Worksop Waterworks Company
ವರ್ಕ್ಷಾಪ್ ವಾಟರ್ ವರ್ಕ್ಸ್ ಕಂಪನಿ, ಅದರ ಪೂರ್ವವರ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗಳು 19ನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಿಂದ ವರ್ಕ್ಷಾಪ್ ಪಟ್ಟಣಕ್ಕೆ ಒಳಚರಂಡಿ ಮತ್ತು ಒಳಚರಂಡಿ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನೀರು ಸರಬರಾಜನ್ನು ಒದಗಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅನೇಕ ಪಟ್ಟಣಗಳಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿ, ಒಳಚರಂಡಿ ಜಾಲವನ್ನು ನೀರು ಸರಬರಾಜು ಜಾಲಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ನೀರು ಸರಬರಾಜು ಜಾಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಅಧಿಕೃತ ವಿರೋಧವಿತ್ತು. 1830 ಮತ್ತು 1840 ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಬ್ರಿಟನ್ ಗಣನೀಯ ರಾಜಕೀಯ ಕ್ರಾಂತಿಯ ಸಮಯವನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. 1832ರ ಸುಧಾರಣಾ ಕಾಯಿದೆಯ ಅಂಗೀಕಾರವು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಕನಿಷ್ಠ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಮತಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತ್ತು, ಆದರೆ 1835ರ ಮಹಾನಗರ ಪಾಲಿಕೆ ಕಾಯಿದೆಯು ಪಟ್ಟಣಗಳು ಮತ್ತು ನಗರಗಳಲ್ಲಿನ ಸ್ವಯಂ-ಶಾಶ್ವತ ನಿಗಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಜಾಸತ್ತಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಚುನಾಯಿತ ಮಂಡಳಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿತ್ತು. 1838ರಲ್ಲಿ ಟೈಫಸ್ನ ಗಂಭೀರ ಹರಡುವಿಕೆಯ ನಂತರ, ಸುಧಾರಕರಾದ ಎಡ್ವಿನ್ ಚಾಡ್ವಿಕ್ ಅವರು 1842ರಲ್ಲಿ ಬ್ರಿಟನ್ನಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಮಿಕ ವರ್ಗಗಳ ನೈರ್ಮಲ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಕುರಿತಾದ ತಮ್ಮ ವರದಿಯನ್ನು ಸಂಕಲಿಸಲು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕಳೆದಿದ್ದರು, ಇದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸೆಳೆಯಿತು ಮತ್ತು ಹರ್ ಮೆಜೆಸ್ಟಿಯ ಲೇಖನ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳ ಕಚೇರಿಗೆ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರಾಟವಾದ ವರದಿಯಾಯಿತು. ಇದರ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಲ್ತ್ ಆಫ್ ಟೌನ್ಸ್ ಆಯೋಗವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಚಾಡ್ವಿಕ್ ಪ್ರತಿ ಮನೆಯಲ್ಲೂ ನಿರಂತರ ನೀರು ಸರಬರಾಜು ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಒಳಚರಂಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಾಗಿ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿದರು. ನೀರಿನ ಕಪಾಟಿನ ಪರಿಚಯವು ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಬೇರೆಡೆ ಸಂಸ್ಕರಿಸಲು ಸಾಗಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸೆಸ್ಪೂಲ್ಗಳು ಉಕ್ಕಿ ಹರಿಯಲು ಕಾರಣವಾದರೆ ಮಾತ್ರ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹದಗೆಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಯಿತು. 1847ರಲ್ಲಿ, ಲಾರ್ಡ್ ಮಾರ್ಪೆತ್ ಸಂಸತ್ತಿಗೆ ಒಂದು ಮಸೂದೆಯನ್ನು ಮಂಡಿಸಿದ್ದರು, ಇದು ಎಲ್ಲಾ ಪಟ್ಟಣ ಮಂಡಳಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಟ್ಟಣ ಆಯುಕ್ತರು ಪ್ರತಿ ಮನೆಯಲ್ಲೂ ನೀರಿನ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಒಳಚರಂಡಿ, ಒಳಚರಂಡಿ ಮತ್ತು ಬೀದಿ ಡಾಂಬರೀಕರಣದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಈ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳಿಗೆ ವಿರೋಧವಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಅದು 1848ರ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾಯಿದೆಯಾಗುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಅದರ ಅನೇಕ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳು ದುರ್ಬಲಗೊಂಡಿದ್ದವು. ಅದೇನೇ ಇದ್ದರೂ, ಇದು ಕೇಂದ್ರೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿತು, ಮತ್ತು ನೀರು ಮತ್ತು ಒಳಚರಂಡಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ಒಂದು ಪಟ್ಟಣವು ಪಡೆಯಬಹುದಾಗಿತ್ತು, ಇದು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಸತ್ತಿನ ಕಾಯಿದೆಯ ಅಗತ್ಯಕ್ಕಿಂತ ಮಂಡಳಿಯ ಇನ್ಸ್ಪೆಕ್ಟರ್ ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕೆಂದು ವಿನಂತಿಸಿತು, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ ಕಾರ್ಯವಾಗಿತ್ತು. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಇನ್ನೂ ನೇರವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಒಳಚರಂಡಿಗಳಿಗೆ ಮೆರುಗುಗೊಳಿಸಲಾದ ಕೊಳವೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದ ಚಾಡ್ವಿಕ್ ಮತ್ತು ಇಟ್ಟಿಗೆ-ನಿರ್ಮಿತ ಒಳಚರಂಡಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದ ಥಾಮಸ್ ಹಾಕ್ಸ್ಲಿಯಂತಹ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳ ನಡುವೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿದ್ದವು, ಮತ್ತು ಒಳಚರಂಡಿಯನ್ನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾದ ಒಪ್ಪಂದವಿರಲಿಲ್ಲ. ನೀರಿನ ಪೂರೈಕೆಯು ಮನೆಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಖಾಸಗಿ ಉದ್ಯಮವು ಅನೇಕ ಆರಂಭಿಕ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸಬಹುದಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಒಳಚರಂಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಮಾರಾಟದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದನ್ನೂ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಸ್ಥಳೀಯ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಸ್ವತಃ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಹಣ ಒದಗಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಅಂತಹ ಬಂಡವಾಳದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಹಣ ಒದಗಿಸಲು ದರಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಾಕಾಗುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾಯ್ದೆಯ ನಿಯಮಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಸಾವಿನ ಪ್ರಮಾಣವು ಪ್ರತಿ ಸಾವಿರಕ್ಕೆ 23 ಅನ್ನು ಮೀರಿದ ಪಟ್ಟಣಗಳು ಅಥವಾ ಹಳ್ಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಹತ್ತನೇ ಒಂದು ಭಾಗಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಜನರು ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ವಿನಂತಿಸಿದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ಮಂಡಳಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು. ವರ್ಕ್ಸೋಪ್ನ ಸಾವಿನ ಪ್ರಮಾಣವು 1847ರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಸಾವಿರಕ್ಕೆ 26.6ರಷ್ಟಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಸಂಖ್ಯೆಯ ನಿವಾಸಿಗಳು ಸಹಿ ಮಾಡಿದ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ಮಂಡಳಿಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪಟ್ಟಣದೊಳಗಿನ ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಜನರು ಅಂತಹ ಮಂಡಳಿಯು ಅನಗತ್ಯವೆಂದು ಭಾವಿಸಿ, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿದರು. ಈ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಯು ವಿಲಿಯಂ ಲೀ ವರದಿಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲು ಮಂಡಳಿಯ ಪರವಾಗಿ ಪಟ್ಟಣಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲಿಲ್ಲ. ಅವರು 1850ರ ಜುಲೈ 3ರಂದು ಆಗಮಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಅವರ ವರದಿಯು ಯಾವುದೇ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನೀರು ಸರಬರಾಜು ಇಲ್ಲ, ಒಳಚರಂಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಇಲ್ಲ, ಸುಸಜ್ಜಿತ ರಸ್ತೆಗಳಿಲ್ಲ, ಪಟ್ಟಣವು ಅಶುದ್ಧವಾಗಿತ್ತು, ತೆರೆದ ಸೆಸ್ಪೂಲ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಅನೇಕ ಶಿಥಿಲವಾದ ಒಳಚರಂಡಿಗಳು ಇದ್ದವು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವಸತಿಗಳು ಕೆಟ್ಟ ಗಾಳಿ ಮತ್ತು ಜನದಟ್ಟಣೆಯಿಂದ ಬಳಲುತ್ತಿದ್ದವು ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ಈ ಸಂಶೋಧನೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಸ್ಥಳೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ಮಂಡಳಿಗೆ ಚುನಾವಣೆಗಳು ನಡೆಯುವುದಕ್ಕೆ ಇನ್ನೂ ಎರಡು ವರ್ಷಗಳ ಮೊದಲು, ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ನಿಂತ 29 ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂಬತ್ತು ಮಂದಿ 1852ರ ಆಗಸ್ಟ್ 5ರಂದು ಆಯ್ಕೆಯಾದರು. ಒಂಬತ್ತು ಮಂದಿ ಡ್ಯೂಕ್ ಆಫ್ ನ್ಯೂಕ್ಯಾಸಲ್ ಮತ್ತು ಎಂಟು ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರು. ಆರಂಭಿಕ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ತೊಂದರೆಗಳು ಇದ್ದವು, ಸದಸ್ಯರು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾದ ಚರ್ಚೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬಳಸದೆ, ಹಣಕಾಸಿನ ಸ್ಥಿತಿಯು ಗೊಂದಲಕ್ಕೊಳಗಾಗಿತ್ತು. ಮಂಡಳಿಯ ಇತರ ಸದಸ್ಯರ "ಅಮಾನವೀಯ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು" ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ ಗುಮಾಸ್ತರು ಡಿಸೆಂಬರ್ 8,1856 ರಂದು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು 1857 ರಲ್ಲಿ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ವಿಸರ್ಜಿಸುವಂತೆ ಕೋರಿ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಲಾಯಿತು. ಪಟ್ಟಣದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಮರದ ಅಂಗಳವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಮತ್ತು ತರುವಾಯ ವರ್ಕ್ಷಾಪ್ ಮತ್ತು ರೆಟ್ಫೋರ್ಡ್ ಬ್ರೂವರಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದ ಸ್ಥಳೀಯ ಉದ್ಯಮಿ ಜೋಸೆಫ್ ಗಾರ್ಸೈಡ್, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮಂಡಳಿಯ ಪರವಾಗಿ ನಿಂತರು, ಆದರೆ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಲು ವಿಫಲರಾದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು 1856 ರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಪಡೆದರು ಮತ್ತು 1857 ರಲ್ಲಿ ಅದರ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದರು, ಈ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಅವರು 19 ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಹೊಂದಿದ್ದರು. ಅನೇಕ ಪಟ್ಟಣಗಳಂತೆ, ವರ್ಕ್ಸಾಪ್ನ ಬಡ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಕಾಲರಾ, ಟೈಫಸ್ ಮತ್ತು ಟೈಫಾಯಿಡ್ ಹರಡುವಿಕೆಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಾಧಿತವಾಗಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಗಾರ್ಸೈಡ್ನ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ, ಪಟ್ಟಣಕ್ಕೆ ಮುಖ್ಯ ಒಳಚರಂಡಿ ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ಮಾಣವು 1859ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಎಂಜಿನಿಯರ್ ರಾಬರ್ಟ್ ರಾಲಿನ್ಸನ್, ವರ್ಕ್ಸಾಪ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವಾರು ಪಟ್ಟಣಗಳಲ್ಲಿನ ಒಳಚರಂಡಿ ಯೋಜನೆಗಳ ವರದಿಯನ್ನು 1862 ರಲ್ಲಿ ಸೊಸೈಟಿ ಆಫ್ ಆರ್ಟ್ಸ್ಗೆ ನೀಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ದಿ ಇಂಜಿನಿಯರ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಯಿತು. ಯೋಜನೆಯ ವಿವರಗಳನ್ನು ಎರಡು ಕೋಷ್ಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅವು ಏಕೆ ತುಂಬಾ ಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಇವೆರಡೂ ಇಟ್ಟಿಗೆಗಳಿಂದ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಕೆಲವು ಒಳಚರಂಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಉದ್ದದ ಮಣ್ಣಿನ ಪಾತ್ರೆಗಳ ಕೊಳವೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಸವನ್ನು ಬಳಸಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಚೆಸ್ಟರ್ಫೀಲ್ಡ್ ಕಾಲುವೆ, ರೈಟನ್ ನದಿ ಮತ್ತು ಕಾಲುವೆ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಒಳಚರಂಡಿಗಳು ದಾಟಬೇಕಾದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿಯೇ ಅದೇ ಗಾತ್ರದ ಎರಕಹೊಯ್ದ ಕಬ್ಬಿಣದ ಕೊಳವೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಮುಖ್ಯ ಇಟ್ಟಿಗೆ ಒಳಚರಂಡಿಯು ಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನಿಂದ ಬೀವರ್ ಪ್ಲೇಸ್ ವರೆಗೆ ಚಲಿಸುತ್ತಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಇದು ಮೊಟ್ಟೆಯ ಆಕಾರದ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗಿತ್ತು, ರೈಟನ್ ನದಿಗೆ ಉಕ್ಕಿ ಹರಿಯುವ ಮೂಲಕ ಅದು ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು, ಮತ್ತು ಹೊರಹರಿವಿನ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಮಣ್ಣಿನ ಪಾತ್ರೆಗಳ ಕೊಳವೆಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು 75 ಮ್ಯಾನ್ಹೋಲ್ಗಳು ಮತ್ತು 48 ಲ್ಯಾಂಪ್ ಹೋಲ್ಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು, ಒಳಚರಂಡಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು, ಜೊತೆಗೆ 51 ಗಾಳಿ ಬೀಸುವ ದಂಡೆಗಳು ಸೇರಿದ್ದವು. ಒಳಚರಂಡಿಗಳ ಮೇಲಿನ ತುದಿಗಳಿಗೆ ಫ್ಲಶಿಂಗ್ ಟ್ಯಾಂಕ್ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಹೊರಹರಿವಿನ ಕಾರ್ಯಗಳು ಸುಮಾರು ಉದ್ದ ಮತ್ತು ಆಳವಾದ ಆರು ಕಂದಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದವು, ಅಲ್ಲಿ ಸೋಂಕುನಿವಾರಕಕ್ಕಾಗಿ ಸುಣ್ಣದ ನೀರನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಚಲಿಸಬಹುದಾದ ಪರದೆಗಳು ಘನ ಪದಾರ್ಥಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿದವು. ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡಲಾದ ಒಳಚರಂಡಿಯನ್ನು ನಂತರ ರೈಟನ್ಗೆ ಬಿಡಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಕೆಲಸಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿವೆ ಎಂದು ರಾಲಿನ್ಸನ್ ನಂಬಿದ್ದರೂ, ಪೂರ್ಣ ಕೃಷಿಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ತರಕಾರಿ ಮಣ್ಣಿನಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ದ್ರವವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಫಿಲ್ಟರ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಸೂಚಿಸಿದರು. ಅವರ ಎರಡು ಮೇಜುಗಳು ಒಳಚರಂಡಿಗಳ ಒಟ್ಟು ಉದ್ದವು 5,871 ಪೌಂಡ್ ಅಥವಾ 3,107 ಪೌಂಡ್ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ರಾವ್ಲಿನ್ಸನ್ ಅವರ ಭರವಸೆಗಳ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಈ ಯೋಜನೆಯು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ನದಿ ಮಾಲಿನ್ಯ ಆಯೋಗದ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ, ನದಿಗಳಿಗೆ ಒಳಚರಂಡಿಯನ್ನು ಹೊರಹಾಕುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಹೊಸ ಶಾಸನದಿಂದ ಹೊರಹರಿವಿನ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅಸಮರ್ಪಕತೆಯನ್ನು ಗಮನಕ್ಕೆ ತರಲಾಯಿತು. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು 19 ಆಗಸ್ಟ್ 1881 ರಂದು ಪರಿಹರಿಸಲಾಯಿತು, ಆಸ್ಬರ್ಟನ್ನ ಶ್ರೀ ಎಫ್. ಜೆ. ಎಸ್. ಫೋಲ್ಜಾಂಬೆ ಒಡೆತನದ ಕಿಲ್ಟನ್ ಫಾರೆಸ್ಟ್ ಫಾರ್ಮ್ಗೆ ತ್ಯಾಜ್ಯವನ್ನು ಪಂಪ್ ಮಾಡಲು ಬ್ರೇಸ್ಬ್ರಿಡ್ಜ್ನಲ್ಲಿರುವ ಹೊಸ ಪಂಪಿಂಗ್ ಸ್ಟೇಷನ್ ಅನ್ನು ಆನ್ ಮಾಡಿದಾಗ, ಅದನ್ನು ಹೊಲಗಳಿಗೆ ಬಿಡಲಾಯಿತು. ಈ ಯೋಜನೆಯ ವೆಚ್ಚವು ಮೂಲ ಅಂದಾಜು £8,000ಕ್ಕಿಂತ ಸುಮಾರು ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿತ್ತು. ಇಂಜಿನ್ ಹೌಸ್, ಕಚೇರಿಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಚಾರಕರಿಗೆ ಒಂದು ಮನೆಯ ವೆಚ್ಚ £7,000, ಇಂಜಿನ್ಗಳು, ಬಾಯ್ಲರ್ಗಳು ಮತ್ತು ಪಂಪ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಇನ್ನೂ £4,500 ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ದುರಸ್ತಿ ಮತ್ತು ಕಿಲ್ಟನ್ಗೆ ಹೊಸ ಪೈಪ್ಲೈನ್ಗೆ £3,500 ವೆಚ್ಚವಾಯಿತು. ಇಟಾಲಿಯನ್ ಪಂಪ್ ಸ್ಟೇಷನ್ ವಿನ್ಯಾಸವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಪರಿಷ್ಕೃತ ಯೋಜನೆಯು ಸ್ಥಳೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ಮಂಡಳಿಯ ಸರ್ವೇಯರ್ ಜಾನ್ ಆಲ್ಸೋಪ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿತ್ತು. ಎಂಜಿನ್ ಹೌಸ್ ಎರಡು ಕಿರಣದ ಎಂಜಿನ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಡಬಲ್-ಆಕ್ಟಿಂಗ್ ಪಂಪ್ಗಳಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರೆಸ್ಟನ್ನ ಜೋಸೆಫ್ ಕ್ಲೇಟನ್ ಅವರು ತಯಾರಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಯಿತು. ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಪೈಪ್ಲೈನ್ನ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಕಿಲ್ಟನ್ಗೆ ದಿನಕ್ಕೆ ಪಂಪ್ ಮಾಡಬಹುದು, ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರಿಮಾಣಕ್ಕಿಂತ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು. ಉದ್ಘಾಟನಾ ಸಮಾರಂಭದಲ್ಲಿ, ಆರೋಗ್ಯ ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಜಾನ್ ಮ್ಯಾಪ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಜಾನ್ ಥಾರ್ನ್ಟನ್ ತಲಾ ಒಂದು ಎಂಜಿನ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ನಂತರ ಅವರನ್ನು ಮ್ಯಾಪ್ಸನ್ ಸಭೆಯನ್ನು ಉದ್ದೇಶಿಸಿ ಮಾತನಾಡಲು ನಿಲ್ಲಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಯೋಜನೆಯು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ತಮ್ಮ ಕೃತಜ್ಞತೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು, ಅವರು ಮುಂದಿನ ಸೋಮವಾರ ಗೋಲ್ಡನ್ ಬಾಲ್ನಲ್ಲಿ ಭೋಜನಕ್ಕೆ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದರು. ನಂತರ ತಂಡವು ಕಿಲ್ಟನ್ ಫಾರ್ಮ್ಗೆ ಹೋಯಿತು, ಆದರೆ ಒಳಚರಂಡಿ ಹರಿಯಲು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೊದಲೇ ಆಗಮಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನವು ಪ್ರತಿಕೂಲವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ತಕ್ಷಣವೇ ಹೊರಟುಹೋಯಿತು. ಹೊಸ ಕಾಮಗಾರಿಗಳು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ವರ್ಕ್ಸಾಪ್ ಪಟ್ಟಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು £37,000 ಸಾಲ ಪಡೆದಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಒಳಚರಂಡಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಖರ್ಚು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಬ್ರೇಸ್ಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಪಂಪಿಂಗ್ ಸ್ಟೇಷನ್, ಅದರ ಚಿಮಣಿಯೊಂದಿಗೆ, ಈಗ ಗ್ರೇಡ್ II ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಲಾದ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಇಟಾಲಿಯನ್ ರೋಮನೆಸ್ಕ್ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ, ಕೆಂಪು ಇಟ್ಟಿಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಬೂದುಬಣ್ಣದ ಇಟ್ಟಿಗೆ ಮತ್ತು ನೀಲಿ ಇಟ್ಟಿಗೆಯ ಡ್ರೆಸಿಂಗ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಹಿಪ್ಪ್ಡ್ ಸ್ಲೇಟ್ ಛಾವಣಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಆಲ್ಸೋಪ್ 1876 ರಲ್ಲಿ ಮಂಡಳಿಯ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಮತ್ತು ಸರ್ವೇಯರ್ ಆದರು, ಈ ಹಿಂದೆ ಸೆಟಲ್ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಲಿಸ್ಲೆ ರೈಲ್ವೆ, ಮಿಡ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ರೈಲ್ವೆಯ ಡಫೀಲ್ಡ್ ಮತ್ತು ಸೆಲ್ಸ್ಟನ್ ಶಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾಲ್ಕು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಒಳಚರಂಡಿ ಮತ್ತು ಒಳಚರಂಡಿ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು. ಸ್ವತಂತ್ರ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ ಮತ್ತು ಸರ್ವೇಯರ್ ಆಗಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಅವರು 1884 ರಲ್ಲಿ ಮಂಡಳಿಗೆ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು. 1932 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಪಂಪಿಂಗ್ ಸ್ಟೇಷನ್ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಲ್ಲದೆ 50 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರತಿದಿನ ಪಂಪ್ ಮಾಡುವ ತ್ಯಾಜ್ಯದ ಪ್ರಮಾಣವು 1ರಿಂದ 2ಕ್ಕೆ ಏರಿದೆ, ಮತ್ತು ಪಂಪ್ಗಳು ಈ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸಬಹುದಾದರೂ, ಆ ಮೊತ್ತಕ್ಕಿಂತ ಎರಡು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ, ಪಂಪ್ಗಳ ವೈಫಲ್ಯವು ರೈಟನ್ನ ತೀವ್ರ ಮಾಲಿನ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿತು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಪಂಪಿಂಗ್ ಸ್ಟೇಷನ್ನಲ್ಲಿನ ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಟ್ಯಾಂಕ್ಗಳು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಆಳವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಒಳಚರಂಡಿಗಳು ಒಳಚರಂಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿದವು. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಪಂಪ್ ಮಾಡುವ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸಿದ್ದರಿಂದ, ಟ್ಯಾಂಕ್ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ನದಿಯಲ್ಲಿ ಉಕ್ಕಿ ಹರಿಯುತ್ತಿದ್ದವು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಮಳೆ ಇದ್ದರೆ. ಇದು ನಾಟ್ಸ್ ಕೌಂಟಿ ಆರೋಗ್ಯ ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ಟ್ರೆಂಟ್ ಮೀನುಗಾರಿಕೆ ಮಂಡಳಿಯಿಂದ ದೂರುಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಿತ್ತು. ಮಂಡಳಿಯು 1932ರ ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಎರಡು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸಭೆ ಸೇರಿತು, ಒಂದು ಪಂಪಿಂಗ್ ಸ್ಟೇಷನ್ ಅನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲು ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಮುಖ್ಯ ಚರಂಡಿಯನ್ನು ಮ್ಯಾಂಟನ್ ರೈಲ್ವೆ ವಯಾಡಕ್ಟ್ ಬಳಿಯ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲು, ಅಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಪಂಪಿಂಗ್ ಸ್ಟೇಷನ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗುವುದು. ಈ ಆಯ್ಕೆಯ ವೆಚ್ಚವು £45,596 ಆಗಿದ್ದರೂ, ನವೀಕರಣದ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಸುಮಾರು ಐದು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು, ಮಂಡಳಿಯು ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಮತ ಹಾಕಿತು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತ ಸೈಟ್ನ ಪೂರ್ವಕ್ಕೆ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ, ಒಳಚರಂಡಿಯನ್ನು ಬ್ರೇಸ್ಬ್ರಿಡ್ಜ್ಗೆ ಮರಳಿ ಪಂಪ್ ಮಾಡದೆಯೇ. ನವೆಂಬರ್ 1962 ರಲ್ಲಿ, ಬರೋ ಇಂಜಿನಿಯರ್ ಚಾರ್ಲ್ಸ್ ಆಲ್ಸೋಪ್, ಕೌನ್ಸಿಲ್ನ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಒಳಚರಂಡಿ ಸಮಿತಿಗೆ ಸುದೀರ್ಘವಾದ ಕಾಗದವನ್ನು ನೀಡಿದರು, ಅದು 1963 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮುದ್ರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು, ಆ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಆಲ್ಸೋಪ್ ನಿವೃತ್ತರಾಗಿದ್ದರು. ಕೆಸರು ಮತ್ತು ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಸಣ್ಣ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು 1939 ರಲ್ಲಿ, ಉಗಿ-ಚಾಲಿತ ಪಂಪ್ಗಳನ್ನು ವಿದ್ಯುತ್ ಮೋಟರ್ಗಳಿಂದ ಚಾಲಿತವಾದ ಲಂಬವಾದ ಸ್ಪಿಂಡಲ್ ಪಂಪ್ಗಳಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಹೊಸ ಪಂಪಿಂಗ್ ಸ್ಟೇಷನ್ಗಾಗಿ 1932 ರ ಯೋಜನೆಯು ಮುಂದುವರಿಯಲಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯದಿಂದ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಕೋರಲಾಗಿದ್ದರೂ, "ವರ್ಕ್ಷಾಪ್ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಯೋಜನೆ" ಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಣದ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು 100,000 ಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿರಬಹುದು. ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವವರೆಗೆ ಪಂಪಿಂಗ್ ಸ್ಟೇಷನ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುಂದೂಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಎರಡನೇ ಮಹಾಯುದ್ಧದ ಆರಂಭವು ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಳಂಬವನ್ನು ತಂದಿತು. ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ಕೊರತೆಗಳು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಿದವು ಮತ್ತು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಪಟ್ಟಣದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಿತು. ಜಮೀನಿಗೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ದ್ರವದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ರೈತರ ಅಸಮರ್ಥತೆಯಿಂದಾಗಿ ಕೆಲವು ತೊಂದರೆಗಳು ಉಂಟಾದವು. ಇದನ್ನು ಥೀವ್ಸ್ಡೇಲ್ ಲೇನ್ಗೆ ಹರಿಯಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಲಾಯಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಇದು ಅಪಾಯವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿತು, ಮತ್ತು ಟ್ಯಾಲ್ಕಮ್ ಪುಡಿ, ನೀರಿನ ಟ್ಯಾಂಕ್ಗಳ ಆಕ್ಸಿಡೀಕರಣ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಿಸರ್ಜನೆಗಳಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಸತು ಮತ್ತು ನಿಕಲ್ ಅನ್ನು ಒಳಚರಂಡಿ ಫಾರ್ಮ್ನಲ್ಲಿ ಬೆಳೆ ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವೆಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ಪಂಪಿಂಗ್ ಮುಖ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತರಕ್ಕೆ ಕಾರ್ಲ್ಟನ್ ಫಾರೆಸ್ಟ್ ಫಾರ್ಮ್ಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಭಾಗಶಃ ತಗ್ಗಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಆಲ್ಸೋಪ್ ಭಾವಿಸಿದರು, ಅಲ್ಲಿ ಭೂಮಿಯನ್ನು ಕಿಲ್ಟನ್ ಫಾರೆಸ್ಟ್ ಫಾರ್ಮ್ನ ಜೊತೆಗೆ ವಿಶಾಲ ನೀರಾವರಿಗಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು. ಪಂಪ್ ಮಾಡುವ ಸಮಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಆಗ ಸಾಧ್ಯವಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಸತುವು ಮತ್ತು ನಿಕೆಲ್ ಇರುವಿಕೆಗೆ ಸರಳವಾದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಅವರು ನೋಡಲಾಗಲಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ವಿಶಾಲವಾದ ನೀರಾವರಿಯನ್ನು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಕೈಬಿಡಬೇಕಾಗಬಹುದು, ಅದನ್ನು ಒಳಚರಂಡಿ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದರು. ಅಂತಹ ಕಾಮಗಾರಿಗಳ ವೆಚ್ಚ ಸುಮಾರು £350,000 ಎಂದು ಅವರು ಅಂದಾಜಿಸಿದ್ದಾರೆ. 1957 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಒಳಚರಂಡಿ ಫಾರ್ಮ್ಗೆ ಪಂಪ್ ಮಾಡುವ ದೈನಂದಿನ ಹರಿವು ಏರಿತು, ಮತ್ತು ಮ್ಯಾಂಟನ್ ವಯಾಡಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಬದಲಿ ಪಂಪಿಂಗ್ ಸ್ಟೇಷನ್ಗಾಗಿ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಸಚಿವರ ಅನುಮೋದನೆಯನ್ನು ಕೋರಲಾಯಿತು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸ್ಪಿಂಡಲ್ ಪಂಪ್ಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಟ್ಯಾಂಕ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸಬ್ಮರ್ಸಿಬಲ್ ಪಂಪ್ಗಳಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು 1881 ರ ಕಟ್ಟಡಗಳನ್ನು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿಸಿತು. ಹೊಸ ಆಡಳಿತವು 1974ರ ಏಪ್ರಿಲ್ 1ರಂದು ಜಲ ಕಾಯ್ದೆ 1973 ಜಾರಿಗೆ ಬಂದಾಗ ಗಮನಾರ್ಹ ಬದಲಾವಣೆಯಾಯಿತು. ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಮತ್ತು ವೇಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ಸುಮಾರು 1400 ಒಳಚರಂಡಿ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಾಧಿಕಾರದ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಅವರ ಕಾರ್ಯವು ಹತ್ತು ಹೊಸ ಜಲ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಯಿತು. ವರ್ಕ್ಷಾಪ್ನ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ಇದು ಸೆವೆರ್ನ್ ಟ್ರೆಂಟ್ ವಾಟರ್ ಅಥಾರಿಟಿಯಾಗಿತ್ತು. ವರ್ಗಾವಣೆಯಾದ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಒಳಚರಂಡಿಗಳು, ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹೊರಹರಿವುಗಳು ಸೇರಿದ್ದವು. ಹೊಸ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ನೀರು ಸರಬರಾಜು ಪ್ರಾಧಿಕಾರಗಳ ಮತ್ತು ಜಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾಯ್ದೆ 1963ರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ 29 ನದಿ ಪ್ರಾಧಿಕಾರಗಳ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸಹ ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು. ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ವರ್ಕ್ಸಾಪ್ ಹೊಸ ಒಳಚರಂಡಿ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತು, ಇದರ ವೆಚ್ಚವು 15 ಲಕ್ಷ ಪೌಂಡ್ಗಳಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಇದು 60,000 ಜನಸಂಖ್ಯೆಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿತ್ತು. 2010ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಒಳಚರಂಡಿ ಕಾಮಗಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಕೆಸರು ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು. ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಒಳಚರಂಡಿ ಕೆಲಸಗಳು ಮತ್ತು ಆ ಪ್ರದೇಶದ ಹಲವಾರು ಇತರ ಒಳಚರಂಡಿ ಕೆಲಸಗಳಿಂದ ಕೆಸರನ್ನು ರಸ್ತೆಯ ಮೂಲಕ ಸ್ಟೋಕ್ ಬಾರ್ಡೋಲ್ಫ್ಗೆ ಸಾಗಿಸಲಾಯಿತು, ಅಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಬಳಸಲಾಯಿತು. ಕೆಸರನ್ನು ಸಾಗಿಸುವ ಟ್ಯಾಂಕರ್ಗಳ ಪ್ರಯಾಣದ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಸಲುವಾಗಿ, ವರ್ಕ್ಸಾಪ್ ಅನ್ನು ಸೆವರ್ನ್ ಟ್ರೆಂಟ್ನ ಉತ್ತರ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಕೇಂದ್ರ ಸ್ಥಳವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಹೊಸ ಸೌಲಭ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸೈಟ್, ಇದು £15 ಮಿಲಿಯನ್ ವೆಚ್ಚವಾಗಿದೆ. ಈ ಸ್ಥಳವನ್ನು ತಲುಪಲು, ಲಾರಿಗಳು ವಸತಿ ಪ್ರದೇಶದ ಮೂಲಕ ಹಾದುಹೋಗಬೇಕಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಯೋಜನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಹೊಸ ಪ್ರವೇಶ ರಸ್ತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ರಸ್ತೆಯು ಚೆಸ್ಟರ್ಫೀಲ್ಡ್ ಕಾಲುವೆಯನ್ನು ಒಂದೇ ಸ್ಪ್ಯಾನ್ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಸೇತುವೆಯ ಮೂಲಕ ದಾಟಿದೆ, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ ಕಾಣುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಕಲ್ಲಿನ ಹೊದಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಮತ್ತು ಕಾಲುವೆಯ ದಕ್ಷಿಣದ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಹಾನಿಯಾಗುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಇದು ನೀರಿನ ಹರಿವಿನ ಸ್ಥಳಗಳಿಗೆ ಆವಾಸಸ್ಥಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ರೈಟನ್ ನದಿಯನ್ನು ನಾಲ್ಕು-ಸ್ಪ್ಯಾನ್ ವಯಾಡಕ್ಟ್ ಬಳಸಿ ದಾಟಿದೆ, ಪ್ರತಿ ಸ್ಪ್ಯಾನ್ ಉದ್ದವಾಗಿದೆ. ಕೆಸರು ಸಂಸ್ಕರಣಾ ಘಟಕವು ಆಮ್ಲ ಹಂತದ ಡೈಜೆಸ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ಕೆಸರನ್ನು ಪೂರ್ವ-ಸಂಸ್ಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎರಡು ಕೆಳಮುಖ ಅನಿಲ ಹಂತದ ಡೈಜೆಸ್ಟರ್ಗಳು ಕೆಸರನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಒಡೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಈ ಸ್ಥಾವರವು ದಿನಕ್ಕೆ 450 ಘನ ಮೀಟರ್ ಕೆಸರನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗುವ ಅನಿಲವನ್ನು ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಗರಿಷ್ಠ 10,209 ಟನ್ ಒಣ ಘನವಸ್ತುಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದರಲ್ಲಿ 80 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ರಸ್ತೆ ಟ್ಯಾಂಕರ್ಗಳ ಮೂಲಕ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ತಲುಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಸಿವಿಲ್ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳಾದ ಮಾಟ್ ಮ್ಯಾಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ ಬೆಂಟ್ಲೆ ಅವರು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಿಸಿದರು, ಇದನ್ನು 2014/2015 ನ ಚಳಿಗಾಲದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾರಂಭ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ನೀರು ಸರಬರಾಜು 19ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ, ಬಾವಿಗಳು, ಪಂಪ್ಗಳು, ಮಳೆನೀರು ತುಂಡುಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಲುವೆಗಳಿಂದ ಕುಡಿಯುವ ನೀರನ್ನು ಪಡೆಯಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಪಟ್ಟಣದ ಬಡ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಕಲುಷಿತಗೊಂಡಿತ್ತು. 1853ರಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಣಕ್ಕೆ ಭೇಟಿ ನೀಡಿದ ಸರ್ಕಾರಿ ಇನ್ಸ್ಪೆಕ್ಟರ್, "ನೀರು ಸರಬರಾಜು ಮತ್ತು ಒಳಚರಂಡಿ ಅತ್ಯಂತ ಕೆಟ್ಟ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಮನೆಗಳ ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ರಸಗೊಬ್ಬರದ ರಾಶಿಗಳು, ಹಂದಿಗಳು, ಕೊಳಚೆ ವಸ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ನಿಂತಿರುವ ಕೊಳಕು ಬೆಳೆಯುತ್ತವೆ" ಎಂದು ಬರೆದಿದ್ದಾರೆ. ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಕೊಳಕು ಬಾವಿಗೆ ಹರಿದು ಜನರು ಕುಡಿಯುವ ನೀರನ್ನು ಕಲುಷಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ". ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪಟ್ಟಣವಾಸಿಗಳು ಶುದ್ಧ ನೀರಿನ ಪೂರೈಕೆಗಾಗಿ ಆಂದೋಲನ ನಡೆಸಿ ಸಂಸತ್ತಿಗೆ ಮಸೂದೆಯನ್ನು ಮಂಡಿಸಿದಾಗ, ಗಾರ್ಸೈಡ್ ಅದನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಿದರು, 1875ರ ಮಾರ್ಚ್ 11ರಂದು ನಡೆದ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, "ನಾನು ಆಸ್ತಿಯ ದೊಡ್ಡ ಮಾಲೀಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ನೀರಿನ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ನನ್ನ ಯಾವುದೇ ಬಾಡಿಗೆದಾರರು ಆರೋಗ್ಯದಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆ ಅನುಭವಿಸಲು ನಾನು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮ ನೀರು ಲಭ್ಯವಿದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಭೂಮಾಲೀಕರು ಆತನ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬಿದ್ದರು. ಒಂದು ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಒಳಚರಂಡಿ ಯೋಜನೆಗೆ ತಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆಯಿಂದಾಗಿ ಅದು ವಿಫಲವಾದರೆ ಮಂಡಳಿಗೆ ಅದನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಚಿಂತಿತರಾಗಿದ್ದರು. ಸಭೆಯು ಜಲಮಾರ್ಗ ಮಸೂದೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಲು ಮತ ಹಾಕಿತು, ಆದರೆ ಅದರ ಬೆಂಬಲಿಗರು ದರ ಪಾವತಿಸುವವರ ಸಮೀಕ್ಷೆಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. ಅದು ನಡೆಯಲು ಗಾರ್ಸೈಡ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, ಮತ್ತು ಇದು ಮೂರನೇ ಎರಡರಷ್ಟು ಮತದಾರರು ವಾಟರ್ ವರ್ಕ್ಸ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸಿತು. ಗಾರ್ಸೈಡ್ ತಕ್ಷಣವೇ ಸ್ಥಳೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯರ ಹುದ್ದೆಗೆ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದರು ಮತ್ತು ಜಲಮಾರ್ಗ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವರ್ಕ್ಷಾಪ್ ವಾಟರ್ ವರ್ಕ್ಸ್ ಆಕ್ಟ್ 1875 ರಿಂದ ಅಧಿಕೃತಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ವರ್ಕ್ಸಾಪ್ನಲ್ಲಿನ ಅತಿ ಎತ್ತರದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಸನ್ನಿಸೈಡ್ನ ಪೂರ್ವಕ್ಕೆ ನೆಲೆಗೊಂಡಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಯೇ 14 ಆಗಸ್ಟ್ 1877 ರಂದು ಕಾಮಗಾರಿಗಳ ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ಮೊದಲ ಹುಲ್ಲುಗಾವಲನ್ನು ಮಿಸ್ ಷಾರ್ಲೆಟ್ ಕ್ರಾಫ್ಟ್ಸ್ ವೈಟ್ ಕತ್ತರಿಸಿದರು, ನಂತರ ಸುಮಾರು 60 ಜನರು ಲಯನ್ ಹೋಟೆಲ್ನಲ್ಲಿ ಊಟ ಮಾಡಿದರು. ಈ ಯೋಜನೆಯ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಜೋಶಿಯಾ ಫೋಸ್ಟರ್ ಫೇರ್ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಗಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ಅವರು ಆಳವಾದ ಬಾವಿಯ ನಿರ್ಮಾಣವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದರು, ಅದರಿಂದ ನೀರನ್ನು ಉಗಿ ಪಂಪ್ ಮೂಲಕ ಎತ್ತಲಾಯಿತು. ಒಂದು ನೀರಿನ ಗೋಪುರವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು, ಆದರೆ ಅದು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯದ್ದಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ ಅದನ್ನು ಭೂಗತ ಜಲಾಶಯದಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಮುಖ್ಯ ಜಲಾಶಯವು ಉದ್ದ, ಅಗಲ ಮತ್ತು ಆಳವಾಗಿತ್ತು. ಸನ್ನಿಸೈಡ್ಗೆ ಸಮಾನಾಂತರವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ರಸ್ತೆಯ ಮೂಲಕ ಈ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ತರುವಾಯ ಬೀಚ್ ಅವೆನ್ಯೂ ಆಯಿತು. ಕಾಮಗಾರಿಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಕೂಡಲೇ ಓಖೋಲ್ಮೆ ಎಂಬ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು. ಯೋಜನೆಯ ವೆಚ್ಚವು ಅಂದಾಜು 14,000 ಪೌಂಡ್ಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಅವರ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಕಾಯ್ದೆಯ ನಿಬಂಧನೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿತ್ತು, ಇದು ಅವರಿಗೆ 12,000 ಪೌಂಡ್ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ 3,000 ಪೌಂಡ್ಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ವರ್ಕ್ಶಾಪ್ ವಾಟರ್ವರ್ಕ್ಸ್ ಕಂಪನಿಯು 1878ರಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಣಕ್ಕೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಜಾನ್ ಆಲ್ಸೋಪ್ ಅದರ ಮೊದಲ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಆದರು. ಅಧಿಕೃತ ಉದ್ಘಾಟನೆಯು ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 5 ರಂದು ನಡೆಯಿತು, ಸಂದರ್ಶಕರು ಜಲಾಶಯ, ಎಂಜಿನ್ ಹೌಸ್ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆದರು. ಕಂಪನಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ವಿಲಿಯಂ ಅಲೆನ್ ಅವರು ಫೇರ್ಬ್ಯಾಂಕ್ ಅನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು, ಅವರು ಪಟ್ಟಣದೊಳಗೆ ನೀರಿನ ಕೊಳವೆಗಳನ್ನು ಹಾಕಿರುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿದರು, ಮತ್ತು ಈ ಕಾಮಗಾರಿಗಳು 30,000 ಜನರಿಗೆ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಮನೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಬೆಂಕಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹೈಡ್ರಂಟ್ಗಳ ಪೂರೈಕೆಗೆ ಆರೋಗ್ಯ ಮಂಡಳಿಯು ಹಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ಆಶಿಸಿದರು. ಕಂಪನಿಯು ಪಟ್ಟಣಕ್ಕೆ ದೇಣಿಗೆ ನೀಡಿದ ಕಾರ್ನ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ನಲ್ಲಿರುವ ಹೊಸ ಕುಡಿಯುವ ಕಾರಂಜಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ಮೊದಲು, ಎರಡು ಹೈಡ್ರಾಂಟ್ಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಯಿತು, ಒಂದು ಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಮ್ಯಾಂಟನ್ ಇನ್ ನಲ್ಲಿ. ಹಬ್ಬದ ನಂತರ ಲಯನ್ ಹೋಟೆಲ್ನಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯಾಹ್ನದ ಊಟ ನಡೆಯಿತು. ಹೊಸ ಸೌಲಭ್ಯದ ಬಳಕೆಯು ನಿಧಾನವಾಗಿತ್ತು ಆದರೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು 1890 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಪಟ್ಟಣದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮನೆಗಳು ಶಾಶ್ವತವಾದ ನೀರಿನ ಪೂರೈಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು, ಆದರೂ ಕೆಲವರು ಇನ್ನೂ ಪಂಪ್ಗಳು ಅಥವಾ ಬಾವಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದರು. 1898 ರಲ್ಲಿ ನ್ಯೂಕ್ಯಾಸಲ್ನ 7 ನೇ ಡ್ಯೂಕ್ ಹೆನ್ರಿ ಪೆಲ್ಹಾಮ್-ಕ್ಲಿಂಟನ್ ಒಡೆತನದ ಭೂಮಿಯಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾಂಟನ್ ಕೊಲಿಯರಿಯನ್ನು ಮುಳುಗಿಸುವ ಕೆಲಸ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇದು 1907 ರ ವೇಳೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು. ಇದನ್ನು ವಿಗಾನ್ ಕೋಲ್ ಮತ್ತು ಐರನ್ ಕಂಪನಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಅವರು 24 ಮಾರ್ಚ್ 1909 ರಂದು ಕಲ್ಲಿದ್ದಲು ಗಣಿಯಿಂದ ಪಂಪ್ ಮಾಡಲಾದ ನೀರನ್ನು ವರ್ಕ್ಷಾಪ್ ವಾಟರ್ ವರ್ಕ್ಸ್ ಕಂಪನಿಗೆ ಪೂರೈಸಲು ಔಪಚಾರಿಕ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿದರು. ನೀರನ್ನು ಜಲಾಶಯಕ್ಕೆ ಪಂಪ್ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ಗುಂಡಿಯಲ್ಲಿರುವ ಭೂಗತ ಜಲಾಶಯದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಅವರು ಯಾವುದೇ ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು ನೀಡದಿದ್ದರೂ, ಪ್ರತಿದಿನ ಕೆಲವನ್ನು ಮ್ಯಾಂಟನ್ನ ನಂ 1 ಶಾಫ್ಟ್ಗೆ ಪಂಪ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಎಂದು ಬ್ರಾಡ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ಅರ್ಧವನ್ನು ಕುಡಿಯುವ ನೀರಿಗಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಉಳಿದ ಅರ್ಧವನ್ನು ರೈಟನ್ ನದಿಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. 1875ರ ಕಾಯಿದೆಯು ಈ ಕೃತಿಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ವಾಟರ್ ಕಂಪನಿಗೆ ನೀಡಿತ್ತು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ವರ್ಕ್ಷಾಪ್ ಲೋಕಲ್ ಬೋರ್ಡ್ ಆಫ್ ಹೆಲ್ತ್ಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡಿತ್ತು. ಕಂಪನಿಯು 1888 ಮತ್ತು 1902ರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಧಿಕಾರಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿತ್ತು, ಎರಡೂ ಆದೇಶಗಳು ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಧನಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟವು, ಮತ್ತು ಅವರು ಮುಂದಿನ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡಲು 1909ರಲ್ಲಿ ವರ್ಕ್ಷಾಪ್ ವಾಟರ್ ಆಕ್ಟ್ ಅನ್ನು ಪಡೆದರು. ಈ ಕಾಯಿದೆಯು ಮುಂದಿನ ಸಂಸತ್ತಿನ ಅಧಿವೇಶನದಲ್ಲಿ ಮಸೂದೆಯೊಂದನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದರಿಂದ, ಉದ್ಯಮವೊಂದನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸಿತು. ಸ್ಥಳೀಯ ಆರೋಗ್ಯ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು 1894ರಲ್ಲಿ ನಗರ ಜಿಲ್ಲಾ ಮಂಡಳಿಯಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಜಲಮಾರ್ಗಗಳ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕೆ ವರ್ಕ್ಷಾಪ್ ನಗರ ಜಿಲ್ಲಾ ಮಂಡಳಿ ಕಾಯ್ದೆ 1910ರ ಮೂಲಕ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಆ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಆಸ್ತಿಯ ಮೌಲ್ಯವು ಏರಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯು 1911ರಲ್ಲಿ ನೀರಿನ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು £64,612 ಪಾವತಿಸಿತು. ಗ್ರಂಥಸೂಚಿ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಬಾಹ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ವರ್ಕ್ಷಾಪ್ನ ಹಿಂದಿನ ನೀರಿನ ಕಂಪನಿಗಳು