{"groundTruth": ["高瞻远瞩"], "candidates": [["老谋深算", "足智多谋", "鼠目寸光", "高瞻远瞩", "洁身自好", "沁人心脾", "卷土重来"]], "content": "柳传志感慨地说，这样看来，战略本身是不是能够#idiom#也很重要。而现在这个战略改变容易吗？不容易。因为它不仅是一个销售问题，它是研发、采购、供应链一个体系的更换。“到现在为止，我觉得联想也没有付出太惨重的代价，更不到致命的地步。”对于联想并购IBMPC业务的评价，柳传志认为。在这次金融风暴以前，联想2007年营业额达到了169亿美元，利润4.8亿美元。这和购买前相比有长足的增长，而且ThinkPad品牌依然算是站住了，这是非常不容易的事情。", "realCount": 1}