Etienne de Villiers
எட்டியென் டி வில்லியர்ஸ் உலகளாவிய ஊடகங்கள் மற்றும் விளையாட்டு வணிகங்களில் முதலீட்டாளர் மற்றும் நிர்வாகி ஆவார். அவர் தென்னாப்பிரிக்காவின் முன்னணி கருத்துச் சுரங்க நிறுவனமான டேட்டாஈக்யூவின் தலைவராக உள்ளார். அவரது முன்னாள் பாத்திரங்களில் ஏடிபி சுற்றுப்பயணத்தின் நிர்வாகத் தலைவர், வால்ட் டிஸ்னி டெலிவிஷன் இன்டர்நேஷனல் தலைவர், பிபிசி வேர்ல்ட்வைட் தலைவர், விர்ஜின் ரேசிங் எஃப் 1 அணியின் தலைவர், கிர்ச்/எஸ்எல்இசி மற்றும் ஐடிவி குழு உறுப்பினர், சரசென்ஸ் ரக்பி கிளப்பின் இயக்குனர் மற்றும் சாட்பெல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆகியோர் அடங்குவர். ஆரம்பகால வாழ்க்கை மற்றும் தொழில் டி வில்லியர்ஸ் தென்னாப்பிரிக்காவின் பிரிட்டோரியாவில் தென்னாப்பிரிக்க இருதய நிபுணர் மார்க்வார்ட் டி வில்லியர்ஸின் மகனாகப் பிறந்து வளர்ந்தார். அவருக்கு மூன்று சகோதரிகள் மற்றும் ஒரு சகோதரர் உள்ளனர்; பதிவு தயாரிப்பாளர் பால், மூன்று பிளாட்டினம் மிஸ்டர் மிஸ்டர் ஆல்பத்திற்கு பொறுப்பானவர். பிரிட்டோரியா பல்கலைக்கழகத்தில் சிவில் இன்ஜினியரிங் பட்டம் பெற்ற பிறகு, டிவில்லியர்ஸ் ரோட்ஸ் உதவித்தொகையைப் பெற்றார் மற்றும் ஆக்ஸ்போர்டு பல்கலைக்கழகத்தில் PPE ஐப் படித்தார். பொறியியல் வேடங்களில் பணியாற்றியதைத் தொடர்ந்து, 1979 ஆம் ஆண்டில் அவர் மேலாண்மை ஆலோசனை நிறுவனமான மெக்கின்சி & கம்பெனியில் சேர்ந்தார், அங்கு அவர் சக ஊழியர்களான டாம் பீட்டர்ஸ் மற்றும் ராபர்ட் வாட்டர்மேன் ஆகியோரால் ஈர்க்கப்பட்டார். 1984 ஆம் ஆண்டில் டி வில்லியர்ஸ் சோல் கெர்ஸ்னரால் தென்னாப்பிரிக்க பொழுதுபோக்கு நிறுவனமான சாட்பெலின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக நியமிக்கப்பட்டார், மேலும் தென்னாப்பிரிக்காவின் மிகப்பெரிய சினிமா சங்கிலியான ஸ்டெர்-கினெகரின் ஆபரேட்டர் ஆவார். சாட்பெல் மற்றும் தென்னாப்பிரிக்காவில் இனப் பிரிவினை நீக்கம் சாட்பெல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக, டி வில்லியர்ஸ் தென்னாப்பிரிக்க சினிமா திரையரங்குகளில் இனப் பிரிவினையை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதில் முக்கிய பங்கு வகித்தார். தென்னாப்பிரிக்காவின் முன்னாள் ஜனாதிபதியும் அப்போதைய உள்துறை அமைச்சருமான எஃப். டபிள்யூ. டி கிளர்க்குடனான தனது பரிவர்த்தனைகளை விவரித்த டி வில்லியர்ஸ், "நாங்கள் சரியானதைச் செய்யாவிட்டால் அது பேரழிவாக இருக்கும் என்று ஒருவருக்கொருவர் ஏமாற்றினோம். டி கிளார்க் அரசாங்கத்தை ஏமாற்றினார், நான் பொழுதுபோக்குத் துறையை ஏமாற்றினேன், நாங்கள் ஒன்றாக அதை இழுக்க முடிந்தது ". 2009 ஆம் ஆண்டில் இந்தியன் பிரீமியர் லீக் டி வில்லியர்ஸ் தனது முன்னாள் வணிக கூட்டாளியான லலித் மோடியால் 2009 இந்தியன் பிரீமியர் லீக்கை தென்னாப்பிரிக்காவுக்கு கடைசி நிமிட மாற்றத்தில் ஊக்குவிப்பதற்கான இறுதிப் பொறுப்பை ஏற்கும்படி கேட்டுக் கொண்டார். இந்தியாவில் பயங்கரவாத தாக்குதல்களைத் தொடர்ந்து, தொடக்க விழாக்கள் தொடங்குவதற்கு ஒரு மாதத்திற்குள் ஐ. பி. எல் நகர்த்தப்பட்டது. அப்போது மோடி கூறியதாக மேற்கோள் காட்டப்பட்டதுஃ "2010 கால்பந்து உலகக் கோப்பைக்கு தயாராவதற்கு தென்னாப்பிரிக்கா எட்டு ஆண்டுகள் எடுத்தது. எங்களுக்கு 29 நாட்கள் உள்ளன. நகரும் ஹோஸ்ட் நாடுகள் 8 தென்னாப்பிரிக்க ஸ்டேடியங்களில் 59 போட்டிகளை குறுகிய அறிவிப்பு முன்பதிவு செய்ய வேண்டும், அத்துடன் 10,000 விமான டிக்கெட்டுகள் மற்றும் 30,000 ஹோட்டல் அறைகள் தேவை என்று தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. டி வில்லியர்ஸ் தனது ஆதரவை வழங்குமாறு பிரான்சுவா பியனாரைக் கேட்டுக்கொண்டார். தென்னாப்பிரிக்காவின் 1995 ரக்பி உலகக் கோப்பை கேப்டனின் ஒப்புதல் தென்னாப்பிரிக்க ரசிகர்களிடையே ஐ. பி. எல் மீது ஆர்வத்தைத் தூண்டிய பெருமைக்குரியது, அவர்களில் பலர் வருகை தந்த இந்திய நகர அணிகளைப் பற்றி கேள்விப்பட்டதே இல்லை. தென்னாப்பிரிக்க ஐ. பி. எல் சுற்றுப்பயணம் இன ஒருங்கிணைப்பை அதிகரிக்க நிறைய செய்ததாகவும், தென்னாப்பிரிக்காவை சரியான விளையாட்டு இடமாக முன்வைத்ததாகவும் டைம்ஸ் ஆஃப் இந்தியா தெரிவித்துள்ளது. ஐ. பி. எல்-இன் நேர்மறையான விமர்சனங்களை மேற்கோள் காட்டி, டைம்ஸ் தென்னாப்பிரிக்க சுற்றுப்பயணத்தை "வழக்கத்திற்கு மாறான உலகமயமாக்கலில் ஒரு வெற்றிகரமான பரிசோதனை. மேற்கத்திய நாடுகள் கிழக்கைப் பார்க்க வேண்டும்" என்று அழைத்தது. 2005 செப்டம்பரில் டி வில்லியர்ஸ் ஆண்கள் தொழில்முறை டென்னிஸ் சுற்றுவட்டத்தின் ஆளும் அமைப்பான டென்னிஸ் நிபுணர்களின் சங்கத்தின் (ஏடிபி) தலைவராக நியமிக்கப்பட்டார். ஆண்கள் டென்னிஸை நவீனமயமாக்க டி வில்லியர்ஸுக்கு ஒரு சுருக்கமாக வழங்கப்பட்டது, இது ஒரு விளையாட்டு என்று பல வர்ணனையாளர்கள் நம்பினர் தேங்கி வளர்ந்தது மற்றும் பால்கனைஸ் செய்யப்பட்டது. விளையாட்டில் சிலர் அவரது சீர்திருத்தங்களுக்கு எதிராக எடுத்துக்கொண்டாலும், டி வில்லியர்ஸின் பதவிக்காலம் இப்போது மிகவும் சாதகமாக பார்க்கப்படுகிறது. டி வில்லியர்ஸ் பைனான்சியல் டைம்ஸ் செய்தித்தாளால் விளையாட்டைப் பின்தொடர்வதை எளிதாக்கியது மற்றும் ரசிகர்களுக்கு மிகவும் பொழுதுபோக்காக மாற்றியது, வீரர்களுக்கான பரிசுத் தொகையை இரட்டிப்பாக்கியது மற்றும் 1 பில்லியன் டாலர் புதிய முதலீட்டை ஈர்த்தது. O2 அரங்கில் ஏடிபி உலக சுற்றுப்பயண இறுதிப் போட்டியை நடத்துவதற்கான முடிவின் பின்னணியில் டி வில்லியர்ஸ் இருந்தார். ஆல் இங்கிலாந்து கிளப் மற்றும் லான் டென்னிஸ் அசோசியேஷன் ஆகிய இரண்டும் அதை விளம்பரப்படுத்த உதவிய போதிலும், அதன் மிகவும் வியத்தகு மற்றும் நாடக விளக்கக்காட்சியுடன், O2 நிகழ்வு பாரம்பரிய இங்கிலாந்து டென்னிஸிலிருந்து ஒரு சுத்தமான இடைவெளியாக சந்தைப்படுத்தப்பட்டது. தொடக்க நிகழ்வு 250,000 க்கும் மேற்பட்ட மொத்த வருகையை பதிவு செய்ய ஆரம்ப சந்தேகத்தை முறியடித்தது; இந்த இடம் இன்றுவரை அனைத்து ஏடிபி உலக சுற்றுப்பயண இறுதிப் போட்டிகளையும் நடத்தியுள்ளது. டி வில்லியர்ஸ் 2008 டிசம்பரில் ஏடிபி உடனான தனது மூன்று ஆண்டு ஒப்பந்தத்தை நிறைவேற்றினார். டி வில்லியர்ஸ் ஏ. டி. பி. யின் சீர்திருத்தங்கள் அடிப்படையில் அதிக சாத்தியமான வருவாய்களுக்கு ஈடாக வீரர்கள் சுயாட்சியை விட்டுக்கொடுப்பதை உள்ளடக்கியது, மேலும் விளம்பரதாரர்கள் மற்றும் முகவர்களை மிகவும் தொலைக்காட்சி நட்பு போட்டி வடிவமைப்பை அங்கீகரிக்க வற்புறுத்தியது, சில நேரங்களில் விளையாட்டிற்குள் தனிப்பட்ட ஆர்வமுள்ள குழுக்களின் இழப்பில். டி வில்லியர்ஸின் சில முடிவுகள் வீரர்கள் மற்றும் விளம்பரதாரர்களால் பகிரங்கமாக எதிர்க்கப்பட்டன, குறிப்பாக ரோஜர் பெடரர் மற்றும் ரஃபேல் நடால். இன்சைட் டென்னிஸ் இதழ் டி வில்லியர்ஸ் மற்றும் வீரர்களுக்கு இடையிலான நிலைப்பாட்டை இவ்வாறு அறிவித்ததுஃ மார்ச் 2008 இல், 20 ஏடிபி வீரர்கள் ஏடிபி இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு ஒரு கடிதத்தில் கையெழுத்திட்டனர், இந்த பதவிக்கு மற்ற வேட்பாளர்கள் நேர்காணல் செய்யப்படும் வரை டி வில்லியர்ஸின் ஒப்பந்தத்தை புதுப்பிக்கக்கூடாது. மற்ற வீரர்கள் அதிக வரவேற்பைப் பெற்றனர். 2007 ஆம் ஆண்டு இன்சைட் டென்னிஸ் நேர்காணலில், இரட்டையர் வீரர் மைக் பிரையன் டி வில்லியர்ஸ் பற்றி கூறினார்ஃ "[அவர்] ஓரிரு மோசமான அழைப்புகளைச் செய்யலாம், ஆனால் பொதுவாக பையன் ஒரு மேதை". டி வில்லியர்ஸ் பதவிக்காலத்தில் ஏடிபி வெளிப்புற சர்ச்சைகளை சந்தித்தது, குறிப்பாக ஜெர்மன் டென்னிஸ் கூட்டமைப்பால் கொண்டுவரப்பட்ட நம்பிக்கையற்ற வழக்கு. மாஸ்டர்ஸ் தொடரில் ஹாம்பர்க்கின் அந்தஸ்தைக் குறைப்பதற்கான ஏடிபியின் உரிமையை இந்த வழக்கு சவால் செய்தது, இது சில களிமண்-நீதிமன்ற வீரர்களின் வருவாயையும் குறைத்தது. ஹாம்பர்க்கின் வழக்கு அமெரிக்க நடுவர் மன்றத்தால் ஒருமனதாக நிராகரிக்கப்பட்டது, ஆனால் சட்டப்பூர்வ வெற்றி ஏடிபிக்கு கணிசமான நிதி செலவில் வந்தது. தனித்தனியாக, 2007 ஆம் ஆண்டில் பல வீரர்கள் சட்டவிரோத சூதாட்ட வளையங்களால் அணுகப்பட்டதாக தெரிவித்தனர், போட்டிகளை சரிசெய்ய பணம் வழங்கினர். ஏடிபியின் அடுத்தடுத்த விசாரணையில் சில வீரர்கள் ஏடிபியின் விதிகளை மீறி சூதாடியது கண்டறியப்பட்டது. தங்கள் சொந்த போட்டிகளில் யாரும் பந்தயம் கட்டவில்லை என்றாலும், ஐந்து வீரர்களுக்கு அபராதம் விதிக்கப்பட்டு இடைநீக்கம் செய்யப்பட்டனர். சோபோட்டில் மிகவும் பிரபலமான டேவிடென்கோ-ஆர்கியல்லோ போட்டி, அங்கு பெட்ஃபேர் தொடர்ச்சியான அசாதாரண சவால் போட்டிகளுக்குப் பிறகு பந்தயத்தை நிறுத்தி வைத்தது, விளையாட்டில் மறுபரிசீலனை செய்யத் தூண்டியது. டி வில்லியர்ஸ் விளையாட்டிற்குள் ஊழல் முறையானதா என்பதை விசாரிக்க ஒரு சுயாதீன மதிப்பாய்வைத் தொடங்கினார். இந்த அறிக்கை டென்னிஸ் முழுவதும் ஊழல் தடுப்பு பிரிவை நிறுவ அழைப்பு விடுத்தது, இது டென்னிஸ் ஒருங்கிணைப்பு பிரிவுக்கு வழிவகுத்தது, இது ஏடிபி, ஐடிஎஃப், டபிள்யூடிஏ மற்றும் கிராண்ட் ஸ்லாம் குழுவின் கூட்டு முயற்சியாகும். 2007 ஆம் ஆண்டு நியூயார்க் டைம்ஸிற்கு அளித்த பேட்டியில், டி வில்லியர்ஸ் கூறினார்ஃ "எங்கள் விளையாட்டு வீரர்களை (சட்டவிரோத சூதாட்ட வளையங்களால்) அணுகுவதை எங்களால் தடுக்க முடியாது. நமது 700 அல்லது 800 விளையாட்டு வீரர்கள் அனைவரும் மெய்க்காப்பாளர்களுடன் இருக்க முடியாது, ஆனால் நாம் செய்யக்கூடியது என்னவென்றால், அவர்கள் அணுகப்படும்போது அவர்களின் பொறுப்புகள் மற்றும் சரியான முறையில் நடந்து கொள்ளாததன் விளைவுகள் குறித்து அவர்களுக்குக் கற்பிப்பதாகும் ". டி வில்லியர்ஸ் மற்றும் ஏடிபி பற்றிய நியூயார்க் டைம்ஸ் சுயவிவரம் அவரை "மேற்கோள் காட்டக்கூடிய மற்றும் மரியாதையற்றவர்" என்று விவரித்தது. பிபிசி வேர்ல்ட்வைட் டி வில்லியர்ஸ் 2005 முதல் 2009 வரை பிபிசி வேர்ல்ட்வைட் உட்பட பிபிசியின் வணிக ஹோல்டிங்ஸ் வாரியத்தின் தலைவராக இருந்தார். கடந்த ஆண்டு டி வில்லியர்ஸ் தலைவராக இருந்தபோது, இந்த அமைப்பு 2008/2009 க்கு 1 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான வருவாயை அறிவித்தது. 2007/08 இல், பிபிசி வேர்ல்ட்வைட் 120 மில்லியன் பவுண்டுகள் இலாபத்தை அறிவித்தது, இது 2004/05 இல் மூன்று மடங்கு அதிகரித்துள்ளது, இதில் பெரும்பாலான அதிகரிப்பு சர்வதேச விரிவாக்கம் மற்றும் புதிய வணிகங்களிலிருந்து வருகிறது. 1986 ஆம் ஆண்டில் டி வில்லியர்ஸ் வால்ட் டிஸ்னி நிறுவனத்தில் சேர்ந்தார், அங்கு அவர் உலகளவில் டிஸ்னியின் தொலைக்காட்சி நடவடிக்கைகளை நிர்வகித்தார். அவர் ஐரோப்பாவில் டிஸ்னியின் தலைவரானார், அதன் தீம் பூங்காக்கள், கடைகள் மற்றும் வீட்டு பொழுதுபோக்கு உட்பட, சர்வதேச தொலைக்காட்சி வணிகம் அவரது பதவிக்காலத்தில் 15 மில்லியன் டாலரிலிருந்து 1 பில்லியன் டாலராகவும், ஆறு ஊழியர்களில் இருந்து 700 ஆகவும் வளர்ந்தது. அக்டோபர் 2009 இல் டி வில்லியர்ஸ் விர்ஜின் ரேசிங் எஃப் 1 அணியின் தலைவராக நியமிக்கப்பட்டார். 2011 டிசம்பரில் மாருசியாவுக்கு அணி விற்கப்பட்டதை அடுத்து அவர் ராஜினாமா செய்தார். தனியார் ஈக்விட்டி டி வில்லியர்ஸ் தனியார் ஈக்விட்டி வாகனமான எங்கில்ஃபீல்ட் கேபிடலை நிறுவினார், அதன் முக்கிய முதலீட்டாளர் டச்சு பிரெனிங்க்மீஜர் குடும்பமாகும். 2003 மே மாதம் தனது முதல் நிதியான 730 மில்லியன் யூரோக்களை எங்கில்ஃபீல்ட் திரட்டியது. டி வில்லியர்ஸ் உயர் நிகர மதிப்புள்ள வணிகத் தலைவர்களுக்கான முதலீட்டு வலையமைப்பான பை கேபிடலின் முன்னாள் எக்ஸெக் அல்லாத இயக்குனர் ஆவார். டேட்டாஈக்யூ டி வில்லியர்ஸ் கருத்துச் சுரங்க தொழில்நுட்ப நிறுவனமான டேட்டாஈக்யூவின் தற்போதைய தலைவராக உள்ளார். அவர் இந்த நிறுவனத்தில் முதலீட்டாளராகவும் உள்ளார். ஆன்லைனில் வெளிப்படுத்தப்படும் பொதுக் கருத்தை மதிப்பிடுவதற்கு டேட்டாஈக்யூ செயற்கை நுண்ணறிவு வழிமுறைகள் மற்றும் கூட்ட ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. இது 2016 பிரெக்ஸிட் வாக்கெடுப்பு மற்றும் டொனால்ட் டிரம்பின் 2016 ஜனாதிபதித் தேர்தல் வெற்றியின் முடிவுகளை துல்லியமாக கணித்தது. தனிப்பட்ட வாழ்க்கை டி வில்லியர்ஸ் மேரி கியூரி புற்றுநோய் பராமரிப்பு மற்றும் தேசிய திரைப்படம் மற்றும் தொலைக்காட்சி பள்ளி அறக்கட்டளையின் முன்னாள் இயக்குனர் ஆவார். அவர் தனது குழந்தை பருவ காதலியை திருமணம் செய்து கொண்டார். உயிருள்ள மக்கள் குறிப்புகள் பிபிசி நிர்வாகிகள் பிரிட்டோரியாவைச் சேர்ந்த மக்கள் தென்னாப்பிரிக்க ரோட்ஸ் ஸ்காலர்ஸ் பல்கலைக்கழகம் பிரிட்டோரியாவின் முன்னாள் மாணவர்கள் டிரினிட்டி கல்லூரியின் முன்னாள் மாணவர்கள், ஆக்ஸ்போர்டு டிஸ்னி மக்கள் 1949 பிறப்புகள் ஏடிபி டூர் மெக்கின்சி & கம்பெனி மக்கள் டென்னிஸ் நிர்வாகிகள்