{"groundTruth": ["新陈代谢", "见机行事", "出乎意料"], "candidates": [["延年益寿", "未老先衰", "新陈代谢", "作威作福", "三六九等", "无名小辈", "循序渐进"], ["似是而非", "金屋贮娇", "明哲保身", "溜之大吉", "虚与委蛇", "见机行事", "无济於事"], ["吃里爬外", "阳奉阴违", "出乎意料", "突如其来", "异乎寻常", "面无人色", "不可思议"]], "content": "不只是董事，凡是有意拓展公司的业务时，人员的调配就非常重要，公司组织的部属如果没有#idiom#，一定会充满沉滞的空气。有很多情况都是等到这一部属的效果低落，才想要寻找别人来替换，但往往这样已经太迟了，容易把事情拖延下去。企业中用人是否得当，都因经营者的意志而决定，不论这个人好坏，其结果都要由经营者来承担。所以即使在事情不顺利时，总尽量避免贬低他人的品格。但对组织的负责人，不管是部长或课长，总要强调对他人的责任心需有充分的了解。说起来容易，要开始一件工作时，#idiom#还是很难。急急忙忙地做时，有时会出现不少的差错，有时是#idiom#之外的成功。松下公司里，也时常有职员强调他的主张，陈述自己的意见，假如不赶紧着手，就会来不及。这时候松下会告诉他们别急，假使非听你的话不可，那么是不是意谓着以后开始做事业的人就不会成功了。反正我们即使晚一年着手也一样，一百年后出生的人，同样有成功的，所以不必慌。", "realCount": 3}