Anita Miller (urbanist)
அனிதா மில்லர் (பிறப்புஃ ஏப்ரல் 20,1931) ஒரு அமெரிக்க நகர்ப்புற ஆர்வலர் ஆவார், இவர் நகர்ப்புற புத்துயிர் மற்றும் கொள்கை துறைகளான தலைகீழ் அடமானங்கள், குத்தகைதாரர் மேலாண்மை, ரெட்லைனிங் எதிர்ப்பு முயற்சிகள் மற்றும் விரிவான சமூக மேம்பாடு போன்ற துறைகளில் பணியாற்றுகிறார். ஃபோர்டு அறக்கட்டளையின் மூத்த திட்ட அதிகாரியாகவும், கூட்டாட்சி நிதி ஒழுங்குமுறை நிறுவனத்தின் (ஃபெடரல் ஹோம் லோன் வங்கி வாரியம்) குழு உறுப்பினராகவும் பணியாற்றிய முதல் பெண்மணி ஆவார். நியூயார்க்கின் புரூக்ளினில் பிறந்த இவர், நியூயார்க்கின் மவுண்ட் வெர்னனில் வளர்ந்தார். அவர் வீடன் கல்லூரி (1948-49) மற்றும் மிச்சிகன் பல்கலைக்கழகம் (1949-51) ஆகியவற்றில் பயின்றார். அவர் 1952 இல் மார்ட்டின் மில்லரை மணந்தார்; அவர்கள் தங்கள் மூன்று குழந்தைகளை-ஆலன் மில்லர், ட்ரேசி மில்லர் மற்றும் செரில் ஹவுசர்-முதன்மையாக நியூ ஜெர்சியின் ரிட்ஜ்வுட்டில் வளர்த்தனர். அமெரிக்க சிவில் லிபர்ட்டிஸ் யூனியனின் நீண்டகால உறுப்பினரான மில்லர், 1956 ஆம் ஆண்டில் ரோட் தீவின் பிராவிடன்ஸில் வாழ்ந்தபோது தன்னார்வலராக வீட்டுவசதி பிரச்சினைகளில் பணியாற்றத் தொடங்கினார். நியாயமான வீட்டுவசதி சட்டத்திற்கான மாநிலத்தின் போராட்டத்தில் அவர் ஒரு தலைமைப் பாத்திரத்தை வகித்தார், நகரின் சிறுபான்மை குழு வீட்டுவசதி பிரச்சினைகள் குழுவில் பணியாற்றினார் மற்றும் குழுக்களுக்கிடையேயான உறவுகள் குறித்த ரோட் தீவு மாநாட்டை நிறுவினார். பிராவிடன்ஸில் அவர் செய்த பணிக்காக 1964 ஆம் ஆண்டில் கிறிஸ்தவர்கள் மற்றும் யூதர்களின் தேசிய மாநாட்டின் தேசிய சகோதரத்துவ விருதைப் பெற்றார். 1964 ஆம் ஆண்டில், குடும்பம் நியூயார்க் நகரத்திற்கு குடிபெயர்ந்த பிறகு, அவர் நியூயார்க் நகரில் உள்ள யூனியன் ஆஃப் அமெரிக்கன் ஹீப்ரு காங்கிரகேஷன்ஸ் (யு. ஏ. எச். சி) இல் நகர்ப்புற விவகாரங்களில் பணியாளர் ஆலோசகராக ஆனார், அங்கு அவர் கிழக்கு ஹார்லெமில் ஒரு பெரிய அளவிலான சமூக மேம்பாட்டுத் திட்டத்தின் அமைப்பின் இணை அனுசரணையை "ஊக்குவித்து பணியாற்றினார்". அவர் நகரின் வேலை செய்யக்கூடிய வீட்டுவசதித் திட்டக் குழுவிற்கும் தலைமை தாங்கினார், மறுவடிவமைப்புக்கு திட்டமிடப்பட்ட பகுதிகளில் வசிக்கும் குத்தகைதாரர்களை இடமாற்றம் செய்வதற்கான ஒரு திட்டத்தை நிறுவினார். ஃபோர்டு அறக்கட்டளை அவர் 1972 இல் ஃபோர்டு அறக்கட்டளையில் ஒரு ஆலோசகராக சேர்ந்தார், நகர்ப்புற மற்றும் பெருநகர மேம்பாட்டுத் துறையில் நிரல் அதிகாரி மற்றும் மூத்த நிரல் அதிகாரி பதவி உயர்வுகளை வென்றார். நாடு முழுவதும் சுமார் 50 வீட்டுவசதித் திட்டங்களுடனும், சுமார் 15 மில்லியன் டாலர் மானிய நிதியத்துடனும் பணிபுரியும் ஒரு புதிய ஆர்வமுள்ள பகுதி-வீட்டுவசதி மற்றும் அக்கம்பக்கத்தைப் பாதுகாப்பதற்கான நேரடி பொறுப்பை அவர் ஏற்றுக்கொண்டார். 1976 ஆம் ஆண்டில் அவர் கூட்டாட்சி சேமிப்பு மற்றும் கடன் ஆலோசனைக் குழுவில் சேர்ந்தார். ஏப்ரல் 7,1978 அன்று, ஜனாதிபதி ஜிம்மி கார்ட்டர் மில்லரை கூட்டாட்சி வீட்டுக் கடன் வங்கி வாரியத்தின் உறுப்பினராக நியமித்தார், இது சேமிப்பு மற்றும் கடன் தொழில்துறையின் ஒழுங்குமுறை நிறுவனமாகும். அவர் அந்த மாத இறுதியில் உறுதிப்படுத்தப்பட்டு, மே 4,1978 அன்று பதவியேற்றார். அவர் ஜூலை 7,1979 முதல் செப்டம்பர் 7,1979 வரை வாரியத்தின் செயல் தலைவராக பணியாற்றினார். அவர் 1979 நவம்பரில் குழுவில் இருந்து ராஜினாமா செய்தார், தெற்கு பிராங்க்ஸில் புத்துயிர் திட்டங்களில் கவனம் செலுத்த ஃபோர்டு அறக்கட்டளைக்குத் திரும்பினார்-1977 இல் கார்ட்டர் பார்வையிட்ட எரிந்த கட்டிடங்கள் மற்றும் வெற்று இடங்களின் பகுதி. "அந்த நேரத்தில், பொது உணர்வு என்னவென்றால், பிரச்சினை மிகவும் பெரியது, ஒருங்கிணைந்த அரசாங்க முயற்சி இல்லாமல், யாராலும் எதுவும் செய்ய முடியாது. கார்ட்டரின் வருகை அந்த முழு சூழலையும் மாற்ற உதவியது, "என்று அவர் 2002 ஆம் ஆண்டு சவுத் பிராங்க்ஸ் ரைசிங்ஃ ஒரு அமெரிக்க நகரத்தின் எழுச்சி, வீழ்ச்சி மற்றும் உயிர்த்தெழுதல் என்ற புத்தகத்தின் ஆசிரியர் ஜில் ஜான்னஸிடம் கூறினார். "நான் வாஷிங்டன் டி. சி. யில் இருந்து திரும்பி வந்தபோது, ஃபோர்டின் புதிய தலைவரான ஃபிராங்க் தாமஸ், 'இன்னொரு முறை பார்ப்போம்' என்று கூறினார். 1981 ஆம் ஆண்டில் ஃபோர்டு அறக்கட்டளையின் உள்நாட்டு திட்டங்களின் முன்னாள் தலைவரான மிட்செல் ஸ்விரிடோஃப், இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அறக்கட்டளை உருவாக்கிய இலாப நோக்கற்ற சமூக மேம்பாட்டு நிதி நிறுவனமான லோக்கல் இநிஷியேடிவ்ஸ் சப்போர்ட் கார்ப்பரேஷனில் (எல். ஐ. எஸ். சி) சேர அவரை நியமித்தார். நகர்ப்புற புத்துயிர் பெறுவதில் அவரது மிக முக்கியமான பங்கு சார்லோட் தெருவின் மாற்றமாகும், இது தெற்கு பிராங்க்ஸில் உள்ள இடிபாடுகள் நிறைந்த இடமாகும், கார்ட்டர் மற்றும் ரொனால்ட் ரீகன் இருவரும் (ஒரு ஜனாதிபதி வேட்பாளராக) நகர்ப்புற நோய்களை முன்னிலைப்படுத்த பார்வையிட்டனர். சவுத் பிராங்க்ஸ் மேம்பாட்டுக் கழகத்தின் தலைவரான எட்வர்ட் ஜே. லாக் மற்றும் எல். ஐ. எஸ். சி ஆகியோருடன் பணிபுரிந்த மில்லர், 1983 ஆம் ஆண்டில் 89 ஒற்றை-குடும்பம், புறநகர் பாணி வீடுகளைக் கொண்டுவருவதற்கான முயற்சியில் முக்கிய பங்கு வகித்தார்-வெள்ளை முற்றுகை வேலிகளால் நிறைந்தது-உயரமான பொது வீடுகளுக்கு மாற்றாக. அலெக்சாண்டர் வான் ஹாஃப்மேன் தனது ஹவுஸ் பை ஹவுஸ், பிளாக் பை பிளாக்ஃ தி ரீபிர்த் ஆஃப் அமெரிக்காஸ் அர்பன் நெய்பர்ஹுட்ஸ் என்ற புத்தகத்தில் விவரித்தபடி, மதிய உணவின் போது லாக் மற்றும் மில்லரின் ஆரம்ப உரையாடல்களில் ஒன்று பின்வருமாறு இருந்ததுஃ 'அனிதா,' அவர் கூறினார், 'நான் இப்போது வெள்ளை முற்றுகை வேலிகளைப் பார்க்க முடியும்.' 'நீங்கள் பைத்தியம்' என்று அவர் பதிலளித்தார். 'உங்களுக்கு எவ்வளவு பணம் தேவை?' சார்லோட் கார்டன்ஸ் கணிசமான கவனத்தை ஈர்த்தது மற்றும் நகர்ப்புறங்களின் புத்துணர்வு மற்றும் பொருளாதார ஒருங்கிணைப்பைத் தூண்டுவதற்கான ஒரு தேசிய மாதிரியாக மாறியது. 1997 ஆம் ஆண்டில், ஜனாதிபதி பில் கிளிண்டன் நகர்ப்புற மறுமலர்ச்சியின் அடையாளமாக இந்த தளத்திற்கு விஜயம் செய்தார்; 12 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, சிஎன்என் மனி இதை "மிகப் பெரிய ரியல் எஸ்டேட் திருப்புமுனைகளில் ஒன்று" என்று அழைத்தது. மில்லர் இந்த அணுகுமுறையை மேலும் செம்மைப்படுத்தி விரிவுபடுத்தினார், சுர்ட்னா அறக்கட்டளையுடன் இணைந்து 1992 ஆம் ஆண்டில் விரிவான சமூக புத்துயிர் திட்டத்தை (சி. சி. ஆர். பி) உருவாக்கினார். "நியூயார்க்கில் ஒரு நபர் இருந்தால், மோசமான போதிய மனித ஆதரவின் மத்தியில் நிகழும் அற்புதமான உடல் மறுமலர்ச்சியின் முரண்பாட்டை அடையாளம் காண முடிந்தது என்றால், அது அனிதா மில்லர் தான்" என்று மார்வின் மில்லர் தனது புத்தகத்தில் தி பில்டர்ஸ் எழுதினார். "பொது மற்றும் தனியார் துறைகளில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த அனைவருடனும் நன்கு இணைக்கப்பட்ட அனிதா மில்லர், முரண்பாட்டை அங்கீகரித்தது மட்டுமல்லாமல், அதைப் பற்றி ஏதாவது செய்யத் துடிக்கிறார்". சவுத் பிராங்க்ஸை மையமாகக் கொண்ட சவுத் பிராங்க்ஸ், சி. சி. ஆர். பி., வீட்டுவசதி மீது மட்டுமே கவனம் செலுத்திய முதல் நகர்ப்புற புதுப்பித்தல் திட்டமாகும், உள்ளூர் அரசு, நிதி நிறுவனங்கள் மற்றும் சமூக மேம்பாட்டுக் குழுக்களை ஒன்றிணைத்து வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம் மற்றும் பயிற்சி, பொது பாதுகாப்பு, சுகாதார சேவைகள், பொழுதுபோக்கு, திறந்தவெளி மற்றும் குழந்தை பராமரிப்பு ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைத்து, துன்பகரமான சுற்றுப்புறங்களை மீண்டும் கட்டியெழுப்புவதற்காக மலிவு விலையில் வீட்டுவசதி. மில்லர் நிதியளித்த சமூக மேம்பாட்டு நிறுவனங்களில் (சி. டி. சி) ஒன்றான மிட்-ப்ராங்க்ஸ் டெஸ்பெராடோஸின் ஜெனீவீவ் "ஜென்னி" ப்ரூக்ஸ், சார்லோட் கார்டன்ஸ் மற்றும் இந்த பிற்கால முயற்சிகள் இரண்டிலும் முக்கிய பங்கு வகித்தார். மில்லர் "சி. சி. ஆர். பி மூலோபாயம் முழுமையாக உருவாக்கப்படுவதற்கு முன்பே ஆரம்ப நிதியாளர்கள் முதலீடு செய்த ஏ-தர மேலாண்மை" என்று ஸ்விரிடோஃப் மார்ட்டின் மேயரிடம் கூறினார். "நகர்ப்புற புத்துணர்ச்சியின் முன்னோடி நாட்களில் அனிதா மில்லரை விட சாகச பரோபகாரர் யாரும் இல்லை" என்று வான் ஹாஃப்மேன் எழுதினார். பின்னர் அவர் அந்த அணுகுமுறையைப் பிரதிபலிக்க LISC இன் உயர்மட்ட சிகாகோ அலுவலகத்தின் தலைவரான ஆண்டி மூனியுடன் நெருக்கமாக பணியாற்றினார். அவர் சி. சி. ஆர். பி மாதிரியை விரிவாக விவரித்தார்ஃ ஒருங்கிணைந்த வளர்ச்சிக்கான ஓ. எம். ஜி மையத்தின் டாம் பர்ன்ஸுடன் 2006 ஆம் ஆண்டு எழுதப்பட்ட ஒரு முன்முயற்சியின் உடற்கூறியல் வேலை செய்தது. மூன்று முக்கிய கொள்கை முன்முயற்சிகளின் தோற்றத்திலும் அவர் முக்கிய பங்கு வகித்தார்ஃ ஃபோர்டு அறக்கட்டளையில், மெக்கார்மிக் பரோன் சலாசரின் ரிச்சர்ட் பரோன் மற்றும் அமெரிக்காவின் வீட்டுவசதி மற்றும் நகர்ப்புற மேம்பாட்டுத் துறையுடன் இணைந்து செயின்ட் லூயிஸ், மிசோரியில் ஒரு தேசிய ஆர்ப்பாட்டத் திட்டத்தை உருவாக்கினார். ஃபோர்டு அறக்கட்டளை மானியதாரருடன் பணிபுரிந்த அவர், தலைகீழ் அடமானத்தை உருவாக்கினார், இது வீட்டு உரிமையாளர்கள் தங்கள் வீடுகளில் உள்ள பங்குகளுக்கு எதிராக கடன் வாங்க உதவுகிறது. கலிபோர்னியாவின் சான் பிரான்சிஸ்கோவில் ஒரு ஆர்ப்பாட்டத் திட்டத்திற்கான நிதியை அவர் வழங்கினார். ஃபெடரல் வீட்டுக் கடன் வங்கி வாரியத்தில், தனிநபர்களுக்கும் சமூகங்களுக்கும் எதிராக பாகுபாடு காட்டும் கடன் நடைமுறைகளான ரெட்லைனிங்கை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான காங்கிரஸின் ஆணையை நிறைவேற்ற கட்டுப்பாட்டாளர்களிடையே போராட்டத்தை அவர் வழிநடத்தினார். குறிப்புகள் 1931 பிறப்புகள் வாழும் மக்கள் நகர்ப்புற புதுப்பித்தல் நியூயார்க் நகரில் பொது வீட்டுவசதி புரூக்ளினில் இருந்து மக்கள் நகர்ப்புற திட்டமிடல்