{"groundTruth": ["脱胎换骨", "脱胎换骨"], "candidates": [["一日千里", "突飞猛进", "势如破竹", "权宜之计", "脱胎换骨", "洗心革面", "黄金时代"], ["起死回生", "脱胎换骨", "平地青云", "面目一新", "突飞猛进", "万事大吉", "目不识丁"]], "content": "一字之差鹰卫浴的#idiom#提及民族卫浴品牌，不能不提到鹰卫浴，鹰卫浴的前身是鹰牌卫浴，真正的民族品牌，但一字之差之后，鹰卫浴已经#idiom#。“健在”的民族卫浴品牌中，可能还会有一些企业沿袭鹰牌卫浴的老路，国际卫浴巨头都把目光对准了中国市场，也不排除他们会采用这种资本并购的方式加快扩张步伐。从保护民族工业的角度来看，“爱国者”希望汇源果汁不要被收购，但是从一开始与狼共舞，我们就应该有这样的心理准备，汇源卖掉的是一个上市公司，至于果树种植和果酱生产仍然是保留的。反观中国民族卫浴的自强之路，做品牌始终是最佳选择，制造始终是低附加值的环节，而品牌可以避免企业陷于单纯制造和加工的泥沼，赚取更高的附加价值，获得更好的发展空间。问题的关键是企业自身是否有清晰地发展定位，要选择成为什么样的品牌？", "realCount": 2}