Sunumu beğendiniz diye düşünüyoruz. Bunu indirmek için lütfen bu sunuyu herhangi bir sosyal ağlarda arkadaşlarınıza tavsiye edin. Tuşlar alttadır. Teşekkürler.
Tuşlar:
İptal et
İndir
Sunum yükleniyor. Lütfen bekleyiniz
Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
YayınlayanBennu Cumali Değiştirilmiş 7 yıl önce
Yerleştir
Sunuyu indir
Panoya kopyala
Benzer bir sunumlar
Ayrıntılar
... konulu sunumlar: "Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA"— Sunum transkripti:
1 Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
İŞ PLANI Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
2 Yarını inşa etmeyen, bugünü elinden kaçıracaktır.
PLANLAMA ? ? ? ? Neden Planlama? ? ? ? ? Yarını inşa etmeyen, bugünü elinden kaçıracaktır.
3 İşimizin geleceğinin yeniden planlanmasıdır.
İŞ PLANI Yeni iş fikrinin planlamasıdır İşimizin geleceğinin yeniden planlanmasıdır. veya ? Ne? Nasıl? ? ? ? ? ? ?
4 İş planı hazırlayacak kadar vaktim yok!
İŞ PLANI İş planı hazırlayacak kadar vaktim yok!
5 İŞ PLANININ YARARLARI Yapılması düşünülen iş ile ilgili tüm unsurların analiz edilip, belirsizlikler durumunda etkin stratejiler hazırlanmasını sağlar. İşletmenin eleştirel ve objektif bir bakış açısı ile görülmesini sağlar. İşletmenin başarısı için yapılacak ekonomik ve finansal varsayımların oluşturulmasını sağlar. İşletme stratejilerinin incelenmesini sağlar. Amaçların değerlendirilebilmesi için, varsayımlar ve sonuçların karşılaştırılması konusunda ölçütler oluşturur. Pazar potansiyeli ve pazar payları hakkında bilgi verir. İşletmenin ihtiyacı olan nakit / sermaye ihtiyacını belirler.
6 İŞ PLANI KİMLER İÇİN HAZIRLANIR?
Finansman Kaynakları (Bankalar, Risk Sermayesi Kurumları, Kredi Garanti Kurumu, Eximbank) Olası Ortaklar (Amcalar, aile, sermayedarlar gibi) Destek Sağlayanlar (KOSGEB, BEBKA, TÜBİTAK, AB fonları gibi) İşletme Sahibi / Girişimci (kendiniz için!)
7 İŞLETME SAHİBİ / GİRİŞİMCİ İÇİN
İş planı; iş fikrimizin işletmeye dönüşmesinde kullanacağımız ve işimizin önemli unsurlarını organize edebileceğimiz, mantıklı ve gerçekçi olarak değerlendirebileceğimiz bir el kitabı olmalıdır. Bu amaçla; Amaçları tanımlamak, belirlemek Güncelleştirmek, yenilemek, Ölçümlemek ve değerlendirmek İşletmeye değer belirleyebilmek iş planının kapsamı içindedir.
8 İŞ PLANI HAZIRLAMA Mini İş Planı Çalışma Planı Sunum Planı
(Ön fikir vermek için, herhangi bir iş amacıyla kullanılmadan önce) Çalışma Planı (Her an elimizin altında, paydaşlarımız, üst kademe yöneticilerimiz için) Sunum Planı (Finansman kaynakları, destekler, ve muhtemel yatırımcılar için, en iyi sunum teknikleri ile cilalanmış) Bilgisayardaki İş Planı (Kendimiz için, karalama kağıtları, tutarsız düşünceler, alternatifler, çıkış planları, en stratejik kararlar için)
9 İŞ PLANI HAZIRLAMA İş Planı Hazırlama Kısa ve öz olmalıdır.
Anahtar noktalar ortaya koyulmalıdır. Organize/birbirini tamamlar olmalıdır. Gelecekle uyumlu olmalıdır. Abartı, yanlış bilgi ve bilimsel veriye dayanmayan bilgi içermemelidir. Risklere açıklık getirmelidir. Hedef pazar ve dilimleri net olarak belirlenmelidir.
10 İŞ PLANI HAZIRLAMA İş Planı Hazırlama Süreçleri
İş planını planla, amacını tanımla İş planı kapsamını tanımla Gerekli bilgileri tanımla ve topla Zaman planını hazırla, hedef günler belirle Kritik kararları belirle ve karar ver Gerekli hesaplamaları yap İş planı yazımına başla Yardım ve destek kaynaklarını belirle, katılım sağla Hukuk Finansman / vergi Pazarlama
11 İŞ PLANI HAZIRLAMA İş Planı İçeriği İş planı özeti İşletme bilgileri
İşletme sahibi girişimcinin (girişimcilerin) tanıtımı İşletmenin strateji ve hedefleri İşletmenin yasal yapısı ve ortaklar Ürün / hizmet bilgileri İş fikrinin piyasa ve talep yapısının araştırılması İş planının uygulamaya sokulması izlenmesi ve güncellenmesi
12 İŞ PLANI HAZIRLAMA İşletmenin pazarlama planının geliştirilmesi
Temel üretim ve hizmet süreçlerinin araştırılması ve üretim planının geliştirilmesi Örgütlenme ve yönetim süreçlerinin araştırılması ve yönetim planının geliştirilmesi İşletmenin finansman yapısının araştırılması ve tahmini finansal tabloların hazırlanması İş planının uygulamaya sokulması izlenmesi ve güncellenmesi
13 İŞ PLANI NEDİR? İŞ PLANI: Girişimcilerin karşı karşıya oldukları; "yeni iş kurma ya da işletme geliştirme süreçlerini" çok çeşitli araştırma, değerlendirme, planlama, karar verme ve uygulama aktivitelerinin doküman haline getirilmesidir.
14 İŞ PLANI ÖZETİ İşletmenin kısa tanıtımı Ürün/hizmetlerin kısa tarifi
İş planın hazırlanma nedenleri ve gelişim hedefleri
15 İŞLETME BİLGİLERİ İşletmenin kuruluş dönemi bilgileri
İşletmenin kuruluşundan bugüne yaşadığı gelişmeler İşletmenin bugünkü durumu İşletmenin gelecek planları ve beklentileri
16 İŞLETME SAHİBİ GİRİŞİMCİNİN (GİRİŞİMCİLERİN) TANITIMI
17 İŞLETMENİN STRATEJİ VE HEDEFLERİ
İşletmenin vizyonu İşletmenin misyonu İşletmenin kısa dönemli hedefleri İşletmenin orta dönemli hedefleri İşletmenin uzun dönemli hedefleri
18 İŞLETMENİN YASAL YAPISI VE ORTAKLAR
19 ÜRÜN / HİZMET BİLGİLERİ
Ürün/hizmetin genel tanımı ve ilgili standartlar Ürün/hizmet kimler tarafından, hangi alanlarda kullanılır Ürün/hizmetin rekabet özellikleri ve teknoloji / pazar gelişmelerine göre gelecekteki durumu
20 İŞ FİKRİNİN PİYASA VE TALEP YAPISININ ARAŞTIRILMASI
Sektörel özellikleri İşletmenin ilişkide olduğu piyasalar ve genel özellikleri Ürün ya da hizmetlerin müşteri kitlesi ve talebin özellikleri Ürün ve hizmetlerin sunumunu yapan diğer firmalar ve rekabet ortamı Ürün ve hizmetlerin hedef müşterilere sunumunda vurgulanacak temel özellikler
21 İŞLETMENİN PAZARLAMA PLANININ GELİŞTİRİLMESİ
Satış ve pazarlama çalışmalarında temel hedefler Rekabete yönelik önlemler İşletmenin tahmini satış planı Ürün ya da hizmetlerinizin satış bedelleri Ürün ve hizmetlerinizi hedef kitleye ulaştırma metotları Ürün ve hizmetlerinizi hedef kitleye tanıtma metotları İşletmeniz için yapacağınız pazarlama çalışmalarının aktivite planı
22 TEMEL ÜRETİM VE HİZMET SÜREÇLERİNİN ARAŞTIRILMASI VE ÜRETİM PLANININ GELİŞTİRİLMESİ
Ürün ya da hizmet üretiminin iş akışı Makine ekipman ihtiyacı Üretim girdilerinin türleri, miktarları ve özellikleri Ürün ya da hizmet üretimi için gerekli işgücünün nicelik ve nitelikleri Yerleşim yeri seçimi ve işyeri özellikleri
23 ÖRGÜTLENME VE YÖNETİM SÜREÇLERİNİN ARAŞTIRILMASI VE YÖNETİM PLANININ GELİŞTİRİLMESİ
24 İŞLETMENİN FİNANSMAN YAPISININ ARAŞTIRILMASI VE TAHMİNİ FİNANSAL TABLOLARIN HAZIRLANMASI
İşletmenin mevcut finansman özelliklerinin incelenmesi İş fikrinin başlangıç yatırım ihtiyacının araştırılması İşletme giderleri ve işletme sermayesinin belirlenmesi Toplam yatırım ihtiyacının ve finansman kaynaklarının araştırılması Kredi geri ödemesi hesaplaması Finansal hareketlerin ve işletme karlılığının araştırılması
25 İŞ PLANININ UYGULAMAYA SOKULMASI İZLENMESİ VE GÜNCELLENMESİ
İŞLETMENİN YASAL YAPISI VE ORTAKLAR İŞ PLANININ UYGULAMAYA SOKULMASI İZLENMESİ VE GÜNCELLENMESİ
26 “Nereye gideceğini bilmeyen gemiye hiçbir rüzgâr yardım edemez.”
27 Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
TEŞEKKÜRLER Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA
"Fatih Tuncer HATUNOĞLU İletişim Yazılım Genel Müdürü Mart, 2013 BURSA" indir ppt
Benzer bir sunumlar
GİRİŞİMCİLİK Mustafa Özhan KALAÇ.
Stratejik yönetim işletmenin dış çevresini (rakipler, pazar-piyasa, ürünler, müşteriler, aracılar, tedarikçiler) analiz eder. İşletmenin geleceği ile.
İŞ PLANI NOT:Bilimsel amaçlı hazırlanmamış ve yayınlanmamıştır.
İKTİSAT Girişimcilik - İş Planı -.
Final Sunum Şablonu Dönem Final Sunumları
BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI «TEKNOGİRİŞİM SERMAYESİ DESTEĞİ»
Üniversitelerarası Girişimcilik ve Yenilikçilik Endeksi
PROJE YÖNETİMİ VE RİSK ANALİZİ
Girişimci: Candan İŞVEREN
FİNANSAL PLANLAMA BAŞABAŞ NOKTASI ANALİZİ FİNANSAL DENETİM
Stratejik Analiz (SWOT Analizi)
İŞ PLANI HAZIRLAMA.
Bir İş Planı Yazmanın Ne, Neden
Girişimcilik.
GİRİŞİMCİLİK Ahmet AYDIN.
Kurum misyon ve vizyonunu, net bir biçimde paydaşlara odaklanmış bir strateji ve bunu destekleyen uygun politikalar, planlar, amaçlar, hedefler ve süreçler.
OPTIMA CAPITAL YATIRIM LİMİTED ŞTİ
ÖZEL EMEKLİLİK SİSTEMLERİ:
FİNANSAL AMAÇ VE FİNANS FONKSİYONU
BÖLÜM VIII FİNANS YÖNETİMİ.
Benzer bir sunumlar
Proje hakkında
SlidePlayer
Kullanım şartları
Geri bildirim
Gizlilik Politikası
Geri bildirim
© 2021 SlidePlayer.biz.tr Inc.
All rights reserved.
Arama
To make this website work, we log user data and share it with processors. To use this website, you must agree to our Privacy Policy, including cookie policy.