روانشناسان صنعتی و سازمانی می‌توانند در زمینه‌هایی از قبیل: کارمندیابی، گزینش، کارگماری و طبقه‌بندی کارکنان، برنامه‌ریزی و آموزش نیروی انسانی، ارزشیابی شغل و عملکرد شغلی، کاهش سوانح و افزایش ایمنی، بهبود شرایط محیط کار، افزایش انگیزه و روحیه کار، افزایش دلبستگی، خشنودی شغلی و تعهد سازمانی، کاهش فشار روانی شغلی، بهبود ارتباطات، ایجاد تغییرات مناسب، مشاوره شغلی و حرفه‌ای، افزایش بهداشت روانی، روابط فرهنگی و هماهنگی میان انسان و ماشین نقش مؤثر و کارساز داشته باشند .
ravˈɑnʃenˌɑsɑn sanʔˈati vˈa sˈɑzemˌɑni mitˈavɑnˌand dˈar zamˈineːhˈɑiː az q1ˈabil: kˌɑrmandjˈɑbi ɡozˈineʃ kˈɑrɡamˈɑri vˈa tabˈaq1eːbˈandi kˈɑrkonˌɑn barnˈɑmeːrˈizi vˈa ɑmˈuzeʃ nirˈuːje ensˈɑni ˌarzeʃjˈɑbi ʃˈoq1l vˈa amˈalkard ʃˈoq1li kˈɑheʃ savˈɑneh vˈa afzˈɑjeʃ imˈeni behbˈuːd ʃarˈɑjet mˈohit kˈɑr afzˈɑjeʃ ˈaːnɡizˌeː vˈa ruːhˈije kˈɑr afzˈɑjeʃ delbˈasteɡˌi xoʃnˈudi ʃˈoq1li vˈa taʔˈahhod sˈɑzemˌɑni kˈɑheʃ fˈeʃɑr ravˈɑni ʃˈoq1li behbˈuːd ˌertebˈɑtɑt iːdʒˈɑd taq1ˈiːrɑt monˈɑseb mˌoʃɑvˈereː ʃˈoq1li vˈa hˈerfeːˈiː afzˈɑjeʃ bˈehdɑʃt ravˈɑni ravˈɑbet farhˈanɡi vˈa hˌamɑhˈanɡi mˈiɑn ensˈɑn vˈa mˈɑʃin nˈaq1ʃ moʔˈasser vˈa kˈɑrsɑz dˈɑʃteː bˈɑʃand .