{"groundTruth": ["面面俱到", "三头六臂"], "candidates": [["面面俱到", "始终如一", "有条有理", "无懈可击", "滴水不漏", "期期艾艾", "天打雷劈"], ["额手称庆", "威风凛凛", "神通广大", "节衣缩食", "妖魔鬼怪", "三头六臂", "贪得无厌"]], "content": "因各个球场建设时都有具体的情况，很难做到#idiom#，笔者在这里主要介绍总经理在工程监管和协调时的几个原则和做法。1、要组建一支强有力的工程技术队伍这支队伍不是做工程的，是协助总经理管工程的。球场建造分项那么多，场地那么大，总经理纵有#idiom#，也看不过来，而且总经理也不可能每样都那么精通，那么专业，这就要靠组建一支过得硬的工程技术队伍来提供帮助。人不需要多，但最好是有各方面的专业人才，如土建工程师、管网工程师、装饰工程师、建筑工程师、园林工程师等。有了这支队伍，才可以有效地把握和监督所有的工程进展和情状，才能够真正地全盘掌控整个工程。", "realCount": 2}