{"groundTruth": ["突飞猛进"], "candidates": [["所向披靡", "百战百胜", "如日中天", "突飞猛进", "与日俱增", "翻江倒海", "名列前茅"]], "content": "例如建信基金，早在2005年成立之初，就明确了在非公募业务上实施超越战略，实现超常规发展的公司战略。依托建行的股东优势，建信基金专户业务#idiom#，专户咨询业务在2008年初就超过了300亿元。但在林羿看来，国内基金公司对“精品店”策略的理解似乎存在偏差。“精品店贵在小而精，专注于把某一类产品或业务做精做透，形成比较优势。利润率是判断精品店模式是否成功的关键，定位于服务特定客户的精品店策略不是不可以，但能否在规模和投入上控制好，产生尽量高的利润是个问题。”", "realCount": 1}