{"groundTruth": ["得不偿失", "日积月累"], "candidates": [["昙花一现", "得不偿失", "貌合神离", "舍本逐末", "长此以往", "本末倒置", "人去楼空"], ["久而久之", "无能为力", "日积月累", "聚沙成塔", "潜移默化", "上下一心", "扫地出门"]], "content": "在理论上，以“适才适用”为提升职员的依据是最恰当的。但是，若太草率地行事，常会为经营者带来不必要的困扰和大众的议论。影响职工的情绪，所以，公司若要实行时，一定要使用得当，否则将#idiom#。按照年资考绩来提升员工也有好处。因为它的着眼点在服务时间的长短。虽然年长者在智慧和体力方面，比年轻人差，但是，这个制度保障了年长者#idiom#的经验。因此，以年资和经验巩固领导力量，年轻人也自然会表示爱戴及拥护，对于整个公司业务的推展，也有一定的促进作用。", "realCount": 2}