{"groundTruth": ["因地制宜"], "candidates": [["毛骨悚然", "统筹兼顾", "歌功颂德", "因材施教", "因地制宜", "及时行乐", "扬长避短"]], "content": "显然，1号店的虚拟超市要想获得成功，除了让仓储和物流能力更给力，还要结合中国消费者的购物心理和习惯，#idiom#地开展业务。倘若只是简单复制，不创新，很可能会因水土不服而早早收场。虚拟超市这个新模式，通过互动和体验元素的引入，除在销售层面可以为1号店带来一些营业收入外，其更大的意义或许在于为传统的零售模式提供了一种可能变革的新途径。传统的零售业如何与当下最炙热的电子商务和移动互联结合，它无疑是一个有意思的观察样本。", "realCount": 1}