Para gestionar eficazmente nuestro crecimiento potencial actual y futuro, necesitamos seguir mejorando nuestros procesos operativos, financieros y de gestión, así como ampliar, formar y gestionar nuestra base de empleados. Nuestro crecimiento también depende de nuestra capacidad para atraer y retener personal cualificado científico, informático, de fabricación, de ventas y marketing y ejecutivo, así como para desarrollar y mantener relaciones con investigadores clínicos cualificados y distribuidores clave en un entorno altamente competitivo. Para respaldar nuestras iniciativas de crecimiento y seguir desarrollando nuestros productos actuales y los nuevos productos potenciales en fase de desarrollo serán necesarios importantes gastos de capital y recursos de gestión, incluidas inversiones en investigación y desarrollo, ventas y marketing, capacidad de fabricación y otras áreas de nuestro negocio. Si no gestionamos con éxito nuestro crecimiento actual y no ejecutamos con éxito nuestras iniciativas de crecimiento, nuestro negocio y nuestros resultados financieros podrían verse afectados negativamente y podríamos incurrir en pérdidas por deterioro de activos o en gastos de reestructuración.