{"groundTruth": ["潜移默化", "一败涂地"], "candidates": [["一言一行", "日积月累", "无名小辈", "言谈举止", "潜移默化", "一走了之", "一门心思"], ["不堪一击", "不治之症", "两败俱伤", "瓜熟蒂落", "骑虎难下", "稳操胜券", "一败涂地"]], "content": "王雪红嗓音略显粗哑，举手投足间有一股男儿气，这种中性的打扮和气质也许是她在一个基本由男人掌控的商业世界里打拼多年后，#idiom#的结果。实际上，当你的竞争对手是诸如英特尔、苹果、诺基亚这样极为强悍的公司时，片刻的软弱和虚弱都有可能让你#idiom#。因此，当王雪红决定威盛要告别台湾电子企业赖以生存的代工模式，转而成为拥有核心技术的品牌公司那一天起，强悍就成为她生存法则中至关重要的一条。这种转型注定是异常艰难的，因为没有哪个公司愿意眼睁睁看着自己的供应商最后变成自己的挑战者。当王雪红在1992年跟英特尔时任CEO安迪·葛鲁夫表示威盛要发展芯片组时，后者就曾极为严肃地当面警告她：“你不该做这个，英特尔对芯片组的挑战者会非常严厉。”", "realCount": 2}