{"groundTruth": ["一技之长", "无所作为"], "candidates": [["一技之长", "有增无已", "发家致富", "无所不知", "聪明才智", "囤积居奇", "一官半职"], ["碌碌无为", "白日做梦", "无所作为", "百步穿杨", "面目可憎", "裹足不前", "怨天尤人"]], "content": "如果不能合理地组队，后果是严重的，“换个教练上来弄一批(队员)，明天换个又弄一批，这是浪费。不是都这么认识清楚的，人才都是宝贝，要善于用人会用人，用#idiom#，恰到好处，才是真本事。集体项目指挥者，教练，某种意义上就是核心，这个人物很重要。这班人在他手上，带好了，可以带出一班人，不然这个机遇就毁掉了，过段时间这班人时机一过，换人了，#idiom#。好了，良性反应，一茬茬不断出人，这是一个管理层次有很多例子。很多企业也是这样，大的氛围都一样，有的企业很好，有的企业就不行。”袁伟民说道。", "realCount": 2}