Hemos modelizado el impacto de varias vías y supuestos de la AIE en nuestro negocio a través de dos escenarios de GEI de Verizon: un escenario de GEI bajo y un escenario de GEI alto. Ambos escenarios aprovecharon los resultados de la AIE (como los precios del carbono y los cambios en la intensidad de carbono de la red eléctrica de EE.UU.), y dentro de cada uno, flexionamos varios supuestos específicos de Verizon, como el crecimiento de la electricidad, la eficacia de nuestros contratos de adquisición de energía renovable y la capacidad de adoptar vehículos eléctricos (basados en supuestos de la AIE). Véase la lista completa de impulsores clave del análisis de escenarios en la página 18.