{"groundTruth": ["水长船高"], "candidates": [["平地青云", "扶摇直上", "有口难分", "包办代替", "谨小慎微", "时来运转", "水长船高"]], "content": "这样的渠道分工模式还带给了宏?最大限度的成本控制，赖泰岳曾拿戴尔做比较：当戴尔业务量增长的时候，相应的营运费用也会#idiom#，人员也会增多，管理的复杂度加大。业内的一个普遍规律是，管理越复杂的公司中高管出走的几率加大。而宏?则完全不存在这样的问题，生产和销售都交给上下游的合作伙伴去打理后，不管业务量如何增长，宏?既不用做内部调整，运营成本也不会上升。", "realCount": 1}