{"groundTruth": ["无为而治"], "candidates": [["无为而治", "放任自流", "饱经风霜", "报仇雪耻", "明哲保身", "孔孟之道", "别具一格"]], "content": "我的队伍里面，有些团队、事业部是很成熟的，他们曾经跟我有过非常好的磨合，我对他们的这种管理就是#idiom#，我基本上不参与，不介入他们的参与，他们只要给我结果，我来按照结果的导向给绩效就可以了。但事情不可能都那么完美，还有很多时候，你碰到的团队，你要做的这个项目，处于早期的阶段，或者说这个团队没有跟你磨合过，那么这个时候你就需要有一个亲历亲为的过程。这个亲历亲为的过程，实际上就是一个磨合的过程。所以采用哪种管理风格要看情况，看项目。现在企业里面，这两种情况都有，既有我很放心的团队，去做事情，不需要我太多的管理，也有需要我亲历亲为的团队。", "realCount": 1}