For å adressere monetær bærekraft i en NPO, må det innføres strenge kontroller for å forhindre feilstyring av ressurser og regnskapssvindel, da selv indirekte forpliktelser kan påvirke organisasjonens økonomiske bærekraft negativt. I tillegg kan mottak av betydelig finansiering fra store for-profit selskaper til slutt endre NPOs funksjoner.
Hjelp så godt du kan. Vennligst svar på følgende spørsmål: Trekk ut svaret på spørsmålet fra følgende kontekst. Spørsmål: Hvordan adresserer de monetær bærekraft i en NPO? Kontekst: Misforvaltning av ressurser er et spesielt problem med ikke-statlige organisasjoner fordi de ansatte ikke er ansvarlige overfor noen med en direkte eierandel i organisasjonen. For eksempel kan en ansatt starte et nytt program uten å avsløre sine fullstendige forpliktelser. Den ansatte kan bli belønnet for å forbedre NPOs omdømme, gjøre andre ansatte lykkelige og tiltrekke seg nye givere. Forpliktelser lovet på organisasjonens fulle tro og kreditt, men ikke registrert noe sted, utgjør regnskapssvindel. Men selv indirekte forpliktelser påvirker NPOs økonomiske bærekraft negativt, og NPO vil ha økonomiske problemer med mindre strenge kontroller blir innført. Noen kommentatorer har også hevdet at mottak av betydelig finansiering fra store for-profit selskaper til slutt kan endre NPOs funksjoner.
Svar: