Lobbying in Canada
கனடாவில் லாபியிங் என்பது அரசாங்கத்திற்கு வெளியே உள்ள அமைப்புகள் அல்லது நபர்கள் நகராட்சி, மாகாண அல்லது கூட்டாட்சி மட்டத்தில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அரசியல்வாதிகள் அல்லது அரசாங்க அதிகாரிகளின் முடிவெடுப்பதில் செல்வாக்கு செலுத்த முயற்சிக்கும் ஒரு நடவடிக்கையாகும். பொருளாதார மற்றும் சமூக உயரடுக்குகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்ட ஒரு காலகட்டத்திலிருந்து நவீன நாள் வரை கனடாவில் லாபியிங் மாறிவிட்டது, சமூகமும் அரசாங்கமும் எப்படி இருக்க வேண்டும் என்பதற்கான தங்கள் பார்வையை மேம்படுத்த பல வகையான சிவில் சமூக அமைப்புகளால் லாபியிங் ஒரு கருவியாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது, 5,000 க்கும் மேற்பட்டவர்கள் இப்போது கனடாவின் கூட்டாட்சி மட்டத்தில் பதிவுசெய்யப்பட்ட பரப்புரையாளர்களாக வேலை செய்கிறார்கள். லாபியிங் ஒரு கட்டுப்பாடற்ற தொழிலாகத் தொடங்கியது, ஆனால் 20 ஆம் நூற்றாண்டின் பிற்பகுதியில் இருந்து வெளிப்படைத்தன்மையை அதிகரிக்கவும், லாபிஸ்டுகள் மற்றும் வற்புறுத்தப்படுபவர்களுக்கு ஒரு நெறிமுறைகளை நிறுவவும் அரசாங்கத்தால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. பரப்புரை நடவடிக்கைகளுக்கான பரப்புரையாளர் செலவினங்களை கனடா வெளிப்படுத்தத் தேவையில்லை. பல்வேறு முதல் நாடுகளுக்குள் முடிவெடுப்பவர்களை செல்வாக்கு செலுத்துவதில் காலனித்துவத்திற்கு முந்தைய கல்வி உதவித்தொகை அரிதானது. பாரம்பரியங்களும் நடைமுறைகளும் நாட்டுக்கு நாடு பரவலாக வேறுபட்டிருக்கலாம். காலனித்துவ கனடாவின் அரசியல் கலாச்சாரம் பிரிட்டிஷ் மற்றும் பிரெஞ்சு மரபுகளிலிருந்து இறக்குமதி செய்யப்பட்டது, இதில் மனுக்களை சமர்ப்பிப்பது போன்ற ஆரம்பகால அரசியல் செல்வாக்கு வடிவங்கள் அடங்கும், அவை கனடாவின் நாடாளுமன்ற கட்டமைப்பின் தொடக்கத்திலிருந்தே இருந்தன. 1800 களின் முற்பகுதியில் லாபியிங்கில் சமூக உயரடுக்கின் முறைசாரா நெட்வொர்க்குகளான ஃபேமிலி காம்பாக்ட் மற்றும் சேட்டோ க்ளிக் ஆகியவை ஆதிக்கம் செலுத்தின, அரசியல் ஆதாயங்களுக்காக பொருளாதார உதவிகள் பரிமாறிக்கொள்ளப்படும் வாடிக்கையாளர் முறையிலும், ஆதரவிலும் ஈடுபட்டன, அங்கு அரசாங்க பதவிகள் தகுதியின் பதிலாக சாதகமான அரசியல் ஆதரவாளர்களுக்கு வழங்கப்படுகின்றன. அப்போதைய மேல் கனடாவில் 1830 களின் சீர்திருத்த இயக்கத்தால் குடும்ப ஒப்பந்தம் பலவீனமடைந்தது, 1840 களின் நடுப்பகுதியில் பொருத்தமற்றதைக் கண்டது. 1830 களின் பிற்பகுதியில் பொருத்தமற்றதைக் கண்ட அப்போதைய கீழ் கனடாவில் பொறுப்பான அரசாங்கத்தை நிறுவிய மாற்றங்கள் காரணமாக சேட்டோ கிளிக் இதேபோல் பொருத்தமற்றதாக இருந்தது. இந்த காலகட்டத்தில், பரப்புரையாளர்கள் செல்வாக்கு செலுத்த விரும்பிய முடிவெடுப்பவர்கள் தேர்ந்தெடுக்கப்படாத லெப்டினன்ட் கவர்னர்கள் மற்றும் அவர்களின் நிர்வாகக் குழுக்கள் (பொதுவாக உயர் சட்டமன்ற அறைகளுக்கு நியமிக்கப்பட்ட உயரடுக்குகள்). சட்டமன்றங்களின் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட கீழ் சபைகள் மற்றும் நீதித்துறை அதிகாரிகள். மேல் கனடாவில் உள்ள இந்த நிறுவனங்களில் குடும்ப ஒப்பந்தத்தின் கணிசமான பிரதிநிதித்துவமும் இருந்தது. கீழ் கனடாவில், கிளைக் ஆங்கிலோபோன் வணிகர்களால் வழிநடத்தப்பட்டது, மேலும் சீக்னூரியல் முறையை ஒழிப்பதில் வெற்றி பெற்றது, ஆனால் சிவில் சட்டத்தை ஒழிக்கத் தவறிவிட்டது. குடும்ப ஒப்பந்தம் மற்றும் அதன் தன்னல அரசு அதிகாரம் மற்றும் வில்லியம் லியோன் மெக்கென்சியின் சீர்திருத்த கிளர்ச்சிக்கு இடையிலான வன்முறைக்குப் பிறகு டர்ஹாம் அறிக்கையால் கொண்டுவரப்பட்ட தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட மேலவைகள் போன்ற பொறுப்பான அரசாங்க சீர்திருத்தங்களுக்குப் பிறகு சுருக்கமான மற்றும் குழு செல்வாக்கின் செல்வாக்கு கணிசமாகக் குறைந்தது. இந்த அமைப்புகளின் நெருக்கமான முறைசாரா தன்மை காரணமாக, பரப்புரை பெரும்பாலும் பொருளாதார அதிகாரம், மத அதிகாரம் அல்லது சமூக அந்தஸ்து உள்ளவர்களுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டாக, குடும்ப ஒருங்கிணைப்புடன் நெருக்கமாக தொடர்புடைய மேல் கனடா வங்கி, மாகாணத்தில் வேறு எந்த வங்கியும் பட்டயப்படுத்தப்படக்கூடாது என்று மேல் கனடாவின் லெப்டினன்ட் கவர்னரை வற்புறுத்தியது, அமெரிக்காவில் காணப்பட்டதைப் போல சிறிய வங்கி நிறுவனங்கள் சரிவுக்கு ஆளாக நேரிடும் என்று வாதிட்டது. கனேடிய அரசியல் விஞ்ஞானி ராபர்ட் பிரெஸ்டஸ் இந்த காலகட்டத்தில் ஆரம்பகால ஆர்வக் குழுக்கள் உருவாக்கப்பட்டன என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறார். 1792 ஆம் ஆண்டில், பிரெஸ்டஸால் அடையாளம் காணப்பட்ட முதல் விவசாய சங்கம், கியூபெக்கின் வேளாண் சங்கம் உருவாக்கப்பட்டது. முதல் தொழில் குழுவான மாண்ட்ரீல் வர்த்தக வாரியம் 1822 இல் நிறுவப்பட்டது. அரசாங்கத்திடமிருந்து நிதியுதவி கோரிய முதல் இலக்கிய அல்லது வரலாற்றுச் சமூகம் 1824இல் கியூபெக்கில் நிறுவப்பட்டது. 1827 ஆம் ஆண்டில் டொராண்டோவில் உள்ள சொசைட்டி ஃபார் ரிலீஃப் ஆஃப் ஸ்ட்ரேஞ்சர்ஸ் இன் டிஸ்ட்ரஸ் நலத்துறையில் முதல் ஆர்வமுள்ள குழுவாக இருந்தது. 1829 ஆம் ஆண்டில் கியூபெக்கின் ராயல் இன்ஸ்டிடியூட் ஃபார் அட்வான்ஸ்மென்ட் ஆஃப் லர்னிங் என்ற முதல் கல்வி ஆர்வக் குழுவை பிரெஸ்டஸ் இறுதியாக அடையாளம் காண்கிறார். கனடா காலத்தின் மாகாணம் இரண்டு கனடாக்கள் ஒன்றிணைக்கப்பட்ட பிறகு, கட்சித் தலைவர்கள் மற்றும் சிவில் சேவைக்கு அதிக அதிகாரம் வழங்கப்பட்டது. புரவலர் பதவி மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவை தொடர்ந்தது, ஆனால் மத உயரடுக்குகள் மீதான முக்கியத்துவம் குறைந்தது. இந்தக் காலகட்டத்தில் பரப்புரை செய்வது பற்றி அதிகம் அறியப்படவில்லை. அட்லாண்டிக் மாகாணங்கள் கூட்டமைப்புக்கு முந்தைய நோவா ஸ்கோடியா, கனடாவின் முதல் பொறுப்பான அரசாங்கத்தை ஏற்றுக்கொண்டவர் ஆவார். நோவா ஸ்கோடியா கூட்டமைப்புக்கு முந்தைய பிரதமர் சார்லஸ் டப்பருக்கு இடையிலான உறவுகள் குறித்து சில சான்றுகள் உள்ளன, அவர் கூட்டமைப்புக்கு முன்னர் டிரான்ஸ்-கனடா ரயில்வே நிறுவனங்களின் நலன்களுக்கு வலுவான ஆதரவாளராக இருந்தார், மேலும் சுரங்கத்தில் ஒரு உண்மையான ஏகபோகத்தைக் கொண்டிருந்த பொது சுரங்க சங்கத்துடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தினார். ஆரம்பகால கனேடிய காலனித்துவ வரலாறு அரசாங்க நடவடிக்கையை தோற்கடிக்கும் வகையில் பரப்புரை செய்ததற்கான ஆரம்பகால எடுத்துக்காட்டுகளையும் வழங்குகிறது. 1860 களில் நிதி அமைச்சர் அலெக்சாண்டர் கால்ட் கனடாவின் மேற்கில் மாகாண கடனீட்டுப் பத்திரங்களை வெளியிட முயன்றபோது, "மேற்கு கனடாவில்" உள்ள வங்கியாளர்களும் வணிகர்களும்-இங்கு தென்மேற்கு ஒன்ராறியோவைக் குறிக்கலாம், கடனீட்டுப் பத்திரங்களை எதிர்த்தனர் மற்றும் கால்ட் திரும்பப் பெற வழிவகுத்தார், இது கால்ட்டின் இறுதியில் ராஜினாமாவுக்கு வழிவகுத்தது. கூட்டமைப்பின் காலத்திற்குப் பிறகு, பொருளாதார உயரடுக்குகளுக்கும் முதல் அமைச்சர்களுக்கும் இடையிலான முறைசாரா உறவுகள் தொடர்ந்தன, பசிபிக் ஊழலின் விளைவாக கனேடிய பசிபிக் ரயில்வே முதல் கூட்டமைப்புக்குப் பிந்தைய பிரதம மந்திரி ஜான் ஏ. மெக்டொனால்டை லஞ்சம் கொடுப்பதன் மூலம் பரப்புரை செய்தது, இதனால் மெக்டொனால்ட் ஒரு போட்டி நிறுவனத்தை விட சிபிஆரின் முயற்சிக்கு ஆதரவளித்தார். இந்தக் காலகட்டத்தில், கனேடிய உற்பத்தியாளர்கள் ஜான் ஏ. மெக்டொனால்டின் தேசிய கொள்கையின் கீழ் இறக்குமதி கட்டணங்கள் மூலம் பாதுகாப்புக்காக பரப்புரை செய்திருக்கலாம், மேலும் 1911 இல் கட்டணங்கள் அச்சுறுத்தலுக்கு உள்ளானபோது நிச்சயமாக அதன் தொடர்ச்சிக்கு வற்புறுத்தியிருக்கலாம். இந்த நேரத்தில், நோவா ஸ்கோடியா நிலக்கரி நிறுவனங்களின் நலன்களும் பரப்புரை செய்யப்பட்டன, கம்பர்லேண்டின் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர் சார்லஸ் டப்பர், நிலக்கரி உற்பத்தியாளர்களால் நிலக்கரி கட்டணங்களை அதிகரிக்க வற்புறுத்தப்பட்டார். 1910 களில், கனடாவின் பல்வேறு நகரங்களில் அழகுபடுத்தலுக்காக ஒரு அமெரிக்க மாதிரியான குடிமைக் குழுக்கள் இறக்குமதி செய்யப்பட்டன. உதாரணமாக ஹாலிஃபாக்ஸில், ஹாலிஃபாக்ஸ் வர்த்தக வாரியத்தால் உள்ளூர் வணிக நலன்களிலிருந்து உருவாக்கப்பட்ட ஒரு குழு, குடிமை மையங்களில் முதலீடு செய்ய நகராட்சி அரசாங்கத்தை வற்புறுத்தியது. பல்வேறு குடிமைக் குழுக்கள் உள்ளூரில் உரைகளை வழங்க பிரிட்டிஷ் திட்டமிடல் நிபுணர்களை பணியமர்த்துவதற்கான ஒரு மூலோபாயத்தில் ஈடுபட்டன, இது கனடாவின் முதல் நகராட்சி திட்டமிடல் சட்டங்களை உருவாக்க வழிவகுத்தது. இந்த சுற்றுப்பயண உரைகள், உள்ளூரில் மட்டுமல்லாமல், கனடா முழுவதும் ஒருங்கிணைந்த நகராட்சி திட்டமிடல் சட்டங்களுக்கு பரப்புரை செய்யும் மாதிரிச் சட்டத்தை பகிரங்கமாக பரப்பும் ஒரு அரசு சாரா குழுக்களின் ஆரம்ப நிகழ்வுகளுடன் இணைக்கப்பட்டன. 1918 ஆம் ஆண்டில், கூட்டாட்சி பொது சேவைக்கான அரசியல் ஆதரவு முறை ரத்து செய்யப்பட்டது, ஒரு குறிப்பிட்ட பாத்திரத்தில் வைக்கப்படுவதற்கான லாபியின் திறனைக் குறைத்தது. பசிபிக் ஊழலைப் போலவே ஒப்பந்தத்திற்கு பணம் என்ற திட்டத்தை பியூஹார்னோயிஸ் ஊழல் முன்னிலைப்படுத்தியபோது, 1930 களில் லஞ்சம் மற்றும் ஊழல் தொடர்ந்து பரப்புரை செய்யும் ஒரு கருப்பொருளாக இருந்தது. இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிந்தைய காலகட்டத்தில் இரண்டாம் உலகப் போருக்குப் பிந்தைய காலகட்டத்தில் அமெரிக்கா 1946 ஆம் ஆண்டில் பரப்புரையாளர்களின் நடவடிக்கைகளைக் கட்டுப்படுத்தும் முதல் விரிவான சட்டத்தை நிறுவியது, ஆனால் கனடா 1989 வரை அவ்வாறு செய்ய மறுத்துவிட்டது. 1960 களில் பல புதிய குடிமை சமூகக் குழுக்கள் வந்தன, அவற்றில் பல வணிக நலன்களுடன் தொடர்புடையவை அல்ல. இரண்டாம் உலகப் போருக்கு முன்னர் இருந்திருக்கக்கூடிய குழுக்கள், சிவில் உரிமைகள் குழு சிசிஎல்ஏ, நகராட்சி வக்கீல் குழு எஃப்சிஎம் மற்றும் முறையே மருத்துவர்கள், வழக்கறிஞர்கள் மற்றும் பல்கலைக்கழக பேராசிரியர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் சிஎம்ஏ, சிபிஏ மற்றும் சிஏயுடி போன்ற தொழில்முறை குழுக்கள் போன்ற அதிகரித்த பொருத்தத்தைக் கண்டன. புதிய அமைப்புகளும் தொடங்கினஃ சுற்றுச்சூழல் குழுக்கள் மற்றும் சர்வதேச ஒத்துழைப்புக்கான கனேடிய கவுன்சில் ஆகிய இரண்டுமே 1960 களில் நிறுவப்பட்டன. விவசாயிகள் குழுக்கள், ரயில்வே குழுக்கள், துறைமுகக் குழுக்கள் மற்றும் சஸ்காட்சுவான் கிராமப்புற நகராட்சிகளின் சங்கம் ஆகியவற்றைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஒரு குடை அமைப்பான கனடா தானியங்கள் கவுன்சில் போன்ற பொதுவான பதாகைகளின் கீழ் ஆர்வமுள்ள குழுக்களின் ஒருங்கிணைப்புகளைக் கண்ட வக்காலத்து கூட்டாண்மை மாதிரி இந்த நேரத்தில் பிரபலமாக இருந்தது, இவை அனைத்தும் ஒரு வலுவான தானிய பொருளாதாரம் மற்றும் தானிய கப்பல் போக்குவரத்தை எளிதாக்குவதில் ஆர்வத்தைக் கொண்டிருந்தன. ஆர்வமுள்ள குழுவின் தோற்றம் கிரேட் பிரிட்டனின் "பழைய டோரி" பாரம்பரியத்துடன் இணைக்கப்படலாம், அங்கு கொள்கையின் வளர்ச்சி குறித்து அரசியல் அமைப்பைத் தெரிவிப்பதில் உயரடுக்குகளின் நெட்வொர்க்குகள் முக்கிய பங்கு வகிப்பதாக கருதப்பட்டது. உதாரணமாக, 1970 களில் லாபிஸ்டுகள் பெரும்பாலும் ஒரு ஆர்வக் குழுவில் மட்டுமல்ல, சராசரியாக மூன்று உறுப்பினர்களாகவும் இருந்தனர். கனேடிய பரப்புரையில் 21 ஆம் நூற்றாண்டின் சமகால நிகழ்வுகளில் ஸ்பான்சர்ஷிப் ஊழலுக்குப் பிறகு கொண்டு வரப்பட்ட சீர்திருத்தங்கள் அடங்கும். கிக்பேக் திட்டம் பாரம்பரிய அர்த்தத்தில் பரப்புரை செய்வதை வெளிப்படையாக உள்ளடக்கவில்லை என்றாலும், கோமெரி கமிஷன் 2006 ஆம் ஆண்டில் சட்டத்தில் இணைக்கப்பட்ட பரிந்துரைகளைச் செய்தது, இது 2008 ஆம் ஆண்டில் நடைமுறைக்கு வந்த கட்டுப்பாடுகளை அதிகரிக்க வழிவகுத்தது, இதில் பரப்புரையாளர்கள் மீது வழக்குத் தொடரும் பரந்த திறன் உட்பட, அரசாங்கத்தின் நேரடி கட்டுப்பாட்டிற்கு வெளியே பாராளுமன்ற அதிகாரியான லாபிங் கமிஷனரை நிறுவியது. 21 ஆம் நூற்றாண்டில் 2013 ஆம் ஆண்டில் ஒரு பரப்புரையாளர் பதிவு செய்யத் தவறியதற்காக பரப்புரையின் சட்டத்தின் கீழ் ஒரு பரப்புரையாளர் மீது முதல் வெற்றிகரமான வழக்குத் தொடரப்பட்டது. ஜஸ்டின் ட்ரூடோ அமைச்சகத்தின் கீழ், பல பரப்புரை ஊழல்கள் குறிப்பிடத்தக்க பொது கவனத்தை ஈர்த்துள்ளன. கனேடிய குற்றவியல் சட்டத்தில் ஒத்திவைக்கப்பட்ட வழக்குகளை அமல்படுத்த பரப்புரை நடத்தப்பட்ட எஸ். என். சி-லாவ்லின் விவகாரம், கனடாவின் பொது வழக்கு விசாரணை சேவை மற்றும் அட்டர்னி ஜெனரல் ஜோடி வில்சன்-ரேபோல்ட் ஆகியோர் பிரதமர் அலுவலகத்தின் கோரிக்கைகள் இருந்தபோதிலும் செயல்படுத்த மறுத்தனர். ஷாக்ராஸ் கொள்கைக்கு எதிராக அட்டர்னி ஜெனரலின் முறையற்ற செல்வாக்கு ஒரு பெரிய ஊழலாக மாறியது, இது 2019 அறிக்கையில் வட்டி மோதல் மற்றும் நெறிமுறை ஆணையரால் விமர்சிக்கப்பட்டது. COVID-19 தொற்றுநோய்களின் போது, அரசாங்கத்தின் WE அறக்கட்டளை ஒரு திட்டத்தை உருவாக்க பரப்புரையில் ஈடுபட்டது, அந்த தொண்டு நிறுவனம் தனித்துவமாக ஏலம் எடுக்க நன்கு அமைந்துள்ளது, இது ஒரு பிரச்சினையாக மாறியது, இது WE அறக்கட்டளை ஊழலுக்கும் WE அறக்கட்டளையின் கனேடிய செயல்பாடுகளை மூடுவதற்கும் வழிவகுத்தது. பிரதமர் ஜஸ்டின் ட்ரூடோவின் குடும்பத்தை தொண்டு நிறுவனத்தால் நடத்தப்படும் நிகழ்வுகளில் கலந்து கொள்ள அழைப்பது, செலுத்தப்பட்ட செலவுகளுடன், வட்டி மோதல் மற்றும் முறையற்ற பரப்புரை ஆகியவற்றை உருவாக்குகிறதா என்பது பரப்புரை தொடர்பான பிரச்சினையில் அடங்கும். 21 ஆம் நூற்றாண்டின் போது, மின்னஞ்சல் மற்றும் டிஜிட்டல் சமர்ப்பிப்புகளை அனுமதிப்பது போன்ற தொழில்நுட்பம் பரப்புரை அணுகலை அதிகரித்துள்ளது. தொழில்துறை குழுக்கள் மட்டுமல்லாமல், தனிநபர்கள், தொண்டு நிறுவனங்கள், இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள், கல்வியாளர்கள் மற்றும் தொழிலாளர் சங்கங்கள் உட்பட 700 க்கும் மேற்பட்ட குழுக்கள் கூட்டாட்சி வரவுசெலவுத் திட்டம் தொடர்பாக நிதிக் குழுவிடம் பட்ஜெட் சுருக்கங்களை சமர்ப்பிக்க முடிந்தது. 2012 ஆம் ஆண்டின் முதல் 10 பரப்புரை அமைப்புகள் இன்னும் குறிப்பாக வணிக நலன்களால் ஆதிக்கம் செலுத்தின, ஆனால் ஒரு இலாப நோக்கற்ற விலங்குகளின் பாதுகாப்புக்கான உலக சங்கம் முதல் 10 இடங்களில் ஒன்றாகும். கனடாவின் செனட்டில் ட்ரூடோ அமைச்சகத்தின் சீர்திருத்தங்களுடன், செனட்டர்களின் பரப்புரை 2015 க்கு இடையில் 2017 க்குப் பிந்தைய சீர்திருத்தத்திற்கு இடையில் சுமார் 600% அதிகரித்தது, ஏனெனில் செனட்டர்கள் இப்போது அதிக சுதந்திரத்தையும் சட்டத்தில் திருத்தங்களை முன்மொழிய அதிக அதிகாரத்தையும் கொண்டுள்ளனர். சட்டமன்ற கட்டமைப்புகள் கூட்டாட்சி வரலாறு பரப்புரைத் தொழிற்துறையை ஒழுங்குபடுத்தும் சட்டம் பரப்புரைச் சட்டத்தில் காணப்படுகிறது. லாபியிஸ்ட் பதிவுச் சட்டமாக லாபியிங் சட்டம் தொடங்கியது, இது தனியார் உறுப்பினர்களின் பில்கள் மூலம் வெளிப்படுத்தப்பட்ட சுமார் 20 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு 1989 இல் நடைமுறைக்கு வந்தது. கூட்டாட்சி மட்டத்தில் பரப்புரையாளர்கள் யார், அவர்கள் என்ன கூட்டங்களை நடத்தினார்கள் என்பதற்கான பதிவை வழங்குவதே இந்தச் சட்டத்தின் உந்துதலாக இருந்தது. பதிவுச் சட்டம் லாபிஸ்டுகளின் பதிவாளரின் பாத்திரத்தையும் உருவாக்கியது, அதன் பங்கு முதன்மையாக இந்தச் சட்டத்தின் படி தகவல்களைச் சேகரித்து வெளியிடுவதாக இருந்தது, மேலும் கணிசமான அமலாக்க அதிகாரங்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை. இரண்டு வருட ஆய்வுக்குப் பிறகு 2003 ஆம் ஆண்டில் இந்தச் சட்டம் திருத்தப்பட்டது, அங்கு ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பரிந்துரைகளில் விசாரணை அதிகாரத்தை வழங்குதல், கட்டாய 5 ஆண்டு மறுஆய்வு நிறுவுதல் மற்றும் பரப்புரை செய்யப்பட்ட அரசியல்வாதிகளின் பெயர்களும் வெளியிடப்பட வேண்டும் என்பதை நிறுவுதல் ஆகியவை அடங்கும். இந்த திருத்தங்களும் மற்றவையும் 2003 மசோதாவில் இயற்றப்பட்டன, ஆனால் 2005 வரை நடைமுறைக்கு வரவில்லை. 2006 ஆம் ஆண்டில், ஸ்டீபன் ஹார்பர் ஒரு பொறுப்புக்கூறலை மையமாகக் கொண்ட மேடையில் ஓடினார், இதில் பரப்புரைச் சட்டத்திற்கு ஒரு பெரிய மாற்றம் இருந்தது. சிறுபான்மை நாடாளுமன்றத்தில் தேர்தலுக்குப் பிறகு, பிரதம மந்திரி பால் மார்ட்டின் ராஜினாமா செய்தார், கவர்னர் ஜெனரல் மைக்கேல் ஜீன் ஹார்பரை அரசாங்கத்தை அமைக்க அழைத்தார், அங்கு அவர் சர்வசாதாரணமான சட்டமான ஃபெடரல் அக்கவுண்டபிலிட்டி சட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தினார், இது லாபிஸ்டுகள் பதிவுச் சட்டத்தை லாபியிங் சட்டமாக மறுபெயரிடுவது உட்பட பல செயல்களை சீர்திருத்தியது. இந்த திருத்தத்தின் விதிகள் 2008 ஆம் ஆண்டில் நடைமுறைக்கு வந்தன, மேலும் லாபிங் கமிஷனரை நாடாளுமன்றத்தின் ஒரு சுயாதீன அதிகாரியாக நிறுவியது, அதாவது அரசாங்கத்திற்கு (பிரதமர் மற்றும் அமைச்சரவை) கமிஷனருக்கு கட்டளையிட அதிகாரம் இல்லை. இந்தச் சட்டம் பல முந்தைய அரசு ஊழியர்கள் (வழக்கமாக உதவி துணை மந்திரி அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட மட்டத்தில்) தங்கள் அரசாங்கப் பதவியை விட்டு வெளியேறிய பிறகு முதல் 5 ஆண்டுகளுக்கு ஒரு பரப்புரையாளர் ஆக தடை விதித்தது, ஒரு பரப்புரையாளர் மீது வழக்குத் தொடரப்படலாம் (2 முதல் 10 ஆண்டுகள் வரை), மற்றும் கோமெரி ஆணையத்தின் பரிந்துரைகளிலிருந்து உருவாகும் வேறு சில மாற்றங்கள். தற்போதைய சட்டம் பரப்புரை என்பது அரசாங்க சட்டம், ஒழுங்குமுறை அல்லது திட்டங்களில் மாற்றங்கள் குறித்து பொது அலுவலக உரிமையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கோ அல்லது அரசாங்க ஒப்பந்தத்தைப் பெறுவதற்கோ செலுத்தப்பட்ட இழப்பீட்டைப் பெறும் நபர்கள் என்று வரையறுக்கிறது. இந்தச் சட்டம் ஒரு பரப்புரையாளரை எந்தவொரு மாதத்திலும் தங்கள் நேரத்தின் 20 சதவீதத்திற்கும் அதிகமாக பரப்புரையில் ஈடுபடும் அல்லது பரப்புரைக்குத் தயாராகும் எவரும் என்று வரையறுக்கிறது. இந்தச் சட்டத்திற்கு அந்த பரப்புரையாளர்கள் பதிவு செய்ய வேண்டும், மேலும் அவர்கள் ஒரு மாதத்தில் ஏதேனும் பரப்புரையில் ஈடுபட்டிருந்தால், அவர்கள் தொடர்பு கொண்ட தேதி, அலுவலக உரிமையாளரின் பெயர் மற்றும் அவர்களின் தகவல்தொடர்புகளின் பொருள் உள்ளிட்ட அவர்களின் நடவடிக்கைகள் குறித்த மாதாந்திர அறிக்கையை வழங்க வேண்டும். இந்த அறிக்கைகள் பின்னர் லாபிங் கமிஷனரின் இணையதளத்தில் இலவச பொது அணுகலுக்காக வைக்கப்படுகின்றன. இந்தச் சட்டம் பரப்புரையாளர்களுக்கான சட்டரீதியான நடத்தை விதிகளை நிறுவுகிறது, இதில் பரப்புரையாளர்கள் பின்பற்ற வேண்டிய விதிகள் மட்டுமல்லாமல், 2006 திருத்தத்தின் படி, அவர்கள் கொள்கைகளை மீறினால் தண்டிக்கப்பட வேண்டும் என்ற கொள்கைகளையும் உருவாக்குகிறது. நடத்தை விதிகளை எவ்வாறு புதுப்பிப்பது என்பது குறித்து நாடாளுமன்ற ஆணையரின் பரிந்துரைகளுக்குப் பிறகு 2015 ஆம் ஆண்டில் நடத்தை விதிகள் மிக சமீபத்தில் திருத்தப்பட்டன. லாபியிங் கமிஷனர் அமலாக்கத்தை நடத்துவது மட்டுமல்லாமல், லாபியிங் ஒழுங்குமுறையுடன் என்ன நடவடிக்கைகள் இணங்குகின்றன அல்லது இணங்கவில்லை என்பது குறித்து முன்கூட்டியே அல்லது கோரிக்கையின் பேரில் தெளிவுபடுத்தல்களையும் வழங்குகிறார். இந்தச் சட்டத்தின் கீழ் அபராதங்கள் $0 முதல் $200,000 வரை அபராதமாகவும், குற்றம் சாட்டக்கூடிய (கடுமையான) குற்றத்திற்கு 2 ஆண்டுகள் வரை சிறைத்தண்டனையும் விதிக்கப்படும். சில பரப்புரையாளர்கள் இந்தச் சட்டத்தின் கீழ் வழக்குத் தொடரப்பட்டுள்ளனர், மேலும் இந்தச் சட்டத்தில் விசாரணை அதிகாரங்கள் சேர்க்கப்பட்டதிலிருந்து சுமார் 20 முறையான விசாரணைகள் மட்டுமே செய்யப்பட்டுள்ளன. கனடா, அமெரிக்கா மற்றும் இங்கிலாந்தை ஒப்பிடுகையில் ஒரு முழுமையான 2018 ஒப்பீட்டு அரசியல் புத்தக அத்தியாயத்தில், ஜெர்மி சேப்பர்ஸ் கனடா பரப்புரைச் சட்டத்தை ஆரம்பத்தில் ஏற்றுக்கொண்டதாகவும், அமெரிக்கா முன்னணியில் இருப்பதாகவும், உலகளவில் சட்டத்தை நிறுவிய முதல் நான்கு நாடுகளில் கனடாவும் ஒன்றாகும் என்றும் கண்டறிந்தார். கனடாவின் அமைப்பு பரப்புரைத் தொழிலில் எளிதில் நுழைய உதவுகிறது என்று சேப்பர்ஸ் வகைப்படுத்துகிறது. ஐரோப்பிய ஒன்றிய அமைப்பில் பரப்புரையாளர்களைப் பதிவு செய்வது தன்னார்வமாக இருந்ததால், அமெரிக்காவைப் போலவே கனடாவும் ஐரோப்பிய ஒன்றியத்திற்கு பரப்புரையில் இருந்து வேறுபடுகிறது என்றும் அவர் குறிப்பிடுகிறார். கனடாவின் ஒழுங்குமுறை ஆட்சி பாராட்டத்தக்கது, ஆனால் அமெரிக்காவின் தரங்களுக்குக் கீழே உள்ளது, மேலும் நிதி வெளிப்பாடுகள் கனடாவின் ஆட்சியின் முக்கிய பலவீனமாக இருப்பதால், பரப்புரை நடவடிக்கைகளுக்கான பரப்புரையாளர் செலவினங்களை கனடா வெளிப்படுத்தத் தேவையில்லை என்று சேப்பர்ஸ் முடிவு செய்கிறார். ஒவ்வொரு மாகாணமும் அந்த மாகாணத்தில் அதிகாரிகளை பரப்புரை செய்வது தொடர்பாக அதன் சொந்த பரப்புரைச் சட்டத்தை கொண்டுள்ளது, மேலும் மாகாண அதிகாரிகளை பரப்புரை செய்வதற்கு கூட்டாட்சி சட்டம் பொருந்தாது. ஆல்பர்ட்டா மற்றும் சஸ்காட்செவனில் இது லாபியிஸ்ட் சட்டம் என்றும், கியூபெக்கில் இது லாபியிங் வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நெறிமுறைச் சட்டம் என்றும் அழைக்கப்படுவதைத் தவிர, இந்த செயல்கள் பொதுவாக லாபியிஸ்டின் பதிவுச் சட்டங்களாக வடிவமைக்கப்படுகின்றன. வடமேற்கு பிரதேசங்கள் அல்லது நுனாவுடுக்கு எந்தச் சட்டமும் இல்லை என்றாலும், யூகான் பிராந்தியத்திலும் ஒரு பரப்புரைச் சட்டம் உள்ளது. வடமேற்கு பிராந்தியங்கள் 2015 இல் சட்டத்தை இயற்ற மறுத்துவிட்டன. கனடாவில் உள்ள லாபியிங் இண்டஸ்ட்ரி புரொஃபஷனல் லாபியிங் அசோசியேஷன்ஸ் லாபிஸ்டுகள் தானாகவே எந்தவொரு பதிவு செய்யப்பட்ட சங்கத்தின் ஒரு பகுதியாக இல்லை, மேலும் அவர்கள் ஒரு அரசாங்க நிறுவனத்தால் மேற்பார்வையிடப்பட்டாலும், தொழில்முறை பொறியாளர்கள் ஒன்ராறியோ அல்லது ஒன்ராறியோவின் மருத்துவர்கள் மற்றும் அறுவை சிகிச்சை கல்லூரி போன்ற பிற தொழில்கள் போன்ற கட்டாய சுய ஒழுங்குமுறை தொழில்முறை அமைப்பு எதுவும் அவர்களுக்கு இல்லை. எவ்வாறாயினும், பரப்புரையாளர்கள் மற்றும் ஊடக ஆலோசகர்கள், அரசியல் ஊழியர்கள், கருத்துக்கணிப்பாளர்கள் மற்றும் பிறரை மாகாண மற்றும் கூட்டாட்சி ரீதியாக பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் கனேடிய அரசியல் ஆலோசகர்கள் சங்கம் போன்ற தன்னார்வ தொழில்முறை சங்கத்தில் சேர பரப்புரையாளர்கள் தேர்வு செய்யலாம். இந்த சங்கம் ஒரு நெறிமுறைக் குறியீட்டைப் பராமரிக்கிறது, இது செயல்களுக்கான வழிகாட்டுதல்களை வழங்குகிறது, இருப்பினும் அமலாக்க மதிப்பு இல்லை. மற்றொரு சங்கம் கனடாவின் பொது விவகாரங்கள் சங்கம் ஆகும், இது பரப்புரை ஒழுங்குமுறை என்ற தலைப்பில் பரப்புரைத் தொழிலின் சார்பாக வாதிடும் பணியை நடத்துகிறது, மேலும் நெட்வொர்க்கிங் நிகழ்வுகளை நடத்துவது போன்ற உறுப்பினர்களுக்கு சேவைகளையும் வழங்குகிறது, மேலும் இது பரந்த அளவிலான அரசியல் வேலைகளுக்கு திறந்திருக்கும். கனடாவில் பரப்புரையாளர்களின் எண்ணிக்கைக்கான வேலைவாய்ப்பு மதிப்பீடுகள் 2011 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி கூட்டாட்சி அமைப்பில் சுமார் 5000 பரப்புரையாளர்களாக உள்ளன. இந்த 5000 பேரில், சுமார் 84 சதவீதம் அல்லது 4300 பேர் இலாப நோக்கற்ற அல்லது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் ஒரு "உள் பரப்புரையாளராக" பணிபுரிந்தனர், அதே நேரத்தில் சுமார் 800 பேர் "ஆலோசகர் பரப்புரையாளர்களாக" அல்லது ஒப்பந்த அடிப்படையில் பிற நிறுவனங்களுக்கு பரப்புரையை வழங்கும் சேவைகளை விற்கும் நிறுவனங்களில் பணிபுரிந்தனர். மேலும் பரப்புரையாளர்கள் மாகாண ரீதியாக பதிவுசெய்யப்பட்டிருக்கலாம், ஆனால் கூட்டாட்சி ரீதியாக அல்ல. 2020 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, பதிவு செய்த பரப்புரையாளர்களின் எண்ணிக்கை 8000 ஐ எட்டியது. நடைமுறைகள் வட்டி குழு சங்கங்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலான பரப்புரையாளர்கள் உள்நாட்டில் உள்ளனர், அதாவது அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் முழு ஊழியராக வேலை செய்கிறார்கள், ஒரு ஒப்பந்தக்காரராக அல்ல. இந்த பரப்புரையாளர்கள் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் அல்லது பிற இலாப நோக்கற்ற அமைப்புகளின் ஒரு பகுதியாக இருக்கலாம், மேலும் தோராயமாக சம விகிதத்தில் உள்ளனர். கார்ப்பரேட் லாபிஸ்டுகள் எனவே கார்ப்பரேஷனின் வருமானத்திலிருந்து உருவாக்கப்படும் பணத்துடன் பணியமர்த்தப்படுகிறார்கள், ஆனால் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் நன்கொடைகள் அல்லது உறுப்பினர்களால் நிதியளிக்கப்படுகின்றன. லாபியிங் பொதுவாக லாபியிங் முதல்வரின் (லாபிஸ்ட்டை பணியமர்த்திய அமைப்பு) நலன்களை அரசாங்கத்தின் நலன்கள் அல்லது நோக்கங்களுடன் இணைப்பதில் கவனம் செலுத்துகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு அரசாங்கமும் பொருளாதாரத்தை வளர்ப்பதில் ஆர்வமாக உள்ளது, எனவே கனேடிய சுதந்திர வணிக கூட்டமைப்பு பொருளாதார வளர்ச்சி, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் பொது வரி வருவாயைக் குறிக்கும் "வலுவான வணிகச் சூழலின்" கண்ணோட்டத்தின் மூலம் பொதுவாக அதிக அனுமதி ஒழுங்குமுறைகளில் தங்கள் நலன்களை வடிவமைக்கிறது. மற்றொரு எடுத்துக்காட்டாக, 2018 ஆம் ஆண்டில் ஒன்ராறியோவில் உள்ள மாகாண அரசாங்கம் ஃபோர்டு அமைச்சகத்திற்கு மாறியபோது, அரசாங்கத்தை மெலிதாக்குவது, குறைவானதைச் செய்வது மற்றும் மாணவர்களை பணியாளர்களுக்குத் தயார்படுத்துவதற்கான கல்வி கவனம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தியது, இது தொழில்முறை கல்லூரிகளுக்கு சாதகமாக இருக்கும் ஒரு சீரமைப்பு, பாரம்பரிய பல்கலைக்கழகங்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் ஒன்ராறியோ பல்கலைக்கழகங்களின் கவுன்சில், அவர்கள் விளையாடும் வேலை-பயிற்சி செயல்பாட்டை வலியுறுத்தும் ஒரு அறிக்கையை வெளியிட்டது. உள் பரப்புரையாளர்கள் பொதுவாக ஆர்வமுள்ள குழுக்களை மையமாகக் கொண்டுள்ளனர், பொதுவாக அவை "சங்கங்கள்" என்று அழைக்கப்படுகின்றன. பல சங்கங்கள், 1970 களில் இருந்து, வெளிப்படையாக தங்கள் ஆணைகள் அல்லது ஸ்தாபக நோக்கங்களில் அரசாங்க உறவுகளைக் கொண்டுள்ளன. 1970 களில் இந்த சங்கங்கள் பொதுவாக ஒரு இயக்குனர் மற்றும் ஒரு செயலாளர் உட்பட 2 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட முழுநேர ஊழியர்களால் பணியமர்த்தப்பட்டன, மேலும் பலர் ஆராய்ச்சி அல்லது தகவல்தொடர்பு செயல்பாடுகளில் பணிபுரிந்தனர். அவற்றில் பெரும்பாலானவை உறுப்பினர் நிலுவைத் தொகையால் நிதியளிக்கப்பட்டன, வெவ்வேறு வகையான உறுப்பினர் வெவ்வேறு விலைகளைக் கொண்டிருந்தனர். இந்த குழுக்களின் நிர்வாகம் பொதுவாக வருடாந்திர பொதுக் கூட்டங்கள், இயக்குநர்கள் குழு, இயக்குநர்களிடையே தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தலைவர் மற்றும் ஒரு நிர்வாக இயக்குநருடன் ஒரு ஒருங்கிணைந்த கட்டமைப்பைக் கொண்டிருந்தது. சங்கங்கள் பெரும்பாலும் 1970 வாக்கில் பல நிலை கட்டமைப்பைக் கொண்டிருந்தன, பல சங்கங்கள் மாகாண கிளைகள் அல்லது கூட்டங்களைக் கொண்டிருந்தன. சுவிஸ் சமூகவியலாளர் ராபர்ட் மைக்கேல்ஸ், ஆர்வமுள்ள அமைப்புகள் பொதுவாக தன்னல அமைப்பு கொண்டவை, அதிக ஈடுபாடு இல்லாத உறுப்பினர், மற்றும் அரசியல் துறையில் அதிக நேரம் கவனம் செலுத்தும் இயக்குநர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு மரியாதை வழங்கப்படுகிறது, இதன் விளைவாக. இந்த மாதிரியில் இயக்குனர் சங்கத்தின் உறுப்பினர்களுக்கும் அரசாங்க அதிகாரிகளுக்கும் இடையில் ஒரு இடைத்தரகராகவும், தகவல்தொடர்பு பிரச்சாரங்கள் மற்றும் செய்தித் தொடர்பாளர் மூலம் உறுப்பினர்களுக்கும் பொதுமக்களுக்கும் இடையில் ஒரு இடைத்தரகராகவும் செயல்படத் தொடங்குகிறார். பெரும்பாலான சங்கங்கள் வரலாற்று ரீதியாக வணிக அல்லது தொழில்துறை இடத்தில் இருந்தன, ஆனால் 1970 ஆம் ஆண்டில், மாகாண வக்கீல் குழுக்களின் எண்ணிக்கையில் கணிசமான அளவு வேறுபாடு இருந்தது, கி. மு. யில் அதிக தொழிலாளர் சங்கங்கள், ஒன்ராறியோவில் அதிக வணிகத் தொழில்கள் மற்றும் கியூபெக்கில் அதிக நலன்புரி குழுக்கள் இருந்தன என்று பிரெஸ்டஸ் குறிப்பிடுகிறார். அந்த நேரத்தில், ஒப்பீட்டளவில் சில விவசாய சங்கங்கள் இருந்ததாகவும், அதிக கிராமப்புற பிரதிநிதித்துவம் காரணமாக இருக்கலாம் என்றும் அவர் ஊகிக்கிறார். வக்கீல் குழுக்களின் மிகவும் பொதுவான குழு உள்ளூர் அடிப்படையிலானது என்றும் அவர் குறிப்பிடுகிறார், கூட்டாட்சி உறுப்பினரைக் கொண்டிருப்பதை விட சில சந்தர்ப்பங்களில் ஒட்டாவாவுக்கு பயணம் செய்கிறார்கள், இருப்பினும் பலர் முத்தரப்பு நிலை கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளனர், உள்ளூர் சங்கங்கள் ஒரு மாகாண குடையிலும் ஒரு பெரிய கூட்டாட்சி குடையிலும் உள்ளன. அந்த நேரத்தில் சர்வதேச தன்னார்வ தொண்டு நிறுவனங்களின் துணை நிறுவனங்களாக இருந்த சங்கங்கள் மிகக் குறைவு என்றும் அவர் குறிப்பிடுகிறார். சங்க நடைமுறைகள் இந்த சங்கங்களின் செயல்பாடுகள் பிரெஸ்டஸால் பின்வருமாறு வகைப்படுத்தப்படுகின்றனஃ பொதுப் பதவிகளுக்கு நியமிக்கப்படுபவர்களைப் பரிந்துரைத்தல், வெளியீடுகளை வெளியிடுதல், தனிப்பட்ட உறுப்பினர்களின் நலனுக்காக தலையிடுதல் (ஒரு வகையான "ஒட்டாவாவில் உள்ள எங்கள் மனிதர்"), முக்கிய பங்குதாரர்களுடன் வருடாந்திர கூட்டங்களை நடத்துதல், குறிப்பிட்ட பிரச்சினைகளில் பிற சங்கங்களுடன் கூட்டணிகளைக் கட்டியெழுப்புதல் மற்றும் ஒரு விருது திட்டத்தை நடத்துதல், அங்கு இணைந்த அரசியல்வாதிகளுக்கு பொது அங்கீகாரம் வழங்கப்படுகிறது. இந்த செயல்பாடுகள் ஒவ்வொன்றும் எவ்வாறு மாறிவிட்டன அல்லது செயலிழந்துவிட்டன என்பது நிச்சயமற்றது, எடுத்துக்காட்டாக, விருதுகளை வழங்குவது வழக்கத்திற்கு வெளியே சென்றிருக்கலாம். லாபிஸ்டுகள் தங்கள் தொடர்புகளை பொது அழுத்த பிரச்சாரங்களுடன் இணைக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, டிரான்ஸ் கனடா கார்ப்பரேஷன், எனர்ஜி ஈஸ்ட் குழாய்த்திட்டத்தை உருவாக்க விரும்பும் போது, திட்டத்தில் பொது ஆர்வத்தை உருவாக்க முயற்சிக்கும் ஒரு பிரச்சாரத்தைத் தொடங்கியது, அதே நேரத்தில் குழாய்த்திட்டத்தின் ஒப்புதலுக்காக பரப்புரை செய்தது. வரவேற்புகள், ஒரு தனியார் இடத்தில் கூட்டங்கள் அல்லது உணவு அல்லது பானங்கள் பரிமாறப்படக்கூடிய சட்டமன்றத்திற்குள் வாடகைக்கு எடுக்கப்பட்ட ஒரு அறைக்கு அரசியல்வாதிகளை அழைப்பதும், குழுவிற்கான பரப்புரையாளர்கள் ஒரு உரையை நிகழ்த்தவோ அல்லது கலந்து கொள்ளும் அரசியல்வாதிகள் அல்லது ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்ளவோ முடியும். லாபியிங் பெரும்பாலும் அறிவு பரிமாற்றத்தை எளிதாக்கும் இலக்கைக் கொண்டுள்ளது. பரப்புரையின் பல இலக்குகள் பரப்புரையில் ஈடுபடும் அமைப்பு அறிந்திருக்கும் புள்ளிவிவரங்கள், நிகழ்வுகள் அல்லது போக்குகள் பற்றி தெரியாமல் இருக்கலாம். இந்த வழியில், கல்வியாளர்கள் சில நேரங்களில் பரப்புரையாளர்களை பொதுக் கொள்கை வகுப்பைத் தெரிவிக்கும் நிபுணர்களாகவும், சட்டமன்ற உறுப்பினர்களின் திறனை திறம்பட சட்டமியற்றும் திறனை மேம்படுத்துவதில் முக்கிய பங்கு வகிப்பவர்களாகவும் கருதுகின்றனர். COVID-19 க்கு பதிலளிக்கும் வகையில் கனேடிய அரசாங்கம் நலன்புரி அமைப்பில் வளங்களை எவ்வாறு மிகவும் திறமையாக அதிகரிக்க முடியும் என்பது குறித்த நிபுணத்துவத்தை வழங்குவதன் மூலம், இலாப நோக்கற்ற நலன்களைப் பின்தொடரும் ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் ஒரு பொருளாதார நிபுணரின் நுண்ணறிவு இதற்கு ஒரு எடுத்துக்காட்டு. எவ்வாறாயினும், இது ஒரு சுழலும் கதவின் அபாயத்தை உருவாக்கலாம், அங்கு மக்கள் அரசாங்கத்திற்கு தொழில்துறை குழுக்களுக்கு இடையில் செல்லக்கூடும், இது அரசாங்க செயல்முறையைப் பற்றி அதிக நுண்ணறிவை அளிக்கிறது மற்றும் கொள்கையை வடிவமைக்க எந்த வாதங்களை செய்ய வேண்டும், இது தற்போது லாபியிங் சட்டத்தில் காணப்படுவது போன்ற சுழலும் கதவுச் சட்டத்தை அவசியமாக்குகிறது. 1970 களில், பெரும்பான்மையான அதிகாரத்துவவாதிகள் கொள்கை வகுப்பதில் தங்கள் பணிக்கு பரப்புரை முக்கியமானது என்று விவரித்தனர், 40 சதவீதம் பேர் மட்டுமே இது சிறிய அல்லது எந்தப் பங்கையும் வகிக்கவில்லை என்று கூறினர். பெரும்பாலான பரப்புரைக் கூட்டங்கள் அரசு ஊழியர்கள் அல்லது நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களால் நடத்தப்படுகின்றன. அரசாங்க அமைச்சர்கள் பாராளுமன்றத்தின் சராசரி உறுப்பினர் அல்லது செனட்டரை விட கணிசமான அளவு பரப்புரை பெறுகிறார்கள். சங்கங்களின் நிதியுதவி பாரம்பரியமாக நிலுவைத் தொகையின் அடிப்படையில் இருந்தது, ஆனால் பாரம்பரிய மாறுபாடுகள் இன்றும் தொடர்கின்றன, மத மற்றும் நலன்புரி ஆர்வமுள்ள குழுக்கள் நிலுவைத் தொகையை விட நன்கொடைகளால் நிதியளிக்கப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம், தொழில்துறை சங்கங்கள் நிலுவைத் தொகையால் நிதியளிக்கப்படுவதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம், மேலும் சில கல்வி ஆர்வமுள்ள குழுக்கள் அல்லது மற்றவர்கள் மானியங்கள் மூலம் அரசாங்க நிதியைப் பெறுகிறார்கள். சில மாற்று நிதி வடிவங்கள் இருந்திருக்கலாம், நிறுவனங்கள் மாநாடுகளில் வர்த்தக சாவடி இடத்தை வருவாய் நீரோட்டமாக பயன்படுத்துகின்றன என்று பிரெஸ்டஸ் குறிப்பிட்டார். இந்த சங்கங்களில் உறுப்பினர் சேர்க்கை பொதுவாக மலிவு என்றும், பெரும்பாலான தொழில்துறை அல்லாத சங்கங்கள் ஆண்டுக்கு $100 (1970 பெயரளவு) க்கும் குறைவாகவும், பெரும்பாலான தொழில்துறை சங்கங்கள் ஆண்டுக்கு $2000 க்கும் குறைவாகவும் உள்ளன என்றும் அவர் குறிப்பிட்டார். சங்க வரவு செலவுத் திட்டங்களில் பெரும்பாலானவை $150,000 க்கும் குறைவாக இருந்ததால், பெரும்பாலான செலவுகள் உள்நாட்டிலேயே செலவிடப்படுகின்றன, பெரும்பாலும் ஊழியர்களுக்காக செலவிடப்படுகின்றன. அந்த நேரத்தில், நிர்வாக இயக்குநர்கள் சராசரியாக நல்ல ஊதியம் பெற்றனர், அவர்களில் மூன்றில் இரண்டு பங்கு அதிக வருவாய் ஈட்டும் நிலையில் இருந்தனர், துறை வாரியாக சில மாறுபாடுகள் இருந்தன. சுமார் 40 சதவீதம் பரப்புரையாளர்கள் சங்கம் அல்லது தொழில்துறையில் 10 ஆண்டுகள் அல்லது அதற்கு மேல் கழித்துள்ளனர். இன ஆர்வமுள்ள குழுக்கள் இந்த கட்டமைப்பைக் கொண்டிருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவாக இருந்தன, மேலும் முழுநேர ஊதியம் பெறும் ஊழியர்களைக் காட்டிலும் தன்னார்வலர்களைக் கொண்டிருப்பதற்கான வாய்ப்புகள் அதிகம். இந்த அமைப்புகளின் அரசியல் அதிகாரத்தை கருத்தாக்கம் செய்வது கடினம், ஆனால் பிரெஸ்டஸ் பொதுவாக அவற்றை பரிவர்த்தனை, செலவழிக்க அரசியல் மூலதனம் மற்றும் அந்த மூலதனத்தை உருவாக்குவதில் தங்கள் பெரும்பாலான நேரத்தை செலவிடுவதாக வகைப்படுத்துகிறார். புள்ளிவிவர ரீதியாக, எம். பி. க்களுடனான சந்திப்புகள் சங்கங்களின் ஒரு முக்கிய நடவடிக்கையாக இருந்தன, தொழில்துறை சங்கங்கள் புள்ளிவிவர ரீதியாக குறிப்பிடத்தக்க மட்டத்தில் மிக குறிப்பிடத்தக்க எண்ணிக்கையிலான கூட்டங்களைக் கொண்டிருந்தன. இந்த மூலதன சேகரிப்பின் செயல்திறனை "உளவியல் அரசியல்" மதிப்பீடுகளால் அளவிட முடியும், பரப்புரையாளர்கள் அரசியல்வாதிகளால் எவ்வாறு கருதப்படுகிறார்கள். அரசியல்வாதிகள் தங்களைப் பற்றி என்ன நினைக்கிறார்கள் என்பதை சுய மதிப்பீடு செய்யுமாறு கேட்டபோது, பாதிக்கும் மேற்பட்ட பரப்புரையாளர்கள் இந்த மதிப்பீடுகளின் நல்ல நிலைகளைக் கொண்டிருப்பதாக நம்பினர், தொழிலாளர் தலைவர்கள் மட்டுமே சராசரியாக சிறந்த நிதியுதவி பெற்றவர்களாக இருந்தபோதிலும் தங்களை குறைவாக மதிப்பிட்டனர். கனடாவில் குறிப்புகள் பரப்புரை