Thinking In Systems: A Primer
திங்கிங் இன் சிஸ்டம்ஸ் என்பது 1972 ஆம் ஆண்டு வெளியான தி லிமிட்ஸ் டு க்ரோத் என்ற அறிக்கையின் முக்கிய ஆசிரியரான டோனெல்லா மெடோஸ் எழுதிய சிஸ்டம்ஸ் சிந்தனைக்கு ஒரு அறிமுகத்தை வழங்குகிறது, மேலும் அந்த அறிக்கையில் பயன்படுத்தப்பட்ட பகுப்பாய்வின் பின்னணியில் உள்ள சில கருத்துக்களை விவரிக்கிறது. இந்த புத்தகம் முதலில் 1993 ஆம் ஆண்டில் ஒரு வரைவாக விநியோகிக்கப்பட்டது, மேலும் இந்த வரைவின் பதிப்புகள் பல ஆண்டுகளாக சிஸ்டம்ஸ் டைனமிக்ஸ் சமூகத்திற்குள் முறைசாரா முறையில் விநியோகிக்கப்பட்டன. 2001 ஆம் ஆண்டில் மெடோஸ் இறந்த பிறகு, டயானா ரைட் தொகுத்த சஸ்டைனபிலிட்டி இன்ஸ்டிடியூட்டில் உள்ள அவரது சகாக்களால் இந்த புத்தகம் மறுசீரமைக்கப்பட்டு இறுதியாக 2008 இல் வெளியிடப்பட்டது. இந்த வேலை ஜே ஃபார்ரெஸ்டர் மற்றும் எம்ஐடி சிஸ்டம்ஸ் டைனமிக்ஸ் குழுமத்தின் பணிகளால் பெரிதும் பாதிக்கப்பட்டுள்ளது, அதன் வேர்ல்ட் 3 மாதிரி வளர்ச்சிக்கான வரம்புகளில் பகுப்பாய்வின் அடிப்படையை உருவாக்கியது. கூடுதலாக, மீடோஸ் சூழலியல், மேலாண்மை, விவசாயம் மற்றும் மக்கள்தொகை உள்ளிட்ட எடுத்துக்காட்டுகள் மற்றும் விளக்கப்படங்களுக்காக பரந்த அளவிலான பிற ஆதாரங்களை ஈர்த்தது; அத்துடன் 1992 இல் இன்டர்நேஷனல் ஹெரால்ட் ட்ரிப்யூனின் ஒரு வார வாசிப்பிலிருந்து பல எடுத்துக்காட்டுகளை எடுத்தது. அமைப்புகளில் சிந்தனையின் செல்வாக்கு பிந்தைய வளர்ச்சி நிறுவனம் டோனெல்லா மெடோஸ் அவர்களின் சிறந்த 100 நிலைத்தன்மை சிந்தனையாளர்களின் பட்டியலில் 3 வது இடத்தைப் பிடித்துள்ளது. கணினிகளில் சிந்திப்பது புரோகிராமர்கள் மற்றும் கணினி விஞ்ஞானிகள் மற்றும் பிற துறைகளில் பணிபுரியும் நபர்களால் ஒரு முக்கிய தாக்கமாக அடிக்கடி மேற்கோள் காட்டப்படுகிறது. முக்கிய கருத்துக்கள் மையக் கருத்து என்னவென்றால், அமைப்பு நடத்தைகள் வெளிப்புற நிகழ்வுகளால் ஏற்படுவதில்லை, மாறாக அவை அமைப்புக்கு உள்ளார்ந்தவை. ஒரு அமைப்பிற்குள் உள்ள இணைப்புகள் மற்றும் பின்னூட்ட சுழல்கள் அமைப்பு வெளிப்படுத்தக்கூடிய நடத்தைகளின் வரம்பை ஆணையிடுகின்றன. எனவே, அமைப்பைத் தொந்தரவு செய்யும் குறிப்பிட்ட நிகழ்வுகளில் கவனம் செலுத்துவதை விட, அமைப்பின் உள் கட்டமைப்புகளைப் புரிந்துகொள்வது மிகவும் முக்கியம். புத்தகத்தின் முக்கிய பகுதி அடிப்படை அமைப்புகளின் கருத்துக்கள், அமைப்புகளின் வகைகள் மற்றும் அவை வெளிப்படுத்தும் நடத்தைகளின் வரம்பு ஆகியவற்றைக் கடந்து செல்கிறது. குறிப்பாக, இது பின்னூட்ட சுழல்களின் பங்கு மற்றும் மிகவும் சிக்கலான மற்றும் எதிர்பாராத வழிகளில் தொடர்பு கொள்ளக்கூடிய அமைப்பில் "பங்குகளை" உருவாக்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது. புத்தகத்தின் இறுதிப் பகுதி அமைப்புகளின் நடத்தைகளை மேம்படுத்துவதற்கான தலையீடுகளின் செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதை ஆராய்கிறது. பயனுள்ள தலையீட்டைத் தடுக்கும் அல்லது அதிக சேதத்தை ஏற்படுத்தும் நல்ல நோக்கங்களுக்கு வழிவகுக்கும் "பொதுமக்களின் சோகம்" மற்றும் "விதி அடிப்பது" போன்ற பொதுவான பிழைகள் அல்லது கொள்கை பொறிகள் விவாதிக்கப்படுகின்றன. இதற்கு மாறாக, வெற்றிகரமான தலையீட்டிற்கான திறவுகோல், ஒப்பீட்டளவில் சிறிய மாற்றங்கள் ஒரு அமைப்பின் நடத்தையில் கணிசமான மாற்றத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய அந்நியச் செலாவணி புள்ளிகளை அடையாளம் காண்பதாகும். இந்த பகுதி 1997 ஆம் ஆண்டில் ஹோல் எர்த் இதழில் வெளியிடப்பட்ட "லீவரேஜ் பாயிண்ட்ஸ்-ஒரு அமைப்பில் தலையிடுவதற்கான இடங்கள்" என்ற செல்வாக்குமிக்க கட்டுரையை விரிவுபடுத்துகிறது. மேலும் காண்க சிஸ்டம்ஸ் சிந்தனை குறிப்புகள் 2008 புனைகதை அல்லாத புத்தகங்கள் செல்சியா கிரீன் பப்ளிஷிங் புத்தகங்கள்