United States Army Strategist
யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் இராணுவ மூலோபாயவாதி அல்லது செயல்பாட்டு பகுதி 59 அல்லது FA59 என்பது அமெரிக்க இராணுவத்தின் செயல்பாட்டு பகுதியாகும். அமெரிக்க இராணுவம் மற்றும் இராணுவம் அதன் வரலாறு முழுவதும் மூலோபாய சிந்தனையாளர்களைக் கொண்டிருந்தாலும், யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் இராணுவத்தின் FA59 தொழில் துறை 1990 களின் பிற்பகுதியில் 2001 இல் அதன் முதல் கூட்டு தொடக்க கடமையுடன் வெளிப்பட்டது, ஓரளவு 1989 கட்டுரையில் ஜெனரல் ஜான் ஆர். கால்வின் முன்வைத்த வாதங்கள் காரணமாக அமெரிக்காவில் மூலோபாய நிபுணத்துவம் குறைந்து வரும் காலகட்டத்தில் இராணுவ மூலோபாயவாதிகளுக்காக வாதிடுகிறது. கர்னல் (ஓய்வு பெற்றவர்) 2010ஆம் ஆண்டுக்குள் "இராணுவ மூலோபாயவாதி திரும்பியது" ஏற்கனவே இந்த வீழ்ச்சியை மாற்றியமைப்பதாக சார்லஸ் மூர் கூறினார். அமெரிக்க இராணுவ மூலோபாயவாதிகள் பல்வேறு பின்னணிகளையும் மேம்பட்ட கல்வியையும் கொண்டுள்ளனர், இது படைப்பாற்றல் மற்றும் விமர்சன சிந்தனை போன்ற திறன்களை வழங்குகிறது-இது போர் கட்டளைகள் மற்றும் பன்னாட்டு தலைமையகங்கள் போன்ற அமைப்புகளில் திட்டமிடலை வழிநடத்த அனுமதிக்கிறது. தொழில் துறைக்கான தன்னார்வலர்களிடமிருந்து அதிகாரிகள் அவ்வப்போது தேர்ந்தெடுக்கப்படுகிறார்கள் அல்லது ஹார்வர்ட் பெல்லோஷிப் திட்டத்தின் மூலம் மதிப்பிடப்படுகிறார்கள். மூலோபாயவாதிகள் கட்டளையிடுவதில்லை, மாறாக வளர்ச்சிக்குத் தேவையான மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் தலைமைத்துவ திறன்களைப் பெறுவதற்கும், "தேசிய பாதுகாப்பு பிரச்சினைகள் மற்றும் செயல்முறைகள் பற்றிய ஆழமான புரிதலை" ஊக்குவிப்பதற்கும் மீண்டும் மீண்டும் மூலோபாய-நிலை பணிகளின் மூலம் சுழற்றுகிறார்கள். 2021 ஆம் ஆண்டில் எஃப். ஏ. 59 அதிகாரிகள் பல்வேறு வகையான கூட்டு, அரசுகளுக்கிடையேயான, நிறுவனங்களுக்கிடையேயான மற்றும் பன்னாட்டு அமைப்புகளில் பணியாற்றுகின்றனர். பணி நியமனங்களில் சேவை ஊழியர்கள், கூட்டு ஊழியர்கள், பாதுகாப்புச் செயலாளர் அலுவலகம் மற்றும் போர்க் கட்டளைகள் ஆகியவை அடங்கும், அதே நேரத்தில் வெளியுறவுத் துறைகள், கருவூலம் மற்றும் உள்நாட்டு பாதுகாப்புத் துறைகள் மூலோபாயவாதிகளைத் தேடுகின்றன. மூலோபாயவாதிகள் பேச்சு எழுத்தாளர்கள், முக்கிய பாதுகாப்பு ஆவணங்களின் ஆசிரியர்கள், திட்டமிடுபவர்கள், இராணுவ உதவியாளர்கள் மற்றும் பிற முக்கிய பதவிகளில் பணியாற்றுகின்றனர். மூரின் கூற்றுப்படி, "இராணுவ மூலோபாய நிபுணர்களுக்கான தேவை தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது". வரலாற்றின் மூலம், "இராணுவம் எப்போதும் மூலோபாய சிந்தனையாளர்களையும் திட்டமிடுபவர்களையும் உருவாக்கியுள்ளது" என்று அமெரிக்காவில் உள்ள இராணுவ மூலோபாயவாதிகள் ஓய்வுபெற்ற இராணுவ கர்னல் சார்லஸ் மூர் குறிப்பிடுகிறார். ஜெனரல் வின்ஃபீல்ட் ஸ்காட் மற்றும் அவரது ஆரம்பகால அனகோண்டா திட்டம், முதலாம் உலகப் போரில் ஜெனரல் ஜான் ஜே. பெர்ஷிங்கின் நடவடிக்கைகள் மற்றும் இரண்டாம் உலகப் போரில் ஜார்ஜ் சி. மார்ஷல் போன்ற அமெரிக்க உள்நாட்டுப் போரின் வெற்றிகரமான நிகழ்வுகளை அவர் சுட்டிக்காட்டுகிறார், அதைத் தொடர்ந்து பனிப்போரின் போது இராணுவ மூலோபாயவாதிகளின் கூட்டுத் திறன் அதன் வீழ்ச்சியை எட்டியது, இது "அமெரிக்காவின் மூலோபாய திறனை" இழப்பதோடு தொடர்புடைய ஒரு நிபந்தனையாகும். 1989 ஆம் ஆண்டில், ஜெனரல் ஜான் ஆர். கால்வின் ஒரு கட்டுரையை வெளியிட்டார்ஃ "ஒரு மூலோபாயவாதியாக இருப்பதில் என்ன விஷயம்?" இராணுவ மூலோபாயவாதிகளின் தேவையான பண்புகளை வரையறுப்பதைத் தவிர, கால்வின் அவர்கள் திரும்புவதற்கு வாதிட்டார். கால்வினின் கட்டுரை FA59 தொழில் துறையை உருவாக்குவதற்கான ஒரு உத்வேகமாக இருந்தது, இதன் இறுதி விளைவாக சுமார் ஒரு தசாப்தத்திற்குப் பிறகு அமெரிக்க இராணுவத்தில் செயல்பாட்டு பகுதி 59 உருவாக்கப்பட்டது. யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸ் இராணுவ மூலோபாயவாதிகள் 1990 களில், யு. எஸ். இராணுவம் பல தசாப்தங்களாக, அதிகாரிகளுக்கு கூடுதல் திறன் அடையாளங்காட்டியைப் பெற பல பாதைகளை வழங்கியது, இது மூலோபாய அரங்கில் திறன்களுடன் அதன் உரிமையாளரை அடையாளம் கண்டது. இருப்பினும், "ஒரு வரையறுக்கப்பட்ட தொழில் காலக்கெடுவில் பாரம்பரிய இராணுவ திறன்களில் தேர்ச்சியைப் பராமரிப்பதற்கான அழுத்தங்கள்" காரணமாக இதன் விளைவாக அடையாளம் காணும் கருவி முழு திறனுடன் சமன் செய்யப்படவில்லை. இராணுவம் 1998 ஆம் ஆண்டில் இந்த சவால்களை எதிர்கொண்டது, "அதிகாரி தொழில்முறை மேலாண்மை அமைப்பு XXI இன் ஒரு பகுதியாக மூலோபாயம் மற்றும் படை மேம்பாடு என்ற புதிய செயல்பாட்டு பகுதி, அதன் பணியாளர் அமைப்பின் மறுவடிவமைப்பு". 2000 ஆம் ஆண்டில், இந்த செயல்பாட்டு பகுதி பிரிந்தது, ஒரு பகுதி FA59 அல்லது "மூலோபாய திட்டங்கள் மற்றும் கொள்கை" ஆனது. அதன் முதல் அதிகாரி குழு 2001 இல் பணியைத் தொடங்கியது. இந்த கட்டத்தில், FA59 "மூலோபாயக் கலையை நடத்துவதில் சிறப்பாகப் பயிற்றுவிக்கப்பட்ட பொதுப் பணியாளர் அதிகாரிகளின் அமைப்பாக மாறியது". 2005 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி அமெரிக்க இராணுவ மூலோபாயவாதிகள் நான்கு செயல்பாடுகளைக் கொண்டிருந்தனர்ஃ "மூலோபாய மதிப்பீடு; மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டமிடல்; கூட்டு, நிறுவனங்களுக்கிடையேயான, அரசுகளுக்கிடையேயான மற்றும் பன்னாட்டு (JIIM) ஒருங்கிணைப்பு; மற்றும் மூலோபாய கல்வி". அக்காலத்தின் அதிகாரிகள் "பொதுவாக சிக்கலான அல்லது மோசமாக வரையறுக்கப்பட்ட சிக்கல்களை எதிர்கொள்ளும்போது தங்கள் தீர்ப்பை மேம்படுத்த இராணுவ வரலாறு அல்லது சர்வதேச உறவுகள் கோட்பாட்டில் கல்வி கற்றனர்". அவர்கள் ஜேஐஐஎம் பங்குதாரர்கள் மற்றும் கல்வியாளர்களின் திறமையான ஒருங்கிணைப்பாளர்களாகவும் இருந்தனர். 2010 வாக்கில், பகுப்பாய்வு பல தசாப்தங்களாக அமெரிக்காவில் மூலோபாய திறனில் சரிவுக்கு சில ஆதாரங்களை வழங்கியது. இருப்பினும், "இராணுவ மூலோபாயவாதி திரும்புவது" ஏற்கனவே இந்த செயல்முறையை மாற்றியமைப்பதாக மூர் சுட்டிக்காட்டினார். அந்த நேரத்தில், 400 க்கும் மேற்பட்ட மூலோபாய வல்லுநர்கள் இராணுவம் மற்றும் கூட்டு கட்டளைகள் மற்றும் அமெரிக்க அரசாங்க இடை நிறுவனமான வெளியுறவுத்துறை மற்றும் கருவூலத் துறைகள் உள்ளிட்ட பல்வேறு பதவிகளில் பணியாற்றினர். கூடுதலாக 2010 ஆம் ஆண்டில், FA59 தொழில் துறை மூலோபாய திட்டங்கள் மற்றும் கொள்கையிலிருந்து மூலோபாயவாதிக்கு மறுவடிவமைப்பு செய்யப்பட்டது. 2021 ஆம் ஆண்டின் அடிப்படை மூலோபாய கலைத் திட்டத்தின் இயக்குனர் கர்னல் பிரான்சிஸ் பூங்காவின் கூற்றுப்படி, மூலோபாய செயல்பாட்டு பகுதியின் நோக்கம் திறமையான இராணுவ மூலோபாயவாதிகளை வழங்குவதாகும், ஆனால் இராணுவ மூலோபாயவாதிகள், குறிப்பாக தளபதிகள், படை முழுவதிலுமிருந்து வரலாம் என்பதால் "பொதுவான திறன்கள் [ஒரு இராணுவ மூலோபாயவாதியின்] ஒரே மாதிரியாக இருக்க விரும்பவில்லை". இராணுவ மூலோபாயவாதிகள் "பல்வேறு செயல்பாடுகளுடன் மூலோபாய தலைவர்களை ஆதரிக்கும் திறமையான பயிற்சியாளர்களின் மையத்தை உருவாக்குகிறார்கள்". மூலோபாய பயிற்சியாளர்களாக, இராணுவ மூலோபாயவாதிகள் சிக்கலான பிரச்சினைகள் குறித்து ஒரு மூலோபாய முன்னோக்கை வழங்குகிறார்கள் மற்றும் தேசிய மற்றும் பிராந்திய மூலோபாய வழிகாட்டுதல்களை உருவாக்க உதவுகிறார்கள் என்றும் மூர் குறிப்பிடுகிறார். அந்த வழிகாட்டுதலை போரின் நாடக-மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டு மட்டங்களில் செயல்படக்கூடிய திட்டங்களாக மாற்றுவதில் அவை கருவியாக உள்ளன. "கூடுதலாக, தந்திரோபாயங்கள் மற்றும் மூலோபாய பார்வையில் கவனம் செலுத்துவது சமீபத்திய வரலாற்று நிகழ்வுகளில் சவால்களை ஏற்படுத்தியுள்ளது. 1995 ஆம் ஆண்டு ஒரு மோனோகிராஃபில், மேஜர் ஜெனரல் ரிச்சர்ட் ஏ. சில்கோட், மூலோபாய அமைப்புகளில் கூட, பிரச்சினைகளின் தந்திரோபாய மற்றும் செயல்பாட்டு அம்சங்களில் கவனம் செலுத்தும் இராணுவ அதிகாரிகளின் போக்கைக் கவனித்தார். ஈராக்கிய சுதந்திர நடவடிக்கையைத் தொடர்ந்து அமெரிக்க நடவடிக்கைகள் குறித்த RAND கார்ப்பரேஷன் ஆய்வு இதேபோன்ற கண்டுபிடிப்பைக் கொண்டிருந்தது-"மூலோபாய காரணிகளைக் காட்டிலும் தந்திரோபாய பிரச்சினைகளில் கவனம் செலுத்தும் போக்கு"-அத்துடன் அமெரிக்க அரசாங்கம் முழுவதும் மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் மூலோபாய கலை தொடர்பான பிற சவால்களும் இருந்தன. பார்க் இதை எதிரொலித்தார்ஃ "அந்த மோதல்களில் (ஆப்கானிஸ்தான் மற்றும் ஈராக்) இருந்து வெளிவந்த ஒரு அவதானிப்பு என்னவென்றால், ஈடுபாடுகள் மற்றும் போர்களில் உள்ளூர்மயமாக்கப்பட்ட வெற்றியை விட தந்திரோபாயங்களில் ஒரு ஒற்றை கவனம் மட்டும் போதாது". பண்புகள் பிரான்சிஸ் பார்க் இராணுவ மூலோபாயவாதிகள் கொள்கை மற்றும் மூலோபாயம் (மூலோபாய கலை) மற்றும் மூலோபாயம் மற்றும் தந்திரோபாயங்கள் (செயல்பாட்டுக் கலை) ஆகிய இரண்டையும் இணைக்க முடியும் என்று கூறுகிறார். இது குறிக்கோள்கள், வழிகள், வழிமுறைகள் மற்றும் ஆபத்தை சமநிலைப்படுத்த அனுமதிக்கிறது. இராணுவ மூலோபாயவாதிகள் பெரும்பாலும் இராணுவத்தின் மேம்பட்ட இராணுவ ஆய்வுகள் பள்ளியின் (SAMS) பட்டதாரிகளுக்கு குழப்பமடைகிறார்கள், படிப்புகளுக்கு இடையில் சில ஒன்றுடன் ஒன்று இருப்பதால். இருப்பினும், SAMS செயல்பாட்டு நிலை வரை திட்டமிடல் மற்றும் செயல்பாடுகளில் கவனம் செலுத்துகையில், FA59 கள் "அரசியல் மற்றும் இராணுவ கூட்டணியில் மூலோபாய மதிப்பீடு மற்றும் திட்டமிடல்" ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகின்றன. மூலோபாய வல்லுநரின் திறன்களுக்கு விமர்சன ரீதியாகவும் ஆக்கப்பூர்வமாகவும் திட்டமிடும் மற்றும் சிந்திக்கும் திறன் மையமாக இருப்பதாக மூர் அடையாளம் காட்டுகிறார், மூலோபாய வல்லுநர்கள் போர் கட்டளைகள் மற்றும் பன்னாட்டு தலைமையகங்களில் திட்டமிடல் மற்றும் மூலோபாயத்தை உருவாக்குவதற்கு வழிவகுப்பார்கள் என்றும், தேசிய அளவிலான மூலோபாய ஆவணங்களை உருவாக்க உதவுவார்கள் என்றும் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. தேர்வு அதிகாரிகள் தங்கள் அடிப்படை கிளையிலிருந்து இராணுவ மூலோபாயவாதிகளாக மாற தன்னார்வத் தொண்டு செய்கிறார்கள். செயல்பாட்டு தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய கிடைக்கக்கூடிய விண்ணப்பதாரர்களிடமிருந்து ஒரு தேர்வு வாரியம் தேர்வு செய்கிறது. பெரும்பாலான அதிகாரிகள் இந்த முறையில் மாறுகிறார்கள். ஆண்டுக்கு கூடுதலாக நான்கு அதிகாரிகள் ஹார்வர்ட் ஸ்ட்ராடஜிஸ்ட் ஃபெலோஷிப் திட்டத்திற்கு போட்டியிடுகின்றனர். தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டவர்கள் ஹார்வர்ட் பல்கலைக்கழகத்தில் கலந்து கொண்ட பிறகு இராணுவ மூலோபாயவாதிகளாக பணியாற்றுகின்றனர். தன்னார்வலர்களை நம்புவது எப்போதாவது பொருந்தாத விளைவை ஏற்படுத்தலாம் என்றாலும், "இந்த முறை மூலோபாய பயிற்சியாளர்களின் ஒரு முக்கிய பண்பு-வாழ்நாள் முழுவதும் சுய வளர்ச்சி மற்றும் நீண்ட கால கற்றலை வளர்க்கும் ஒரு அறிவுசார் ஆர்வம் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகிறது". வளர்ச்சி கால்வின் மற்றும் சில்கோட் அதிகாரிகள் மூலோபாயவாதியாகவும் தளபதிகளாகவும் செயல்பட முடியும் என்று நம்பினாலும், 21 ஆம் நூற்றாண்டின் கொள்கை FA59 களுக்கு கட்டளையிடக்கூடாது. "தொடர்ச்சியான மூலோபாய அளவிலான பணிகள் மூலோபாயவாதிகளாக அவர்களின் வளர்ச்சிக்கு அடித்தளத்தை வழங்குகின்றன மற்றும் அவர்களின் சமகாலத்தவர்களிடமிருந்து அவர்களை வேறுபடுத்துகின்றன" என்று மூர் கூறுகிறார். மூரின் கூற்றுப்படி, கால்வினின் "மூலோபாயவாதிகள் எவ்வாறு உருவாக்கப்பட வேண்டும் என்பதற்கான பார்வை பெரும்பாலும் இராணுவத்தின் தற்போதைய மாதிரியில் உணரப்படுகிறது". பூங்காவின் கூற்றுப்படி, ஒரு இராணுவ மூலோபாயவாதியின் கல்வியின் மூன்று பகுதிகள் "சிவில் கல்வி, தொழில்முறை இராணுவ கல்வி மற்றும் பொருத்தமான அனுபவம்" ஆகியவை அடங்கும். அவர் ஒரு இராணுவ மூலோபாய நிபுணருக்கு மூன்று அடுக்கு திறனை வழங்குகிறார். முதலாவது பயிற்சி பெறாதது, இதில் சமீபத்தில் அடிப்படை மூலோபாய கலைத் திட்டத்தில் பட்டம் பெற்ற FA59 களும் அடங்கும். இராணுவ மூலோபாயவாதிகள் இடைநிலைக் கல்வியின் அடிப்படைத் தேவைகளைத் தாண்டி, "ஏராளமான சேவை, கூட்டு மற்றும் சர்வதேச இராணுவப் பள்ளிகள்", சிவிலியன் பள்ளிப்படிப்பு, சிலருக்கு மூத்த சேவைக் கல்லூரிகள் மற்றும் பிறவற்றை உள்ளடக்கிய பல்வேறு சாத்தியமான பள்ளிகளைக் கொண்டுள்ளனர். சிவிலியன் பள்ளி வாய்ப்புகளில் ஹார்வர்ட் பல்கலைக்கழகம், ஜான்ஸ் ஹாப்கின்ஸ் பல்கலைக்கழகம் மற்றும் முதுகலை மற்றும் முனைவர் பட்டங்களுக்கு மற்றவை அடங்கும். ஒரு மூலோபாய நிபுணரின் திறனின் இரண்டாவது அடுக்கு "பயிற்சியாளர்" ஆவார், அவர் சிவிலியன் மற்றும் இராணுவக் கல்வி மற்றும் பொருத்தமான பணிகளில் மிகவும் திறமையானவர். இராணுவ மூலோபாய நிபுணருக்கு நிலையான தொழில் பாதை இல்லை, மேலும் அவர்களின் பணிகள் அவர்களின் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும் மற்றும் "தேசிய பாதுகாப்பு பிரச்சினைகள் மற்றும் செயல்முறைகள் பற்றிய ஆழமான புரிதலை" ஊக்குவிக்கும். "மாஸ்டர் இராணுவ மூலோபாயவாதி" தொடர்புடைய பகுதிகளில் குறிப்பிடத்தக்க அனுபவம், புரிதல் மற்றும் தலைமைத்துவ திறனைக் கொண்டுள்ளார், மேலும் மூலோபாய 4-நட்சத்திர இராணுவத் தலைவர்கள் மற்றும் சிவில் தலைவர்களுக்காக பணியாற்றுவார். ஒரு சிறந்த மூலோபாய நிபுணரை உருவாக்குவது ஒரு நீண்ட செயல்முறையாகும். மூர் இதை எதிரொலிக்கிறார், "நிபுணத்துவ பயிற்சியாளர்களை உருவாக்க நேரம் தேவைப்படுகிறது" என்று குறிப்பிடுகிறார். கூட்டுத் தளபதிகளின் முன்னாள் தலைவரான ஜெனரல் மார்ட்டின் ஈ. டெம்ப்சே 2011 ஆம் ஆண்டில் மூலோபாயத் தலைவர்களை உருவாக்குவது "ஆரம்பத்தில் தொடங்கும் ஒரு நீண்ட செயல்முறை" என்று கூறினார். 21 ஆம் நூற்றாண்டில், அமெரிக்க இராணுவ மூலோபாயவாதிகள் பல்வேறு பணிகளில் பணியாற்றுகின்றனர். சேவை ஊழியர்களின் பல்வேறு அலுவலகங்கள், கூட்டு ஊழியர்கள், பாதுகாப்பு செயலாளரின் அலுவலகம், போர் கட்டளைகள் மற்றும் துணை ஒருங்கிணைந்த கட்டளைகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். தற்போதைய பணிகளின் எடுத்துக்காட்டுகளில் "இராணுவ பிரச்சாரத் திட்டத்திற்கான முன்னணி எழுத்தாளர்கள், இராணுவப் பணியாளர்களின் போர் திட்டங்கள் மற்றும் மூலோபாயத்தின் பிரிவு தலைவர்கள்" மற்றும் பல்வேறு நிலைகளில் திட்டமிடல் தலைவர்கள் அடங்கும். மற்றவர்கள் "பேச்சு எழுத்தாளர்கள், தளபதியின் உள் சிந்தனைக் குழுக்களின் உறுப்பினர்கள் அல்லது மூத்த பாதுகாப்பு அதிகாரிகளுக்கு இராணுவ உதவியாளர்களாக" பணியாற்றுவார்கள். மூரின் கூற்றுப்படி, "இராணுவ மூலோபாய நிபுணர்களுக்கான தேவை தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது". அவர் மேலும் தெரிவிக்கையில்ஃ இந்த மூலோபாயவாதிகளின் மதிப்பை அரசாங்க முகமைகள் உணர்ந்துள்ளன. மூலோபாய நிபுணர்களுக்கான இடைமுக தேவை தற்போது இராணுவ விநியோகத்தை விட அதிகமாக உள்ளது; அரசு, கருவூலம் மற்றும் உள்நாட்டு பாதுகாப்புத் துறைகள் தங்கள் திட்டமிடல் திறன்களை மேம்படுத்த மூலோபாய நிபுணர்களை தீவிரமாக நாடி வருகின்றன. அடிக்குறிப்புகள் குறிப்புகள் மேலும் வாசிப்பு இராணுவ மூலோபாயவாதிகள் அமெரிக்க இராணுவ ஆக்கிரமிப்பு சிறப்பு