{"groundTruth": ["凤毛麟角", "有声有色", "攻城略地"], "candidates": [["牢不可破", "凤毛麟角", "绝无仅有", "华而不实", "比比皆是", "数不胜数", "崭露头角"], ["委靡不振", "正襟危坐", "滴水不漏", "平地青云", "井井有条", "一塌糊涂", "有声有色"], ["眼明手快", "脚踏实地", "攻城略地", "一式一样", "短兵相接", "长驱直入", "势如破竹"]], "content": "第三是成功转型为品牌运营商。能做到这个级别的经销商可谓#idiom#。这是总代理转型的最高境界。品牌运营商与渠道商最大的区别就是，渠道商是本地活，异地死。品牌运营商可以跨区域异地经营，也就是说，品牌运营商，离开自己熟悉的当地市场，到一个陌生的异地市场，凭借自己的团队与品牌运作能力、市场开拓能力，也能在异地把一个品牌的渠道经营的#idiom#、风生水起。这要求品牌运营商有非常强大的经营团队和良好的团队管理能力，非常成熟的品牌经营运作能力。一般这种阶段的品牌运营商，对厂家议价和博弈的能力更强，厂家会采用入股、合股的形式，与品牌运营商深度绑定，实现风险共担、利益共享，让品牌运营商成为厂家的长期战略合作伙伴，在重点市场深耕经营或在新兴、空白市场#idiom#，实现厂家的渠道网络战略，配合厂家的渠道网络布局。", "realCount": 3}