{"groundTruth": ["发号施令"], "candidates": [["指手划脚", "飞扬跋扈", "发号施令", "趾高气扬", "合情合理", "日复一日", "孤家寡人"]], "content": "由此可知，帮助员工学习、启发，给予意见和刺激，就是训练员工的目的。但是，要注意的是，“帮助”而不是“代替”。有了问题，统统代替他们解决，就不算是帮助了。因为这样做，员工哪里还有学习和启发的机会？要了解他们的问题、疑难和构想，鼓励他们亲自去解决、去发挥，多发挥，然后从旁给予协助才行。身为主管者要彻底明白，利用地位及职权来#idiom#的旧式管理方法，或以主管好恶为依据的霸王式指导方法，现在已经行不通了。", "realCount": 1}