Mientras que los escenarios de transición tuvieron impactos materiales en la cartera de inversiones, los impactos más notables tanto en las inversiones como en los pasivos de seguros surgieron de los efectos físicos de ninguna transición, es decir, ninguna acción adicional más allá de las ya anunciadas. Sobre la base de las especificaciones de la PRA, el escenario C, en el que domina el riesgo físico, tuvo el impacto más significativo en el Grupo, pero no incumplió el apetito de riesgo a pesar de no permitir el reaseguro. Esto demuestra la resistencia de la estrategia del Grupo ante tal escenario. Además, es probable que el plazo previsto (2100) para este escenario permita al negocio adaptarse. La parte de los riesgos de transición frente a los riesgos físicos por escenario se muestra a continuación