balı Yemem
10.10.2021 11:31:00
Tafta Tabyası (Şahap Paşa Kışlası)
4.10.2021 08:53:00
Dar Hat veya Dekovil Hattı
25.09.2021 15:29:00
Yusuf Ziya Özkan'ın Ardından
5.09.2021 14:54:00
Siz Hiç Vicdanınızın Sesine Uydunuz Mu?
1.09.2021 16:49:00
Milli Devlet veya Ulus Devleti Neden Önemlidir?
29.08.2021 08:46:00
Neden Ders Çıkaramıyoruz?
12.08.2021 14:27:00
Siz Hiç Gök Yüzüne Baktınız mı?
8.08.2021 15:24:00
İtibar Nedir?
2.08.2021 21:48:00
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Aliya İzzet Begoviç'i Tanıma ve Tanıtma Etkinlikleri Açılış Programı
19 Ekim 2021 Salı Saat 11.00’da Gazi Üniversitesi Mimar Kemaleddin Salonunda yapılan Aliya İzzetbegoviç’i Tanıma ve Tanıtma Etkinlikleri Açılış Programında Anadolu Eğitim Kültür ve Bilim Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı Hayrullah BAŞER’in konuşması
YAZARLAR
Ali Akça
05.12.2021
Sözcük Prensleri ve Şiir
Binnur Günay
04.12.2021
Soros ve Avaneleri
Abdurrahman Zeynal
04.12.2021
Kuru Kafa
Durdu Şahin
04.12.2021
Tarihin Şanı Milletim
Fahrettin Dağlı
04.12.2021
Affet Bizi Allahım!
Kemal Cengiz
03.12.2021
Kör ve Sağır Eden Aşırı Hayvan Sevgisi
İsmail Aydın
03.12.2021
Son İmparator XI. Konstantin
Rıfat Yörük
03.12.2021
Yüreciği güzel adam
Süleyman Kocabaş
03.12.2021
Tarih ve Günümüz Penceresinden Türkiye'nin Osmanlı'dan Günümüze İngiltere ve Amerika Süper Güçleri Ekseninde Dört Defa Bunların Yeni Dünya :Düzenlerine Adaptasyonu-Dizaynı Süreci