{"groundTruth": ["未雨绸缪"], "candidates": [["深谋远虑", "男女老幼", "未雨绸缪", "一脉相传", "韬光养晦", "速战速决", "万无一失"]], "content": "随着资源的集中，相应的组织业务流程势必发生相应的变化，对新的业务流程进行梳理，是新的组织形式得以确立并顺利运行的基本前提。由于在扁平化的过程中，必将减少部分职能的纵向层级，在纵向压缩时，如不注重调整横向的职能和业务部门，尤其是对工作责任边界不做调整，那么组织变革的效果就会大打折扣，甚至影响到对组织变革的信心和评价。按照新的业务流程调整或设计新的组织部门以及工作职责，#idiom#地做好新老模式的对接，将减少管理中的混乱以及顾客服务质量的下降。", "realCount": 1}