{"groundTruth": ["矫揉造作"], "candidates": [["平铺直叙", "虚情假意", "一丝不挂", "以礼相待", "言之无物", "矫揉造作", "莫衷一是"]], "content": "对此，松下曾这样说道：“根据我自己的体验，用人之道，贵在顺乎自然，千万不可#idiom#。该生气的时候就生气，该责备的时候就责备，越自然越好。不过，我觉得做到这样还不够，另一最基本的要求，是经营者本身对于经营的使命感，否则，即使你有意培养人才，也无法做到。唯有经营者用‘我经营这家商店或公司，是为某种目的’的使命感教导部属，才能发挥培养人才的效果。我觉得，一个人彻底认识自己所从事事业的意义及价值之后，才能埋头苦干，并给别人留下好的印象。”", "realCount": 1}