The Five Dysfunctions of a Team
ஒரு குழுவின் ஐந்து செயலிழப்புகள் என்பது ஆலோசகரும் பேச்சாளருமான பேட்ரிக் லென்சியோனியின் வணிக புத்தகமாகும், இது முதன்முதலில் 2002 இல் வெளியிடப்பட்டது. அணிகள் "ஒன்றாக வளர" முற்படும்போது எதிர்கொள்ளும் பல ஆபத்துக்களை இது விவரிக்கிறது. இந்த புத்தகம் நிறுவன அரசியல் மற்றும் குழு தோல்வியின் அடிப்படை காரணங்களை ஆராய்கிறது. லென்சியோனியின் பெரும்பாலான புத்தகங்களைப் போலவே, அதன் பெரும்பகுதியும் ஒரு வணிகக் கதையாக எழுதப்பட்டுள்ளது. இந்த புத்தகம் தி நியூயார்க் டைம்ஸ் சிறந்த விற்பனையாளர் பட்டியல், பிசினஸ் வீக், வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் மற்றும் யு. எஸ். ஏ டுடே உள்ளிட்ட அமெரிக்க சிறந்த விற்பனையாளர் பட்டியல்களில் இடம்பெற்றுள்ளது. அது விவரிக்கும் பிரச்சினைகள் குழு விளையாட்டுகளுக்கு குறிப்பாக முக்கியமானதாகக் கருதப்பட்டன. இந்த புத்தகத்தின் பாடங்களை பல பயிற்சியாளர்கள் அமெரிக்காவில் நடந்த தேசிய கால்பந்து லீக்கில் தங்கள் அணிகளுக்கு பயன்படுத்தினர். புத்தகத்தின் சுருக்கத்தின்படி, ஐந்து செயலிழப்புகள் பின்வருமாறுஃ நம்பிக்கை இல்லாதது-குழுவிற்குள் பாதிக்கப்படக்கூடியதாக இருக்க விரும்பாதது மோதல் பயம்-ஆக்கபூர்வமான உணர்ச்சிபூர்வமான விவாதத்தின் மீது செயற்கை நல்லிணக்கத்தை நாடுவது அர்ப்பணிப்பு இல்லாதது-குழு முடிவுகளுக்கு வாங்குவதைப் போல நடிப்பது அமைப்பு முழுவதும் தெளிவின்மையை உருவாக்குகிறது பொறுப்புக்கூறலைத் தவிர்ப்பது-சகாக்களை அழைப்பதற்கான பொறுப்பை விட்டுவிடுவது, மேலதிகாரிகள் அணி முடிவுகளுக்கு குறைந்த தரத்தை அமைக்கும் எதிர்மறையான நடத்தை மீது கவனம் செலுத்துவது-குழு வெற்றிக்கு முன் தனிப்பட்ட வெற்றி, அந்தஸ்து மற்றும் ஈகோ மீது கவனம் செலுத்துவது கற்பனையான நிறுவனமான டெசிஷன்டெக்கின் புதிதாக நியமிக்கப்பட்ட தலைமை நிர்வாக அதிகாரி கேத்ரின் பீட்டர்சன். ஜெஃப் ஷான்லி, முன்னாள் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, இணை நிறுவனர், வணிக மேம்பாட்டுத் தலைவர். மைக்கேல் (மைக்கி) பெபே, சந்தைப்படுத்தல் தலைவர். மார்ட்டின் கில்மோர், தலைமை தொழில்நுட்ப வல்லுநர். ஜெஃப் (ஜேஆர்) ராவ்லின்ஸ், விற்பனைத் தலைவர். கார்லோஸ் அமடோர், வாடிக்கையாளர் ஆதரவு தலைவர். ஜான் மெர்சினோ, தலைமை நிதி அதிகாரி. நிக் ஃபரெல், தலைமை இயக்க அதிகாரி. காலமுறை மதிப்புரைகள் ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவ்யூ; ஏப்ரல் 2002, தொகுதி. 80 இதழ் 4, p28, ஜான் டி. லாண்ட்ரி பப்ளிஷர்ஸ் வீக்லி மார்ச் 25,2002 v249 i12 p54 (1), 2002 இன் சிறந்த புத்தகங்கள்ஃ ஜாக் கோவர்ட்டை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது. கிரேட்டர் பேடன் ரூஜ் வணிக அறிக்கை ஜனவரி 21,2003 v21 i10 p29 (1) புத்தகப்பட்டியல் ஏப்ரல் 1,2002 v98 i15 p1288 (1) நூலக இதழ் ஏப்ரல் 15,2002 v127 i7 p102 (1) CMA மேலாண்மை ஜூலை-ஆகஸ்ட் 2002 v76 i5 p6 (1) கனேடிய மேலாளர் வீழ்ச்சி 2002 v27 i3 p31 (1) நிறுவன உளவியலாளர்கள் மற்றும் தலைமை ஆராய்ச்சியாளர்களான கார்டன் கர்பி மற்றும் ராபர்ட் ஹோகன் ஆகிய இருவரும் தங்கள் புத்தகத்தில் லென்சியோனியின் குழு மாதிரியைப் பற்றிய விமர்சனக் கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறார்கள் ராக்கெட் மாடல்ஃ உயர் செயல்திறன் கொண்ட அணிகளைக் கட்டுவதற்கான நடைமுறை ஆலோசனை. களத்தில் ஒரு அணியின் பங்களிப்புகளின் ஐந்து செயலிழப்புகளை அவர்கள் தெளிவாக வலியுறுத்துகையில், மாதிரியின் முக்கிய குறைபாடுகளையும் அவர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர்ஃ "லென்சியோனியின் மாதிரி குழு இயக்கவியல் பற்றிய பயனுள்ள நுண்ணறிவுகளை வழங்குகிறது மற்றும் மற்ற மாதிரிகளை விட சில நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது. இந்த மாதிரி நேரடியானது, அணிகள் தோல்வியடைவதற்கான பல காரணங்களை அடையாளம் காட்டுகிறது, மேலும் உயர் செயல்பாட்டு அணிகளை எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பது குறித்த நடைமுறை ஆலோசனைகளை வழங்குகிறது. பின்வருவனவற்றை சுட்டிக்காட்டிய பெருமைக்கும் லென்சியோனி தகுதியானவர்ஃ "முதல் அணியின்" முக்கியத்துவம். அணிகளை எவ்வாறு வெல்வது என்பதை தலைவர்கள் கற்பிக்க வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. நேரத்தை அங்கீகரிப்பது மோதல்களைத் தவிர்ப்பதில் வீணாகிறது. தலைமைத்துவ குழு இயக்கவியலின் அடுக்கு விளைவு. ஐந்து செயலிழப்பு மாதிரியின் எளிமை மற்றும் முக்கிய நுண்ணறிவுகள் மனித வள வல்லுநர்கள் மற்றும் குழு ஆலோசகர்களிடையே பிரபலமடைகின்றன. ஆயினும்கூட, லென்சியோனியின் புத்தகம் வெளிப்படையாக ஒரு புனைகதை; இது ஆராய்ச்சியை அடிப்படையாகக் கொண்டதல்ல மற்றும் அதன் நடைமுறை பரிந்துரைகளுக்கு அனுபவபூர்வமான ஆதரவு இல்லை. எடுத்துக்காட்டாக, குழு உறுப்பினர்களிடையே நம்பிக்கை நிலை குறைவாக இருக்கும்போது, தலைவர்கள் அவற்றை தொடர்ச்சியான தனிப்பட்ட வெளிப்பாடுகளின் மூலம் வைக்க வேண்டும் என்று லென்சியோனி பரிந்துரைக்கிறார். இருப்பினும், இந்த நடவடிக்கைகள் செயலிழந்த பணிக் குழுக்களில் நம்பிக்கையை உருவாக்குவதற்கான வாய்ப்பு மிகக் குறைவு. காட்ஜென்பாக் மற்றும் ஸ்மித்தின் கூற்றுப்படி, அணிகள் நம்பிக்கையையும் ஒற்றுமையையும் வளர்ப்பதற்கான ஒரே பயனுள்ள முறை உண்மையான வேலையைச் செய்வதாகும். இதே போன்ற பிரச்சினைகள் மற்ற நான்கு செயலிழப்புகளையும் பாதிக்கிறது ". குறிப்புகள் வெளிப்புற இணைப்புகள் தி பேட்ரிக் லென்சியோனி முகப்புப்பக்கம் வணிக புத்தகங்கள் குழுக்கள்